烟叶工作年终总结(专业13篇)

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烟叶工作年终总结(专业13篇)
时间:2023-11-15 10:21:24     小编:BW笔侠

总结是对一段时间内的收获和不足进行客观评价和整理的过程。总结需要由客观的事实和数据支撑,同时也需要融入主观的观点和体验。在这里,小编为大家准备了一些总结的范文,供大家参考和学习。

烟叶工作年终总结篇一

我叫董文,20xx年3月份在左则沟煤业参加工作,专业是水文地质与工程地质勘查,分配到地测部防治水工作,至今以过去一年了。在这短短的一年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,我在思想、业务能力等各方面都取得了一定的.成绩,个人素质也有了一定的提高,现将本人一年来的情况作以下简要汇报:

日常工作中,我坚持严格遵守单位的各项规章制度,从思想上提高认识,结合工作实际需要,发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我单位的各项方针、政策,使自己能够对各项方针、政策正确的理解与执行。在生活中通过各位领导的言传身教,我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识,无论生活怎么改变,这一美德将永不褪色!

编录和钻孔编录,及时汇报各种相关地质情况;保证生产正常接续;收集勘探和采掘工作面的地质资料,及时了解地质情况,面向生产深入现场调查研究,解决出现的问题。

在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。尤其是原始地质编录这快,现在对于相关知识及工作能力提出了新的、更高也更加严格的要求,为了更好的完成领导安排的工作任务,我积极的查阅相关资料、书籍,向领导及前辈们请教不明白的问题。此外抓住每次开会及总结的交流机会,向领导请教工作中存在的问题。通过日常工作的积累,我对本职工作越来越熟悉,业务水平有了一定的提高。

在日常工作中能够树立正确的工作态度,对本职工作有高度的责任感和使命感,安于平凡敢于吃苦。来到这里之后每次下井都未曾缺席,然后室内的整理工作按照计划逐项、条的完成。在野外工作中,不怕天寒地冻、不畏地势艰险,严格按照计划和规范将野外编录工作做好,为下一步工作提供翔实、可靠的依据。

按照“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原则,采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施,每月15日定期召开水害预测评价专题会议,总结分析上月水害预测评价效果,并对下月水害预测评价内容进行会审,逐月完成各施工地点的地质、水情超前预测预报工作,实现了全矿采掘工作面的安全生产,杜绝了矿井水害事故的发生,达到了预期目的。

一、对防治水各种台账进行了进一步的修改和完善对填写错误的地方进行了纠正。

二、修改了防治水各种制度,并制定了矿井涌水量观测及水质监测制度、探放水钻孔工程量计件制度、探放水孔考核验收制度探放水工程安全许可制度。

四、对一采区四条下山配备了新的水泵,增加了新的排水管路保证了生产需要。

五、根据物探结果和四条下山揭露f小断层情况对一采区的四条下山进行了进一步的探放水工作。并在所有的探放水地点标明了探水起始点、日期和允许掘进距离。

六、对井下的所有探放水设备进行了保养和维修,并进行了分类储存。

七、对排水管路漏水的地点进行了维修。

八、对9101回采工作面切眼编写了探放水设计并进行了探水工作。

九、更换了新的避灾路线牌板,和新修改的探放水设计牌板。

一十、利用上班前下班后时间对各作业点工人进行了防治水水害、突水预兆等防治水内容的培训。

十一、在每次探水时都有防治水技术员在现场跟班保证了探放水孔的质量。

十二、对防治水的各种图纸等进行了全面的修改。

将理论知识与野外实绩情况相结合,顺利完成了规划的主要目标和任务。在规定的时间内紧张有序的完成了预期工作。

以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

烟叶工作年终总结篇二

为认真贯彻公司下发20xx年百日安全生产隐患排查治理工作的要求,电石厂结合自身实际情况,开展了安全隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下:

在安全隐患排查治理工作中电石厂通过员工自查、电石厂每周组织安全联合大检查,对查出相关单位下达了整改通知单,确定整改时间、措施及责任人,并要求属地负责人全部进行整改。目前,查出的安全隐患已经整改,百日安全隐患大排查活动段取得了阶段性的成效,电石厂安全处于可控范围。

通过检查,我们感到还存在下列问题:

1、个别工人安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全,处处提安全”的意识尚未广泛深入人心,安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止,甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能,既成为各类事故的肇事者,同时又是受害者。

2、个别管理人员对安全生产工作的重视仍停留在口头上,重进度、轻安全,重形式、轻落实的现象仍然存在。

3、安全生产隐患排查治理工作不扎实。部分隐患重复出现,未能形成举一反三的方法彻底消除同类隐患。

针对上述问题,将采取如下措施加以管理:

1、加强宣传、贯彻公司的安全管理制度和要求的培训,不断强化安全意识。

2、对新排查出的各类隐患,严格按照“三定”(定整改责任人、定整改措施、定整改时限)的要求制定整改计划,落实周全的防范措施,确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。

1、继续通过每周开展安全检查与员工自查的方式查找电石厂存在的隐患,确保安全生产。

2、加强宣传、贯彻公司的安全的培训,不断强化安全意识,通过反复培训使安全要求变成员工的一种习惯。

总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施。

烟叶工作年终总结篇三

烟叶工作站在上级局(分公司)、镇党委政府的正确领导及烟站全体职工共同努力下,以党的十九大精神为指导,紧紧围绕烟草系统开展的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的工作作风,使今年的烟叶生产及收购取得了较好的成绩,现将这一年来的工作总结:

今年我站共有19个种烟村,77户种烟农户,种植面积由的亩增加到亩,其中上等烟公斤,中等烟公斤,上中等烟比例为%;均价由的元提高为元,亩产值由的元增加为元,比去年增加了元,亩产量由去年的公斤增加为公斤,取得了有史以来的好收成。是近几年来,收购量最大、交货率最好、均价最高、老百姓最满意的一年。

专业化管理,今年我们从大棚育苗开始狠抓优良品种的推广,以云烟85、k326为主中烟100、cf90nf为辅,在落实病虫害防治措施为重点的基础上,及时足量的`培育出了无病壮苗,为烟叶生产奠定了良好的基础。

2、推迟移栽时间、避开长期低温。根据今年气候特点,适当推迟移栽期,避开低温时数,有利于烟叶留养,减轻后期病虫危害,提高烟叶内在质量和单产量,增加烟农收益。于5月12日开始大面积移栽,5月18日全面完成移栽工作,移栽时间总体推迟10天。同时做好病虫害统防统治工作,加大统防统治投入和工作力度,严格统一施用防病毒病药剂,严格实行无病壮苗带药移栽。

3、烟叶收购工作,严格执行“七条要求”和“五条纪律”。8月26日我站的烟叶收购工作全面展开。今年我站的收购工作关键环节是入户预检的工作。对入户预检人员和定级人员都进行了严格、标准的培训,制定和严格执行入户预级人员、定级人员相关管理考核措施。在收购期间还指定技术员到烟农家中进行入户预检工作的监督和督促。掌握好今年的收购标准,领会和贯穿上级领导的收购要求;做好验证岗,当天收购的烟叶务必当天打包完毕;团结一致,以身作则,不得与烟农有任何纠纷现象发生,全心全力为烟农服务,随时接受领导和烟农的监督;做好安全防范工作,每天按时关闭门窗,检查灭火器时候正常,确保人身、财产安全;抓好质量关,统一收购标准,在历次烟叶质量检查中都取得了较好成绩。

4、加大培训力度,提高技术队伍和烟农素质。加强技术培训,采用“现场实作”的方式加大对烟辅员、育苗管理人员、烘烤和烤房建盖指导员、预检员的培训力度。通过培训,育苗管理、整地理墒、规格化移栽、病虫害防治、新型烤房建设等综合技术得到提高。我乡今年累计举办烤烟生产技术培训16期,培训人数100余人次。

通过全站工作人员的努力和上级领导的关心支持,我站今年的收购工作于10月25日全面结束,为今年的烤烟生产工作划上了圆满的句号。但在各项生产任务当中,仍存在着不足和问题:随着烤烟任务的逐年增加,新烟区的开发和新农户的增加,基础设施存在着不够用的问题。

2、技术力量不足需要进一步加大科技培训力度,提高技术员和烟农素质。技术员、仓管员、报账员等岗位的工作人员必要加强学习,加强培训力度,以来提高自身的技术水平、业务能力等综合素质和技能水平。

我站烤烟生产取得了历史性突破,各项工作成绩达到新高,借助如此的良好机会,趁势而上,提前为xx年健康持续发展烤烟产业做工作计划。我们将认真总结经验,做好烟叶生产调研总结工作,深入调研辖区内种植品种的长势、长相、耐肥、抗逆性、成熟落黄、采收烘烤、产量质量等方面的综合表现,调研施肥种类和数量、今年推广应用的技术措施的效果,总结正反两方面的经验与教训,形成高质量的总结报告,为明年的生产提供参考和依据。

2、及早搞好明年生产规划,在稳定原有规模的基础上,膨胀大村、大户,发展有基础、有潜力的大村、大户,扩大种植规模,为基地单元建设创造条件。

3、搞好明年基础设施和生态村建设规划,结合现代烟草农业建设,高标准、高起点、高质量的搞好规划,突出亮点,为现代烟草农业建设提供样板。

4、继续努力为烟农提供烤烟生产各环节的技术服务、提供优质服务,尽自己最大努力真正使烟农提高技术水平、减轻劳动力,降低成本、增加收入。

回顾过去、展望未来,我站全体职工将在“立足实、争取强、注重精、要特色”的烟叶工作方针下,稳定烟叶生产规模,加快推进现代烟草农业建设,着力提高烟叶质量,以高度的责任感和使命感,以昂扬的斗志和饱满的热情,以求真务实的作风和勇争一流的精神风貌,打基础、抓规范、上水平、增后劲,奋力推进烟草又好又快发展,实现“一年大变样”的目标!

烟叶工作年终总结篇四

工作总结的种类很多,如思想总结、学习总结、生产总结、工作总结、个人总结、集体总结、阶段总结、季度总结、学期总结等等。这些只是划分的角度不同而有不同的名称。但在写作上却有总的规律。

总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。

标题即总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。

前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。

主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的部分。

结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。

写工作总结要有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。

一为条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。

二为三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。

三为分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。

四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。

个人总结并不能一朝一夕就能成功,多回顾自己的生活,将你认为是成功的事情或是活动写写总结,提高自己的写作水平。

对外写工作总结,也许是给主管部门,也许是给外部专家,也许是服务的客户。

表一不同汇报对象感兴趣的内容点也许不同

如果你给不同的人写汇报材料,就要学会从他们的.角度来思考问题,从他们需要的高度来提炼材料,你的年终总结写作能力才能真正提高!

仅仅知道工作汇报的对象还不够,还得了解自己汇报的类型。 在内部汇报秋叶建议按基层,中层,高层分类考虑,基层往往侧重搜集材料,中层往往侧重提炼思路,高层往往侧重提出愿景,这些就决定了你写汇报的基调和选材必须有差异。

但中层写总结对自己就要更高的要求,仅仅会记流水账还不够,还得会归纳提炼。中层一般都要在上一阶段的经营分析基础上,提出自己部门未来一年的工作思路,这里面不能只是没有业绩凑亮点,而是要拼深度拼力度。#你对我要求那么高,年终奖100块都不给我!

烟叶工作年终总结篇五

xxx德信建设咨询xxx有限公司黄崇华默然回首,已到年终,收获非浅。过去的一年,在各位领导、同事大力支持和关心下,项目监理部认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“业主满意”的服务宗旨,努力工作。圆满完成了四川德道尔实业有限公司二期工程、彭州市山水美地怡养中心、四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理任务。在取得成绩的同时,也存在工作中不不足的方面,现将本项目监理部工作中不足的方面总结和打算如下。

因实际情况和条件限制,项目部人员专业配备不全。现场土建专业监理工程师、设备安装专业监理工程师全部由水电专业监理工程师担任,专业性不强,产生专业脱节的现象,不符合国家相关规,也造成总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各岗位职责在实际工作中分工实际不明确的问题,因专业性不强,不容易及时发现工程中存在的一些问题,,造成监理工程师到工地后不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须健全项目监理部组织机构,专业人员配置齐全,严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

部分监理人员对图集、规范、标准、法律法规理解深度不够,在实际监理工作中孤立地采用惯性思维和个人经验去检查工程,未及时发现工程中存在的一些新生问题,甚至出现一些笑话。所以要避免上述事件发生,我们必须要及时提高全员素质,加强监理工作人员培训,组织人员认真学习图集、规范、标准、法律法规,参加各相关单位举办的各种学习培训班,了解和学习掌握新标准、新技术、新工艺、新材料的使用,为做好监理工作打下坚实基础。

在累积了一定经验的同时,也清醒的看到我们的不足:如在沟通方面有时主动性不够、核心技术掌握程度不够、全局观念尚有些差距等。在实际监理工作中碰到不懂建设程序的业主和施工单位是很头疼的事情。在工作中我们总结唯一的经验和方法是在平时就要向他们灌输工程建设的一般程序和要求,如果他们不听,我方就应该做好日常的监理记录和日记、备忘录和签发其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任。

我们深知,我们做得不够的地方太多太多,有很多的东西,还需要我们去学习。在新一年的工作中真诚希望领导和同事们多提宝贵意见,我们会在延续自己踏实肯干的优点的同时,加快脚步,虚心学习各种工作技巧,做好每一项工作。在这个竞争激烈的时代,不奋斗、不拼搏,就会被大浪冲倒,一句话说的很好,“现在工作不努力,以后努力找工作”。我们深信:一分耕耘一分收获,只要我们付出了,必定会有回报。我们将继续坚持“宽以待人,严以律己、坚持原则”的工作格言,通过学习充实自己,提高自己;加强与同行沟通,互利互补,达到多赢,从点点滴滴的工作中,我们会细心积累经验,使工作技能不断地提高,为以后的工作奠定坚实的基础。

1、欧阳庭勇:水电专业监理工程师,中级职称,本年度参与了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作,负责水电、设备安装工程的现场监理工作。

该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳,责任心强,能胜任水电安装本职工作,并能独立完成水电专业工程监理工作,积极学习,在项目监理过程中,能及时有效地发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题。

2、刘俊:土建专业监理工程师,中级职称,本年度参与了四川石化基地一般工业固体废弃物填埋场工程的监理工作,负责道路、土建工程的现场监理工作,该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳、责任心强,该人员实际为水电专业,通过自学土建专业知识,能学以致用,基本胜任土建专业本职工作,安全知识比较全面,独立工作和生活能力较强,该人员的原始记录比较完善,为监理工作顺利实施提供了现实依据。对项目监理档案管理也比较熟悉。

3、李俊:土建/水电专业监理工程师,中级职称,本年度参与了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作,负责水电安装、土建、钢结构工程的现场监理工作,该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳、责任心强,该人员实际为水电安装专业,通过自学土建专业知识,能学以致用,基本胜任土建专业本职工作,水电安装专业技术较强、独立工作和生活能力较强。工作协调水平较高,对项目监理档案管理也比较熟悉4、晏发金:土建监理人员,本年度参与了四川德道尔实业有限公司二期工程的监理工作,负责土建工程的现场监理、工程资料管理等工作。

该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能吃苦,能胜任施工现场的监理本职工作,熟悉并掌握了施工现场实际土建专业方面的知识。但还应加强电脑操作方面知识的。

烟叶工作年终总结篇六

光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的'问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。

凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断。

烟叶工作年终总结篇七

烟叶收购站在市局(分公司)、县(局)营销部的正确领导、站各乡(镇)政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下以党的十七届五中全会精神为指导全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神坚持科学发展观和创新发展紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位按照县局(营销部)提出的“全面领先”发展方向发挥优势固本强基正视差距自加压力强化内涵提升质量突出特色实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下:

1、合同签订。

今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩,计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村,434个组,931户烟农。签订合同种植面积13200亩,合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种,其中合同签订云烟85品种3500亩,中烟103品种9700亩。

2、育苗情况。

今年全站育苗130.1亩,176912盘,中棚334个,小棚1838个,涉及93户育苗户,全部实行专业化育苗,推广培育高茎壮苗技术,圆满完成了上级下达的育苗任务,保证了大田移栽壮苗移栽。

3、收购情况。

全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%,产值26830775.22元,均价17.27元,其中:上等烟占45.39%,中等烟占48.66%,下等烟占5.95%,桔黄烟占73.67%,中部烟叶占55.6%,总的来看,收购工作平稳有序,真正达到了烟农、党政、企业三满意。

通过标准化示范区建设,占的烟叶生产技术水平较有了明显提高,均价比提高了2.64元/公斤,扣除收购价格上涨10%的因素,均价比提高了1.18元/公斤,桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。

1、合理布局,规划品种布局,落实任务面积,分解任务,签订合同。为满足工业企业需求,根据市局、县烟草营销部研究决定,站所在的剑门基地单元以中烟103为主,为严格贯彻执行国家的“双控”政策,严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针,严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定,进一步规范烟叶种植收购合同管理,加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性,我站根据市局分公司的要求,坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序,与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。

2、推广高茎壮苗培育技术,确保大田壮苗移栽。今年我站根据省(市)级、县级公司的漂浮式育苗文件精神,为规范育苗管理,提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗,严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导,推广高茎壮苗培育技术,较往年相比,今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数,延长炼苗时间,为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

3、按节令规范移栽。

全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作,开厢挖窝统一标准,加大肥料投入,4月28日开始发苗移栽,5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时,烟苗健壮,供水充足,在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

4、积极应对卷叶症,降低烟农损失。

今年6月上旬开始,本站出现了烟叶卷曲症状,到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生,全站积极采取应对措施,采取喷施特效绿神,正业寡糖、深打顶等措施,卷曲症得到一定程度的缓解,全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册,耐心的做好烟农的解释工作。目前,卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。

5、推广烟叶标准化生产技术培训。

全站加大科技培训力度,制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多,时间节令与技术要求性强,烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高,做到了种烟农户户户都有技术明白人,种烟村、组有若干个技术带头人,种烟乡镇干部人人懂技术。

6、标准化生产示范区通过国家局验收。

8月9日,国家局标准化验收组到县进行了现场验收,查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况,并在本站进行了技术员座谈,验收结束后,验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。

广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收,离不开全站全体职工的共同努力,今后,本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针,继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平,达到烟农增收、企业增效的目的。

7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效。

提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措,清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法,保障优质原料有效供给,是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草(营销部)《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶,为了保证计划完成,保证结构优化,保证烟农效益,烟站技术员做了大量细致工作,做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶,坚持严格操作,确保不适用烟叶消化在田间,为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。

8、强化收购管理,规范收购程序。

收购期间,全站认真贯彻执行县局(公司)制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”,“七条要求”“五条纪律”的收购制度,严格实行合同收购,设置举报箱公布举报电话和烟框皮重,自觉接受广党政、企业三满意。

我站在县局(营销部)的领导下坚持预防为主防治结合加强教育、群防群治的原则紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位确保了各工作的安全稳定并通过各项安全教育增强员工的安全意识和自我防范能力通过齐抓共管打造全体员工关心和支持安全工作的局面确保了员工的人身安全、单位财产安全使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

在全年的工作中,通过全站职工的共同努力,虽然取得了一点成绩,但还存在一定的不足:

1、部分村领导和烟农的重视程度不够,宣传动员、督促指导不够,认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法,我们在推广新技术时,由于思想固执、意识没有转变,有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢,实践证明,揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性,改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况,增长根系活力,提高土壤有机质分解增长土壤肥力,提高烟株的抗倒伏性,但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节,造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多,而且造成一些烟株脱肥,烟株长势不好的影响。

2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全,本站种植的中烟103品种,在大田生育期前期长势较旺,但在打顶后上部叶开片不好,影响了烟叶产量,在旺长期补施5-10公斤硝酸钾后开片较好,但中上部叶难于烘烤,烤后烟叶颜色浅淡,青筋较多,桔黄烟比例较低。

3、由于卷叶症发生突然,在防治措施方面还处于探索试验阶段,部分烟农放弃了管理,导致产量下降、品质降低。

4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作,机械旋耕土层较浅,在起垄时垄面不高,影响了烟株生长和发育。

5、入户预检质量较差,预检预验员的管理、考核较弱。

6、技术员管理难度大,个别技术员无视纪律约束。

1、稳定种植面积、确保完成种植任务。

烟叶种植面积是烟叶种植的根本,确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律,全站员工要尽力抓好面积落实工作,加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作,营造良好的烟叶生产氛围,落实种植地块,切实落实和加快冬地翻耕进度,达到保面积、扩面积的目的。

落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户,争取达到:

1、户均种植面积达到10亩以上。

2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等,质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。

2、统筹安排,做好的漂浮式育苗工作。

针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状,烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数,炼苗时间等关键技术,要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节,培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚,抓紧时间搞好育苗物资的调运工作,确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。

3、加要求根据土壤质地施肥,山地烟为“适氮、稳磷、增钾”;田烟为“稳氮、降磷、增钾”;坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念,基肥和追肥的比例在6:4较为适宜,以提高钾肥利用率,施肥方法以环状穴施为主,条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广,重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性,确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开,本站公路沿线的片区尤其关键,所以明年的烟叶技术任务十分艰巨,这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点,做到烟叶大田管理十无一度,加强大田生长环节管理和过程管理,确保现场会的圆满召开。

4、加强员工管理,提高员工素质。

加强队伍建设,努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理,是明年的首要工作任务,一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力,觉得学不学都是一样的,做不做都是一样的,加之管理机制等方面的原因,使很多员工形成了不专研技术和业务,照样衣食无忧的意识形态,甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。

烟叶工作年终总结篇八

时光飞快,转眼我已经在荆宜高速荆门南所愉快的工作了半年了,在此期间的工作中,我们在彭所带领下,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容准确的收费,熟练的操作设备。这样的经历对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这段时间工作的经验和感想总结一下。

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的费收知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

半年来的工作实践使我体会到,干好收费工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人长处,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

半年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,所领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

烟叶工作年终总结篇九

;烟叶特产税万元;全镇烟农共收入xx万元。回顾一年来的工作,现总结如下:

万元,比去年增收万元,烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意,也进一步坚定了今后扩大该烟叶生产面积的信心和决心。

1.全面实施平衡施肥。一是取土化验,提供施肥依据;二是共同讨论生产方案,明确施肥方案;三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩;四是在专家的指导下适时调整生产技术措施,落实以水调肥,叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2.大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达,抗病性强,大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗,我镇在去年个大棚的基础上新建个育苗大棚,为今年烟叶生产奠定坚实的基础。

3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施,一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识,组织成熟度及烘烤培训10场次,培训人数达600人;二是强制停炕,在下部叶采收后,由技术员整体把握开炕时间;三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶,喷雾磷酸二氢钾进行生理调节,提高成熟采收水平;四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。

4.全面推行预检制收购。全面落实预检制,提高入户预检效果;收购现场设立预检员岗位,由预检员进行现场预检,达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业,该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外,在明年进一步加大扶持力度,在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动,该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩,预计明年的收购量可达到11万担。

今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年,全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今,全州共发放专用肥3016吨,硝酸钾240.8吨,硫酸钾365.23吨,地膜215.8吨,农药25吨,建标准化育苗温室2座,购买水罐1000个,水泵1276个,各类农机具161台,并投入1000万元,对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴,农民种烟积极性得到提高。据统计,全州烟叶种植面积达到7008公顷,其中烤烟5208公顷,比去年增加58公顷,晒烟1800公顷。同时,各地还加大了烟叶生产的科技培训力度,到目前,全州共举办各种烟农培训班396次,参加人数达17000多人次,烟农科学种烟意识普遍增强,烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加,占总面积的60%;地膜覆盖率达90%以上;机械起垄面积有较大幅度增长,面积达到3355.4公顷,占总面积的64%,比去年提高38个百分点;全州测土开方施肥工作有新进展,其覆盖率占总面积的90%以上;烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。

但南山北岭机声隆隆,烟田机耕起垄正形成高潮。

新年刚过,宜阳县委、县政府就决定从今年起,将近1000万元的县级烟叶税收返还乡镇,要求用于扶持烟叶生产,让利于民,调动农民植烟积极性。

宜阳每年植烟面积10万多亩。多年来,该县坚持实施免费机耕起垄,免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策,引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术,使烟叶生产成为富民富财政的产业。

怎样才能把这一产业进一步做大做强?

新年伊始,宜阳县委、县政府研究后认为,让利于民,让烟农得到更多实惠,调动烟农的生产积极性,使烟叶生产真正成为富民产业,决定从2005年起,将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产,仅此一项,每年县财政减收近千万元。

县里让利于民,让烟农深受感动,我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论:“过去,上级帮助农民种烟,俺总觉得政府是为了增加财政收入,这一下,政府真是帮俺致富哩!”

高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴:“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实,让农民切身感受到了政府的温暖!”获悉县级烟叶税收返还乡镇,石村乡党委书记陈世俊说:“我们要抓紧制订方案,将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上,帮助农民多种烟,多挣钱!”

据了解,让利于民的政策,激发了该县农民的种烟热情,今年,全县已落实植烟面积12万亩。

是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度;二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍,要抓大乡、大村、大户,培养职业烟农;三是要大力推广秸秆还田,培肥地力。

4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际,结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。

7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上,新建成4栋半堆积式烤房,通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平,同时改进烘烤设施,配备易烤通利于烟农掌握。

9.积极开展科学研究,解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验,二是进行田间保水试验,三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。

2.教育培训:在郑州院、省烟科所的大力支持下,开展多种形式的技术培训,极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次;二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料多份;三是到村到户开展多媒体培训7场次,培训人数达500人次;四是集中进行技术讲座3场,培训人数达200人次。

1.完善制度:一是重新修订阶段考核办法:按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分,对烟农进行抽查评分,对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案:按年度生产计划任务下达到各技术员,实行产量、户数、质量指标包干,明确服务对象与任务,确定分配与考核内容与标准。

3.全程督导:通过竞争上岗和优化结合,进行技术员队伍的更新与淘汰,同时在生产与收购各过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核,同时全县由基地办公室不定期进行督导。

固定卡点1个流动卡点做好堵卡工作,严防非法倒烟现象的发生,引导教育烟农按时交烟,防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导,切实做好预检工作。同时,抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.

烟叶工作年终总结篇十

(一)育苗质量明显提高。今年烤烟育苗主要围绕"巩固漂浮,推广漂湿,推进商品化,提高专业化、集约化、规范化水平和科技到位率"四个重点来抓,全县2月1日开始育苗,2月20日全面完成育苗工作。由于坚持了烟籽不到户、育苗物资不到户、育苗管理不到户"三不到户"管理,强化了品种纯度与生产扶持、收购合同管理政策挂钩,积极探索农户自律承诺途径,烤烟育苗工作实现了四个方面的新突破:一是漂浮育苗和漂湿育苗实现新突破。全县漂浮育苗和漂湿育苗集中育苗458个点25078棚,可移栽面积10.4万亩,全县约定种植面积8万亩大田的漂浮苗和漂湿苗保障率达129.6%;二是商品化育苗实现新突破。全县商品化育苗169个点14844棚,可移栽面积6.1万亩,超过推广目标1.1万亩,占全县约定种植面积的76.1%。其中,以村委会为单位的商品化育苗点5个,最大的商品化育苗点二街村委会脿罗育苗点育苗达517棚;三是品种纯度实现新突破。在市政府、市烟草分公司组织的品种纯度大面积抽查中,全县未发现播育非约定品种和自留种等劣杂品种。四是烟苗质量取得新突破。由于全县育苗工作规模化和组织化水平较大提高,技术培训、指导和应用更为便利有效,有效减轻了分散育苗带来的不利于管理的问题,全县烟苗长势整齐、健壮,为满足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

(二)大田移栽面积得到落实。各级充分认识落实大田移栽面积对确保总量的基础作用,坚持把签实、种实面积作为烤烟生产的基础环节来抓,强化政策引导、技术服务和组织协调,严格按照交售总量将种植面积层层分解到村、到组、到户,落实到地块。对规划地块四至界线钉桩插牌,对移栽面积分户张榜公布到组,充分接受烟农监督,使移栽面积做到乡、村、组、户层层认可。截至4月20日,各乡镇共上报通过公示的规划移栽面积11.3万亩。

(三)烟用物资就位及时。截至4月20日,全县就位k326种籽63492袋,农药20.2吨,农膜233.4吨,烤煤33364吨,新增育苗小棚5401套,按合同收购量兑现补差化肥6240吨,及时满足了育苗、预整地等烤烟生产各环节需要。

(四)合同管理进一步规范。按照"农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积"的程序,认真做好合同签订工作,3月15日合同签订工作全部结束,全县签订合同收购量1200万公斤,涉及7个乡镇52个村委会639个农业组,共有22541户烟农签订合同,合同100%分发到户,未发现"假、重、空"合同出现。

(五)备耕工作稳步推进。截至4月20日,全县完成烤烟规划移栽大田农家肥堆捂8万亩、前作收割8.02万亩、翻挖5.72万亩,规范化理墒2.81万亩。与去年同期相比,小春收割增加6300亩,翻挖增加1.46万亩,规范化理墒增加7919亩。全县还完成大田移栽859亩。在备耕工作中,结合现代烟草农业"农机专业化"发展要求,认真落实农机购机补贴政策,强化机耕政策扶持,积极组织开展机械化预整地作业。截至4月20日,上阵机械69台,比去年增加18台,完成机耕机耙9941亩,机械起垄6350亩,对改良耕作土层、提高理墒规格规范程度,降低劳动强度起到了积极作用,为集中适时移栽创造了条件。

(六)科技队伍建设进一步加强。严格执行烤烟辅导员招聘考核管理制度,招聘程序规范,全县共招聘辅导员308名。围绕品种纯度、合同管理、商品化育苗三项前期重点工作,强化管理考核,充分发挥烤烟辅导员职能作用,提高了全县烤烟生产科技到位率。(述职报告网)

今年烤烟生产前期工作取得的成绩,离不开各级各部门对烤烟生产的高度重视,更离不开乡、村、组广大干部和烟草公司员工的辛勤工作。在此,我代表县委、人大、政府、政协,向重视、支持、关心烤烟生产的各级各部门表示衷心的感谢!向奋战在生产一线的广大干部群众致以亲切的问候和崇高的敬意!

烟叶工作年终总结篇十一

20xx年我镇交售烟叶8.8万斤。20xx年烟叶收购结束后,镇党委政府迅即谋划20xx年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长,镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片,镇干部驻点,部门配合,村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室,抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员,负责解决烟叶生产发展中的具体问题,督促、督查烟叶生产中的各个环节。

1、镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会,任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会,树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业,统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。

2、镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金,采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式,让种烟农民个个掌握技术。

3、镇村社采取集中与流动形式办现场会,实地观摩、现场演练。其措施:

(1)落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。

(2)各产烟村给党委政府作出书面承诺。

(3)针对烟叶生产各环节,实行工作督查与检查。

(4)落实专业干部抓烟叶。

20xx年,镇党委、政府坚持以跑马村为核心村,鹞子、长白、乌芽村为重点,辐射带动其余8个村的格局,其中跑马村种植600亩,鹞子、长白、乌芽村各150亩、xx0亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个,培养种烟大户(2亩以上)285户。20xx年,我镇烟叶生产在20xx年的基础上有所突破,这来源于县委县政府的正确领导,来源于镇党委政府的坚定信心,来源于各级干部努力工作,更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题:

1、各村落实面积有水分。

2、各级干部抓烟叶的方法点子差,工作畏手畏脚。

3、部分群众认识不足。

4、受自然条件地理条件影响,烟叶减产。抗灾能力差。

今年自然灾害频繁,特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩,绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期,天公不作美,阴雨连绵天气导致我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响,鹞子村五社和跑马个别社(临近东升)烟农流失烟叶2.5万斤。

20xx年烟叶生产计划指导思想:以现代烟草农业为统领,全面落实县委县政府提出的“烟叶生产年”活动。

坚持集中发展,突出规模;科技种烟,增加效益;强化烟基,改善生产条件;强化培训,注重管理;严格督查,逗硬考核的思想,全面实现镇党委提出“20xx年是我镇烟叶上台阶”奋斗目标。保证种植1800亩,力争种植20xx亩,交售烟叶67万斤以上。为实现这一目标,我们将采取如下措施:

1、抓面积,干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩,交售烟叶700斤,新发展烟农3—5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上,交售烟叶700斤,新发展2—3户。严格对干部的个人考核。

2、抓潜力,创造条件,增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多,一方面可劝返乡农民工在家安心生产,抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟,保证面积落实。

3、抓生产示范,培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心,种植xx00亩以上,对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上,成为重点村,其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

4、抓质量,技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从20xx年末至20xx年烟叶收购期间,办培训班11期,达到人人掌握技术,实现烟叶优质高产。

5、抓基础设施,创造良好生产环境。

烟叶工作年终总结篇十二

一、是分解月度销售计划。客户经理将月销量、结构、重点(培育)品牌、新品牌、压减品牌、促销品牌等计划合理分配给客户,对月计划不合理的客户在拜访中做好记录,月底统一调整。

二、是制定合理的日,周,月客户拜访计划。客户经理合理确定拜访线路,制定《客户经理线路销售指标计划书》,指导客户合理确定库存、订单、明码标价、样品陈列等工作,做好零售指导价、行业政策和电子货币结算宣传工作。

三、是做好基础工作。在市场拜访中做到市场信息收集到位.准确,并认真记录市场信息收集本。有效的市场信息是公司经营决策和为零售客户导向的重要依据,收集市场信息成为客户经理的一项重要工作.由于不同区域内客户经营状况和品牌培育情况各不相同,而且在同一区域内不同客户之间也存在较大差异.因此,信息收集工作不能片面停留在表层,只有广泛的,深入的,全方位的了解,分析市场动态,才能获取真实有效的全面的信息,才能了解市场发展泾渭,了解市场的真实需求,为零售客户和企业经营导航,为企业决策指明方向.客户经理应根据当日的信息收集,工作记录本完成当日工作日志,月底依据信息收集,工作记录本完成本月工作总结及月度市场分析。

四、客户走访到位.客户走访是客户经理的日常性工作.根据客户的类别标准,类别客户走访次数也有明显的规定,客户经理要为自己制定月走访计划,严密部署走访流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行业政策转变等重要情况时,要善于变通,灵活转变日程,争取在第一时间内通知到户,使零售客户有获取信息的优先权。

五、自我介绍到位.由于零售客户的文化水平,经营素质参差不齐,对客户经理涵义的理解各有深浅.那么采取何种方式,方法来自我介绍,自我推荐来加深零售客户的意识呢我觉得具备亲和力是首要的条件,由于目前较多的零售客户存在文化水平偏低,年龄偏大的现象,有板有眼的介绍方式显然不是良策,针对性地介绍外加亲和力才是打动客户的,加深印象的行之有效的方式.比如说:针对客户经营存在问题和需要服务时,或是为客户提供理财,出谋划策时来自我介绍,或许会起到事半功倍的作用.其次是经常性地自我介绍,在平常走访或电话通知时,每次先自我介绍,直至客户能熟记你的名字.只有这样,客户才会意识到自已遇到问题时应该找谁解决,才会明白客户经理所演绎的角色。

六、新品宣传到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到户,就会使部分客户错失商机,就会降低客户满意度.而且在日常经营中有个不能忽视的问题,那就是新品抢先上市有时也是抢夺客源的先机.因此,客户经理在新品牌上市时要宣传到位,做到家喻户晓.新品上市要制定宣传计划,要先了解新品的包装看点,口味特色,价位空间,消费层次,性价比等,再来全面的推荐给客户,有促销的要重点告知,进一步提高新品上柜率。

七、客户利润提升指导。客户利润提升指导是客户经理工作的重中之重,但现行的客户利润提升指导工作流程对客户的指导存在很多的问题,我调阅了绝大部分客户经理的利润提升指导,大多是千篇一律,仿照金沙模式,且对客户的指导经营并不是很到位。为此我建议此项工作由原来的月度指导改为季度,半年。甚至年度指导,让客户经理有充足的时间为客户梳理出一个更为合理的利润提升指导规划。

八、随着客户经理工作机制的转变,客户经理的工作重心有了新的变化,对素质和能力的培养提出更高的要求.希望通过学习和各项技能培训,在工作中能不断地自我完善,自我提升,来不断满足客户日益增长的服务需求,从而提高客户满意度。

烟叶工作年终总结篇十三

xx烟叶站20xx年的烤烟生产收购工作以十七大和十七届四中全会精神为指导、深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,以现代烟草农业理念为统领,以提高烟叶生产水平为中心,以“优化烟叶结构、提高有效烟叶供给力”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目的,以“打造卓越烟区、创建一流企业”做优做强曲靖烟草为发展目标,全站职工坚决落实“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针,打好中耕管理期抗旱的攻坚战,扎实推进现代烟草农业建设,顺利完成了xx烟叶站20xx年的烤烟育苗、烤烟收购合同签订、物资兑现、整地理墒、大田移栽、中耕管理和烤烟收购等各项任务。

20xx年我站的主要工作:

为确保“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针贯彻落实,我站成立以烟站站长为第一责任人、各烟点点长为直接负责人、广大职工全面参与的组织模式,在工作中进一步强化合同意识,牢固树立计划意识、大局意识、责任意识和忧患意识,切实维护计划的严肃性,把计划合同管理作为落实烟叶工作方针的关键措施,贯穿于烟叶生产、收购全过程。全站干部职工在年初就开始进村入户对今年的相关政策宣传,力求全面落实合同制,严格按照20xx年丰产烟叶后的实际收购计划与种烟农户签订收购合同,切实做到按合同落实种植计划、组织烟叶生产收购,确保烟叶种植收购计划落到实处。

20xx年xx烟站的烤烟育苗工作继续坚持“完善技术、集中管理、降低成本、以苗养苗”的思路,以“严格控制烟叶生产规模”的要求在各村委会及自然村中进一步积极推广商品化育苗管理模式。在认真总结20xx年育苗工作的经验和存在的问题的基础上,为确保今年育苗工作的顺利进行,xx烟站认真抓好育苗业主的筛选工作,共完成育苗专业户筛选10户,并建立业主档案、与之间签订技术服务及供苗协议,明确要求其做好苗床地管理记录、供苗记录、剩余烟苗销毁记录等资料的收集整理工作,做到供苗有据可依、不超合同供苗,为“严格控制烟叶生产规模”的烟叶工作方针的贯彻落实打下坚实基础。截止20xx年2月20日,xx烟叶站10个育苗点、9008池育苗工作全部顺利完成!

1.政策宣传合同签订工作。

xx烟站20xx年的合同签订工作以坚决贯彻“严格烟叶生产规模”的烟叶工作方针为指导,工作中切实抓好烟叶种植收购原计划和抗旱专项计划的分解、落实和管理工作,坚决刹住超计划种植苗头,确保烟叶质量水平稳定提高。合同签订按照上级公司安排全面实行电子合同,签订前严格按照每亩担单产约定种植面积,计划分解落实到户、到田块,并认真做好实地核查工作,确保种植计划与生产实际相符合。合同签订程序全部按照上级公司户均种植面积必须达到25亩以上的要求,严格合同签订、加强合同管理,签订过程严格按照“农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积”七步签订程序执行。

为确保今年的烟叶工作方针的贯彻落实和合同签订的顺利进行,我站在合同签订前和签订过程中进一步加大宣传力度,通过印发《告烟农通知书》、合同分配张榜公示、利用集市宣传及到烟农家中座谈等多种方式做实做细政策宣传工作。在合同签订过程中继续实行提前公示烤烟合同分配结果及举报电话,签订过程由烟站职工亲自到各村委会集体组织烟农面对面自愿签订合同,并留下文字、照片记录。合同签订后及时将合同发放到烟农手中,严禁合同代签、代领、代保管和不发放到烟农手中,听取烟农意见、接受烟农监督,真正杜绝了假合同、空合同的出现。截止3月10日,xx烟叶站共签订原计划烤烟收购合同1152份,合同签订面积32890亩,计划收购450万公斤(指令性烟叶收购计划万公斤,出口备货计划万公斤),圆满完成了20xx年烤烟收购合同签订工作。

xx烟站20xx年的物资供应工作严格遵循上级公司的'要求,严格按照合同约定种植面积和标准供应种子、肥料、地膜等烟用物资,真正做到杜绝超合同、无合同供应。在实际操作中按照烟农合同种烟面积申请每亩供应每亩复合肥40公斤,硝酸钾10公斤,硫酸钾5公斤,地膜5公斤。今年共发放基质4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮阳网公斤;严格按照分公司20xx年物资兑现方案进行兑现,兑现工作于4月20日结束,共兑现复合肥吨,硝酸钾吨,地膜128290公斤。不仅保证了正常的烟叶生产,而且做到物资供应与实际合同面积相符,真正做到用种子控烟苗、用烟苗和物资控移栽,为今天的烤烟收购工作提供了坚实保证。

1、移栽。

xx烟叶站20xx年的烤烟移栽工作在上级公司和xx乡党委政府的正确领导和关心支持下,通过全站干部职工的辛勤努力,全面推行移栽节水技术,杜绝病苗、弱苗进入大田,提高烟苗栽后成活率。一是干湿交替育苗技术。促进水生根向气生根转变,减少大田移栽后的缓苗期,增加烟株抗旱能力;二是明水深栽技术。打好塘后浇足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土盖起来。三是地膜覆盖栽培技术,栽后及时盖膜,盖膜严实,提高落实到位率,充分发挥地膜覆盖的保墒抗旱节水作用。全站移栽工作自4月25日全面展开,烟站领导和各烟点烤烟生产技术人员便深入田间地头进行技术指导。截止5月20日,xx烟叶站按照上级公司要求,圆满完成了全站32890亩的大田计划移栽任务。

2、清塘点株工作。

为确保“严格控制烟叶生产规模”烟叶工作方针得以贯彻落实,xx烟站全体职工在烤烟移栽工作结束后便立即投入到清塘点株工作当中,记录移栽数据、落实移栽面积,将“严格控制烟叶生产规模”的工作方针落实到实处。

3、中耕管理工作。

为切实提高全站烤烟生产整体水平,顺利完成20xx年烤烟收购目标,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求积极做好中耕管理各项工作:

(1)、抓好适时封顶、合理留叶、勤打烟杈等工作。封顶打杈是一项提高烟叶质量的有效措施,烟站各烟点对各植烟片区烟株长势进行了深入调查分析,严格做到分类指导,针对前期因天气干旱,出现早花现象的烟株,要积极采取培育杈烟、强化水肥管理、见花封顶以充分保留烟株叶片等有效措施,最低限度降低烟农损失。

(2)优化烟叶结构工作。我站于7月30日,全面完成不适用底脚叶处理工作,于9月20日全面完成不适用顶叶处理工作,得到了公司的充分肯定。

(3)、重视田间环境卫生工作。烟站各辖区按照公司要求做到沟间不见烟花、烟杈、杂草等,并积极建立烟株残体处理池,对封顶后的烟花烟杈做到集中销毁处理,严格田间环境卫生,确保田间清秀、整洁。

(4)、进一步加强病虫害统防统治工作,落实好减灾防灾措施。随着异常天气的变化,烤烟田间各类叶斑类病害极易暴发流行,烟站各烟点进一步加强了烤烟病虫害的统防统治工作,重点加强对野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、烟蚜的防治。同时高度重视局部大风、冰雹等灾害性天气,做好防雹减灾工作,把烤烟自然灾害损失降到最低限度。

为确保今年全站9万担烤烟收购工作顺利完成,xx烟叶站全体干部职工进一步提高认识,在烤烟收购工作开始前就积极开展各项收购准备工作:

(1)、严格落实成熟采收和科学烘烤工作。针对近年烟叶收购工作严格全等级收购、高度重视柠檬色组与桔黄色组相混淆的特点,为确保收购工作顺利完成,xx烟叶站今年一进步加大宣传指导力度,确保烟农严格按照烟叶成熟采收标准操作,切实做到下部叶适熟采收、中部叶成熟采收、上部叶4-6片充分成熟一次性采收,保证烟株大田生长期在120天以上;同时要求烟站相关技术人员加强烘烤培训指导力度,严格落实曲靖优质烟烘烤工艺技术措施。

(2)、切实加强收购政策宣传和入户预检培训指导工作。为确保20xx年烤烟收购工作的顺利完成,xx烟叶站全体干部职工按照上级公司要求切实加强烟叶收购政策宣传和初分预检培训指导工作,紧紧围绕9万担烤烟收购工作任务、上等烟比率69%以下、工商交接等级合格率60%以上开展初分预检培训指导工作,切实提高全站烟叶分级技术水平,提高烟叶纯度和收购等级合格率,严禁混部位、混色组、混等级、超水分、大把头、平摊把的烟叶出现,在确保等级合格率达标的同时,极力维护好烟农的根本利益,确保烟农种植收益好于往年。

20xx年xx烟叶站的烤烟收购工作以“百县千站烟叶质量行动”为契机,以提高烟叶收购质量和烟农增收为目标,实行了“五员”岗位职责管理,即门卫值班员、质量管理员、现场管理员、入户预检员和优化烟叶结构指导员,通过定制度、定岗位、定流程、定职责、定标准,多措并举全面提升烟叶收购的规范化、科学化、精细化管理水平,烟叶收购工作秩序好、进度快、质量高,确保了烟叶收购等级质量。全站自8月7日开门收烟以来,通过全站干部职工的共同努力和艰苦奋战,截止10月12日,xx烟叶站顺利完成了9万担的烤烟收购任务,单价元,实现产值万元。截止10月12日,xx烟叶站按照上级公司要求共收购丰产烟叶万公斤,单价元,实现产值万元,烟叶收购质量较去年明显提高,烟叶收购数量再创历史新高,圆满完成了20xx年烤烟收购任务并实现了提高烟叶收购质量和烟农增收的目标。

紧紧围绕职业健康安全体系及分公司安保工作要求,牢固树立安全意识,围绕企业的生产经营开展各项安全检查和防范工作,定期召开安全工作专题会议16次,安保工作做到警钟长鸣,进入人人抓人人管的良好氛围,一年来未发生任何安全事故,实现了平安烟站的目标。

1.加强农网延伸队伍建设,尤其是注重提高客户经理、服务点点长等一线人员的素质,开展针对性的学习培训和岗位练兵,使农网延伸服务管理站、服务点真正成为就近管理、服务农村零售客户,展示烟草行业良好形象的一级窗口单位。

2.通过互联网、短信、烟信通等现代通信方式,掌握卷烟库存、零售价格、主销品牌动销情况、消费者购买意愿等信息。

3.积极探索并完善零售户品牌营销能力提升工程。按照“突出品牌、计分管理、综合评价”的要求,推行品牌计分制管理办法,提升零售户品牌营销能力。

4.创造公开公平的货源供应,加强明码标价工作,终端管理在规范经营秩序上有新进展。

5、积极开展婚庆促销工作。

20xx年xx烟叶站烤烟生产收购工作紧紧围绕“严格控制烟叶生产规模”的方针政策和抗旱保苗这一中心工作顺利进行,并全面胜利完成上级下达的各项工作任务,取得了阶段性的成效,但同时也存在一些问题:

(1)、商品化育苗管理有待进一步提高。

(2)个别自然村移栽进度慢,移栽规格质量没有达到标准等。

(3)、收购管理工作有待进一步精细化。

总的来说,xx烟站20xx年的工作取得了良好的成绩和社会效益,这些离不开县﹑乡党委政府、上级公司的正确领导、全面贯彻落实各级烟草工作会议精神,认真实践以现代烟草农业理念为统领、以提高烟叶生产水平为中心、以“百县千站烟叶质量行动”为契机、以提高烟叶有效供给力和烟农增收为目标的工作思路,以及烟站全体工作人员的团结协作努力。在下一年的工作中,xx烟站全体干部要继续发扬艰苦奋斗的工作作风,以“利国惠民、至爱大成”的行业价值观为统领,以大力发展现代烟草农业为中心工作,深入学习实践科学发展观,为企业的发展而努力奋斗。

在认真总结20xx年的工作经验的基础上,我们20xx年要进一步做好以下几方面工作:

一是进一步提高烟叶生产水平。用现代物质装备烟叶生产,用现代科学技术改进烟叶生产,用现代发展理念引领烟叶生产,用培养新型烟农发展烟叶生产,推动传统烟叶生产向现代农业转变。

二是及早行动,认真做好烤烟生产各项准备工作。充分领会上级公司文件精神,加强执行力建设,确保明年的生产任务顺利圆满完成。

三是高度重视节令茬口问题,及早规划布局小春种植田块,切实处理好烤烟移栽和小春作物收割的茬口关系,避免出现“烟等地”、“割青麦”的问题。

四是加大培训力度,提高职工队伍科技水平。提前做好科技员的招聘工作,增强对烟农的服务意识。

五是进一步建立建全各项规章制度,抓好站点建设。

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