2023年回馈老客户活动策划范文(16篇)

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2023年回馈老客户活动策划范文(16篇)
时间:2023-11-16 11:30:07     小编:温柔雨

这个分类涵盖了一些你可能从未想过或从未听说过的话题,让你对世界有了更广阔的视野。要写一篇较为完美的总结,首先需要对所总结的内容进行全面而系统的梳理。接下来将展示一些经典的总结范文,希望能够给大家提供一些写作的灵感。

回馈老客户活动策划篇一

秋去冬来,寒冷季节再一次降临在大地之上,城市的人们穿上厚厚的冬装,坐在暖气室、空调间里上班、学习,而我们大山的孩子也一样的每天去上学,但看到10月份莫凡带会的走访信息,孩子们还是衣不蔽体,甚至还有光着脚丫的孩子。但他们依然还是坚持到学校上学,面对困难,他们有抱怨,他们只想说:我要读书!活动将通过现场义卖x公司纪念品及x公司柜捐赠雨鞋进行,以表达x公司全体员工回馈社会,对贫困山区孩子奉献爱心的义举。

感恩的心谢谢这些可爱的孩子给了我们一个表达爱的机会!为贫困山区孩子筹集过冬雨靴(本次活动不收集其他物品)。

1、借此次活动机会,x公司将对公司员工进行一次意义的教育、思想的洗礼,丰富公司企业文化,能鼓励员工积极进取,创造更多的社会效益,体现公司和员工的社会价值和自身价值,同时为贫困山区的孩子带去一份温暖,带去一份爱心。

2、呼唤爱,延续爱,传播爱!

1、义卖:18:00——21:30由x公司派4名志愿者负责义卖,统一穿麦田t恤、帽子,公司营销部协助维持现场秩序。(义卖区放置由x公司提供的宣传图片及公司制作的感恩节活动海报)。

群体:针对来店消费顾客;

义卖x公司纪念品:麦田白色t恤(夏装):45元/件。

针对购买麦田爱心物品的顾客,x公司将赠送1小时欢唱券1张。

注:本次活动义卖所得款项,除成本每件35元,利润将全部作为本次活动购买雨靴不得他用。

2、现场捐赠:方式:公司内部员工募捐,最后由公司领导统一将前期义卖品售卖所得一起交给x公司负责人或x公司财务部。

注:x公司募捐的.款项将统一换购成xxxx后交给x公司,x公司在活动现场不得收取现金捐赠。同时,x公司对员工进行募捐,将在员工自主自愿的情况下进行,不得强迫员工捐赠,不得规定员工捐赠数目;10块钱,100块钱是爱心,一块钱也是爱心,每个人情况不同,尽力而为、量力而行;否则x公司将不会接受捐助或终止活动的合作。

1、媒体跟踪:x公司电视2台生活频道将对活动现场进行报道,呼吁更多爱心人士能加入到麦田计划的公益行列中来,给孩子们献一份爱心。

2、现场布置:

a、公司一楼观光电梯,打出星空钱柜携手麦田计划,“感恩节”一起奉献“感恩的心”

b、针对公司会员:发放短信通知此次活动(x公司负责)。

c、针对x公司及qq群:公布活动。

d、四楼大厅,现场义卖区:放置x公司宣传图片(10张左右),同时电视里滚动播出x孩子图片,播放系列公益歌曲背景(声音适中)。

e、一楼led及包厢电视屏、打出感恩节主题的字幕,大厅公播换上感恩节主题。

f、捐赠仪式当天,义卖区拉捐赠横幅。

活动当天晚上,大厅公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由x公司提供)。

回馈老客户活动策划篇二

企划20xx年度工作总体指导思想是:以“打造长治市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

1、在20xx年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领长治餐饮第一品牌,推进长治餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固长治餐饮十年知名度的xx餐饮品牌。

2、20xx年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;。

4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照xx市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20xx年节假日总结”及“各个节假日的策划案”。

1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议根据xx餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、11周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如运用led电子屏、条幅、短信、dm、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

6、结合“xx餐饮vip会员”及“积分会员”与商家联盟以及团购网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。

1、宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、3·xx消费者日、消费者座淡会、等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。

2、公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次大型公益活动,费用1万元左右。

3、加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。

针对xx餐饮各个分店、形成一个店内广告位招租。(主要针对商家联盟)每季度内部dm报刊,进行广告招商。

1、规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、节假日主题促销活动做文字介绍。

4、每期dm内刊介绍生活小常识。(如用车常识、车辆维护常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)。

此方案由良将品牌设计负责。

回馈老客户活动策划篇三

随着电信行业客户服务的深入,以积分、缴费等原由赠送客户礼品越来与普遍,赠品使用日益丰富,逐渐发展成为电信企业巩固客户忠诚度的重要手段,随着市场竞争越发激烈,也面临着赠品缺少差异化;赠品价值越来越大,企业成本增加;怎配多为日常用品,难以加载企业宣传信息等问题,使赠品功能降低。邮政刮刮卡是邮政针对商务市场推出的一款整合刮刮奖、体育彩票、中邮阅读卡资源为一体的产品。

(一)活动载体:幸运刮刮卡定制企业宣传信息。

1、包含邮政即开奖+“我中彩票了”体彩(福彩)优惠券(2元)+两个月免费中邮阅读卡(价值30元)中奖率高。

邮政提供27.5%的中奖率;奖额高:邮政提供4999元、1000元、500元不同的高额中奖机会;体彩(福彩)奖金最高1000万元。

2、电信公司可自设中奖奖品。

(二)活动费用预算。

幸运刮刮卡:单价2元/枚,数量5万枚,活动总计费用10万元。

(三)活动运作模式。

1、到电信办理业务的客户进行赠送。

2、可通过电信公司客户数据对客户进行寄递。

3、邮政提供免费名址数据提供寄递服务。

1、体现x电信对老客户的.关怀,达到巩固客户的目的。

2、可搭载业务宣传,通过邮寄精准找到潜在客户。

3、成本低,反馈高,可提高客户意料外收获。

回馈老客户活动策划篇四

新世纪感恩节的起源:自xx年开始,新世纪每年10月份都会凭借雄厚的实力和品牌号召力推出“感恩节”大型促销活动。这是与“百团大战”、“八月重头戏”相呼应的新世纪独创的三大促销活动,是新世纪强大的促销活动品牌。感恩节活动期间,新世纪将携手众多合作伙伴,精选出具有超级震撼的低价商品及系列优惠活动,为莒城人民奉献丰盛的购物盛宴。

新世纪第六届感恩节隆重开幕!

xx年11月20日至。

11月29日。

活动一:金秋感恩价---感恩篇。

秋冬商品、全新上市,第6届感恩节隆重开幕,感恩节期间,穿着类商品、百货类商品,家电类商品全场感恩价,价格一降到底,好机会一年一次,不容错过。

活动二:真情感恩礼---礼包篇。

感恩节期间,每天进店前100名顾客,购物满20元即可凭票到一楼总服务台领取感恩大礼包一份。

活动三:实惠感恩心---送券篇。

感恩节期间,超市购物满39元、服装、百货、家电类满88元赠华诚美食广场肥牛10元代金券一张,以此类推,单张小票限5张。

活动四:新郎感恩日---买赠篇h感恩节期间,新郎西服送豪礼,满298元赠袜子,满498元赠领带,满598元赠腰带,满998元赠衬衣,满1598元赠衬衣、腰带,满3000元赠498元休闲服一件。

新郎休闲服全场6折起,并推出衣旧换新活动:一套旧西服折价:150元,单件折价:100元。

活动五:感恩宣言---祝福篇!

感恩节,感恩礼、感恩价、感恩心,在这感恩的时刻,让我们在感恩长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福,表达我们感恩的心。

序号项目位置备注。

1、电视台广告、飞字广告,电视台媒体播放时间:10月26日至11月2日。

2、气象局广告电视台媒体播放时间:10月26日至11月2日。

3、dm活动内容大度8开2张4页码。

5、感恩价格牌1万500份全楼通用、7x14=1万17x25=500。

6、喷绘中厅活动内容。

7、播音服务台全楼播音内容为:促销信息。

8、卖场看板全楼主要通道看板吊挂等。

9、地贴全楼卖场主要通道。

10、门贴一楼所有通道门。

11、门外看板东门、圆门、南门大看板写真看板。

回馈老客户活动策划篇五

活动主题:引导老客户介绍新客户来我司购车,可享受售后588元的代金劵(可到售后购买任意产品和服务)。

活动背景:1.由于售后服务站刚起步,保有客户较少,营业额产值。

低,所以要提升售后老客户的会厂率。

2.快临近年尾,为了促进年底销量的冲刺,更需要提升老客户的转介绍率,以售后代金券的形式,来反馈给老客户。

3.为了提升老客户的满意度和忠诚度,为年底销量冲刺做强有力的动力。

操作细则:

1.介绍人首先必须是长城老客户,以当事人的行驶证作为依据。

2.介绍人必须有介绍新客户来我店购车,并产生购车交易的新客户,以新客户的姓名,车型,车架号,到我司财务部存档,最后由财务部汇总同意领用。

3.广宣方面:

(1)统一以短信群发的方式通知长城老客户告知此活动。

(2)通过当地的一些汽车网(如汽车之家,太平洋汽车网,51qc汽车网,05967车市等)和新浪微博,长城车友汇qq群,发新闻通知。

(3)物料准备方面:制作x展架,摆于展厅和售后服务站休息区。

该活动政策与销售员让利政策无冲突,属临时另增激励政策.

活动时间从20xx年11月21日至20xx年3月31日止。

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回馈老客户活动策划篇六

在一个文明的社会里懂得感恩并怀有一颗感恩的心是很重要的,这也是构建和谐社会的重要要求,可以促进社会成员群体阶层集团之间的关系融洽,协调促进人与人之间相互尊重相互帮助。自古以来中华民族就乐于助人、知恩图报、受人“滴水之恩当以涌泉相报”。感恩节快到了,借鉴西方的感恩节,来设立中国的感恩节,让大家怀着一颗感恩的心生活,学会感恩。

xx大学xx校区4330教室。

xx大学xx校区c02活动室。

气球,音箱,麦克风,照相机。

11月x日星期六15:00~17:00。

11月x日星期六19:00~21:00。

xx大学xx学院xx班全体学生。

开展班会、班级讨论、班级晚会。

(一)前期准备阶段。

1、和同学们交流沟通确定活动主题。

3、同学们积极准备与感恩节相关节目,如感恩小品、手语等。

(二)活动阶段。

1、开展班会。

班会正式开始,由团支书xxx主持会议,首先由班长xxx发言,班长提出了此次班会活动的目的——学会感恩,号召同学们积极学习感恩,并表达了自己对感恩节的感想,其次由学生代表王赞发言,表达了她对父母对老师对同学的感谢及对感恩节的理解,接着由同学分组讨论问题——你要感谢谁,经过同学的积极讨论,每组派一个同学发言,最后由主持人进行总结,鼓励同学们要以一颗感恩的心生活,xxx同学对此次班会进行了拍照。

2、开展班级晚会。

首先由主持人宣布感恩节晚会正式开始,同学们积极表演节目,女生318宿舍的感恩手语,317宿舍的感恩小品,男生宿舍的感恩歌唱等等。节目的中间有互动环节,由主持人提问有关感恩节的问题,答对者有小礼品相送。

通过开展活动,让同学们在如今社会中仍保持一颗感恩的心,学会发现,学会珍惜,学会回报。

气球5元,音箱话筒5元,小礼品20元,总计30元。

由生活委员xxx同学负责整个活动的安全工作。

回馈老客户活动策划篇七

尊敬的客户们:

感谢您一直以来对我们产品的关注和支持。我们深知产品对于客户的重要性,因此我们一直致力于为您提供高质量的产品和优质的服务。

在过去的一年中,我们经历了许多挑战和机遇,在这个过程中,我们不断优化和改进我们的产品和服务。我们深刻地认识到,只有不断学习、不断创新,才能为客户提供更好的产品和服务。

在您的参与和支持下,我们的产品获得了许多荣誉和奖项。我们深知,这些荣誉和奖项不仅仅是对我们产品的认可,更是对您对我们信任的肯定。

同时,我们也收到了一些客户反馈,其中一些问题已经得到了解决,而一些问题我们还正在努力改进。我们将继续倾听您的意见和建议,不断优化我们的产品和服务,为您提供更好的体验。

最后,我们再次感谢您对我们产品的关注和支持。我们将一如既往地为您提供优质的产品和服务,为您创造更好的使用体验。

谢谢!

回馈老客户活动策划篇八

尊敬的客户们:

感谢您一直以来对我们产品的关注和支持。在过去的一段时间里,我们收到了许多宝贵的反馈,这些反馈对于我们产品的改进和优化起到了至关重要的作用。在此,我们向所有提供反馈的客户表示衷心的感谢!

在收到客户反馈后,我们成立了一个专门的小组,负责处理和优化这些问题。我们针对客户反映的问题,制定了一系列的改进方案,包括产品功能优化、用户体验改善、客户服务提升等方面。我们相信,这些改进将进一步提升我们产品的性能和竞争力。

在这次回馈客户的过程中,我们学到了许多宝贵的经验。我们认识到了在产品设计和开发中存在的不足之处,也更加深入地了解了客户需求和期望。我们将把这些经验应用到未来的产品开发和改进中,以更好地满足客户的需求。

最后,我们再次感谢所有提供反馈的客户们。您的意见和建议是我们产品改进的重要参考,我们期待着在未来能够为您提供更加优质的产品和服务。如果您有任何意见和建议,欢迎随时与我们联系。

再次感谢您的支持与信任!

【您的公司名称】。

回馈老客户活动策划篇九

一,活动背景:

××网,全球首创订单营销平台,致力于为广大中小企业提供最新的需求信息,普及新的网络营销理念,让更多的中小企业通过电子商务平台来做大做强为己任,让网络营销真正的成为企业的营销利器。它由河南××网络技术有限公司(以下简称××公司)创建,总部××(中国)网络技术有限公司设在香港。

××网从创建以来,就受到社会各界的瞩目,“一站式”的网络营销方案更是得到了客户的广泛认可。为了回馈客户一直以来的支持和信任,建立一个良好的合作环境,××网在这个金秋十月推出了回馈老客户优惠活动。

二,活动目的:

1、扩大网站影响,树立良好口碑。

2、回馈稳定的老客户,培养客户忠诚度。

三,活动对象:

使用××网提供服务时间达一年以上的客户。

四,活动时间:

11月1日---12月1日五,前期宣传:

1、活动开始前两个星期,在客户群内公告通知;(备注客服电话)。

2、活动开始前一个星期,在××网打出活动的通知;(备注客服电话)。

3、制作活动宣传单,在活动开始前的两个星期发给目标客户。

六,活动内容:

凡在活动期间:

1、购买6张客户卡,送价值600元普通的账户基础服务一年;。

2、在客户工厂账户充值1000元,即赠送价值600元的普通账户基础服务一年;。

3、在客户工厂账户充值1500元,即获取价值1500元的管家式服务一年;。

4、在客户工厂账户充值20xx元及以上者,即可获赠特众广告三种任选其一3个月地区定向××网广告位置一个月需求定向一个月即时定向5、品牌位赠送加入“××经验专家”的老客户,在活动期间回答问题超过15条以上者,均可获赠1个月的××网品牌位;加入采买合作伙伴的老客户,在活动期间发布采购信息达10条以上,或发布采购信息总价值达3000元以上者,均可获赠1个月的××网品牌位。

更多详情请咨询××网客服电话:0371—。

七,活动效果:

借此机会最终达到一个稳定老客户、塑造良好的品牌形象,使××网“低投入,高回报”的形象在用户心中更加稳固。同时达到推广××网、扩大××网影响力的目的。

八,活动预算:

宣传单:14(天)×7(人)×3(份)×1(元)=294(元)。

回馈老客户活动策划篇十

(公立)学校——营销方案。

目标市场分析。

1、产品分析:

3、项目决策者和影响决策人的心态分析;

财务负责人:为上级、自己创造政绩,项目经费来源;

其它影响决策人员关注点:是否影响切身利益,能否从中牟取利益;

目标市场营销策略。

做好客情(增强客户安全感):

1、根据现有关系,梳理出客情关系较深入的校园内的决策人,分管负责人、影响决策人;

2、通过社交,行业聚会等方式有意识的开发、深入培养客情关系;(具体方式略)。

做好整合方案增加项目的附加值。

政策、意识引导:

第1页,共3页博悦曼环保科技有限公司。

针对客户棘手问题给出解决方案:

1、立项申报;

1、财政申请。

协助做方案,给出政策依据,疏通审批环节。2、自有筹集(食堂承包)。

3、第三方金融机构介入,分期;(目前叉车等大型设备在民营企业中使用较多的方式、汽车销售模式)。

联合第三方金融机构,使用第三方信用贷,一次付清设备全款;由第三方分期付款(可以更名为每月租金可以做到2年24期,如需更长,可以与金融机构协商);为降低客户的反感度(公司补贴息)。

4、直属领导的意图。

公关策略:

产品策略:

1、产品定位:性能指标——细分行业标杆,外观设计科技感强,有文化内涵,符合生态环保,与环境高度融合。

突出品牌品位:博悦曼——餐厨垃圾生态化处理专家2、规范过程资料;

3、售前、售中,售后的服务体系;做到及时反馈,限时沟通过、解决客户问题;

第2页,共3页博悦曼环保科技有限公司。

价格策略。

前期基础模块为主制定有竞争力的价格体系,合理利润空间,留出流出足够的中间环节运作空间,快速赢得市场树立品牌。准入后,客情关系深入,利用增加模块、升级设备等方式二次挖掘客户价值。并提高新客户的心理价位及成交价位。

渠道策略:

苏州及周边地区:直销点对点客情营销、以点的效应为基础,提供区域内外地:

顶层餐厨垃圾处理方案设计依据,促进餐厨垃圾即时即地处理为刚性要求政策出台,进而扩大市场。

直销代理,点对点灰色营销。

第3页,共3页。

回馈老客户活动策划篇十一

感恩的心。

1、让幼儿学会感恩,将感恩的种子播洒在每个幼儿心中。

2、教育幼儿真心的对待身边的每一个人,学会怀着一颗充满爱意的心看待世界。

3、让幼儿做一个充满爱心的好孩子。

1、教师介绍感恩节的由来及历史背景,让幼儿更加深入的了解什么是感恩节,重点让幼儿知道感恩节是在哪一天。

2、请幼儿聆听感恩节故事《小孩的心》《纯真的心》。

3、请幼儿说一说听完故事的感受,激发幼儿的爱心。

4、请幼儿说一说发生在自己身上或身边的感人的事。

5、学习《感恩的心》歌曲及手语动作。六、教师指导幼儿学习折纸《百合花》,让幼儿送给爸爸妈妈,并在百合花上绑上小贺卡,让爸爸妈妈写上对宝贝的感恩寄语。

回馈老客户活动策划篇十二

引导老客户介绍新客户来我司购车,可享受售后588元的代金劵(可到售后购买任意产品和服务)。

1.由于售后服务站刚起步,保有客户较少,营业额产值低,所以要提升售后老客户的会厂率。

2.快临近年尾,为了促进年底销量的冲刺,更需要提升老客户的转介绍率,以售后代金券的形式,来反馈给老客户。

3.为了提升老客户的满意度和忠诚度,为年底销量冲刺做强有力的动力。

1.介绍人首先必须是长城老客户,以当事人的行驶证作为依据。

2.介绍人必须有介绍新客户来我店购车,并产生购车交易的新客户,以新客户的姓名,车型,车架号,到我司财务部存档,最后由财务部汇总同意领用。

3.广宣方面:

(1)统一以短信群发的方式通知长城老客户告知此活动。

(2)通过当地的一些汽车网(如汽车之家,太平洋汽车网,51qc汽车网,05967车市等)和新浪微博,长城车友汇qq群,发新闻通知。

(3)物料准备方面:制作x展架,摆于展厅和售后服务站休息区。

该活动政策与销售员让利政策无冲突,属临时另增激励政策.

活动时间从20xx年11月21日至20xx年3月31日止。

回馈老客户活动策划篇十三

随着市场竞争的日益激烈,不同企业的产品和服务本身已很难分出绝对优劣。在多元化的行业“以生产为中心”的经营理念已经不再适应,“以客户为中心”的经营理念悄然兴起。与传统的“以生产为中心”的经营理念不同,“以客户为中心”的理念重视营销和服务部门,全面整合企业资源向客户提供差异化销售服务和售后服务,实现双赢效果。

二、业务流程。

为进一步加强“以客户为中心”的经营理念,通过建立了统一的客户管理平台,细分客户群,规范销售基础数据管理和销售过程管理。通过客户价值分析模型,制定并执行不同的销售策略。通过规范服务业务流程,跟踪服务处理过程,提高客户满意度、忠诚度。信息管理延伸到售前服务,促进了销售、生产、物流、财务等部门之间的协同,大大提高了工作效率和质量。

方案总体分为两个阶段进行。

第一阶段:建立统一集中的客户资源管理平台。

建立统一的客户资源数据管理。规范销售过程管理,完善商业立项、商业推进、商业活动、销售报价、销售合同管理等。

固化企业售后服务的业务流程,跟踪服务处理进度,分析服务成因以及客户满意度,真实实现“以客户为中心”的经营理念,最大程度提高客户满意度。

第二阶段:建立统一客户服务管理。

1)建立产品检测档案,提供产品全生命周期管理。

2)构建标准化的服务流程,提高服务效率,加强部门间的协同服务。

3)建立规范化的服务体系的提供信息保障。

4)实现服务的后期管理。

5)跟踪服务处理。

6)变被动服务为主动服务,提供预见性服务,改变服务思维,提高客户满意度。

客户接触信息的及时补充。

所有与客户接触后获得的信息在档案里得到及时全面反馈与更新。

管理过程跟踪与分析。

管理过程通过标准化、规范化的管理方式将商机过程中的潜在机会、销售阶段推进、客户活动、报价、团体协作、项目。

总结。

等实现销售周期增长商机的项目式管理,实现商机的过程控制,并促进营销过程的标准化、制度化。

分析商机进度的具体情况:状态、日期、预计收入、客户、业务员等,及时了解商机的进展情况,便于跟踪。分析商机的输赢的原因,总结经验,改善营销方式。

关键业务预警。

客户生日提醒、服务请求提醒等多种客户关系定期维护提醒,满足客户关系管理的需求。

如何成功绘出“服务流程图”?

1)注重顾客的反馈,与顾客同行,做出记录。

2)注重一线服务人员的反馈。

3)团队的共同研究与分析。

4)随着变化而不断更新、修改服务流程图。

从现有技术服务的性能及客户的需求差异中找到“卖点”;即把自己独有的产品特点提炼出来,作为“卖点”。从检测本身的强项入手:

1)卖技术2)卖品质3)卖原则。

4)卖价格5)卖服务。

满足人们更高层次(软)需求:

1)卖情感2)卖文化3)卖热点。

4)卖梦想5)卖服务。

客户统计的数字化理论。

开发一个新顾客的成本是维持一个老顾客的5-6倍;流失一位老顾客的损失,只有争取10位新顾客才能弥补。

开发一个顾客可能需要很长时间,而失去一位顾客只需一分钟。

优质服务可使顾客推荐带来很多顾客,而你根本不用花一分钱。

可操作性的客户维护方式。

1.经常与客户通过电话、电子邮件以及面谈等方式进行沟通,以保持良好的关系。

2.客户服务人员实行对特定客户访问和所有客户巡回访问相结合的回访制度,充分了解客户的需求。

3.客户关系维护的措施。

(1)积极地将各种有利的情报提供给客户,包括最新的行业信息和政府信息等。

(2)提供给客户企业新产品信息以及使用新产品的感受。

(3)耐心地处理客户的异议,经常地帮助客户。

(4)企业进行促销优惠活动时应及时通知客户。

(5)邀请重要客户参加公司举办的优秀客户服务人员奖励会,并根据情况请客户颁奖。

(6)每年召开一次客户服务会议,邀请代表客户参观本企业,增强客户对本企业的了解。

(7)国家法定假日期间向客户表达节日的祝福并赠送带有公司特点的小礼品。

企业基本服务态度—“顾客至上”

顾客是“人”,更是朋友。

—需要尊重。

—有自身的需求。

—有特性及个性。

顾客不一定永远是对的不管顾客对错,我们需要帮助顾客解决问题(达到顾客期望值)。

企业服务的基本在于尊重顾客,有针对性的满足顾客不同的需求和期望。

业务价值管理。

客户管理。

1、建立统一的客户管理平台,将公司客户资源纳入统一的管理。

2、从客户开发、跟踪、交易、后续服务,提供全方位的管理。

3、提供360度客户全貌信息,提高信息集中度。

4、提供关键业务预警,自动提醒客户关系维护。

5、定义嘉和特色的自定义价值分析模型,分类管理客户。

6、定义客户关键联系人,了解客户的组织结构和价值取向。

销售过程管理。

2、分析客户合作的原因。

3、分析竞争对手,总结自己的优势和劣势。

4、促进营销过程的标准化、制度化。

5、与erp(企业资源计划)有效结合,解决售前与售中信息集成的需求。

客户服务管理是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称,其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。客户服务是一个过程,是在合适的时间、合适的场合,以合适的价格、合适的方式向合适的客户提供合适的产品和服务,使客户合适的需求得到满足,价值得到提升的活动过程。客户服务管理是了解与创造客户需求,以实现客户满意为目的,企业全员、全过程参与的一种经营行为和管理方式。它包括营销服务、部门服务和产品服务等几乎所有的服务内容。

1、建立产品档案,提供产品全生命周期管理。

2、标准化的服务流程,提高服务效率,加强部门间的协同服务。

3、为建立规范化的服务体系的提供信息保障。

4、实现产品的保修期限管理。

5、跟踪服务处理。

6、集成物流、财务处理。针对不同的售后配件陪付类型,处理物流流转路线。

7、变被动服务为主动服务,提供预见性服务,改变服务思维,提高客户满意度。

客户服务管理的核心理念是企业全部的经营活动都要从满足客户的需要出发,以提供满足客户需要的产品或服务作为企业的义务,以客户满意作为企业经营的目的。客户服务质量取决于企业创造客户价值的能力,即认识市场、了解客户现有与潜在需求的能力,并将此导入企业的经营理念和经营过程中。优质的客户服务管理能最大限度地使客户满意,使企业在市场竞争中赢得优势,获得利益。

费用管理。

根据不同的客户群体采取不同的付款方式,在一般的营销手段里面加入诚信化、人性化的服务理念,更加能让客户信服,但是在这样的前提下,我们也应该学会保护自己的利益不受到侵害。分别有以下几个制度。

循规蹈矩制度:按照一般的消费理念,实行一手交钱一手交货制度。

特事特办制度:在有特殊情况下,可以先进行检测然后付费。不妨让顾客感受到诚信化以及人性化的管理理念。

优惠政策制度:客户在达到一定业务量以及金额时,可以进行适当的优惠政策。

金牌客户管理。

普通客户管理。

潜在客户管理。

服务流程。

如何成功绘出“服务流程图”?

注重顾客的反馈。

与顾客同行,做出记录。

注重一线服务人员的反馈。

团队的共同研究与分析。

随着变化而不断更新、修改服务流程。

内外一致的顾客意识。

每个服务员工都同时承担着两种角色:给予支持和服务的人;接受支持和服务的人。

“你对员工好,员工就会对顾客好,顾客就会照顾你的生意。。”

学会尊重每个人,才能更好地尊重顾客。

服务的概念应渗透到企业每一个部位、每一个环节、每一个人心里。

成功服务团队的特征:

任何队员都有明确的责任(有的任务更明确,更加重要,但是只有通过集体努力才能达到)。

成功取决于艰苦的培训(训练)和对计划目标的出色完成不同职责队员之间要相互欣赏。

队员之间的协调配合接受个人的责任。

接受其他队员的长处和短处。

对不同相关事物的敏感与接受。

面对竞争对手和出现的机会做出快速反应。

管理沟通的基本理念。

成功沟通的关键要素。

沟通的障碍类型。

有效管理沟通的技巧。

沟通技巧的应用训练。

沟通技巧——巧施影响。

善解人意:注重仪表、关注对方、尊重他人、适度赞美。

以情动人:态度和蔼、感情真挚、设身处地、达到共情。

以理服人:摆事实、讲道理、重行为、讲策略。

服务质量控制(四步骤)。

崇尚“顾客满意”的行为导向。

确定优质服务标准。

服务过程中的“服务质量”控制定期评估、反馈。

回馈老客户活动策划篇十四

背景:

为了更好地了解客户对我们产品的反馈,我们进行了客户回馈活动。此次活动旨在收集客户对产品的意见和建议,以便我们改进产品和服务。

活动描述:

我们向客户提供了多种渠道来反馈意见,包括在线问卷、电话访谈、电子邮件等。我们设置了专门的团队来处理客户反馈,并及时向客户反馈处理结果。

数据统计:

共有1000名客户参与了此次活动,共收集到500份反馈意见。其中,客户反馈的问题主要集中在产品质量、售后服务和用户体验等方面。

分析结果:

针对客户反馈的问题,我们进行了深入的分析和评估。我们发现,产品质量和服务质量是客户最关注的问题,而用户体验方面的问题主要是由于软件缺陷和操作不流畅导致的。

解决方案:

针对以上问题,我们提出了以下解决方案:

1.针对产品质量问题,我们将加强原材料采购和生产环节的质量控制,确保产品质量的稳定性和可靠性。

2.针对售后服务问题,我们将优化客户服务流程,提高客服人员的专业水平和沟通能力,确保客户能够及时得到帮助和支持。

3.针对用户体验问题,我们将加强软件缺陷的修复和操作流畅性的优化,提高产品的易用性和用户满意度。

总结:

此次客户回馈活动为我们提供了宝贵的客户反馈和意见,为我们的产品和服务提供了重要的改进方向。我们将认真对待客户反馈,制定相应的解决方案,不断提升产品质量和服务水平,满足客户的需求和期望。

回馈老客户活动策划篇十五

在我开始写这篇产品回馈客户总结的时候,我感到有些惊讶。我们公司推出的新产品在短短几个月内就获得了众多客户的喜爱和信赖。我想分享一些关于这次成功经历的感悟。

首先,这次产品的成功不仅仅归功于我们的技术和创新,更重要的是归功于我们对待客户的态度和理念。我们始终坚信,只有真正关心客户,才能获得客户的认可和支持。我们的产品团队不断倾听客户的需求,将客户的声音和反馈融入到产品的设计和改进中。这种对客户的尊重和关注,让我们能够更好地满足客户的需求,提高客户的满意度。

其次,我们通过这次产品回馈客户活动,发现了我们产品和服务中的许多优点和不足。我们的优点包括优质的材料、精良的工艺和稳定的质量。然而,我们也意识到我们的产品和服务还有许多可以改进的地方。例如,我们在产品的用户体验和客户服务方面还有很大的提升空间。因此,我们将针对这些问题,制定相应的改进计划,以更好地满足客户的需求。

最后,我想感谢所有参与这次回馈客户活动的客户和同事。没有你们的支持和建议,我们无法取得今天的成功。我们深信,只有不断改进,不断提高产品的质量和客户满意度,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们期待未来能与你们一起创造更多的成功。

回馈老客户活动策划篇十六

在过去的一段时间里,我们一直在努力推出新的产品,以满足客户的需求,并为客户提供优质的服务。现在,我们已经收到了许多客户的反馈,并对他们提供的产品和服务进行了评估。在本文中,我们将分享这些反馈,并探讨如何改进我们的产品和服务。

1.优点:

__产品创新性:我们的产品在市场上具有很高的竞争力,因为它们具有独特的设计和功能,能够满足客户的特殊需求。

__客户体验:我们一直致力于提供优质的客户体验,包括提供易于使用的界面和简洁的交互。我们的客户也表示,他们喜欢我们的产品,并认为它们易于使用和了解。

__客户服务:我们的客户服务团队非常专业,能够快速响应客户的问题和需求。他们还提供了一些有用的建议,帮助客户更好地使用我们的产品。

2.缺点:

__产品培训:虽然我们的产品易于使用,但对于一些新手来说,可能需要一些培训来了解其功能和使用方法。我们计划在未来的版本中增加更多的文档和教程,以帮助客户更好地了解产品。

__产品稳定性:虽然我们的产品在大多数情况下表现良好,但有些客户报告了一些问题,例如软件崩溃或功能失效。我们正在努力改进产品的稳定性,并在出现问题时提供及时的解决方案。

__产品定制化:虽然我们的产品已经非常灵活,但一些客户仍然希望有更多的定制化选项。我们计划在未来增加更多的自定义选项,以满足客户的不同需求。

3.改进建议:

__增加产品培训:我们将增加更多的文档和教程,以帮助客户更好地了解我们的产品。此外,我们还可以考虑提供在线培训课程或客户支持视频,以帮助客户更好地使用产品。

__提高产品稳定性:我们将加强对产品的测试和质量控制,以确保产品在发布前没有漏洞和问题。此外,我们还将提供更及时的客户支持,以帮助客户解决任何问题。

__增加产品定制化选项:我们将考虑增加更多的自定义选项,以满足客户的不同需求。这可以通过提供更多的配置文件或自定义界面来实现。

总之,我们已经收到了客户对我们产品和服务的好评。我们将继续改进我们的产品和服务,以满足客户的需求,并努力提供更好的用户体验。我们感谢客户的支持和反馈,并期待在未来继续与他们合作。

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