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项目技术负责人职责描述篇一
（2）负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法；
（3）依据建筑施工合同确定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲；
（4）负责解决施工中遇到的重大疑难问题；
（5）负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作；
（6）负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题；
（7）主持编制审核工程施工组织设计（分包）、施工方案（分包）、工序程序等文件，报公司审批后组织实施；
（7）完成领导交办的其他工作。
（8）组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。
（9）负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实；执行工程质量检验评定标准；组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制 ，确保质量目标的实现。
（10）负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。
（11）负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。
（12）负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。
（13）负责指导工程资料的收集、整理、归档工作；;指导工程有关试验，组织编写工程竣工总结、竣工报告；组织绘制竣工图；组织办理竣工资料文件的移交工作。
（14）完成项目经理交办的其他工作。
项目技术负责人职责描述篇二
职责：
1、 负责产品需求的开发和迭代优化；
2、 完成软件功能的设计与开发，提升技术性能与用户体验；
3、负责规划开发团队整体的建设方向和架构；
4、带领技术团队，完成开发项目的开发任务；
5、负责完成技术难题攻关，为技术团队提供技术支持和培训，以及新产品模块的开发。
任职资格：
1、 精通后端spring cloud、mybatis等开发框架；熟悉各种设计模式； 熟练使用版本管理(git/svn)、协作工具(jira/mantis)；
2、 熟练使用oracle、mysql、mongodb等常用数据库及memcached/redis等常用缓存技术；
3、 对nginx/tomcat/zookeeper/rabbitmq 等常用应用服务器/中间件要有具体的配置和使用经验；
4、 有独立完成复杂业务模块的设计与实现的经验，优化代码并保持良好的升级兼容性；
5、 有强烈的上进心和求知欲，善于学习和运用新知识，善于沟通和逻辑表达，有强烈的团队意识和执行力，抗压性好；
7、具备带领团队的能力；
8、有运营商&通讯行业工作经验，了解通讯协议以及相关协议开发经验优先，
9、熟悉了解前端和移动端开发框架，有相关实际经验优先，包括不限于vue， jquery;
10、有实际的微服务架构设计经验， 熟悉主流的rpc协议；
项目技术负责人职责描述篇三
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
项目技术负责人职责描述篇四
1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订；
2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员；
3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底；
4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理；
5)施工依据管理，做到100%的有依据施工；
6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据；
7)对于项目现场提出的申购材料进行核实；
8) 协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理；
9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。
项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作；
2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制；
3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系；
4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督；
5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收；
项目技术负责人职责描述篇五
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程，积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目技术管理水平；组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度；
2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批；
3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案；
4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作，技术核定工作；
5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性；
6、参加公司每周施工经理会议，并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题，并形成文字影像资料总结，汇总之公司工程技术问题库，及时与其他项目分享，共同提高技术管理水平。
项目技术负责人职责描述篇六
按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估；
填写完整的信息收集表，并保证数据的客观性及真实性；
牵头子公司项目评估团队（子公司各职能部门抽调）对项目进行实地评估并向上级部门汇报；发起项目立项流程并跟踪；
拟定技术合作合同初稿，并交由上级部门审批，时间对合同进行修订；发起技术合作部合同审核流程，并跟踪流程，保证流程的高效；
对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行；
进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题，并牵头制定对应的改进方案；
以季度为单位，拟定技术合作项目分析报告，并制定相对应的解决执行方案，交由总部归档；
高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作；
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