回顾过去的一段时间，可以更好地了解自己的成长和变化。总结要结合实际情况，针对性地提出问题和解决方案。掌握了以下几个实用的总结写作技巧，你就能写出一篇优秀的总结。
务虚会会议通知篇一
集团公司各部门、各子公司：
集团公司定于20xx年元月16日召开20xx年会，现将有关事项通知如下：
20xx年1月16日（会期1天）。
集团公司13楼会议室。
35人。
公司领导10人。
总经理助理、公司各部门负责人（含享受部长待遇）11人：
集权型子公司党政负责人10人：
工作人员4人：
会议由总经理xxx主持。
发言顺序：
发言顺序：xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部。
发言顺序：xx、xx、xx、xx。
（二）下午2:30-5:30：
（1）集团分管领导发言（2:30-4:00）。
发言顺序：
（2）总经理xx讲话（4:00-4:30）。
（3）董事长xx讲话（4:30-5:30）。
1、各与会人员会前要认真准备发言材料，会议过程中要认真学习、深入思考。
2、为确保会议开出成效，各子公司发言要重点讲20xx年工作亮点、存在的问题及原因、20xx年工作思路三个方面;部门发言要重点讲存在的问题及20xx年打算。发言内容要求结合单位和部门实际，紧密对接当前形势，谈方向性意见，出可操作性思路，提有力的措施，杜绝空话、套话和纯数据性汇报。请于20xx年1月14日下班前将发言提纲电子版交综合管理部。
3、与会人员必须按时出席会议，不得请假与缺席。如遇特殊情况需请假的`，需提前2天向总经理请假。
xxxx集团有限公司。
20xx年x月9日。
务虚会会议通知篇二
各部门：
兹定于x年1月31日（星期四）13：30在上海xx大戏院召开x年员工大会暨新年酒会，请各部门员工着正装准时出席。
年会地点：xx大戏院（茂名路57号）。
晚餐地点：x大酒店4楼餐厅（长乐路161号，xx大戏院正门出口向左走约三分钟到达）。
节目准备：请各部门积极开展年会文娱节目编排工作，1月11日前各部门将文娱节目名单报市场部罗玉菡处。1月25日（星期五）公司将进行文娱节目彩排会审。
特别说明：剧院没有停车场。
xxx。
20xx年xx月xx日。
务虚会会议通知篇三
院属各单位、各工会小组：
为深入贯彻银监会关于加强银行业案件治理的意见精神，进一步推动银行业金融机构案件防控工作，切实提高案件防控和风险管理水平，同时也为了总结交流各地区各单位案防工作实践经验，根据有关单位的建议和要求，金融时报社定于近期在山东省青岛市、内蒙古自治区呼和浩特市两地组织举办20xx下半年度银行业金融机构案件防控工作培训研讨会，欢迎各有关单位组织参加。
培训研讨内容。
（一）银行业金融机构案件防控政策要求。
（二）金融机构发案重点部位、手法特征与典型案件分析。
（三）金融机构内部控制管理。
（四）技防工程建设、技术发展。
（五）金融机构案件防控工作实践经验交流。
参会对象。
3、各银行业协（学）会、科研教学机构相关负责人。
活动举办地点、时间。
第一期山xxx。
时间：20xx年7月6日至7月12日，7月6日全天报到，7月1日报名截止；
第二期内蒙古自治区呼和浩特市。
时间：20xx年8月10日至8月16日，8月10日全天报到，8月5日报名截止。
请拟参加以上期次培训研讨活动单位事先进行组团和报名工作，具体报到时间、报到地点、到达路线及其他相关事项待代表报名后另行通知，也可致电会务组咨询。
报名办法。
报名电话：
传真：
联系人：
通知人：xxx。
日期：xxxx年xx月xx日
务虚会会议通知篇四
专科词典专业委员会第十一届学术研讨会。
辞典理论与辞书史专业委员会第六届学术研讨会。
(第一号)。
中国辞书学会专科词典专业委员会、辞典理论与辞书史专业委员会拟于207月在黑龙江大学召开专科词典专业委员会第十一届学术研讨会、辞典理论与辞书史专业委员会第六届学术研讨会。本次学术研讨会由中国辞书学会专科词典专业委员会、辞典理论与辞书史专业委员会主办,黑龙江大学俄罗斯语言文学与文化研究中心、上海辞书出版社、四川辞书出版社承办。我们热诚地邀请您参加本次学术研讨会。现将会议有关事宜敬告如下:。
一、主要议题。
1.辞书(语文、百科、专科)编纂理念、手段创新;。
2.中外辞书编纂史与词典学史;。
3.相关学科理论在词典学中的应用;。
4.辞书编纂、编辑和出版的.数字化;。
5.大数据背景下的辞书编纂理论与实践;。
6.词典学课程体系建设与辞书人才培养。
研讨会时间定于年7月上旬。会期2天。具体时间及安排见第二号通知。
请有意与会的代表在2016年5月10日前将论文或论文提要以电子邮件方式(标题请注明:××论文提要)发至邮箱……。
四、会议报到地点。
黑龙江哈尔滨翰林天悦大酒店(南岗区学府路52号)。
五、参会费用。
会务费:参会代表每人交会务费600元(研究生减半)。差旅费、住宿费自理。
务虚会会议通知篇五
尊敬的xx集团各分公司领导及同仁们：
值此新春来临之际，为了总结回顾xx集团20xx年度各项工作，对20xx年度工作做出计划、安排和部署，增进公司员工的交流与沟通，促进公司的企业文化和建设，表达公司对员工的关怀与问候，经集团研究，决定于1月20日举办20xx年迎新春年会，具体相关事宜做如下安排：
一、年会主题：20xx年迎新春主题年会。
二、年会时间：20xx年1月20日下午15：50。
三、年会地点：集团公司二楼会所。
五、年会内容：领导讲话、游戏、抽奖、聚餐等项目。
六、奖励办法：
游戏奖品：水杯。
20xx幸运大抽奖。
一等奖（五个）：加湿器。
二等奖（十个）：毛巾礼盒。
纪念奖：马年吉祥物。
如活动时间及事项另有更改，以集团综合办通知为准。
特此通知附：
1、请xx有限公司安排各游戏节目中本公司参与人员（心有千千结需两人，人体拷贝需两人，坐气球需两人，心有灵犀需两人，抢凳子需两人，拔河比赛需八人，人员可重复参加游戏），望大家予以配合和支持。
2、20xx迎新春年会流程安排。
xx集团综合办。
20xx年x月x日。
务虚会会议通知篇六
院属各单位、各工会小组，你们好！
为了丰富教职工业余文化生活，增进相互间的沟通交流，以欢乐、祥和、热烈的氛围迎接20xx年的到来，学院研究决定，由学院工会组织迎新年联欢会，现就有关事项通知如下：
一、活动时间：20xx年12月28日（星期三）下午14：30——xx：30。
二、活动地点：唐岛湾三楼多功能厅。
三、节目组织：每个工会小组至少演出一个节目，最多两个。
四、节目报送时间：20xx年12月19日前各单位将节目单和节目伴奏报孙治谦老师处。
五、本次活动以联欢为主，节目要欢乐祥和、积极向上，可请大学生、研究生参演节目。
六、各小组要组织好本单位的节目，确保活动成功。
务虚会会议通知篇七
各办、局:。
为进一步开拓思路、谋划发展，更好地推动园区各项工作健康有序快速发展，经研究决定，拟于xxxx年11月13日(星期二)上午8:30召开濉芜现代产业园务虚会，会期半天，请结合各自工作，对园区2013年度及未来规划建设、国土管理、招商引资、投资融资、项目落户、企业服务、信访维稳等工作发表看法、提出对策。现将会议有关要求通知如下:。
一、会议时间:11月13日(星期二)上午8:30。
二、会议地点:园区三楼会议室。
三、参会人员:各办、局全体工作人员。
四、会议要求:每位参会人员均要发言，发言时间原则上控制在20分钟以内。
xxx年十一月十二日。
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务虚会会议通知篇八
各街道总工会，各局、公司工会，区级机关各部委办及各直属单位工会：
为庆祝“五一”国际劳动节，表彰先进，弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，营造“崇尚劳模、学赶先进、争创一流”的良好氛围，激励广大职工积极投身“四个全面”重大战略布局的.伟大实践，在推进西于庄危陋房屋改造、建设美丽中建功立业。区委、区政府决定召开xx区庆祝“五一”国际劳动节大会，现将有关事项通知如下：
x年4月30日(周四)上午9:30。
区委礼堂。
2.全国先进工作者、xx市劳动模范及模范集体代表发言;3.区委书记张泉芬讲话。
3.各界部分职工代表。
2.请与会全国先进工作者、xx市劳动模范及模范集体，市、区级“五一”劳动奖状、奖章和“工人先锋号”代表一律佩戴绶带(右肩左斜，劳模奖章配左胸前)出席会议。
3.请与会人员务必于上午9:15前入场完毕，并按大会指定座席就座。全国先进工作者、xx市劳动模范务必于上午8:40到区委常委会议室集合，与区领导见面并合影。
4.请参加会议人员着正装或职业装，服从大会统一指挥，开会期间请将手机关闭或调到振动状态，不要随意走动。
附件：座位图。
xx区总工会。
x年4月27日。
务虚会会议通知篇九
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
下面由我代表发言。，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作：
一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。
一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种（如桂糖29号、粤糖93/159、粤糖60号等）面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达2.5万亩以上。
二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。
一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1-2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。
三、扎实开展清洁乡村工作。
一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、硬化”三化工作，每个村打造一个“三化”示范点。六是督促各村屯坚持每月逢5进行集体大扫除活动，促使清洁乡村活动形成长效机制。
四、坚持机制创新，狠抓。
党建。
工作。
一是以屯级规范化建设为契机，通过“一事一议”奖补项目及群众筹集资金，合理规划高标准建设文体活动中心大楼和灯光球场、文化舞台，打造岑凡村、东斗村、厚寨村沿西长至渠黎县道党建带。目前岑凡村篮球场、文化舞台已完成建设，办公楼已完成主体建设正在装修；东斗村的村委办公楼、文化舞台、球场正在施工当中。二是做好党员培养入党积极分子，条件已成熟吸收为预备党员，同时认真做好党费收缴工作。
五、统筹做好其他各项工作。
筹措资金，实施社保、卫生、教育、文化、计生等为民办实事工程，继续抓好安全生产、社会稳定工作，完成县委、县政府下达的各项工作任务，促进全面、持续、协调发展。
谢谢大家！
同志们：
矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大家讨论。
一、20全处工作回顾。
年，我处统一思想，确定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也赢得的上级的认可与好评，为我处今后的发展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关心、支持和努力下，在以下五个方面取得成绩：
一、设施维护保供方面。
养护工作量圆满完成。设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常维护与特殊维护相结合，累计完成维护工作量1902.08万元，其中日常维护工作量1618.45万元，特殊维护工作量283.63万元，上报设施完好率平均96.98%。特殊维护工作量包括：完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元；完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元；“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。
设施巡查成果明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修得到及时有效处理。全年对30余处占用实施了现场管理，面积约5000o；对近90处挖掘现场实施了监管，面积约4000o。共接处投诉报修359件，其中道路197件，桥梁122件，其他40件，投诉报修处理率100%，有效保障了所辖设施功能的发挥。
突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验；快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。
二、工程建设方面。
在主管局的关心和大力支持下，今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。
草场门广场改造工程于八月份顺利竣工，十月份通过竣工验收，正等待移交，上报工程决算487.16万元；太平北路等5条公交专用道建设工程除太平北路外其余4条按期完成，完成工程投资预估约400万元，新置换的红山路将于12月中旬完成；大桥南路桥等4座桥梁以及石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序，进入前期施工准备阶段；中央路改造工程由于创建文明城市的需要，对部分路段进行了加铺处理，原中央路改造方案需根据实际情况进行调整，重新测量工作已经完成，即将进行初步设计；7处交通节点改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生产经营方面。
生产经营完成指标。以先达公司为平台，集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止11月底，先达公司完成产值7681.99万元，占年度目标的96%，利润210.20万元。其中，建安产值4008.10万元，沥青混凝土销售产值3343.89万元，广告经营收入330万元。参与市场竞争有所突破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要出发，积极参与工程施工市场招投标。()一方面在纯市场运作项目上，受市场环境和体制等多种因素制约，虽积极参与，但收效甚微；而另一方面在局系统内部项目上，成功中标并通过有效运作，受益匪浅。如中标的草场门广场改造工程，由于全处上下思想重视、计划周详、组织精心、推进有力而赢得各方面的好评，同时获得“市级文明工地”称号，成为先达施工的一个亮点，锻炼了队伍，增强了自信，争取了更大的发展空间。
债权追缴取得成效。将债权追缴列为2013年重点工作，划定责任，明确赏罚，同时加强合作的选择性，严格控制新债权的比例。1-11月份，路面基础公司回收债权2690万元，其中往年度债权958万元，占往年债权总数的27%；当年债权1732万元，资金回笼率86%。沥青拌合站回收债权1471.31万元，其中往年度债权537.58万元，占往年债权总数的33.07%；当年债权933.73万元，资金回笼率65.33%。
往年项目的决算审计成果显现。安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721杆线下地续建等七个往年项目的决算审批，回收决算尾款2736.86万元，为结算支付创造了条件。
四、内部管理方面。
财务收支基本平衡。2013年，我处离退休人员经费超支、设施维护经费投入加大等因素导致设施维护管理经费不足的问题进一步凸显，特别是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施维护，根据要求先行投入资金，导致财务收支出现差额。1-11月份，共取得收入2359.14万元，其中设施维护管理经费收入1960万元，专款收入257.75万元，资产租赁等其它经营性收入141.39万元。全年共发生支出3022.39万元，其中设施维护管理经费支出1701.77万元，离退休费用支出844.20万元，机关办公费用支出240.02万元，专款支出184.56万元，其他支出51.84万元，缺口1271.75万元。“双迎双创”期间的投入已上报决算约1300万元等待确认，确认的情况将直接决定年度资金平衡情况。
安全生产实现无重大责任事故。安全保卫工作以创局系统安全先进单位为目标，以服务设施维护、服务工程施工为重点，在制度建设和隐患排查整改上下工夫，防患于未然。对照局《2013年单位安全生产工作目标考核细则》，结合我处管养设施分布面广、工程施工点位特殊的特点，以各大节日、重大活动为节点，采取节前专项检查与日常不定期检查、突击检查相结合，发现隐患及时整改，全年为隐患整改及保障安全生产共投入资金29万余元。认真开展安全生产百日督查专项活动，重点对鼓楼过街道安全隐患进行了整改，并基本符合要求。结合安全生产总体形势，认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的安全检查工作，确保了安全大局，全年无重大安全责任事故发生。
稳定工作形势相对平缓。认真落实稳定工作一把手责任制，加强对稳定工作的领导。继续做好对职工的教育和安抚工作，优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇，对职工关心的问题，处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈，耐心细致地给予解释和答复，维护了广大职工的利益，化解了矛盾，保证了稳定大局。
劳动用工进一步规范。根据新《劳动合同法》和我处实际，对全处劳动用工进行了梳理，调整了劳动合同用工主体，进一步规范劳动用工行为，共签订劳动合同166人次，其中续签劳动合同148人，新签劳动合同18人。为规避企业风险，自10月份起再次对劳动合同到期人员及其他劳动用工问题成功进行了梳理。
职教培训任务超额完成。(本网网)结合企业资质和实际工作需要，有针对性地开展职工教育培训，截止11月底共投入费用12.37万元，组织开展各类职工培训151人次，培训率49.18%。
五、党建行风建设方面。
党建工作进一步加强。加强中心组。
学习。
召开领导班子民主生活会促进班子团结和提高增强凝聚力。领导班子遇事均能遵守重大问题议事规则协商解决工作思路清晰各项工作有计划、有落实能按期完成责任状所规定的目标任务。
建立处科室、基层单位两级宣传网络，充分利用简报、展板、橱窗、标语等多种形式宣传我处的设施维护和生产施工情况。在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中，通过积极的宣传报道，及时准确地向社会通报了信息，树立了我处良好的社会形象。将全处中层以上干部对我处各方面管理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》，相互交流，群策群力，进一步提高我处的管理水平。
严格按照上级党委的有关规定开展组织人事工作，干部任免操作规范。以“创先争优”活动为平台，激励党员发挥先锋模范作用，发挥党组织的战斗堡垒作用。坚持标准，严格把关，组织2名入党积极分子参加了局系统入党积极分子培训班，完成了1名预备党员转正工作。通过“中国共产党基本信息管理系统”建立了党员信息库，按照党费缴纳新标准规定，重新测算了全处党员党费缴纳标准，并按要求于4月1日开始执行。按照局党委的要求，做好5个基层党支部的换届选举工作，同时为加强基层党支部建设，有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。
党风廉政建设活动形式多样。严格执行党风廉政建设各项制度，继续推行党风廉政建设责任制，组织召开处党风廉政建设大会，层层签订党风廉政责任状，责任到点到人。健全并下发了《“三重一大”制度实施办法》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施办法》。加强党风廉政建设教育，组织观看《重点领域防治腐败警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片，邀请玄武区检察院的检察官进行预防职务犯罪的专题讲座，起到了较好的警示作用。将草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围，开展了重点工程效能监察。
行风、工作作风建设成效明显。结合我处市政设施养护维修的特点，严格按照《南京市市政行业服务公开实施意见》的要求履行行风建设，建立了快速处置突发事件预案，抢修机械、材料等准备充分，通讯24小时畅通，随时处理各类突发事件。机关从转变作风、改进服务、提高效率着手，积极主动服务，为基层办实事，充分发挥机关的枢纽和带头作用。
二、存在的问题与思考。
同志们，在充分肯定成绩的同时，我们也要看到存在的问题。主要表现在以下六个方面：
一是合力经济有待进一步整合打造。在当前市场交流十分活跃，经济意识空前高涨的大环境下，企业现有的有形和无形资源，特别是既有的以各种社会关系为基础的资源在我处的发展中发挥着一定的作用，但这些资源尚未有效地围绕企业生存发展目标形成积聚力，内外部先进有效的人力、技术、管理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分配等问题上取得共识，借力发力机制作用不明显。
二是处属几个经营单位的出路有待进一步思考和探索。当前，我处几个经营单位虽能创造一定的经济效益，但过程充满挑战、艰辛和不确定性，同时政府的每次政策调整，都会直接影响到经营单位经营思路、经营策略和经营成果，而我们应对乏策。总体来看，造血功能不强，后续生存环境堪忧，无法稳定地对维护主业实现有效补给。这一点无论是在设施维护还是在沥青拌合站的关停或是在广告发布过程中都得以充分体现。如何打造长期稳定的生存与发展之路值得我们思考和探索。
三是分配激励机制有待进一步完善落实。近两年，我们在全处试行了绩效考核和分配，但有的单位不能结合自身实际，机械套用机关模式也是存在的，这有违我们的初衷，也是不公平的。推行绩效考核是一项系统的工作，具有一定的难度，我们不求百分之百公平，但至少必须保证分配向有能力、有实绩、有创造、有价值的主体倾斜。
四是庞大的债权数量已经危及了单位的生存与发展。目前我处的各类债权高达数千万。实佳公司拆迁补偿款、油棉路搬迁补偿款，不仅数量巨大、时间较长，而且随着人事变动讨要难度正在加大，工程建设、工程施工以及沥青销售等新老债权比比皆是，伴随着单位组织架构、人事变动等结构调整，有的债权竟然无相关责任人跟进追缴。庞大的债权已经对企业构成致命的危险，我们的生存也因此受到挑战。
五是工作的执行力有待进一步强化提升。(本文来自于范-文-先-生-网)能不能取得令人满意的结果取决于有没有强有力的工作推进。同样完成一件事情，过程精炼、执行有力要比过程拖拉、被动应付所获得的结果和效应好出数倍，后续影响自不言而喻。拿工程建设来说，在主管局的关心和大力支持下，我处承担一些重点项目的建设方，这其中凝聚了主管局对我处的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能体现出我们的感恩之心。而在实际运作中，我们在主动跟踪、快速推进、上下联动等方面缺乏激情，尽管项目的推进有不可迂回的程序，但是，运作乏力、周期过长导致花费巨大气力，付出极大努力取得的效果仍比预期的目标大打折扣。
六是队伍的整体素质有待进一步提高。政治素质、业务素质都需要进一步加强和提高，业务素质可以通过后天学习而提高，而政治素质则是一个人本性的体现，必须依靠自身主动改变。责任意识是企业里每个人最基本的素质。强调责任意识、要求把企业的事当成自家的事远不止一次，可我们的工作中还是出现了因责任不落实给单位造成重大损失的纰漏。团队意识是每个人胸怀的体现，也是一项基本的素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推进的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生，说到底，这也是自身没有准确定位，自我感觉良好的表现。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的管理水平还应进一步提升，每个干部员工的业务能力、工作水平还需加强。
以上问题的存在，影响了我们整体战斗力的提升，拖住了单位前进的步伐，值得我们认真总结、深刻反思。也只有正视问题、解决问题、坚持真理、修正错误，才能不断进步、不断升华，才能把单位的各项工作更好的推向前进！
三、2013年的工作指导思想、基本工作思路和目标。
主管局的要求，确定今年的
工作指导思想是：以十七届三中全会为指针，以科学发展观和正确的政绩观为指导，以南京市十二届十三次全委会精神和主管局务虚会要求为指引，牢固树立坚定不移地走企业之路的信念和决心，发扬团结拼搏、攻坚克难、自我加压、奋发有为的精神，形成斗志昂扬、意气风发，人人争先、合力兴企的新气象，凝心聚力、求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上努力实现我处各项工作的稳步提升。
基本工作思路是：坚定企业信念，打造先达品牌，引入精细化管理理念，实现整体工作的全面提升。
坚定企业信念：改革工作领导已做出明确指示，改革问题不再是我们观望等待的借口和理由。我们还要进一步统一思想，正确认识和理解市政工程管理处这块牌子对我处的意义，彻底抛弃任何侥幸和观望，踏踏实实干好企业。
打造先达品牌：就是要集中以先达企业对外经营，进一步扩大先达公司在市场的影响力、控制力和占有率。在设施维护、工程施工、广告经营等方面树立先达旗帜，通过过硬的业绩加以积极有效的宣传，着力打造先达品牌。
引进精细化管理理念：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具！少用或不用“语文”，更不应该是权力、经验、感觉、判断。精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求生存与发展的必然选择。我们企业，就是要进一步面对市场，了解市场，分析市场，把握市场，从而灵活经营市场。就是要进一步建立科学合理的。控制措施、核算体系和回顾机制。就是要进一步灵活劳动人事制度，切实推行能进能出、能上能下的用人政策。要进一步做好绩效考核，建立相对公平的分配、奖惩和激励机制，拉大不同层次人员间收入差距，如此等等。
实现整体工作的全面提升：具体要做到“六个年”，即：设施维护提高年、工程建设拓展年、经济实体创效年、资产盘活突破年、债权追缴见效年、整体工作提升年。
（一）设施维护提高年。
设施维护是我处生存之根本、发展之战略的关键所在，是我处工作的重中之重和一切工作的落脚点。在多年努力的基础上，2013年应当成为设施维护的提高之年。结合我处实际，2013年的设施维护工作要在六个方面作出更大努力：
一是统一思想，明确目标。全处工作都要以设施维护为落脚点，全力以赴、坚持不懈、优质服务、强势推进。今年的具体目标是行业排名位列前三，设施总体完好率95%以上，投诉报修及时处理，处理反馈率100%。
二是注重道路日常养护维修。加强对所管道路的日常巡查，变事中、事后维护为事前维护，及时发现问题，及时快速处理，减少损坏度，降低维护成本。对主干道要做到一天一巡，对次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。对重点地段进行不定期检查，力求做到无一遗漏，不留死角。
三是高度重视和认真对待各类投诉。市政道路维护工作与市民生活息息相关。在工作中，要牢固树立为民服务的思想，认真处理各类投诉，努力为群众解决问题。切实做好群众反映问题的办理、落实、回复工作，并认真举一反三，查找辖区内存在的维护盲区和薄弱环节，促进市政道路设施整体管理工作水平的提高。
四是坚持养护维修质量标准。坚持“用有限的养护经费获取最大的社会效益”的理念。坚持用工程性措施改善辖区内设施状况。坚决杜绝二次维护现象的发生。
五是突出重点，强化力量。诚业公司全体人员要咬定目标，全方位出击；要进一步增强责任意识，提升业务能力，提高维护水平，力争做到人人都能独当一面，人人都是管理高手、维护强将。机关部门在做好本职工作的同时，要积极给予养护公司服务、指导和帮助，各基层单位要围绕大局，做好配套、保供和力量补充工作。
六是快速反应，处理各类突发事件。要以维护市政公用行业形象为己任，不计叫部门、单位或个人得失，时刻把握自身的市政设施应急处理突击队身份。要认真制定好各类应急抢险预案，做好人力、物资等储备，确保拉得出，打得响，来之能战，战之能胜。
（二）工程建设拓展年。
工程建设是我处有效的经济增长方式之一，是我处补充维护经费不足的一个有效手段，其资金来源充裕可靠，创效明显，十分重要。在当前宏观经济形势下，随着政府拉动内需、扩大固定资产投入力度的不断加大，可以预见南京基础建设的投入总量也必然被放大，任务很重。2013年，城市建设安排投资438亿元，比2013年增加超过20%，这给我处带来了难得的机遇。为此我们要做好充分的准备，发扬不怕困难、不怕艰苦、善于解难、敢打硬仗的优良作风，顺利完成工程建设任务。具体有五个方面：一是已经在手的项目要认真做好开工和前期准备工作，为争取新建设项目增加主动权。二是对于已经完成建设项目，要求及时办理资料移交、工程验收和决算送审工作。三是加快往年度建设项目的跟踪审计，确保及时决算，资金及时回笼。四是建设项目一旦落实，协助相关部门和单位完善建设手续、投标程序并做好施工主体的确认工作。五是提高工程建设管理水平。要强化执行力，抓好关键点，使工项目从设计审批、工程进度、设计变更、质量安全、文明施工到竣工决算等的管理水平得到全面提升。
（三）经营实体创效年。
我处每年养护经费缺口较大，走以辅补主之路必须坚定不移。生产经营部门必须积极参与市场开发，充分研究市场，分析市场，眼界要宽，视野要广。对主管局下达给我处的建设项目，要积极主动地与项目建设部门沟通、联系，在不违反相关基建程序和规定的前提下，确保先达中标。外部市场项目要有选择地参与竞争，有所为，有所不为，主动掌握竞争对手的报价习惯，成本区间，认真分析先达公司营运机制，正确解读先达公司项目运作过程中的管理成本，制定合理的投标策略。
诚业养护公司要以设施维护管理为依托，主动对外开展经营业务，紧抓代办工程、专项工程、地铁配套等项目不放松，积极创效，弥补维护经费不足。
路面基础公司作为先达建安工程施工和沥青销售主体，责任重大。要认真分析内外部形势，把握机遇。一方面主管局和处属建设项目不但要干成、干好，还要确保见到经济效益。其次，作为维护队伍的一支补充力量，与诚业遥相呼应，意义重大。再次，要主动与市场对接，并积极配合经营部门做好投标过程中的分析报价工作。第四，要在确保资金到位率的前提下，努力扩大沥青生产销售市场份额。第五，要不断寻求新的经济增长点，例如用于应急抢险和坑洞修补用的冷拌沥青砼，面向设施维修单位销售，虽然市场需求量不大，但由于独家经营，利润相当可观；再如借助工程建设机会，借机涉足湿拌橡胶沥青砼等，市场前景看好。
沥青拌合站关停后，经营方向调整的具体方案要在充分调研的基础上抓紧出炉，条件成熟尽快实施，尽快见效，同时做好富余人员疏解分流。
通达广告公司要借助设施维护管理平台，强化媒体审批，加大媒体投放，扩大媒体资源。
（四）资产盘活突破年。
要继续加大存量资产的对外租赁，盘活现有的房产、地产、机械设备等资产。响水塘地块的土地、房产资源的招租，要趁热打铁，加速推进，尽快见效。泉水基地部分闲置地块可以考虑局部调整规划，借助华东地区果蔬集散中心集中转移到泉水的机遇，采取先行摸索，逐步推开的策略，做些配套上的探索，在充分论证的基础上乘势而动。泉水采石厂一旦关停，在前述实践的基础上，路面基础公司可实现局部转型。处机关闲置办公区域、地处黄金地段的通达公司办公区域以及其他闲置房产如果盘活，都可以直接带来收益，要在确保办公条件的基础上积极对外经营。各单位的闲置机械设备特别是以后购进的新设备，忌停宜动，要充分发挥作用，必要时对外招租创效。综上所述，只要我们切实将存量资产充分利用，积极盘活，将可有效地缓解年度资金预算的缺口，缓解单位的生存压力。
（五）债权追缴见效年。
今年各单位要在往年债权追缴的基础上，积极吸取经验，采取多种方式开展债权追缴。响水塘沥青拌合站关停以后，要成立专门的债权追缴队伍，由主要领导亲自分管，专门讨债，确保成效；路面基础公司要认真梳理债权情况，分类处理，分类解决。同时，在以后的经营中要加强合作方的选择，严格控制新债权的比例。处与实佳公司及城建集团的债权，今年要正式摆上议事日程，做好充分准备，必要是开展诉讼。
（六）整体工作提升年。
除了上述五个方面外，我处其他方面的工作也要有大的提升，为实现全年目标任务提供全面保证。
政治素质与业务素质要有新提高。为适应新形势和新要求，全处广大干部职工的素质要有新的提高，主要在以下几个方面：一是广大党员干部要不断提高思想政治素质，坚定理想信念，牢记党的宗旨，充分发扬为人民事业献身的精神；要增强廉政意识，克已奉公、勤政为民、廉洁自律、干净做事。二是要自觉增强大局观念、团队精神，培养团结共事、互谅互让的良好素质。要进一步加强各部门之间的联系、沟通、理解、支持和协调，进一步加强与各级管理单位、管理部门之间的关系，增进感情，营造和谐企业的内外环境。三是要用心做事。用力做事，是履行职责、尽职尽力的表现；用功做事，是开拓进取、用思路开展工作的表现；而用心做事则是全身心投入、忘我工作的表现，是做事的最高境界。我们有许多这样的好同志，希望这支队伍不断壮大，成为单位最宝贵的财富、最骄傲的资本。四是要提高履行职责所需的能力和水平。要勤于学习，增加专业知识，提高业务水平，增强工作能力，适应工作需要。特别是部门负责人以上的干部更要提高判断形势、统揽全局、组织协调、解决问题的能力，以不负众望，不辱使命。
工作得失，全面检查各项管理的办法、方式、程序和效果，并加以改进完善，最终使得我们的管理更加规范、效率更高、效果更好。
要做好财务集中管理集中核算工作，开源节流，杜绝跑冒滴漏，千方百计为单位增加财源和收入、提高资金使用效率，使资金发挥最大的效益。要结合企业实际，缩短管理链条，缩小用工规模，规范用工程序，规避企业风险。要进一步加强研究，制定符合实际的分配激励机制，根据各自不同情况，一企一策，切实发挥激励机制的应有作用。要着力构建和谐兴企的氛围。一方面要建立同志加兄弟的关系，创建“团结、和谐、稳定”的团队。人们常说，相处是一种缘份，我们并肩战斗的同事和战友。尤其是鉴于目前艰难的外部人文环境以及我们所从事的行业艰苦的自然环境这一实情，更需要大家和衷共济、同甘共苦、相互理解、相互支持、团结共事。为此，全处上下要做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。另一方面领导班子要了解和关心所有的同志，做到既严格要求，又平易近人；要努力为员工解决工作、生活方面的实际困难，倾听他们的心声，既做员工的领导，又做员工的朋友，为他们实现人生价值创造良好的条件。
引导和管理，加强对青年人才的培养；充分发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用；继续认真开展党风廉政建设工作，充分发挥监督、警示作用，保证经济工作健康开展；结合养护工作实际，认真开展行风和工作作风建设，维护市政行业形象；组织开展各类活动，通过评先创优、举办职工运动会等丰富多彩的活动，促进和构建和谐融洽的工作氛围，凝聚人气，鼓舞士气。
下，凝神定气，求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上努力推动我处。
工作。
整体提升谢谢大家！
务虚会会议通知篇十
昨日，县政协召开20xx年工作务虚会暨县第十四次人民代表大会精神学习贯彻会议。会议全面回顾县政协20xx年工作亮点和成功做法，认真谋划20xx年工作思路和重点。县政协主席王金才，副主席周媛玉、王志炎、郑为民、俞建华、雷国兴、濮樟明，秘书长俞谷出席会议。
会议上，县政协各办委及专委会活动小组分别汇报了20xx年度工作情况和20xx年工作打算。与会人员围绕县政协如何助推我县经济社会发展、如何更好履行职能服务民生改善以及如何加强自身建设、发挥委员主体作用等主题进行交流发言。大家纷纷表示，20xx年以来，县政协牢牢把握团结和民主两大主题，认真履行政治协商、民主监督、参政议政三大职能，议政建言更精准、民主监督更深入、团结联谊更广泛、服务民生更有效、自身建设更有力。
王金才指出，此次会议既是一次探索分析之会，也是一次征求意见之会，更是一次学习贯彻县第十四次人民代表大会精神的专题学习会。他要求，县政协各相关人员要切实领会会议精神，准确认识“践行五大理念，实施三大战略”的深刻内涵与重要意义，要充分凝聚、发挥政协委员的智慧与能力，为“努力建设山清水秀民富县强的美丽中国桐庐样本”的目标实现更好地建言献策。
王金才强调，20xx年以来，政协工作水平进一步提升，亮点工作频频，展现了政协委员的风采与履职尽责的能力。他指出，20xx年，县政协要在县委的正确领导下，以“学习型、实干型、创新型、和谐型、活力型”五型政协建设为抓手，紧紧围绕全县工作大局，积极关注民情民意，扎实履行政治协商、民主监督、参政议政职能，不断提升人民政协的凝聚力、履职力和影响力，为我县实施生态立县、产业强县、全民兴县“三大战略”，加快建设山清水秀民富县强的美丽中国桐庐样本作出更大贡献。
务虚会会议通知篇十一
欢迎来到本站，下面是小编给大家整理收集的20xx务虚会会议总结，希望对大家有帮助。
2月26日上午，管理发展务虚会在市局三楼会议室召开，局领导、各部室、各专业公司、部分管理人员参加了会议。首先，贾局长带领大家一起学习了刘安东总经理在全国邮政工作会议上的报告。参会人员结合本单位实际对全局教育培训、20xx年如何开展工作以及支撑经营发展的具体措施等问题进行了深度讨论，提出了新的发展思路，局领导就讨论问题提出新的要求。现将会议主要内容纪要如下：
1、强化新沂邮政培训的系统性。以徐州编写的《徐州邮政教育培训大纲》(以下简称《大纲》)为蓝本，针对不同管理人员、支局长、营业员、投递员，制定详细的培训计划，为包括新进员工在内的全体员工提供系统化的培训。培训内容涵盖业务知识，管理素质、营销技能、操作服务技能提升，礼仪，安全等全方位内容。(牵头单位：综合部，协助单位：市场部和视察室)。
2、培训方式：加大局内训师的培养力度。针对管理和营销、礼仪方面的知识，可以外请老师授课或者购买光盘进行教学。同时，还要充分利用网点联网视频信息发布系统和网点视频会议系统进行员工培训，提高培训效率。
3、建立“培训考核机制”，强化培训后评估工作，以培训考核机制的建立，提高培训效果，并在员工中形成“温故而知新”的良好氛围。
4、鼓励员工参与社会、政府组织的培训活动，取得相应的证书，并以此提高员工素质。
1、各单位要结合本单位实际，按照各自讨论发言的内容，思考支撑经营发展的措施和办法，各专业提出经营发展需求，由市场部扎口形成全局的20xx年经营发展。
工作计划。
印发(3月10日前完成)。
2、各对外窗口员工要规范着装。要准备营业、投递等工种备用服装，确保新进员工的服装统一性。视察室要根据实际情况，制定强制性着装规范，全面提升邮政服务形象。
3、改善网点卫生环境，提升服务能力。当前，部分网点卫生环境较差，视察室要加强这方面的督导和检查，对环境卫生作为一项检查内容，进一步改善客户用邮环境，提升服务能力。
4、统筹考虑投递段道，确保报刊、邮件传递时限。要通过优化内部作业流程和段道整合，彻底解决部分报刊、邮件传递时限等问题。(责任单位：视察室、报刊中心)。
5、研究制定营销员业绩考核办法，通过合理处理专职营销员岗级和营销业绩的关系，最大限度地调动营销员发展积极性。(责任单位：市场部，完成时限：3月中旬)。
1、认真调研市场，针对目前储蓄下滑和保险发展缓慢的局面，制定切实可行的促进业务发展的方案。(责任单位：市场部、金融局，完成时限：3月10日前)。
2、落实突破分销战略。出台分销业务年度发展办法，内部人员合理分工，明确职责，确定待遇。(责任单位：分销中心、市场部，完成时限：3月中旬)。
3、实施函件崛起战略。利用现有资源开发户外媒体，制造新的增长点。抓住商机，与外部联动，做大商业信函规模。人员合理分工，明确职责和任务，完善内部管理。(责任部门：函件局)。
4、电子商务规范做好手机短信业务，打造“票务专家”品牌，做好天翼手机销售放号工作。创新思路，做好“自由一族”市场开发。(责任单位：电子商务中心)。
5、发行专业将报刊业务发展常态化，切实抓好补收续订工作，公关重点项目，做好品牌+发展。同时，要做好新老小区信报箱建设工作。(责任单位：报刊中心)。
6、“四抓”做好集邮业务上规模。一抓节日营销。特别是中秋和春节两个节日旺季，积极组织货源，做好节日邮礼品的销售工作。二抓活动。平时注重各类信息的搜集，及时了解地方各类活动，寻找切入点，发展集邮业务。三抓合作。主动与合作单位沟通，了解对方的需求，提供合适的集邮产品，深入开展合作。四抓开发。认真组织调研地方和各乡镇市场，“无事生非”，寻找契机，做好邮册、年册等产品的开发工作。(责任单位：集邮中心、市场部)。
7、强化经营管理，做好各类欠费回收和总量控制工作。严格按照欠费管理办法，催缴各类新老欠费。(责任单位：各专业、市场部、计财)。
1、切实抓好日常管理工作。严肃工作纪律，定期进行检查并予以考评。(责任单位：综合部)。
2、本着降本增效的原则，厉行节约。制定车辆、油耗、水电费、通信费管理办法，切实加强各个环节的成本费用控制。(责任单位：运保部、综合部，完成时限：3月10日前)。
3、加快工程建设，完善各类相关手续，确保工程施工安全和工程质量。(责任单位：运保部)。
4、两个支部组织开展xx届五中全会专题学习讨论，及时了解时事政治，提高理论水平。(责任单位：运保部、邮务局)。
5、全局各经营单位开展好“邮政超常规发展，我能贡献什么”大讨论活动，各尽所能，各司其职，为全局大发展献计献策。
6、成立督办中心，制定督办管理办法，切实提高执行力。(责任单位：综合部、市场部、视察室)。
7、关心职工，构建和谐企业。相关单位要大胆管理，有关单位密切配合，切实维护全局的稳定。做实“五小建设”工程，为一线员工谋福利，开展好“三关爱”活动，及时做好困难员工补助发放工作。
8、做好外部宣传，树立良好的企业形象。发挥我局宣传报道的优势，在做好系统内宣传报道的同时，积极踊跃向地方媒体投稿，利用《邮政视窗》栏目，与电视媒体经常性沟通，及时宣传我局发生的具有一定社会关联度的信息，提升新沂邮政企业形象。
20xx年元月10日，在县委经济工作务虚会后，我局迅速召开了工作务虚会，局班子成员及局二级机构负责人参加了会议。会议传达了县委经济工作务虚会的主要精神，总结了20xx年工作成绩和经验，研究了20xx年各项工作，现将会议研究的主要事项纪要如下：
(一)招商引资有新的飞跃。一是加快了大项目、好项目引进。全年引进千万元以上的项目达25个，年度考核位居省、市先进行列。二是工作职能进一步加强。切实在项目引进协调中起到总牵头服务作用，全程参与了招商优惠政策的制订。三是招商氛围日渐升温。“三个挂钩”措施得到了全面落实，招商项目责任制在各单位受到了高度重视。
(二)商贸流通有新的进展。全力确保了成品油供应;推进了万村千乡市场工程;启动了酒管试点工作;筹备了家电下乡推广工作;集中整治了铁丝塘等乡镇报废汽车市场。
(三)市场建设有新的成效。建成了新县城建新农贸市场，启动了新县城兴源农副产品批发市场、栗托市场的建设。对乡镇农贸市场进行了改造提质，集中力量对脏、乱、差现象进行了整治。
(四)定点屠宰有新的亮点。重点抓好“扩面推行，规范管理，价格调控，协调服务，税费征缴”，新发展柞市定点屠宰;试点推行用肉单位使用放心肉;在省厅争取了肉品无害化处理项目。
(五)跑项争资有新的突破。争取了肉品无害化处理项目、外贸企业发展等一批项目资金，信福工程申报有了较大进展。
(六)工作形象有新的提升。加强了内部管理，完善了相关的管理制度，机关干部作风建设得了加强。
20xx年，我们将继续围绕“突出抓好招商引资，努力激活商贸流通，加快建设城乡市场，稳妥推行定点屠宰，积极落实跑项争资，全面提升工作形象”工作方针，不提新思路，务求抓落实。
(一)突出抓好招商引资。一是抓项目责任落实。二是抓项目服务优化，积极制定项目手续报批操作规程。三是抓好驻珠三角招商联络处的上门招商。
(二)努力激活商贸流通。一是抓商业网点修编。二是抓报废汽车回收点申报设立。三是抓万村千乡工程配送中心建设。
(三)加快建设城乡市场。一方面，对乡镇农贸市场进行改造提质;另一方面，加快县城农贸市场和专业市场建设，努力做旺县城。
(四)稳妥推行定点屠宰。一是规范税费解缴。二是争取设立县城机械化屠场。三是在花桥等乡镇推行定点屠宰工作。
(五)积极落实跑项争资。根据国家商务部、省商务厅的项目政策，我们将重点盯住信福工程、配送中心、机械化屠场等三个项目跑项争资。
(六)全面提升工作形象。加强机关作风建设，树立衡南商务良好形象，重点在三个方面下功夫：一是抓制度落实;二是抓业务学习;三是抓作风转变。
务虚会会议通知篇十二
12月29日至30日，湖南省湘乡市委经济工作务虚会在韶山召开。会议深入贯彻中央、省委经济工作会议精神，分析当前经济形势，科学谋划来年的经济工作。市委书记彭瑞林作讲话。市委副书记、市长周俊文就下阶段经济工作进行安排部署。会议由市委副书记白云峰主持。市人大常委会主任赵叶惠，市政协主席彭初阳等出席会议。
20xx年，湘乡预计全年实现地区生产总值362.38亿元，同比增加9.6%。一产业增加值60.66亿元，同比增加4.2%，占gdp的比重为16.7%;二产业实现增加值180.71亿元，同比增长8.8%;三产业增加值121.01亿元同比增长13.7%。截至12月29日，全市累计实现财政收入19.62亿元，圆满完成全年财政收入目标任务。
会上，各乡镇办事处、市直有关部门、市领导根据职责分工，分别汇报了20xx年的工作成绩和20xx年的工作思路。同时，大家还围绕市委、市政府推动经济工作思路和项目建设等积极建言献策。
彭瑞林指出，必须坚定信心，昂首前进。今年以来，湘乡坚持把项目建设作为经济发展的主要手段，经济社会健康发展;坚持把改革作为经济发展的'主要动力，各项改革顺利突破;坚持把民生作为经济发展的主要目标，民生福祉持续改善。通过市七届一次人民代表大会的召开，确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略，发展的思路更加清晰，发展的信心更加坚定，发展的合力更加凝聚。
彭瑞林要求，必须解放思想，深化改革。近年来，湘乡高举开放包容、变革创新的改革旗帜，首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革，在改革道路上迈出了坚定铿锵的步伐。20xx年是供给侧结构性改革的深化之年，破解发展难题需要全面深化改革助力。要进一步做好破与立的文章，把好快与稳的节奏，理好放与管的关系，用好严与宽的标尺，以推进供给侧结构性改革为主线，深化创新驱动，全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，促进经济社会平稳健康发展。
彭瑞林强调，必须紧扣重点，狠抓落实。20xx年市委经济工作的基本思路是：认真贯彻落实上级经济工作会议精神，以建成更高水平全面小康为目标，以党的建设为引领，以深化改革为动力，以依法治理为保障，以民生幸福为追求，突出产业发展和项目建设，大力实施文化立市、工业强市发展战略，全力建设实力湘乡，打造幸福龙城。我们要结合当前工作实际，统筹兼顾，切实抓好有效投资、实体经济、项目建设、依法治理、组织保障等重点工作和重点环节，推动湘乡经济又好又快发展。
周俊文就下阶段经济工作进行安排部署。他指出，要清醒认识当前经济新常态带来的发展压力，正视经济发展过程中出现的困难和短板。通过进一步壮大园区经济，加快乡镇发展，突出产业升级，打造精美湘乡，推动项目建设，严格财政管理，维护社会稳定等措施进一步增强湘乡发展后劲，提升发展质量。
市委常委张茂丰、谢永根、彭湘、周赏玲、彭建平、罗霄、陈星辉及全体副县级以上领导干部参加会议。
务虚会会议通知篇十三
一年来，***镇妇联在镇党委、政府的正确领导下，在区妇联的关心指导下，以加快新农村建设、构建和谐新城镇为目标，服从服务于党委、政府工作大局，切实维护妇女儿童合法权益，富有创造性地开展了一系列工作，为我镇的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。现将工作做如下总结：
一、以加强组织建设为基础，不断增强妇联组织的凝聚力。
为适应新时期妇女和妇女工作的变化和要求，进一步增强妇联组织的影响力、凝聚力和创造力，镇妇联始终坚持以“提升素质、展示形象、服务妇女、构建和谐”为工作目标，不断加强自身建设，以创先争优活动为载体，倡议全镇妇女干部以身作则，在服务项目、服务发展、服务大局中争做时代新女性。在三八节前夕召开了村、企事业单位妇女主任座谈会，总结回顾了去年一年的工作，共同探讨我镇妇联今后的工作思路。八月份召开妇女群众工作交流会，进一步加强了全镇妇女干部之间的沟通与交流进一步鼓励和支持女性在政治、经济、文化、社会建设中发挥作用。
二、以开展活动为载体，不断增强妇联组织的活力。
一是在人员集中的地段张贴、悬挂有关宣传标语，大力营造尊重妇女、理解妇女、促进妇女发展的舆论环境。
二是三八节期间组织镇机关妇女外出参观学习活动，从而进一步开阔视野、拓宽思路，以更饱满的热情投入到本职工作中；开展“妇女知识赶大集”活动，通过发放《妇女儿童权益保护法》、《新婚姻法》、《继承法》等相关法律法规材料，进一步提高广大妇女自我维权意识；十月份开展妇女维权知识讲座，为维护广大妇女的合法权益创造良好的社会氛围。
三是积极推进“文化建设年”活动，开展纳凉节、重大节庆日文艺汇演、书画展等各种形式的文化活动，丰富了农村妇女的业余文化生活，创造了良好的文化氛围。
三、深入推进巾帼建功、巾帼志愿服务活动。
以“双学双比”为抓手，以帮助农村妇女增收为重点，加强对村妇代会主任能力的培养，提高她们“带头致富、带领致富”的能力，及时提供农产品需求信息，开展好新技术的培训，使我镇出现了狐狸养殖大户***等巾帼科技致富带头人及市级妇女专业合作社示范社**黑木耳种植专业合作社，做到了扶持一个、发展一片、带动一方。
四、认真推进妇女小额担保贷款工作。
一是规范管理，务求实效。在贷款项目上重点选择信用环境好、发展高效种植、养殖和生态农业潜力大、见效快的，注重给每名有创业愿望和有使用能力的妇女发放贷款，尤其往大户上贷，往女能人上贷，往产业上贷，往具有引领示范作用的巾帼创业明星和项目上贷，扶持大户带动小户，推动主导产业开发。
二是强化服务，科学运行。为确保贷款资金既安全使用，又到位见效，各单位积极发挥职能优势，着力做好贷前、贷中、贷后的各项服务工作，促使资金尽快发挥效益。贷款前，在全面调查摸底的基础上，对有创业发展潜力和贷款需求的妇女逐一调查统计，确保贷款户符合申报条件、信用良好、有一定创业基础和资金运作能力；为简化手续，加快工作进度，我们在镇信用社设立了妇女小额担保贷款工作办公室，为贷款妇女提供高效、便捷、优质的服务。
回顾这一年的'工作，不足之处还很多，镇妇联深入基层、()助推经济发展、服务女性就业创业还需要加强，亮点工作不够，广大妇女干部整体素质有待提高，特别是科技致富，法律法规，文化知识等方面急需提高，同时，村妇女主任兼职过多，也不同程度影响了我镇妇女工作的开展，这些都是需要我们在今后的工作中不断认真思考、重点改进和突破的地方。
我们将以提高农村妇女素质为关键有针对性的开展一些培训引导她们树立一个创业不怕起点低、从小事做起、不盲目求快的指导思想配合有关部门广泛开展送培训、送服务活动同时充分利用社会资源搭建农村妇女就业信息平台开辟农村妇女就业通道帮助妇女实现就业和创业。进一步完善“妇女维权站”的建设认真做好弱势群体的教育、帮困和维权工作引导她们树立文明新风关注生存环境提高生活质量对单亲困难家庭、困难家庭进行细致的登记以便及时了解情况真正能为她们做些实事。认真做好区妇联、镇党委政府交办的各项工作。
务虚会会议通知篇十四
1月16日，全市农业农村工作务虚会在喜来登酒店3楼八号会议室召开，会议听取各区县市农业农村工作情况及今后工作建议，讨论谋划工作思路。会议由市政府副市长龚德汉主持，市委副书记徐正宪，市领导朱晓平、黎建平、周运来出席。
会上，各区县市分别详细汇报了去年农业农村工作主要情况，明确了今年农业农村工作重点。
龚德汉在会上指出，20全市农业农村工作在大家的共同努力下，呈现出市场效益好、龙头企业带动强、精准扶贫有成效、改革稳步推进、农民增收步伐加快等亮点。他提出，20要围绕推进农业供给侧结构改革，实现农民增收和农业增效这条主线，抓好精准扶贫、农村基础设施建设、美丽乡村建设、农产品加工业、农村改革创新、农业安全、七大示范工程等七项重点工作。
徐正宪作了总结讲话，他指出，年全市“三农”工作基本圆满收官，年希望大家立足常德“三农”发展面临的新形势、新起点、新机遇，绘好蓝图，呈现新气象。他要求，要在思想上提高认识，进一步深化对重农担当、上级精神和现代农业的认识;要在工作上要突出重点，紧扣农业供给侧结构改革这条主线，打好脱贫攻坚大会战，“一主五化”推进美丽乡村建设，稳步推进农村改革创新，努力推动全市“三农”发展再上新台阶，为落实市委、市政府“一三五”战略目标，深入推进新常德新创业奠定更加坚实的基础。
市政府副秘书长郑志鹏;市农委主任李百艳;各区县市委专职副书记、区县市政府分管农业的副区县市长，区县市农业局局长;常德经济技术开发区、柳叶湖旅游度假区、西湖和西洞庭管理区、桃花源旅游管理区管委会分管农业的领导，农业(村)局局长(农办主任)参加会议。
务虚会会议通知篇十五
2月2日，春节假期最后一天，全区工作务虚会议召开，进一步落实区十四次党代会和区“两会”精神，厘清下一步工作思路方法，研究部署工作。
区委书记来风华，区委副书记、区长牟伟，区人大常委会主任卢祥松，区政协主席王聪儒，区委副书记李仲强等区领导出席会议。
会上，参会区领导对以及以后一段时间的工作谈了看法和工作思路。来风华说，参会区领导同志结合自身工作所谈的工作重点、目标任务和工作措施既符合岚山实际，也符合区十四次党代会和区“两会”所提出的发展目标，对今后的工作有着重要的指导意义，使务虚会达到了务实的作用。下一步要围绕提出的目标任务，制定更加详细的工作方案和措施，早谋划、早落实，扑下身子踏实干，尽快实现全区工作新突破。
来风华强调，要正确分析形势，坚定发展的信心和决心。岚山区位优势明显，我们有得天独厚的港口交通优势和雄厚的产业优势，同时，市委、市政府对岚山发展寄予厚望，提出“岚山要争当县域经济发展排头兵，主要经济指标达到全国百强县水平”，“岚山经济开发区要进入全省开发区前20强，争创国家级开发区”等目标，这是岚山为全市实现“追赶摘帽”目标应负的责任，也是全区干部群众的热切期盼。随着我区越来越多的产业项目逐渐落地，重点领域投资不断增长，干部群众谋发展的热情不断高涨，我们一定能够开启新征程、展现新作为、再创新业绩。
来风华要求，要立足优势，突出重点，实现全区经济工作新突破。要重点抓好“三招三引”工作，积极走出去推介岚山，围绕产业项目抓招商，做到抓大不放小，积极培育小项目成长，不断改革项目推进机制，建立工作台帐和骨干项目数据库，加强督查，加快项目落地。要全力突破园区，学习先进地区经验，科学规划园区，做大全区投融资平台，用活ppp等模式，不断加强完善园区基础设施建设。要立足企业发展搞服务，积极帮助企业排忧解难，推动企业技术改造和转型升级，不断完善企业投融资机制，做好企业资产重组工作，做好贸易融资风险化解，严厉打击逃废银行债务行为。要积极培育以旅游业为主的现代服务业，规范发展港口物流业，整顿发展房地产业，促进岚山第三产业发展。要结合林水会战、脱贫攻坚等，大力发展特色农业，壮大农村经济，大力发展乡村旅游，促进农业“接二连三”。要凝财聚力，发展民生，积极推进新型城镇化建设，打造特色小镇，把城市建设与旅游、改善居民生活环境、服务业发展、特色边海小城等相结合，推动农村人口向城市转移。要大力推进基础设施建设，全力抓好教育、医疗的'民生工程，聚力创城突出问题综合整治，建设宜居宜业新城。
来风华强调，要不断加强党对经济工作的领导。要尽快完善“5大园区+12条工作线”工作机制，明确任务目标和牵头领导，加快推进全区工作开展。要建立容错纠错机制，实现全区干部能上能下，在干事创业中发现干部、锻炼干部。要建立督查机制，不断加强效能建设，形成干部定期学习教育机制，特别是加强干部廉洁教育。要加强干部队伍建设，加快岚山经济开发区干部配备，为开发区发展配齐力量，推动开发区工作尽早实现突破。
来风华还对林水会战、安全生产、贸易融资风险化解、重点项目建设、招商引资政策出台等当前重点工作提出了要求。
牟伟强调，要明确目标，找准问题，按照区十四次党代会和区两会确定的发展目标，制定相应的举措，积极创造条件完成目标。要狠抓落实，务求高效，加快推动园区配套建设，理顺岚山经济开发区管理机制，不断打造政策平台、招商平台、金融平台、项目平台。要实现园区开发主体多样化，引导大企业、市级和区级投融资平台以及乡镇街道参与到园区建设开发中来，充分调动他们参与园区建设的主动性。要加强财税工作分析，做好企业金融风险化解工作，不断加强重点企业风险预防。要大力营造良好的营商环境，与周边区域作比较找差距，不断改进岚山招商引资环境，吸引更多资本投资岚山。
牟伟要求，要加强培训，提高对“亲清”政商关系的认识，建立联系企业制度，帮助企业解决困难，聘请企业家成为政府经济顾问，加快本土企业培育壮大。要简化项目审批，做到项目办理全程留痕，对于办理过程中出现的问题加强问责，不断提升服务项目落地意识和能力。要加快重点项目推进，按照工作线分工，明确推进主体，发挥指挥部协调推进作用，形成可复制推广的项目推进模式。要超前规划，做好对上沟通，做好当前岚山海陆规划调整，使各项规划衔接好，为下一步项目落地和建设打好基础。要统筹做好当前工作，发力扶贫攻坚、林水会战、旅游富市和安全生产等工作，做好养老保障等民生工作。
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