医院文明创建工作总结(模板14篇)

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医院文明创建工作总结(模板14篇)
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总结可以促使我们思考,提升我们对事物的理解和把握能力。总结要注重自我反思和发现问题,并提出改进和进步的建议。以下是一些来自不同行业的总结范文,让我们一起来学习和分享吧。

医院文明创建工作总结篇一

我院中心高度重视全市创建文明城市工作,积极参与到各项创建工作中。现将我中心开展的各项。

如下:

一、宣传、教育工作开展情况:

1、电子显示屏宣传:充分利用电子显示屏,滚动播放各种宣传标语,如“人人参与城市创建个个争当文明市民”、“倡导文明共建和-谐”、“全民动员齐心协力共创全国文明城市”等。在我院,不管是住院部还是门诊部,处处都能看到文明创建的宣传知识,感受到创建的力量。

2、标语、橱窗宣传:充分利用宣传画等进行标语宣传,同时在医院明显部位设立固定的宣传橱窗,大力进行文明知识宣传。3、20xx年,我中心成功争创“十佳青年文明号”,并积极开展志愿服务队进社区活动,组织专业服务团队,开展形式多样、内容丰富的志愿服务,大力弘扬培育和践行社会主义核心价值观。

二、不文明行为整治活动开展情况:

1、实行全院监控,确保及时发现、劝阻各种不文明行为。

2、制作标语、温馨提示,告知每一个人何为不文明行为,帮助他们自觉告别不文明行为。

3、安排专职保安、志愿者,全院巡回检查,发现不文明行为及时进行劝阻。

5、利用每周五全体职工会,传达、学习创建文明城市相关文件,进行文明礼仪知识培训,人人参与,极大地提高全院职工的文明素质。

6、将禁烟工作做为中心的一项重点工作,持久坚持开展,并制定一系列禁烟措施,严格落实各项禁烟制度。

7、对职工实行奖惩制度,发现职工有不文明行为的,按照院规、院纪对该职工通报批评、扣分,并纳入绩效考核。

三、环境卫生整治情况:

聘请专业的保洁人员,对全院环境卫生进行保洁;聘请专业安全保卫人员,负责医院安全保卫工作,维持医院正常秩序。

同时,20xx年高标准完成了国医堂建设任务,国医堂诊区古色古香,展现了中医特色诊疗环境。对一楼门诊墙面进行了重新粉刷,更换了制度牌匾,做到了版面风格、格式统一,更换了医院外墙宣传画、宣传栏,改善了患者就医环境,提升了医院整体形象。

四、存在问题:

我中心精神文明创建工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题,如个别职工思想重视不够,控烟工作难度大等,这些都不利于创建工作的开展。

五、下一步工作打算:

扶活动,争取全中心医务人员人人都成为创建能手,努力为我市创建省级文明城市工作做出更大贡献。

创建文明城市是优化经济发展环境,营造健康、文明、向上的良好社会风尚的重要途径,是进一步提高公民文明素质的重要载体。今年,苏州市委、市政府提出了创建全国文明城市的目标。全国文明城市是一个城市的综合性荣誉称号,创建全国文明城市是对一个城市发展综合水平的全面考评。我院高度重视全国文明城市创建工作,把这项工作作为推动医院内涵建设的重要内容来抓,紧紧围绕市委、市政府提出的创建文明城市目标任务和工作要求,在市卫生局的直接领导下,切实加强工作领导,明确目标,落实措施,责任到位,扎扎实实地开展一系列文明创建活动,树优良作风,抓优质服务,创优美环境,树文明形象,取得了明显成效。现将近期我院创建全国文明城市工作情况总结如下:

一、加强领导,完善工作责任机制,形成良好的文明城市创建氛围。

院党委高度重视文明城市创建工作,把文明城市创建工作与日常紧密结合起来,列入全院工作的重要议事日程,加强领导,强化责任,周密部署,狠抓落实,把创建工作与医院业务工作一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核,切实从思想上、组织上、具体措施上全面进行落实。医院于20xx年6月28日成立了创建全国文明城市工作领导小组,由医院党政一把手任组长,其他领导班子成员任副组长,综合办公室、医教科、护理部、后勤保障部、门诊部、财务科、药剂科负责人为组员,负责创建工作的组织、指导、协调工作,并确定综合办公室负责创建活动和各项措施的具体制订、实施、督查、考核、总结等经常性工作。领导小组根据上级部门关于文明城市创建工作的目标要求,结合医院实际制定了文明创建方案,明确创建工作重点,对创建目标及具体措施内容进行细化量化、逐项落实到具体分管领导和职能科室负责人,从而形成了创建工作一级抓一级、层层抓落实的良好格局。领导小组经常召开紧急碰头会议,对照创建文明城市的要求,反复查找漏洞,对找出的问题及时整改。为了确保文明城市创建工作落到实处,领导小组规定院领导班子成员必须经常过问分管的创建工作,必须每天至门诊部巡查1次以上,中层干部必须每天至门诊部巡查2次以上,对发现的问题及时处理。在创建工作关键时期,医院还实行病区主任以上管理干部24小时待命制,确保问题得到及时处理。今年9月份,我院党委书记殷光中亲自坐镇,各职能科室加班加点,仅用10天时间就完成了包括门诊药房和挂号收费处对调,安装电子滚动屏,统一完善服务标识的门诊改造工程。改造一新的门诊布局整洁美观,流程更加科学、合理、方便,得到病家的一致好评。

二、提高认识,加强宣教,着力提高干部职工文明素养。

我院坚持把提高干部队伍文明素质作为文明城市创建的一项基础性工作来抓,从干部队伍思想实际出发,以“三个代表”重要思想为核心,着重围绕党性党风、职业道德、公民道德等内容深入开展了一系列道德教育活动。组织医院中心组成员认真学习在中纪委第七次全会上的重要讲话《加强领导干部作风建设,把党风廉政建设和发腐败斗争引向深入》、《陈竺部长在医院管理年上的讲话》以及张月林局长在全市医院工作大会上的报告《确立新标杆,采取新措施,努力开创全市医院工作新局面》等重要文件,组织全体党员和重点岗位、重要部门工作人员观看中纪委廉政实施纲要解读录像,安排部分人员观看省卫生系统治理商业贿赂警示教育录像,学习贯彻xx大精神等集中专题学习讨论会。与此同时,我院大力加强干部职工公民道德教育,坚持文明服务、优质服务,规范职工日常行为,充分利用院务公示栏、院内局域网等场所张贴创建全国文明城市宣传资料,院领导利用各种会议,向广大干部职工传达创建工作最新动态,向职工发放《卫生行业文明用语》材料,要求每位职工,尤其是窗口人员经常学习,务求规范自己的言行。在全院实行着装规范、微笑服务、文明用语,大力倡导文明礼貌、助人为乐、热爱集体、爱护公物、遵纪守法的社会公德,尊老爱幼、家庭和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭美德,积极开展篮球比赛等各类健康有益的文化体育活动,踊跃组织参加街道的文艺汇演,丰富广大职工的精神文化生活。我院还从医德医风教育入手,完善医德医风档案记录,并将记录结果切实与考核相结合,严格贯彻执行市卫生局颁发的“三条禁令”、“一次申告待岗”和“重要岗位轮岗”制度等相关文件精神,宽严相济,号召广大医务人员廉洁行医,诚信服务,做一名文明的医务人员。

三、紧扣重点,抓住薄弱环节,不断深入创建工作。

我院把文明城市创建工作和“五项工程”紧密结合,以“温馨工程”为重点,不断深入创建工作。一是推出特需门诊,公布特需门诊预约电话。为各种病人满足不同层次的需求,我院推出特需门诊,由知名专家亲自坐诊,建立绿色通道,为特需病人实行全程服务。10月份医院还向社会公布特需门诊预约电话,大大地缩短了病人等候时间。二是完善心理咨询热线服务,拓宽服务渠道。自20xx年6月开通以来,我院心理热线免费咨询服务共接受心理咨询400余人次,取得良好的社会效应,这批由青年医生组成的团队还获得苏州市青年文明号的光荣称号。今年10月份,我院进一步完善了心理咨询热线,让心理咨询走向社区,走到老百姓身边,并在医院为需要进一步咨询的市民提供专门场所,拓宽了服务渠道。三是推行各项温馨服务举措,持续提高病人满意度。我院各病区近期相继推出各种温馨服务举措,不断优化住院服务,如八病区教病人练习养生瑜珈操、四病区开展心灵港湾特色护理等等。各个病区还将本病区联系电话和精神卫生科普知识印制成温馨的爱心联系卡,在病人出院时向他们发放,并坚持对每位出院病人进行电话随访或登门拜访,关心他们的愈后生活,与病人家属建立和谐友好的医患关系。

四、加强环境治理,美化就医环境。

我院全面落实社会综合治理领导责任制,落实专人专职负责医院安全保卫和清洁工作,高度重视安全生产,强化治安、消防、车辆停放等各项管理工作,消除火灾等各类隐患,杜绝各类事故发生。加强环境卫生,注意院容院貌,美化优化环境。由职能部门分片包干,尤其是门诊部卫生,由专人负责,随时打扫,厕所做到每半小时清扫一次。加强食堂食品卫生监督,确保食堂工作人员各类健康证件齐全,设立吸烟室,对公共场所实行禁烟。通过一系列环境治理,医院环境得以极大改善,塑造了一个文明、整洁、美观的就医环境。

我院在创建全国文明城市工作中,全院动员,行动迅速,成效较为明显,但是也还存在一些问题。如小部分职工对创建工作重要性的认识还不是很深刻,对创建存在一些消极的想法。今后,我们将进一步加大宣教力度,落实工作责任制,把创建全国文明城市工作当成长期的工作来抓,切实巩固创建成效,为苏州市早日成为全国文明城市贡献自己的一份力量。

根据市委、市政府关于创建全国文明城市的文件、会议精神,医院积极响应,落实责任,进一步规范服务行为。现将市中医院20xx年创建文明城市工作的任务完成情况做一总结,具体如下:

一、创城活动积极实施。

1、宣传发动。通过医院网站、院报、微博、医院宣传栏、悬挂条幅、led显示屏等以多种形式开展宣传发动,宣传创建全国文明城市的重大意义,使创城工作家喻户晓,深入人心;在北国网等合作媒体发布医院创城工作最新进展,积极营造文明创建氛围,及时宣传创城工作中的先进典型、经验和做法,针对创建活动中出现的热点问题展开讨论,提高认识,统一思想,形成了共创共建的浓厚氛围。

3.志愿服务。建立并完善志愿服务组织领导体制,构建志愿服务队伍,夯实志愿服务基础,健全管理机制,制定了严格的制度和规范,明确志愿服务的责任义务,提高管理水平。定期组织医院青年志愿者,深入社区,美化环境;助残月为广大残疾儿童义诊;为福利院儿童义诊和免费康复训练指导等;组织康复科参加辽宁省中西医结合学会举办的辽宁省首届科普日义诊活动,宣传医院康复治疗特色,发放健康教育宣传单500张。进一步创新志愿服务载体,促进了学雷锋志愿服务活动常态化。

4.文明创建。开展了"讲文明话,办文明事,做文明人"活动,提高医院服务水平,树立医院良好形象。深入开展"创建文明城市"活动,制作安装创城公益宣传画,在医院候诊大厅电视和led屏上滚动播出创建文明城市视频和标语,同时进行相关资料的整理、收集、报送工作。

二、创建活动人人参与。

1.医院人人参与,抓好院内整体环境。建立各科卫生和检查评比制度,由保洁公司具体负责日常保洁工作。医院文明办定期组织卫生查房,每月进行评比,努力为病人创造整洁优美、安全便利的的就医环境。院区内无乱搭、乱建、乱堆杂物、乱晒衣物现象;车辆均停放在指定停车场,标志明显、场地宽敞,有专人管理;院内标识指示清晰,各主要入口、路口、楼梯口均设总示意图和指示标志,门诊大厅设医院总平面图,各科、室均有明显标识,重要科室和夜间诊室的标志夜视醒目,各主要楼层、主要科室均有文字标志。各医疗区安全警示性标志和禁烟警示标志明显,并在各病区上墙探视制度,确保良好的医疗工作秩序。

2.为保障病人安全,医院在易滑区域设立活动的防滑提示性标志。在配电房、氧气仓库、基建区域等所有危险区域均设有明显的警示标志。同时,主要道口建有防滑坡道方便行动不便者通行。院内设污水处理站,污水、废水、雨水分流,有专人管理,开展污水、废水处理消毒工作,水质处理符合环保部门要求。固体废物处理有健全的制度、程序规范,处理符合规定,其他消烟除尘、噪声治理、辐射防护等工作2措施落实,符合环保及防疫部门规定。

3.医院绿化覆盖率达35%,院内设有百草园,总体布局协调,营造了舒适宜人的就医和工作环境。医院在日常工作中导入"一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人"理念,打造优质服务。一是出台了系列方便病人的措施。如:上墙公示主要医疗服务项目收费标准和常用药品价格;设立咨询、预约、分诊,方便病人就医;在门诊、病房等处设置内线、外线电话,方便病人使用;上墙公示窗口科室工作人员照片、身份和便民措施,公开接受群众监督;对危重、老年以及行动不便的病人予以平车、轮椅接送等。二是简化门诊流程。在门诊大厅设有各科室分布示意图、门诊导医台、专家门诊介绍栏等,就医信息清晰明了,同时,不断改善就诊环境,诊室门口设置候诊椅、走廊张贴科普知识图,营造了舒适的候诊环境,并有专人管理,排号就诊,做到诊室内就诊人数不超过4人。

4.医院还改变工作流程取消了划价直接收费,并在发药、收费等窗口科室实行弹性工作制,电诊科、针灸馆等患者流量大的科室实行提前半小时上岗制度,有效缩短了病人排队等候时间,消除病人排长队的现象,确保挂号、收费、发药等服务窗口排队等候不超过15分钟。同时,保安定期巡视维护秩序,确保候诊病人秩序井然。

5.医务人员按规定着装,仪表端正、衣帽整洁、挂牌服务。有健全的劳动制度,严格考核检查,工作人员均提前5分钟到岗。同时,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德、文明礼仪教育教育,认真组织职工学习"三个代表"重要思想、"xx大"精神、各级各类文件、制度、职业道德规范、各相关条例等内容,邀请市人民法院老师讲课、举办礼仪培训班等活动,进一步强化学习效果,使医务人员热心本职、全心全意为病人服务的思想在工作中得到广泛的体现。并制订下发窗口科室文明用语和服务忌语,工作人员语言文明、态度和蔼。

6.每次院周会上均要点评近期行风工作情况,通报分析存在问题,提出改进措施,做到行风工作常抓常提。并加强制度约束制订下发《沈阳市中医院院关于严禁收受病人"红包"和药(物)品"回扣"的规定》,修订《医院行风建设考核细则》、《市中医院医疗服务承诺》,完善行风建设风险金制度;并坚持与医务人员、相关人员签订《廉洁行医。

承诺书。

》、《责任状》,筑堤设坝,严防违纪事件的发生。其次还对临床医生每月用药情况进行电脑动态观察,定期在有关会议上通报用药量居前10位的药品,认真分析,及时对用量不正常的药品采取相应措施,确保了规范用药。执行服务质量投诉追究制,只要病人(群众)有投诉,均认真记录、及时处理、及时整改,并与考核挂钓,决不手下留情。同时,认真处理信访投诉,制定医院信访工作制度,建立责任制,设立意见薄、投诉箱,公开投诉电话,制定有严格的投诉处理程序对各类信访投诉做到件件有着落、事事有结果,确保病人放心满意。

医院文明创建工作总结篇二

我院中心高度重视全市创建文明城市工作,积极参与到各项创建工作中。现将我中心开展的各项工作总结如下:

1、电子显示屏宣传:充分利用电子显示屏,滚动播放各种宣传标语,如“人人参与城市创建个个争当文明市民”、“倡导文明共建和谐”、“全民动员齐心协力共创全国文明城市”等。在我院,不管是住院部还是门诊部,处处都能看到文明创建的.宣传知识,感受到创建的力量。

2、标语、橱窗宣传:充分利用宣传画等进行标语宣传,同时在医院明显部位设立固定的宣传橱窗,大力进行文明知识宣传。

3、20xx年,我中心成功争创“xx十佳青年文明号”,并积极开展志愿服务队进社区活动,组织专业服务团队,开展形式多样、内容丰富的志愿服务,大力弘扬培育和践行社会主义核心价值观。

1、实行全院监控,确保及时发现、劝阻各种不文明行为。

2、制作标语、温馨提示,告知每一个人何为不文明行为,帮助他们自觉告别不文明行为。

3、安排专职保安、志愿者,全院巡回检查,发现不文明行为及时进行劝阻。

4、中心创建文明城市工作领导小组不定期深入全院各个科室,进行督导检查。

5、利用每周五全体职工会,传达、学习创建文明城市相关文件,进行文明礼仪知识培训,人人参与,极大地提高全院职工的文明素质。

6、将禁烟工作做为中心的一项重点工作,持久坚持开展,并制定一系列禁烟措施,严格落实各项禁烟制度。

7、对职工实行奖惩制度,发现职工有不文明行为的,按照院规、院纪对该职工通报批评、扣分,并纳入绩效考核。

聘请专业的保洁人员,对全院环境卫生进行保洁;聘请专业安全保卫人员,负责医院安全保卫工作,维持医院正常秩序。

同时,20xx年高标准完成了国医堂建设任务,国医堂诊区古色古香,展现了中医特色诊疗环境。对一楼门诊墙面进行了重新粉刷,更换了制度牌匾,做到了版面风格、格式统一,更换了医院外墙宣传画、宣传栏,改善了患者就医环境,提升了医院整体形象。

我中心精神文明创建工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题,如个别职工思想重视不够,控烟工作难度大等,这些都不利于创建工作的开展。

医院文明创建工作总结篇三

2014年上半年,我镇在县委、县政府的正确领导下,全面贯彻党的十八届三中全会精神,牢固树立和认真落实科学发展观,以“活力山乡.大美xx”为主线,抓住重点不松劲,解决问题不手软,精神文明创建富有成效,为全面建设社会主义新农村提供了强有力的精神动力和舆论支持。为更好地开展今后的工作,现将上半年工作总结如下:

镇党委、政府立足于全镇的精神文明建设大局,统一规划,统一部署,把加强精神文明建设摆到十分突出的位置。一是强化领导,由主要领导亲自抓,实行一把手首问责任制。二是强化制度建设,实行月汇报汇报、半年初评、年终总评制和领导督查制,及时总结经验,认真解决精神文明建设中存在的问题。三是强化精神文明的日常管理,改善了必要的办公条件,将精神文明建设活动的档案资料及时归档。

以镇党委中心组为龙头,结合机关干部周五集中学习,利用镇会议室,在机关干部中深入开展十八届三中全会精神、各类先进事迹等进行学习。进一步建立完善党委中心组、机关集中学习制度和领导干部撰写理论文章制度,同时把机关干部的集中学习情况纳入年终干部考核,努力使机关干部成为勤奋学习、善于思考的模范。在学习内容上,我们要求每位干部针对学习主题进行研讨;在学习方法上,力求在针对性和有效性上下功夫,不断创新学习手段。半年来共组织机关干部学习6次,同时明确学习重点、精选学习内容,在理论学习中进行互相交流、集中讨论,进一步加深了对所学内容的理解和把握,使理论学习在联系实际、讲求实效、提高质量方面有了新的进展。

今年以来,我镇严格按照《测评体系》标准,切实抓好文明机关、文明社区等创建活动,在资料归档、氛围营造、开展活动上下功夫。现根据县级文明单位的标准,并结合我镇工作实际,从加强队伍建设、转变工作作风建设、改善工作环境、狠抓经济发展等方面,制定了xx镇人民政府《关于创建县级文明机关的规划》、《春生社区创建县级“文明社区”的规划》。

上半年我镇新闻宣传和信息报道被采纳的信息与去年同期相比显著增多。在工作中,我们认真落实宣传报道的奖励措施。牢固树立“导向为本”的意识,坚持正面宣传为主,围绕全镇的工作重点开展新闻宣传和信息上报,为提高信息员撰写新闻稿件和上报信息的积极性,及时调整了信息员队伍,制定完善宣传报道奖励措施,同时要求全体机关干部都加入参写当中,并与年终考核挂钩。

以上是我镇上半年精神文明建设情况,虽然取得一定的成绩,但和上级的要求还有差距,今后我们要进一步加大精神文明建设力度,真抓实干,开拓创新,不断推进我镇精神文明建设大发展。

医院文明创建工作总结篇四

20××年我中心在市委市政府、市文明办、市卫计局的正确领导下,我中心坚持以人为本的工作理念,强力推进全国文明城市创建工作,将创建工作落到实处,使中心工作呈现出了服务质量明显提升、群众反映普遍满意,工作效率显著提高、上下工作积极联动、环境卫生有效改善的良好态势,也为我市创建全国文明城市作出了应有的贡献,现将20××年创建全国文明城市工作总结如下:

一、主要做法。

(一)健全组织机构,夯实工作基础。

为了切实加强对创建全国文明城市工作的领导,我中心专门成立了创建全国文明城市工作领导小组,由中心主任、院长××同志任组长、副主任aaa、bbb同志任副组长,小组组成人员包括各科室主任、各社区卫生服务站负责人等,同时领导小组下设文明创建办公室,由办公室主任ccc同志负责创建活动日常工作、办公室干事ddd同志担任创建全国文明城市专干,负责创建工作的具体组织和实施;成立了学雷锋志愿服务工作队,并由主要领导担任总指挥,分管领导担任队长,中心支部工作也专门按照志愿者服务要求,制定了工作方案,由中心班子成员直接领导、支部党员全员参与志愿服务工作。领导和工作机构的调整和组建,为推进创建工作提供了强有力的组织保障。

(二)加强宣传,营造浓厚氛围。

一是认真领会文件精神,进一步加大宣传力度。为奋力争创全国文明城市,今年以来,共计增加横幅两条,大小各类宣传板77块,其中大型宣传板16块,中型宣传板24块,小型宣传板37块;按宣传内容来看,文明城市类10块,遵德守礼类16块,中国梦社会主核心价值观类28块,公共卫生类2块,行业规范类3块。另外为进一步加强宣传,中心还自筹资金在一楼大厅安装了一块大型电子宣传屏,滚动宣传创建全国文明城市的标语以及中心主要收费项目的公示等;在二楼健教室安装了一块电子显示屏,更好的进行职业道德宣传工作。二是利用多种方式提高干部职工的“创文”意识。在提升干部职工的“创文”意识方面,领导小组专门为每个干部职工发放了《中国梦》、《社会主义核心价值观》、《医院服务文明用语》等识记卡片,帮助员工加深对中国梦内涵、社会主义核心价值观的理解,提升文明服务的意识;同时多次利用中心员工的qq群、微信群发送全国文明城市的创建标准和工作要求,全面提升员工“创文”的参与度。三是做到逢会必讲“创文”工作。今年以来我市的全国文明城市的创建工作已进入冲刺关键时刻,我中心领导对此高度重视,每逢院内的各大小会议必讲“创文”工作,将“创文”工作纳入常态化管理工作,以“创文”工作领导小组为核心,全院上下凝聚出一股“创文”合力,积极作为,奋力拼搏。

(三)积极动员,广泛开展学雷锋志愿活动。

组织开展学雷锋志愿服务活动,倡导文明礼仪、奉献爱心。一方面,我中心组织了4名志愿者每天在中心进行文明引导服务,为前来医院就诊的人民群众提供就医导引、就医咨询、携老扶幼等志愿服务;另一方面,我中心志愿服务队联合中心支部制定了全年志愿服务计划,每个月都至少开展了一次以义诊、公益宣传、清洁环境卫生等为主题的志愿服务活动,全年累计服务对象超过2000人,弘扬了学习雷锋、奉献他人、提升自己的志愿服务精神。

(四)突出重点,查漏补缺,大力整治不文明行为。

一是大力开展环境卫生整治。以中心后勤科为主,组织5名卫生员每天进行四次全面清扫,上午下午各两次,办公室主任、后勤科科长每天定期巡查中心各楼层与周边的卫生状况,并设置专门的公开栏,通报每天的检查情况,中心领导班子成员与“创文”领导小组,每周不定期进行一到两次的卫生状况巡检抽查,对卫生状况常抓不懈,并专门制定了环境卫生督查制度,各卫生员所负责的区域与区域所在的科室职工共同维护该区域的卫生工作,对做得好的予以表扬,对做得不到位的给予一定的惩罚,促使全体干部职工对环卫工作一起齐抓共管,值得一提的是,为避免卫生员的环卫工具无处摆放的难题,我中心特地在每一个楼层都专门设置了一个卫生员专用工具箱,使卫生员的环工工具得到妥善的安放,同时也避免了儿童误食清洁剂等物品的风险。二是实施最严厉的禁烟标准。为保证全院上下禁烟无死角,今年以来,我中心共新增了60块禁烟标志,做到每一个办公室,每一个病房,每一个会议室、走廊等区域禁烟标志全覆盖,并专门安排了两位员工作控烟劝导员,同时,中心主任、院长××多次亲自召集院内的几位“烟民”谈话,着重强调了不能在院内吸烟的原则。三是进一步完善了院内的无障碍设施。自启动“创文”以来,我中心在原有每层楼走廊覆盖无障碍扶手的基础上,在每一层楼的公共卫生间的男女卫生间内各设置了一个残疾人卫生间,配备了坐便器与防滑扶手,在一楼卫生间的阶梯处,制作了一个无障碍斜坡,方便了残障、体弱、年老等人群的入院就医。四是重新整理了三个年度的学雷锋活动记录。按照“创文”测评标准要求,通过翻阅历史资料,重新编排整理,将20〇〇年至20××年所开展的学雷锋志愿活动记录编订成册,并安排一位职工在学雷锋志愿服务工作站做志愿服务。五是按要求重新完善了道德讲堂相关资料。按照上级文件精神和市卫计局的督查表,在中心健教室将道德讲堂的制度、年度方案、计划等上墙公示,同时补齐20〇〇年至20××年的道德讲堂资料,资料包括道德讲堂管理制度、道德讲堂活动流程、组织机构建设、每年度6次培训方案、培训课件、培训总结、照片、签到表等。六是将院内卫生死角进行摸排清查。从细节着手,多次组织卫生员、干部职工对院内的卫生死角进行清理,保障了消防栓内、天花板上、走廊拐角等卫生死角的干净整洁。七是按照要求做好了便民服务设施。按照文件要求,在医院的每一层楼都设置了便民箱,包含针线包、老花镜、万用充电器、纸、笔等物品;便民药箱,包含速效救心丸、十滴水、创可贴、碘伏棉签等。

二、存在问题。

经过中心上下职工的通力协作,我中心“创文”工作取得明显进展,但与全国文明城市标准相比,仍然存在不小的差距:一是科学有效的创建长效机制虽然做了不少工作,但尚不健全;二是个别干部职工认识不到到位,重视不够,敷衍应付,工作不扎实,不能熟练的识记社会主义核心价值观与中国梦的内涵思想;三是医院周边的卫生状况有待进一步提升加强;四是是创建工作还存在着发展不平衡的问题,创建成效不稳定,薄弱时段、薄弱环节还没有从根本上解决;五是工作的积极主动性有待进一步提高。

三、

今后工作。

明年,我们将继续坚持全面推进,重点突破的原则,对照《全国文明城市测评体系》,在巩固现有成果的基础上,注重长效机制建设,狠抓薄弱环节,着力在环境卫生、思想认识等方面下功夫,进一步推动中心工作,引人才、凝人心、聚人气,为中心各项工作开创新局面,再上新台阶。

医院文明创建工作总结篇五

根据市委、市政府关于创建全国文明城市的文件、会议精神,医院积极响应,落实责任,进一步规范服务行为。现将市中医院2017年创建文明城市工作的任务完成情况做一总结,具体如下:

1、宣传发动。通过医院网站、院报、微博、医院宣传栏、悬挂条幅、led显示屏等以多种形式开展宣传发动,宣传创建全国文明城市的重大意义,使创城工作家喻户晓,深入人心;在北国网等合作媒体发布医院创城工作最新进展,积极营造文明创建氛围,及时宣传创城工作中的先进典型、经验和做法,针对创建活动中出现的热点问题展开讨论,提高认识,统一思想,形成了共创共建的浓厚氛围。

3.志愿服务。建立并完善志愿服务组织领导体制,构建志愿服务队伍,夯实志愿服务基础,健全管理机制,制定了严格的制度和规范,明确志愿服务的责任义务,提高管理水平。定期组织医院青年志愿者,深入社区,美化环境;助残月为广大残疾儿童义诊;为福利院儿童义诊和免费康复训练指导等;组织康复科参加辽宁省中西医结合学会举办的辽宁省首届科普日义诊活动,宣传医院康复治疗特色,发放健康教育宣传单500张。进一步创新志愿服务载体,促进了学雷锋志愿服务活动常态化。

4.文明创建。开展了"讲文明话,办文明事,做文明人"活动,提高医院服务水平,树立医院良好形象。深入开展"创建文明城市"活动,制作安装创城公益宣传画,在医院候诊大厅电视和led屏上滚动播出创建文明城市视频和标语,同时进行相关资料的整理、收集、报送工作。

1.医院人人参与,抓好院内整体环境。建立各科卫生和检查评比制度,由保洁公司具体负责日常保洁工作。医院文明办定期组织卫生查房,每月进行评比,努力为病人创造整洁优美、安全便利的的就医环境。院区内无乱搭、乱建、乱堆杂物、乱晒衣物现象;车辆均停放在指定停车场,标志明显、场地宽敞,有专人管理;院内标识指示清晰,各主要入口、路口、楼梯口均设总示意图和指示标志,门诊大厅设医院总平面图,各科、室均有明显标识,重要科室和夜间诊室的标志夜视醒目,各主要楼层、主要科室均有文字标志。各医疗区安全警示性标志和禁烟警示标志明显,并在各病区上墙探视制度,确保良好的医疗工作秩序。

2.为保障病人安全,医院在易滑区域设立活动的防滑提示性标志。在配电房、氧气仓库、基建区域等所有危险区域均设有明显的警示标志。同时,主要道口建有防滑坡道方便行动不便者通行。院内设污水处理站,污水、废水、雨水分流,有专人管理,开展污水、废水处理消毒工作,水质处理符合环保部门要求。固体废物处理有健全的制度、程序规范,处理符合规定,其他消烟除尘、噪声治理、辐射防护等工作2措施落实,符合环保及防疫部门规定。

3.医院绿化覆盖率达35%,院内设有百草园,总体布局协调,营造了舒适宜人的就医和工作环境。医院在日常工作中导入"一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人"理念,打造优质服务。一是出台了系列方便病人的措施。如:上墙公示主要医疗服务项目收费标准和常用药品价格;设立咨询、预约、分诊,方便病人就医;在门诊、病房等处设置内线、外线电话,方便病人使用;上墙公示窗口科室工作人员照片、身份和便民措施,公开接受群众监督;对危重、老年以及行动不便的病人予以平车、轮椅接送等。二是简化门诊流程。在门诊大厅设有各科室分布示意图、门诊导医台、专家门诊介绍栏等,就医信息清晰明了,同时,不断改善就诊环境,诊室门口设置候诊椅、走廊张贴科普知识图,营造了舒适的候诊环境,并有专人管理,排号就诊,做到诊室内就诊人数不超过4人。

4.医院还改变工作流程取消了划价直接收费,并在发药、收费等窗口科室实行弹性工作制,电诊科、针灸馆等患者流量大的科室实行提前半小时上岗制度,有效缩短了病人排队等候时间,消除病人排长队的现象,确保挂号、收费、发药等服务窗口排队等候不超过15分钟。同时,保安定期巡视维护秩序,确保候诊病人秩序井然。

5.医务人员按规定着装,仪表端正、衣帽整洁、挂牌服务。有健全的劳动制度,严格考核检查,工作人员均提前5分钟到岗。同时,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德、文明礼仪教育教育,认真组织职工学习"三个代表"重要思想、"十八大"精神、各级各类文件、制度、职业道德规范、各相关条例等内容,邀请市人民法院老师讲课、举办礼仪培训班等活动,进一步强化学习效果,使医务人员热心本职、全心全意为病人服务的思想在工作中得到广泛的体现。并制订下发窗口科室文明用语和服务忌语,工作人员语言文明、态度和蔼。

6.每次院周会上均要点评近期行风工作情况,通报分析存在问题,提出改进措施,做到行风工作常抓常提。并加强制度约束制订下发《沈阳市中医院院关于严禁收受病人"红包"和药(物)品"回扣"的规定》,修订《医院行风建设考核细则》、《市中医院医疗服务承诺》,完善行风建设风险金制度;并坚持与医务人员、相关人员签订《廉洁行医承诺书》、《责任状》,筑堤设坝,严防违纪事件的发生。其次还对临床医生每月用药情况进行电脑动态观察,定期在有关会议上通报用药量居前10位的药品,认真分析,及时对用量不正常的药品采取相应措施,确保了规范用药。执行服务质量投诉追究制,只要病人(群众)有投诉,均认真记录、及时处理、及时整改,并与考核挂钓,决不手下留情。同时,认真处理信访投诉,制定医院信访工作制度,建立责任制,设立意见薄、投诉箱,公开投诉电话,制定有严格的投诉处理程序对各类信访投诉做到件件有着落、事事有结果,确保病人放心满意。

医院文明创建工作总结篇六

4月份由院长马明宝主持召开了全院职工创建无烟医院动员会议,传达了^v^、省卫生厅、安康市、区卫生局开展创建无烟医疗卫生机构活动的有关文件精神,明确了创建无烟医疗卫生机构工作的重大意义以及进一步加强控烟工作的重要性,要求全院职工认真按照创建工作标准,努力工作,以干克难,保证医院全面禁烟,实现无烟医院创建工作的目标。全院职工动员会议之后,医院控烟工作领导小组成员又召开工作会议,对下一步如何开展创建工作的各项工作内容进行研究,对创建活动的各项具体措施作出具体安排。

积极开展世界无烟日控烟宣传活动。

我院于5月31日世界无烟日组织有关职工开展了远离烟草关爱生命控烟宣传和医疗保健咨询、义诊活动,向过往群众散发了今年世界无烟日主题内容和有关吸烟危害和戒烟益处、控烟知识、控烟方法以及医疗卫生保健方面的宣传材料。

(二)抓住重点,强化措施,积极开展创建活动。

1、设置禁烟标识,室内工作场所和公共场所全面禁烟,树立医疗卫生机构良好形象。

为了实现室内工作场所和公共场所全面禁烟的目标,我院门诊楼、住院楼、急诊楼所有楼层大厅、走廊、楼梯、各房间、办公室等处都设置了禁烟标识或禁烟标牌,在室内工作场所和公共场所实行全面禁烟。按照创建工作要求,我院在门诊楼后门西侧设置了室外吸烟区,并设有明显的引导标识。

通过以上措施,我院工作人员加强自我约束,带头不在室内工作场所和公共场所吸烟,不穿工作服在吸烟区吸烟,单位禁止使用卷烟接待宾客,室内工作场所和公共场所吸烟和随地乱丢烟头的现象大大减少,偶有在禁烟区吸烟者或发现地上有丢弃的烟头时,也都被单位职工及时劝阻或清扫。实行全面禁烟后,我院为服务对象、门诊患者、前来办事的其他人员以及本所职工提供了一个良好的服务和工作环境,也树立了医疗卫生机构的良好形象。

2、通过开展控烟宣传教育和相关知识培训,提高了全所职工的控烟意识。

我院开展多种形式的控烟宣传和教育,通过向全体职工发出戒烟倡议,组织全体职工开展创建无烟医院从我做起主题签名活动、举报控烟知识专题培训,控烟监督员学习培训,在医院建立控烟知识宣传专刊、在电子显示屏开设控烟园地,发放控烟宣传材料和控烟健康教育处方等方式,进行控烟的有关政策和制度、烟草危害知识、戒烟的益处、劝阻吸烟的责任和义务以及方法和技巧等内容的宣传教育和培训,提高全体职工控烟的意识和知识水平。

自开展创建活动以来,共举办全体职工控烟知识专题培训3次、控烟监督员学习培训1次、建控烟宣传专栏1期,创建控烟园地1期,经过开展宣传教育和相关培训,全院职工进一步了解吸烟时所产生的对人体健康有害的物质,吸烟对人体呼吸系统、心血管系统、消化系统等方面的各种疾病危害,被动吸烟对健康的危害,尤其是对妇女儿童健康所产生的危害等,并使全体职工能够自觉遵守我院控烟工作制度,不在室内办公场所和公共场所吸烟,主动戒烟或减少吸烟量,保持室内、室外良好的工作和服务环境,积极支持开展创建工作,保持已取得的创建工作成效。

3、加强控烟监督管理,以取得更好成效。

通过组织开展多次的控烟宣传教育和培训,全体职工明确了所负有的劝阻吸烟的责任和义务,逐步提高控烟的知识以及劝阻吸烟的方法和技巧,并鼓励和帮助周围吸烟职工戒烟、控烟。控烟监督员佩戴袖章上岗,在科室负责人领导下,负责本科室及其所在楼层控烟工作实施情况的监督、指导和劝阻吸烟等工作,主动劝阻在禁烟区吸烟者灭烟或提醒其到吸烟区吸烟,向服务对象发放宣传材料、控烟健康教育处方,同时认真做好工作记录。

4、建立首诊询问吸烟史制度。

为了加强控烟工作效果,我院在戒烟门诊建立了首诊询问吸烟史制度,询问服务对象或门诊患者是否吸烟、吸烟烟龄、每日吸烟量等情况,并向其发放控烟处方、控烟宣传材料,为吸烟者提供控烟宣传和戒烟咨询指导,同时做好戒烟指导登记工作。通过在戒烟门诊开展实施首诊询问吸烟史制度工作,不仅提高了医院医务人员控烟的知识水平和工作能力,而且加强了控烟宣传工作力度,扩大控烟宣传范围,增强了控烟工作取得的效果。

5、开展戒烟门诊服务,不断推进创建活动按照创建无烟医院标准的要求,我院在皮肤科设立了戒烟门诊、戒烟医生和戒烟咨询电话,为吸烟者提供戒烟服务,对有戒烟需求的吸烟者进行烟草危害、戒烟益处、戒烟过程中可能遇到的障碍等方面的宣传咨询和指导,帮助戒烟者克服生理依赖、心理依赖、改变行为习惯并提出综合干预措施,鼓励和帮助吸烟者成功戒烟。

确保创建工作贯彻落实为保障我院创建活动的正常开展和顺利进行,我院成立了控烟工作领导小组,全面负责我院开展创建活动的各项组织、管理、宣传、培训、指导等工作。按照创建活动的内容和要求我院制定了《xx区第二医院创建无烟医院工作实施方案》,对整个创建活动做了总体上的安排,进一步明确了控烟工作领导小组、各科室及其负责人、控烟监督员(^v^)的各项创建工作职责,确保各项创建工作得以贯彻落实。

努力实现创建目标为了保证创建工作质量,巩固取得的创建成果,我院于5、7月份分阶段组织开展了两次创建工作落实情况检查,对各科室开展全面禁烟、控烟监督员的控烟监督工作、控烟的劝阻和指导、开展控烟宣传和健康教育、开展戒烟门诊的工作情况、控烟宣传材料和控烟处方的发放情况等各项工作进行一一检查,及时总结经验,巩固成果,并对检查中发现的问题或不足之处要求有关科室及时整改完善。

自开展创建活动以来,我们深深的体会到,创建无烟医院活动既为本院工作人员提供一个良好的工作环境,也为患者和服务对象提供了一个良好的服务环境,单位的文明行医的形象也得到了提升。同时,创建活动也是一项惠及患者和社会的公益活动,培养健康生活方式、移风易俗的一项长期任务。我们将更加积极地投身到创建活动中去,在控烟工作中发挥示范带头作用,为推动全社会的控烟工作贡献力量。

医院文明创建工作总结篇七

2013年在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表“重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,积极开展创先争优活动,围绕国家新医改政策和医院中心工作,与时俱进,求真务实,创业创新,医疗服务质量明显提高,精神文明建设不断加强,进一步促进了“三个文明”建设的协调发展,有效推动了医院各项工作上了一个新台阶。

一、加强班子建设,齐抓共建落实责任制。

1、建立健全组织机构。医院每年把精神文明建设作为一项重要内容纳入年度工作计划来抓,成立了文明单位建设领导小组,党委书记任组长,下设办公室负责日常创建工作。按照“谁主管、谁负责”的原则,落实创建工作责任制,各部门各科室齐抓共管、一级抓一级、一级促一级,层层抓落实,并定期督促、检查和考核,切实保障了创建活动扎实、有序和深入地开展。

2、班子带头狠抓落实。坚持领导班子“带头学习、带头创建”原则,做到创建工作与医院的中心工作同计划、同部署、同落实、同检查、同考核,形成了班子成员团结协作、作风民主、廉政勤政和群众信任的带头创建格局。建立健全了各级各类会议制度,如:党委理论中心组学习制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任制、领导班子议事规则和一系列考核督查制度,心往一处想,劲往一处使,思想上高度统一,工作上配合默契,感情上和谐融洽,充分体现了党委集体领导的职能,使领导班子建设的不断加强,从而保证了医院文明创建工作的顺利开展。

3、党政工团齐抓共建。在医院党委的领导下,工会、共青团、妇委会等群团组织分工合作,齐抓共创。按照文明创建要求,群团组织各部门认真制订年度工作计划,通过组织职工开展各项寓教于乐的活动,切实提高了职工之间的凝聚力与向心力。工会通过召开职代会,体现职工的参政议政与民主决策职能,积极创建“工人先锋号”并开展多形式的文体活动,丰富职工的业余文化生活;医院团委积极发挥党的助手作用,在全院开展了“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年志愿者服务”等活动,不断调动年轻职工的工作热情;妇委会也结合自身特点在全院开展了“巾帼文明岗”创建活动,通过创先争优和岗位竞赛,使全院干部职工的爱岗敬业精神得以充分体现,创建活动达到了预期目标。

我们把组织建设作为文明创建的一项基础性工作来抓,确定了“抓党建、强组织、带队伍、创文明、促发展”的工作思路。

1、着力干部队伍的规范化管理。进一步修改和完善中层干部综合考评细则,定期对中层干部进行绩效考核和民主测评,中层干部竞聘上岗的同时实行院长聘任制,并以德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评,不断提高中层干部的思想素质、业务水平和管理能力。今年,通过竞聘演讲和综合考评聘用了药剂科和综合科部分中层干部,并在原有的基础上开展了临床科室对医技科室的满意度测评,按照《青年业务骨干培养导师制实施方案》,医院学术委员会对定向的17名青年业务骨干进行了考核评审,全部合格。

2、强化党建工作。随着党员队伍不断壮大,为了使党员管理进一步合理和规范,同时便于各党支部开展工作,医院党委根据医院发展和分设两地实情,将党委下属的原九个支部改建为七个支部,并按照党员的标准,坚持从表现优秀的业务骨干和职工中考察培养入党积极分子,吸收他们加入党组织,2013年预备党员转正7名,发展党员4名,确定入党积极分子5名。对在政治上积极要求进步、业务上刻苦钻研、工作上踏实肯干、思想素质较好的医务人员和职工鼓励加入党的组织,为医院的建设和发展打下组织基础。

3、落实职代会职权。2013年医院召开了七届六次职工代表大会,通报、讨论和审议医院重大事项,如:医院年度工作总结和计划、内部改革事项、医院发展规划、重大建设项目、财务年度预决算等情况。代表们充分发挥主人翁精神,为医院发展出谋划策,院部认真落实提案受理制度,对32条提案和意见进行了回复,积极采纳合理化建议,使职工的民主权力、监督职能进一步体现。

三、加强思想教育,提高干部职工综合素质。

1、突出重点,不断加强干部职工思想教育。根据文明创建工作要求,我们把干部职工思想文化建设放在首要地位,坚持以科学发展观为首统领,以创先争优活动为载体,制定学习计划,将思想教育与医院中心工作结合起来,增强了创建工作的针对性和实效性。一是按照上级党委统要求,继续开展创先争优活动,围绕医院中心工作,以创建“五星级”党支部、“五星级”优秀共产党员为目标,建立“党员示范岗”三个,开展了党员志愿者服务和职能科室党员干部“奉献日”活动,各支部领办七大类项目20个,并全部完成任务,使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分体现。二是积极开展全院性的服务质量培训与管理培训:分别邀请上级医院、学校镌领导、专家来院作了《强化服务理念,提升服务质量》、《新医改背景下怎样当好科主任》、《音乐艺术与人文素养》专题讲座,对转变全院职工的服务理念、提高中层干部的能力素质与管理水平起到了积极的促进作用。三是开展庆祝建党九十二周年系列活动。开展了庆祝建党92周年红歌会,全院31个节目参加了演出庆祝党的生日;召开党委理论中心组(扩大)学习会,学习了《提升现代医院执行力》专题培训,使党员干部进一步明确了执行力建设在医院管理与发展中的重要意义。

2、扩大宣传,积极推进医院文化建设。一年来,医院积极向市电视台等各级新闻媒体刊发新闻稿件和科普知识稿,并通过市卫生局主办的网站和医院院报、宣传窗、黑板报等,不失时机地宣传医院三个文明建设成果。出版医院院报四期,各病区定期刊出健康教育宣传版面,收效甚好。

3、良性互动,创建活动精彩纷呈。医院党委充分发挥省级文明单位的优势,指导群团组织依法依章积极开展精神文明创建活动。“三八”妇女节,工会组织开展了庆“三八”大型医疗义诊;“五四”青年节,团委开展了青年志愿者服务队进社区活动;“5•12”护士节护理部举办了理论、操作“十佳护士”竞赛;结合创先争优活动开展了年轻医务人员读书报告竞赛等,全年开展青年志愿者服务、各类医疗保健咨询和民主党派下乡义诊等23次,参加无偿献血81人次计21000ml,医院被市献血工作领导小组授予**市2013年度献血工作和用血管理“先进集体”。

4、扶贫帮困,献爱心送温暖。医院十分关心职工生活,积极改善职工福利,落实知识分子政策,想方设法解决职工后顾之忧。一是逢年过节组织相关人员走访和慰问医院困难职工、困难党员和离退休老同志,通过座谈了解他们的生活和需求。二是继续开展城乡结对文明共建活动。根据创先争优“四个一”活动要求,选派82位中级以上职称的医务人员与8个乡镇的82个行政村建立了健康联络员关系,定期走访和慰问,送医疗保健知识、送温暖下乡。三是积极开展爱心捐助。2013年医院向红十字会捐赠了人民币十万元;全院干部职工在“慈善一日捐”活动中,共捐款20000余元上交市红十字会。

四、加强业务建设,全面提高医疗服务水平。

医疗活动直接关系到患者的生命安全,医疗服务质量也是社会关注的热点,我们始终把提高医疗服务质量,强化医疗安全管理,加强医疗业务建设作为工作的首要任务来抓。

1、规范医疗核心制度建设。一是《提高三级查房质量实施方案》、《医疗组长负责制实施方案(试行)》、《非计划再次手术监控管理制度》、《手术部位标识管理制度》、《单病种质量管理实施方案》,并建立健全了相关规章制度与操作规程。根据医疗质控检查中发现的问题,结合2013住院病历质量检查评分要求,修订《医疗质控奖惩规定》,进一步补充、细化和完善奖惩条款,根据质控检查情况,对涉及依法执业、知情告知等的违规行为加大惩处力度。二是调整病历质量检查小组人员,规范病历质控检查标准,进一步加大病历抽查力度,归档病历抽查率已增加到15%,基本做到每月每位临床医生抽查2~4份归档病历;住院病历抽查数量每月达300份左右,每季度在病历质控会上分析总结和反馈存在问题,有效促进了病历质量的提高。三是修改和完善《医疗安全责任书》、《员工服务与行为规范》、《工作安全责任书》,并与全体医务人员和行政后勤职工完成了签订工作。

2、强化质量与安全管理。按照卫生部“三好一满意”活动要求和等级医院评审标准,一是定期开展各类全院性检查。医务科、护理部按等级医院标准每月对临床、医技科室进行质控检查;继续开展院长医疗查房和行政后勤查房,加强了核心制度尤其是三级查房制度的督查,细化了各级医师的检查标准,并通过模拟案例的不断演练,提高了全院医护人员的应急抢救及综合协调能力。同时,定期召开医疗安全管理小组会议和临床与医技科室沟通协调会等各级各类会议,对存在问题及时反馈并落实整改,不断促进医疗服务质量的提高。二是积极开展全院性的医疗卫生法律法规培训,分别邀请来院作了《侵权责任与医疗风险控制》、《如何防预防医疗侵权损害赔偿》、《谈鉴定中发现需要注意的一些医疗行为》专题讲座,以进一步提高医务人员的法律法规意识和安全责任意识。三是着力重点专科和人才建设,医院学术委员会对八个重点专科进行了年终考核评审,达标七个、基本达标一个;对三年为一周期的“青年业务骨干培养导师制”进行了年中评审,17名定向培养人员全部合格。四是加强急诊应急救治工作管理,不断提高院前急救与急危重病人处置能力,2013年120急救分中心出车4347次,接诊病人4135人次,急诊抢救成功率99.31%。

3、积极实施“科教兴院、科技强院”战略。医院注重在职医务人员的培训学习,营造学习氛围。一是强化在职医务人员培训学习,科教科、医务科和护理部全年组织继续教育规范化培训及全院性业务学习36次,参加学习5900余人次;并成功举办了国家级继续教育项目——《消化系统恶性肿瘤多学科综合治疗与个体化治疗进展》学习班,来自部分兄弟医院和我院的288名医务人员参加了培训学习。二是鼓励医务人员积极撰写医学论文和开展科研活动,全年共发表医学论文56篇,其中国家级论文6篇,获市第三届自然科学优秀论文一等奖2人、二等奖2人、三等奖4人;申报市级科研课题2项。三是积极实施专业人才梯队培养,有计划地安排医务人员赴省、市大医院进修深造,2011年接收本市乡镇卫生院进修生5名、向上级医院外派进修人员16名,100%完成了全年进修任务。四是“糖尿病康复俱乐部”、“肾友俱乐部”、“哮喘康复之家”全年开展联谊活动8次,为患者沟通交流、治疗康复搭建了良好的互动平台。

4、大力推进社区防保和卫生支农工作。继续开展卫生支农和医疗保健服务。按照市卫生局要求,继续向社区卫生服务中心和社区卫生服务中心派出医务人员开展业务指导等工作,全年累计派出医务人员30人计45次;定期组织高级职称医护人员去乡开展医疗服务下乡活动,并与舍卫生院开展了视频远程会诊,受到了当地群众的欢迎。全年完成政府指令性医疗保健任务90人次。

五、加强党风廉政与行风建设,树卫生行业新形象精神文明建设是医院健康发展的基础,党风廉政建设、行风建设与文明创建的齐抓共管,不断能有效地提升群众满意度,更能全面提升医院整体形象。年初,我们通过与市卫生局签订《党风廉政建设责任书》,明确了党风廉政工作范围,落实了目标责任制,年底实行考核。并按照“一岗双责”原则,修改和完善了《**市人民医院党风廉政建设和反腐纠风工作组织领导及责任分工》,实行责任制管理。继续开展商业贿赂专项治理工作,院长与各科主任签订了《任期目标责任书》,明确责任范围与考核目标,要求做到因病施治,规范用药,合理检查。进一步完善医务人员医德考评制度和医德考评档案,将考评结果与医务人员的晋升晋级挂钩。继续实施院务公开,并开展党务公开工作,实行门诊费用明细和住院费用一日清单制,公开医疗收费、药品药价及举报投诉程序,并在门诊、住院部设置电子触摸屏,方便病人查询。医院设有专职物价员,定期对全院医疗等收费进行检查。继续在窗口开展行风帮教活动、临床科室对医技科室的满意度测评和窗口人员满意度调查。进一步加强对医疗服务行为的监管,院部把合理用药作为全年重点工作之一来抓,实行处方点评,明确对大处方和不合理用药的处罚原则,每月由质控科组织人员对处方、临床用药进行抽查,对明显违反规定的科室与个人除院周会通报、公示和扣奖外,由医院纪委进行教育谈话,2013年共谈话12人次。严格按照国家政策实行集中招标采购,医院纪委负责对基建工程项目、大宗设备物资采购等招投标工作进行监管,2013年医院纪委参加医疗设备集中招标采购、后勤物资等竞争性招标30人次45个项目,医院与中标企业签订购销合的同时按规定在购销合同中明确采购品种、数量与作价,并签订《购销廉洁协议书》。坚持情况通报和征求意见制度,充分发挥民主监督作用,医院聘请了院内外行风监督员24名,定期召开行风监督员座谈会,广泛征求社会各界的意见和建议,主动接受社会监督。每季度召开一次纪检与行风建设领导小组会议,及时反馈纪检与行风检查中发现的问题,布置落实整改。继续开展每月一次的病人满意度调查和出院病人电话随访,并在周会上反馈病人的意见建议,要求相关科室落实整改,便于及时改进工作。

六、加强法制建设,创建平安和谐医院。

按照院部制定的“六五普法规划”,积极开展全院性的医疗卫生法律法规知识培训。今年,分别邀请了各级各类专家来院作了《侵权责任与医疗风险控制》、《如何防预防医疗侵权损害赔偿》、《谈鉴定中发现需要注意的一些医疗行为》专题讲座,以进一步提高医务人员的法律法规意识和安全责任意识。医院相继成立了社会治安综合治理领导小组、矛盾纠纷排查调处工作领导小组、信访工作领导小组、消防安全管理领导小组以及各级治保责任小组等组织,每年与市卫生局签订“社会治安综合治理、平安创建、信访、安全工作目标管理责任书”,年底实行考核,把平安创建、治安保卫工作与医院的安全管理结合起来,积极创建“平安医院”,增进医患和谐,努力为病人创造一个安全稳定的就医环境,由于民主法制教育的经常化和规范化,治安措施落实,几年来医院无刑事案件、无重大安全事故、无计划外生育、无赌博等现象发生,社会治安综合治理工作良好。

七、加强环境建设,提升医院综合实力。

医院卫生工作实行规范化管理,医院成立后勤服务中心,由医院职工负责管理,总务科和爱卫会负责监管和督查。科室卫生实行保洁责任制,分片分块由科室医务人员包干打扫。医院制定了各项卫生检查与考核制度,由医院爱卫会每月对两地卫生工作进行检查评比,在院周会上通报,并与科室绩效考核与管理奖挂钩,使卫生工作管理规范化、制度化。院内禁止乱堆杂物,不乱张贴,并投入资金在院区内摆放各类花卉植物,营造“绿色医院”氛围。为了方便病人就诊,院内设置各种醒目标志,特殊通道导向明显,并在医疗区域内全面实行禁烟,努力为病人与职工创造一个良好健康与舒适的医疗与工作环境。

文明创建活动的深入开展,为医院改革与发展提供了强大的精神动力,有力地促进了医院各项工作的健康开展。全院干部职工在医院党委和院部的正确领导下,同心同德干事业,聚精会神谋发展,极大地提升了医院的综合实力,较好地完成了各项工作任务:2013年医院经综合考评被确定为住院医师规范化“临床培训基地”;医院党委被评为**市“先进基层党组织”。2013年全年累计收到病人及家属表扬信、锦旗等66件,医务人员拒收病人及家属红包31人次,窗口人员拾金不昧13人次,病人综合满意度达90%以上,顺利通过等级医院考核复评。

医院文明创建工作总结篇八

根据市委、市政府关于创建全国文明城市的文件、会议精神,医院积极响应,落实责任,进一步规范服务行为。现将市中医院创建文明城市工作的任务完成情况做一总结,具体如下:

一、创城活动积极实施。

1、宣传发动。通过医院网站、院报、微博、医院宣传栏、悬挂条幅、led显示屏等以多种形式开展宣传发动,宣传创建全国文明城市的重大意义,使创城工作家喻户晓,深入人心;在北国网等合作媒体发布医院创城工作最新进展,积极营造文明创建氛围,及时宣传创城工作中的先进典型、经验和做法,针对创建活动中出现的热点问题展开讨论,提高认识,统一思想,形成了共创共建的浓厚氛围。

3.志愿服务。建立并完善志愿服务组织领导体制,构建志愿服务队伍,夯实志愿服务基础,健全管理机制,制定了严格的制度和规范,明确志愿服务的责任义务,提高管理水平。定期组织医院青年志愿者,深入社区,美化环境;助残月为广大残疾儿童义诊;为福利院儿童义诊和免费康复训练指导等;组织康复科参加辽宁省中西医结合学会举办的辽宁省首届科普日义诊活动,宣传医院康复治疗特色,发放健康教育宣传单500张。进一步创新志愿服务载体,促进了学雷锋志愿服务活动常态化。

4.文明创建。开展了“讲文明话,办文明事,做文明人”活动,提高医院服务水平,树立医院良好形象。深入开展“创建文明城市”活动,制作安装创城公益宣传画,在医院候诊大厅电视和led屏上滚动播出创建文明城市视频和标语,同时进行相关资料的整理、收集、报送工作。

二、创建活动人人参与。

1.医院人人参与,抓好院内整体环境。建立各科卫生和检查评比制度,由保洁公司具体负责日常保洁工作。医院文明办定期组织卫生查房,每月进行评比,努力为病人创造整洁优美、安全便利的的就医环境。院区内无乱搭、乱建、乱堆杂物、乱晒衣物现象;车辆均停放在指定停车场,标志明显、场地宽敞,有专人管理;院内标识指示清晰,各主要入口、路口、楼梯口均设总示意图和指示标志,门诊大厅设医院总平面图,各科、室均有明显标识,重要科室和夜间诊室的标志夜视醒目,各主要楼层、主要科室均有文字标志。各医疗区安全警示性标志和禁烟警示标志明显,并在各病区上墙探视制度,确保良好的医疗工作秩序。

2.为保障病人安全,医院在易滑区域设立活动的防滑提示性标志。在配电房、氧气仓库、基建区域等所有危险区域均设有明显的警示标志。同时,主要道口建有防滑坡道方便行动不便者通行。院内设污水处理站,污水、废水、雨水分流,有专人管理,开展污水、废水处理消毒工作,水质处理符合环保部门要求。固体废物处理有健全的制度、程序规范,处理符合规定,其他消烟除尘、噪声治理、辐射防护等工作2措施落实,符合环保及防疫部门规定。

3.医院绿化覆盖率达35%,院内设有百草园,总体布局协调,营造了舒适宜人的就医和工作环境。医院在日常工作中导入“一切为了病人,一切方便病人,一切服务病人”理念,打造优质服务。一是出台了系列方便病人的措施。如:上墙公示主要医疗服务项目收费标准和常用药品价格;设立咨询、预约、分诊,方便病人就医;在门诊、病房等处设置内线、外线电话,方便病人使用;上墙公示窗口科室工作人员照片、身份和便民措施,公开接受群众监督;对危重、老年以及行动不便的病人予以平车、轮椅接送等。二是简化门诊流程。在门诊大厅设有各科室分布示意图、门诊导医台、专家门诊介绍栏等,就医信息清晰明了,同时,不断改善就诊环境,诊室门口设置候诊椅、走廊张贴科普知识图,营造了舒适的候诊环境,并有专人管理,排号就诊,做到诊室内就诊人数不超过4人。

4.医院还改变工作流程取消了划价直接收费,并在发药、收费等窗口科室实行弹性工作制,电诊科、针灸馆等患者流量大的科室实行提前半小时上岗制度,有效缩短了病人排队等候时间,消除病人排长队的现象,确保挂号、收费、发药等服务窗口排队等候不超过15分钟。同时,保安定期巡视维护秩序,确保候诊病人秩序井然。

5.医务人员按规定着装,仪表端正、衣帽整洁、挂牌服务。有健全的劳动制度,严格考核检查,工作人员均提前5分钟到岗。同时,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德、文明礼仪教育教育,认真组织职工学习“三个代表”重要思想、“十八大”精神、各级各类文件、制度、职业道德规范、各相关条例等内容,邀请市人民法院老师讲课、举办礼仪培训班等活动,进一步强化学习效果,使医务人员热心本职、全心全意为病人服务的思想在工作中得到广泛的体现。并制订下发窗口科室文明用语和服务忌语,工作人员语言文明、态度和蔼。

6.每次院周会上均要点评近期行风工作情况,通报分析存在问题,提出改进措施,做到行风工作常抓常提。并加强制度约束制订下发《沈阳市中医院院关于严禁收受病人“红包”和药(物)品“回扣”的规定》,修订《医院行风建设考核细则》、《市中医院医疗服务承诺》,完善行风建设风险金制度;并坚持与医务人员、相关人员签订《廉洁行医承诺书》、《责任状》,筑堤设坝,严防违纪事件的发生。其次还对临床医生每月用药情况进行电脑动态观察,定期在有关会议上通报用药量居前10位的药品,认真分析,及时对用量不正常的药品采取相应措施,确保了规范用药。执行服务质量投诉追究制,只要病人(群众)有投诉,均认真记录、及时处理、及时整改,并与考核挂钓,决不手下留情。同时,认真处理信访投诉,制定医院信访工作制度,建立责任制,设立意见薄、投诉箱,公开投诉电话,制定有严格的投诉处理程序对各类信访投诉做到件件有着落、事事有结果,确保病人放心满意。

医院文明创建工作总结篇九

这是由干部病房主任所倡导,最终被全科医护人员所认同并共同遵循的做人做事准则,经过实践的多方检验,已成为我们建立维护和谐科室的思想基础。

我们已经看到,创建和谐社会正在成为当今社会的主流和人们的共同愿望,可见和谐对于一个国家和民族发展的重要意义。而我院从企业分离后正面临经营艰难、机制变革、人才匮乏等困境,在生存发展的紧要关头,构建一个和谐向上、稳定发展的局面更显得尤为重要。

科室是构成医院的一个细胞,也是维护医院稳定发展大局的基础,医院的整体和谐取决于医院内部每一个科室的和谐,我们为创建和谐科室主要做了以下三个方面的工作。

虽然科里的同志们来自不同的生活环境,有着迥异的教育背景,个人的目标、价值观和工作态度更是千差万别,但是大家能够努力做到心往一处想,劲往一处使,齐心协力做好医院科室的宣传营销工作,因为我们有着共同的感情基础——那就是热爱自己的医院、热爱自己的科室。比如席晓华大夫,在自己业余的朋友交往过程中,始终不忘宣传医院和科室,最终说服朋友来院治疗,结果我院的服务和医疗效果令朋友十分满意,一传十,十传百,相继有好几位朋友的朋友来到我院。还有护士郑秀花,竟然把自己热爱医院的感情“传染”给了全家,特别是她家老爷子,自从在我院治疗一段时期后,俨然成了医院的义务宣传员,逢人就说市中心医院好。20xx年,科里的病床使用率最高达到80%,收到病人的感谢信、字画共计件。这些现象充分印证了一句古老格言:人心齐,泰山移,更说明团队的力量是无穷的。

首先我们从满足病人的基本需求入手:病人来到医院,最基本的要求是大夫能看好病,护士能扎好针,所以狠抓业务查房、苦练输液技术等基本功训练就成为我们的头等任务。为此,主任护士长以身作则,除了完成繁杂的行政管理工作,还有医院定期举办的下乡、义诊等公益活动外,不管多忙多累,主任始终坚持每天亲自查房,节假日也从不例外;带领大家严格按照查房标准,有针对性的分析疑难病例,认真讨论治疗方案,提出解决问题的办法。通过查房督促大家工作再累不能忘记业务学习,工作再忙也要把科里每一位病人的情况装在心里。

我们的护理队伍在护士长带领下,勤勉敬业,对辛苦琐碎的护理工作充满了难能可贵的热情和激情:每次输液,大家都要仔仔细细的查看血管,确保一针见血,尽量不让病人多受一点罪,护士王香领积极进取,今年4月份代表我院参加市卫生局护理技能大赛并获得团体第三名的好成绩。每次健康宣教,特别是对待年龄大的耳背老人,我们总要坐在床旁拉着老人的手温言细语,使老人家们感受到一种亲切的关爱;并且这种关爱是实实在在的,就象儿女对待自己的父母。曾经有一位80多岁的老师傅,护士马艳芬巡视病房时发现他大汗淋漓的躺在床上,痛苦不语,经询问得知,老人的家人不在身边,解不出大便又不好意思对护士说,小马听后二话没说,帮助老人用手一点一点的抠出大便,解决了老人的难言之苦。

其次注重沟通。在临床实践中我们发现:许多病人或家属对医务人员产生误解源于医患间医疗信息的不对称,因此我们科室始终把与病人的充分沟通作为治疗环节的重要内容。为此,科里不仅对医患、护患沟通的内容和方式做出了具体规定,而且主任还经常把她所掌握的心理技巧无一保留的与大家分享,科里医务人员的沟通能力和沟通效果都得到了不同程度的提高。特别是赵满荣大夫,她不仅擅长沟通,最重要的是她肯于去用心沟通,甚至做到上门回访病人,让病人和家属非常感动——一分耕耘,一分收获,她在病人中的口碑格外的好。用一位病人的话说就是:以前在别的医院住院,从来都是病人追着大夫说病情,好不容易逢到主任医师查房,病人的话还没说完主任就走了。可在这儿,大夫们每天早上一来,第一件事就是到病床前看望病人;主任每次查房都要和每位病人亲切交谈,我们大家都有一种前所未有的被尊重、被重视的感觉。

许多干部病房的病人出院后对科里热情关爱的气氛和医护人员的认真敬业交口称赞,主动把这种感受讲给自己的亲朋好友,最多的一人曾影响5名同事前来我院就医。面对病人如此赞誉,我们医护人员更多的是报以欣慰的微笑,因为我们的真心付出得到了病人的理解和认可,这就是对我们工作的最大奖励和赞赏;同时对病人提出的意见,我们热切关注,想方设法改善不足,争取病人的满意和谅解。

好多感人的事例无法一一道出,但是,我想,这应该才是一个和谐科室之所以形成的关键所在吧。

医院文明创建工作总结篇十

再过几个月,我们医院就将迎来三级医院升级评定。如果能通过这次评定,xx区中心医院就将成为真正地三级医院。这将是每一个奉中心人的骄傲。这样的骄傲不仅仅是因为我们成为了合格的三级医院,更是因为我们付出的努力得到了肯定。

“天行健,君子以自强不息。”作为一所郊区的普通二甲医院,我们xx中心医院正是因为自强不息,不断进取,抓住机遇才能够有现在的大好机会升级为三级医院,作为医院的一份子,我们每一个人都应该在这关键的时刻贡献自己的力量。涓涓细流汇聚成海,每一个人的努力会凝结成无与伦比的动力,使我们战胜前进道路上的任何困难。与之相反,如果因为觉得我们只是微不足道的一个小员工而懈怠,而不尽心尽力,大家各自心怀侥幸,则千里之堤毁于蚁穴;再好的机会我们也未必能把握的住。

其实医院是一个整体,我们虽然只是一个大整体中的小小一员,但不要忽视自身的价值与力量。三级医院的评定不是针对某一个人、某一个科室,是对医院各个方面的系统性考核,也许正因为这样的考核范围很宽很广,让有些同事们有了侥幸的想法,认为我差一点不影响全局,但实际上这样的思想却是很多失败例子的根源。

相信大家都知道欧洲杯的足球赛吧。其实我们就像是走上赛场的选手,不在于你的位置是否显眼,不在于你在球队中的作用是否巨大,只要站在那比赛场上,你就是主角,你就有可能是力挽狂澜的英雄,也可能是大意失荆州的千古罪人。可能有人会说我是小人物,球队有的是大牌,我就做个替补打打酱油好了。但拥有大牌如c罗的葡萄牙队,正是依靠临危受命,替补上场的小将,建功得分从丹麦队身上拿走了3分。如果他也抱着消极思想去应付比赛,那么结果一定不会是胜利。有人觉得自己太微不足道,资历浅年纪轻,不会有机会表现。但看到俄罗斯队的90后小将在球场建功,让我想觉得:所有年轻的奉中心人,英雄不在乎年少,现在就是医院需要我们的时刻,我们应该展现出我们年轻人的朝气。无论年轻年老,无论职位高低,无论过去经历如何,我们都应该视自己为主角,人生的赢家从来都不是把自己看成替补的配角。优秀的集体会需要各个岗位的人去奉献,优秀的集体会需要不同能力的人去做不同的工作,优秀的集体会需要替补,但优秀的集体不需要有看客与配角心态的人。冠军和胜利者会被人们常远的记住,赢得冠军的永远不是一个球星,不是一个个人,而是一支球队,是人人争先不分先后的整体。

创优争先不是一个人的责任,也不是一些人的工作,是所有奉中心人都应该努力做到的。为了创建三级医院这个目标,我们所有人应该以主角的态度去面对。成功升级为三级医院当然是属于xx中心医院这个集体的荣誉,更是我们每一个奉中心人的荣誉,因为我们每一个人都是这一目标的缔造者,我们每一个人都是创建这一荣誉的主角。在这个历史赋予我们xx中心医院升建三级医院的重要时刻,我们奉中心人没有配角,在这重要的时刻,我们每一个人都是绝对的主角!

20xx年创建三级医院护理、控感督导组工作计划。

第一季度:

重点检查各科护理人员三基三严培训计划落实情况。

重点检查科室质量管理持续改进工作及记录。

布置全院各科室对照三级医院标准全面自查,将存在问题上报护理部、控感科。

第二季度:

组织5个检查组对全院各护理单元进行自查一次,找出存在问题,制定改进措施。

抽查各科室临床护理常规完善情况。

抽查临床护士护理操作及手卫生落实情况。

第三季度:

检查护理部资料完善情况。

检查控感科资料完善情况。

检查护士长手册工作计划完成情况。

第四季度:

检查重点专科院感管理措施落实情况。

检查床位护士优质护理措施落实情况。(九知道、基础护理)。

对照三级医院标准对全院各护理单元护理、院感工作再次自查一次。

护理、控感督导组。

医院文明创建工作总结篇十一

为了巩固爱婴医院创建成果,使创建爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母子健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:

1、设立以白爱东院长为组长的创建爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整创建爱婴医院管理小组成员,取得院领导对创建爱婴医院工作的支持,把创建爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使创建爱婴医院工作得到可持续性发展。

2、在创建爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展创建爱婴医院管理的日常工作。

1、根据《二级医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。

2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。

三、加强母乳喂养措施的落实工作:

1.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等。2、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。

3、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体。

教学。

设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。4.制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。创建爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。

四、加强母乳喂养支持组织的管理。

1.做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。

3.将出院母亲保健卡转交给妇幼保健科,定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养咨询热线电话。

霸州市第三医院。

2014。

医院文明创建工作总结篇十二

我院高度重视xx市第二轮“平安医院”创建活动,于xx年xx月调整充实了由院长任组长、分管副院长为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,下设办公室负责日常工作,把安全工作列入重要议事日程,定期召开工作例会。同时结合单位实际情况,研究制定了《xx镇卫生院第二轮“平安医院”创建活动实施方案》,认真组织学习《平安医院考核标准》,层层签订了目标责任书,分工协作、明确任务,层层抓落实,确保我院平安工作和创建工作取得实效。

(二)加强宣传教育、提高思想认识。

为充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院能通过多种形式进行宣传教育,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。一是在院内大力开展创建“平安医院”重要性、必要性的宣传教育和创建“平安医院”思想大讨论及知识大竞赛,使广大职工从思想上真正认识到开展创建“平安医院”的重大意义;二是通过各类会议多次动员,层层传达了上级有关文件精神和要求,组织学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署,不断提高全院职工对“平安医院”创建活动的重要性的认识,在全院形成浓厚的工作氛围。三是加大对社会群众的宣传力度,通过悬挂宣传横幅、张贴标语、印发平安建设宣传单和倡议书等形式,大力宣传创建“平安医院”的目的、意义,正确引导人民群众认识医疗行业责任和风险,理解和支持医疗护理工作,争取群众的支持,在社会上营造良好的创建氛围。

(三)开展普法教育,提高法制观念。

在创建“平安医院”活动中,我院能充分利用现有的宣传栏、公示栏,以及院内例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,努力提高干部职工法制观念,为创建“平安医院”打下坚实的思想基础。一是层层召开动员会,广泛深入地宣传创建活动的意义目的和方法要求,并把活动内容分解落实到科室和个人,每年年初院长与科室负责人签订责任状。二是深入开展了多种形式的医德医风学习教育活动,大力宣扬“病人第一、服务第一、质量第一”观念,教育医务人员大力弘扬医务人员的精湛医术和高尚医德。三是组织学习《党的十八大反腐倡廉精神学习问答》,组织收看《警钟长鸣-反腐倡廉警示录》、《防患未然》等法制宣传片,使干部职工树立正确权力观和道德观。四是认真开展“五五”普法宣传教育,我院先后邀请了市医院、市消防队、镇派出所等相关人员对职工进行《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》、《传染病法》、《医疗事故处理条例》、《医患沟通技巧》、《安全生产法》培训,组织开展消防技能培训讲座,法律法规知识竞赛等活动,做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。通过一系列的学习、讲座和培训,广大医务人员不断增强了服务意识、责任意识、质量意识、安全意识,对创措施,不断提升医疗服务质量,确保医疗安全。一是健全医疗质量控制体系,建立健全医院、职能部门、科室三级医疗质量管理体系,有效履行考核、检查、监督、评价和指导的职责;认真执行各项医疗核心工作制度和安全措施,为患者提供规范、安全的医疗服务。二是加强三基学习和培训,对《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习,开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全。三是结合进一步改善医疗服务活动,规范诊疗行为,优化门诊布局流程,合理调配医疗资源,改善服务态度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务满意度;四是坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,加强医患沟通,以患者的需要为出发点,着力为患者解决问题。五是加强医院基础医疗质量管理,确保医疗仪器设备合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。六是加强药品、医疗器械采购、储存、使用质量的`监督管理,杜绝非医疗行为引发的医患纠纷。七是严格技术准入制度,规范医疗执业和医疗收费行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,切实减轻患者医药费用负担。八是开展医疗质量检查活动。强化院科两级质控检查力度,医务科、护理部、质控办组织开展经常性医护质量检查、安全检查、处方质量检查,通报环节质量管理情况,定期召开质控工作例会,针对存在问题及时反馈整改,做到举一反三,实行责任追究制,不断提高医疗质量。一年来无医疗事故和医疗纠纷发生。

2、加大消防安全管理。成立安全工作领导小组,配备兼职保卫人员,担负着全院治安保卫工作和消防安全工作,定期深入全院重点部门进行巡逻,每月定期开展1次消防安全检查,及时整改消防隐患。制定医院防火工作应急预案,开展全院性消防知识培训和安全技能演练,熟练掌握消防基本常识和火场自救与逃生方法,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,提高应急能力,有效保障患者和医院的财产安全。

3、加大安全资金投入。按规定配置消防设备和安全设施,消防通道畅通,门诊、病房等消防标志齐全,消防器材完善;定期对全院的消防设施进行维护更换,确保消防器材完好;加固了医院的防盗门窗,并安装了夜间照明路灯和监控探头,有效保障患者和医院的财产安全。

4、加强重点要害部门管理。对药库、药房、财务室、厨房等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防安全防范措施,实行谁主管谁负责,确保不发生重大安全事故。完善突发事件应急医疗救治预案,开展突发公共卫生应急处置演练,提高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。加强医院水、电、气及毒、麻、精、放药品管理,严防发生流失和违规事件。

5、加强特殊物品安全管理。院内的特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度,按规定严格管理和使用。x线机、高压锅等特殊设备,做到按时申请有关部门进行校验,管理资料齐全,医护人员和特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗,无证人员不准单独上班。

6、认真履行综治职责。能主动加强周边环境整治,通过与辖区居委会、工商、药监、公安等管理部门的协调,开展了周边环境整治工作,对个别散发医药印刷品、黑诊所等清理整治,极大地规范了医疗秩序,有效遏制住了各类违规违法活动,达到了净化周边环境目的。

7、健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。

8、继续开展治理商业贿赂工作,定期进行自查自纠,查找问题和薄弱环节,开展行风廉政建设活动,对一些苗头性、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。及时了解医疗服务中存在问题,主动接受社会监督,表彰先进、弘扬正气,树立正面教育。

通过积极努力的“平安医院”创建工作,今年我院的安全生产得以有序健康的发展,达到预定目标。

1、全院干部职工的安全生产意识进一步加强,单位医疗秩序井然有序,医患关系和谐。

2、医院工作环境更加安全,医务人员无后顾之忧,能全身心的投入到为患者服务的工作中。

3、医疗服务质量、群体保健质量得到了进一步的提升。

4、全年未发生安全生产事故、无刑事和社会治安案件发生、无违法违规人员出现、无集体越级上访事件、无医疗事故和医疗纠纷事件发生。

平安创建工作任务艰巨,责任重大,我院虽然上做了一些工作,取得了一些成绩,但同时也还存在着一些问题和不足。一是法制宣传深度不够,重点人员的宣传教育力度还不大,少数人对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分;二是对医患纠纷的处置办法还不多,还需进一步进行深入研究和探讨。

医院文明创建工作总结篇十三

自去年9月份开始创建二甲医院工作以来,我院在业务方面共召开相关会议20余次,安排各种形式的学习培训50余次,请上级医院专家来院辅导讲座10余次。按照pdca程序对日常工作进行持续改进。具体做了以下几个方面的工作:

一、建立健全各种组织。

医院的职能科室在过去有医务科、科教科、考核办等科室的基础上,成立了医疗质量管理委员会病案管理工作委员会、医学伦理管理委员会、医院感染管理委员会、管理委员会、临床用血管理委员会等,各委员会每季度召开1次会议研究制定医院的各方面工作。

二、制定和完善了各项工作制度。

根据医院的工作需要完善和制定了各类应急预案,如:医疗纠纷应急处置预案,医疗风险防范及应急处置预案,突发医疗救护事件应急预案群体性食物中毒救治应急预案,突发公共卫生事件应急预案,休息日、节假日及夜间突发事件处置预案等10多个。制定了医疗质量安全管理与持续改进实施方案,医疗质量管理与考核细则,手术质量与安全指标、病案管理工作流程、合理用药监测指标等指标文件共34个,制定了抗菌药物使用规范及管理制度、危急值报告制度与工作流程、手术安全核查与手术风险评估制度与流程术前讨论制度,手术医师资格分级授权管理制度与程序等制度60余个。

三、严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度1、对首诊负责制、查房制度、疑难病例讨论、危重病患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、三级医师查房、交接班等核心制度做到人人知晓并强化落实。

折,高血压、脑出血手术治疗等5个疾病,按照卫生部2012(县医院版)的标准开展了临床路径管理。

3、从2012年6月1日开始实行了“先治疗、后付费”治疗模式,优化了门急诊服务,对急、危重手术,孕产妇等特殊病患,实行检查、手术、出入院等陪护制度,陪护有记录登记本,陪护率达99%。

4、落实患者安全目标,规范医院相关科室建设,医院有鼓励医护人员主动报告不食医疗条件的措施,患者有腕带识别标识。手术病人实行安全检查及手术风险评估,医院投资300万元改建了标准化中心供应室,欲投资200万元改建血液透析及净化室。加强了急诊急救工作,急救治疗3辆救护车,保证每次出警一医一护一司3人齐全,对急症科人设备配置齐全“五机八仓”处于备用状态。加强了“icu”的建设,新购置了2台呼吸机,解决了临床所需。

5、严格执行《医疗机构用血管理办法》进行工作,医技科室齐全,今年新购了dr、16层螺旋ct等先进设备,急诊30分钟栓检查报告,平诊12小时出检查报告,大型设备使用阳性率80%。

6、医院成立了。

师制。

医院文明创建工作总结篇十四

针对我院年初制定的“创建三甲”的总体目标,护理部围绕“创建三甲,提高质量,强化素质”的总体思路,认真宣传创建三甲的重要意义,提高各级护理人员对创建的正确认识,把创建工作与强化服务内涵、服务质量,提高我院的核心竞争力有机结合起来。通过层层发动、层层动员;苦抓真练、严查严管等措施。护理管理水平及广大护士的整体素质有了较大幅度提高,在三甲评审中得到了评审专家的肯定。

从20xx年底,护理部针对自身的工作特点多次召开科护士长、护士长会议认真学习“三甲标准”,制定“请进来,派出去”,对照标准找问题,层层包干负责等一系列措施,从规范各种护理文件入手,首先修订完善并组织编印了《护理工作制度》《护理人员职责》《护理应急预案及告知程序》《抢救药品知识》《护理工作标准》《重点护理环节管理要求》《一般护理常规及专科护理常规》《健康教育及康复指导》《基础质量及专科质量标准》等材料下发给每位护士,要求人人掌握。4月份外请省立医院护理专家指导后紧急制定了专科护理操作规程及流程,要求护士长每一个人每一项操作的考,以保证人人过关。从20xx年8月份创建动员大会后,大家晚餐基本在科室随便吃一点,晚上时间练操作考理论等,院检查组第一轮分临床组、安全组、考核组扫描式检查。争取大部分护士长护士都接受基本考核。从严要求,不放过任何薄弱细节,在第一次模拟检查中许多护士不是以前怕考试怕考核,而是把三甲创建当成自己的责任,以不为医院丢分为目标,出现“你考我吧”,等以前难以出现的现象,正是这种对三甲负责的精神使三甲创建能够顺利接受评审。

在创建过程中,大家热情高涨出现许多感人场面,涌现了许多的好人好事,大家顾全大局,克服个人这样或那样的困难。护理部干事王玉芹已到退休年龄,儿子又要办婚礼,在此期间她一天假未请,特别是在她感冒发烧39摄氏度的情况下,一边输液一边到科室考核护士,正是这种对工作负责的奉献精神使许多年轻护士很受感动。传染内科护士长刘华丽头晕厉害但她带病坚持工作,带领护士加班加点,别人劝她休息,她说:“你放心就是晕倒我也等三甲验收后晕倒”。全院带病坚持工作的护士很多。如干内科张丽晕倒在工作岗位休息后仍坚持加班,韩玉霞、郭安梅、吴瑞文,孙丽洁,李晓兰,李水莉,刘兵等都是克服了家庭及本人身体困难,又要面临科室必查的压力加班加点工作。有的护士甚至放弃休婚假:神经内科丁艳秋婚假只休了3天,徐伟、陈圆圆都未按时休完婚假,戚淑梅推迟了婚期,当时正值创建高峰,年轻护士能顾全大局,把人生中最重要的假期奉献给三甲创建,这种精神让人感动。

急诊科专科护士陈璐、李颖,重症医学科专科护士李雪梅、陈金培都在检查中发挥了重要的作用,特别是急诊科陈璐10月26号晚10时加班回家路上遭遇车祸,右脚严重扭伤,但为了不影响检查坚持上班并出色完成了检查专家的考核,赢得了专家的好评,为医院争了光。供应室护士长徐艳萍在供应室多次装修变迁中,加班加点特别是临近检查时供应室才搬迁到位,她带领全科护士以最快的速度把物品定位,卫生打扫干净,以最好的一面展现给检查组专家。

王玉萍,魏薇玲,吕银红,陈淑梅,王保华,郜树红,李梅,梁静,董晓旭,陈金萍,武静,马敏,丁言平,马培灵,张淑玲,王萍,陈淑梅,高爱玲等等,数不胜数,有些科室虽未提名,但一定有不少同志克服了这样或那样的困难。

1、通过创建展现了全院护理人员凝心聚力,吃苦耐劳,不甘落后,乐于奉献的精神风貌,验证了护理队伍是一支特别能战斗的队伍。

2、通过创建把各种护理文件资料规范成册,做到有章可依;理顺护理管理的一些环节,如护理工作流程的制定对落实新的分级护理制度有较好的帮助;规范了物品管理流程,如抢救物品管理、贵重仪器使用管理更加规范统一。使我院护理管理整体上水平。

3、通过创建护士的服务意识、服务质量上水平。为病人主动服务的意识提高,能按级别护理制度、护理文书书写制度、值班交接班制度等严格执行。

4、通过创建护士的三基整体水平有了较大幅度的提高,常见基本护理操作多数护士熟练规范,心电监护仪操作基本达标,部分科室的护士基本会操作呼吸机、除颤仪、微量注射泵等,通过制定操作流程并加强训练,规范了基本操作并提高了应用能力。

1、服务质量及内涵有待进一步强化,创建三甲的过程是一个提高的过程,大家创建时的热情及服务的质量能否持续保持是三甲医院创建后的一个大问题,也是提高我院竞争力的一个大问题。为此我们要常抓不懈,按各种规章制度执行,提高服务质量提高我院服务竞争力使我院服务质量确保达三甲水平。

2、进一步规范护理管理在创建过程中暴露的不足,如临床护理人员的配比管理,一方面需要向院领导积极建议,另一方面就要科学的进行人力资源的调配。对临床物品的管理尽量统一规范,建议合理配置,减少浪费。

3、基本知识、基本理论、基本操作虽然在创建过程中有了较大的提高,但人人过关还有很大的距离,下一步各级护理管理人员仍要进一步抓三级考核,进一步规范各项护理基本操作及专科护理操作,争取大部分护士全员提高,以适应日益发展的医疗科学的需要及高质量完成护理病人的需要。

4、护理病历书写仍是目前很长一段时间需要提高的问题。需要加强对各级护理人员进行培训,加强对现病例的检查及讲评,采取形式多样的提高书写的方法。

5、进一步加强对护士有关法律法规及沟通技巧的学习。

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