计划是实现个人和团队目标的重要步骤,它可以指导我们的行动。制定计划时应该明确每个任务的优先级和重要性,以便更好地安排和调整。接下来是一份关于时间管理和效率提升的计划范文,供大家参考借鉴。
后勤月度工作总结和计划篇一
1•__月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成了39、7万,今年完成了22、8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以bc类店为主)占15%,__月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,__月份的销售额在__月份的基础上上升了32%,应对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。
2•引起销售额不理想的因素有以下几点。
a•大气候大环境影响。
今年经济不景气,居__的消费潜力下降,购买力下滑。
b•今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮个性淡。
c•低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150g鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150g鸡蛋干到岸价125元一件。
二、关于公司产品的推荐。
1、全面开发新客户,将销售网络全面铺开,个性是三级市场。
2、维护老客户,关注老客户的销售状况,增加单品,提高销售额。
3、认真做好市场维护,抵制竞品。
旺季即将来临,个性是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心持续在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。
后勤月度工作总结和计划篇二
忙碌、炎热且愉快的八月工作即将画上句号,但这只是在丽源今后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的.诸如顿号、问号、感叹号等着我,工作不能有丝毫懈怠,因为作为公关销售部领头人,身负整个酒店的营销策略方案,公关宣传、营业推广责任等等,深感肩上的担子很重,深深的知道经营是对外部的管理,管理是对内部的经营这个道理。闲话不叙太多,因为需改进的东西太多,(如仪容仪表、专业知识等)在这里不一一列出。通过观摩、学习、指导、跟踪、综合地总结了八月工作内容如下:
自接手工作后,对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,查阅酒店往来帐及历史经营资料。以期望日后达到有条理有序的工作目的。
制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历史客户资料整理工作。
针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次。
研究了大量的个案,重新给予饭店定位,根据本地市场及同业情况完成促销及活动方案6个,其中实施2个,未加实施方案4个。
查找、联系行业内合作伙伴及协议签署工作,确认合作意向同行26家,确认价格已签协议1家,谈妥待签3家,协议进行中22家。
制定并整理系统培训资料3份。(团队管理,酒店综合管理培训知识,营销态度、方法与技巧)。
八月份营业概况:包席527桌,散餐145桌,客房751间,会议:8次。
如其他的行业一样,丽源也有些许的历史遗留问题在八月份的工作和观察当中都一一的展露出来,但凡事物都有它的双重性,积极主动是我做人做事的态度,这些所谓的问题我会把它作为我以后的成长空间,轻松、坦然的去面对,一切皆在掌握中,面对挑战,接受挑战是我不二的选择。
下一步的工作计划就先从经营和管理入手,针对咱们饭店的经营是根据饭店的资源状况和所处的市场竞争环境做出一定时期的战略性部署、制定较远的经营目标,定了酒店的发展方向,保证它的长远和全局性;管理总的来讲就是就是制定,执行,检查和改进,制定出切实可行的计划,执行计划,检查总结经验,最后做改进,这样依次进行,直到完美。为了不打无把握的仗还是把九月的计划简略的来出来大家分享下。
首先保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、周边大集团、大公司、政府部分部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。(开展此项工作需领导支持)。
紧抓饭店的宣传推广工作,积极参与饭店产品的更新、改造和组合开发,提高饭店的声誉和在周边影响力。
主持及制定培训内容,并亲自实施培训,以此来杜绝以后一切不规范操作(如各班次衔接和口头操作、协议)重树饭店新形象、新口碑吸引热爱丽源、关心丽源发展的每一位客人(这样的培训每周最少一次,看营业时间定)。
定制中秋节酒店主题宣传活动及员工联欢茶话会。
签约联盟商户,让联盟商户代为宣传,达到客户、空间、资源共享。
一一拜访前期流失客户(集团客户和大客户),维护签约客户,拜访、认识、掌握、了解所有签单协议负责人,以此给今后轻松的工作打好坚实基础。
开发新客户,全方位,争取和上级旅游部门联系,以挂靠等方式吸引外地来樊游客。
新协议签署。像之前过期合约,口头合约等等,新团队协议签署都会开展,在结算协议时间和签单金额给予一定的控制,便于以后对账及结算。
树星级饭店形象,九月预计签约本地及周边地区旅行社30家或以上。
会议及宴会开展短信及上门宣传,争取有更高的提升。
餐厅目标:争取在8月的基础上提升10%—15%。
客房目标:争取在8月的基础上提升20%—25%。
为了以上这些,我会和大家一起齐心协力,全力做好计划中的所有事项,以新起点、新形象、新面貌来迎接以后的所有挑战,所有的一切困难尽情的来吧,我坦然接受。
沉睡的xx,快醒来,我看好你!xxx,加油进行中。
后勤月度工作总结和计划篇三
x月份,按照上月局务会议安排,办公室切实履行职责,扎实开展工作,着力推进重点工作的完成,现将有关情况总结如下:
1、深入学习贯彻市第十二届党代表大会精神。结合争当全国司法行政系统排头兵活动,专门召开工作会议,传达会议精神。制定下发了通知,要求以党小组为单位认真学习七一讲话精神,同时开展“贯彻党代表大会精神,我为‘光辉’工程做什么”大讨论活动。重点讨论如何将党代表大会精神融入我们的工作中,思考我们每一个人在“光辉”工程中该做什么,能做什么,不断增强工作的主动性、积极性和创造性。
2、进一步明确下半年工作内容及要求。对下半年工作,要求各科室对照年初工作计划,重新排出下半年工作计划表,明确工作内容及完成时间。汇总整理计划表后,连同贯彻争当全国司法行政系统排头兵要求一同下发到各科室。
3、继续开展“唱红司法”庆祝建党九十周年系列活动。开展诵读经典活动。一是开展“推荐一本好书,品读一本名作”读书教育活动。结合推荐书目要撰写“推荐简要”。二是开展一次以“读书智慧,感恩敬业”为主题的学习心得交流活动。结合推荐书目,撰写一篇学习心得。继续开展了励志箴言征集活动。做好了有关资料的收集整理工作。继续开展领导班子基层蹲点活动。
4、做好了市委政法委王国其书记调研的有关工作。完成了上半年工作总结、汇报材料、基础建设请示以及加强基层司法行政工作的建议等有关材料,并制作了ppt。并及时报送有关信息。
5、召开上半年工作总结会。创新工作形式,在学习借鉴先进地区经验做法的基础上,总结上半年工作。7月8日,组织全体局领导、各科室负责同志赴扬中市学习考察,参观了扬中市矛盾调处服务中心、矫正中心,在此基础上,召开了半年工作总结会。各科室通过ppt演示的形式,汇报了上半年工作情况。
6、深入推进基层司法所党建工作。到目前为止,共有5家司法所成立了党支部,1家司法所不符合条件,1家司法所暂缓建设。
7、做好了规范性文件清理工作。对以市政府名义制发的两个规范性文件,征求了有关领导和部门的意见,形成了最终的清理意见,并报市法制办。对1996年以来制发的文件进行了全面的清理,对具有追溯效力,可能对当前工作产生影响的文件进行了汇总,并按照业务关系归口到各科室,提出修改意见。待汇总意见后报总班子,形成最终清理意见。
8、举办了全市司法行政系统信息联络员培训。26日,全市各有关单位、局机关各科室的信息联络员共20余人参加了会议,会上通报了上半年信息考核情况,并针对上半年信息工作存在的问题提出了要求。传达了苏州司法行政系统信息工作会议精神,对下半年信息报送工作提出了要求。举办了以“正确认识信息工作,不断提升信息工作水平”为题的培训。培训受到了预想的效果,相关课件在培训后上传到群中,进一步加强培训后的学习交流。
9、完成了上半年度平安法治创建工作小结。按照市委政法委的督查要求,我们及时完成了综治平安建设和法治建设的工作小结,完成了台帐资料的整理工作,x月11日,顺利通过了有关督查考核。
1、做好争当全国司法行政系统排头兵誓师大会的组织工作。
2、做好省优秀司法局、优秀司法所、规范司法所的考核迎检工作。
3、对今年以来的领导批示文件进行全面清理。
4、启动重点课题调研工作。
5、做好干部教育培训半年督查总结工作。
后勤月度工作总结和计划篇四
xx月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从xx月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的.
总结开来xx月销售方面有以下几点:。
xx月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用的激情投入到工作中去。
下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。
对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:。
1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。
3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。
4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。
5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
6.做好公司安排的工作,尽我们的努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。
总而言之,希望下个月我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!
后勤月度工作总结和计划篇五
1、积极与养生堂总务部协调,做好园区事物的协调工作。
2、继续1号楼人员招聘事宜,并做好后续相关培训工作。
3、做好过年期间的排班值班工作。
4、做好年底卫生大检查的各项工作。
5、1号楼相关服务要求、服务流程及标准的梳理落实。
6、1号楼前台外来人员把控要求及接待流程的明确。
7、1号楼设施设备进度等问题跟进,为1月研究所搬迁做准备。
8、做好设施设备的养护,做好园区能耗分析及时发现处理异常情况。
9、做好年底安全大检查的各项工作。
10、做好年底园区各项安全保卫工作。
12、做好1号楼监控设备的调整梳理。
13、园区绿化的冬季日常养护管理工作。
14、各部门做好日常及计划性服务工作。
后勤月度工作总结和计划篇六
20xx年,我校后勤工作计划还会包括指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、安全意识等工作。并围绕大方向展开了详细的工作计划。在学校领导的正确领导下,在全体后勤人员的共同努力下,后勤很好地配合了教师的教学工作和师生的生活。20xx年,我校后勤工作将继续服务于教学工作和师生生活,努力做好工作。以下几个方面是中学的后勤工作计划:
坚持“以人为本,服务育人”的理念,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校教育教学提供强有力的后勤保障。
(一)做好学校后勤保障工作。
(二)加大学校财产管理力度,不断完善学校财产管理制度。
(3)做好寄宿生管理工作。
(四)进一步加强校园环境卫生管理。
(五)加快学校食堂、体育场的基础建设工作。
(1)加强合作,搞好环境卫生。
1.本学期将继续加大对校舍和物业的检查、维修、养护和环境绿化力度,努力为师生创造一个优雅的学习和工作环境。
2.做好宿舍安全,监督宿舍卫生,完善考核制度。
3.与教学部、大队部等部门合作,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,教育学生热爱我的校园,爱护公物。
4.加大总务处的日常检查和班级卫生、合同区的每周抽查力度,同时协调行政值班室、医务室、学生监督岗等相关人员扎实做好卫生工作。日常健康体检要及时上墙公布,存在的问题要及时指出,限期改正。
(二)坚持不懈地提高安全防范意识。
1.加强校园巡逻,对发现存在安全隐患的校舍、建筑和体育器材进行及时彻底的维护和消除。
2.加强门卫的作用。外国人来学校要注册。同时,他们要在学生放学时对校园进行巡逻和检查。
(三)更新观念,增强服务意识。
1.全体后勤人员必须树立把师生和家长的利益放在第一位的服务理念,把师生和家长的合理需求作为自己工作的出发点和归宿,想师生和家长之所想,全心全意为他们服务。
2.强化总后勤工作计划的群众路线,动员和组织全校师生参与民主管理、民主直辖、民主决策,参与后勤管理。
(4)精打细算,严格财务管理。
1、根据教学需要、学校实际,本着精打细算的原则,制定经费预算,严格执行计划经费限额包干使用。
2.加强电话费、水电费、打印费等的管理。
后勤月度工作总结和计划篇七
xx年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,工作让我感受颇深,现将工作总结如下:
一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。
二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。
6月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。
年末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核12月份凭证,协调财务人员积极做好全年的结账工作。
后勤月度工作总结和计划篇八
为了进一步加强我站安全管理,提高医疗质量,保障医疗安全,改进工作作风,根据市卫生和计划生育局关于印发20xx年“安全生产月”活动方案的通知。6月初我站以“保证医疗安全、防范医疗纠纷”为主题的安全月活动,根据我站实际,现将活动情况总结如下:
领导班子统一认识,以医疗服务是医疗机构存在的根本,医疗质量是服务的核心,把保障医疗安全作为站管理重中之重的工作来抓,结合本次的“医疗安全月”活动,通过组织站医疗技术骨干会议、全站职工座谈会和利用晨会等形式,传达贯彻医疗安全月活动的会议精神,制定落实本站的计划安排,组织学习站《制度与职责》和有关文件,集中讨论医疗差错及医疗事故的危害,以及水电消防等隐患所带来的安全问题。
1、少数医务技术人员责任心较差、安全意识比较淡薄,工作不认真,制度不落实,职责不到位,技术操作欠规范,存在一定医疗安全隐患。
2、个别职工服务意识较差,有时存在服务态度不好偶遭病人投诉。
3、我站房屋设施陈旧,水电设施老化,存在一定消防安全隐患。
4、针对存在的隐患,我站采取相应的一系列整改措施:
1、组织全体医务人员学习《广东省医疗事故处理办法》及其实施细则,开展医疗安全教育、职业道德教育,增强全院医务人员二种意识:
(2)发展意识,离开了质量、安全去谈发展只能是一句空话。
2、制定防范措施。
(1)、强化法律法规、规章制度、诊疗规范的学习,狠抓落实;
(2)、规范诊疗行为,加强医、护、患沟通;
(4)、时刻树立服务意识,以患者为中心,做到患者满意;
(5)、开展消防宣传教育活动,组织观看重特大火灾事故的录相,增强干部职工消防安全意识,提高灭火技能和抢险救援能力。
(6)、增强团队精神,大局意识,发挥集体智慧在工作中的作用。
(7)、拓宽视野,加强与主管单位和上级医院的交流。
自开展“医疗安全活动月”后,干部职工为人民群众服务的意识提高了,患者及家属的满意度提高了,达到了“规范医疗行为,提高医疗服务质量,强化安全意识,构建和谐医患关系”之目标。
后勤月度工作总结和计划篇九
1、完成20xx年财务预算调整,并上报市人防办。
2、做好海中洲五星级大酒店方案会审和舟山宁兴天润置业有限公司初步设计会审工作。
3、落实人防重点镇组织机构。
4、完成青龙山人防工事和同济路地下室各类设施、设备及防护密闭门维护保养。
5、完成“东港春天”小区、“和润花园”小区人防地下室顶板验收和质检工作。
6、完成做好区人武部交待的“普陀区国防支前动员指挥部”和“普陀联防区指挥部”的场地开设,并完成指挥部场地装修布置任务。
1、做好人民防空指挥部编成和指挥所开设方案。
2、继续做好人防工程质检和图纸会审工作及东港二期控制性详细规划工作。
3、做好重点镇防空警报器安装位置定位。
4、开展人防宣传教育进重点镇,在六横、虾峙、桃花三镇各新型区开展宣传。
5、举办一期人防教育教师师资培训讲座课。
后勤月度工作总结和计划篇十
后勤工作及勤工俭学工作是幼儿园管理工作的重要组成部分。本年度,围绕幼儿园总体工作目标,我园的后勤及勤工俭学工作继续以创建省级示范性幼儿园为契机,紧紧围绕“质量为本、特色为重、服务至上”的后勤工作宗旨,以保教为中心,后勤助动,继续倡导艰苦创业、务实创新、任劳任怨,爱岗奉献、踏实奋进的工作态度,迎难而上、开拓进取,实践了新的发展主题,加大了园硬件建设步伐,着眼长远发展,科学管理。本年度我园后勤工作在“三个确保”、“三个力争”上下了苦功。三个确保是:确保园小型建设,教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符;确保幼儿园水电、饮食、师生的安全,杜绝事故的发生。做到三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量与品位。一年中,全体后勤、勤工俭学工作人员立足本职,力求让幼儿在幼儿园渡过一个安全、健康、快乐的童年,为教育一线提供了有力的后勤保障,也致使我园后勤与勤工俭学工作成绩有了新的突破。
(一)、克服困难,创设幼儿劳动实践基地。
我园占地面积仅有4.32亩,近年来随着幼儿入园率的不断提高,孩子们的户外活动空间越来越校对照《湖北省示范性幼儿园评估标准》,争创省示范性幼儿园必须配有植物园。面对我园场地狭小的现状,我园勤工俭学服务中心在园领导的指导与重视下,充分利用幼儿园仅有空间,将园门内东侧原幼儿的一块40平米的户外活动场地改建成“橘园”,在桔园里配种了20多棵橘子树,并将园综合楼楼顶平台进行维修平整处理,还建成幼儿的另一户外活动场地。自此后,幼儿的户外活动空间稍微增多了,更重要的是幼儿在园里可以根据季节变换,在橘园里开展多种有意义而喜爱的活动。春天里,孩子们在老师的带领下,在橘园周围种植迎春花,捉蝴蝶,看蜜蜂,除小草,施肥…..夏天来了,孩子们来到橘园里浇水、松土,观察橘树开花结果,充分感受橘子的生长过程;秋天到了,孩子们挎着小果篮采集橘子,开心地享受着自己劳动的果实;冬天来了,孩子们在果园师傅的讲解、带领下了解橘子嫁接等植物生长奥秘…..小小的橘园,让孩子收获多多,也优化了我园的教育资源。
(二)、建章立制,走科学、规范的后勤管理之道。
(1)、领导重视,全力保障。
a、不断完善后勤管理网络。幼儿园成立了由园长担任组长的后勤管理领导小组,还成立了由园长——后勤主任——后勤大组长——后勤各室负责人——后勤各室成员的管理网络,加强过程管理,后勤工作做到有目标,有落实,有检查,有评估考核。
b、不断规范了后勤管理,制订汇编了后勤管理制度,内容包括《后勤各岗工作制度》《后勤各岗岗位职责》《后勤岗位量化评分标准》《后勤岗位每天工作督查量化重点》。以制度管人,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,倡导后勤人员乐于奉献,能干肯吃苦,同事间互相尊重,服从安排,积极为教师和幼儿提供教与学的方便,确保了各项活动正常、有序的开展。
c、加强后勤人员业务学习,掌握必备服务技能。定期组织了后勤人员学习有关幼儿园的法律法规,主要学习了《幼儿园卫生消毒方法》、《食品卫生安全法》《学校食品安全管理办法》等知识,注重理论联系实际,牢固树立“服务第一、质量至上”的观念,进一步规范食堂人员的工作行为,确保操作的规范性。
(2)计划周密,措施到位,注重效果。
a后勤大计划制订及时,操作性强。
每学期期初,我们结合园年度工作重点,制订了详细的后勤工作计划及后勤工作月工作安排。在全园教职工参与的开学工作上由分管后勤工作的副园长将后勤计划作全面的部署与安排,做到后勤人员心中有数,后勤工作能接受教师的监督。
b后勤工作安排,落实计划坚持几个一:围绕总计划,后勤工作一月一安排,一周一公示(幼儿园网站上上传公示),一天一重点工作,一月一后勤全面工作小结(在全员教职工大会上进行月工作小结)。
c落实后勤工作量化考核:依据《后勤岗位每天工作督查量化重点》,值班领导及后勤管理人员做好检查与记载,此记载情况计入后勤人员月考核中;按照《后勤岗位量化评分标准》要求,每期期末由园考核小组成员对全体后勤工作人员进行量化考核评分,此项成绩作为后勤人员年度评优、晋级、评先、绩效工资发放的主要依据。
(3)、加强幼儿园硬件建设、努力了改善办园条件,为教育一线保驾护航,也提升了我园办园档次。
在幼儿园经费紧张,财政支付不到位的情况下,园领导多方筹措资金,克服种种困难,投入资金改善了硬件条件,主要投入(资金合计:192190元)有:
春季:(投入资金合计:69580元)。
a投入41060元资金将班级风琴、水、电路、幼儿桌椅进行维修。
b添置了激光打印机2台(a3、a4打印机各1台),投入资金5600元,优化了教师办公条件,节约要文印经费。
c投入4000元,新购置了200张幼儿用小椅子,投入1698元购置了幼儿用桌子32张。
d添置了班级消毒洗晒用洗衣机2台,投资2920元。
e投资1万元购置了1台办公电脑及更换了3台电脑液晶显示屏。
秋季:(投入资金合计:132600元)。
a投入3万元到武汉购置幼儿桌面玩具、更新幼儿生活用具、班级教育教学用具。
b新建了校园广播系统。投入资金14000余元,优化了校园文化环境。
c创建了校园局域网,投入资金7000元。此项工程的实施,致使我园班班可以利用网络进行教学,间间办公室可以网上办公。为教师利用现代化教育教学手段开展教学提供了硬件保障,也优化了教师办公资源。
d购置了2台教学用笔记本电脑,7台教师备课、办公电脑。此项投入资金计:31600元。
e维修暖气设施设备。去年由于雪灾原因,我园班级幼儿供暖设备损坏严重,11月份,幼儿园在雪灾上报没有批示,而天气暂寒,要确保幼儿在园供暖活动情况下,又欠款投入30000元将暖气设备进行维修,恢复正常工作。
f购置了体育设备,丰富工会职工活动。购置乒乓球队设备、篮球队设备。(共投入__余元)。
g改建厨房操作间。投入约2万元。
在春季迎接省示范性幼儿园初检过程中,我园厨房操作间分设不符合卫生标准的情况经秋季园办公会成员一致通过,决定改建。此活动正在实施过程中,改建后的食堂将有独立分设的幼儿点心房、班级餐具消毒间、开水间、择菜洗菜间、白案操作间、主食操作间、工作人员更衣间、库房等规范、卫生的食堂。
(1)为了搞好“绿化生态校园”建设,我园编制了校园绿化规划,并将规划纳入《幼儿园__规划》中。我们还成立了校园绿化工作领导小组,并由园长亲自担任组长,督办幼儿园绿化。我园结合我们园舍狭小的特点,采取增加“空中绿化带”(在教学楼每层楼护栏外设立阳台绿化带)“盆景绿化”(幼儿园投入近2万元资金购置了二十多个品种,300多盆盆景花卉,此盆景扩充了我们的绿化面积,在幼儿大型活动需要扩充场地时便于移动摆放)“室内绿化”(教室北面室内窗台上、办公室内等)等措施扩大绿化面积。
(2)春季,制订了并启动了《幼儿园班级绿化方案》,方案中将绿化工作责任到班级,各班级在执行此方案过程中,采取家园互动模式,极大丰富了花木的数量与品种,注意了花草的种类搭配,确保了花盆数量及养殖效果,既节约了幼儿园绿化开支,也美化、绿化了环境。在春季学期结束时,后勤与教务人员组织了专班对班级绿化工作从花卉种类、数量、整体效果三方面进行了评价,评出了本园中一班、中二班、中四班、小二班,早教小二班、小三班共计六个绿化先进班集体,并对这六个班级给予一定的经济奖励。此项活动的开展,充分激励了广大教师、家长、幼儿参与校园绿化、美化活动的积极性。
(3)秋季,再次加大投入,确保园绿化、美化出效果。
为了园绿化、美化工作效果更显著,8月份,在园长乔建的重视、指导下,我园又投入了一笔资金与麻城一个绿化公司签订了校园绿化协议,在协议中要求绿化公司确保我园一年中养殖好我们原有的花木300多株、种植好绿化带,负责园内(根据季节变换)自带360盆草花更换6次(根据我园场地实际,做好绿化布局),确保幼儿园四季有花开,四季有绿叶,大型活动时绿化、美化有新貌。
(4)全园参与学做绿化工作。
我园大力倡导园绿化负责人、班级教师利用工作之余向外来专业绿化人士请教,并在园内开展绿化实践交流活动,教师们通过多种方式,懂得并掌握了不少的种植花树的知识,提高了教职员工的绿化、美化意识与水平。
(5)通过温馨提示牌强化幼儿、教师、家长。
结合幼儿年龄小的特点,我们创设了幼儿园特有的保护花草的充满幼儿园文化特色的儿童化温馨提示牌。如:花儿好看我不摘;小草是我们的好朋友;小树和我同长高……有的提示牌用幼儿喜爱、易懂的图片形式展现。
在全体人员与外部专业绿化工作人员的共同配合下,现在幼儿园的绿化、美化、发挥环境育人工作很见成效,为幼儿创设了一个卫生、美丽的环境。
(1)根据幼儿身高,年龄特点配置了统一的床上用品。
(2)寝室做到五独立:人人有独立的卧具,班班有独立的寝室,班班寝室有独立的厕所,班班寝室有独立的空气消毒灯,间间寝室有独立的冷暖空调。
(3)安全有保障:寝室走廊有宽敞的走廊,利于安全疏散;寝室有三条安全疏散楼梯;配置了符合标准的消防栓;建立了寝室安全应急预案。
(4)卫生有保障:建立实施了寝室洗、晒、消毒制度,建立了寝室卫生每天抽查、每周大检查公示评比制度。
幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任,幼儿园必须把保护幼儿生命和促进幼儿健康放在工作首位,安全责任重于泰山。我们本着安全第一的原则,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。我园根据这一精神,对安全工作进一步强化管理和责任,健全各项安全管理规章制度,加强督查,落实各项安全防范措施,防止发生火灾、触电碰伤、摔伤、烫伤、食物中毒、吞食异物、走失及交通事故等,加强门卫工作,严格把好门口关,把安全工作做细、做深、做实。在教学上增设对幼儿安全常识教育课程内容,教育幼儿学会保护自己,躲避危险,不和陌生人走,切实做好幼儿园安全工作。
(1)安全管理重落实:加强安全防范措施,使安全工作深入人心,并化为实际行动。
a健全安全制度,加强全校教职工安全工作意识,使安全工作有章可循。各室签订安全责任状。
b加强重点部位监控,一是锅炉房、厨房的合理使用,规范操作程序,管理人员持证上岗,不断钻研业务技术。要求上班时间不能擅离工作岗位,二是要求教师教育幼儿不触摸电器开关、不玩火,加强安全教育。制订了师生安全应急疏散预案。三是用电安全,经常检修老化的电源线路开关、闸刀、电源插头、插座,以防触电及电路火灾事故的发生。
c着力开展专项整治。定期开展园安全工作大检查,如园舍安全、消防安全、用电安全、基建安全、食品卫生安全。定期对大型设施、设备、经费、检查、整改情况作记录。
d实行周报月查制度,要采取强有力措施确保周周上报,月月检查,及时整改。做到安全警钟时时调敲,服务质量步步高。
e在幼儿园改建房舍期间,对人员、车辆出入,施工场地等要严格管理,做到无安全事故的发生。
f强化门卫安全管理意识。
要求门卫做好全园财产的安全管理及督察工作,重点是节假日、夜间的巡查,做到及时发现、排除安全隐患,出现安全问题及时汇报、处理。
(2)争创家长、教师满意,幼儿喜欢的放心食堂。
a经费专用,计划开支,做到吃好不浪费。准确掌握幼儿出勤人数,做到每天按人按量供应主副食,与班级教师配合,保证幼儿进餐量及营养。
b规范食堂进出库管理。
在园长的重视下,落实了厨房工作制度,确保师生健康。首先在食堂人员上作了调整,完善了食堂采买制度、食品入库出库签字制度,建立了食堂台账。由专人进行食品入库与出库的记录工作,包括:食品名称,生产日期,供货商地址、电话,入库时间,出库时间,领出人签名。其次我们又根据食堂师傅的各自情况作了职责分工,使他们真正起到了各取所长,各投其好的作用。另外,厨房的食品坚决杜绝“三无”产品进入园门。每天抓好食品来源的登记、验收质量关,发现变质有味的食品,马上进行退货处理。开学前与各摊贩签订了保质保量的合同书,确保食堂食品安全关。
c严防病从口入.
食堂采买人员严格的按照配量进行购买,在采买中,坚持了不买腐烂变质等便宜货。食堂饮食卫生严格执行《食品卫生法》及相关要求,从食堂环境、建筑布局、到食品加工入口都严格按要求执行。对膳食从计划、采购、入库、加工直至反馈等各个环节明确要求,加强监管检查。对出现的各类不符合食品卫生现象,不隐不瞒,主动报告,一查到底,严肃处理。食堂卫生(炊具、区域卫生)分工到人,严格把好了卫生消毒关,炊具、餐饮具及室内物品清洗消毒严格按要求标准操作,做到一冲、二洗、三清、四消毒、五保洁。食堂人员采取集体学、自学等方式,及时掌握新知识及相关法规,使他们知法、守法、确保从源头上杜绝饮食出现事故。
d科学营养配餐,促进幼儿健康成长。
成立了由家长代表、教师代表、炊事班长、后勤领导、采买人员、保健医生共同组成的火委会,由我园的专职医生担任幼儿营养师。火委会成员定期碰头,全面监督、检查师生饮食情况,调查市场,听取意见,确保师生饮食安全、卫生、物美价廉。为了保证孩子足够的营养量,保健医生与采买人员及食堂班长严格按照幼儿营养标准(按照人体所需六大营养素:蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准),根据季节特点,综合考虑经济、营养、可操做性等因素,制定出适合幼儿口味,有助于幼儿消化吸收,利于预防流行疾病的每周幼儿带量营养食谱。并将每周食谱在幼儿园网站、园食谱栏向家长、教师公示,接受群众监督。我园食谱做到了配餐营养科学化、饭菜合理多样化,增加了幼儿的进食量。今年按时完成了2次营养计算分析,科学测算了幼儿营养是否达到国家规定标准,听取各方意见,不断改进提高食谱质量。
e搞好师生膳食质量,提高厨师业务水平。
春季,总务处组织了厨师业务比武活动。在此活动中,由全体在职教师及家长代表、幼儿园管理人员担当评委,四位厨师参与,厨师们通过制作师生早、中餐,全面展示自己制作食品的色、香、味水平,以及统筹安排、厨房组织协调工作能力,向全体教师全面展示了自己的综合素质。在活动中评出了以炊事班长为首的两名优秀厨师,并给予了一定的经济激励。通过此活动,促进了食堂工作人员的业务能力的提高,也加强了膳食管理工作。
(1)制订并严格执行《幼儿园九大卫生保健制度》,确保幼儿生活、游戏、学习环境洁净、卫生。
园医与班级教师一起把好幼儿入园晨检关,晨检时做到一摸、二看、三问、四查,发现异常及时采取措施。还共同做好幼儿多发并传染病的预防、隔离工作,发现问题及时处理或报告。医务室按照《幼儿园九大卫生保健制度》标准做好各类教玩具和生活用品、班级教寝空气消毒检查登记工作。
(2)公共环境卫生有保证。
我们始终以示范园卫生合格标准为目标,明确园内后勤工作人员各岗位职责,聘请了一名专门公共卫生工作人员,园公共卫生区域责任到人,坚持每天一小检查,每周一次大检查,清洁工做到了每天对园内公共卫生进行全面大扫除2次,坚持环境卫生随脏随处理,保持整体清洁,确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。
(3)班级卫生消毒工作制度健全,措施有力度。
我园班级卫生工作在园医的指导下,也是严格遵行《幼儿园九大卫生保健制度》要求,做到餐具、餐桌、饮水杯、毛巾餐餐消毒,教室、厕所、寝室天天湿拖消毒,玩具、图书周周消毒。班级卫生工作每天小检查,每周大检查,公示检查结果。
(4)卫生保健工作宣传到位。
通过家园联系、家长学校、专家讲座、网上互动等形式宣传各种育儿保健知识,提高教职工、家长的保教意识,确保卫生保健工作的正常开展。
一是班级水电,食堂食品,各项用品做到不浪费;二是在经费紧张的情况下,大力提倡勤俭办园、节俭办事,能自己干的事自己干,不能自己干的事筹划好了再雇人干,严格执行请购、审批、验收、入库、报销领用制度,;三是合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。
坚持钱不乱花,做到花好钱办大事,花小钱办好事,不花钱办成事。四是争取多种方式、多种渠道筹措资金,争取外援。春季,我们通过争创省示范性幼儿园契机,争取了财政预算外资金拨款10万元,为我园硬件改善提供了有力保障。五是加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。
(三)、主动化解风险,努力做好各项风险保障工作。
1、启动《消防演练应急方案》,开展消防演练活动。
为了保证我园师生在园生命安全,我们制定了《幼儿园消防演练应急方案》,并在12月初邀请市消防大队官兵来园现场指导师生进行预案演习活动。
2、投入资金及时办理了校方责任险,为我园风险化解提供了有力保障。
3、积极宣传、配合办理了幼儿学平现。
4、组织幼儿参与医保工作任务得到表扬。
学生医保作为一项惠民政策及政府利民工程,我们及时向全园家长做了认真而详细的宣传,由于我园在这项活动中工作主动、扎实,致使我园幼儿参保率达到百分之九十二(祛除参与农村医疗保险幼儿,参保率达百分之百),位居学校医保参保率第二位,我们的成绩与服务工作态度得到了领导、家长的一致好评。
(四)、加大了后勤、勤工俭学工作宣传力度,开创其他工作新局面。
1、做了有效的宣传工作。
我园勤工俭学的橘园基地、园局域网启动、后勤各项活动均分别在我园网站、麻城教育信息网、园公示栏中进行了宣传,得到了家长、领导、社会的认可与支持。
2、为了规范勤工俭学管理,6月份我园顺利地成立了幼儿园勤工俭学服务中心,做到手续健全(办理了组织机构代码证、法人证,工商营业执照、税务等记证,办理了银行基本帐户),做到帐务独立、清楚。在教育局领导及教育局勤办的指导下积极开展了多项工作,也取得也一点可喜成绩。
(1)设计定做统一的园服。我们根据幼儿年龄特点,自行设计式样,在保证服装质量、价格的前提下,与教育勤办服装厂取得联系,委托他们制作,我们勤办把关,圆满完成了全园幼儿园服的统一工作,得到了家长的认可与好评。
(2)聘请专业人员录制幼儿成长光碟。电脑专业人员跟班录制每名幼儿在园生活、学习花絮,然后制作成成长光碟,以合理价格出售给家长。参与定购的家长一致认为我园勤办为他们办了一件很有价值的事。
(3)根据幼儿园环境美化,卫生工作要求以及家长意愿订制了幼儿床上用品。
(4)利用节假日开展培训活动。通过这项活动的开展,在培训幼儿的同时也培训了我们的教师,使她们的专业水平得到了很大提高。
一年来,我们的后勤管理及勤工俭学工作取得了一点成绩,但也存在一定不足,我们将在新的年度里不断改进与完善,不求最好,只求更好.
后勤月度工作总结和计划篇十一
岁月如流,在不知不觉中自_年毕业于温师院来到马屿镇幼儿园工作将近4年半的光景了。自工作以来,我一直坚持踏踏实实为人,兢兢业业做事。总的感觉是:劳有所得,一份耕耘,一份收获。在这一学期中,我担任了小二班班主任工作以及小班段教研组长工作。面对全新的面孔(孩子)以及非常优秀的5位小班段成员,如何才能完成工作呢?下面我就简单地将自己的工作总结如下:
作为一名幼儿教育工作者,要想完成教书育人的责任,首先必须具备良好的政治思想素质,树立正确的世界观和人生观。在这一学期中我认真参加每次政治学习和业务学习,认真记笔记,数量足,内容丰富,积极参加党组织的'各项活动,关心国家大事,忠诚于党的教育事业。坚持保育和教育并重的原则,忠于职守,严于律己,为人师表。牢固树立专业思想,不断学习专业理论知识和提高技巧技能水平。平时积极努力组织好教研活动,充分发挥自身的凝聚力作用,坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳。
除了积极参加组内、园内、学区内的各项学习活动外,本学期,我还积极参加了外出学习。20__年10月31日,前往温州参加了:教学的智慧、名师的风采(幼儿园“主题教学”(温州)现场交流会)幼教专场研讨活动,通过三天的学习,观摩了特级教师们的现场教学水平、临听了特级教师们的互评、恭听了特级教师、教研员们精彩的讲座,在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,以更高的要求来要求自己,鞭策自己。20__年12月25日还参加了学科中心组组织的一次活动。在塘下镇幼参加了《建构幼儿园教育互助体的实践研究》课题研讨活动。本次学科组活动围绕如何开展教研活动展开,给我留下深刻的印象,更深入地了解了教研活动开展的扎实性的原因。在案例剖析中,大家能现场点评、现场急中生智、发挥独特见解等;让我真正感觉到教研活动互助体的存在,感觉到集体的力量大无比。从中我也剖析了平日我们开展教研活动的不足。通过活动,真正意义上解决了如何科学、合理地安排幼儿园教研活动,避免和减少老师的消极等待问题。
此外,我还会利用一切空余的时间,如:幼儿午睡、晚上等不断的学习新知识,阅读新《纲要》理论知识,《心理学》、《教育学》《幼儿教育》《早期教育》等等,为的是让自己不断的进步、提高自身素质。
高尔基曾经说过:“谁爱孩子,孩子就爱他。只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。”我们也总是在说,要做好一名幼儿老师,最基本的素质就是要有爱,用心去爱每一个孩子。那么怎样才算是爱孩子呢?如何教育孩子就是其中的一种途径。于是,在教育教学工作中,我注意做到以下几点:
1、作为教研组长,虽然本学期检查老师备课本的次数不多,但每次检查完老师们的备课本后,吸取其中的精髓,化为己有。之后,深入细致的备好每一节课。在备课中,我认真研究教材,力求准确把握重难点,并注重参阅各种杂志,制定符合幼儿认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调游戏。并不断归纳总结提高教学水平。
2、认真上好每一节课,上课时注重幼儿主动性的发挥,发散幼儿的思维,注重综合能力的培养,有意识的培养幼儿的学习兴趣和常规教育,在教学中提高幼儿的思维素质,保证教学质量。
3、注意观察幼儿的学习需要,及时了解幼儿的学习情况,并有目的的对幼儿进行教育。
4、坚持听课,注意学习其她老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。
5、注重教育理论的学习,并注意把一些先进的理论应用到教学中,做到学有所用。
后勤月度工作总结和计划篇十二
时间总是在悄无声息中流逝,201x年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
回顾201x年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!
一转眼发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。如果沟通不及时、不准确,会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时注重同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的,就会没有生机,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中,通过对细节的观察,努力找寻改进的可能,使工作生动、充满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己,同样适用于任何人。在平日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜欢这样的工作环境,喜欢和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大,我感到很荣幸和自豪!
一、在20xx年采购助理工作总结:
1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满足客户要求,协助销售工作。
2.与各供应商建立良好关系,顺利将货物如期跟崔到位,保证工程顺畅生产。
3.以最低的价格购买的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。
4.由于资金周转问题,尽力与厂商协调月结。
5.下单跟单正确率达99%。
二、不足方面。
三、纪律方面、思想方面。
采购助理方面:
1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;。
2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。
5.依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。
6.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;。
7.加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;。
行政专员方面:
2.负责招聘新职员,对新加入人员进行入职培训工作;。
3.负责公司的各项规章制度的推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的。
4.负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;。
5.负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象;。
6.检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴情况;。
7.起草或协助行政经理进行规章制度的拟定和修缮,并关注执行情况;。
8.负责文件归档和管理工作;。
9.协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;;。
10.完成上级交办的其他行政工作;。
总结:虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
后勤月度工作总结和计划篇十三
各位领导,各位老师:
一、处理突发事件的工作情况。
由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的产生。创造情况后,我们会立即组织相干后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的产生。
__月__日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后马上来到医院懂得情况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
__季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等应用量的增长,使我院部分电闸超负合应用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及迫害。根据这种情况,我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分辨发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。__月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭地位的电线等处所都进行了调换和维修,排除了不安全隐患。
__月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且调换了厂家,由本来每桶6。50元调制到现在的每桶5。50元,对桶装水的应用也由本来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节俭资金7——8000元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做顾问,发掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。
后勤月度工作总结和计划篇十四
x月份已经过去,在这一个月的时间中我透过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的潜力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟透过程中,过分的依靠和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,把我的销售潜力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
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