最新餐饮业年会总经理致辞(汇总17篇)

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最新餐饮业年会总经理致辞(汇总17篇)
时间:2023-11-16 10:23:08     小编:FS文字使者

总结可以帮助我们更好地规划未来的目标和计划。总结要以客观、真实的态度进行,避免主观臆断和夸大其词。以下是一些经过精心挑选的总结范文,供大家参考和借鉴。

餐饮业年会总经理致辞篇一

各位总经理、各位高管、**家人们,大家上午好!

这几天,大家从四面八方,历经千里,回到了我们的家乡――**,共同参加**总经理20xx年会,针对20xx年发展中出现的问题,自我剖析、互相学习、凝聚共识、以全面推进20xx年的工作而拼搏。首先,我代表集团董事会向一年来辛勤工作在基层医院的总经理,致以诚挚的敬意和新年的问候;向一直以来支持集团发展的家人们,表示衷心的感谢!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位。正是大家的共同努力,使集团的发展实现了不断跨越!下面,我和大家一起回顾和总结一下20xx取得的成绩和积累的经验,并就集团20xx年的规划向各位作一个概要性通报,同时提出几点要求。

一、20xx年的工作回顾和总结:

20xx年,集团下辖的20多家医院有盈利点、有亏损点、有希望点,其中:业绩较好的医院有: ;专科项目做的较好的医院有: ;综合性医院做的较好的有 。

当前经营较好的医院要居安思危,再接再厉,因为成功有一些副作用,就是以为过去的做法同样适用于未来。(柯达的案例足够深刻,前期一直占领市场,独占鳌头,号称领先同行业十年,但缺乏危机意识,没能跟上行业发展趋势,最终导致破产)。经营不太理想的医院要抖擞精神,发愤图强,迎头赶上,力争在新的一年羊眉吐气,捷报频传!

大家要记住:态度是危机转化的关键!改变才能抓住危机之后的机遇!

特别值得一提的是,**医疗有限公司20xx年取得了突出成绩。**医疗作为集团公司的**分公司,以****中医院为核心,在全国13座一线及省会城市已开设近20家合作专科,实现了从一家特色专科向全国复制的成功跨越,取得了一个又一个新的突破。目前,**以自身独特的专科项目发展模式,正在努力成为医界具有一定影响力的专科运营者。20xx年,希望**口腔黏膜、疤痕项目稳中提升、健康持续发展;大脚骨等新项目全面发展起来,在医界树立良好的品牌,成为公司效益增长的新大陆。

总之,集团公司仍处在进一步谋求发展的阶段,目前还是喜忧参半,有盈有亏,总经理是集团发展的核心骨干,必须起到积极带头的作用,既是典范、也是榜样,大家要认真做好20xx年的总结,以良好的精神状态开展好20xx年的工作。

二、20xx年集团规划及几点要求

**集团,任重道远。20xx年集团将向两个方面重点迈进,一是继续做好专科项目;二是部分医院往中高端转型。为此,我提出以下几点要求:

1、继续做好医院的专科项目,做好差异化竞争和创新管理。

面对机遇与挑战并存的环境,20xx年我们必须与时俱进,在新环境、新形势下求生存、求发展、求跨越。分公司及专科医院要以“人才、科技、服务”为企业的核心竞争力,以“专心做好专科项目”作为自身特色的战略发展模式,全力实现“打造医疗专科项目优秀品牌”的发展愿景。

2、部分医院向中高端转型,探索按照国际jci目标规范管理,提高管理水平。全国医疗卫生服务体系规划纲要(20xx―20xx年)中提出,社会办医院可以提供基本医疗服务,与公立医院形成有序竞争;可以提供高端服务,满足非基本需求……我们要紧紧跟随国家政策,适时创办中高端医院,按照jci目标管理和运作,实现新的业绩增长点。

3、借助健康产业总会和分会的平台整合资源、抱团发展、合作共赢。20xx年6月28日**(中国)健康产业总会的成立,对于民营医院的发展将产生一定指引和帮助。我期望集团分公司及各医院要在产业协会发展的大环境下,更好的整合资源、借鉴成功经验、合作交流、共赢发展。

4、加强危机感,不断学习培训、提高管理水平、增强医疗质量。我们既然是集团的核心骨干,那么我们就要背负责任和担当。希望大家认真领悟此次会议的精神,不断学习,在经营上提高管理水平,不断增强医疗质量,按照20xx目标责任书之要求,实现社会效益和经济效益的双丰收。

集团发展及做大做强,离不开每一位总经理的管理和奉献,当然,对于我们每个人也是一个体现价值、实现个人事业发展的平台!在座的都是集团的核心骨干,很多人都是跟随集团公司很多年,一起成长、一起发展,也为公司立下了汗马功劳,可谓功劳卓著。我和集团领导不会忘记你们的付出。然而,过去的成绩,也只能代表过去,辉煌也是如此!所谓商场如战场,对于市场竞争激烈的今天,我们时刻都在面临挑战,时刻都要有危机意识,否则将非常可怕,因为逆水行舟,不进则退,甚至随时都有被淘汰的可能;我们必须认清当前形势,多分析、多总结、不断改良、不断创新,不断创建新的辉煌!

20xx**梦,同梦同行。奔跑吧,兄弟!

最后,祝愿大家在新的一年:身体健康、工作愉快、羊眉吐气、争做行业的领头羊!谢谢大家!

餐饮业年会总经理致辞篇二

各位兄弟姐妹、各位同仁:

大家晚上好!

值此中华民族传统节日,春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位同仁致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!

过去的一年,我们超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展,实现销售x万元,达成总公司分配任务的x%,创造净利润x万元,达成总公司分配任务的x%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战,努力拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会感谢大家,回顾一年来,我们做了如下工作:

1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。商圈竞争加锯,但我们xx人积极面对,努力调整,灵活应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。

2、为了更加适应市场需求,结合自身实际,超市于20xx年xx月23日进行卖场布局调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了良好的促进销售的效果,达到了总公司调整后的预期目的。

3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整,使得门店机制进一步完善。

4、根据销售工作需要,完成了门店之间人员的调动、绩效考核。

方案。

的统一工作。

就是给我们员工的福利回报我们超市同仁积极响应基本完成了公司分配的目标任务在此提出表彰感谢大家理解支持公司。

今天,我可以自豪地说,超市是好样的,是我们总公司发展壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍,不愧是我们发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为你们能对超市多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位同仁!

只能成功;今天在这里,我向公司全体同仁发出总动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,圆满完成总公司分配我们超市的春节销售任务840万元,毛利任务138万元的目标。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。数风流人物,还看xx人!

回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。20xx年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售提升年。又是我们超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达20xx年各门店的目标任务,我希望全体同仁要高扬“同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位xx人腾飞发展,让我们每个家庭都幸福美满。

我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:万事顺心,身体健康,合家欢乐!谢谢!

餐饮业年会总经理致辞篇三

尊敬的各位来宾、位各同仁:

大家好!

借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的经验,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:在过去的一年里,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年是事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xx建设的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

谢谢大家!

餐饮业年会总经理致辞篇四

20xx年已经过去,回首公司这来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的'大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!最后祝在座的各位同事新年快乐,鸡年大吉!谢谢大家!

餐饮业年会总经理致辞篇五

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的'人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

餐饮业年会总经理致辞篇六

尊敬的各位领导,各位嘉宾、同志们:

今天,我们在这里欢聚一堂,举办20xx年新春年会,主要目的是认真总结20xx年公司的各项工作,对20xx年主要工作进行规划部署。加强员工之间的交流,增强团队协作意识,提升公司综合实力。表彰先进科室、先进工作者,调动员工工作积极性,丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力,给员工提供一个展示自我的机会,增强企业归属意识。对关心、支持、理解公司的嘉宾进行慰问、交流、答谢。进一步动员公司干部职工解放思想、创新发展、拧住目标、克难攻坚、促进公司工作实现新跨越。

首先感谢各位领导长期以来对xx公司的关心、支持、理解、帮助;感谢全体干部职工对公司一年的辛勤付出;感谢与公司合作的勘察设计、施工、监理单位的大力支持、理解。下面,我讲几点意见:

客观评价和总结20xx年的工作,有必要对xx公司成立以来走过的艰难历程予以简要回顾,让大家进一步了解xx、认识xx、感知我们xx人今天所从事的事业。xx公司是20xx年3月市人民政府组建的直属国有独资企业,注册资本1亿元,从20xx年到20xx年这8年来,公司的经营团队从20xx年前的5个部门,20多名员工发展到今天13个部门,101名员工,公司的职能也从单一的融资变为融投资、城市基础设施建设、特许经营和公共自行车管理四大职能。公司的对外形象也由少有人知变为领导认可、群众关注、社会美誉度较高的良好公众形象,由xx公司投资建设的澳援大桥、西滨道、北二环、瓷莲路、陵宝二线等一大批项目在城市建设中有一定影响力的大项目,均获得了社会的关注和认可。特别是20xx年以来,我们在团结实干中展示了作为,在夹缝竞争中彰显了价值,在创新发展中实现了快速崛起,在豁命拼搏中赢得了信赖和赞誉。

20xx年是xx公司一班人奋力拼搏、大展宏图的一年,这一年在市委市政府建设“美丽广元、幸福家园”的召唤下,我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下,继续发扬xx人豁命拼搏,勇于担当,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献精神,全面完成了各项目标任务,而且实现了我们xx人多年来为荣誉、为梦想而不懈努力的美好夙愿!20xx年,公司的工作可以说是亮点纷呈,成效显著,突出表现在以下几个方面:

(一)重点项目建设令人瞩目,成绩斐然。

公司去年承担的北二环、瓷莲路、东二环、则天路延伸段、陵宝二线等重点项目,总建设里程19公里,协调工作涉及2个镇8个街道办事处28个村组(社区)。全年完成投资10.7亿元。创历史新高。经过大家一年来的辛苦努力,项目建设取得预期效果,圆满完成了年度目标任务,市委马华书记在调研西滨道改扩建工程时评价xx公司是一个可以做事的队伍,敢打硬仗的队伍。项目建设标准之严,项目质量之优,建设效果之好。我们xx公司去年的重点项目推进可以说是各位领导和广大群众认可,规模大、标准高、很震憾。

(二)项目管控科学有效,获得好评。

xx公司与市属投资公司比人员数量有限、年轻、开工项目又多,如何建立一套符合公司项目管控实际的管理体系,对顺利完成全年的重点项目建设任务至关重要,为些我们在项目责任、项目投资、项目进度、项目质量、项目安全五个方面,研究探索出一套行之有效的工程管控体系。

――在项目的责任落实上,我们根据分工、明确了责任,建立了领导包联、项目法人负责的责任落实体系,年初,我们在按照“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,形成一把手负总责,各分管领导主抓,项目主管具体落实的项目落实责任制。公司也大胆启用了3名项目主管,从项目管理情况看,这些项目主管责任心很强、项目推进和管理的效果也比较明显。

――在项目投资管控上,我们建立了预算评审、变更报批、支付监管、决算审计的项目投资管控体系。公司制定了《工程设计变更管理暂行规定》、《工程内审管理暂行办法》财务资金支付流程等项目投资管控制度,明确要求未经财政预算评审的项目不招标、未经财评的项目资金不得支付,未经审计决算的项目不得全额支付工程款等。这些具体规定和要求,从制度和工作流程上杜绝了投资管控方面的漏洞,实现了项目投资管控的科学化、制度化。

――在项目进度管控上,我们建立了“项目部推进、工程管理部督查,人力资源部考核、分管领导协调”的项目进度管控体系。年初,各项目部就按照实施的目标和要求,对项目的工期和进度进行了有效布排和分解,并实行挂图作战,倒排工期,责任到岗,落实到人。公司实行工程项目周例会和月总结会制度对项目实施的各个环节进行全过程进度管控。

――在项目质量管控上,基本建立了“施工企业自检,监理单位普检,专家团队抽检,职能部门复检”的`工程质量管控体系。去年,我们在施工图设计阶段聘请了专家团队进行审查,取得了一些成绩,有一定效果。今年,为了确保工程质量,提升我们各个项目管理团队的整体素质,通过市场甄选出具有项目管理实战经验,又有管理才能的专家团队,对我们的项目进行全过程、全环节、全流程第三方管理,这些外聘的管理团队不但可以弥补我们公司工程管理上的整体经验不足的短板,而且可以在长期的实践和磨砺为我们公司培养锻炼出一批项目管理人才。这将为我们公司在工程管理方面自戴紧箍咒,自上保险锁。

――在项目安全管控上,我们提出了优质工程安全责任事故一票否决的严要求,并在项目实施中建立了“施工执行监理方监督,项目主管督查,工程部考核”的项目安全管控体系,一年来,虽然我们面临项目建设拆迁矛盾大,协调任务艰巨,但我们没有发现一起责任事故。

(三)公司班子队伍得到强化,团队建设取得新成果。

xx公司自成立以来,班子残缺不全,相互兼职的状况一直未得到根本解决,20xx年来,逐步成立了xx公司党支部、团支部、工会,配备了领导,大部分相互兼职的情况得到改善,刚不久又为我公们增配了一名副总经理。

12月份组织上又为我们委派了一名总经理助理挂职锻炼,至此公司班子状况得到了很大改善,这是市城乡规划建设和住房保障局对我们的信任和支持,也是我们能完成重点项目建设任务的重要组织保证。在公司内部,我们依然坚持了在实践中锻炼和选拔优秀管理干部的原则,让“能者上、庸者下,平者让”的干部选拔使用机制成为我们团队建设的方向。我们根据公司发展和项目建设的需要,公司调整内设机构,增设工程技术部,纪检监察室等部门。通过各种培训,提高了我们骨干团队的履职能力,专业水平和管理素养,通过债效考评,激发骨干团队的工作热情,把事情做到最好,把工作做到细致,整个团队的战斗力显著增强。

20xx年,我们公司的各项工作都得到了领导认可,社会各界关注,广大干部群众好评的可喜成果,这是市城乡规划建设和住房保障局坚强领导和强力支持的结果,是公司一班人正确领导的结果,更是我们在座的公司全体员工同心协力,攻坚克难,奋力拼搏的结果,我代表公司领导班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!对将要受表彰的先进集体和先进工作者表示热烈的祝贺,希望你们在新的一年再接再厉,再创佳绩,再立新功。

20xx年是国企改革年,也是我们公司加快发展、转型升级的起步之年,20xx年的工作总体要求是:以党的十八届三中、四中全会精神,不折不扣全面贯彻落实市城乡规划建设和住房保障局的总体部署和要求。进一步解放思想,深化改革,抢抓机遇,克难攻坚,公司争取在体制机制创新、融资创新、资产运营、项目推进、作风整顿和廉政建设等方面实现新突破,为把我们公司打造成“学习型、责任型、创新型、高效型、廉洁型”公司,真正担当好城市投融资的主渠道,城市建设的主力军的历史重任。

同志们,我们xx公司正处于一个重要的发展机遇期,面临着发展的重大转折,既有机遇,又有挑战,因此,我们既要充满信心,又绝不可掉以轻心,让我们在市城乡规划建设和住房保障局的坚强领导下,按照建设“美丽广元、幸福家园”的总目标,以全力以赴加快重点项目建设为龙头,解放思想,改革创新,真抓实干,进一步开创xx公司改革发展的新局面。

最后,我代表公司领导班子向各位领导、各位来宾、同志们致以节日的祝福。祝大家新年愉快、身体健康、如意安康、阖家欢乐。

谢谢大家。

餐饮业年会总经理致辞篇七

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的'一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造某品牌形象。

20xx,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

20xx,某上下要团结一心,迎接挑战;20xx,某全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

餐饮业年会总经理致辞篇八

尊敬的`各位来宾、各位员工:

大家好!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,虎年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

餐饮业年会总经理致辞篇九

敬爱的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的'时候。过去的20年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

20xx年,上下要团结一心,迎接挑战;20年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

餐饮业年会总经理致辞篇十

猴年20xx年会公司总经理致辞尊敬的各位领导,各位同仁:

大家上午好!

很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把xx物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

xxxx物流于20xx年下半年开工建设,项目总投资7.2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的xx区,依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,提供就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,20xx年列入xx省重点建设项目,20xx年列入xx省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20xx年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。20xx年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。特别是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,xxx物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租情况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,20xx年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精”。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮助研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮助我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作,谢谢大家!最后,祝大家新年快乐!

餐饮业年会总经理致辞篇十一

亲爱的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

xx年,上下要团结一心,迎接挑战;xx年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

餐饮业年会总经理致辞篇十二

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度团队和出色员工,在此,我代表全体xxxxxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是激励所有xxxxxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

xxx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的'领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证erp发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们xxx就还能再上一个新的台阶,我们今年xxx的经营目标也一定能够完成。

餐饮业年会总经理致辞篇十三

亲爱的同事们:

大家下午好!

值此辞旧迎新之际,我代表全体人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们的发展作见证。

我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将的品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在总经理的带领下,在全体人的共同努力下,我们已超额完成20xx年销售目标。20xx年,我们连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们人来说,20xx年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的一年。20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20xx年相比,20xx年我们全年业绩增长率达到110.6%,月增长率达到165.8%。全年各店突破历史月业绩总计14次。尤其值得表扬的是店和店。店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。店长王在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了单月单店业绩。在团队建设方面,20xx年我们团队不断壮大,员工人数增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。

在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:陈xx员工,都从服务顾问、导师、师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。店长自10月份上任以来,带领全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于xx月xx日刷新了我们单店单日业绩记录;店长带领店员工,在12月份再创西门店单月业绩;店长带领员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20xx年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有家长从特意发了表扬信,对等员工的热情服务表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。

20xx年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在20xx年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到万元的奖励。“胜不骄、败不馁”是我们之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20xx年万的业绩目标,“全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。20xx年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

餐饮业年会总经理致辞篇十四

大家好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。回首春秋十六载,每一个x人都知道,发展,得益于改革开放的伟大成就,得益于各级政府部门和领导的亲切关怀,得益于社会各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表x集团董事会,以及全体员工,向长期关心和支持我们的各位领导、社会各界及各位嘉宾表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!

岁月不居,天道酬勤。20xx年,x集团在以为首的高管团队的带领下,在各个公司、各个部门的共同努力下,广大干部员工紧紧围绕“一个中心,三条主线”的总体工作方针,克服种种困难,艰苦奋斗、顽强拼搏,取得了骄人的成绩,全年实现收入120个多亿,利税10个多亿。成绩的取得,凝聚着广大干部员工的智慧和汗水,渗透着退休老同志以及员工家属对关心、支持与奉献。在此,我代表董事会对你们的付出表示衷心的感谢!

新年新气象,新人新风貌。20xx年x集团新的领导班子要展现新风貌,实现新作为。在此,我代表董事会提出以下要求:

一要始终保持强烈的`事业心和高度的责任感,切实做到在职必须称职,在任力求胜任。尤其集团高管要当好家、理好财,带好队伍、把好关,要胸怀事不避难、勇于担当坚定信念,努力完成董事会下达的各项工作任务。二要进一步打开解放思想这个总闸门,切实做到永不满足,永不懈怠,永攀高峰。进一步增强“不进则退、小进慢进都是退”的忧患意识和危机意识,做到居安思危、加压奋进。三要紧紧扭住发展第一要务不动摇,切实做到科学发展,和谐发展,又好又快的发展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把员工和客户放在心中最高位置,切实做到以人为本,关爱员工,造福员工,履行好对客户和社会的责任。五要严格落实民主集中制,切实做到团结一心、干事创业。各级各部门要认真对待和落实今年董事会对集团公司的管控模式、人事和部门组织架构的调整,抓紧调整思路,紧跟集团发展步伐,为发展做出应有的贡献。同时,面对考验,各级干部要有胸怀、有定力,稳住神、沉住气,集中精力干好工作,切实做到思想淡定、情绪稳定、工作坚定。

20xx年,我们又将踏上新的征程,尽管经济形势给了我们极其严峻的考验,但从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,x人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

在新的一年里,希望政府各位领导及社会各界朋友,能够一如既往的关心和支持发展;希望我们集团广大干部员工,继承和发扬优良传统,永怀感恩社会之心,奋发向上、继往开来,以更加强烈的事业心和责任感,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地迈进,共同缔造奇迹,去实现我们“百年”的宏伟目标!

最后,我代表集团董事会,祝各位领导、各位来宾和广大干部员工及家属,新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家。

餐饮业年会总经理致辞篇十五

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、年吉祥!

20xx自创业至今,已经走过1个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。××年来,公司在××董事长的领导下,经过前任总经理××女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为××的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为××确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台台!上一年,董事长将××企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就××年的工作重点和思路,提出要求。

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为××年的规范运作奠定了基础。

20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,××年是××事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体××人的共同努力,我们就一定能够圆满完××年各项任务,顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

餐饮业年会总经理致辞篇十六

首先感谢到场的各位,能在百忙之中抽出时间来参加万泉达净水器以“同心协力,争做销售冠军”为主题的20xx年全国优秀经销商大会,我谨代表万泉达净水器欢迎全国代理经销商的到来。

净水器行业发展至今已经走了二十几个年头,净水器品牌由最初的二三家发展到现在的上五千家之多,而净水器的市场容量也由最初的几百万到现在上数百亿,而且还在不断的扩大,通过全国净水器调查数据显示,目前我国净水器市场普及率不足百分之三,如果按照欧美百分之七十以上的普及率来算,未来我国家用净水器市场容量有望在3000亿-5000亿规模!这些数据都在说明净水器行业的发展是迅速的,市场前景也是非常明朗的。

万泉达作为国内领先的专业净水器品牌,深知自己的责任,我们也必将为行业良性发展提供自己绵薄之力,通过产品的整体升级、无伦在结构合理化调整、产品外观的时尚设计、以及与家庭净水的定义及科技创新,净水器行业必将掀开新的篇章!

通过一年多的努力,我们明确了万泉达品牌新的发展方向“智能一体式净水器”,并致力于净水器产品设计与研发不断努力,我们的新产品也不断推陈出新,满足市场需求,领先行业水平。

净水器行业的发展虽然迅速,但行业内的招商手段单一,往往都集中在经销商的费用补贴(专卖店装修补贴、样品折扣)上,而忽略了最重要的品牌推广支持,最终导致大多数经销商很难做大做强。针对这一客观现象,万泉达净水器推出的这一全新招商政策,在保证以往招商政策支持的前提下,万泉达把对经销商终端品牌推广作为支持重点,花巨资与国内各强势电视媒体合作和网络媒体,利用媒体的宣传力度来迅速提升万泉达品牌在当地的影响力,打造净水行业实力品牌,真正解决了终端经销商品牌推广的难题。

在20xx年,我们万泉达品牌将以高姿态、高标准、高投入参与市场竞争,愿和我们所有共同发展的同仁人们一起铸就美好的明天,谢谢!

餐饮业年会总经理致辞篇十七

各位来宾、各位同仁:

大家好!

今天,是个很高兴的日子,在牛年即将到来之际,也是公历20xx年的新年,我在这儿,代表深圳光耐尔科技有限公司先向大家拜个年了!

勿容置疑,20xx年我们取得了不菲的成绩,而之所以能取得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这里,我要代表深圳光耐尔科技有限公司,向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了光耐尔20xx靓丽的风采!(浅鞠躬)我更相信,因为你们,龙年里的光耐尔一定会是飞龙在天,再创辉煌!(挥手)。

我们今天的快乐还远不止这些,我们等下还要快乐的看到:我们当中那些特别优异的员工,得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞,送别玉兔,迎接飞龙的到来!

当然,这肯定少不了我们还得举杯畅饮,欢度春节!“好乐无荒”。我相信,我们今天的欢悦,并不是就意味着我们忘记了自己的使命,而是我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的欢乐!

让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!光耐尔会见证我们,也会记住我们的!谢谢大家!

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