运动对于身体健康至关重要，我们应该每天都保持一定的运动量。一篇完美的总结应该既简洁明了又能准确地表达出所总结的内容和思想。下面是一些参考资料，希望能够帮助您更好地理解和应用。
年度目标责任考核情况汇报篇一
为贯彻落实我局各项目标任务，按照市局2021年度考核办法，结合我局实际，制定本实施方案。
按照县委县政府对市场监管工作的要求，坚持高质量发展、实施标准化战略、规范市场秩序、强化知识产权保护、优化监管机制、加强食品、药品安全监管，加快构建更加完善的市场监管体制，激发队伍争先创优斗志，推动市场监管工作再上新台阶。
为提高工作效能，确保考核工作取得实效，特成立考核工作领导小组。
组 长：李仲虎 党组书记、局 长。
成 员：闫宏斌 党组成员、四级调研员。
严翰华 党组成员、副局长。
贺秀强 党组成员、副局长。
郝改俊 党组成员、副局长。
王海兵 党组成员、副局长。
刘中平 主任科员。
高雪梅 副主任科员。
冯 强 副主任科员。
刘贵明 副主任科员。
杨 满 副主任科员。
冯向东 副主任科员。
牛军军 县市场监管综合行政执法队副队长。
领导小组办公室设在人事教育股，负责考核工作的具体组织和实施。
（一）听取汇报。各队、站负责人就全年工作做全面工作汇报，并形成书面报告。
（二）查阅资料。考核组成员对各队、站指标任务采取查阅资料的方式进行打分。
（三）实地抽查。考核组根据考核内容随机抽查1至2家，查看监管成效。
2022年1月12日—2022年1月25日。
第一组。
组 长：严翰华。
组 员：刘 丽 白爱斌 宋维利。
第二组。
组 长：王海兵。
组 员：高瑞强 王二小 贺 楠 王姣姣。
考核内容（基层站）：食品生产、流通、餐饮、抽检。
第三组。
组 长：郝改俊。
组 员：牛福英 蔡转转 高杰英。
考核内容（基层站）：药械安全监管、化妆品监管、不良反应监测。
第四组。
组 长：贺秀强。
组 员：王 苗 强海勇 武建安。
考核内容（执法队）：机关党建、质量、认证监督工作、计量、非公党建、综合工作。
第五组。
组 长：刘中平。
组 员：刘晋春 车永亮 冀东光。
（一）年度总结。各队、站要对年度工作进行全面总结。
（二）股室评分。各股室根据报表，总结报送等日常掌握情况进行十分制评分，并于2022年1月12日前将考核细则中需由股室提供的数据及评分结果报回人教股。
（三）现场考核。考核组根据实际情况确定考核顺序，根据现场考核结果进行排名。
（四）综合评价。局领导班子对合理缺项和考核组的评分情况进行汇总，综合评价后，形成考核结果。因失责或渎职导致重大责任事故的或在工作中发生违纪行为并受到党纪、政纪处分的`或被新闻媒体曝光造成不良影响的将予一票否决。
（一）高度重视。要深刻认识考核工作的重要性和必要性，把开展考核考评工作作为我局推动工作落实，加强纪律建设的重要抓手，进一步明确职责、落实责任、提高效率。
（二）有序推进。各股队、站要对照指标，逐项逐条抓好落实，要对工作中遇到的难点和新情况，及时反映沟通，共同研究解决，密切配合，协同协作，形成强大的工作合力。
（三）注重实效。各队、站要切实担负起责任，增强日常工作的针对性和有效性，集中力量认真抓好落实。各考核组要把求真务实精神贯穿于考评工作的全过程，做到实事求是，客观公正，数据资料详实可靠，防止走过场，坚决制止弄虚作假、欺上瞒下的行为。
年度目标责任考核情况汇报篇二
今年以来，我办在n区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大五中全会精神、市纪委四次全会和n区纪委四次全会精神，站在落实科学发展观和加强执政能力建设的高度，充分认识反腐倡廉工作的重要性，切实抓好党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，努力建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府，取得了明显成效。按照n纪发[]18号文件的要求，现将我办今年党风廉政建设工作汇报如下：
一、积极贯彻落实“三个代表”重要思想和党的各项方针政策，深入开展党风廉政宣传教育。
我办按照上级纪检部门的要求，认真开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，抓好以学习“三个代表”重要思想，两个《条例》为主要内容的党性、党风、党纪教育。组织广大党员学习贯彻党章，学习《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》、《中国共产党党员权利保障条例》等党内法规，切实把党风廉政建设纳入党员干部的培训学习计划，采取召开会议学习讨论、听专家专题教育、集中学习、自学等方式，有计划、有重点地组织党员干部进行学习教育。今年以来，我办共组织党员干部职工集中学习党风廉政教育内容3次，专家专题讲课1次，广泛开展以权力观、政绩观和人生观、价值观为重点的理想信念和纪律教育，促进班子成员增强纪律意识和法制观念，做遵纪守法和廉政勤政的模范，始终保持共产党人的高尚情操和良好的生活作风，反对和防止腐化堕落行为。为促使党风廉政教育深入到干部职工员中去，我们结合身边发生的违法违纪案本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃件，运用正面典型和典型案进行警示教育，今年以来，共组织本办党员干部职工观看党风廉政教育录象片4场，例如：党的好人民的贴心人―牛玉儒，“信念的力量”陈革同志先进事迹报告会,[扭曲的人生---李真贪污受贿案剖析]等电教片,通过开展警示教育活动，不断增强拒腐防变的能力,教育党员干部过好权利关、金钱关、美色关和配偶子女关，增强公仆意识，弘扬立党为公、执政为民、淡泊名利、无私奉献的精神。
今年以来，我办按照党风廉政建设责任制的总要求，切实加强了对党风廉政建设和反腐败工作的组织领导。坚持“一把手负总责”和“谁主管、谁负责”的'原则，做到机构完善，人员到位，工作职责明确，始终把党风廉政建设工作摆上重要议事日程。在成立党风廉政建设领导小组的基础上，健全组织，完善制度，狠抓落实,不流于形式，做到工作有计划、有检查、有汇报总结，一环扣一环，并注重实效，与此同时，我们还把党风廉政建设同具体工作结合起来，将我办的业务工作和服务工作进行责任分解并责任到人，实行责任考核和责任追究，形成齐抓共管的局面，有效地促进了本办党风廉政建设责任制工作顺利开展。突出“三个责任人”。一是突出一把手第一责任人的地位。为克服一把手责任不清、目标不明的现象，确定一把手负总责，体现为“四抓”：一抓决策，党政一把手亲自主持研究制订本单位党风廉政建设责任制实施方案。二抓督查，对本单位存在的问题和薄弱环节督促检查，提出整改意见，对上级转办的信访件和重大违纪违法案件等督促落实和查处。三抓重点，对本单位存在的重点问题做到亲自过问，亲自解决，一抓到底。四抓指导和监督，督促下级单位负责人贯彻落实党风廉政建设责任制。突出单位副职直接责任人的地位，要求班子副职既要尽协助、配合之责，又要尽主抓、主管之责。
三、严格遵守党廉政建设的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众纪律，真正为民办实事。
在深入学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》等党内法规的基础上，加强党员干部的自我约束，廉洁从政。
1、在政治上同党中央保持高度一致，自觉贯彻、执行国家的各项方针、政策，依法行使人民赋予我们的各项工作权利，做到权为民所用、利为民所谋，不滥用职权，不玩忽职守，真真正正为群众办事，为群众谋利益，廉洁奉公，务实为民。
2、在干部的选拔使用上，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“用好的作风选人，选作风好的人”的规定，坚持“四化”标准，明确推荐、考察、任用等各个环节的责任追究办法，推行党政领导干部任前公示制，坚持重实绩、重群众公认的原则，做到民主推荐、全面考察、酝酿讨论、集体决定。近两年，我办干部人员调整变动较大，但我们始终坚持德才兼备、任人唯贤的标准，把好干部队伍的“入口关”，通过多途径、多形式、多层次考察考核，大力选拔培养使用优秀年轻干部，把一批优秀的中青年干部、妇女干部、专业技术干部格提拔到各级领导岗位。为n区两个文明建设提供了重要的组织保证。
3、密切党群关系，完善信访举报工作制度。今年以来，我办与信访部门加强对信访工作的排查和调处，以畅信访渠道，排查和调处信访突出问题及群体性事件，化解社会矛盾，维护社会稳定为重点，按照“谁主管、谁负责”的原则，建立本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃健全信访责任制：一是坚持领导接待日制度及领导亲自批阅重要来信；二是坚持领导解决信访热点难点问题包案制度；三是坚持分级负责群众信访归档工作，做到信访有记录、登记簿，处理信访问题有取证材料、调查报告，有处理结果和结案。今年1－n月，我办共接到来信来访件，办结件，其中转交监察部门立案处理件。
四、认真落实党员领导干部廉洁自律有关规定，提高防腐倡廉自觉性。
今年以来，我办领导班子形成共识，认真组织贯彻落实中央、国务院关于厉行节约，坚决反对和制止各种奢侈浪费行为的若干规定和n区纪委关于领导干部廉洁自律的有关规定，始终不渝地坚持严格管理，厉行节约。先后修定了招待费管理制度、车辆使用制度、基本建设管理制度、办公用品采购管理制度等规章制度，并为各项制度配套了监督管理办法，确保在执行过程中不走样。这些制度和措施的实施，大大地压缩了会议费、接待费、办公费等行政经费的支出。半年来我办班子成员及工作人员中无任何违法违纪行为，班子成员认真执行《廉政准则》，随时自查自纠，从没有违反廉洁自律规定的事情发生。
五、存在问题及建议。
一是党风廉政宣传教育力度还不够，有待进一步加强。二是落实党风廉政建设责任制工作还抓得不够细。下一步工作中,我办要继续完善廉政建设长效机制，采取有力措施,狠抓落实,不断深化反腐败工作,注重标本兼治,从水源头上预防和解决腐败问题的途径,努力适应新时期党风廉政建设和反腐败工作的特点和要求,,,要用科学的发展观指导工作，进一步提升机关监督工作的层次和水平。要在制度建设中规范领导行为，促进完善科学决策，履行好监督职能。要加大对方针政策性的大事、全局性的问题、选人用人等重点部位问题的监督查处，履行好惩处职能。要认真研究改革过程中的新情况、新问题，坚持实事求是的方针，履行好保护职能。不负党和人民赋予的历史使命，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。
年度目标责任考核情况汇报篇三
20_年秋期，_学校党委紧紧围绕学校教育教学工作，以党风促教风，以教风促学风，以学风促校风，坚持不懈地抓党风廉政建设。进一步加强领导班子和领导作风建设，加强校务公开和廉政文化进校园工作，深入开展腐败风险预警防控工作活动，为学校各项工作的开展创造了良好的环境。切实开展三项活动：
1、认真开展“党风廉政建设宣传教育月”活动今年10月开始，学校党委开展了以“廉洁办学，廉洁从教，营造风清气正环境”为主题的党风廉政建设宣传教育活动。以全校大会学习模式、以教研组为团队学习模式、以个人自查自纠为模式，以“廉政、廉洁”为主题，以摆脱“庸、懒、散、浮、拖、软”为目标，多角度全面的学习《廉政准则》，分析、查摆党性、党风问题，规划教师自身和学科的科学发展。学校党委在学校班子成员及全校党员干部中开展“深入学习贯彻《廉政准则》，树立勤政廉政先进典型”的主题教育;在全校教职工中开展“扬清正廉洁之风、办人民满意教育”为主题的教育活动。增强了“廉洁办学，廉洁从教”意识。通过教育，切实加强了教师职业道德建设。并完善党风廉政建设各项制度，监督到位。
2、切实做好腐败风险预警防控工作学校党委10月下旬启动腐败风险预警防控工作，于11月初在全校各年级、办公室所有工作岗位上全面推开。腐败风险查找、预防、控制环环相扣，动态管理，突出长效性和指导性。学校以廉政促勤政，以廉政促教风、学风，增强了凝聚力、向心力，推动了学校各项工作持续、健康发展。开展党务、政务、校务、财务、事务“五务公开”，做到内容、程序、时间、管理规范，接受师生和社会监督。优秀评选、文明表彰、教师评聘，制度健全，机制完善;教育教学、安全卫生、学校收费，逐层落实责任，目标分解到人。学校严格执行收费标准，规范收费行为，坚持收费公示制度;切实加强财务管理，开源节流，勤俭节约，把有限的资金主要用在教育教学和改善学校办学条件上。
3、把抓党风廉政建设与师资队伍建设结合起来。学校党委在教职工和党员干部中开展“四职”(职业道德、职业责任、职业纪律、职业技能)教育，坚决抵制教师中的有偿家教、以教谋私、赌博打牌等不良行为。通过组织党员干部专题学习和讨论，用先进典型事迹激励党员干部，用规范的管理条例检查考核师德行为，党员干部进一步明确了教师的职业道德在教育教学中的重要作用及影响。每周，学校坚持利用教师例会的时间，在刘洪校长的带领下，从“热爱_学校、热爱教师职业、热爱教育事业”的高度勉励所有教师虚心学习、勤奋工作。
年度目标责任考核情况汇报篇四
(一)业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清;。
(二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行;。
(三)业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成;。
02，百分比提成的原则：
(01)办公人员提成办法：
c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。;。
(02)业务销售的30%提成办法：
a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受;。
(03)业务管理的10%提成办法：
a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成;。
b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本;。
(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发;。
(一)部门分工：
1、业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固;。
(二)岗位职责描述：
2、季度绩效考核由办公室负责完成;。
3、副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
4、连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退;。
5、连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退;。
年度目标责任考核情况汇报篇五
市考核领导小组：
根据*办发[2004]24号文件精神要求，现将我局业务目标的执行情况汇报以下：
一、基层基础工作情况。
合同。
纠纷。在全市经济发展、社会稳定中发挥了积极地作用，充分发挥了社会稳定的第二条战线的作用。
（2）圆满召开了烟台市加快推进“第一道防线”建设工作现场会。今年5月份，烟台在我市召开了加快推进“第一道防线”建设工作现场会，各县市区分管书记、政法委书记、司法局长都参加了会议。为使会议开得圆满成功，我们积极筹备，五个现场都体现出各自的特色，受到了与会领导的一致称赞。
（4）法律服务诚信教育工作。按照上级的要求，制定下发了文件，在全系统中开展了一次集中教育整顿活动，强化职业道德、执业纪律教育，强化作风建设，强化服务态度，认真执行政法队伍建设禁令和司法行政系统队伍建设的有关规定，较好地维护了队伍的形象，年内,全系统没有出现违法违纪行为。
二、普法依法治理工作。
（一） 普法工作:。
（1）根据业务上级指示精神,制定2004年度全市普法依法治理工作要点发到全市各单位，积极组织实施。
（2）开展送法下乡活动。今年，先后组织11名来自全市各律师事务所的律师、法律工作者，为我市农民群众开展了4次大规模送法下乡活动。送法下乡活动在农村逢集的集市上举行,主要采取四种形式:一是组织大型刊板宣传;二是编写了系列法制宣传材料10讲，“法律服务指南”宣传手册，三是组织律师及法律工作者在集市上设立法律咨询台，对农民群众就财产、土地承包、合同等方面提出的问题进行解答；四是出动法制宣传车在集市上巡回宣传,进一步增强了广大农民群众的自我保护意识，广大农民群众对此给予了很高的评价。
人口与计划生育法等五部法律。
（6）圆满完成股级以上干部普法考试工作。根据省普法办公室的统一部署,12月11日上午，我市组织了2004年度股级以上干部普法考试，这也是我市首次参加全省统一法律知识考试。全市应考人员2123人，实际参考人数为2031人，参考率95.67%。在这次全省统一干部普法考试中，我市同样吸收股级干部参加考试，较好地推动了领导干部学法活动的开展，对于推进**市依法治理工作以及建设平安仙境具有十分重要意义。
（二）依法治理工作。今年，我们认真地开展了依法治市、依法治企、依法治校、依法治村活动。树立了矫格庄村、南吴家村两个推广“两书制”典型，已确定登州街道办事处东关村、长裕村，阁街道办事处小皂村，新港街道办事处矫格庄村，刘家沟镇南吴家村等10个村为民主法治典型示范村。通过树立典型，充分发挥典型的示范引路作用，推动了全市依法治理工作的开展。
（3）法律援助业务工作。今年法律援助中心共指派、办理和确认各类法律援助案件85起，解答咨询600余人次，化解和避免上访4起，减免收费近10万元，有力地维护了弱势群体的合法权益。由于各项工作成效显著，我市法律援助中心被烟台市司法局授予“集体三等功”称号。
（4）律师、公证管理工作。加强了对律师公证队伍的管理，强化了职业道德和执业纪律建设，倡导诚信服务，按照业务上级的要求，认真开展了律师、公证队伍集中教育整顿活动，活动分为学习教育、自查自纠、集中查处和整改四个阶段有步骤地进行，较好在解决了律师、公证队伍中存在的问题，推进了业务的发展。全年律师、公证业务收费151.40万元、28.5万元，分别比上年增加12%、11%，没有发生任何违法违纪现象。
（1）“三项”活动。根据市委、市政府、市委政法委和烟台市司法局的部署，我们认真制定了“效能建设年”活动、“公正执法树形象”、“环境建设年”
活动方案。
并能够按照上级的步骤和要求积极组织实施通过开展这三项活动较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题树立了公正执法、热情服务的整体形象为更好地担当起为全市经济跨越发展保驾护航的重任打下了坚实的基础。
（2）实行竞争上岗。今年，为进一步加大队伍建设力度，在烟台市首家对司法所实行了收编管理的基础上，我们大胆创新，打破身份限制，实行了全员竞争上岗，经过个人报名、民主评议、竞争演讲等步骤，对全局12个司法所的13个职位（其中大辛店司法所设正、副司法所长）进行了竞争，有效激发了工作积极性。同时，经过积极争取，为基层司法所新增加6个编制，挑选了4名应届法律本科毕业生，充实到各司法所，目前，全市12个镇街司法所基本达到了每所3人以上。进一步提高了基层司法行政队伍的文化结构，为更好地发挥基层司法行政的职能作用奠定了良好的基础。
年度目标责任考核情况汇报篇六
立足传统农业产业，促进转型升级。筑牢传统产业基础，今年完成固定资产投资4.5亿元，完成招商引资项目1个，培育“小升规”企业2个;推进xx专业合作社康益百草园大健康产业示范园建设、xx专业中药材初加工、xx合作社苗木种植、xx村韭花加工等项目开展，发展特色产业，不断延伸农业产业链，打造农产品品牌。促进一二三产业融合，打造xx农庄项目、xx新材料包装加工项目等，不断壮大村集体经济。打造文旅名品，以古镇开发为龙头，全面推进全镇文旅融合发展。在古镇市政工程建设、xx拆迁、xx外立面改造等重点工程下功夫，同时以古镇保护开发为中心，辐射xx康养基地、xx现代农业休闲观光疗养度假示范区发展。
(二)抓基础建设，生活品质逐渐提高
今年以来，我镇加紧推进村庄规划工作，大力推进公共基础设施建设。加强管网建设，协调xx、xx、xx三个村土地，推进xx天然气管道铺设工程;大力推进污水外管网铺设工程，投资1000万元在xx村、xx村铺设15000余米外管网，与污水处理厂对接，扩大污水储量，提高污水处理能力;推进xx村、xx村、xx、xx、xx、xx等村的水网改造工程。推进农田改造，通过完善修路、灌溉、深松、提高土地肥力等方式完成xx、xx、xx等8个村9800余亩的高标准农田改造。抓实灾后重建，严格摸底排查全覆盖，对道路受损、房屋倒塌、农田淹没等进行修缮重建，共完成灾后重建30户，确保受灾群众春节前入住安全住房。
(三)抓民生保障，各项事业全面推进
通过包联帮扶、走访调研、入户调查等方式，加强脱贫户、“三类户”致贫返贫风险动态监测，巩固脱贫成果，有效衔接乡村振兴。全年完成农村劳动力转移就业452人次，创收144多万;完成青年农民技能培训725人。全镇共有422户751人享受低保政策，发放低保金3667070元;有131户131人享受五保政策，发放五保金961653元;临时救助46人，发放救助金3万元。全镇适龄儿童入学率达100%，青少年义务教育入学率达100%，扎实做好控辍保学及“两免一补”工作。全镇新型农村合作医疗参合率达98%以上，县域内就诊率达90%以上，完成任务达100%。全镇残疾人有650享受重度残疾人生活补贴，共向56人发放了残疾人辅具。
(四)抓风险防控，社会治理成效显著
树立人民至上、生命至上发展理念，坚持打赢攻坚战和创新治理并重并举。坚持疫情防控不放松，慎终如始抓好疫情防控，严格落实“外防输入、内防反弹”防控策略，设立检查站和联合防疫卡口共计30余个，党员干部和志愿者等执勤人员200余名，及时跟上全国重点区域防控态势，及早完成对重点人员的判定、追踪和排查，落实集中隔离观察和核酸检测等各项措施，实行“五包一”防控。狠抓社会安全稳定，持续推进“三零”单位创建工作和扫黑除恶专项斗争，依托综治网格，解决各类安全隐患26处，化解各类矛盾纠纷43件次，解决政务热线12345指派到我镇各类矛盾纠纷事件80余件次，人民调解纠纷31起;大力推广“国家反诈中心”app，注册学习量达全镇总人口量的50%。深化新时代“枫桥经验”，发挥乡村网格员作用，推动五治融合，全年解决安全隐患26处，化解矛盾纠纷43起，评选出星级文明户1500余户，构建起共建共治共享的基层社会治理格局。
今年9月，为解决xx各楼盘小区开发商与业主之间的信访矛盾，设立社区管理办公室，成立临时党支部，选派经验丰富的离任村主干任职，有效化解3件信访矛盾，特别是在疫情防控期间，填补了防控漏洞和空白，切实落实了“五包一”责任制。坚持安全生产常抓不懈。全面落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》，严格执行安全生产大检查、安全生产例会、夜查突查、一票否决等制度，全年组织召开各类安全相关会议13次、检查企业60余次，发现企业安全生产隐患40余条，且对辖区内的26家重点企业进行了全覆盖，查出的问题要求企业一一进行了整改，实现了闭环管理。食品安全扎实推进，联合市场监督局对我镇食品安全进行摸排，建立食品安全责任制，全年全镇无食品安全事故发生。
(五)抓环境整治，生态环境优势凸显
牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，高度重视生态文明建设。强化生态治理工作，扎实开展农村人居环境卫生整治行动，全年集中开展环境卫生大整治6次，对xx、xx、xx等10个村进行了乡村绿化，创建绿化示范农户180个;对xx、xx等5个企业及其周边环境进行了绿化。打好污染防治攻坚战，严格开展护林防火工作，严把关口，杜绝焚烧秸秆现象;对涉煤企业、建筑工地等进行地毯式排查，确保企业物料堆放废料处理符合标准。垃圾分类工作有效推进，以xx、xx为示范点，全面推广垃圾分类，对非正规垃圾点进行了有效治理并完成销号，目前已实现垃圾不落地全覆盖;25个村严格开展垃圾分类工作，达78%，农村环境更加整洁。
(六)抓规范建设，战斗堡垒作用增强
持续开展基层党建规范化建设。
一是压实基层党建责任。着力构建全方位、立体式的责任体系，制定党建工作要点，出台党委议事规则，健全完善意识形态研判机制，今年共主持召开党委会议专题研究党建工作8次。
二是严肃党内政治生活。组织党员群众扎实开展党史学习教育，深入学习党的十九届六中全会、省市党代会精神，全年组织镇党委理论中心组专题学习13次，班子成员完成“我为群众办实事”12项，通过学党史进一步凝聚发展共识。
三是筑牢组织战斗堡垒。圆满完成xx个行政村换届选举任务，调整xx、xx、xx3个农村党支部为党总支;以机构改革为契机，新设派出所联合党支部;优化非公企业党组织设置，将镇域企业纳入联合支部管理，实现党组织全覆盖;成立xx古镇文旅开发有限公司党支部，采用党员领衔包办，开展项目精细化管理，及时解决了7件项目建设中的困难;建立以党员为骨干的督查组，按工程建设节点加强质量、安全管控，形成“党建+工程”共商共建共管的氛围。
四是抓实支部规范建设。完善党支部书记抓党建责任制清单，将日常监管和年终考核相结合，抓好述职考评，确保党建工作实效。持续开展党组织软弱涣散整顿，xx村党支部实现转化提升;抓两头促中间，发挥先进党支部示范带头作用，加强支部间交流学习，推动基层党建全面发展。
五是提升干部整体素养。通过每月以会代训等方式，开展村主干能力提升工程，将学习重点和工作重点有机结合，不断提升党员干部为民服务、改革创新的能力。对新任干部进行了履职能力培训，强化农村干部在基层组织规范化建设、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、学习党的理论知识、“三资”管理等各方面能力。同时出台《xx镇“三资”管理办法》《xx镇村级印章及银行印签管理办法》，把村主干个人银行印签也纳入镇核算中心统一代管，进一步优化保障村级财务运行，提升农村干部“三资”管理业务能力，有效加强村级财务监督管理。
年度目标责任考核情况汇报篇七
永泰县人民政府：
根据市委办公厅、市政府办公厅《福州市20xx年度绩效管理工作实施方案》(榕委办〔20xx〕38号)和《永泰县20xx年度绩效管理工作实施方案》(初稿)，结合我县实际情况，建议调整永泰县《实施方案》(初稿)中“商标战略发展指数”的计算公式，并下达各乡镇商标战略发展指导性任务数。
一、“商标战略发展指数”计算公式调整。
拟调整内容：《永泰县20xx年度绩效管理工作实施方案》(初稿)附件6《指标含义及计算方法》中，“特色指标”—“经济建设”第10项“品牌发展”中计算公式：“商标战略发展指数=国内商标有效注册量×30%+马德里国际商标注册量×30%+驰名商标申请受理量×40%”。建议改为：商标战略发展指数=国内商标有效注册量的指导性任务完成率×50%+马德里国际商标注册量的指导性任务完成率×40%+驰名商标申请受理量的指导性任务完成率×10%。其中各项“指导性任务完成率”是指下达各乡镇商标战略发展指导性任务数的完成率。其他内容不变。
调整理由：一是截至20xx年3月，永泰县已有国内有效注册商标833件，马德里国际商标注册量、驰名商标均为0件，且我县目前难以实现驰名商标零的突破，因此调整“商标战略发展指数”计算公式中三项指标的占比会更贴合永泰县情。二是福州市工商局给我县下达的20xx年度新增国内注册商标指导性任务数为420件，马德里国际商标注册任务数为2件。因此给各乡镇下达商标战略发展指导性任务数有利于完成福州市下达的指标，同时也有利于夯实品牌发展的基础。
二、乡镇商标战略发展指导性任务数。
根据福州市下达的指标和全县各乡镇经济发展情况，今年拟下达乡镇的国内商标有效注册的指导性任务总数为420件、马德里国际商标注册指导性任务数为3件、驰名商标申请受理指导性任务数为2件。其中，有龙头企业或出口企业的乡镇可重点指导其注册相关商标。
以上意见妥否，请示复。
永泰县工商行政管理局。
20xx年8月18日。
市目标办：
市农委职能目标考核第3项：“新增林木覆盖率0.8个百分点，新增造林面积16.8万亩”，调整为“新增林木覆盖率0.8个百分点，新增成片林面积13.1万亩”。理由如下：
一是原考核指标内容中的“新增造林面积16.8万亩”，包括新增成片林13.1万亩、新增四旁树折合面积3.7万亩。
二是今年，市政府办公室下达给各县(市)区的成片林任务为13.1万亩，没有下达四旁树任务。详见《市政府办公室关于20xx年全市农林牧渔重点项目推进考核补助的通知》(通政办发〔20xx〕76号)第5页。
三是从今年起，省林业局只核查成片林面积，不再核查四旁树折合面积。
特此请示。
南通市农业委员会。
20xx年6月26日。
市政府：
为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20xx年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。
特此请示，请批示。
延安市供销合作社党委办公室。
xxxx年xx月xx日。
市政府：
为了切实发挥年度目标责任考核在服务全市工作大局和推动供销工作快速发展中的重要作用，根据市委市政府统筹城乡工作大局和市政府主要领导多次会议讲话要求，现呈请将我单位20xx年度目标责任考核指标中第九项考核指标的目标任务调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设任务”，分值不变;分解指标调整为：“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”;具体评价要点为：“新建、改建33个重点镇供销综合超市”。因为第九项指标调整为“完成全市33个重点镇供销综合超市建设”，项目总量减少了，故申请将第八项考核指标的目标任务调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目任务”，分解指标调整为“完成延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目总投资额”，评价要点调整为“筹集、争取延安市城乡统筹33个重点镇现代流通服务网络建设项目资金11777万元，(其中，中省补助1000万元，市财政投资1000万元，自筹9777万元)”。
特此请示，请批示。
县岗责办：
根据《国家统计局关于“统计人员从业资格认定”行政审批事项取消后有关工作的通知》(国统字〔20xx〕55号)精神，我省从今年起取消统计从业资格认定行政审批事项。“统计人员从业资格认定”行政审批事项取消后，影响我局20xx年度目标责任制考核中两项内容：
1、取消统计从业资格认定工作后，原考核“四上”企业统计人员持证上岗率，无法统计，建议取消。
2、取消统计从业资格认定工作后，不在开展统计从业资格执法检查工作，相应原从事统计人员未取得统计从业资格证书统计违法行为不再存在，建议减少统计违法案件查处件数2件。
特此请示，请批复。
年度目标责任考核情况汇报篇八
第一条目的。
第三条每日进行一次5到10分钟的广播操。
公司将推行每日午时上班前进行一次5到10分钟的广播操，全员能够跟着音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为领操人员，我们期望以此方式活跃一下工作氛围。第四条“月度优秀员工奖”和“月度提高员工奖”
人力资源部将带给“月度优秀员工”和“月度提高员工”的范例表格给各部门，各部门请在每个月的5号前，提交候选名单表格给人力资源部，人力资源部将集中在每月的`8日对上月各部门的“优秀员工和提高员工”进行表彰，我们将给每人赠送一个小的礼品并照相，然后在公告栏进行张贴表彰。
第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买。
公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕，并派发由董事长签名的生日祝福贺卡，公司的广播系统安装好后，部门员工之间能够相互送出祝福。
第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感。
每月人力资源部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法，大家能够提前准备好需要讨论的课件。
我们期望通过此种方式，让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智，增强同事之间的情感沟通，在学习中得到欢乐。
第七条定期不定期的团队小活动。
日常小范围的团队活动，将能够使我们在工作之余，身心得到短暂的放松，也能够感受到公司这个大家庭的温暖。
2、每2个月，公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展活动等，以加强沟通，相互勉力，共同为公司未来的发展献计献策。
3、每3个月，全体员工利用周末时光，组织一次深圳范围内的小型户外活动或比赛。
第八条人力资源部将不定期的组织员工培训。
公司以年轻人居多，大多渴望成长，公司将以人力资源部为主导，其它部门大力配合，不定期的对员工进行素质、技能等各方面的培训，实行内部导师制，以优秀的管理人员为主，作为员工工作与生活的引导人。每月不少于一次的员工培训。
第九条工龄激励。
此项激励将在后续公布的“薪酬体系”方案中也会提到，暂设为服务每满一年的员工，每个月工资中将给予100元的工龄补贴工龄补贴，每满一年，每月补100元，从20xx年1月1日起往后推算(备注：以上第九条，在公司修改后的“薪酬体系”方案正式实施后，开始执行)。
第十条企业文化的激励。
第十一条创新激励。
我们这种企业是需要不断创新的，所以我们鼓励创新，鼓励员工多多思考，不论是在影视创作、方案策划设计，还是技术研发、工艺流程等方面，只要你是创新的并且经过验证能带来工作绩效提高的，各部门负责人请用心上报到人力资源部，我们将对员工进行通报表扬，号召全员学习，并给予必须的物质鼓励。也许我们并不缺乏创新的精神和创新的案例，但却少了一双善于发现的眼睛，所以我们要行动起来，关注我们身边的每一个人。
第十二条绩效激励。
公司随后将导入绩效考核机制，具体的激励方案，各员工届时请参阅公司“绩效考核方案和薪酬体系方案”第三章附则本制度经总经理、董事长审核后于20xx年12月1日正式执行(不包括第九条)，此制度的解释权、修改权归人力资源部、总经理办公室!
年度目标责任考核情况汇报篇九
20xx年，是全区实施融城战略的开局之年，也是攻坚?十一五?规划的收官之年。我局以十七大及十七届五中全会精神为指针，全面落实科学发展观，在区委、区政府的正确领导下，在市交通运输局的业务指导下，按照?项目攻坚年?、?环境投资年?、?招商引资年?工作要求，紧紧围绕建设?田园都市新典范、成渝经济快速区?的中心工作，和区委领导决定的?奋战500天，打通融城大通道，实现市区大互动?的三个阶段的工作目标，抢抓省、市打造交通枢纽历史机遇，站在服务社会主义新农村建设的战略高度，解放思想，转变作风，创新思路，以交通基础设施建设为重点，以安全工作为主线，以党建和文明创建为抓手，全面促进交通各项事业持续发展，为助推全区经济社会又好又快发展作出了积极贡献。现将我局20工作总结及工作要点的情况汇报如下：
一、年交通工作的主要成绩。
（一）齐心协力，全面超额完成年度目标任务。
1.1789亿元，占年度目标任务的228%；完成遂资高速公路某区段投资2.37亿元，占年度目标任务的158%；完成内遂高速公路某区段建设投资2.92亿元，占年度目标任务的117%；献血任务完成42人；新农村综合体示范带和?2+4?工程道路建设进度快、质量好，受到了区政府的通报表彰；经初步评审在全市交通运输系统年度考核中我局获一等奖（已连续五年获此殊荣）。
（二）全力抢抓打造次级交通枢纽和区实施融城战略机遇，文明创新打造交通亮点工作。
一是编制完成了我区公路、水路交通?十二五?发展规划。规划中提出了以某区为中心的交通?半小时经济圈和一小时经济环?的发展定位，为?十二五?某区交通的发展制订了蓝图。
二是完成了遂资高速公路连接线立项工作。该项目预计20开工，为我区打通外出通道，主动融入省、市大交通网络奠定了坚实基础，将为全区改善投资环境发挥积极的作用。
的梦，也进一步提升了某区城市形象。
四是开通了某区至某市交通专线。该专线实行公司化管理，20辆车全部更新，较以前车辆大大增强了安全性和舒适性，并且每5—8分钟发一趟车，票价比原来也下降了2元，极大地方便了群众出行，无形中也大大缩短了某区到某市城区的距离，让群众得到了实惠。
五是完成了g318线路灯安装工作。该项目从红卫桥到鸡头寺船山交界处，全长9.9公里，不仅为打造某区田园都市新典范发挥了积极作用，还大大提升了某区整体形象。现该项目已移交区城管局管理。
六是加大了客运市场开发力度。新开通了步云经东麻路至某区、石洞至某区、白马至重庆客运线路，完成了石洞至某市、某区至某市、常理酒店垭至某市3条客运线路公司化改造工作，同时栏江片区区域化经营短途营运客车正式营运，群众乘车条件逐年逐步得到了改善。
七是顺利完成了灾区道路重建任务。集中人力、物力、财力帮助灾区加快交通基础设施灾后重建步伐，克服资金紧缺、雨水多等重重困难，抽调技术人员长期现场督促指导，顺利完成了老木垭村四社至五社和大治水库环形道路的建设任务。
余天努力，于2018年11月9日将联系辖区388户、2900余口网箱全部取缔，共出动人员265人次，车辆82台次，投入资金约18万元。同时大力开展取缔网箱后扶工作，主动联系乡镇大力开展村道公路建设，并积极向省、市交通主管部门争取乡、村道路建设项目，对库区乡镇予以倾斜，共争取涉及取缔网箱的11个乡镇村道公路建设项目18个31.2公里，目前正在实施的项目2个5.3公里。我局被区委、区政府评为?网箱取缔工作先进集体?。有两名执法人员被评为先进个人。
九是筹措资金，加大投入，加强安全隐患的排查和整治。截止目前为止已投入经费260万元，整治安全隐患87处，完善警示标志标牌263块，拆除公路沿线广告牌8块，广告牌拆除工作受到区委、区政府领导的充分肯定。
二、我们所开展的主要工作。
（一）以交通建设为重点，全力抓好工程质量和进度一是强化责任落实。实行领导挂片、挂项目督导，技术人员分线指导，财务人员逐个项目审查的工作机制，明确分工，落实责任到人头，各相关股室、局属各单位协调配合，上下联动，形成工作合力，确保全面完成年度目标任务。二是确保工程进度。对民生工程等相关项目进行了倒排工期，明确了挂项目的责任人，保质保量按进度抓好民生工程建设。三是加强现场安全质量监管。派工程技术人员蹲点现场，与工程监理一道，加强质量安全监管。
车辆15台，24小时待命运输；派出20名执法人员全天候在灾区维护交通秩序，保障灾区运输秩序平稳，并且派出12名执法人员入驻受灾群众中，帮助其灾后重建。期间严格执行了24小时救灾值班制度，确保一旦出现突发事件能快速应对。
我局还集中人力、物力、财力帮助灾区加快交通基础设施灾后重建步伐，克服资金紧缺、雨水多等重重困难，抽调技术人员长期现场督促指导，顺利完成了老木垭村四社至五社和大治水库环形道路的建设任务。
（二）以行业管理为重点，推进交通各项工作蓬勃发展。
年度目标责任考核情况汇报篇十
党风廉政建设责任制执行情况汇报xx市国家税务局xx分局xxx本人根据市局的部署，认真学习党的各项廉洁自律规定，坚持从严治党的各项方针政策，落实税务人员各项廉洁自律规定，对照中纪委干部廉洁自律和国家税务总局税务人员廉洁自律规定，本人没有存在不廉洁的方面。现就一年来党风廉政建设责任制执行情况汇报如下：
一、认真学习、切实加强领导，认真开展以“讲学习、讲政治、讲正气”党风廉政建设教育，根据党风廉政建设责任制的有关规定，配合分局长与分局人员签订党风廉政建设责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任，确保分局各项工作落实到实处。
二、廉洁自律，不赠送不接受“红包”。
认真贯彻执行省纪委、省监察厅《关于制止党和国家机关工作人员赠送和接受“红包”的暂行规定》和省、地国家税务局、市局有关规定精神，为政清廉，以身作则，遵守各项廉政规定，本人没有赠送和接受“红包”。切实做到严格要求、严格管理、严格监督。
三、文明执法，热情服务。
对企业财务人员耐心细致做好税收政策的解释宣传工作。严格执行政策法规。决不以权谋私。
四、抓好廉洁教育，严格执行纪律，维护税务人员的形象。
一年来，本人能认真执行税务人员廉洁自律规定，配合分局长组织分局干部开展业务、党风廉政建设和职业道德教育，不断增强税务人员勤政廉政意识，爱岗敬业，要求别人做到的.自己首先做到，时刻不忘廉洁意识，始终不渝地贯彻执行党风廉政建设责任制，转变我们的工作作风，提高我们的办事效率，维护税务人员的形象。一年来，能担负职责，文明、公正。一年来，本人根据上级局有关党风廉政建设责任制的要求，认真扎实地开展工作党风廉政建设工作，做到思想上不放松，警钟长鸣。来年一定要在巩固所取得成果的基础上，把党风廉政建设工作不断引向深入，并在实际工作中落实到实处。
年度目标责任考核情况汇报篇十一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
刚才，xx同志传达了全省2013年目标责任考核总结表彰大会精神，x书记、x市长对目标责任考核工作都提出了明确要求，各级地税机关都要认真学习领会x书记、x市长的讲话精神，进一步深化对年度目标责任考核工作的认识，切实做好年度目标责任考核工作，更好地完成各项工作任务，促进地税工作科学发展。
2013年，我们坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导，认真贯彻***和省委、省政府的各项决策部署，一手抓税费征管保增长，一手抓纳税服务促发展，积极应对国际金融危机冲击，圆满完成了各项目标任务，地方税收完成69.07亿元，同比增长23.06％；社保费、基金及教育费附加完成31亿元，均超额完成了全年各项收入目标，各项税收政策得到全面及时的贯彻落实，税费管理的科学化、专业化、精细化水平得到大幅提升，领导班子建设、地税文化建设和党风廉政建设取得长足发展，税收服务经济社会发展的能力明显增强，我局再次被考核表彰为优秀单位。这一成绩，饱含着全系统广大干部职工的心血和汗水，折射出了我们地税干部齐心协力、克难攻坚、顽强拼搏、争先创优的精神，我们必须倍加珍惜、大力发扬来之不易的成绩；必须戒骄戒躁、继续保持“优秀”的荣誉称号；必须再接再厉、继续在新的起点上再创辉煌。唯有如此，才能保证工作不滑坡、荣誉不旁落；唯有如此，才能使我们始终保持领先地位；也唯有如此，才能加快地税事业的发展，更充分地发挥税收在经济社会发展中的职能作用。
今年，我们要通过系统上下的共同努力，确保圆满完成各项工作任务，务必继续争创“优秀”，实现“三连冠”。为此，市局党组决定在全系统广泛开展“争先创优”活动，号召系统上下紧紧围绕年度目标责任，以奋发有为的精神状态和敢为人先的豪迈壮志，锁定目标，鼓足干劲，自加压力，创一流、争先进、夺第一。各级局、各处室要把全市领先、全国先进作为奋斗目标，深入开展“争先创优”活动，最大限度地调动和激发广大干部职工的工作积极性和创造性，形成你追我赶、奋勇争先的良好态势，不断开创地税工作的新局面。下面，我就开展争先创优活动，扎实做好年度目标责任考核工作，讲几点意见。
一、要提高思想认识。实行年度目标责任考核，是新一届市委深入学习党的十八大精神，实践科学发展观、转变领导作风、狠抓工作落实的一项重要举措，旨在引导各级领导干部和广大干部群众牢固树立和全面落实科学发展观，强化拚搏竞争意识，大力争先创优，推动全市经济社会又好又快发展。市委x书记明确要求，全市一定要按照党的十八大和十八届三中***精神，紧密结合xx实际，毫不动摇地把这项工作抓下去。x书记的重要指示，充分体现了市委以落实目标责任为抓手引领科学发展的坚定决心。实践也充分证明，目标责任考核已经成为检验和评判一个班子领导能力、一个单位工作成效、一个干部工作实绩的主要标尺，从根本上解决了懒、散、庸这三大顽症，调动了各级干部争先创优的热情，推动了各项工作的落实，促进了全市经济社会又好又快发展。全市各级地税机关一定要深刻领会x书记对考核工作的指示精神，进一步深化对目标责任考核工作的认识，坚持把目标责任考核作为实现地税事业又好又快发展的助推器，切实增强抓好考核工作自觉性和主动性。要以开展“争先创优”活动为载体，紧紧围绕目标责任考核的各项指标，进一步明确工作任务，细化工作措施，落实工作责任，严格考核奖惩，确保各项目标任务的圆满完成，推动地税事业又好又快发展。
二、要明确目标任务。今年，要着力抓好以下几项工作。一要着力抓好组织收入工作。强化收入分析和计划管理，深入推进依法治税、大力实施专业化管理，积极推进信息管税，不断加大税务稽查力度，确保完成全年税收任务和奋斗目标，务必实现税收增幅保18％争20％的目标，力争超过全省平均增幅，在全省排位前移。进一步加大社保费、各项基金和教育费附加的征缴力度，确保各项收入任务的圆满完成。二要切实加强规范化管理。要深入推进税收征管规范化，进一步完善税收征管体制，大力推进以分规模和分行业为重点的专业化管理；不断优化征管流程和业务系统，建立健全征管操作规范和业务标准；积极运用信息化手段不断完善和创新税源监管措施，加快开发税收管理员平台，加大网络在线开票和发票真伪查询系统推广力度，深入开展纳税评估，切实加强征管质量考核，全面提高征管工作的质量和效率。大力推进纳税服务规范化，建立健全纳税服务体系，不断完善纳税服务制度，加快建设以门户网站、纳税服务热线和短信服务平台为重点的纳税服务新平台，积极创新纳税服务方式，全面提高纳税服务质量。要积极推进行政管理规范化，坚持和完善地税系统垂直管理体制，建立健全行为规范，运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理机制，切实做好政务、事务、财务和后勤管理工作，提高行政效能。三是要切实加强思想政治建设。要认真贯彻落实党的十八大和十八届三中***精神，全面加强系统基层党组织建设。要切实改进和加强思想政治工作，从严教育，从严管理，从严监督，切实解决好思想、作风、纪律方面存在的突出问题，深入开展地税文化建设，全面提升干部队伍的思想道德水准，加强作风纪律养成，努力造就高素质的干部队伍。四要切实加强党风廉政建设和地税行风建设。要全面落实党风廉政建设责任制，深入开展廉洁从税教育，切实加强内控机制建设，着力从源头上预防腐败；要加大对违法违纪案件查办力度，认真解决纳税人反映强烈的突出问题，坚决纠正损害纳税人利益的不正之风，进一步提高纳税人的满意度。五是要按照省局和市委的部署，扎扎实实开展好第二批群众路线教育实践活动，采取多种形式，保证活动的顺利开展。
三、要勇于改革创新。改革创新是推动地税事业又好又快发展的不竭动力，也是开展争先创优活动、实现考核目标的关键因素。全系统要紧密结合税收工作的实际，积极推进理念创新、制度创新和工作创新，重点在以下三个方面进行创新：一要在信息管税上进行创新，以“x税工程”二期建设为龙头，积极探索创新税源管理、税种管理、社保费和各项。
当前隐藏内容免费查看基金管理的方式方法，增强税费管理的实效性。二要在优化纳税服务上进行创新，创新纳税服务平台、纳税服务方式和纳税服务评价机制，实现纳税服务工作的持续改进和纳税人满意度地不断提高。三要在干部管理上进行创新，创新干部教育培训模式，创新干部管理制度，创新干部选任机制，创新预防腐败的工作机制，努力造就一支高素质的地税干部队伍。我们要通过创新，努力形成一批高质量的税收科研成果和调研成果，创造一批具有陕xx地税特色、具有在全市乃至全省推广价值的工作经验，树立一批在全社会具有广泛影响力的先进集体和先进个人，为加快税收事业发展贡献力量。市上新修订的《考核办法》对取得科研成果、调研成果建议、获得表彰和树立重大典型方面都有明确的鼓励和加分规定。各单位要积极挖掘能够获得国家级表彰的奖项，全力突破，必要时要集全系统之力予以重点突破。对做出突出贡献的单位，将予以表彰奖励。
四、要落实工作责任。目标责任考核的核心是要明确各项考核目标的责任主体。各单位要逐级分解目标任务，逐级签订责任书，明确每一项工作的责任领导、责任部门和具体承办人，明确责任主体、工作任务、工作标准、完成时限，使责任落实到岗、到人，做到级级有责任，人人有担子。各级领导干部要明确各自职责分工，切实履行领导责任，着力抓好工作落实，做到在其位、谋其政、尽其责。各处室、各单位主要领导要严格落实“第一责任人”责任，把年度目标责任考核工作作为总揽全局、协调各方、推进落实的总抓手，拿出足够的时间和精力，加强工作分析研究，强化工作指导检查，确保目标任务的圆满完成。每一名地税干部都要强化责任意识，自觉履职尽责，做好每一项工作。要建立责任追究制度，对因责任不落实、工作不到位，致使某项指标未完成或发生问题，影响了全局的考核结果，市局将追究单位、部门主要领导和相关责任人的责任。
五、要切实改进作风。各级干部要大力发扬求真务实、真抓实干的优良作风，埋头苦干、顽强拼搏，确保年度各项工作部署和措施落实到位、见到实效。特别是各级领导干部要身体力行，率先垂范，深入基层调查研究，亲临一线解决问题。要依据各项工作进程，牢牢把住关键环节，盯紧薄弱环节，实施有效地跟踪督导和问效。对于工作中的主要矛盾和突出问题，要积极面对，切实解决，做到问题不解决不撒手，工作落实不到位不放过。对重要工作既要当好指挥员，又要当好战斗员，亲力亲为，全程督办。
六、要严格考核奖惩。要认真学习借鉴市委《目标责任考核评价实施办法》，着力在目标任务分解、规范考核程序、优化考核方法、综合运用考核结果等方面不断改进和创新，不断完善考核制度和运行机制，提高考核工作整体水平。要进一步加强日常督促检查和跟踪督导，坚持按月开展自查、按季考核通报、半年重点抽查等考核制度，对重点工作任务要实行全程跟踪、动态考核，及时通报工作进度，推动和促进工作落实。要坚持把目标责任考核与干部的选拔任用结合起来，考察干部时要把近年来干部所在单位及领导班子和领导干部个人的目标责任考核情况作为一项重要内容。要按照《考核试行办法》的规定，严格兑现奖惩。对在廉政建设、安全稳定、计划生育等方面违反有关规定，造成工作被动，直接影响考核结果的，市局将予以严肃处理。要强化工作成果宣传，积极主动地向各级******代表、人大代表、政协委员、四大班子成员、工作联系单位和广大纳税人做好工作汇报和成果宣传，争取更多的理解和支持，不断提高社会公信力和满意度，扩大地税影响力。市局考核办要加强与市委考核办的联系，主动汇报目标任务落实情况，及时了解掌握考核工作动态，自觉接受工作指导，同时要采取走出去、请进来的方法，虚心学习借鉴兄弟单位的先进经验，认真做好目标责任考核工作，推动全年各项任务的落实，确保奋斗目标的实现。
同志们，做好今年目标责任考核工作，任务艰巨，责任重大。让我们以更加饱满的精神状态，以更加扎实的工作作风，鼓足干劲，争先创优，圆满完成全年各项目标任务，充分发挥税收职能作用，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
年度目标责任考核情况汇报篇十二
20xx年在市委、市政府的正确领导下，在交通厅的大力支持下，在局领导班子和全系统广大干部职工的通力配合下，深入贯彻落实科学发展观，按照全省及全市交通工作会议部署，全力抓好全市公路基础设施建设前期及社会问题协调和养护管理工作。深入领会和学习全省廉政工作会议和全国交通系统廉政工作会议提出的要求，努力推进我市交通工作又好又快全面协调发展。现就我一年来分管工作的完成情况、工作思路、采取的主要措施和发挥的具体作用及思想情况简要汇报如下，供组织考察。
1、全力协调，努力开创公路建设和谐合规环境。
积极与项目沿线各政府协调沟通，发挥沿线政府征拆责任主体作用，合情、合理解决遇到的矛盾为题，保护人民群众的正常利益不受损害，营造和谐稳定的社会环境，为公路建设正常有序进行提供保障。
2、重点突出，全面管理、确保完成任务。
按照交通厅与我局签订的责任状目标，固定资产要确保完成40亿元。这是一项刚性指标，不仅关系到全市公路建设的持续发展，也对全区公路建设能否又好又快发展有一定的影响。为了全力推进重点公路工程建设，首先是确保了省道xx一级公路全面建成通车；其次是进一步加快国道xx线xx至xx一级公路建设，在不能全面完工的前提下，妥善解决了全市两个文明建设现场会在xx县召开的道路畅通；重点是抓好xx至xx出区高速公路和国道xx线xx至xx高速公路两个项目的全面开工建设；同时督促协调配合xx政府加快实施xx至xx一级公路，与xx市交通局紧密协作同步建设xx至xx一级公路；进一步加大协调力度，配合省高路公司解决好我市境内建设项目的各种社会及征拆问题。截止到月底，全市交通固定资产投资完成62.7亿元（含协调项目20.5亿元）预计年底将完成固定资产投资65.5亿元，超出年度计划任务1%。
3、精心组织，超额完成全市年度行政村公路硬化任务目标。
为进一步加快社会主义新农村建设，国家今年在中西部地区启动了行政村通油路、水泥路硬化工程。按照交通厅给我市下达的2011年行政村通油路、水泥路任务目标，全年完成行政村通沥青、水泥路个数为30个，2011年我市实际完成行政村通沥青、水泥路数为72个，超额完成了年度任务目标，为“十二五”来全市行政村通沥青、水泥路达到80%以上奠定了坚实基础。同时，进一步发挥和挖掘各地建设农村公路的积极性，全年计划外农村公路建设完成投资近1亿元，全年农村公路建设完成投资共4.75亿元，创历史新高。这些项目的建成极大地方便了老百姓的出行，初步缓减了多年来给老百姓造成的买难卖难的困境。
4、注重公路日常养护，确保公路安全畅通。
公路安全畅通是我们公路管理部门行业宗旨。目前我市正处于公路大建设时期，优先的公路资源和社会出行，要求公路各部门对公路的服务需求矛盾日益突出。为确保现有管养公路安全畅通，全面推进公路预防性养护、精细化养护和标准化养护。针对春融季节、雨季、冬季、春运及节假日对公路的影响和要求，进行有重点、措施得力的特殊季节性养护。同时加强和完善桥梁养护工作，组织开展了以桥梁为重点的“交通基础设施安全生产隐患排查治理”专项活动。为提高公路防灾抗灾和安全保障能力，完善了公路灾害应急预案。全年公路养护优良路率62.8%，其中干线公路优良路率72.9%（交通厅下达指标72.66%），农村公路优良路率52.5%（交通厅下达指标52.06%），均高于交通运输厅下达的养护指标。
5、圆满完成全国干线公路养护管理检查任务。
今年是全国干线养护管理检查年，为了全面做好这项工作，以优异成绩迎接国家检查，为全区公路养护工作取得号成绩做出我们首府公路人应有的贡献，从全局高度出发，组织全市公路养护按照国检标准及公路局的要求，制定了工作方案，分工明确，责任落实，采取倒计时，分时段强化落实。在受检前，组织有关的养护技术人员，对全市的干线公路进行了预检。对检查中发现的问题查漏补缺、细化完善、积极整改，以最佳的路容路貌路况和规范的内业资料接受国检。在市政府的高度重视和市领导的亲自参与下，迎检工作得到了全国公路管理养护检查组的一致好评，为自治区公路养护受检工作争得了荣誉。
6、加强路政管理、依法治理超载超限。
年度目标责任考核情况汇报篇十三
根据年初工作安排，局考评组于12月10日至19日、元月7日至8日对局属相关单位进行了年度目标综合考核。考核分为内业检查、路检路查、行政执法专项检查、个别座谈四项内容。在总结去年考核经验基础上，对外查，财务等检查内容有所侧重，对评分指标也进行了细化。考核组坚持统一标准，对评出的综合分值当场与被考评单位见面，认真听取被考评者的意见建议，并经考评人和被评人签字确认，做到了公开透明、公平公正。
各单位对目标责任制考核高度重视，从汇报材料到各种基础资料，对照考核评分表都做了充分精心地准备，都取得了较好的成绩。各单位综合考核得分如下：
范岗站95.1分；新安站97分；金神站96.5分;卅铺站95.1分;孔城站96分;城区站97分;出租办96.8分;稽查站97.5分;地方局96分（路政股96.2分）；客管办97分。
二、目标任务落实情况。
（一）运管工作。
20，局里对各交管站（办）进行了人员调整，搭配了新班子，新的班子体现出较强的凝聚力和战斗力，从狠抓执罚执收到行业管理均取得了可喜的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作任务。具体表现在：
1、新班子展现新面貌。
经过年初的人事调整，各站（办）都形成了新的`战斗集体，各站负责人以凝心聚力为工作切入点，采取各式各样的工作方法，在短时间内渡过磨合期，形成战斗力。各站（办）均较好地做到了站务公开和财务公开，同事之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，体现出团结，奉献、进取的良好精神风貌。
2、新班子提高新认识。
今年，各站（办）对年终综合考核都高度重视，对内务管理、效能建设、安全管理等内业管理资料的收集归档工作的认识也有了新的提高，对考核项目都做到精心地准备和整理，做到了车辆台帐、年审台帐、二维台帐、路检路查台帐、业户档案、信访记录、维稳排查、安全生产定期检查等档案齐全，并实现了电子档案与纸质档案相结合。其中新安站在平时工作中就注重内业档案的积累和整理，质量很高。金神站实现了软件资料全面更新，内业管理上了一个新台阶。地方局路政股对所有路产路权资料进行了完善并配上照片，内业管理进步明显。
3、新班子带来新局面。
人员的交流也实现了工作方法的互通有无，新同志将以前单位的成功经验实践到新的单位中，取得较好效果。在工作方法上，今年各站（办）都主动加强了与辖区内党委政府沟通交流，定期到辖区内各村进行走访和座谈，上门征求人大代表、政协委员的意见和建议。良好的沟通形成了良好的工作局面。孔城站以耐心细致的工作大大改善了与当地党委政府的关系，今年不仅获得效能建设优秀奖，还被镇党委政府推荐为文明单位。在工作思路上，各站加强了汽车维修行业、驾培、物流市场的监管力度，实现了运政路政联勤联动。新安站依法取缔非法驾培点一处，配合地方局查处路政案件5起；范岗站查处无证经营物流企业2家，取缔非法机动车修理厂1家；客管办针对新式电瓶车非法营运新情况，及时行动，迅速扼制其漫延趋势。在作风建设上，违规使用公务车、工作日中餐饮酒等情况大有好转，路查路检能做到文明、耐心、细致，面对执法对象无理取闹，能做到容忍、克制，塑造出良好的交通执法队伍形象。在一线同志共同努力下，交通执法呈现出领导支持、乡镇配合、群众理解的新局面。
4、新班子取得新成绩。
一年来，各交管站（办）以昂扬的斗志，拼搏的精神，扎实做好运输市场管理工作。在打击黑头车上，采取灵活多变的检查方法，强有力的处罚手段，有效地压缩了黑头车的生存空间，为辖区经营者创造了公平竞争和谐有序的运输市场环境。在源头治超上，运管所和稽查站实行部门联动，源头驻点、路面巡查相结合，采取轮班工作制，牺牲大量休息时间，取得了阶段性的胜利。在出租市场管理上，出租办一方面加大日常管理，一方面转变思路，推出《xx市出租汽车服务质量信誉考核办法》，对出租车公司进行考核，促使公司规范管理出租车从业人员。
年全年共查处各类违法违规案件近775起，处罚金额378万余元，创历史新高，。其中稽查站查处案件135件，处罚金额68万多元，名列第一。
（二）农村公路建设与管理。
地方公路管理局2013年一方面重点推进206国道一级公路改造工程，一方面顺利完xx县乡公路升级改造项目、民生工程危桥改造项目，实现了公路建设的大发展。
工程养护市场化稳步推进，地方局按月对公司管养的县道进行评分考核，将考核结果与承包费用挂钩，确保了道路安全畅通。
路政股充分利用路政、运政联动机制，化解了路政执法力量薄弱的不足，有效地保护了路产路权。全年查处路政案件31件，处罚金额21万余元。
（三）企业考核情况。
今年是对企业进行目标责任制考核的第二年，祥兴出租车公司和客运公司，在公司内部管理上继续保持较高水准，渡口站和腾飞公司也按要求建立了完整的工作制度和业绩考核制度，实现了由经验管理到目标管理的模式转变。除渡口站外，其他三家公司今年都取得了较好的经营业绩，特别是腾飞公司有效地拓展了业务范围，将枞阳营运车辆纳入管理范围，全年增收40万元。各公司综合考核得分如下：腾飞公司97．5分、客运公司97分、祥兴公司96分、渡口站94分。
三、考核中发现的主要问题和不足。
各单位在20各项工作中，成绩是主流。但也存在不足之处，需要在今后工作中需要努力提高。
1、各单位在制度落实在仍不到位。如正常上下班制度的落实，在今后工作中还需加强落实力度。
2、各单位在行政执法管理上还存在诸多不足。
3、财务制度执行仍需严格规范。各单位招待费开支均超出计划数，个别单位超支数过大。
4、客运市场还存在一定的矛盾和隐患。如城区客运车辆站外上下客时有发生，需要进一步加大整治力度。
5、维修业市场有待进一步规范。近年来各站（办）均加大对维修市场的管理，但力度仍显不足，特别是城区，需要进一步加大管理力度。
6、源头治超工作任重道远。本次考核外查检查受时间、地域等条件限制，检查到的车辆并不多，但各辖区均不同程度地存在货运违章车辆。对货运车辆改装、超载、扬撒等违章行为的查处，仍是执法人员以后工作的重点。
7、地方公路养护还需进一步加强管理。经考核组外查，还有部分路段路肩平顺整修不到位，一些警示标牌不能做到规范齐全。
8、部分调整岗位人员，仍有一定情绪，需站（办）负责人进一步做好思想工作。
9、客运公司开支过大，要注意节省开支。
年度目标责任考核情况汇报篇十四
为保证各项工作顺利开展，强化督查。按时按质完成，继续完善各项责任制度。推行“主要领导抓全面、主管领导负责抓、责任领导直接抓”工作机制，定期、不定期地对重点工程、重点领域、进行检查监督，及时发现和纠正工作中存在问题；制定并细化相应的考核方法，将重点目标列入各单位的年终考核内容，并将任务完成情况作为各单位年终评先的重要依据。
一、区交通局坚持以和“三个代表”重要思想为指导。
年以来。深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委区政府“精品建设”奋斗目标，大力发扬求真务实的工作作风，全体干部职工扎实工作，开拓创新，顽强拼搏，坚持做好“三个服务”努力为全区经济和社会事业的发展提供交通保证。
(一)职能目标。
1全力推进农村公路建设。
局科学组织、周密布置、严把质量、加快进度，强力推进农村公路建设。截止目前，x042韩上线改造工程铁路以南2.5km已完成，铁路以北正在协调荥阳市汜水镇部分村组的土地，近期将开工；二期工程连霍高速入口至村1.8km已于10月8日开工，近期将完工；赵岭-路面已完成1km,依照区委、区政府和市交通局的布置和要求。路基已完成1.2km北-西涧沟2.5km北-大坡顶1.8km-1.9km三组-大坡顶1.0km-0.8km-0.9km公路建设已完工。
2加快运输市场发展。
顺利完成全年计划。新增营运货车480辆，客车12台，新增维修企业2家，审验营运证800个，查获违规车辆53台次，对我区物流行业进行了普查，共登记较大型物流企业17家。区道路运输市场坚持快速增长，为区经济发展提供了良好的运输环境。年以来我区共完成道路客运量95万人次,客运周转量4160万人公里,货运量202万吨,货运周转量28500万吨公里。
3大力发展现代交通运输业。
加快交通运输结构调整，局进一步增强发展意识。转变交通发展方式，大力发展现代交通运输业，进一步加强运输市场管理，积极实现由激进产业向现代交通运输业的转变。
对信誉考核中名次靠后的企业及资质未达到要求的企业给予停业整顿处置。1建立健全企业经营资质认证及信誉考核制度。积极在全区所有运输企业及维修企业中开展企业质量信誉考核及资质认证专项工作。
严格持证上岗制度，2严把从业人员资格关及运输车辆关。加强对运输、维修及特种行业从业人员培训。前三季度以来我区运输、维修及特种行业从业人员培训率、持证上岗率达100%同时，加强营运车辆技术管理，积极对全区营运车辆进行二级维护、技术评定及营运证审验工作，累计完成车辆检测xx台次，检测合格率达到98%以上。
严厉打击“黑车”野车”宰客、倒客等违法经营行为，3建立健全打击非法营运长效机制。采取流动稽查、定点稽查、gps监控及电话举报等相结合的方式。积极开展旅游客车专项治理活动。查处违规客货车200余辆，发明了良好的营运秩序。
加快实现运输市场监管的信息化步伐。已对全区所有客车及危运车辆安装了gps动态监管系统并实施24小时监控，4不时完善道路运输监控中心。有效遏制了车辆超速、超载、不按线路行驶和违章驾驶等违规现象，积极开通96520交通运输服务热线，建立汽车救援网络。
4切实抓好平安生产工作。
始终把平安生产当作交通行业的生命线，高度重视平安生产工作。继续坚持每月召开平安生产工作会议，坚决落实平安生产责任制，强化行业平安生产监管，做到警钟长鸣，常抓不懈。
严格农村公路建设平安管理。发现隐患及时修复或上报，1开展公路桥梁平安专项整治工作。对一些易发生危险的路段安排专人负责维护和管理。今年已累计排查隐患8起，并全部整改到位。坚持对农村公路建设工地实行拉网式检查，要求各施工单位严格按规范顺序进行施工，确保施工平安。
全面加强司乘人员的平安教育，2强化道路运输平安管理。对全区所有营运客车配备灭火器、救生锤和二级维护平安检测等情况进行了全面检查。认真落实“三关一监督”有关要求。充分发挥gps对客运、危运车辆进行动态监控的作用，及时纠正超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，效果良好。
5积极做好燃油税费改革人员的稳定工作。
区24名规费征稽人员面临转岗、再就业问题，燃油税费改革自今年1月1日正式实施后。运管所原有规费运输管理费被取消，收支缺口大，工资无法正常发放，致使交通系统内部极不稳定。目前，征稽人员的安排方案已基本确定，区农村公路路政管理大队即将挂牌成立，局部人员也已参与国家统一组织的考试分流至税务部门；区财政即将向运管所拨付燃油税改革转移支付资金，以维持职工工资正常发放，暂时保证了交通系统内部稳定。
6汽车站圆满完成运营任务。
运送旅客171万余人次，汽车站全年共发送班次114000班次。查处“三品”150件，没有出现一例安全事故，圆满完成旅客运输任务，并被郑州市春运办评为年春运先进单位。全年完成各类营业收入100余万元，完成税收10万元，完成利润2万余元。做好各项工作的同时搞好公益事业服务，提高社会声誉，继xx年以来四次为高考学生在高考期间实行免费乘车服务，四次在八一”期间开展军人、复转军人、伤残军人免费乘坐郑上1路。
7公共职能。
1做好电子政务工作。
进一步完善了电子政务硬件设施，依照区委、区政府的要求。明确分管领导和电子政务工作人员，信息员按要求参加了市交通局、区政府举办的政务信息培训班，并认真做好电子政务工作。
完成区创建办布置的各项任务。2做好创建工作。
健全机构，一是成立局创建工作领导小组。明确责任；二是坚持每周五下午组织人员到g310上汜路部分路段、农村公路局部路段进行义务劳动；三是完善创建各项制度，积极开展“除四害”和健康教育活动。
(二)综合目标。
1大力加强学习型机关建设。
提高活动效果，为了进一步促进交通系统干部职工读书活动的顺利开展。局积极建立起读书活动长效机制。年元月初，资金不充裕的情况下，筹资购买图书360余册，并号召交通系统干部职工踊跃捐书120余册，建起了属于自己的图书室。广大干部职工积极借阅图书，认真记录读书笔记，交流读书心得，全员学习风气日渐浓厚，为我局建设学习型、文化型机关创造了良好的氛围。六月初，区委组织部开展了科级干部读书竞赛活动，局适时号召交通系统广大干部职工积极行动起来，并为全系统100余名职工每人购买图书(致加西亚的信)通过定期组织学习，展开讨论，互相交流，闭卷考试等形式，使职工逐步养成爱读书，会读书，读好书，活用书的习惯，把读书活动推向一个新高潮。
2进一步加强作风建设。
交通系统面临前所未有的困难，面对当前严峻的经济形势及燃油税改革的进一步深入。号召全体职工要充溢激情干事业、要敢于负责担重任、要强化服务到一线。
全面推行延时服务、错时服务、限时服务，1推行文明服务。明确行政许可料理时限、工作规范。提倡使用文明用语，杜绝文明禁语，深入开展岗位练兵和文明创建活动，做到人人都是模范标兵，处处都是文明窗口。
掌握规范，2坚持文明执法。要求执法执收人员做到熟悉业务。做到业务熟练，规范规范，适用法律准确。执法执收规范、依据要公开，主体要合法，文书要规范，档案要齐整。严禁在路查中追车，严禁执法人员使用文明禁语，严禁与管理对象发生语言抵触或肢体接触。
要求责任领导深入基层抓督查，3加强督查促落实。推行二分之一工作法。做到发现问题在现尝解决问题在基层。深入开展明察暗访活动，广泛征求社会各界意见和建议，对群众反映属实的行风建设问题，坚决做到发现一起，查纠一起，层层倒查，落实责任。
3进一步加强党风廉政和精神文明建设。
和其它工作一起安排，坚持把班子建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主评议行风工作、行业文明创建活动和机关效能建设等有机地结合起来。一起落实，一起检查，一起考核，实行一把手负责制，积极开展各项活动，促进党建和精神文明建设出实效。
扎扎实实完成规定工作。不时解放思想，1积极开展“深入学习实践科学发展观”主题活动。依照学习动员、分析检查和整改提高三个步骤的要求。提升自己的思想素质，提高自己用科学发展观眼光解决问题的能力。
争当交通先锋”主题活动。为使活动开展的扎实有效，2开展“讲党性比奉献。局开展了讲党性比奉献、争当交通先锋”知识竞赛，进一步加深了全系统对党的先进性的认识和历史使命感。
提高职工主观能动性的发挥，3开展了设立意见箱、广泛征求意见活动。活动充分调动了职工的参与意识。提高交通系统科学管理水平，使人人都能为交通事业献计献策，切实解决了工作中存在问题。
二、取得成果的主要做法。
(一)领导重视。真抓实干是局工作有效开展的根基和保证。年初，交通局召开专题会议，对交通系统各部门的职责进行重申，对各项制度进行重新修改和完善，为新年度工作的开展提供了有效保证。
(二)目标明确。对每一项工作都进行了细致分工，把公路建设、养护、规费征稽、运输市尝路政管理等工作分解到各二级机构，细化责任领导和责任人，层层签订目标责任书，形成一级抓一级，逐级抓落实，人人肩上有重担的良好氛围。工作中严格执行绩效考核，成立领导小组，每季度对各责任目标落实情况进行考核，工作目标与责任人年终考核挂钩，并认真落实有关奖惩方法。
(三)加强督促检查。对局属各单位的工作进行督察，每周召开一次例会，每两周通报一次各单位的工作情况，表扬工作做的好的单位，并要求存在问题的单位限期整改。督察小组对提高交通系统工作水平起到非常积极的作用。
(四)上下团结。如民意，交通局要求全体干部时时处处以交通事业和人民利益为重，精心谋事、潜心干事、坦荡从事、谨慎行事，聚精会神思改革、谋发展、求突破。班子成员之间都能做到既有分工又有合作，心往一处想，劲往一处使，形成了具有极强的`凝聚力和向心力的干部职工队伍。
(五)注重学习培训。积极为职工提供各种学习机会，严格落实各项学习制度，使职工不时提高为人民服务的身手。政策，领会精神实质，及时贯彻落实。二是集中组织进行业务知识培训，并以考试的形式确保质量。三是鼓励创新，创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，交通工作中，更需要创新精神，制定了创新奖励方法，鼓励广大干部职工勇于创新、乐于创新、活跃交通事业的管理。四是外出学习，取长补短。经常组织职工外出观赏学习其他县、市、区的先进经验，互相交流，取长补短，加快提高。
(六)扩大宣传。组织专题宣传活动，广泛宣传交通部门的工作职责、办事顺序、执法依据等，让社会各界对我工作给予理解和支持，从而营造了良好的工作氛围。
三、存在问题及意见建议。
(一)公路管养体制改革问题。
农村公路依照“县道县养、乡道乡养、村道村养”原则，1农村公路管养方面。根据(河南省农村公路管理养护体制改革实施方案)规定。实行各级政府分级负责的养护体制，县乡道路养护资金由地方财政负担。自xx年至今，由于我区农村公路管养体制改革滞后，区财政未拨付县乡道路养护资金，郑州市财政又根据政策停止了对我区县道管养费用的拨付。截止目前，区境内县道27.2公里，乡道61.7公里(每年基本的管养资金需要193万元)实际上处于失养弃养状态，路况逐年下降，道路使用年限缩短，再建成本增大，制约我区城乡社会经济发展。
根据(河南省农村公路管理养护体制改革实施方案)依照省厅村村通、乡乡连、县县畅的原则，2县乡道路建设资金投入问题。自xx年起。区加大了农村道路修建力度，但在路况提升的同时，区、镇财政对农村公路建设资金未配套到位。截止目前，区财政仅有少量资金到位，镇财政欠付配套资金已超过200万元，导致交通部门临时拖欠工程款，上访情况时有发生，信访稳定形势严峻。同时也降低了交通部门修建农村公路的积极性和市交通局对我区农村公路建设的支持力度。
由于行政区划调整，年以来。镇划归我区，农村公路建管任务越来越重，却没有设置农村公路管理所，正常管养工作无法开展，对上争取资金和项目受到很大制约。
(二)燃油税改革问题。
征稽所机构转岗工作已完成，1农村公路路政管理大队无法开展工作。随着燃油税改革的全面推进。根据改革方案，区征稽所已更名为农村公路路政管理大队，人员转岗工作已完成，根据市财政局、市交通局通知，年市财政下达我区征稽机构的经费只有人员工资及“三金”基数以年1月份的工资为准)共计116万元，没有列支公用经费、津补贴增加局部和第十三个月工资，每年差额48万元(其中公用经费10万元，交通费用10万元，津补贴13万元，第十三个月工资7万元，三金部分8万元)目前，征稽所已停缴111月份“三金”津贴及第十三个月工资不能按时发放。由于受经费制约，转岗后的农村公路路政管理大队无法正常开展工作，侵害我区农村道路路产、路权的现象时有发生，路况日益下降。
运政管理和执法几近瘫痪。燃油税改革前，2运管所工资无法正常发放。运管所经费每年基本支出140万元(工资84万元，三金31万元，办公费15万元，交通费10万元)每年收入来源为运输管理费50万元，检测站收入40万元，共计90万元。每年收支差额54万元，需从罚没收入中解决。改革后，一方面运管部门原有规费(运输管理费)被取消，另一方面检测站被要求脱离，收支缺口越来越大，工资无法正常发放，职工思想极不稳定，导致运管所所负责的客货运市场管理、修配市场管理、驾培管理和公路源头治超等工作无法正常开展。
(三)机构设置问题。
区应成立交通战备办公室，根据**军区国防动员委员会的要求。负责抓好国防交通基础设施建设、交通运输动员和专业保证队伍建设工作。由于没有机构，因而不能保证国家战略物资、紧急物资的运输，不能保证战时道路的疏通。
做好本职工作的同时，针对以上问题。建议区政府研究解决，以促进交通事业的健康继续发展。
年度目标责任考核情况汇报篇十五
2015。
2015。
的通知》和各乡镇党委、政府及县直相关部门呈报县委、县政府的《。
2015。
通过实地考核，全面了解各乡镇、县直有关部门。
2015。
年度人口和计划生育责任目标执行情况，客观反映工作实际，推动全县人口和计划生育事业健康稳定地向前发展，为县委、县政府兑现奖惩提供依据。
2
个考核组，同时进行。
2016。
年
1
月
12。
日——。
10。
月
15。
日。
2014。
年
10。
月
1
日至。
2015。
年
12。
月
30。
日。
“一票否决”制度；完成责任书规定的人口出生率、符合政策生育率、出生统计求实目标；基层队伍建设；人口计生各项奖励优惠政策落实；综合治理出生人口性别比；人口计生公共服务体系和能力建设；流动人口服务管理；药具管理；信访稳定；依法行政及社会抚养费征收；宣传教育；计生协会工作等情况。
主要考核：各相关部门依法履行职责，制定和落实有利于推动人口计生工作的文件情况；部门间信息共享和工作协作；制定实施计划生育家庭优先优惠政策情况；人口和计划生育事业费投入和重点项目保障；本单位干部职工和流动人口计划生育服务与管理及优生检测情况；人口与计划生育法制建设与宣传教育；综合治理出生人口性别比偏高情况等。
2
人一小组进行。按照年终考核项目分值记分。对相关部门的考核主要采取定性评估的办法，确定考核档次。
1
考核组成员所负责的各级考核打分表要注意妥善保管，有关情况不得与被考核单位反馈。现场考核不便打分的，可选择适当场合进行。在被查样本点如有群众举报或调查发现违法施政乱收费乱罚款弄虚作假性别鉴定干扰考核调查违反考核纪律等现象的，要采取适当的方式处理，及时向组长报告，并为举报人保密。
2
按考核打分表规定严格打分，凡扣分处必须注明扣分原因，确认无差错后方可离开样本点。
3
每个单位考核工作全部结束后，将所有调查资料装入资料袋并密封带回。
4
考核组负责的相关考核工作结束后，带队领导要在适当时间召集本组成员进行工作小结，简要总结被考核单位本年度人口计生工作的整体印象，分析取得的成绩，归纳存在的问题。
（一）认真参加培训，熟练掌握考核内容、方法和工作要求；服从统一指挥，遇到问题及时请示。
（二）严格按照考核文件规范操作；不得擅自改变考核程序，不得擅自增加或减少考核范围和考核内容、指标；不得擅自提高或降低评判标准；不得随意更改考核数据，不得故意错登、漏登有关信息。
（三）调查员要深入实际，掌握第一手资料。不准弄虚作假，欺上瞒下。尊重被考核单位和被考核对象，不得刁难被考核单位，不得作出失真或有失公正的结论。
（四）认真遵守廉洁自律的有关规定，对发生违纪违法行为的要严肃处理。
（五）保守秘密，不得泄露考核抽取点以及其它需要保密的情况，不得私自向被考核单位透露发现的问题；妥善保管好考核资料，按照规定密封和携带相关资料。
（六）各组组长要认真负责，严格管理，带头执行各项纪律。
年度目标责任考核情况汇报篇十六
2019年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。
一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家。
实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。
大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。
工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。
一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。
刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。
二、科学务实精准，抓好考核工作。
在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。
在一定程度上来讲，转型就是改革改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。
绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。
转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。
党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。
反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。
管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。
在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。
要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。
考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。
考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。
三、坚持“干字为本”，干出更大业绩。
就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。
首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。
我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。
总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。
年度目标责任考核情况汇报篇十七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。
一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家。
实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是******去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。
总结是为了更好的前进。大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。
考核是为了激励鞭策干事。工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。
好成绩是抓出来的。一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x％，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。
刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。
二、科学务实精准，抓好考核工作。
一要端正工作指导。
在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。
一是突出改革创新导向。在一定程度上来讲，转型就是改革。改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大。供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招。今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。
二是突出绿色发展导向。绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。
三是突出民生改善导向。转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。***和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。
四是突出从严治党导向。党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。
二要公平公正用好考核指挥棒。
一是突出“严”。严格落实半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走过场。考核结果和排名及时向社会公布，接受大家监督。对考核排名末位的、指标推进不力的，组织部门要约谈主要负责同志，督促其查找问题、研究整改。考核办要把工作做在平时、日常，对指标完成进度常提醒，各区县、各部门包括市级分管领导也要随时掌握工作情况，及时采取措施，不要等到半年或者年底才重视。在座的都是从学生时代过来的，学习好的学生一定是天天做作业的学生，每周做一次作业，到考试的时候才看书，基本上考不了好成绩。今后，凡是受到省上表彰的，为我市考核赢得加分的，市上考核双倍加分；反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。
二是突出“实”。管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把。
当前隐藏内容免费查看“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。
三是突出“公”。在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。
三要传导压力真正考出好干部。
一是考出压力。要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。
二是考出动力。考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。
三是考出活力。考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。
三、坚持“干字为本”，干出更大业绩。
一要干对头。就是方法对路，对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！******提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。
二要干实在。首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。
三要见成效。我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。
总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍，给省委、省政府交一份满意的答卷。
年度目标责任考核情况汇报篇十八
2014。
年度目标责任考核工作，根据省局《年度目标责任考核试行办法》和《年度目标责任考核实施办法》，结合市局“围绕一个中心，贯穿一条主线，突出一个重点，实现三大成效，推进‘六化目标’再上新台阶”的工作目标，制定本办法。
一、考核范围。
各县地方税务局，市地方税务局各分局、各直属机构（以下简称考核对象）。
市局。
xx。
局、
xx。
xx。
市地方税务局关于印发。
2014。
的通知》。
x
地税发。
[2014]xx。
号文件制定的标准执行。
二、考核程序、方法及分值评定。
考核工作按照日常督查落实（。
90。
分）、半年抽查督促（。
10。
分）、年终综合考核（。
100。
分）、数据汇总和结果评定等程序进行。综合得分满分为。
200。
分。
以税收业务工作为主由市局考核办协调市局各业务科室、市局
xx。
90。
分减去各季度累计扣分，余值为日常督查落实得分。
1
．市局机关各业务科室、市局。
xx。
局依据《。
2014。
3
月
15。
前公布一、二季度考核指标，
6
月
10。
日、
9
月
10。
前分别公布三、四季度考核指标。
2
．征管科或第三方机构抽取不同类型纳税人。
10。
户，采取电话、信函、明查暗访等方式进行纳税人满意度测评。纳税人满意度达到。
85%。
及以上的不扣分；
80%。
—
84%。
扣
0.2。
分，
75%。
—
79%。
扣
0.4。
分，
70%。
—
74%。
扣
0.6。
分，
70%。
以下扣。
1
分。
3
．季度终了。
7
日内（遇节假日顺延），市局机关各业务科室、市局。
xx。
局，填写《。
xx。
3
），交市局考核办汇总，于季度终了。
15。
日内通报全系统。
由市局考核办组织实施，依据年度工作要点，于
7
8
月份，对考核对象按时间进度完成税费收入任务、重点工作任务和市局领导要求督查的工作项目，采取明查暗访、现场检查等形式进行抽查考核。
以综合工作为主包括：年度重点工作考核（
70。
分）、民主测评（。
10。
分）、市局领导综合评价（７分）、市局机关综合评价（７分）、政风行风评议（３分）、市局考核办评价（３分）等六个部分。以一个年度为周期考核一次，实行年终一次考评。
1
．年度重点工作考核（。
70。
30。
分，其中完成年度税费任务基础分为。
25。
分，超额完成税费任务最高加。
5
分）、班子和队伍建设（。
15。
分）、党风廉政建设（。
15。
分）和其他需要考核的工作指标（。
10。
分）。
10。
月底前公布《重点目标任务年终考核指标》。
2
．民主测评（。
10。
分）。召开工作报告大会时，组织参会人员采取无记名填表方式进行。
3
．市局领导综合评价（７分）。市局领导根据工作调研、明查暗访等日常掌握的情况，对考核对象年度工作进行综合评价。
4
．市局机关综合评价（７分）。召开市局机关科级领导干部年度考核工作会议时，组织参会人员采取无记名填表方式进行。
5
．政风行风评议（３分）。依据当地组织的政风行风评议结果，列前。
3
名（含免评）的得。
3
分，其余名次不得分。
6
．市局考核办评价（。
3
分）。市局考核办根据日常检查和年终考核掌握的情况，对考核对象年度工作进行评价。
7
．年终综合考核由市局考核办负责，组成考核组，于。
12。
月
5
前，按照考核预告、工作报告、民意调查、实地查验、综合分析等程序进行。
（
1
）考核预告。年终考核前，市局考核办下发通知进行预告，明确考核的具体时间、主要内容、方法、步骤等。
（
2
）工作报告。召开工作报告大会，听取考核对象年度目标任务完成情况总结和领导班子成员述职述效述廉报告。参会人员：县（分）局机关全体干部、县（分）局直属机构及所（分局、办税服务厅）主要负责人。
（
3
）民意调查。采取无记名方式，对年度目标任务完成等情况进行测评；走访当地党委政府有关部门了解情况。
（
4
）实地查验。查看完成年度目标任务过程中形成的相关文件、资料，深入部分基层所（分局、办税服务厅），进一步核实有关情况。
（
5
）综合分析。在全面检查的基础上，考核组统计分析相关测评情况，对被考核单位完成年度目标任务情况进行综合评议和分析，逐项核实打分，形成考核报告。
1
．加分项目。超额完成税费任务；完成上级赋予重点工作任务；工作创新；工作经验推广；获得各级面向全社会进行的表彰。
2
．减分项目。削减任务和未完成任务；某方面工作受到上级或同级党委、政府通报批评；某项工作发生重大问题，并在一定范围造成较大负面影响；领导班子成员受到党纪、政纪处分。
市局考核办汇总日常督查落实、半年抽查、年终综合考核结果。
市局考核办将考核汇总结果报市局考核领导小组，市局考核领导小组提出等次评定初步意见，提交市局党组审定。
三、考核等次评定。
3
个单位，平原片、山区片各评。
2
个单位。
对未完成年度目标任务，综合得分排在各类别最后一名，且综合得分低于。
160。
1
）的，由市局考核领导小组提议，经市局党组研究确定为较差等次。
四、考核结果运用。
xxxx。
元、
xxxx。
元、
xxxx。
元享受奖励。对较差等次单位予以通报批评，且不能享受奖励。
同时参加当地党委政府目标责任考核的，按照就高不就低的原则，只能享受一次奖励。
（二）年度目标责任考核结果为一般和较差等次的单位，领导班子要向市局写出书面报告，分析原因，提出限期整改意见。
年度目标责任考核情况汇报篇十九
各位领导：
今天我代表公司全体员工，特别是全体党员干部，向前来我公司检查指导工作的区委、区政府、昆仑街道办事处的各位领导表示热烈的欢迎。多年来，我们公司党总支在区委、区政府的正确领导下，在昆仑街道办事处的组织指挥下，认真学习、贯彻、落实上级组织安排的各项工作，在努力发展生产提高效益的同时，结合我公司的实际情况，在党风廉政方面做了一些工作，下面向各位领导做简要汇报：
一、健全组织、完善制度，使党风廉政工作落到实处。
年初，我们公司党总支按照区委、区政府、昆仑街道办事处的要求进一步完善和健全了党风廉政建设的组织，并在2006年3月10日下发了《关于公司领导班子成员党风廉政建设责任分解意见的通知》，党政主要领导亲自挂帅、全面负责、各路副职各负其责，层层落实（见文件）。接着下发了公司《××公司2006年党风廉政建设工作计划》（见[2006]第05号文件），同时在2006年6月3日下发了《××公司20纠风工作安排》，同时成立了由公司党、政、工、团、妇及各分厂领导组成的纠风领导小组，并配套制定了各项考核制度，使我们公司的廉政建设逐步形成了上下网络化、学习制度化、考核系统化。
二、加强班子建设。
建设一个强有力的领导班子，建设一个有素质、有能力、有吸引力的班子。我们认为一个企业领导班子，如果没有凝聚力就没有战斗力，一个企业的廉政建设做的好不好，职工队伍凝聚力强不强，关键在领导班子的作风是否过的硬，群众是否信服。我们认为要想抓好班子建设，一是加强学习，坚持每月一次集中学习，内容多半以上级文件、报纸、杂志的相文章为主，使班子每位成员认识自我，了解自己是干什么的，应该做些什么，不应该做些什么？坚持半年召开一次生活会。要求领导班子要树立好三观：1、得失观：当领导首先要树立一种淡薄名利的平常心，经得住名利和得失的考验，不斤斤计较，要树立吃亏让人，甘于平淡的思想，名利面前有大将风度。二是把好权利观。主要领导要自身过得硬行得正，说话办事才能腰杆子硬，班子风气才能好，如果班子不廉洁，说别人就理不直、气不壮。所以要求班子每个成员一靠自身正，二靠自身过硬，而这个“正”，最重要的是克己奉公、廉洁自律。三是树立正确的荣辱观。支部书记要带头，远离奢侈，管好自己的生活圈，提倡经常问一句我是谁，自觉维护自身形象，做到正人先正己，只有这样群众能服气，队伍正气才能树立起来。因此，我们认为团结不是方法问题，而是党性问题，是品质问题，也是一个能力问题。凡是闹不团结的.人，大都把自己摆在一个不恰当的位置，太看重自己，不顾工作和别人的感受。能不能把团结放在第一位，是一个干部的人格问题，第一位的主要领导能不能把好“从严关、自律关”这也是把好“方向关、决策关、监督关”的前提和基础。所以这些年来，我们班子中从未出现过大的错误和经营失误。我经常在职工中说，我们公司之所以能在激烈竞争中，不但没有被淘汰而且生产年年有发展，效益年年有提高，职工生活年年有改善，就因为我们有一个好班子、好队伍、好机制。
三、加大学习力度，做到警钟长鸣。
我们改制企业，在经营上无上级主管部门，自主经营，自负盈亏，看起来自主权比过去更大了，但是我们认为权力越大，加强自我约束机制就更加重要，企业经营形式变了，始终坚持党的方针、路线不能变。因此，加强党员干部的学习力度，提高自我约束的能力，做到警钟长鸣，使干部做到廉洁奉公，是保证企业持续发展的重要因素，也是党中央提出的“构建和谐社会”的重要保证。
我们公司每年采购生产物资1000多万元，公司坚持只把关不参与的原则。因此，加强对采购人员的廉政建设教育就显得尤为重要。除了参加支部组织的学习外，我们还采取定期组织采购人员召开警示会，看反腐倡廉资料，定期汇报思想等措施，归避风险机率，这些做法目的是为了让党员干部从正反两个方面接受教育、防微杜渐。在处理问题上做到不怕丢面子，该罚的罚，该处理的处理，涉及领导不护短。如：公司监视会主席汪新林在承包印刷分厂期间，私自倒卖原材料，中饱私囊,在群众中造成极坏的影响，公司及时进行了处理，所有与此有关的责任人都受到了处罚，我也因为对下级管理不力，交了200元罚款，对监事会成员刘天荣等也进和地批评教育，并罚款200元。工会主席赵勇军外出采购原材料因工作失误给公司造成经济损失，也按损失的30%进行了处罚。
另外，我们还制定出了厂务公开制度，平时利用召开职工大会、股东代表大会、生活例会、板报等形式宣传公司的重大决策，如：上项目、采购设备等实行财务公开，每份开支要有2-5人以上签字等等。每年审计事务所审计时都说：“现在改制企业像你们这样手续健全的企业不多了，员工分红方案、奖金发放方案均通过股东代表表决通过，方可实施。今年8-9月份中央提出反对商业贿赂，我们按照区党委的指示精神，按照昆仑办事处的要求对全体干部党员组织学习，并进行了考试。今年7月1日，我们借庆祝“七一党的生日”之机，组织全体党员学习了新党章和人民日报文章，开展了“对照党章找差距”的“照镜子”活动，对全体党员干部触动很大，每个党员都写出了心得体会和思想汇报。通过这次活动，全体党员的思想觉悟的党性观念都有了很大的提高。
总之，2006年以来在抓好生产发展的同时，在党风廉政建设方面我们有如下体会，即：要想抓好党风廉政建设，一是处理好几个关系。即：处理好发展生产与抓好党风廉政建设的关系，做到三个常抓不懈。即：思想学习常抓不懈，听取群众意见常抓不懈，党员干部作风素质常抓不懈。只要党风正了，民心顺了，生产才能持续发展。2006年我们公司产值、利润再创历史新高，预计产值可达2700万元，利润也有一定的提高，俗话说的好：“人心齐，泰山移”。在竞争十分激烈的今天，我们公司的生产势头能保持稳步增长，客户群有所增加，今年油田上野营房招标，我们参加八次，中标七次。2006年金工分厂创产值可达1800万元。职工们爱厂爱岗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉奖的人数100多人。同时我们在长期的工作中还形成了一整套独有的经营理念和企业的文化，比如我们提出的“在质量上高于同行，价格上低于同行，服务上胜于同行”的经营方针和“干部是公仆、员工是主人、用户是上帝”经营理念，已经深入人心，并成为我们全体员工在工作中必须遵守的准则。我们要求全体员工思想正，技术精，所以现在形成了全厂上下人心齐、员工干劲高、生产效益好的大好局面。总之我们今年在区党委、区政府、昆仑办事处的领导下，在抓党风廉政建设方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但据上级领导的要求还有差距，今后我们将更加努力，将企业办的更好，不断向好的单位学习，请各位领导多多指教。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/12306974.html】
