总结是对过去一段时间的经历进行提炼和总结，让我们更加明确自己的成长点和不足之处。结合实际，用事实说话，增加说服力；总结范文的分享，可以促进我们之间的交流和学习。
公司会议表态发言篇一
xx镇地处西南，东邻x田，南依xx，西与江西xx接壤，北与xx毗邻，距x城区58公里，地域面积329平方公里，辖18个行政村，113个自然村，1.6万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散，地域宽阔，呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构，总长195公里，其中县道50公里，村道145公里。
二、2002年以来农村公路建设情况。
在各级有关部门的关心支持下，我镇抓住加快农村路网建设的契机，调动和发挥一切积极因素，促进我镇交通基础设施的建设，截止2005年底，完成路网改造公里，县道公里，通行政村公路公里，累计完成投资万元，除上级补助外，路网改造工程建设尚负债万元。
三、未通公路情况。
由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致，虽得到各级各部门的鼎力支持，镇域交通状况有了历史性的改变，但还有公里未改造。其中xx至谢坊公里，xx至下坪公里，xx至新华公里，xx线至坪埔公里，溪口至荣坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至2007年，全面完成镇域通行政村路面硬化任务。
一是责[-http://找文章，]任强化。按照责任一致的原则，加强公路改建工作领导机构，强化项目管理责任制，细化量化工作内容，严把工和质量关，确保项目质量水平。
二是资金筹措。坚持以自力更生为主，国家补助为辅的原则，建立健全公路改建投入机制，多渠道筹措资金，保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、省、市的资金补助，主动加强与上级主管部门的沟通与联系，争取上级资金支持；另一方面因地制宜，积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外，为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出，如在“三杆”迁移、占地补偿，按“从低计费、从快拆迁”的原则，要求各负其责，各行其职，保证不影响工和进度。
三是部门协调。建立协调机制，形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系，及时解决公路改建过程中涉及到协调不和谐的问题，形成齐心协力，全力支持路网建设的工作格局，确保在2007年全面完成通行政村路面硬化任务。
公司会议表态发言篇二
三、围绕新任务，落实问责职责
强化党风廉政建设工作，必须动真碰硬执纪问责。本人将围绕公司发展过程中的重点环节、重点领域、重点节点、重点人员开展执纪问责，始终保持正风肃纪的高压态势。一是开展专项检查。本人将在公司党委、纪委的带领下，围绕公司“三重一大”、物资采购、奖金发放等工作开展专项检查，在检查中加大问题线索的挖掘深度和力度，以零容忍的态度查摆存在在党员干部身边、影响职工群众生活的违规违纪问题。二是加大问责力度。运用好监督执纪“四种形态”，对党员干部的“四风”问题、职工群众反映强烈的问题等，以对党组织和职工高度负责的态度严肃问责处理，全力为公司发展营造风清气正的良好环境。
公司会议表态发言篇三
尊敬的各位领导、员工朋友们：
大家上（下）午好！
今天是个喜庆的日子，是公司十周年的生日，我很荣幸，也很激动在这里能够代表机关所有员工发言！和大家一起，来感受公司诞生十年华彩乐章，共同记忆公司成长的艰苦和辉煌。不管是10年的功勋员工，还是刚入职的新生力量，我们每个人，都应牢记这样的誓词：我是光荣的鼎基人，忠诚、守纪、爱岗、敬业！
回首过去的一年，我们拼搏努力、尽责无悔，虽然我们自己知道，在工作岗位上，还存在着这样那样的毛病和问题，但是我们骄傲，因为我们完成了全年预定目标中的.各自工作任务，并且取得了丰硕的成果，得到了公司各领导的认可和肯定。
刚刚通过认真聆听唐总20xx年工作报告，我深受鼓舞，报告中唐总已经为我们指明了公司的奋斗目标，它像一盏明灯照亮了我们前进的方向，使我们认清了形式，明确了任务，这势必将对我们今年和今后的工作产生积极的作用和深远的影响。
在这里，我决心将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员部门员工抓好机遇，强化责任，奋发有为，秉承公司“诚信、无畏、实干、高效”的企业精神，发扬公司“勇于开拓、讲究效率、克难奋进、追求完美”的工作作风，确保完成全年任务目标。
新的一年里，我和我的同事们，将以这次盛会为契机，以百倍的精神面貌，做好以下工作：
一、深入开展岗位价值精细管理工作，步步落实，逐步提高。加强部门员工责任心，实现部门员工价值最大化。
二、强化基础工作，杜绝“五浮”现象，把各项工作进一步做实、做细、做好。
三、围绕“建五型，创一流”中心任务，抓好三项建设，实现四个提升。即：
一切从效益、效能出发，以促进各项工作及时高效完成，营造和谐的内部经营环境。
公司会议表态发言篇四
尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作，做表态发言，不妥之处请批评指正。
上午，听取了公司工作报告和工会工作报告，深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告，催人奋进，意义深远，更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。
在过去的一年里，***单位全体员工付出了辛勤和汗水，在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题，圆满完成了公司下达的各项任务指标，同时也得到了回报，员工积极性和士气进一步增强，发展信心倍增。回首2015年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与全区各兄弟县相比，还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年开局目标已明确，各项任务艰巨而繁重，“开好头”“起好步”意义重大，相信在区市公司的坚强的领导下，团结带领全体员工，以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气，不管任务有多重，压力有多大，市场有多复杂，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情创业，2011年各项发展目标就一定会实现。
下面我就贯彻落实会议精神，具体做好八个方面工作：
一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是两个工作报告传达到每位员工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。
二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线，带领全体员工，以增加收入做为企业发展的中心任务，狠抓落实，千方百计为收入的增加献计献策。
三是坚持加快移动业务发展的思路。
1、千方百计抓政企单位客户、抓团购，坚持中高端和单c机的发展策略，分行业、分领域，挖掘空白，以政务监管及执法等4类行业应用为突破口，努力拓展政企市场，以业务发展带动收入增加，以发展要效益，做到量、质并重。
2、充分发挥行业客户经理作用，不断进行项目开拓，以抓项目带动业务发展和收入的增量。
3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略，让今后宽带+c的发展模式被广大客户所认知、认可，以增加移动客户的发展量。
4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人，让“能人能干事，能干成事”，能得到丰厚的回报，使其形成良性循环，进而激发代办、代营的业务发展积极性。
5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一，利用分组走访的方式责任落实到人，开展走访式营销，提高该客户群的移动业务占有率和认知率。
四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住，作为增量促收的利器之一，利用宽带和光纤电路的稳定客户资源，作为带动移动业务发展的手段，以提高产品融合，规避传统业务的离网风险。
五是重视移动增值业务发展，手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用，以个性化的互联网wap业务为业务重点，大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示，增加移动业务的附加值和粘合度。
六是继续以绩效考核为导向，充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场，调动员工积极性、主动性。
七是充分重视客户维系和服务工作，努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标，将服务与客户维系二者充分结合，将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面，即：固网语音的基本走势，同时狠抓服务管理，为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识，营造和谐氛围，加强优质服务工作，努力提升服务水平，在服务水平上逐步与其它运营商区分开来，让客户选择中国电信无后顾之忧。
八是认真落实党风廉政建设责任制，加强安全生产，确保“一方平安”。
各位领导、各位代表，此次会议目标已明确，使命催人奋进，让我们更加紧密的团结起来，以只争朝夕的进取精神，合心合力谋发展，励精图治促发展，为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。
谢谢大家!
尊敬的各位领导，亲爱的员工代表同志们： 大家好！
今天在这里隆重召开集团公司2015年工作总结暨先进表彰大会，总结2015年工作经验，查找不足，表彰先进，安排部署2015年各项工作。身为xxx总经理，企业安全生产和经营管理的第一责任人，我深感任务艰巨、责任重大。但压力催生动力，展望2015年，我们将在集团部署的战略目标下着重抓好以下几项工作：
一、理清思路，分工协作，构建科学合理的管理体系。新的一年，公司重新调整了组织架构，我们将进一步完善规章制度，明晰管理职责，打造分工明确、层级负责的垂直管理体系。充分发挥各分管副总和广大干部职工的积极性，结合年度目标责任书，通力合作，形成总经理主抓经营，分管副总各负其责，全员肩上有担子的局面，全力以赴完成年度任务目标。
二、节能降耗，挖潜增效，努力扭转生产经营的被动局面。刚才，xx的报告中通报了集团去年的生产经营情况，对xxxx来说，虽然2015年公司超额完成了各项产品的生产产量，但由于市场和成本等原因，公司生产经营形势依然严峻。
2015年，我们会在认真分析今年经营形势的基础上，公司上下“一盘棋”，抓好生产平衡，以效益最大化为前提，不断深化、细化生产性成本管理，严格控制质量指标，注重节能降耗，加大技改力度，大力推进生产攻坚，努力在提高生产效率、科技创新贡献率上取得新突破，保产量、抓质量、降消耗，通过挖潜增效来提升公司盈利水平。
三、强根固本，完善用人机制，优化人力资源配置。认真分析现阶段人员结构，以“精简、高效、满负荷”为原则，合理确定岗位设置和各岗位的职责、工作量，做到岗位设置合理，工作量饱满，实现人岗匹配。统筹推进三支人才队伍建设，让经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能操作人才队伍之间的比例日益合理。加快培养一批熟悉市场经济规律、具有较强管理能力的经营管理人才，造就一批技术过硬、善于解决技术难题的技术能手，加强拔尖技能人才梯队建设，培养一支爱岗敬业、技能精湛的技能人才队伍，不断提高全员的工作效率。
员工、提高员工工作热情和创造力、增加员工对企业的认同感，促进公司形成良好的内部氛围，不断提高企业执行力，真正实现企业和员工共同健康、快速、和谐发展。
总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务艰巨。同时，困难与希望同在，挑战与机遇并存。我有信心，也有决心与方明化工广大干部职工一道，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、迎接挑战，争创佳绩，为圆满完成全年各项任务目标而努力工作！
最后，祝大家新年快乐，万事如意，阖家幸福！ 谢谢大家！
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。
2012年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：
涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。
二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。
三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的'条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。
四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。
六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。
七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。
八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。
后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2012年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。
谢谢大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们：
今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今天，我的心情很激动，因为我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很自豪。在这里，我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司已经有×年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。 今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不开的，在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。 其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
2015年即将过去，2015年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作业务！ 我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。
最后，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝愿你
们在新的一年里身体健康，万事如意！
谢谢大家！
公司会议表态发言篇五
在现在社会，发言稿使用的情况越来越多，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的公司办公室主任年度计划工作会议表态发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
各位领导、同志们：
大家下午好！
二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；
三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家。
公司会议表态发言篇六
各位领导、同志们：
大家好！
回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作，规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的.整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。
六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家！
电力有限责任公司。
公司会议表态发言篇七
x分公司将认真贯彻本集团工作精神，细分目标，落实责任，采取有效措施，确保年营业收入xx百万元，实现利润xx百万元的经营目标和任务。
一是加强预算管理，压实责任。认真开展全面的预算管理工作，重点关注三大预算，横向边缘的实际形式，纵向结束，每个人都有综合预算管理模式的综合指标，确保年生产成本低于x％。
二是加强xx转换，增强电源。以改革创新的手段，有效的转换生产，业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包，穗生产线对外业务承包，工程队内部抵押合同的同时，将进一步加快内部市场步伐，规划小单位。不同车间的特点，使用不同的'生产，管理，管理，使得一个一个的政策，充分刺激内生的力量，增强内部生产经营的活力。
三，加强市场拓展，收入效益。以工程队为出发点，到水电行业进入，逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时，加速重刮中间板机，液压柔性盖等新产品，生产和对外推广工作，尽快形成长期定型产品，占领外部市场为公司的收入效益。
五是加强创新工作，然后寻求发展。认真开展市场调研，主动和科研机构和机械厂商的实力，及时开发可销售的新产品，引进战略投资者。通过制度创新，技术创新，管理创新和系统创新，突破企业发展的瓶颈，拓宽发展渠道，增强生存发展的动力。
公司会议表态发言篇八
――南川排水公司杨晓华。
尊敬的各位领导、各位同仁：
上午好！
2010年，南川排水公司在三峡水务公司的正确领导下，精心组织、科学规划，生产、经营、管理等指标达到历史最好水平，增水挖潜工作成绩斐然，污水处理总量创出历史新高。2011年是“十二五”的开局之年，也是我司实施科学发展、创新发展、和谐发展的关键之年，为确保各项工作目标的实现，我们将牢牢把握工作主动权，以“创先争优活动”为载体，以“精细化管理”为手段，重点做好“一个转变”、“两个确保”、“三个重点”三方面工作。具体为：
一个转变：即要转变传统、单一的排水企业管理模式，积极探索生产运行和企业管理新模式。按照三峡水务公司总体要求，着力完善生产运行指标体系、财务成本控制体系、项目保证体系、员工管理等四个方面的管理体系建设。
建立一支专业化的工作团队，提高工艺运行管理水平，把工作重心放在出厂水质达标。
三个重点：
第一，突出双增双节工作。严格控制非成本性支出，合理压缩成本性支出，完善非经常性收支的监督机制，建立和健全财务成本控制体系。
第二，突出节能降耗工作。以“保运行、保安全、增效益”为原则，以节电、节药、中水利用等为重点，节约电耗、水耗、药耗；建立完善一套运行良好的物资采购系统，全面推行招标采购、集中采购等“阳光采购”方式；继续采用新工艺、新技术、新设备，实现节能降耗新突破。
第三，开展“六无”企业创建工作。开展以安全生产无事故、设备运行无隐患、出厂水质无环保处罚和环境污染事故、职工稳定无上访、企业管理无漏洞、文化建设无死角的“六无”企业建设并继续开展企业“创先争优”活动。
2011年，我公司将在三峡水务公司的正确领导和大力支持下，全体员工将继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，审时度势，抢抓机遇，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，扎扎实实做好各项工作，为实现科学发展、和谐发展、跨越发展而努力奋斗。
二〇一一年三月二日。
公司会议表态发言篇九
20xx年，xx将压实五大工作责任，尽全力实现20xx年各项任务目标。
一是压实安全工作责任，严抓细管确保安全目标。严格贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，不越红线，坚守底线，依法治矿，层层签订安全责任书，形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全责任机制。落实各项安全管理制度，狠抓现场管理，力争做到12月31日实现安全跨越x天。
二是压实队伍建设责任，强化管理确保队伍稳定。整合现有人力资源，完善激励机制，员工收入坚持“涨一线、稳二线、控三线”的原则，鼓励地面员工和机关部门人员重返采掘一线。整合现有采掘队伍，减头缩面提高单产单进。合理合法地加大劳务输入，充实采掘人员。全面核岗定员，大力开展合岗、并岗工作，杜绝不合理用工。
三是压实生产组织责任，确保提质稳产增效目标。科学编制生产预算，调整采掘部署，提高产量。优化生产系统，重点抓好xx提升系统，做好x综采工作面管理，严格采高控制、加强瓦斯治理，保证工作面正常推进。加大9#煤层开采力度。
四是压实预算管理责任，确保矿井成本利润目标。经济指标分解到班组各岗位，修订完善全面预算管理考核办法，经济指标分解到班组各岗位。做好回收复用和修旧利废工作，严格控制非生产性支出。
五是压实作风建设责任，确保尽职守则廉洁高效。加强干部作风建设，加大干部作风督查，把矿领导24小时调度值班、副总以上领导下井带班、队干跟（值）班、班组长盯班制度落实在实处；把机关科室包队落到实处；把管理人员坚持按照预排班和班中班入井检查，保证生产不停，检查不断落到实处；把机关管理人员值班蹲点，确保薄弱环节的安全管理落到实处。
公司会议表态发言篇十
首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对xx中心支公司长期以来的支持和信任。
2010年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保2010年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效措施，努力推进业务发展，在2010年没有承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入2897.47万元。
2011年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销售管理，大力拓展市场，确保有质量有效益的业务增长，继续推进“三定”方案的实施和落实，不断提高人均产能，实现扭亏转盈，确保持续健康发展，为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。
在业务发展方面，公司将坚持效益为先不动摇，实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务拓展力度，扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思想观念，彻底摒弃经营费用的思想，以市场为导向，确保业务健康稳定发展。
2011年，公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务，严格限制或禁止劣质业务，加强整体业务拓展能力，推进业务结构调整，保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏，综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控，综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度，提高结案率，不断提高服务水平。表态发言材料在业务开展时，我公司将重点做好以下几个方面：第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定，通过科学的考核制度，调动全体员工的工作和展业积极性。
第二、加强组织领导，总经理室成员实行分片包干制，督导各县区的业务发展工作，加强对基层公司进行全方位的业务培训，业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题，确保全年目标任务的顺利完成。
第三、加大与专业运输公司的协调和管理，2011年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴，放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责，从业务咨询、业务承保到后期理赔管理，做到全方位的优质服务，力争车队业务达到一定的规模，为完成全年任务打好基础。
第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度，2011年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上，确保xx中支险种机构搭配合理完善，实现效益险种上规模。第五、加强与4s店的业务合作，协助城区二个展业机构积极协调此项业务，使4s店业务做得更长久，保费越做越大。双方合作更加紧密，确保双方互惠双赢。
第六、确保优质业务的顺利续保，我公司在xx经营已数年，但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是xx中支2011年业务发展的主要环节。
第七、公司已于今年初施行了集中签单，城区的签单集中办理，规范了承保流程，使业务工作流程化、规范化、高效化，为客户提供更优质、更高效的服务，同时有利于公司对签单人员的管理和考核。
第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时，缩短赔案流转时限。
通过以上几个方面，并且在各个业务环节制定出严格的服务标准，强化服务意识，兑现服务承诺，把客户满意度作为检验一切工作的根本标准，让广大的客户领略、享受到xx保险的优质服务，最大限度让客户满意，通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营，以此树立起xx保险在xx地区的良好口碑。
在内控管理方面，自09年以来，公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制，提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作，业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标，建立起严格的管理框架，通过深化“三定”工作切实提高运行效率，严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导，科学制订考核指标及考核办法，不断完善考核工作机制。
公司将坚持集约化经营，确保依法合规经营，加强对上级规章制度的执行力，健全完善公司规章制度，通过不断加强内控，堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流，主动维护保险市场秩序。在人力管理方面，公司将完善人力资源的管理机制，努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制，坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化，逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。
公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导，把握住发展这个大方向，切实提高公司持续发展的能力。
在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们承担着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处，主动适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，我希望以“二次创业”为契机，作为xx中心支公司新的事业起点，公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风，xx保险的明天会更加美好。
公司表态发言材料【二】在省厅、集团、高发公司的正确领导下，在洛阳市委、政府，市职能部门的关心支持下，在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下，豫西山区(洛阳境)洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕2012年建成通车总体目标，按照省厅、集团工作计划安排，目前，新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场，临建工程已经开始，土地征迁款已预拨到沿线县(区)，进入实质性工程实施阶段。下面，请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报，并做表态发言。
一、项目进展情况。
截至目前，洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资8.6亿元，占年度投资任务的86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位，临建工程已经开始。
二、下一步工作重点及主要措施。
我们将严格按照省厅、集团关于实现2012年建成通车目标的总体安排部署，倒排工期、围绕三个关键阶段任务，统筹规划、科学组织，进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲，积极主动、不等不靠，充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势，强力推进。
(一)洛阳至嵩县段。
确保年度投资任务完成，为确保实现2012年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。
(二)嵩县至栾川段1、工作重点。
目前，嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书，安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作，抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团“二分之一工作法”的要求，同时抓好技术和现场管理，严把监理人员到位率和工程质量关，每时每刻紧盯建设环境。
2、今年年底前的总体计划安排：监理单位：
(1)人员。11月5日前，投标书承诺的所有人员到位。
(2)驻地。11月15日前，监理代表处、各驻地办建设完成，并具备办公入驻条件。
(3)试验室。11月20日前，监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。
施工单位：
(1)人员、设备。11月3日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。
(2)驻地。11月15日前，项目经理部驻地建设完成;11月20日，标段各工点驻地建设完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;。
(4)试验室。11月20日前，项目经理部试验室通过省质量监督站验收。
(5)预制梁场。12月底前，完成首片梁板预制。(6)控制性工程。
11月底前，确保41处控制性工程全部开工建设，主线便道全面贯通;路基清表工作结束，路基填方试验段完成，桥梁、隧道工程开始。12月底前，确保所有作业面100%开工，若连续3个月不能完成节点任务，则按照各标段在投标时的承诺，坚决执行“自动放弃中标资格”或“分割工程”或“追索履约保证金”等处罚。时不我待，只争朝夕。我坚信，豫西山区各项目一定能以此次动员大会为契机，乘借东风，振奋精神、鼓足干劲、开足马力，以敢打必胜的“铁军”精神，高度的责任感、强烈的紧迫感，以饱满的热情、昂扬的斗志，齐心协力，强力推进，为圆满完成年度投资任务，迅速打开新开工段工程建设新局面，为确保完成2012年建成通车，实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功!
公司会议表态发言篇十一
尊敬的xx、各位领导、亲爱的同事们：
大家新年好！
我是来自业务四部的xx。首先我很荣幸被评为《xxxx部20xx年度优秀员工》，但这个荣誉不仅仅属于我。能有今天的成绩离不开公司各位同事的支持与配合，离不开公司优良的团队氛围、积极认真的工作态度、更离不开公司领导对我工作的信任和帮助，我们在工作中并肩作战，共同努力下才取得了今天的成绩。 其次作为一名普通员工，我在客户经理这个岗位上工作已近五年的时间了。至今我依然清晰的记得到公司的第一天起，领导对我们讲的一番话：“能否成为合格员工，业绩固然重要，但业绩不是衡量全部的标准，敬业精神、团队意识以及专业程度也是员工考核的重要指标。”这句话牢记在我的心中，并成为了我及很多员工的奋斗方向。古人云：上下同欲者胜，同舟共济者赢。让我们上下一条心，齐心协力,秉承着领导的这种精神以及“做人民满意的保险公司”的共同愿景，让我有幸成为今天的优秀员工，在喜悦和自豪的同时，我将更加努力、更加勤奋的工作，以更高的目标，更高的起点来要求自己，与各位同事一起为人保财险的事业竭尽全力。同时，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、领导的支持和肯定。
最后作为当选的优秀员工，荣誉仅仅是进步的起点，我要以这次当选为新的起点，用更高的标准严格要求自己，不断地展现自己的热情和智慧，提高自身综合素质，在内用心搞好团队建设，在外树立公司良好的企业形象，为公司的发展增光添彩。
社会在发展，时代在进步，保险市场竞争日益激烈，不奋斗、不拼搏，就会被竞争大浪淹没，我深知，只有坚持学习、持续提升、持续积累自己的本领，才能战胜汹涌的波涛。同时特别感谢公司给我提供了学习成长的平台，我相信今天的.荣誉会鞭策着我不断进步，使我做得更好。
亲爱的同事们： 我们今天播下诚实，明天收获的将是信任! 我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功! 我们今天播下好学，明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌!
只要我们同心同德、全力以赴，以主人翁的心态来认真做好该做的每一件微小的工作，以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识，我坚信，我们人保财险这艘航母就一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸!
公司会议表态发言篇十二
尊敬的董事长，各位领导大家好：
我是。
线一期工程试验段二标段监理工程师。
通车这一目标，我们决心做到。
第一、坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，严格监理程序，严格施工管理，严把各个关口，把监督管理工作贯穿到项目建设的全过程，贯穿到进展的每个环节。
第二、落实长效机制，牢记第一责任，筑起牢固的安全堤坝，加强安全教育确保安全生产。坚持以机制保安全，以质量保安全，将安全压力不折不扣的传递到执行终端。
第三、提供一流的服务，创造一流的精品工程，恪守职业道德、提高办事效率，坚持建设监理的科学性、公正性，以高质量、高速度、高效益地实施监理为已任，采用关键路线、网络分析、阶段目标、工序指标、形象进展、反馈调整等控制方法，对工期目标进行事前、事中、事后。同时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等一系列措施，来确保工程安全、优质、高效如期完成。
确保。
通车目标全面实现。我们一定不负领导的支持和信任，不负群众的期望和重托，以优异的成绩向党和人民交上一份满意的答卷。
发言完毕，谢谢！
精选范文。
公司会议表态发言篇十三
在省厅、集团、高发公司的正确领导下，在洛阳市委、政府，市职能部门的关心支持下，在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下，豫西山区洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕201x年建成通车总体目标，按照省厅、集团工作计划安排，目前，新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场，临建工程已经开始，土地征迁款已预拨到沿线县，进入实质性工程实施阶段。下面，请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报，并做表态发言。
一、项目进展情况。
截至目前，洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资。
8.6亿元，占年度投资任务的86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位，临建工程已经开始。
二、下一步工作重点及主要措施。
我们将严格按照省厅、集团关于实现201x年建成通车目标的总体安排部署，倒排工期、围绕三个关键阶段任务，统筹规划、科学组织，进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲，积极主动、不等不靠，充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势，强力推进。
洛阳至嵩县段。
确保年度投资任务完成，为确保实现201x年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。
嵩县至栾川段1、工作重点。
目前，嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书，安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作，抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团二分之一工作法的要求，同时抓好技术和现场管理，严把监理人员到位率和工程质量关，每时每刻紧盯建设环境。
2、今年年底前的总体计划安排：监理单位：
人员。11月5日前，投标书承诺的所有人员到位。
驻地。11月15日前，监理代表处、各驻地办建设完成，并具备办公入驻条件。
试验室。11月20日前，监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。
施工单位：
人员、设备。11月3日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。
驻地。11月15日前，项目经理部驻地建设完成;11月20日，标段各工点驻地建设完成。
便道、拌合站等。11月15日前修建完成;试验室。11月20日前，项目经理部试验室通过省质量监督站验收。
预制梁场。12月底前，完成首片梁板预制。控制性工程。
11月底前，确保41处控制性工程全部开工建设，主线便道全面贯通;路基清表工作结束，路基填方试验段完成，桥梁、隧道工程开始。12月底前，确保所有作业面100%开工，若连续3个月不能完成节点任务，则按照各标段在投标时的承诺，坚决执行自动放弃中标资格或分割工程或追索履约保证金等处罚。
供，施工方案已经制定，土地提供是工程展开的关键，确保建设环境是首要问题。在此，我谨代表豫西山区201x年通车各项目，渴盼地方能够及时提供土地，切实保障施工环境，我们各项目对迅速打开局面，展开施工，对按时完成201x年建成通车目标充满信心。
开新开工段工程建设新局面，为确保完成201x年建成通车，实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功!附送：
公司见习生试用期工作。
总结。
范文。
公司见习生试用期工作总结范文。
一、工作情况怀着对人生的无限憧憬，我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节，同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变，担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道：
防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统，加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆，最后加强巡视。通过有力措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外，我还是一名光荣的通讯员，除了负责每月的通讯报道之外，我还负责本站的技术培训，在工作上尽心尽力的协助站长工作，以此来丰富自己的工作经验，通过每月培训，在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到的锻炼。
二、学习情况现在是我努力学习的阶段。三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长、值长的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。作为见习生，我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作，特别是在创一流期间，为此我经常向新老站长请教。进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。...我于20xx年4月1日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前担任质检员一职，到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，...本人在两周的时间内在学科老师的要求下圆满的完成了学校规定的实习工作.我是在xx医药有限公司财务部实习的，实习时间是两周。xx医药有限公司是一个集团公司属下的全资子公司，是一家以医药经营为龙头,科研生产为基础的产,供,销一条龙的现...下面小编为你带来最新试用期个人工作总结范文，希望对你有所帮助!我于*年*月*日起正式成为公司一员。工作的又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。姓名：
部门：xx部职位：
xxxxxxxxxxx加入公司日期：xxxxxxxxxxxxxxx预计转正日期：
实际转正日转正试用期工作总结本人在****年*月*日入职，主要负责**工作。
公司会议表态发言篇十四
尊敬的建新轮胎林总、马总！尊敬的各位合作伙伴！
大家下午好。
很高兴在新年过后能和大家相聚在美丽的天津蓟州老电车酒店，在此我再次代表金禄源全体员工对各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
阳春三月下“蓟州”，在刚刚过去的20xx年是金禄源公司承前启后、继往开来的一年。公司连续x年销量第一，依托建新工厂的资源平台和支持，我们进一步加强了市场管控和渠道开发，尤其在产品推广过程中做了大量的工作，在整个行业遭遇寒冬的大环境下，我们并没有被困难吓倒，公司业绩保持了持续稳定的增长，取得了良好的成绩，这和在座各位的努力和支持是分不开的，在此我代表我个人再次对大家表示感谢（敬礼、掌声）。
进入20xx年金禄源公司将以崭新的面貌面对市场，在完善以往工作的基础上，公司将着力做好以下几个方面：
严惩窜货现象，发现跨区销售（有胎号、照片）单条罚款1千元，性质严重的取消代理区域；乱价行为，客户利益是第一位的，维护客户的利润空间是我们在座的基本义务，如发现底价行为在劝阻无效的情况下取消其返利政策，严重者停止合作。
公司只对签订年度合同的客户进行区域及价格等市场保护，对不签约经营的客户我公司不会投入大量的维护工作。合同的履约率是我们合作的纽带与基础，当市场不好的情况下我们可以适当调整目标，因金禄源公司原因造成的可以调整年度目标，但因客户接其他品牌或不主动推销建新产品的行为公司可以考虑取消合作或开发新客户。
公司发展到今天，离不开那些与公司长期合作，紧密协作，共患命运的优质客户的支持，因为这样的客户太多了，在这我就不一一列举了，有了你们的支持我才能信心百倍，才能更主动的面对复杂多变的市场。20xx年金禄源公司将继续加大与重点客户的深入合作，在各区域内我们将再发展一到两家重点客户，你支持我，我必须以百倍的努力回报您。
20xx年金禄源公司将在人才引进，团队打造上做好工作，目的就是为了更好的服务客户和市场，今后将加强与各位合作伙伴的密切沟通和销售指导工作，用专业的团队做专业的市场。
三流的企业买产品、二流企业买品牌、一流企业订标准买服务，展望20xx金禄源公司将继续秉承服务客户的理念，更好的服务市场服务于大家，今天是3月15日，是传统的315，也请大家对金禄源公司多批评多提宝贵意见，实现共赢是我们最大的愿望。
最后祝大家20xx财运发发发，事业旺旺旺，祝各位身体健康，家庭幸福，同时预祝本次会议圆满成功，谢谢！
公司会议表态发言篇十五
各位朋友，***人寿的领导及员工，大家晚上好！
我是优秀客户经理（主管）***的客户，有幸能参加本次表彰会，能有机会进一步了解***公司，结识各位朋友， 感到非常荣幸！
随着时代的进步，买保险已经成为每个家庭必须要做的一件事情了，可能各位朋友购买的保险也不止一种了。我也跟各位朋友一样，给自己和家人购买了各种保险。
我是（**时候）从***那里购买了****人寿的'保险，我不仅感觉到了****人寿保险公司的管理卓越，领导有方，品牌知名度高，值得信赖，而且感觉到****人寿保险公司的员工素质高、服务热情周到，尤其是*****，为人特别朴实，待人非常真诚，专业知识更是过硬。
他总跟我说，能有今天的成就离不开我的支持，因为我是他的第一个客户，正是因为我的信任与支持，才让他有信心在这行走下去。原来听到这此话，我还不以为意，认为这有什么喳。是你的热情和过硬的专业知识才让我选择在你手中购买保险的。可就在今天，当我来到表彰会现场，看到***在****人寿取得的优异成绩，作为他的第一个客户，我看着他从一个什么都不懂地新人到行业楚翘，我才真正体会到他说的信任与支持对他而言意味着什么。对于他能有这样的成就，我由衷感到自豪。
务。
最后祝各位朋友身体健康、家庭幸福、祝*****表彰会圆满成功，祝****人寿保险事业蒸蒸日上！
公司会议表态发言篇十六
王君。
2006年1月25日。
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
2005年，在河北公司的精心谋划、统筹经营下，经全体员工的协同奋进，保定分公司油品销量不断提高，销售利润持续增长，经营能力稳步增强，企业规模迅速扩大，油品销量达28.5万吨，实现利润1261.7万元，开发新站49座，加油站数量达到131座，员工数量突破1600人，超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。
下面，我就如何贯彻本次会议精神，按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言：
2006年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景，重点突出以下几项工作：
一、准确定位，突出零售核心地位。
零售终端，赢得市场占有份额，创造更高利润。
二、精细管理，打造黄金销售终端。
2006年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。
三、树立样板，建设高品质加油站。
保定分公司位置特殊，地处首都北京南大门，保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006年，我们将努力提高管理意识，致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站，以先进带一般，进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心，2006年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。
四、强化机制，实施人才战略。
人才决定企业出路，2005年，我们在片区经理选拔上实行了竞聘制，这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年，我们将继续本着公平、公正、公开的原则，在分公司推行竞聘上岗制，使能者上、庸者下，并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫，使员工与企业共同成长，为企业发展积蓄人才资本。
2006年，保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路，严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点，提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设，为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新，全面完成省公司下达的各项任务指标，并使保定分公司各项事业在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！
谢谢大家！
公司会议表态发言篇十七
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应64万吨，技术改造14项，为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。
xx年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是：
一、努力强化“五项基本职能”
一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环保要求。
三是强化绩效考核，严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出现的问题。
四是强化能源管理。我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。
五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。
二、积极推进“三类重点项目建设”
一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进“优化三矿，提升页岩油生产”课题攻关项目的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。
二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标，通过技术改造提高环保处理能力，保证生产环保双赢。
三是全力推进fg部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。
各位领导、同志们，xx年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保xx年各项目标顺利实现，为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献，续写新篇章!
我的发言完毕，谢谢大家。
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