工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结(7篇)

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工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结(7篇)
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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结篇一

在xx项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和xx同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理提议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自我,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不一样情景,进取主动为建设单位提出合理提议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

在xx项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,提议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工提议,施工方采取了该提议,不仅仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。

在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情景制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核经过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情景与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。

在监理工作过程中,我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,应对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,进取主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有职责感和使命感,不尊重自我工作的监理人员应当好好反省自我,树立正确的监理工作态度,进取主动的运用自我专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

在xx项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场监理过程中,我发现自我对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握必须的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结篇二

耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!

20__年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

个人年度工作总结二

作为一名刚入职新员工,尽管刚走进一个新的工作环境,周围的一切都是陌生的,但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作,这将是我职业生涯的一个腾飞点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去做好这一工作。

下面就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总结。

一、虚心请教、努力学习。

作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到部门后我首先的工作就是看图纸,熟悉公司产品的结构,控制流程,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教。

二、遵守制度、服从安排。

严格遵守公司的规章制度,在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。

三、辞旧迎新,展望未来。

通过这段时间的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少,在处理上事情上的方法不够成熟,经验不够丰富,做不到统筹规划。展望,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习外,还应该加强与其他部门同事之间的沟通交流,通过不断的学习和总结积累自己的工作经验,逐步提高自己的工作能力,更好的为公司服务。

总体来说,我对充满了期望,新年新气象,希望在x年里,大家相互共勉,共同打造美好的蓝海。

工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结篇三

今年以来,从我的工作职责方面,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。本人就这一年的工作小结如下:

同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础,今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导,公司各个部门及全体工程施工同事人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面达到了安全生产管理目标,特别是我们公司全年大小工程项,工程施工质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

在这里我认为,有一个决定是我们取得全年工程施工安全工作无一次事故的重要一点,那就是公司领导坚持开好班前会,班组每天班前会必须组织召开,利用班前会的活动时间安排当天的工作,交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解,由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。

也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时得到处理和解决。我在工程施工管理中做到工程工期有紧有缓,在分公司经理的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则,爱岗敬业,对自己的工作负责,对班组负责,对身边的每一个人安全负责,以公司利益为中心,以班组为中心,以团体为核心,从不计较自己的利益,严格要求自己的一切,不断发现与认识自己的错误或缺点,端正自己的位置、摆正自己的心态,积极配合各项工作的需要,一切以工作为中心,总之做好领导交给的每项工作,本人认为这才是最主要的。通过不断学习知识与参与实践得到进一步的完善,自始自终,勤勉的精神和爱岗敬业的素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。同样,我用满腔热情积极、认真、细致地完成每一项任务,工作中严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,完成本职工作和领导交给的各项任务,站好自己的岗,我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。

工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结篇四

xxxx年是xx区建区元年,也是推进东部生态新城建设的关键一年,一年来,我局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕东部生态新城建设的中心工作,以深入开展两学一做学习教育为契机,进一步健全工作制度、创新管理模式、强化工作措施,凝心聚力、攻坚克难,圆满完成了年初区委、区政府安排的各项重点工作、重点工程目标任务。

(一)攻坚克难,强力推进重点工程建设。

1、xxxx年重点工程项目建设完成情况。

xxxx年,我局贯彻落实《国家新型城镇化试点省总体方案》,根据《xx区城市发展总体规划》,采用ppp合作模式,通过公开招标的方式引入全市以及我区第一个市政设施ppp项目,着手东部新城x.x平方公里起步区重点工程建设,目前ppp一期和二期项目均已开工建设,总投资达xx亿元。

(1)未名湖湿地公园。项目于xxxx年x月开工,施工方目前正在开展主河槽土方挖运、园区道路、景观绿化等重点工序。截至目前,土方工程已完成xx%,预计年底完成未名湖土方、园路主道路硬化工程,绿化栽植及小广场、清水平台、观景台等景观设施基础工程完成。

(2)城市交通路网工程。xxxx年实施未名路、xx大道东段、gxxx二期、站前大道北段、xx路、创新路共x条道路工程。截至目前,道路路基及快车道水稳层摊铺工作基本完成,正在实施配套强电、弱电以及道路沥青砼面层施工工作,预计在xx月底,gxxx及x条市政道路主路面具备通车条件。

(3)xx小区一期。工程于xxxx年x月开工,计划于xxxx年xx月竣工交付使用。目前项目部建设、桩基施工及开发商的招商选定已经完成,正在实施房建基础施工,计划在年前完成x-xx层主体结构施工。二期项目前期工作也在同步有序开展,目前立项、勘察、设计等工作已完成,计划于xxxx年x月开工建设。

(4)东部生态新城ppp二期项目。ppp二期项目包含xx中学新校区、xx中心小学、xx二小东区扩建、省道元洪路、gxxx连霍线大顾店段等。目前,两条公路项目正在开展征迁、路面清表及路基砂砾石换填等工作,三所学校项目已经进场施工,场地清表、围墙、绿化、房建桩基施工均在同步开展,计划于xxxx年x月份完成xx二小、xx小学施工任务,其他项目将根据项目前期工作推进情况陆续启动。

2、xxxx年重点工程建设管理举措

东部生态新城建设是xx推进城镇化建设的中心工作,面对项目数量多、建设任务重、地质条件复杂、征迁压力大、群众阻工多、安全隐患多、连续阴雨天气等种种困难,区重点局坚持三项举措,强化对项目建设的管理控制。

一是高位管控,有效推动新城建设。把项目建设的管理控制提升到全区高度,履行xx区东部生态新城建设工作领导组办公室的责任,在区主要负责人的关心下,定期召集各成员单位主要负责人共同商议新城建设的困难、问题和工程推进计划,建立起工作例会和沟通协调机制,区领导及各单位各部门均站在全局的高度,积极作为、尽职尽责,高效支持和推进新城开发建设。

二是完善制度,创新工程管理模式。研究制定出台了《工程督办单》、《违约通知书》、《xx区重点工程施工管理规定》、《在建项目施工扬尘污染防治》《重点建设项目现场关键人员考勤管理办法》、《重点局防洪防汛应急预案》等涉及工程管理的规范性文件,有效开展对重点工程的质量、进度、安全、扬尘治理、防洪防汛的管理控制,取得了良好效果。

三是旁站监管,压实工作责任。高度重视重点工程的现场管理,要求工程管理人员放弃周末及节假日,采取业主旁站监管、日间巡查、夜间督查的工作模式,自工程开工以来,参与重点工程建设的全体干部职工,没有放过一天假,把全部的精力放在了抓好项目前期、工程现场管理、建设用地落实、杆线迁改、群众阻工协调等各项工作中,保证了项目建设快速有序推进。

(二)统筹兼顾,高效完成重点工作任务。

1、圆满完成征迁包保。

根据区委、区政府的安排部署,xxxx年我局参与了未名路棚改、东部生态新城城中村棚改一期及顺河彭台棚户区改造三项征迁联系服务工作共xx户,局党组在抓好重点工程建设的同时抽调精兵强将,按照指挥部统一部署,发扬钉钉子精神,积极入户与拆迁户谈判,努力获取群众理解和支持,三项联系服务任务均按规定时间要求圆满完成。

2、着力推进精准扶贫。

开展了与xx办xx村以及xx镇xx村城乡基层党组织结对共建工作,成立联合党委、制定共建方案,落实单位包村、干部包户措施,着力推进精准扶贫工作:一是开展xxxx年春节慰问工作,给共建村贫困户送去慰问金x万元;二是定期赴贫困户家中开展入户调研工作,做好贫困户照片及信息采集,完善扶贫手册,制定和完善针对性的帮扶措施,确保真扶贫、真脱贫;三是联系建筑企业献爱心,联系帮助x户贫困户困难学生,每人给予xxxx元的教育帮扶助;四是结合xx区各项扶贫惠民政策,实施了光伏、教育、医疗、政策兜底等扶贫政策,并做好脱贫核查工作,xxxx年完成了x户脱贫任务,脱贫率达xx%。

3、扎实开展两学一做。

坚持围绕建设抓党建,抓好党建强管理的工作思路,通过学打牢基础,强化对机关党员的经常性教育,突出做这个关键,精心制定了活动方案和行事历,先后开展了万堂党课进基层、党史教育日、三次专题讨论、党章、党规和系列讲话知识测试、学、查、改、争活动等各项活动,切实把学教活动与日常业务工作相结合,提升干部队伍能力素质,更好地推动重点工程建设。

4、积极创建平安工地。

扎实推进平安建设,根据项目建设分工,实施平安建设网格化管理,明确网格管理员及责任人,坚持深入东部新城未名路、未名湖等施工现场,开展社会治安综合治理宣传活动,增强建设人员维护建设工地稳定的法制意识,结合工程施工组织计划做到安全施工、文明施工,全力打造平安工地。xxxx年我局建设工地没有发生安全事故及信访案件,确保了和谐社会稳定大局

(一)工作思路

以党的十九大和十九届六中全会精神以及区委、区政府关于推进xx城镇化建设的意见为指导,围绕建设新型特色市辖区的目标,以提升管理水平、打造精品工程为中心,全力做好重点工程建设各项工作。

(二)工作目标

按照xxxx年全区政府性投资计划目标,继续推进东部生态新城等基础设施建设,全年拟实施重点工程建设项目xx个,其中续建项目x个,新建项目xx个,具体如下:

1、续建项目x个

未名湖湿地公园、未名路、xx一期、xx中心小学、xx二小东校区、xx中学。

2、新建项目xx个

文化中心、全民健身中心、消防队业务用房、档案馆、站前路(未名路至火车站)、元东路(东楼路至金叶大道),创新路(未名路至南海路),柳林大道升级改造(四方塘至荷棚立交桥)、皖西路改造、xx二期、xx安置区、xx小区、xx小区。

(三)工作措施

一是提前谋划,抓好项目前期工作。xxxx年实施的所有重点工程项目,每个项目从立项、可研、环评、一书两证、勘察设计、图纸送审、预算编制、限价审批、招标到开工,各个环节做到提前谋划,及时将任务细化到股室,责任明确人,及时办理项目前期各项合规性资料,为ppp项目等重点工程建设融资提供坚强保障,确保项目建设合法合规。

二是分类实施,有序推进工程建设。对于主体工程完工项目,将集中施工力量,加快工程扫尾,确保xxxx年初竣工;对于新开工项目,将对照时间节点,加大人力和机械投入,强化调度、精心管理、快速推进,为年终观摩留足余地;对于未开工项目,将主动对接发改委、规划、国土等部门,抓紧做好前期工作;对于已竣工项目,认真做好竣工验收和决算工作,尽快按程序办理移交手续,确保各项目建设平稳有序。

三是加强监管,确保项目公司运作规范。加强对东部生态新城一期和二期ppp项目的监管,完善项目公司组织框架、管理制度、财务制度、工作流程等各项流程制度,做到对人财物的有效监管,发挥项目公司的主导作用,有效开展对东部新城投资、融资、建设、运营、保修、维护等各项工作。

四是严明纪律,打造廉政放心工程。严格落实党风廉政建设党组主体责任,抓好廉政教育,做到防微杜渐。全面强化重点工程监控管理,严禁工程监管人员插手工程建设,严格执行设计变更签证管理办法,严明工程招标、工程款拨付、设计变更等工作程序。重大项目实行跟踪审计,让权力在阳光下运行。

五是加强管理,提升干部能力素质。把队伍建设放在重要位置,以开展培训活动与工作实际紧密结合为抓手,着力提高干部素质,不断提高单位干部职工知法守法的法治思维水平,提升工程管理人员业务能力和技术水准,努力建设一支能力强、作风硬、懂技术、会管理专业队伍。

工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结篇五

时光飞逝,转眼之间过去了一年,感触颇深,做一份工程项目管理一年工作总结,来回报自己的工作和思想的转变以及看法。扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。

1、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

2、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

1、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标。

2、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得xx铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和xx车场、xx电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

3、通过实施《xx某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《xx程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。

工程项目管理一年工作总结中,通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。接下来的20xx年中,我将继续拼搏。

工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结篇六

我于20__年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下:

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子,那末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。20__年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。20__年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局20__年全年完成供电量2.997亿km,而17扳手一般适用于紧固12螺丝,12指是螺丝杆外径为12mm。在机械专业人眼里,这些都是最基本常识,但我们却要花点心思来学习,这也是一种勤于钻研思维方式体现。另外,我对现场大型电力设备很陌生,经常要看到铭牌才知道设备名称,这也使我养成了查看铭牌、记铭牌好习惯。渐渐地,从电流互感器、电压互感器,到微机保护装置,到开关操作机构,再到继电保护试验仪、装置pcb板、通信调试等,我对变电站继电保护和自动控制系统有了逐步深入认识,也渐渐地同学校里学习理论体系对应、融合起来了,现在,我已基本可以熟练地进行设备故障排查、处理工作了。另外,我还参与了____等多家重要用户电气安装工程,参加了08奥运保电巡线工作,其中有艰辛也有快乐,让我真正体会到了电力一线职工艰辛,特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献敬业精神和同事们那种敢拼敢打电力铁军精神深深触动了我。

参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己事。经过不懈努力,受到了领导和同事们认可,先后被评为奥运保电工作先进个人20_年度__市供电公司、优秀共青团员20_年度__市优秀共青团员荣誉称号。、另外,基层工作经验是我非常宝贵财富:保持阳光心态,在工作中找到乐趣。工作中碰到困难,要抓紧时间解决,可以请教同事,可以查阅资料,并及时记录下来。

虽然我也取得了一些小小成绩,但相对于公司及上级领导们对我重托和期望还相差甚远。在以后工作中,我会更加努力,不断提高自己专业技术水平,更好完成领导安排任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设一强三优现代公司做出更大贡献。

工程管理年度工作总结1500字左右 工程管理年终工作总结篇七

20xx年,为顺利完成省市区各级目标任务,打好十三五开局攻坚战,交通建设和工程管理科及公路工程质量监督科在局班子成员的正确领导下,在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,紧紧围绕全局中心工作,认真履行工作职责,着力抓好省市区重点交通项目推进、乡村公路建设管理、质量监督等各项工作。现将xxxx年重点工作情况和xxxx年工作安排汇报如下:

(一)省市民生目标

加快协调推进地铁四号线二期工程建设,目前项目已实现轨通,预计xx月底前进行通车试验;完成x座病害桥梁整治及x公里县乡道改造,市级统筹城乡村组道路建设完成xx.x公里,xxx%完成省市民生目标任务。

(二)区级民生目标

成南高速公路义和立交改造工程完工通车,预计完成乡村公路建设xx公里,通组入户道路xx公里,完成区级民生目标的xxx%。

(三)城建攻坚建设项目任务

认真贯彻落实区委区政府目督办《关于印发城建攻坚xxxx年度建设项目任务的的通知》(龙目督发〔xxxx〕x号)文件精神及工作安排,加快推进x大道同安段、农村等级公路提档升级等xx个工程项目前期及建设工作,预计完成投资约xx.x亿元,xxx%完成目标任务。

(一)前期工作扎实有效

1.项目计划重点突出。以骨干道路加密联网、村组道路提档升级、出行道路维修整治为重点,将xx公里乡村公路纳入全区民生工程建设计划。同时,加强汇报沟通,积极争取将x座危桥整治工程,x公里县乡道改造和xx.x公里村组道路建设纳入xxxx年省市补助计划,预计争取省市对口补助资金xxxx万元。

2.项目设计科学合理。加快构建城乡一体的区域公路网络,与市交通院、华西工程设计建设公司通力合作,加强项目选线、方案优化、施工设计等前期工作,完成了车城大道连接线公路改建工程、天公山旅游环线公路工程等xx个项目施工图勘察设计工作。

3.项目报审规范及时。为方便各业主顺利开展项目前期工作,严格按照建设流程、各行业技术规范规程及省市区相关规定及时开展项目报批工作,包括规划联审、土地手续、施工图批复、招投标项目备案等。

(二)项目管理有效提高

1.省市重大项目

一是全面推进地铁四号线东延线二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交场站的征地拆迁工作,按建设进度需要及时供地;二是加强成安渝高速公路复工建设的协调推进,集中力量解决项目遗留问题,加快电力及燃气管线迁改工作;三是加强资金管理,严格按程序及时划拨街镇乡征地拆补偿资金和杆管线、水系等迁改资金,确保拆迁工作顺利开展;四是积极解决群众反映的因项目建设导致的热点问题,维护老百姓利益,消除不稳定因素。

2.区内重大项目

积极与区级各部门、国有平台公司、项目涉及街镇乡等相关单位联络,加快推动项目前期工作,着力解决拆迁遗留问题,严格按照各级工作目标推进项目建设。xxxx年区内在建重大交通项目包含成南高速公路义和立交改造工程、龙洪大道同安段建设工程、新双龙路南段等x个项目,成环路洛洪段改造工程计划于xx月底开工建设。

3.农村公路

以交通惠民利民为目标,加快推进村组道路、产业道路、出行道路建设,一是按照x市村组道路标准化建设的质量技术规范和标准,加快推进通村通组道路标准化建设,预计完成长松村x-xx组路等xx公里村组道路建设;二是紧紧围绕经开区、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游产业基地,加快推进产业外联通道建设,完成美红前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等项目建设;三是及时消除公路桥梁安全隐患,针对病危桥进行整治改造,保障群众出行及生产运输安全,目前已顺利完成了代家桥等x座危桥改造,正在开展白泥桥等x座危桥拆除重建工程招标准备工作。

4.质量安全监管

规范交通建设项目质量安全监管程序,以在建重大交通项目为重点,狠抓施工图设计、施工许可、质量监督等重要环节的审批办理,通过建立分片管理、领导联系制度,采取定期督查与随机检查等多种方式,突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量监督,及时整改安全隐患,确保施工质量,杜绝安全生产事故。

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