半年工作会发言稿(实用14篇)

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半年工作会发言稿(实用14篇)
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半年工作会发言稿篇一

尊敬的各位领导、同志们:

大家好。这次乡党委政府召开全乡工作会议,对全乡20xx年的工作进行安排部署。作为产业发展办的一员,我倍受鼓舞、倍感振奋,更感压力。根据会议安排,下面我就如何做好20xx年工作作出如下发言:

坚持以全乡中心工作为导向,牢固树立大局意识,不折不扣地落实乡党委政府的决策和部署;工作中多请示汇报,积极作好各方协调,实现全年产业发展目标全面完成。

结合全乡工作安排,我办准备以五大工作为抓手,大力推动全乡经济发展:一是完成全乡农村土地承包经营权确权颁证扫尾工作;二是东北片区引水治路调产治荒项目力争完成投资7352万元,确保前锋村环线建设、“中国有机茶第一村”、高标准农田建设和西庙村村道加宽等7个项目顺利推进;三是指导各村完成20xx年一事一议财政奖补和村级公共运行维护项目;四是做好全乡农产品质量安全监测工作,为全乡发展生态食品,打造有机品牌提供基础保障;五是抓好农村“三资”管理,进一步加强对村社财务人员的培训,提高业务能力,完善农村财务管理制度,继续实行委托代理公司记账制。

脱贫攻坚作为全县20xx年的一项重要工作,我办将以突出实效来作好此项工作。一是主动对接,因地制宜,充分发挥驻工作组和第一书记的优势,指导2个市级贫困村制定脱贫攻坚规划,多方争取资金,精准实施脱贫攻坚项目,确保20xx年全面摘帽;二是严格实施“五个一批”,有针对性的开展帮扶工作,到20xx年底实现187户527名贫困人口全面脱贫。三是完成全乡易地扶贫搬迁安置贫困人口19户,52人;四是指导移民村做好移民后扶十三五规划,切实解决移民生产生活上的困难。旅游方面,依托全乡茶叶产业优势,创新思路,全力打造“前锋有机茶第一村”项目,建设“七区一中心”,发展生态观光农业,助推乡村旅游,以乡村旅游带动新村建设。

工作的成效取决于严格的纪律约束。在20xx年我办将从以下两个方面抓好纪律的遵守与执行。一是严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退,进城开会、下村向办公室报告,有事必须向分管领导请假。二是端正工作态度,树立正确的人生观,价值观和世界观,踏实做事,清白做人,以想干事、能干事、干成事、不误事的标准来严格要求自己。常怀律己之心,做到一身正气,两袖清风。

尊敬的各位领导、同志们:人勤春来早,实干出成绩。我办将以这次会议为契机,以更高的热情、更大的干劲,务实创新,扎实苦干,不折不扣的完成党委政府安排部署的各项工作任务。

半年工作会发言稿篇二

1-6月份,公司共实现销售收入xx亿元,同比增长xx%;实现利润xx万元,同比增长xx万元。主要抓的工作有:

一是全力克服疫情影响,确保市场稳定。1-6月份公司在稳定老客户的基础上,新开发了11家新客户。

二是统筹抓好疫情防控和安全生产工作,公司没有发生一起安全生产事故。

三是攻坚克难,公司三条自动化生产线顺利通过了试生产验收。

四是全力以赴抓好本地一体化平台建设。1-6月份公司完成服务收入xx万元,同比增长27.3%。

半年工作会发言稿篇三

(一)一大。在谋篇布局上,集中资源办大事,集中精力保重点,集中能力强支撑。

就是抓大放小,抓大优小,抓大稳小,抓住事关全局收入的大客户,以大客户支撑保障为工作重心开展工作。

1、在客户开发与服务上,抓大放小。集中资源,集中精力,集中时间保优质大客户的开发、服务和运作。对于信誉度差的中小客户,坚决淘汰。对于小客户和散户,提高资费或者降低折扣,提高电商损益率。

2、在项目开发与服务上,抓大优小。抓大项目的标杆化、精品化运作,对于中小项目优化流程,推广复制,提高效率。

3、在经营单位的发展上,抓大稳小。重点抓事关全局的重点单位、重点客户、重点团队的支撑保障,发展督导。对于确实由于基础差、积累差、能力差的单位,以缩小差距为目标,加大帮扶力度,立足夯实基础,伺机破题,着重做好客户的开发积累工作。

(二)二重。重点资源、重点政策重点扶持。

重点政策、重点资源优先支撑发展后劲足,信誉度好的重点客户、重点项目、重点团队。

(三)三抓就是抓规模,抓效益,抓特色。

1、抓规模。保进度,保增长,保盘子。季度指标要确保达标。

2、抓效益。

(1)标快上规模。一是项目落地。**证项目转化率达到30%。工行、国税、国药、省、市政务大厅项目、巧虎项目、交行等项目的高效运作,形成标杆和模式。二是政务销号。抓住政务客户,重点走访突破,扎实推进揽收。三是生鲜寄递。借鉴兄弟市樱桃、京杏项目经验,突出xx特色,抓项目突破。四是机制推进。发挥普邮、乡邮、揽投员、营业员的作用,以揽收按量计酬政策为抓手,用营销政策调动员工发展积极性。

(2)电商增效益。一是资费调节。上收大客户资费审批权,集中优惠达标大客户,按量优惠。在全局总体收入占据主动地位时,适时对资费进行调整,强化损益。二是提高电子面单使用率。按标准配备热敏打印机。三是推广集包分发。理清集包分发的流程和操作规范,提高大客户运作能力和效率,最大限度降本。四是生产流程要优化。仓储使用效率要在总结中提高。仓储、装卸、封装、收寄等简单重复劳动环节业务外包,按量支付成本,降低人工使用量。调整优化生产流程,如孙家寨邮路的开通,减少了中环环节,有效降低了成本。

(3)国际要抓窗口。一是明确新的营销积分政策,提高大家学业务的积极性,要会干。二是收寄整理汇总分析老客户信息,发现回头客,通过老客户开发新客户。

(4)同城要上项目。强化损益核算,定位金融保险,拓展票据寄递客户。

(三)抓特色。

1、标快(含同城)项目运作标杆化。实现量收可持续;发展有效益;支撑有保障;用户体验好。

2、电商客户服务模式化。打造三个机制。市分、区分、团队利益共享、合力发展、客户维护(支撑)的共同责任体机制;健全量质同步、增量增效增收的机制,建立集约化专业化规范化的发展机制。大客户支撑保障服务上收,形成模式,提高整体运作效率,实现大集中、大运作、大支撑。

3、同城项目运作损益化。细化单个项目运作损益模板,推广复制。

(一)一条主线即团队、项目、支撑、机制。

1、团队是抓好工作的关键。四个层面分类施治,因材施用。

(1)xx部班子、各县(市、区)分领导层面。要团结、务实、创新、进取。团结就是要统一一个声音,高唱主旋律,不要杂音。务实就是要心思和重心放在做事上,用干事创业来统一思想,凝聚人心,达成共识。创新就是要在解决问题上开门议事,接受监督,问计与一线,尊重基层的首创精神,集思广益。进取就是要有达成目标的责任和意识,不轻言放弃和失败。

(2)各县(市、区)分xx部、各尖刀排、项目部经理层面。会谋事、干实事、能成事、不败事。

(3)揽投队伍、营销员层面。薪酬靠业绩,评先靠业绩,转聘靠业绩。

(4)内部处理人员和质量管控人员。抓关键少数和骨干带动;抓队伍培训和方法普及;抓问题导向和结果导向。

2、项目(客户)。项目(客户)是发展的抓手。要有特色有亮点有效益。

(1)标快(含同城)。做精存量,做实支撑,做专服务,做大增量。标快项目做亮点。

(2)电商客户。一是入仓客户吃干榨净,精耕细作。二是借力造包,打造模式。依托政府,借助拼多多平台试点县域突破,一点突破,带动全局。三是中小散户资费政策淡旺季区分调节,区别提高平均重量单价。电商客户做特色。四是国际业务。提升国际网点产能,夯实国际业务收寄基础。发展直客,研究资费政策支撑。国际业务打基础。

(3)区县有特色。一区一品,一县一品,一排一品,形成特色。

3、支撑。支撑是发展的保障。支撑就是解决问题。就是解决客户和基层提出的问题

(1)网点支撑。尖刀排加密。包括数量上的增加和就有尖刀排队伍的扩大,揽投节点增加,代办点和揽投自提点建设推进。

(2)网运支撑。增强运营协调支撑能力。围绕出口三快“收寄处理要快、赶发有效频次要快、出口邮件遇到问题解决要快(邮件出现问题第一时间向系统内跟单发验,第一时间向外查询,第一时间向上寻求帮助)”。进口三快“邮件进局后分发要快、转趟要快、妥投要快”做文章。包括车辆调度、装卸搬运等各个环节的协调。同城业务的运作能力和模式,用项目倒逼改进。

(3)技术设备支撑。如热敏打印机、pda、同城系统等的支撑。

(4)人力资源支撑。

(5)发展政策支撑。

4、机制。机制是加快发展的动力。核心是奖罚分明,言而有信。

(1)营销积分政策(含窗口)。尤其是高端业务窗口全资标快、快包、国际标快的收寄积分政策。

(2)揽投按量计酬政策。区分有底薪按量计酬和无底薪按量计酬政策;投递与揽收挂钩激励考核政策。

(3)阶段性发展政策。

(4)政策兑现的及时性保障。

(二)梳理五个关系。梳理专业与市场的关系、专业与财务、专业与人力、专业与运营、专业与一线的关系,打破各执一词、互有抱怨的死循环,以具体问题的解决分析,以具体环节的打通,以具体流程的理顺为抓手,区分轻重缓急,一个环节一个环节打通,一个问题一个问题解决,夯实发展基础。

(一)强化六个围绕。这是客户服务的观念。

1、围绕存量挖增量。知己知彼,摸清已有协议客户的市场占有率,对老客户的业务量进行精耕细作,扩大份额。

2、围绕增量拓客户。在原有基础上,开发新的客户,不断增加客户积累,实现增量目标。

3、围绕客户强支撑。以客户和项目为抓手,进行资源配置和统筹。解决干不了(有活发愁干,资源统筹难。),干不好(管理制度缺失,或者有制度执行差,有问题长期解决不了,小病养大。),做不大(客户市场份额做不大,底数不清),做不长(客户稳定性差,离散度高,一有资费上的风吹草动则鸟兽散)的问题。从邮件收寄、信息录入、装卸、封装、中转、转趟、查询、发验单、理赔、投递、保价、计泡、安全检查等全环节理清流程,强化支撑。

4、围绕支撑建模式。从实践中总结规律,在以客户和项目为抓手的基础上,打通制约发展的关键环节(思想、团队、能力、机制等),逐步形成支撑保障有力的运作模式,增强发展的可复制性。

5、围绕模式树品牌。通过上述努力,提升用户体验,树立邮政快递专业化服务模式。在主动客户上变事后为事中、事前把控,及时解决用户提出的问题。

6、围绕主管弱客观。增强对发生问题的预判和提前预警,提高解决疑难杂症的能力和水平。对于一些反复发生的、长期难以解决的问题,如邮件破损路向、邮件延误路向、终端薄弱环节,中转出口延误问题等,要及时总结分析,形成案例,形成解决方案,增加人为的主观的努力去推动问题的解决。

(二)细化六个一服务模式。这是客户服务的实践。

1、一支专业团队。要有一个对大客户服务的团队。从前期开发、市场切入、资费签订、上门服务、邮件包装、邮件保价、邮件直封、邮件中转、发运路向、易破损路向、时限优劣路向、售后理赔、嵌入客户服务、信息查询等方面明确专业的团队和专人去紧盯,这是服务好客户的第一步。

2、一份规范协议。要在客户协议上严格认真推敲签订。协议的样本、协议的价格、协议的时限、协议的理赔、服务的标准、协议的账期等均要做出明确的责任界定,把好服务的第一关。要保证在协议的签订后没有什么麻烦,而不是协议签订后麻烦才刚刚开始。

3、一个揽收支撑。要做好上门服务的揽收支撑。要在上门服务的过程中了解和掌握客户的邮件发运情况和竞争对手服务同一客户的竞争策略,做到知己知彼。

4、一份用邮分析。要定期或者按月分析客户用邮量的变化。从客户出口邮件量的大小分析我们的市场占有率情况,及时作出整改。

5、一个质量管控。要做好客户邮件的发运质量管理工作。主要是时限管理、信息把控、邮件中转、邮件投递、邮件丢失延误后的赔偿尤其是超额赔偿一个质量管控。等工作,这样才能使客户有好的体验。

6、一个得失总结。要做好大客户服务经验和教训的总结分析工作。好的经验要及时总结推广,让大家向好的标杆看齐。出现的问题要认真分析原因,找出解决办法,避免下一步再犯同样的错误。最终在发展中调整,在调整中发展。在发展中总结,在总结中发展。在总结在提高,在提高中总结。

(三)实现六化效果。这是客户服务追求的效果。

通过上面的观念、实践,达到xx业务思维系统化、队伍专业化、发展规模化、生产流水化、服务标准化、管理制度化的效果。最后要聚集到市分提出的集约化、专业化、规范化的道路上。

(一)七大指标体系。

1、量收指标。(1)业务量增幅;(2)业务收入增幅;(3)收入计划进度;(4)量收增幅匹配度(量收增幅差别越大越有问题)。(5)重点项目(如**证)、重点板块指标。(6)市场占有率指标。

2、客户指标。(1)协议客户数量;(2)日均100件以上协议客户数量;(3)协议客户收入占比;(4)新增协议客户失效率。

3、资费指标。(1)平均重量;(2)平均单价;(3)平均重量单价。(4)旺季资费政策。

4、欠费指标。(1)额度;(2)账期(可在20日左右结账,减少月底结账周期长引起的考核)。(3)疑难欠费确责定论。

5、售后理赔指标。(1)售后指标:主动客服指标:客户投诉及时处理率,48小时结案率。(2)理赔指标:一是正常理赔。(2)二是超额理赔。

6、技术手段指标。(1)电子面单使用率;(2)集包封发;(3)够量直发。

7、经营秩序指标。(1)经营性指标违规。(2)网运指标违规,如超重处罚。

(二)一个常态通报分析。

1、xx专业总体收入通报。

2、板块收入通报。

3、重点项目发展通报。

4、主动客服通报。

5、欠费通报。

6、协议客户发展通报。

半年工作会发言稿篇四

(一)以市场销售为核心,保证生产经营稳增长。一是在维护好省内的客户的基础上,全力开拓省外市场和电子雷管市场;二是加大销售激励政策,开展好营销竞赛、激励考核等活动,全面提升营销业绩;三是强化应收账款清理清收,分解任务到个人,奖惩兑现,保持应收账款逐步下降。

(二)以安全质量为根本,保证企业稳定发展。一是始终坚持把安全生产作为企业的头等大事来抓,确保安全生产形势持续向好。二是抓好产品的高、精、尖和个性化服务水平,提升公司市场竞争优势。

(三)狠抓节支降耗,降低生产成本。

(四)全力维护好本地市场,加快推进一体化业务。

(五)抓好人员分流和改革改制。持续深入推行用工转移机制,将后勤机关辅助单位的富余人员向新生产线转移,提高劳动生产率。

当前集团公司各项工作已进入关键阶段。我们公司一定会以此次经济工作会为契机,进一步积极主动作为,确保全年目标全面完成,为集团公司的高质量发展做出我们最大的贡献!谢谢大家!

 

半年工作会发言稿篇五

当前,企业面临前所未有的困难,不利的形势使思想政治工作也面临种种难题。一是市场价格低迷,生产形势不容乐观。由于市场发生变化,销售收入剧减,资金回笼困难,企业成本加大,潜亏严重。二是企业自身矛盾突出,职工稳定工作任重而道远。首先,企业人力资源性结构性矛盾突出,一线人员严重缺乏。许多苦脏险累工作无人愿干,企业持续发展压力较大。其次,收入偏低,在收入可能降低的情况下,要让职工安心工作,是非常困难的。第三,少数职工对当前国情形势认识不足,思想观念有待转变。三是少数政工人员缺乏耐心和信心,不愿从事政工工作。在市场经济条件下,职工的思想、观念和行为方式已发生了深刻的变化,多元文化逐步形成,传统的主流意识受到冲击,最明显的是讲攀比多一些,讲付出少一些,不利于思想政治工作的开展。

思想政治工作是一门较为综合的学问。特别是在当前这个特殊的危机时期,必须要结合实际,找准“切入点”,提高针对性,增强有效性,加大说服力。1、解放思想,真抓实干开展思想政治工作。在党的xx届六中全会上指出,要继续解放思想。解放思想是一个求变求新的过程,贯穿我们整个工作的始终。只有解放思想才能克服前进道路上的艰难险阻,不断攻坚破难,迎来新的曙光。从事政工人员更要敢于解放思想,树立新观念,谋划新思路,开创新局面。要树立发展意识。工作中以支持发展、宣传发展,把握时代脉搏,服务大局为主线;要树立“爬坡”意识。要摒弃少数人认为“政工工作没干头”的想法,正确定位,把过去取得的成绩作为鼓舞和鞭策,在企业发展和深受危机影响的关键时期,勇于“爬坡”不懈怠,敢于“爬坡”不后退,真爬坡,真流汗,真实干;要树立创新意识,用思想上的解放引领干部职工观念的解放和行动的创新,打破条条框框的制约,开创政工工作的新局面。工作中,要敢于打破不合时宜的旧观念,勇于探索,超前思维,不因循守旧,固步自封;敢于谋新路、出新招,创造性地开展工作。2、紧贴企业形势,开展思想政治工作。当前,企业正处于应对国际国内经济危机影响的严重冲击,促进经济平稳快速发展的关键时刻,加强对形势的宣传,才能统一思想,坚定信心。要把形势和任务讲清讲足,把企业采取的各项举措讲实讲透,求的职工们的理解和支持。引导职工对企业困境的理解和认识。观念决定思路,思路决定出路,思想观念是解决所有问题的关键。首先,要积极开展多种形式的宣传教育活动。一是企业政策和发展规划的宣传。采取报告会、讨论会、座谈会、广播、板报、局域网等多种形式大张旗鼓地宣传企业政策和发展规划的目的和意义,通过宣传,把企业的发展规划原原本本地交给职工,对职工群众提出的问题,耐心解释,最大限度地统一职工群众对企业的思想认识,唤起职工的主人翁意识,得到他们的理解和支持。二是畅通信访渠道,积极推行领导人轮流接待制,认真对待职工的诉求意见,加强矛盾纠纷排查调处,确保问题不扩大、矛盾不激化、责任不上推。三是努力营造共渡难关的舆论氛围。3、瞄准职工素质提升,开展思想政治工作。当前各行各业的生产经营形势都不容乐观,思想政治工作更加艰巨。政工工作者首先要加强学习,不断提高综合素质,以适应新形势的需要,这是做好思想政治工作的先决条件。古人说,非学无以广才,非学无以明识,非学无以立德。没有一定的水平和素质,连自已也不知道怎么办,怎么做职工的工作?二要起好带头作用。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。政工人员的表率作用就是无声的思想政治工作,因此,从事思想政治工作的同志更要率先垂范,不讲无原则的话,不办无原则的事,与企业保持高度一致。三要多务实少务虚,树立新形象。政工人员要在实际工作中改变计划经济时期的传统形象,多讲实话、真话、白话,少讲大话、套话、假话,多做具体说服,少扣帽子,更不要动则上升到原则问题,避免激化矛盾,思想政治工作才能达到应有的效果。4、结合职工群众实际,开展思想政治工作。要注重以人为本,针对具体的人和事,切实增强有效性。一要细心。要细心分析、了解和掌握职工的心声、关注的热点和焦点,多深入基层,善于发现问题,才能对症下药。二要耐心。思想政治工作不是灵丹妙药,不会药到病除。随着形势的变化,职工思想可能会有波动和反复,这就要求要耐心细致,坚持不懈,切忌简单粗暴。三要有针对性,有切入点,注意引导。针对职工的文化程度、生活习性、工作性质等,包括职工的接受力、认知度,从灌输、转变、调节、激励等方面开展。

三、结束语。

在危机影响的非常时期,要真正做好企业的思想政治工作是很不容易的。站在新起点上,企业政工工作者对当前形势必须有全面把握,充分认识到逆境中蕴含的重大机遇,立足本职,创造性开展思想政治工作,助力企业早日走出困境,推动企业科学发展、转型发展、和谐发展。

半年工作会发言稿篇六

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会,正是有了各位领导的关心和支持,才有了我今天的工作成绩。

xx年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及xx-xx的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作,完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩,使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充实,更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹,还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱,让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)。

xx镇地处西南,东邻x田,南依xx,西与江西xx接壤,北与xx毗邻,距x城区58公里,地域面积329平方公里,辖18个行政村,113个自然村,1.6万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散,地域宽阔,呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构,总长195公里,其中县道50公里,村道145公里。

在各级有关部门的关心支持下,我镇抓住加快农村路网建设的契机,调动和发挥一切积极因素,促进我镇交通基础设施的建设,截止xx年底,完成路网改造 公里, 县道 公里,通行政村公路 公里,累计完成投资 万元,除上级补助外,路网改造工程建设尚负债 万元。

由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致,虽得到各级各部门的鼎力支持,镇域交通状况有了历史性的改变,但还有 公里未改造。其中xx至谢坊 公里,xx至下坪 公里,xx至新华 公里,xx线至坪埔 公里,溪口至荣坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

。按照责任一致的原则,加强公路改建工作领导机构,强化项目管理责任制,细化量化工作内容,严把工和质量关,确保项目质量水平。

坚持以自力更生为主,国家补助为辅的原则,建立健全公路改建投入机制,多渠道筹措资金,保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、盛市的资金补助,主动加强与上级主管部门的沟通与联系,争取上级资金支持;另一方面因地制宜,积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外,为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出,如在“三杆”迁移、占地补偿,按“从低计费、从快拆迁”的原则,要求各负其责,各行其职,保证不影响工和进度。

。建立协调机制,形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系,及时解决公路改建过程中涉及到协调不和谐的问题,形成齐心协力,全力支持路网建设的工作格局,确保在xx年全面完成通行政村路面硬化任务。

半年工作会发言稿篇七

今天我们在这里隆重举行**地区“千企万人”就业工程**县启动仪式,意义十分重要。这是促进我县从人口大县向人力资源强县转变,积极帮助广大富余劳动力就业,全力改善民生的一件大好事。在此,我代表中共**县委、**县人大、**县人民政府、**县政协对这项工程的启动表示衷心的祝贺!向前来参加此次活动的广大企业家、社会各界人士表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!向为全县就业工作作出积极贡献的同志们致以亲切的问候!

**是一个总人口有89万人的人口大县,农业人口达84.3万人,富余劳动力达31万人。据统计,在外务工人员达21万人。现尚有近10万剩余劳动力急需解决就业。

就业是民生之本、稳定之基、发展之源。一直以来,县委、县政府坚持把解决就业问题作为保民生、促发展、促和谐的重大民生工程来抓,积极实施劳务输出工程,打造劳务经济产业,促进县内富余劳动力转移就业,促进人口大县向人力资源强县转变,变人口压力为人力资源优势。

据不完全统计,县内各类企业吸纳了大量的富余劳动力就业,全县从第一产业转移到第二、第三产业就业的劳动力人数已经超过20万人,劳务收入已经成为农民群众增收的主要来源。自xx年以来,**劳务经济收入几乎占全县当年农民收入的一半;外出务工返乡创业、接到当地经济发展的也有不少。20xx年,全县城镇新增就业2415人,其中促进大学生就业613人,下岗失业人员再就业864人,就业困难对象再就业415人,转移农业劳动力6372人;为提升劳动者素质,确保“输得出、留得注有收入”的目标,开展职业技能培训1853人;为保障失业人口基本生活,发放《**省就业失业登记证》1193个,为1191名下岗失业人员发放社会保险补贴160.1万元;为鼓励创业,为120名下岗失业人员发放小额担保贷款1264万元;全县公益性岗位共安置就业困难人员966人,公益性岗位补贴203.32万元。在抓好我县就业工作的同时,也为县内外企业解决用工问题做出了积极贡献,促进了企业发展和社会和谐。

当前,我们正在强力推进实施工业强县战略和城镇化带动战略,为实现“强县升位,跨越发展”的目标而奋斗,**试验区已经进入大建设、大发展、大跨越的关键阶段,我县也成为各界关注的焦点和投资兴业的热土。在这样的条件下,县内就业岗位不断增加,用工需求也日益加大。这次我县贯彻落实地区组织实施的“千企万人”就业工程,为促进我县本地劳动力就地就业和解决企业用工需求建立了有效的衔接机制,搭建了良好的服务平台,是贯彻落实行署刚刚制定出台的《关于鼓励企业吸纳当地劳动力就业的意见》的具体实践。我们将一如既往想企业之所想、急企业之所急,为企业提供优质的服务,全力支持企业不断发展、不断壮大。同时,我们也要不断探索企业吸纳县内劳动力就地就业的激励措施,促进县内劳动力就业就近实现转移就业,实现企业发展和劳动力充分就业“双赢”的目标。

我们坚信,通过各级各部门的协调、引导和努力,广大企业一定能与发展中的**人民同舟共济、携手并进,实现**新一科学发展、和谐发展、跨越发展、更好更快发展的美好愿望。

最后,祝愿**地区“千企万人”就业工程**招聘活动取得圆满成功!祝愿广大企业蒸蒸日上、宏图大展!祝福全县人民生活美满、幸福安康!

半年工作会发言稿篇八

同志们:

今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是十分必要的,这对于xxx工作的开展,具有十分重要的指导意义,工作会发言稿。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力开创xxx工作新局面。

对于xxx工作,我提几点补充意见:

一.对于xxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。

目前,xxx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。

二.对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展,发言稿《工作会发言稿》。要抓出实效,抓出成绩。

三.要加强协调工作

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四.要在实践中探索xxx工作与市场经济有机结合的新路子。

xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会 ,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五.参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。

同志们,对于xxx工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxx工作的新局面。

谢谢各位。

半年工作会发言稿篇九

数学虽然上了一百四十的,但是只比一百四十高一分,班上上了一百四十有几十个了,那我岂不是排在后面去了。但是仔仔细细看来,还是粗心和偷懒造成的:一个填空题,只是应为小小的一个括号,害得我扣了一分,还有的是,本来是抄在草稿本上是负二千零五,但是在题目上就是负二千零六了,这完全是粗心造成的,还有一道题,本来是都算对了的,但是抄的时候有抄错了,看来,是得把我的粗心的毛病改改了。

英语。

英语虽然分高一点,但是我完全是有能力得满分的,话说回来,还不是那粗心造成的祸,本来是应该仔细看看那试卷上的时间的,但是我没有,我前两场考试都是考的两小时,我还以为是考两小时,但是只有一百分钟所以造成我有几道题没做完,所以扣了三分,这还是粗心惹的祸。

这半期总结下来,主要毛病是粗心,我的对策是,以后无论是书还是试卷,都应该把每一个缝隙看完,读题要反复读几遍,读懂了才下笔,要确认了才做题这样,才能提高自己的成绩,我这次为我的粗心感到我自己的不足,在以后就要在生活中时时刻刻的注意到了。

半年工作会发言稿篇十

同志们:

今天的会议是局班子研究决定召开的,主要目地是简要总结回顾上半年工作,查找工作中的问题和不足,全面分析我们当前面临的新形势、新任务,进一步统一思想、振作精神,明确下半年工作目标,为开创人事劳动和社会保障工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实基础。

刚才,各科室主要负责人都对上半年工作进行了总结。可以说,各科室的工作措施得力,方法得当,做的都很出色,汇报过程中,底数清,数字明,总结的也都很有特点。总的来讲,大家都克服了人手少,任务量大的困难,充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性,取得了一定的成就,为企业,为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事,各项目标任务达到了“时间过半,任务超半完成”的要求。

下面,根据局班子会议研究,我重点讲三点意见:

今年以来,我局坚定不移的贯彻落实“优化环境,加速发展”会议精神,坚持以民为本,突出重点,狠抓落实,较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用,推动了全县经济的持续健康快速发展,有效的维护了社会稳定。具体讲,一是市达目标进度较快。人才工作扎实推进。引进本科以上学历人才29人(津西28人,县医院1人),按期举办人才招聘会,为120名毕业生找到了就业门路。45名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业,18名本科毕业到乡镇锻炼,支援农村经济建设。公务员培训712人,人事代理已达8家,代理人数314人,专业技术人员的素质不断提高,人事工作正向规范化、制度化的轨道迈进。两个确保得到进一步巩固,抓住上半年我县企业经济增长较快的时机,新增养老保险参保人员1227人,失业保险参保人员1608人,分别完成市达目标的61、4%和81、4%。清收企业保险欠费729万元,完成市达目标的182%,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面,有效的保证了养老金的按时足额发放。二是好事实事逐步落实。启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》,摸清了底数,已有78家企业的1861人被列入救助范围。将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难,造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。购置了电子大屏幕一个,完善了农村剩余劳动力资源数据库,一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。下岗失业人培训291人,新增就业岗位1841个,及时发放再就业优惠证313本,帮助309名失业人员实现了再就业,有效的将城镇登记失业率控制在3、5%以内。加快劳务输出步伐,打造黄金品牌,积极引导农民向非农产业转移,千方百计增加农民收入。目前,输出农村剩余劳动力1215人,南部地区占85%以上,年可为农民增加收入近1000万元。三是重点工作开展井然有序。组建了劳动保障事务站,使劳动保障工作向基层延伸;参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动,充分发挥出主力军的作用;用人制度改革不断深化,成功地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了25名工作人员;医疗保险制度不断完善,确保了医疗保险系统的规范运行;劳动执法力度不断增大,为劳动者挽回经济损失近14万元;劳动合同管理工作逐步深入,全县企业新签、补签劳动合同7860份,有效地规范了企业的用工行为;救助工程稳固实施,保证了特困群体的基本生活;政务公开成为样板工作,保定区的同行专程学习了我局的先进经验。此外,农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。

上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点,一是坚持以人为本,抓队伍建设。上半年,我局通过开展创建学习型机关活动和深化拓展树人劳社会干部形象活动,抓行风,抓党风,抓人的建设,提高综合素质和服务水平和工作水平,精神面貌不断更新,行业作风明显好转,为各项工作提供了强有力的组织保证。二是树牢民本意识,多为群众办好事实事。今年,我局针对自身职能,提出了做深做实十项工作的要求。全局上下围绕这十项工作干事,想事,得到了社会各届和上级领导的一致认可。三是站要维护稳定大局的角度出发,考虑各项工作。稳定是开展一切工作的基础。今年,局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置,正确处理发展与稳定的关系,寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最佳结合点,才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。

上半年虽然说取得的成绩不小,但是也存在着一些不容忽视的问题急需我们尽快解决。主要表现在以下几个方面:思想保守僵化,存有封闭半封闭的思想,表现在工作中就是开放意识不强,有的事情搞闭门造车,不愿意学习别人的先进经验,走老路子;二是想干事,干大事的创新意识不强,看摊守业,表现在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮浅,做不到位,工作中缺少一股实劲,缺乏一定的深度,虽说工作有一定进展,但离目标还有一定距离;三是主观能动性不强,有依赖性,表现在工作中,就是不积极主动去抓工作,而是去等工作,遇到复杂情况,不是着力去想办法解决,而是将问题上缴,自已想办法脱身,特别是在工作压力大的情况下,有极个别讲代价,报委屈现象;四是全局一身盘棋的意识树的不牢,表现在工作中,就是需要几个科室相互配合完成的事情,讲本科室利益,讲个人利益,各自为战,不能很好地进行协调配合,更有甚者,划小圈子,搞条块分割,讲你们称我们,造成有的工作脱节,环环不能相扣;五是科室内部管理有待于进一步加强,上紧下松,表现在工作中,就是局班子强调注意的事情,科室落实不到位,打折扣,如信息反馈工作动笔、动手、动脑的少。六是节支意识淡薄,多数科都以想方设法去完成创收任务,但是有的科室的节支自觉性不高,缺少过紧日子的思想。

二、认清形势,坚定做好工作的信心。

当前,已进入七月份,是完成全年目标任务的关键时期。为此我们必须正确认清当前形势。首先要有荣誉感和使命感,我局各项工作历来是社会各界所关心和支持的,信任度较高,县委县政府今年将我局的再就业和医改二件工作纳入了为群众办的十件实事之中,特别是下岗失业人再就业工作定期召开联席会议,当场解决问题,县政府近期将听取我局医改和社会保险两个专题汇报,县委孙法仲副书记亲自部署人事人才工作,这些都为我们进一步开展工作,创造了一个较好的外部环境。其次,要有危机感和紧迫感,从目前各项目标完成情况看,感觉到欠帐较多,压力很大。具体讲,再就业工作完成情况不太令人满意,对大龄困难就业对象的帮扶政策早已出台,但是现在还没有真正落实到位;社会保险扩面形势与年初不同,下半年,受此次中央宏观调控政策在我县产生的影响,扩面工作向前推进所受到的阻力将进一步增强,清欠工作难度会进一步加大;工伤保险于今年1月1日正式实施,到目前我县尚未实施,新老工伤保险的正常接轨已成为当务之急;迁西县困难企业退休人员医疗救助办法只是解决企业退休人员医疗费问题权宜之计,与城镇职工医疗保险制度平稳对接需深入研究;人才引进力度还需进一步加强,应引进的人才廖廖无己,对于我县人才需求现状,只是杯水车薪,人才市场的有场无市问题成为制约人才工作向深推进的一个不可忽视的阻碍;劳动力市场功能与管理机制不匹配;目前适当放开定点药店,对符合条件的药店纳入医保范围亟待解决。综上所述,虽然当前形势喜人,但是如不尽快解决以上问题,完成年初制定的目标将会有落空的危险。因此,大家坚定信心,不能有丝毫的松懈心理和盲目乐观,必须算好时间帐,倒排工期,以只争朝夕的决战姿态,去迎接每一项挑战。

三、再接再励,扎实做好下半年工作。

面对新形势和新要求,我们必须认真贯彻县委十届三次会议精神,把思想和行动统一到县委县政府的正确部署下来,围绕全县经济的持续快速健康发展开展工作。下半年工作重点可以简单概括为坚持“三个不动摇”。

(一)实施民富工程,坚持完成市达目标不动摇。劳务输出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓宽”的要求,以“跳出迁西、盯住开滦、瞄准京津、覆盖全省”为思路,主动出击,从7月份起,由局主要负责人带队,集中一个月的时间,到京津唐用工单位以及驻京办事处等地走访,搜集用工信息,寻求用工单位,拓宽用工领域,打造迁西劳务输出黄金品牌。完成全年输出农村剩余劳动力2300人,当年为民增收xx万元的目标。职介科要从选树典型入手,选择一批靠劳务输出致富、靠劳务输出创业和围绕某一行业一村多人外出致富的先进典型,通过新闻采访、事迹报道等形式,用身边事例教育身边人,引导广大农民敢于走出家门,外出务工。人才工程要有新进展。摸清我县各类企业,特别是个体私企业人才需求状况,有针对性的引进高中级专业技能人才和重点大学的研究生、本科生、千方百计满足各单位对人才的需要。扩大人才市场规模,改每月一次开市为每月两次开市,改单纯人才招聘为人才劳动力共同招聘。扩大人才劳动力市场的知名度,7月份举办一次联谊座谈会,10月份,举办一次大规模的人才劳动力信息发布会,聘请各地的用工单位来迁西共商人才大计,解决人才劳动力市场有场无市的问题。

(二)坚持实施民安工程,办好二件实事不动摇。再就业工作要有新成绩。再就业指导科在做好基础工作的同时,要把落实4050人员和三种家庭人员帮扶政策作为当前再就业工作的一个重点来抓,按照文件规定的内容,一项一项去抓好落实。会同有关单位联合实施的事项,要尽快与会办单位沟通,力争在最短的时间内达成一致意见,按步骤组织实施。此项工作必须要在10月底前全部落实到位。还要在县街道办下属的8个居委会配备16名劳动保障协管员,从下岗失业人员直接招用,优先考虑大龄困难就业对象。既可安置一批下岗职工,特别是为大龄困难就业对象找到就业门路,而且可以进一步健全劳动保障基层服务网络,为今后更好的开展工作打下基础。医疗保险制度改革要有新突破。扎实开展困难企业医疗救助工程,全面落实县政府《困难企业退休人员大病医疗救助办法(试行)》,按政策及时对符合条件的'人员进行医疗救助,同时尽快研究出一套合理的企业医疗保险办法,实现原企业医疗费统筹与医疗保险的平稳对接。着手探研灵活人员医疗保险办法,让更多的群众得到医改带来的实惠。适当放开定点药店,对符合条件的药店纳入医保范围。

(三)实施民心工程,坚持推进重点工作不动摇。劳动执法要出新举措,在组织劳动年审的基础上,严格贯彻《河北省劳动保障监察条例》,开展好“整治就业环境,维护劳动者就业权利”百日专项监察活动,凡是拖欠工资和社会保险费、使用童工、非法职介等违反劳动法律法规的企业,一定要给给予处罚。保险扩面要有新方法,针对当前铁矿普遍效益不景气的现状,要及时调整工作思路,从宣传入手,多进行上门宣传,把政策讲明、说透。对拒不参保的企业,抓出1-2个典型,劳动动监要积极配合,除按政策处罚外,通过新闻部门坚决给予曝光。企业劳动合同鉴证工作要有新进展,要把劳动合同鉴证工作作为规范企业用工行为和预防和减少劳动争议的一个抓手,在乡镇推行签订劳动合同的同时,合同鉴证工作一并进行,使我县的劳动合同管理进一步规范化、制度化。机关队伍要有树新形象。坚持以人为本,继续推行创建学习型机关活动,通过学理论、学业务、学法律、学科技,激发同志们的学习兴趣,树立终身学习的观念,不断提高机关干部的综合素质和理论水平。深入实施民心工程,将访贫问苦作为机关干部的必修课,到帮扶户中开展四个一活动,把党和政府的温暖送到群众的心坎上。深化和拓展树人劳社保干部形象活动,按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,以职工群众高兴、满意为标准,严格落实首办责任制,进一步规范服务行为,改善服务态度,提高服务质量和服务效率,树立新时期公道的人劳社保干部形象。

最后,我再对各位中层干部提几点要求:一是要与局班子保持高度一致。中层干部是全局工作的中坚力量,是完成全局工作任务的力量源泉。因此说每位中层干部要从思想和行动上与保持一致,无论是考虑问题,还是解决问题都要从对局党委负责,对局班子负责的态度出发,决不能出现南辕北辙和与局班子决策背道而行的现象。二是要充分发挥模范带头作用。中层干部的岗位是带头攻坚的岗位,要认识岗位就是责任,都要投身到“一名党员一面旗帜,我为党旗增光彩”活动中来。要带领同志们一道攻艰克难,特别是在困难面前,要敢于承担责任,敢于为领导担担子,最辛苦的工作中层干部做,最累的工作中层干部做,走在群众的前面,成为一面不倒的旗帜和标杆,发挥出一名党员干部应有的作用。三是要严格落实责任。每个中层干部都是本科室工作的现直接责任人。哪项工作完不成,局班子直接追究科室负责人的责任,年底直接取销评先评优资格。

同志们,我们的工作成绩来之不易。我们要把这种好的势头继续保持下去,以昂扬向上的风貌和奋发有为的精神,创新务实,攻坚克难,圆满完成各项工作任务,向县委、县政府交一份满意的答卷。

半年工作会发言稿篇十一

时间如洪流一般,飞快的流逝着,半学期的时光,就在这紧张的学习中,悄无声息地逝去了。这半学期来,我又学到不少知识。

语文课虽然依旧和以往一样死气沉沉,但发言的人明显比之前增多,王老师也努力寻找着适合我们的教学方法;数学老师由郭老师换做杨老师,课堂依旧十分活跃,但捣乱的人随着老师的更换减少了许多;英语课的内容越来越难,学起来也越来越吃力,虽然还不到无从下手的程度,但却没有之前那么轻松了。自从升入六年级,学习负担又增加了不少,令人万般无奈。

升入六年级,触及到的知识越来越多,可很多的都是自己前所未闻的深奥难懂的,因此我深感到自己对知识的欠缺,一点一滴改进者自己身上的学习上的缺点。俗话说:强扭的瓜不甜。老师只是起一个引导的作用,没有自身的努力,只是所灌输进大脑的,只有皮毛。只知其身,不知其意,亦有何用?明白了这个道理,我逐渐改变着自身的缺点,对待问题学会了深思远虑。

总之,千言万语归成一句话:知识永远都是自己的,学了,别人偷不走;不学,别人不会也不能拱手相送。

半年工作会发言稿篇十二

同志们:

今天上午,xx总经理总结了集团公司上半年工作,安排部署了下半年各项任务。下午,大家围绕下半年工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为,的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作,分析了当前我们面临的形势,提出了工作中存在的问题,明确了任务,既鼓舞了士气,又使大家增加了紧迫感。在讨论中,大家提出了不少好的建议和意见,会后,我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。

这里,我结合大家的讨论和建议,再讲几点意见:

今年,是机场属地化管理后开局的一年,也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始,工作千头万绪,集团公司面临的不仅仅是体制的转变,更多的是观念改变,大家思想比较活跃,因此,我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下,如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益,正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来,树立科学的发展观,全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。

为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。这既是重要的工作方法,更是重要的辩证唯物主义思想方法。

立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初,机构调整、人事变动、分配制度改革,都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项改革措施的顺利实施。

要统筹兼顾,防止顾此失彼。今年下半年,集团公司面临的'经济效益压力很大,在独联体货运包机停飞,经营收入不稳定的形势下,集团公司及时调整了工作思路,转换了工作重心,确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路,把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时,对于集团公司来说,安全又是第一位的,是任何时候,任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的,没有安全,就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系,尤其是安全与效益、发展的关系,要把效益和发展建立在牢固的安全基础上,以良好的效益为安全和发展创造条件,以发展促进安全和效益工作。总之,既要突出重点,又要统筹兼顾,使各项工作协调一致,全面发展。

加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。

加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作;按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合;建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。

机场属地化管理后,我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务、大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境,进一步提高服务质量,创造条件,以良好的服务吸引航空公司加盟xx#航空市场,以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部,也要强调强化服务意识,简单讲,就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务,要转变工作作风,提高办事效率,更好地为一线生产保障部门做好服务。总之,作为市场化运作的现代企业,集团公司要以市场为导向,以经济效益为核心目标,以优质服务为手段,大力开拓市场,广泛寻求合作,追求利益化。

年初,省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。

抓好落实,领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作,不能满足于一般性号召,停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上,必须结合本单位的实际,有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究,找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题,理出工作思路,明确工作重点,确定目标任务,制定具体措施,并一项一项去落实。要深入实际,深入基层,加强具体指导,着力解决实际问题。要发扬民主,依靠群众,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强紧迫感、使命感和责任感,群策群力,为确保xx民航机场第xx个航空运输安全年,完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。

同志们,今年是民航机场属地化管理的第一年,也是集团公司的开局年,也是我们转换管理模式、转变经营机制的关键一年。上半年,集团公司的发展势头不错,尤其是近来运输生产形势较好,因此,我们全体干部职工一定要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国民航系统电视电话会议精神,落实省委省政府对各项工作的具体要求,按照省国资委制定的考核目标和集团公司年初制定的总体目标,努力完成各项工作任务,实现集团公司的良好开端,共同来寻求xx民航机场事业的新突破、新发展。

半年工作会发言稿篇十三

尊敬的各位领导、全体干部职工:

大家好!

在这个大会上,我就公司的情况讲一讲。

平时我们开会机会不多,其实工作做得好与坏,不在于开多少会。关键要有实实在在的行动。从劳动强度、作业量来讲,炼铁是全公司最辛苦的一个单位,而职工整体收益与公司各部门相比,还有一定的差距。我多次在各种会议上对炼铁进行过批评,批评的多,关心的也多,因为我们手中的事太重要,承担的责任太过重大,而过程中形形色色的问题发生的太过频繁。近几年来,炼铁在写教材,全公司各部门在用教材。这是我们的耻辱。回顾上半年,喜忧参半,高炉周期性波动太频繁,过程损兵折将,处处显得很被动。下半年我们要奋起直追,向兄弟单位和先进同行看起,尽快扭转被动局面,让炼铁整体工作上一个台阶。

一、抓好节能降耗,实现低成本运行。

袁总数次在周末会谈到成本,成本关系到全公司x余人的吃饭问题,关系着企业的生存和发展。当前企业形势不容乐观,天气一天天变热,市场却在一天天变冷。作为基层员工,大家感受不到市场的寒冷,感受不到经济危机的冲击。多年来,x从艰难中走来,在夹缝在生存,在困苦中发展,形成今天的规模,我们今天的一切来之不易,每一位x人都应该以高度的事业心、责任心,全心全意,投入工作,做一行,爱一行,承担起企业赋予我们的重任。作为企业的一份子,无论什么岗位,只有分工的不同,降本增效不仅仅是领导的事,必须上上下下全员动起来,从每个岗位、点点滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培养,全面驾驭生产。

随着企业不断发展,人才短缺问题越发显得迫切和严重,炼铁表现尤为突出。职工整体水平的提高与企业快速发展严重不相适应,特别是技术人才、管理人才的缺失,成为制约企业发展的瓶颈。现在支撑炼铁运行的是一批低素质、经验型的管理团队,与现代化、自动化装备根本不匹配。目前,二体系两座高炉仍频繁波动,我们在保持高炉稳定方面没有高招,在计划性、预见性上没有做法,把大部分精力放在了处理炉况恢复上。我们要的是事前预防,不是事后总结处理。当下一体系改造正迅速推进,许多事情在考验着我们,而现有二体系两座高炉就将我们搞得提心吊胆,高炉长期稳顺得不到保证,明天走得顺畅还是艰难,都是摆在眼前的实实在在的问题。

x是x人的x,x的发展需要科技型、现代化的人才去引领,需要发现人才、发现苗子,将有思想、有思维、有进取心的人培养出来。明天x的发展仍寄托在在座的每一个人。炼铁内部组织好各类培训工作,不能流于形式,要不断创新人才培养机制,给愿意提高、致力于提高的人提供平台,让员工实现真正提高,公司愿意冒这个险。在人才培养启用上,必须一步一个脚印,要求从基层踏踏实实干起,避免连升三级的“破常规”启用,形成新的人才、管理梯队。用我们自己的人才,用我们自身的力量驾驭全新的装备,实现一体系顺利启动。

三、加强安全管理,实现安全发展。

1、借鉴他人教训、注重精细管理、扎根一线、实现安全运行。

任何时候安全、稳定、顺行是前提,更是目标。我们不能忘记历史,不能忘记过去,特别是近期同行所发生的形形色色的事故,我们要通过借鉴他人,提高自我。回想这些发生的事故,我们的企业同样存在,过程如何监管,如何实现程序化、标准化、规范化运行?要注重精细化管理,对生产过程中每一个细微变化都不放过。在生产过程中即使有很大的波动,也要找到问题的根本原因所在,把每一起未遂事故当作已遂事故来处理,要对生产过程中任何看似不起眼的问题都不放过。同时深入一线,深入基层,收集信息,预测结果,发现问题,及时解决。

2、加强三违整治,规范整体运行。

安全为天,未来充满变数,在安全上我们不能冒险。“快走不是英雄,稳定才是高手”,“威风不是车速快,安全才是第一招。”事故面前没有如果和假如,各级人员要以求真务实的作风,高度负责的态度,做好各项工作,把我们的思路、想法变成实实在在的做法。

纪律是安全的保证,抓好纪律是安全管理的首要工作。规程是安全运行的方向,抓好职工规程抽背是安全管理的重中之重。回顾曾经发生的料车跳道、高炉失常、气包缺水等等事故都在夜间发生,夜间是管理的空档,是欠缺,是问题所在。回味每一起操作事故,都是对规程掌握不够,应用不当所造成。强化职工三违管理,注重规程抽背,做到熟背、活用,实现零违章、零事故、零隐患。

目前1280高炉炉底温度高,是一项极大的隐患,是悬在我们头上的一把剑,炼铁要采取一定的手段,不断加强。铁口深度要长期保持,做到有人管,有人维护;铁口角度、风口长度的调整等各种措施同步推进,保证炉子的安全运行。

只要有信念,有打不倒的意志,一定能把工作做好。希望炼铁全员团结协作,拿出我们的干劲,亮出我们的品牌。谢谢大家!

半年工作会发言稿篇十四

我的语文成绩我觉得一点儿好。老师每次表扬我的时候,我身上一直开心“温暖”,不过,我还是相信我自已,一定能变成一位全面发展的好学生。因为“世上无难事,只怕有心人。”

我的数学成绩不好,我感到很悲伤。我一定要好好努力,取得好成绩。力争下一次考得好成绩。因为“笨鸟先飞先入林。”

英语成绩不好因为平时练得太少,上课又常常开小差,现在,我冬于懂得了“春天不播种,秋天就得不到收获。”今后我会更加努力!

我的半期总结就总结完了。

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