预算主管工作总结(优质12篇)

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预算主管工作总结(优质12篇)
时间:2023-11-16 13:14:08     小编:笔砚

在总结中,我们可以发现自己的优点和不足,并寻找改进的方向。在写总结之前,可以先列出要点和重点,有条理地进行总结。希望大家能够通过这些总结范文,获得更多的写作思路和技巧。

预算主管工作总结篇一

回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的'依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。

及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

预算主管工作总结篇二

2015年上半年工作主要围绕完善全面预算管理体系方面进行,主要预算指标完成情况如下:截止5月净利润(考核口径剔除营业税金及附加、集中费用)完成省公司基本目标46.3%,超时间进度4.93pp。省公司下发数据(含营业税金及附加、集中费用)累计净利润率33.24%,全省第4。

(一)简化管理架构、明晰管理职责。

撤销全面预算管理委员会、人力资源管理委员会以及创新管理委员会,成立战略执行委员会,并对战略执行委员会的的人员构成、组织架构、工作职责,工作机制、流程发文进行明确。

(二)优化预算流程、规范管理制度。

全面梳理公司现行预算管理流程,建立目标设定、预算编制及下达、预算执行、预算监控与分析、预算调整、预算考核一体化的闭环管理流程。编制《荆州分公司营销费用预算闭环管理操作手册(讨论稿)》,采取以点代面的方式,以营销资源预算优化为着力点,推行全面预算闭环管理。按照营销费用类别组织市场部门制定了相关的管理办法及规范,包括《广告宣传费管理全过程管理》、《酬金管理办法》、《终端管理相关规范》、《积分兑换闭环管理流程》等。

(三)工作计划先行、预算使用匹配。

开展全员预算,利用建立工作计划的方式,调动基层作业人员参与到预算编制工作中,提高工作计划的可实施性。各单位通过工作计划的方式将成本预算管理融入具体工作当中,充分做到项目、预算、责任人相匹配。月度通报工作计划执行偏离情况,及时对各单位成本预算使用进行预警,敦促其针对工作计划合理安排成本预算投放,切实对预算使用过程进行监控。

(四)优化管控手段、改善过程管理。

营销费用过程控制推行实际业务量与预算资源挂钩,搭建市场业务目标完成值与营销费用使用进度匹配平台,实时监控营销资源使用进度,按照业务量与营销费用完成情况,合理规划月度目标分解数与营销资源月度投放进度。设备维修费过程控制推行项目责任制,从项目立项、合同签订、项目申报、报账进度全生命周期过程,控制设备维修费使用进度。采取标杆对标方式,对区县单位户均营销费用、单个员工平均招待费、三公费用等进行对标,通过找差距、提升不足、改善成本使用效益。

(五)强化预算考核、促进管理提升。

2015年全面预算考核严格按照《全面预算管理责任追究管理办法》进行管理,落实工作计划完成、预算进度完成与单位管理责任、领导人责任、项目负责人责任。丰富预算考核指标,采取工作项目完成率与预算完成进度、预算使用金额偏离度进行综合考核,弥补预算考核指标单一不足。

二、待改进短板。

(一)工作计划表考核短板工作计划预算使用金额偏离情况暂无法对应到每个项目,主要是市场口业务计划无法取值到每个项目实际使用预算值,如何取数成为短板问题。工作项目完成率主要依靠各单位自评数据计算完成,如何保证各单位填报实际完成数据质量问题成为难点。

(二)资产预算联动平台短板。

资产与预算联动管理平台搭建,能耗系统中存在基站编码如何转换成资产物理地点的问题。能耗系统与资产管理系统同一资产所属物理地址是否统一。

上半年成本费用使用进度不足,累计每月完成进度均低于时间进度,其中设备维修费使用进度与时间进度偏差较大。

三、下一步工作计划。

(一)营销资源流程优化制度落地。

严格按照制定的营销费用相关管理办法与规范,进行分类管控。加强对未严格按照既定管理规范与办法的单位进行问责,对营销费用流程优化落地执行较好的单位采取一定激励政策,引导全市向标杆单位学习。

(二)开展营销费用效益分析。

实时监控营销费用使用与业务量匹配关系,开展不定期的营销资源投放效益分析,采取营销案全过程管理与营销资源投放效益分析并行举措,及时找出业务营销短板问题,调整营销方案。

(三)完善预算监控it化系统平台工作计划表it化系统7月进入试运行状态,对使用过程中出现的一些不足会采用管理手段进行优化。业务量与营销资源联动平台功能要与工作计划表相互联系起来,共同对预算管理过程进行实时监控。

(四)开展重点费用预计进度与实际完成进度月度通报从7月开始将各单位重点费用进展情况进行专项分析,在每月财务收支通报中予以说明,敦促各单位重点费用按计划完成,并要求计划与实际完成偏离较大的单位提交原因分析与整改措施。

预算主管工作总结篇三

作为一名预算员,我们能根据公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。

按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令的政策,精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其改变,刚好调整避开发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资安排,维护公司的`权益。

熟识图纸及设计变更,刚好编制和审查各单位工程的预算及审核工作,刚好驾驭和了解市场状况,熟识xx市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本限制供应一些合理化的保证措施,为公司刚好供应一些经营资料及数据,刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查看法。依据公司的规定并结合实际状况,在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理,参加一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪限制。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。刚好、精确、实事求是、把握住定额,限制量。有时遇到一些工作困难,刚好向领导联系汇报,以便找寻更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。

预算主管工作总结篇四

今年,我们股室的工作主要是12年度部门决算报表汇编、13年预算编制、惠民工程、教科文等县直单位资金管理等方面。虽然在许多方面都取得了进步和进展,但是仍有不足的地方需要继续完善。

(一)12年部门决算编制工作。

今年1月底到2月底,按照局领导部署我们股室进行决算报表的编制和汇编,由于我们股室的联系单位有84个之多,因此我们抽了大量的人力、时间来进行这项工作,并在规定的时间内提前而高质量的完成了决算报表的编制工作。

严格执行《中华人民共和国预算法》,深化财政改革,优化资源配置;坚持公共财政理念,突出以人为本,重点解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,大力发展社会事业,推进和谐社会建设,促进经济社会全面协调可持续发展;坚持预算管理,深化和完善部门预算编制改革,加强部门收支管理,推进依法理财,加快构建“预算编制科学化、预算执行规范化、财政监管绩效化”的公共财政制度体系及运行机制。按照上述原则,在预算审核工作上,我们认真把关,并和预算单位进行会商,共同谋划新的'一年的工作,将资金落实到实处,资金效益最大化。

(二)惠民工程完成情况。

1、义务教育经费保障工作:今年我县义务教育生均公用经费标准是小学585元/生/年、初中785元/生/年,全年共拨付生均公用经费11546.3万元,完成全年任务的100%,保障了学校的正常运转。贫困寄宿生春季享受人数增至4504人,共拨付资金281.5万元,秋季增至4743人,共拨付资金296.44万元。义务教育阶段全面免除城乡义务教育阶段学生学杂费,对农村学生和城市家庭经济困难学生免费提供教科书,对农村学生免费配发汉语字典,今年共拨付免费教科书和新华字典资金2109.94万元。

2、今年教育资助:今年普通高中国家助学金共发放6766人次,发放资金507.45万元,校内资助按5%提取171.1万元已发放到受助学生手中。中职国家助学金按动态序时进度发至12月份(今年元月份预计发放8.6万元),13年共发放金额67.065万元;中职免学费共76.965已全部拨付到学校;秋季扩大了免学费资助面,对三年按在校生的100%免学费资金拨付到学校。各校校内资助均按5%以上提取发放。

3、校舍维修工程:中小学校舍维修改造项目建设严格按照“五统一”管理模式,实行项目招标制、合同管理制、项目监理制。一是统一规划、立项。项目规划与社会主义新农村建设、中小学布局调整、农村薄弱学校改造和寄宿制学校建设等相结合,确保实施后可发挥其最大效益。二是统一勘察、设计。通过招标委托具有资质的勘察、设计部门进行项目的勘察和图纸设计,严格按照当地抗震设防标准设计,施工图纸都进行了严格的审查。三是统一招标、监理。对所有项目实行公开招标或询价采购等方式,没有三级以上资质证书的建筑企业不准参加投标。要求各施工单位要严格按照提供的图纸施工。为确保工程质量,招标确定具备相应资质的监理单位进行全过程监督。四是统一资金管理。由财政部门对专项资金实行专户存储、封闭管理,规范运行,分账核算、专款专用,工程资金拨付实行报账制。工程项目每次付款均由施工单位按照进度及时填写xx县教育专项资金拨款申请书,经项目学校、中心学校、监理单位等单位签字盖章,教育局审核、财政局复核,最后由财政部门直接将工程款及时拨付施工企业。同时加强对项目资金使用的监督,资金拨付到哪,就跟踪监督到哪,有效地避免了截留、挪用专项资金现象的发生。五是统一验收、审计。项目办、设计、监理、财政局等部门联合对竣工的项目进行统一验收,并跟踪审计。确保改造一所,合格验收一所,安全使用一所,杜绝不合格工程交付使用。

4、农村文化建设:该资金用于我县文化建设,很大程度上为我县的文化事业的发展提供的坚实的保障。该项目的实施为丰富我县广大人民群众的精神文化生活提供了平台。今年我县共有346个村实施农村文化建设,共拨付资金346万元。

5、计生奖扶:计生奖扶资金的使用,给了符合受助的家庭最根本最实际的帮助,可以作出一定的表率作用,从而促进了计生工作的有利实施。今年共拨付计生奖扶资金224.85万元,计生长效节育奖励资金241万元。

6、营养改善计划:xx县作为全国680个、全省12个“实施农村义务教育学生营养改善计划”试点县之一,本学期,实施学校464所,其中21所学校过渡到食堂供餐,受益学生1.1万名;其余学校采取企业供餐模式,受益学生约11万。今年全县营养膳食补助资金近7100万元,食堂(伙房)从业人员工资570万元。营养膳食资金专款专用,并比照校安工程,设置学校把关、中心校初审、教育局核审、财政局终审四个关口,经过不同部门不同人员的严格核对,确认无误后签字盖章,实行报账制拨付资金。同时,县教育局xx县财政局联合制定《中小学食堂财务管理规定》,严格要求各试点学校做好营养餐食品出入库台账登记,落实营养餐食品出入库信息公开制度,定期公开营养餐出入库等信息,严格学校食堂报账制度。

1、工作因循守旧,没有开拓精神。

2、在实际工作中忙于琐事事务,没能好好总结怎样提高工作效率及工作质量。细节处做的不够好,文件不能及时归档、信息也不能及时上传。

预算主管工作总结篇五

年上半年主要工作如下:

1)xxxx小学办公楼及宿舍楼土建工程量清单的计算;

4)xxxx及xxxx的部分签证的预算;5)审核各项目的劳务结算等。

年下半年主要工作如下:

4)完成扶风5#楼消防报警的概预算;

7)负责审核各个项目报送上来的劳务工程量结算等。

部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。

创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,积极向上,不断进取。

1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。

2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止,部门基本上完成了过去几年积压的预结算(包括财务账务处理)。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。

3、存在的问题:结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善,施工变更频繁且文字记录不详细,还有施工单位没有专业性比较强的预算人员,施工单位项目经理不重视等。其次,部门人员工作时间分配也存在一定的问题,今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间,解决工作存在的问题。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,好好去学习,这样才能更好的`磨炼自我的意志,增强自我的潜力。

在随后又陆续进行了各工地对决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自我,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自我:

1)、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自我、提高完善自我。用心学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

2)、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3)、加强与各位领导及同事的汇报、交流,用心寻求各方面的帮忙,寻求支持。继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮忙下,与企业荣辱与共,把提高自我,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

总之,这一年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。

预算部:xxx20××年xx月x日。

预算主管工作总结篇六

20xx年,按照省、市对编制政务公开要求,和群众对编制政务公开需求,xx市继续健全完善公开制度,规范工作程序,扎实做好实名制数据的更新维护,及时对接上传公开,积极宣传机构编制政策法规和政务信息,认真办理网上咨询、投诉和建议,财政与编制公开网关注度全面提升,编制政务公开质效不断增强,机构编制工作更加阳光、透明。

(一)机构情况。截止20xx年12月15日,全市共公开行政事业机构365个(除1个机构按规定不能公开外),其中,行政机构63个,事业机构302个。

(二)编制情况。全市共公开编制15127名。其中,行政编制1851名,工勤事业编制60名,事业编制132xx名(含市残联、文联批准使用全额事业编制13名)。

(三)人员情况。全市共公开行政事业单位13829人,其中,行政单位1732人,事业单位12097人。

(四)实名制情况。不断维护更新实名制数据,与编制政务公开数据完全同步。全市除1个机构按规定不能公开外,其他机构和所有在编人员全部落实了“实名制”并上网公开。编制实名制率100%。

(五)财供人数控制情况。严格控制财政供养人员数量,全市财供人员11786人,严格控制在上级下达的财政供养系数内。

(一)责任明确,程序规范。

自20xx年实行编制政务公开以来,xx市编办始终将其作为一项重要的常规性工作来抓,毫不松懈。责任清晰,分工明确,坚持主任主管,副主任主抓,专人负责。不断完善编制政务公开工作制度,规范工作程序。

(二)认真审核,及时更新,公开更具时效性。

一是及时更新工作信息。通过编制政务信息更新,全面增强市民对机构编制工作的了解,提升编制意识。上半年,共更新编制政务信息24条,很好地宣传了编制工作情况。二是及时更新机构编制信息。认真做好机构编制信息的报送、提醒和督促工作,把好审核关,时间关,全年共更新机构信息135多条,人员编制信息1200多条。具体做到了三个“及时”:及时公开新进人员的编制信息;及时调整职务、岗位变动及改革调整等人员的.编制信息;及时做好退休、死亡、调离本市等人员的销编下网工作(全年共下编448人,其中,退休315人,辞职辞退等113人,清理吃空饷8人,死亡6人,调离本市6人)。编制政务公开信息更新更准、更快,时效性进一步增强。

(三)加强互动,全面提升公开质效。

一是认真做好网上咨询、投诉、建议的回复工作。全年共收到网上咨询、投诉、建议14条,我们均按照有关制度,认真做发了审理、调研和回复工作。二是认真做好信访工作。对待群众的电话、qq咨询,或上门咨询时,我们热情接待,认真解释,态度谦和,让群众带着疑问而来,带着满意而去。三是应公开尽公开,确保公开真实、准确、及时。

我市编制政务公开工作已连续八年获省考核优秀等次,财政与编制政务公开网的关注度越来越高,应用效果正逐步显现,这对我们编制政务公开工作提出了更高的要求。下一步,我们将根据新形势、新任务,具体抓好以下工作:

一是按照机构编制核查、“实名制”和编制政务公开要求,做好信息上报、审核、上传、更新等环节工作,确保公开信息的真实、准确、规范、及时。

二是做好业务培训力度。采取集中培训、qq交流、个别指导等方式,认真做好部门单位政工干部的培训指导工作,不断增强公开队伍编制政务公开工作能力,为打造“阳光编制”夯实基础。

预算主管工作总结篇七

时间过得真快,转眼20xx年的工作已接近尾声,回顾一年来预算部的工作,平常但却充实,忙碌但却上进,为更好地开展和实施下一步工作,现将预算部一年来的工作情况如下总结。

今年随着公司对工程承揽和市场拓展力度的不断加大,一批又一批工程项目得以陆续开工建设,预算部在第一时间内将工程预算编制出来,分析出人工、材料及机械台班的数量,并列出各个分项工程的具体数量,为工程项目管理提供数据基础,也为以后的成本入帐核算提供有力的数据支持。在工程施工过程中预算部会对图纸设计变更部分及时跟进调整,以便使预算数据更准确更切合实际,每个月底预算部对各在建工程的实际施工月度产值进行分析核定并编制报表,这样也为工程竣工后的结算工作打好了基础。今年新开工的xxx等一批工程项目,预算工作做得相对及时,为工地项目管理、成本核算及规避相应风险指标等工作提供了有力保障。

算编制,报送甲方等待审计,这样就为项目成本核算和公司资金回收打好了良好基础。一个工程项目保质保量地圆满完成,最后的竣工结算很重要。创造社会价值、争取经济效益是企业追求的永恒主题。工程在保证质量、安全顺利竣工的前提下,还要争取创造良好的利润、效益,这不仅要求项目部在施工过程中注重设计变更及经济签证的编制整理,还要求预算部在平时要深入到工地现场,了解实际情况,对变更的工程量及时跟进调整分析,这样竣工结算的编制数据才能够充分、准确。

今年预算部由对工地结算资料做了认真地检查、指导,并对工地项目负责人、资料员做了详细的交底,由项目专职预算员对工地签证资料进行跟进监督,争取工程竣工,结算资料必须完备、齐全,不能影响到后期的结算审计进度。今年预算部要求每位项目专职预算员除了参加必要的部室培训以外,至少每周一次到工地现场了解掌握实际情况,这为后期的结算审计工作打好了基础。通过部室不断地培训学习和外出结算审计的磨炼,今年竣工结算能力和处理审计争议问题能力有了进步和提高,新竣工工程项目结算审计工作完成较快。

(三)、成本控制工作。

今年公司投入资金积极推行实施施工成本管理软件入账平台,大大提升公司施工项目工程成本规范化、科学化管理。预算部结合公司管理要求对软件多次进行调整、修正,对相关数据库进行升级更新,确保成本软件顺利实施和运行。前期工程项目继续严格执行公司工地成本入账月结制度,不断规范和完善成本统计入账手续和程序,工地各项成本费用入账首先由预算员进行审核,预算数据和成本费用进行充分地对比、整合,有效控制了施工成本风险。预算部每月除了编制项目施工产值报表、成本月度汇总表外,还结合月度产值和成本对比,做出公司各在建项目的月度分析报表,对公司各在建项目的利润和风险做一个客观分析和评估,根据实际情况及时调整和控制。

预算部对项目成本费用日常入帐手续进行审查、登记的同时,还对记账员工作和项目成本管理制度做了进一步规范和细化,对项目记账员做好软件操作培训和指导,并对工地收料情况进行了统一要求,不断改进工作思路,切实开展入帐成本与预算数据对比审查工作,将预算数据与实际帐目进行衔接,真正为工程项目成本管理把好关,起到核算、分析、控制的作用。

(四)、绩效考核工作。

预算部在今年的工作中认真贯彻执行公司绩效考核制度,充分利用好绩效考核管理工具,通过落实考核目标,让员工自我加压,提高了员工工作积极性,激发更高地工作热情。部室将月度工作任务通过考核指示量化分解到每位部室成员,员工明确了工作方向和目标,制定各自的工作计划,合理安排工作时间,自我调整、自我加压保证考核目标的顺利达成,避免员工在工作目标不明确的情况浪费工作时间,贻误工作效率。

通过绩效指标和绩效目标的设定,来用制度管人,让每位员工承担起自已相应的责任。使员工的工作目标与部室任务相一致,部室任务与公司指标相统一,企业的管理目标通过部室分解到每位员工,每位员工通过自己的工作成果与部室目标达到一致,从而实现企业的同期发展目标。

二、存在的问题与不足。

今年预算人员在部室不断培训学习和外出结算磨炼下,业务水平都有了显著提高,但是工程现场实践掌控和竣工结算能力还明显不足。工程预算编制虽然都能够利用软件及时完成工作任力,但是编制质量仍然不够细致完善,细部处理仍然欠缺,对实际施工中的一些常规做法掌握不够。

在工程结算审计过程中,预算员与审计单位的沟通协调能力欠缺,处理审计中的争议问题时经验不足,尤其前期竣工的工程项目审计时往往因为个别争议问题严重影响后期的审计定案进度,审计定案的时间与预期目标相差较大。

今年公司施行工地成本费用月结制度以来,给记账员工作提出了更高要求,要求工地费用入账必须准确、及时,材料的名称、规格必须规范、统一,个别记账员的业务能力和综合素质方面还有待进一步提高,尤其对工地现场的监控能力与公司制定的岗位职责要求仍有较大差距,有个别记账员仅仅成为了项目上记账、报账的工具,对经手的账目不能完全熟悉和掌握,预算部在今后的工作中会加强记账员的业务培训、指导,注重培养工地现场的监控能力,要求记账员不断提高业务素质,加强自我修养和综合技能,对经手的每一笔账目都要了解清楚,而不是简单地按项目要求做事,切实履行好公司制定的岗位职责。

今年预算部的工作在公司领导的精心指导和同事的积极配合下,有了不小的进步和提高,但今后的工作任务依然艰巨,预算部全体人员仍会继续努力,以更高的标准要求自己,切实加强自身专业技能,扎扎实实干好本职工作,为公司长足发展贡献自己的一份力量!

预算主管工作总结篇八

当新年的脚步悄然而至,我在x。

公司的20x。

年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:

一、20x。

年工作情况的汇报。

怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,20x。

年03月份,我来到x。

建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司x。

卫生院门诊楼改造工程、x。

综合教学楼、x。

维修改造工程、x。

工程、x。

廉租房工程、x。

工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。

与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。

为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。

二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。

认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。

为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。

认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。

在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。

三、加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平。

社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。

四、正确认识自己,找出差距和不足。

在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。

在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。

在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。

五、在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。

随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。

预算主管工作总结篇九

尊敬的公司领导、各位同事大家好:

我叫,于xx年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作08年的述职报告,内心紧张又激动。

在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。

在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!

预算主管工作总结篇十

县依法治县暨法制宣传教育领导组办公室:

20xx年是“七五”普法开局之年,在县委、县政府的正确领导下,在县法宣办、县普法领导组的大力支持和精心指导下,我局全面贯彻落实《法治建设纲要》和《在全县公民中开展法制宣传教育的第七个五年规划(20xx-20xx年)》(财办[20xx]308号)等文件精神,始终把法制宣传作为推进依法理财的大事要事来抓,通过强化组织领导,完善制度机制,明确工作责任,严格纪律要求等措施,实现了普法宣传更加深入人心、法制教育内容更加具体、范围更加广泛、重点更加突出、监管更加到位等多重目标,有效提升了我局财经干部的法律素养,为法治建设、全面依法理财、打造法制财政工作发挥了重要作用。

一、法制宣传教育工作组织制度。组织有力,制度健全。

为推进宣传教育工作有效开展,我局及时成立以局长任组长,其他班子成员任副组长、相关科室负责人为成员的普法工作领导组,领导组下设办公室,办公室设在法规科,韦宇同志为我局普法联络员。根据县法制宣传教育工作要求,我局制定印发了《关于印发〈xx县财政局法制宣传教育目标考核制度〉等四项工作制度的通知》(财办[20xx]75号),明确了全年法制宣传教育工作目标、重点内容、方式方法等,健全法治宣传各项规章制度。按照全县统一要求,制定印发了《关于xx县财政局成立“七五”普法工作宣读队的通知》(财办[20xx]335号),成立宣讲队伍,保障财政法律、法规的宣讲工作的顺利开展。

二、按时上报法制宣传教育工作计划、总结。完成阶段性的法制宣传工作任务。

为深入推动全局法制宣传教育工作,我局召开局长办公会议研究,制定印发了xx县财政系统开展法治宣传教育第七个五年规划(20xx-20xx年),就20xx-20xx年度我县财政系统法制宣传教育工作进行了总体部署和提出了具体要求。以深入学习宣传宪法和社会主义基本法律体系、深入学习宣传行政法律制度、深入学习宣传财政法律法规、深入开展财政法制宣传活动、大力推进乡镇财政普法实践等多元工作任务为契机。

实现财政系统全体人员的法律素养、法制观念继续增强,财政系统法制化管理水平不断提升,形成学法守法尊法用法的良好社会环境的目标。按照县法宣办相关要求,年初由局法规科制定20xx年法制宣传教育工作计划,明确了年度工作任务和计划。年度终了,对全年法制宣传工作进行了全面总结,并做好文件资料的归档等工作,并形成20xx年度xx县财政局法制宣传教育工作总结报告。

三、将法治宣传教育列入党组学习计划。工作人员有学法笔记,全年至少开展4次学法活动和学法考试一次。

制定了《xx县财政局中心组学习制度》,对中心组学习法律作出制度规定,在中心组学习时,结合“两学一做”,安排相关法律、法规的学习,在办公会前对近期新的法律制度进行学习,要求学习有笔记、会议有记录,做到领导干部带头学习法律、法规。利用全体干部周五学习日,组织财政干部分4次学集中学法活动,系统学习《宪法》、《预算法》、《政府采购法》和《安徽省财政监督条例》。

20xx年8月组织干部职工参加“宪法知识”考试,合格率98%。财政局每年制定的学习培训计划和机关管理制度,法律法规是其中最重要的内容,定期对干部职工的学习效果和心得进行检查,并将检查结果纳入年终个考评内容。同时对基层财政所的普法工作和行政执法工作内容纳入年度考核范围。

四、积极参与“法制宣传月”、“江淮普法行”、“机关法律学习月”和“12.4”法制宣传日等活动。年开展专业法宣传活动2次以上。

按照县普法办统一安排,在县城江店华联超市广场和红军广场设宣传台,开展“江淮普法行”和“12、4”法制宣传日活动,宣传各项法律法规,制作展板10块,发放法律法规宣传资料1200份,并及时进行工作总结和信息报送工作。邀请县检察院、纪委领导开展专业法规教育活动3次,系统学习相关法律法规,受教育面达100%。组织网上开展预算绩效管理法规制度学习;组织局机关全体干部学习新《预算法》。

五、在本系统的业务培训中安排法制教育内容,法制宣传教育工作有特色、有亮点、有创新。

利用结对共建活动开展法制宣传教育工作,利用青年志愿者活动开展法制宣传教育工作,取得较好的社会效果。组织财政干部积极参加以“依法理财,建设法治财政”为主题的演讲比赛,通过演讲的方式,宣传财政法律,做到依法理财,科学理财。

六、根据统一安排,组织本单位人员参加旁听庭审活动。

按照县纪律检查委员会、县委组织部《关于组织开展党员领导干部旁听职务犯罪案件庭审活动的通知》要求,我局宋承佳同志参加了旁听庭审活动。

七、深化“法律六进”活动,年度至少开展1次“送法下乡”活动。

财政局统一印制了《中华人民共和国预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》和《xx县民生工程政策解读》,送法到红河社区和槐树湾乡,向群众宣传财政法律、法规。

八、有法治宣传栏等普法阵地。利用新媒体开展普法活动,网站中有普法宣传资料。

财政局在一楼大厅设立普法宣传栏,采用通俗易懂的图文方式对财政局干部和办事人员进行法治宣传教育。在大厅电子屏中定期播放普法标语滚动字幕,宣传财政各项法律、法规。在“xx县财政局”网站中开通“普法宣传”栏目,每月最少更新一篇信息和财政法律、法规。

十、普法资料齐全,档案整理规范,有法治宣传活动图片集。

我局在积极开展法制宣传教育工作的同时,高度重视资料档案的规范整理,安排专人收集和整理普法资料;在法治宣传活动开展过程中,注重保留相关宣传活动图片,做到普法资料齐全,档案资料规范。为全县普法工作大局,我局积极配合、支持县普法办工作,按时上报县普法办要求报送的材料和报表。

预算主管工作总结篇十一

1、按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令的政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。

2、熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

3、在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

做好了xxx工程的审计工作及xxx工程的审核扫尾工作,以及其他各项预结算及审核工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的其他工程招投标工作和其他的预算工作。服从公司领导的工作安排,科学、合理地利用时间,既完成了自己的分内工作,又完成了公司安排的其他任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集北京市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

预算主管工作总结篇十二

1、基建含义:是指固定资产的建造、添置和安装,是国名经济各部门为了扩大在生产而进行的增加固定资产的建设工作。内容:建筑安装工程、设备工具器具的购置、其他基本建设工作。按性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目。基建项目组成:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。基建程序:项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工准备阶段、建设实施阶段、竣工验收,交付使用阶段、项目后评价。

2、工程造价含义:一是建设工程投资费用或称投资额,二是指工程价格或称合同价、承包价。构成划分:设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。计价特征:单件性计价、多次性计价、组合性计价。

3、建筑安装工程费:直接费(直接工程费(人材机)、措施费(环保文施安施夜施临设二搬))、间接费、利润、税金。

4、定额:是在正常生产条件下,通过合理的劳动组织、合理的使用材料和机械,完成单位合格产品所需要的资源数量的标准。特点:科学性、群众性、权威性、相对稳定性、针对性。分类:生产要素分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。

5、施工定额:正常施工条件下,为完成单位合格产品所需要的人工、机械台班、材料消耗的数量标准,它是以施工过程或施工工序为对象编制的。作用:施工单位编制施工组织设计和施工作业计划的依据,组织施工生产的有效工具,计取劳动报酬和奖励的依据,有利于推广先进技术,编制施工预算、加强成本管理和经济核算的基础,施工企业进行工程投标、编制工程报价的基础和主要依据。6、预算定额:是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素上的人工、材料、机械台班数量标准,是计算建筑安装产品价格的基础。作用:编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础,编制施工组织设计的依据、是施工组织设计的重要任务之一,工程结算的依据,施工单位进行经济活动分析的依据,编制概算定额的基础,合理编制招标标底、投标报价的基础。

7、现行预算定额不适应清单计价的原因:预算定额项目的工序为项目划分的原则,而清单计价要求的综合实体“划分”;施工工艺,方法是根据大多数施工企业的综合方法取定的,不能体现个别施工企业水平;人、材、机的消耗量是按社会平均水平测量的,不能体现先进性;取费标准是根据不同地区平均测定的。8、应用定额时应注意的问题:清单规范中的项目内容与预算定额中的项目不对应,清单规范中的项目少,综合难度大;两者的工程量计算有差别;清单报价中的综合单价往往要套用多个定额得出。

9、施工图预算:是施工图预算设计的简称,它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸,施工图组织设计、现行预算定额、单位估价表、各种取费标准以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价经济技术文件。作用:施工图预算是控制工程造价的依据,是选择设计方案、确定工程造价的依据,是签订施工合同、实行工程预算包干、进行竣工结算的依据,是施工企业加强经营管理、搞好经济核算的基础,是建设银行拨款或贷款的依据,是甲乙双方办工程结算的依据,是俩算对比的依据。编制依据:施工图设计文件、说明书和标准图集,施工组织设计或施工方案,现行的建筑工程预算定额,其他有关文件,预算员工作手册及有关工具书。

10、工程量:工程量是把设计图纸的内容,转化为按定额的分项工程或按结构构件项目划分的、以物理计量单位或自然计量单位表示的实物数量。计算的一般原则:计算项目应与定额子目的口径一致,计算单位应与定额计量单位一致,必须按工程计算规则计算,必须与图纸设计的规定一致,计算必须准确,不重算、不漏算。

11、建筑面积:是指房屋建筑中符合条件的各层外围结构水平投影面积的'总和。包括:使用面积、辅助面积、结构面积。作用:是一项重要的技术经济数据,计算某些分项工程量的基本数据,是计划、统计及工程概况的主要数据指标之一,此外确定拟建项目的规模、反映国家的建设速度、人民生活改善、评价投资效益、设计方案的经济性和合理性、对单项工程进行技术经济分析都关系到建筑面积。12、土木工程施工预算:是根据施工图纸、施工定额、单位工程施工组织设计、降低工程成本的技术组织措施,并结合现场的实际情况,在施工图预算的控制下,以单位工程为对象编制的能够反映一个单位工程所需费用的经济文件。作用:是施工企业编制施工作业计划、进行施工管理的重要依据,是向班组下达施工任务书,签发施工任务单,和限额领料但的重要依据,是计算超额工资和计件工资、贯彻按劳分配原则的依据,是施工企业开展经济活动分析、进行俩算对比的依据,是控制和降低工程计划成本的有力措施,劳资部门安排劳动人数和组织进场时间的依据也是材料供应部门定制材料供应计划、进行备料和按时组织材料进场的依据。编制依据:经会审后的施工图纸和设计说明书,施工定额和补充定额,施工组织设计和施工方案,施工图预算,土木工程材料手册和相关预算工作手册,现场勘测和测量资料。13、“两算”对比:施工企业为搞好经济核算,用施工预算和施工图预算进行对比,叫“两算”对比。内容:包括主要项目工程量、用工数、主要材料耗用量。两算差异:工程项目划分的粗细不同、计算范围不同、计算单位不同、在考虑施工组织因素方面有所不同、编制依据和作用不同、编制单位不同、计算方式不同、服务对象不同。“两算”对比意义:1、可以发现差异,及时找出原因,防止多算或漏算2、可以在施工准备工作中,对人工,材料和机械台班消耗数量等做到心中有数,防止人工、材料、和机械费等超支,避免引起计划成本亏损3、可以使企业决策者和管理人员对收支情况心中有底,及时采取有效的措施,确保施工作业顺利进行,达到提高企业经济效益的目的。“两算”对比分析的内容:直接费对比法、人工费对比法、工日数对比法、材料费对比法、主要材料用料对比、机械费用对比。14、工程价款结算:是指承包商在工程实施过程中依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,并按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。意义:是反映工程进度的主要指标,加速资金周转的主要环节,考核经济效益的主要指标。方式:按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结款方式、结算双方约定的其他结算方式。

15、工程量清单计价:指在建设工程招标投标中,由招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给招标人,招标人依据工程量清单自主报价的计价模式。组成:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。

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