计划是为了实现某种目标而制定的一系列有序的行动步骤，它可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作和学习效率。我想我们需要制定一个详细的计划了吧。计划是成功的关键之一，没有计划很难有好的结果。制定计划能够帮助我们在短时间内迅速达到目标，所以我们需要认真对待制定计划这一步骤。计划可以让我们事先思考和预测，减少不必要的失误和冲突。制定计划有助于提高我们的安排能力和执行力。有计划地工作和学习，可以让我们更好地掌握时间，提高效率，充分利用每一天。计划可以帮助我们在压力下保持冷静和清晰的思维，提高应对突发事件的能力。制定计划可以让我们更好地管理自己的时间和资源，避免拖延和浪费。制定计划可以帮助我们更好地去思考和解决问题，提高我们的解决问题的能力。编写一个好的计划需要考虑各种因素，如时间、任务重要性等。计划制定并不是一件容易的事情，以下范文或许会给你一些灵感和思路。
前期工作计划篇一
1 就物业早期介入服务内容、流程及费用向地产公司提交方案
2 与地产就物业前期介入工作开展签订《服务协议》
3 组织物业前期介入人员实地考察名流印象.
4 就前期介入所需资料与地产公司相关部门进行协调 项目施工图纸项目相关经济数据
5 根据地产公司所提供的相关资料,组织人员对项目施工进度设备安装进行跟进和监督. 此项工作物业公司将做为前期介入服务工作重点,并定期对施工现场所收集和掌握的情况以书面形式向地产进行汇报.
6 就物业临时办公地点与地产公司进行协调并确定地点及装修方案
7 完成名流印象投标书的制作并在房管局物业办进行备案
8 物业费收费标准及其他服务费用标准送物价局申报备案
9 就项目开盘的各项筹备工作与地产协商并积极配合
10 针对项目开盘期间顾客所提到的问题，对地产销售人员进行物业知识的培训及交流 由物业公司制定培训方案,及内容.
11 制作销售前期需对外展示的各种物业宣传资料.并交于地产公司审查. (临时管理规约相关协议与合同) 12 印刷各类物业资料.
13 配合地产公司做好开盘期间的内、外景布置及策划等工作
14 开盘期间物业办公设施设备的购置
15 以上准备工作进行梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补
16 就项目开盘召开员工会议,强调开盘后的工作开展及要求
17 热情迎接项目开盘
18 根据拟定的物业早期介入服务方案做好此阶段的工作.
19 协助地产公司做好销售现场接待与环境秩序营造. 此项工作将持续进行,(物业咨询看房通道（现场）环境秩序营造，准客户开发和引导)
20 整理施工跟进过程中发现的工程遗留问题并递交地产公司 此项工作以项目竣工验收完成时间为准,未及时整改的工程遗留问题,物业公司将在物业接管验收期间提出,并及时整改.
23 与地产公司就物业管理用房的确定及装修方案进行协商,并在20xx.3.1日前完成物业管理用房的装修. 由地产对物业管理用房进行装修.
27 确定接管验收小组及成员,并将拟定的接管验收手册和组织机构人员呈报地产公司.
28 组织相关人员对楼盘现场勘察, 为接管验收做好准备工作
29 就接管验收工作的开展及后期物业管理召开员工大会
31 完成物业接管验收的报告,并物管中心审核通过后报送地产公司，进行签收。
32 完成项目保洁开荒作业
33 与地产公司相关部门衔接已售房屋业主的购房情况资料
34 与地产公司相关部门协商确定交房流程和计划 向地产公司递交业主入伙方案
35 完成业主手册编制及印刷 按照房屋顺序编制业主入伙所交费用一览表
36 完成业主入伙所需文件资料、装修资料和相关表格制定及印刷
37 入伙的资料进行分户装放和编号
38 就入伙工作的流程和各部门的衔接工作进行布置和工作安排
39 与相关业务单位联系，及时派驻相关业务人员进场办理业务 (电信装饰电力银行)
40 入伙流程的模拟程序
41 完成入伙现场人员的设置及环境布置 与地产进行协商
42 以上准备工作的梳理、分析及总结并对遗漏事项进行追补
43 召开全体员工会议
44 热情迎接业主入伙
正式接管项目(时间暂时为:20xx年 月 日―20xx年 月 日)
物业接管验收(时间暂时为:20xx年 月 日―20xx年 月 日)
以上是 公司在物业早期介入期间所提供物业服务的内容及各项工作完成的时间节点，如有不足之处，敬请指正。
前期工作计划篇二
主要工作事项:公司vi设计预算/预购所需制作材料、跟进开业活动方案、制作各类吊牌、指示牌、开业礼仪洽谈、开业活动确定、首期开业条幅宣传，辐射周围2公里，悬挂于各主路口、市场！
2月21日-3月1日主要工作：招商手册制作跟进，招商巨幅。
设计及制作安装，以及配合招商。
部所需设计的文件。设计招工条。
幅并完成安装；
购买本部门所需耗材；
作并完成安装；
4月20日-5月1日主要工作：补充卖场vi设计，完善区域气氛。
布置；
4月20日以后主要工作：跟进开业活动方案的确认，及开业各。
项工作的前期准备工作，开业卖场气氛布。
前期工作计划篇三
2018年，前期部在公司领导的正确指导和各部门同事的全力配合下，前期部克服了人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，同时也存在着一定的不足。在岁末回顾一年的工作，总结经验，分析教训，为了更好地开展2019年各项工作，现就前期部今年的工作做如下总结：一、加强思想政治学习，参加公司各项培训工作。
今年以来，组织部门人员积极参加政治理论学习，深入学习贯彻党的十九大会议精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，加强思想政治作风建设，始终把坚持正确的政治方向摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决执行公司领导下达的各项工作任务，严格按照公司各项规章制度办事，不逾越制度,在部门内形成良好风气，做到人人心中一把尺，严守道德底线。
业务学习也是重要的一个环节，政治学习修的是品德，业务学习修的就是自身素养。公司在不断发展，只有超越自己，掌握更为丰富的业务知识，方能完成公司交办的各项工作任务。一年来，组织各项业务知识的集中学习、公司内部人员的继续教育培训，体现了公司重视人才的教育，为以后的发展壮大积蓄力量。二、业务进展情况。
1、2018年1月11日，前期部按照关于取得水资源论证报告的流程，将取水许可申请书（咸阳市水利局、兴平市水利局签字盖章版）等相关资料递交陕西省水利厅政策法规处，2018年3月5日，陕西省水利厅将我公司取水申请公示,2018年3月9日公示完毕，水资源处按照工作流程办理取水许可决定书，进行相关科室的会签工作，2018年3月21日，水资源处签字工作完毕，4月3日取得《陕能咸阳热电联产2×350mw工程取水许可审批申请决定书》批复文件（陕水许决〔2018〕3号），有力的推进了项目核准的进度。
2、2017年10月26日正式委托中铁工程设计咨询集团有限公司重新编制《陕能咸阳西郊热电联产2×350mw工程铁路专用线预可行性研究报告》，2018年5月11日，前期部与中铁咨询集团有限公司和西安铁路局总工程师室对铁路专用线预可行性研究报告进行了初步审查，根据西安铁路局总工程师室提出的意见，对方案进行了修改。5月23日，西安铁路局总工程师室组织召开了“关于咸阳西郊热电联产有限公司铁路专用线预可行性研究报告”评审会，于6月6日取得西安铁路局总工程师室对《陕能咸阳热电联产2×350mw工程铁路专用线预可行性研究报告》批复（西铁总鉴函〔2018〕62号），下一步为铁路运煤专用线可行性研究的开展打下坚实的基础。
3、制定外出调研计划，拓展视野，加强业务能力。2018年3月6日至3月7日，由公司副总经理康明达、前期部主任付西振带队一行6人赴洛阳华能热电有限公司和华能渑池热电有限责任公司进行铁路专用线运煤走廊调研；2018年6月6日至6月7日，由公司总经理孙学英带队、副总经理康明达、方世剑及工程部、前期部员工一行10人赴河南洛阳万众吉利热电有限公司了解天燃气热电联产机组的投资建设状况、收益回报等相关问题；2018年9月4日至9月6日，由公司副总经理康明达、王海龙带队，安环部、前期部一行4人赴山东淄博汉能薄膜太阳能有限公司了解太阳能薄膜发电技术，及最新清洁能源前沿技术。
5、2018年9月因原项目《热力市场负荷调研报告》热负荷数据编制时间较早，可研报告中所预测的热负荷情况需要与现实用热用汽量有一定差距，组织部门对咸阳市、兴平市及周边地区热力市场做一次深入调研，通过对重点区域内的咸阳市规划局、住建局、环保局，兴平市住建局等相关职能部门对接，与工业园区管委会了解企业现状，收集相关资料，与区域内的主要热力公司（咸阳市热力公司、西区、北区）以及陕煤咸阳新型热能有限公司对接，收集现状热力公司供热情况，经过摸排走访，将更新后的最新数据第一时间汇总，上报公司领导，为领导下一步决策，提供支持性资料。
6、按照公司要求，及时上报周工作督办表、工程信息统计表、资金滚动计划等相关报表，明确部门工作内容和职责，迅速完成公司下达的任务要求。
7、一年来，通过定期对厂址及地面附属物进行影像拍照，并进行分析、整理、留存，出现异常第一时间以文字加对比照片形式，将对比分析情况报告上报相关领导。
8、经常保持与国土资源局、环境保护局、设计院等相关部门联络与沟通，收集整理国家能源局、省发改委等政府部门文件中有利于项目推进的政策，形成报告。
9、积极配合公司其他部门，完成领导交办的其他工作。三，存在的不足和分析1、学习不求实效。
在日常组织的工作学习中，未能将所学真正结合到实际工作当中，领会力不够，对学习目标执行力不足，造成一些懈怠的工作情绪。2、自律意识不强。
工作中，对自身要求不严，容易出现散漫的工作作风，自律意识还有待加强。
3、办事效率还需要进一步提高。
1、继续加强政治思想教育工作、完善部门继续教育培训。
2019年不断加强部门政治思想培训，加强理论教育和党性教育。把抓好习近平总书记系列重要讲话精神学习培训作为理论武装的头等大事，教育引导部门职工读原著、学原文、悟原理，突出加强理想信念和党性教育，增强员工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。积极开展培训工作，鼓励部门员工参加各项专业学习，结合工作实际，让本部门员工进一步加强业务知识学习，熟悉政策，练好内功，同时加强综合知识的学习，不断充实自己，提高综合素质。2、认真履行岗位职责，积极落实管理目标责任制。
以年度工作目标和计划统揽全局，进一步细化工作，分解任务，确定指标，落实责任。部门员工要切实按公司制度规定在岗在位，规范言行，确保工作推进有力。不断理清工作思路，注重以工作任务为牵引，深化思考，依托工作岗位提高自己的眼光与觉悟，另一方面，第一时间掌握有关产业政策的调整与变动，及时上报领导，针对政策变化对项目的影响进行评估，提出建设性建议。严格遵守公司各项规章制度和有关规定，强化和落实安全生产责任，坚决贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高部门员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。
3、加强部门之间沟通协作，形成有效工作合力。
进一步增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度，加强部门间互相协调，形成工作合力。加强部门间的联系与沟通，规范部门间协调配合管理，坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。统一制定协调配合制度的步骤，规范协调配合制度的组织形式、范围、工作内容和运行流程等，为探索建立科学高效的协调配合机制打好基础。4、转换工作思路，转变工作作风。
要紧紧围绕公司2019年发展目标，贯彻落实公司决策，提高个人工作的执行力度，提高部门工作部署的实践能力、解决问题的能力，狠抓落实、坚决做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围，提供团队创新意识，弘扬“君子”文化，充分调动和发挥部门员工的各自特点，使员工有展示的平台和窗口，更好的服务于公司。
总之，2019年是公司转型并强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务，为自己和公司交上满意的答卷。
前
期
部
2019年11月23日。
前期工作计划篇四
和目标是工作效率的保障，那么，前期客服工作计划怎么写呢？下面就为大家介绍下。
坚持每一天早上8点起床，9点准时上线。古话说一日之际在于晨。早起的鸟儿有虫吃。早上必须要给自我准备一份营养又可口的早餐，身体是革命的本钱，不要为了淘宝夜以继日而伤害自我的身体。
吃过后能够坚持做十分钟的锻炼，为淘宝做持久之战而巩固。因为做网店客服每一天跟上班要同等对侍，不能说早上生意不怎样好就能够晚一点起来，这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。以后就算有单你也不想起来了。做淘宝最缺的是什么，最需要的是什么，你明白吗？就是时光。
网店客服每一天工作计划2、整理检查自我的店铺（1小时）。
网店客服每一天工作计划3、多逛逛，多看看，多露面（1小时）。
每一天至少花一个半的时候去淘宝社区看看，学习学习，交流交流心得，用心回复淘友的帖子，学习人家精华帖是怎样样写出来的，参考参考，社区内有什么活动必须要要立刻报名参加，人气始终是你店铺火暴的主要推手，这人啊，只要一出名，那就不一样啦！什么好事都会找上你的。。呵呵！
网店客服每一天工作计划4、原创帖精华帖（2个半小时）。
网店客服每一天工作计划6、主动寻找客户（2个半小时）。
这就是上一帖提到的广撒网原则。客户不是等上门的，要主去寻找，而且要有针对对性去找，这一点前面有详细讲述，就不再重复。淘宝打听也是一个必去的地方，哪里有很多人在求购东西，如果有求购你经营的相关产品哪就明白该怎样做啦！
要想把淘宝做大做强，光靠淘宝是远远不够的，务必走去大山，在外面寻找更多的客户，去各大论坛，搜索引擎百度谷歌都去宣传，让你的广告遍地开花，时光长了效果也是相当明显的，而且这是一次投入终生享用，这将为你以后的生意打下坚实的基础！
那么多的帮派、群，有时候自我看上去都觉得眼花，不管怎样多加没坏处，你的帮派加多了。活动范围也变大了。宣传自然更到位。
要做好一个合格或成功的客服要耐心、细心和团结，做到精学到精，相信会提升自身的价值。现在转学推广，同时也在负责这方面的工作，希望能与有经验者共同交流一下，以下是我在工作上的计划：
真诚的面对每一位前来咨询的客户，用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。
对客户提出的问题要快速，准确地进行解答，尽量不让客户等太久，对自己不明白的问题，别妄下结论，要询问内部确定后再回答客户!也不可自大夸大产品功能等信，以免让顾客收到货后心里有落差。
建议a编写信息通知：“亲在我们已下了订单^^，系统会为亲把订单保留3天的时间，建议亲方便时付下款呵，如有什么有问题可以随时联系我们在线的客服。”b电话通知:礼貌用语一定要到位，以免给误导成骚扰电话，先了解未付款的原因，然后再知道付款。可以适当地推介我们的品牌，一来巩固付款、二来加深对品牌印象。如“难得能光临我们家，很感谢您的支持，现在购买的价格是我们试营/特价价格，但我们质量也一样有保障的…”
交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言，比如这次我们清仓：“亲，现在我们店铺清仓大活动中，3折起的优惠，除开特价以为，其他商品都是满100即减20的活动，欢迎亲来选购呵!”实在没有动静再采取其他措施：如老顾客电话回访!售后问题建议电话回访了解。还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示“先和亲说清楚呵，我们这些特价都清仓货品来的，在换的范围会尽量给亲换的，但不宜退货的哦”尽减少售后些工作。
为更快捷完成订单和更贴心服务，凡是加为好友的客户们，我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息：身高、体重和购买信息。“已加亲为好友了，亲的身高/体重和穿着信息都登记好了，下次咨询时记得联系小青呵，会很贴心地为亲提供服务的/:^$^”另外，可以在咨询中可以随便了解顾客平时穿哪家的品牌，分析的消费档次，以便推荐!
a遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户，建一个文档登记：id、需要通知的款号、码数等相关的信息，等来货后第一时间电话通知客户们选购，新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。
b平时有需要跟踪的订单，如物流信息不明，或缺货没发而又联系不上已留言的。
每天会计划在后天刷新一下，了解一下销售情况。及检查哪些需要转发其他快递，给顾客联系顾客或留言。
7.空闲时我会尽量去获取其他店铺的信息，尤其是些知名度的品牌。巩固一下自己对外以及对内的知识。
前期工作计划篇五
你的资源面和执行能力和你创业方向的一个匹配度，盈利方式，简单说要多少钱，能赚多少钱，用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同，帮用户解决什么问题，创造怎么样的价值。
创业本质还是在于人，人才才是最重要的，任何时候，靠谱的执行者，踏实做事，比长篇大论要踏实的多，政策调控、法律风险、行业变革这些都是不可控因素，唯有团队，才是创始人能够掌握的，也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的，团队成员应目标一致、文化、默契度高度高，能力的优势互补才是一个合格的团队。
国内最重视hr的公司，就是阿里巴巴，对于公司文化，企业愿景，价值观，归属感，阿里是做的非常好的，跟随马云创业的十八罗汉，大部分都还在，而且都成为了最核心人物，雷军创业也是先花两年时间找人，然后抓住硬件免费的`趋势，造就了小米帝国，雷军创业找合伙人优先考虑客户、朋友、同事，其次是自己培训人，应届生就是最好的白纸，创业者一定要做的岗位就是hr，做事的，永远是人，人性把控，团队管理，才是最根本的。
能力就是用最小的代价把事情做好，创业永远都是钱不够用的，特别是对于初期的创业公司，把钱花在刀刃上，现金流很重要，简单就是如何找钱，找钱就是，你如何能够现金流良好，融资能力，产品变现，自造血存活及其关键，没有钱，连生活都保证不了，还谈什么梦想，如何支撑主营业务的亏空，每个创业者都要心里有财务账本，找钱能力，是每个创业者必备的素质。
注册好公司，我们就要同时准备很多初期的工作，比如：公司的宣传，业务设计，企业文化、人员招聘等等。
前期工作计划篇六
根据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划：
一介入期。
根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排，制定相应的前期介入工作计划，力求务实、高效，并有利于集团的销售服务。
1、从物业管理的角度出发，提前掌握物业的情况，做好以下各项前期准备工作：
(2)对园林布置及景观设计方案、园林绿化，从物业管理角度提供专业建议;。
(4)收集工程图纸，建立设备档案，参与设备的安装调试;。
(5)对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理;。
(7)业主入伙前，先行参与房屋的验收过程，发现问题及时汇总提交书面整改报告;。
(10)建立与社会专业机构的联系，开展如通邮、通水、电、气、电话申请等准备工作;。
(12)拟定物业管理服务工作各项流程及与业主相关的各类资料，并印刷装订成册(业主入伙时发放给业主)。
(13)针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案。
2、开展业主服务需求调查。
积极参与集团公司开展的业主联谊活动，集中收集了解业主反馈的信息，在销售部帮助下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务工作更加贴近业主。
3、按规范实施接管验收。
充分利用前期介入取得的各类资料和数据，以及对大儒世家物业的了解，本着“对业主负责，对集团负责”的宗旨，对大儒世家进行严格、细致、全面的接管验收。
二入住期。
1、高效便利办好入住。
入伙期是物业管理工作关键的一个环节，同时也是物业管理人展示自身形象，打开工作局面，为今后物业管理服务工作奠定良好基础的一个契机，为此做好如下几项工作：
(2)销售部应合理安排业主的入伙时期，加强节假日的入伙办理;入住服务;。
2、提供入住期的便民服务措施。
(3)组织有偿便民服务队，解决入住期间搬运量大，搬家难的问题;解决家庭装修后清洁卫生问题，同时也方便装修期间民工流的控制。
3、记录并处理业主在接楼验房中提出的合理的意见与建议。
4、装修管理。
(1)装修宣传培训。根据《建筑发》，建设部第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》及福州市有关装修管理的规定，制定《房屋装饰、装修管理办法》、《装修期间电梯使用管理规定》、《二次装修申请表》等，对相关管理员以及业主、装修施工单位的施工人员进行装修的法律、法规及专业知识培训。
(2)强化装修审批二次控制的要点，制定装修审批程序。
(3)落实二次装修跟踪监管责任制。
(4)制定违章装修处理流程。
(5)依据装修方案结合日常的装修巡查记录和装修变更记录进行装修验收。
5、治安管理。
(1)建立高素质的安管队伍，按高标准、严要求的指导思想，严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节，实施“准军事化管理”。
(2)确立治安重点，加大对入住期人流、物流、车流的有效监控。车位、车主、车型、车色)。
(4)完善并发挥智能化系统的安防优势。
三常规期管理。
通过培训，提高员工的文化素质、业务技能和管理服务水平，为大儒世家物业项目培养一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍，使大儒世家社区的物业管理更加赋有成效。
(1)安管培训计划。
前期工作计划篇七
前期部是负责公司工程项目前期工作的职能部门。是整个公司工程项目运作的桥头堡，要充分发挥前期部的排头兵作用，公司才能取得新的更好、更快的发展。前期部的先锋作用离不开一整套完善的岗位职责，所以前期部工作职责至关重要。前期部工作职责包括以下方面：
五、根据工程进展情况，及时配合工程部及相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位、配套工程现场有序且与正常施工合理交叉。
八、完成领导交办的其他工作，并做好与其他部门的协调配合工作。
九、端正态度、勤奋工作、努力学习新法规规范规定，熟悉办证业务，不断提高自身综合素质和工作能力，适应公司发展需要，努力为公司不断做出更大贡献。
前期工作计划篇八
项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系，带领项目组按时优质的完成项目。项目管理师首先要仔细阅读合同技术协议包括项目的评审记录以了解项目所要完成的任务并掌握项目的技术要求，查阅招投标书能使项目管理师了解前期项目的背景。
项目拿到后项目管理师就要尽早召集相关人员召开项目启动会，会议主要是销售将前期的项目情况交接给工程以便工程能对项目有个初步的了解，同时在会议上确认项目的技术要求及合同的供货范围、用户的技术商务联系人等等，在一些比较特殊如需要有软硬件开发的还需软硬件部门参加并安排好相应的开发计划。如果遇到比较复杂的项目在通过这些内部的联络协调还未能对项目的执行细节明确就需要召开设计联络会，以便项目所有的执行细节能明确并达成一致。
项目管理师在项目的执行过程中对整个项目的执行负责并起到技术把关作用，根据要求项目管理师要仔细审核项目工程师填写的采购单、施工图纸等。根据项目的进度及交货时间，应当制定项目执行的工程计划，并根据计划合理安排时间协调好各个环节的工作。
在项目的整个执行过程中必然会碰到这样那样的问题，项目管理师这时就起到了组织协调相关人员来讨论并解决问题的作用，在主持协调的时候项目管理师应当牵头提出问题情况并协调各个相关的部门明确自己的职责最终形成一个解决问题的方案，根据问题的具体情况安排好解决的时间限期。
我们项目团队现在使用的日事清就有比较不错的功能，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，充分发挥项目组成员的作用，使之参与到问题解决当中来，如项目偏差的处理，风险的预防，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整，基于此就形成一个完整的“戴明环”，保证了团队的效率和质量。
前期工作计划篇九
依据《基本公共卫生卫生服务》《老年人健康管理服务规范》要求，结合我镇实际，为有序开展老年人保健工作，特制订如下工作计划：
开展辖区内老年人保健各项工作，负责为本辖区内65岁以上的老年人提供各项保健服务，收集老年人健康信息，并对老年人进行生活方式和健康状况评估以及一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。有效预防和控制主要慢性病和意外伤害，并及时将有关信息录入计算机，实行电子网络化系统管理。要求老年人健康管理率达到60%以上，健康体检表完整率达到90%。
对本院从事老年人保健工作的相关人员以及村级医务人员进行老年人保健技术知识的培训，能熟悉和掌握服务项目技术的能力和水平。
1、提供规范的老年人服务：每年为老年人提供1次健康管理服务，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。
2、对体检中发现有异常的老年人造册登记，定期复查，进行健康生活方式以及疫苗接种、骨质疏松预防、防跌倒措施、意外伤害预防和自救等健康指导，告知或预约下一次健康管理服务时间。
前期工作计划篇十
1.为保证集团公司房地产开发项目前期工作顺利进行，且符合国家和地方相关法律、法规，特制定本程序。
2 适用范围
本程序适用于集团公司房地产开发项目的前期工作。集团公司在xx开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《xx经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。
3 职责
3.1 项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的，要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。
3.2 项目部负责制定工程项目前期工作计划，具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作，投资发展部予以配合。
3.3 项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方，与供方草签经济合同；经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。
4 程序内容
4.1 项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报集团公司批准。
4.2 项目部负责起草集团公司向xx投资控股有限公司（以下简称控股公司）关于集团公司房地产开发工程项目的立项申请请示公文，并取得控股公司的《立项批复》。
4.3 项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。
4.4 项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及集团公司房地产开发企业资质证书，到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文。
4.5 项目部委托设计部门进行正式规划设计，提供工程项目建筑平、立、剖面规划设计图，上报政府规划部门审定并获得《规划设计成果通知书》。
4.6 项目部申请办理消防、人防、大小配套、教育、环保、***等政府有关部门初步审核意见或证明并上报政府规划部门。
4.7 项目部在规划设计成果完成后，向设计单位下达《设计任务委托书》，设计单位据此完成工程项目的扩大初步设计。
4.8 项目部起草项目扩大初步设计审查申请报告上报政府规划部门审查，取得工程项目扩大初步设计审核批复文件。
4.9 项目部按照政府建设行政主管部门要求，持房地产开发项目政府批复、批件及其他证明材料，到政府建设行政主管部门申报《年度投资计划》、办理报建备案手续，直至获取《建设工程规划许可证》。
4.10 扩大初步设计审核批复后，设计院完成施工图设计及工程结构计算，到政府建设行政主管部门申请办理图纸审查批准手续，获得《施工图纸审查批准书》。
4.11 项目部持《年度投资计划》及工程项目班子组成人员资格证明，到市建委办理《建筑管理机构资格认证书》。
4.12 项目部组织参与《勘测合同》、《设计合同》、《土地出让合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的谈判和草签。项目部按政府规定办理属于政府配套工程所需手续。
4.13 项目部按照招标程序选定中标监理单位、施工总承包单位并草签经济合同；经济合同经集团公司复核正式订立后开展有关业务。
4.14项目部持监理公司和施工单位的中标通知书，连同《监理合同》、《施工合同》到政府建设工程质量监督部门办理质量监督备案手续。
4.15 项目部持《年度投资计划》、《建设工程规划许可证》、《墙改基金证明》、《施工图纸审查批准书》、《房地产开发企业资质证书》、《建设单位资格证书》、《质量监督备案》、《中标通知书》、《监理合同》、《勘察设计合同》、《施工合同》等报建备案手续到政府建设行政主管部门办理《施工许可证》。
4.16 项目部在工程项目前期工作结束后，将所有政府批件、证件原件由项目部综合办集中保管。工程项目竣工移交后，项目部填写《工程项目竣工文件移交单》向房地产事业部办理所有政府批件、证件原件的移交手续。
前期工作计划篇十一
生当作人杰，死亦为鬼雄。
至今思项羽，不肯过江东。
2、如梦令——李清照。
常记溪亭日暮，沉醉不知归路。
兴尽晚回舟，误入藕花深处。
争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。
3、武陵春——李清照。
风住尘香花已尽，日晚倦梳头。
物是人非事事休，欲语泪先流。
闻说双溪春尚好，也拟泛轻舟。
只恐双溪舴艋舟，载不动许多愁。
4、一剪梅——李清照。
红耦香残玉蕈秋，轻解罗裳，独上兰舟。
云中谁寄锦书来？雁字回时，月满西楼。
花自飘零水自流。一种相思，两处闲愁。
此情无计可消除。才下眉头，却上心头。
5、醉花阴——李清照。
薄雾浓云愁永昼，瑞脑销金兽。佳节又重阳，玉枕纱橱，半夜凉初透。
东篱把酒黄昏后，有暗香盈袖。莫道不消魂，帘卷西风，人比黄花瘦。
6、诉衷情——李清照。
夜来沈醉卸妆迟，梅萼插残枝。酒醒熏破春睡，梦断不成归。
人悄悄，月依依，翠帘垂。更挪残蕊，更拈馀香，更得些时。
7、菩萨蛮——李清照。
归鸿声断残云碧，背窗雪落炉烟直。烛底凤钗明，钗头人胜轻。
角声催晓漏，曙色回牛斗。春意看花难，西风留旧寒。
8、好事近——李清照。
风定落花深，帘外拥红堆雪。长记海棠开後，正是伤春时节。
酒阑歌罢玉尊空，青缸暗明灭。魂梦不堪幽怨，更一声啼鴂。
9、忆秦娥——李清照。
临高阁，乱山平野烟光薄。烟光薄，栖鸦归後，暮天闻角。
断香残香情怀恶，西风催衬梧桐落。梧桐落，又还秋色，又还寂寞。
10、小重山——李清照。
春到长门春草青，红梅些子破，未开匀。碧云笼碾玉成尘，留晓梦，惊破一瓯春。
花影压重门，疏帘铺淡月，好黄昏。二年三度负东君，归来也，著意过今春。
11、玉楼春红梅——李清照。
红酥肯放琼苞碎，探著南枝开遍末？不知酝藉几多时，但见包藏无限意。
道人憔悴春窗底，闷损阑干愁不倚。要来小看便来休，未必明朝风不起。
12、鹧鸪天——李清照。
寒日萧萧上锁窗，梧桐应恨夜来霜。酒阑更喜团茶苦，梦断偏宜瑞脑香。
秋已尽，日犹长，仲宣怀远更凄凉。不如随分尊前醉，莫负东篱菊蕊黄。
13渔家傲——李清照。
雪里已知春信至。寒梅点缀琼枝腻。
香脸半开娇旖旎。当庭际。玉人浴出新妆洗。
造化可能偏有意。故教明月玲珑地。
共赏金尊沈绿蚁。莫辞醉。此花不与群花比。
14、添字采桑子——李清照。
窗前谁种芭蕉树？阴满中庭；阴满中庭，叶叶心心、舒卷有馀情。
伤心枕上三更雨，点滴霖霪；点滴霖霪，愁损北人、不惯起来听！
15、南歌子——李清照。
天上星河转，人间帘幕垂。凉生枕簟泪痕滋，起解罗衣聊问、夜何其？
翠贴莲蓬小，金销藕叶稀。旧时天气旧时衣，只有情怀不似、旧家时！
16、怨王孙——李清照。
湖上风来波浩渺，秋已暮、红稀香少。水光山色与人亲，说不尽、无穷好。
莲子已成荷叶老，青露洗、苹花汀草。眠沙鸥鹭不回头，似也恨、人归早。
17、渔家傲——李清照。
天接云涛连晓雾，星河欲转千帆舞；彷佛梦魂归帝所，闻天语，殷勤问我归何处。
我报路长嗟日暮，学诗漫有惊人句；九万里风鹏正举，风休住，蓬舟吹取三山去。
18、蝶恋花——李清照。
暖日晴风初破冻，柳眼梅腮，已觉春心动。酒意诗情谁与共，泪融残粉花钿重。
乍试夹衫金缕缝，山枕斜欹，枕损钗头凤。独抱浓愁无好梦，夜阑犹翦灯花弄。
19、临江仙——李清照。
庭院深深深几许，云窗雾阁常扃，柳梢梅萼渐分明，春归秣陵树，人老建康城。
感月吟风多少事，如今老去无成，谁怜憔悴更雕零，试灯无意思，踏雪没心情。
20、浣溪沙——李清照。
小院闲窗春色深，重帘未卷影沈沈。
倚楼无语理瑶琴，远岫出山催薄暮。
细风吹雨弄轻阴，梨花欲谢恐难禁。
21、浣溪沙——李清照。
淡荡春光寒食天，玉炉沈水袅残烟。
梦回山枕隐花钿，海燕未来人斗草。
江海已过柳生绵。黄昏疏雨湿秋千。
22、凤凰台上忆吹箫——李清照。
香冷金猊，被翻红浪，起来人未梳头。
任宝奁闲掩，日上帘钩。
生怕闲愁暗恨，多少事、欲说还休。
今年瘦，非干病酒，不是悲秋。
明朝，这回去也，千万遍阳关，也即难留。
念武陵春晚，云锁重楼，记取楼前绿水，应念我、终日凝眸。
凝眸处，从今更数，几段新愁。
23、蝶恋花——李清照。
泪湿罗衣脂粉满。四叠阳关，唱到千千遍。
人道山长山又断。萧萧微雨闻孤馆。
惜别伤离方寸乱。忘了临行，酒盏深和浅。
好把音书凭过雁。东莱不似蓬莱远。
24、行香子——李清照。
草际鸣蛩。惊落梧桐。
正人间、天上愁浓。
云阶月地，关锁千重。
纵浮槎来，浮槎去，不相逢。
星桥鹊驾，经年才见，想离情、别恨难穷。
牵牛织女，莫是离中。
甚霎儿晴，霎儿雨，霎儿风。
25、满庭霜——李清照。
小阁藏春，闲窗锁昼，画堂无限深幽。
篆香烧尽，日影下帘钩。
手种江梅更好，又何必、临水登楼。
无人到，寂寥浑似，何逊在扬州。
从来，知韵胜，难堪雨藉，不耐风柔。
更谁家横笛，吹动浓愁。
莫恨香消雪减，须信道、扫迹情留。
难言处，良宵淡月，疏影尚风流。
26、清平乐——李清照。
年年雪里。常插梅花醉。
挼尽梅花无好意。赢得满衣清泪。
今年海角天涯。萧萧两鬓生华。
看取晚来风势，故应难看梅花。
27、如梦令——李清照。
昨夜雨疏风骤。浓睡不消残酒。
试问卷帘人，却道海棠依旧。
知否，知否，应是绿肥红瘦。
28、多丽（咏白菊）——李清照。
小楼寒，夜长帘幕低垂。
恨萧萧、无情风雨，夜来揉损琼肌。
也不似、贵妃醉脸，也不似、孙寿愁眉。
韩令偷香，徐娘傅粉，莫将比拟未新奇。
细看取、屈平陶令，风韵正相宜。
微风起，清芬酝藉，不减酴醿。
渐秋阑、雪清玉瘦，向人无限依依。
似愁凝、汉皋解佩，似泪洒、纨扇题诗。
朗月清风，浓烟暗雨，天教憔悴度芳姿。
纵爱惜、不知从此，留得几多时。
人情好，何须更忆，泽畔东篱。
29、菩萨蛮——李清照。
风柔日薄春犹早，夹衫乍着心情好。
睡起觉微寒，梅花鬓上残。
故乡何处是，忘了除非醉。
沈水卧时烧，香消酒未消。
30、声声慢——李清照。
寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚。
乍暖还寒时候，最难将息。
三杯两盏淡酒，怎敌他晚来风急！
雁过也，正伤心，却是旧时相识。
满地黄花堆积，憔悴损，如今有谁堪摘？
守着窗儿，独自怎生得黑！
梧桐更兼细雨，到黄昏，点点滴滴。
这次第，怎一个愁字了得！
前期工作计划篇十二
1、早起（1小时）。
坚持每一天早上8点起床，9点准时上线。古话说一日之际在于晨。早起的鸟儿有虫吃。早上必须要给自我准备一份营养又可口的早餐，身体是革命的本钱，不要为了淘宝夜以继日而伤害自我的身体。
吃过后能够坚持做十分钟的锻炼，为淘宝做持久之战而巩固。因为做网店客服每一天跟上班要同等对侍，不能说早上生意不怎样好就能够晚一点起来，这样久而久之就会养成一个贪睡的习惯。以后就算有单你也不想起来了。做淘宝最缺的是什么，最需要的是什么，你明白吗？就是时光。
2、整理检查自我的店铺（1小时）。
3、多逛逛，多看看，多露面（1小时）。
每一天至少花一个半的时候去淘宝社区看看，学习学习，交流交流心得，用心回复淘友的帖子，学习人家精华帖是怎样样写出来的，参考参考，社区内有什么活动必须要要立刻报名参加，人气始终是你店铺火暴的主要推手，这人啊，只要一出名，那就不一样啦！什么好事都会找上你的。。呵呵！
4、原创帖精华帖（2个半小时）。
5、同行学习取经（1小时）。
6、主动寻找客户（2个半小时）。
这就是上一帖提到的广撒网原则。客户不是等上门的，要主去寻找，而且要有针对对性去找，这一点前面有详细讲述，就不再重复。淘宝打听也是一个必去的地方，哪里有很多人在求购东西，如果有求购你经营的相关产品哪就明白该怎样做啦！
7、广告时光（2小时）。
要想把淘宝做大做强，光靠淘宝是远远不够的，务必走去大山，在外面寻找更多的客户，去各大论坛，搜索引擎百度谷歌都去宣传，让你的广告遍地开花，时光长了效果也是相当明显的，而且这是一次投入终生享用，这将为你以后的生意打下坚实的基础！
8、帮派、群（1小时）。
那么多的帮派、群，有时候自我看上去都觉得眼花，不管怎样多加没坏处，你的帮派加多了。活动范围也变大了。宣传自然更到位。
前期工作计划篇十三
（30天，9月20日至10月20日）。
1、改变企业名称，变更营业范围，申请资质；
2、成立项目公司，申请土地变更受让方，申请资质；
（20天，9月1日至9月20日）。
1、办理部门：市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼。
2、应备资料：
1）申请报告，报告应包括节能专篇（章）和项目招标内容；
2）区（县）级政府投资主管部门初审意见（限区（县）管企业）；
3）国有土地出让合同（原件）；
5）资金证明文件：支付土地出让金凭证等；
6）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见；
7）南京市固定资产投资项目节能评审意见；
8）按规定须进行地震安全性评价的项目，附地震安全性评价意见；
9）按规定需提供的其他材料。
（30天，9月10日至10月10日）。
1、办理部门：市环保局。
2、应备资料：申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案。
（3天（加急），9月17日至9月20日）。
1、办理部门：城南规划局市政处。
2、应备资料：4张地形图。
3天（加急），9月20日至9月23日）。
1、办理部门：城南规划分局综合处。
2、应备资料：
（1）申请建筑工程规划设计要点。
1）单位组织机构代码证副本（首次申报）。
2）《南京建设工程规划设计要点申请表》1份（盖建设单位印章）3）立项批复。
5）1：500现势性地形图（含规划外部条件）2份（用铅笔画出拟建项目的用地范围）。
（3天（加急），9月23日至9月26日）。
1、办理部门：城南规划分局。
2、应备资料：
1）单位组织机构代码证副本（首次申报）。
2）《南京市建设用地许可证申请表》2份（盖建设单位和申报单位印章）3）立项批复。
4）现势性地形图6份（其中1份含规划外部条件）。
（20天，9月26日至10月15日）。
1、了解专家组成．上会时间．地点。
2、通过与上会专家的沟通，从而对评审结果可控。
（20天，10月8日至10月30日）。
1、办理部门：南京市土地局市场办、利用处、地籍处、信息中心。
2、办理流程及应备资料：1）土地登记申请书一套。
2）国有土地使用权出让合同（补充合同）和使用条件（即外部条件）（原件）3）出让土地使用范围图（原件）4）放桩，勘测定界成果报告书（原件）5）项目批文（复印件）。
6）土地用途变更费发票（复印件）7）出让金缴费发票（复印件）8）契税发票（原件）。
9）拆迁、安置、补偿协议（复印件）（净地三通一平）10）交地确认书和附图（原件）。
11）成交确认书（出示原件、收取复印件）。
12）建设用地收回国有土地使用权公告（分局出具）13）总平面图（单位加盖公章）。
14）企（事）业单位组织机构代码证书（复印件）15）企业法人营业执照（复印件）16）法定代表人、代理人身份证（复印件）。
（10天，10月15日至10月25日）。
1、办理部门：南京文物局。
2、应备材料。
1）南京市地下文物考古勘探发掘申报表2）立项批复。
33）地块红线图4）规划设计要点。
（5天，10月15日至10月20日）。
（10天，10月15日至10月25日）。
1、办理部门：雨花消防局。
（10天，10月15日至10月25日）。
（10天，10月20日至10月30日）。
1、办理部门：北极阁人防办公室。
2、应备资料：
1）立项批文一份。
2）划设计要点、方案意见一份。
3）平面图一份。
4）结合民用建筑修建防空地下室申请表》三份（可从市人防办网站下载）。
5）地堪报告一份。
6）人防方案图纸（a3白图一份）。
（20天，11月1日至11月20日）。
1、办理部门：城南规划局。
2、应备资料：
1）已经通过专家评选咨询的'，应提供会议记要一份；
2）规划设计要点。
3）建设用地规划许可证。
4）符合国家设计规范的规划设计方案图2套。
5）各栋单体总平面图、平、立、剖（蓝图三份）及基础图电子文件（光盘一份包含单体电子图、总平面电子图、总平面数字报建版电子图、数字报建报表）。
6）人防、消防、地铁方案审查批复7）立项批文8）申请报告。
（10天，11月20日至11月30日）。
1、办理部门：市建委审图中心、市建委政务大厅16号窗口。
2、应备资料：
5）建设工程方案设计批准文件含总平面图复印件一份6）岩土工程勘察报告。
（30天，11月20日至12月20日）。
1、办理部门：城南规划局。
2、办理流程及应备资料：
a、向测绘院申请建筑预放线，取得放大样成果图b、规划方案审查意见通知书及附图。
e、扩出报建文本总平面图（含1：500数字地形图）、建筑图、单体平．立．剖图。
f、消防、人防、地铁等部门扩初批复。
由建委组织相关各部门（规划局、消防局、人防办、地铁）召开扩初评审会拟订会议纪要。
（1）市人防办扩初报审。
1）地下建筑：地下各层平面及主要剖面图，设计说明。
2）结构：人防部分结构布置图，设计说明及荷载取值。
3）通：平时、战时进风及排风系统图，设计说明。
4）排水：平时、战时给排水系统及平面图，设计说明。
5）气：强、弱电系统及平面图，设计说明。
6）面建筑：总平面图、所有地面一层平面图、剖面图。
7）防行政许可决定书一份（复印件）。
8）平面图一份（蓝图）。
（2）消防局扩初报审。
（3）地铁扩初报审。
（30天，11月20日至12月20日）。
30天，12月20日至1月20日）。
1、办理部门：建委审图中心。
2、应备资料：
1）桩基设计文件报审表一式三份。
2）设计单位资质证书副本（复印件）。
3）规划设计要点及建设工程设计方案审批意见。
4）建筑平、立、踣面图1套。
5）结构计算书和桩基计算书各一份。
6）桩基施工图设计文件1套。
7）地质勘察报告1份。
8）消防、人防、地铁审查意见。
（40天，12月20日至1月30日）。
1、办理部门：建委审图中心。
2、应备材料：
1）报审表一式三份（附表一为设计院填写并盖注册章，正文表格由建设方填写，并加盖公章）建筑节能设计申报表一式两份。设计院会连同节能计算书提供两份，自己要复印封皮装订，并加盖公章。2）设计单位资质证书副本（复印件）。
3）立项批文一份（复印件）。
4）规划设计要点及工程方案设计批准文件含总平面图一份（复印件）。
5）地勘报告原件。
6）全套施工图设计文件一份，总平面图一份7）各专业相关计算书（结构、节能）。
8）消防、人防、交管部门意见书。
9）规划许可证复印件或所建工程各栋建筑面积一览表（建设单位、设计单位双方盖章）。
10）初步设计批准文件复印件。
（20天，12月20日至1月10日）。
1、人防结构计算书一份。
2、地面总平面图、所有有人防的地面工程的一层平面、剖面、给排水系统图、一层水施工图（蓝图）。
3、防空地下室建筑平面施工图cad盘、预案光盘一份。
（5）电气：设计说明；强、弱电系统及平面图；预埋件及节点大样。
（6）人防工程平战转换预案。
（7）人防行政许可决定书及人防初步设计复印件一份。
（30天，12月20日至1月20日）。
2、申请报告。
3、方案或初步设计消防审核意见书复印件。
4、施工设计全套图纸（平、立、剖）。
5、电气设计说明。
6、给排水设计说明及室外消火栓图纸。
20天，12月20日至1月10日）。
1、办理部门：市公安局交通管理局业务科。
2、应备资料：方案审查意见、单体设计图、技术经济指标立项批文。
15天，12月20日至1月5日）。
1、办理部门：南京市防雷减灾中心、市建委政务大厅15号窗口。
2、应备资料：报审表及建筑平、立、剖和电专业图。
（3天，1月10日至1月13日）。
1、办理部门：南京市城市建设费用征收处、市建委政务大厅35号窗口。
（2天，1月14日至1月15日）。
1、办理部门：城建档案馆、市建委政务大厅10号窗口。
（20天，1月15日至2月5日）。
1、办理部门：城南规划分局。
2、应备资料：
1）请审报告。
2）总平面图（2份）。
3）所有单体平、立、剖分层图（2套）。
4）放大样图。
5）土地证原件（复印件一份）。
6）电子光盘。
7）现势性地形图3份。
8）日照分析成果。
9）上轮扩出批复。
10）各部门扩出批复。
11）缴费凭证。
12）网上公示及现场公示牌制作。
（30天，2月5日至3月5日）。
（10天，3月5日至3月15日）。
1、办理部门：市建委政务大厅36号窗口。
2、应备资料：
1）直接发包表。
2）手续费交纳，开发商3成，中标单位7成、中标单位缴纳合同价1%的定额测定费。
3）取中标通知书，合同备案。
（开发方办理）（10天，3月15日至3月25日）。
建筑工程安全监督备案证（施工单位办理）（10天，3月15日至3月25日）。
（5天，3月15日至3月20日）。
1、办理部门：市建委政务大厅21号窗口。
2、合同价款的2.8%（开发方代交）。
（15天，3月20日至4月10日）。
1、办理部门：市建委政务大厅、建委基建处。
2、应备资料：
1）国有土地使用证。
2）建设工程规划许可证。
3）施工现场情况说明。
4）施工中标通知书/施工合同。
5）监理中标通知书/监理合同。
6）施工图审查合格书。
7）防雷审查合格书。
8）消防、人防、地铁施工图意见。
9）施工组织设计方案报审表。
10）安全防护、文明施工措施费支付计划。
11）建设工程质量监督通知书。
12）建筑工程安全备案证/通知书。
13）施工单位安全生产许可证。
14）建设资金保函或证明（可以出具银行对帐单，或工期在1年内资金占总造价的50%，工期在2年内的资金占总造价的30%，银行出具证明并加盖公章）。
15）民工工资保障金缴纳证明（施工单位交纳）。
16）工程劳动保险缴纳证明（开发方代交）。
1、商品房销售申请书。
2、授权委托书。
3、国有土地使用证原件及复印件。
4、建设项目批文原件及复印件。
5、建设工程规划许可证原件及复印件。
6、建设工程施工许可证（原件及复印件）、施工合同（原件及复印件）、施工进度说明。
7、规划红线图原件及复印件（1：1复印件）。
8、预售房款监管合同。
9、前期物业管理协议及备案证明。
10、地名办批复需要准备以下资料。
1）地名命名申请（红头文件）。
2）命名初审表。
3）立项批文。
4）建设用地规划许可证。
11、预售商品房共有共用部位审核表需要准备以下资料：
1）项目总平面图复印件2份及原件。
2）规划红线图复印件及原件。
3）规划许可证复印件及原件。
4）坐标放样成果表。
5）房屋规划核准图（平面图、立面图、踣面图）复印件及原件。
6）物业管理用房的部位和情况说明。
8）房屋面积预测成果报告（测绘公司需3—4个工作日）。
9）委托测算合同复印件及原件。
10）共有共用部位设计功能情况说明。
11）土地出让协议复印件及原件。
12）开发商提供的销售门牌。
备注：交齐以上资料后房产局测绘科需5个工作日审核，审核通过后通知开发商把共。
12、商品房预售方案、资金投入证明。
13、白蚁防治需要准备以下资料：
1）《南京市房屋建设工程白蚁预防证明申请表》。
2）房屋建设工程总平面图复印件各一份（规格为16开）。
14、价格批复。
15、入网认证收件收据。
前期工作计划篇十四
一、预售证办理。
1、预售证办理程序、预售条件。
2、办理预售证须提交资料。
3、办理预售证完成时间，谁负责跟进。
二、销售部人员招聘、培训。
1、招聘销售员人数、应聘条件、待遇福利、到位时间、完成时间，谁负责跟进。
2、销售员培训、培训资料编制、楼盘调查资料分析、本案卖点整理、项目介绍统一说词、沙盘解说，完成时间，谁负责跟进。
3、销售管理制度制定、销售员待遇、提成方案制定，完成时间，谁负责跟进。
三、销售文件的拟定、公司审核、律师审核、付款方式规定。
1、认购须知、认购书、销售户型图、补充协议、分摊说明、预售合同范本拟定、交楼时间确定、交楼标准制定，完成时间，谁负责跟进。
2、付款方式、一次性付款如何分段支付、按揭付款如何办理、按揭须知、按揭收费标准、公积金按揭如何申请、一次性付款客户公积金如何提取，完成时间，谁负责跟进。
3、按揭银行选择、公积金按揭银行协议签订、按揭放款条件、几天能放款。
3、办理房地产证流程、提交相关资料、收费标准，完成时间，谁负责跟进。
四、广告公司合同签订，宣传资料设计、制作、现场包装。
1、广告公司确定签订合同、制定广告公司服务清单，完成时间，谁负责跟进。
2、宣传资料设计制作、楼书、单张、折页、彩色户型图、电视广告文案稿、销售部展板、置业计划表、环保袋、雨伞或其他小礼品，完成时间，谁负责跟进。
3、现场包装设计制作、围墙画、彩旗、横幅、户外广告牌、车身广告、销售部指示牌、拱门字样设计、销售部内外包装，完成时间，谁负责跟进。
4、电视广告制作公司合同签订、电视广告制作、电视广告投放、报纸广告投放，完成时间，谁负责跟进。
5、营销活动承办公司选择、开盘前期的公司推广活动、产品说明会活动策划及安排、活动相关细节执行方案，完成时间，谁负责跟进。
五、销售部设计、装修方案、样板房设计方案。
1、销售部装修、平面布局确定、装修时间确定、装修方案设计、模型制作，完成时间，谁负责跟进。
2、样板房装修、样板房设置楼层单元选定、装修设计方案确定、装修时间确定、样板房装修与销售如何配合，完成时间，谁负责跟进。
3、绿化广尝中间花园景观设计方案、销售部门前广场道路设计、何时施工，完成时间，谁负责跟进。
六、针对现阶段在售楼盘价格调查。
1、销售推广方式调查、广告主题、传播方式调查。
2、规划设计、园林景观、热销户型、楼盘卖点调查。
3、楼盘外墙、公共部分装修调查。
4、销售价格调查、价格策略、最高、最低价格分析。
七、加强会员入会推广。
拟定首次推广计划。
八、物业公司选择及物管方案设计。
九、销售执行方案制定。
前期工作计划篇十五
1、西安至包头高铁（陕西境）。
2、、西安至重庆高铁（陕西境）。
3西安至武汉高铁（陕西境）。
4、延安经绥德至太原高铁（陕西境）。
5、西安咸阳机场至阎良铁路。
6、西安至韩城城际铁路。
7、澄城至韦庄高速公路。
8、合阳至铜川高速公路。
9、旬邑至陕甘界高速公路。
10、京昆线蒲城至涝峪口公路改扩建。
11、延长至黄龙高速公路。
12、西乡至镇巴高速公路。
13、府谷机场。
14、定边机场。
15、西安地铁5号线（二期）。
16、西安地铁6号线（二期）。
17、秦岭北麓旅游轨道交通工程。
18、安康石泉喜河—合溪—后柳旅游环线建设。
19、延安城区轨道交通工程。
1、咸阳西郊热电联产工程。
2、国华神木热电联产工程。
3、麟游低热值煤综合利用发电工程。
4、彬长新民塬低热值煤发电超超临界示范工程。
5、府谷段寨煤电一体化工程。
6、西王寨煤电一体化工程。
7、沙梁川煤电一体化工程。
8、古城煤电一体化工程。
9、石窑店煤电一体化工程。
10、府谷庙沟门煤电一体化（三期）。
11、黄陵店头电厂。
12、神木锦界电厂（四期）。
13、延安富县燃煤发电项目。
14、西湾煤电一体化项目。
15、榆横北区煤电一体化项目。
16、横山低热值煤热电项目。
17、大柳塔低热值煤发电工程。
18、中煤榆林煤炭深加工基地。
19、榆神煤炭清洁综合利用产业示范基地启动项目。
20、榆横200万吨/年煤基油醇联产项目。
21、兖矿榆林400万吨煤间接液化工程。
22、蒲城煤制烯烃工程（二期）。
23、旬邑煤制天然气工程。
24、彬长至徐州直流输电工程。
25、延安至湘南直流输电工程。
26、省内天然气输气管道工程。
27、宁强广坪天然气综合利用。
1、宝鸡新能源汽车产业基地。
2、陕飞公司飞机部件研制生产工程。
3、中航航空工艺装备制造工程。
4、渭南力控航空产业卤阳湖生产基地。
5、中德汽车液压缸产业园。
6、安康恒口重型设备制造园。
7、安康五里汽摩产业园。
1、中国大数据产业（延安）基地。
2、延长100万吨碳捕集利用与封存（ccus）示范项目。
3、中国钛谷（东区）生产加工基地。
4、西安氢燃料电池生产线。
5、西安软件研发基地（三期）。
6、宝鸡长岭科技工业园。
7、铜川油页岩中试基地。
8、卤阳湖国家民机科研试飞基地。
9、汉江药业搬迁工程。
10、安康高新区雷恒电子信息研发制造基地。
11、天津王派新能源电动车科技园。
12、海航高新技术产业园。
13、西咸瑞高压电陶瓷新材料产业基地。
1、当当网西北电子商务产业园。
2、丝路经济带国际农业合作和技术创新中心。
3、中央储备粮汉中直属库仓容建设工程。
4、宝鸡空港物流园。
5、铜川冷链物流园。
6、延安青化砭物流园。
7、秦巴中药材仓储物流中心。
8、安康高新区综合物流产业园。
9、杨凌生物医药专业化园区。
10、泾河新城西部核心物流基地。
1、镇巴天然气产业园。
2、礼泉聚乙烯管材生产线。
3、丹凤钾肥生产线。
4、洛南大秦钾业产业园。
5、镇安钼钨产业园。
6、董家河西飞铝深加工工程。
7、富平30万吨铝型材产业化工程。
8、大荔年产60万吨新型肥料生产线。
9、西乡石膏资源精深循环利用示范工程。
10、商洛中药材战略储备库。
11、西乡冷链物流脱水蔬菜生产线。
12、汉中锌业缓控释肥生产线。
13、延长石油紫阳钒钛磁铁矿开发工程。
14、兴平高性能纤维及制品生产基地。
1、引汉济渭输配水工程。
2、引嘉入汉工程。
3、引洛济延工程。
4、黄河东线大泉引水工程。
5、城固焦岩水库。
6、安康月河补水工程。
7、榆神万镇引水工程。
8、丝路经济带气象防灾减灾工程。
9、现代农业气象保障工程。
10、陕西省现代农业检验检测预警防控技术中心。
1、榆林学院新校区。
2、延安大学新校区。
3、中航工业教育集团职业大学。
4、西安丝路文博书苑。
5、少华山森林公园密林谷和少华峰景区。
6、华阴西岳庙文化公园。
7、华阴一河两岸整体开发工程。
8、安康高新区莲花湾生态休闲养生中心。
9、商州秦岭客家源产业工程。
10、商南丹江画廊旅游区开发工程。
11、延安红色文化产业基地。
12、中国耀瓷民俗风情街。
13、铜川全域旅游丝路慧谷。
14、安康秦巴区域中医诊疗中心。
15、国家分子医学转化科学中心。
16、秦汉新城医疗中心。
17、陕西蓝湖老年寓苑。
18、文化信息枢纽工程。
19、中国秦腔博物馆。
20、陕西艺术美术创意培训基地。
21、陕西非物质文化遗产活态博览苑。
22、普诺综合体医疗中心。
23、沣西新城德尚医院。
24、陕西省第四人民医院东扩工程。
25、秦汉新城养老住区建设工程。
26、北京中医药大学孙思邈学院。
27、西乡县米仓山生态旅游开发建设。
28、安康汉水丝源产业园。
1、延安城区地下综合管廊建设工程。
2、延河延安城区段综合整治工程。
3、大荔朝邑古镇及湿地资源保护工程。
4、部（杨凌）养生健康城。
5、安康高新区飞地经济园区综合管廊工程。
6、三原清河食品工业园供热中心。
7、西咸茯茶小镇（二期）。
1、合阳煤制天然气及热电联产工程。
2、华能陕西秦岭发电有限公司“上大压小”工程（五期）。
3、卤阳湖生态湿地建设工程。
4、汉江汉中平川段水生态系统保护与修复工程。
5、汉中市生活垃圾焚烧发电站。
6、安康白石河流域重金属污染治理工程。
7、南水北调中线引水工程核心水源区人工影响天气作业基地及天气雷达系统建设工程。
前期工作计划篇十六
3、制作可研设计方案（在方案中需明确住宅、商业、地下车库等各类型房屋大致面积）
4、向国土局申请项目用地的公示（此项工作需准备拆迁评估报告及土地房屋资产评估报告两个报告）
5、进入土地公示程序后及着手准备地质灾害评估报告及水土保持方案两个材料，用于土地竞标成功后办理使用权证时使用。
6、签订国土出让合同并办理使用权证
7、签订出让合同后及可在发改委办理建设项目立项备案登记。
1、向规划部门申请《项目选址意见书》及规划红线
2、制作项目方案设计
3、方案设计规划预审
4、规划核面积出具《面积核量报告书》
5、方案设计规划审批
6、方案设计消防、绿化、环保、人防并联审批
7、取得方案设计审批意见及《建设工程规划用地许可证》
1、制作项目初步设计
2、方案设计审批完毕后即可开始申请临时施工用水、用电
3、规划核面积出具《面积核量报告书》
4、初步设计建委审批
5、初步设计消防、防雷、绿化、人防、市政审批
6、取得初步设计审批意见书（项目用地内有树木需移栽的在初设审批过程中可同时在园林局申请树木移栽登记备案）
7、申请《建筑工程规划许可证》（土石方）
8、申请《建筑工程施工许可证》（土石方）（有此证后可开始做地基及地下部分建筑）
1、制作施工图
2、施工图审查备案
3、规划核面积出具《面积核量报告书》
4、勘测院按施工图放线
5、申请《建筑工程规划许可证》（建筑）
6、施工单位招标备案
7、开工前质监、安监报检
8、核算并缴纳配套费用和项目资本金等各项费用
9、申请《建筑工程施工许可证》（建筑）
10、在开始制作施工图时即可开始申请施工用水、用电
11、在项目修建过程中申请安装水、电、气、通信、闭路等配套设施
1、规划验线核实房屋面积
2、国土测面积并出具测量报告（用于办房产证）
3、消防竣工验收
4、绿化竣工验收
5、环保竣工验收
6、防雷竣工验收
7、市政竣工验收
8、竣工资料备案
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