工商联会议企业发言稿(通用15篇)

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工商联会议企业发言稿(通用15篇)
时间:2023-11-15 08:36:13     小编:JQ文豪

总结能够让我们看到自己的成长轨迹,保持积极向上的心态。此外,还需注意以下是一些环保专家整理的环保知识,希望能引起大家的关注。

工商联会议企业发言稿篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!

这天将在座的各位企业负责人请到那里,与我院党组和相关业务庭室负责人一齐,分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因,共同探讨法律方面的解决途径。刚才xxx院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》,里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向,相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自我的合法经营活动,有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题,也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要好处,在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识,把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中,使法院工作更好地服务于经济建设,为我县企业的快速、健康发展带给更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到:

一是转变观念,充分认识法院服务企业的重要作用,依法保护、促进企业发展,努力为其带给优质的司法服务和有力的司法保障。

二是在审理、执行涉及企业的各类案件中,公正司法,秉公办案,既注重办案的法律效果,也注重办案的社会效果,从审判执行环节切实保护企业的合法权益,保护企业经营活动的安全,为企业发展营造良好地法治环境。

知识的学习,加强调查研究,增强审判和执行工作的针对性、实效性,提高工作水平;要结合审判、执行工作,主动开展以案释法、司法推荐工作,增强企业守法、依法经营的法律意识,促进企业不断建立健全各项管理制度。

四是转变审判作风,提高法官职业素养,为法院依法服务民营企业带给强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风,严格办案纪律,不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

20xx年,我院将紧紧围绕全县工作大局,坚持“公正司法、一心为民;指导方针,紧扣“公正与效率;工作主题,以促进社会和谐、维护社会稳定为目标,不断增强司法潜力,提高司法水平,规范司法行为,充分发挥审判职能,用心探索为企业服务的方法,提升为企业服务的水平,为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

期望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督,我院在具体工作中做的不足的地方,也欢迎企业代表们多提宝贵意见,我们将组织相关庭室分清状况,及时处理。

工商联会议企业发言稿篇二

我们企业家是一个高风险的行业,所以今天我想说几点事情,作为企业来说,防火防盗,是个严重的安全问题,在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣,我今天借用这个理事会,再跟各位企业,使我们大家在安全意识方面更加重视。在这一块的管理上,我们的全友家私还是很有力度,购买了几台消防车。因为在这个火灾现场,如果出现群死群伤,我们企业法人是要承担法律责任的,到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。

另外,我们企业的税收风险,怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业,可能我们很多企业都在研究这个问题,接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业,现在做了一二十年了,可能安全是最重要的,发展的快慢,都是第二位的,但是最重要的,我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说,辛辛苦苦几十年,真的非常艰辛,我这段时间都天天在厂里观察着,确实,生产管理这些过程中,我们还没有培养出优秀的管理人才,这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。

提示我们各位老总们,我们如果做的不好,就面临着有坐牢的可能。

还有一个质量问题,我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题,特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说,我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材,不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来,说实话,现阶段不是只是我们这些大企业动起来,小企业不动,要是以后人们说起四川家具甲醛超标,那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来,然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具,以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议,王会长也组织的比较好,标记很明确。板材这块我建议,第一,化验室要做起来;第二,都在板材厂去直接进板材,对板材厂的甲醛含量必须要有要求,然后进行订货采购。这方面,我们现在这些大厂可能都已经做到了,可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话,虽然我们每张板材贵了几元十元,说实话,企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了,特别是上了一定规模的企业,赚钱多,也只是一个数据问题。赚多赚少,大家都用一样的钱,但是承担起法律责任的时候,只有存在质量问题的厂家才去做,没有人能帮你做。

以要自己培养人才,不要这家去挖那家去挖,挖的人心惶惶的,那员工就根本不做事了,每天就在研究哪家工资高。最快的效率,这个就是生产组织这套的东西,我觉得现在我们全友的效率还是比较高,但是肯定有一套模式,怎么样使生产组织效率更高,单位平方产值最大,你一个产房产三千万,人家产五千万,人家的总合成本就降低了。所以说现在我们全友家私走的最远,他们的成本也控制的很好。在这块,我们各位企业老板还是要狠下功夫,要把这块的工作做上去,也使你的成本下降。最合适的质量,在质量管控方面,肯定要严格控制质量,这个对于我们各位老板来说都知道。但是,在现场控制方面,我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情,所以我深有一些体会,和同志们分享一下。在这个整合过程中,我相信我们现在每位老板,刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变,这个第一,招贤纳士那是肯定的,但是我招了这么多年,真的没招到人,为什么,走你企业出来就跑到另外一家,都是在骗,要么多多少少都有些毛病,这样的人到你的企业后绝对有问题,所以我以这么多年的经验感觉着力培养。其实现在有很多企业,一个贴纸工都要跑到其他企业去挖,贴纸工应该说学三天就可以学会的,为什么不能找个师傅来带他三天呢,而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的,非要跑到广东去挖个喷漆工来。所以说我们现在分析一下我们最难的.岗位究竟是哪些:厂长、车间主管、还有我们设计人员,这些岗位最难。培养一个这些岗位的中坚人才,都认为比较难,但是我觉得不难。只要用心培养,在半年内都能出人才。所以说,我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子,把人才胚子找到是每个企业的一个核心。在这个问题上我有一些深入的体会,因为这么多年了,五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过,因为精英人才是千里挑一的,你在市场大海里去淘,也有可能淘到的,我们在座的老板也有淘准了的,但是这是花了血的代价去淘准的。另外,其实引进学生的成本也比较低,全友一年引进几百个,我们也是几百个。但是如果人找准了,真正学不了多久,生产管理也是如此。但是随便任何岗位,还是得要有一个人懂行,有人懂才好培养。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

各位领导、青年企业家、朋友们:

值此xx市青年商会第x届会员大会第x次会议隆重召开之际,我谨代表xx省青年企业家协会向大会的的胜利召开表示热烈的祝贺!向与会的全体会员并通过你们向全市广大青年企业家致以亲切的问候!并借此机会,向始终关心和支持青企工作的xx、市政府领导以及社会各界人士表示衷心的感谢!

青年企业家作为企业生产、经营、管理的指挥者,在推动企业发展、加快经济建设中具有特殊重要的作用,是国家和社会的宝贵财富。近年来,在xx、市政府的正确领导下,xx市青商会开展了许多富有成效的活动,团结带领广大青年企业家在推动xx市经济社会各项事业全面发展进步的实践中发挥了重要作用。同时,商会注重培养和提高青年企业家素质,一大批富有理想、视野开阔、懂得经营、善于管理、充满活力的青年英才在xx大地脱颖而出,成为xx市经济和社会发展的中坚力量。

近年来,xx市在改革开放和现代化的建设中取得了显著成果。在xx建设xx经济强市的伟大进程中,各界青年企业家作出了重要的、积极的贡献。xx市青年商会第x届会员大会第x次会议的召开,必将继往开来,以崭新的面貌,团结和带领xx各界的青年企业家干事创业,奉献社会。

遇,也为广大青年企业家干事创业提供了更广阔的舞台。同时,时代也呼唤着一批又一批有识有志的青年企业管理者迅速崛起,创业建功。希望xx市青年商会以这次大会为新的起点,始终秉承“互助互补、广结友谊、凝聚力量、拓展业务,齐创商机、共创辉煌”的办会宗旨,充分发挥自身的人才、组织、联络等优势,进一步团结和带领广大青年企业家与时俱进,开拓创新,携手并肩,团结奋进,为实现泛珠三角地区经济再次快速发展、为xx建设xx强市争当全省山区发展排头兵作出新的贡献!

最后,祝大会圆满成功!祝xx市青年商会越办越好!祝xx市的青年企业家事业兴旺,万事如意!

谢谢大家!

工商联会议企业发言稿篇三

20xx年也是我们**极具挑战的一年,在这一年里,我们**也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们**公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。**无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道**的诞生起源于xx年,经过几年**人的勤奋努力,加上迎来了**酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着**品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市着名商标而且还是**省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的'荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。

我希望**真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们**必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

工商联会议企业发言稿篇四

亲爱的员工同志们:大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2015年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。 2015年年初,我们把公司确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

2015年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,2015年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,2015年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了"e商贸通"协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

2015年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 "山西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

2015年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的2015年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把2015年设定为公司的"目标管理年"。

兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们:

今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。 我来到公司已经有×年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮助,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。 今年,我能获得优秀员工,首先,我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的,在此,我真诚的说声谢谢,谢谢单位给我就业与表现的机会,谢谢领导的谆谆教诲,谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,谢谢你们。 其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。

2015年即将过去,2015年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务! 我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。

最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你

们在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

下午好!

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!

我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!

你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!

在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企

业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!

总之,2015已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2011年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的'部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

2011年7月6日

工商联会议企业发言稿篇五

同志们:大家好!

在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开20xx年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓励先进这种形式,全面动员员工积极投入到企业的经营中来,加快推进公司发展的进程,为实现更美好的明天而努力奋斗。

今天的表彰大会,是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的,公司所有的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

20xx年是极不平凡的一年,我们遇到的困难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路充满艰辛和困难,成绩来之不易,但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作积极发展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展示敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

20xx年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦,加班加点,勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王平同志;有在艰苦、平凡保洁岗位上,以主人翁姿态,脚踏实地,默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓,大胆管理,廉洁从政,雷厉风行,处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后,工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上,踏实务实,不断学习,不断创新,轻重缓急妥善处置,为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实,任劳任怨,为了公司利益,不怕脏不怕累,坚持救死扶伤的道德准则,为公司赢得了良好的口碑,也给其他员工树立了好榜样。

20xx年还涌现了两个先进团队,以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组,在营运部的统一管理下,团结一致,客服各种困难,保持旺盛的精力,敏锐的眼光;用冷静的头脑,正确的施救方法,不怕苦,不怕累,齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员,20xx年来在工作量大,员工长期缺编的情况下,充分发挥团队合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突击清理垃圾,使整个小区环境状况得到大大改善,得到业主的一致赞扬,是全体员工学习的榜样。 在此,我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人,要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神,戒骄戒躁,再接再厉,在更高层次上不断超越自我,更好的`发挥先锋模范的作用,以更加昂扬的姿态,投身到干事创业的建设中来,创出新成绩。

工作。

伴随着新年的钟声,20xx年新征程奋斗的号角已经吹响,让我们共同携起手来,共同创建新业集团美好的明天。最后,在这辞旧迎新时刻,再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意。

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上2012年我最真挚的祝福,祝愿大家在2012年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2012年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一 遵章守纪、 重塑形象

2012年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管

理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二 齐心协力、精诚团结

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,2012年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2012年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

尊敬的各位来宾、各位朋友,大家晚上好!

今晚我们齐聚景色秀丽,风光无限的海滨之畔,富丽堂皇的维也纳大酒店,参加本次答谢酒会。我谨代表中国平安青岛分公司全体同仁对各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎,寒意虽近,温暖如旧,中国平安始终怀着一颗赤诚之心为岛城客户悉心服务,愿我们的真诚伴随您左右,温暖您的生活。

岁月如歌,跋涉似舞。平安发展经历了二十二年,二十二年的时间算不上沧桑,却也是砥砺漫漫。一分耕耘,一分收获。xx年对于所有平安人来说注定是激动不已的一年,在这一年中,中国平安的总资产超过了一万亿大关,向世界级的金融集团公司发展目标又迈出了坚实的一步;成功收购深圳发展银行,顺利完成管理架构平移,为打造综合金融航母打下了坚实的基础。在所有尊贵客户的关怀支持下,在所有平安人的共同努力下,平安真正成为全国领先的,可以为客户提供全方位的理财服务的金融集团。

平安重拳搭建了一帐通平台后,无论是保险保障产品还是银行信贷产品以及证券帐户,一帐通可以一步到位帮助客户进行自主管理,实现一个客户,一个帐户,多个产品,一站式服务,从客户角度出发,既为客户进行全方位理财规划,又为客户搭建高效管理平台,为实现平安综合理财服务的承诺提供了有力的支持。

人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。"服务至上,诚信保障",是平安对客户永恒的承诺。客户是服务之本;客户满意,是企业价值之源。努力为客户提供全方位、个性化、专业化的产品及服务,是平安不懈的追求。

盛世平安,情满岛城,祝各位嘉宾事业兴旺财源广,家庭美满祥瑞多。

公司领导酒会致辞发言稿是不是对网友们有所帮助呢?希望网友们认真阅读,持续关注我们的网站。

工商联会议企业发言稿篇六

各位领导、同志们:

20xx年是“十一五”规划关键年,也是进一步拓展对外开放广度和深度的攻坚年,作为招商引资主管部门,我们为肩负全县对外开放窗口这一使命而倍感神圣,但也深知责任重大。在新的一年里,我们将以科学发展观为总揽,以大发展、快发展为主旋律,以招商引资为主线,以埋头苦干为第一举措,努力开创对外开放工作新局面,为建设沿海经济社会发展强县做出新贡献。

一、立足职能优服务。一是全力服务外资项目。凡新上外资项目无论大小我局都将指定专人负责全程代办,对于重点投资项目我局也将提供全程代办服务。在项目引上过程中,我局将切实发挥部门职能,建立项目分包责任机制,全程代办、领办环评、立项、批准证书、注册等各种手续。在项目建设过程中,我局将指定一名副局长全程跟踪,为投资者提供个性化服务,深入项目一线,现场为企业解决难题,确保新上项目建设有序进行,尽早实现投产达效。在生活上,对投资商做到高看一眼、厚爱一层,着重解决生活中遇到的各种难题,给予贴心照顾,让其有宾至如归的感觉。二是指导各乡镇实现园区建设提档升级。针对各乡镇工业园区规划建设中存在的问题,加大指导力度,加强水、路等硬件基础设施建设,促其不断完善园区功能,打响园区招商品牌,增强对外吸引力,在平台建设上为招商创造优势条件。同时加大闲置土地招商力度。在20xx年里,我们将进一步加大对砖瓦窖、废弃地的挖潜整合,在对外招商引项目上实现有效再利用。三是加大对外宣传力度,营造招商氛围。加强商务之窗网络平台建设,通过丰富内容,完善功能,加大对外宣传力度,不断提高沧县对外招商聚集力。

二、解放思想抓开放。在20xx年里,我局将紧紧围绕大力发展极化经济、集群经济、龙型经济、开放经济的发展思路,进一步转变招商观念,拓展招商思路,明确招商定位,突出企业招商主体,突出外资,扩大内资,不舍无偿资金,抓稳对外贸易,不断提高对外开放实效。一是挖掘优势推进招商。紧密依托线路板、药包材等传统产业以及管件铸造、汽车配件等新兴产业,着力在提升产业规模和延伸产业链条上下功夫,努力实现产业集群和对外招商连环带动共同促进的发展局面。重点围绕红枣、石油等特色资源和铁狮子、纪晓岚等传统文化开展招商引资,深挖拓潜,打造品牌招商,实现资源有效招商。二是深入抓好定位招商。站在全县高度,用全新的视角深入分析招商趋势,针对东南沿海产业梯度转移现状,积极组团赴福建、广东、江苏、浙江等地开展定位招商,抓住京津退二进三的有利时机,紧紧抓住有意在我县投资的北京首创房地产开发有限公司、北京新立特有限公司等企业集团,组织专人开展上门招商,只要有百分之一的希望,我们就会用百分之百的努力去争取,以锲而不舍的招商理念不断提高招商成功率。充分利用环绕市区的独特优势,加强市县招商优势的捆绑宣传,紧密关注沧州及其周边县市的产业布局和发展趋势,有针对地开展专题招商活动,打好近市招商牌,唱好项目承接戏。三是突出企业招商主体。加强对企业经营者培训,促其不断转变经营理念,鼓励远东、建新等有较强竞争实力的县内企业积极境外上市,通过多种形式加强与境外大企业大集团的对接合作,引导三创铸锻、渤海管件等有潜力的企业通过走出去实现与境外企业、资金、项目、技术的对接合作,真正将企业推向招商引资第一线,成为具有较强竞争力的招商主体,从而不断提升招商规模和质量。四是加强人缘招商。充分利用李金元等在外知名人士及大港油田等友好合作单位积极开展人缘招商、亲情招商。通过各地商会、乡友会以及开展节日联谊等活动,加大感情投入,融洽各方关系,扩大合资合作,力争取得更好的招商实效。五是做大做强对外贸易。积极引进外贸型企业项目,不断增强外贸发展后劲。帮助国外有客户且有出口意向的规模企业申办自营进出口权,逐步实现自主出口,不断壮大出口主体。充分发挥沧县华达进出口贸易中心“老外贸”的优势,积极帮助自行出口有困难的企业开展优惠代理出口,最大限度减少出口额的外部流失。力争年内实现利用外资1500万美元以上,引进县外资金30亿元以上,引进无偿资金3亿元以上,外贸出口创汇3000万美元以上。

总之,在新的一年里,我们将创新思路,硬化措施,狠抓落实,力争圆满完成20xx年各项目标任务。

以上表态发言不妥之处,请批评指正。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。

二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。

三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。

四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业进来有信心、留下有发展,提高工作实效。

各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

工作会议表态发言的精彩内容就先到这里。更多精彩内容,还请大家持续关注我们网站。

抢抓机遇跨越发展再创佳绩。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

这次全县经济工作会议是部署全年工作的大会,也是加压鼓励的大会。回首过去的一年,我们在县委、县政府的正确领导下,城市建设、招商引资、项目建设、社区建设、社会民生、创新社会管理等各项工作均取得突破性进展。街道全年实现地方财政收入xxx万元,增长xx%;固定资产投资xxx亿元,增长xx%;其它各项经济指标均超额完成,经济发展势头强劲。

2012年是实施?十二五?规划承上启下的关键之年,也是我县为?xxxxxx?的重要一年。我们将按照县委、县政府的决策部署,紧紧围绕?xxxxxxx?的总体要求和实施新型工业化、新型城镇化、农业现代化三大战略的总体思路,突出抓好以下几个方面的工作:

一、努力抓好招商引资、项目建设、财政税收等工作。

一是坚持“招大引强”原则,依托园区做好招商文章。把?大上项目、上大项目?作为加快发展的关键措施,持之以恒地贯彻落实,确保完成亿元以上项目落地园区的任务目标,推动工业经济持续快速发展。二是强化监督,跟踪服务。

将一批在建和续建的大项目纳入党工委、办事处直接调度的重点项目,严格落实包保责任制,切实做到?目标任务、标准要求、工作措施、时间进度、责任人员?五落实。三是努力培植新税源,坚持财政税收跨越增长不动摇。高度重视项目建设对经济增长的拉动作用,依托招商引资、新项目建设,积极培植新税源,确保完成地方财政收入比2011年翻一翻的任务目标,实现年内地方财政收入过亿元的历史性突破。

二、树立大局意识,全力服务城市建设。

按照县委、县政府?提速推进城市‘大建设’?的部署,一切服从全县建设大局,一切围绕建设大局开展工作。切实做好回迁房建设、商业房开发、?五河六湖?水系等项目的建设服务,确保物流园区建设、新城区各个重点工程、道路水系景观工程、生态湿地工程等一批重点工程顺利推进。

三、加快农业经济转型步伐,大力发展城郊现代生态农业。

努力建设好、运用好全员人口与社会综合管理信息平台。在社区管理、民生服务、计划生育和社会维稳等方面,实现数据资源共享,减少办事流程,提高工作效能,实现街道各项管理水平和服务质量跨越式提升。一是把创新管理的成果运用到服务民生工作之中。把保障和改善民生作为发展的根本目的,强化政府保障力度,完善多元救助体系,着力做好一批人民群众看得见、摸得着的实事,真正让群众共享改革发展的成果。二是把创新管理的成果运用到计划生育管理工作之中。创建计生网格化管理模式,进一步提高计划生育管理效能和管理水平,使计划生育管理工作再上新台阶。三是把创新管理的成果运用到信访和社会维稳工作之中,着力提高对社会不稳定因素的应对能力和掌控能力,为城区建设和重点工程建设,提供一个良好的外部环境。

五、加强学习,整顿作风,为确保完成全年各项任务目标提供保障。

今年之初,街道党工委针对干部队伍中存在的工作标准低、落实力度不够、服务不到位等问题,认真开展了以加强学习,提升境界,创新工作方式,强化执行力,提高服务意识为主要内容的学习和作风纪律整顿活动。通过开展典型案例分析、谈心谈话、?2012,我该怎么干?主题演讲等活动,在全街道营造?提升境界、强化作风、严明纪律、思发展、重落实、比贡献?的良好氛围,造就一支作风过硬、敢于担当、工作雷厉风行、来者能战、战之能胜的干部队伍,为各项工作顺利开展提供强有力的保障。

各位领导、同志们!会后,xxx党工委、办事处将认真贯彻落实好这次会议精神,层层分解任务目标,狠抓工作落实,克难攻坚,拼搏奋进,以最大的努力,最开阔的思路,最科学的方法,努力完成2012年的各项工作任务,推动xxx经济和社会各项事业再上新台阶,为开创金乡创新赶超新局面做出新的贡献!

谢谢大家!

工商联会议企业发言稿篇七

安全生产诗共责任问题。我们要进一步认清责任,强化安全生产底线意识,落实好保障公共安全的职责,用实际行动贯彻落实新发展理念,深刻汲取安全生产事故教训。那么,今天小编为大家带来的守于安全会议。

发言稿。

的范文,希望对大家有所帮助!

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

20xx年,快网互联公司在管理局的正确领导下,以江“三个代表”的重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导,认真学习贯彻快网互联局质量安全环保工作会议精神,不断巩固iso9000质量管理体系的运行,积极推进hse/osh管理体系的认证与运行,围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作。20xx年10月,我们通过了hse和osh管理体系的认证审核;在重点工程建上,我们严格按规范和标准施工,无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩,多次得到全线质量安全综合评比第一名。

虽然20xx年我们在质量和安全环保方面做了一些工作,取得了一些成绩,但由于我们在管理工作中的失误和不足,工作效果不尽如人意,特别是在安全生产方面,连续发生了几起安全生产事故,给公司造成了一定的经济损失,带来了非常不好的影响,我们对此深感痛心,也清楚地看到了我盲作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思,说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实,职工防范风险的意识还不够,需要在20xx年的工作中进一步的加强。

20xx年,我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上,进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训,强化qhse/osh管理体系的运行,在安全管理上突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。其次,随着qhse/osh管理体系的颁布实施,我们将进一步加强安全生产法的学习,积极修订完善各类安全生产。

规章制度。

全面落实安全生产责任制做到。

岗位职责。

明确、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正作到依法治企;第三,积极落实安全监督机制,建立安全监督站,实施安全、监督异体管理,形成管理监督相互制衡的局面;第四,努力加强班组安全工作,规范资料、台帐的填写,把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容,积极开展行之有效的班组安全活动,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、按标准工作的意识。

总之,在新的一年里,在快网互联局的正确领导下,我们有信心抓好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断改进管理手段和管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,力争跨入快网互联局安全生产先进单位行列。

尊敬的领导、同事们:

大家下午好!

主要工作是:认真贯彻《安全生产法》,落实“以人为本,安全第一”的安全生产方针,做好入园在建及投产企业的安全生产工作,防止和减少各类事故,遏制重特大事故的发生,促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。

今年,我们进一步落实了安全生产责任,加强企业安全生产基础管理,推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产。

责任书。

承诺书。

帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生产台账进行了规范统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救援预案建立健全安全生产规章制度、安全操作规程切实把企业的安全工作落到实处。

突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管,今年年初,我们建立了园区企业安全生产信息库,投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作,协同、对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处置,安排各企业在重大节日期间进行自查,安排专人值班,做好节假日期间的事故防范工作。

“7.28”事故发生后,各级领导对安全工作高度重视,公司针对。

查、大整改,如道路、市政建设,地下管网,食品卫生及企业安全生产。共组织检查x人次,发现大小安全隐患x处,现场整改x处,限期整改x处,限期整改的隐患现已基本整改完毕。

为了进一步营造安全生产工作氛围,把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中,深入开展安全宣传进企业的活动:对安全从业人员实行分级培训、集中考核,提高其安全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内企业安全生产负责人参加由组织的安全生产教育培训,经考试合格后,共有x人获得了由颁发的“安全资格证书”。

在今后的工作中,我们将按照、以及公司领导要求,结合园区实际情况,做好以下几个方面工作:

管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。法定应培训人员参培率达100%。根据园区实际和企业特点,组织开展形式多样富有实效的知识宣传、安全竞赛,继续开展送安全知识到班组,送管理服务进企业的活动。

5、着力提高安全生产监管组织、督查工作的实效,做好重点工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管,在提高中落实主体责任,杜绝各类重、特大工伤和死亡事故,消除重大事故隐患。

同志们:

大家好,今天我们在这里召开有关于安全生产的会议,目的是为了更好的加强企业安全管理,保障我们一线员工的人身安全。切实增强安全生产的责任感和使命感,确保把安全生产工作落到实处。

做为一名生产在一线的员工,我深知安全生产的重要性,它不仅关系到我们个人的人身安全,还与我们每个人的家庭有着密切的关联。就在2月20日23时30分,鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间,发生喷爆事故。事故造成了27人死伤,3人失踪。这是一个血的教训,短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭,看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能存在于童话书中,而在我们现在的生产中就一定要做到不安全,不生产,防患于未然,侥幸心理只是用生命来做为赌注。

安全生产是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当生产的时候,应该把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全,保证生产持续和安全的发展。我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。

对于安全生产我提出以下几点建议:

1.在生产中要对安全隐患及时整改,做到责任到人,专人监护。

2.班组长要坚持班前安全讲评,灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。

3.工作时要严格执行规章制度,生产中要做好自身的防护,戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品。

4.在生产中做到三不伤害即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在工作中要杜绝“三违”行为即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

5.对于易燃易爆气体要妥善储存和使用,戴好防护圈,远离火源地点。

6.对设备定期进行安全检查,存在安全隐患的设备要及时进行修理。

7.对各类电源要严格控制,做好绝缘防护,不生产时要查看电源是否关闭。

同志们,安全生产,重于泰山,我们会始终强化安全生产工作措施,要始终保持严格监管的高压态势,抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心,更加有力的措施,更加务实作风,落实好安全生产工作,努力遏制各类安全事故发生,为我毛司制造一个安全稳定的发展环境。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!我是20xx年7月份新入职的大学生,目前在新产品调试车间见习,很高兴也很荣幸能够成为此次安全生产动员大会的发言人。“安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯”,安全生产是安全与生产的统一,安全促进生产,生产必须安全。企业需要安全生产,因为安全直接关系到每一位员工的生命和身心健康,关系到企业的生存和发展。

安全就是许许多多希望的根,安全就是“一”,而家庭、事业、金钱、权力、地位只是后面的零,失去这个“一”,就是失去生命和健康,有再多的零,还是一无所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工厂是一个复杂多变的环境,存在许许多多的安全隐患,一个不经意,一个不小心,都可能给我们的幸福和平安打折。“安全”这两个字不仅仅是高悬于各个工作现场的警示语,更应该是深深烙印在我们心中的信念,更应被大家用行动去书写!当身边的人违反操作规程时,我们不能不闻不问;当发现微小的安全隐患时,我们更不应该抱着“事不关己高高挂起”的态度。安全工作人人有责,安全工作,我们责无旁贷。“安全生产,你管、我管,大家管才安全,事故隐患,你查、我查,人人查才平安。”作为公司的一员,在安全生产中我们应该做些什么呢?我想我们应该从以下几个方面来实现安全生产,顺利完成生产任务:

1.提高自我安全意识。

“关爱生命,安全发展”,是进一步提高员工安全意识和素质的必然要求。强化安全管理,实现本质安全,必须建立在职工安全意识不断增强、安全素质不断提高的基础之上。侥幸的心理对于我们的生命安全是致命的,我们应该积极认真参与厂里组织的安全培训,摒弃侥幸心理,提高自身安全意识,将安全隐患防范于未然。

2.严格遵守安全操作规程。

可以说,绝大部分生产安全事故都是由于违章作业造成的。我们应严格执行工艺,遵守安全操作规程,保障自己的人身安全,做好自己的本职工作。

3.做到“三不伤害,一不失误”

在实际工作中我们应自觉遵章守纪,认真落实防范措施,真正实现不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害,以及操作不失误。

作为新产品调试车间的见习大学生,一名共产党员,我会时刻树立起安全意识,严格执行产品调试工艺,与同事貌同搞好安全生产工作。展望崭新的20xx年,我坚信,在厂领导的带领下,在全体员工的共同努力下,我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标,把安全生产工作做到最好。

最后,祝大家工作顺利,平安幸福!祝我厂的事业蒸蒸日上,更上一层楼!

今天,我很荣幸受邀参加水务所三季度安全生产会议,作为一名水务工程监督人员,我迫切的希望能与各街镇水务所的同仁们就水务建设领域的安全生产问题做一些交流,同时,也希望在和各位同仁的共同努力下,为我区水务建设领域营造一个稳定、安全的水务氛围,以保障我区水务工程有序推进。接下来我就结合我区水务工程的实际情况,将质量安全监督工作要点、要求与各位进行一次交流,同时也向各街镇水务所提出一些建议与要求。

一、及时办理报监手续,完善建设管理流程。

通过建立健全机制,进一步完善建设管理流程,凡某某区行政区域范围内,新建、扩建、改建、维修等主体结构为水利(水务)建设的工程项目,均纳入建设监管程序,建设单位应认真落实建设方报监主体责任,无施工监理代办现象,报监资料应齐全并装订成册并及时到区水务质监站报监,报监程序必须规范及时,不能滞后于工程开工日期。对未能及时报监的项目,要求建设单位到局水利科说明延缓申报事由,并对报监前已完成的工程量作出质量承诺保证,出具书面承诺书。在此我站呼吁各建设单位或代建单位在施工前及时办理报监手续,逐步规范操作流程。

二、深化“打非治违”活动,规范招标投标秩序。

建设单位的承发包活动必须依法进行,招标信息、招标结果必须依法公示,招标方案、评标方案应当按规定备案。同时,为进一步贯彻落实上海市水务局《关于对本市水务工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题进行专项清理的实施方案》的通知精神,加强某某区水务建筑市场企业资质使用行为的监管,建设单位应充分认识工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题的严重危害性,进一步提高思想认识,克服畏难情绪,把专项清理作为贯彻落实《招标投标法实施条例》的重要举措。建设单位应按照归口管理、分级负责的原则,各单位具体负责本单位水务工程建设项目的专项清理工作,检查处理工程项目涉及的勘察设计、施工、监理、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题,并对清理检查发现的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题,依法依规进行处理。

在此,我站要求建设单位应加强组织领导,密切协作配合,将专项清理工作与“打非治违”、工程监理制度执行情况、安全生产等专项整治工作结合起来,统筹安排,强化措施,确保工作落实到位。

三、强化风险源头控制,确保工程质量安全。

建设单位作为建设项目的投资定作方、委托方,对工程的选址、设计、规模、质量、安全等方案决策起着主导作用,在建筑承发包关系中居于优势地位,因此其行为对工程质量和安全的影响很大,故应强化建设工程质量安全风险源头控制,做好以下几方面:

(一)建立工程质量安全风险评估管理制度。建设单位对涉及工程质量安全重大问题,要在工程可行性研究报告中进行专门分析,提出风险处理方案,并预留必要的费用。工程初步设计中必须深化对质量安全问题的分析研究,按规定深度要求,细化提出质量安全防护措施和费用。建设单位要切实组织有关单位对工程建设过程中可能存在的质量安全重大风险进行全面评估,评估结论应当作为确定设计和施工方案的重要依据。

(二)科学确定并严格执行合理的工程建设工期。建设单位应当根据实际情况对工程充分评估、论证,科学确定合理的施工工期。在工程招标投标时,要将合理的施工工期安排作为招标文件的实质性要求和条件,任何单位和个人不得任意压缩合理的施工工期;确需调整的,必须经过充分论证,并采取相应措施,增加技术措施费,确保工程质量安全。

(三)落实保证水务建设工程的安全防护、文明施工措施费等。建设单位应当在项目预算中,单独列支安全防护、文明施工措施费、监理费以及必要的检测费等专项经费,并在招标文件以及项目合同中明确专款专用,及时足额支付。

四、加大现场管理力度,确保质量安全受控。

近年来,我区水务工程建设高速发展,但也暴露出不少建设领域突出问题,尤其是施工现场质量管理水平普遍不高。目前,某某区水利管理署、河闸所以及各水务所已配备质监员,主要对所属镇(街道)水务建设工程进行质量安全监督管理,发现事故质量、安全隐患应及时要求整改,并上报该项目主监员,提高施工现场的管理力度。

建设单位是委托方,监理、施工单位是受托方,若建设单位管理人员或质监员发现监理、施工单位工作不到位,施工现场存在质量不达标、安全隐患时,有权对其责令整改。比如本次“安全生产月活动”中,发现某某区徐泾镇20xx年水系沟通工程中上海会龙工程咨询管理有限公司监理工作不到位,施工现场存在临时用电等安全隐患等问题,建设单位应及时要求整改,并加大巡视力度,督促施工、监理等加强施工现场管理能力,确保在建水务工程质量安全受控。

五、落实水务执法职能,做好各自本职工作。

为进一步强化水行政主管部门对水务建筑市场的监督管理,推动市区两级水务建设工程安全质量行政执法体系的建立和完善,根据市政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见》(沪府发【20xx】1号)的要求,我区水务工程安全质量执法工作已在积极稳妥的推进过程中,其中主要对建设单位作了以下三方面规范要求:(1)未按照国家规定办理工程质量监督手续的;责令整改,处20万元以上50万元以下的罚款。(2)未取得施工许可证或者开工报告未经批准,擅自施工的;责令停止施工,限期整改,处工程合同价款1%以上2%以下的罚款。(3)未按照规定单独列支相关费用的;责令限期整改,逾期不改正的,处1万元以上10万元以下罚款,并可对单位主要负责人处1千元以上1万元以下罚款。

六、建立项目管理台账,加大动态管理力度。

某某水利工程呈现点多,面广等问题,施工管理难以全覆盖,因此,各建设单位应建立水务工程项目管理台账,加大动态管理力度,做到工程项目分布情况、工程量、进度、安全质量情况“四清楚”,有效地提高在建水务建设工程质量安全管理力度。

总之,希望各单位在接下来的工作中,坚定信心,突出重点,踏踏实实地做好本职工作,落实各项责任,共同促进某某水务工程建设事业健康有序发展。

工商联会议企业发言稿篇八

各位同事:

大家好!

一年来的工作结束了,在这一点上面我还是感触非常深刻的,在这一点上面还是应该要做的更好一点,回顾我们过去一年来的成绩还是很乐观的,在这一点上面我还是深有感触的,今天来到我们年会现场的除了我们内部员工之外,还有我们的合作伙伴,在此也是真挚的感谢,在过去的一年当中我们互利互助,共同成长,才有了这一年来我们取得的成绩,这种感觉还是很不错的,我们应该要有更多的提高,在这一点上面我还是应该做出更好的成绩。

这一年来的工作当中,我们是做的比较好的,取得的这些成绩也是让我感觉非常的有意义,只有我们对工作认真一点,负责一点,这样才能够做的更好,为公司争取到更多的价值,我知道在这方面我们是可以做的更好一点,年会之际回顾这一年来的成绩,想必也是可以接触到更多的东西,只有为公司争取到更多的价值,才能够保证自己做的不错,我也希望在这一点上面还是应该做的更加认真一点的,我作为企业的管理人员,还是坚持做好了很多,我也相信大家还是能够做的更好一点,只有公司发展好了,大家才能够有更好的福利。

这一年来的工作当中,还是应该做的更好一点,现在我也是做好了很多准备,我现在还是在这一点上面做的更好些,虽然一年的时间不是很长,但是在这方面,我们要有好的规划,在这一点上面我还是感觉很有意义的,我们公司也是创立有五年的时间了,我真的是感觉非常的好,在这里我能够看大家的进步,我们公司在过去的一年里,也会做好了很多事情,在这一点上面,我是深有体会的,以后还会有更多的事情值得我去做好,在这方面我还是应该要做的更加细心一点,新的一年开始了,让我们在在以后的工作当中,维持一个好的态度,在这方面,确实还是应该要去调整好的,我也是清楚的意识到了这些,工作是需要自己去调整好的。

在这全新的一年里,我们应该要放宽自己的心态,现在回想起来的时候确实还是做的不够好,这是我对自己各方面能力的看好,我也是虚心的学习了很多,我知道在这方面我还是出现了一定的问题的,在这一点上面,一定要维持好的状态,在这个特别的日子里让我们共同举杯庆祝,希望公司发展的更好。

工商联会议企业发言稿篇九

尊敬的各位同事:

你们好!

今天是我司浪琴专柜入驻丹阳华地百货有限公司、正式开业的好日子。在这喜庆的日子里请允许我代表上海万博钟表发展有限公司,向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、支持和饱含希望的期待!

经过几个月的精心筹备,我司完成了浪琴品牌入驻的全面升级。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级,凝聚了所有员工的辛勤汗水,更离不开丹阳华地百货有限公司的支持与配合,离不开社会各界朋友的默默关心和支持。这些都是支持我们发展的信心和源泉!

多年来,上海万博钟表发展有限公司始终坚持“每天进步,创造贡献”的经营理念,注重工作上踏实、精细,并在保留优秀的工作作风的.同时,不断进行创新与进步。

今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。

朋友们,从今天起,浪琴专柜这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了专柜与公司全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。我司浪琴专柜将不断努力,在保持浪琴品牌的高尚、优雅及细致的风格之时,融入文化新元素,扩张销售的吸引力,勇创佳绩。

在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。在这里,我也郑重地承诺:我们将不负重望、不辱使命,以优质的服务回报社会,回报诸位的大力支持。我们将以专业的精神,敬业的态度,满怀信心,团结拼博,迎接新的考验。我相信:不久的将来,绿茵阁西餐厅必将拥有辉煌的成绩,而我们就是它的见证。

在未来的发展中,我司浪琴专柜将以优良的出品、专业的服务,演绎手表行业新文化,向消费者们传递优雅新时尚,永不止步,勇创经典。

最后,预祝丹阳华地百货浪琴专柜开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!祝贺给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

工商联会议企业发言稿篇十

尊敬的新校长、新教师:。

在我们学校暑假期间举行的公开招聘校长和教师的过程中,你们凭借自己的实力,过关斩将,脱颖而出,成功地应聘到xx外国语学校当校长、做教师,我代表xx外国语学校全体教职员工向你们表示热烈的祝贺!对你们加盟xx外国语学校表示热烈的欢迎!

xx外国语学校是xx年秋季建成并招生的一所民办公助学校。建校六年来,在县委县政府的大力扶持下,县教育体育局、学校董事会、校务会的正确领导下,xx教师的辛勤耕耘下,教育质量逐步提高,教学品牌初步形成。你们的加盟,让xx的发展如虎添翼,你们的加盟,给xx的发展注入了新的生机和活力。

作为教师代表,我郑重地向xx校长承诺,我们全体教师将鼎立支持你的工作,将继续以饱满的热情,昂扬的斗志投入到新学期的教育教学工作中去,将积极为学校的发展献计献策,为学校教学质量的'提升辛勤付出,甚至赴汤蹈火。也希望xx校长借鉴创新xx国际学校的办学理念和管理模式,集合xx县县情xx外国语学校的校情,千方百计地调调动xx全体教职员工的工作积极性,增强xx教职员工的凝聚力,本着和谐相处,相互促进,共同奋斗,共创辉煌的原则,努力把xx创建成为xx市内一所有一点社会影响力的民办学校。同时也希望新来的教师们,尽快适应新的工作环境,搞好角色转换,遵守xx的各项规章制度,认真搞好教学六认真工作,与xx原校教师团结协作,诚实做人,踏实做事,充分展示自己在新的教学岗位上的新的风采,再创新的辉煌!

最后衷心希望董事会、校务会工作留人,待遇留人,感情留人,把xx建设成为一所名优校长、名优教师乐意来,来了不想走的学校。衷心希望全体教职员工紧密团结在xx校长的周围,劲往一处使,拧成一股纯,共同开创xx新学期教学工作的新局面,衷心祝愿领导们、老师们在新的一学期里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

教师代表。

教师代表。

工商联会议企业发言稿篇十一

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法。

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准。

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法。

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题。

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,

对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:。

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

主题词:优化组合工资工休确定纪要。

呈报:董事长。

主送:各分公司、各部门。

工商联会议企业发言稿篇十二

各位早上好!首先,我代表成功营销杂志欢迎各位来到中国创新营销峰会的现场!一直以来成功营销不仅致力于对营销创新的推动,对营销行业发展的前瞻,更有一个独特的标志,那就是倾听一线营销人的声音。从实战的角度关注行业发展,在今年的峰会上,我们将这一传统发扬光大。今天上午我们非常荣幸的邀请到联想集团副总裁中国区cmo魏江雷先生,群邑中国互动营销总裁陈建豪先生,amd全球副总裁吴彦群女士,安踏集团副总裁兼北京分公司总经理张涛先生,格兰仕集团新闻发言人陆骥烈先生,他们当中既有来自距离消费者距离最近的行业,也有来自技术dna的it企业代表,他们既是营销的决策者,也是创新的执行者,让我们欢迎他们的到来,并期待他们的精彩分享!

技术与媒介的发展使越来越多的人、设备和传感器通过数字网络连接起来,数据生产收集和分析的能力和速度都有大幅的提升,这种如此深入的了解消费者做什么,能力是前所未有的`。大数据的挖掘已经开始为广告主带来了足够多的利好,从网站数据中发现消费者的兴趣走向,确定新产品的开发方向,根据消费者的偏好,有针对性的选择投放,为不同的群体定制广告创意,提升营销roi等等。

20xx年是数字营销在各个行业继续深化的一年,同时也是中国品牌再次出征奥运舞台的一年,将在今天发布的创新100营销案例手册,就是对这一年来涌现的杰出案例的一个最好的总结。

在今天的大会中,我们不仅会带给各位对大数据营销的解析,有来自互联网营销最前沿的领域的探讨,更有来自营销实践的创新分享。今天下午峰会现场还有来自众多行业的一线营销人,以及来自互联网平台,广告营销服务机构的众多营销专家,他们将分别从大数据、社交、移动互联网三大媒体语境下与我们分享创新营销的实践和观点。希望成功营销主办的这次峰会能够为营销人带来一个脑力激荡和灵感碰撞的平台,希望我们带给大家的不仅仅是相聚的喜悦,还有思考的乐趣和创新的动力,最后,祝愿大家度过一个愉快而有收获的一天,谢谢大家!

工商联会议企业发言稿篇十三

各位同仁们:

大家好!

时代在进步,我们公司同样在进步,过去一年里我们风雨中一起行走,困难中一起奋斗,一个又一个难题和阻碍,一个又一个困难与险阻都已经成为了脚下的黄土,成为了我们成长几步的台阶,让我们一步步迈步向前。

新的朝阳,新的希望总是飘扬在我们身边,明年新的希望也在我们眼前展开。过去的努力值得我们为此高兴,在过去一年中我们去的了不错的成绩,这都是我们公司全体成员共同的努力,我在这里代表公司感谢在做所有为公司付出的同时,大家的努力就是我们公司成长的契机,在今后不管如何我们都是一家人,对于新的希望大家要继续前进,只要付出,公司都会牢记每一个人的付出结果,绝不会忽视大家的付出的,同样我们也会努力的去做好基本的福利工作,保障我们公司员工的工作和生活。

公司和在做的各位都是一个整体,公司离不开大家的努力更需要大家一起加油,所以我们必须要努力工作一起奋斗,一起努力共同创造全新的明天,先在的努力是为了明天更好,不管怎么锁我们的工作还远远没有结束,还需要继续坚持,继续努力知道把工作结束,知道完成任务,做好自己的工作任务,避免出现漏洞。

吃得了苦才能走的更远,一个肩膀扛,在做的各位我们每个人都付出了很多努力我们每个人都用肩膀扛起我们公司的旗帜,在在积累的竞争中我们也能走出一片不同的天地,都能开创属于我们自己的明天,岁月悠悠,时光不便,希望总是在我们的手中。

我信心明天会更好,也相信大家能做的更好,不管以后有多么困哪不管以后变得如何我们都将继续保持现在的成绩,不断前进,让我们一起携手共同进步共同努力一起步入到不平凡的一天,走向胜利的未来吧。

在年会之际,我感谢代价付出,每个人付出的一滴汗水,都没有白流,每个人的努力都没有白费,都已经成为了为我们公司发展的肥沃泥土让我们公司这个幼苗更加健壮。同要我也希望在做的所有人都能够继续加油,不断努力不要轻易满足,不要被一时的成绩遮住了眼,广阔的天空需要在座的雄鹰翱翔,慢慢长路依然没有走到尽头,岁月依然青春依旧,希望我们在做的所有人都能够永远保持一颗奋斗之心,一颗不屈之心,前进开拓。

谢谢大家!

工商联会议企业发言稿篇十四

各位早上好!首先,我代表成功营销杂志欢迎各位来到2012中国创新营销峰会的现场!一直以来成功营销不仅致力于对营销创新的推动,对营销行业发展的前瞻,更有一个独特的标志,那就是倾听一线营销人的声音。从实战的角度关注行业发展,在今年的峰会上,我们将这一传统发扬光大。今天上午我们非常荣幸的邀请到联想集团副总裁中国区cmo魏江雷先生,群邑中国互动营销总裁陈建豪先生,amd全球副总裁吴彦群女士,安踏集团副总裁兼北京分公司总经理张涛先生,格兰仕集团新闻发言人陆骥烈先生,他们当中既有来自距离消费者距离最近的行业,也有来自技术dna的it企业代表,他们既是营销的决策者,也是创新的执行者,让我们欢迎他们的到来,并期待他们的精彩分享!

技术与媒介的发展使越来越多的人、设备和传感器通过数字网络连接起来,数据生产收集和分析的能力和速度都有大幅的提升,这种如此深入的了解消费者做什么,能力是前所未有的。大数据的挖掘已经开始为广告主带来了足够多的利好,从网站数据中发现消费者的兴趣走向,确定新产品的开发方向,根据消费者的偏好,有针对性的选择投放,为不同的群体定制广告创意,提升营销roi等等。

20xx年是数字营销在各个行业继续深化的一年,同时也是中国品牌再次出征奥运舞台的一年,将在今天发布的创新100营销案例手册,就是对这一年来涌现的杰出案例的一个最好的总结。

在今天的大会中,我们不仅会带给各位对大数据营销的解析,有来自互联网营销最前沿的领域的探讨,更有来自营销实践的创新分享。今天下午峰会现场还有来自众多行业的一线营销人,以及来自互联网平台,广告营销服务机构的众多营销专家,他们将分别从大数据、社交、移动互联网三大媒体语境下与我们分享创新营销的实践和观点。希望成功营销主办的这次峰会能够为营销人带来一个脑力激荡和灵感碰撞的平台,希望我们带给大家的不仅仅是相聚的喜悦,还有思考的乐趣和创新的动力,最后,祝愿大家度过一个愉快而有收获的一天,谢谢大家!

工商联会议企业发言稿篇十五

今年年初省人大开会的时候,我就曾同有关领导探讨过如何推动我省企业上市工作。今天省国资委开这个会并以此推动全省国有企业上市,这项工作是很及时的,也是很有必要的。下面我将围绕企业上市这个主题,谈谈体会。

一、上市公司的好处及优势。

1、上市为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道。

我主持成大工作近。公司上市,现已有了。作为14年上市公司的董事长,我觉得上市带给企业最大的好处就是为企业建立了一条长期、连续不断的市场直接融资渠道或叫机制,这是重中之重,也是第一位的。如果上市公司做不到能够在市场上融资这一条,尽管上市公司还有其他很多的优势,那我觉得上不上都可。到今年年底,辽宁成大的净资产已超过80亿,尽管公司上市14年,市场融资3次(包括开始发ipo,搞了2次配股),仅拿到了3个多亿人民币。说来很惭愧,但辽宁成大是以外贸业务为主发展起来的,包括成大方圆、成大生物现金流都很好,对资金需求非常有限。假如辽宁成大象今天在座的各位企业家一样,对发展资金有巨大需求,可能几十亿乃至上百亿的市场直接融资都可以做得到。可见市场直接融资的优势是显而易见的。以广发证券为例,去年腊月二十九广发证券获批上市,现在其净资产是一百五十亿元左右。它这一次市场融资目标是180亿元,如果成功的话,仅一次性募集的资金就远远超过其这么多年的积累。可以说,通过上市使广发证券步入一个发展的快车道,并为其稳定在全国前几位的综合类大型券商打下了坚实基础。而且接下来,只要企业健康运行,需要资金,可以连续不断地从市场再融资。再说成大生物。这是今年证监会批准可以分拆上市的第一家公司,而且到现在也就受理这一家。如成功上市,其计划融资15~20亿元,相信没有太大问题。可是成大生物这么多年来的快速发展,也没有积累这么多的钱。这必将对成大生物更快速的发展及行业地位的巩固形成很有利的支持。还有成大在桦甸的炼油项目,我们已基本打造出综合开发油页岩的样板,并在新疆拿了一块储量丰富的油页岩资源。辽宁成大昨天的股价是37元多/股,公司的资本金是9亿元,按照现在资本市场情况,如条件成熟,增发1亿股的话,便会获得近40亿元的资金,用40亿元资金,我大约可以做出60~80万吨的页岩油,每年可获利数以十亿计。以上三项市场融资若都能如期实现的话,对辽宁成大的资本实力增加将是相当可观的。如果广发证券实现融资180亿元,成大股份可分享权益近40亿元;成大生物实现融资20亿元,成大股份可分享12亿元(占其60%多的股份);再加上炼油项目实现融资40亿元,成大股份将会有80~90亿元净资产增加,这将是辽宁成大近20年净资产积累的倍数。因此,说到上市公司的好处和优势,千条万条归纳起来最关键的一条就是通过上市为企业建立起市场融资这样一个机制,这也是我最看重的地方。

2、上市能使企业的价值最大化。

这是我自己的体会。道理在哪呢?一是上市公司的股权或者叫产权,它的流动性非常好。大家都知道股权或产权,若流动性差,它就不值钱;流动性越好,它就越值钱。远的不讲,在5月1日以前,资本市场那时候还没有全流通,全国搞了8家试点,辽宁成大是其中之一。那时的法人股,包括省国资委的股权都是不能流通的,不能流通它就不值钱。辽宁成大的法人股那个期间卖多少钱?当时公司净资产是3.5元/股,市场上3元/股就可出售,这恰说明流动性的重要性。等到5月1日试点完了,全面推开后,省国资委在辽宁成大有1.27亿股,最高市值已逾80亿元,这再次印证了我的观点。因此,我讲上市能使企业的价值最大化,主要原因是它的股权流动性是最好的、最快的。

二是投资者给予企业的价格(所谓的二级市场的价格),已经把企业未来的预期(企业未来价值)等于都买进来了。否则辽宁成大股票凭啥每股值37块钱?十一过后这一轮行情等于是被煤炭企业和非银行的金融企业领涨,而广发证券又是一个领头羊,其股价陆续从30元/股涨到近60元/股。记得在,广发证券被中信证券发出邀约收购(这件事情美国华尔街报纸都报道了),而我们是大股东,我和广发证券管理团队干了几个月,硬是把这个事给弄下来了。现在广发证券刚刚上市,它融资还没到位,目前股价是近60元/股,辽宁成大有广发证券股权近6亿股,约合300多亿元的市值。所以当省国资委领导说我们要打造上千亿市值的公司,如果辽宁成大按照这个发展态势,真的是非常有可能。反过来说,广发证券也好,辽宁成大也好,若不是上市公司,能值这么多钱吗?因此上市可以使公司价值得到了其他方法所无法比拟的一种增长、一种最大化。我再给大家举一组数据。辽宁成大上市14年,在至、20xx年的时候,辽宁成大的股价倍数比当初上市时翻了1500多倍,市值最高的时候(20)曾达到过600亿元。一个小外贸公司,到2007年时,上市也不过,大家说,是不是上市使企业的价值得到了最大化的体现,所以我觉得第二个优势或者上市公司的好处就是这个。

3、上市使企业的质量得到提高,并大大提升了其知名度和信誉度。

经营了很多年,这里有股权、产权归属等很多法律障碍,若这一关过下来,公司的质量一下会提高很多。第二,上市公司充分的信息披露制度、规范的内部运作机制、严格的监管机制还有中长期的发展规划及内部激励机制等等,这些工作都必须得做,不做不行,而且还必须得做好。因为,这必将促进公司更加规范、健康并更具竞争性,这也是公司整体质量得到提高的原因所在。第三,每年定期不定期的会计审计。每年至少要有一季报、中报、三季报、年报,此外,公司要融资、做项目、寻找战略合作伙伴,做重组、兼并、收购等等都需会计审计,这都将使公司的质量得到进一步提高。

为什么说知名度、信誉度也能得到提升呢?上市使你公司变成了一个公众公司,电视、媒体、上交所、深交所都会关注你公司每天的股票是否有异动,透明度非常高。你公司有好事、坏事媒体都会给你披露出去,你自己也得主动披露。还有投资者给你公司的评价也非常关键。你做油母页岩,为什么做油母页岩,做油母页岩有经验吗?进展怎么样?所以这样下来,一定会使你公司的知名度和信誉度得到大幅提高。

4、上市促使企业完善法人治理,强化现代企业制度的建立。

20xx年全国上市公司搞过公司治理评价,在全国上市公司100强中,辽宁成大排64位;法人治理方面,辽宁成大排列全国第八。我并不是表白辽宁成大,而是说这一块你必须做,包括股东会权力机制、董事会决策机制、监事会监督机制和经理层、经营班子经营管理机制的建立,使法人治理更加完善,以促进现代企业制度的建立。“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,是现代企业制度标志性的东西,以市场为导向的自主经营管理机制都必须得建立起来,上市公司必须得过这一关,我认为这是必须的、强制性的。现在上市公司还要求设立独立董事制度,这是证监会规定,你也必须得做。所以上市公司的法人治理也是现代企业制度建立的一个最最根本的体现。我相信大家都想把法人治理做好,因为大家都希望你的企业能够健康发展。法人治理做得越完善,对企业的长远发展越有利。所以我觉得这也是上市公司的`一大优势。

5、上市有助于企业的并购和扩张。

其实这个话题展开讲是很大的一个话题,我就挑最最直接的讲。一是股权分置改革解决了资本市场一系列重大的制度性问题。其中市场的定价机制的建立为上市公司并购扩张奠定了一个很好的基础。全流通可以使公司的市值发挥作用,特别是上市公司与上市公司之间进行并购或重组时,它可以作为一个作价的依据。反之,未全流通时,法人股、国家股如何作价,这账没法算。还有若不是上市公司的话,这种评估过程很复杂,算下来可能没有这个办法来得准确。二是上市公司搞并购重组,可以定向增发而不动用现金,减少了企业的资金压力。比方说辽宁成大要收购省内某个企业,我们就可以通过增发股份来实现。假如这个公司值30亿元,辽宁成大收购它时,我只要向市场增发最多1亿股股票就可以,而不必动用现金。辽宁成大一直在努力做资本运营、并购扩张这篇文章,对于那些符合公司总体战略和长远发展规划的项目,我们都会考虑和研究。讲到并购的问题,我也是很惭愧,其实辽宁成大确实是一个好公司,没有烂账和包袱,到今年年底公司净资产达80亿元,到明年最少是130亿元的净资产。大家可以看出公司的发展已经步入了快车道。我做辽宁成大近20年的董事长,做上市公司也14年了,真正有重大意义的和一定影响力的并购扩张,尚谈不上有建树,我希望在退休之前,让我过过瘾,发行个亿八千万股,融资几十个亿,才有点资格和大家交流交流,谈谈经验。

6、上市有利于企业建立中长期的激励机制,留住优秀骨干员工。

设计好的股权给管理团队和骨干优秀员工是上市公司的优势,因为上市公司的股票每天的涨跌大家都看得到,它有立竿见影的效果,有良好的退出和约束机制。特别是期权,它使用了市场的财富激励员工,不需股东和公司买单,因时间关系,我就不展开讲了。辽宁成大由一个小公司变成了资产上百亿甚至是数百亿的综合性大公司,成大的高管和员工,通过上市比较充分的分享到了公司的发展成果。一是1993年改制时购买的原始股(一般员工2万股),时成大员工全部是百万富翁,只有高管不是(因高管股权不能流通)。二是大家利用分流钱购买法人股。三是股权分置改革后,证监会出台了期权激励机制。辽宁成大就搞了期权激励,现在还在做。我做了20年的企业,特别是做上市公司这14年,我体会到公司要激励员工,其实真正有效的方法还是股权激励,这是第一位有效的。所以我请大家再策划公司上市时要十分关注这一点。

二、上市可能带给企业的压力。

我十分赞成省国资委石书记讲的“没有上市平台,就没有今天的辽宁成大”。辽宁成大有今天的确得益于公司上市,但上市公司也的确给企业带来很大的压力:

1、严格的信息披露制度和严格的监管机制,要求公司对一切重大事项,特别是财务、经营情况要如实和及时对外披露,透明度很高,致使企业的一切行动和状况完全向市场(包括竞争对手)暴露,这对企业来讲是一个很大的考验和挑战。

2、经营压力大。上市公司必须盈利,而且业绩必须不断提升和有成长性,否则社会各种批评和评价都会铺天盖地而来。募集资金的回报率也有底线,有资产回报率的约束,否则就断了再融资的出路。还有其他的一些压力等等,时间关系我不多讲,但尽管如此,我还是以为这些压力不足以与上市带给企业的那些优势相比拟。

三、对我省上市工作现状及未来发展的看法和建议。

一是上市势在必行。截止到10月15日,全国共有1985家上市公司(不含境外),而辽宁省只有86家(不含境外),占全国4.3%,其中大连24家,其他的地方62家。截止209月底市场直接融资(即ipo),定向增发、配股(不算公司债,不算可转债),一共有6215万亿元的融资额,辽宁有103亿元,占1.6%,其中大连50亿元,其他市加起来是53亿元。再给大家提供一组数据,2007、xx、,这段融资最活跃期,全国一共融了16882亿元的资金,辽宁省融了390亿元,占全国2.3%。坦率说,这个现状与整个辽宁这个大省不是十分匹配,所以省国资委、省金融办、证监局都在往前推,确实我们也应该往前走了。我这里还有很多数据包括全国其他各个省,象江浙、山东、上海、北京我们就更没法比了,所以这一块我们确实有压力。全国好的公司都陆续上市了,我们不上,势必被落下来,跟不上。

二是要做就要做好的上市公司。

我个人看法,辽宁许多公司经过精心策划,其实力都具备上市条件。但大家一定不要求全责备,坛坛罐罐都不舍得,把那些不良资产、非经营资产等等都放到上市公司里面去,致使公司一上市股本金很大,挣点钱都被很大的股本稀释了,显得每股利润很薄,成长性又不好,融资拿不到几个钱,这就失掉了上市公司的意义。我的观点是把最好的、最亮丽的东西拿去上市,留下来的不良和非经营性资产给非上市公司分红,或在股价高时出售一小部分就消化了。就拿省国资委所持有辽宁成大的1.27亿股来说,现在值40多亿元,将来可能值上百亿,消化当初的一点包袱根本不成问题。所以我讲要做就做好的上市公司。一次融资就能拿到几十亿或上百亿元,这个帐要算好,它可以起到四两拨千斤的作用。

以上发言,有不妥之处,请各位领导和在座同仁批评指正,谢谢大家!

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