运动对人体健康和心理发展都有着重要的影响。如何优雅地表达情感是每个人都需要面对的问题之一。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，希望能给大家一些启示和帮助。
企划部管理规章制度篇一
第一章、企划部部门职能：
（一）负责公司市场推广策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理；
（五）负责各自营、托管、加盟店铺促销活动的策划管理，以及商场内外广告位管理；
（六）负责企业整体形象及店铺形象管理，公关媒介事务管理；
（八）根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。
第二章、企划部部门职责：
（一）开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的促销活动情况；
（二）把握各店铺动态和消费趋势，策划并指导各种促销活动及进行效果评估；
（三）参与公司广告的媒介选择、内容审核、协助公司选择最佳媒介；
（五）策划、实施各类企业文化，以及企业形象的推广活动；
（七）根据经营情况和商户要求，做专门企划方案；
（八）负责公司与合作伙伴签订广告位及广告发布合同；
（九）根据节日客流增多等情况，适时进行各种形式的sp销售促进；
（十）制作公司品牌vi（视觉识别）等系统，并维护其标准性、整体性、统一性；
（十一）完成主管领导交办的其它临时工作。
第三章、企划部各岗位职责：
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
1、全面管理公司vi等系统的统一制定、设计和实施规划；
3、制订本部、季度、月度企划部的工作计划；
4、督导并制定各店铺节假日促销活动的开展；
5、对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；
6、组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
8、密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作。
9、审核各类广告的设计稿件，公司件宣传文章的组织及写作；
10、接待媒体来访人员和安排采访事宜；
11、解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；
12、向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传媒介专员职责:。
1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；
4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。
三、文案专员职责：
1、搜集当日当地有关企业及业内的报道的报纸，并剪贴归档；
2、接收电话、传真和邮件，并按需要进行打印、登记、整理和归档；
3、起草工作公函、通报、文件，以及撰写软件宣传文章等等；
4、领取本部门的办公用品及发放；
5、加强与其他部门的工作联系，收集、整理、统计本公司的各类商情、信息；
6、负责对促销活动赠品和pop的登记和管理；
7、跟踪广告的设计、出样、报送、完成等全工作过程；
8、接待、处理各类来访；
9、布置各种会议会场，准备与会资料并参与相关宣传和采访，与媒体记者进行工作联系和沟通。
10、协助企划部部长完成各项工作的文案撰写工作；
11、负责公司网站和项目网站的维护和更新工作。
四、活动推广专员职责：
1、负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发；
2、负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和促销活动管理模式的管理监督；
3、负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把项目企划费用纳入规范化管理；
4、推动企业文化建设，积极推进企业形象的树立和完善；
5、对相关广告宣传设计作品及相关资料进行收集、存档；
6、与其他部门联系，确认所作广告中的商品价格；
8、维护和管理用于创作的各类专业设备。
五、平面设计专员职责：
1、按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务；
2、负责对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计；
3、负责对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计；
4、大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；
5、主持建立公司的vi体系，负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；
6、对dm快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；
7、对项目标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
8、规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
六、美工专员职责：
2、配合宣传活动的开展，布置商场门面、店堂和设计制作橱窗；
3、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作；
4、考察各楼层商品展示布局和陈列，并填写巡场单，并提出合理化建议；
5、负责卖场信息栏、办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新。
6、配合平面设计师制定vi手册，规范商场的视觉识别系统；
7、场内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护；
8、节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置；
9、向公司提出所需广告消耗材料的请购计划。
七、企划助理职责：
1、根据企划经理提出的公司销售部销售指标，协助营销部门制定相应方案。
2、协调企划科与公司其它部门的联系，根据商务销售情况及时调整更新营销策略。
3、对各类营销活动方案的前期调查、中期实施、后期评估进行全程跟踪。
4、协同企划经理加强对外界的联系，保持与社会各类新闻媒体的沟通，通过媒体舆论扩大企业品牌知名度与美誉度。
5、负责公司企业网站的具体编排策划和新闻报道等相关事宜。
6、经常对公司直属店巡视、包括终端宣传品、道具布置是否规范合理，并向上级提出整改方案。
7、协调与公司内各部门的关系，协调公司与外协广告公司、各媒体单位的关系。
8、有权根据公司的销售计划，向销售部提出建议；有权提出对公司形象建设的不同意见。
企划部管理规章制度篇二
为了规范工地财务管理制度，节约成本、创造更大的经济效益，现制定以下管理办法：
一、项目工地主要材料管理制度。
建立和健全材料收发及保管制度，严格控制材料成本。
材料购买。
在购料时务必索取票据，票据内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章。
3直拨现场。
4材料入库。
在购回材料后，由施工方和甲方（工程质检员）检验质量后入库，由保管员清点数量并开入库单。入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门（供应部门）留存。5入库单据内容：名称、规格、单价、数量、金额、发货单位、日期，并由工程总监、保管员、采购员分别签字。3材料入库后，保管员根据入库单准确及时的登记入帐。财务部门与仓库要定期盘点，以达到帐实相符的要求。
4采购员拿着附有入库单的票据到经理处签字，然后到财务部报帐。材料出库1材料领用时，领料部门首先填写领料申请单，由项目经理审批。申请单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。领料部门持签字申请到保管处领料。2实际发生的材料用量不得超过预算用量，如有超过现象应查明原因。
企划部管理规章制度篇三
第一章、企划部部门职能：
（一）负责公司市场推广策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理；
（七）根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理。
第二章、企划部部门职责：
（一）开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的活动情况；
（二）把握公司动态，策划并指导及进行效果评估；
（三）参与公司广告的媒介选择、内容审核、协助公司选择最佳媒介；
（四）组织公司新闻报道，开展公关活动，对其进行正面的形象宣传；
（五）策划、实施各类企业文化，以及企业形象的推广活动；
（七）按照公司安排，做好公司的整体策划；
（八）完成主管领导交办的其它临时工作。第三章、企划部各岗位职责：
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
（二）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；
（三）对上次活动结果进行考核，对本次活动方案进行审核；
（四）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
（五）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
（六）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象。
（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；
（十）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；
（十一）向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传专员职责:。
1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
3、跟踪广告样全过程；
4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
8、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。
9、按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务；
10、负责对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计；
11、负责对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计；
12、大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；
13、主持建立公司的vi体系，负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；
14、设计稿样并上报，按审批方案主持。
15、配合平面设计师制定vi手册，规范集团的视觉识别系统；
（一）为加强市场部办公设备管理，确保各项工作顺利进行，特制定本规定。
（二）本规定所称得办公设备是指市场部专用设备及办公用耗材等。
1、为本部门设备的需要制定合理采购计划，经相关领导审核批准后与有关部门集体采购。
2、办公设备做到妥善保管，防潮、防尘、防火、防霉、防污染、防变质，及时提出维修建议。
3、办公设备不准私自借用，公借用必须不妨碍本部门正常工作使用，并经过经理批准，用后及时归还。预期不还耽误工作者视情节轻重追究当事人责任。
4、因保管不善，造成丢失或报废一律按原价赔偿或按原型号规、格赔偿实物。
5、因保管不当或违反使用规定的，限期由使用人自费修理，修理后仍不能使用的按折旧程度给予现金赔偿。
企划部管理规章制度篇四
为加强企划部规范管理，维护企划工作秩序开展，现对企划部办公室作如下管理规定：
一、非企划部人员未经许可不得在本办公室逗留。
二、不得在办公室内大声喧哗、扎堆闲谈。
三、保持办公室清洁。
四、工作时间不得在办公室从事与工作无关的事。
五、工作时间禁止使用办公室电话进行私人通话。
六、非本部人员未经许可不得使用本办公室电话。
七、非本部人员未经许可不得使用企划部电脑、扫描仪、打印。
机等设备。
八、非本部人员不得在企划部上网。
九、禁止浏览与工作无关的网页；禁止在办公室内玩电脑游。
戏；禁止在工作时间播放音乐。
十、禁止浏览黄色、反动等非法网页。
十一、禁止登陆不明网站；禁止下载不明软件；禁止收取不明。
邮件；防止电脑病毒感染。
十二、禁止在办公室内会见私客。
十三、工作时间办公室大门不得关闭。
企划部。
2004年11月6日。
企划部管理规章制度篇五
综合部作为公司一个职能部门，主要负责公司行政管理、人力资源管理及后勤事务管理。本制度详细描述了综合部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范，用于规范与指导综合部的业务工作，是综合部的基础管理文件。本制度适用于公司所属综合部人员。
2.1负责公司的行政管理工作，包括制度管理、环境建设、办公用品、考勤纪律和对外接待等事宜。
2.2负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、职位管理、人事调整、绩效考评、薪酬计核、员工档案管理、员工劳动合同管理、员工培训、员工福利和职业发展规划等事宜。
2.3负责公司的后勤事务管理，如食堂管理、车辆管理、保安管理、保洁管理等。
3.1综合部经理岗位职责。
企划部管理规章制度篇六
第一条为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
第二条公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的《劳动法》和各地方相关劳动法规为依据，本条例未提及事项均遵照上述各项法规执行。
(一)适用范围。
员工在公司期间，均需与具有法人资格的所在公司订立劳动合同，确立劳动关系。
(二)合同期限。
劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。
在同一用人单位连续工作满十年以上，公司与职员双方同意续签劳动合同的，职员可以提出与公司订立无固定期限的劳动合同。
(三)合同签订、续订、变更和解除。
新入职的员工，公司将在职员入职后与其签订试用期合同。本公司员工入职后都要经历为期三个月的试用期。试用期满前一周内，员工向上级主管经理提交工作总结一份。员工的上级主管及综合管理部和行政办公室对其试用期工作表现进行评估。评估合格者转为正式员工；不合格者，可考虑辞退或适当延长试用期(但总试用期不超过六个月)。
对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。
公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。
员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。
(四)完备调离手续。
双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离职手续包括：
处理工作交接事宜；
按《员工离职单》要求办理离职手续；
交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；
报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。
如与公司签订有其它合同(协议)，按其它合同(协议)的约定办理。
第一负责人或中层以上岗位管理人员离职，公司将安排离职人员工作审查。
(五)离职面谈。
离职前，公司将根据员工意愿安排管理部或员工上司与员工进行离职面谈，听取员工意见。
(六)纠纷处理。
合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或管理部申诉，公司不能解决时可向当地劳动局劳动仲裁机构申请仲裁。
企划部管理规章制度篇七
第一条目的：为了全面提高员工工作能力和综合素质，强化企业核心竞争力，促进企业持续、稳定和创新发展，根据公司人力资源实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围：公司所有在岗员工。
第三条人力资源部为公司培训教育和职业生涯规划的组织和管理部门。
第四条培训教育方式分内部培训和外部学习考察。
第五条内部培训即依靠公司自有的人才和资源，由人力资源部组织相关部门和人员实施的内部培训；外出学习考察即人力资源部根据公司和各部门实际需要，组织公司的优秀干部、先进工作者、专业技术人员和特殊岗位进行外出学习、培训、参观、考察、交流等。
第六条人力资源部的职责：
1、制定、修改、实施公司教育培训制度及年度教育培训计划；
2、收集整理各种培训教材、资料、资源；
4、管理、控制培训费用；
5、负责各种培训资料的存档；
6、考核培训效果；
第七条各部门职责：
1、向人力资源部报本部门在下一年度需要强化培训的内容及相关培训资料。
2、部门经理负责讲解本部门相关专业知识、操作技能及操作规程；
3、各部门经理应协助人力资源部搞好相关的培训教育及课堂纪律。
第八条培训包括新员工入职培训、再教育培训和外出考察学习。
第九条新员工入职培训。
1、培训对象：所有新进人员。
2、培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，掌握基本操作技能，顺利进入工作状态。
3、培训形式：入职教育、部门跟踪指导。
4、培训内容：分常规类和专业技术类两项科目。
第十条入职教育：由人力资源部组织实施，主要是常规类学习教育，时间一般为1-3天，内容包括：
1、公司基本管理制度的学习（包括考勤管理制度、职工守则、部门职能、岗位职责、消防基本知识等）。
2、岗位技能要求及相关业务知识简介。
3、其他。
第十一条部门跟踪指导：入职教育合格后，人力资源部办理新员工上岗手续，由部门经理根据新员工培训惯例，采取边跟班边学习边指导的方式，重点对专业技术类即岗位技能、专业知识、规范规程、消防安全及部门其它规章制度等进行学习灌输。
第十二条公司每年根据年度培训计划组织职工再教育培训。
1、培训对象：公司所有员工。
2、培训目的：逐步提高员工的综合素质和专业技能，最大限度的提升员工的工作能力。
3、培训形式：以周期性的内部视频授课和专题讲座方式为主。
4、培训内容：分常规类和专业技术类两项科目。
第十三条常规类科目：由人力资源部组织实施，主要包括：
2、职业化培训，如：工作礼仪等。
3、管理知识培训，如：市场营销等。
4、安全知识培训，如：消防安全、燃气使用常识等。
5、企业文化、团队精神。
6、其他。
第十四条专业技术类科目：由人力资源部会同相关部门制定培训计划，报相关领导批准后，按计划组织实施。主要包括：
1、各部门涉及的法律法规、行业规范及标准；
2、岗位专业知识、技能、管理知识；
3、操作规程；
4、服务礼仪、标准、工作规范；
5、新技术、新标准、新产品推广应用；
6、部门认为需要强化培训的其它内容。
第十五条根据年度培训计划和各部门实际需要，公司每年派出部分职工干部进行学习、参观、考察。
第十六条外出学习培训、参观考察的人员应为公司的优秀干部、先进工作者、技术骨干及其它特殊岗位需要进行专业培训的人员。
第三十五条本制度与国家、地方劳动法规政策不一致的，以国家和地方法规、政策为准。
第三十六条本制度未尽事宜参照相关制度执行。
第三十七条年度培训计划对本制度的细化和修改内容审核通过后，按年度计划执行。
第三十八条本规定自20xx年xx月xx日起实施。
企划部管理规章制度篇八
车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。
如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏等。
不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果自负，以欺骗公司钱财定处，视情况轻重作有效处理。严重者送当地执法机关或开除处理，轻者按《工厂管理制度》进行处罚。
必须按照《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得随意便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。
决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。
即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
上班时间未经允许不得随意离开工作岗位和随意换工种，如有事离岗要经批准和带离岗证同时必须在《离岗登记表》上做好离岗登记如（离岗原因、时间等）。
企划部管理规章制度篇九
第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一节总则。
第十八条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
第十九条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
第二十条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第二十一条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第三节假期及待遇。
第二十二条员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计算发给加班工资或安排补休。
第二十三条员工按国家规定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，假期内工资照发。
第二十四条产育假：
2.女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天；
3.产假期满后至婴儿1周岁，每工作日享有哺乳假1小时。
5.产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。
第二十五条员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。
第二十六条员工按国家规定享有年休假，年休假由劳动人事部会同各部门统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增发100%的日工资。
第六节辞职、辞退、开除。
第二十七条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
第二十八条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。
第二十九条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。
第三十条合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，批准后由劳动人事部办理辞职手续。
第三十一条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第三十二条员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第三十三条公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。
第三十四条辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。
第三十五条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。
第三十六条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
第三十七条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第三十八条公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。
第一节总则。
第三十九条为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。
第二节办公用品领用规定。
第四十条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。
第四十一条所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。
第四十二条购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。
第四十三条为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。第四十四条员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。
第四十五条劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。
第四十六条严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主。
管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
第四十七条旷工1-2天的每天扣发2天工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资和奖金，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资和奖金，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给予处分。
连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。
第四十八条上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。
第四十九条迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。
第五十条员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时，必须报主管领导批准，未经批准者按旷工处理。
企划部管理规章制度篇十
为贯彻实施《南华大学全日制普通高等教育本科学生学分制学籍管理规定》（校政发153号），切实保证教育教学质量，根据中华人民共和国教育部令第21号《普通高等学校学生管理规定》等文件之精神，特补充制订以下实施细则。
第一条学生在校学习期间，每学期所选/修课程总学分不得高于40学分；一学年合计取得的学分低于15学分者，建议编入下一年级学习。
第二条学生应先取得公共基础课、学科门类基础课等先修课程的至少80%学分后，才能进入专业课程阶段学习。在第三学年上学期（五年制学生第三学年下学期）开学补考后仍未取得应修学业学分的80%者，必须编入下一年级学习。
第三条理工、经管、文法、教育学等门类专业学生参加毕业设计（论文）之前必须先进行资格审查。资格审查未通过者，不得参加毕业设计（论文）。上述专业四年制学生第四学年开学初补考后（五年制学生第五学年开学初补考后）所取得的总学业学分，比应修学业学分少25学分及以上的，或应修课程中有10门及以上考核不及格的，或未达到所在学院规定的毕业设计（论文）资格审查其它要求的，不能获得毕业设计（论文）资格，必须编入下一年级学习。
第四条医学类专业学生参加临床实习之前必须先进行资格审查。资格审查未通过者，不得参加临床实习。医学类学生在临床实习下点前，经补考后所取得的总学业学分，比应修学业学分少25学分及以上的，或应修课程中有10门及以上考核不及格的，或未达到所在学院规定的临床实习资格审查其它要求的，不能获得临床实习资格，必须编入下一年级学习。
第五条各学院应制定本学院的毕业设计（论文）、临床实习资格审查合格标准，及时向学生公布，并报教务处备案。
第六条本实施细则自20xx级学生起执行。xx级和xx级学生留级到20xx级的，同20xx级依学分制进行管理。原学年制下的学籍处理视同学分制下的学业警告。
第七条本实施细则由教务处负责解释，以往规定与上述相冲突的，以本细则为准。
企划部管理规章制度篇十一
1.按时上下班，不迟到、早退，请假一定要写请假条，捎假、电话请假无效。上班迟到十分钟内罚款5元、十分钟外三十分钟内罚款10元，迟到1小时以上按旷工处理。一月内迟到三次以上者扣发工资100元。旷工一天罚款100元并扣发三天工资，旷工三天扣发本月工资，旷工三天以上的公司给予除名处理。{被公司除名的一率扣发工资}。
2.上班（值班）期间不准脱岗、串岗，不准给他人起外号、骂人，不准吃零食，不准嬉戏打闹，不准大声喧哗，不准吸烟喝酒，不准玩手机，不准接打电话，不准吃客人剩余菜品，会客不能超过10分钟，以上违者一次罚款10元。
3.员工每月两天带薪休班，不休者发五十元全勤奖，休班超过两天者取消带薪休班。另外在店工作满半年者，工资加20元，满一年者工资加50元。
1.上岗后工装要保持整洁卫生，若出现工作服不干净、不整洁者一次罚款20元。穿便装上班者罚款50元。
2.上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋。
3.工作服应保持干净，不得用其它饰物代替纽扣。
4.工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域外的地点，禁止着工装进入前厅。违者罚款50元。
1.厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。2地面、天花板、墙壁、门窗应清洁美观。3定期清洗抽油烟设备。
4.工作厨台、厨柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。
5.食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理，刀、菜墩、抹布等必须保持清洁卫生。
6.食物应保持新鲜、清洁、卫生，并于清洗后分类用塑料袋包紧，或装在有盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区，勿将食物在生活常温中暴露太久。
7.凡易腐败的食物应储藏在0度以下的冷藏容器内，生熟要分开存放，防止串味。
8.不得在工作场所吸烟，咳嗽、吐痰、打喷嚏时要避开食物。
9.厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清洁。
1.根据酒店厨房生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入库房原料搁置过久而变质。
2.高档原料派专人管理，严格按量使用，其他原料同样做到按量使用，物尽其用。
3.未经许可，不得私自制做本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。
4.不得使用霉变、有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出，随时检查。
5.不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料须经批准。
6.严格履行原料进入、原料烹饪和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则。
7.验收人员必须严格按验收标准完成原料验收入库工作。
8.验收人员必须了解如何处理验收下来的物品，并且知道在发现问题时如何处理，如果已验收的原材料出现质量问题，验收员应负主要责任。
1.各项内容的检查可分别进行或同时进行：
卫生检查：每日一次，包括仪器卫生、个人卫生、日常卫生、计划卫生;。
纪律检查：每月两次，包括厨房纪律、考勤考核、店规店纪;。
设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作;。
生产检查：每周一次，包括储藏职责、出品制度、质量及速度;。
每日例查：每日二次，包括餐前、后工作过程，个人及其他卫生。
2.检查人员对检查出工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改正或在规定时间内改正。
3.属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任;属于部门、班组的差错，则追究其负责人员的责任，采取相应的经济处罚措施。
4.对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。
5.检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事。每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做到书面记录备案，检查结果要及时与部门和个人利益挂钩。
企划部管理规章制度篇十二
为了规范车辆gps监控的使用、维护及日常管理，充分发挥在安全管理、运纪管理、文明服务中的作用，加强对车辆行驶过程的实时动态监控，有效防范、制止驾乘人员违法违纪行为、规范驾驶员操作，提供有效的影像资料或数据，作为事故处理以及开展教育的依据，保障行车安全工作而制定本制度：
以集团分公司gps监控中心为基础，建立分公司二级监控和车队三级监控。
通过gps管理平台的建立，实现对营运车辆的实时监控与管理，实时收集车辆的营运数据、动态位置信息、实时报警信息、车内图像信息，以及车辆在行驶过程中的事故疑点分析，保存车辆的历史营运信息以随时提供分析(数据信息保存三年)，通过无线通讯链路，随时对车辆发送调度提示、警告等信息。加强二、三级平台内的信息互通和协调，认真做好对车辆一般普查和重点抽查的记录，及时向相关职能部门报告监控情况，充分发挥gps管理系统的功效。
1.所有投入生产的营运车辆，必须安装gps监控系统。
2.安装gps的车辆若提前报废更新，可根据gps的使用情况评估作价或安装到新购车辆上。
企划部管理规章制度篇十三
1、各种入库原料应符合公司制定的原辅材料质量标准，不合格品严禁入库。对入库的各种原料，要进行验收登记。
2、冷库工作人员必须遵守各项规章制度，遵守工作时间服从工作安排，保证安全生产和物资供应。
3、要严格遵守操作规程，根据库温要求按时开机停机，要经常检查机械设备，按照规定每四小时对各库进行一次检查，并做好相关记录(温度记录及开门次数记录和开门时间记录），发现异常要及时处理，重大问题及时汇报，确保冻库温度等满足原料的贮存。下班前要认真检查冻库、风机是否有霜（无霜正常）和排管情况（有霜正常、）没有问题后方可离岗。
4、工作时间内不准脱岗喝酒、睡觉或从事与本职工作无关的活动，否则按有关规定给予处罚。
5、非冻库工作人员、或管理人员。其他闲来人员不得进入库房。
6、冷库内的各类食品要按位存放，堆放整齐。食品出库要填写出库单，做到“先进先出”。要及时清理积压物品，对超期、变质的物品保管员要及时向上级汇报，并妥善处理。因工作失职造成损失的，追究工作人员责任并给予经济处罚。
7、未经厂长同意，任何人不得私自处理库内物品，不得为外单位或个人在库内存放物品，否则追究工作人员责任，视情节轻重给予50-200元或扣发当月奖金的处罚。
8、库内保存的原料，做到帐物相符合。工作人员必须对工作认真负责，不得粗心大意，弄虚作假，以权谋私，否则出现问题追究其责任。
9、产品不得直接接触地面（堆码必须用垫板或货架）离墙壁距离不得小于20cm。排管库离顶壁不小于50cm、风机库离顶壁不小于100cm.风机正下方空隙不小于40cm（以便冷气循环、不影响货物品质）。
10、产品摆放要做到“三齐”，堆放整齐，码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。
12、所有人员进出库要随手关门，不得随意打开冷库房门。（开关冻库门时请轻开轻关、请勿暴力开关、防止门轨道滑轮跳槽或门配件损坏，掉落伤人）。
13、冻库使用过程中应根据厂区规定或者每次清扫冻库时应对冻库内进行消毒。
14.所有冻库管理人员应熟读以上管理制度以及调温手册说明书（切记如不是紧急情况请勿随意调节温度及化霜参数）。
企划部管理规章制度篇十四
一、学校门卫工作是维护学校良好的教学秩序、保障学校安全的重要工作之一，门卫实行二十四小时值班，门卫人员在值勤期间必须坚守岗位，不准擅离职守；要衣着整洁，仪表端庄，说话和气，讲究文明。
二、学校大门要二十四小时处于关闭落锁状态，当有人因工作需要进出学校时，门卫人员要及时开启和关闭。
四、对到校办事的外来人员实行电话联系并进行登记，否则，不准进入校内。门卫人员应切实负起登记责任，不得以口头询问代替登记。
五、学校在上课、办公时间，在校教职工不得随意离开学校，凡因外出办事需要离开学校的`，必须凭学校领导批准的出入证明，并经门卫查验无误后方可离校。在上课时间离开学校的学生，必须持有班主任的批准手续，并接受门卫人员的检查。
六、对学生家长所送物品，门卫人员必须认真检查，填写《学生家长送物交接单》，通知有关人员按时转交学生本人，不准擅自让学生家长进入校内。
七、学校教职工实行持证上岗。凡到校上班的老师、职工及管理人员，必须佩戴上岗证，否则，门卫人员有权拒绝进校。
八、为确保学校公共财产的安全，门卫人员对携带校内公物离开学校者，有权进行检查、询问，教职工必须配合。
九、为了维护学校秩序，保障校园安全，门卫人员必须积极禁止商贩在校门口摆摊、叫卖和非本校车辆进入学校。
十、门卫人员应当拒绝和劝阻学生到校门口购物；不准代替学生到校门外购物。
十一、学校门卫人员应当认真履行执行本制度，如有违反，按学校有关规定给予处罚。
门卫对出入校门的人员，有权检查学生证。凡骑车进出校门者，应主动下车推行。
在教工上、下班时或学生上学、放学时，门卫必须在门外值勤。
外单位车辆进校前，应检查证件、问明事由；车辆出校前，应示意停车接受检查。外单位机动车未经许可，不得在校内停车过夜。
门卫管理规章制度篇一、严格遵守工作制度，工作认真负责，不擅离岗位。
二、负责学校各单位来往文件、印刷品的收发、登记、投递工作。
三、负责学校单位和个人特快专递的收发、登记、领取工作。
四、负责学校单位和个人公私汇款单、包裹单、挂号函件、挂号印刷品的收发、登记、领取工作。
五、负责学校单位和个人信件、明信片、印刷品的分拣、投送工作。
六、负责学校单位和个人各类报征、杂志的分发和投送工作。
七、杜绝工作范围内发生邮件丢失损坏现象，如有发生必须依照有关规定予以赔偿。
八、做好办公室领导交办的其它工作。
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