报告的写作需要一定的时间和思考,同时也需要收集和整理相关材料和数据。在报告中引用相关文献和资料可以增加报告的权威性和可信度。以下是小编为大家搜集的一些有关XX的报告样本,希望能为你提供写作的参考和借鉴。
成立公司可行性报告篇一
公司性质:有限责任公司。
注册资金;60万元;。
经营范围:国内旅游业务;。
公司地址:xxx。
二、市场预测。
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的`南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。
经营设施包括:
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。
公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
(外资或合资)公司工商注册(新企业)。
一、注册新企业基本情况。
(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。
(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。
(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。
二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。
三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。
四、项目地址选择及其依据。
五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。
六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。
七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
八、建设方式、建设进度安排及其依据。
九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。
十、外汇收支安排及其依据。
十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。
成立公司可行性报告篇二
(二)社团成立项目建设地自然情况。
(三)社团成立项目建设地资源情况。
(四)社团成立项目建设地经济情况。
(五)社团成立项目建设地人口情况。
二、社团成立项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
1.厂址。
2.厂房建设内容。
3.厂房建设造价。
(二)土建规划总平面布置图。
(三)场内外运输。
1.场外运输量及运输方式。
2.场内运输量及运输方式。
3.场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1.项目占地。
2.项目土建及配套工程内容。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1.供水工程。
2.供电工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
成立公司可行性报告篇三
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。
经营设施包括:
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳2000轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。
公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
成立公司可行性报告篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
经多次磋商,为发挥各自在公路、铁路运输的优势,优化物流经营流程,拟合资成立河南天澜物流有限公司,共同拓展门到门物流业务。
1、项目基本情况。
郑铁经开集团与郑州交运集团拟在双方现有物流量基础上,拓展郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东以公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,由郑州交运集团具体负责资金运作以规范经营流程,通过灵活运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源有效吸引到铁路运输。合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。预计成立后在现有双方郑州周边到新疆往返公铁联运年20万吨基础上,在双方上级单位支持下短期(1-2年内)可达到80-100万吨,2年后在150万吨以上。
2、合资双方介绍:
郑州交运集团是一家集公路客货运输、现代物流、出租车运输等多元化经营为一体的大型国有控股企业。企业总资产21亿元,是国家西部地区首家5a级综合服务型物流企业,中国物流试验基地,河南省物流协会、交通物流协会、物流与采购联合会副会长单位。
郑铁经开集团是郑州铁路局直属5a级综合服务型物流企业,河南省物流协会会长单位,2012年中国物流五十强企业。
1、能够弥补郑州交运集团在铁路政策、信息把握和铁路运输方案设计的短板,规范物流经营过程。
2、两大5a级国企结合在物流市场上竞争优势明显。
成立合资公司,补上了合资双方经营短板,在双方上级单位的支持下,竞争优势明显,市场前景广阔,因此是可行的。同时郑州交运集团既规范了经营行为,也在合资公司经营中培养了综合性物流人才,为集团物流板块未来发展提供借鉴,因此也是十分必要的。
1、注册资金、股份比例。
合资公司注册资金暂定200万元,郑州交运集团出资102万元,占有51%股份,郑铁经开集团出资98万元,占有49%股份,双方按股本比例享受合资公司权益,经营期限为十年。
2、合资公司经营范围。
商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,货物信息及相关业务的咨询服务;
货物代理、集装箱运输代理、集装箱租赁、中转服务。未来增资扩股后增加国际货运代理业务。
4、合资公司组织结构。
合资公司董事长由郑州交运集团方委派,董事会由3人组成,郑铁经开集团方委派一人,郑州交运集团方委派两人,监事郑州集团方委派一人担任,公司法人由郑州交运集团方委派、总经理由郑铁经开集团委派,副总经理双方各委派一名。其他工作人员根据具体经营情况由双方派遣专业人员或向社会招聘。
5、合资双方派遣到合资公司人员工资暂时由合资双方承担,待公司运营稳定后再协商工资支付形式。
合资公司成立后,主要经营郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务,运营货物主要是氧化铝、铝锭、耐火砖、耐火泥、碳块等大宗物资,合资公司将通过有效运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策,将公路运输货源转移到铁路运输,扩大大宗商品公铁联运市场份额。并在现有业务基础上,拓展以重去重回直达专列、五定班列开辟公铁快速物流和公铁海国际物流业务。合资公司资金运作由郑州交运集团具体负责。
1、当前国内经济不景气,大宗商品价格下滑导致物流市场竞争加剧,对合资公司成立初期业务开展将产生一定影响。因此在合资公司成立后,合资双方要积极、迅速的对现有物流流程进行整合,发挥各自母公司的品牌效应,确定合资公司市场地位和品牌,在各自母公司支持下,扩大市场份额和效益。
2、目前各铁路局正陆续推出运价下浮政策,郑州局一些大宗商品生产企业正在联合社会物流公司申请运费下浮,对方一旦申请成功将对合资公司未来运作产生较大影响,因此应尽快推进合资公司成立,加强与路局相关部门沟通,保证未来合资良好的经营环境。
合资公司的成立,是郑铁经开集团与郑州交运集团两大5a级物流企业的强强联合,符合国家物流发展政策,强化了对政府、铁路总公司政策、运营思路的把握,理顺了物流经营流程,大大增强企业的竞争力,必将作为国企改革的创新取得良好的政治效益和经济效益!同时,该项目已被国家交通运输部列为公铁联运试点项目,拟给予一定的政策扶持和资金支持,并向全国推广。郑州交运集团不但获得投资收益,而且借合资公司培养了一批综合物流服务骨干,为集团物流板块未来发展提供借鉴和动力。
成立公司可行性报告篇五
一、协会简介:
(一)全称:徐州工业职业技术学院辩论协会。
(二)协会意义:“打造一流的辩论平台,培养一流的口才,演绎人生精彩,讲述凌飞梦想”。今天社会处于激烈变革的年代,处于经济高速发展的历史阶段,如何使自己的灵魂得到表达,高超的辩论能力无疑显得非常重要。本协会旨在提高协会成员的辩论与口才能力,表达自身理想,为在校大学生提供一个表达言论的平台,并使协会成员在今后的大学生活,以及未来生活因为参加过辩论协会的一份经历而更加的精彩。
成立公司可行性报告篇六
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、社团成立项目环境保护方案。
(一)项目环境保护设计依据。
(二)项目环境保护措施。
(三)项目环境保护评价。
二、社团成立项目资源利用及能耗分析。
(一)项目资源利用及能耗标准。
(二)项目资源利用及能耗分析。
三、社团成立项目节能方案。
(一)项目节能设计依据。
(二)项目节能分析。
四、社团成立项目消防方案。
(一)项目消防设计依据。
(二)项目消防措施。
(三)火灾报警系统。
(四)灭火系统。
(五)消防知识教育。
五、社团成立项目劳动安全卫生方案。
(一)项目劳动安全设计依据。
(二)项目劳动安全保护措施。
成立公司可行性报告篇七
公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强,是国家实施投资拉动战略的重点之一,在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。根据《xx市交通“十五”计划及xx年远景规划纲要》,“十五”期间,全市公路建设将投资56.64亿元,到xx年,全市公路通车里程将达到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一级公路341.7公里,二级公路1484.7公里,公路密度为57.47公里/百平方公里。公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃,组建公路养护工程公司前景非常广阔。
(一)组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要。
公路养护工作是公路部门长期的、首要的职能,是公路部门赖以生存和发展的.基础。随着公路建设步伐的加快,公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出,在一定程度上缩短了公路的使用寿命,影响了公路部门的整体形象。市局领导本着“建设是发展,养护管理也是发展”的思想,把养护管理工作作为当务之急,要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓,全面提高养护质量,提高通行能力。xxxx组建公路养护工程公司,是提高我市公路养护质量,加快公路金融发展的迫切需要。
(二)组建公路养护工程公司是xxxx调整优化产业结构的迫切需要。
xxxx作为公路产业开发企业,以公路为依托,调整优化产业结构,培植主导产业,是生存和发展的根本途径。随着社会主义市场金融的逐步完善,公路工程建设中标难度越来越大,施工要求越来越高,利润率也越来越低,促使xxxx积极探索新的金融增长点,逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜,开创建、养并重的工程建设新格局。
二、市场预测。
(xx-xx)》规定,到xx年底,全市80%的国省干线公路达到gbm工程标准,综合好路率达到92%以上,全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10%,中修里程不少于12%。由此可见,xx-xx年,公路养护工程发展前景广阔,市场潜力巨大。
三、施工资质和年施工能力。
(一)施工资质。
现已具备公路工程三级施工资质,计划年内晋升二级施工资质,可承揽各类养护工程的施工。
(二)年施工能力。
根据往年施工能力,xx年完成产值820万元人民币,xx年完成产值610万元人民币,xx年完成产值1570万元人民币,确定养护公司年度最大施工能力为1600万元人民币。
四、管理、技术人员配备及机构设置。
(一)管理、技术人员配备。
设经理1人,副经理2人,总工程师1人,各类技术人员、施工人员25人。
(二)机构设置。
设置办公室、技术科、质检科,以及道路养护队、桥梁养护队两个专业施工队伍。
五、技术和设备的选定。
(一)技术培训。
聘请讲师,购置专业书籍,对养护公司所有员工集中进行岗前业务培训,经考核取得上岗证后方可正式上岗。
(二)设备配置。
xxxx现有稳定土拌合机、12j振动压路机、30装载机、开槽机、吹缝机、灌缝机、喷射机、搅拌机等一批公路养护设备,折旧后的价值为113.07万元。根据现代养护工作需要,为提高养护科技含量和工作效率,养护公司计划新购置一批现代化养护设备:公路养护王、沥青洒布机、洒水车,约需资金220万元。
六、投资估算和资金筹措。
(一)投资估算。
人员业务技术培训费用5万元,原有设备价值113.07万元,办公场所费用5万元/年,流动资金20万元,合计总投资为143.07万元。此外,计划新购置设备的费用为220万元。
(二)资金筹措。
投资方注入资金50万元,不足部分93.07万元,由xxxx向金融部门申请贷款。
七、效益分析。
(一)固定资产投资113.07万元。
(二)流动资金20万元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工费2.2万元/人×25=55万元。
2、管理费10万元。
3、折旧费(按八年计算)113.07万元/8年=14.13万元/年。
4、大修费8万元。
5、其他费用5万元。
合计:92.13万元。
(四)工程利润分析。
1、盈亏点。根据xx年、xx年和xx年工程竣工决算分析,工程毛利润占工程造价的11%。工程盈亏点为:年度固定成本/年度利润率=92.13万元/11%=838万元。即年度工程量838万元可实现收支平衡。
2、企业金融效益评价。企业每年所完成的工程量按最大年施工能力1600万元的80%计算。
(1)毛利润:1600×80%×11%=140.8万元。
(2)利润:140.8—92.13=48.67万元。
(3)所得税:48.67×33%=16.06万元。
(4)法定公积金:48.67×10%=4.87万元。
(5)法定公益金:48.67×5%=2.43万元。
3、投资回收期。
回收年限=总投资/(折旧费+企业净利润)。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
从分析上,4年内可以收回投资,经济效益非常可观。
(五)社会效益。
成立xx养护工程公司,可以进一步确立xxxx的xx龙头地位,同时进一步强化公路养护工作,提高综合好路率,树立xx公路系统的良好形象,社会效益显著。
八、结论。
成立公路养护公司,经济效益和社会效益非常可观,综合分析此项目可行。
成立公司可行性报告篇八
严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为市旅游事业的发展作出积极的贡献。
二、市场预测。
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。
经营设施包括:
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。
公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
【拓展延伸】(外资或合资)公司工商注册(新企业)可行性报告格式。
一、注册新企业基本情况。
(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。
(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。
(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。
二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。
三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。
四、项目地址选择及其依据。
五、技术设备和工艺过程的`选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。
六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。
七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
八、建设方式、建设进度安排及其依据。
九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。
十、外汇收支安排及其依据。
十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。
成立公司可行性报告篇九
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、社团成立项目产品市场调查。
(一)社团成立国际市场调查。
(二)社团成立国内市场调查。
(三)社团成立价格调查。
(四)社团成立上游原料市场调查。
(五)社团成立下游消费市场调查。
(六)社团成立市场竞争调查。
二、社团成立市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)社团成立国际市场预测。
(二)社团成立国内市场预测。
(三)社团成立价格预测。
(四)社团成立上游原料市场预测。
(五)社团成立下游消费市场预测。
(六)社团成立项目发展前景综述。
成立公司可行性报告篇十
按类似5.1条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。......
6投资及效益分析。
6.1支出。
对于所选择的方案,说明所需的费用。如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。
6.1.1基本建设投资。
包括采购、开发和安装下列各项所需的费用,如:
a.房屋和设施;。
b.adp设备;。
c.数据通讯设备;。
d.环境保护设备;。
e.安全与保密设备;。
f.adp操作系统的和应用的软件;。
g.数据库管理软件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各项所需的费用,如:
a.研究(需求的研究和设计的研究);。
b.开发计划与测量基准的研究;。
c.数据库的建立;。
软件的转换;。
e.检查费用和技术管理性费用;。
f.培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出;。
g.人员的退休及调动费用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括:
a.设备的租金和维护费用;。
b.软件的租金和维护费用;。
c.数据通讯方面的租金和维护费用;。
d.人员的工资、奖金;。
e.房屋、空间的使用开支;。
f.公用设施方面的开支;。
g.保密安全方面的开支;。
h.其他经常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
说明能够用人民币数目表示的一次性收益,可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述,如:
c.其他如从多余设备出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐项列出无法直接用人民币表示的收益,如服务的改进,由操作失误引起的风险的减少,信息掌握情况的改进,组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计(按最好和最差情况估计)。
6.3收益/投资比。
求出整个系统生命期的收益/投资比值。
6.4投资回收周期。
求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。
6.5敏感性分析。
所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时,对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。
7社会因素方面的可行性。
本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果,包括:
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性问题很多,如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷井,软件人员通常是不熟悉的,有可能陷入,务必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看,是否能够使用该软件系统;从用户单位的工作人员的素质来看,是否能满足使用该软件系统的要求等等,都是要考虑的。
8结论。
d.不能进行或不必进行(例如因技术不成熟、经济上不合算等)。
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成立公司可行性报告篇十一
可行性报告是公司要开始一个项目之前要对该项目的调查、研究后书写的报告文书!以下是是一份:可行性报告模板,还不知道如何书写可行性报告的朋友可以参考哦!
第1章项目总论。
总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。
项目背景。
§1.1.1项目名称。
企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。
承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。
§1.1.3项目主管部门。
注明项目所属的主管部门。
或所属集团、公司的名称。
中外合资项目应注明投资各方所属部门。
集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
§1.1.4项目拟建地区、地点。
§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。
如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。
如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。
§1.1.6研究工作依据。
在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。
并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:
(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
§1.1.7研究工作概况。
(1)项目建设的必要性。
简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。
(2)项目发展及可行性研究工作概念。
叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。
(1)市场需求量简要分析。
(2)计划销售量、销售方向。
(3)产品定价及销售收入预测。
(4)项目拟建规模。
(5)主要产品及副产品品种和产量。
(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。
(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。
(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。
(1)地理位置、占地面积及必要性。
(2)水源及取水条件。
(3)废水、废渣排放堆置条件。
(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。
(2)采用的生产方法、工艺技术。
(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。
(1)排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。
(2)主要治理设施及投资。
(1)工厂组织形式和劳动制度。
(2)全厂总定员及各类人员需要量。
(3)劳动力来源。
(1)项目所需总投资额。
分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。
(2)资金来源。
贷款额、贷款利率、偿还条件。
合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。
文书要点。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告没有固定的格式,根据需要研究的内容确定形式。
一般来讲,主要的框架结构应当包括封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献以及附件十个部分。
可行性研究报告的封面,没有固定的要求,但是项目名称、报告单位、报告时间等内容不可缺少。
其中摘要、目录、图表目录、术语表、参考文献与附件等项可根据报告的需要进行选择。
前言部分一般包括项目的来由、目的、范围以及本项目的承担者和报告人、可行性研究的简况等。
可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。
它是结论和建议赖以产生的基础。
要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后,应对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。
为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
可行性研究报告一般由一个总论和几个专题构成。
第一,总论。
总论即项目的基本情况。
在可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。
总论的内容一般包括项目的背景、项目的`历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述,对项目承办人的形象和思想作相应的描述。
在许多情况下,项目的评估、审批、贷款以及对合作者的吸引,其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。
因此,写作时一定要尽心尽力,既要保证总论的内容完整、重点突出,又要注意与后面内容相照应。
第二,基本问题研究。
可行性研究报告的基本问题研究,是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。
项目不同,基本问题研究的内容也就不同。
目前较有代表性的有三个:工业新建项目的基本问题研究,技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究。
其中,工业新建项目的第一方面是市场研究,着重解决项目新建的必要性问题;第二方面是工艺研究,着重解决技术上的可能性问题;第三方面是经济效益研究,着重解决项目的合理性问题。
在具体写作过程中,人们常把这三个问题分成十个专题来写。
这十个专题为:市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论。
特别提示。
对可行性研究报告的写作要求主要包括以下四个方面:
(1)设计方案。
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
(2)内容真实。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不许有任何偏差及失误。
可行性研究报告中所运用资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
(3)预测准确。
可行性研究是投资决策前的活动。
它是在事件没有发生之前的研究,是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。
因此,必须进行深入地调查研究,充分地占有资料,运用切合实际的预测方法,科学地预测未来前景。
(4)论证严密。
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。
要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。
成立公司可行性报告篇十二
二、市场预测。
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人,均为自有资金入股,注册资金60万元人民币,现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定,随着企业的发展,客源的增多,利润的加大,今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模,进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,导游员5名,助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号,为自有房产,价值229万元。
经营设施包括:
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳20xx轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述,经过反复论证和研究,我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜,条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小,企业发展前景广阔。
公司批准成立后,我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范,认真服从市旅游主管部门的管理,积极拓展业务渠道,搞好与同行业的沟通与协作,建立完善的管理制度,照章纳税,合法经营,为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
一、注册新企业基本情况。
(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。
(4)合营期限,合营各方利润分配和亏损分担比例;。
(5)可行性研究报告的负责人名单;。
(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。
二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。
三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。
四、项目地址选择及其依据。
五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。
六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。
七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
八、建设方式、建设进度安排及其依据。
九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。
十、外汇收支安排及其依据。
十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。
成立公司可行性报告篇十三
总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。
1.项目背景。
1.1.项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。
1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。
1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
1.4项目拟建地区、地点。
1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。
(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
1.7研究工作概况。
(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。
(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。
2可行性研究结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。
2.1市场预测和项目规模。
(1)市场需求量简要分析。(2)计划销售量、销售方向。(3)产品定价及销售收入预测。(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。(5)主要产品及副产品品种和产量。
2.3厂址:1.地理位置、占地面积及必要性2.水源及取水条件。3.废水、废渣排放堆置条件。
2.5环境保护:1.排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。2.主要治理设施及投资。
2.7项目建设进度。
2.9项目财务和经济评论:(1)项目总成本、单位成本。(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。
2.10项目综合评。
3主要技术经济指标表在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。
4存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
价结论。
成立公司可行性报告篇十四
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、物流公司项目背景。
(一)项目名称。
(二)项目的承办单位。
(四)项目的主管部门。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
(十一)项目可行性综合评价。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分物流公司项目建设背景、必要性、可行性。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、物流公司项目建设背景。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
二、物流公司项目建设必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、物流公司项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
第三部分物流公司项目产品市场分析。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、物流公司项目产品市场调查。
(一)物流公司项目产品国际市场调查。
(二)物流公司项目产品国内市场调查。
(三)物流公司项目产品价格调查。
(四)物流公司项目产品上游原料市场调查。
(五)物流公司项目产品下游消费市场调查。
(六)物流公司项目产品市场竞争调查。
二、物流公司项目产品市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)物流公司项目产品国际市场预测。
(二)物流公司项目产品国内市场预测。
(三)物流公司项目产品价格预测。
(四)物流公司项目产品上游原料市场预测。
(五)物流公司项目产品下游消费市场预测。
(六)物流公司项目发展前景综述。
第四部分物流公司项目产品规划方案。
一、物流公司项目产品产能规划方案。
二、物流公司项目产品工艺规划方案。
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、物流公司项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成。
2、企业自销。
3、国家部分收购。
4、经销人代销及代销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
第五部分物流公司项目建设地与土建总规。
一、物流公司项目建设地。
(一)物流公司项目建设地地理位置。
(二)物流公司项目建设地自然情况。
(三)物流公司项目建设地资源情况。
(四)物流公司项目建设地经济情况。
(五)物流公司项目建设地人口情况。
二、物流公司项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
1、厂址。
2、厂房建设内容。
3、厂房建设造价。
(二)土建总图布置。
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序。
和布置方案。
2、竖向布置。
(1)场址地形条件。
(2)竖向布置方案。
(3)场地标高及土石方工程量。
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。
4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。
5、总平面布置主要指标表。
(三)场内外运输。
1、场外运输量及运输方式。
2、场内运输量及运输方式。
3、场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1、项目占地。
2、项目土建及配套工程内容。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1、供水工程。
2、供电工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分物流公司项目环保、节能与劳动安全方案。
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、物流公司项目环境保护。
(一)项目环境保护设计依据。
(二)项目环境保护措施。
(三)项目环境保护评价。
二、物流公司项目资源利用及能耗分析。
(一)项目资源利用及能耗标准。
(二)项目资源利用及能耗分析。
三、物流公司项目节能方案。
(一)项目节能设计依据。
(二)项目节能分析。
四、物流公司项目消防方案。
(一)项目消防设计依据。
(二)项目消防措施。
(三)火灾报警系统。
(四)灭火系统。
(五)消防知识教育。
五、物流公司项目劳动安全卫生方案。
(一)项目劳动安全设计依据。
(二)项目劳动安全保护措施。
第七部分物流公司项目组织和劳动定员。
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、物流公司项目组织。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、物流公司项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
第八部分物流公司项目实施进度安排。
项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、物流公司项目实施的各阶段。
(一)建立项目实施管理机构。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工准备。
(六)施工和生产准备。
(七)竣工验收。
二、物流公司项目实施进度表。
三、物流公司剂项目实施费用。
(一)建设单位管理费。
(二)生产筹备费。
(三)生产职工培训费。
(四)办公和生活家具购置费。
(五)其他应支出的费用。
第九部分物流公司项目财务评价分析。
一、物流公司项目总投资估算。
成立公司可行性报告篇十五
经过详细的市场调查和认真研讨,拟在阿成立公司,公司名称a,法文名称为b,公司性质为有限责任公司,投资主体为c,注册资本金为20xx万第纳尔(约30万美元)。公司主要经营建筑工程总包施工和建筑设备租赁。目前阿国力日渐强盛,外汇储备较多,引资政策逐步灵活,外汇管制也有所松动,而且全国大兴土木,工程任务较多,市场竞争不充分,工程施工难度不大,利润空间较大;建筑设备租赁随之也很有市场,前景看好。未来公司的管理团队在10人左右,全部为本科以上专业对口学历。为了早日占领市场和发展开拓,为了取得企业利益的最大化,我们建议尽快在阿投资成立公司。
阿系北非地区政治经济大国。以中建总公司为代表的中国承包工程企业于上世纪八十年代进入阿市场,同时中国承包企业以自己的实际行动赢得了当地的人们和政府的尊重和信任,“中国建设速度”在该国成为美谈。阿国政府20xx年推行“三年经济振兴计划”,投入70亿美元用于基础建设,为中国企业进入阿市场提供了机遇。阿国政府于20xx年后加大了对国民经济建设的投入,xx年至09年斥资550亿美元执行大型基础设施项目建设,从而产生了中信-中铁建联合体中标迄今为止中国单项最大的海外工程承包合同---阿东西高速公路建设,合同总金额近70亿美元。未来公司建筑设备可以全部租给执行该工程项目的中资企业,只要设备保养及时并性能良好,可以实现设备满租,尽快收回投资和获得丰裕的正现金流量是可以实现的。结合我公司的实际情况及当地工程承包市场现状,修路、修水厂、铺设管道及房建应是我们的重点项目,也可以逐步参与机场建设、海水淡化及苦咸水淡化等工程,这些工程目前竞争还不激烈。
设备租赁是基础经营业务,工程项目才是我公司发展壮大的主营业务,是决定公司在未来3年时间内生存及继续发展的关键环节。同时工程项目的取得及执行受到很多客观条件的限制,风险规避在项目的前期及执行中更为重要。现就阿工程项目的大体情况分析说明如下:
10年反恐结束后(87年--97年),同时国际原油价格飞涨,阿国大力发展国民建设,大兴土木。现该国相当于中国90年代中期的发展阶段,发展过程为:房建--市政--土建,其逐级并且交叉发展(提供招标信息)。中资公司在阿国执行的工程项目主要集中在土建方面,其专业基本覆盖各个方面,尤其以劳动密集型、技术含量相对较低的项目尤为突出。技术含量较高的项目必须有欧洲公司的参与设计及设备供货才能得到当地业主的认可。
具体专业的优劣势分析:
1)、房建项目。
优势:技术含量较低,当地需求很大,竞争较少,进入该市场比较容易,有利于短期内公司的名字被当地业主熟悉及品牌的提升(当地业主非常重视拟执行项目公司在阿的业绩)。
劣势及风险方面:施工周期长,利润值较低,材料价格受市场波动的影响较大,人工管理成本较高,受汇率等因素的影响罢工事件发生机率较大。
2)、市政项目(路、桥、管道方面)。
优势:技术含量较低,利润值较高,施工周期较短,除管道项目中管道的供货受市场原材料价格波动影响较大外,其他方面影响较小。
劣势:市场竞争激烈,因受阿国扶持当地企业优惠政策的影响,在报价方面当地公司价格较低。同时部分省份的项目已基本被有实力及进入阿国较早的中资公司垄断,我公司很难与之抗衡。
3)、水利。
优势:因技术含量较高,当地公司基本无法进入。利润空间有保证,与房建及管道项目相比,原材料价格受市场波动的影响较小。
劣势:因受法国殖民的影响,当地业主有些盲目推崇欧洲产品,中国的设计及机电产品很难得到业主的认可。虽然利润空间尚可,但中资公司承揽该项目的利润只能从土建方面获得。其他水利项目,如海水淡化等,当地经常采用bot的模式进行。
4)、其他项目:如灌溉、打井、开矿等,我公司暂不具备此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程业务发展现状及发展特点。
近年来,中国企业在阿建筑、水利、石油和电信等领域先后承建了一大批工程建设项目,使得我在阿承包工程业务得到强劲快速发展,20xx年--20xx年累计签约额51亿美元,阿已成为我国在海外的重点工程市场。
以下是发展特点:
1)业务发展强劲快速,合同规模大幅提升;
2)实施领域逐步拓宽、发展机构进一步优化;利润空间较高较为突出的'电信、石油、交通和水利等领域签约金额稳步增加,管理成本较高的住房行业在签约金额中所占比重逐步下滑。
3)单项金额逐步提高,项目技术含量不断增升,中国企业先进的施工工艺和丰富的建设经验得到进一步发挥。
4)在阿企业不断增多,大企业作用得到发挥。市场竞争开始激烈,刚进入的公司只能进一步细分市场,经营适合自身特点和能力范围内的业务和市场。
3、前景分析。
20xx年,中信-中铁建联合体中标阿东西高速公路建设项目,合同总金额近70亿美元。20xx年初开始,施工期40个月。执行此项目的工程公司为:中标段由中铁建负责施工,施工分包公司有十多家。西标段由中信负责完成,具体施工单位有新疆建设,山东路桥,中铁十二局和中铁十七局。该项目施工单位大多数属于第一次走出国门境外的施工企业,由于对当地情况不甚了解,设备的采购数量以及型号都不是很合理。另外,近期中铁建和中土联合中标了150多公里的铁路项目,预计项目将于20xx年启动。南部的东西高速项目也将开启。设备租赁前景看好。我们自己成立公司,可以以自己的名义进口设备,并可以拥有自己的银行账户,自己掌握经营主动权。成立公司后,所有为出租而进口的设备可以增加公司在承揽建筑工程投标中的分值,大大增加中标机会。利用拥有国际工程承包资质和保函等资源的公司总部资源承揽当地工程,穿插出租设备进行施工,积极施工,控制成本,处理好与业主的关系,相信会取得很好的效益。
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