会计成本核算论文题目范文(12篇)

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会计成本核算论文题目范文(12篇)
时间:2023-11-15 12:55:06     小编:ZS文王

教育是培养人才和促进社会进步的重要方式,我们应该重视教育的力量。怎样处理与他人的冲突和矛盾?总结是一种很好的总结和概括经验的方式,以下是一些总结范文,供大家一起学习和参考。

会计成本核算论文题目篇一

一般来说宜小不宜大,宜窄不宜宽,题目太大把握不住,考虑难以深入细致,容易泛泛而论。有些大学生认为毕业论文多则上万字,论文的选题越大越好,岂不知选题越大越空洞,不能准确的、具体的去阐述,而应该结合自己实际,从小处着手,仔细研究,把选题做精,做透彻,做具体。

二、论文的选题要有实用价值,不能脱离实际。

有些大学认为,学问越深越好,选一些别人陌生的领域去研究。其实不然,论文的选题要和实际生活紧密联系,要和大众关心的话题中去挖掘,引用自己所学的知识去解决问题,具有现实意义,有助于进一步论文整体面貌和特点。

三、论文的选题要新颖,要有独到见解。

一篇成功的毕业论文,选题要有新意,何为新意,就是论文中要有新观点、新看法、新见解,标题是一篇论文的灵魂,好的标题可以吸引人们的眼球。只有这才能达到有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。

四、论文的题目要规范,言简意核。

选题应简明、具体、确切,能概括论文的特定内容,有助于选定关键词,符合编制题录、索引和检索的有关原则,题目是论文内容的高度概括、力求简括、高度浓缩。

五、论文的选题还要从自己感兴趣的方面着手。

对于自己感兴趣的选题,自己平时有所关注和积累资料,才能比较好的去掌控和把握,去潜心研究和挖掘。论文写作是一个时间相对较长,资料的收集和整理又很辛苦,没有兴趣或有反感的情绪是很难顺利完成。

六、建议关注热点,切入点要新颖。

从何处入手,怎样选择一个恰当的切入点,是一个非常关键的问题,也是每一位大学生特别注重的问题,因为选题的切入点恰当与否、准确与否,将直接决定毕业论文的质量。研究的重点、难点要鲜明地列出,研究内容观点新颖、重点突出、难点明晰,创新见解要基本形成,不能让观点淹没在内容中。

会计成本核算论文题目篇二

做好成本管理是市场经济条件下任何企业面临的头等大事。对于茶叶企业而言,在生产经营中明确成本项目,能够推动会计成本核算的不断完善。具体来讲,茶叶生产经营中的会计成本核算内容主要包括:第一,种植成本,即茶叶在生产过程中需要的种苗、肥料、水分、农药以及人工等都需要计入种植成本,对于一些没有独立种植园的企业,购买茶叶成本也应该纳入种植成本。第二,人工成本,即在整个生产经营链条中投入的人工工资,如茶叶的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三,设备成本,即茶叶生产中设备的购置、折旧、维修等成本,如茶叶收割机、杀青机、运输设备等。第四,营销费用,即企业在销售茶叶中产生的费用支出,如广告费用、营销人员工资、服务费等。第五,管理费用,即企业在运行中发生的一些管理事务费用,例如管理人员工资、招待费用、房屋租赁等,当然从大的成本范围讲,除去销售和财务费用,大部分茶叶生产经营环节都应该被纳入到管理成本中来。第六,财务费用,即企业为筹集生产经营所需资金等发生的费用,如利息净支出、汇兑净损失、贷款手续费等。

会计成本核算论文题目篇三

随着企业成本管理体系的逐步建立,茶叶企业在生产经营过程中,对会计成本核算的重视程度也逐渐提高。但是实际核算中面临的问题依旧突出。首先,核算内容比较混乱,在茶叶生产过程中,人工成本占据一定比重,但是对于哪些能够纳入到人工成本核算,那些属于管理费用,企业缺乏系统的规定,常常出现会计账目混乱,人工成本核算与实际支出不符的`情况。其次,核算项目设置不合理,存在着一些项目重叠的情况,对于人工成本、运输成本、采购成本等项目的核算缺乏科学性,使得成本核算信息缺乏真实性,难以为企业决策提供合理依据。第三,资料信息不完善,尤其是对于一些中小茶叶企业而言,生产经营成本在生成过程中缺乏完整的原始凭证,使得会计成本核算的推进遇到障碍,甚至出现会计信息失真的问题。第四,会计管理人员素质欠缺,无论是在专业素质上还是职业道德方面均难以胜任成本核算工作。针对这些问题,茶叶企业要想实现可持续发展就应该对会计成本核算工作做出系统规范。

2.2相关对策。

2.2.1转变传统理念,建立健全会计成本核算体系随着社会经济的持续发展,传统会计核算工作与企业成本管理需要之间的矛盾逐渐凸显。因此,茶叶企业在生产经营中,应积极调整会计理念,为成本核算提供科学指导,以推动会计成本核算体系的不断完善。在会计成本核算体系的建立中,茶叶企业首先要完善生产流程,对成本控制中的重点环节、重点问题进行会计分析,以确保生产过程中各类资源的合理的归集与分配;其次,根据会计成本核算理念的指导,制定核算指标,并确定分析流程,管理者在全面了解了茶叶生产成本之后,应根据成本的归集与分配方案,对生产周期中的茶叶生产生产情况进行量化处理,以保证成本核算指标能够有效衡量成本价值,确保成本核算过程的规范化、指标化;第三,对茶叶以及相关产品进行定期盘点,及时清理与生产过程成本核算内容不相符的项目,确保成本投入与实际核算内容匹配;最后,编制茶叶生产经营过程的会计成本核算分析报告,对茶叶生产成本的变动、产量的变动等信息进行深入分析,利用更加直观的数据模型呈现出来,为成本管理工作提供科学依据。

2.2.2根据茶叶生产经营特点,确定成本核算方法在茶叶生产经营过程中,企业不应该盲目照搬其他产品经营中的成本核算方法,而是应该根据自身的经营特点,设计科学适用的核算方法,以体现具体问题具体分析的辩证理念,确保会计成本核算项目对茶叶生产经营各环节的覆盖。例如有的茶叶企业拥有自己的种植园,而种植园中不同操作环节的员工工资应被纳入到茶叶成本中来;而对于没有独立种植园的企业,则应该将采购过程、运输过程中的各项成本纳入到会计核算中来。随着现代经济的不断发展,茶叶企业在转型中逐渐由传统的生产导向型模式向顾客导向型模式转变;在扩大生产规模的过程中,茶叶产品种类以及相关副产品也逐渐增加。为确保成本核算的合理性,企业应根据不同茶叶的类型进行分别核算,并通过与市场中同类产品的比较,明确生产成本,进而适当调整成本核算方法,提高市场竞争能力。

2.2.3注重会计人才培养,强化成本核算意识会计从业人员作为运用会计成本核算方法,落实成本管理措施的主体,其综合素质对于茶叶生产经营成本的控制具有直接作用。因此,茶叶企业在成本管理中应加强对会计从业人员的培养,提高其成本意识,用专业素养为管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培养过程中,企业应明确会计人员的职业定位,从知识结构上提出更高的要求,打破传统会计从业人员单纯具备会计或财务管理方面知识的局限,从法律、经济、审计、计算机等多方面入手,塑造适合茶叶企业长远发展的复合型人才;建立系统完善的职业培训体系,为会计人员实现再教育,形成终身学习意识和能力提供条件;完善职业考核,茶叶企业无论是在人员招聘过程中,还是业务考核过程中,都应该利用竞争机制,对会计人才进行科学选拔,利用优胜劣汰的管理机制促使会计人员不断提高自身素质;加强职业道德建设,增强法律意识,明确会计行业特点,培育良好的企业文化,同时加强会计监督,培养一支严于律己,克己奉公的专业队伍。

2.2.4完善企业管理结构,提高内部控制效果良好的内部控制体系能够为茶叶企业的会计成本核算提供必要的条件。在茶叶生产过程中,某一环节的费用支出是否合理,是否能够在预算范围内、在良好的内部控制中得到体现,并在成本控制失效之后,进行严格追责,这对于完善会计管理体系,提高茶叶企业内部资源配置效率具有重要意义。茶叶企业在内部控制建设中,首先要构建完善的内部控制体系,从岗位设置、职责划分,到队伍建设、制度落实等方面应作出系统规定,明确内部控制细节,完善内部控制流程,对于成本管理实现系统化、程序化控制;其次,注重风险管理,成本控制失效意味着茶叶企业生产经营风险的增加,因此,企业内部应针对各环节建立风险评估机制,将成本控制能力作为衡量风险系数的主要标准,合理确定风险应对策略,以提高风险防范能力;第三,完善执行体系,提升控制能力,对于会计成本核算而言,茶叶企业应建立管理流程,按程序操作,提高责任管理意识,避免人为因素对成本核算管理工作的影响,进而在执行中实现有效的制约与平衡。

3结束语。

综上所述,茶叶企业在生产经营过程中,引入科学完善的会计成本核算方法,不仅能够加强成本管理效果,提高资源配置效率,更能够推动茶叶企业的的转型与发展。目前在会计成本核算方面,茶叶企业依然存在着会计资料不完整、人员素质不高、核算方法不完善等问题,探究科学有效的成本核算方法是企业谋求转型.推动发展的重要动力。

参考文献。

[1]李丹,贺琛.关于茶企业会计成本核算所存在问题及对策研究[j].福建茶叶,(6):49.

会计成本核算论文题目篇四

新准则背景下土地使用权会计问题研究——以港口企业为例。

我国企业环境会计核算体系的建立及应用研究以株洲市松本林化有限公司为例。

基于流程再造的企业会计信息化研究—以f公司为例。

基于会计视角的企业社会责任感研究——以双汇集团为例。

新三板上市公司财会规范化问题研究——以xx软件公司为例。

企业会计信息化实施:问题及对策——以jl集团为例。

会计监督职能之我见——以xx企业为例。

关于强化我国企业内部会计控制的思考——以xx企业为例。

管理会计在企业中的`应用研究——以xx企业为例。

我国中小企业财务风险分析与防范的探讨——以xx企业为例。

对私营企业财务管理问题的研究——以xx企业为例。

企业内部控制制度的研究——以xx企业为例。

应收账款管理的探讨——以xx企业为例。

关于会计信息真实性的思考——以xx企业为例。

关于强化会计监督的思考——以xx企业为例。

关于××公司会计信息系统建设问题的研究。

关于××公司会计制度建设问题的研究。

基于价值管理的eva财务业绩评价研究--以青岛啤酒为例。

我国企业内部会计控制的问题与对策研究——以重庆邮政企业为例。

战略性新兴企业的财务风险和预防控制策略研究--以xxx公司为例。

从“供给端”分析环境成本管理与控制--以xxx公司为例。

基于云会计的集团企业内部控制与风险管理--以xxx公司为例。

高校经营性资产管理的问题与建议--以z校为例。

销售方式再造的税收筹划--xxx公司的合理避税实践。

社会融资结构深化与商业银行应对策略--以xxx企业为例。

会计成本核算论文题目篇五

4、.个人所得税的纳税筹划。

5、纳税人权利及其保障初探。

6、现行增值税会计核算存在的问题及改革探讨。

7、消费税会计存在的问题及改进。

8、商品包装物租金,押金涉税会计处理探讨。

9、税务筹划在会计核算中的运用。

10、债务重组涉税会计处理。

11、论对外投资涉税会计处理。

12、论企业合并与分立涉税会计处理。

13、现阶段我国税收优惠政策利弊分析。

15、论税收政策对上市公司会计信息质量的影响。

17、论信息不对称与税收征管。

18、论经济可持续发展的税收政策。

19、论企业费用支出中税务因素的财务策划。

20、税务筹划与财务管理的相容与冲突剖析。

21、论视同销售涉税业务会计核算。

23、新会计准则对企业纳税的影响。

会计成本核算论文题目篇六

企业只有在发展的过程中使成本得到有效的降低,保证成本核算的准确性和真实性,才能够在日渐激励的企业竞争中站稳脚步,同时还可以收获意想不到的效益。企业会计成本核算不但可以使企业的生产系统结构得到改善,使企业在生产过程中减少成本浪费,还能够使原材料消耗现象有效的降低,从而节省材料。企业成本核算能有效地使企业资源优化配置,使社会资源得到节省,保证企业绿色经济的发展模式得到长久性的发展。企业会计成本核算直接影响着企业经营成果的分配。和简单的财务收入核算工作相比,成本是通过企业成本核算工作才能够顺利进行,假如在核算过程中方式和内容出现差错,将会给企业带来巨大的损害。

1.企业人员对会计成本核算的了解不够。现阶段,企业会计成本核算工作中存在最大的缺陷就是员工没有深入了解会计成本核算的有关知识,认识不到成本核算在企业中的重要意义,因此在日常工作中对成本核算工作的重点认识不清,从而易造成严重的工作失误,加重成本负担。这样不但使企业的成本超出了平均数值,同时也影响了成本核算的准确性,给企业带来非常大的损失。想要使问题得到有效解决必须增强员工对会计成本核算的认知能力,并加强对员工相关知识的教导,通过对自身能力的提升来强化企业的竞争能力,使企业处于不败之地。

2.会计成本核算范围狭小。随着竞争力的日渐增强,我国多数企业在进行会计成本核算时,通常只重视对有形资产的核算,而忽略了无形资产,后果很严重。由于企业对发展过程无形资产的忽视,导致工作人员在进行会计成本核算时偏向于片面化,从而不能保证成本核算的准确性。在进行会计成本核算时,多数的企业都会将管理经费归纳到企业无形资产中去,这就造成了企业会计成本核算内容不够全面和真实。

3.会计成本核算采用方式得不到理想效果。由于日渐激烈的市场竞争,多数的企业都发生了市场转移,可是企业自身包含的生产方式却没有随之更改。企业在进行会计成本核算时依然运用计划经济体制中包含的品种法和分步法,已经跟不上企业现在的发展需求。况且企业会计成本核算存在一定的随意性,企业发展现状也处于摇摆不定,部分企业在选择会计成本核算方式时,没有结合自身的发展需求,同时也没有全面了解会计核算方式的使用方法,导致企业不能顺利的发展。

1.对企业人员大力宣传成本核算工作。如果不能保证企业工作人员对会计成本核算工作的深入认识,将会给企业带去很大的损失。这就需要企业在进行相关人员招聘时,要通过严格的审核和培训,企业领导人员要对此高度关注。如果企业对会计成本核算有关内容进行充实创新,不管是处于什么职位的人员都要进行大力传扬有关会计成本核算的意识,使整体人员的工作水平和能力得到有效提升,专业知识也得到有效提高,从而保证企业可以获取更多的利益和财富。企业在普通生产过程中,领导人员应运用多样化的形式大力宣传成本核算工作,对会计准则和有关机制认真执行,养成良好的工作习惯。同时,企业领导人员对自身的管理水平也要进行不断提高,加深对管理知识的了解,从而使自身管理水平得到提升。

2.合理整理,保证会计成本核算信息的条理。随着社会经济的飞速发展,现如今大部分的企业对会计成本核算工作都不具备专业性,造成了成本核算内容混乱不堪,极不条理。此外,由于企业在进行会计成本核算过程中会出现很多因素影响,这就需要企业会计成本核算工作人员将有关的不同核算内容进行合理的整理汇总,建立一个有条理的系统。如今会计成本核算不规范条理的现象越来越严重,怎样将这一问题有效改善呢?企业必须保证成本的完整,其中包含了有形资产和无形资产。企业在进行生产和经营的过程中,要对会计成本核算工作内容进行合理的规整,保证有形资产和无形资产具有同等位置,保证有形资产中的成本花费与无形资产的花费成正比。

3.运用合理有效的会计成本核算方式。每个企业自身都具有自己的经营模式,同样企业会计核算的方式也就多种多样,不同的核算方式都会有不同的效果,用在不同的工作环境中。在实际的生产过程中,企业应结合自身的特征选择能够推进企业发展的核算方式。企业在选择成本核算方式时应科学准确的进行选择,以便减少核算过程中的浪费现象,保证核算结果的有效性和准确性,是企业在发展过程中占据领先地位。可是企业在产品生产时会有很多的因素,这就需要选择多种核算方式进行,而且在对核算方式确定后就不容易选择别的方式,这样就可以保证成本核算的统一性,同时还能进行有效的对比。

企业会计成本核算工作不管是在现在还是在未来都是一项十分重要的工作,想要将企业会计成本核算的有效性进行提升,不仅需要通过企业会计部门员工的参与,同时也需要企业所有人员的共同参与才能完成。要对企业会计成本核算的内容进行不断的完善,对成本核算的方式不断的改善,企业才可以在日渐激烈的市场竞争中占据有利的位置,保证企业的长久性发展。

会计成本核算论文题目篇七

摘要:随着经济的不断发展,企业间的竞争也愈加激烈。面对复杂的市场环境,企业需要衡量好产品与资源消耗之间的关系,而成本还原就是一个很好地管理方法。通过成本还原法对成本核算进行辅助,可以有效提高企业的资源利用率。

关键词:成本还原;成本核算。

在企业的发展过程城中需要不断进行生产与购买,但是目前大多企业在成本方面的管理都存在缺陷,不能够意识到成本与产品之间的关系。成本还原法在成本核算环节进行应用,通过分解各个步骤的资源消耗,更加精细的计算出产品的成本,可以有效提高企业的利润率,因此提高企业的成本还原的应用是当务之急。

一、成本还原法简析。

中使用的是综合结转法。在这个方法中企业将生产环节中的上半步骤的半成品转下半步骤时会以“自制半成品”或是“原材料”的方式进行记录,而该步骤的综合成本则是包括上半步骤的“自制半成品”或是“原材料”的成本,这种方法虽然比较简单易懂,但是却忽略了上半步骤的原始成本,不能够有效反映出原始成本与完工产品之间的矛盾,在进行成本核算时必须进行成本还原。

经济全球化时代的到来对现代企业的发展也产生了一定的影响,它们不再只关注产品的制造,而是投入大量的精力去提高企业的产品创新和人力资源的管理,同时对企业的存货管理也提出了一定要求。面对这种情况成本核算的准确性发挥了很大作用,它是企业进行监督考核的重要标准。这时候作用于企业的存货管理、产品质量管理和生产能力管理的成本还原法起到了辅助成本核算的作用,但是仍存在一定的缺陷。

(一)企业对成本还原认识不清。

目前我国的很多企业仍是沿用过去的体制在进行生产与发展,多数存在管理制度落后,成本核算混乱的情况。而成本还原是一个系统的成本核算管理工具,它可以通过对生产的各个环节的控制来保证产品的质量以及资源的利用,但是在实行成本还原时需要各个部门的统一支持,这种情况下可能会损害到某些职员的个人利益,因此成本还原的实施具有一定阻碍。

(二)企业缺乏专业实施成本还原的人才。

国内企业的发展流程较多,有时一个企业会存在多项产品的生产,成本还原的实施具有一定困难。它需要重新对企业的管理模式进行构造,还要细心记录每一个生产环节产生的成本消耗,工作量较大。这不仅需要成本还原管理人员有一定的专业能力还要有高水平的工作素养,但是目前国内缺少这种综合人才,所以成本还原的实施不能有效执行。

(三)企业领导人的管理能力以及信息系统的管理能力不足。

成本还原的实施需要了解企业的具体生产流程,并且需要管理者的准确指挥。但是目前大多企业的管理者并没有成本还原的意识,而企业的信息管理系统又不完善,在进行成本还原时无法了解到完整的生产信息和其他的相关信息,因此成本还原的实施也无法有效执行。

三、成本还原与传统成本核算的方法差异。

成本还原通过将各个部分的半成品的成本进行计算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式记录,可以有效区分出成本与产品之间的关系。由此可以将成本还原与传统成本核算方法的差异归纳为四个方面。

(一)成本的计算方法有一定不同。

成本还原在进行成本核算时会考虑到企业的成本动因,并且计算出适合的分配率,这样统计出来的成本更加准确。而传统的成本核算只是按照工时和机时等数量来计算各个部门所产生的费用,然后将费用分配都各个部门,最后在按照规定的分配率将费用分配到各个生产线上。二者在成本的性质和动因上具有一定差别。

(二)成本计算的对象不同。

相对于传统的成本核算方法,成本还原的计算对象范围更加广泛,它包括企业的制造流程、产品的生产以及一系列的项目计划,而传统的成本计算则较为单一。

(三)费用分配标准不同。

传统成本核算在进行费用分配和间接成本分配时主要是以工时作为分配标准,而作业成本法则是以完成的产品数量作为标准。这种方法要求要了解企业的'作业流程和具体的生产消耗,全程监控产品的成本消耗和企业生产过程中因为多元化需求产生的成本消耗,这样可以使得企业的成本核算更加透明化。

(四)成本内涵不同。

传统成本和算法认为在企业生产过程中消耗的所有资源和资金为企业的成本,比较宽泛。而成本还原则是划分为直接成本和间接成本,并且将二者联系起来,意义更加深刻。

(五)成本范围不同。

传统的成本核算主要是以产品本身为核算对象,而成本还原则不同。它针对生产动因、生产过程以及成本的还原三方面进行研究,比较具体化。

四、提高企业成本还原的管理。

(一)完善信息管理系统。

前面提到过信息系统对成本还原管理的重要性。随着当前科技的不断发展,企业需要逐步完善企业的信息管理系统,使信息的分享更具有时效性。同时企业也可以在此基础上开发一套简单易操作的成本还原软件,提高企业成本还原的使用效率。

(二)加大成本还原的宣传力度。

由于当前国内企业不能意识到成本还原的重要性,所以在成本还原的实施受到一定阻碍。只有加大了成本还原的宣传,企业才会重视对企业成本还原的专业人才的培养,进而不断提高企业的成本还原管理。

五、总结。

企业的成本关系着企业的盈利,因此对成本的控制与管理需要得到关注。成本还原的应用就是针对这一问题进行解决,有效的区分出生产与成本之间的关系。

参考文献:

[1]武静芳,赵玉荣.作业成本法在企业成本核算中的应用[j].农村经济与科技,2015,07:25.

[2]孙淑丽.浅谈成本核算中综合逐步结转分步法的成本还原[j].中国总会计师,2012,02:15.

会计成本核算论文题目篇八

摘要:在企业日常运营过程中,企业会计管理发挥着至关重要的作用,企业会计管理包括财务预算、成本核算、账表分析等。会计成本核算主要统计和分配企业生产经营过程中的支出费用,结算出企业生产总成本,为企业管理者提供决策依据,因此,企业必须认识到会计成本核算的重要性,对企业成本核算加强管理。下面将具体分析企业会计成本核算及管理的内容与作用,分析当前企业在成本核算管理中出现的问题,解析加强企业成本核算管理的方法策略。

一、引言。

成本核算管理是企业财务管理体系中的一项重要组成部分,也是企业管理的核心内容,通过对企业生产经营成本进行管理,可以有效节约企业运营成本,提高企业财务管理水平。当前企业成本核算管理的要求已经不再是单纯的降低生产经营成本,而是通过整合企业发展目标和环境条件,对成本和效益之间的利益进行分析,在高效益的基础上降低成本。因此,企业必须对成本核算管理保持高度重视,创新成本核算管理模式,使其符合社会需求。

内容:作为成本管理的一项重要环节,企业会计成本核算对企业内部生产经营活动中产生的所有消耗按照规定进行归集与分配,并核算企业经营总成本和单位成本。作用:成本核算的正确与否,直接关系着企业生产计划、预测、和分析等多项工作,通过进行成本核算,可以将企业生产经营过程中的各项支出和耗费如实反映出来,还能清晰的展现出企业各项成本信息,使企业领导可以根据成本核算分析对企业进行针对性控制调整。由此可见,成本核算具有推动企业成本计划观察落实的作用,可以提高企业成本效率,帮助企业快速实现发展目标。

(二)成本管理。

内容:企业会计成本管理是指企业在日常生产经营过程活动中的各项成本控制、成本核算、成本分析和成本决策等科学管理行为的总称。通过包括成本计划、成本核算、成本控制、成本预测、成本分析等会计职能。作用:在企业管理过程中,会计成本管理是其中一项重要组成部分,具有合理性、全面性、科学性和系统性等特点,在推动企业经济核算和生产节支方面发挥着重要意义。通过加强会计成本管理,有利于提高企业管理水平,促进企业生产效率,节约生产成本,推动企业快速发展。

(一)对成本核算管理的重要性缺乏重视。

由于企业管理人员的思想观念不正确,很多企业的管理人员对会计成本核算管理重视不足,在成本管理工作中,往往直接交给会计人员进行核算和分析。在企业生产经营活动中,将全部精力放在了经营过程中,而忽视了成本管理的作用。有些企业在生产车间所配备的成本核算人员是由会计人员兼职的,这种不合理的人员安排,使企业成本账簿混乱不清,严重降低了企业成本核算质量。

(二)成本核算管理人员素质整体偏低。

会计成本管理人员不仅要有扎实的专业素质,还要有高尚的职业道德,但是,当前很多企业的财务管理人员的专业知识和素质都相对较低,缺乏自主创新和积极学习的敬业意识,无法合理调整和完善企业成本核算模式。不仅如此,还有一些会计人员缺乏良好的职业道德,在成本核算中,随意更改数目,窃取企业生产材料,使企业的成本核算结果存在不可靠性,同时也对企业财务工作造成安全隐患。

在成本核算管理中,很多企业还没有建立监督标准,也没有设立专门的成本核算监督机构进行监督,使企业成本核算信息存在不真实、不正确现象。

(一)对成本管理的影响因素进行全面分析。

企业在进行成本核算管理时,为了提高市场竞争力,应当首先预测和分析企业产品的市场需求和发展趋势,对成本核算管理工作保持高度重视。其次还要拓宽成本核算管理范围,对产品包装、售后维护、产品服务等影响因素进行合理分析,做好成本后期管理工作。最后,企业应按照企业生产成本目标对企业经营活动进行管理和控制,包括新产品发布、产品库存方法、产品生产数量等,借助企业生产创新,实现会计成本高效管理。

(二)制定科学合理的成本核算管理模式。

在市场经济快速发展的背景下,产品生产已经从有形转化为无形,很多无形产品开始进入到市场经济中,为了适应这种市场变化,企业必须时刻掌握市场发展动向和发展趋势,及时更新和优化成本核算技术,树立先进的会计理念,为企业持续发展提供管理条件。

(三)对决策成本管理保持关注。

在当前激烈的市场竞争中,企业应当将成本核算管理由内部操作转为外部操作,不断提高成本核算信息的科学性和全面性,对决策成本管理保持高度关注,从而及时发现并解决成本决策中的失误,使企业会计成本核算管理更具完整性和可靠性。

五、结束语。

在企业经营活动中,会计成本的核算及管理发挥着重要作用,在激烈的市场经济竞争中,企业要想占据稳定地位,就要加强会计成本核算管理,提高生产效率,降低生产成本,对生产经营活动中各项消耗进行合理控制,才能有效提升企业经济效益水平。因此,企业应对成本管理的影响因素进行全面分析,制定科学合理的成本核算管理模式,对决策成本管理保持关注,从而实现成本科学管理的目的,促进企业健康稳步发展。

作者:赵钰单位:东北林业大学。

参考文献:。

会计成本核算论文题目篇九

医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。其大致可分为四类,分别是:物资成本——医院设备、物资采购等方面的支出;人力成本——医院内部人员工资及其他的经费支出;资金成本——医院资金投入、负债情况、现金流量等的资金状况;管理成本——医院行政管理部门和后勤部门发生的各项费用。

在市场经济和卫生改革不断深入与发展的同时,医院面临着激烈的市场竞争,医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。而实施成本核算是医院加强经营管理的有效手段,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。通过医院的成本核算降低成本是提升医院的资本增值能力、增强医院竞争优势的有效手段。成本越低,利润空间越大,越有利于医院的发展。如何有效地降低医院成本?下面笔者针对医院成本的四种不同类型分别加以阐述。

一、实行招标采购和定额管理,降低物资成本。

在市场经济条件下,医疗卫生行业也被推向市场。对物资成本实施全方位的控制和管理、充分利用各种物资资源,以有效发挥有限资金的使用效率、降低医院的物资成本已成为现代医院经营者的共识。

(一)加强对物资供应的审计、监督。

对医院物资供应的整个过程,医院内审部门要切实加强对其合理性、合法性和真实性的审计监督。要经常进行市场调查,全面进行比质比价,相同的品种比质量,相同的质量比价格,相同的价格比服务,确保购进质优价廉、符合临床医疗工作需要的物资。

(二)控制、把握物资采购费用。

实行招标定点采购制度,并对招标工作的组织进行全程监督管理。能够增强采购工作的透明度,保证招标工作在公平、公正,公开的环境中进行,合理让利,所得折扣必须全部汇入医院财务账户,做到从“廉”采购。

(三)坚持完善物资定额管理。

合理确定物资经济采购批量、储备和消耗定额,可以节省采购费用、运转费用和保管费用,减少物资积压和浪费,保持物资资金占用的合理性,从而不断降低占用水平,加快物资资金周转速度,提高医院经营效益。

二、加快人事和分配制度改革,降低人力成本。

在医院成本构成中,人员经费占30%左右。因此,加快医院人事和分配制度改革,减少人员经费支出,是降低医院成本的重要途径之一。为此,笔者认为可以采取以下几种措施:

(一)展开竞争,择优聘用上岗。

改善医院传统的用人机制,实行公开竞争上岗、择优聘用和双向选择,增强医院用工和员工择业的自主权。大力推行合同聘用管理制度,变“单位人”为“社会人”,实现医院人事管理由身份管理向岗位管理的.转变。

(二)优化人力资源,合理配置人力资源。

按照“精简、高效”的原则,结合医院业务发展的需要,确定内设机构、岗位和职责,实施总量控制和结构调整,清退临时工,分流正式工,引进技术工,可以低职高聘或高职低聘,形成具有动力和竞争的良性运行机制。

(三)完善工资的分配激励机制。

要充分发挥工资分配的激励作用,实行绩效工资与医疗质量、医德医风、工作效率、经济效益挂钩,拉开分配档次,充分体现效率优先原则。建立起向优秀人才倾斜、向临床一线倾斜、向高效益倾斜、自主灵活的分配体制,用一流的工资吸引一流的人才,用一流的人才创造一流的效益。

三、积极筹集和有效运用资金,降低资金成本。

随着医院运营机制的改变,如何筹集和运用资金,合理降低资金成本,已成为医院经营管理工作的重要内容。

(一)切实增强资金运用的效果。

严格控制资金投资方向,把资金投入到风险较低,收益率较高的项目上,实施稳健的财务行为,提高医院的偿债能力和抗风险能力。例如:缩短药品、材料的付款周期,可以提高折扣率,增加让利收入;购买利用率较高的中小型医疗设备,可以提高获利能力,增加服务收入。

(二)保持合理的医院负债结构。

医院负债要坚持适度原则,资产负债率应控制在40%以内。在医院负债总量一定的条件下,医院可以增加软负债(如应付款、预收款),减少硬负债(如银行借款),减少利息支出,降低医院筹资成本和财务风险。

(三)及时分析现金流量动态。

医院可以借鉴企业的经验编制现金流量表,及时掌握医院现金流量信息,分析医院投资、融资、筹资对经济运行情况产生的影响,评价医院的偿债能力、支付能力以及资金的需求量。通过观察现金流入量、流出量和净流量,使医院达到既有充足支付能力、又无闲置资金的最佳状态。

四、提高医院经营和管理水平,降低管理成本。

管理成本是医院行政管理部门和后勤部门发生的各项费用。这些费用是附属性的,属于间接费用,要在每月底合理分配到受益的医疗、药品、制剂3个部门。有数据表明,我国大中型医院的管理费用一般占总支出的20%左右。

(一)真正减少坏账损失。

根据医院财务制度的规定,对确认已无法收回的应收医疗款项要作坏账处理,在坏账准备中冲销。应坚持病人预交款和本院职工担保制度,实行病人欠费与科室绩效工资挂钩,争取把坏账损失降到最低限度。

(二)提高医院管理效益。

推进医院管理的规范化、网络化和科学化,提高工作质量和效率,完成尽可能多的工作指标。如:门诊和住院人次以及手术、治疗和检查人次等,以有效地降低医院的固定成本。同时,要在降低变动成本上下功夫,严格控制水、电、煤的不合理消耗,遏制跑、冒、滴、漏,减少资源浪费。

(三)深化后勤部门改革。

本着对内搞好保障、对外开放经营的原则,对医院食堂、幼儿园、洗衣房、水电维修等后勤部门,实行单独核算、自主经营、自负盈亏,推进后勤服务社会化,使后勤部门由管理型服务转向经营型服务,以减少非生产性成本。

会计成本核算论文题目篇十

摘要:对于一个企业而言,会计成本核算至关重要。本文首先就企业会计成本核算的基本概述进行简要介绍,接着分析了企业会计成本核算中存在的主要问题,最后提出了企业会计成本核算的主要措施。

随着我国市场经济的不断繁荣发展,企业在其经营发展过程中也面临着严峻的转型。而对于任何一个企业而言,其会计成本的核算都至关重要,要想企业在激烈的市场金正中站稳脚跟,企业就必须不断调整自己的会计成本核算方式,切实做好会计成本核算的每一个环节。只有这样,才能让企业在一个良性的氛围中轻装前行,实现自己实现制定好的各项战略目标。

企业成本核算是一项十分专业的会计工作,主要指的是了企业的财务会计人员利用会计方面的专业知识,并借助各种现代化的核算工具,实现对企业各种经济活动和经营情况合理分析的一个过程。换言之,企业的会计成本核算主要就是使用一个固定的货币单位,对企业的各种经济资源的价值、牺牲或者是消耗进行一个整体核算的过程。会计成本核算对于一个企业而言,具有十分重要的现实作用,成本核算开展的是否有效直接关系着企业未来很长一段时间的发展走向,并给企业的领导层提供强有力的决策依据。因此,其在企业中的作用是不容忽视的。首先,企业的会计成本核算开展良好的话对于企业进行产品实际成本的计算有着明显的指导作用。通过会计成本核算,企业相关人员能够明确的掌握到产品的实际消耗成本,进而在以后的工作中做好成本控制,保证企业利润的最大化。同时,会计成本核算还能为企业的相关监管部门提供强有力的监督管理证据。其次,企业的会计成本核算开展恰当的话,还能让企业的各种资源得到优化配置,减少资源的不必要浪费,为企业节约生产的成本。具体来看,通过会计成本核算,生产经营中出现的种种问题得以逐渐凸显,企业相关部门根据会计成本核算的结果进行相应的查漏补缺,让每一项资源都得到最大化的利用,避免不必要的人为浪费。最后,强有力的会计成本核算还能让企业的资金结构变得更加协调。通过会计成本核算,企业在生产经营过程中的资金来源、走向、结构分布等都变得一目了然。观察分析这些数据,企业能够在未来的发展过程个避免不必要的资金占有情况,让资金的流动变得更加高效良性,进而整体上提升企业的经济效益。

(一)用于指导会计成本核算的理念落后陈旧。随着时代的不断进步发展,企业也在日新月异的高速发展进程中。一些传统的经营管理理念早已经不能适应新形势的要求,亟待淘汰。但是有部分中小型企业在发展的过程中,不具有前瞻性,固步自封,沿用早已经过时的会计成本核算理念,使得自己的工作变得十分被动。具体而言,他们在会计核算中仍然将制造成本作为主要成本,而对于人力资源成本等显得漠不关心。同时,部分企业对于无形资产的关注程度也相对缺乏,有的甚至根本没有将无形资产的价值真正体现出来。可以想象,这样一份落后、陈旧的企业会计成本核算体系对于企业生产经营的指导是多么的有限。

(二)企业成本核算的控制、监督职能不健全。目前,对于大多数企业而言,其进行会计成本核算的范围是十分具有局限性的,主要往往集中在对于会计项目支出前的环节上和对于会计项目支出后的环节上。而对于一个企业而言,这样的会计成本核算范围是很不到位的,企业成本资金的使用也远远超出这些范围。因此,这使得最终体现出来的会计成本核算与实际的生产经营存在着较大的误差,完全不具有相应的控制性和监督性。这样不具有客观性和整体性的企业会计成本核算对企业的决策能够起到的作用微乎其微。同时,在这个过程中,应该发挥效力的会计核算监督管理部门也存在着严重的脱位问题,使得原本可以得到控制的浪费肆意蔓延,影响企业的整体发展。

(三)企业的会计成本核算内容合理性欠缺。现如今,很多企业在进行成本核算的过程中对于核算的内容确定仍然不太明确。首先,企业对一些应该确定的项目资产并没有进行计算和分析,导致企业的会计成本核算内容不完整、不合理,不能真实的反映企业的经营发展情况。其次,部分企业在进行会计成本核算的过程中忽视了对于知识资源的核算,有的甚至根本没有将知识资源纳入核算体系中,而对于人力成本的核算也不完整,仅仅是将一线工人的人工成本囊括其中,而对于企业其他岗位上的人才的人工成本则甚少涉及。很显然,这也是会计成本核算不合理和不完整的一大具体表现。

(四)企业的会计成本核算人员素质参差不齐。对于一个企业而言,会计成本核算是一份具有一定专业性和技能性的工作岗位。但是在现实中,正是由于部分企业的财务会计人员缺乏相应的专业知识,使得最终的会计成本核算存在着或多或少的问题。首先,有的会计人员对于会计方面的知识掌握十分全面到位,但是对于成本核算这部分的内容则显得比较陌生。由于其对于核算工作的不专业,使得企业资金浪费的现象十分严重。其次,部分企业的会计核算人员已经走上工作岗位多年,对于一些先进的、前沿的知识被没有及时的掌握。在工作中,他们仍然沿用传统的工作方法,使得最终的会计成本核算与实际工作需求相差甚远。

(一)树立全新的会计成本核算理念。首先,企业的高层管理者应该转变自己的观念,将企业的会计成本核算摆在一个十分重要的位置上。只有高层管理者的重视,才能让科学、规范的成本核算意识在企业中逐步推开。其次,企业应该通过各种渠道宣传会计成本核算的重要性,并在全企业范围中帮助员工树立正确的会计成本核算理念,让全新的会计成本核算理念深入人心,潜移默化中影响和熏陶企业的每一个员工。

(二)在工作中实施正确科学的会计成本核算方法。企业应该根据自身的实际情况采取适合于自己企业发展的会计成本核算方法。其中,作业成本核算方法是现如今企业普遍使用的一种会计成本核算方法,其主要是利用不同的成本建立不同的成本核算模式,并对各个模式进行分别核算,最终实现整体的核算要求。虽然作业成本核算方法并不一定适用于所有的企业,但其必定是未来企业会计成本核算方式的主流趋势。

(三)提高企业会计核算人员的整体素质。为了有效解决企业会计成本核算上存在的诸多问题,提高会计核算人员的整体素质至关重要。首先,企业应该通过各种渠道让会计人员的基本职业道德素质和专业知识水平得到很大程度的提升。职业道德素质是一个会计从业人员的基本操守,如果不具有相应的职业道德素质,专业技术在精湛的技术人员也会在工作中误入歧途,给企业带来不可估量的损失。其次,由于当前会计成本核算知识日新月异,企业应该定期或者是不定期的组织会计核算人员进行岗位培训。通过接受再教育,会计核算人员才能够与时俱进,将最新的工作方式与工作理念引入到日常工作中去。最后,企业还必须根据自身发展壮大的情况随时补充新鲜的血液,强化自己的会计核算的专业化队伍。通过引进一些高素质人才的方式带动企业整体会计核算业务能力的提升。

四、结束语。

通过上文的分析,在激烈的市场竞争中,企业的会计成本核算显得尤为重要。科学规范的会计成本核算能够有效减少企业浪费,让企业最大限度的实现利润最大化。因此,解决会计成本核算中存在的问题能够更好的促进企业未来的发展。

作者:吴莉莉单位:石家庄铁道大学四方学院。

参考文献:。

会计成本核算论文题目篇十一

作业成本法与传统企业成本核算法相比不仅能够促进企业成本信息更加完善和准确,而且有助于提高企业生产的效率,降低财务风险,具体来说作业成本法的优势有以下几点:

通过作业成本法的实施,能够将企业的顾客、服务、作业中心以及与作业相关的材料都纳入核算范围,将产品成本中隐藏的成本清晰的反映出来,同时可以使财务人员更加清晰地看到成本转化的路径,从而更加合理地进行成本的分摊,做出更加全面的盈利分析。

(二)提供的成本信息更加准确可靠。

在传统成本核算方法下,一般来说成本分配的标准比较单一,比如,很多企业材料的耗费要以直接人工进行比率计算和分摊,而如此计算的前提必须是直接人工等分配标准和间接费用是成正相关的,但随着科技信息的不断发展,人工工作的时间大大缩短,而设备维修、订单采购等间接费用的幅度上升,因此原来的分配前提已经不再存在,如果再依据传统的成本核算方法进行分配,将会使得产品的`计算成本与实际成本不符。而作业成本法能够有效避免这些问题,通过更具有相关性的成本动因分析耗费产生的原因,从而更加合理地分配间接费用。

(三)促进企业合理配置资源,提高业绩评价体系的完整性。

作业成本法与传统成本法不同,它对企业成本有更加清晰的分析,可以更加全面地显示作业、资源在企业发展中的价值,明确反映哪些项目在企业发展中是重点,这样就能促进企业业绩的评价,为企业资源的合理配置提供依据,促进企业健康发展。

(一)应用框架设计。

作业成本法在不同企业中的运用具有不同的效果,所分析的成本对象也存在差异,本文主要针对作业成本法在制造企业中风险管理部门的应用进行分析。由以上框架可以看出,在制造企业风险管理部门运用作业分析法主要是用于间接费用的分配和计算,而直接费用的成本核算仍然采用的是传统成本核算方法。在第一个阶段中,先从每一个作业流程进行成本分析,再在第二个阶段进行了动力分配率的计算,然后针对各个风险管理中所耗费的作业量进行成本的总体汇总。运用作业成本法进行成本核算,做好框架设计是非常重要的,也是企业成本核算的难点,因此,在设计的过程中要明确运用成本作业法的目的和思路,同时要依据企业的具体状况进行适当的调整。

(二)应用步骤分析。

第一,确定作业中心及作业的动因。确定作业中心是作业成本法实施的基础。在作业中心确定之后,要进行作业动因的分析,着重分析作业消耗的方式,并以此进行作业动因的确认;同时,要从多方面出发对作业动因进行深入分析,并进行深入的动因挖掘,保证数据信息的真实准确。第二,确定资源项目和动因。资源项目的确定是作业成本法实施的前提,完整明确的资源项目能够促进作业成本法的运用。一般来说,企业的资源项目主要有以下几种:办公用品费用、工资薪酬费用、材料采购费用、设备维修费用、咨询费、差旅费、固定资产折旧费、培训费、无形资产摊销费用、审计费用,等等。在实际应用中,不同的企业可以依据自身的经营状况对上述资源项目进行拆分或合并。对资源产生的动因确定,主要是将资源耗费的追溯分配在作业中心,可以让各个部门人员参与资源动因的确认中。第三,确切地计算资源动因分配率,并将资源费用进行合理分配。在资源动因确定好之后,就要进行资源动因耗用量的统计了,由此得出资源动因的耗用总数,并计算资源动因分配率,然后依据资源的运用状况进行作业分配,以便更加清晰地进行成本核算。

三、结束语。

作业成本法相对于传统成本法而言,为企业成本核算提供了更加细致、完善的信息,丰富了成本的分配标准,能够促进管理者更加清晰地了解企业在各个环节所产生的成本,做出更加合理的决策,降低企业发展的风险。当然,在运用作业成本法的同时也要依据不同企业的具体发展状况选择不同的运用模式。

参考文献:

[1]王平心.作业成本计算理论与应用研究[m].沈阳:东北财经大学出版社,。

会计成本核算论文题目篇十二

企业在日常的生产活动中只有充分利用成本核算和监控机制,节约企业的生产成本,降低企业的管理成本,从而提升企业的利润空间,在竞争日益激烈的工业市场中保持竞争活力。

1.成本管控的垄断性。目前,在我国很多的工业企业中成本管控机制不够完善,成本监控过程存在一定的局限性。很多企业原材料采购和成本管理的过程中都存在集中管理的现象,这样的情况下,在进行成本核算时就会忽略环节与环节之间的成本,从而使企业的成本管理机制不健全。这不仅影响了企业整体运行,而且使企业未来的发展和市场竞争力受到影响。

2.工业原材料的采购过程中的自利性。在工业企业的生产过程中,原材料的采购管理是企业成本管理中的重要环节。原材料采购市场在市场机制的影响下,企业在原材料采购方面会有很大的自由,采购商能够比较多家供应商的原材料并从中选取质高价廉的原材料进行采购。同时,原材料采购商为了获取更大的利润空间,降低企业的生产成本,会对原材料供应商进行大幅度的压价。这样的话,会使供应商的利润降低,而在原材料供应市场竞争激烈的情况下,供应商会在较低的价格下接受采购企业的价格。但是,原材料的供应商为了获取更高的利润,会不断寻求其他的原材料采购商,一旦新的原材料采购商所给出的价格高于原来的采购商的价格,供应商就会停止与原来采购商的合作关系,转而与其他采购商合作。而原材料采购商不能够在短时间内找到新的原材料供应商,工业企业在缺少供应商的情况下会形成原材料供应压力,给企业的生产带来不良的影响。

3.生产过程中过分追求节约材料成本,过分调低库存量。材料成本占据了企业生产成本的大部分比例,是企业成本管理的重要组成部分。所以,在生产过程中对生产材料进行适当的节约能够降低企业的生产成本从而提高企业的利润。但是,近些年,一些企业为了追求利润最大化,在生产过程中使用质量较差,价格低廉的原材料进行生产,使产品的质量降低,从而影响了企业在市场上的竞争力。此外,工业企业在生产中必须具有一定的库存量来保证原材料的供应,使企业能够顺利生产。企业中会存在一定的产品库存。用于企业生产的原材料很多,企业生产的产品种类也很多,而这些库存会占用企业一定的资金,如果原材料不能尽快生产为产成品,或者生产完的产品不能够及时销售就会造成产品积压,不能使企业资金流动。所以,一些企业为了减少在库存中所积压的资金,而过分调低库存,使得企业在生产过程中因原材料供应不及时而耽误生产,或者出现产品不能够及时供应导致信誉降低等情况。

4.企业会计成本和监控不够严格,成本核算方法落后。企业的会计成本核算是对企业的各项费用进行事前、事中和事后的管理和审核的过程。企业的成本核算的大部分问题是发生在费用发生的过程中,由于企业花费的各项费用缺乏有效的监管力度,使企业的监管和审核机制流于形式,导致费用超出计划范围。此外,企业中还存在大量的不合理费用支出和超额支出甚至是浪费的现象。企业的成本审核应依据国家的有关方针政策,不能企业自己私自制定。但是在企业的实际执行的过程中,由于没有认识到企业进行成本审核时应执行的具体依据,导致企业对成本核算政策的执行力度不够,企业的具体开支不够透明,使企业的成本开支过大,直接给企业造成严重的经济损失。除此之外,随着社会经济的不断发展,传统的企业成本核算方法已经不能够适应企业发展的需求。然而实际的操作过程中,一些企业将注意力集中在经济效益上,而忽视了企业管理的成本核算过程。这直接导致了企业在成本核算中方法落后、管理模式落后等问题。这不仅影响了企业成本核算的正确性还使得企业的市场竞争力受到影响。

1.建立完善的'成本监控体系。工业企业进行管理时,企业成本管理应具有全面性和科学性。各部门做好自己分内的工作并做好成本监管机制是企业发展的基础。但是,这样会使企业的各个部门忽视与其他部门之间的联系,从而使整个企业管理出现间隙,容易使企业的整个成本管理体系受到影响。因此,企业管理时必须对各个部门出现的间隙进行有效的管理,通过企业的管理人员对企业各部门之间的各个环节进行处理,从而保证企业部门之间能够实现有效地连接。

2.进行充分的沟通协调。企业的供应链条是指企业通过不断协调和管理自身与上下游企业的关系,从而优化和整合供应链中的信息和物流信息。例如,企业可以通过供应链管理正确地掌握所需商品的数量和质量,将企业的产品在正确的时间和正确的地点进行销售,从而使利润达到最大化。企业的成本监控具有持续性的特点,所以,企业在进行原材料采购时,应与相关的供应商进行及时的协调和沟通,从而不断优化企业主导的供应链条。

3.引进物流金融,降低库存成本,构建企业文化。物流金融是指在物流的运营中,通过对金融产品的有效运用,从而使包括存款、贷款、信托、抵押和贴现在内的一系列货币资金得到有效地组织和利用。企业在金融活动中可以利用自身的优势,增强下游企业资金实力,并通过物流服务对下游企业进行融资,从而扩大自身的销售量。此外,企业在对库存进行管理时,可以实行以销定产的管理方式。库存的数量和品种根据顾客的需求来确定。也就是说,企业的生产活动以客户的需求为主要依据,这样的话企业的库存减少,库存所占用的空间和企业用于库存管理的制度和管理成本就会大幅度降低,从而能够降低企业的库存成本。企业文化是企业员工意识和素质的整体体现,同时也是企业思维方式和工作模式的体现。制定良好的企业文化,不仅能够为企业的生产注入道德血液,为企业生产高质量产品提供保证,同时也为企业正确成本核算的实现提供保障。

4.选择合适的企业会计成本核算方法,加强费用核算的监管机制。企业成本核算中包括品种法、分批发、定额法和分步法等多种核算方法。这些方法根据核算对象的不同,其具备的优缺点也不同。所以在进行企业核算时,应考虑企业的具体情况并结合企业未来的发展目标,选出适合企业生产的成本核算方法。此外,应加强对费用发生过程中的审核机制,减少或避免超支和不必要的浪费。

四、结语。

企业的成本核算和监控不仅能够从根本上提高企业的生产效益,而且能够为企业的生产节约大量的成本投入,为企业节省大量资金,从而提高企业的竞争力。所以,工业企业应重视生产过程中的成本核算和监控,及时修补其中存在的漏洞,保证企业成本核算和监控的有效性。

作者:蔡芬单位:武汉苏泊尔炊具有限公司。

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