总结是对个人、小组或组织的绩效进行评估和总结的重要手段。在写总结时，要注重客观性，真实地反映自己的经验和感悟。下面是小编为大家整理的一些总结文段，供大家参考和学习。
机房搬迁工作总结篇一
随着新的一年的到来，在这辞旧迎新的日子，我对本学期的机房管理工作总结如下：
今年机房管理提高要求，要同时管理多个机房和多个多媒体，我结合以前的管理经验圆满的完成了学校安排的管理任务：
一、配合实训课做好机房上机的服务工作，保证机器的正常使用，做到了每天小检查，一周大检查，及时维护，实现了机器使用率100%。
二、保障机房的卫生工作，每天一次卫生打扫，三天一次大的清理工作，做到机器和地面卫生的整洁化。
三、检查机房的上机使用情况，完成了机器故障的排除工作，督导教师的上机规范工作。
四、督促检查了教师记录工作。
五、做好了机房安全防护工作，每天注意观察安全隐患，及时排除，保证了安全零事故。
六、做好了物品保管和登记工作。按条例进行配合其他工作。
七、做好了专业课上课用机的指导工作，并搞好协调工作。
八、完成了向学生宣传正确安全上机的教导工作，降低了设备的非正常损耗。
九、完成11级学生的实训工作，通过了全国一级ms考试和计算机中级。
十、完成了新生报到参观工作。
一、在本学期新建立了信息实训基地。
成绩只能代表过去，我将总结经验，再接再厉，更高要求、更高标准的完成以后的工作安排。
时间过得很快，转眼间就过了一个学期，回首过去的这一学期，一路走来，内心感概万千，回首走过，虽然没有轰轰烈烈的成果，但也让我经历了一段不平凡的考验和磨练。非常感谢领导及主管老师给我这个成长的平台，接纳我到信息技术中心顶岗实习，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升了自己的素质及才能。从工作中，也让我学到了很多，懂得了很多。在此，我真诚地向中心领导和主管老师及老师同事们表示最衷心的感谢，在你们大家的协助下，我才能在工作中更加的得心应手地完成工作任务，也因为我们大家的努力，促成了学院的信息化的发展更上一层楼。在工作上，我参照《机房实训员工作守则》相关标准和领导主管要求，尽心尽力，顺利完成本学期的各项工作任务，现将我的工作总结如下，欢迎领导老师指正和批评：
一、思想上。
我能拥护党的领导，坚持走社会主义道路，热爱社会主义，热爱社会主义教育事业，关心时事;爱岗敬业，对机房工作具有强烈的责任感，尽心尽力地完成本分工作，并能够很好的团结同事，及时与领导老师和同事进行沟通协调，发挥团队精神。还有准时参加每周二下午的中心例会，认真学习领导传达的上级精神，完成布置的工作任务。
二、日常工作职责上。
用我自己的话说：我每天都在重复着我昨天的故事。虽然是这样的日复一日的工作，但是，我对工作认真负责的态度从来没有改变过，我坚持每天做以下工作：
1、按时到机房上班。因为每天早上都得开机房供学生上课，所以我也是提前15分钟来到机房开门开电，做好上课的准备工作。
2、检查机房电脑。每天我都会进行检查，做到心中有数，出问题的电脑，不好使的键盘、鼠标等及时进行维修和更换，这样才能保证每个学生都有电脑进行实训，教学的正常进行。即使十月中旬后机房换了新电脑，电脑出问题的几率也少了，但每早绕一圈对机房里的设备进行检查已经成为我的一种习惯。
机房搬迁工作总结篇二
为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。
搬迁方案包括以下几个方面：
(1)设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。
(2)网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。
(3)系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。
(4)应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。
在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类;其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。
核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。
对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正常运行后，再将主机搬迁至新机房。
搬迁前准备(延伸idc网络)放大图片。
图1搬迁前准备(延伸idc网络)。
2搬迁步骤。
搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。
(1)信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。
(2)网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通。
(3)检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。
(4)应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。
(5)数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。
(7)确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。
(8)应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/kvm接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。
(9)主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。
(10)设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。
建议人员变迁和系统搬迁分期进行。
即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，人员办公稳定后，再逐步迁移系统。
3前期准备要扎实。
为了减少出错、顺利迁移，需要在搬迁前完成以下工作。
(1)检查新大楼办公区环境(电源、家具、电话、网络)是否具备。
检查数据中心机房环境是否具备(装修、电源、接地、防雷、综合布线、温湿度)等。
(2)新大楼和旧大楼之间的光纤网络保障连接顺畅，用至少2对光纤将新大楼联入旧大楼的idc数据中心网。
(3)完成设备按照局域网、城域网及idc内部网建设要求进行搬迁及更改相应配置，从而实现新大楼局域网的搭建，并实现与城域网的联网。
实现新大楼数据中心网络的搭建，并实现和城域网的联网。
(4)制定新机房服务器布局表。
在搬迁前要提供详细的设备搬迁后的.机柜位置摆放图、设备连线图以及物理连接图，从而最大程度保证搬迁的科学有序性。
(5)各系统管理员需做好系统应急预案的准备，并根据系统情况落实是否需联系系统厂商到现场协助系统搬迁，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。
(6)服务器设备要进行备件准备。
(7)准备好搬迁需要的设备、工具以及辅材、耗材。
(8)在搬迁前24小时对应用系统进行备份工作。
(9)确定好搬运公司，完成机房及搬迁通道的检查及搬迁运输路线的确认。
4注意事项。
(1)搬迁前新机房要进行光纤、双绞线的测试工作。
旧机房的服务器导轨是否都与新机房机柜间柜相符合，需提前确认。
(2)应用及设备的停运、启动等操作必须严格按照现场操作规程执行;各类设备都有明确的测试方法;准备好应用软件，包括中间件、数据库、应用软件等安装程序需在搬迁前进行集中准备、归档。
(3)数据的备份在系统迁移前，如有条件一定要做好重要系统的操作系统备份(磁带机备份)，确保数据的完整性和正确性。
(4)设备标签在搬迁过程中，注意对标签的保护，防止标签的脱落，尤其是服务器的小配件及螺丝，拆卸时作好标签，以免对后面的重组造成影响。
(5)设备关机并切断电源后，需等到设备内部原件充分放电后才可拆迁，以尽量减少系统搬迁过程中原件损坏的可能。
(6)责任到人，设备的运输时要登记、运输都要有专人负责。
(7)搬迁人员应戴上放静电手套，设备搬迁过程中尽量做到轻放，避免碰撞;在新旧机房外进行打包和搬迁。
(8)搬迁使用车辆应通过年检和具备相关安全合格证，驾驶员应拥有驾驶证，并有搬迁车辆驾驶经验，搬迁车辆运行前驾驶员精神状态良好。
(9)设备搬迁后必须按原接入情况进行网络及存储的接入，保证各系统设备的连接方式及运行环境保持不变。
(10)搬迁相关人员要有一个集中办公的地方，供搬迁期间办公使用。
搬迁过程中出现问题时间长的情况下，需轮班作业，以保证充裕的精力和体力。
5应对措施。
搬迁过程中易引发硬件损坏、人员伤害、应用故障等三方面的风险，针对他们，至少应采取以下措施。
(1)注意观察工作人员的身体状态、精神状态，若不符合工作要求应安排合适人员替换。
(2)搬迁、拆下、安装设备应轻卸轻放、过程中要有安全监护人负责全程引导、监护。
(3)运输前先用包装纸、海绵等物品加固设备，运输路线选择较平稳路段。
(4)用ups输出电源进行设备调试、运行等需加电操作。
工作场所应安全用电，应使用安全合格的工器具，规范操作，防止误碰带电设备。
(5)编制系统重启作业指导书和系统故障应急操作票，并在搬迁前实际测试操作的可行性，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。
(6)搬迁设备前，检查新旧大楼间光纤通道能否正常通信;重启原大楼机房服务器，检查原大楼机房服务器节点状态、应用状态是否正常，实时数据、实时告警数据、数据库读写功能等是否正常，操作系统是否正常、磁盘空间及磁盘文件是否能正常读写;对重要的数据、网络配置等进行备份，便于及时恢复配置或数据。
(7)是系统无法启动时，逐步从应用软件、操作系统、网络配置、硬件设备等逐步排查故障。
安排小型机操作系统、oracle数据库厂家现场值班，处理意外问题。
6结束语。
20xx年10月，惠州供电局新大楼数据中心机房搬迁工作顺利完成。
在本次搬迁项目中，经过辅心策划和周密部署，利用3个周末假期，将承载惠州供电局信息化核心业务的40多套应用系统、近160台届服务器和网络设备安全无误迁入新机房并顺利运行。
本文结合惠州供电局数据中心机房搬迁项目的实施经验，给出了数据中心机房搬迁任务的解决思路，希望给各兄弟单位提供宝贵的参考资料。
机房搬迁工作总结篇三
机房作为所有互联网企业的核心，承载着数据以及数量众多的机器，这就使得机房成为了公司最为重要的资产之一。为了更好地保护公司的资产并适应技术的快速发展，许多公司不断进行机房的升级与迁移。我所在的公司也因为业务增加以及机房老化的原因进行了一次大规模的机房搬迁，下面是我的心得体会。
第二段：需求及准备。
在机房搬迁前，必须进行深入细致的需求调研和准备工作，例如确定新机房的大小、运行环境、安全措施、网络连接等方面的需求，对新的机房进行规划和设计。同时，还要确定搬迁时间，制定详细的搬迁计划和分工，并进行充分的备用方案。
第三段：搬迁流程。
在搬迁日，我们首先进行的是备份数据，确保数据安全。接着，我们将机器进行拆卸并包装，搬运至新机房并进行重新安装和调试。由于机器较多，整个过程需要多次来回搬运，也需要在搬运过程中进行防止机器损坏的措施。待所有设备安装完成后，进行系统调试和数据恢复，确保所有机器能够正常运行。整个搬迁过程耗费了我们数天的时间和精力。
第四段：风险挑战。
虽然我们在搬迁前做了充分的准备和规划，但是搬迁过程中还是会遇到许多风险和挑战。例如，设备损坏、网络连接中断、时间紧迫等问题，都需要我们及时应对。因此，在搬迁前必须制定充分的应急预案，以最大程度地减少潜在风险的影响。在我们的搬迁中，由于充分的准备和预案，我们成功地应对了各种风险挑战。
第五段：总结。
机房搬迁是一项重要且复杂的工作，需要提前进行充分的规划和准备，并经过多次的测试和调试，以确保顺利完成。在搬迁过程中，我们也需要面临许多风险和挑战，因此必须做好充分的准备和制定详细的应急措施。最后，我们完成了机房搬迁，很大程度上保证了公司业务的正常运行，也使我们更好地了解了机房运营的流程和细节。
机房搬迁工作总结篇四
2011上半年会议机房室在段及车间领导的关心和帮助下，全室职工团结一致，按照上半年的维修养护的计划保质保量的完成了所有的维修计划和各项会议值机任务，未发生任何影响会议质量设备故障，巩固了在自控型班组管理上取得的成绩，严抓设备巡视、检修质量和电视电话会议值机流程和纪律的执行，在施工和配合施工中组织严密，合理分工，防护到位，做到全过程盯控，良好完成计划内任务，未发生一切不良事故，良好的完成了上半年的各项工作任务，现将全年工作总结如下：
一、安全情况：上半年会议机房室维护所有设备应用良好，未发生任何影响会议质量的设备故障。在安全方面我们主要做了一下工作：
1、根据电务段《关于迅速开展安全大检查活动的通知》（兰电安„2011‟35号）和通信车间迅速开展安全大检查活动的安排和要求，开展了安全大检查及“回头看”活动，在活动中班组召开了专题会议，学习了与活动相关的各级文件、劳动安全及防护知识，制定了详细的检查推进计划，在检查过程中严格推进执行，将设备包保到人，执行谁包机谁负责的原则，采取车间包保干部跟检、工长每天对检查出的问题整改情况进行回检的方式，共检查发现问题19件，全部进行了整改克服，全面有效的完成了安全大检查的各项任务。
二、生产任务完成情况：
1、制定了全年的生产维修计划并全面良好的完成了上半年的生产维修计划；
3、静像传图：共36次，其中_试验23次，月度试验6次，抢险演练2次，应急抢险5次。
4、根据段和车间的要求开展了电视电话会议系统专项检查整治活动，对室内电视电话会议系统设备音频、视频缆线进行检查，对视频、音频会议的主、备用线进行检查、测试。对电话会议4台总机、4台分机、2台mcu、3套视讯终端等相关的会议附属设备进行全面的检查、测试。对发现的问题立刻进行了整改，总结上报，对会议维护和值机人员进行了维护经验讲解，提高了相关人员的应急处理能力，保证了设备的正常运用。
5、根据会议机房室的工作特性，在不影响各种会议的前提下，安全有效的完成了2011年春季设备安全大检查大整治工作，按各项设备质量和安全管理得到进一步提高，确保了会议专用通信设备良好运行和运用。
三、施工及配合施工情况：
1、完成了北楼广播系统设备的更新改造并试验良好；
3、完成原兰西mcu下挂15个单位视讯业务的接入；
四、其他方面：
1、建立和完善了2011年班组日常管理所需的各种表、薄、台帐、资料盒格式及填写标准、建立健全了与本班组有关的各项管理制度，从规范作业流程、落实作业标准、执行规章制度、提升安全理念等方面全面提升了班组的管理水平。
3、加强新员工的岗位培训工作，使新职工能快速提前达到岗位要求需要。配合段及车间职教部门完成了岗位资格性培训考试培训学习和考试工作，完成了上半年的职教工作，对职工的岗位技能有了很好的提高。
五、存在的问题：
半年来，在车间各部门的支持和帮助下，经过会议机房室全体职工的共同努力，坚持“安全第一”的原则，将安全工作落到实处，抓在细处，为班组的安全生产打下了坚实的基础，并取得了，但在日常工作中还存在以下问题：
2.新调入人员多，在本室工作时间短，存在人员技术业务水平参差不齐，实际工作过程的经验缺乏，工作细节不统一。
六、整改的措施：
2、加强业务学习，岗位培训，进行电会值机标准流程的学习，严格按照维规有关规定执行会前试线及点名工作，加强电会值机纪律的执行，树立紧迫意识与责任意识。学习各项应急预案，提高应急能力。使用电话会议开始前温情提示，提高工作质量。
在下半年的工作中，我们将做到：
1、按照各项生产任务计划、高标准的完成全年的维修任务；
2、发挥会议机房室作为局管内电视电话会议的龙头指挥作用，与各传输室和相关工区加强配合试验，进行电平测试，确保各项指标符合电路要求，确保电视电话会议的音视频质量。
3、通过职教工作加强职工各项素质培训，提高职工各项应急处理能力，提高全室的工作水平。
4、从基础工作做起，加强自控型班组建设，稳步提高班组管理工作水平。
机房搬迁工作总结篇五
我委作为行业扶贫部门，牵头负责全市“易地搬迁脱贫一批”工作。去年以来，我委不断强化政治意识、机遇意识和责任意识，把易地扶贫搬迁作为我市脱贫攻坚的“关键之战”，务求20xx年首战告捷，为争取率先在长株潭地区及全省完成这一重大政治任务奠定了良好的开局。现将我市易地扶贫搬迁工作有关情况总结如下：
一、总体情况。
20xx年省下达我市易地扶贫搬迁任务为3976人（株洲县68人、攸县70人、茶陵县1656人、炎陵县2182人，醴陵市未安排20xx年搬迁计划），截止20xx年1月31日，全市已搬迁入住2146户6963人，其中：省计划内完成1225户3978人（计划内增加2人为攸县根据省整户纳入搬迁的要求后纳入建档立卡贫困人口2人），省计划内易地扶贫搬迁户均竣工达到入住条件；省计划外完成921户2985人（全部为分散安置），实际完成数为省计划任务数的175%，占“十三五”期间总任务数的45.2%。
（一）株洲县20xx年计划搬迁23户68人，实际完成搬迁68户202人（全部为分散安置），其中：计划内完成23户68人；计划外完成45户134人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为46.8%。株洲县针对分散安置特点，通过乡镇政府和村支两委“帮”，贫困户亲属和驻村帮扶后盾单位“助”的方式，较好地解决了易地扶贫搬迁户建设用地、征地及土地平整费用不足等问题。
（二）攸县20xx年计划搬迁20户70人，实际完成搬迁278户973人（全部为分散安置），其中：计划内完成20户72人；计划外完成258户901人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为41%。攸县采取劈山填沟、平整河滩、土地置换等方式，降低用地成本，解决用地矛盾。建房自筹部分采取村里投工投劳的形式予以筹集，大大减轻了贫困户的负担，为易地扶贫搬迁户排忧解难。
（三）茶陵县20xx年计划搬迁505户1656人，实际完成搬迁690户2281人，其中：计划内完成505户1656人（分散安置433户1424人，集中安置72户232人）；计划外完成185户625人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为40.3%。茶陵县把制度挺在前面，工作干在一线，基础工作扎实有力，用“一个《细则》，一个口令、一份责任、一个标准、一腔爱心”规范茶陵县易地扶贫搬迁工作。对选址用地地形不规则的200多户，根据宅基地地势“量身”设计；对超建筑面积的'一律不予补助，直至整改到位；对无力建房的贫困户，实行“帮筹措资金、帮请施工队，帮把质量关，帮安置房验收”，通过“四帮”把党的关怀传达到建档立卡的困难群众中去。
（四）炎陵县20xx年计划搬迁677户2182人，实际完成搬迁924户2936人，其中：计划内完成677户2182人（分散安置514户1676人，集中安置163户506人）；计划外完成247户754人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数比例为57.3%。炎陵县委、县政府高度重视易地扶贫搬迁工作，注重抓好顶层设计，通过“四个必须定户、统分结合定点、严格标准定标、加快建设定期、压实责任定责、确定脱贫措施定业”的“六定”工作法，总揽易地扶贫搬迁工作。按照1人户50平方米、2人户75平方米、3人户100平方米、4人及以上户125平方米四档，每档提供3套设计图纸供比选，实行统一规划，采取分档统规统建、统规帮建或统规自建等方式实施，并按统一风格进行外墙粉刷和装修，做到美观实用，通过高识别度的规划设计，体现易地扶贫搬迁工作的力度。同时，炎陵县将严守政策与对贫困户的关怀有机结合，为贫困户脱贫后进一步改善居住条件在设计上预留了空间。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬迁任务，实际完成搬迁186户571人（全部为分散安置），占“十三五”期间任务数的比例为31.4%。醴陵市虽然20xx年没有省定任务计划，但按照其他县市标准要求自身，积极组织召开该市易地扶贫搬迁动员会暨培训会，安排各乡镇提早对20xx年易地扶贫搬迁户进行摸底，并根据市领导批复要求“20xx年完成‘十三五’期间任务数的20%”提前开展试点工作，为该市20xx年全面完成“十三五”期间1819人的搬迁任务奠定了基础。
二、主要工作做法。
（一）坚持工作联动，市县两级同部署。
在市委、市政府主要领导的高度重视和支持下，各级各部门积极配合，建立了一套较为健全的工作联动机制。一是建立工作推动机制。按照中央、省易地扶贫搬迁工作安排部署，市政府建立联席会议制度，召集人由市委常委、常务副市长和分管副市长两人共同担任。同时，各县市均建立了易地扶贫搬迁联席会议制度。我委也进一步强化工作措施，要求各县市查摆原因、倒排工期，采取“一对一”跟踪督查，全力以赴推进项目建设。茶陵县将责任分解落实到各所在乡镇，要求各乡镇倒排工期，挂图作业，全力保障项目建设进度。醴陵市主动与省扶贫办、省发改委衔接“十三五”期间计划任务数，争取上级部门的支持。该市在今年省里没有安排任务计划和贷款额度的情况下，财政部门先期垫付20xx万元启动安置房建设。二是建立权责分工机制。我们出台了《加快推进株洲市易地扶贫搬迁工作的指导意见》，明确了各县市的资金运作主体和建设实施主体，实行市直各相关责任单位分工。各县市按照定标准、定地点、定户数、定期限、定责任的“五定”工作要求，做到“六个精准”，即：搬迁目的要精准、搬迁的对象要精准、搬迁规划编制要精准、搬迁的政策要精准、搬迁资金使用要精准、搬迁任务安排要精准。三是建立协调配合机制。卫国市长主持召开政府常务会议，专题研究易地扶贫搬迁工作，要求各级各部门要增强易地扶贫搬迁工作的责任感和紧迫性，把好事做好，把工作做实。市联席办多次组织召开协调会，针对我市易地扶贫搬迁项目建设进度问题，进行专题工作部署。我们多次组织各县市参与省、市的培训各类交流，重点针对实际操作中发现的问题进行探讨互动。各县市联席办明确了专人从事与市扶贫办的对接工作，在台帐管理、目标考核和工作督查中形成了全市易地扶贫搬迁工作环环相扣、衔接紧密的网状工作格局。
（二）坚持精准施策，扣好纽扣强基础。
我们重点在精准发力上下工夫，使保障搬迁对象“搬得出、稳得住、能致富”。一是解决精准识别的问题。各县将搬迁对象的识别、群众搬迁意愿的掌握作为整个易地扶贫搬迁工作的重中之重来抓，积极落实“六步两公示”的工作要求。如：攸县坚持“三个优先、三个不”的原则，即：无房户优先，地质沉陷区户优先，深山交通不便户优先。不属于建档立卡贫困户不搞，不符合搬迁对象条件不搞，不是贫困户自愿申请的不搞；二是解决政策精准的问题。各县市召开各类专题会议研究地方政策，并为制定相关政策和出台工作方案广泛征求意见，确保地方政策能够推得动、干得成、做得好。如：茶陵县和炎陵县对进县城和集镇购置商品房（含二手房）搬迁安置的，每户补助7.5万元和8万元。对于村内（含跨村）就近搬迁安置的，茶陵县明确每户补助5万元，2人以上每户每增加一人增加1万元，并设置各类奖励资金户均4.45万元(如按时间拆除旧房交出老宅基地的另外补助2万元)。炎陵县提出依规定的建筑面积按900元/平方米给予补助等地方政策；三是解决安置选址的问题。按照“五个依托”的选址要求，各县市依托中心村、依托小城镇、依托国省道、依托工业园区、依托中心县城，安置点选址大多位于国道、省道沿线、乡镇政府所在地或者中心村。确保搬迁群众安置得称心如意，提振生产致富信心，为易地扶贫搬迁年度计划任务完成创造了良好的条件。四是解决增减挂钩的问题。市国土局根据市联席办的工作安排，出台了《关于做好易地扶贫搬迁增减挂钩有关工作的若干意见》（株国土资发[20xx]15号），并组织各县市做好易地扶贫搬迁《增减挂钩项目实施方案》，调查测算辖区内拆旧区面积和安置所需的宅基地规模指标情况，为下阶段拆除复垦和有偿流转打下基础。各县市结合实际相继出台奖补政策，激励易地扶贫搬迁户加快安置房建设。如炎陵县对原宅基地超出新宅基地部分面积，按每平方米50元予以奖补，单户最奖补金额不超过5000元。
（三）坚持整合资源，多管齐下助搬迁。
围绕形成易地扶贫搬迁工作合力，加大在宣传上、项目上和资金上的力度，确保工作按照整体目标取得阶段性实效。一是加大宣传发动。各县市通过层层动员发动，多手段、多层次、全方位组织易地扶贫搬迁政策宣讲解读工作，消除搬迁群众“故土难离”的情结。如：茶陵县充分利用网络、电视、广播等媒介广泛宣传易地扶贫搬迁政策，先后开办易地扶贫搬迁县委中心组学习两次、干部培训班4期，在全县范围内逐步形成了人人知晓搬迁、人人支持搬迁的良好氛围。株洲县、攸县通过手机短信、微信公众号等移动客户端推送易地扶贫搬迁政策；二是加大项目衔接。各县市在现有县级融资平台公司下均设立子公司，明确了县级易地扶贫项目的实施公司，主动承接中央预算内资金和长期政策性贷款。用于20xx年搬迁任务的项目建设资金，现已下达2783.2万元的中央预算内资金，1988万元的第一批专项建设基金，9940万元的长期政策性贷款等建设资金，共计14711.2万元（人均达3.7万元）。此外，还下达7796万元的第二批专项建设基金，用于“十三五”期间易地扶贫搬迁项目的建设。三是加大资金整合。在保证“统一规划、集中使用、渠道不乱、用途不变”的前提下，由各县统一整合农网改造、乡村公路、危房改造、地质灾害、美丽乡村、国土整治、基层政权建设及其他各类扶贫资金，统筹用于易地扶贫搬迁区域相关项目建设，充分发挥了资金整体效益和正向激励作用。
三、下阶段工作打算。
总体上看，20xx年各县市能够严格按照省市下达的计划，不打折扣完成任务。在实际工作中也形成了值得推广的经验，如炎陵县采取统一设计规范建设风格、茶陵县通过以奖代补控制标准的做法值得各地借鉴。但也应当看到，仍然存在一些如对象识别还不够精准，面积把控还不够严格，选址设计还不够合理，政策宣讲还不够到位。需要引起全市各级各部门的高度重视，确保易地扶贫搬迁政策执行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬迁任务，各级各部门面临的压力很大。我们将进一步加强调度、加大力度，加快进度，重点抓好以下几方面的工作。
（一）严守政策红线。一是严守面积控制红线。要牢牢把控建档立卡搬迁人口人均住房建设面积不超过25平方米，每户可增加25平方木生产生活附属用房的红线。对超标准建设安置住房或因建房补助资金不足导致建档立卡搬迁贫困户大量举债的现象，绝不能默许和放任，要严格问责；对于在建和已建成的超标准住房，要采取切实有效措施进行整改；对尚未开工的项目，应严控设计标准，着力优化户型结构，按照“保障基本”的原则建设安置住房，严禁将住房盖成“小别墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、错误引导群众预期。二是严守资金补助红线。人均建房补助资金不得低于2万元，人均资金补助率不得低于85%，坚决杜绝建档立卡贫困户因搬迁脱贫更难或者重新返贫。三是严守人员识别红线。易地扶贫搬迁对象必须是居住在“一方水土养不起一方人”地方的自愿搬迁的建档立卡贫困人口，必须严格按照农户申请、村委会初审及公示、乡镇政府审批及公示、县级政府审批及公告、与贫困农户签订搬迁协议等五个环节进行，确保易地扶贫搬迁对象符合政策要求。对工作中发现识别对象不精准的，扶贫部门要重新认定。对不属于建档立卡贫困户的，绝不能享受易地扶贫搬迁政策。
（二）加快工作进度。组织各市县严格按照省里明确的20xx年搬迁任务计划，精准核实易地扶贫搬迁对象，抓紧做好安置区选址、安置土地落实等前期工作，并按省要求确保3月15日前完成20xx年搬迁计划的前期工作。目前，我们已督促各地对照有关文件要求，认真编制20xx年易地扶贫搬迁项目实施方案。截止2月7日，醴陵市已完成项目实施方案编制，并已报我委初审；株洲县和攸县基本完成项目实施方案编制，还需补充完善部分搬迁户的个人资料；茶陵县和炎陵县由于搬迁任务较重，部分搬迁户的审核还在抓紧进行当中。各地要争取在20xx年8月前完成房屋主体建设，10月份全面完成“十三五”期间易地扶贫搬迁任务。
（三）加强考核问责。要求各县市联席办将项目的定期巡视、随机检查与日常调度等工作有机结合起来，及时发现和解决出现的困难问题，避免出现颠覆性错误。各县市财政要预算易地扶贫搬迁工作的工作经费和前期经费，不得挤占易地扶贫搬迁专项资金。切实加强对易地扶贫搬迁各类资金使用的监督管理，确保资金安全合规、专款专用。加大考核问责力度，对工作推进不力的单位和个人，要问责追责，并限期整改。
机房搬迁工作总结篇六
1、机房人员要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守操作工“六严格”即严格执行《制冷系统及设备的安全操作规程》、严格进行交接班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格遵守劳动纪律、严格执行有关安全规定。要以高度责任感进行认真的操作、维护、保养，确保设备安全运转。
2、操作人员一定要持证上岗，特种作业及特种设备作业人员应经过一定专业培训，按劳动部门规定考核，合格者才能进行特种操作，且每年参加安全生产教育、技术培训。
3、操作人员必须对制冷装置较全面熟悉后方能进行操作，操作过程中要做到“四要”、“五勤”、“六及时”，“四要”指：要确保安全运行；要保证库房温度；要尽量降低冷凝压力（最高不超过）；要充分发挥制冷设备的制冷效率，努力降低水、电、冷冻油、制冷剂的消耗。“五勤”是指：勤看仪表；勤查机器运行状况；勤听机器运转有无杂音；勤调节阀门；勤查系统有无跑冒、滴漏现象。“六及时”是指：及时加油放油；及时放空气；及时清洗或更换过滤器；及时清除冷凝器水垢；及时对蒸发器进行除霜；及时排除故障隐患。如实填写制冷运行记录，公司每年对操作人员进行一次考核评比。
4、机房的机器设备和压力容器，每天各班自检，每月由主管负责人与设备工程部及有关人员检验一次，每年淡季进行保养大修，以保障设备处于良好状态。
5、机房内各种安全自控元件每月检查一次，每年检验一次，防止失灵；防毒面具、正压式空气呼吸器、耐酸碱胶皮手套、消防器材每年检查一次，机房人员必须熟练掌握使用，懂得氨中毒急救方法。动明火必须经过审批，严格执行动火“六大禁令”（没有有效的动火证、不与生产系统隔绝、不进地清洗、置换合格、不把周围易燃物消除、不按时作动火分析、没有消防措施，无人监护严格禁止明火）。
6、压力容器上的安全防护附件必须定期检验。如损坏或指示不正确不得继续使用。
7、制冷装置上设置一定的标志，以避免操作错误。
8、机房为生产的重要环节，严格禁止闲杂人员进入上述地区。
机房搬迁工作总结篇七
为保证设备能够安全、可靠、快速的搬迁，我公司制订如下搬迁方案：
3)所有图纸整理成册，并按照用户意见，制订出详细的搬迁日程表：
日程表包括如下内容：
4)搬迁工作步骤：
绘制图纸：详细对比办公室搬迁前后的情况;。
系统备份：分系统的数据备份，可使用光盘或外接磁盘存储柜进行备份;。
备份同时可以进行按图纸，在设备的显著位置贴编号(两个)，保证在搬迁时不被刮落;(需用户配合)。
设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理;。
在用户的指导下，关闭系统、断开系统电源、从各机柜进行拆卸成可搬迁的部分;(需用户配合)。
分系统顺序搬迁到新机房，按事先确定的位置进行初步放置，待最终调试结束后固化安置;。
设备上架安装;。
设备按关机的倒序进行开机调试;(需用户配合);。
分系统调试;(需用户配合);。
全系统联调;(需用户配合);。
系统机柜最终固定;。
技术指标的详细恢复。
机房搬迁工作总结篇八
作为一名机房管理员，我曾在公司机房搬迁中扮演重要角色。这一次经历让我深刻体会到机房搬迁工作的重要性，同时也感受到了机房搬迁过程中的挑战和困难。通过此次经验，我对机房搬迁的流程、注意事项以及相关配合方面有了更加深入的了解，下文将分享我的体会和心得。
一、搬迁前的准备工作。
机房搬迁前，充分准备工作的重要性相信没有人会否认。我认为，为了保障搬迁顺利进行，提前制定好详细的搬迁计划，确保整个搬迁过程分工明确，各项任务得到妥善安排是非常必要的。要进行彻底而周密的计划制定，先评估机房的规模、硬件状况、以及搬迁时需做大大小小的工作，再制定详细的搬迁方案和时间表。同时，为了避免数据丢失和硬件损坏，我们需要把机房内的各台设备进行清单登记，并确定搬迁过程中的保护措施，从而确保数据和硬件完好无损地落地到新的机房中。
二、沟通是胜利的关键。
机房搬迁是一项涉及许多部门和人员协作的任务，涉及到硬件设备、配线器材、电力、网络设备等众多方面，因此在搬迁期间的沟通和配合尤为重要。为了确保搬迁过程的顺利进行，我们必须与相关部门保持良好的沟通和合作关系。在搬迁前我们要向相关部门说明搬迁的目的和安排，并听取他们对搬迁方案和计划的反馈或建议，同时确保他们与我们的沟通方式得到妥善处理，让每个参与者清楚知道自己在搬迁过程中的任务和职责。
三、搬迁中注意事项。
在机房搬迁过程中，我们需要对工作过程进行实时监控和管控，特别是在设备搬移、机房内清理、布线和网络重建等关键环节需要格外关注，而在机房内的设备折叠时也要注意折叠的方向，以免影响设备的使用，造成资源浪费。另外在搬迁过程中也要考虑到配合外部的天气环境，如重要设备的制冷、加湿的问题，在化解突发问题方面要进行周线、日检的巡视，要做足备份，充分体现出机房管理员的责任和勤恳的工作态度。
四、协作力量大。
机房搬迁涉及多个部门及人员的协作和组织，协作团队的默契配合至关重要。我们带领各部门人员明确各自的职责，并加强沟通和协作，确保每个人都明确自己的角色和任务，真正做到以团结的力量应对机房搬迁中遇到的各种问题，共同完成机房搬迁工作。
五、今后要注意。
机房搬迁并不是一项孤立的工作，它是一个有序过程的完美结合，因此我们要不断总结经验、吸取教训，在以后的机房搬迁中更好地避免一些小问题的发生，提升整个搬迁过程的效益。
总之，在机房搬迁过程中，对于机房管理员来说，要严密把握每个环节，随时调整工作计划，让机房移居新址，过渡期的缺陷得到完美的解决，让用户无法感知到机房搬迁对业务的影响。经过此次机房搬迁工作，我也深刻体会到了机房搬迁工作的难度，更加了解和明确了机房搬迁过程中的重点和难点。我相信，如果在以后的工作中，我们把握好每个重要的环节，精益求精，就能减小搬迁过程中的风险，从而保障机房稳定、高效的运行，推动整个公司业务的快速发展。
机房搬迁工作总结篇九
4.资源协调欠佳，需要工具、材料时找不到相应资源，浪费大量时间。
问题主要出现在施工质量、施工进度以及与建设方领导、各部门间的沟通协调上，其中质量和进度问题可以通过在项目开始实施前制定详细方案，在项目实施过程中采用动态控制方法予以避免：
2.施工前，让施工人员明确每个阶段的施工目标、施工方案；3.建立完善奖惩制度。
在项目实施过程中，以每日为时间节点检查当天项目完成情况。每周与各实施部门人员以及建设单位项目负责人开展例会，既能了解建设单位对于工程的最新要求，也能更好地与各部门协调工具箱、线缆等施工资源。
机房搬迁工作总结篇十
四、应急处理15。
五、搬迁时间安排16。
六、后续服务16。
七、搬迁报价：17。
本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准.生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。本方案是以尽量不影响xxx的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在xxx各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。
我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。
二、搬迁规划1．实施流程：
流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。
2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。
3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。
4．在搬迁过程中需要xxx技术人员密切配合。
5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。
三、详细实施方案本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。
为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。1．实施流程：
2．目的机房的要求：
项目是/否解决方法备注机房ups功率是否符合要求。
机房制冷设备是否符合要求。
机房防尘是否符合要求。
设备电源是否到位。
（注意有特殊电源线要求的设备）小型机。
阵列柜。
pcserver交换机路由器。
切换器。
机房宽带接入是否完成所需ip地址是否到位。
设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的，因为根据我们的经验，设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致服务器启动后不能对客户正常服务。所以数据备份，连接端口标识，地址规划，备件准备都是非常必要的。
1)数据备份。
廊坊服务器名称服务器功能备份内容是否备份完成网络设备。
设备核心交换备份内容是否备份完成2)设备标记。
项目网络接口号对应交换机接口号。
磁盘阵列：
网络设备。
设备网络接口号（针对其他网络设备接口）。
对应设备几口号。
3)设备的关机下架搬运。
设备关机需要按照正常规则正常关机，pc服务器需要先停服务后关机的要注意先停服务再关机。小型机磁盘阵列按照操作规程按顺序执行每步操作完成关机。
在关机后所有设备按从上到下的顺序拆卸，下架人员为我公司有多年施工经验的专业人员。要求下架时先将所有线缆拆除，所有设备要轻拿轻放，以免造成不必要的损失，设备下架后放在指定区域由搬运人员运送到目的机房。
设备上架按照下架相反程序操作。
ip地址规划是针对用户在搬迁后ip地址有变化，设备需要重新配置制定的配置表。在搬迁前对设备有一个详细ip规划，在配置时提高效率避免错误。
根据同xxx技术人员的交流，ip地址不需要改变，本项目省略。服务器表。
廊坊服务器名称原ip新ip备注。
网络设备。
设备原ip新ip备注。
6)备件备品。
windows2003server企业版安装光盘片。
我公司搬迁人员需要携带必要工具：螺丝刀，笔记本电脑，偏口钳等工具。
四、应急处理。
在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备，检查故障现象，确定故障位置。
硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即使用备用设备最短时间内启用备用设备。由于配置数据或系统不能启动的立即使用系统光盘备份数据等先前准备的备用工具软件系统软件重新按装或恢复。
五、搬迁时间安排时间安排。
项目时间（小时）备注备份（可提前备份）。
停机。
拆卸。
上架。
连接。
开机。
配置测试。
六、后续服务。
七、搬迁报价：
机房搬迁工作总结篇十一
机房是企业信息化建设的重要组成部分，也是运营过程中重要的核心部门。为保证机房设备的正常运行和稳定性，企业需要对机房设备升级、维护和搬迁进行适时的处理。在机房搬迁中，需要考虑到方方面面，包括选址、设备搬运、信息系统优化等诸多因素。在这篇文章中，我将分享我曾经参与的一次机房搬迁的心得体会。
第二段：准备工作。
在机房搬迁之前，我们进行了详细的准备工作。首先，我们调研了新机房的选址方案，确定了合适的位置和条件。其次，我们制定了详细的搬迁计划，明确了设备拆卸、包装、运输及重装等细节，并且我们采取了充分的安全措施，确保设备在搬迁过程中的安全性。最后，我们为设备迁移而做好了预期的系统更新和调整，以确保在新的运营环境中系统的连续性和正常运行。
第三段：设备搬运。
在设备搬运的过程中，我们发现安装过程比以往更加顺利。我们使用了专业的设备和工具，进行拆卸、包装、运输和重装等流程，避免了人员不当和肌肉拉伤等潜在危险。在设备搬运的过程中，我们的工作人员积极配合，充分沟通，并确保所有设备无损拆卸和重装。他们的专业素养和责任感，得到现场领导和用户的高度赞扬。
第四段：信息系统优化。
在机房搬迁过程中重要的一步是系统优化。我们检查和更新了软硬件系统，并进行了数据备份和恢复程序。我们在新机房成功启动系统后，对所有应用进行了测试，并对有关系统进行了优化。在这个过程中，我们注意到新的运营环境提供的更有效的解决方案和改进机会，对EnterpriseResourcePlanning（企业资源规划）和CustomerRelationshipManagement（客户关系管理）系统进行了优化，以更好地实现客户服务。所有这些工作都在我们的预算和时间框架之内完成。
第五段：结论。
在机房搬迁的过程中，我们面对着挑战和未知数，但是我们取得了成功，得到了客户和领导的赞扬。我们认为这要归功于我们团队的良好协作、专业素养和高度责任感的表现。机房搬迁不仅是一个项目，更是一个学习和成长的过程。我们要在这个培养过程中持续学习，充分利用新技术，更好地满足企业和用户的需求，以提高我们的综合实力和创造力。
机房搬迁工作总结篇十二
合同编号：
委托方（甲方）：
搬运方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，甲、乙方经过友好协商，就甲方委托乙方对机房设备搬迁提供相关服务事宜达成一致意见，特订立本合同。
包装箱底部和顶部用胶带封口固定，箱外要有明显、详细的标识。
5.乙方应将服务器固定在机柜的指定位置，固定交换机，按照编号分组连接网线接口，制作并连接交换机间的级联线。
6.乙方应将服务器与显示器准确摆放。在安装过程中连接要正确，包括服务器与显示器的连接，网线的连接、电源的连接等。
7.乙方完成搬迁后，若设备需要重新配置ip地址，应按“ip地址规划表”进行，在配置时提高效率，避免错误而导致ip冲突和无法连接的情况发生。
8.乙方将搬迁的设备、设施安装完成后，应报甲方，由甲方指定专员统一检查各种连接，确认正确无误后加电开机测试，检查软件、硬件、网络运行是否正常。出现异常情况时乙方人员应立即修复。
账的方式向乙方在本合同中指定的账号一次支付本合同约定的服务总价款。
（三）合同服务范围内，甲方应支付的费用均包含在上述合同金额中，如无另行书面约定，甲方不需另行支付费用。
（四）若甲方需要提供合同约定范围外的服务，或变更搬迁设备清单，由双方根据变更的内容协商约定合同金额。
（五）甲方增值税专用发票账号：1.名。
称：
2.纳税人识别号：
3.住所地：4.开户行：
5.银行账号：
（五）乙方指定的银行账户：1.户。
名：
2.开户行：
1.乙方进入甲方搬迁现场时应遵守甲方相关的规章制度。2.乙方负责设备、设施的运输及与此相关的工作。3.乙方负责保障设备在搬运过程中的安全。
4.搬迁服务完成后，乙方应负责对设备进行安装调试，直至正常运行。
（一）甲方应在乙方的搬迁调试服务结束后2个工作日内通知甲方进行验收。甲方应在收到乙方通知之日起3个工作日内指定专人与乙方技术人员共同进行验收，验收通过后甲、乙双方人员应在《验收报告》上签字确认。
（一）甲方违约责任。
乙方完成搬迁服务且经甲方验收合格后，甲方未按照本合同第三条第（二）款的约定及时向乙方支付服务费的，每逾期一天，甲方应向乙方支付本合同约定服务总价款的万分之一作为违约金。
（二）乙方违约责任。
1.因乙方原因，未能在本合同第二条第（一）款约定时间内完成搬迁服务的，每逾期一天，乙方应向甲方支付本合同约定服务总价款的万分之一作为违约金。
机房搬迁工作总结篇十三
机房搬迁是一项非常复杂的任务，需要周密的策划和执行。每一步都需要高度的专业知识和技能，否则就可能会导致不可挽回的损失。在我的职业生涯中，我曾经参与过一次机房搬迁。在这个过程中，我学习到了很多经验和教训，让我更加深入地了解了这项工作的复杂性和重要性。
第二段：策划阶段。
在机房搬迁前，我们必须进行全面的策划和准备工作。首先，我们要对现有的设备进行清点和评估。然后，我们需要设计新的机房布局和组织结构，以确保每个设备都能被有条不紊地安装和配置。此外，在搬迁前，我们还要为应急情况做好准备，制定应急预案和逃生计划。
第三段：执行阶段。
机房搬迁的执行过程中需要高度的专业技能和无以伦比的协作能力。对于技术人员和工程师而言，他们需要了解设备的最佳安装场所和正确的连接方法。对于管理人员而言，他们需要确保团队协作，保持高水平的沟通和协调。在这个过程中，我们将所有设备分成几个组，每个组都有一名技术人员领导并负责。这种分组有助于减少混乱和失误，确保搬迁任务的顺利进行。
第四段：测试阶段。
在机房搬迁完成后，我们需要进行全面的测试来确保所有设备都能正常工作。这包括检查硬件和软件的兼容性，测试网络连接的速度和稳定性，以及确保所有数据都能正确地备份和恢复。只有在确认所有问题都得到解决之后，我们才能正式启动新的机房。
第五段：总结。
机房搬迁是一项非常复杂和挑战性的任务。但是，如果我们在准备阶段充分考虑，并在执行阶段保持高度的专业精神和团队协作，我们就能成功完成任务。通过我的经验，我深刻地了解到，成功的机房搬迁需要良好的策划、专业的执行和完善的测试，这些方面都需要全面的准备和协作。如果你遇到机房搬迁的工作，希望这些经验能对你有所帮助。
机房搬迁工作总结篇十四
随着信息系统规模的扩大，数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。针对这种情况，大多数供电局选择重建机房。如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房，则是一个较为棘手的问题。
通过分析，发现机房搬迁存在两个难点。一是搬迁风险大，许多设备早已过保修期且比较陈旧，因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响，机房迁移对业务工作的开展影响较大，甚至是整个单位的业务中断，导致严重后果。因此，搬迁前要做好大量的准备工作，制定周密的搬迁计划，提供相应的预防措施、补救措施，最大程度保证数据和应用系统的安全。
为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。搬迁方案包括以下几个方面：
（1）设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。
（2）网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。
（3）系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。
（4）应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。
在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类；其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正常运行后，再将主机搬迁至新机房。
搬迁前准备（延伸idc网络）放大图片。
图1搬迁前准备（延伸idc网络）。
搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。
（1）信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。
（2）网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通。
（3）检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。
（4）应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。
（5）数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。
（6）确认搬迁工具到位。
（7）确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。
（8）应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/kvm接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。
（9）主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。
（10）设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。
建议人员变迁和系统搬迁分期进行。即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，人员办公稳定后，再逐步迁移系统。
为了减少出错、顺利迁移，需要在搬迁前完成以下工作。
（1）检查新大楼办公区环境（电源、家具、电话、网络）是否具备。检查数据中心机房环境是否具备(装修、电源、接地、防雷、综合布线、温湿度)等。
（2）新大楼和旧大楼之间的光纤网络保障连接顺畅，用至少2对光纤将新大楼联入旧大楼的idc数据中心网。
（3）完成设备按照局域网、城域网及idc内部网建设要求进行搬迁及更改相应配置，从而实现新大楼局域网的搭建，并实现与城域网的联网。实现新大楼数据中心网络的搭建，并实现和城域网的联网。
（4）制定新机房服务器布局表。在搬迁前要提供详细的设备搬迁后的机柜位置摆放图、设备连线图以及物理连接图，从而最大程度保证搬迁的科学有序性。
（5）各系统管理员需做好系统应急预案的准备，并根据系统情况落实是否需联系系统厂商到现场协助系统搬迁，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。
（6）服务器设备要进行备件准备。
（7）准备好搬迁需要的设备、工具以及辅材、耗材。
（8）在搬迁前24小时对应用系统进行备份工作。
（9）确定好搬运公司，完成机房及搬迁通道的检查及搬迁运输路线的确认。
（1）搬迁前新机房要进行光纤、双绞线的测试工作。旧机房的服务器导轨是否都与新机房机柜间柜相符合，需提前确认。
（2）应用及设备的停运、启动等操作必须严格按照现场操作规程执行；各类设备都有明确的测试方法；准备好应用软件，包括中间件、数据库、应用软件等安装程序需在搬迁前进行集中准备、归档。
（3）数据的备份在系统迁移前，如有条件一定要做好重要系统的操作系统备份（磁带机备份），确保数据的完整性和正确性。
（4）设备标签在搬迁过程中，注意对标签的保护，防止标签的脱落，尤其是服务器的小配件及螺丝，拆卸时作好标签，以免对后面的重组造成影响。
（5）设备关机并切断电源后，需等到设备内部原件充分放电后才可拆迁，以尽量减少系统搬迁过程中原件损坏的可能。
（6）责任到人，设备的运输时要登记、运输都要有专人负责。
（7）搬迁人员应戴上放静电手套，设备搬迁过程中尽量做到轻放，避免碰撞；在新旧机房外进行打包和搬迁。
（8）搬迁使用车辆应通过年检和具备相关安全合格证，驾驶员应拥有驾驶证，并有搬迁车辆驾驶经验，搬迁车辆运行前驾驶员精神状态良好。
（9）设备搬迁后必须按原接入情况进行网络及存储的接入，保证各系统设备的连接方式及运行环境保持不变。
（10）搬迁相关人员要有一个集中办公的地方，供搬迁期间办公使用。搬迁过程中出现问题时间长的情况下，需轮班作业，以保证充裕的精力和体力。
搬迁过程中易引发硬件损坏、人员伤害、应用故障等三方面的风险，针对他们，至少应采取以下措施。
（1）注意观察工作人员的身体状态、精神状态，若不符合工作要求应安排合适人员替换。
（2）搬迁、拆下、安装设备应轻卸轻放、过程中要有安全监护人负责全程引导、监护。
（3）运输前先用包装纸、海绵等物品加固设备，运输路线选择较平稳路段。
（4）用ups输出电源进行设备调试、运行等需加电操作。工作场所应安全用电，应使用安全合格的工器具，规范操作，防止误碰带电设备。
（5）编制系统重启作业指导书和系统故障应急操作票，并在搬迁前实际测试操作的可行性，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。
（6）搬迁设备前，检查新旧大楼间光纤通道能否正常通信；重启原大楼机房服务器，检查原大楼机房服务器节点状态、应用状态是否正常，实时数据、实时告警数据、数据库读写功能等是否正常，操作系统是否正常、磁盘空间及磁盘文件是否能正常读写；对重要的数据、网络配置等进行备份，便于及时恢复配置或数据。
（7）是系统无法启动时，逐步从应用软件、操作系统、网络配置、硬件设备等逐步排查故障。安排小型机操作系统、oracle数据库厂家现场值班，处理意外问题。
20xx年10月，惠州供电局新大楼数据中心机房搬迁工作顺利完成。在本次搬迁项目中，经过辅心策划和周密部署，利用3个周末假期，将承载惠州供电局信息化核心业务的40多套应用系统、近160台届服务器和网络设备安全无误迁入新机房并顺利运行。
本文结合惠州供电局数据中心机房搬迁项目的实施经验，给出了数据中心机房搬迁任务的解决思路，希望给各兄弟单位提供宝贵的参考资料。
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