设备培训报告(热门12篇)

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设备培训报告(热门12篇)
时间:2023-11-16 14:56:17     小编:琴心月

无论是在学术界还是商业领域,报告都是一种重要的沟通工具,能够帮助人们更好地理解和分析问题。在写作报告时,我们可以找一些同行的人进行反馈和审阅,以获取更好的改进意见。%20请记得在参考这些报告范文时要保持独立思考和创新,不要简单复制内容或者机械套用结构。

设备培训报告篇一

3.1.1配电房每日巡视两次,巡视需注意设备房温湿度、有无异响及异味,并填写《电力运行记录表》。

3.1.2设备责任人操作供配电设备时必须做好安全防范措施。

3.2.1每月由设备责任人检查维护一次低压配电柜、动力控制柜、电表箱和照明配电箱(草坪灯、路灯等),对外壳接地螺栓及接线端子除锈、拧紧,并除尘。

3.2.2检查所有配电设备元器件是否运行正常,线路有无损坏。3.2.3检查动力配电柜手动、自动转换是否正常。

3.3.1低压配电柜、变压器、动力控制柜(箱)停电检修由物业服务中心组织。3.3.2对配电柜抽屉须停电检查,紧固各个端口,重点检查与母排连接夹头弹力,并对连接夹头清洁和加中性凡士林。

3.3.3对已停电的变压器除尘并检查紧固各类接线端子。

共4页||第1页好记录。

3.4.2重复半年保养维修的内容。

3.4.3测试联络开关的电气、机械联锁装置是否可靠灵活,对开关机械转动部位。

加少量润滑油脂,清理电缆沟杂物并作好记录。

3.5每日、每月、每半年、的维修保养记录需在《设备设施保养维修记录表》的“备注”栏内予以标明维修保养类别。3.6低压带电作业安全注意事项:

3.6.1严禁带电作业,紧急情况须带电作业时,应有监护人和足够的照明、空间,并穿戴绝缘手套、工作服、绝缘鞋,确认安全才可进行。

3.6.2严禁在负载的主回路中或电流互感器的二次回路中带电作业,电流互感器不得开路,电流互感器的铁芯和二次绕组,均应有永久性、可靠性的保护接地。电压互感器不得短路。

3.6.3检修人员应向物业服务中心经理汇报带电检修设备的原因、时间,并经批准后方可进行检修。

3.6.4作业前应充分做好带电检修设备与其他设备的隔离保护措施,作业人员必须穿戴绝缘手套和绝缘鞋。

3.6.5工程部主管必须指定一名现场监护人,操作必须由两人执行,一人操作,一人监护。

3.7.1在停电和检修设备前,由工程部主管指定一名技术员为现场监护人;同时,向现场所有作业技术员阐述停电检修的范围及相关注意事项。

3.7.2设备责任人应严格按照停电秩序对检修设备进行停电;同时,必须在此设备的主开关上悬挂“有人工作,严禁合闸”的标识。

3.7.3停电后,由工程部主管用高压(低压)验电笔、万用表等测量工具对停电设备确认已停电后方可进行下一道工序。

3.7.4由工程部主管确认无误后,对停电检修设备必须由该设备责任人挂接临时。

共4页||第2页接地线并经工程部主管核对。

3.7.5检修完毕,由工程部主管对检修设备进行检查,确认无工具等其它东西遗留在设备内后,由原挂接地线人员拆去接地线,同时原挂牌人员拆去“有人工作,严禁合闸”的标识。

3.7.6由设备责任人严格按照送电程序对设备进行送电,并恢复正常。

3.7.7设备恢复供电后,设备责任人与工程部主管应确认运行正常后方能离开现场。

3.8。

倒闸操作注意事项。

3.8.1在手动合隔离开关时必须迅速果断,在合到底时不能用力过猛,以防合过头和损坏支持瓷瓶。在合隔离开关时如发生弧光或误合时,则应将隔离开关迅速合上。隔离开关一经合上,不得再行拉开。

3.8.2在手动拉开隔离开关时,应按“慢一快一慢”的过程进行。

3.8.3隔离开关装有电气(电磁)联锁装置或机械联锁装置的,若装置未打开、隔离开关不能操作时,不可任意解除联锁装置强行进行分、合闸,应查明原因后才能进行操作。

3.8.4隔离开关经操作后.必须检查其“开”、“合”位置。4.相关文件。

gc-cq01。

《公共设施管理程序》5.质量记录表格。

共4页||第3页。

设备培训报告篇二

根据《安全生产法》及国家经贸委第13号令,参照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员管理办法》,为规范公司内特殊工种及特种设备作业人员的持证上岗及安全培训、考核、复审工作,特制订本制度。

1.1电工作业。

1.2金属焊接切割作业。

1.3起重机械(含电梯)作业。

1.4企业内机动车辆驾驶作业。

1.5锅炉、冰机等压力容器设备作业人员。

2.1年满18周岁以上人员;

2.2身体健康,无妨碍从事相关工种作业的疾病和生理缺陷;

2.4符合相应工种作业特点需要的其他条件。

3.1申报“特种作业安全操作证”的程序。

3.1.1申报部门根据生产工作需要及现有特种设备情况,需配备特殊工种及特种设备作业人员,由申报部门提出书面申请,上报总调度室审核。3.1.2总调度室初审后,通知申报部门填写“特种作业人员审批表”。

3.1.3申报特种作业人员按照“特种作业人员审批表”上有关内容逐项认真填写。经本部门、人力资源部、总调度室审查,由总调度室负责办理相关手续。

3.1.4总调度室根据国家有关规定,填报“特殊工种及特种作业人员考核及特种作业人员考核申请表”,上报上级安全主管部门办理“特种作业安全操作证”。

3.2特殊工种及特种设备作业人员的培训取证与复审验证。

3.2.1特殊工种及特种设备作业人员必须在参加上级安全主管部门组织的培训、考核合格的情况下,办理“特殊工种及特种设备作业人员安全操作证”。

3.2.2特种作业安全培训与复审工作,由总调度室负责办理培训取证事宜。(联系培训时间、培训地点等),总调度室根据年度特种作业培训与复审计划及部门申请,按期安排相应工种人员进行安全技术培训取证与复审工作。

3.2.3特种作业人员经过培训考核合格后,由上级主管部门下发《特种作业安全操作证》。经培训考核合格取得《特殊工程及特种作业人员安全操作证》的人员,方可从事相应的作业或管理工作。

3.2.4特种作业安全操作证的有效期为两年,凡持有特种作业安全操作证的人员,每两年进行一次安全复审验证,证件超过两年未进行复审验证,证件自行作废。

3.2.5连续从事特种作业操作十年以上(含十年),复审验证每四年进行一次。

3.2.6经培训考核未合格者,可进行一次补考,如补考仍未合格者,发证部门则取消其继续从事特种作业操作的资格。

4.1特种作业人员培训取证与复审验证所需费用,由特种作业人员垫付。待通过考核合格后,总调度室负责统一办理报销手续。

4.2特种作业人员培训及复审一次未合格者,其补考所发生的费用由个人负担。

4.3补考未合格者所有费用不予报销。

4.4特种作业人员的安全操作证由总调度室统一保管,本人可持复印件。

4.5特种作业人员调离本公司时,必须交回由公司出资的培训取证与复审验证所需的费用。

5.1特种作业人员调离本公司的;

5.2特种作业人员因本人原因不再从事特种作业的;

5.3特种作业人员因经常性违章作业(三次以上)屡教不改的;

5.4特种作业人员无故拒绝参加安全培训与复审验证的。

设备培训报告篇三

设备管理系统(eam)培训心得体会 公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座,由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。程老师主要给我们讲述了设备管理系统(eam)的管理理念、方法及工具的应用。此次培训使我受益非浅,在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析,现将本次培训的学习心得总结如下:

在本次学习中主要学习了三个方面:

(1) 设备管理系统(eam)的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用;

(3) 设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则;

我的专业工作是计量,主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作,通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识,更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。

(1) 建立备件备品的电子信息库。

近年随着公司的快速发展,大量进口的设备运行在生产线上,

这些设备都附带有很多的备件备品,一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理,通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。先将测试设备按测试产品的不同分类,(如:应答器测试台、jtag功能测试台、cau测试台、btm测试台、simtek测试台等)然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级:一般备件、重要备件、非常重要备件。信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理,并且在进行维修工作时提高工作效率。

(2) 提高监视和测量设备的管理方法和管理工具

一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的,方法单一且覆盖面窄。实际上还有很多没有国家检规支持、没有工艺技术文件支持的监视和测量设备活跃在我们的生产线上,如何保证这些设备的准确度是我们工作的关键。因此我们编写了大量的技术文件、建立了很多工作制度来完成这项工作。如:送外校准后的确认、自行编写校准方法、建立工作指导书等等。eam中设备点检制度标准的建立知识点使我明白我们的工作还不够,还缺乏很多支持性文件来保障我们的工作不会出现偏差,下一步我们应继续完善我们管理上的技术文件。如:《校准证书确认方法》等。

(3) 设备档案电子化

我们所管理的监视和测量设备的种类有上千种之多,每种设备都有它的档案,其中包。括其使用说明书。作为管理部门,我们应为每一个借用设备的操作者提供使用说明或操作手册,这么多年来除少数设备的操作手册是光盘形式的绝大多数都是纸质文件。大量的纸质文本不仅浪费且不利于使用者保管,所以我们应尽快建立监视和测量设备的电子档案库,这样不仅使用者借阅方便,也利于我们的档案保管工作。同时适应了电子信息化发展潮流。

对我而言,此次培训是非常有意义和价值的,一方面对于更先进的设备管理知识有了深刻的了解,并通过对照发现自身的不足和差距;另一方面,通过培训学习改变了以往设备管理工作的观念,为摆正今后工作的重心进行了铺垫和描绘。

设备能源部王玮 20xx/12/12

设备培训报告篇四

公司现在各方面规程制度已经相当完善,工厂日常的生产运行也相对稳定,为提高员工整体素质,激发我们学习新知识、新技能的热情,公司定期组织员工培训,对于个人而言,自身的专业技能也得到了提升,对之后的工作也有很大的帮助。

20xx年4月2日,设备工程师为我们进行了有关“设备润滑基础知识”的培训,使我们受益匪浅。作为工厂的操作工,这些知识的积累对我们日常的操作工作帮助很大,有助于我们更好更准确的分析问题、找出问题、解决问题。

“设备润滑基础知识”的培训由润滑油为主线进行讲述。设备工程师李工首先对润滑油的作用进行了分析,工厂的动设备日常稳定的运行离不开润滑油,润滑油在其中起到了不可取代的作用:减少摩擦、冷却、密封、防锈、清洁、缓冲、动能传递等等,可以说润滑油就是动设备的灵魂,没有润滑油的支撑,动设备是没有生命可言的。接下来李工对润滑油的组成进行了描述,润滑油是由基础油和添加剂组成,基础油分为矿物基础油、合成基础油以及生物基础油,百分之九十五以上的润滑油基础油都采用的矿物基础油。而添加剂主要是一些粘度指数改进剂、倾点下降剂、抗氧化剂和清净分散剂等。对于润滑油的指标和润滑方式,李工做了详细的解说,润滑油的指标主要包括:粘度、酸值、抗乳化度、抗热氧化安定性、腐蚀度、碱值、浮游性、抗泡沫性等,而在我们日常操作过程中运用到最主要的指标就是粘度,影响粘度的因素主要是温度,温度每升高10摄氏度,相对润滑油的粘度会下降四分之三,严重的可能下降二分之一,工厂所在的地区冬天和夏天温度差异较大,所以换季时设备所用润滑油的类型一定要注意。

润滑油的润滑方式分为油润滑和脂润滑,油润滑主要有:循环润滑、全损耗润滑、浸油润滑、飞溅润滑、滴油润滑、油链润滑、集中润滑系统等,工厂设备中冷剂压缩机和原料气压缩机的油系统主要采用的就是循环润滑。脂润滑主要是用在轴承上,有钙基、钠基、钙钠基、锂基、铝基、二硫化钼脂润滑等。

最后李工对润滑油的储存、安全使用进行了讲述,桶装及罐装润滑油应存储于室内,以免受气候影响,已开桶的润滑油必须存储在室内,而且采用立式储存,油桶一定要密封,防止杂质、空气进入污染润滑油,桶身和地面要保持清洁,润滑油要先到先用,新油和费油要分开存放。取油时,应在桶面的盖口处配以龙头放油,或将油桶直放从桶盖口插入油管通过手摇泵取油。润滑油桶旁禁止堆放可燃物,要有易燃标志,旁边放不少于两个灭火器。

对于我们工厂而言,要尽量减少润滑油的用油种类,设备机械加油时要做到专人负责,建立用油档案,设备加油时要使用清洁的盛油工具,防止润滑油污染,如果遇到润滑油异常,一定要抽样化验。

姓名:根据《集团公司关于创建学习型组织的通知》要求,麒麟煤化工由公司设备副总黄礼宏同志组织了全体中干和党员开展了的学习,知道了设备管理在企业生产中的重要性!下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况:

首先我自己认为设备是企业发展的砥柱,设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节,是设备管理的主要内容。在此我简单谈一下,我公司是于06年5月组建投产,生产设备全是现代化生产线装备。自投产一年多来,新设备过了磨合期,开始进入故障渐发期,由于操作工大多都是新进人员,维修技能素质和意识较为淡薄,因此建议维修工、班组长依据一周设备运行记录,对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度,所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

工具性能的优劣直接影响企业产品的质量,技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备,对操作工素质要求也较高,只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上,而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上!

设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件,因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴,与设备打交道,他们应该是对设备运行情况了解最清楚的,应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作,有2/3以上设备异常均为操作工所发现。

点检工作是对某些特定部位,通过人的感觉器官和检查仪器,进行有无异状检查,使不正常现象能够及早发现。

目前我公司点检记录情况是做了,但操作工没有更高意识,都是报着随便填填的心理,已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录,对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人,操作工必须熟练生产工艺设备的结构,有较强的责任心和观察力,能对设备表现特征进行观察分析,及早发现设备异常,做相应点检记录并上报相关管理人员,以备维修保养工作!

在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,提高管理人员素质,提高生产率,降低生产成本,是企业发展的当务之急。因此建议车间从以下几个方面来加强设备管理:

1、人的动作分析,简化工作过程

2、生产效率的计算,使用数据说话,使生产过程流畅

3、设备效率提升,用设备代替人工

4、查找效率低的原因,从源头上去找问题

5、设立进步奖项,谁做的快,进步快就相应的进行奖励

6、设备平均产量,按产量进行考核

姓名:根据《集团公司关于创建学习型组织的通知》要求,麒麟煤化工由经营副总王启国同志组织了全体中干和党员开展了的学习,下面就现代企业与营销管理的联系谈一点体会。

听了常规贸易、产品试用、租赁、寄售等案例分析,谈判心理与谈判艺术、双赢谈判的实例分析等内容,作为一名生产一线的基层管理人员来说,对营销业务还不是很熟悉,只是了解了相关的基本操作流程,了解了现在企业外贸订单的由来,也从中学到些许点滴的精华。如何识别潜在的客户,如何做好大客户,如何在谈判中占得主动权,如何能够避免贸易中潜在的风险都是我们切身实际所要面对的。

在有一定积累的基础上,分析对比国内外贸易的区别,国际公司管理制度运营方式,都让我们大开眼界,在赞叹的同时也发现并找寻出自身的差距,给我们今后的工作指明了前进的方向,提供了源源不断的动力。只有课堂上的学习是不够的,纸上谈兵怎能打江山,怎么走出去占领市场,所以我们要去先进企业参观实践,理论实际相结合才能真正掌握知识。

每个人都有各自独特的一面,同样企业也有各种的优势特长,当然事物都有正反两个方面,优势的体现不能掩饰劣势的所存,通过交流认知对比发现了我们企业以及我个人与先进企业和成功人士的差距。所以,我们要在今后的工作中朝着优秀的标榜不断地前进,改进缺点弥补不足,为推动企业持续发展尽一份责任。学习《劳动法》心得体会姓名:为全面、准确理解和把握新《劳动法》的内容,根据《集团公司关于创建学习型组织的通知》要求,麒麟煤化工由公司办姜丽同志组织了全体中干和党员开展了的学习,下面我谈谈自己的学习体会:

我们每个劳动者每天都在通过自己的劳动来为社会、为自己创造着财富,国家为了给我们这些劳动者提供正当的保护而特别的颁布了新《劳动法-》,这是党和社会主义社会对普通劳动者的特别关怀,我们应当倍感珍惜。因此我们应认真的学习新《劳动法》,通过学习来保护自己的合法权利。

首先国家是为了保护劳动者的合法权益,调整劳动关系,才建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度,促进经济发展和社会进步,根据宪法,制定本法。这充分的说明了国家制定本法的良苦用心,是为了全体的劳动者能够得到相应的正当待遇,从而体现出个人的人生价值,并且间接的保障了伟大的社会主义的经济秩序的稳定,社会的稳定又能促进个人的人生价值创造,使其进入一个良性循环。

再次劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生规程,遵守劳动纪律和职业道德。此条充分的显示出了本法的尊重人权,保障人权的态度,人人是平等的,正当的劳动是受人尊敬的,其中没有高低贵贱之分,当发生劳动争议时,为我们指明了争取自己正当权益的基础。

再者用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。时间是检验真理的唯一标准,没有什么能够是永生不朽的,随着社会的发展,时代的进步,当生产关系不能适应生产力的发展时,就会有新的一套关系来取代它,所以此规章制度会随着时代的不断发展而进行着相应的调整,这一切都显示着国家的深思熟虑和为人民负责的原则。以上是部分劳动法的内容,在这些字眼中都可以看出,国家的政策方针均是本着以人为本的原则制定的,其中不乏一个领导者的良苦用心,和英明决策,从分调动人民群众的积极性,充分发挥人民群众的聪明才智,使劳动者有保障,制定的细致、人性,中华的腾飞指日可待。《中华人民共和国劳动合同法》于20xx年1月1日起施行。这部法律在1994年劳动法的基础上进一步提高了对员工的保护力度,提升了用人单位人力资源的管理成本。也许有人认为这些问题是法律界人士讨论的问题,其实,在今天,我们每一个人都应该了解《劳动法》的具体内容,并且用它来维护自己的权益。通过学习,我对劳动合同有了一个初步的了解,也使我清楚地知道了劳动者和用人单位必须确立劳动关系,及相互之间的责权利关系等等。既然法律在这个社会无处不在,那么,我们就有必要去好好学习法律,懂得拿起法律武器维护自己的合法权益,尤其是今后在工作过程中,更要懂得既要保护自己又不违反法律。而且做到这一条,学习法律是必不可少的。

设备培训报告篇五

20xx年9月6日~9日,有幸参加了设备管理中心在武汉举办的“现代设备管理与设备点检工程技术”培训。非常感谢公司为我们提供这次培训的机会,下面是本次培训总结心得。 本次设备管理培训重点讲了2个问题,一方面,端正设备管理的理念,张友诚教授用1个多小时讲解设备管理,重在“管理”,以往我们通常一味的注重技术,而忽视管理的重要性。转变设备管理的思维和理念比较关键,我们的管理理念应与公司经营目标步调一致,要让员工理解,并参与管理,公司业绩好,员工的收入和福利才会好,关乎着员工的切身利益。另一方面,设备点检定修的重要性。如何想方设法做好设备点检,如何将设备点检的效果,总结降低dt,增加设备的开动率,提高生产产量,进一步落实到为公司节省人力、物力、财力、为企业增加利润。这是我们今后设备管理应该努力做好的方向。

做好设备点检定修,并真正落到实处,才能掌握设备状态,避免等待维修,抢修,救火。如何将点检定修落到实处,关键在于设备点检记录数据的重要性,员工在设备点检中采集数据真实性非常重要。否则,那是将一堆数据垃圾变成更高级的垃圾,通过分析得来的结论毫无意义。

授课过程中,张教授讲到首都航空公司的中德合资维修子公司,在设备点检定修中有规定“扭矩扳手使用3个月要更换”,中国人很难理解。德国人认为检修中的飞机,某个螺栓的可靠性应是100%,相应的来说,要用一把扭矩扳手去保障飞机的高可靠性,就必须保障扭矩扳手的万无一失。如果中国人要更改扭矩扳手的更换频度要先更改点检制度。这反映出德国人对规章制度的高执行力。相应的在昭和武汉工场,产量达成需要生产线稳定运行,高可靠度的生产线需要设备的稳定运行,高可靠度的设备需要设备点检定修的严格执行,我们更应该注重对员工宣讲和灌输这方面的思想。

大家都知道,新生儿是有一定抵抗力的,但是过半岁后就会出现发烧等生病,随着年龄增长,身体抵抗力越来越好,生病的概率降低,到趋于平稳,直到老年身体发病率会突然增多。除了做好日常的年龄保养之外,更应该定期体检。对待自己的孩子,要幼年期 青壮年期 老年期 爱惜和呵护她的身体健康,对待设备,也要爱惜和维护,使设备处于良好稳定健康的工作状态。美国失效率 宇航局经过25年研究,民航飞机设备故障概率曲线与时间的关系。实践证明大多数设备的故障率是时间的函数,典型故障曲线称之为浴盆曲线(bathtub时间 curve,失效率曲线) ,曲线的形状呈两头高,中间低,具有明显的阶段性,可划分为三个阶段:早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期,偶然故障期,严重故障期。每个阶段都很(磨合期) (平稳期) (老化期)重要,在早期故障期,磨合阶段发现问题应及时整改,否则会影响后期设备的稳定运行。比如,20xx年,“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故,40死近200伤。一次铁路事故中最低级、最应该防范的追尾碰撞,让打鸡血般一路高歌猛进的中国高铁打了个冷颤。现在,中国人、全世界都在质疑这个自诩世界最先进的高铁体系。据有关人员分析,20xx年9月28日,甬温线铁路正式通车,资料显示,这段当时最为先进的铁路,建成之前便屡次出现过事故。20xx年6月,甬温线铁路温州鹿城段发生移动模架坍塌事故,7死19伤,20xx年8月,甬温线铁路浙江黄岩金寺堂特大桥梁板发生坍塌事故,2死2伤。可见,甬温线仍处于早期故障期,没有经过一定时间、以及各种环境条件的磨合,她的可靠度有待商榷。在昭和武汉工场,我们应该把握设备每个阶段运行状态,有针对的进行设备维保,才能事半功倍。

在备件管理方面。经过与老师、其他企业的学员交流,了解了一个普遍现象,进口设备进入中国市场,后续售后服务是个问题,比如备件服务价格昂贵,垄断等。在昭和武汉工场,公司产品制造精度要求较高,对设备的要求也相对较高,公司现有铸造线有东芝压铸机、加工线有四/五轴联动森精机、fanuc cnc数控钻床、台中数控机床,组装线有qa机等进口设备,其零部件备件的供应属于垄断,对维修费控制影响较大。根据帕累托定律,主要设备的备件控制好了,对整个公司设备备件库存控制有非常重要的作用。

张教授讲了自己年轻时,修理自行车的经历。自家自行车坏了,自己拆散了,重新组装修理,心想既锻炼了我手艺,又可以省出一个星期的生活费。由于自己装配精度相对比较松散,无法做到各个零部件的精密配合,骑车时有异响、将龙头螺母并紧,使龙头转向不灵活,其实装配维修是一个讲究专业技术,同时也是一个熟练工种,修理自行车交给修车铺,很容易分分钟就搞定了, 但是自己修理就要花费较长时间,弄不好还可能返修,在备件供应上也不如专业维修的快捷等等。相应的在昭和,比如fanuc加工中心的主轴维修,台中加工中心主轴维修,就建议找专业厂家进行售后维修。以便获得便捷的备件供应、较低的返修率、较高的性价比。备件在库金额设定,在国外这一标准是:备件价值占设备总值的1.6%~5.7%,在中国,国家早期规定,国产备件占设备总值的2%,进口设备占设备总值的4%,按照这一比例,武汉工场的备件在库金额在中等水平。

总之,备件管理是集一个概率性,数学方面的复杂工作。

我国改革开放初期,除了大量引进国外的先进设备外,也引入了一些较先进的设备管理知识,比如点检定修的经验,其实“点检”,是“spot check”翻译得来,“spot”即点、部位,spot check即针对容易发生部位检查,或薄弱环节分析(检查)。

设备维修即设备维护、检查及修理的总称。是维持和恢复设备的额定状态及确定和评估其实际状态的措施。 点检定修是落实tpm的行之有效的手段和方法。目前在国内,做点检定修较成功的是电力和钢铁企业,这与企业文化、公司领导的重视有一定的关系。

根据武汉工场实际,要做好点检定修,首先要结合公司的经营目标以及制造部划分至各科室的目标,确定我们保全班组的点检定修目标及课题。其次,在课题实施中,对维修工做好管理知识的培训,对操作工做好维修技能的培训,是推广点检定修的基础。在此基础上,统计好设备故障时间、频度,分析得出设备检修间隔、更换易损件频度、维修量等等。利用pdca不断循环总结,建立设备信息数据库。从而,确定哪些设备应列入点检设备,确定点检部位,逐步建立和完善设备点检定修周期,确定点检定修标准(基准),确定点检相关表格,做好真实有效的点检记录。做好了点检定修,提高了我们的效率,降低了设备的维护成本,降低了产品的成本,对公司产品竞争力的提高有一定的促进作用。

通过本次培训,受益匪浅,一方面,增长了知识,让我了解到原来设备管理是一个系统工程;一方面,开阔了视野,有许多优秀企业的点检定修开展比较好的案例,尤其是在电力、钢铁、化工企业,他们的经验值得我们借鉴学习,通过这次设备管理知识的学习,为今后工作的更好开展打下了坚实的理论基础。通过理论知识的学习,更有效的指导平时实际工作,提高维修人员工作效率,提高设备的有效度,降低我们公司的维修成本。

杨乐

20xx年9月20日

设备培训报告篇六

为了系统的学习华为设备的基本情况,为今年职业技能鉴定打下良好的基础,从xx年2月16日到3月2日,到参加华为设备安装及调试情况,现总结如下。

1、光纤通信原理;

2、sdh基本原理;

3、metro系统硬件介绍;

4、设备组网;

5、设备组网上机训练;

6、设备日常维护;

7、故障处理及人为故障研究。

8、熟悉变电站主接线形式。

9、熟悉变电站一、二次运行设备型号、作用、原理。

为了尽快的适应培训岗位教学要求,能够承担各类培训教学任务,早日成为一名优秀的教师,根据培训中心的要求进行细致的岗前培训。本次学习是带着目的学的,所以上课时候听课非常认真,作好每次笔记。在有效的时间内,系统学习了通信的基本理论,但是由于底子薄,象sdh、组网的更深内容还是理解的少,因为在实际组网中用到的主要内容还是以sdh内容为主,但是还是对这方面有了比较系统的了解。尤其是调试项目是今年开展职业技能鉴定必须从事的内容,经向厂家有关人员的了解有了明确的思路,为制定培训情况打下良好的基础,同时为将要开展的技能鉴定工作的技能操作部分打开了思路,开阔了视野。

为了能够全面的熟悉设备,应在以后的时间系统的学习,与现场人员多接触、多沟通,保证完全掌握使用此设备。

设备培训报告篇七

绝缘电阻、吸收比试验;泄漏电流和直流耐压试验;电气设备的介质损耗角正切值试验;绝缘油试验;交流耐压试验;冲击电压试验;试验记录、试验报告和试验结果分析。

2、绝缘油的气相色谱试验与分析。

充油电气设备内部主要绝缘材料的性能;变压器油中气体的产生机理;电气设备内部故障与油中特征气体的关系;三比值法的基本原理及方法;以油中气体分析为依据综合诊断故障。

3、局部放电试验。

局部放电特征及原理;局部放电测试方法;局部放电波形分析及图谱识别;局部放电测试中的干扰及抗干扰措施;局部放电信号特征分析。

4、电力变压器的试验与故障诊断。

电力变压器的绝缘性测试;电力变压器的.油色谱分析;电力变压器的电压比、极性和组别试验;电力变压器的直流电阻试验;电力变压器的短路和空载试验;电力变压器的综合分析与诊断。

5、高压开关设备的试验与故障诊断。

高压开关设备的绝缘预防性试验、动作特性试验;sf6断路器的检查与诊断;高压开关的综合分析与诊断。

6、gis的试验与监测。

gis的回路电阻测量;gis元器件试验及连锁试验;gis的绝缘试验及异常故障分析;sf6气体检测。

7、互感器的试验与诊断。

互感器的绝缘试验;互感器的油色谱分析;互感器的特性试验;互感器的故障分析与诊断。

8、电力电缆的试验与状态分析。

电力电缆的绝缘试验;电力电缆的运行状态分析;电力电缆的故障诊断。

9、套管和绝缘子的状态分析与诊断。

套管和绝缘子的绝缘试验;绝缘子的电位分布实验;套管和绝缘子故障诊断。

10、输电线路试验与检测。

输电线路绝缘测验;输电线路阻抗测量;线路导线接头试验;输电线路杆塔接地电阻和回路电阻试验;输电线路杆塔劣质绝缘子检测。

11、配电网试验。

配电网中性点不对称电压试验;配电网相序及相位试验;配电网电容电流测量。

12、配电网消弧线装置试验。

接地变压器零序阻抗试验;自动跟踪补偿消弧装置自动测量及跟踪试验;自动跟踪补偿消弧装置单相接地试验;自动跟踪补偿消弧装置弧光接地试验;多台自动跟踪补偿消弧装置自动并联试验。

13、接地装置试验。

土壤电阻率测试;工频接地电阻试验;电位分布、跨步电压和接触电压试验;架空地线分流阻抗测试;连通试验和开挖检查。

14、电气设备在线监测。

绝缘电阻及泄漏电流的在线监测;介质损耗角正切值的在线监测;局部放电的在线监测;moa避雷器在线监测;电气设备在线监测与离线测试的综合判别。

设备培训报告篇八

公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座,由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。程老师主要给我们讲述了设备管理系统(eam)的管理理念、方法及工具的应用。此次培训使我受益非浅,在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析,现将本次培训的学习心得总结如下:

在本次学习中主要学习了三个方面:

(1)设备管理系统(eam)的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用;

(3)设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则;

我的专业工作是计量,主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作,通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识,更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。

(1)建立备件备品的电子信息库。

近年随着公司的快速发展,大量进口的设备运行在生产线上,

这些设备都附带有很多的备件备品,一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理,通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。先将测试设备按测试产品的不同分类,(如:应答器测试台、jtag功能测试台、cau测试台、btm测试台、simtek测试台等)然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级:一般备件、重要备件、非常重要备件。信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理,并且在进行维修工作时提高工作效率。

(2)提高监视和测量设备的管理方法和管理工具。

一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的,方法单一且覆盖面窄。实际上还有很多没有国家检规支持、没有工艺技术文件支持的监视和测量设备活跃在我们的生产线上,如何保证这些设备的准确度是我们工作的关键。因此我们编写了大量的技术文件、建立了很多工作制度来完成这项工作。如:送外校准后的确认、自行编写校准方法、建立工作指导书等等。eam中设备点检制度标准的建立知识点使我明白我们的工作还不够,还缺乏很多支持性文件来保障我们的工作不会出现偏差,下一步我们应继续完善我们管理上的技术文件。如:《校准证书确认方法》等。

(3)设备档案电子化。

我们所管理的监视和测量设备的种类有上千种之多,每种设备都有它的档案,其中包。括其使用说明书。作为管理部门,我们应为每一个借用设备的操作者提供使用说明或操作手册,这么多年来除少数设备的操作手册是光盘形式的绝大多数都是纸质文件。大量的纸质文本不仅浪费且不利于使用者保管,所以我们应尽快建立监视和测量设备的电子档案库,这样不仅使用者借阅方便,也利于我们的档案保管工作。同时适应了电子信息化发展潮流。

对我而言,此次培训是非常有意义和价值的,一方面对于更先进的设备管理知识有了深刻的了解,并通过对照发现自身的不足和差距;另一方面,通过培训学习改变了以往设备管理工作的观念,为摆正今后工作的重心进行了铺垫和描绘。

设备培训报告篇九

随着科技的不断发展,培训设备已经成为现代化教育和培训的重要组成部分。在我们的日常生活中,经常会接触到各种各样的培训设备,如电脑、投影仪和VR头盔等等。这些高科技设备不仅可以大大提高学习的效率,还可以提供更加丰富而全面的教育体验。因此,对于学员和教师来说,了解和熟练地应用培训设备,成为了必不可少的能力和技能。在本文中,我将分享我对培训设备的使用心得和体会。

第二段:及时更新和升级设备是至关重要的。

当使用培训设备时,我们必须时刻保持联想和更新,以确保它能够正常工作并发挥出其最佳效果。例如,我在使用投影仪时,发现当它老化时,画质会变得模糊不清。为了解决这个问题,我不仅及时更换了投影仪的灯泡,还往往会在经济条件允许的情况下升级投影机的硬件和软件。这样不仅有助于提高培训效果,也能够增加设备的使用寿命。

第三段:适应设备的不同操作方式。

在使用不同的培训设备的时候,我们会发现每个设备都有自己的操作方式和功能。因此,我们必须熟练掌握设备的使用方法,并为不同的设备开发出适合他们的操作策略。例如,在使用数字板时,我们需要学会如何利用笔触来控制和操作其各种功能,以确保平滑有效的实现教学目标。

第四段:注重培训设备的维护和保养。

随着时间的推移和设备的使用频率增加,我们需要开始关注它们的维护和保养。这需要我们花费时间和精力进行日常维护,确保设备的正常运行状态和集中修复问题。例如,当我发现我的电脑存在软件问题时,我会立即卸载不必要的程序并经常进行病毒扫描。我还会经常将计算机内存清除以加快设备的速度,并及时清理键盘和屏幕以保持卫生。

第五段:总结并展望未来。

综上所述,我们必须始终注重培训设备并得出适合他们的方法。我们应该尝试掌握设备的不同操作方式,并理解它们的各种功能。我们也应该注重设备的维护和保养,确保设备的良好状态和使用寿命。随着科技的不断发展,我们可以预见未来会涌现更多的培训设备。在不断探索和学习的过程中,我们将能够更加有效地使用这些设备,并继续提高我们的培训技能和效率。

设备培训报告篇十

今年以来,在公司装备部的正确领导和支持下,工程技术开发培训中心的全体设备管理人员齐心协力,紧紧围绕中心年度经营方针目标,积极面对中心经营业务,进一步解放思想,转变观念,真抓实干,克服困难,不断提高对设备管理工作重要性的认识,积极探索管理工作的新思路、新方法,强化对设备全过程管理,使管理水平有显著提高,并在各部门的通力协作下,努力工作,确保了中心培训、施工、科研工作的设备保障。现将20xx年工程技术开发培训中心设备管理工作总结如下:

一、中心设备现状。

工程技术开发培训中心目前共有在账设备130台套(作业队移交之后),其中全自动焊机:m300c型2台、crc-p260型1台;半自动焊机:pipepr0450rfc型14台、xmt456cc/cv型12台、mps-500型27台、zd7-500型8台、v350型5台、dc400型1台;二氧化碳气体保护焊机:stt型12台、nbc-350型1台;坡口机:pfm28“-32”型1台、oce-1230型1台;逆变焊机zx7-400型6台、米勒200dx型2台、wsme-500型1台、飞马特350p型2台;内燃手工焊机:mpm250型2台;内燃半自动焊机ranger305g型2台;检测设备11台(铁素体测量仪1台,油建容器厂20xx年借用,自今未还,且下落不明);切割设备4台;金属切削机床4台;特种设备3台;车辆3辆;加热器(热处理仪)2台;其它设备3台。

报废(资产)设备共78台。其中焊接切割设备62台,检测设备7台,金属切削机床8台,发电机1台。中心设备新度系数78%、设备完好率93.77%,设备利用率67.66%,设备事故发生率0%,实验设备年检率达100%。

待处置设备6台;新购设备1台,型号为:pmi-masterpro移动式直度光谱仪。

20xx年报批处置报废设备17台套;外部租赁设备3台;内部租赁设备1台。

二、设备管理主要工作:

1、设备管理组织机构。

中心现有设备管理领导小组1个,由中心主任任组长,分管设备的副主任任副组长,各部站及作业队分管设备的部(队)长为成员。设备管理归口部门为中心生产运行部,由生产运行部负责设备的全面管理工作,设备具体管理工作由生产运行部2名管理人员完成,1名设备计划、统计员,1名库房管理员。

2、设备台帐清晰、管理规范、制度健全,开创设备管理工作新局面。

生产运行部成立两年多以来,结合中心设备管理的特点和现状,围绕确保满足生产要求,规范了设备管理流程和完善了设备管理制度,建立了各类设备安全技术操作规程,对所有的设备均建立了设备台帐,并设立了设备履历本和设备运行记录。根据公司装备管理要求,结合设备大检查中发现的一些管理上存在的问题,中心今年又重新修订了“中心设备管理制度”,增补了设备管理目标责任制,加强了设备日常维护管理,进一步完善了检查总结与评比。在设备管理中做到四点基本要求:即设备有档案、有运转记录、维修有记录、检查有标准。设备使用方面做到“四化”目标:管理规范化、调度统一化、维护科学化、使用高效化。为公司和中心生产经营提供坚强的保障。

3、设备内部租赁收支情况。

在近几年公司施工任务多、时间紧的情况下,为了更好的发挥设备的技术效能,中心大力配合公司装备部的统一安排调配,先后为西气东输二线东段工程提供了78台套施工设备,深然项目部8台套施工设备,新疆项目部1台套施工设备,为公司工程如期进行提供了保障。全年设备租内部租出使用费(收入)999116元(1-10月),设备租内部租入使用费(支出)19351.6元。

4、设备的大修及维护情况。

设备的日常维修保养管理制度由使用部门负责,生产运行部负责监督。设备维修由设备使用部门向生产运行部填报维修申报表后由生产运行部按公司统一要求送外定点维修。全年完成大修计划,计划支出158000元,实际支出136094元,节约21906元。设备常规维修支出21547元(1-10月),车辆维修支出13681元(1-10月)。

5、设备调入、调出情况。

调入设备:

(1)内燃叉车(cpcd30n-rw15a)1台(原公司物资库);

(2)半自动电焊机v350型5台(原重庆分公司);

调出设备:

(2)全自动焊机:m300型6台套,m300b型8台套,m300c型26台套,crc-p260型2台套;液压管道坡口机(1016-1219)4台套,越野车(猎豹cfa20xxc型)1辆。

三、存在问题。

1、生产运行部没有设备维护专业人员,对进出库设备机情况鉴定工作带来困难。

2、设备的现场管理工作还有待加强,特别是调配到中心以外的施工作业队使用的设备,分布较广,设备管理较困难,经常出现设备退场时设备附件不齐备、卫生状况差、运转记录不齐等现象。

日常维护保养不够,使用部门未按管理制度对在用设备进行自检自查。

四、改进措施:

1、进一步完善设备管理制度;

2、加大设备定期检查力度,确保设备正常运行。

设备管理工作取得了一定成绩,但离领导和上级要求还存在距离,还需全体部门员工继续努力和部门之间的通力合作以及上级部门的支持与理解,使我们的工作更上一个台阶,为公司的生产经营做出贡献。

设备培训报告篇十一

1月24日,路桥养护工区特地邀请了江苏省特种设备安全监督检验研究院镇江分院地专业技术老师,举办了特种设备作业人员培训。本次培训在养护工区的领导及培训机构的大力支持下,在不影响养护工区日常养护工作的前提下顺利完成了培训任务。

参加本次培训人员包括养护工区主任级别以下所有的一线员工,培训的主要内容是:从业人员的职业道德、内燃机基本原理、机械传动基本原理、养护工区所有厂内机动车特种设备的使用方法、维护和安全操作规程。参加人员认真学习做好笔记,按要求完成课程内容,并顺利通过理论考试、实际操作考试和课题答辩。这一次厂内机动车培训效果显著。对养护工区厂内机动车特种设备管理有了新的认识、新的提高。

4月25日,我参加了在培训中心举办的中华人民共和国特种设备安全法培训课程,课程结束感受颇深,下面就此项培训做出总结。

中华人民共和国特种设备安全法是为了加强特种设备安全工作,预防特种设备事故,保障人身和财产安全,促进经济社会发展而制定的,目的是为了保障人民生命财产安全。所谓特种设备听上去离我们的生活工作很遥远,但特种设备就在我们身边。所谓特种设备是是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆,以及法律、行政法规规定适用本法的其他特种设备。对站区的日常工作来说平时接触最多的特种设备就是电梯。

这几年北京不断有新的地铁线路开通,站内电梯、扶梯等特种设备数量激增,再加上客流量大,安全形势复杂,电梯一旦出现故障将会对乘客带来安全隐患,也不利于保证车站正常的运营秩序,然而这样一部对特种设备生产、维护保养、使用单位的安全责任有具体、细化规定的法律,以免一旦出现事故,相互推诿责任。

作为特种设备的使用单位,应当建立岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度,制定操作规程,;建立特种设备安全技术档案,以保证特种设备安全运行。

今后对于中华人民共和国特种设备安全法要加强学习,保证特种设备在站内运行良好和运营时间正常的客运组织。

安全培训是安全生产的基本要求,是贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针的重要举措,也是落实以人为本、关爱生命、关注健康的具体行动,特种作业人员安全培训圆满结束。

一、指导思想。

以《安全生产法》和国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》为依据,以特种作业人员责任意识、法规意识、安全意识和安全技能为重点,以实现安全培训规模、质量、效益的综合提高为总体目标,加强领导,落实责任,真抓实干,分级实施,全员参与,全面覆盖,建立健全全员安全培训工作的组织责任体系和工作目标考核体系,切实提高特种作业人员的安全素质,减少事故发生。

二、工作内容。

从开工之日起到现在共开展六次特种作业人员安全培训,分别是:6月:推土机操作安全。7月:静压路机操作安全。

设备培训报告篇十二

根据公司125发展规划和经营目标及公司领导的指示精神,结合目前本部门的实际情况,特制定人员的培训培养方案,通过有针对性的进行培训培养,能够使一小部分人脱颖而出,成为公司的核心骨干力量和本部门带头人,其大部分人在技术方面得到全面的提升,具体措施如下:

1.采取传,帮,带的方法,老员工和年龄大的同志,把自己多年积累的好的工作经验及教训和心德体会传给他们,培养他们的责任心,上进心,和事业心及对企业的忠诚度。

2.在本部门创造一个和谐的工作学习环境,提倡上下级之间,员工之间,互帮互助,相互关心,相互团结,相互包容,相互交流,相互学习。

3、现有人员培训将进行如下10项业务内容。

培训方法:拟采用理论培训和现场培训相结合的方法。

培训目标:安全技能意识和维护保养技能得到进一步提升。

培训资料:主要是培训主讲根据设备技术资料及设备结构自编。并结合新的法规。

考核办法:笔试与实际操作,

培训主讲:各分线经理。

培训内容如下:

1、防爆电器的使用与维护:懂得防爆电器的防爆的结构要点和防爆工作原理,达到会检查,会保养会管理防爆电器。

培训主讲:时间:3月月底考试。

2、电气使用安全培训,内容包括车间一般用电设备的安全使用常识和热工设备的'重点管理,电气变配电设备安全检查与维护,电气设备检修的安全组织措施与技术管理措施。

培训主讲:时间:3月月底考试。

3、设备维护管理:配合新版gmp对设备进行重点培训,经过培训管理人员、维修人员懂的设备管理的一般知识即设备管理的全过程,什么是设备的前期管理,设备运行维修管理,设备故障管理和设备事故管理的主要内容。培训主讲:时间:4月月底考试。

4、空调系统运行与维护保养:培训后使维修工懂得空调的构造,温度湿度是怎样通过空调控制实现的;关键部件会拆装检查,会清洗保养,知道风机电机的结构,冬季空调的维护与管理。

培训主讲:时间:5月月底考试。

6、胶塞清洗机的结构原理、各部件功能;了解胶塞清洗流程,胶塞清洗机维护保养;热工设备的检修要点,出现问题后故障现象及排除。

培训主讲:时间:7月月底考试。

7、制冷系统结构原理、制冷系统组成、制冷系统维护保养;通过培训能使职工懂得制冷的工作原理,制冷系统主要组成构造和系统工作原理,冷却塔的工作原理和四季维护管理。

培训主讲:时间:8月月底考试。

8、新版gmp送审稿附录1,无菌药品部分有空调环境、设备部分。无菌附录中隔离器的阐释。

培训主讲:时间:9月月底考试。

9、各专业分别了解三合一的一般工艺流程,掌握液压传动系统、真空系统、电。

10、压力容器分类方法:通过培训要使各分线维修人员知道在分管区域有那类压力容器在运行,有那此注意事项,怎么样进行养护,各种安全部件的调整,整定和注意事项,以保证安全运行。

培训主讲:时间:11月上旬月底考试。

经过以上有针对性的培训培养,能使大部分人员具有独立思考问答题和解决问答题的能力。了解设备和设备管理在现代企业中的作用,了解设备管理的内容,对自已分管的设备必须做到“四懂”“三会”四懂:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。三会:会使用、会维护保养、会排除故障。

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