最新公司自评报告(实用17篇)

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最新公司自评报告(实用17篇)
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公司自评报告篇一

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今年以来,在x公司党委的坚强领导下,在x公司党建部等相关职能部门的帮助下,物业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面提升党的基础建设,扎实开展党史学习教育,持续推动党建工作与经营管理深度融合,不断强化党风廉政建设和意识形态工作,为公司持续健康发展指明了方向、提供了动力。现将有关情况报告如下。

一、主要工作成效。

(一)强化政治统领,加强政治建设。

把党的政治建设摆在首位,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展党史学习教育,坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合、贯穿始终,坚持党委会第一议题学习x次、中心组学习x次、支部学习x次、书记、党员讲党课x次,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

(二)持续强化党建引领,推动公司发展。

始终把党的建设作为推动公司建设和发展的根本保障,以“拓市场、控成本、保绩效”为经营方针,党建工作围绕中心、服务大局,不断推动公司健康发展。物业公司租赁车辆从组建之初的x台增加到20xx年底的x台,物业服务业务不断扩大,从组建之初人工成本x万元增加到20xx年底x万元的背景下,仍然实现了公司综合效益稳步提升。

(三)加强组织建设,扎实开展党史学习教育。

围绕党史学习教育主题,以引领式、体验式、互动式、自主式四种模式开展讲党课活动6次,突出“带动学”、“实践学”、“多向学”、“线上学”,从而提高党课质量,提高党员的参与意识。一是创建物业特色学习平台。创建“学习·实践·提升”物业大讲堂,先后开展“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育、“守住底线、不碰红线”党风廉政教育等专题学习,充实了物业公司党员教育体系,调动了党员学习的积极性和主动性。二是运用“党建网络+”开展线上教育。利用餐厅视频平台,于午餐时间播放《党史故事100讲》、《敢教日月换新天》等6部党史专题节目。利用物业公司党史学习微信群开展“党史知识每日一学”活动,充分利用党员“碎片化”时间开展学习教育,拓宽了学习渠道。三是组织实践锻炼。充分利用北京周边区域的红色教育资源,先后组织全体党员参观“伟大征程—庆祝中国共产党100周年”特展,瞻仰狼牙山纪念馆、白求恩柯棣华纪念馆、晋察冀边区革命纪念馆,观看红色电影,切身感受红色精神、赓续红色基因,继承和发扬革命先烈勇于奉献、不怕牺牲的精神,不断感染、激励党员。

(四)加大人才培养,强化队伍建设。

发挥自身党建工作合力,借鉴x经验做法,组织所属党员集中培训,鼓励党支部开展内训,确保落实好党员教育培训学时要求。

(五)加强廉政教育,筑牢思想道德防线。

认真落实“两个责任”,制定各部门党风廉政建设履责要点,学习党风廉政建设相关制度文件,积极发挥监察、审计、财务等专业协同监督作用,全过程参与公司车辆购置处置、物资采购、物业外包项目等经营活动,共同防范风险。全面梳理各部门廉政风险点,认真开展公司范围内党风廉政约谈工作。盯紧重要时间节点,在节假日前期发布廉政警示,落实“双签”报告制度,坚决遏制“节日腐败”。严格执行x公司《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》,坚决查处“四风”问题。

二、目前存在的短板弱项。

一是公司起步晚、体量小、人员少,兼职党务工作人员无经历经验,党建工作系统性和专业性有待提升。

二是如何丰富教育形式,如何提高“三会一课”质量,如何创新党建活动载体值得探讨。

三是领导干部“一岗双责”意识有待强化,对风险点的常态化监管有待加强。

三、下一步改进措施。

一是强化政治引领。持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚持理论指导实践,把学习成果转化为引领公司发展的动力。

二是夯实党建基础工作。严格落实《党章》、《条例》、《准则》等工作规范要求,持续加强党委和支部标准化建设,确保党建基础工作成效。坚持打造“学习·实践·提升”物业大讲堂活动品牌,丰富党建工作载体,提升党建工作质量。

三是建强干部员工队伍。制定物业公司人才队伍建设规划,加强干部和专业人才培养力度,支撑物业公司健康稳定发展。

四是强化作风建设。严格落实“一岗双责”,压紧压实“两个责任”,认真贯彻落实中央八项规定精神。抓好巡视巡察问题整改,营造“干事、干净”的浓厚氛围。

 

公司自评报告篇二

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2021年,公司党委以***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和xx届二中、三中、四中、五中、x中x会精神为指引,深入落实xx集团年度党建工作会议精神,认真贯彻落实全面从严治党要求,坚持融入中心、进入管理、突出重点、发挥作用的工作定位,强基础、补短板、抓创新、促融合,推动党建工作提质增效升级,为公司生产经营工作提供了坚强有力的保障。

(一)加强党的政治建设,贯彻落实党对国有企业的领导。深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,始终同以***同志为核心的党***保持高度一致,坚决执行xx集团各项部署,年内召开党委会议5次,前置审查和决策“三重一大”事项8项,有效发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。通过“第一议题”、中心组学习等载体,重点集中学习******“七一”重要讲话精神、******全国国企党建会重要讲话精神和党的xx届x中x会精神;xx组织召开会议,深入学习集团公司党组书记、董事长xx讲话精神。以党的十九大精神、***新时代中国特色社会主义思想以及******系列重要讲话精神为主要内容,抓好理想信念教育,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

当前隐藏内容免费查看在一百年的非凡奋斗历程中,一代又一代中国***人顽强拼搏、不懈奋斗,形成了红船精神、井冈山精神、长征精神、遵义会议精神、延安精神、西柏坡精神、抗美援朝精神、“两弹一星”精神、抗洪精神、抗震救灾精神、抗疫精神、脱贫攻坚精神等伟大精神,构筑起了中国***人的精神谱系。通过开展党史学习教育活动,进一步坚定了全体党员干部不忘初心、牢记使命、开拓奋进、攻坚克难的坚定信心。

(三)进一步筑牢基层党的建设,严格履行党建工作主体责任。紧紧围绕全面从严治党的总体要求,不断强化党组织核心建设,切实抓好政治履职。一是坚持正确的政治方向。在思想上、政治上、行动上与党***保持高度一致,认真贯彻执行党***和上级党组织关于基层党建工作有关会议文件精神,及时研究制定《xx公司2021年党建工作计划》制度并组织实施。二是认真落实党建责任。始终把抓好基层党的建设工作作为首要任务,把党建工作摆上重要议事日程,纳入年度工作计划,强化对党建工作的安排部署及工作指导。三是扎实推进党建标准化建设。认真贯彻落实党建标准化建设方案,结合实际制定公司党支部标准化建设推进计划,制定切实可行的工作措施,逐项开展落实。四是健全完善各项党建工作机制。修订完善了《xx公司舆情工作管理办法》《xx公司党委工作制度》等10多项党建制度,进一步健全了公司党建工作制度体系。五是认真落实“三会一课”,严格落实基层党组织工作条例。公司党委严格按照相关程序,召开党委会审议通过支部委员会预备人选建议名单及选举方案,选齐配强支部委员。同时召开支部党员大会,按程序选举支部委员并进行工作分工。

(四)以庆祝建党100周年系列活动为引领,“正能量”“好声音”蔚然成风。聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,制定《庆祝中国***成立100周年系列活动工作方案》。开展“对话百年党史讲述红色故事”活动,通过红色故事讲述,对话百年党史,带领广大干部群众在深学细悟中砥砺初心使命、凝聚奋进力量。开展“红色光影忆初心砥砺奋进正当时”红色观影活动等举措,引领广大干部职工以饱满的精神状态庆祝党的百年华诞。组织全体职工实时收看庆祝中国***成立100周年大会。用足庆祝建党100周年系列活动带动的舆论氛围,深化意识形态阵地建设,激励和引领全体干部职工听党话、跟党走,不断树立为党努力工作的责任感和主动性,牢牢掌握党对意识形态工作领导权和主动权。

(五)深化党风廉政建设,打造风清气正的政治生态。强化“两个责任”和“一岗双责”贯通联动。一体推进不敢腐不能腐不想腐,健全和完善纪检制度,调整完善廉洁从业风险点,举办警示教育、专题学习等活动。结合工作实际制定党风廉政建设工作计划,形成一把手负总责,其他班子成员各司其责,一级抓一级,层层抓落实的工作局面。严格按照“一岗双责”的要求,加强干部职工监督管理,提高其拒腐防变的意识和能力。坚决贯彻落实民主集中制原则,进一步健全和完善党内监督制度,加强对重点领域的管理监督,凡属“三重一大”事项,均由公司党委会议集体讨论决定,保证了决策过程的科学民主和结果的公正合理。

(六)防疫情,全力抗击新冠肺炎。面对来势迅猛的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,我公司坚决贯彻落实******关于疫情防控工作的重要指示精神,按照党***、xx集团的部署要求,紧急动员,主动作为,切实加强党的领导,充分发挥党员先锋模范作用,彰显党组织的领导力、凝聚力、战斗力,保证疫情防控工作有力、有序、有效的开展。多次组织召开疫情防控工作会议,研判分析疫情形势,安排部署公司疫情防控工作,公司党委书记、董事长xx出席,并对公司疫情防控工作做重要部署。要求各级领导干部一要扛牢疫情防控的政治责任;二要切实加强组织领导;三要周密做好应急预案及处置工作;四要做好宣传引导工作。要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,坚决xx集团疫情防控工作要求,毫不松懈抓好疫情防控工作,保障全体员工身心健康安全。

2021年,公司党建工作取得了一些成绩,但是党委成立时间短、专职党务工作人员缺乏,对照上级党组织的新部署新要求,特别是“十四五”发展的全局工作,公司党建工作还存在差距和不足,包括:党建工作与中心工作的融合还不够紧密,服务中心工作的方式方法还有待进一步创新和改进;基层党组织和党员干部工作作风有待进一步转变,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待进一步发挥;适应新形势需要,宣传思想工作和党员教育管理工作的载体有待于进一步丰富和完善;在生产经营任务紧张时存在党员教育形式单一,主题党日活动开展不够丰富;党务人员综合素质有待提升,队伍建设还需要进一步加强等等。这些问题,需要我们认真总结,在2022年的工作中加以解决。

针对以上问题,党委将紧紧围绕学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极贯彻落实上级党组织的文件及会议精神,开展党员教育工作,丰富教育形式,加强思想宣传阵地建设。

2022年,公司党委将以***新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻xx集团工作部署,进一步围绕公司改革发展中心工作,对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围,全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力,为公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证,以昂扬姿态迎接党的二十大胜利召开。

(一)深化政治思想建设,常态开展理论学习活动。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党员理论学习活动。一是以学深悟透党的xx届x中x会精神为起点,以迎接党的二十大胜利召开为重点,把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终同以***同志为核心的党***保持高度一致。二是用好“第一议题”、中心组学习和党支部“三会一课”等载体,持续抓好***新时代中国特色社会主义思想、xx届x中x会精神的学习教育,坚定对国有企业做强做大做优的信念,对公司未来改革发展的信心,教育引导各级干部和全体党员增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。三是以开展《中共***关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》大学习讨论为抓手,推进党史学习教育进一步深化,完善“我为群众办实事”实践活动推进落实机制,不断健全不忘初心、牢记使命长效机制,增强全体党员、广大职工群众政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

(二)全面压实党建责任。进一步细化党委和基层支部党建责任清单,促进责任链条进一步健全完善,实现量化到岗、明确到人、具体到事,形成上下贯通、环环相扣的责任链条。优化党建工作考核述职体系,优化考评内容,注重定性与定量相结合,从党务工作“做没做”向质量效果“好不好”转变,更加突出党建工作引领推动生产经营的效果评价,严格考核问责。健全履职履责报告制度,确保管党治党责任落实落地。

(三)加强组织建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。一是加强班子建设。抓好理论学习。充分利用党委会、党员大会、党委理论学习中心组学习会等形式集中学习,将党建工作与业务工作中的热点、难点问题紧密结合,提高党组织从全局上把握形势、分析问题的能力。加大学习型党组织建设,强化履职能力。在班子中建立党建工作分工负责制,明确职责分工,坚持把学习型党组织建设纳入党建工作重点,实现公司党建工作和各项业务工作同步研究、同步安排、同步实施、同步考核,树立党建工作“主业”意识。二是强化党组织建设和管理。认真贯彻《中国***国有企业基层组织工作条例(试行)》,严格按照党委议事规则,在重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等“三重—大”事项方面,严格按照民主集中制原则讨论决策,提升党组织决策民主性、科学性。三是加强党员教育管理,提高选人用人公信度。建立完善与现代企业制度相适应的目标清晰、程序科学、责任明确的干部选拔机制。坚持德才兼备、以德为先的用人标准和注重实绩、注重能力、群众认可的原则选拔干部,不惟学历、不惟职称、不惟资历、不惟身份,任用德、能、勤、绩、廉综合考评好的干部。用好“三会一课、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、集中轮训等多种方式方法,切实做好党员教育管理。在党籍和党员组织关系管理上,严格要求,理顺队伍;在党员监督和组织处置上,从严管理,严明纪律;在管理的方式手段上,充分运用互联网技术和信息化手段。四是加强群团组织建设。加强公司党委对群团组织的领导,充分发挥工会、共青团等群团组织作为党组织桥梁和助手的作用,支持他们开展“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、夏送清凉、冬送温暖等关爱员工活动,调动全体党员干部的积极性,广泛开展五一劳动奖章、青年文明号、劳动竞赛等创建活动,为群团组织开展活动提供支持和帮助。

(四)积极创建廉洁型机关,坚决执行党的纪律。一是严格贯彻落实***八项规定和党***、xx集团各项规定精神,严格执行党员干部政治纪律,做到头脑清醒,警钟常鸣,营造风清气正的工作环境。严肃党内政治生活,严格执行党内政治生活若干准则,进一步加强民主集中制教育,将落实民主集中制情况,作为领导班子和领导干部考核的重要内容。二是进一步严格落实组织生活制度,高质量组织召开民主生活会和组织生活会,认真执行领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度。进一步加大反腐倡廉教育,各级领导干部要带头转作风,形成“头雁效应”。三是进一步严格落实***、xx集团有关意识形态工作的各项决策部署,健全完善公司党委意识形态工作责任制实施细则,定期研判意识形态领域情况,强化理论武装,加强舆论引导,坚持传播“正能量”。

(五)不断丰富党建活动。坚持理论学习与实践体验活动有机结合,紧紧围绕公司工作实际,切实谋划党建活动,进一步激发党员参加组织生活的主动性积极性。用好身边的红色文化资源、革命传统教育基地、各类示范园区等,组织支部党员前往xx教育展览馆、xx纪念馆、xx革命烈士陵园等红色教育基地,进一步增强党员党性修养、增强担当作为意识、增强工作实践能力和本领。

(六)切实开展支部专题党课活动。讲好专题党课,引领党组织建设,树立标杆。2022年,将紧紧围绕xx届x中x会精神开展专题党课。坚持党委书记、党委班子成员带头讲党课,党员积极参与讲党课,紧紧围绕《中华人民共和国民法典》实施、建党101周年、国庆、***重大活动和******重要讲话,以及业务工作开展讲专题党课。坚持形式多样讲党课,采取专题辅导、视频课堂、课件展示等形式,进一步丰富党课内容和形式,不断通过党课活动增强支部党员的思想政治素质。

(七)加强企业文化建设,提升软实力。积极开展新闻宣传工作,坚持正确的舆论导向,维护公司形象。完善信息宣传队伍,提升工作质量,及时推报党的建设、技术创新、安全管理、先进典型等方面好的经验做法,进一步加强和规范信息报送工作,弘扬企业正能量,擦亮中冶品牌。

公司自评报告篇三

根据自治区国家xxx通知精神,农业厅安排部署,认真对照《机关、单位保密自查自评标准》检查内容,结合工作实际,对我单位的保密工作进行了全面的自查自检,按照《自评标准》中实有项目计算分值,总的得分达到总分值96%,考评结果为符合要求,现将自查情况汇报如下:

(一)我站实行保密工作领导责任制。领导班子对保密。

工作十分重视,把它做为一项重要任务来抓,将它同业务工作同计划、同部署、同检查、同总结。保密工作做到了分管领导负责抓,经办人员具体抓,且能熟练掌握保密法规和保密技术基础知识,熟悉本单位业务工作和保密工作基本情况。并按照保密法规和有关规定建立了保密责任制度。将责任落实到人,从而使各岗位人员职责清晰,任务明确,为我单位保密工作的顺利开展奠定了坚强组织基础。

(二)保密制度建设情况。制定了《办公室保密制度》。

我单位把保密工作作为内部工作的一项重点来抓,严格执行上级保密工作要求,切实加强自身保密工作建设,本着预防为主的原则,要求职工认真学习并严格执行有关保密法规。经常性的进行保密教育使干部职工增强了保密意识,克服麻痹大意思想,避免泄密事件的发生,树立责任意识,提高思想觉悟,为我站保密工作顺利展开奠定了可靠的思想基础。档案工作人员查、借、阅档案手续齐备,秘密文件、内部资料的传递、回收、注销都严格按照规定办理。

为加强计算机信息系统的保密工作,我单位的每台电脑系统都安装了杀毒软件和防火墙,防止病毒入侵。制定电脑安全操作规范,要求工作人员严格按规范操作,发现病毒及时报告处理。安排专人做好电子文档的输入、存档、发送、印制、备份等,加强对存储涉密信息的计算机的管理加维护,对软盘、移动硬盘、u盘等存储介质的借阅、使用、保管、销毁实行严格管理制度,确保电子文档安全。

近年来,我单位的保密工作逐步规范化、制度化,没有出现过涉密事故,今后将继续努力,积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题,力争保密工作再上新台阶。

公司自评报告篇四

相关公司股票走势前的内部控制及运行情况进行了全面检查,并出具了《xxxx化学(集团)股份有限公司内部控制的自我评价报告》。现将公司xxx年度内部控制情况作如下自评:

(一)全面性原则:评价工作包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。

(二)重要性原则:评价工作在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。

(三)客观性原则:评价工作准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性。

评价工作是根据《企业内部控制基本规范》以及xx证券交易所《上市公司内部控制指引》、《中小企业板上市公司内部审计工作指引》相关法律、法规和规章制度有关要求进行的。

对公司内部控制设计与运行情况进行全面评价,评价工作围绕公司内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监管等要素进行,评价范围涵盖公司组织架构、人力资源、企业文化、社会责任、风险管理体系、内部控制制度、信息传递与报告、内部监督等具体内容,涉及公司所有业务部门及职能管理部门,涵盖公司层面制定的各项基本制度及公司各部门制定的各项业务制度、管理制度、业务流程、操作手册等。

本次内部控制评价工作在公司董事会审计委员会领导下开展,具体经办部门为公司审计部。主要评价程序如下:

(一)由公司审计部制定内部控制评价工作方案,明确评价要求、并做好内部学习、研讨及评价底稿设计等相关准备工作。

(二)公司各部门对与本部门业务发展、内部管理相关的内部控制制度设计的健全性和运行的有效性进行自查、自我评价,并将自查报告在规定的期限内报送审计部。

(三)由审计部组织审计人员对各部门内控设计与运行的有效性进行检查、测试和评价。

(四)整理、汇总内部控制评价工作底稿,撰写内部控制评价报告并报公司董事会批准。

(一)控制环境。

结合五部委下发的《企业内部控制基本规范》,公司在管理中不断完善和健全公司制度,注重内部控制制度的制定和实施。从企业文化到制度建设,都为内控的执行建立了良好的环境,从而使公司经营有条不紊、规避风险,全面提升治理水平。

1、组织架构。

(1)治理结构。

按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》的规定,公司建立了较为完善的法人治理结构。股东大会是公司最高权力机构,通过董事会对公司进行管理和监督。董事会是公司的常设决策机构,向股东大会负责。董事会对公司经营活动中的重大决策问题进行审议并做出决定,或提交股东大会审议。监事会是公司的监督机构,负责对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。公司总经理由董事会聘任,在董事会的领导下,全面负责公司的日常经营管理活动,组织实施董事会决议。

公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会,专门委员会成员全部由董事组成,根据公司章程,公司设立监事会,代表全体股东监督董事会、经理层对企业的管理;公司配备专职审计人员对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。

公司内部组织机构设有战略投资部、经济运行部、技术中心、生产管理部、安全环保部、人力资源部、财务资产部、信息管理部、工程管理部、证券部、商务部、党委办公室、总经理办公室、物资供应总公司、销售总公司、进出口总公司等,各职能部门之间职责明确,相互牵制。

(3)母子公司组织结构。

公司各控股子公司在一级法人治理结构下建立完备的决策系统、执行系统和监督反馈系统,并按照相互制衡的原则设置内部机构和经营管理部门,控股子公司包括:xx华泰重化工有限责任公司、xxxx矿冶有限公司、xx中化建进出口有限责任公司、阜康市博达焦化有限责任公司、托克逊县xx化学盐化有限责任公司、xx中鲁矿业有限公司、奇台县xx化学矿产开发有限责任公司、xxxx化学阜康能源有限公司、xxxx化学库尔勒化工有限公司、xxxx化学准东热电有限公司、xxxx化学准东煤业有限公司等。

2、人力资源。

公司拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员、掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员,熟悉市场的专业营销人员、以及技术熟练、操作规范的一线员工,形成了公司特有的人才梯队,为公司发展奠定了坚实的基础。

公司已建立了较为完善的人力资源管理制度,涵盖绩效管理、薪酬管理、员工培训、岗位与编制管理、劳动合同管理、劳动纪律及考勤管理、人事档案管理等方面。为使员工能够胜任工作岗位要求,公司制定了《岗位说明书》、《员工培训管理制度》和《新进员工培训管理规定》,明确具体岗位任职条件,制定并执行培训计划,通过新员工培训、岗位培训、特殊工种培训等多种形式的培训,加强员工职业技能。

这些制度的制定为公司员工的聘任、培训、绩效考评、晋升、辞退提供了依据。制度的制定体现了公司“以人为本”的思想,体现了效率优先兼顾公平的原则,体现了对员工素质提高的重视和员工职业发展的高度关注。公司通过制定《员工思想道德建设和行为规范学习手册》,加强员工的道德建设、企业文化理念建设,规范员工行为准则。

3、企业文化。

一流的员工生产一流的文化,一流的文化塑造一流的企业。公司在充分汲取国内外优秀企业文化营养的同时,逐步建立起了具有xx化学特色的文化体系。先进的文化形成了公司核心价值观,企业凝聚力和向心力大为增强,推动企业快速发展。

4、社会责任。

公司在经营发展过程中切实履行社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。

公司安全生产措施切实到位、责任落实,年度内未发生重大安全事故。

公司制定并有效执行《产品质量管理办法》相关规定,年度内未发生重大产品质量问题。

公司采用先进的膜法和生化法处理装置处理生产过程中的废水,处理后的废水回用于生产装置,减少新鲜水的使用量,既减少污染物排放、又节约了资源,达到节能减排的目的。

公司切实履行促进就业和员工权益保护的社会责任,按照国家相关规定为职工缴纳各项社会保险统筹,企业发展的同时不断为社会提供人员就业岗位。

(二)风险评估。

在公司的发展过程中,需要对环境风险、经营风险、财务风险等内外部风险进行有效控制和防范。

公司根据战略目标及发展思路,结合行业特点全面系统地收集相关信息及时进行风险评估,组织风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,准确识别内部风险和外部风险,根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略,做到风险可控。

(三)控制活动。

公司管理层在预算、生产、收入、费用、投资、利润等财务和经营业绩方面都有清晰的目标,公司内部对这些目标都有清晰的记录,并且对其加以监控,并且积极地对其加以监控。财务部门建立了适当的保护措施较合理地保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权;较合理地保证账面资产与实存资产定期核对相符。

为合理保证各项目标的实现,公司建立了相关的控制程序及措施,主要包括:不相容职务分离、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效评价控制等。同时,公司制定了《经济运行预警管理办法》,该办法将预警信号划分为特别严重(红色)、严重(橙色)、轻微(黄色)三个级别,并建立了由财务预警、生产运行预警、物流运营预警三个子体系组成的经济运行预警体系。

公司内部控制活动方法、措施及机制的运行情况,主要表现在以下方面:

1、公司治理方面。

《独立董事工作制度》、《董事会专门委员会实施细则》、《总经理工作细则》、《信息披露事务管理制度》、《投资者关系管理制度》、《领导责任追究制度》、《董事会审计委员会年报工作规则》、《募集资金管理办法》等制度,进一步明确了治理结构的职责,减少风险。

《安全检查管理规定》、《环保检查管理规定》等各项制度,对采购、生产、销售、项目建设、资产、财务、投资、安全、环保等方面进行风险管理。

公司根据战略目标及发展思路,结合行业特点,建立了系统、有效的风险评估体系,全面系统地收集相关信息,准确识别内部风险和外部风险,及时进行风险评估,做到风险可控。同时,公司建立了突发事件应急机制,制定了应急预案。

2、日常管理主要方面。

(1)采购供应管理方面。

《采购物资出入库管理规定》等,这些制度在实际过程中得到有效执行。

物资供应总公司为采购供应的执行部门,负责汇总、平衡、分配物资采购计划,对采购计划分类实施采购;按照货比三家的原则进行比质比价,签订采购合同;在采购物资入库环节,由质量检测部门进行质检后办理入库。商务部建立供应商管理体系,对供应商实行入网许可管理,建立了供应商档案信息,并定期复核、更新供应商档案,保证信息的完整性、信息更新的及时性。采购合同需经公司合同评审委员会评审通过后与供应商签订。

(2)销售管理方面。

公司销售总公司为扩大市场,加强客户服务,防范销售过程中的风险,制定了《市场营销管理办法》、《铁路运输管理规定》等规定,在市场调查、产品发货、客户授信额度、客户关系维护、营销策略管理、货款回收管理等方面做出了具体规定。根据营销管理办法规定,公司每半年或者一年必须以询证函形式与客户对账。

(3)资产管理方面。

固定资产由公司各个使用部门建立固定资产卡片台账,按台、按装置详细登记资产状况,账账相符,账实相符。固定资产的有偿转让必须先签定合同,然后开具固定资产变更通知单,经主管领导审批签字后办理。固定资产的报废由使用部门填报固定资产报废申请单,财务资产部等有关部门检查鉴定汇总,主管领导审批,报董事会研究批准后进行账务处理。

公司对资产采取了定期盘点、财产记录、帐实核对、财产保险等措施,确保了各种财产安全完整。鉴于公司近年扩大生产规模、项目建设投资巨大,公司管理层正在加大力度展开对项目的预算、工期、工程进度、工程质量,工程物资的到位情况、实际发生的支出、实际发生支出与预算的差异、工程款及材料设备款的结算情况,完工及完工验收情况等进行全面掌控和全程实时跟踪管理。公司财务、审计等资产管理部门将对工程项目、技措项目执行公司相关管理制度规定的情况进一步加强跟踪和监督。同时根据企业会计准则的规定,结合公司实际情况,进一步完善在建工程、工程物资、固定资产的内控制度,以便准确地反映公司资产状况。

(4)项目管理方面。

项目前期由战略投资部和外部中介机构对工程项目进行市场调研和经济分析,技术中心形成可行性研究报告,并与相关技术部门将可行性研究报告报公司总经理办公会论证后,按公司章程规定的权限与程序提交董事会、股东大会审议批准。

子公司根据施工图和初步设计编制材料物资、机器设备采购明细,物资供应总公司根据资金使用安排的先后顺序,制定物资采购计划。工程进行期间,由子公司拟定工程进度和物资使用计划,由物资供应总公司负责物资采购,由财务部门组织筹集资金,保证工程的正常进行。子公司全面负责现场有关事宜,业主方现场管理人员及监理单位,负责施工进度,检查、施工质量的监控等工作。工程完工后,由工程管理部、子公司、监理单位、设计单位以及地堪单位等共同组织工程验收,编制竣工验收报告;由使用部门组织进行试车和生产考核;工程验收合格,工程管理部将审计部复审完毕的单项或单位工程结算转交财务资产部,财务资产部出具工程竣工财务决算报告。

(5)人力资源方面。

根据公司的经营管理需要,公司制定了聘用、培训、考核、奖惩等一系列的人事管理制度,包括《劳动合同管理规定》、《人员聘用管理规定》、《社会保险管理规定》、《员工薪资管理办法》、《绩效考核规定》、《岗位说明书》、《考勤管理办法》、《人事档案管理规定》等,对各个部门、经营环节制定了一系列较为详尽的岗位职责分工制度,将各项交易业务的授权审批与具体经办人员分离,保证了不相容职务的分离控制。

为使员工能够胜任工作岗位要求,公司制定了《岗位说明书》、《员工培训管理办法》和《新进员工培训管理规定》,明确具体岗位任职条件,制定并执行培训计划,通过新员工培训、岗位培训、特殊工种培训等多种形式的培训,加强员工职业技能。公司将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准,切实加强员工培训和继续教育,不断提升员工素质。

《年度经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》执行,建立了有效的激励和约束机制。

(6)会计系统方面。

公司在预算、生产、收入、费用、投资、利润等财务和经营业绩方面都有清晰的目标,公司内部对这些目标都有清晰的记录,并且对其加以监控。按照《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律法规规定,公司制订了《财务管理办法》,以保证业务活动按照适当的授权进行。财务资产部由具备相关专业素质的人员组成,实行会计人员岗位责任制,聘用适当的会计人员,使其能够完成分配的任务,分别负责会计管理、销售核算、财产清查、税务、总账、出纳等职能,交易和事项能以正确的金额,在恰当的会计期间,较及时地记录于适当的账户,使财务报表的编制符合企业会计准则的相关要求;对资产的记录和记录的接触、处理均经过适当的授权;账面资产与实存资产定期核对。

公司对货币资金收支明确规定了批准权限、批准程序,设立了办理货币资金业务的不相容岗位,确保了货币资金的安全。在交易授权审批、岗位职责分工、凭证与记录、资产接触与记录使用、独立稽核等管理方面建立并实施了控制程序。岗位设置贯彻了“责任分离、相互制约”的原则。

(7)期货套期保值高风险业务。

为了规范套期保值业务的经营行为和业务流程,加强期货套保业务的内部控制,防范交易风险,确保公司金融资产和套期保值资金的安全,公司制定了《套期保值业务内部控制制度》。

3、重点控制方面。

(1)对控股子公司的管理。

公司已按照《xx证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持控股子公司内部控制的有效,通过制定《控股子公司管理规定》等制度,对子公司进行有效的管理和控制。

(2)关联交易。

公司已按照《xx证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定规范关联交易的内部控制;公司已按照有关法律、行政法规、部门规章以及《上市规则》等有关规定,明确划分公司股东大会、董事会对关联交易事项的审批权限,规定关联交易事项的审议程序和回避表决要求。公司已参照《上市规则》及其他有关规定,确定公司关联方的名单,并及时予以更新,确保关联方名单真实、准确、完整。

公司制定了《关联交易决策制度》,对关联交易做出了明确规定;公司与关联人之间的关联交易应签订书面协议,协议的签订应当遵循平等、自愿、等价、有偿的原则,协议内容应明确、具体。关联交易应遵循市场公正、公平、公开的定价原则,关联交易的价格或取费应采取市场价格,原则上应不偏离市场独立第三方的标准,对于难以比较市场价格或订价受到限制的关联交易,应根据关联交易事项的具体情况确定定价方法,明确有关成本和利润的标准,并在相关的关联交易协议中予以明确。

(3)对外担保。

公司已按照《xx证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持对外担保内部控制的有效;公司已按照有关法律、行政法规、部门规章以及《上市规则》等有关规定,在《公司章程》中明确股东大会、董事会关于对外担保事项的审批权限,以及违反审批权限和审议程序的责任追究机制。

公司制定了《对外担保制度》,对公司发生对外担保行为时的担保对象、审批权限和决策程序、安全措施等作了详细规定;对外担保建立严格的审查和决策程序;公司对外提供担保,应当采取反担保、互保或其它有效防范风险的措施,必须与担保的数额相对应。

(4)募集资金。

公司已按照《xx证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持募集资金内部控制的有效。

公司制订了《募集资金管理制度》,对募集资金专户存储、使用及审批程序、用途调整与变更、内审监督等方面进行明确规定,以保证募集资金专款专用。

(5)重大投资。

公司已按照《xx证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持重大投资内部控制的有效;公司已在《公司章程》中明确股东大会、董事会对重大投资的审批权限,制定相应的审议程序。

公司《投资管理办法》按照符合公司发展战略、合理配置企业资源、促进要素优化组合,创造良好经济效益的原则,就公司对外股票、债券等证券投资、公司兼并、合作经营和租赁经营等投资项目,和对内的重大技改项目、更新、基本建设、购置新设备、新产品开发等投资项目进行了规范。

(6)信息披露。

公司已按照《xx证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持信息披露内部控制的有效。

公司制订了《信息披露事务管理制度》和《重大信息内部报告制度》,从信息披露机构和人员、文件、事务管理、披露程序、信息报告、保密措施、档案管理、责任追究等方面作了详细规定。

(四)信息系统与沟通。

公司建立了信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序、传递范围,确保了对信息的合理筛选、核对、分析、整合,保证了信息的及时、有效。公司按照中国证监会和xx证券交易所的有关信息披露有关规定制订了《信息披露事务管理制度》、《重大信息内部报告制度》和《投资者关系管理制度》,对涉及信息披露的内容及披露标准、信息披露责任人及管理部门、信息披露程序等进行了具体规定。同时,公司要求对口部门加强与行业协会、中介机构、业务往来单位以及相关监管部门等进行沟通和反馈,以及通过市场调查、网络传媒等渠道,及时获取外部信息。通过这些措施,公司董事会及时获得内部和外部重要信息,并及时解决信息沟通过程中发现的问题,同时确定信息披露的内容。

公司购置并使用erp资源管理软件等信息化软件,erp资源管理软件包括财务、库存、生产、销售、统计、人事管理等方面,基本涵盖了公司的主要经营活动。为保证信息系统的正常、有效运行,设立了信息管理部,配备专职人员负责信息系统的维护,开通并使用oa网上办公系统,保证业务处理的及时性,使公司经营目标、方针计划顺畅下达到各职能部门和全体员工,并使各层级部门、员工将信息及时上传给管理者;随着公司的发展,公司目前正在对erp系统进行升级,保证更有效高速的交流、传递信息。

(五)内部监督。

公司董事会下设审计委员会,负责审核公司的财务信息及其披露,审查公司的内控制度。审计部在审计委员会的直接领导下依法独立开展公司内部审计工作。审计部设专职人员,对公司内部各部门及分、子公司的财务收支、生产经营活动进行审计、核查,对经济效益的真实性、合法性、合理性做出合理评价,对公司工程结算进行复审,并对公司内部管理体系以及各部门内部控制制度的情况进行监督检查。

公司制定并通过董事会审议通过了《内部审计制度》,对审计部的职责、权限、内部审计工作程序做了明确规定,确保公司内部审计工作的规范性。内部审计遵循“以合规审计为基础,以效益审计为重点,以提高经济效益为目的”的工作方针,确保公司内部审计工作的规范性;对公司业务流程中的风险点进行辨识,加强风险防范,保证内部控制的有效开展。

公司定期对各项内部控制进行评价,同时一方面建立各种机制使相关人员在履行正常岗位职责时,就能够在相当程度上获得内部控制有效运行的证据;另一方面通过外部沟通来证实内部产生的信息或者指出存在的问题。公司管理层高度重视内部控制的各职能部门和监管机构的报告及建议,并采取各种措施及时纠正控制运行中产生的偏差。

五、xxx年公司为建立和完善内部控制所进行的重要活动、工作。

xxx年度公司执行内控制度的总体情况良好,内控相关部门或机构均已按照法律法规、公司章程和相关制度的规定设置,并在公司内部控制活动中发挥作用。公司各部门均能按照内部控制流程从事经营活动,有效控制了运营风险。

xxx年公司为建立和完善内部控制所进行的重要活动、工作,主要表现在以下方面:

xxx年内,公司新制定颁布《外部信息使用人管理制度》、《内幕信息知情人管理制度》、《对外提供财务资助管理制度》等内部控制管理制度。

2、xxx年度内,公司对职能部门设定、部门职责、工作流程、子公司的组织架构进行全面的划分、梳理,进一步保证了公司的内部控制管理。

3、为了加强和规范企业内部控制,加强信息的控制、传递、分析、汇总、报告及提高工作效率,xxx年内公司集中力量计划使用sap企业资源计划管理系统。

4、报告期内,对上年度公司治理自查活动中需要整改落实的问题,公司予以足够的重视,并在报告期内得到持续改善和提升。

本年度,公司进一步加强内部审计工作,定期和不定期地对公司的制度执行情况进行检查,关注重点、热点问题及高风险领域,突出抓好关键问题和关键环节的审计,适当扩大审计工作范围,发挥审计对各项业务的控制与监督作用,进一步提高了内部控制制度的统一性、系统性和有效性。

(一)内部控制缺陷认定。

公司对内部控制缺陷的认定,以日常监督和专项监督为基础,结合年度内部控制评价发现的内部控制缺陷及其持续改进情况,对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核后,向董事会、监事会或者经理层报告。重大缺陷应当由董事会予以最终认定。企业对于认定的重大缺陷,应当及时采取应对策略,切实将风险控制在可承受度之内,并追究有关部门或相关人员的责任。

公司xxx年度内部控制评价中,未发现公司存在重大内部控制缺陷。

根据公司近年发展状况,对于风险预警、风险评估、识别、应对机制和在建项目管理等内部控制方面,公司将持续加大建设和执行力度,以进一步完善内部控制流程和相关制度。

本公司现有内部控制制度基本能够适应公司管理的要求,能够为编制真实、完整、公允的财务报表提供合理保证,能够为公司各项业务活动的健康运行及国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行提供保证,能够保护公司资产的安全、完整,在公司管理的各个关键环节、重大投资、对外担保、关联交易、信息披露等重点控制事项方面不存在重大缺陷。

本公司管理层认为,根据财政部颁布的《内部会计控制规范-基本规范》(试行)及相关具体规范的控制标准于xxx年12月31日在所有重大方面保持了与财务报表相关的有效的内部控制。

公司自评报告篇五

今年以来,在x公司党委的坚强领导下,在x公司党建部等相关职能部门的帮助下,物业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面提升党的基础建设,扎实开展党史学习教育,持续推动党建工作与经营管理深度融合,不断强化党风廉政建设和意识形态工作,为公司持续健康发展指明了方向、提供了动力。现将有关情况报告如下。

一、主要工作成效。

(一)强化政治统领,加强政治建设。

把党的政治建设摆在首位,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展党史学习教育,坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合、贯穿始终,坚持党委会第一议题学习x次、中心组学习x次、支部学习x次、书记、党员讲党课x次,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

(二)持续强化党建引领,推动公司发展。

始终把党的建设作为推动公司建设和发展的根本保障,以“拓市场、控成本、保绩效”为经营方针,党建工作围绕中心、服务大局,不断推动公司健康发展。物业公司租赁车辆从组建之初的x台增加到20xx年底的x台,物业服务业务不断扩大,从组建之初人工成本x万元增加到20xx年底x万元的背景下,仍然实现了公司综合效益稳步提升。

(三)加强组织建设,扎实开展党史学习教育。

围绕党史学习教育主题,以引领式、体验式、互动式、自主式四种模式开展讲党课活动6次,突出“带动学”、“实践学”、“多向学”、“线上学”,从而提高党课质量,提高党员的参与意识。一是创建物业特色学习平台。创建“学习·实践·提升”物业大讲堂,先后开展“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育、“守住底线、不碰红线”党风廉政教育等专题学习,充实了物业公司党员教育体系,调动了党员学习的积极性和主动性。二是运用“党建网络+”开展线上教育。利用餐厅视频平台,于午餐时间播放《党史故事100讲》、《敢教日月换新天》等6部党史专题节目。利用物业公司党史学习微信群开展“党史知识每日一学”活动,充分利用党员“碎片化”时间开展学习教育,拓宽了学习渠道。三是组织实践锻炼。充分利用北京周边区域的红色教育资源,先后组织全体党员参观“伟大征程—庆祝中国共产党100周年”特展,瞻仰狼牙山纪念馆、白求恩柯棣华纪念馆、晋察冀边区革命纪念馆,观看红色电影,切身感受红色精神、赓续红色基因,继承和发扬革命先烈勇于奉献、不怕牺牲的精神,不断感染、激励党员。

(四)加大人才培养,强化队伍建设。

发挥自身党建工作合力,借鉴x经验做法,组织所属党员集中培训,鼓励党支部开展内训,确保落实好党员教育培训学时要求。

(五)加强廉政教育,筑牢思想道德防线。

认真落实“两个责任”,制定各部门党风廉政建设履责要点,学习党风廉政建设相关制度文件,积极发挥监察、审计、财务等专业协同监督作用,全过程参与公司车辆购置处置、物资采购、物业外包项目等经营活动,共同防范风险。全面梳理各部门廉政风险点,认真开展公司范围内党风廉政约谈工作。盯紧重要时间节点,在节假日前期发布廉政警示,落实“双签”报告制度,坚决遏制“节日腐败”。严格执行x公司《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》,坚决查处“四风”问题。

二、目前存在的短板弱项。

一是公司起步晚、体量小、人员少,兼职党务工作人员无经历经验,党建工作系统性和专业性有待提升。

二是如何丰富教育形式,如何提高“三会一课”质量,如何创新党建活动载体值得探讨。

三是领导干部“一岗双责”意识有待强化,对风险点的常态化监管有待加强。

三、下一步改进措施。

一是强化政治引领。持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚持理论指导实践,把学习成果转化为引领公司发展的动力。

二是夯实党建基础工作。严格落实《党章》、《条例》、《准则》等工作规范要求,持续加强党委和支部标准化建设,确保党建基础工作成效。坚持打造“学习·实践·提升”物业大讲堂活动品牌,丰富党建工作载体,提升党建工作质量。

三是建强干部员工队伍。制定物业公司人才队伍建设规划,加强干部和专业人才培养力度,支撑物业公司健康稳定发展。

四是强化作风建设。严格落实“一岗双责”,压紧压实“两个责任”,认真贯彻落实中央八项规定精神。抓好巡视巡察问题整改,营造“干事、干净”的浓厚氛围。

公司自评报告篇六

保险公司合规自评报告如何写?下面请看本站小编给大家整理收集的保险公司合规自评报告相关范文,供大家阅读参考。

相关公司股票走势前的内部控制及运行情况进行了全面检查,并出具了《化学(集团)股份有限公司内部控制的。

自我评价。

报告》。现将公司x年度内部控制情况作如下自评:

(一)全面性原则:评价工作包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。

(二)重要性原则:评价工作在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。

(三)客观性原则:评价工作准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性。

评价工作是根据《企业内部控制基本规范》以及证券交易所《上市公司内部控制指引》、《中小企业板上市公司内部审计工作指引》相关法律、法规和规章制度有关要求进行的。

对公司内部控制设计与运行情况进行全面评价,评价工作围绕公司内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监管等要素进行,评价范围涵盖公司组织架构、人力资源、企业文化、社会责任、风险管理体系、内部控制制度、信息传递与报告、内部监督等具体内容,涉及公司所有业务部门及职能管理部门,涵盖公司层面制定的各项基本制度及公司各部门制定的各项业务制度、管理制度、业务流程、操作手册等。

本次内部控制评价工作在公司董事会审计委员会领导下开展,具体经办部门为公司审计部。主要评价程序如下:

(一)由公司审计部制定内部控制评价。

工作方案。

明确评价要求、并做好内部学习、研讨及评价底稿设计等相关准备工作。

(二)公司各部门对与本部门业务发展、内部管理相关的内部控制制度设计的健全性和运行的有效性进行自查、自我评价,并将自查报告在规定的期限内报送审计部。

(三)由审计部组织审计人员对各部门内控设计与运行的有效性进行检查、测试和评价。

(四)整理、汇总内部控制评价工作底稿,撰写内部控制评价报告并报公司董事会批准。

(一)控制环境。

结合五部委下发的《企业内部控制基本规范》,公司在管理中不断完善和健全公司制度,注重内部控制制度的制定和实施。从企业文化到制度建设,都为内控的执行建立了良好的环境,从而使公司经营有条不紊、规避风险,全面提升治理水平。

1、组织架构。

(1)治理结构。

按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》的规定,公司建立了较为完善的法人治理结构。股东大会是公司最高权力机构,通过董事会对公司进行管理和监督。董事会是公司的常设决策机构,向股东大会负责。董事会对公司经营活动中的重大决策问题进行审议并做出决定,或提交股东大会审议。监事会是公司的监督机构,负责对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。公司总经理由董事会聘任,在董事会的领导下,全面负责公司的日常经营管理活动,组织实施董事会决议。

公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会,专门委员会成员全部由董事组成,根据公司章程,公司设立监事会,代表全体股东监督董事会、经理层对企业的管理;公司配备专职审计人员对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。

(2)公司内部控制组织机构。

公司内部组织机构设有战略投资部、经济运行部、技术中心、生产管理部、安全环保部、人力资源部、财务资产部、信息管理部、工程管理部、证券部、商务部、党委办公室、总经理办公室、物资供应总公司、销售总公司、进出口总公司等,各职能部门之间职责明确,相互牵制。

(3)母子公司组织结构。

公司各控股子公司在一级法人治理结构下建立完备的决策系统、执行系统和监督反馈系统,并按照相互制衡的原则设置内部机构和经营管理部门,控股子公司包括:华泰重化工有限责任公司、矿冶有限公司、中化建进出口有限责任公司、阜康市博达焦化有限责任公司、托克逊县化学盐化有限责任公司、中鲁矿业有限公司、奇台县化学矿产开发有限责任公司、化学阜康能源有限公司、化学库尔勒化工有限公司、化学准东热电有限公司、化学准东煤业有限公司等。

2、人力资源。

公司拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员、掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员,熟悉市场的专业营销人员、以及技术熟练、操作规范的一线员工,形成了公司特有的人才梯队,为公司发展奠定了坚实的基础。

公司已建立了较为完善的人力资源管理制度,涵盖绩效管理、薪酬管理、员工培训、岗位与编制管理、劳动合同管理、劳动纪律及考勤管理、人事档案管理等方面。为使员工能够胜任工作岗位要求,公司制定了《岗位说明书》、《员工培训管理制度》和《新进员工培训管理规定》,明确具体岗位任职条件,制定并执行培训计划,通过新员工培训、岗位培训、特殊工种培训等多种形式的培训,加强员工职业技能。

这些制度的制定为公司员工的聘任、培训、绩效考评、晋升、辞退提供了依据。制度的制定体现了公司“以人为本”的思想,体现了效率优先兼顾公平的原则,体现了对员工素质提高的重视和员工职业发展的高度关注。公司通过制定《员工思想道德建设和行为规范学习手册》,加强员工的道德建设、企业文化理念建设,规范员工行为准则。

3、企业文化。

一流的员工生产一流的文化,一流的文化塑造一流的企业。公司在充分汲取国内外优秀企业文化营养的同时,逐步建立起了具有化学特色的文化体系。先进的文化形成了公司核心价值观,企业凝聚力和向心力大为增强,推动企业快速发展。

4、社会责任。

公司在经营发展过程中切实履行社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。

公司安全生产措施切实到位、责任落实,年度内未发生重大安全事故。

公司制定并有效执行《产品质量管理办法》相关规定,年度内未发生重大产品质量问题。

公司采用先进的膜法和生化法处理装置处理生产过程中的废水,处理后的废水回用于生产装置,减少新鲜水的使用量,既减少污染物排放、又节约了资源,达到节能减排的目的。

公司切实履行促进就业和员工权益保护的社会责任,按照国家相关规定为职工缴纳各项社会保险统筹,企业发展的同时不断为社会提供人员就业岗位。

(二)风险评估。

在公司的发展过程中,需要对环境风险、经营风险、财务风险等内外部风险进行有效控制和防范。

公司根据战略目标及发展思路,结合行业特点全面系统地收集相关信息及时进行风险评估,组织风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,准确识别内部风险和外部风险,根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略,做到风险可控。

(三)控制活动。

公司管理层在预算、生产、收入、费用、投资、利润等财务和经营业绩方面都有清晰的目标,公司内部对这些目标都有清晰的记录,并且对其加以监控,并且积极地对其加以监控。财务部门建立了适当的保护措施较合理地保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权;较合理地保证账面资产与实存资产定期核对相符。

为合理保证各项目标的实现,公司建立了相关的控制程序及措施,主要包括:不相容职务分离、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效评价控制等。同时,公司制定了《经济运行预警管理办法》,该办法将预警信号划分为特别严重(红色)、严重(橙色)、轻微(黄色)三个级别,并建立了由财务预警、生产运行预警、物流运营预警三个子体系组成的经济运行预警体系。

公司内部控制活动方法、措施及机制的运行情况,主要表现在以下方面:

1、公司治理方面。

《独立董事工作制度》、《董事会专门委员会实施细则》、《总经理工作细则》、《信息披露事务管理制度》、《投资者关系管理制度》、《领导责任追究制度》、《董事会审计委员会年报工作规则》、《募集资金管理办法》等制度,进一步明确了治理结构的职责,减少风险。

《安全检查管理规定》、《环保检查管理规定》等各项制度,对采购、生产、销售、项目建设、资产、财务、投资、安全、环保等方面进行风险管理。

公司根据战略目标及发展思路,结合行业特点,建立了系统、有效的风险评估体系,全面系统地收集相关信息,准确识别内部风险和外部风险,及时进行风险评估,做到风险可控。同时,公司建立了突发事件应急机制,制定了。

应急预案。

2、日常管理主要方面。

(1)采购供应管理方面。

《采购物资出入库管理规定》等,这些制度在实际过程中得到有效执行。

物资供应总公司为采购供应的执行部门,负责汇总、平衡、分配物资采购计划,对采购计划分类实施采购;按照货比三家的原则进行比质比价,签订采购合同;在采购物资入库环节,由质量检测部门进行质检后办理入库。商务部建立供应商管理体系,对供应商实行入网许可管理,建立了供应商档案信息,并定期复核、更新供应商档案,保证信息的完整性、信息更新的及时性。采购合同需经公司合同评审委员会评审通过后与供应商签订。

(2)销售管理方面。

公司销售总公司为扩大市场,加强客户服务,防范销售过程中的风险,制定了《市场营销管理办法》、《铁路运输管理规定》等规定,在市场调查、产品发货、客户授信额度、客户关系维护、营销策略管理、货款回收管理等方面做出了具体规定。根据营销管理办法规定,公司每半年或者一年必须以询证函形式与客户对账。

(3)资产管理方面。

固定资产由公司各个使用部门建立固定资产卡片台账,按台、按装置详细登记资产状况,账账相符,账实相符。固定资产的有偿转让必须先签定合同,然后开具固定资产变更通知单,经主管领导审批签字后办理。固定资产的报废由使用部门填报固定资产报废申请单,财务资产部等有关部门检查鉴定汇总,主管领导审批,报董事会研究批准后进行账务处理。

公司对资产采取了定期盘点、财产记录、帐实核对、财产保险等措施,确保了各种财产安全完整。鉴于公司近年扩大生产规模、项目建设投资巨大,公司管理层正在加大力度展开对项目的预算、工期、工程进度、工程质量,工程物资的到位情况、实际发生的支出、实际发生支出与预算的差异、工程款及材料设备款的结算情况,完工及完工验收情况等进行全面掌控和全程实时跟踪管理。公司财务、审计等资产管理部门将对工程项目、技措项目执行公司相关管理制度规定的情况进一步加强跟踪和监督。同时根据企业会计准则的规定,结合公司实际情况,进一步完善在建工程、工程物资、固定资产的内控制度,以便准确地反映公司资产状况。

(4)项目管理方面。

项目前期由战略投资部和外部中介机构对工程项目进行市场调研和经济分析,技术中心形成可行性研究报告,并与相关技术部门将可行性研究报告报公司总经理办公会论证后,按公司章程规定的权限与程序提交董事会、股东大会审议批准。

子公司根据施工图和初步设计编制材料物资、机器设备采购明细,物资供应总公司根据资金使用安排的先后顺序,制定物资采购计划。工程进行期间,由子公司拟定工程进度和物资使用计划,由物资供应总公司负责物资采购,由财务部门组织筹集资金,保证工程的正常进行。子公司全面负责现场有关事宜,业主方现场管理人员及监理单位,负责施工进度,检查、施工质量的监控等工作。工程完工后,由工程管理部、子公司、监理单位、设计单位以及地堪单位等共同组织工程验收,编制竣工验收报告;由使用部门组织进行试车和生产考核;工程验收合格,工程管理部将审计部复审完毕的单项或单位工程结算转交财务资产部,财务资产部出具工程竣工财务决算报告。

(5)人力资源方面。

根据公司的经营管理需要,公司制定了聘用、培训、考核、奖惩等一系列的人事管理制度,包括《劳动合同管理规定》、《人员聘用管理规定》、《社会保险管理规定》、《员工薪资管理办法》、《绩效考核规定》、《岗位说明书》、《考勤管理办法》、《人事档案管理规定》等,对各个部门、经营环节制定了一系列较为详尽的。

岗位职责。

分工制度,将各项交易业务的授权审批与具体经办人员分离,保证了不相容职务的分离控制。

为使员工能够胜任工作岗位要求,公司制定了《岗位说明书》、《员工培训管理办法》和《新进员工培训管理规定》,明确具体岗位任职条件,制定并执行培训计划,通过新员工培训、岗位培训、特殊工种培训等多种形式的培训,加强员工职业技能。公司将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准,切实加强员工培训和继续教育,不断提升员工素质。

《年度经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》执行,建立了有效的激励和约束机制。

(6)会计系统方面。

公司在预算、生产、收入、费用、投资、利润等财务和经营业绩方面都有清晰的目标,公司内部对这些目标都有清晰的记录,并且对其加以监控。按照《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律法规规定,公司制订了《财务管理办法》,以保证业务活动按照适当的授权进行。财务资产部由具备相关专业素质的人员组成,实行会计人员岗位责任制,聘用适当的会计人员,使其能够完成分配的任务,分别负责会计管理、销售核算、财产清查、税务、总账、出纳等职能,交易和事项能以正确的金额,在恰当的会计期间,较及时地记录于适当的账户,使财务报表的编制符合企业会计准则的相关要求;对资产的记录和记录的接触、处理均经过适当的授权;账面资产与实存资产定期核对。

公司对货币资金收支明确规定了批准权限、批准程序,设立了办理货币资金业务的不相容岗位,确保了货币资金的安全。在交易授权审批、岗位职责分工、凭证与记录、资产接触与记录使用、独立稽核等管理方面建立并实施了控制程序。岗位设置贯彻了“责任分离、相互制约”的原则。

(7)期货套期保值高风险业务。

为了规范套期保值业务的经营行为和业务流程,加强期货套保业务的内部控制,防范交易风险,确保公司金融资产和套期保值资金的安全,公司制定了《套期保值业务内部控制制度》。

3、重点控制方面。

(1)对控股子公司的管理。

公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持控股子公司内部控制的有效,通过制定《控股子公司管理规定》等制度,对子公司进行有效的管理和控制。

(2)关联交易。

公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定规范关联交易的内部控制;公司已按照有关法律、行政法规、部门规章以及《上市规则》等有关规定,明确划分公司股东大会、董事会对关联交易事项的审批权限,规定关联交易事项的审议程序和回避表决要求。公司已参照《上市规则》及其他有关规定,确定公司关联方的名单,并及时予以更新,确保关联方名单真实、准确、完整。

公司制定了《关联交易决策制度》,对关联交易做出了明确规定;公司与关联人之间的关联交易应签订书面协议,协议的签订应当遵循平等、自愿、等价、有偿的原则,协议内容应明确、具体。关联交易应遵循市场公正、公平、公开的定价原则,关联交易的价格或取费应采取市场价格,原则上应不偏离市场独立第三方的标准,对于难以比较市场价格或订价受到限制的关联交易,应根据关联交易事项的具体情况确定定价方法,明确有关成本和利润的标准,并在相关的关联交易协议中予以明确。

(3)对外担保。

公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持对外担保内部控制的有效;公司已按照有关法律、行政法规、部门规章以及《上市规则》等有关规定,在《公司章程》中明确股东大会、董事会关于对外担保事项的审批权限,以及违反审批权限和审议程序的责任追究机制。

公司制定了《对外担保制度》,对公司发生对外担保行为时的担保对象、审批权限和决策程序、安全措施等作了详细规定;对外担保建立严格的审查和决策程序;公司对外提供担保,应当采取反担保、互保或其它有效防范风险的措施,必须与担保的数额相对应。

(4)募集资金。

公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持募集资金内部控制的有效。

公司制订了《募集资金管理制度》,对募集资金专户存储、使用及审批程序、用途调整与变更、内审监督等方面进行明确规定,以保证募集资金专款专用。

(5)重大投资。

公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持重大投资内部控制的有效;公司已在《公司章程》中明确股东大会、董事会对重大投资的审批权限,制定相应的审议程序。

公司《投资管理办法》按照符合公司发展战略、合理配置企业资源、促进要素优化组合,创造良好经济效益的原则,就公司对外股票、债券等证券投资、公司兼并、合作经营和租赁经营等投资项目,和对内的重大技改项目、更新、基本建设、购置新设备、新产品开发等投资项目进行了规范。

(6)信息披露。

公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持信息披露内部控制的有效。

公司制订了《信息披露事务管理制度》和《重大信息内部报告制度》,从信息披露机构和人员、文件、事务管理、披露程序、信息报告、保密措施、档案管理、责任追究等方面作了详细规定。

(四)信息系统与沟通。

公司建立了信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序、传递范围,确保了对信息的合理筛选、核对、分析、整合,保证了信息的及时、有效。公司按照中国证监会和证券交易所的有关信息披露有关规定制订了《信息披露事务管理制度》、《重大信息内部报告制度》和《投资者关系管理制度》,对涉及信息披露的内容及披露标准、信息披露责任人及管理部门、信息披露程序等进行了具体规定。同时,公司要求对口部门加强与行业协会、中介机构、业务往来单位以及相关监管部门等进行沟通和反馈,以及通过市场调查、网络传媒等渠道,及时获取外部信息。通过这些措施,公司董事会及时获得内部和外部重要信息,并及时解决信息沟通过程中发现的问题,同时确定信息披露的内容。

公司购置并使用erp资源管理软件等信息化软件,erp资源管理软件包括财务、库存、生产、销售、统计、人事管理等方面,基本涵盖了公司的主要经营活动。为保证信息系统的正常、有效运行,设立了信息管理部,配备专职人员负责信息系统的维护,开通并使用oa网上办公系统,保证业务处理的及时性,使公司经营目标、方针计划顺畅下达到各职能部门和全体员工,并使各层级部门、员工将信息及时上传给管理者;随着公司的发展,公司目前正在对erp系统进行升级,保证更有效高速的交流、传递信息。

(五)内部监督。

公司董事会下设审计委员会,负责审核公司的财务信息及其披露,审查公司的内控制度。审计部在审计委员会的直接领导下依法独立开展公司内部审计工作。审计部设专职人员,对公司内部各部门及分、子公司的财务收支、生产经营活动进行审计、核查,对经济效益的真实性、合法性、合理性做出合理评价,对公司工程结算进行复审,并对公司内部管理体系以及各部门内部控制制度的情况进行监督检查。

公司制定并通过董事会审议通过了《内部审计制度》,对审计部的职责、权限、内部审计工作程序做了明确规定,确保公司内部审计工作的规范性。内部审计遵循“以合规审计为基础,以效益审计为重点,以提高经济效益为目的”的工作方针,确保公司内部审计工作的规范性;对公司业务流程中的风险点进行辨识,加强风险防范,保证内部控制的有效开展。

公司定期对各项内部控制进行评价,同时一方面建立各种机制使相关人员在履行正常岗位职责时,就能够在相当程度上获得内部控制有效运行的证据;另一方面通过外部沟通来证实内部产生的信息或者指出存在的问题。公司管理层高度重视内部控制的各职能部门和监管机构的报告及建议,并采取各种措施及时纠正控制运行中产生的偏差。

年度公司执行内控制度的总体情况良好,内控相关部门或机构均已按照法律法规、公司章程和相关制度的规定设置,并在公司内部控制活动中发挥作用。公司各部门均能按照内部控制流程从事经营活动,有效控制了运营风险。

年公司为建立和完善内部控制所进行的重要活动、工作,主要表现在以下方面:

年内,公司新制定颁布《外部信息使用人管理制度》、《内幕信息知情人管理制度》、《对外提供财务资助管理制度》等内部控制管理制度。

2、x年度内,公司对职能部门设定、部门职责、工作流程、子公司的组织架构进行全面的划分、梳理,进一步保证了公司的内部控制管理。

3、为了加强和规范企业内部控制,加强信息的控制、传递、分析、汇总、报告及提高工作效率,年内公司集中力量计划使用sap企业资源计划管理系统。

4、报告期内,对上年度公司治理自查活动中需要整改落实的问题,公司予以足够的重视,并在报告期内得到持续改善和提升。

本年度,公司进一步加强内部审计工作,定期和不定期地对公司的制度执行情况进行检查,关注重点、热点问题及高风险领域,突出抓好关键问题和关键环节的审计,适当扩大审计工作范围,发挥审计对各项业务的控制与监督作用,进一步提高了内部控制制度的统一性、系统性和有效性。

(一)内部控制缺陷认定。

公司对内部控制缺陷的认定,以日常监督和专项监督为基础,结合年度内部控制评价发现的内部控制缺陷及其持续改进情况,对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核后,向董事会、监事会或者经理层报告。重大缺陷应当由董事会予以最终认定。企业对于认定的重大缺陷,应当及时采取应对策略,切实将风险控制在可承受度之内,并追究有关部门或相关人员的责任。

(二)公司内部控制缺陷及整改情况。

公司x年度内部控制评价中,未发现公司存在重大内部控制缺陷。

根据公司近年发展状况,对于风险预警、风险评估、识别、应对机制和在建项目管理等内部控制方面,公司将持续加大建设和执行力度,以进一步完善内部控制流程和相关制度。

七、内部控制自我评价有效性结论。

本公司现有内部控制制度基本能够适应公司管理的要求,能够为编制真实、完整、公允的财务报表提供合理保证,能够为公司各项业务活动的健康运行及国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行提供保证,能够保护公司资产的安全、完整,在公司管理的各个关键环节、重大投资、对外担保、关联交易、信息披露等重点控制事项方面不存在重大缺陷。

本公司管理层认为,根据财政部颁布的《内部会计控制规范-基本规范》(试行)及相关具体规范的控制标准于x年12月31日在所有重大方面保持了与财务报表相关的有效的内部控制。

风险合规管理部是合规管理体系中的第二道防线,是各项风险排查、问题整改、合规管理的组织者、协调者、监督者。做好这项工作,不但要具有爱岗敬业、以身作则的工作态度,还要具备广泛的业务知识,更要有发现问题的洞察力及处理疑难问题的沟通协调能力。针对部门工作特点,我带领部门人员时时以传统文化精髓对照自己的言行,主动提升学习能力、工作能力及处理复杂问题的能力,才能保证各项工作的顺利完成。

我部门坚持每周二集中学习,通过学习,提高了对国家政策的把握和运用能力及工作技能;分享国学心得及人生感悟,提升了对照自己、查找不足、营造工作和谐氛围的能力。

针对合规管理工作面广点多,敏感度高、难度大、原则性强等特点,在全面梳理和整合的基础上,制定了具有针对性、可操作性的文件。

分别制定下发了《x年风险合规管理工作指导意见》、《审计整改管理办法》、《重大保险司法案件风险应急预案》、《纪委工作规则》等;把近几年分散的监管政策、合规、法务、审计、问责处罚等方面的管理制度进行归类整理,印制呈555页的《合规管理工作手册》,予以下发,为各级机构做好合规管理工作提供了学习和管理的工具,提升了工作的效率和质量。另外还根据公司近两年全面、全员及重点领域风险排查结果,结合审计中心对我公司各层级的审计情况,全面梳理业务全流程风险隐患分布、表现形式,制定下发了《内控合规评估考核办法》,依此对各机构内控合规情况进行考核、评价。共整理出内控风险提示涉及三级机构##条、分公司各条线##条,并提出了排查要求,为提升各条线内控管理水平提供了工作指向。

(一)推进合规目标责任制,进行全面合规考核评价。

一是对全省所有人员签订合规承诺书、合规责任书的情况进行排查,对因漏签、新进、岗位变化等原因,需要签订的人员及时予以补签,确保其持续有效。二是对全省系统各机构合规管理工作进行全面考核评价。根据考核结果,进行分类监管,并与绩效考核挂钩。

(二)开展合规管理检查和审计整改检查。

于今年8月至9月,分别对8家地市机构x年风险合规管理考核评价自评情况进行核查,并对x年风险合规管理工作开展、审计整改情况及反洗钱工作等进行现场检查。检查组通过制定检查方案、发现问题及时沟通、现场反馈、下发通报、风险提示等工作的开展,有效提高了被检查机构对合规工作的认识及整改落实力度。

(三)组织开展重点领域风险排查。

今年以来,按照总公司部署及监管部门的要求,结合部门工作计划,分别对司法案件管理、对外借款、担保、非法集资、印章管理、反洗钱管理等重点领域进行了风险排查。各项风险排查,都做到了制定排查方案,确定排查重点、排查方法,提出排查要求;针对存在的问题,制定整改措施及整改时限,并及时进行督导落实。

(四)加大宣导力度,加强合规培训,提升岗位人员从业技能。

5月份举办了风险合规管理工作会议及培训,各中支公司合规岗位人员及机关各部门合规兼岗人员37人参加了培训。4月份,审计中心在结束了对我公司为期18天的农险专项审计后,利用视频形式对审计情况进行了反馈,分公司借此机会邀请审计中心周主任就“如何积极配合外部监管检查、有效化解经营风险”对全省进行了培训。分公司总经理室成员、各部门负责人及各中支公司班子成员、管理部门负责人150余人参加了培训。

5月份还在全省系统内开展了打击非法集资宣传月活动及打击和预防经济犯罪宣传活动。

今年8月组织了分公司系统x年反洗钱基础知识在线考试,三级机构反洗钱专兼岗人员及业务条线相关人员共计96人参加了考试,达到了以考促学的目的,营造了学习反洗钱知识的氛围。

(五)加大问责力度,维护问责制度的严肃性和权威性。

根据公司《违规行为处罚办法》、《内部责任追究办法》、《案件责任追究办法》等文件,分公司下发及责成机构下发问责文件共21份,涉及分公司机关人员和#家中支公司共#人,其中解除劳动合同#人,留用察看#人,退回劳务派遣#人,免职#人,警告#人,警告并罚款#人,通报批评18人,通报批评并罚款##人。通过对违法违规行为和司法案件责任进行追究,构筑和完善了公司违法违规行为问责和重大案件的风险防范体系,维护了问责制度的严肃性和权威性,起到了警示作用。

(六)加大司法案件的管理力度,防控案件风险。

随着司法环境、监管形势的变化,近几年保险业司法案件呈多发事态,监管部门对司法案件管理的日益加强,今年省行业协会出台了《司法案件管理工作测评办法》,对公司案件管理工作进行考核。为了防控案件风险,今年共制定下发案件管理考核方面的文件三个。为做好司法案件管理提供制度支撑。

按照案件考核要求,在全省系统开展了案件考核的26项管理内容风险排查。通过对二、三级机构案件管理所涉及内容的风险排查,及时发现各机构在案件管理上存在的问题,制定整改措施,完善制度,不断提升管理水平,规避各类风险。

今年,把部门工作称作案件管理加强年,一点也不为过,自年初,按照上级公司及监管要求,并依据案件管理流程,历经近一年时间,对已发生已报告的案件进行了妥善处理。其中案件的问责,是司法案件管理中较为复杂和敏感的工作,为了做到不枉不纵,既能使责任人受到追究,又能保护公司的骨干,还能达到监管部门的要求,我们对每件问责的司法案件,都进行现场调查,在掌握较为详实材料的基础上,对每一件司法案件进行深入研究和分析,对问责起关键作用的涉案金额、损失金额反复推敲,与监管部门进行多次沟通,在合规的前提下,对10名责任人进行了问责。

(七)做好非保险合同审核工作。

非保险合同种类较多、内容广泛,而且还不断有新的合同类型出现。为了提高经办人员的法律意识、签订合同的专业能力,在审核时,部门具体经办人员积极与地市沟通,指出存在的问题,提出修改建议,做到通过一个合同解决一类问题,提高签订合同的规范化水平。截止12月16日共审核非保险合同###件次,合同金额总计####多万元。通过坚持不懈的努力,合同的一次通过率与去年相比,提高##个百分点。

(八)认真做好反洗钱制度建设、宣传培训、现场检查、整改落实等工作。

(九)有效沟通协调,全力配合审计检查。

今年,审计中心对部分公司进行了农险专项审计、经济责任及常规审计,并对审计发现问题进行调查。每次审计时,都能提前沟通,认真准备,检查中积极组织、协调、,结束时听取反馈,结束后,认真组织整改。

(十)及时准确报送合规报告、合规信息、案件管理、违规处罚、非法集资、内控评估、风险排查、反洗钱管理等资料的月报、季报、年报。

(十一)加强纪委监督力度,做好纪检监察工作。

一是加强组织建设,不断完善组织结构,督促条件成熟的中支机构成立纪委,对不符合要求的中支纪委组织进行了调整,搭建了纪委组织构架。二是完善纪委工作制度,制定下发了《分公司纪律检查委员会工作规则》。三是做好信访案件的调查和处理。四是组织召开廉政教育视频培训会。

在即将过去的x年,尽管工作取得了一定的成绩,但仍存在很多不足,一是在合规管理上,有工作的主动性,但工作方法创新不够;二是对政策、合规制度的宣导、培训力度需进一步加大;三是个人深入基层督导检查不够。四是“行有不得,反求诸己”意识需进一步加强。

x年,我将时刻结合传统文化内涵,转变观念,不断加强学习,改进工作方法,将紧紧围绕公司整体目标,着重做好以下几个方面的合规管理工作:一是加强风险管理组织体系与作风建设,强化岗位培训;二是健全制度,加强合规人员管理及考核,完善合规管理运行机制。三是加强合规检查,完善风险管理监督机制。四是继续开展风险排查,建立风险排查长效机制。五是继续加大反洗钱工作管理力度,降低洗钱风险及监管风险。六是加强案件管理,降低违法违规法律风险。七是做好非保险合同管理,严控合同风险。八是进一步加强问责管理,做好惩戒与教育相结合。九是做好审计检查的协调、配合工作。十是加强与地方纪检监察部门的沟通与联系,做好纪检监察工作。

各位领导、各位同仁,x年,我将继续以平和、谦虚、低调、谨慎、负责的态度带领部门人员客观公正、实事求是、尽职尽责扎实做好各项合规管理工作,为公司稳健持续经营保驾护航,为打造幸福企业添砖加瓦!以上报告,如有不妥,请批评指正!借此机会,对一直对我工作支持、帮助的各位领导、同事表示由衷的感谢,感恩感谢大家!

公司自评报告篇七

我公司坚持以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻上级关于做好保密工作的要求,认真执行《保密法》及其实施细则的有关条款,加强对保密工作的领导,严抓各项制度建设和落实,开展了多种形式的保密宣传教育,使我公司保密队伍的政治素质和业务素质明显提高,全公司没有发生失、泄密现象,确保了国家秘密在我公司的安全。现将自查情况汇报如下:

领导班子非常重视领导班子的自身建设,认真坚持中心组学习制度,及时对保密工作的方针、政策、法规,制定了落实措施,使公司的保密工作始终和上级要求保持一致,确保了公司保密工作的受控状态。在指导基层单位的保密工作上,公司在年初就把保密工作作为全年工作中的一项重要内容列入全公司工作的议事日程,对一年来的保密工作作出了具体安排。

为加强对保密工作的领导,公司适时根据公司领导班子变动情况和部门调整情况,及时对公司保密工作领导小组进行了调整,对各级保密组织机构进行了进一步的完善,明确了各级保密组织机构成员,并进一步加强了组织领导。公司领导班子坚持把保密工作列入全年的工作计划,并根据形势变化和上级要求及时将其列入重要议事日程,保密领导小组多次组织召开会议学习落实上级有关精神,听取有关人员对保密工作汇报,认真分析当前公司的保密工作状况,确定重点保密部位,指导全公司的保密工作。为加强对全公司保密工作的领导,凡是有可能接触和产生国家秘密的部门我们都设置了保密工作人员,确保业务工作拓展到哪里,保密工作就延伸到哪里,使保密工作和全公司业务工作同部署、同考核,确保了国家秘密和企业秘密的安全受控状态。

通讯中不得谈论涉及国家及企业秘密的.问题。同时还对涉密部门的涉密部位进行经常性的检查,对全公司计算机进行普查,制定了相应的计算机管理制度,严禁把涉及国家秘密的事项联入互联网,对需要进行网上发布的内容需严格经过部门考查或组织鉴定,确认不涉及国家秘密后方可网上发布。在公文处理中,公司保密工作人员对涉及国家秘密的公文进行慎重处理,保证了密级公文在公文流转的各个环节上的安全。

为加强保密工作力度,公司以加强密级文件管理为重点,每年对涉密人员进行教育。根据各部门工作特点,公司同形势相结合,同抓重点部门、重点人员相结合,同重大节日活动相结合,同企业管理责任制相结合,同表彰先进、查处失泄密事件相结合,认真落实上级对保密工作的指示精神,积极做好保密教育工作。

公司积极组织保密组织成员进行学习,利用每年3月份法制教育月的机会,举办法律、法规学习班,并有侧重地组织保密组织成员对《保密法》进行学习,认真学习《保密知识读本》,利用《保密工作》中的典型事迹和典型案件,对涉密工作人员进行新时期的保密教育,使保密组织成员受到了较为全面的、系统的保密知识教育,增强了保密工作人员的保密意识,提高了业务素质,为公司保密工作的顺利开展提供了人员保证。

总之,公司在上级单位的正确领导和公司党政领导班子关心指导下,保密工作顺利开展,圆满完成了各类保密工作任务,确保了国家秘密事项和企业秘密的安全,为推动企业的健康发展做出了贡献。

20xx年××月××日。

公司自评报告篇八

xx证券有限责任公司(以下简称“xx证券”)作为广东xxx医用科技股份有限公司(以下简称“xxx”或“公司”)首次公开发行股票并在创业板上市的保荐机构,根据《证券发行上市保荐业务管理办法》、《企业内部控制基本规范》、《xx证券交易所创业板股票上市规则》以及《xx证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等相关规定,对xxxxxx年度内部控制情况进行了核查,核查情况及意见如下:

xx证券保荐代表人认真审阅了《广东xxx医用科技股份有限公司xxx年度内部控制自我评价报告》,通过与xxx董事、监事、高级管理人员、内部审计人员及外部审计机构等有关人士进行沟通,查阅xxx股东大会、董事会、监事会等会议文件以及各项业务和管理规章制度的方式,从xxx内部控制环境、内部控制制度建设、内部控制执行情况等方面对其内部控制的完整性、合理性、有效性和xxx年度《内部控制自我评价报告》的真实性、客观性进行了核查。

公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括:公司本部及八个子公司(即天津市挚信鸿达医疗器械开发有限公司、重庆多泰医用设备有限公司、辽宁恒信生物科技有限公司、珠海市微康科技有限公司、天津市博奥天盛塑材有限公司、天津xxx医用科技有限公司、南昌xxx医用科技有限公司、及已公告在筹建中常州xxx医用科技有限公司,其中公司持有天津市挚信鸿达医疗器械开发有限公司60%股权、持有天津市博奥天盛塑材有限公司70%股权),纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%;纳入评价范围的主要业务和事项包括:治理架构、内部审计、人力资源、授权审批控制、预算控制、绩效考评、运营分析、子公司管控、对外投资与提供财务资助、供应链管控、财务管控、募集资金管理、信息披露管理、信息与沟通、内部监督等,重点关注的风险领域主要包括:经营风险、产品风险、核心人员流失风险、控股子公司管控风险等重大、重要风险。

1、治理架构。

公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》和中国证监会相关制度及其他相关法律、法规等规定与要求,建立了包括股东大会、董事会、监事会的管理体系,分别作为公司的权力机构、执行机构和监督机构,制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》,明确了各个层次的决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制,促进治理结构各司其职、规范运作。

(1)股东大会。

股东大会是公司的最高权力机构,决定公司的发展战略方针、审议公司资本的变动事宜、审议公司的重大交易事项、选举董事及监事。保障所有股东,特别是中小股东享有平等地位,保障所有股东能够充分行使自己的权利。

(2)董事会。

董事会是公司的决策机构,由股东大会选举产生,对股东大会负责,由股东大会授权全面负责公司的经营和管理,制定公司的总方针,总目标和年度总计划,对公司内部控制体系的建立和监督负责,建立和完善内部控制的政策和方案,监督内部控制的执行。

董事会下设董事会秘书,负责处理董事会日常工作;董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会。审计委员会主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作。薪酬与考核委员会主要负责制定公司董事及高级管理人员的.考核标准并进行考核,同时负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案,对董事会负责。

(3)监事会。

监事会是公司的监督机构,其中的职工代表监事由职工大会选举产生。监事会由股东大会授权,负责保障股东权益,保障公司利益、员工合法权益不受侵犯,负责监督公司合法运作,监督公司董事、高级管理人员的行为。监事会对股东大会负责并报告工作。

公司管理层负责内部控制的制定和有效执行,通过指挥、协调、管理、监督各职能部门行使经营管理权力,保证公司的正常经营运转。

公司自评报告篇九

xxxxx项目党建自评报告xx党工委作为xx项目群党建“1+n”模式下的主要党组织,包含三个项目:xx及装修工程,xx体育场站过街通道工程和xx机电及装修工程。为方便统筹管理,设龙门枢纽一个总指挥部,财务、计划一套班子,工程、安质、物资分设管理。

xxx党工委于2019年7月2日经公司党委批复成立。项目共有正式职工31人,其中党员10名,党工委委员5人;纪工委委员3人,廉政监督员1人;工委委员5人。

在项目建设过程中,xx党工委坚持把党建工作与施工生产管理一体化同步推进,项目党工委、领导班子注重加强党的政治建设,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,确保党的路线方针政策、国家法律法规、上级党组织的指示决定和公司重大决策部署在项目上的贯彻落实。积极围绕项目部中心任务,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,确保所属的三个项目安全、质量、效益、工期等各项任务顺利推进,同时为其他成立党组织的“n”个项目做好示范带动。

会议学习、网络群分享等形式,保证学习生产两不误。

2.班子建设坚强有力。在班子建设上,召开党工委扩大会,遵守“三重一大”制度规定研究项目重大事项,发扬民主集中制,发挥集体领导决策的作用;对重要事项提前沟通,创造机会开展集体谈心谈话,切实统一思想形成共识;实施委员包保制,班子成员分工明确,互相支持促进,形成较强的战斗力。

3.围绕项目建设充分发挥党建作用。为保障施工生产,项目党工委及时根据工期节点组织开展劳动竞赛,设立党员责任区、党员先锋岗,创新工作载体,充分发挥出战斗堡垒作用。为增强团队凝聚力,2019年,我们在6月份组织了“情系莘莘学子”爱心助力高考活动、“安全在身边”安全知识竞赛、“关注消防珍爱生命”大型消防应急演练;7、8月份开展了“送清凉”慰问关爱活动和“献爱心、助脱贫”捐款活动、组织“我为军旗添光彩”座谈会、参观红色教育基地、迎接大学生“浓浓拜师茶殷殷弟子情”拜师仪式等活动;10月份以来组织观看阅兵仪式、爱国电影和扶贫电影等观影活动,都极大了焕发职工的爱国爱党热情,增强了党群凝聚力。在公司组织的第七届“精益杯”职工乒乓球比赛中我们取得男单第一名、女单优秀奖、团体道德风尚奖的优异成绩。

4.。

与各分管、各部门签订了《党风廉政建设责任书》13份,还对中层干部进行了集体廉政谈话,制定了《xxx廉洁风险防控手册》,邀请公司纪委书记到项目进行党风廉政建设专题教育讲座,逢中秋、国庆、元旦、春节等重大节日都提前打招呼、敲警钟,教育引导广大党员、干部遵纪守法、廉洁自律,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

项目部严格落实“三重一大”制度要求,凡属“三重一大”事项,全部经领导班子集体讨论决定。针对重要岗位任免、劳务工聘用、物资招标、劳务队伍招标、车辆租赁、重要制度制定、施工计划、反腐倡廉建设等涉及“三重一大”的问题,召开集体研究会议16次,全程参与3个项目17个标段的劳务招标,4批次27个包件的物资招标,2批次4个包件的物资竞争性谈判工作,从源头控制了暗箱操作,为项目健康和谐发展提供了保障。

各项目共同开展“防疫情、保增长”劳动竞赛,形成项目组内比学赶超的良好氛围,有力促进了施工生产。

66..贴近职工群众,保障项目团队凝心聚力。

自进场以来项目工委始终以打造职工“家”文化为己任,不断提高职工的幸福感,增强项目的凝聚力。

一是发挥文化鼓士气的作用,构建温馨的居住及办公环境。项目重视建家建线工作,逐步完成了项目驻地办公设施、墙体企业宣传、党员活动室、图书室、职工休闲咖啡吧、接待室等的配置,职工宿舍的床上用品、电视、空调、暖气、卫生间、淋浴等一应俱全,营造了良好的工作、生活环境。

二是发挥民主管理,以工会工作促进生产。项目上召开了职工民主管理大会,设有企务公开栏、职工意见箱,为解决职工不敢说的顾虑,项目采取匿名电子填报方式,征集的问题更加真实明了。开展劳动竞赛和“安康杯”“十个一”活动,充分调动职工劳动热情,推动项目施工安全高效完成。

身青年联谊会等活动。丰富的文娱活动,增强了员工间的沟通与协作,提升了员工归属感和团队凝聚力,极大调动了职工工作热情。

四是扎实推进“防疫情、保增长”,联动带动各项目稳步推进。抓防控疫情是硬任务,抓生产保增长促发展是硬道理。新冠肺炎疫情发生后,打乱了项目施工的节奏。为确保复工复产万无一失,我们第一时间采购了足量的医用口罩、酒精、消毒液、测温枪等防疫物资,利用微信、qq群等及时宣传防疫事项到每个员工,并在驻地及现场醒目处张贴标牌、悬挂横幅,打好“预防针”。人员陆续返岗后,项目部及时召开防疫安全教育专题会,并对返岗劳务工进行现场培训。复工以来,组织成立“党员先锋岗”“青年先锋岗”,让党旗在一线高高飘扬。这些复工复产举措,成功保障了项目后续进度,同时也带动了xxx其他项目的防疫复产,得到了xxx轨道交通集团的高度认可,收获了表扬信,项目组负责人李治国荣获疫情防控工作先进个人等荣誉,其他各在建项目也全部获得先进单位及先进个人等表彰。为了实现保增长目标,我们又发挥联动带动作用,联合xxx轨道交通各个在建项目共同开展“防疫情、保增长”劳动竞赛,同时积极参与业主组织的劳动竞赛,激发全员干劲,努力推进生产。

77..抓好项目宣传工作,塑造良好的项目、公司形。

象。“干好在建是最好的经营”,xxx是我们公司进驻xxx地铁市场的第一个项目,其成败对我们的意义尤其重大。项目成立伊始,项目部全体就树立起要把xxx地铁打造成精品地铁的理念,不仅要打造精品工程,还要宣传好品牌,为经营工作奠定基础。我们以“让业主满意”为目标,急业主所急、想业主所想,不以眼前的短期利益为得失,付出了诸多的代价和精力,得到了业主的高度认可。项目围绕项目阶段性节点目标,对外宣传报道工程形象进度、安全质量、技术管理措施等方面,对内聚焦工程重要工期节点、重大施工场面、重点活动内容开展宣传报道工作,全年累计完成宣传报道37篇,宣传了项目,扩大了影响,鼓舞了员工斗志。

8.准确把握xxxx团队在xxxx项目群中的定位和功能。在xxx党工委的带领下,其他3个中型项目对外统一与业主开展党建联建共建,有效发挥组织功能;项目组内部也统一开展了项目间的劳动竞赛。各项目在党建工作开展过程中,均能严格按照公司党委统一部署开展工作,并在xxx党工委带动下,注重政治建设,在班子建设中能够较好地发扬民主集中制,严格遵守项目“三重一大”制度要求,落实委员包保制要求,并联动开展劳动竞赛、党员先锋岗、党员示范区等,加强科技创新,为项目建设提供坚实保障。

9.强化项目群“1+n”党建工作开展的支撑和保障。

象出现,因此必须着重解决好党组织所需的场地、人员、经费等问题。目前,xxx党建工作开展较好,但从长远着眼,还应该着重打造好同样驻地在洛、人员场地更稳定的xxx分公司党建平台,提升党建“品牌化”建设的整体合力。

截止目前,xx同时进入抢工状态,压力较大。在此形势下,项目党工委发挥党组织的战斗堡垒作用,激励党员发挥先锋模范作用,展现出较强的团队合力。

公司自评报告篇十

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和要求,结合本公司内部控制制度和评价办法,公司监事会结合公司2012年度对下属二级单位的日常监督检查的基础上,我们对公司内部控制的有效性进行了自我评价。

一、内部控制评价工作的总体情况

按照集团监事会内部控制自我评价工作的要求,我司由内审部组织公司相关部门和内控联络员,从内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、检查监督几个方面,对公司内部控制的有效性进行了自评。本次自评工作,严格执行了必要的内部控制评价程序,具体包括观察、询问、检查、抽查、监盘等审计程序。

按照内部控制的各项目标,遵循内部控制的合法、全面、重要、有效、制衡、适应和成本效益的原则,公司在内部的各个业务环节建立了有效的内部控制,基本形成了较为健全的内部控制体系。

二、内部控制评价的主要内容

(一)组织架构

事会是公司的决策机构,负责建立和完善公司内部控制制度,以及内部控制的执行。监事会是公司的监督机构,对董事会、总经理和其他高级管理人员的行为及公司日常经营运作、财务状况等进行监督和检查,并履行报告工作。

公司建立完善了董事会、监事会及相关的规章制度和议事规则,在本年度建立健全我司内控体系的过程中,修订了原2003年度拟定的《公司章程》,并修订完善了公司组织架构图。

(二)内部机构设置

公司根据自身发展需要和实际情况,公司人力部下发了《公司部门管理职能》、《子公司及分公司工作职能》明确规定了公司各机构、部门和人员的职责、权限和责任分配。

公司所属子公司7个,机关本部设置综合部、财务部、设备物资部、计划部、工程部、安全部、运行部、人力部、政工部、内审部、总工办11个部门,实现了部门对接、扁平高效的组织架构,以保证企业高效决策。

(三)内部审计

根据内部控制体系的要求,公司设立了专门监审部,负责独立开展内部审计工作,对公司及下属二级单位的经营活动、内部控制、财务收支、经营业绩和招投标活动等进行审计和监督,提出完善内部控制、改善内部管理的意见和建议,促进和保证内部控制体系的有效运行。

(四)人力资源

公司的快速成长离不开优秀人才的智慧,公司始终坚持“以人为本”的理念,注重业务发展和人才开发,同时完善相关制度,包括:《员工手册》、《劳动合同管理制度》、《招聘录用管理制度》、《薪酬考核制度》、《考勤、休假和加班管理制度》,对员工录用、培训、工资薪酬、绩效考核、内部调动、职务升迁、福利保障等方面进行了相关规定,完善了人力资源各个环节,建立了较为完善的人力资源管理制度。

(五)企业文化

根据xx集团“政府放心、市民满意、企业增效、员工乐业”的核心理念,崇尚“高效务实、开拓创新、健康快乐”的企业精神 ,不断丰富并形成的“行业的典范、职工的乐园”的企业愿景,大力开展企业文化建设,通过培训、考核等多种方式向员工传达企业文化。企业文化的建设增强了公司的凝聚力,在认真学习和切实推行集团企业文化的基础上,公司全体员工不断开拓创新,团结拼搏,发扬团队精神,共同实现xx-xxx跨越式发展。

(六)、采购和费用及付款活动控制

制,堵塞采购环节的漏洞,减少采购风险。报告期内未发现采购与付款业务有违反相关规定的情况,公司对采购与付款活动的内部控制执行是有效的。

(七)、资产管理

建立了明确的资产管理岗位责任制,明确了相关部门和岗位的职责权限,确保办理资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。资产采购申请由使用部门根据预算编制,采购部门负责询价和招标采购,使用部门和行政部门负责采购资产的验收和保管,财务部门负责办理采购款项的支付。

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公司自评报告篇十一

我公司坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻上级关于做好保密工作的要求,认真执行《保密法》及其实施细则的有关条款,加强对保密工作的领导,严抓各项制度建设和落实,开展了多种形式的保密宣传教育,使我公司保密队伍的政治素质和业务素质明显提高,全公司没有发生失、泄密现象,确保了国家秘密在我公司的安全。现将自查情况汇报如下:

一、强化政策理论学习,提高对保密工作的认识。

领导班子非常重视领导班子的自身建设,认真坚持中心组学习制度,及时对保密工作的方针、政策、法规,制定了落实措施,使公司的保密工作始终和上级要求保持一致,确保了公司保密工作的受控状态。在指导基层单位的保密工作上,公司在年初就把保密工作作为全年工作中的一项重要内容列入全公司工作的议事日程,对一年来的保密工作作出了具体安排。

二、优化完善组织机构,加强对保密工作的领导。

为加强对保密工作的领导,公司适时根据公司领导班子变动情况和部门调整情况,及时对公司保密工作领导小组进行了调整,对各级保密组织机构进行了进一步的完善,明确了各级保密组织机构成员,并进一步加强了组织领导。公司领导班子坚持把保密工作列入全年的。

工作计划。

并根据形势变化和上级要求及时将其列入重要议事日程保密领导小组多次组织召开会议学习落实上级有关精神听取有关人员对保密工作汇报认真分析当前公司的保密工作状况确定重点保密部位指导全公司的保密工作。为加强对全公司保密工作的领导凡是有可能接触和产生国家秘密的部门我们都设置了保密工作人员确保业务工作拓展到哪里保密工作就延伸到哪里使保密工作和全公司业务工作同部署、同考核确保了国家秘密和企业秘密的安全受控状态。

三、完善保密制度及设施,切实保证密级文件及信息的安全。

为确保密级文件的安全,公司里专门为取文件的专职人员随时提供车辆,从而杜绝了文件在取送过程中失密的可能。保密工作人员均配有保险柜或密码保密铁柜,档案室、复印室、保卫部、生技部、信息中心等部门均专门装置了防盗门、报警器等防盗设施。公司保密工作制度明确规定载有秘密信息的计算机不得联入互联网,在手机通讯中不得谈论涉及国家及企业秘密的问题。同时还对涉密部门的涉密部位进行经常性的检查,对全公司计算机进行普查,制定了相应的计算机管理制度,严禁把涉及国家秘密的事项联入互联网,对需要进行网上发布的内容需严格经过部门考查或组织鉴定,确认不涉及国家秘密后方可网上发布。在公文处理中,公司保密工作人员对涉及国家秘密的公文进行慎重处理,保证了密级公文在公文流转的各个环节上的安全。

四、加强对保密工作人员教育,切实提高新形势对密级事项的运用和处理能力。

为加强保密工作力度,公司以加强密级文件管理为重点,每年对涉密人员进行教育。根据各部门工作特点,公司同形势相结合,同抓重点部门、重点人员相结合,同重大节日活动相结合,同企业管理责任制相结合,同表彰先进、查处失泄密事件相结合,认真落实上级对保密工作的指示精神,积极做好保密教育工作。

公司积极组织保密组织成员进行学习,利用每年3月份法制教育月的机会,举办法律、法规学习班,并有侧重地组织保密组织成员对《保密法》进行学习,认真学习《保密知识读本》,利用《保密工作》中的典型事迹和典型案件,对涉密工作人员进行新时期的保密教育,使保密组织成员受到了较为全面的、系统的保密知识教育,增强了保密工作人员的保密意识,提高了业务素质,为公司保密工作的顺利开展提供了人员保证。

总之,公司在上级单位的正确领导和公司党政领导班子关心指导下,保密工作顺利开展,圆满完成了各类保密工作任务,确保了国家秘密事项和企业秘密的安全,为推动企业的健康发展做出了贡献。

*年**月**日。

一、加强保密教育,提高思想认识。

为认真做好保密工作,我公司高度重视,切实把保密教育工作贯穿于日常工作中,在平时的学习例会上,多次强调做好保密工作的重要性,组织涉密人员认真学习了《中华人民共和国保密法》,并根据《保密工作》杂志刊登的典型泄密案例和保密工作部门提供的宣传教育材料,对公司领导干部和涉密人员进行保密警示教育。及时传达,组织学习,领会省、市保密工作的有关文件和会议精神,加强办公室档案管理、文书收发等工作的保密教育。按照要求组织涉密人员签订了《20xx年保密目标。

责任书。

》、《涉密人员。

承诺书。

》,督促保密工作的监督检查,提高保密工作人员思想认识,增强做好保密工作的责任感。同时,进一步明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能,使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,真正实现制度化、规范化、科学化。

二、落实各项措施,确保机密安全。

1、严格文件资料管理。办公室是文件资料的处理、储存场所,为确保文件不随意外流,我公司由行政办公室安排专职人员,统一负责公司纸制文件和电子文档的管理。各部室和基层单位也设立专人,具体做好文件资料的收发、整理、归档、销毁等。对涉密的文件资料,只准在机关办公室由具体办理人员阅处,未经主要领导批准,不得带出机关;做好电子文档的输入、存档、发送、印制、备份等,确保电子文档安全。同时加大对档案室的日常管理,非工作人员一般不准进入档案室,防止机密外泄。

2、严格计算机管理。按照上级有关部门的要求,我公司对涉密计算机进行加密,实行物理隔离,严禁上网,做到涉密信息不上网,上网信息不涉密,并指定专人负责加密计算机和涉密信息的管理工作,全年未发生计算机泄密事件。公司对上网计算机进行登记造册,在管理上做到心中有数,并安装了防火墙和杀毒软件,定期进行清理,删除与工作无关的信息和软件,防止信息流失或遭受外界恶意攻击。

3、严格会议管理。对于公司党委、行政各类会议,尤其是对涉及人事、财务商议等涉密的会议,严格落实保密措施,遵守保密纪律。对于各类会议,一般指定有关人员参加,并指定专人作会议记录。会议讨论的内容,未作出决定待定的、需要保密或一段时间内保密的,不得随意扩散传播。

4、严格公章管理。公司指定专人负责公司各类印章的保管和使用工作,所有需加盖公司印章、公章的文件材料,严格按照制度填写印章使用登记表,通过审核,经得经办部门负责人、主管部门负责人、主管领导同意后方可加盖;任何人不得随意使用、加盖公司印章。

20xx年我公司的保密工作制度严格,措施到位,管理规范,全年未发生违规、泄密情况。

三、下一步工作方向。

1、保密工作的宣传教育力度需要不断加大。近年来开展保密工作的实践使我们认识到,加强干部职工保密教育,提高涉密人员的保密意识十分重要,我公司需要不断加强宣传力度,增强保密意识,提高做好保密工作的主动性和自觉性,并制定出相应的。

规章制度。

使公司保密工作得到规范消除可能发生失、泄密事件的隐患以确保公司和社会安全。

2.加强保密工作的业务培训,提升工作人员综合素质。公司开展的保密工作专题培训相对较少,涉密人员的业务知识水平还有待提高。在今后的工作中,公司将加强保密工作的业务知识培训,提升保密工作人员的专业知识和综合素质,以适应新形势下保密工作的实际要求。

今年,我公司在市委保密办的正确领导下,进一步加强对保密工作的重视,强化对涉密内容的管理,改进和创新保密工作方式,巩固和发扬已取得的成绩,积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题,力争保密工作取得新成绩,确保我公司保密工作的顺利进行。

按照文件精神,我公司结合实际工作,对照集团公司保密工作目标考核细则,逐条自查,现将自查情况报告如下:

一、加强组织领导,完善规章制度。

为严格保密纪律,堵塞漏洞,消除隐患,我公司成立了保密工作领导小组,总经理为组长,党委书记为副组长,相关部室负责人、档案管理员、保密工作人员为成员,做到分管领导负责抓,经办人员具体抓。对保密工作所需设施、设备和经费,我公司领导班子都能够给以重视和支持,保证了日常工作顺利开展。

为保证公司保密工作稳定,我们修订完善了保密工作制度,坚持做到保密工作机构健全、保密工作队伍不散,保密工作人员及时调整和补充,做好工作交接。我们的保密工作队伍基本素质较高,大部份管理人员具备大专以上学历,且都能熟练掌握保密法规和保密技术基础知识,熟悉本单位业务工作和保密工作基本情况。按照集团公司要求,我公司组织了全国保密承诺书签订人员知识竞赛活动,参加了公司公文档案培训班,接受了保密工作专项培训,切实提高专职保密涉密人员业务素质。

二、保密管理工作开展情况。

(一)对保密重点部门、要害部位加强检查督促工作。我公司领导小组对总经部、档案室等保密重点部门和部位的保密工作进行不定期的检查督促,并对检查中发现的隐患进行专题研究,有效地防止了失密、泄密。

(二)加强计算机网络管理工作。按照上级有关部门的要求,我公司对现有涉密计算机网络的安全保密情况进行了监督检查,找问题添措施,促进管理的改进和完善,多年来无发生计算机泄密事件。加强对计算机上网检查工作,对上网计算机进行登记造册,在管理上做到心中有数。加大对违规上互联网的监管力度,严格按照上网不涉密、涉密不上网的工作要求,加强计算机信息网络安全管理,坚持谁上网、谁泄密、谁负责的原则,切实加强计算机信息系统保密管理。严禁保密资料并入互联网中,禁止储存保密信息资料的计算机上网,确保涉密计算机网络和信息的安全。在保管好办公室内各种秘密载体的同时,加强对外出携带手提电脑、涉密光盘、u盘等秘密载体的管理,采取技术措施,严防因丢失造成涉密信息的泄露。

(三)我公司建立了完整的涉密载体登记台帐,由保密工作人员登记并管理,涉密载体存放在专门场所,定期进行统一销毁。

三、加强保密教育,提高思想认识。

为认真做好保密工作,我公司把保密教育工作贯穿于日常工作中,始终把保密工作作为公司重要工作,组织机关干部认真学习了《中华人民共和国保密法》、《国家工作人员保密守则》等保密工作规章制度以及公司、公司保密工作有关文件会议精神等。对办公室档案管理员、文书收发等加强保密教育,加强做好保密工作的检查督促,促进全体工作人员提高思想认识,增强做好保密工作的责任感。同时,进一步明确了涉密人员对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的职能,使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,真正实现制度化、规范化、科学化。通过认真自查,我公司保密工作进一步规范化、制度化。今后将继续努力,巩固和发扬取得的成绩,积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题,实现公司保密工作领导到位、宣传教育到位、工作业务规范。

公司自评报告篇十二

忙忙碌碌的一年快过去了,我不断反思自己的得失,不断改进自己的不足。现将今年自己的情况自查如下:

常言说的好,打铁先要自身硬。作为党员要以身作则,自己还有许多的问题:

1、理论学习不够。有时只顾忙于一些具体的工作,自觉主动在挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,有时看报纸也是看看大标题,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。

2、作为一个党员,对自己的要求不够高,认为工作那么忙、事情那么多,时间总不够用,自己尽心做好本职工作就好,那种敢为人先的精神,而今已大不如前。

针对个人存在的问题,我将从思想深处查找原因,在身体力行上下功夫,迅速整改,早日见效,力求在政治上有明显提高,思想上有明显进步,做好工作。

1、加强政治理论学习,提高自身素质;升华自己的职业德境界。

2、在工作中严于解剖自己,认真进行自我批评,通过不断的反思来促进自身的成长。

3、作为一名*员,我要始终保持清醒的头脑,充分发挥主观能动性,要自觉地加强党性锻炼,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。

在今后的工作中,我将更加严格地要求自己,努力做到以下几个方面:

2、落实党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,严格按照党员的标准、领导干部必备的基本条件要求自己,无论何时、何地都要做到自省、自重、自警、自励,实实在在做人,兢兢业业工作,清清白白做事。

3、牢固树立全心全意为学生服务的宗旨观念。

4、以身作则,发挥表率作用。

总之,今后工作中,从我做起,不去强调客观,高标准、严要求地从眼前做起,从自身做起,真抓实干,改进工作,努力使自己成为一名优秀的*员。

公司自评报告篇十三

自从选择了教师这个职业,我便始终用“学为人师,行为世范”的要求来约束自己;把忠诚于党和人民的教育事业,看成最高的美德。努力去做家长认可,学生喜欢,学校放心的好教师。经过一段时间的师德师风学习,使我深深地认识到“重师德、正师风、铸师魂”的必要性。从而使自己的精神层面也有了更进一步的提升。现做剖析如下:

1、教学理论知识水平不够,学习不够深入。有时理论学习过后,不能及时地做深入内化、加强实践锻炼,以至记得快,忘得快。

2、教学中,对教材深处的挖掘不到位,没能很好地把握知识的扩散和外延。钻研的劲头不够,付出的精力不多。

3、对学生关爱的投入还不够,有时不能及时发现,不能及时走进学生的心灵,一有事、工作忙就会耽搁,以至拖沓。

整改措施:

1、坚持一边理论,一边实践,一边钻研,一边坚持记教育教学笔记,以提高自身的素质为重点。

2、教学中要刻苦、积极钻研。以教材为中心,学会思考课标,分析学情,把知识延伸化、灵活化,让自己的课堂充满活力,学生真正学到东西。

3、关爱学生,以学生发展为重。不歧视后进生,做到及时调查、发现,及时沟通、反馈。尊重学生,以“循循善诱”为主要策略,与学生做真正的朋友。

4、虚心请教,努力做到向课堂要质量、要效率。

公司自评报告篇十四

一个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本学习和了解了达元研发部和每周一检的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的食品安全检验相关知识,认真完成领导交予的任务,做好自己的本职工作。

现将一个多月来做的主要工作总结如下:

1.熟悉国家标准中一些化学试剂的标准滴定方法。

2.相关指标标准曲线的建立及验证。

3.食品药品安全快检试剂盒的使用。

4.学习和掌握达元现有产品知识。

5.了解达元产品试剂类操作。

7.利用dy-6300便携式重金属电化学检测仪监测大米和水果中的铅和镉。

在之后的实习安排中,我会遵守公司的各项规章制度,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。我在工作中还存在一定的问题和不足:工作经验少,可能想问题时就不太全面;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;加强分析和解决实际问题的能力。

公司自评报告篇十五

当前,教师专业发展已成为国内、国际教育改革的趋势。我国正在开展新的课程改革,教师的角色发生了根本的转变,成为学生学习的促进者、引导者与合作者。教师角色的重新建构的支持源泉就是教师专业的发展。这就要求我们学校要在原有建制的基础上,增加和强化促进教师专业发展的功能,使学校不仅是学生成长的摇篮,而且也是促进教师专业成长的基地。在教师专业成长的同时,实现学生与学校的共同发展。因为没有教师的专业发展,学生的发展就失去了根本,成了无源之水,无本之木;离开了教师的专业发展,学校发展也就失去了支撑,成为空中楼阁。如何才能打造教师专业发展学校,促进教师专业化发展呢?我们对此进行了初步的探索,现将我们的一些做法做一汇报,请各位专家、领导予以批评指正。

一、树立一个高度。

关注教师的专业成长已成为现今教育研究和教育改革的热点。教师专业发展有利于学校的可持续发展;教师专业发展有利于教师实现自我的人生价值;教师专业发展有利于促进学生的健康成长。学校领导充分认识教师专业发展学校建设的重要意义,深刻理解教师专业发展的内涵,牢固树立教师专业成长的理念。基于此,我们制定了明确的建设和发展目标。将教师的专业发展纳入学校的整体规划,建立了教师专业发展学校的管理机构,由校长纪艳立主要负责,由教导主任程建方具体落实。

我校现有教师16人,其中本科学历13人,专科学历3人。40岁以下教师13人。小学高级教师5人。全校教师中,青年教师居多,但相对的各级别的骨干教师偏少,教师专业水平的提高已是迫在眉睫,促进教师的专业水平的提高已是学校工作的重中之重。

学校在财力、物力等方面给予大力支持。互联网的接入,拓宽了老师们的视野;电子备课室的建立为教师的学习、研究提供了充分的条件;馆藏丰富的图书馆保证了师生的读书需求;足额的研修经费保障了教师专业发展学校的建设和发展。

二、实现两个转变。

教师的专业化发展,打造教师专业发展学校不是一蹴而就的事情,需要长期的努力。在教师专业化发展的道路上,我们实现了两个“转变”:

第一,领导班子工作思路的“转变”。思路决定出路。管理者树立“以人为本,注重过程,多元评价、引领激励、自主发展”的教师专业成长的理念,从以前直接着眼于考试成绩转变到着眼于师生的成长,摒弃了功利性;从研训时的包办代替转变为引领教师自主发展。

第二,教师工作状态的“转变”。在专业化发展的过程中,教师完成了从教书匠向研究者转型,从每天的机械重复到自觉研究跟进的转型。

三、关注三个层面。

1、学校的可持续发展。

不以一时的成败论英雄。教孩子六年,想的是孩子六十年。管理者高瞻远瞩,善于立足当下并追求学校的长远发展。“环境优雅,成绩优异,特色优质”是我们追求的目标。

2、教师的可持续发展。

帮助教师制定切实可行的个人发展规划,建立符合教师专业发展需要的多元评价体系,以此来推动教师专业发展。建立青年教师导师制度,引领青年教师快速成长。我们不仅关注教师的今天,更着眼于教师的明天;不仅关注教师的工作业绩,更关心教师的幸福指数。

3、学生的可持续发展。

教师一味地追求自身学术水平的年代已经过去,教师专业化水平,需要体现在学生学习主体地位的落实和学习能力的提高上。面对当前的教育形势,我校领导没有将目光仅仅锁定在眼前学生的考试成绩上,而是为学生的发展提供多个支点,考虑的是学生将来的可持续发展。我们用心守望着每一个学生的健康成长,牵挂着学生一生的幸福。

四、提炼三点做法。

(一)制度先行,建设书香文化。

1、制度文化以人为本。依据教师专业发展的科学,制定了一系列的制度。如《以校本教研为主的教研制度》、《以课题项目引领为主的科研制度》、《中青年教师导师制度》、《教师专业发展档案管理制度》等等。用制度来约束、管理、督促,保障将教师专业化发展的一系列目标落到实处,使学校教师专业化建设做到经常化、制度化。在刚性制度管理的同时,更多地是科学人文管理。管理中非常注意淡化管理者的角色和地位,在校长“认真做人、踏实做事”的管理理念指导下,学校领导班子成员用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作风尊重人,用真诚关心打动人,使教师真正感受到了做人的尊严和从教的幸福。

2、书香文化绵长致远。学校应该是一个弥漫着书香的“场”。大力加强学习型组织的建设,打造教师发展的共同体,形成共享共进,追求卓越的区域学习文化。“最是书香能致远”,通过读书提升其精神境界,保持阳光的心态,消除职业倦怠,寻找到新的兴奋点,创生出新的富有生命力的教育理念、教育方法,创造充盈的教育人生。构建教师终身学习制度。读书的厚度决定课堂的深度,决定教师事业的高度。画地为牢,教师的教育生命难以激活,教学风格中的惰性必然显现,教师的威信也会随之旁落。要成为一名优秀的教师,学习积淀必不可少,为了让教师更好地阅读更多的书籍,学校采取了一系列措施:教师订书学校买单、教师节送礼送书籍、好书推介、读书征文、读书沙龙等活动,努力打造一支有着深厚文化底蕴、追求卓越的教师队伍。如今,读书已经成为我校教师的一种生活方式,一种职业习惯,读书增加了教师的“底气”。

学校要求教师一学期学习一本教育专著,坚持写学习笔记,每学年达一万字。“课堂教学是门遗憾的艺术”,我们不追求“平平淡淡的完美”而“追求有突破的遗憾”,这就要求教师边学习边实践,边实践边反思,做一个学习型的教师。学习中,拉近了自己与外面世界的距离,综合素质得到了提升。

(二)扎实、有效的校本培训是教师专业发展的保证。

校本培训是教师专业成长的重要途径,也是学校发展的必由之路。在打造教师专业发展学校,实现教师专业化发展的进程中我们始终扎实有序地开展校本培训,实效显著。

1、研究性培训:先进的教学来自于先进的教学理念。业务学习和培训必不可少。改变以往“一言堂”的现象,以教师需要为本。“访问式培训”随时随地进行,各班教室门一直敞开着;“菜单式培训”针对教师的需求,有针对性地进行培训,改变过去一厢情愿的状态,效果相当不错。培训中,做到“四定”:定时间(每周四下午两节课后),定内容(或通识培训,或专业知识),定发言人(学校领导、骨干教师),定任务(要在行动中予以落实)。

2、以科研促教研,以教研促教学,实现教科研有机结合。

我们从实际出发,将教育科研的着力点定位于三个方面:定位于改革、改善学校的中心工作——教育教学上;定位于解决教育教学中存在的突出问题上;定位于促进教师的成长上。通过广泛而持久的教育科研活动,增强教师的自我发展能力,转变观念,成为科研型、学者型的教师。教师们针对实际教学中存在的问题进行主题研究。本学期我们研究的主题是“提高课堂教学有效性”,以“研究教材”为突破口,以提高教学质量为落脚点。分两轮进行教学评优研讨活动。第一轮由学科带头人、骨干教师代表先作“示范课”,课后进行反思、研讨;第二轮再由青年教师登台执教。课后分语文、数学、英语三组进行研讨。这种分层次的教学研讨,使老师们有“法”可依,有“章”可循,研讨的效果非常好。课题研究是教师专业成长的有效载体。我校现有省级十二五规划课题3项。课题研究中提升了教师科研素质,带动了教育教学工作不断向纵深发展。

3、活动中提升教师专业素养。

(1)教师节,我们组织青年教师“师德演讲比赛”。从身边的先进人物学起,立足本职,提升自我,以高尚的师德来影响人,教育人。

(2)青年教师是学校的希望。针对我校青年教师居多的现状,每学期都要搞基本功竞赛活动。今年,我们组织了45岁以下青年教师“板书设计”、“朗读”比赛,有效地促进了教师自身基本功的大提升。5位老师在青年教师素质大赛中取得优异的成绩。

(3)加大课改力度,努力提高教师课堂教学水平。

加大研究教材的力度。“单元教材分析与反思”、“画知识树”等多种形式,正确地把握教材,科学合理地使用教材,提高驾驭教材与创造性使用教材的能力。备课中,重点备自己深入思考的内容,体现出教材特色,教师特色。

“课堂大对话”、“精品课例研究”、“专题教研”、“课堂系列研讨”、“细化解读课程标准”等以研究课堂教学为核心的校本教研活动,打破了学科壁垒,增加了学科之间、教师之间的交流,唤醒了教师关注课堂的研究意识,培养了教师的研究能力,提升了教师的智慧,对构建高效课堂起到了极大的推进作用。为了深化课堂教学改革,提高课堂教学质量,我们聚焦课堂,让课改的魅力呈现于课堂,强化“以学定导、以导促学”的理念,确立了“课前参与——课中研讨——课后延伸”的三段式的教学思路,采取典型引路,以点带面的方法落实课标新理念,力争实现“轻负担高质量”。学校领导天天听课,了解教师课堂教学情况,及时与授课教师交流听课意见,提出改进方法。通过研究教学设计、课堂观察、课后研讨、行为改进,提高教师发现问题和自我改进教学方法的能力。正是在这种“磨课”的过程中,教学中的现实问题解决了,课堂教学规范了,教师自身业务能力提高了。“磨课”中狠抓“五种课型”,努力提升教师专业水平,打造优质高效课堂。

一是推门课。学校领导深入教学第一线进行推门听课,及时了解教师教研教改现状,解决教师在教学过程中出现的问题,督促指导他们落实教学常规和基本的教育理念。

二是过关课。对年轻教师特别是对新调入的教师,安排骨干教师根据学科结对子,亲临课堂指导,适时组织骨干教师听课验收,并汇报验收情况。给年轻教师压担子,分任务,使他们迅速成长,与其他教师齐头并进。

三是汇报课。教师在聆听县级以上公开课回来后,都要执教一节校级汇报课,交流听课收获,及时推广先进经验,让没去参加的教师也受益,整体提高教学水平。四是示范课。组织骨干教师、学科带头人外出学习,认真学习先进的教育教学理论和方法,并指导和参与集体备课,每学期至少上两节示范课,发挥好骨干教师带头作用。

五是研讨课。分学科按不同的主题定时组织教师进行研讨,及时推广先进的理念和教学方法,形成总结性材料,在全校进行交流。

(三)适时的专业引领是教师专业发展的关键。

专家引领是提高教师专业水平的有效途径。当教师自身的专业水平发展到一定阶段的时候,依靠自身努力很难再突破时,专家的引领至关重要。学校利用“走出去请进来”的办法,为教师提供更多和专家进行面对面交流和研讨的机会。我校积极寻求与其他学校的交流学习的机会,为教师学习和发展创设条件。由于时间的限制,不可能所有教师都有机会到外地进行脱产学习、培训,聆听外面专家的指导,我们注意挖掘身边的教育资源,让他们充分发挥辐射、带动作用。我校校长、教导主任,努力做管理、教学的行家里手。除加强自身的修养外,还带动全校教师共同成长。学校日常教育教学工作中,哪里出现了问题,总能得到及时、具体、有效地指导。专题讲座,教学研讨,试卷分析,全新的理念,全新的举措,具体可行的操作办法,令老师们耳目一新。在他们的引领下,在专业对话中,老师们正朝着自身专业成长的方面不懈努力着。

学校要发展,必须依靠各方的力量。我校还特别注重校际间的结对与融合。通过课堂教学、专题研讨等形式,在管理、实践、研究等方面进行全方位的合作与交流,走研训一体化道路,带来了实实在在的效益。

如今一支师德高尚、业务精湛、教育有方的优秀教师队伍业已基本形成。现在,3名市优秀教师、2名骨干教师、学科标兵2人,学区级骨干教师3人。青年教师专业发展迅速。近两年来,有3名教师的课优质课获市级奖励;20余篇论文获得国家级、省、市级奖励。学校教育教学成绩稳步提高,连续5年获正定县教学质量优秀奖,居全县前列。学校先后荣获《小学生必读》征文优秀组织奖、“河北省第十届小学生雏凤杯作文竞赛”优秀组织奖;北早现学区教学管理先进学校、教学工作先进学校、教育科研先进学校等。2011年11月9日,北早现学区“小组合作学习”教改现场会在我校成功召开,我校12名教师做了示范课,得到了县教研室领导的肯定和与会的近百名各校领导、教师的好评。

平安屯小学的教育工作思路清晰,重点突出,工作扎实,成效显著,校园环境变得优雅漂亮,课程改革取得突出进展,师生面貌发生明显变化,教育工作赢得社会良好赞誉,充分体现了我校用心想事、用心干事,干实事、干好事的精神风貌。我校鲜明的办学特色、斐然的教学成绩,成为了我县教育系统一支绚丽的奇葩!在教师专业发展的道路上,我们将不断探索,一路前行!

公司自评报告篇十六

x年,我局在市委、市政府的领导下,在市安委会、安全生产办的直接指导下,结合省、市安全生产目标管理工作的各项要求,紧紧围绕财政中心工作,以维护社会持续稳定、服务经济建设为目标,建立组织,签订责任书,完善各项规章制度,采取有力措施,全面落实安全生产管理领导责任制和目标管理责任制。按照安全生产目标管理考核标准,自评分105分。现将自评情况报告如下:

1、局党组年初对安全生产工作作出部署,安全生产工作领导小组结合财政创建工作和综治工作,制定财政局年度各项工作计划,专题研究安全生产工作2次,结合财政收支工作调度会和综治管理等工作召开专题会议6次,并将安全生产工作经费列入单位预算(自评分5分)。

2、局领导按规定参加市安全生产委员会有关会议和市政府安委会成员会议(自评分5分)。

3、每次全市安全生产会议都由主要负责人或国资委副主任参加,并按照会议布置要求及时做好成员单位和局内部安全生产工作,分析形势,结合财政收支情况,研究财政投入情况,今年实际解决了农业科技大厦购买办公用房600万元(自评分5分)。

4、成立局机关安全生产工作领导小组,由局党组书记、局长同志为组长,即第一责任人,局分管领导为副组长,各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组,领导小组下设办公室,与局办公室合署办公,同志兼办公室主任,主抓安全生产的日常工作;局企业科明确专人为局安全生产联络员,负责全市安全生产工作经费拨付相关工作;各科室负责人为成员,进行安全生产工作检查(自评分5分)。

5、我局积极推动局属单位及机关各科室齐抓共管,并将安全生产工作纳入局内年度考核,与计划生育综合治理责任书一并签订,坚持实行“一票否决制”(自评分2分)。

6、积极协助市安全生产委员会建立本单位主要领导、分管领导安全生产和综治工作实绩档案,明确安全生产和综治工作结合各自分管工作一并布置,落实“一岗双责”(自评分2分)。

7、每个年度结合年度总结,进行一次安全生产自查自评,按照要求及时报送自查报告,并将安全生产与局内部科室、单位考核评先挂勾(自评分5分)。

8、按照市安全生产办公室要求,认真开展“安全生产月”等活动,对文明创建包包责任制和创建卫生城市等相关活动开展,促进了安全生产和宣传,积极报送相关信息材料和各种统计报表及汇总材料(自评分2分)。

9、在全局干部职工大会上传达贯彻全市维稳工作会议和全市安全生产工作会议精神,定期和不定期进行全局安全、卫生、考勤等检查,基本做到每月不少于一次检查,每逢节假日前都分别进行安全、卫生检查。(自评分1分)。

10、11按照市安全生产委员会部署,认真做好局内工作安排,强调安全事故必须第一时间上报,对群众举报和上级批转的安全生产举报按规定进行处理,对发生人员上访或个人切身利益问题的投诉我局都按照信访条例和值班报告制度进行办理,目前没有发生一起因单位或个人安全生产事故;发生应急情况应及时报告分管领导,重大事项必需及时报告主要领导,没有发生瞒报、漏报、迟报、谎报现象(自评分6分)。

12、及时完成市政府安委会交办的各项工作(自评分2分)。

13、我局企业科余方军同志获得安全生产先进个人称号,及时拨付安全生产各项经费(自评分5分)。

14、我局在x年度没有发生任何相关安全事故,也没有发生人员伤亡情况,实现了“零控制”。(自评分20分)。

安全生产综合管理与监督检查经费以及奖励资金等均列入地方年度财政预算,x年预算安排94万元,其中安排应急救援工作经费39万、安全生产业务费28万、安全生产事故隐患举报奖励4万、安全生产目标管理先进单位个人表彰奖励18万、重点行业安全生产专项整治及打非工作专项经费5万。解决安全生产罚没款从农业科技大厦购买办公用房600万元,专项用于支持市安监局购买办公、业务等用房实际。x年度预算安排安全生产经费110万元,较上年增加16万元。与安监局联合出台了安全生产专项资金一系列管理办法,如:《市安全生产责任保险事故预防费用提取使用管理暂行办法》、《市企业安全生产风险抵押金管理实施办法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。中央、省隐患治理项目贴息、配套资金均能够及时足额拨付到相关企业,没有发生一起延误现象。认真落实两部门联合出台的政策,配合安监局做好安全生产责任事故预防费用、风险抵押金、安全费提取等各项涉财工作。

公司自评报告篇十七

自从参加工作以来,我首先在师德上严格要求自己,要做一个合格的人民教师!与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生,争取让每个学生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的发展。

一、做一个敬业的教师。

在工作上兢兢业业,备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。

二、做一个富有爱心的教师。

爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把学生当作朋友,去感受他们的喜怒哀乐。爱学生,要以尊重和依赖为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手,从学生关心的事寻求最佳教育时机,给学生春风沐浴般的教育。其次,我和家长也积极共同探讨教育孩子的方法,使家长的教育更具理性。

三、做一个理念新的教师。

目前,新一轮的基础教育改革已经全面推开,在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。在音乐课上,我把音乐知识与学生的生活相结合,为学生创设一个富有生活气息的学习情境,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。课上,我一改以往教师演示、学生模仿的传统教学方式,在学生中开展探究式学习,使学生的知识来源不只是老师,更多的是来自对书本的理解和与同伴的交流,促使学生在学习中学会学习。我在实践的同时,也不忘时刻反思自己的教学行为。并时常针对性的对自己的教学进行改进。

四、做一个信息时代的教师。

目前,以计算机和互联网为代表的信息技术,正以惊人的速度改变着人们的生存方式和学习方式。信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化社会创新人才的要求,因此,我们教师再也不能满足于用粉笔来教学了,而要把计算机和网络当作新的教学工具,进一步把我们的课堂进行延伸!在平时的工作中,我能和同事友好相处,小事讲风格,大事讲原则。“三人行必有我师”,积极向每一位老师学习,努力形成自己的教学风格。还利用自身的技术优势,帮助同事制作多媒体课件,在制作过程中吸收他们好的教学理念,力求做到技术与思想的完美结合。

我还年轻,在教育的岗位上还须不懈的努力!教育是艺术,艺术的生命在于创新。我的理想是不做教书匠,而要做一个教育家。虽然这不一定能实现,但我相信,在我不断的探索和实践中,我会成长起来的,愿得到学校领导和同事的诚恳支持.。

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