企业项目计划书分析(精选16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-16 17:30:05
企业项目计划书分析(精选16篇)
时间:2023-11-16 17:30:05     小编:MJ笔神

计划是实现目标的有力工具,帮助我们将零散的事务整合为一个整体。在计划的编写过程中,要充分考虑个人的实际情况和资源条件。希望这些计划范文能够对你提供一些帮助,祝你制定出一份完美的计划,并取得良好的成果。

企业项目计划书分析篇一

在新世纪之初,如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系,使之在社会生活,特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。

经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国当前的情况是:应用这种体系正在逐步形成并继续高速发展,前景喜人,将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件,以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。

虽然如此,我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具,以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投入不足,购房费用过高等客观因素外,关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。

尽管众多开发商,服务商和发展商都在极力宣传,推广和探索,以及楼营销及结算价格为主题的体系,但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商,几乎都是形式泛滥,收效甚微,对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够,认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。

“立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。 近两年来,发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起,发展迅猛。据不完全统计,目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念,几乎涵盖了所有地产商项目品种类。

立体综合地产开发商业动作的是一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在于:它把项目商品的定价权从卖买双方都容易接受的价位,从而极大地调动了买方的购房积极性。 立体综合地产开发形式与传统的形式相比,其最大优势在于它打破了空间与时间的限制,使市场乃至整个行业得到了无限的。扩展,产生了质的变化和飞跃。立体综合地产开发要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级,如此才能在生动活泼的交易过程中,潜移默化地培育和提高参与者的社会声誉和商业信誉水准。

立体综合地产开发不仅是一种设盘与放盘形式,同时也是一种极佳的疗告多角化战略形式,它充分满足办厂商及其购房者对商品的宣传要求,从而拉动区域市场的竞争力和其他购销业务的同步发展。

努力建设和完善以高新科技信息管理与趋势地产金融为基础的,适合中国国情并具有中国特色立体综合地产开发体系及其应用平台。认真探索和开拓以立体综合地产开发为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程运作形式以及与之配套的售后服务系统。

积极和发展国际间的经济、科技、文化交流,创建以立体综合地产开发体系为趋势金融地产的跨国通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外投资者日益增长的需求。

充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通供求、增大内需、市场增温的目的。

1.项目名称:开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发。

2.工程名称:江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目。

3.主办单位:中国经济发展研究院

4.承办单位:美国国际金融联合投资集团

5.投资总额:人民币10000万元。

6.投资形式:现金、实物及各种服务功能(详见协议书)。

7.投资比例:由各参加单位商定(详见协议书)。

20xx年的主要任务如下:

10~l2月,组织实施首届“苏南杯” 立体综合地产开发项目房地产[样房交易会(国际);7月中旬以后,实施大面积广告制作,在电视及报刊上战略性发布。

联合各界同仁,积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国新苏南经济促进会”和“中国新苏南经济发展基金”。

社会效益:增强全民金融意识;促进区域发展;刺激社会消费需求;扩大国产商品出口。

总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金

预计20xx年常规完成建筑施工总额不少于160000万元,合计总额约为160000万元元。总承包费按4%计算,可分配利润预计可达16000万元(160000万元×4%=16000万元)。 预计20xx年常规内部直接完成建筑施工总额不少于160000万元,工程利润按16%计算, (160000万元×16%=22000万元)。

本项目遵循“联合社会力量,满足社会需求”、“充分发挥高房地产政策支持与金融高端支持的引导作用,充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事,有什么条件打什么仗”的运营原则。因此,初始投资规模仅为100万元,且由多家分担,大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能,现金投入较少。

本项目将抢占多项全国第一,如:开办第一个大型专业网络拍卖网站,组织第一次大型网络拍卖活动等,非常有利于吸引国内外-地产投机商,销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。

本项目的特点是准备时间长、运作周期短、参加人员多、成交数量大,只要事先做好安排,坚持“不打无准备之仗”的原则,一般不会有意外情况出现。

本项目是以提供立体综合地产开发项目优化平台和相关开发,建设与服务为主的房地产经营业务,并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。

本项目现因公司需扩大经营,现在寻求大部分资金支持(1-10亿),本集团可以部分优良固定资产作抵押,借贷或股权融资。一切以投资方放心为准。

一:借贷,本公司愿以资产作抵押,并付每年百分之二十的利息。

二:股权融资,本公司可以优良资作抵押或股权融资,几年后,本公司要回购股权,当然,自股权融资以后,参股方同样可以享受营业分红和利息。如在此过程当中投资方通过对本公司的了解,有意达成战略合作伙伴关系,本公司也很欢迎。

因融资在即,诚挚的希望有实力和有兴趣的财团或个人联系商谈,本公司可出具一切与抵押物有关的相关资产证明,并可实地考查本公司资产形成情况。

结论:投入小、风险小、利润也较小,但是周转快,见效快。宜早下手、早准备、早开张。

成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)

项目融资的申请条件

1、项目本身已经经过政府部门批准立项。

2、项目可行性研究报告和项目设计预算已经政府有关部门审查批准。

3、引进国外技术、设备、专利等已经政府经贸部门批准,并办妥了相关手续。

4、项目产品的技术、设备先进适用,配套完整,有明确的技术保证。

5、项目的生产规模合理。

6、项目产品经预测有良好的市场前景和发展潜力,盈利能力较强。

7、项目投资的成本以及各项费用预测较为合理。

8、项目生产所需的原材料有稳定的来源,并已经签订供货合同或意向书。

9、项目建设地点及建设用地已经落实。

10、项目建设以及生产所需的水、电、通讯等配套设施已经落实。

11、项目有较好的经济效益和社会效益。

12、其它与项目有关的建设条件已经落实。

项目融资的主要特点

项目融资和传统融资方式相比,具有以下特点:

1.融资主体的排他性。

项目融资主要依赖项目自身未来现金流量及形成的资产,而不是依赖项目的投资者或发起人的资信及项目自身以外的资产来安排融资。融资主体的排他性决定了债权人关注的是项目未来现金流量中可用于还款的有多少,其融资额度、成本结构等都与项目未来现金流量和资产价值密切相关。

2. 追索权的有限性。

传统融资方式,如贷款,债权人在关注项目投资前景的同时,更关注项目借款人的资信及现实资产,追索权具有完全性;而项目融资方式如前所述,是就项目论项目,债权人除和签约方另有特别约定外,不能追索项目自身以外的任何形式的资产,也就是说项目融资完全依赖项目未来的经济强度。

企业项目计划书分析篇二

企业技术开发项目计划书项目名称企业名称(盖章)企业法定代表人(签名)项目负责人电话项目起止时间年月至年月填报日期年月日宁波市科技局年制项目计划书编写提纲一、立项依据1.国内外现状、水平和发展趋势;300-500字动力传动系统是车辆重要组成部分,通常由活塞式内燃机(汽油机、柴油机等)、变速装置(液力-机械变速装置或机械变速装置),转向装置等构成,其性能直接影响车辆的动力性和燃油经济性。

而汽车发动机动力传动输出轴作为汽车动力传动系统的一个重要的运动部件,其本身质量及性能的好坏对汽车发动机和整个动力传动系统甚至车辆本身有着至关重要的影响。

传统的汽车传动轴多为金属件,具有易磨损、噪音大和发动机能量易损失等缺陷,由于新材料技术的发展,一种具有加工能耗低、轻质高强、可设计性、耐锈蚀、及成型工艺性好等优点的`复合材料在汽车制造领域的不断广泛应用。

随着汽车材料以塑代钢,日渐轻型化,对汽车发动机动力传动输出轴的要求也越来越高。

伴随着新材料技术的发展,欧美等西方发达国家率先进行传动轴新材料、新工艺研究。

为了解决磨损、润滑等缺点,美国最先进行了传动轴涂覆层的研发。

并成功申请专利。

摩里逊公司最早将碳纤维复合材料应用于汽车传动轴,使整车和零部件更加轻量化。

福特公司研发、生产了玻璃纤维复合材料传动轴,其抗扭曲强度较传统金属材料增加两倍以上。

复合材料传动轴的问世及发展正在逐渐解决传统金属传动轴的缺点和完善其性能。

目前,我国的轴承工业从产业经济规模上已居世界轴承总量的第三位,但在产品精度、技术水平等方面与世界先进水平还有相当的差距。

主要表现在:生产集中度低、研发和创新能力低、制造技术水平低。

针对以上状况,我国提出了轴承行业“十一五”规划,我国轴承行业将以市场为导向、企业为主体,推进自主创新能力和设计制造技术升级,推进大集团、“小巨人”企业建设,提高核心竞争力,提高生产集中度,实现从规模增长型向质量效益型的转变。

2.项目开发的目的、意义;本项目通过对汽车发动机动力传动输出轴的立项研究,主要解决整车及零部件的轻量化问题和传动输出轴动力传动性能问题,克服传统金属轴承负重大、易磨损、润滑难及发动机能量传递易损失等不良缺陷,从而使整车和零部件结构设计更加优化、性能更加完善。

3.本项目达到的技术水平及市场前景。

本项目研发成功后,可以达到并超过国内外本领域同类水平,有效解决对国外高端轴承的进口依赖,并可以出口创汇。

二、开发内容和目标(1000字)1.项目主要内容、目标及关键技术;轴系扭振性能是车辆动力传动系统重要的性能指标。

2.技术创新之处;3.主要技术经济指标。

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)四、现有开发条件和工作基础1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件);2.已有的工作基础,如预试及小试成果等。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)六、经费预算项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表单位:万元经费支出预算科目预算数年年年新产品设计费工艺规程制定费设备调试费用于研究开发的原材料、半成品试制费技术图书资料费中间实验费用于研究开发的仪器设备折旧研究人员工资委托其他单位进行科研试制的费用与技术开发有关的其他费用合计总计七、主要(大中型)仪器设备清单名称单价数量总价折旧方法折旧年限八、技术研究开发机构名称及情况九、主要研究人员情况姓名单位性别年龄专业职务(职称)本项目中承担工作发动机动力传动输出轴作为汽车在车辆动力传动系统中,由于发动机燃气压力和惯性力矩呈周期性变化,这些力矩作用在发动机曲轴上形成激励力矩,这是产生扭振的外因。

此外,轴系本身不但有惯性,而且具有弹性,这就决定了其固有的扭振特性,这是扭振的内因。

车辆轴系扭振具有必然性、潜伏性、事故突发性的特点。

轻微的扭振会影响车辆nvh(noise,vibration,harshness)性能,影响乘坐的舒适性;当轴系发生剧烈的扭转共振时,会使零件应力急剧增加,引起轴系疲劳性扭转断裂,传动部件发生撞击、点蚀或断齿等严重事故。

开展动力传动装置轴系扭振特性的仿真研究,不仅可以在样机试制前了解系统的扭振特性,采取必要的减振、避振措施,而且可以避免样机的开发经历反复的修改过程,节约了成本,缩短了开发周期。

因此,本文的研究具有较强的工程意义。

在汽车传动系和驱动系中,传动输出轴作为一种重要的工程部件获得了广泛的应用。

根据运动学原理,万向节可划分为非等速、等速和准等速万向节三种。

单个虎克万向节我国称之为十字轴万向节的非等速性最早是由借助球面三角所证明。

而球笼式万向节和三枢轴万向节的等特性则分别由后来的和获得证明随着汽车工业的发展,特别是前轮驱动轿车大量生产以来,万向节和传动轴,尤其是等速万向节传动轴的设计理论和制造技术获得了飞速的发展。

当今国际上,万向节和传动轴生产厂家之间的竟争日趋势激烈把一种新产品投放市场,不仅要求其强度和寿命应满足各种使用要求的规定,而且还要求产品的价格更具有竞争性和轻量化。

我国“八五”开始重视轿车的发展,作为关键零部件之一的等速万向节被国家列为重点扶持的关键零部件项目之一。

但由于起步较晚,与国外相比,无论是从产品的设计、还是制造技术都存在一定的差距。

有鉴于此,本文将偏重于介绍国外球笼式等速万向节产品设计、系列化、结构发展、应用技术程序和制造技术概况扭振是车辆动力传动系统轴系失效的重要因素之一,开展轴系扭振动力学仿真研究,具有重要的现实意义。

首先采用gt-crank软件建立某车辆动力传动系统2档、5档当量系统模型,并综合考虑燃气压力、往复惯性力和往复部件重力产生的激励力矩。

从激励力矩的傅立叶变换可以看出,激励能量集中在6.5谐次以下。

通过自由振动和强迫振动计算发现:装有高弹性联轴器的动力传动系统,可以将发动机曲轴系统与从动机构的扭振特性分开考虑,而不会对彼此产生影响;发动机曲轴系统的共振频率远远高于从动机构的共振频率。

动力传动系统;扭振;弹性联轴器。

企业项目计划书分析篇三

第三部分 产品/服务………………………………………………12

第四部分 研究与开发………………………………………………15

第五部分 行业及市场情况…………………………………………17

第六部分 营销策略…………………………………………………19

第七部分 产品制造…………………………………………………21

第八部分 管理………………………………………………………23

第九部分 融资说明…………………………………………………25

第十部分 财务计划…………………………………………………28

第十一部分 风险控制………………………………………………29

第十二部分 项目实施进度…………………………………………30

第十三部分 其它……………………………………………………31

第一部分 公司基本情况

中外合资________股份公司___________其它_________

目前公司主要股东情况

股东 股东名称 投资额

(万元) 本公司

股份比例 联系人 联系电话

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司内部部门设置情况

序号 部门名称 负责人 联系电话

隶属于本公司的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补以及对外采取其它合作方式的下属企业情况:

序号 企业名称 隶属关系 企业性质 本公司持股比例 联系人 联系电话

____________________、______________________、______________________。

____________________、______________________、______________________。

主营业务为_________________________________________________________。

公司经营财务历史(单位:万元)

项 目 本年度 前1年 前2年 前3年

销售收入

毛 利 润

纯 利 润

总 资 产

总 负 债

净 资 产

公司经营负债情况说明:(来源、金额、期限)

董事会成员名单

序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 联系电话

1 董 事 长

2 副董事长

3 董 事

4 董 事

5 董 事

6 董 事

7 董 事

8 董 事

9 董 事

董事长

总经理

技术开发负责人

市场营销负责人

财务负责人

其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)

公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)

公司在技术与产品开发方面的竞争对手情况,以及公司为提高竞争力拟采取的措施

到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(包括购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用)

公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,这些依托的可靠性_______

公司将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定______

公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

资金投入

人员(个)

行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)

过去3 ~ 5年各年全行业销售总额(万元)

年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年

销售收入

销售增长率

本公司销售收入

本公司销售增长率

未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测(万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售收入

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势

本公司

详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)_______

公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售收入

市场份额

公司未来3 ~ 的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售收入

市场份额

公司未来3~5年的成本费用、营业税及附加、所得税、利润预测(融资成功与融资不成功分别说明)

根据营销策略,预算未来3 ~ 5年销售费用(包括人工费用)(万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售费用

产品批量销售价格的如何制订,产品毛利润率是多少,纯利润率是多少_______

请说明,为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本调查表后。

请说明,项目实施过程中,公司需要哪些外部支持,如何获得这些支持_______

为保证项目实施,需要的现金总额是多少

预计未来3 年平均每年资产回报率是多少

请提供:

前三年公司资产负债表

前三年公司损益表

前三年公司现金流量表

公司静态财务指标分析(流动比率、速动比率、流动资产周转率、总资产周转率、资产负债率、产权比率、销售净利润率、净利率)

公司动态财务指标分析(财务净现值、内部收益率)

公司无形资产评估报告

未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

未来3 ~ 5年项目资产负债表

未来3 ~ 5年项目损益表

未来3 ~ 5年项目现金流量表

(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年,融资成功和不成功分别说明)

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

请说明,项目实施计划中,上述各里程碑的起始时间点和结束时间点

序号 里 程 碑 起 始 时 间 结 束 时 间

1

2

3

4

请将产品彩页、公司介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下:

企业项目计划书分析篇四

项目负责人:

项目投资:10万元

选址:谷夏山林地

1、市场需求分析

随着社会的进步和人们生活水平的不断提高,人们的生活水平发生了不断的变化,尤其是在饮食方面,普遍追求无污染和地方性和游戏性,生态养鸡场迎合了人们对“土壤”按照汉字要求,在环境优美、无污染的大自然中放养优质鸡。天然虫草、蚱蜢、蚯蚓等。可在林地食用,以玉米、大米、红薯、麸皮等杂粮为主要饲料。锻炼充分,山区放养时间4个月以上。因此,鸡体紧凑,羽毛鲜艳,眼睛大,皮薄骨瘦,肌肉丰满有力,脂肪沉积适中,酮体美观,肌肉中氨基酸含量高,品质细腻,口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是儿童老年病后发育恢复的补充品,具有诱捕鸡所不具备的特点。因此,该产品在市场上供不应求,具有良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:每年饲养1.2万只土鸡,需要鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,生产土鸡、土鸡蛋收入14万元,剔除成本后盈利7万元。因此具有较好的经济效益。

社会效益分析:林地无公害食品是当今人们饮食中想要的。林地放养土鸡迎合了社会和人民的需求,对增强全社会体质起到了积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和病虫害防治,因此大规模放养土鸡具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利于肥沃林地,饲养害虫,保护生态环境。

3.农业与环境的互利

在林地放养土鸡不仅可以节省饲料,而且可以使鸡肉味道鲜美,营养价值丰富。据调查,一只鸡一至两个月可以排出4.09公斤的粪便,鸡粪是一种优质的有机肥,含有氮、磷、钾等多种元素,经过鸡粪发酵后可以直接被施肥的作物吸收,从而促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收养分。

1、短期计划

一年内,鸡场将建成养鸡企业。每月饲养1000只优质鸡,采用滚动开发实现月度批量销售,在现有销售渠道中发展成为有特色的绿色食品品牌。

2、长期计划

三年内,建立土鸡、林地等家禽多元化综合发展模式。养殖企业将使用荒山和林地,并使用土壤和鸡粪来开发和绿化树木。此外,公司还将对土鸡产品进行深加工,如速冻土鸡、土鸡等。,增加产品附加值,提高经济效益,最终成为立体生态、多元化的综合养殖企业。

1、工资预算

有2个育种员,1个技术员,月薪1000元。

2、投资预算

注:投资预算按一年计算。

(1)现场施工费用:5000元

(2)值班室和饲料室:6000元

(3)一辆运输车:2万元

(4)每月饲养土鸡1000只:鸡3000元,玉米和麸皮1万元,水电费2000元

(5)净、罐、燃料及其他杂项费用3000元

根据以上,每年需要投资10.1万元。因为一年内分几批养鸡,初期投资不需要10.1万元。按照鸡、疫苗、药品、饲料三大成本,第一批土鸡需要3.1万元,初期投资5万元左右,鸡场总投资3.55万元,还有2万流动资金。(注:市场分析中的成本不包括农用车成本,固定场所成本通过换算计算。)

3、运营成本预算

每年饲养土鸡1.2万只,总成本10.1万元。

1、运营风险

(1)所选经营场所的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠入侵;

(3)鸡是否大量存活;

(4)疾病防治是否到位;

(5)市场是否畅通;

(6)饲料等项目价格是否偏低,实际投入是否超出预算;

(7)管理制度是否完善。

2、管理措施

(1)在选择营业场所时,要进行实地考察,多选点,多提方案,请专家评价,选择最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,现场进行防蛇防鼠工作。

(3)采用优质鸡,提高工人育雏技术,建立科学优质的育雏室。

(4)聘请专业鸡病防治技术人员,把疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤积饲料,与他人比较,合理购买,对每项投资进行经济核算,在预算上放松或互补。

(7)采用先进的管理体系,合作经营;农民—员工组合模式。

1、市场战略

大户与散户结合,成立专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最后打造品牌。

2、营销方法

(1)熟人推荐:通过熟人介绍。

(2)公关营销:利用鸡贩的关系,鸡贩推动营销。

(3)宣传推广:去城镇综合市场进行宣传推广,尤其是城市主要综合市场。

(4)酒店宣传:去酒店、餐厅、农家院等场所进行宣传。

(5)人员销售:直销。

(6)街头设置:在主要综合市场设立销售点,进行直销。

3、商业计划

(1)开发两块耕地,形成轮牧模式。

(2)联系小贩和大采购商稳定销售。

(3)建立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街头销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐厅等。,并建立固定买家。

(6)短期计划完成后,实施长期计划,最终建立多元化的综合养殖企业。

企业项目计划书分析篇五

经营范围为农业技术开发、服务、咨询、转让、推广,畜禽养殖、农副产品加工、农林开发及树木种植、农业基地开发、建设,致力于现代农业技术研究、推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。

公司本着“富一方农民、还一方生态”的经营理念,全面专业致力于发展现代农业科学技术研究、农业产业基地及市场投资管理、农林开发及树木种植、林下中草药种植研究开发等,并申报现代化生态农业龙头示范企业。

项目园区地处太行山区,新中国走出来的发祥地------平山,西柏坡高速(京昆、石太、西阜等)连接东西南北,交通便利。公司依托平山县蛟潭庄镇发展规划和农田基础设施完善、交通便利等条件,在该区域内大力发展特色农业,利用现有生产条件,通过技术培训和技术引进,建立完善养殖、种植示范园和标准化加工基地。

追求自然生活成为人类今天最时尚的生活!

大楼越建越高,空间却越来越拥挤;

汽车越来越多,空气却越来越差;

财富越来越多,身体却越来越弱:

压力越来越大,快乐却越来越少;

青山绿水的美景离我们越来越远,而渴望回归自然的心情却越来越强烈……。

面对林立的高楼大厦,钢筋混凝土浇筑的狭小空间,天空越来越狭窄了,大自然越来越远了,没有任何生命可以背弃自然。

来吧,阳光谷开心牧场欢迎你,在这里,可以随意穿梭的丛林,可以嬉戏打闹的草地。

可以品味的果园。

绿色生态农庄,与你分享快乐生活,助你激活财富人生!绿色的生态农庄生活,让我们寻回久远的梦想:

不必在拥挤的人群中追赶尘土飞扬的车轮,不必在朝九晚五的钟声中重复急匆匆的脚步,不必再因他人而左右自己的情绪。

东边牧马,西边放羊,早迎彩霞,晚别星曜,卧听鸡鸣犬吠……。

每天置身花草鱼虫的自然世界中,随着自己的兴趣而动手种种花浇浇菜,在体会生命的神奇与乐趣中,轻轻松松收获精神与物质的双重财富!

这是在“绿色农庄”的绿色生活可以享受到的诗意人生。

生活因寻觅产生希望,因创造感受快乐,因机遇成就财富,因成功而让人生不再迷茫!

美好的人生在于把握——抓住稍纵即逝的机遇,享受快乐生活的同时,更创造一份属于自己的浪漫事业。

绿色生态农庄将传统田园园艺与现代科学技术相结合,用你的劳动在自己拥有的土地上构建一个自己的绿色天地和生态王国。

依托资源优势,优化发展环境,突出民俗特色,引进高新技术,促进产业化进程,抓好项目落实,壮大农场实力。

吃农家饭、住农家屋、干农家活、享受农家乐趣。走近大自然,感受农村生活。

功能区划分:接待服务区;果蔬种植、采摘体验区;畜牧家禽水产养殖示范区;户外活动区、休闲度假区(养生公寓)、物联网示范区。

1、接待中心。

简介:以餐饮、住宿为基础,增加各类游乐项目和活动,形成农庄200人/日的接待能力。

主要设施:

1.农家大餐厅一座,每天可同时接待200名旅客就餐。

2.农家四合院你n座、客房25间,每天可同时接待50名旅客同时住宿。3.特产商店一座:面积100平方米,主要经营土特产等。4.停车场1个:面积500平方米。

5.林荫大道:半圆型的拱架。在拱架两边种植滕本植物,如紫滕、爬山虎、长春滕等,形成农村特色浓郁的林荫大道、景观大道。

2、农事种植体验区。

项目有:果园、菜园。

主题:体验和培育;结合政府政策作为示范基地。设置自由采摘区,园内特色果蔬品种繁多,尽享田园之乐,针对不同季节,以满足四季皆可采摘体验。白天,可以尽情享受採果之乐,享受大自然的鸟语花香;夜晚,饭后三五好友卡拉ok高歌一曲、或者泡壶茶到院子看星星、聊天、倾听虫鸣,都是相但当快意。

3、畜牧水产养殖区。

主要项目:禽类、畜牧养殖区、鱼塘养殖垂钓区。

体验牧场放牧生活、林间寻找鸡蛋活动,并将粗放水塘进行优化加工处理,清挖整形设置出能满足冬夏四季垂钓功能。

4、户外活动区。

主要项目:

1、露营基地。

2、观赏景观基地。

3、拓展基地。

4、烧烤广场项目主题:休闲娱乐、品味生活。森林露营基地。

野营木屋:设置小木屋向客人出租,满足游客野营烧烤聚餐的雅兴。

篝火晚会:特别辟出一块空旷的场地,组织游人互动的节目,提供一份不同于夜间森林活动。

健身步道:设置多条蜿蜒曲折的卵石健身步道,游人在基地内可赤足徜徉在其间,也可慢跑于其中,享受一份都市喧嚣之外闲适放松的心情。

拓展训练营。

以独特的军事野外生存模拟训练课程和其他生命拓展训练课程为内容,设置较大的训练强度和难度,让受训游客的信念、意志、身体等潜能得到极大的发挥,并突破生理、心理障碍,挑战极限、超越自我。使整个受训集体凝聚力得以增加和提高。

5、休闲度假区。

阳光谷群山环抱、溪水流淌,环境极为清幽,该景区定位为生态休闲度假区。设休闲中心和度假公寓,生活设施配套齐全,是静心修养的佳境。

森林氧吧。

森林深处,幽静舒适的环境,花木扶疏,景致有序,美不胜收,远离繁嚣的现代都市,徜佯其中,享受一份闲适的心情。

森林浴场。

进入人烟稀少的大片林地,静思养神,全如沐浴森林的精气和香气,洗净都市尘嚣,达到身心舒爽,充满活力的目的。树林中高浓度的负离子成为这个森林浴场的“肥皂”。

6、物联网示范区。

该区主要以物联网平台技术为载体,构造智慧庄园。通过现代传感技术及软件信息技术,从庄园瓜果蔬菜的来源、生产、加工及运输等环节对庄园有机农作物进行全过程可视数字化管理,并为消费者提供全过程可视追溯查询平台。不仅提升了庄园有机农产品的质量及安全标准,还让消费者吃上放心瓜果蔬菜,最终打造出庄园的“生态”品牌。

事情一旦开始,就要全力去做。我们并没有选择从一项来做,而是利用我们的优势,开设了一个综合的牧场,包括养鸡、养羊、养猪以及红樱桃种植、覆盆子、五味子等中草药材种植等等,只有这样,才有足够的规模效应,才能给乡亲们带来实实在在的收益。

阳光谷开心牧场位于平山县蛟潭庄镇贾岸村,这里具有丰富的山林资源,远离都市、没有工业污染,洁净的空气、清澈的泉水,四季都伴随着充足的阳光,各种作物在这里愉快的生长。我们家乡的稻草、玉米杆等饲料来源非常丰富,价格低廉,这就为鸡(牛、猪、羊)提供了强大的饲料来源。

我们拥有丰富的土地资源,拥有50年产权,我们需要合作伙伴,一起共赢,共同建设饲养棚舍,种植栽培中草药材,所以发起众筹,也是为自己和更多的人能够吃到原汁原味的乡村柴鸡蛋、猪牛羊肉,能够提供优质的中草药材和食材,为自己和家人的健康,及为社会食品安全追溯原则,提供强有力的支撑保证,让更多人享受到食品安全,身心健康的乐趣!

关于我们的众筹我们采取灵活多样的方式既能让你享受到自耕自种的丰收果实,又可让你的财富更上一层楼,让你的财富滚雪球式增长,我们愿意与社会各界人士展开广泛的深入的合作与共同开发!

项目1:太行山土猪认养。

2016太行山土猪认养。

一、认养时间及重量。

1、因高山土猪的生长周期比较长,每年1月、2月分认养为宜;

2、认养幼猪重量为20公斤左右;

3、成品猪重量为90公斤-100公斤之间;

4、饲养周期为300天。

二、认养人范围。

土猪认养以4500元一头,认养人可以是一个或者是几个人、也可以是单位或者一个家庭。

三、饲养方式及品质保证。

1、通过防疫站检验取得饲养资格并全程监督检疫确保生猪健康生长;

2、采用原始生态的养殖方式,以玉米、红薯、油饼、米糠、青绿猪草、高山水饲养;

3、每天两次让生猪运动,让生猪达到一定的运动量来提高猪肉品质;

4、播放音乐,让生猪在愉悦的坏境中生长;

5、定期为生猪洗澡,控制疾病瘟疫的发生。

四、客户互动参与。

1、提供每半月或者一月一次的探视,参观饲养过程;

2、认养人可到猪场参加割草、喂料等活动;

五、其它服务。

1、猪场一月提供一次生猪生长过程视频短片。

2、生猪出栏后,提供生猪宰杀场地。其它辅料费、香肠腊肉制作费用客户自理。

六、其它。

1、在生猪饲养过程中,出现生病或者意外死亡情况由猪场以认养价格全额赔偿;

2、双方签订认养协议后,在饲养过程中因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向认养方方交货,经核实可全部或部分免除责任,但应当及时通知对方,并在合理的期限内提供证明。

我们的承诺:

1、保证饲养原料无任何饲料添加剂、增肥剂等有害物质。

2、认养人可随时到养殖基地观看猪喂养情况和生长情况。就猪生长情况每两个月以书面形式或电子邮件形式为认养人提供真实可靠的数据。

3、要保证猪喂养期为10个半月以上,猪出栏时毛重在200斤(不足部分由我们折价赔偿您)。

4、认养人在收到交付的猪后,除留取自用的以外,可以委托我们进行冷藏存贮,根据存贮量收取100-200元/月冷藏费用;或者认养人可以将自用以外的猪肉兑换等价的公司牧场产品(散养笨鸡、笨鸡蛋、瓜果、菜蔬、散养山羊等)。

5、在猪饲养过程中,出现生病或者意外死亡情况由我们以认养价格全额赔偿;因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向甲方交货,经核实可协商解除合同,但应当及时通知认养人,并在合理的期限内提供证明。

项目2:1万元认养禽畜养殖吃放心肉。

出资者出资10000元,即可享受我们为您提供的如下服务内容:

一、我们为您养殖太行山黑猪1头,认养价格为4000元/头;农家散养羊2只,认养价格为2000元/只,合计4000元;农家散养鸡20只,认养价格为100元/只,合计2000元;共计10000元整。饲养原料由我们提供,自合同签订之日起三个工作日内您向我方一次性缴纳费用。

二、我们保证饲养原料无任何饲料添加剂、增肥剂等有害物质。

三、您可随时到养殖基地观看禽畜喂养情况和生长情况。我们就禽畜生长情况每两个月以书面形式或电子邮件形式为您提供真实可靠的数据。

四、我们保证黑猪喂养期为8个半月以上,黑猪出栏时毛重在200斤(不足部分由我们折价赔偿);散养羊喂养期为8个月以上,出栏时毛重100斤(不足部分由我们折价赔偿);散养鸡毛重3-5斤。

五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我们进行冷藏存贮,我们根据存贮量收取300-500元/月冷藏费用;或者您可以将自用以外的禽畜兑换等价的公司牧场产品(笨鸡蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我们进行销售处理,销售收入归您所有。

六、在禽畜饲养过程中,出现生病或者意外死亡情况由我们以认养价格全额赔偿;因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向您交货,经核实可协商解除合同,但应当及时通知对方,并在合理的期限内提供证明。

项目3:2万元认养禽畜养殖吃放心肉。

出资者出资20000元,即可享受我们为您提供的如下服务内容:

一、我们为您养殖养殖太行山黄牛1头,认养价格为10000元/头;太行山黑猪1头,认养价格为4000元/头;农家散养羊2只,认养价格为2000元/只,合计4000元;农家散养鸡20只,认养价格为100元/只,合计2000元;共计20000元整。饲养原料由我们提供,自合同签订之日起三个工作日内您向我方一次性缴纳费用。

二、我们保证饲养原料无任何饲料添加剂、增肥剂等有害物质。

三、您可随时到养殖基地观看禽畜喂养情况和生长情况。我们就禽畜生长情况每两个月以书面形式或电子邮件形式为您提供真实可靠的数据。

四、我们保证太行山黄牛喂养期20个月以上,出栏时毛重800公斤(不足部分由我们折价赔偿);黑猪喂养期为8个半月以上,黑猪出栏时毛重在200斤(不足部分由我们折价赔偿);散养羊喂养期为8个月以上,出栏时毛重100斤(不足部分由我们折价赔偿);散养鸡毛重3-5斤。

五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我们进行冷藏存贮,我们根据存贮量收取500-800元/月冷藏费用;或者您可以将自用以外的禽畜兑换等价的公司牧场产品(笨鸡蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我们进行销售处理,销售收入归您所有。

六、在禽畜饲养过程中,出现生病或者意外死亡情况由我们以认养价格全额赔偿;因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向您交货,经核实可协商解除合同,但应当及时通知对方,并在合理的期限内提供证明。

项目4:1万元/亩认养红树莓。

红树莓种植认养。

数量与品种:100亩红树莓(中林4号)。

认养价格与时间:10000元/亩/5年。

权益起始与终结:从认养之日起5年止。

认养者权益:

1.每亩被认养的红树莓大约可生产1000市斤(保守估计,实际最高产量可达2000斤)果实(鲜果),上下误差10%。按每市斤5元,亩产值5000元(按最高产量2000斤,亩产值可达10000元,当年可实现收支平衡)。

2.如自采、不委托贮藏果子,不另收费;如自采、委托阳光谷开心牧场采摘、储藏果子,按1元/斤收取费用。

3.认养者依据活动办法完成认养程序后,将拥有专属果树及认养编号,陪伴果农参与果树的护育,享受收获的喜悦。

4.认养者将获得该果树果品之约定收成质量:1000市斤/亩,误差10%(因水果不是工业制品,产量会因天气、环境等因素而有增减,请认养者理解)。

6.认养者在认养期间可体验所认养果树之相关农事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等抚育管理作业,并由果农指导,不便前来者将由果农代为管理。

7.认养者可于果园开放期间到果园旅游、体验农事工作、驻足园区享受田园之乐;欲前来体验者,请提前三日以电话告知,以便安排事宜,避免招待不周。(欢迎认养者抽空来果园与果树直接接触,果树感受到您的爱心,也许能增加产量。)。

8.本活动主要目的是促进亲子关系、城市对接农村、节能减碳、爱护大自然生态旅游,不以采收多寡为目的,请参与者支持。

采摘方式。

1.自摘:果园进行采收作业时,我们会通过电话通知认养者前来采摘,您可以携家人一起来阳光谷开心牧场,从“自家”的土地上摘下红树莓带回家,并将盛产的果实进行储藏出售。

2.代摘:也可让特请的工作人员帮忙采摘带回自家,其余盛产部分委托代售。

缴费并签订认养合同后,您就拥有自家的土地自家的红树莓。可带领家人及子女,不定期到果园为果树浇水、施肥、铲草、拍照、采摘等多项活动,充分享受田园的乐趣。

即日起接受认养报名,您也可电话咨询相关事宜。

项目5:3万元/亩认购林地。

您购买的林地地块(以下简称该林地地块,地块标号以实际测量标注为准)为林地地块中的:第排号地块。

该林地地块(合同约定)面积共平方米,其中,实际使用面积平方米,公共部位与公用分摊面积平方米。

按面积计算,该林地地块单价为30000元每600平方米(约1亩地)。

项目分析。

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和猪肉,是每家每户每天必须要吃的食品。家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:

和传统项目不同我们是先有客户后有项目,30名股东就是30名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效客户计算,一年我们就会有300个忠实的消费者,这个力量不可小视!

3、风险分析:

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家生猪养殖基地和一家山羊养殖基地。农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低,这样失败的风险也就降到了最低,所以这也是我们成功的关键优势!

投资预算:

1、林间散养鸡:50万元。

2、太行山黑猪:50万元。

3、太行山黑山羊:60万元。

4、太行山黄牛:90万元。

5、红树莓、五味子等种植:50万元总计:300万元众筹计划。

公司投资150万元,众筹150万元,5万元/股,计划招募30股。利润分析。

一、股权可转让,如放弃股权,则该股权收益列入公司收益。

二、股权可以溢价转让,为保证新股东的“赢利”系数,每股转让溢价不得超过25%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

三、为了保证基本的运营正常进行,一年内不做退股处理。您的支持金额1年后可随时全额返还。结束语:

能走到一起是缘分,所以且行且珍惜!我相信通过我们众人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!

企业项目计划书分析篇六

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展企业业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

3、企业自身条件分析、企业概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、企业建设网站目的及功能定位。

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站设计应达到的目的作用。

4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、企业网站技术解决方案。

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用unix,linux还是window2000/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。

1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

1、网站设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网站的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、企业网站维护。

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

七、企业网站测试。

网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

八、企业网站发布与推广。

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引掣登记等。

九、企业网站建设日程表。

各项规划任务的开始完成时间,负责人等。

各项事宜所需费用清单。

以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。

企业项目计划书分析篇七

1.1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景。

说明:

a.待开发的软件系统的名称;

b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;

c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

列出用得着的参考资料,如:

2.1工作内容。

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员。

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

2.3产品。

2.3.1程序。

列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件。

列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务。

列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品。

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准。

对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员。

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

a.负责本项目同用户的接口人员;

c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度。

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑”)。

3.4预算。

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题。

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问。

题对项目的影响。

企业项目计划书分析篇八

济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:

(一)19xx年之前,被动销售的暴利阶段:

客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段。

客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。

在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:

1、客户需求的变化。

能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

企业项目计划书分析篇九

企业名称(盖章)浙江天韵生态环境工程有限公司企业法定代表人(签名)。

项目起始时间1月1日至12月31日。

填报日期1月5日

宁波市科技局制。

目录。

一、立项依据。

1、国内外现状、水平和发展趋势。

2、项目开发的`母的、意义。

3、本项目达到的技术水平及市场前景。

二、开发内容和目标。

1、项目主要内容、目标及技术关键。

2、技术创新之处。

3、主要经济技术指标。

三、开发试验方法及技术路线1、工艺特点。

1、2、

2、实验项目。

四、现有开发条件和工作基础。

1、本公司开发本项目的优势。

2、已有的工作基础。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度)。

六、经费预算。

项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表。

七、主要(大中型)仪器设备清单。

八、技术研究机构名称及情况。

九、主要研究人员名单。

企业项目计划书分析篇十

a站位于1号公路的北侧,在其上行方向,面临加油站c的竞争;在其对面方向,面临加油站b的竞争(见图)。

加油站地理位置竞争状况。

1.竞争环境分析。

(1)不利因素。

油品零售已进入买方市场;。

资源供给与需求多元化,导致对市场的控制力减弱,对价格的影响力减小;。

公司尚处于销售网络建设、扩张阶段,对内部管理与市场营销重视不够;。

作为新企业,品牌宣传欠缺,品牌竞争尚需时日。

(2)有利因素。

公司是成品油上下游一体化企业,油品资源有保证;。

企业形象逐步被消费者认同;。

本市汽车拥有量稳步增长,特别是私家车增长较快,油品需求稳步增长;。

可充分利用加入wto前的过渡期,提高综合竞争力。

2.竞争对手分析。

(1)a站的竞争对手分析——b站。

作为民营企业,有分配自主权,经营者收入与效益挂钩,并实施累进奖励制度;。

通过多种渠道进油(包括小炼油),降低了进货成本,因此每升油可提取较多的奖励优惠;。

管理体制精简,人员负担轻,经营成本低,降价空间较大。

经营机制灵活,变通性强,易协调与有关方面的关系;。

有当地人际关系网络优势;。

有一批注重加油奖励的公车、长途运输车司机老客户;。

已开设洗车、换油服务,吸引了一部分顾客;。

油品质量、计量不规范,偶有损害消费者利益的行为;。

人员素质相对较低,岗位培训不规范,但服务热情;。

追求利润最大化,压缩投资,油站硬件与站内环境相对较差;。

品牌价值相对较低;。

单站无力进行大规模、大范围的促销宣传。

(2)a站的竞争对手——c站。

c站是外资加油站,品牌形象好,通过进口的同品牌润滑油的声誉吸引了大量顾客;。

服务热情规范,管理严谨,效率高;。

人员素质较高,实行高薪与科学合理的激励措施;。

油品质量、计量有保证,信誉好;。

同城有6家连锁站,实行连锁促销优惠,较单站优惠更有吸引力;。

油站硬件统一规范,站容环境优美,服务设施优良,形象统一;。

站址处于a站的上游,截留顾客;。

预留的洗车、换油设施近期将投入使用,将会吸引一部分顾客;。

销售网络受限制,硬件投资较大;。

人员培训成本较高;。

资源受制约;。

受政策限制,近期尚不会做大规模营销宣传;。

a、b、c各站市场占有率见表。

3.机遇与挑战。

(1)a站面临的问题。

因未开展洗车、换油服务,流失一部分顾客。在城市顾客群,司机基本不自己洗车、换油;。

职工收入分配制度受上级控制,不能真正体现效率与公平,影响积极性的充分发挥;。

未能发挥连锁规模经营优势,未开展连锁促销,有顾客流失现象;。

c站处于公路的上游位置,因许多顾客不知附近有a站,被c站截留;。

高峰时有加油车辆排队等待现象,有的车辆因此不加油就走了。

(2)a站面临的机会。

总公司正在部分地区试点ic卡加油,并将很快在全公司所属加油站推广;。

公司加油站网络迅速增长,市场影响力逐步增强;。

c站仅有6站连锁,连锁销售受限制;。

国有企业的质量、计量、价格优势对顾客有吸引力;。

公司集中、规范的人员培训已显现良好效果,规范服务水平有较大提高;。

申请购建洗车、换油服务设施的报告已得到上级批准,可于一个月后开始投入使用。

4.营销目标与策略。

(1)a站拟达到的营销目标。

日加油量提高2吨。

让顾客在进c站加油前能及时发现a站,给顾客货比三家的机会;。

保持并增加回头客;。

改善同当地政府、有关单位、居民的关系,减少干扰,增强了解;。

加强管理、提高效率、降低成本;。

提高服务水平,提高品牌价值。

(2)a站的营销策略。

针对c站,突出宣传实施ic卡加油带来的更大范围的连锁优惠;。

以客户为中心,调整服务流程,改进站内布局,完善服务设施,提高服务档次;。

加强公共关系,更好为社区服务;。

改善内部管理,完善激励机制。

三、营销行动方案。

1.广告宣传活动。

派发宣传品5000份,派员工到周边企事业单位宣传ic卡加油;。

在站内设立宣传栏,介绍油品常识;。

介绍企业背景与进油来源;。

宣传企业的经营服务理念。

2.促销活动。

按照公司统一安排,开展连锁累计优惠活动;。

电话预约、送卡上门服务;。

印制标有连锁加油站址的本市交通图免费赠送;。

新设立的洗车与换油服务开展优惠月活动;。

完善站内导引设施,减少加油车辆交又等候;。

优化付油、收款、开发票等环节,减少顾客等候时间;。

征得有关部门许可树立擎天柱型标识牌,使到c站加油的车辆能提前看到a站的牌子;。

开展亲善服务,建立客户追踪档案;。

开设救援送油特惠服务项目。

3.公关活动。

请有关监管部门参观指导;。

支持有关部门及社区的活动。

4.其他。

定期进行市场调查。对客户的需求、促销活动的效果等进行评估;。

扩展和完善服务链,充分利用站内设施和人员。

5.营销计划的执行与控制。

营销计划包括计划执行进度控制及执行计划的费用预算等控制项目。

营销计划最后应包括计划执行进度及执行计划的费用预算等控制项目。

企业项目计划书分析篇十一

“大学城”作为一种高等教育现象,率先出现在英美等一些高等教育发达的国家。通常指的是大学发展过程中,大学本身的规模越来越大,有的大学聚集在一起,大学周围或大学校园本身成为具有一定规模的城镇,常常被人们称为“大学城”(universitytown)。《教育大辞典》把“大学城”解释为:“围绕大学建立的社区。人口一般在5——10万,为大学生提供良好的学习环境和便利的食宿、交通等条件。如意大利的波洛尼亚、英国的剑桥和牛津、日本的筑波等。大学城的功能主要是为高校提供基础设施和后勤系统社会保障,通过一定机制吸纳高校入城办学。国外大学城的生成方式主要有两种:一种是自然生成,如美国的波士顿,英国的牛津、剑桥等大学城,它们都经过百年以上的历史自然形成;另一种是主动构建,如美国的密苏里、日本的筑波大学城等,它们是二战后随着高等教育的迅猛发展,由国家、地方政府、高等院校和企业等多方合作而共同构建的。

在中国,大学城建设是20世纪90年代继高校合并、高校扩招之后高教领域的又一大手笔。2000年8月,廊坊东方大学城拉开序幕,其后上海松江、北京昌平等大学城相继拔地而起,仅两年时间,全国规划建设的大学城达50多座,涉及21个省、市。2002年投入325.89亿元,校园建筑总面积达1436.97万平方米,容纳高校134所,在校学生59.7万人。时至今日,大学城建设仍风起云涌,而且争先恐后做”大“文章,且有相当部分占用了耕地。

大学城在中国的迅速崛起,其原因主要是:科教兴国大前提,高校扩招大背景,城市化加速大契机。与传统办学模式相比较,大学城具有”社区管理政府化、教育资源共享化、基础设施市政化、师生生活社会化、运转机制市场化“等特色,研究者普遍认为,大学城建设有利于”扩大高等教育供给,促进经济发展,推进城市化进程,提高办学质量“,它闯出了一条”集约化"发展之路,为我国高等教育发展注入了新鲜活力,带来了蓬勃生机。

国内著名大学城案例:广州大学城概况。

集宁网站建设公司http:///。

广州大学城位于广州市番禺区新造镇小谷围岛及其南岸地区,是国家一流的大学园区,华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心,学、研、产一体化发展的城市新区,面向21世纪适应市场经济体制和广州国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。广州大学城规划范围约43.3平方公里,可容纳学生18万-20万人,总人口达35万-40万人(包括村镇人口),相当于一个中等规模的城市,估计总投资规模将达到200亿-300亿元。首期建设的小谷围岛约17.9平方公里,进驻十所高效,分别是:国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、广州中医药大学、广东药学院、广州大学、广州美术学院、星海音乐学院。其中占地面积最大的是广东工业大学,约2400亩。广州大学城作为高层次人才培养基地、领先水平的科学研究基地和广州的文化胜地,广州大学城可以极大地推动广州市经济、科技和文化大发展。2004年9月第一批约4.5万名大学生已先行进入大学城,2005年9月后在校学生人数为10万,2007年大学城全部建成后总规划人口预计将达到35万人,相当于一座中小城市。

————————摘自百度百科。

“大学城”这种新的模式正在中国迅速的崛起。我们抓住这次机遇,建立一整套的网上社区,包括大学城电子地图,网上购物,二手交易平台,大学城问吧,大学城贴吧,论坛等的一系列服务板块。其中我们的重点将是网上购物板块,因为此板块具有明显的商业模式,以其他模板服务来带动人气,最终共同发展。

“大学城”网站的项目是基于一种新的思想、文化、理念的生活方式。网站是一个生活类的服务型的网站,提供的是一个平台和在这个平台上的服务。纵观整个互联网,最能盈利的网站就是那些提供服务的网站。在经过了互联网泡沫之后,互联网产生的新的一种盈利的方式就是提供各种各样的服务。

集宁网站建设公司http:///的想法是要把互联网变成一个活动或者是日常生活的场所,在上面你获得的不仅是信息,你还能获得的跟你生活息息相关的东西。直接利用互联网可以作为你的生活的一种途径一种手段。

网站提供的是一个平台,通过这个平台,用户能够在网站上了解和熟悉周围环境的详细情况(电子地图和周围店铺),能够网上购物,能够发布自己的二手信息,就关心的话题一起展开讨论,对生活中遇到的难题征求答案等等。网站的目的是为用户提供这种全新的生活方式的平台,这个平台能够让社会的资源充分的利用起来;让每个人都联系起来,形成一个现实生活中的整体;让用户在网上进行的活动跟现实生活中的活动有效的结合起来。

项目的意义在于提供了一种全新的生活方式,并且这种全新的生活方式是如此的健康、向上并且适合现代大学生这个活跃的群体。

二、“大学城”网站市场分析:

大学城是一个大学相对集中,目标客户非常集中的区域。大学生群体是一个特殊的群体。他们对周围事物有着强烈的关注,他们追求和接受新奇的变化和挑战。他们思维活跃,愿意尝试和接受新鲜事务,大学生群体是一个很大的消费群体,而且网上购物也是一种趋势。21世纪是一个信息化的世纪,不可否认,计算机和网络在大学生中最先普及,这无疑为我们平台的发展提供最大的支持。以上海松江大学城为例,大学城的一个做的比较成功的论坛每天的同时在线人数为2000-6000人,最高同时在线人数是14000人左右,而我们的平台比单独的论坛有绝对的优势。

三、“大学城”网站优势分析:

1、网站以大学城为中心,大学集中,人口密度大,空间优势明显。

2、大学生思想活跃,一直代表新的生活潮流,容易接受新鲜事物,计算机和网络普及率最高。

3、网站有大学城的学生来经营,他们了解大学生的生活和消费习惯,了解什么是大学生最需要的,而且更容易与客户交流沟通。

集宁网站建设公司http:///。

4、网站板块的优势:网站以服务大学生为宗旨,提供了全方位的服务支持,比单一的论坛模式给有优势。

5、购物平台的优势。

(1)厂家直接供货,减少中间环节,保持价格上的优势。

(2)网上展示平台与网下体验店相结合,不仅能从网上看到物品,使学生也能看到具体的产品展示。

(3)网站的搜索功能,减少了购买物品时的寻找时间。

(4)安全性:由于客户目标群体集中,采用货到付款的付款方式和见到物品后不满意可以退货的方式,客户风险性为零。

(5)售后保证:正规生产厂家进货,保证建立专门的售后服务热线提供售后和技术支持的服务。

(6)成本低。与周围商店相比,我们不需要大的场地租金和服务人员。

五、投资预算及投资报酬:

我们正在寻求300万元的资金支持,这笔资金用于网站开发建设,15个地区部门的体验店费用,产品采购,人员工资,部门健设。我们采用利润分红、二次融资方法,在3年之内偿还这笔贷款或投资。

网站项目需要300万资金,投资者的投资报酬可以通过一下几个方式获得:一种是等到网站盈利开始后通过分成来获得利润;第二种是通过网站运营成功成立公司,获得相应的股份,根据网站价值将股份退出,获得投资金额与股份金额的差价;第三种是公司通过融资上市,投资者的股份可以卖掉赚取高额的利润。

第二部分:综述。

集宁网站建设公司http:///第一章项目背景。

一.项目背景及提出原因。

1.广阔的市场需求。

我国大学扩招九年以来,大学在校人数,大幅度增加。1998年,扩招前一年,大学招生107万。1999年,扩招的头一年就多招了50万。2007全国普通高校本专科计划招生567万。从1998年到2007年的七年里招生人数增加了四倍多,通过统计,仅算到现在四年内的在校本专科学生已经超过两千万之多。

随着大学括招,为了满足日益增长的在校大学生的教育需求,各高校纷纷扩建,逐渐形成地理位置相对集中,管理相对统一的高校群。既产生了现在遍布全国的高校密集城市中的大学城。

同几年前全国各地大建经济开发区的现象如出一辙,大学城的建设也正风起云涌,不久前国土资源部的一项调查表明,全国大多数省份都在兴建或拟建大学城项目,少则一两个,多则八九个,有的城市同时在建的大学城项目就有三四个。据不完全统计,全国在建的大学城已有50多个。几年来,尤其是在近三四年,全国各地大学城已经基本投入使用,其中规模较大的管理较完备的有20所左右。每个大学城中的学生数量也在日益增加,少则几万,多则十余万。已经形成了一个庞大的特殊群体。随着生活水平的提高,生活的多元化发展,高校在校生的物质需求及精神需求不断膨胀,如何能够快捷,方便的满足需求,已经受到社会多方面的关注。

2.生产方面的需求。

中国经济腾飞二十余年发展至今,生产环节已经规模化,然而大部分厂家仍然面临着销售方面的问题,一方面生产状况成绩喜人,另一方面,产品滞销成为梦魇。可以说如何寻找最适合的消费群体,如何实现针对性的物流,如何将自己的产品有效的注入消费群体中,已经成了生产方最艰难的三步走。

集宁网站建设公司http:///3.纽带环节的条件。

如何才可以将这两方面连接起来,已经成为当今最急迫的任务。中国的互联网已经发展的足够的强大,很多的资料表明,现在不使用互联网的人已经少之有少,而在高校中利用网络早已经成为每个学生必备的技能。

另外,现在社区型的网站越来越来受欢迎,专家也曾经预测未来10年互联网最活跃的将是社区型网站,就包括博客的出现也是用户心中这种渴望更加开放的人与人之间的生活方式的需求,用户现在越来越需要这种时尚、开放、诚信的、共同合作、精打细算的这种生活方式的平台。

大学生电子商务需求也在日益增长,从淘宝,拍拍的兴起到现在庞大的用户群,可以看出电子商务已经深入人心,在高校中网上购物已经日渐普及。但淘宝这种只是提供一个单一的购物平台,功能单一,且对消费人群没有良好的针对性。所以一种既提供信息、交流又提供服务的专业平台已经成为一种迫切需要。

结合以上所有环境及条件,“大学城”网站的产生已经是成为适应主流的一种必然,其产生必将有效的满足在校大学生的各方面文化及物质需求。二.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)。

当今网络已经遍布全国各地,其使用群体不断的壮大,而其中最大的群体莫过于在校大学生,而随着电子商务的普及,在校大学生对电子商务的进一步熟悉。需求不断地得以提高,这就给我们制造了一个良好的市场环境。而大学城是在校大学生聚集最密集的地方,大学城学生居住相对集中,这样就给物流带来很多方便之处,并且信息便于收集。这是这样一个网络平台的运营得以实现。

本项目是集信息、交流、服务于一身的网络平台,以满足在校大学生的所有需求为目标。从建设之初策划过程就有强烈的针对性。有利于工作的细致化。

本项目以在校大学生为客户主体,有以下几点优势:

1、网站以大学城为中心,大学集中,人口密度大,空间优势明显。

集宁网站建设公司http:///。

2、大学生思想活跃,一直代表新的生活潮流,容易接受新鲜事物,计算机和网络普及率最高。

3、由于网站运营成员本身处于平台面向的群体之中,这就让我们在第一时间了解到我们所面向的群体的切实需要,并有针对性地进行调整,迅速及时。

4、网站有大学城的学生来经营,他们了解大学生的生活和消费习惯,了解什么是大学生最需要的,由于人员本身特性,使得本平台可面向客户群体进行无障碍交流,便于宣传与推广。

5、网站板块的优势:网站以服务大学生为宗旨,提供了全方位的服务支持,比单一的论坛模式给有优势。

6、购物平台的优势。

(1)厂家直接供货,减少中间环节,保持价格上的优势。

(2)网上展示平台与网下体验店相结合,不仅能从网上看到物品,使学生也能看到具体的产品展示。

(3)网站的搜索功能,减少了购买物品时的寻找时间。

(4)安全性:由于客户目标群体集中,采用货到付款的付款方式和见到物品后不满意可以退货的方式,客户风险性为零。

(5)售后保证:正规生产厂家进货,保证建立专门的售后服务热线提供售后和技术支持的服务。

(1)由学生建立自己所需的网络信息、交流服务平台具有天然的信誉、诚信关系。为运作指出较少了很大的障碍。

集宁网站建设公司http:///(2)平台内容为在校高校生最需求的方面,且其全面性在网络领域是空前的。其已经推出必将受到在校生的瞩目。无论对其推广及拓展都是一个巨大的推动力。

(1)国内首家集交流、信息、服务于一身的网络平台。

(2)由在校大学生策划,完全针对大学城的学生需求。

第二章项目介绍。

网站宗旨:为大学城范围内学生提供一个生活信息帮助,思想、学术交流,网络一站式购物,二手信息发布等信息和服务的平台。

l服务理念:以服务学生为中心,l服务原则:a.做到客户满意为止。b.如果客户不满意,按a款继续。l服务价值:双赢--我们与客户共同受益。

二.定位与总体目标。

网站前期以中国有一定规模的15个大学城,200万左右的大学生为服务对象,网站将通过给用户提供方便的信息和服务来吸引用户,所有大学城在校学生都将是我们的目标客户。网站将建成中国最大的大学城社区类网站。

网站建设分四个阶段实施。

集宁网站建设公司http:///第一阶段:前期准备阶段(2007/9——2008/2)。

这个阶段我们的主要任务是开发网站整体平台,联系一类优势产品(注:这类产品学生使用集中,销售数量大)生产厂家并与之达成共识,签订产品销售协议。

第二阶段:第一运营阶段。

进入网站运营实施阶段,这一阶段我们将以15个分站为中心,每个分站由总部派一个总的全职管理人员进行管理与开发。这个管理人员的主要工作是:

1)负责联系送货人员1-2人,负责送货;

2)为网站每个板块从大学城在校学生之中找到兼职人员,负责网站的维护和网站板块的定期更新。

3)网站宣传。联系当地媒体进行网站的广告宣传,同时寻找在校兼职学生进行网站广告的派发和粘贴。

第三阶段:第二运营阶段。

在网站宣传达到一定效果,网站基本被接受,网站经营业绩快速增长的前提之下,规划体验店建设和增加产品种类。

(1)体验店功能为展示网站上能够购买的产品的实体,使学生能对所购买的产品有实体的接触,更加了解产品质量。

体验店运营方式:学生能够去查看自己所购买产品的质量,但不能当场购买,他可以从体验店专门放置的计算机通过网络来生成订单,然后等待送货人员将商品送达。

(2)产品拓展:在实际调查的基础之上,有计划的增加产品种类,联系新的生产厂家并与之达成共识,签订产品销售协议。

第四阶段:网站成熟阶段。

1、网站运营规范化,网站管理制度化,建立自己的企业文化。

集宁网站建设公司http:///。

2、网站继续拓展,开拓新的大学城。

四.资源整合与系统设计。

网站需要整合各种产品的商家的资源来对网上购物板块作为支撑,在每个拼的板块中都需要一些商家的资讯资源。这几个资源的整合将是网站最重要的资源整合。

网站人力资源、技术资源、时间等等的整合。保证网站有序的开发、运营。

系统资源按照网站提供服务与信息的模式进行分类,系统将整合电子地图,网络购物,二手信息,大学城贴吧,大学城问吧,大学城论坛六大板块。

六.商业模式。

网站的商业模式是以用户使用网站平台为基础,网站提供相应的服务。用户能够在网站上了解和熟悉周围环境的详细情况(电子地图和周围店铺),能够网上购物,能够发布自己的二手信息,就关心的话题一起展开讨论,对生活中遇到的难题征求答案等等。而用户的活动将跟商家有直接的关系,所以我们将与商家联合,来对商家由我们的网站获得的直接效益来进行收费。跟广告的表现形式是一样的,但是产生的效果却更好,网站广告是基于活动的广告,在这中间我们将不收取任何的用户的费用,以保证了用户使用网站的方便度。

网站购物板块是我们有明确盈利模式的主攻板块,我们以自己庞大的用户规模来与生产厂家合作,直接以出厂价采购产品,保持产品价格和质量优势,吸引广大用户群体。

同时网站也将采用其他多元化的商业模式共同进行,例如二手板块中的大学生店铺注册用户的注册费用等。

七.技术功能。

在进行充分研究、分析后,我们为网站的总体需要以及各种服务不同需要的各个技术功能做了充分的设计跟规划,尽最大化满足用户的各种使用需要,对用户的使用特点、使用要求以及方便性都进行了详细的设计。

集宁网站建设公司http:///八.信息/资源来源。

网站购物板块的信息资源将有我们网站人员来完成,其他板块的资源大部分都是通过用户创造的,为广大用户提供一个思想、文化交流,发布信息的平台。

九.项目经济寿命。

项目拥有永久的经济寿命,网站也会跟随以后的互联网的发展做出及时的应对方式跟变化,因为网站的是一种好的文化与生活方式的结果,所以项目的寿命在预计情况下将是永久的。我跟项目团队希望也完全有信心将网站长久的经营下去,把这种思想跟生活方式普及开来。并且网站在发展的过程中我们将吸取高级的人才来补充我们的不足,宁可给予股份也要保证网站的质量跟长久的发展。

第三章.市场分析。

一.互联网市场状况及成长。

互联网应用正在中国迅速普及,已经深入到日常生活,并且直接影响了人们的观念和行为。自从1999年之后,中国电子商务开始迅速发展,以网上零售为例,其标志是诞生了以8848为代表的一批电子商务网站,风险投资大量投向b2c网站。电子商务可以分为以下三种类型:

1.企业与消费者之间的电子商务(businesstocustomer,即b2c)。这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式,类同于商业电子化的零售商务。随着因特网的出现,网上销售迅速地发展起来。

2.企业与企业之间的电子商务(businesstobusiness,即b2b)。b2b方式是电子商务应用最多和最受企业重视的形式,企业可以使用internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴,完成从定购到结算的全部交易行为。

3.消费者与消费者之间的电子商务(consumertoconsumer即c2c)。c2c商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。

集宁网站建设公司http:///2004年,中国电子商务的增长率为73.7%,营业额达到4800亿人民币,约为全球电子商务营业额的2%。2005年我国电子商务市场规模达到6800亿元人民币,同比2004年增长了41.7%。至2007年,内地电子商务市场规模将达到17000亿元人民币。2005年中国c2c市场份额达到300多亿元人民币,亮点也不少。大环境的日趋成熟,造就了我国电子商务的高速增长。由此带来社会经济生活方方面面的变化。

从基础条件来看,中国电子商务的发展环境正在日趋好转,但尚存在一些制约因素。截止到2005年12月底,中国网民数量超过了1.1亿,巨大的网民数量为电子商务的开展提供了无限的空间。物流方面,截止到2004年末,我国已建立的各类配送中心1000多家,许多外国物流企业和运递业巨头也纷纷进入中国。支付方面,据不完全统计,2004年中国网上购物网上支付总金额达到6.8亿元人民币,2005年达到15.7亿元人民币。但同时应该看到,在中国众多的网民中,有过购物经历的只有18%。而在具有网上购物经历的网民中,选择在线支付方式的仅为37.9%,相当数量的人选择邮局或银行汇款。这表明在线支付的功能还不完善,网民心理上对在线支付仍存在一定怀疑。物流方面也存在物流厂商规模小导致电子商务运送成本高的问题。

b2b方面,国内的竞争主要在阿里巴巴、慧聪和买麦网之间展开。阿里巴巴凭借先发优势,在该领域占主导地位,其他两个竞争对手尚无法与其抗衡。但阿里巴巴直销模式的弊端逐渐开始呈现,慧聪“直销与代理相结合”和买麦网的“大区独代、分区直销”模式相比之下更能满足为客户服务的要求。随着竞争的继续,运营策略的不同有可能对市场格局的重新划分产生重要影响。

b2c是中国电子商务最先兴起的商业模式,有一些比较成功的电子商务网站,例如医药行业的九州通医药网、999健康网等等;旅游行业的携程旅行网、中国商务旅行网等等、图书音像行业的卓越网、当当网等等。其他一些行业,也均存在一些知名的电子商务网站。不过现在存在着b2c电子商务网站经营模式多样化的趋势,不仅经营的品种开始向主营业务以外的其他行业渗透,同时,一些传统的b2c网站,如当当等,也开始逐渐涉足于c2c领域。

集宁网站建设公司http:///司新建立起的c2c网站,凭借其品牌巨大的用户群,拍拍也开始取得了不错的发展,但尚无法对淘宝和ebay易趣的市场地位构成强有力的威胁和挑战。

截至2007年9月,中国互联网用户达到1.72亿。中国是世界上信息通信业发展最快的国家之一。按照信息产业部“十一五”规划,到2010年,中国互联网用户数有望达到2亿,年均增长8%,普及率为15%。其中在校大学生是其主要群体之一,2007年在校大学生达到了1700万左右。抓住大学生这个群体,将有很大的发展空间。

四.市场成长。

刚来到大学城的学生,要想尽快融入大学城的生活,首先无疑要详细了解自己学校和所将要生活四年的大学城,我们通过网站提供的是一个信息平台,让大学城的学生能够在网站上了解和熟悉周围环境的详细情况,提问、发布信息,征求答案,以及就自己感兴趣的事情同大家一起讨论。网站通过提供这种服务,吸引学生来登入这个网站,抓住学生群体。以此同时我们展开其他服务,如网上购物和招商广告等。市场的不断扩大要以消费者的需要为基础。如果能够满足消费者的需要,市场将必然会成长。我们这里消费者就是特定的群体——大学生,我们应针对大学生的消费习惯和消费观念来进行定位市场。

五.本项目市场优势。

网站给大学城学生提供了一个很好的综合平台,通过这个平台,能够帮助学生更好适应大学城的生活,了解自己身边的信息,获取他们想要的东西,参加想要的活动等等。这比单一的论坛有着更大的强势,更能招揽大学城的学生,抓住大学生的心理,具有广泛的市场前景。

六.市场趋势预测和市场机会。

网站本身就是在社会的文化的发展、经济的发展所带来的各种需求的情况下产生的,随着学生观念、生活方式的转变,对于一种健康、现实、充满人文环境的生活方式是越来越渴求。所以网站充分适应了市场的这个特点而产生,在这之前的社区型网站、交友网站、论坛、以及聊天工具qq的火爆可以看出,而网站则提供了一种独特的方式,发现了前面几种的不足。

集宁网站建设公司http:///网站能够充分满足大学城学生的需求,通过大力宣传,只要有了可观的用户数量,网站的发展前景将会很乐观,那必然这个网站的市场空间将会非常的大,加之网站有了很好的盈利模式,更好的为学生提供优质服务的机制,市场只不过是时间的问题。

一.项目实施构想。

项目由总部及支部组成。

总部的主要任务分为:

(1)网络的开发、维护。

(2)与厂商洽谈,达成协议,得到低价优质货源。

(3)与支部取得联系,对已购买的大宗商品通过物流送达支部进行销售。

(4)向支部分派宣传任务。

支部的主要任务分为:

(1)完成网络推广及宣传基初期的信息收集反馈工作。

(2)完成支部的网络工作人员的招募及聘任。

(3)完成商品的接收及送货。

(4)完成后期需要的体验店的建设。

集宁网站建设公司http:///。

第十章风险分析与规避。

一.政策风险。

作为互联网行业,尤其是网络购物这种新兴的商业模式,国家相关法律还不健全,相应规范政策会相继出台,我们必须做到网站符合国家的产业要求,完全按照国家的法律政策制定方案,避免与国家政策及相关法定法规产生冲突。并且国家最近出台一些相关措施,支持了互联网行业等文化产业的发展,对于这方面我们同时会请专门的法律人士来给予指导,并且通过同互联网顾问服务商的合作来给网站的完整实施给予保障。

集宁网站建设公司http:///二.资源风险。

网站现在虽然没有很好的人力资源配置,但是在开发阶段的人力资源我们已经具备,后期在网站运营过程中,我们将会增大对人力资源的建设。网站需要的业务资源在传统行业或者现有的互联网行业都有相关的提供商。网站的业务资源将会跟传统行业进行合作,网站需要的传统行业已经在国内经济体系中发展的很成熟,我们可以通过跟互联网顾问服务提供商建立合作关系,加强网站资源的整合,利用他们的人脉资源和行业经验对网站进行总体的把握跟指导。

三.技术风险。

随着网站访问量的不断增大,对网站技术提出更高的要求,我们会成立专门的技术开发部门,根据客户要求,不断修改和完善我们的网站平台,是网站能够从功能、视觉美工等方面更加人性化,能够符合大多数人的要求。

四.市场风险。

网站成功之后,不可避免的是市场跟随者的出现,这会对我们造成一定的风险。所以网站前期我们就应该充分考虑到这一点,从一开始就把服务和质量做好,打造自己的品牌,使跟随者无法超越。

五.其他风险。

网站的其他风险包括经营风险、业务运作风险、项目实施过程中团队能力水平带来的风险,这些风险是所有项目都不可避免的风险,我们的项目团队虽然在管理与营销方面会有先天性的不足,但是网站在开发以后将会跟互联网资深顾问公司合作,依靠他们的强大的互联网运营、运作和管理经验来弥补我们的不足。另外网站开发结束后我们会进一步加强这方面的人力建设,宁可请高级人才也要对网站的运营、策划、营销给予保障。网站的主要几个方面的风险都会认真对待,不会马虎,如果不行绝不勉强,遇到问题会立刻向这方面的机构或者人才寻求帮助。

集宁网站建设公司http:///第十一章经营预测。

一.访问人数成长预测。

以每个大学城10万人的规模来计算,每个地区部门网站访问量第一个月末预计将达到浏览量平均1,000/天,同时在线人数达到200人。

随着宣传的不断深入和网站的推广,半年内使平均浏览量20,000/天,同时在线人数达到2,000人。

一年后网站趋于成熟,网站基本被接受,每天的平均浏览量为50,000/天,同时在线人数达到5000人,网站被广大的大学生所认可,有较好的口碑。

二.会员增长预测。

以每个大学城10万人的规模来计算,注册会员第一个月末预计将达到500人,随着宣传的不断深入和网站的推广,半年内使注册会员人数达到5,000人,一年后注册会员将达到20,000人。

将规模扩大的整个网站,我们将有300,000的注册会员。

企业项目计划书分析篇十二

(3)降低成本,提高产品竞。

(3)实现与其他企业的联合。

5.巨大的互联网市场。

(二)网站的需求分析。

1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统。

(2)树立诚信经营企业形象(3)保持市场的领先地位。

(4)吸引更多的顾客。

(5)为现有的客户提供更有效地服务(6)开发新的商业机会。

(7)建立晚上的网上服务系统(8)提高管理效率3.网站设计风格。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

(3)优点:

a.超大规模b.高速度c.高可靠性d.可扩展性e.易于管理f.标准性。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理。

(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介。

(2)功能概述a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域c.查询功能。

d.统计功能:注册人数,当前帖子总数,帖子点击总数,当前在线人数,e.帖子功能。

(3)优点。

11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点。

12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a信息的录入b信息的使用c分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点。

13.网站流量分析系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型(2)建立独特的聚会地点。

(1)主要模块。

主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)。

企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表5.有奖活动。

6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

(二)网站的需求分析1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统(2)树立诚信经营企业形象。

(3)保持市场的领先地位(4)吸引更多的顾客。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

(3)优点:

a.超大规模b.高速度c.高可靠性d.可扩展性e.易于管理f.标准性。

(1)简介。

(2)功能概述a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理。

(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域。

c.查询功能。

11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点。

12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传。

第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型(2)建立独特的聚会地点。

(6)分配成员角色和权限。

(1)主要模块。

主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表。

5.有奖活动6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

(4)多极化的市场竞。

(二)网站的需求分析。

1.同类网站的对比分析。

总体构思:符合企业形象标准,现代化,实用性,互动性,扩展性。主要有一下几个方面。

(1)建立完善的产品信息展示系统(2)树立诚信经营企业形象。

(3)保持市场的领先地位(4)吸引更多的顾客。

(5)为现有的客户提供更有效地服务(6)开发新的商业机会。

(7)建立晚上的网上服务系统(8)提高管理效率3.网站设计风格。

网站语言:简体中文,繁体中文,英文。

(三)网站主要技术1.电子邮件系统。

(1)简介。

(2)功能:

a.免费注册b.发送邮件c.阅读邮件d.组织邮件e.收件助理。

f.邮箱空间管理。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.类别管理b.信息管理c.系统用户管理。

(3)优点。

3.产品发布及查询系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点4.电子商务系统5.客户管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.客户注册管理b.客户服务管理(3)优点6.问卷调查系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.后台问卷调查管理b.问卷搜索管理c.问卷统计管理d.意见发表。

(3)优点7.虚拟社区系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点8.视频播放系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.系统组成b.系统结构c.应用系统。

(3)优点9.聊天系统(1)简介。

(2)功能概述。

(3)优点10.在线论坛系统。

(1)简介(2)功能概述。

a.用户功能。

b.版主功能:管理论坛版面,管理精华区域c.查询功能。

d.统计功能:注册人数,当前帖子总数,帖子点击总数,当前在线人数,e.帖子功能。

(3)优点11.会员管理系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a.会员在线申请b会员自我信息管理c独立的管理程序实现功能。

(3)优点12.在线检索系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

a信息的录入b信息的使用c分布式全文检索系统的逻辑结构(3)优点。

13.网站流量分析系统。

(1)简介。

(2)功能概述。

f可以分析一个ip地址或多个ip地址的访问状况。

(3)优点。

14.网站应用技术“网上社区”各个大型网站的使用手法有。

第一,外部宣传。

第二,内部营销。

第三,增值性信息资讯平台。

第四,要体现社区的特色。

(1)定义社区的类型。

(2)建立独特的聚会地点。

(1)主要模块主栏目有:企业介绍(企业简介,总裁致辞,公司历程,组织结构,公益事业,公司荣誉)。

新闻中心(企业新闻,行业新闻,媒体评论)。

产品信息(产品分类,新品介绍,技术白皮书,说明书下载,产品荣誉)。

企业文化(企业理念)。

商务中心(材料采购,网上招标,在线交流,商务预约)。

企业之家(贺卡壁纸下载,问卷调查,论坛,趣味下载,友情链接)。

客服中心(销售网点,在线保修,服务网点,服务宗旨)。

人力资源(人才战略,职位空缺,加入人才库)。

小栏目(网站导航,联系我们,法律声明,意见反馈,友情链接)。

(2)英文版网站布局。

公司介绍(公司简介,公司历程,公益事业)。

新闻中心(公司新闻,媒体评论,行业新闻)。

产品中心(新品介绍,产品分类,产品荣誉)。

商务中心(材料采购,网上招标,商务活动)。

客服中心(销售网点,在线反馈,服务宗旨)。

(3)网站功能模块说明。

(四)预算分析。

1.服务器的选择(某虚拟主机功能价格表)2.职位建设费用清单。

(五)网站推广。

常见的推广方式:

1.搜索引擎推广2.商务信息平台发布。

3.行业链接4.邮件列表5.有奖活动6.商务软件。

(六)技术支持和培训。

1.技术支持2.培训。

(七)实施与管理。

1.网站设计制作与测试规范2.网站建设日程表。

企业项目计划书分析篇十三

企业业务流程作为企业组织内部人员一种规范的做事方式,不仅会体现企业的形象和价值观念,而且更重要的是还会决定性地影响企业组织运行的效率和效益。做事方式不当,就不能指望有什么效率和效益。而这种做事方式,既包括做事的方向――流程结构是否合理,员工做的事是否是企业发展必须做的事,而且还包括做事的方法――流程活动是否合理,员工做事的方法是否有充分高的效率,并且还包括做事的态度――流程责任是否明确,员工是不是以一种负责的态度来做事。企业业务流程管理也对应包括这三个方面的内容:

流程组织管理,让每一个员工都积极负责地做事,使流程结构管理和流程活动管理的行为要求都不折不扣地得到贯彻落实,避免没有效益、没有效率的懒散行为发生。

二、项目实施可解决的问题。

1、单位、部门和岗位角色之间不配合,各行其是,组织内耗严重;

10、官本位意识严重,等级观念盛行,管理人员习惯于高高在上的发号施令,管理人员与被管理者之间对立,矛盾重重。

6、分析确定不同流程之间的衔接关系,以使每一个流程及其活动的承担人都严格地按照流程接口的要求,完成流程活动,保证每一个人都负责地做事。

四、项目有形成果:

1、企业运行97个子流程的流程图;

2、企业运行97个子流程的说明文件;

3、企业业务流程结构优化调整管理制度;

4、企业业务流程活动的优化调整管理制度;

5、流程接口衔接管理规范。

五、项目实施程序。

2、讨论确定企业运行按业务流程组织的思路,改变等级控制管理的僵化思想;

3、对企业现行做事方式进行流程分析,按原貌勾画企业组织运行的流程图;

4、对照流程管理的思路分析找出企业现行做事方式的效率和效益损失;

5、对照企业组织运行的97个基元子流程的内容和规范要求,梳理规范企业的业务流程;

9、规范业务流程的设计,并绘制流程图;

10、整理汇总流程管理的系统文件。

六、项目实施办法。

5、为了降低甲方项目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

1、咨询费用收取标准。

咨询服务收费行内通行的作法是,按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为500元(人民币)/专家工作小时,或3000元(人民币)/专家工作日。亦可协商打包确定。

2、咨询费支付办法。

咨询费按比例,分期支付。一般情况是分两期,按5:5支付。项目首期付款到乙方账户之后,一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。第二其付款在其项目进行到一半时支付。

企业项目计划书分析篇十四

【报告提示】商业计划书,英文名称为businessplan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同,前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且,如果国际融资是你融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。

第1章:中国农产品企业融资项目背景。

第1节:项目所在地基本概况。

第2章:融资企业基本情况。

第1节:公司概况。

第2节:公司股权结构。

第3节:公司管理架构。

第4节:公司法人简介。

第3章:中国农产品企业融资项目建设条件。

第1节:得天独厚的条件。

第2节:优质的产品品质。

第3节:丰富的技术和经验。

第4节:政府大力的支持。

第5节:公司长期积累的产品市场渠道和优质客户。

第6节:已经形成的生产、加工基础大大降低了该项目的风险。

第4章:中国农产品企业融资项目产品、技术及工程建设。

第1节:项目主要产品及规模目标。

第2节:主要产品质量指标。

第3节:本项目主要产品之特点描述。

第4节:生产工艺流程。

第5节:技术及丰产措施。

1、技术。

2、丰产措施。

3、病虫防治。

第6节:所采用技术的先进性、可靠性和经济性。

第5章:项目所在行业及市场分析。

第1节:行业概述。

第2节:市场供求分析。

1、需求分析。

2、供应分析。

3、市场预测。

第3节:行业存在的问题及机会所在1、我国对农产品的开发利用为初级阶段。

2、中国农产品是高档名贵果品的属性。

3、农产品的国内、国际市场急待开发。

第6章:产品营销策略与营销计划。

第1节:产品营销策略。

第2节:精细化战略规划。

1、完善企业标准、推动行业标准的建立。

2、精细化品牌运作。

3、精细化渠道运作。

第3节:精细化整合传播。

第1节:项目建设主要内容。

1、基地建设规模与建设的目标。

2、基地建设内容。

3、基地建设布局与进度安排。

第8章:融资企业发展战略及目标。

第1节:公司长期发展战略。

第2节:战略发展目标。

第3节:企业经营发展战略。

1、企业总体经营发展战略。

2、企业运营体制。

3、产品服务发展战略。

4、资本运营战略。

5、国际发展战略。

第9章:中国农产品企业融资项目风险分析与规避对策。

第1节:项目风险分析。

1、项目市场风险分析。

2、项目工程风险分析。

第2节:项目风险的防范对策。

1、市场风险规避对策。

2、工程风险的防范对策。

3、安全风险控制措施。

第10章:中国农产品企业融资项目投资估算和开发计划。

第1节:投资估算。

1、项目开发成本估算。

2、开发费用估算。

3、项目总成本费用估算。

1、开发分期。

第3节:项目人员和组织机构配置。

1、组织保障。

2、组织机构。

第11章:企业财务与投资价值分析。

第1节:销售收入。

1、销售价格。

2、销售收入。

3、项目税费率。

第2节:项目现金流量。

1、全部资金的投资现金流量表。

2、自有资金的现金流量表。

3、主要经济数据指标汇总。

第3节:不确定性和风险分析。

1、盈亏平衡分析。

2、敏感性分析。

第12章:中国农产品企业融资项目结论。

第2节:项目总体效益评价。

附件附表:。

第1章:附件。

第1节:营业执照、税务登记证复印件。

第2节:法人身份证复印件及简历。

第3节:主要经营团队名单及简历。

第4节:专利证书生产许可证鉴定证书等。

第5节:注册商标。

第6节:企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)。

第7节:土地证(场地租用证)。

第8节:工艺流程图。

第9节:服务项目市场成长预测图。

第2章:附表。

第1节:资产负债表。

第2节:损益表。

第3节:现金流量表。

第4节:其他需要批露的报表。

企业项目计划书分析篇十五

物流项目一般投资大、专业性强,在工程建设和营运过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此,从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险,以提高投资的成功率。物流项目在投资建设和劳动过程中,需要大量的资金投入,同时在项目建设完成后,企业也会面临各种各样的风险。投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源,判别风险程度,提出风险的对策,避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。根据物流项目的特点,物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。

物流项目风险防范策略。

物流项目开展过程中会面临很多的风险,这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中,充分认识相关风险,并在实施过程中加以控制,大部分风险又是可以降低和防范的。

1、深入调查、科学预测,建立科学有效的决策机制。

物流项目一般投资大、周期长、风险多,因此要深入调查研究分析市场需求,科学确定投资计划,对项目的各种可能方案进行可行性论证,评估方案风险发生的概率和损失程度,权衡利弊,选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用,大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外,要提高决策者的决策,建立科学有效的决策机制,杜绝和减少决策失识。

2、加强物流项目投资管理,增强抵御经营风险能力。

物流项目投资方案一经选用,就应付诸实施。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险,一是应加快项目建设进度,节约项目投资,优质高效建好项目。二是加强项目经营管理,增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理,增强其投资回收能力,通过增加财务收入,节约财务支出,实现经营现金净流量最大化,以达到尽快回收项目投资目的,从而有利于防范经营风险。

3、严格的制度管理。

物流企业在营运过程中,通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此,要有严格的规章制度,将工作中出现的责任落实到个人,并结合相关的奖惩机制,将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方,应制订专门的审核制度,将操作流程进行标准化处理,对整个物流服务制度化管理,保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养,避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错;另一方面服务流程尽量标准化,有章可循,减少人为原因造成的风险。

4、建立稳定的合作伙伴关系。

投资风险,又能够在合作中学习大型企业先进的管理经验。首先将原有的简单仓储或运输服务进行重组,形成一个有机整体,然后在稳定原有业务的基础上发展新的业务,根据自身实业对目标客户进行定位,积极寻找物流服务需求企业,经过与合作企业不断沟通,了解客户所需物流服务的具体内容,以及对物流设施的要求,考察该企业的物流服务需求是否在项目的服务能力内,如果符合要求,结合实际为客户企业进行物流流程的设计,并与企业进一步切磋,最后制订标准的服务流程后,签订长期物流服务合同,发展为稳定的合作伙伴关系,定期进行沟通,不断改进工作中存在的不足,提高物流服务质量,以巩固合作模式的稳定性。同时我们可以考虑采取与合作伙伴利益一体化的方式保证客户的稳定性,密切关注客户的资信状况,对于资信状况好、发展能力强的客户,可考虑通过合资、相互控股的方式将物流项目的发展与生产企业紧密联系起来,两者相互依存,共同发展。

1.1项目公司。

1.2项目简介。

1.3客户基础。

1.4市场机遇。

1.5项目投资价值。

1.6项目资金及合作。

1.7项目成功关键。

1.8公司使命。

1.9经济目标。

2.0公司介绍。

2.1公司组织结构。

2.2[历史]财务经营状况。

2.3公司地理位置。

2.4公司发展战略。

2.5公司内部控制管理。

3.0项目介绍。

3.3物流开发的资源状况。

3.4项目地理位置与背景。

3.4.1项目所在省会。

3.4.2项目所在城市。

3.6项目建设基本方案。

3.6.1规划建设年限与阶段。

3.6.2项目规划建设依据。

4.0市场分析。

4.1中国物流市场。

4.2区域物流市场发展趋势。

4.3区域物流市场发展特点。

4.4目标市场分析。

4.6竞争对手分析。

5.0发展战略与实施计划。

5.1执行战略。

5.2竞争策略。

5.3营销策略。

5.3.1客源市场定位。

5.3.2定价策略。

5.3.3宣传促销策略。

5.3.4整合传播策略与措施。

5.3.5网络营销策略。

5.4战略合作伙伴。

5.5项目实施进度。

6.0项目swot综合分析。

6.1优势分析。

6.2弱势分析。

6.3机会分析。

6.4威胁分析。

6.5swot综合分析。

7.1项目管理。

7.2质量控制系统。

7.3项目工程进度管理体系。

7.4人力资源开发及管理。

8.0风险分析与规避对策。

8.1风险分析。

8.2风险规避。

9.0投入估算与资金筹措。

9.1项目融资需求与贷款方式。

9.3融资资金使用计划。

9.4贷款方式及还款保证。

10.0财务预算。

10.1收入预测。

10.2财务假设与条件。

11.0公司无形资产价值分析。

11.1分析方法的选择11.2收益年限的确定11.3基本数据。

11.4无形资产价值的确定。

附件。

1财务报表。

2相关证明文件。

企业项目计划书分析篇十六

广州市沃媒达科技有限公司是一家致力于整合信息科技(technology)、创新。

(innovation)和用户需求(demand),为企业电子商务提供行业领先的决策和营销支持。主要预研和服务领域有:企业电子商务展示设计、互动设计、3dweb开发和移动业务系统开发。公司理念是科技以用户需求为本,将始终站在科技应用的前沿,为企业成长给力。

公司需要通过展示网站,推介完成的的成功案例,让客户了解公司所提供的设计服务项目和产品应用环境和公司理念,为进一步项目接洽打基础。

二、网站的目的及功能定位。

(一)建站的目的借助网站富媒体支持能力,为企业产品和服务提供直观的展示,拉近客户需求同公司能力的距离。

(二)网站的功能定位。

网站定位于展示型的静态网站,重点是成功案例展示和服务项目的展示与营销。

(三)预期效果。

提升客户对公司的信任度,促进客户了解公司业务和能力,建立行业内的一定影响力。

(一)栏目规划。

首页公司概况新闻动态行业应用应用案例技术前沿诚聘英才联系我们。

(一)美术设计。

客户对网站风格要求简洁大气并充满现代科技感,对网站主色调要求蓝色或草绿色。项目团队分析了广州市沃媒达信息科技有限公司从行业归属上是科技类企业,网页配色应该抓住企业文化和企业产品,网站风格以严谨、理性、大方,配色宜以冷色系为主,为此,项目团队选用了蓝色作为主色调。

(二)页面布局。

页面布局主要要设计首页布局和内页布局。首页布局选择了较为通用的企业网站布局模式,首页布局和内页布局分别如图2-1和图2-2所示。

图2-1首页布局。

图2-2内页布局。

六、网站发布与推广。

(一)网站发布、更新。

网站建设完毕后,由乙方协助甲方完成网站资料的上传和发布。在合同约定的服务有效期内,客户负责提供需更新的图文资料,由乙方负责网页的制作和更新。

(二)网站推广。

乙方提供网站推广方案的的策划、实施和效果监测反馈。甲方有义务配合网站推广方案的执行。

整个项目完成需1个月时间,各项规划任务具体分配如下:

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/12548318.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档