总结是一个反思的过程，可以使我们更加成熟和进步。总结可以选取一些具体的案例或者具体事例作为支撑，使得总结更加生动有力。以下是一份优秀总结范文，供大家参考。
在半年总结会上的讲话篇一
同志们：
经局党委研究决定召开教科体系统xx年半年工作总结会，主要目的是盘点梳理上半年的工作，安排部署当前及下半年工作重点。希望大家精心领悟，狠抓落实。
一、全面清理盘点，上半年各项工作取得长足发展。
xx年上半年，我们坚定不移地贯彻落实县委、县政府决策部署，以机构改革为契机，立足教育科技体育发展实际，统筹推进教科体事业协调健康发展。成绩来之不易，值得认真总结与充分肯定。
（二）办学水平全面提升。坚持扎实开展德育主题教育系列活动，开展中小学素质教育督导评估，围绕全县迎接省政府义务教育均衡发展督导评估，全面启动开展自查摸底与行之有效的整改工作。完善义务教育阶段学校教学质量评估办法，深入开展“一师一优课，一课一名师”等活动。举办县第八届中小学生艺术节，xx件艺术作品参与展演。强化青少年科技教育，举办系列科技实践活动的培训，组织参加第30届xx省科技创新大赛，32件作品获省级等级奖，6件作品报送国家参展；参加省第二届飞叠杯大赛，87件作品分获等级奖；参加省第六届少儿“争当小实验家”科学实践活动，40件作品分获等级奖。加强校企合作，实行订单培养，中职学生就业渠道进一步拓宽。完成全县幼儿学籍信息和办学条件信息的采集、录入工作，进一步强化了公办、民办幼儿园保教保育工作。依法完成民办学校换证3所，完成了各民办学校（机构）的招生备案工作。
（四）教育惠民深入实施。全面落实教育惠民政策，发放免保教费资金万元；免除普通高中家庭经济困难学生学费6800人次；为普高学生申请国家助学金万元，为中职学生申请国家助学金万元、申请免学费资助422万元。全面实施营养改善计划，全县中心校72所、村小423所全部启动营养餐，并建立营养餐会计账务，开展常态化督查。
（五）教师队伍建设进一步加强。严格人事管理，对56所新增编制学校的岗位设置情况进行了调整；对在编不在岗人员的清理情况进行督查，其中9人被辞退，44人完善手续；面向社会公开考试招聘245名农村中小学教师，招聘研究生和免费师范生8名；正在实施招聘特岗教师141名，申报考核招聘音体美教师70名，招录代课教师186名。培训全县各中小学校长、教务（导）主任共200多人次；对新任校长、部分各学科教研组长、骨干教师、新任特级教师等开展培训；完成省xx年“国培计划”项目县申报工作，待省教育厅审批。
（六）科技体育事业统筹发展。组织申报立项三批省级科技项目17项，到位资金943万元，申报国家级星火计划1项。完成科技成果转化9个项目共20项，实现科技成果转化产值亿元，上半年共申请专利23件。全民体育深入推进，完成农民体育健身工程建设30个，积极培育发展各类体育协会、俱乐部，体育社团社会化和实体化进程得到全面推进；举办了第24届中小学生田径运动会、第二届“昂阳教育杯”中学生篮球比赛和校园集体舞比赛；竞技体育切实加强，输送6名运动员参加省跆拳道、武术等项目试训；组队参加南江县龙舟邀请赛。
（七）治理管理工作得到加强。一是依法治校工作得到加强。对87所学校的校长和法制副校长进行业务培训，对20所“依法治校示范校”进行考评验收，xx中学、五木小学顺利通过巴中市“十佳”依法治校示范校创建验收。推进学校开展公约自治，印发法制教育地方教材，督促学校开设法制课，加强法制课堂教学，建设校园法治文化。精心筹备“万名学生带法回家”启动仪式暨推进依法治校现场会。二是信访维稳工作得到加强。接待群众来访32人次，处理群众来信26件次，化解调处突出信访问题4件次。三是安全管理工作得到加强。开展多种形式的交通安全、森林防火、预防溺水教育主题活动，层层签订安全责任书，开展八项隐患排查治理和校车安全专项整治等，全面落实安全工作“一岗双责”制。四是行风治理工作得到加强。新班子以正风肃纪开篇布局，进一步强化推动全系统党风廉政建设“两个责任”落地，结合“利剑行动”专项检查，查处了违反中央八项规定精神、损害群众利益、违反工作纪律等方面问题；组织全系统120名校领导到巴中市法纪教育基地接受法纪警示教育。同时，进一步强化财务内审。
（八）党建工作深入扎实。进一步强化党建统揽的思想认识，制定并印发了局党委党建工作主体责任清单、第一责任人责任清单、分工负责责任清单,落实“311”党建工作会议制度。进一步强化了党员管理及党组织建设，完成了12名预备党员的转正，完成32所直属党组织的换届选举工作，向县委请示成立教育系统纪委、纪检组，确保监督机构、人员落实，全系统“两个责任”落实全覆盖。在全系统开展践行“一观三感”（立德树人、求知成长、实践进步；职业荣誉感、事业成就感、社会责任感），充分发挥党员示范作用，涌现了一批先进党员、党组织。各校也开展了丰富多彩的组织生活会及党建活动。
同时，我们也要清醒地看到，上半年的工作还存在着一些差距和不足。一是项目推进乏力，不少项目处于停工半停工。二是学校常规管理粗放，脏乱差严重，安全隐患排查整改不到位，学生养成教育落实不好。三是教育质量亟待提高，教改、教法等“敲铜片片、念现话话”，习惯经验主义、教条主义、填鸭式教学，学生枯燥、家长不满意，优质生源流失较大。四是师德师风有待进一步加强，个别学校、个别教师在“教育三乱”问题上心存侥幸，顶风作案，有令不行、有禁不止。这些问题，必须引起我们在座各位的高度重视，我们更要逐项进行解剖分析，对症下药，下大力气加以解决。
二、早思谋出实招，务求当前与今后各项工作取得新成效。
教育科技体育事业发展责任重大，工作千头万绪。我们必须学会“弹钢琴”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓牵一发而动全身的工作，务求有所为有所不为。
第一，关于党建工作。
首要，抓党建认识到位和责任落实。树立党建统揽的认识，强化抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职的理念，认真落实党组织、一把手、党委成员的“三个责任清单”是责任落实体现，层层签订责任书，定期开会安排部署、督促检查都是责任落实体现。不做不行，必须做好。其次，抓党建基础工作。特别是组织机构、人财物保障落实。该换届的、该配齐人员的，该落实的阵地、制度、设施等要一应俱全，经费要切实保障。第三，抓党建载体。党支部“三会一课”等活动开展、组织生活开展、党员发展、党费收缴等工作要经常化、常态化。第四，抓党建特色。就是要强化党员教育监督管理，探索人无我有的长效机制和工作特色。第五，抓信息反馈及资料整理。做了工作要及时总结提炼、上报信息、对外宣传，并认真做好整理归档工作。
第二，关于教育工作。
一要常态化抓好“底线”工作。安全、信访、稳定、兑现落实各项教育惠民政策是最基本的“底线”工作。一是抓好“安全”底线工作。要常态化对校园校舍特别是村校、陈旧教室、地质灾害、建设工地等安全隐患强化排查，对涉及学生学习、生活的教室与宿舍用电、消防、设施等安全隐患进行整治，对岩边、水边、沟边及校车、食品等安全要强化重点管理。做好安全管理，核心是落实校长、教师责任制。二是抓“信访”底线工作。要正确对待信访，接待好信访群众。绝不能坐视不管、不闻不问，更不能工作方式方法简单粗暴，严禁上推下卸，坚决打击指使、参与信访的“隐身人”。坚持“谁主管谁负责、谁引起谁负责、谁的辖区谁负责”原则，各校要做到底数清、情况明，局领导、信访工作人员人要坚持信访值班，落实信访工作“首问责任制”，严禁激化矛盾，推诿责任。三是抓“稳定”底线工作。基础不牢、地动山。没有稳定就不能保障正常的教育秩序和良好环境。教育系统的稳定尤其重要，特别是教师、学生群体大，一旦存在不稳定的因素和不稳定的风险，我们就是坐在“火山口”。目前，因为不能及时兑付项目建设工程欠款、不能及时偿还天天都在“生息”的高息借款，违规上项目、违规超概算，等等，都会严重影响我们正常的教学、放假、开学工作。有的学校这些不稳定苗头已经表现出来，校长为此忧心忡忡；有的是潜在表现，部分校长还在“过天昏”、盲目乐观、麻木不仁。希望大家要早排查，早思谋对策。否则，今天你找不到的只是“钱”路，明天可能你就会找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兑现落实。凡是明文规定兑现给教师、学生的，都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、贪占。
在半年总结会上的讲话篇二
在时间已经过半的关键时刻，县委、县政府研究决定召开全县半年工作总结会，传达全市二季度重点项目拉练会议精神，对过去工作进行“回头看”，总结成绩、查找问题、研究对策，对当前各项重点工作进行安排督办，再添措施、再加力度，营造比学赶超浓厚氛围，确保年度各项工作顺利完成。
和x个县直单位做了交流发言，讲的都很好，望发扬成绩、再接再厉，其他部门要对标看齐、相互学习、相互借鉴。特别是x。
书记。
作了非常重要的讲话，敞开胸怀，语重心长，大家听得非常入神，入脑入心。讲话紧紧结合实际情况，从经济指标增速、“双过半”完成情况，各项工作进度力度，干事创业的氛围等方面做了总结，用“六个突出”对下半年的重点工作做了强调部署，最后还就保障措施与大家交心谈心，达到了认识一致、上下一心的目的，请大家会后认真学习贯彻。下面，我就会议贯彻落实再简要强调五点意见，即“五个更加落实”：
二是部门配合的好。换届以后，部门紧紧围绕县委政府决策部署，尽心履职，紧密配合，在抓大事、破难题、争资金、推项目上都做了大量的工作，政府全力做好财力人力物力保障，要钱给钱，要人给人，不折不扣推进工作。三是干部干的好。无论是在精准扶贫“一线”，还是在项目推进、招商引资“一线”，还是特色产业发展“一线”，到处都是一片风风火火的景象，到处都是忙碌的身影，总书记讲的“撸起袖子加油干”在各行各业都得到充分体现。四是政策机遇把握的好。今年我们对宽松的财政政策、中性的货币政策把握的非常好，该争取的资金都争取回来了，该贷的款也都贷回来了，干事不差钱。如果这样的势头坚持两三年，到时候x县到神农架的高速路、x到x县一级路、x一级路都修起后，x县不比x区差，大家要增强信心，抓好落实，争取让x县的工作在全市有位次、全省有知名度。
第二，要更加提高政治站位抓落实。一是政治年需要新业绩。今年，在项目投资、招商引资等方面创新性出台了支持政策，并付诸实施，取得了显著成果。x上半年地区生产总值、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额增速居全省第一位，体现了“x速度、x力度、x进度、x气度、x高度”，我们不应落后。刚刚召开的省第十一次党代会，明确提出深入实施“一主两副多极”区域发展战略，支持……等建设成为区域性增长极，支持x个左右发展后劲足、承载能力强的县（市、区）建设成为新的增长点，相关扶持政策肯定会陆续出台，必须顺势而上、乘势而为，以实实在在的业绩构建新的增长极，为建党百年献礼。二是换届后需要新作为。换届后，各部门、各乡镇人员得到充实、力量得到加强，算得上兵强马壮、士气高昂，这种兵强马壮不是看起来人多的花架子，士气高昂不能仅仅体现在职位升迁、工作调整带来的一时之欢。职位升迁了，岗位调整了，不干事就对不起工资，对不起岗位，对不起组织，对不起良心，对不起荣誉。要不负组织重托、群众期待，潜心静气钻研业务，心无旁骛推进工作，以实实在在的成绩匹配自己的岗位，实现换届换出新班子、换出新气象。三是窗口期需要新速度。窗口期就是中央、省市目前允许我们出台招商引资优惠政策，坚持“稳中求进”工作总基调，继续实施“稳健中性的货币政策和积极的财政政策”。年初，我们就提示大家，去年稳健的货币政策实际上是一种超宽松的货币政策，门槛低、好贷款，今年加了“中性”两个字，就是不慢也不快，不紧缩也不刺激，贷款难度要增大，要求大家抓住一季度政策还未调整到位的时机，把已经完成基础工作的项目贷款资金争取回来。实践证明我们预判对了，工作实现了主动，效果也很好，大家要抢抓窗口期，加紧干事。
盯住x，三五年赶上”。从上半年已有数据看，我县地区生产总值、规上工业总产值、规上工业增加值、固定资产投资、城镇常住居民人均可支配收入x项指标增速分别低于x县x、x、x、x、x个百分点，特别是x县地区生产总值、规上工业增加值、地方公共财政预算收入总量分别是我们的x倍、x倍、x倍。规上工业增加值、固定资产投资、地方公共财政预算收入、农村常住居民人均可支配收入x项指标增速分别低于x县x、x、x、x个百分点。虽然地方公共财政预算收入增速低于x，但我们的财政收入结构优、质量高，赶超x志在必得。三是对照省市步调还需迎头赶上。为引领新常态，各地都将招商引资作为“一号工程、首领工程”推进，厚植发展优势，增强发展动力，武汉、荆门等地走在前列。这次全市二季度项目拉练会，横跨三个市，行程三千里，各地八仙过海各显神通，所到之处都是热火朝天的工地，拔地而起的厂x，看的是大项目、大场面、大气场，比的是能力效率，比的是政策红利，比的是面子里子，看后让人心惊肉跳、如坐针毡。标兵加快前进，追兵步步紧逼，我们必须紧紧跟上省市总体步伐，决不能在激烈竞争中落后，决不能让发展机遇丧失，决不能在经济转型升级中无所作为。
第四，更加突出重点抓好落实。一是实现招商引资大突破。牢固树立招商引资“一号工程”理念，严格落实“三个三分之一”“十个区别开来”、支持实体经济十六条意见等工作方法、保障机制和优惠政策，县四家班子领导和县直部门必须拿出三分之一精力招商引资，组建的x个招商专班必须拿出百分之百的精力开展招商，同时发挥企业的人脉优势大力推行以商招商。去年我们招商引资工作在全市得了奖，今年要稳中求进，要在项目签约率、资金到位率、项目开工率上实现新突破，切实将洽谈、签约项目转化成实实在在的投资和产业，为明年、后年做好项目准备，争取每年有看点、年年不一样。二是开创项目工作新局面。紧盯年初谋划的重点项目，突出前期工作、开工率、竣工率、投产率等关键环节，严格落实一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底“五个一”工作机制，一个一个项目列出单子，一道一道环节解开扣子，一个一个手续盖上章子，一笔一笔筹措票子，一个一个铺开场子。严格落实重大项目指挥部负责制，各项目指挥长要发挥牵头抓总作用，亲临项目一线召开会议、解决问题，对不能解决的事项要及时向县委政府汇报，力求问题早日解决。要突出项目谋划、项目前期、要素保障等制约瓶颈，落实专人推进，做优项目库、做实基础工作，确保对上争取对路子、对外推介对胃口、项目推进无羁绊。三是打好扶贫攻坚战。扶贫攻坚工作，今年实行分头负责，x个指挥部的指挥长要扛起责任，研究政策，加强督办，各负其责。财政、城投各个方面资金都划到x个指挥部，指挥部负责制定资金使用规则，做好项目验收工作，乡镇、县直各个部门要分别对应。例如，安全饮水x万元拨到水务局，水务局负责设计、组织实施、督办考核，乡镇要搞好配合。过段时间，精准扶贫指挥部指挥长主要成员将到x个指挥部检查，看划拨的资金用了没有，设计了没有，工作落实没有，乡镇对接没有。今年精准扶贫是特别紧张的，x县是焦点中的焦点，对大家是重大考验、重大压力，必须各负其责，切实将工作落实到位。
看齐。二是抓好“魅力中国城”的投票活动。“魅力中国城”的投票活动，要做到逢会必讲、逢活动必动员、逢人必联系“三个逢”，有牵头部门、有人组织、有声有色“三个有”，动员干部职工、广大百姓、亲朋好友参与投票，并积极帮忙拉票。为强化组织领导，明确由宣传部长牵头，每个单位要明确一个专人组织投票。三是抓好征兵工作。“八一”前夕，正是拥军的时候，也是征兵的时候，这次征兵赶上部队的军改，确实有一些难度，各个乡镇书记、乡镇长，要亲自安排、亲自过问。四是抓好金融诈骗的化解稳控工作。金融诈骗，花样百出，县外有，县内也有。目前掌握的非法集资、金融诈骗组织有“善心汇”、财商财富、耀杰工贸众筹买车等，涉案金额大，上当受骗群众多，各乡镇、各部门要拿在手上、放在心上，落实属地管理，做好宣传、化解、稳控工作，不留后遗症。五是抓好防汛抗旱工作。请大家要格外关注易地搬迁工地，不能让山洪把易地扶贫搬迁工程给冲了，一些重要地段要抓好隐患排除。在指挥防汛抗旱时，干部也要注意自身安全，做到一线现场掌握把控，一线情况要在头脑之中、调度之中。六是抓好信访维稳工作。信访维稳就是落实三句话，即守土有责、各扫门前雪、自己孩子自己抱，哪个乡镇、部门有人上访，哪个负责把信访人接回去。七是抓好安全生产。安全生产要做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，及时消除重点隐患。同时还要注意水上安全、交通安全、消防安全，我们实施北街、西关棚户区改造，最大意义在于消除火灾隐患、改善群众居住条件，防止“火烧连营”的惨剧发生。八是抓好环境保护工作。当前环境保护有三项重点工作：农村环境整治、集镇垃圾处理和污水处理厂建设。农村环境整治项目资金已经拨付到位了，要实施好。集镇垃圾处理主要是解决集镇白色垃圾堆积问题，改善集镇环境。污水处理厂马上就要动工了，各个乡镇要做好配合。在空气、水质检测方面，既要增加检测站数量，综合反映质量，又要扎扎实实做好防污治污工作。九是抓好各项政策的兑现。时间已经过半，请各部门。
对照。
年初党代会、人代会安排的工作，该兑现的民政、金融扶贫、健康扶贫等政策要兑现到位，财政性资金该下拨的要抓紧下拨，还有养老保险、公积金等政策，年初确定了，要落实到位。县委政府召开的会议，发了会议纪要，要按照会议纪要坚决兑现、抓紧落实。
同志们，好风凭借力，送我上青云。我们坚信有县委的坚强。
领导。
有x书记这个好班长的导航引路有在座各位的团结一心x县的。
工作。
一定能够开创新局面。
在半年总结会上的讲话篇三
各位同事：
大家早上好！
弹指一挥间，时间匆匆流逝，xx年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出，这半年，是我们xx不锈持续发展的半年，是我们齐心协力不断求索的半年。
在此，对大家取得的成绩表示热烈祝贺，对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。
现在我对上半年集团公司总结工作如下：
上半年，我们紧跟时代发展步伐，引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来，月销售量平均增长率达到38%，在人员少、时间短的情况下，我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端，也是我们会继续加强的营销方式。
随着公司日益发展壮大，我们xx的品牌日益响亮，上半年，在各种大型商务活动中，屡屡出现我们的身影，xx在行业中的影响越来越大。
与此同时，我们继续保持着与各大钢厂的良好关系，目前我们仍然是东方特钢的第一大户，华东地区唯一一个核心代理商；通过不断的交流改善，与张浦的联络更加密切；最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。
我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高，都在满负荷运转，保障了经营的顺利进行，保证我们在不锈钢行业中稳坐前列！
但是，我深刻认识到，这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上，我们仍有很多工作没有做好：如销售量没有达到目标；经营利润方面相差甚远；经营管理方面没有创新和进步；6s管理不进反退……一切一切，令人揪心！
成绩和不足都是过去，重要的是对于未来发展的思考。
这半年来，我舍不得出差，每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下，一直坐到晚上八九点，躺在床上还睡不着，睡到两三点就醒了，满脑子是问题，是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感”——我也一样。xx的冬天让我们懂得，要时刻警醒，未雨绸缪。面对现实，正视自我，我除了思索还是思索。
在思考，在找出路，我的脑袋不够，大家的脑袋也不够，我们在很多方面不专业，那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实，为了让公司的绩效科学合理，我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。
为了提高我们的生产效率及设备管理，6s管理顺利进行，我们将在8月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动，彻底提高我们生产管理的面貌。
为了解决我们设备更新，现有场地有限、物流不顺的情况，8月份将启动对现有加工中心的改造，去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内，对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。
为了解决我们加工设备利用不足，加工没有贡献利润的状况，我们在6月底成立了深加工销售部，下半年，会加强深加工设备的技术管理、技术提升，全面拓展加工业务。以便创造更多利润。
为了将“xx”这个品牌唱响，我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称，已经正式在筹建“xx集团”，目前logo已经确定，工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。
为了提高整个集团的竞争力，我这半年对xx不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。
雄狮风能已经更名为环海重工，抛弃原先单一的经营范围，由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域，尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破，环海重工的转折应该在下半年就能看到。
在半年总结会上的讲话篇四
同志们：
在全省上下深入学习习_系列重要讲话精神，贯彻落实“四个全面”战略布局和中央党的群团工作会议精神的关键时期，我们组织召开上半年工作总结会议，目的是回顾总结上半年工作，研究部署下半年任务，动员大家进一步凝心聚力、攻坚克难、决战三季度、冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务，全力加快残疾人脱贫致富奔小康的步伐。
今年以来，我省残疾人事业在省委省政府和中国残联的坚强领导下，在各残工委成员单位和社会各界的大力支持下，各部门、各单位按照年初工作部署，行动迅速、精心组织、攻坚克难、狠抓落实，在争取领导支持、落实项目资金、制定政策文件、召开重要会议、举办重大活动、推进基础建设、加大宣传力度等方面，在过去的基础上取得了新的成效。
下面，就新的起点上谋划推进好工作，我再强调几点意见。
一、认清形势，抢抓机遇，切实增强帮助残疾人脱贫致富奔小康的使命感责任感。
xx等中央和省委省政府领导同志对残疾人工作的重要指示精神，为我们做好当前和今后一个时期残疾人工作指明了方向，提供了遵循。《_关于加快推进残疾人小康进程的意见》、《_中央关于加强和改进党的群团工作的意见》（以下简称《意见》），是在新的历史起点上，开创残疾人工作新局面和推动群团事业发展的纲领性文件。落实好_关于做好残疾人工作的新部署、新要求，是当前和今后一个时期全省残联系统的重大政治任务。
（一）发展势头总体良好，必须要充满信心。xx指出，“残疾人是一个特殊困难的群体，需要格外关心、格外关注”，要求“推动我国残疾人事业在新的征程中不断迈上新台阶”。xx总理指出，“我国社会事业本身属于短板，而残疾人是困难群体中的困难群体，是短板中的短板”，“既然有短板，就要补上，而且要优先补上”，“全面建成小康社会，不能让残疾人掉队。要让残疾人的生活更加殷实、更有尊严”。近年来，省委省政府和各级党委、政府越来越重视和支持残疾人事业发展，在政策制定和财政投入上持续向残疾人事业倾斜，全社会尊重、关心、帮助残疾人渐成风尚，各地残疾人工作你追我赶、比拼争先、竞相发展。当前，无论是国家层面的政治环境，还是全省上下的发展环境，以及各级残联的探索积累，都为我们以更新的理念、更实的举措，全方位推进残疾人事业在新的起点上加快发展奠定了坚实的基础。
（三）完成目标压力很大，必须要迎难赶上。全面建成小康社会是包括全体残疾人的小康，也是我省187万残疾人的小康。如果到2022年我省残疾人在全面小康的征程中掉了队，我们将无法向历史、向省委省政府和全省残疾人交代。根据专项调查初步统计核实，目前全省农村贫困残疾人有万人，已纳入扶贫部门建档立卡贫困残疾人为万人。据专家的测算，以我们目前的进度，实现残疾人同步小康目标的任务还比较艰巨。残疾人对幸福生活的向往就是我们的奋斗目标。我们要按照“四个全面”战略布局要求，把思想统一到_、_的决策部署和xx、xx总理等中央和省委省政府领导同志的重要批示指示精神上来，按照两个“格外”、一个“优先”的要求，把握机遇，正视问题，顶住压力，以强烈的责任意识、厚重的感情，切实把帮助残疾人脱贫增收摆在突出位置，牢牢把握借力突破残疾人工作难点的重大机遇，在贯彻落实上务求实效和放大效应，确保残疾人事业重点项目和制度政策统筹安排、协调推进，以只争朝夕的精神加快补上残疾人事业这块短板。
二、突出重点，强力推进，确保圆满完成全年残疾人工作目标任务。
现在离年底仅有5个多月时间，各部门、各单位要进一步强化责任，加强督导，促进各项工作任务全面落实，确保“xx”残疾人事业规划任务圆满收官。
一要抓好小康意见的落实和“xx”规划编制工作。要推动尽快印发《甘肃省加快推进残疾人小康进程的实施意见》，采取通过召开新闻发布会、举办贯彻落实《实施意见》培训班等多种形式，在全省迅速掀起学习贯彻落实《实施意见》的热潮，指导各地在制定出台实施办法上实现新的突破。结合_残工委残疾人事业“xx”规划执行情况检查评估工作，认真抓好推动各项规划任务的落实，全力做好查漏补缺工作。结合开展全省残疾人基本服务状况和需求专项调查成果研究，借鉴“xx”规划执行经验，加快调研编制各级残疾人事业“xx”规划。
二要全力以赴抓好助残民生项目。助残民生项目的落实，事关党和政府在残疾人心目中的形象。总体上看，截止6月底，全省助残民生项目按照时间节点工作进展顺利，62%的实事项目已全面落实到位或接近尾声。要继续把省政府办实事项目作为工作的重中之中，采取有力措施，及时研究解决突出问题，确保办实事项目高标准完成。目前，全省重度残疾人护理补贴发放部分市州和县市区工作进展缓慢，配套资金没有落实到位。刘xx省长在省政府办公厅《甘肃政务督查》第4期上批示：“请郝远、xx同志亲自调研进展慢的为民办实事原因，摸准情况，抓紧再部署。望7月份改变现状”。夏xx副省长批示：“请正锋秘书长督促省残联及相关市州，未落实护理补贴配套资金影响工作进度的单位加快进度，确保7月份完成发放要求”。责任部门要抓紧与尚未完成任务的市州沟通，认真研究推进措施，协调落实配套资金到位。要以省政府残工委名义开展专项检查和督导，确保办实事项目抓在手上、抓出成效，力争7月底工作滞后的市县工作明显改善。
三要扎实推进残疾人精准扶贫。省委王xx书记在全省扶贫攻坚大会上强调，要将贫困残疾人作为全省“1236”扶贫攻坚行动和“三大片区”扶贫攻坚战略和重点帮扶对象重点扶持。《省委组织部省扶贫办关于全省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩的考核办法》明确规定，“建档立卡残疾人当年脱贫率不低于25%”。我们在持续深入推动残疾人精准扶贫工作中，要深入贯彻落实全省精准扶贫精准脱贫工作会议的决策部署，紧盯“1236”扶贫攻坚行动、以及双联行动和精准扶贫等省上重大决策部署，紧扣对象、目标、内容、方式、考评、保障“六个精准”，全面掌握残疾人情况，抓紧研究制定残疾人精准扶贫、精准脱贫具体的实施方案和考核标准，明确工作的着力点，最大限度的挖掘、整合、运用好各方面的资源和力量。要进一步加大残疾人教育、培训、就业等工作力度，多措并举为残疾人脱贫致富奔小康奠定坚实的基础。
四要继续加快康复服务体系建设。要认真贯彻落实王勇国务委员来我省调研时的指示精神，大力推进省残疾人综合服务基地建设，全面提升省康复中心、省听力语言康复中心、省残疾人辅助器具资源中心三大全国区域中心建设水平。要以省政府为民办实事残疾人康复服务百千万工程，国家财政部、中国残联残疾儿童救助“七彩梦行动计划”和彩票公益金康复项目为重点，不折不扣、全力以赴抓好落实。继续做好向国家发改委、中国残联争取残疾人康复、托养服务机构设施项目工作，力争取得较大突破。要做好县级残联流动服务车项目申报与分配、指导监督县级残联流动服务车管理与绩效评估工作。继续抓好省残疾人综合服务基地建设，要坚持无中生有找项目、集中精力抓项目的工作理念，积极争取省发改委、省财政厅和国家有关部门对我省残疾人康复、托养服务等基础设施建设的资金支持。听力语言康复中心搬迁工作已进入倒计时，要提前准备，周密部署，扎实推进，确保搬迁工作安全、有序、顺利地完成。
五要进一步增强组织建设发展活力。在深入贯彻“四个全面”战略部署的新形势下，中央首次召开了党的群团工作会议，充分体现了中央对群团工作的高度重视。xx站在巩固党执政的阶段基础、群众基础的战略高度，从推进党和国家长远发展提出了很多新思想、新论断、新观点、新要求，是做好新形势下群团工作的科学指南和行动纲领。要按照我省和中国残联的统一部署，专题研究我会贯彻落实中央群团工作会议精神及中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》的实施意见，认真总结工作规律，带着“问题意识”审视新形势下的残疾人工作，提高认识，理清思路，加强自身建设，更好地履行“代表、服务、管理”的职能，真正把党和政府对残疾人的关怀落到实处。要精心筹备和办好各类培训班，不断提高基层残联干部综合素质、服务能力和专业化水平。加快推进志愿者助残全面开展，加强各级专门协会工作，广泛开展适合各类别残疾人需求与特点的活动。
在半年总结会上的讲话篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:。
今天，我们组织召开上半年工作汇报会。原计划在6月底就要召开的会议，因防汛工作的影响，一直推迟到今天才召开。这个大会目的在于总结成绩、交流经验、理清思路、明确方向，以进一步凝神聚力、促进应急事业发展。
刚才，x名科室负责人依次进行了发言，全面汇报了上半年主要工作完成情况及主要做法，认真查找了工作中存在的问题和不足，提出了下半年工作目标和打算。在发言的基础上，组织全体dy进行了第二季度积分管理测评。总体感觉，各科室负责人对这次汇报很重视。会前准备很充分，思考深入，工作总结重点突出、全面到位，有成绩、有亮点，有提练、有高度，存在问题找得准，下步工作措施实、决心大，讲的都很非常好，各有特点、各有千秋，这既是对全局科级干部履职能力、精神状态和素质形象的一次集中展示，也是对各科室工作成效、工作经验的一次检验和交流。这样的大会和工作经验交流会，今后要经常组织，对于我们思考工作、交流经验，探索方法、提升能力是个很好的方式，真正起到促进作用。近期，我们将要召开全市应急管理系统工作会议，对全年工作进行全面部署安排，所以，具体工作我不再多讲。在此，我主要结合当前及今后的工作，提几点要求:。
一要乘势而上，凝神聚力再扬帆。
二要把牢方向，旗帜鲜明讲zz。经历了新冠肺炎疫情，在续写下半年应急管理工作精彩篇章的同时，我们面临建设新时代应急管理事业的新任务，使命光荣，责任重大。全局上下要始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为引领，以党的***四中***和关于应急管理工作近期重要讲话精神为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”。要按照不忘初心、牢记使命的要求，自觉从zz和全局的高度看问题、抓工作，进一步提高工作站位、提升工作标准、完善工作举措，把“不忘初心、牢记使命”主题教育焕发出来的动力转化为加快重塑再造、促进化学反应，统筹做好应急管理、安全生产和防灾减灾救灾工作的生动实践。各级干部化学都要做到“忠诚、干净、担当”，要守牢底线、带好队伍、落实好dj廉政“一岗双责”，以实际行动践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，打造对党忠诚的zz机关、令行禁止的纪律单位、枕戈待旦的战斗部队,推动形成风清气正的zz生态和“人合、心合、力合”的干事氛围。全国14亿多人，大家要特别珍惜在一起工作、战斗的缘分，珍惜革命友谊和同事情谊，在工作中加强团结协作，相互理解支持，相互关心信任，相互补台配合，对自己负责，对组织负责，真正做到要正气不要邪气，要大气不要小气，要志气不要怄气，要争气不要赌气，要勇气不要怨气，同心协力把我们从事的应急管理事业千好，向党和人民交上一份满意的答卷。
三要对标一流，统筹谋划促提升。局机关各科室及局属单位要始终按照局党组确定的“干一流工作、建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的要求，以推进应急管理体系和能力现代化为目标，对标一流、查找不足、创新思路，坚持“一个导向”(对上有影响、同级有位次、对下有口碑)，把握“三个维度”(对上:吃遗政策，高水平指导工作落实;对内:严格要求，全面提升工作标准;对外:勇创一流，积极打造特色亮点)，统筹推进“六大工程”(组织体系、风险防控、基础建设、应备处突、社会共治、dj引领)，努力实现“六个方面提升”(综合管理能力、安全管控能力、应急保障能力、协同响应能力、群防群治能力、队伍实战能力)，激励干部职工立足岗位实际，聚焦主责主业，积极开展大学习、大讨论、大调研、大比武活动，引领干部职工学理论、钻技术、练战术，锻作风、强能力、补短板，使每个人都要在zz上硬起来、本领上强起来，全面提升新时代应急管理队伍的综合能力和专业素质，真正做到懂应急、会应急、能应急。
在半年总结会上的讲话篇六
上半年，在市委、市政府的领导下，在省社指导下，xx供销社积极应对形势变化，凝聚力量，奋力拼搏，夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况，成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下，实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的，这是全体党员干部职工共同奋斗的结果！
（一）奋力拼搏，实现目标任务双过半。
农产品销售xx亿元，同比增长xx%，完成年度目标任务的xx%；
消费品零售xx亿元，同比增长xx%；
农产品电子商务销售xx万元，同比增长xx%；
农副产品总购进xx亿元，同比增长xx%。
基层组织建设方面，新建基层社xx家，全面完成了年度任务；
新发展农民专业合作社xx家，完成年度目标任务的xx%；
新发展农村综合服务社xx家，完成年度目标任务的xx%。
（二）推进改革，不断激活发展内生动力。
建立了监事会、理事会工作制度，修订了社有资产管理监督办法，促进依章治社；
新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司；
认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求，积极谋划项目，努力招商引资，多次与xx省农业会展集团、xx省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研，形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。
（三）夯实基础，推进基层组织体系建设。
开展了农村综合服务社星级社创建工作，上半年，新创建“四星级”农村综合服务社xx家，“三星级”服务社7家，全市供销系统累计“星级”服务社已达x家。
（四）优化服务，持续提升为农服务水平。
一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式，为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务，上半年，全系统土地托管及流转服务面积新增xx亩，达到xx亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合，深入推进“绿色农资”行动，截止5月底，实现化肥和农药使用量“双减”目标，同比下降xx%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务，通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务，截至目前，已在全市县、乡、村三级完成了xx个“裕农通”经营服务网点建设。
（五）严格管理，推动建章立制强化执行。
办公会会前学法，开展领导干部述法工作，组织集中学法xx次，依法决策、依法办事的能力有进一步提高。
（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻击战和保供复产工作。
一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查，组织向各个市场供应蔬菜x余吨，水果xx余吨，调配生活用品xx余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势，累计助农销售水果xx余吨，蔬菜xx余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备，开展送货直配服务，打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组，按要求做好防疫工作，加强监督检查，确保系统内零感染，稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%，做到疫情防控和复工复产两不误。
（七）积极作为，扎实做好脱贫攻坚工作。
积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势，积极促销xx市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。
（八）加强党建，为供销工作提供坚强的政治保障。
上
党课。
加强党风党性党纪和廉政教育，采取中心组、党支部、职工会、现场教学、研讨等各种形式，组织党员干部。
学习。
党风廉政建设理论法规，筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线；
突出重点领域防控，抓好专项整治工作，确保供销社风清气正的政治环境。
“提效能”的要求，少数干部业务不精，工作质量有待提高；
少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。
对世界经济社会的影响才刚刚开始，这将是个较长期的过程，一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述，积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流，抓住发展机遇，勇担使命，深化。
改革。
务实作为才能推进供销事业新发展。事实证明唯有奋斗才能展现新作为、实现新业绩。
在半年总结会上的讲话篇七
大家好。
这个半年工作总结会议对我们下半年完成董事会确定的年度任务目标，作用至关重要。
公司上半年完成董事会确定的年度任务情况良好，很多指标超过了预期，这些得益于大家的辛勤劳动。在这里我代表公司党委、董事会对大家表示感谢。
下面我结合市政公用局青岛读书会的精神，重点强调三个问题：
一、推进安全、服务标准化，积极落实“百千万”民心工程各项工作。
“百千万”民心工程是市政公用局服务标准化年活动的一个主要举措，是“民生为先、服务为本”理念在具体工作中的具体体现。今年市政公用局对外承诺的“百件实事”中，我们公司有十六件，今年我们必须把这十六件实事按时落实好、全面完成好。
目前看十六件实事都有进展，有一件已经完成，有一些项目持续到全年，也时间过半，任务过半，但也有一些项目进展缓慢，有的还没有破题，如燃气安全知识普及工作，有待加强宣传频次，扩大范围；瓶组并网工作，四个中只有三个瓶组完成了改造施工，资料进行了移交，但还未通气以及150个地下燃气泄漏监测点的安装等，希望相关单位尽快认真研究落实，如果因为哪个部门的`原因，没有完成，我们年底任务目标考核必须有个说法。
通过前期的排查、汇总、梳理，我们公司存在59项历史遗留问题，这些问题全部都是开户后不能通气的问题，有些问题已经存在了很多年，上半年59个遗留问题已经解决了17个，剩余的42个必须在年内全部解决，否则，用户不会满意。这项工作，也列入了公司高管的年度目标责任书中，公司高管也要承担责任。
再说说用户“开户难”、“通气慢”的问题。首先我们必须树立起“民生为先、服务为本”的思想，从用户的角度想问题，做工作，敢承担责任，勇于解决问题。其次要强化内部管理，因为我们工作流程存在问题。下一步要先从开户流程着手，对开户流程进行优化，对整个流程时间进行量化，看看哪些环节能够减少，哪些环节可以压缩时间，同时还要体现上一个环节为下一个环节服务，下一个环节对上一个环节提供支持，建立了这种体系，我们做出的对外承诺才有依据，才能彻底解决用户开户和通气难问题。
三、今后和明年的工作思路。
今年我们通过“安全、服务标准化”工作，安全管理和服务水平都会有明显的提升，明年我们要以“科技提升”作为工作目标，借助市政公用局数字市政平台建设，以科技促进公司安全、服务、管理水平的提升，同时要设立总工办、组建信息中心，从机构和制度上推进科技应用。
1、以科技保安全一是充分发挥scada系统作用，完善地下管网监测系统，建立管网运行gis系统，通过自动巡线、户内安全报警系统联网，用科技手段实现安全运行的自动监测、自动控制，提高安全运行管理的水平，保障运行安全。
二要在抢修、抢险工作中推广应用先进的抢险车辆、设备、设施、工具，用科技手段提高抢修、抢险能力和快速处决能力，减少次生灾害发生。
2、以科技保服务。
要建立和完善客户服务呼叫系统平台，用户报修系统、抄表收费系统，并将这些系统进行整合，使用户打一个电话，就能解决我们公司所有业务领域的问题，体现快捷、优质服务。
3、以科技促管理。
通过运用先进的管理方法，提高管理和业务的系统性，实现管理自动化，实现管理水平质的飞跃。
一是岗位目标化。二是管理标准化。三是业务流程化。实现管理自动化，我们目前需要开展两项工作：
一是从技术整合、公司运行、调度系统整合、管理体系整合以及天然气门站整合等多方面完成山东济华与济南济华的全面整合，充分节省和利用各项资源。
二是在西外环以西、绕城高速以东范围内，打造物联网示范区，实现运行管理、查抄收费、管线巡查的数字化管理，为下一步管理自动化的全面推行提供标准。
4、强化人才战略。
一是进一步完善培训机制，培养公司发展需要的专业人才和综合性人才；二是建立人才交流、培养机制，让公司内部人才多岗位培训，特别是在最困难、最艰苦的岗位上进行锻炼，把人才培养成对企业发展有用的人才；三是创造有利于人才发展的环境，为有能力的人提供个人成长空间和自由发挥才能的机会，提高专业技术人员的待遇和地位，增设技术职务、增加专业技术人员补贴，建立重视人才、尊重人才的机制。建立起一个人与企业相互促进、和谐发展的良好机制。
20xx年下半年，公司党委、董事会将全力以赴，支持好公司经营班子的各项工作，也希望在座各位能够再接再厉、开拓创新，全面完成市政公用局下达的年度任务目标。
在半年总结会上的讲话篇八
各位领导、各位教官、老师们、同学们：
大家好。今天我们在这里举行09级新生军训阅兵暨总结大会，首先我代表学院党政领导，对为我院今年军训工作给予大力支持并为之付出了艰苦劳动的全体承训官兵表示衷心的感谢！向经历了军训磨炼，圆满完成了这次军训课程的全体同学致以热烈的祝贺！
同学们，为期一周的军训，今天就要圆满结束了。刚才军训团团长已对这次军训作了总结，我非常同意。这次军训，在学院的领导下，在承训部队官兵以及学院各部门和同学们的共同努力下，克服了种种困难，较好地按计划完成，达到了预期目的。一周时间虽短，但收获还是比较大的，同学们受到了教育，经受了磨炼，体会是深刻的。我就这次军训的收获讲几点意见：
通过军训动员，开设国防知识课和安全教育课，进行了严格的军事训练。同学们的国防观念和安全意识得到了显著提高，国防意识和安全意识的提高，极大地增强了同学们参加军训的积极性和自觉性，有力地推动了整个军训工作的顺利开展。
军训中，教官们以高度的政治热忱和政治责任感，严格要求，严格训练，他们不怕羞，不怕累，夜以继日地工作，精心施教，课后还积极与同学们谈心，做思想工作，积极开展演练科目和文娱节目的组织和辅导，充分体现了现代军人无私奉献的精神。在训练中，同学们与教官朝夕相处，教官们严谨的军人作风，吃大苦耐大劳的奉献精神，使同学们深受教育，下决心向解放军学习，学习解放军全心全意为祖国、为人民的好思想，学习解放军的爱国主义、集体主义和社会主义精神。以解放军为榜样，遵守纪律，服从命令，听指挥，刻苦训练，同学们既掌握了基本的军事知识，又磨炼了意志。
军训是艰苦的，对每位同学都是一次考验和磨炼，他洗刷了我们身上的娇气，锻炼了身体，磨炼了意志；加强了组织纪律性，增强了集体观念，培养了良好的生活习惯。一个团结、坚强、严肃、活泼、昂扬上进的作风已经在我们09级中形成，这必将有力地推动校风校纪建设和校园文明建设。
同学们，从9月23日开始军训，到今天已圆满结束了。学院领导希望同学们把军训的收获，军训的成果巩固下来，把在军训中练就的好思想、好作风贯穿到今后三年的学习和生活中，学会做人、学懂本领，把自己培养成德智体美全面发展的高素质人才。
最后，我建议再一次以热烈掌声向全体承训部队官兵表示衷心的感谢。
在半年总结会上的讲话篇九
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的军训总结会上讲话，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的×××部队首长、军训营全体教官、同志们、同学们：
我校初中一年、高一年的新生为期四天的军训胜利结束了。这次军训工作所以获得了圆满成功，是与部队领导大力支持、全体教官的精心指导、军训营所有工作人员认真负责、以及同学们自身的努力分不开的。在此，请允许我代表××中学中党支部、校长室向73311部队的首长、军训营的全体教官和工作人员表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!向参加军训的全体新同学表示热烈的祝贺。
学生军训，是我国提高全民国防意识和加强国防后备力量建设的重要环节，是全民国防教育的基础。《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》中明确指出，对青年学生要“加强民族团结教育，规范国防教育，提高学生的国家安全意识，继续搞好军训工作并使之制度化。”军训作为学校教育的一种特殊形式，在培养和提高学生素质方面发挥着其他教育形式不可替代的作用。通过军训，同学们不仅可以学到基本的国防知识，还可以学习到人民解放军艰苦奋斗、吃苦耐劳，爱国奉献、勇于牺牲，勇敢顽强、坚忍不拔的优良传统。这些都十分有利于同学们树立共产主义信念和正确的世界观、人生观、价值观，有利于培养同学们爱国主义、集体主义精神；有利于同学们学习军事高科技知识，增强国防观念，开阔视野，改善知识结构、活跃思维方式；有利于磨练同学们的意志品质，培养艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风，增强战胜困难的信心和勇气；有利于同学们组织性、纪律性的提高和身体素质的增强，从而为将来建设祖国、保卫祖国打下坚实的基础。
在军训期间，同学们能以解放军同志为榜样，严格要求，严格训练，不畏风吹雨打、烈日暴晒，任汗水打湿衣衫，对每一种军姿都认真领会，反复训练，做到队伍行列整齐，步调一致，嘹亮的喊号声、军歌声直冲云霄，回荡在我们的校园。大多数同学都能严格要求自己，严守纪律，完全按照军训营、教官的要求，一切行动听指挥，做到令行禁止。尽管期间，有的同学身体不适，但他们仍然咬紧牙关，坚持训练，保质保量地完成了军训任务。通过四天的军训，同学们的精神面貌发生了可喜的变化，文明素质、组织纪律性、团结协作精神有了明显的提高，涌现出不少好人好事，如：
同学们在军训中的表现，初步展现了××中学学生的精神风彩，这是新同学步入初中、高中生活的一个良好的开端，我们相信，通过这次军训，对同学今后的学习和生活必将产生深远的影响。
军训结束了，但它的影响是深远的。在以后紧张的学习生活中，希望同学们以这次军训为起点，做到以下几点：
一、要树立远大理想，培养科学的世界观、人生观和价值观，积极参加社会主义道德建设，把“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”这二十个字作为我们的行动指南。
二、继承和发扬部队的优良传统和作风，严于律己，遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，遵守学校各项规章制度，同学之间礼让谦和，言谈举止文明礼貌，积极参加社会实践活动和校内外各项集体活动，树立集体观念，做文明学生，创文明寝室，争文明班级，建文明校园。
三、要珍惜三年的学习生活，珍惜青春的黄金时期，努力拼博、奋发进取，在学习生活中锻炼自己、塑造自己、展示自己，把自己培养成为一名政治坚定、品德高尚、知识广博、作风过硬的优秀的新世纪高素质人才。
最后，让我们再次以热烈的掌声对××××部队的首长，向为完成好军训任务付出艰辛劳动的教官同志们表示衷心的感谢！
祝同学们学习进步，身体健康！谢谢大家！
在半年总结会上的讲话篇十
在各类讲话稿范文中，有哪些与总结会相关的领导讲话稿？下面是爱汇网小编给大家整理的总结会领导讲话稿，供大家参阅!
同志们：
今天下午，我们在这里召开全区股级以上干部大会，就是要在认真总结去年工作的基础上，动员部署做好我区今年的各项工作。20xx年，是我区发展进程中十分重要的一年，也是很不寻常的一年。一年来，在xx市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实市委经济工作会议精神，按照“承接珠三角、配套长株潭、学赶长浏望、领跑大湘南”的要求，以建设蔡伦科技工业园为契机，继续加大基础设施投入，打造工业发展平台，全面优化发展环境，突出招商引资工作，不断提升服务水平，促进入园企业开工投产，全区经济建设及社会各项事业都取得了比较好的成绩。
一、20xx年主要工作回顾
1、经济指标稳步提升。20xx年，全区完成技工贸总收入50.9亿元，比上年同期增长30%。完成工业总产值32.2亿元，其中规模工业总产值32亿元，比上年同期增长30%，规模工业增加值12.29亿元, 比上年同期增长31%,实现利润10.16亿元，比上年同期增长30%。完成工业税收9600万元，比上年同期增长33%。
2、招商引资效果明显。20xx年是我区确立的“招商引资年”， 我们通过领导带头招商、部门责任招商、制定政策招商等多种招商形式，出台奖励政策和用地优惠政策等机制，落实各科、局、室招商目标和任务等措施，大力推进项目入区落户。全年共引进项目8个，总投资4.75亿元。其中过亿元的项目3个：柏惠信子童装、亿佳电子和启天科技生物农药。新增开工建设项目8个：南阳实业、绿海产业园、山河智能、柏惠信子童装、湘发机械、稳杨电子、宏达钨业、立诚电子。新增投产项目4个：南阳实业、金悦降解、永盛硬质合金、立诚电子。
3、基础设施建设全面铺开。全年完成基础设施建设总投资2.81亿元。道路建设：完成工业大道、东二路的绿化亮化和新城一路的征地拆迁以及路网二期、青麓大桥、工三路开工建设前期准备工作。标准厂房建设：山河智能、南阳实业、金悦降解、绿海产业园等8个入园企业共完成标准厂房13栋，建设总面积45617平方米。同时，为了加快蔡伦科技工业园的建设, 真正实现“筑巢引凤”，根据xx市委常委会研究决定，规划在蔡伦科技工业园由开发区投资建设中小企业创业园。目前该项目已经立项，项目规划、设计、评审已基本完成，正在进行征地拆迁。已完成投资2000万元。
4、环境优化建设不断深入。一是抓打造服务平台。建立园区企业评审制度，入园项目组织专家评审后，项目手续由招商合作局中心统一代办，做到一个窗口审批、一条龙服务，坚持“急事急办、特事特办、难事巧办”。二是抓协调服务。对于一些重点的工程项目建设成立专门的协调服务工作班子，从工程动工开始进行全程协调服务。去年共召开项目建设协调会50多次，积极协调村、居委会、办事处等多方关系，切实解决了绿海产业园、山河智能、新城一路、青麓大桥、南阳实业等多个项目在建设中遇到的各类问题。三是抓环境保护。确保区内工业企业“三废”排放达标，并鼓励现有入区企业进行技术改造。四是抓治安环境。重点加强对工业企业和重点项目周边环境的治理，依法维护企业和投资者的合法权益。五是抓安全生产。管委会领导多次带队深入企业调研安全生产工作，提升了企业安全生产的忧患意识，并形成了多篇内容详实的调研报告。截止到目前，全区未发生一起重大特大安全生产事故。
5、学教活动扎实开展。20xx年，我区根据市委学教活动办公室安排，全面贯彻落实科学发展观，推动经济社会又快又好发展，按照“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的工作思路和工作目标，要求全体党员尤其是领导干部全面学习贯彻落实科学发展观的各项要求，强化自我教育，增强自律意识，在工作中以身作则，做学习典范。并坚持“示范带动、活动驱动、制度推动、学用联动”的“四动”机制，结合开发区管委会工作实际和工作特点，开展了一系列相关活动。其中，3月份开展的“创平安耒阳大走访”活动，党工委以“送温暖、献爱心、排民忧、促和谐”的爱民实践活动精神为主线，以坚持问计于民、服务于民、密切干群关系、创造和谐稳定的社会环境为主题，通过召开座谈会、关爱孤残弱势群体等灵活多样、各具特色的工作方式，推动“大走访”爱民实践活动向纵深发展。活动增强了干群关系，促进了社会和谐稳定。去年5月6日，党政领导分组深入部分企业调研，并召开座谈会，对入区企业的生产情况和运营情况进行了解，重点调研金融危机对园区企业的影响以及如何运用科学发展观帮助企业渡过难关，收到了很好的效果，得到了企业的好评。
6、各项工作稳步推进。各部门协作，各项工作稳步推进，为园区建设提供了有力的保障，为企业服务提供了有利的支持。办公室在建章建制，政务公开、内务管理、后勤保障等方面有条不紊;招商引资工作成绩斐然，在服务企业等方面发挥了积极作用;产业发展局、经济开发总公司等部门在开发建设蔡伦科技工业园等项目建设中成绩突出;国土、规划等部门在国土报批、规划用地，协调各方面工作成效显著;财税稳步增长;工商部门在整治市场，规范经营秩序方面成效明显;社会治安稳定，人和气顺。党务、纪检、工、青、妇等部门工作蓬勃开展，先后组织开展了“迎国庆歌咏比赛”、各部门纪检监察员培训以及副股级以上干部行政能力培训等活动，加强了干部职工的凝聚力。五里牌办事处坚持守土有责的理念，扎实开展工作，无论是党建、社会事物等各方面都取得了较好的'成绩，特别是各项目指挥部的群工协调工作，为各个项目的开展和顺利进行发挥了积极作用。为我区的三个文明建设作出了应有的贡献。
在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到面临的困难和存在的问题：一是开发区企业仍处在较低的发展水平，开发区经济总量不足，发展基础脆弱;二是基础设施建设欠账多，建设任务重，投入大，资金缺;三是招商引资受到土地价格和土地总量的双重制约，招大商、引大资、上大项目任务艰巨。四是服务质量不够高，软环境建设还存在明显的差距。五是开发区的职能不全、功能发挥不到位的问题仍制约开发区的发展。这些困难和问题，还需要我们在今后的工作中认真加以解决。
二、20xx年工作目标
20xx年是十一五规划收关之年，也是编制十二五规划开局之年，更是耒阳经济转型的关键年。我们将继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展，以抢抓湘南地区开放、开发为契机，实现全区经济和社会事业又好又快发展。
1、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以经济建设为中心，以项目建设为突破，根据省、市经济工作会议总体要求，突出抓好“招商引资、基础设施、协调服务”等三个方面的工作，努力将开发区建设成为产业突出、功能完善、管理高效、服务优质、资源节约、社会和谐的新型工业化园区。
2、工作目标
招商引资。引进项目6个，合同利用资金5亿元，实际到位资金3亿元，新增投产项目5个。
财政收入。力争突破1亿元大关。
基础设施。力争投资5亿元，新增建成面积1平方公里。拉通新城一路，完成工业大道二期砂石路面建设，启动新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建设，开工建设中小企业创业园一期工程标准厂房建设，完成2万平方米。
为完成以上目标，20xx年主要抓好三项工作：
一是抓好招商引资工作。利用各种渠道，采取走出去、请进来的方式进行招商引资。
二是抓好基础设施建设。以道路、标准厂房等基础设施为重点，进一步完善园区建设。
三是抓好协调服务工作。规范审批程序，降低投资成本，提供优质服务。对入园企业实行“一个入园项目，一位领导牵头，一套班子负责”的工作机制。
三、做好春节前后的各项工作。
马上就到春节了，各单位、各部门要全面做好春节期间的各项工作。一是做好社会稳定工作，加强治安排查和协调工作，确保春节前后祥和、安宁。二是做好城建、城管要常抓不懈，加强对村、居委会的巡查力度，防止突击乱占、乱建耕地。三是做好计生工作。为回乡打工育龄妇女“三查四术”。四是做好春节期间的值班工作，建立值班制度，要求领导带头值班，办公室已把机关春节值班安排从农历十二月二十七到正月初七，要求值班人员要保证到位，尽职尽责，来信、来访有登记，重大问题要向领导汇报。节后初七正式上班，定于正月初七10：58分在二楼会议室召开团拜会，各位要按时到会。
同志们，站在新起点，抢抓新机遇，实现新发展，是时代赋予我们的神圣使命，也是全市人民的共同期盼。我们要在市委、市政府的正确领导下，进一步凝聚全区干部群众的智慧和力量，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，团结拼搏，务实苦干，圆满完成20xx年各项目标任务，为开创开发区快速发展的新局面而继续努力奋斗。
最后，值此新春佳节即将到来之际，我谨代表开发区党工委、管委会、经济开发总公司向全体干部职工拜个早年，祝大家新春愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意!
谢谢大家!
在半年总结会上的讲话篇十一
xxxx年上半年是公司各项都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项任务创造了良好环境。
稳定是一切的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合实际，做了大量艰苦细致的思想稳定。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。
半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。
二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的积极性。
在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。
管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项的全面进步。
xxxx年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。
但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的'起色。
招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造。
在内部管理上严肃活泼在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高稳定了客源。
麒麟大厦，管理严格，效率较高。克服了物业租赁行业不。
景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想，保持了市场的稳定。
木器厂，内部管理的规范化、正规化已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。
总之，公司各经营单位的均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和作风整顿活动，全面提高服务质量。
今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查，找出了中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。
在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的、团的和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年任务。
公司下半年的，将继续围绕年初会指定的任务、重点开展。具体讲，有以下几点：
一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。
在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己中的缺点和不足。因此，劳动纪律和作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求。
第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。
第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展，减少漏洞。
第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性。
的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。
第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司。
中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的能力，讲求方法和效率，培养既周到细致又雷厉风行的作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。
第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作。
中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。
同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦的结果。但是，我们不应该忘记，我们中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。
在内部管理上严肃活泼在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高稳定了客源。
麒麟大厦，管理严格，效率较高。克服了物业租赁行业不。
景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想，保持了市场的稳定。
木器厂，内部管理的规范化、正规化已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。
总之，公司各经营单位的均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和作风整顿活动，全面提高服务质量。
今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查，找出了中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。
在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的、团的和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年任务。
公司下半年的，将继续围绕年初会指定的任务、重点开展。具体讲，有以下几点：
一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。
在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己中的缺点和不足。因此，劳动纪律和作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求。
第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。
第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展，减少漏洞。
第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性。
的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。
第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司。
中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的能力，讲求方法和效率，培养既周到细致又雷厉风行的作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。
第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作。
中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。
同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦的结果。但是，我们不应该忘记，我们中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。
在半年总结会上的讲话篇十二
7月21日至23日，全国质检系统半年工作总结会在成都召开。会议认真学习贯彻***在庆祝中国***成立90周年大会上的重要讲话精神，从抓质量、保安全、促发展、强质检四方面，回顾总结了全国质检系统上半年的经验做法，尤其是四川质检两局在灾后重建和创先争优中探索的好经验、好办法，安排部署了下半年工作。
会议期间，省委书记、省人大棠委会主任刘奇葆亲切会见了来自全国各地的`与会代表，欢迎大家到四川参观考察，并与大家合影留念。国家质检总局党组书记、局长支树平出席会议并讲话，省委副书记、省长蒋巨峰到会致辞。
支树平在讲话中指出，上半年，全系统大力推动实施质量强国战略，努力探索质量管理新举措，有效维护进出口商品质量，不断健全质量标准、计量和认证认可体系，促进了产品质量水平的提高；打击食品非法添加和滥用食品添加剂等专项工作有序推进、风险监测力度加强，保安全取得了扎实效果，促进了经济社会发展。半年来的实践证明，质检总局年初提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”的决策正确，取得了明显成效。
支树平强调，各地质检部门要进一步动员全社会的力量抓质量，要充分运用各种质检手段，体现抓质量的工作成效；要加大风险监测力度，加强风险预警和通报，构建风险防范长效机制，要敢于监管、善于监管、落实监管，加快完善各类应急处置预案，提高应对处置的主动性；要紧贴转型发展抓服务，大力推动产业结构调整，积极促进战略性新兴产业发展，努力推动节能减排，紧贴区域发展战略抓服务，紧贴保障和改善民生抓服务，努力监管好民生产品质量，解决好群众诉求渠道，建设好质检服务窗口；要推动质检事业改革发展，提升质检系统履职能力。
支树平还对四川省质监局先行先试，在21个基层局开展 “精品县级局”建设试点的做法进行了赞扬，并充分肯定了四川质检两局在抗震救灾和灾后重建、创先争优方面表现出的奋发进取、不甘人后的精神。
蒋巨峰代表省委、省政府，向与会领导和代表表示欢迎，向全国质检系统对四川改革发展的大力支持，以及给予四川抗震救灾和灾后恢复重建的倾情援助，表示衷心感谢。他说，国家质检总局2006年和今年先后与四川省政府签署了相关合作备忘录，有力推动了四川开放型经济发展、品牌建设、承接产业转移、构建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重视质量工作，提出了“以质取胜、质量兴川”战略，并在“十二五”规划中把质量发展规划列为重点专项规划。我们将进一步加强质检工作，希望四川质检系统自觉服务经济发展，大力加强质量监管，深入实施品牌战略和标准化战略，完善法治质检建设，构建口岸安全屏障，大力促进贸易便利化，支持承接产业转移，在服务发展、保障民生、促进***等方面发挥更大作用。
会议分组讨论了上半年各地质检部门强化落实质量安全，服务经济社会发展的经验做法，分析问题，探讨解决方法。与会代表还赴北川县等地震灾区参观考察。
国家质检总局领导杨刚、蒲长城、魏传忠、孙大伟、王炜，副省长黄小祥出席会议。（记者 谭江琦 刘佳）
在半年总结会上的讲话篇十三
各位同仁：上午好!
今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司 年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。
同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活。
我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：
b、1-6月亏损门店情况
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。
除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。
很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。
同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。
从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。
这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。
虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。
同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：
该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。
比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。
我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。
当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。
企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。
公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。
在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。
b、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的`招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。
很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。
由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。
管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。
刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、 完善商品体系 转变盈利模式
(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。
首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石
(1)、改善员工工作生活条件
要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。
俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。
这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步
人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。
同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。
让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。
现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。
绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。
在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。
同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。
万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们xx必将有一个更加美好的明天。
年 月 日
在这半年的时间内，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持配合下，办公室围绕着本部门工作职责，充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用，搞好配合、服务大局，努力干好各项工作。
经过办公室全体同志的共同努力，已较好的完成了各项工作任务。
一、 进一步发挥承上启下的作用，突出“想得到”。
目前，办公室“想得到”还做的不够好，不够完善。
作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，我们要善于站在大局的高度，善于对上加强汇报，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。
要立足事情发展变化，多动脑筋、多想办法、多出主意，增强工作的主动性、预见性和创造性。
我们办公室全体员工要努力将“想得到”做的更好。
二、 进一步发挥协调功能，突出“落实到”。
办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下作用的关系。
目前，办公室人员变化较大，特别是一些重要岗位，导致有些工作没能落实好，达不到“件件有交代，项项有落实”。
我们要进一步明确部门职责，细化分工。
对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，我们办公室应该义不容辞地承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
三、 进一步发挥办事功能，突出“做得细”。
办公室工作无小事，要求工作要细心、细致，从小事抓起，对任何一件经办的工作，要做到一丝不苟，不敷衍了事。
目前，我们的员工还不够细心，经验不足，对具体工作了解不够透彻，导致部分工作有所延误。
我们要加强知识和业务的学习，进一步提高员工工作的工作能力。
我们要做到不让领导布置的工作在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不许因我们个人原因而让公司形象在我们这里受到影响。
四、 进一步发挥管理功能，突出“碰得硬”。
办公室工作涉及到的事物方方面面，有的关系到员工的切身利益。
在原则问题上敢不敢硬是检验作风是否过硬的重要标志。
办公室工作必须讲原则，严肃各项制度，起好带头作用，把制度作为办公室的生命线，不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。
我们时刻准备着监督与被监督。
五、 进一步发挥好服务功能，突出“讲程序”。
办公室工作的程序要求很强，特别是在平时复杂的事务性工作中，要求我们一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦，对每一份发文、收文都要按照规定做好登记、编号、分类，并建立相应的电子档案。
建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都做到有章可循。
总之，办公室在今后要继续发扬不怕苦、不怕累，爱岗敬业的精神，更好更快的完成领导交派的任务，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落实到”、“做得细”、“碰得硬”、“讲程序”。
在半年总结会上的讲话篇十四
尊敬的各位领导、各位教官、老师们、同学们：
大家上午好！
历时一周紧张而有序的军训活动今天就要圆满结束了，7天的军训生活即将成为我们美好的回忆。现在我的耳旁还回响着同学们铿锵有力的口号，我的眼前还闪现着同学们矫健的身影。我们欣喜地看到，在7天的时间里，同学们圆满地完成了军训的各项任务，取得了喜人的成绩，这归功于教官的悉心指导，所有班主任及工作人员认真负责以及同学们自身的努力。在此，请允许我代表学校向几位连队领导和为军训付出艰辛劳动的各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意！向积极参加军训并胜利完成高中第一课的全体新同学致以亲切的问候和热烈的祝贺！
几天来，教官们尽职尽责，言传身教，教得认真、细致、耐心，对每一个动作都一丝不苟地做好示范，不厌其烦地指导、纠正，与同学们建立了深厚的友谊，受到了同学和老师们的称赞和爱戴，成为全体新同学学习的榜样。在此，我建议，让我们把最最热烈的掌声献给我们最可爱的教官们！
同学们，不经风雨，怎能见彩虹？军训期间你们能以教官们为榜样，严格训练，不畏烈日暴晒，任汗水打湿衣衫，对每一个军姿都认真领会，反复训练，做到队伍行列整齐，步调一致。你们承受了各种考验，脸晒黑了，嗓子喊哑了，人消瘦了，苦、累、酸、痛的滋味应该都尝过了，可以说是经历了一次洗礼，终于取得了今天的好成绩。让我们以热烈的掌声为自己喝彩！
教官们、老师们、同学们，我们今年的军训活动是十分成功的。这是我们全体领导班子的结论，也是我们全校师生的共识。今天的汇报表演又是一个亮点，各个方队军容严整、步伐刚健、动作整齐、英姿飒爽、表演精彩，展示了我们高一新生的无限生机与活力。高一xxx班等10个班级为军训先进班集体，高一xxx班xxx等10个宿舍为军训内务优秀宿舍，xxx等10名优秀教官，xxx等10名优秀班主任，尹赫男等30位同学为军训优秀学员，让我们用热烈的掌声对他们表示祝贺！
同学们，良好的开头是成功的一半。我衷心希望你们把军人的精神、军队的纪律观念带到今后的学习生活中，勤奋学习，文明守纪，树立远大理想，通过三年的努力，考上大学，考上名牌大学，给我们的家长、老师交上一份满意的答卷。
最后，让我们再次以热烈的掌声，向为完成军训任务付出艰辛劳动的教官们，向每天陪伴你们、无微不至地关怀着你们的班主任老师，以及为我们军训的圆满成功默默无闻做出贡献的同志们表示衷心的感谢！
在半年总结会上的讲话篇十五
同志们：
一、充分认识构建和谐机关的迫切性。
近两年，*的城市建设也取得了巨大成就。尤其是实施市区十大工程以来，城市面貌发生了很大变化。这是在市委、市政府的正确领导下取得的，是在全市干部、群众共同努力下取得的。当然，这中间，也有我们建设部门的心血和汗水。但是，我们必须清醒地认识到，我们还有许多改进的地方。特别是在我们机关，还有很多不和谐的地方。正是如此，加强和谐机关建设，才更具有迫切性。
首先，树立忧患意识。前段时间，市委、市政府的领导，对我们的工作都作了明确批示，给予充分肯定。市委书记王增力批示：“市建设系统近两年很累，城市建设和管理正处在上水平阶段，感谢同志们的无私奉献。”王爱民市长批示“创建人居环境奖，是提升人民生活环境的伟大活动，环境卫生是难点重点。希望让市区市民都参与到这项活动来，扎扎实实搞好创建人居奖。借此机会，向全体环卫战线上的同志们表示敬意和感谢”。副市长王大虎批示：“市建设局全体干部职工自我加压，发扬特别能吃苦，特别能战斗这一好的作风，工作上高标准、创一流，值得学习和鼓励。希望你们再接再厉，为我市的城市建设、十大工程项目的顺利实施做出新的更大的献。”市委、市政府领导的指示，是对我们的鼓励和鞭策。同时，对我们的工作提出了更高的要求。越是在这样的情况下，越是要加倍努力，不能飘飘然，不能盲目乐观，沾沾自喜。我们要用更高的目标，更高的标准，反思我们的工作，看我们的工作离市委、市政府的要求还有哪能些差距，离人民群众的要求还有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺项，看到我们的弱项，要有忧患意识，如履薄冰，格外谨慎;这样会使我们的工作做的更好，才会让市委、市政府更加放心，让人民群众更加满意。
其次，强化责任意识。局党委提出构建和谐机关，我认为，同志们重在树立责任、信任、诚信。同志们反思一下，在我们机关，的确还存在许多不和谐的现象。比如，我们与兄弟单位之间、部门之间、科室之间有没有不协调的地方?同志们在工作中有没有不讲规章、原则的现象?有没有小团体的现象?领导干部有没有不带头发挥表率作用的现象?如此种种，我看是有的，但极属个别。这些问题应引起同志们的高度重视。构建和谐机关要为构建和谐社会做贡献，不是在口头上，而是要体现在具体行动中，这不是小题大做，是大问题，是迫切需要解决的问题。尽管上述现象发生在个别人、个别单位中，如果不下力气去解决，将会直接影响着我们的整体空气，影响着我们城市的全面建设。同志们只有怀着对党的事业高度负责的精神，树立让人们群众信任的意识，积极营造同志之间互相理解，团结友爱，诚实守信的良好氛围，才会使我们的工作让人民更满意，让市委、市政府领导更放心，才会使我们的机关才会更加和谐。
再次，坚持以人为本。构建和谐机关离不开以人为本，什么是以人为本，简单说，就是要关心人、理解人、帮助人，促进人的全面发展。同志们在一个机关工作，一定要互相关心，互相爱护，互相帮助。我们有的同志片面认为，在社会主义市场经济条件下，应当是见人只说三分话，未可全抛一片心。正可谓是鸡犬之声相闻，老死不相往来。更有甚者，凡事不是以党和人民的利益为重，而是个人或局部利益为重;极个别的同志，还存着当面一套，背后一套，搬弄是非，搞团团伙伙。根本谈不上真心交流，沟通，谈不上与人为善，相互帮助。一些干部不用心学习、不注意提高自己的知识、能力;有的同志事业心、责任感不强，忙于应酬，工作上不思进取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志们手中都有一定的权力，大家要经常想一想，权力是谁给的，如何用好手中的权力。这就是要以党的利益、人民的利益为重。要从关心爱护的愿望出发，从团结、批评、团结的愿望出发，发现了问题，相互要及时提醒，互相批评，不要等出了问题，损失了一个干部，才去反思，这显然不是以人为本，更谈不上和谐机关。同志们一定要做到遇到有困难的同志，要想方设计帮助解决，有问题，及时指出。我们强调和谐机关建设，就是努力造成人人心情舒畅，工作团结进取的良好的工作环境，这样，才能使我们的机关更加和谐有序。
二、如何构建和谐机关。
首先，领导干部要做表率。领导的作用在哪儿?领导是旗帜，领导具有导向示范作用，领导是单位的中流砥柱。领导的形象至关重要。“楚王好细腰，宫中多饿死”。楚王离我们已二千多年，这话所以流传至今，我想意在指的是领导的言行举止对下属的影响。党委成员、各部门的领导，一定要注意自己的形象，不要形成“台上他讲，台下讲他”现象。领导干部能不能做到深入群众、能不能坚持原则、能不能关心下属，这是检验领导干部的标准。领导干部只有不断完善自己，不断提高提自已的能力，树立良好形象，才能做好表率，才能带出一流的队伍，才能构建和谐的机关。
其次，完善和加强制度建设。制度建设是根本，也是保证。构建和谐机关，仅靠人们的主观意志是不够的，要有制度的强制性。这就需要从两方面入手：一是坚决落实各种规章制度。很大程度上说，落实规章制度是构建和谐机关的首要。再好的制度如果不能落实，也就失去了制度应有的作用。这就要求我们同们一定要懂规矩、守规矩、护规矩。不能感情用事，凭主观愿做事，不能“心中没数胆子大”。凡事要看是不是符合规矩，是不是符合党纪国法。做到心中如终有个秤。就是“规矩”。很多同志分析问题、解决问题，仅是凭热情感情、凭拍脑壳，这是不行的，也是党纪国法所不允许的。二是要根据形势的变化制定完善规章制度。必须看到是，在我们的工作中，还面临着许多情况、新问题，这些情况、问题，需要我们去认真解决，需要我们不断开拓创新。要结合本单位、本部门的实际，制定相应的规章制度，这样就使我们的工作有了依据。制度建设是长远的系统工程在制度建设中，一定要切和实际，一定要有针对性，否则，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，针对建筑市场存在的问题，我们出台了12项文件。各部门积极落实，取得了成效。机关建设也是如此，也要抓好各项制度的落实。
第三，加强思想交流和沟通。思想政治工作是一个重要任务，就是通过引导上下级之间、干部与群众之间、同事之间自觉地交流和沟通，以达到心和气顺的目的。一个心不和气不顺、甚至存在芥蒂的机关，何谈和谐?因此，能否做到心和气顺，是衡量一个机关是否和谐的重要标志。这里应注意四个问题。
一是，各级党组织与全体干部职工的交流沟通。作为党组织，如果不重视和关注干部职工问题和思想反映，特别是重大问题搞“暗箱操作”，那么这个机关就不和谐。因此，我们必须将交流沟通作为一项重要工作内容来抓，对涉及全局工作或涉及机关干部职工的敏感问题，要做到不回避，不武断，不搞独专行，对机关反映的问题不漠视。
三是，同事之间的交流沟通。工作中，同事之间、上下级之间，难免出现矛盾。首先，我们领导要加强这方面的教育和引导，做为思想防范工作，及时发现，及时解决，化解矛盾。同事之间有矛盾，要靠我们自身解决，需要同志们有与人为善的修养，有宽阔的宽阔的胸怀，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互帮助支持和关爱。在一起共事，要争着当学生，不要抢着当先生。要善于发现别人的优点，欣赏别人的优点，见贤思齐。如果只盯着别人的不足，看不到别人的优点，就很容易妄自尊大。同事之间，一定要用一种平和的心态去看待一些小事情，不要去夸大它的负面效应，而应要把它的负面效应看小，看没。
四是，自已与自已的交流沟通。要正确对待别人，正确对待自已，一句话，就是围绕“良心”讲责任、讲为人、讲干事。我悟出一个道理，留只眼睛看自己，就是要不断地反省自已，全面、客观地认识自已，是自我修养的前提。在实践中，自知比知人更难，尤其是反省自己的弱点时，往往更难，往往不自觉地凭个人的好恶和感受来评价自己和他人，很容易看别人优点少，看自己优点多。所以，我们在风雨兼程的艰难跋涉中，千万不要忘了留只眼睛看自己。只有这样，才能不断地透视自己的灵魂，洞悉自己的内心，让自己在工作中、人际交往中，一刻也不背离自已的初衷，一刻不迷恋沿途的风景，让我们的工作一步一个脚印，让我们的行为堂堂正正，让我们的手脚干干净净。
三、重视精神状态，工作作风，营造机关奋发有为的氛围。
一个机关是否和谐，还有一个重要标志，就是全体人员的精神状态是否高昂，工作是否有战斗力。精神萎靡不振，工作不思进取的机关和人，不可能有和谐。那么在构建和谐机关的过程中，应把激发昂扬的精神，培养严谨的作风，树立有为的志向作为机关工作的一个重要内容，主要体现在“五不”上。
第一，认真不马虎。机关每个部门，每个同志都有自己的职责，能不能各尽其责，直接关系到机关职能作用的发挥。这就要求每个部门，每个人都应树立对大局高度负责、对事业高度负责、对工作岗位职责高度负责、对自己的良心高度负责，立足本职，锐意进取，主动想干事、会干事、干成事。要在本职岗位上有所作为。
第二，勤奋不懒惰。如果机关人员养成思想懒惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落实，那么这个机关就没有希望，更谈不上和谐。要求我们每个人应该自觉经受各种考验，自觉地施加压力，养成勤于思考、勤于工作的良好习惯，努力提高解决各种问题的能力，成为工作的行家里手。
第三，严格不迁就。坚持党管干部的原则，严格落实党的组织生活制度，使每个同志都在组织管理之中。认真搞好机关的思想政治教育，弘扬正气，抵制歪风，大力倡导堂堂正正做人，有话讲在当面，坚决反对自由主义、坚决反对当面一套，背后一套，甚至团团伙伙，拨弄是非，造谣惑众的歪风邪气。古人说的好：“大事难事看担当，逆境顺境看襟度。”这个“担当”就是担当责任的能力。同时，任何一项事业，既有台前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮处站，人人都担当主角。这就要求大家要摆正位置，找准角色。实际上，一个不善于团结共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一个不善于相处的人，是一个有很大的性格缺陷的人，领导干部最大的本事，就是把别人的本事都能调动和发挥出来。
第四，实干不漂浮。漂浮的思想和工作作风，必定影响和谐机关的构建。对看准了的问题，决定了的事情，就应扭住不放，一抓到底，不见成效不撤兵，特别是对上级和本级机关的重大决策和重要工作部署，切实在落实上下工夫，不能停留在书面上，不能推委扯皮，不能当二传手，必须完全彻底地完成任务。
第五、领导不示弱。一个单位、一个部门的领导班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行动上形不成合拍，就会导致思想上不求实，作风上不务实，就形不成号召力和凝聚力。这里应注意一个问题，就是各级班子，要干好事业，把握好八个字，就是脑清、心正、腕硬、拳重。脑请就是思路清晰，善谋、敢谋、能谋，干几件事先干什么，后干什么，如何干，应该做到胸中有数。心正就是为人公道正派，刚正、清正、公正。一碗水端平，公正办事，何愁党风不正。腕硬就是不怕惹人，有锐气、有胆气、有骨气，有时尽管伤感情，惹是非，但领导必须理直气壮去惹去管。因为这是自己的权利和责任，这是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。无论干什么工作，最终要看实际效果。如果思路再好、决策再好，就是落实不了，那也只能叫纸上谈兵，说不好听的，就是一个窝囊废。对一个部门、一个单位管不好、带不好，就是没本事，这种官就不会有什么作为的。
四、重视学习，弘扬新风正气，营造甘于奉献遵纪守法的氛围。
学习是增长才干、提高素质的重要途径，也是做好城建工作的重要基础。机关全体干部职工都要树立终身学习的思想，自觉地把学习作为一种政治任务，做到学以立德，学以增智，学以致用。
我们的一些同志，面对新情况、新矛盾、新问题，理不清头绪，拿不出办法，打不开局面，究其原因，就在于理论根底浅薄，知识功底缺乏。只有加强学习，掌握知识，才能使人明理，使人聪慧，使人产生力量，使人成为一个有所作为的人。
一是结合“打造四种团队”精神教育活动，各单位、各部门本着缺什么、补什么的原则，加强理论学习，营造人人是学习之人、处处是学习之所、时时是学习之机，提高全系统干部职工的整体素质。二是加强党委理论中心组学习。开展以“学理论、重实践、促发展”为主题的理论学习活动，不断提高领导干部的政治理论素质，增强班子的凝聚力和战斗力。每位成员要制定年度自学计划，党委中心组每年举办1-2次读书会。三是开展在岗学习活动。去年，我局出台了一项制度，即在岗职工，因工作需要，经申请批准后，可进行各类学习培训活动，其费用全额报销。今后，要加大这方面的力度，积极鼓励职工参加学习教育活动。通过不同层次的教育，最终在全局形成合理的人才能力结构。四是干部要带头学习。机关干部要做学习的表率，努力增知识，长见闻，勤实践。
通过以上措施，使局机关实现“五个和谐”：一是自我身心和谐。使全体机关干部言行一致，表里如一，正确认识自己，在工作和生活中遇到与自己期望不同的事时，能从自身查找原因，从正反两方面分析思考，认真反省自身的不足和差距。二是人际关系和谐。领导与领导之间、群众与群众之间、领导与群众之间做到互相体谅、互相帮助、相互尊重。三是个人与集体和谐。全体机关干部都能有强烈的团队精神和集体荣誉感，真正把机关的利益、团体的利益放在第一位，工作中勇挑重担，冲锋在前，共同维护全局的荣誉和利益。四是机关内部与机关外部和谐。每个科室、单位都要做到相互支持、相互配合、共同发展，树立建设机关的良好形象。五是机关建设与城建事业发展和全市经济建设和谐。使我们局机关能够合格地担负起新形势下城建发展的重任，切实增强局机关的凝聚力、战斗力和创造力。
同志们，讲和谐，基点是干事、干成事。当前我局正处在各项工作关键时期，各项工作千头万绪，纷繁复杂，必须统筹兼顾、突出重点，利用一切力量，调动一切因素，抓紧每一天干事、干好每件事，不因闲言碎语而分神，不因困难挡路而退却，不因阻力干扰而不为，特别是重点工程、重点工作要盯住不放，一招不让，攻坚克难、务求突破。拿出新招数，闯出新路子。如果现在盯不住，抓不紧，下半年的压力会更大，矛盾会更多。所以，要防止前松后紧。目前，突出矛盾，第一位是拆迁，第二位是协调各种矛盾，第三是百折不挠的，扑下身子，与施工队伍抓进度、抓质量。今年任务今年必须完成，任何人、单位不能拖后腿。
同志们，新的形势和任务，新的位置和使命，对我们机关干部职工提出了新的更高的要求，我们要进一步增强责任感和紧迫感，积极开展“和谐机关建设”活动，努力使自己在学习上有明显进步，政治上有明显提高，作风上有明显转变，纪律上有明显增强，工作上有明显成效，以新的面貌、新的姿态，去开拓新的局面，创造新的业绩，为实现“实力*、效率*、和谐*”做出应有的贡献!
在半年总结会上的讲话篇十六
尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：
大家好！
我是xx小学xx班的班主任邹晓光，很高兴能在这里和大家一起分享我们班的班级博客建设和家校信息平台使用情况。
说实话，我也是今年上半年才开始接触“班级博客”这片神秘的天地。我是一个电脑盲，上学期在行政办外墙上见到公示栏内显示xx班班级博客更新为零的时候，我哭了。哭过之后，我痛下决心，一定要建设好班级博客。说干就干，我自己动手，创建了属于我们xx班的博客――“鸟语花香”.它包含的意思是，希望xx班的孩子们，像鸟儿一样叫得欢快，像花儿一样开得香艳，整个班级像春天一样欣欣向荣。
班级博客建好了，我又犯愁了，该设立些什么栏目呢？为此，我查了很多资料，浏览了很多学校班级的博客，慢慢的，我心里有谱了，于是，我在自己的班级博客里设立了如下一些栏目：在首页里，我设立了班级专栏，班级自我介绍，班级荣誉，假期作业，班级喜讯，个人简介，科任老师简介等栏目。在博文一栏里，分设了班主任作品，学生作品，家长必读，教学设计，转载材料，学习方法等栏目。在图片栏里，设立了学生照片，班级动态，个性风采，班级布置等栏目。并及时更新，和每个家长信息交流，将班级博客的网址告诉他们，请他们多多光顾，并提出宝贵意见，这样，我们班的班级博客就形成了一定的规模，成为了班级文化建设的一道亮丽的风景线，也成了我和家长交流的有效途径了。
自从班级博客建立以来，我将学生的优秀作品、精彩镜头，自己的教育故事，学习心得等随时上传博客，记录着班级和孩子们的成长历程，只要有网络，家长随时都能见到自己孩子的精彩瞬间或学习成果。记得那是一个星期天的下午，我突然接到周云峰的家长从云南打过来的电话：“邹老师，我浏览了您的班级博客，就是没有找到我的孩子，请问，他在学校里听话吗？我很久没见到他了，希望能在博客里见到他的照片！”我一边和他说话，一边在思考：原来，留守儿童的家长非常想见到自己孩子的照片，很想了解自己孩子的一切。于是，我又在博客里增加了一些照片，尽量的做到让每个孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬间。这样，家长们就都喜欢去博客里转转，并且给我提了不少宝贵的意见。几个月下来，家长和我的关系就越来越近了，我们班的师生关系也越来越融洽。家长们说，假期中，他们是孩子的亲妈妈，在学校里，邹老师就是孩子的好妈妈！为此我深受感动。我深深的感觉到，班级博客为我和家长们搭建了沟通与交流的情感的平台。
本学期，学校新建了家校通信息平台，为我们提供了更好的家校互联方式。我想，这是学校为我们班主任着想，可以为我们节省不少的电话费呢。因此，我利用信息平台，多和家长交流，将学生的每日表现都通过信息平台告知家长，慢慢的，家长养成了爱收看我发的信息的习惯，只要哪一天不发，就有人打电话过来询问：“邹老师，我家的孩子今天表现怎么样啊？”至此，我才意识到，原来家长这么支持我的工作，这么关心孩子的成长，家校信息平台的作用这么大啊。
自从有了家校通以后，因寄宿制学校家校沟通受时空限制的矛盾就解决了。在节日到来之际，我会向全班所有的家长发一条祝福信息。班上有什么喜讯，我也会在第一时间和家长分享。若是碰上哪个孩子生日，我还会发一条祝福信息给孩子的家长。若是哪个孩子取得丁点的进步，我都会以信息的形式和家长交流。碰上天气变化，我还是以短信的方式提醒家长注意给孩子及时添加衣服。就这样，我和家长的交流越来越多，信息也成为了我们之间必不可少的沟通桥梁。记得那是一个刚刚天亮的早晨，大概才5点多的光景。我一觉醒来，突然想起今天降温了，还没短信通知家长呢。于是我马上起床，给学生家长发了一条信息：“亲爱的家长您好，天气预报说今天会降温，请您给孩子穿上足够的衣服，以防感冒。让我们为了孩子的健康一起努力吧！”当时就想着要提醒家长，并没有意识到会带来什么影响。到了七八点钟的时候，我的手机响个不停，都是信息的提示声。我打开一看，原来都是家长发来的。有的说：“邹老师，谢谢您的提醒。”有的说：“邹老师，您真细心，孩子交给您，我放心了。”还有一条信息更令我感动：“邹老师，您比我们当父母的还要关心孩子，5点多就给我们发信息，足见您对孩子是真心付出的。为了您的家人，为了我们的孩子，您自己也要多多保重。天凉了，请记得加衣！”那一刻，我被深深地感动了，看来，只要有付出，还是会有所收获的。家长体谅老师的辛苦，自然就教育孩子们要尊重老师，因此，一到下课，就有很多同学主动跑到我身边，说：“老师妈妈，您辛苦了，我来给您捶捶背吧！”我一边享受着孩子们的贴心服务，一边想，家校通就是好，为我和家长拓宽了家校互联的渠道。
现在我已经深深地感觉到，班级博客，家校通平台的建设，在我的班级管理中起着不可或缺的作用，是班级文化和学校文化的一个重要方面。在以后的工作中，我将会与各位兄弟姐妹一起，进一步探索，争取让班级博客和家校通信息平台发挥更大的作用。
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在半年总结会上的讲话篇十七
尊敬的成果理事长、同志们：
一年一度的中国奶业协会年会在奶业主产省黑龙江召开了。在此，我谨代表农业部畜牧业司，向年会召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在奶业行业的同志们，以及长期关心、支持我国奶业发展的社会各界朋友表示衷心感谢!奶业协会年会的召开，为推进协会自身建设，完善协会功能，凝聚行业力量，扩大社会影响，促进奶业持续健康发展发挥了积极的作用。下面，我讲四点意见，供大家参考。
一、改革开放30年来奶业的发展。
今年是改革开放30周年。30年来，我国奶业发展经历了起步发展、调整巩固和快速增长三个阶段，目前我国奶业综合生产能力、乳制品加工生产规模、城乡乳制品消费数量都发生了深刻而巨大的变化，迈上了一个新的台阶。奶业已成为农业和农村经济发展新的增长点，成为优化畜牧产业结构、促进农民增收、改善国民身体素质的重要产业。
xx年全国奶牛存栏1218.9万头，比1978年增长24.7倍;奶类产量3633万吨，比1978年增长了36.1倍。奶业生产区域化进程加快，xx年全国313个奶牛养殖大县牛奶产量占全国的75%以上。标准化规模养殖比例逐步提高，目前全国存栏20头以上的奶牛规模养殖已接近三分之一。乳制品加工业飞速发展，涌现出一大批现代化乳品生产企业，拉动了生产和消费的持续增长。乳制品市场产品日益丰富，液态奶、酸奶、高端奶粉、乳饮料等产品不断研发推广。这些成绩的取得主要得益于：
(一)坚持强有力的政策保障。党和政府一直高度重视奶业发展，各级政府把发展奶业作为调整农业产业结构，促进农民增收的重要途径，在政策、资金等方面给予重点支持，保持了奶业良好的发展势头。30年来，国家和地方政府出台了一系列关于加强奶牛良种繁育、推进养殖方式转变、提高乳制品生产加工能力、促进乳制品市场消费的政策措施，有力促进了奶业的持续健康发展。近年来中央领导同志多次对奶业发展作出重要批示，为我国奶业发展指明了方向。xx年国务院下发了《关于促进奶业持续健康发展的意见》，明确了一系列扶持政策措施和发展重点，为确保奶业持续健康发展提供了有力的保障。
(二)坚持市场为导向。市场引导是促进我国奶业快速发展的重要动力。近年来，我国乳制品特别是液态奶的巨大市场消费需求，驱动了国内乳品加工企业蓬勃发展，突破了制约奶业发展的加工和营销瓶颈，带动了奶牛养殖、加工及相关产业的快速发展。奶业的市场竞争造就了一批规模企业和知名品牌，涌现出像伊利、蒙牛、三鹿、光明、完达山和三元等一批实力较强的乳品企业，规模效益和品牌效益逐步显现。乳制品的种类日益丰富，满足了城乡居民多元化的消费需求。
(三)坚持推进养殖方式转变。改革开放以来，结合养殖发展实际，实施奶牛养殖退户入园入区，推进奶牛标准化规模养殖，规模化养殖比例逐年提高。发挥畜牧科技在奶业生产发展中的支撑作用，推广机械挤奶、玉米青贮、人工授精、全混合日粮饲喂、奶牛生产性能测定等适用技术，逐步提高饲养管理水平，有效提升了奶牛单产水平和原料奶质量。立足国内品种资源，不断引进国外优秀冻精和胚胎等遗传物质，加快奶牛品种改良，全国奶牛单产水平由1978年的3000公斤提高到xx年4800公斤。
(四)坚持产业化经营。产业化经营是我国奶业发展的重要组织形式，是我国奶业发展的主要方向。近年来，奶牛养殖合作社和奶业养殖专业技术协会不断发展壮大，充分发挥其维权、服务等作用，维护了奶牛养殖户的利益，为解决奶牛分散饲养中信息不畅、技术缺乏和市场对接难等问题提供了新的途径。奶业龙头企业不断探索创新与奶牛养殖户的利益联结机制，通过股份制或股份合作制等方式，与农户共同兴办奶牛饲养小区，形成了企业建小区、小区带农户的经营新模式。
实践证明，奶业过去30年的快速发展靠的是改革开放伟大实践、党的支农惠农政策和广大农民的辛勤劳动，使我国奶业从畜牧业中的小产业，走上了位居世界排名第三位，并初具规模的朝阳产业。要实现奶业现代化，还有很长的路要走，还需要我们为之不懈的努力。
二、当前奶业发展形势。
《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》发布以来，宰杀母牛和犊牛的现象得到遏制，稳定了养殖信心，防止了新一轮的奶业大起大落。当前奶业发展总的形势是好的，中央扶持奶业发展的政策是及时、有效、有力的。
(一)奶类生产稳定增长。随着奶价上涨和效益回升，奶牛存栏和奶类产量持续增长。xx年全国奶牛存栏比上年增长14%，奶类产量比上年增长10%。奶牛养殖业产值847亿元，同比增长28.3%。今年上半年奶牛存栏同比增长8.3%，牛奶产量同比增长11.5%。
(二)奶牛养殖效益开始回升。近一年来，全国原料奶收购价格涨幅明显。今年8月份奶业主产省原料奶收购价格为2.76元/公斤，同比上涨33.3%。奶牛养殖效益开始回升，饲养一头单产5吨的奶牛可盈利xx-2500元。养殖积极性增强，犊母牛价格由500元上涨到1000元，产奶牛价格恢复至8000元左右。
(三)乳品加工能力不断增强。xx年我国乳制品产量为1787万吨，同比增长22.4%;其中液态奶产量1441万吨，同比增长15.8%。xx年乳制品工业总产值1348.8亿元，比xx年增长25.6%。今年1-5月，我国规模以上乳品企业乳制品产量为749万吨，同比增长12.7%;其中液态奶产量608万吨，同比增长9.6%。
(四)乳制品消费稳中有升。xx年全国城镇居民平均乳制品(鲜乳、奶粉、酸奶)消费量为25公斤。xx年来年均综合递增长率为20%以上，人年均饮奶量增长了近5倍，农村居民奶类消费也有较大幅度的增长。据国家统计局统计，今年上半年，36个大中城市城镇居民人均乳制品支出128.2元，同比增长18.2%;液态奶消费量比去年同期有所下降。
(五)近期乳制品进口增加，出口开始减少。xx年受国际乳制品价格上涨的影响，我国奶粉出口大幅增加，进口下降。xx年全年乳制品出口13.5万吨，同比增长79.8%;其中奶粉出口7.68万吨，同比增长126.4%。乳制品进口29.8万吨，同比下降14.2%，其中奶粉进口9.9万吨，同比下降27.1%。但随着国际乳制品价格的回落，今年上半年我国乳制品进口明显增长，出口却大幅减少。据海关统计，xx年上半年乳制品进口16.22万吨，比去年下半年增长15.6%;出口5.91万吨，减少30.1%。进口增加促使国内部分地区奶粉积压、乳制品价格下降，导致原料奶收购价格回落。
在看到奶业生产总体保持稳定发展的同时，我们还应清醒的认识到我国奶业总体发展水平还比较低，还处在初级发展阶段，抵御市场风险能力较差，奶业生产发展还面临不少困难和问题。这些主要有：奶牛单产水平低，高产奶牛数量少;养殖方式较为落后，存栏20头以上的奶牛规模养殖比重只有31%;乳品加工企业与奶农的利益关系不顺，原料奶定价机制不合理;消费群体培育滞后，市场开拓不力;特别是近一个时期，玉米、豆粕和青贮饲料价格大幅上涨，压缩了养殖利润空间，已成为当前奶牛养殖发展的重要制约因素。此外，随着经济全球化的不断发展，中国奶业发展与国际市场的互动性更强、关联度更高，产业弱质性将更加凸显。
三、扶持奶业政策措施的落实情况。
《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》发布以来，我部多次召开专题会议，组织制定有关政策落实办法和相关标准规范，积极推动液态奶标识等工作，协调有关部门，将《意见》的各项政策措施落到实处。
(一)继续加大奶牛良种补贴政策力度。xx年中央奶牛良种补贴资金从上年的1亿元增加到2.4亿元，基本覆盖全国荷斯坦奶牛品种，兼顾奶水牛、牦牛、褐牛、乳用西门塔尔牛等其他奶牛品种。同时，xx年中央财政将拨付资金用于奶牛生产性能测定补贴，提高奶牛育种和饲养管理水平。
(二)落实优质后备母牛补贴。xx年对158.7万头享受国家良种补贴政策产生的优质后备奶牛每头给予500元补贴，补贴资金正在陆续发放到场到户。xx年将继续实施优质后备母牛补贴，近期中央财政补贴资金将拨付到各项目省。
(三)扶持奶牛标准化规模养殖。今年年初，中央投入2亿元，率先在内蒙古、黑龙江、河北等8个奶业优势区域启动扶持标准化奶牛养殖小区(场)建设项目，重点支持养殖小区(场)的水、电、路、粪污处理、防疫、挤奶等配套设施及饲草料基地建设。xx年将进一步增加资金投入额度，扩大项目覆盖范围。
(四)推动液态奶标识制度的落实。xx年11月份，我部联合国家质检总局印发了《关于加强液态奶标识标注管理的通知》，明确巴氏杀菌乳标“鲜”、高温灭菌乳标“纯”、复原乳标“复原”，进一步规范液态奶生产和销售市场。
(五)推进种公牛站改革。xx年10月我司组织召开了全国种公牛站站长会议，对种公牛站机制体制改革、种公牛培育等提出明确要求。xx年12月，下发《农业部关于加强种公牛生产经营管理的意见》，加快推进种公牛站改革。目前，种公牛站的机制体制改革正在稳步推进。
(六)组织制定相关规划和标准。制定下发了《中国奶牛群体遗传改良计划(xx-)》、《奶牛标准化规模养殖生产技术规范(试行)》。正在组织制定《全国奶业发展规划》、《奶牛优势区域发展规划》。
(七)规范原料奶市场秩序。今年年初，我部与国家发改委等四部委联合下发了《关于加强监督管理规范原料奶市场秩序的通知》，要求加大对原料奶市场秩序的整治力度，打击压级压价、掺杂使假等违法行为。近期，我部联合国家发展改革委、国家工商总局印发了《关于做好原料奶价格协调工作的通知》，要求各地抓紧建立原料奶价格协调机制，理顺原料奶购销价格，维护奶牛养殖户和乳制品加工企业的合法权益。下一步，我部将会同有关部门研究制定《生鲜奶收购管理办法》，重点规范奶站的建立、价格协调、合同收购、质量控制等环节，建立良好的收购市场秩序。
四、下一步促进奶业生产发展的主要措施。
贯彻落实《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》，构建奶业发展长效机制，把国家扶持奶业发展的支农惠农政策落实到位，要重点抓好以下几方面工作：
(一)抓紧落实奶业各项扶持政策。继续加强已有扶持政策措施实施的监督检查，及时发现解决政策执行过程中存在的问题。同时，将积极协调有关部门，不断完善各项配套政策措施，保持扶持政策的延续性和稳定性。配合财政部、保监会实施好奶牛政策性保险政策。鼓励有条件的地区建立奶业发展风险基金，用于奶牛死亡损失补贴、奶价补贴等，降低奶牛养殖风险。
(二)继续加强奶牛良种繁育体系建设。按照《中国奶牛群体遗传改良计划》的要求，加强奶牛良种选育和改良，切实做好良种登记和奶牛生产性能测定的基础性工作，加大良种推广和补贴力度。今年第四季度，我部将召开全国畜禽良种繁育体系建设工作会议，进一步明确今后一个时期畜禽良种繁育推广的发展方向和目标，提出相关政策措施。我们将按照会议的要求，继续扎实推进奶牛良种繁育体系建设。
(三)大力推进标准化规模养殖。积极推行《奶牛标准化规模养殖生产技术规范(试行)》，加快奶牛规模养殖场和标准化养殖小区建设，推进奶牛养殖的标准化、规模化和机械化，逐步解决奶牛养殖规模小而散问题。大力推广科学饲养技术，加快普及机械化挤奶，加强饲草料基地建设，努力提高奶牛单产和原料奶质量。
(四)逐步规范原料奶市场秩序。积极做好原料奶价格协调工作，测算公布原料奶交易参考价格，保障奶农和乳制品加工企业的利益。加强第三方监测机构建设，保证原料奶收购的公正公平。规范奶站经营管理，打击原料奶收购哄抢奶源、压级压价、掺杂使假等扰乱市场秩序的行为。推进奶源基地建设，引导乳品加工企业和奶农建立相对稳定的合作关系。
(五)不断提高奶农组织化程度。深入贯彻实施《农民专业合作社法》，大力扶持奶牛合作社的发展，把分散的奶农组织起来，成为连接、协调奶农与企业的一个纽带，成为农民利益的重要保障机制。支持奶业协会和奶农合作组织的发展，鼓励开展技术和信息咨询服务，促进产销对接，帮助奶农解决生产经营中遇到的实际问题，不断提高奶农组织化程度和生产管理水平，保障奶农权益。
(六)启动实施奶牛高产创建项目。按照我部农业高产创建的总体部署，下一步将在畜牧生产方面，启动实施奶牛高产创建活动。高产创建的总体思路是在全国奶牛优势区域选择奶牛示范村100个、示范小区100个、示范场100个，根据不同养殖方式的特点，因地制宜，分类指导，加大政策扶持和科技推广力度，加强良种繁育，推广青贮饲料和全混合日粮，加快饲养方式转变，使奶牛平均单产增加1000公斤，每头奶牛年增加纯收入1000元，树立项目典型，示范带动全国奶业发展，提高奶业综合生产能力。
同志们，这次年会在黑龙江召开，给我们提供了一个学习借鉴黑龙江发展奶业经验和做法的机会。黑龙江是我国粮食主产区，饲料饲草资源十分丰富。近年来，黑龙江省立足资源优势，加大奶业发展的政策和资金扶持力度，制定《黑龙江省奶业管理条例》，建立原料奶收购参考价格机制，推进标准化规模养殖，提高了奶牛单产水平，保护了奶农利益，促进了奶业持续健康发展。
中国奶业协会自从成立以来，一直坚持为行业服务的宗旨，充分发挥行业协会的优势，把握行业发展的规律，在强化行业服务，规范行业行为，促进行业联合，反映行业动态，扩大对外交流方面，充分发挥了桥梁纽带作用，为促进我国奶业持续健康发展，作出了重要的贡献。
同志们，构建奶业发展长效机制，建设现代奶业，是我们肩负的光荣使命，责任重大，任务艰巨，让我们携起手来，奋发工作，开拓进取，为保持奶业持续健康发展，稳定乳制品市场供应，促进农民增收作出新的更大的贡献!
谢谢大家。
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