报告的撰写需要确保逻辑清晰、语言准确，以便读者能够准确理解所述的内容。报告的结构要清晰，可以根据逻辑关系进行分段和分节。如果你想提高自己撰写报告的能力，以下是一些范文可以供你参考和学习。
公司会议报告提纲篇一
各位同事：大家好!
今天，我们中道纸业董事成员和各个管理人员在此欢聚一堂，热烈召开x年终总结大会，年终是一个人或者一个企业对过去一年所做事情的努力与取得的成果进行总结、并对不足地方进行分析提升完善，在这辞旧迎新的时刻，我谨向奋斗在我司生产一线的员工、全体职员及长期驻外营销中心、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”
同时提前向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家：新春愉快，身体健康，合家欢乐，马到成功。
x年对于中道纸业来说，是一个冲满创新、改革、机遇与挑战并存的一年，我们全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩，在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念，同心同德、真抓实干，基本实现了20xx年的预期目标。现将x年度的各项工作情况总结如下：
一、x年的主要成绩：
1.生产任务/年成本/年出货增长百分点：(不含市场销售等一切费用)。
2、狠抓产品质量，提升中道产品形象/客户投诉比率降低：
处理客诉/可退及时率已达到。
3、建立起激励性薪酬福利体系：
7月底，我们对针对员工的福利待遇调整成立了专职小组，评估了现有不同性质用人单位劳资的合理性，力求公平公正，激励先进、鞭策后进的原则、对一线员工和管理人员做了新的待遇调整，调整幅度达到10-15%以上，远远高于以往任何一年。既解决了部分不公平现象，也增加了员工收入，还有利于稳定员工并增强了员工的团队意识。
我们以前是协商制的工资体系，计算工资混乱，没有与业绩挂钩，吃大锅饭，这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要，且极不规范。我们针对这样的事实，组织专人专职对工资考核体系进行了修订，新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《工资薪酬方案等。全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系，初步建立起了激励性薪酬体系》、《绩效kpi评分表》《员工晋升/培训管理制度》等。为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系，也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念。
4、整合公司组织架构/优化公司体系/实现科学精细标准化管理：
目前这一部分工作有新来的(原)制造系统经理负责、由于对公司一切事情不了解及平时日常工作的束缚，导致次工作未能达到预期的目标和效果，目前已调离做副总助理(主要负责制造系统体系优化、标准化建立、各部门规划、目标的设定)。
5、生产计划/物控得到基础性的改善、全面实现bom计划物控链;。
6、设备与产品的磨合及设备机动改造、确保完全胜任后期工作的顺利开展;。
7、公司本年度无重大人员事故、失火发生;。
8、公司顺利通过相关部门的安检认证;。
二、以下几方面还存在不足，需要我们在x年里重点改善：
1、管理水平、有待提高。
在中层/基层等部门的管理人员、管理方法、管理技巧、存在问题;。
2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式不明确;。
3、人员不稳定、人员流失率大;。
4、生产效率有待提高，员工潜能需进一步挖掘;。
6、部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强、信息共享不及时;。
7、公司的程序制度/标准不完善、导致我们的管理人员/员工在工作时盲目作业;。
8、新产品开发试制程序不明确、前期销售计划提报不及时等;。
9、新进员工的技能培训;。
10、员工心态动向沟通不及时;。
以上是结合x年企业的各项工作运作情况，总结出来的10大具体问题，希望x年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决x年存在的问题。
提前祝福大家新年快乐、万事如意、祝我们中道在20xx年再创佳绩、马到成功!
公司会议报告提纲篇二
20__年来我积极向上，时刻铭记在工作当中可能会出现的问题，这些都是我的本职所在，不管是因为什么我都会好好的去回顾工作，当然在这个过程当中我也一向都期望能够得到更多的锻炼，这不仅仅是对工作的一个态度，还有更多的是作为一面__公司的普通员工的职责所在，我坚持着良好的工作意识，一向都在用心细心的去做好细节上头的工作，可是此刻我也能够清楚的认识到这一点，仅有告诉自我不断的去创造工作，不断的去努力做好这些细节的事情，才能够让自我提高，因为工作就是需要让自我主动的去接触，作为一名员工我过去一年能够很自豪的说“努力了”，也就过去的一年总结一番。
一、按时完成工作。
我是一个时间观念异常明确的人，对待的工作我从来不敢马虎，也能够让自我做到细心用心，此刻我在这个过程当中不断的在努力着，我期望自我能够在接下来的工作继续创造更多的价值，这是一种方式，也是对自我的一种锻炼，在工作当中这些对我都尤其重要，我不会忘记了自我的本职工作，过去很长一段时间就是这么过来的，在工作的过程当中我十分在乎进度，上级交待的工作我都会有充分的准备，把工作按时的完成好，这些我都认为是十分好的一个事情，这不仅仅是我工作上头应当去做的，还有更多的是一份自觉，工作是我们每个人都应当重视的事情，此刻我也在一步步的去完成好自我的本职，我相信仅有不断的充实自我按时完成工作，才能坚守住自我的初衷。
二、进取提升自我。
一年来我不断的学习，我是渴望掌握更多知识的，过去很长一段时间我都是十分在乎这些，我期望能够让自我不断的积累知识填充自我，学习本身就是一件枯燥的事情，可是我一下想到能够在这个过程当中让自我成长，我就十分满足了，此刻我也不断的在吸取经验，我认为仅有让自我主动的去常识才能够把这些完成到位，一年来我努力的去做好自我的本职工作，实现价值所在，本事是一个十分重要的事情，这是最基本的也是只管重要的，此刻我一向都在不断的提升自我的个人本事，换个角度思考这些往往就能够有不一样的变化，我是经常能够看到这些细节所在的，有很多东西我都在不断的学习，我相信在未来的一年我能够做到更加优秀。
公司会议报告提纲篇三
今天，我们源化全体员工欢聚一堂，召开x暨先进员工表彰大会。在这辞旧迎新之际，我谨向在座的全体职员致以最崇高的敬意和衷心的感谢!
向你们说一声：“谢谢你们!辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”
x年对于我们源化公司来说，是一个充满机遇与挑战并存的一年。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”的经营理念，同心同德、真抓实干，全年共生产销售各类油漆3533吨，实现销售收入3485万元。其中调和漆2851吨，占总销售吨位的80%，防腐漆682吨，占总销售吨位的20%，均未完成公司年初下达的各项经济指标。下面我就从安全生产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们x年度工作情况总结如下。
安全生产方面：
20xx年，我们公司在董事会的正确领导下，立足“安全就是企业的生命线”这一安全宗旨，始终贯穿“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，层层落实，年初分别与各部门签订安全，全年实行领导值班制度，在全公司范围内创造了一个良好的安全生产氛围，时刻绷紧安全这根弦。全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训，上半年，我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使用培训，11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练，进一步增强员工的安全意识。特别是在安全生产三同时验收工作中，虽然验收还没有通过，没有达到国家规定的标准要求，但比起我们原来的设备设施，那是天壤之别，就没有可比性，这一次，我们投入了大量的人力物力和财力，严格按照标准规范进行安全设施建设投入，为我们今后的安全生产打下了坚实的基础，排除了一切安全隐患。
产品销售方面：
正如销售部总结里面说的，x年对于涂料行业是个多事之秋，我们公司也不例外，从产能上说，我们的产能加大了，年产3万吨，从资源上讲，我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个品牌支撑，加之我们和西安辉望公司顺利合作，资源整合，大大降低西安附近周边地区的销售成本;在前不久的涂料行业会议上，我们公司二十年的付出和坚持，终于得到业内人士的认可和赞赏，包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项，成为本届会议的热点新闻;元月6日，再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦，同心谱新篇”的聚源油漆x年度峰会，邀请知名学者教授为大会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验，感恩回馈奋斗在营销战线上的各地经销商，与他们共话源化发展，商讨来年销售策略，分析市场销售趋势和增长点。
质量技术方面：
公司为了彻底改善产品质量，提升聚源品牌形象，我们特聘请涂料行业经验较为丰富的工程师专家来我厂工作，主要从事新产品的开发和替代产品的研究，成功研发了核桃油醇酸树脂和丙苯改性醇酸树脂，为我公司产品的提档升级提供了技术保障。通过几个月的努力，我们今天的产品品质得到了客户的信任，提升了企业的核心竞争力，为我们聚源油漆今后的持续发展奠定了基础。同时，我们还添置了大量的必备的检验、试验仪器和设备，使我们具备油漆出厂的必备检验手段，为我公司向省级企业技术中心、标准化实验室迈进了一大步，特别是为销售商能放心地销售聚源产品，使聚源油漆产品在市场中能良好运行吃了一颗定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是为了公司生产运行能够正常化、规范化、合法化，顺利完成了营业执照，税务登记、组织机构的地址变更;取得了中石化全球供应商资格和中石油准入资质;全国工业产品生产许可证的换证实地核查判定合格，待抽样检查合格后我们就可以取得新的生产许可证;安全项目三同时方面，试生产阶段已经到期，资料的整理准备全面完成，消防现场整改接近尾声，目前正在为下一步的全面竣工验收、延期换证做准备;环境建设三同时方面，环评燃油改造和污水处理方案已经得到批复，下一步监理合格后即可申请试生产;在这里还要告诉大家的是我们的“西涂国际”商标也被评为陕西省著名商标。
以上就是我们x年所做的工作，做出了一定的成绩，也涌现出了一部分先进典型。大家都能看到，公司董事会在甘井厂区的投资有目共睹，据业内人士讲，我们的建设规模、生产能力及超前规划在西北地区都是屈指可数，我们之所以花费这么大的精力和财力，主要就是为了让源化公司能够长远的发展下去，能够让营销人员在外放心销售，让生产人员能长期的在公司有一份工作。
存在问题。
在我们看到成绩的同时，也要看到存在不足，常言说“知耻而后勇”，要扬长还要避短，今后我们还要在以下几方面下功夫，希望在新的一年里能够重点改善。
生产技术方面。
1、生产技术水平亟待提高。我们是生产型企业，虽然整体技术要求不很高，但相对要求技术含量高的岗位，比如技术检验部还是显得力不从心，主要是人员不稳定，人员业务素质过低，知识陈旧，技术单一。个人技术与整体技术不过硬，我们在新的一年里必须要改善，要加强学习，提高专业知识水平，并要求取得大幅度的整体提升。
2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强，我们购置的检验设备是为产品质量做保证的，不是用来为上级检查验收做摆设的。x年要遵循质量体系文件坚持按制度、按流程办事，加大原材料的进厂检验和过程检验控制力度，一次性把产品做好。
3、生产效率不高，员工潜能需进一步挖掘。客观讲，我们的员工队伍整体素质普遍偏低，纪律性差，主人翁意识淡薄，生产拖拖拉拉，主要表现在迟到早退现象严重，不管大小计划都不能及时的出货。所以，合理布局、适当调整、科学安排生产计划，加强物料消耗控制，提高生产效率，确保出入库数据系统的准确率、产品的合格率，密切与市场销售部门的紧密配合是我们下一阶段工作的整改重点。
4、目前，公司缺员较为严重，面临青黄不接，不能满足我们未来发展的需要，因此，总结过去的教训，要认真细致的选择好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力发动员工介绍人员进厂，同时还要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作，要千方百计保证x年的用工需要。
销售方面：
1、销售队伍普遍素质较差，没有团队精神，自由散漫，不发货就不会来厂里的，大多数业务人员不能以厂为家，缺乏主人翁意识，小富即安意识太强，更加让人不能容忍的是，明明在家，还要耍小聪明写个出差单糊弄单位。
2、销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，造成工作局面混乱等不良恶习，不能做好市场预测与分析，解决好“多种少量”的生产问题。
3、公司内部服务滞后，特别是报计划难、签计划难、发货慢，质量不稳定，出现质量问题后，相互推诿，还不能及时做好售后服务，只有在老板的过问下才会沟通处理，这样不但影响了市场的持续性，同时也影响了经销商和各片区销售经理对产品的信心。
管理方面：
部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强。部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的'现象，这样的关系不利于企业信息的横向传递，不利于团队建设，这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员，特别是领导同志要加强个人品德修养，学会包容与大度，各负其责，真诚合作，勇于承担责任，提升沟通技巧，充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队，谨记只有成功的团队，没有成功的个人。
以上是结合x年企业的各项工作运行情况，总结出来的具体问题，希望x年我们能趋利避害，在市场营销、生产技术、质量管理、安全卫生、生产效率、人员素质、部门协作等方面得以彻底解决。
20xx年必定是源源化工突飞猛进的一年，也是全体员工大展宏图的一年，因此我们在新的一年里，要万众一心，众志成城，群策群力，共谋发展。
1、塑造“高质量”的一流品牌。首先全员要有忧患意识和品牌意识，加强品牌教育;重视产品的开发创新，且开发的新品要迎合变化的品味，不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素，增加品牌的时尚感，重视产品质量，在客户心目中建立起聚源产品“高质量”的印象，同时，还要重视广告宣传力度。
2、提高产品质量和服务质量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客户和经销商认可，我们必须在生产方面保质保量，物流配送方面及时到位，销售管理和广告宣传方面科学合理，客户服务方面做到热情、周到。
要做好这些工作，首先就是要求全体员工提高自己的工作质量，具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度，认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作，把握重点，分解目标，细致规划，及时检讨纠正偏差，注重每一个细节，互相学习，取长补短，力求完美，精益求精。
3、全面推行质量体系运行，实施绩效管理制度，充分调动劳动积极性，提高生产效率。质量管理体系在我公司运行已近16个年头，但一直是流于形式，不能引起足够的重视，绩效管理考核有文件不实施，x年各级管理人员必须全面学习体系文件，完善绩效考核制度，把具体工作落到实处，杜绝走形式，做老好人，把体系文件贯穿到我们的生产经营始终。充分利用绩效管理这一现代管理工具，调动全员劳动积极性，鞭策落后，开发每一个人的潜力，实现劳动效率的大幅度提高。
4、全员培训，鼓励创新，打造学习型组织。今天是知识经济时代，是创新的时代，是快鱼吃慢鱼的时代，谁落后，谁就被淘汰，企业也是一样。x年，办公室要制定出详细的培训计划，充分组织好今年的培训学习，特别是今年节后的集中脱产培训，各部门一定要合理的、科学的安排好。系统的进行业务知识、安全生产、营销技巧、职业道德等方面的培训，举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动，建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围，打造学习型的源化，创新型的源化。
以上是我对x年各部门工作的基本要求，要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做，希望大家深入探讨，在执行中学习，在学习中提高，各负其责，确保x年实现各项预定目标。
大家通过今天这个会议，希望我们在座的每一位员工能进一步解放思想，提高员工素质队伍，发现问题并解决问题。希望我们管理岗位的同志能加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。
在短短的篇幅中我不可能都总结在内，但我要强调的一点是，取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力，在此，我要对辛勤工作的全体员工再次表示衷心的感谢。由大家推选出来的“x年优秀员工”是全体员工中的佼佼者，我们要号召全体员工向他们学习，学习优秀员工们爱厂如家、爱岗敬业的奉献精神，学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度。
各位同事，我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力，我们有能力使源化在x年管理必定更加规范、制度更加健全，环境更加美好，质量更加优良，明天会更美好。
20xx年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猪年大发。
谢谢大家!
公司会议报告提纲篇四
根据省市教研室要求，我校组织本校语文组老师参加了省教研室组织的教研会议，收获良多，特总结如下：
一、倾听专家报告和经验介绍，受到了启发和震动。
1、关于提高教师解读文本和执教语文课堂的能力。会议上，有关专家提到了应该加强对经典篇目的解读，这对我们是有益的启发。经典篇目由于长期被教育名家研读、分析，似乎已经没有多少可以挖掘的东西了。但是，随着时代的变迁和教育教学理念的更新，对传统篇目的理解和分析会出现更多更新的角度和切入点，对文本的解读是没有止境的，如能找到合适的突破口，老课文也可以上出新意。
2、学生不是教师完成讲课任务的道具。很多时候，我们讲课的时候更多地想到的是如何顺利地完成，而不是学生在课堂上能得到多少东西。这个问题牵涉到教育最终为了谁这个终极命题。专家认为，真正适应学生的教育才是的教育，真正适应学生的课堂才是的课堂。那么，以此为标准，不管是教师的讲授还是学生的学习，都应以能不能促进学生的更好成长为标准。
3、让中青年教师重视自身的成长。教师是成人，在工作之前受过多年的教育，参加工作后也获得了不少有益的教学经验，但这并不表示教师就不需要学习和成长了。一个真正的教师应该始终是一个学习者，他有学习的渴望，不断试图超越自己，在不断地反思和否定中获得更好的成长。但在实际教学工作中，由于缺乏有效的指导和激励，很多教师喜欢靠经验教学，迷信老办法。不注重学习和研究，这是非常危险的，因为他极可能因为年龄的增长而逐渐和学生越走越远，最终丧失学生的信任和喜爱，那么，他的教学也就必然走向了失败。
4、加强双基，强调多读多写。在平时的教学中，我们的讲授占据了很大的比重，仿佛不讲，这节课就没法进行，就白上了。这显然是认识上的不足，而且没有从长远的角度来看问题。只要我们稍微考查一下成年人的语文能力就会发现，恰恰是我们在课堂上喋喋不休反复强调的东西，是在我们成年后最没有价值，最容易被忘掉的东西。(。
工作总结。
)在一个成年人身上，读写几乎是不可分的，而且也是最有价值的。一个人爱读书，写一点东西并不是什么难事，反过来说，一个擅长写的人，几乎也就是因为多读了几本书。在课堂上让学生更多地读，更有创意的表达是在为一个人的未来事业成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免语文知识教学的系统性和学术性。最近一段时期，由于中考的改革，语法、古代诗歌赏析等内容重新纳入了初中视野，很多老师开始进行相关的专项复习。但在复习中，因为对这类知识的考查水平和范围把握不准，很多学校和老师设计的练习题难度过大，甚至出现了直接使用高中试卷和公务员考试题目的现象，这些题目有的连老师本人都感到不好把握，又如何让学生把握呢？而且为了防止遗漏，很多训练都在追求帮助学生建立系统性的知识体系，这和初中生感性认识较强的特点是不相符合的，也是不合适的。
6、不得挤占机动课时。这个问题在各个学段都是比较普遍的问题。关键是我们的教育对时间和课程的管理还存在漏洞。一方面是课堂效率不高，无法达到令人满意的状态；另一方面是对机动课时的处理缺乏办法，要么都推给班主任，让班主任疲于奔命，要么推给任课老师，变成授课和考试。而学校管理层为了减小管理上的难度和追求教学成绩，也默许和纵容了这种肆意打破课程方案的行为。
7、防止集体讨论代替个人阅读。新课标倡导自主合作探究式的学习方式，但在实践中，合作被单独放大了，而自主却常常受到忽视，成为陪衬。很多课上，每当教师提出了的问题却冷了场，老师常常会要求学生开展小组合作讨论，而这种没有经过个人充分阅读的讨论过程，很有可能就变成了优等生利用思维优势打击、扼杀个性解读，强加于人的过程。没有为个人阅读留下必要的空间，这也许就是我们的课堂缺乏生机和创造性的原因。
二、观摩名师讲课，感到了加强学习和研究的必要。
1、迎难而上，方显名师的魅力。本次会议中，各位讲课老师所选择的课文都是老师们在日常教学中感到难以处理的篇目。讲课老师扎实的教学功底、良好的文学素养、精巧的教学设计、巧妙的点拨引导给与会的老师们留下了深刻的印象。这符合我们对名师的印象：他们总是能在让人挠头的时刻挺身而出，让我们重拾对教学智慧和教育未来的信心。他们不是在一块教学的薄板子上钻很多孔，而是在最厚的地方打一个洞。
2、不是学生没有智慧，而是教师没有能力启发智慧。讲课老师的表现也让我们看到了差距：面对同样的学生和教学内容，为什么我们的课堂死气沉沉，缺乏亮点和高潮？我们平时在校内也有很多公开课，但却很少能上出这样精彩纷呈的好课，这是因为我们对课文缺乏研究，学习过于肤浅，教材没有吃透，驾驭课堂的能力还很不足。也许我们不可能每节课都上得让人感到耳目一新，但每一个老师在一学期中上出一节好课，应该是完全可以做到的。如能长期坚持，假以时日，也许一个讲课能手就脱颖而出了。
此外，我们感到此次会议还一些不足。
1、时间安排较短。会议的日程安排是一天半。其中顾之川先生的报告很有价值，但安排的时间明显偏短，三个问题只讲了两个，第三个问题“对教育的反思”因为时间关系没有展开，让老师们觉得有点遗憾。初高中学段只安排了六节课，也显得不够厚重。我们认为，组织一次活动不容易，应该多请一些专家和教学能手来作报告、讲课，这对促进思想转变，推动教育改革是大有好处的。
篇二。
工作报告。
开幕词。
闭幕词等。会议报告具有宣传鼓动教育作用。这些作用是通过报告人的报告和听众的接受来实现的。因而，有时为了让更多的人知道报告内容，广播电台电视台可进行现场转播，报刊也可登载。如党的xx大报告。
1.理论性和逻辑性。会议报告是领导人在大型会议上或重要场合作的有关政治、经济、文化和局势等方面的报告，是以领导或领导代表的身份站在决策集团角度上所发表的讲话。它在广泛深入调研、充分占有材料的基础上，纵览全局，找准焦点，围绕实际工作中出现的问题，尤其是那些迫切需要解决的，带有普遍性的，人民群众最关心、最直接、最现实利益问题进行透彻分析，细致研究，从而抓住问题的关键，对症下药，达到推动各项工作健康发展的目的。所以，在分析研究中，它必须依据有关方针政策，结合实际地对所提建议、对策、问题等进行认真研究，反复推敲，从理论和实际的结合上把握哪些是最有价值、最需要解决的问题，它充分考虑所提意见的针对性、正确性、合理性、可靠性，使意见和措施能真正有助于解决实际问题。因而，会议报告既注重事实分析，又必须从理论的高度上进行归纳概括，进而指导实践，有较强的理论性和逻辑性。
2.双向性和交流性。会议报告依据。
讲话稿。
直面听众公开发表讲话，具有直接性、当众性、范围广、影响大的特点，在领导活动中具有特殊的地位和作用。正是由于这种面对面的宣讲传播形式，就使主体和客体之间在时间、空间上的结合比较紧密，“报告”的成功与否，不决定于形式，即过程的结束，很大程度取决于主体对客体的“磁性”交流强度，即吸引力的大校这种报告的吸引力既决定于报告的文采或领导的演讲口才，又决定于听众是否接受。而且更关键的还取决于报告内容是否为受众认可，是否反映了实际情况。所以，会议报告实际上是一种在时间、空间上获得统一的、由报告主体和受众客体双向结合的交流形式。
3.切实性和针对性。会议报告的核心，是对实际问题的分析和解决。它一般要总结成绩经验、说明现状和存在问题，部署工作，规划未来等。它要求在分析的基础上提出解决问题的意见或对策，具有很强的针对性，应在实际工作中行得通，推得开，能够保证得以贯彻执行。部署任务和要求，内容要切实具体，易于操作。尤其在当前的市场经济条件下，领导需要更多的时间来进行重大决策，制定具体操作方案，若没有调查，没有研究，没有分析，讲一些不着边际的空话，报告内容与群众切身利益无关，听不到所讲的要领，就没有人愿意听这样的报告，那么，报告也就形同一纸空文。
4、集中性和灵活性。集中性指会议报告稿应该紧紧围绕会议的主题。有些材料虽然很好，但是只要是脱离会议宗旨，与会议无关，就应该坚决删除。灵活性指形式上无固定的格式和要求。领导的讲话，内容可长可短，可以全面论述，也可以就其中一点发表自己的看法。
5、通俗性和清晰性。指语言要适合听众的水平，容易为听众理解和接受。因为会议报告主要靠口头语言来传达，报告声过即逝，具有“一次性”的特点，听众不能像看文章那样，看不懂再翻过来看一遍，而必须当场听清听懂。
1.政治报告。它是领导机关为实现一定历史时期的政治目标而作的路线、方针、政策方面的报告。政治报告多由领导机关的主要负责人作。如xx大报告。
2.工作报告。它是以经济建设、科学文化、教育卫生等工作为主要内容的报告。如国务院总理的《政府工作报告》、各盛市、州、县政府主要负责人向同级人民代表大会所作的工作报告，以及各系统各单位领导就所属范围的工作向下级单位和人民群众所作的工作报告等。
3.动员报告。是动员有关人员去完成某专项工作或突击任务的报告。动员的目的，是使他们提高认识，明确任务，增强信心，圆满完成任务。如学习宣传贯彻xx大精神动员报告。
4.总结报告。包括在会上作的工作总结报告和会议总结报告两类。工作总结报告是对前一段工作进行总结的报告。总结报告与工作报告的区别是，工作报告虽然也有回顾前段工作的内容，但非常简要，重点放到今后的任务上。而总结报告的重点是回顾前段工作从中得出带有指导意义的经验与教训。会议总结报告是在会议结束时，对会议的整个情况进行总结的报告。
5.典型发言。是指在表彰大会或经验交流会上，先进单位、部门的代表或先进个人，报告本单位、部门或个人的先进事迹、工作经验的发言。这类报告有时由单位、部门领导发言，有时由单位代表或个人发言。
英文报告格式·会议报告格式·读书报告格式·工作报告的格式。
6.开幕词。是较重要的会议开幕时，大会主持人或主要领导人作的带有方向性、指导性的重要讲话。它是大会的序曲，一般要阐明大会的意义和要达到的目的，并预祝会议成功。有的书称。
主持词。
7.闭幕词。是较重要的会议结束时，有关领导人的致词，通常是对大会议程和会议中所解决的问题进行评估和总结。它是大会的结束语，是大会议程的一个组成部分。
会议报告一般由标题、称谓、开头、主体、结尾五个部分构成。
1、标题。写法有两种。一种是直接写成“xxx同志在xxx工作会议上的报告”的形式。另一种是不出现报告人的姓名、会议名称和“报告”字样，而另拟写一体现会议主要精神的标题，如“当前的经济形势和今后的经济建设方针”。标题的下行写报告的时间，再下一行写报告人的姓名。
2、称谓。报告是面对面进行的，它有明确的报告对象，称谓可根据报告对象的身份而定，要恰当合体。写法大致有两种情况：一是只写在报告的开头;二是除开头的称呼外，在报告的进程中适当穿插使用，作用是提示听众注意。每次称呼的出现，都标志着讲话进入了一个新层次。
3、开头。会议报告开头的写法多种多样：有的开门见山，揭示题旨;有的提出问题，巧设悬念;有的交代背景，介绍情况;有的讲述一个故事，吸引听众。不管采用哪种写法，总的要求是要开门见山，接触正题，提出全文的中心论点或主要议题，说明报告的意图，以便听众抓住要领，并造成一种气氛，控制住听众的情绪，使他们全神贯注地听取报告。如：云南省第八次党代会报告就是开门见山，开始就把报告的主旨明确地点了出来，吸引住听众的注意力。xx大报告亦如此。
4、主体。是报告的主要内容的集中表述，它决定着一篇报告的成败。报告主体，要紧扣论题或主旨，展开分析论述。既要有深刻的理论分析，又要有典型的例证，从各个方面，多种角度，透辟地阐明报告的主题。
报告主体部分的结构形式主要有三种：(1)递进式。即层层深入地讲述。其特点是各层都以前边一层的意思为论述的基础，各层之间形成步步深入、层层递进的逻辑关系。(2)并列式(有书称条陈式)。即从几个方面来阐述。其特点是对报告主旨所包含的几项主要内容，分别进行阐述。几个层次之间的关系是并列的，它们分别从不同的方面来论证报告主旨。但并列式结构，并不是随意罗列，各层意思谁先谁后，也有一定的依据：或按性质的强弱，或按问题的主次，或按时间的先后等等。(3)对比式。把两种不同意见、不同方面的情况对照起来加以阐述。在实践中，以其中的一种形式为主，两三种结构形式结合使用，也是长篇报告经常采用的结构形式。但是，不管采取哪种结构，都必须集中于一个中心、一个主旨讲深讲透。这样，才能使听众得到一个完整、清晰、深刻的印象。
5、结尾。即报告的结束语。这部分从内容上看要注意两点：一是总括全文，作个小结，归纳全篇内容，并作出肯定性结论。在字面上不是简单重复，而应是中心论点的确立或主题的深化，使听众对全部报告内容有清晰、完整、深刻的认识和理解，留下鲜明、难忘的印象。二是要有鼓动性和号召力，使听众感到有信心，有力量，充满希望。在表现形式上，有的可以写得余味无穷，给听众以启示;有的充满战斗的激-情，给人以鼓舞;有的喊口号，提希望，发号令，提建议。如毛泽东同志《为建设一个伟大的社会主义国家而奋斗》的结尾：“我们的目的一定要达到。我们的目的一定能够达到。”总之，报告的结尾写法多种多样，但无论采用什么形式结尾，都必须以简短有力的语句，总括报告的主旨，发出有力的号召，用坚定、充满信心的语言，振奋与会者的精神，提出希望，发出号召，有的最后还要写一句“我的报告完了。谢谢!”
1.政治报告。政治报告的格式和写法与会议报告基本一致。需要注意的是：(1)选题要单纯集中，要有现实的针对性;(2)论述要深刻有力，要从理论高度回答现实中的具体问题;(3)不但要使听众懂得道理，尤其要让人们知道应当怎么办。
2.工作报告。工作报告的正文一般分为三个部分：第一部分，回顾前阶段工作情况，包括主要成绩、基本经验、存在的主要问题;第二部分，提出今后的工作任务，以及完成任务所采取的措施。在写法上，一般是先有一段总括概述，使人们对所要完成的任务获得一个总的概念，明确总的奋斗目标，然后再分项阐述具体任务。分项阐述具体任务时，必须依从总的奋斗目标，使各项具体任务为实现总的奋斗目标服务。在外部形式上，既可采用小标题，也可采用序码分条。为保证任务圆满完成的措施、办法的写法也是如此;第三部分，着重写加强领导，发出号召，为完成新的工作任务而团结奋斗的内容。
3.动员报告。动员报告具有鼓动性、时机性以及与之相适应的措施的具体性的特点。这就决定了它的正文结构虽然与其他种类的报告有某些共同之处，但也有其特殊性。动员报告的正文一般由三个部分构成：第一部分，分析形势，提高认识。这是动员报告的重点。因为只有群众认清了形势，提高了认识，完成任务才有可靠的思想保证。当然，这里所说的分析形势，并不是漫无边际地去分析国际国内政治、经济形势，而是要紧扣所要完成任务所面临的形势作分析。第二部分，布置任务，提出措施。措施要具体、得力、具有可操作性。第三部分，加强领导，抓紧抓好。(略)。
4.总结报告。总结报告有两种类型：(1)工作总结报告。主要是对某一阶段重要工作的总结。这种报告的结构形式是：开头，应交代清楚报告单位、工作属性、时间范围、工作内容;主体，主要写工作概况、基本经验;结尾，今后工作的意见。(2)会议总结报告。是对整个会议工作的总结。一般要写明会议基本情况(会议精神和与会者的表现)、会议的收获与不足(是分条列出)、对会后工作的意见(提出具体实施会议主题的意见)。会议总结报告应从会中领导人讲话、工作报告、典型发言、讨论意见中，概括总结出几个重要问题和主要精神，加以强调说明，使与会者对会议的主要问题和主要精神的认识更加明确统一，更加深刻。会议总结报告要写得重点突出，语言精练，结论明确，内容具体，措施得力，切实可行。
5.典型发言。各种典型发言虽然内容、角度有所不同，但写法大体是一致的。其正文主要由三个部分构成：第一部分，介绍基本情况;第二部分，主要事迹和经验体会;第三部分，表示决心和态度。典型发言要求观点鲜明，条理清晰，内容真实，语言朴素生动。
6.开幕词(主持词)。开幕词的写法，虽然没有严格的程式，但其结构也有大致要求：开头，说明此次会议的名称，并宣布大会隆重开幕。主体，简要说明当前面临的形势和主要任务，简述本次大会的主要议程和要达到的目的;阐明会后的路线、方针、政策;完成大会确定的任务，必须依靠和团结各方面的力量。结尾，用简短而带鼓动性的话语作结束，并预祝大会圆满成功。开幕词的起草人必须把握大会宗旨，把文章尽量写得简洁明了些。
公司会议报告提纲篇五
尊敬的蔡总、各位同事：
大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门20xx年工作予以总结，请予审议：
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
x、产品产量方面。
过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面。
在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面。
在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面。
在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面。
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
x、质量管理方面。
x）.员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）.缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3）.缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！
2、人员管理方面。
员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面。
x、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：
x.虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。
20xx年度工作规划。
x．加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3．完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
20xx年，伴随着xx三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快，xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：
x、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。
公司会议报告提纲篇六
时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
公司会议报告提纲篇七
任何一家公司都会举行各种各样的会议，本文是本站小编为大家整理的公司会议总结报告范文，仅供参考。
今天，我们源化全体员工欢聚一堂，召开x。
年度工作总结。
暨先进员工表彰大会。在这辞旧迎新之际，我谨向在座的全体职员致以最崇高的敬意和衷心的感谢!
向你们说一声：“谢谢你们!辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”
x年对于我们源化公司来说，是一个充满机遇与挑战并存的一年。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”的经营理念，同心同德、真抓实干，全年共生产销售各类油漆3533吨，实现销售收入3485万元。其中调和漆2851吨，占总销售吨位的80%，防腐漆682吨，占总销售吨位的20%，均未完成公司年初下达的各项经济指标。下面我就从安全生产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们x年度工作情况总结如下。
一、x年的主要工作。
安全生产方面：
x年，我们公司在董事会的正确领导下，立足“安全就是企业的生命线”这一安全宗旨，始终贯穿“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，层层落实，年初分别与各部门签订安全。
责任书。
全年实行领导值班制度在全公司范围内创造了一个良好的安全生产氛围时刻绷紧安全这根弦。全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训上半年我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使用培训11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练进一步增强员工的安全意识。特别是在安全生产三同时验收工作中虽然验收还没有通过没有达到国家规定的标准要求但比起我们原来的设备设施那是天壤之别就没有可比性这一次我们投入了大量的人力物力和财力严格按照标准规范进行安全设施建设投入为我们今后的安全生产打下了坚实的基础排除了一切安全隐患。
产品销售方面：
正如销售部总结里面说的，x年对于涂料行业是个多事之秋，我们公司也不例外，从产能上说，我们的产能加大了，年产3万吨，从资源上讲，我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个品牌支撑，加之我们和西安辉望公司顺利合作，资源整合，大大降低西安附近周边地区的销售成本;在前不久的涂料行业会议上，我们公司二十年的付出和坚持，终于得到业内人士的认可和赞赏，包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项，成为本届会议的热点新闻;元月6日，再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦，同心谱新篇”的聚源油漆x年度峰会，邀请知名学者教授为大会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验，感恩回馈奋斗在营销战线上的各地经销商，与他们共话源化发展，商讨来年销售策略，分析市场销售趋势和增长点。
质量技术方面：
公司为了彻底改善产品质量，提升聚源品牌形象，我们特聘请涂料行业经验较为丰富的工程师专家来我厂工作，主要从事新产品的开发和替代产品的研究，成功研发了核桃油醇酸树脂和丙苯改性醇酸树脂，为我公司产品的提档升级提供了技术保障。通过几个月的努力，我们今天的产品品质得到了客户的信任，提升了企业的核心竞争力，为我们聚源油漆今后的持续发展奠定了基础。同时，我们还添置了大量的必备的检验、试验仪器和设备，使我们具备油漆出厂的必备检验手段，为我公司向省级企业技术中心、标准化实验室迈进了一大步，特别是为销售商能放心地销售聚源产品，使聚源油漆产品在市场中能良好运行吃了一颗定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是为了公司生产运行能够正常化、规范化、合法化，顺利完成了营业执照，税务登记、组织机构的地址变更;取得了中石化全球供应商资格和中石油准入资质;全国工业产品生产许可证的换证实地核查判定合格，待抽样检查合格后我们就可以取得新的生产许可证;安全项目三同时方面，试生产阶段已经到期，资料的整理准备全面完成，消防现场整改接近尾声，目前正在为下一步的全面竣工验收、延期换证做准备;环境建设三同时方面，环评燃油改造和污水处理方案已经得到批复，下一步监理合格后即可申请试生产;在这里还要告诉大家的是我们的“西涂国际”商标也被评为陕西省著名商标。
以上就是我们x年所做的工作，做出了一定的成绩，也涌现出了一部分先进典型。大家都能看到，公司董事会在甘井厂区的投资有目共睹，据业内人士讲，我们的建设规模、生产能力及超前规划在西北地区都是屈指可数，我们之所以花费这么大的精力和财力，主要就是为了让源化公司能够长远的发展下去，能够让营销人员在外放心销售，让生产人员能长期的在公司有一份工作。
存在问题。
在我们看到成绩的同时，也要看到存在不足，常言说“知耻而后勇”，要扬长还要避短，今后我们还要在以下几方面下功夫，希望在新的一年里能够重点改善。
生产技术方面1、生产技术水平亟待提高。我们是生产型企业，虽然整体技术要求不很高，但相对要求技术含量高的岗位，比如技术检验部还是显得力不从心，主要是人员不稳定，人员业务素质过低，知识陈旧，技术单一。个人技术与整体技术不过硬，我们在新的一年里必须要改善，要加强学习，提高专业知识水平，并要求取得大幅度的整体提升。
2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强，我们购置的检验设备是为产品质量做保证的，不是用来为上级检查验收做摆设的。x年要遵循质量体系文件坚持按制度、按流程办事，加大原材料的进厂检验和过程检验控制力度，一次性把产品做好。
3、生产效率不高，员工潜能需进一步挖掘。客观讲，我们的员工队伍整体素质普遍偏低，纪律性差，主人翁意识淡薄，生产拖拖拉拉，主要表现在迟到早退现象严重，不管大小计划都不能及时的出货。所以，合理布局、适当调整、科学安排生产计划，加强物料消耗控制，提高生产效率，确保出入库数据系统的准确率、产品的合格率，密切与市场销售部门的紧密配合是我们下一阶段工作的整改重点。
4、目前，公司缺员较为严重，面临青黄不接，不能满足我们未来发展的需要，因此，总结过去的教训，要认真细致的选择好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力发动员工介绍人员进厂，同时还要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事业留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作，要千方百计保证x年的用工需要。
销售方面：
1、销售队伍普遍素质较差，没有团队精神，自由散漫，不发货就不会来厂里的，大多数业务人员不能以厂为家，缺乏主人翁意识，小富即安意识太强，更加让人不能容忍的是，明明在家，还要耍小聪明写个出差单糊弄单位。
2、销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，造成工作局面混乱等不良恶习，不能做好市场预测与分析，解决好“多种少量”的生产问题。
3、公司内部服务滞后，特别是报计划难、签计划难、发货慢，质量不稳定，出现质量问题后，相互推诿，还不能及时做好售后服务，只有在老板的过问下才会沟通处理，这样不但影响了市场的持续性，同时也影响了经销商和各片区销售经理对产品的信心。管理方面：
部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强。部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象，这样的关系不利于企业信息的横向传递，不利于团队建设，这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员，特别是领导同志要加强个人品德修养，学会包容与大度，各负其责，真诚合作，勇于承担责任，提升沟通技巧，充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队，谨记只有成功的团队，没有成功的个人。
以上是结合x年企业的各项工作运行情况，总结出来的具体问题，希望x年我们能趋利避害，在市场营销、生产技术、质量管理、安全卫生、生产效率、人员素质、部门协作等方面得以彻底解决。
三、x年工作思路。
x年必定是源源化工突飞猛进的一年，也是全体员工大展宏图的一年，因此我们在新的一年里，要万众一心，众志成城，群策群力，共谋发展。
1、塑造“高质量”的一流品牌。首先全员要有忧患意识和品牌意识，加强品牌教育;重视产品的开发创新，且开发的新品要迎合变化的品味，不断用新技术、新工艺、新设计的产品形象增加产品新的元素，增加品牌的时尚感，重视产品质量，在客户心目中建立起聚源产品“高质量”的印象，同时，还要重视广告宣传力度。
2、提高产品质量和服务质量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客户和经销商认可，我们必须在生产方面保质保量，物流配送方面及时到位，销售管理和广告宣传方面科学合理，客户服务方面做到热情、周到。
要做好这些工作，首先就是要求全体员工提高自己的工作质量，具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度，认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作，把握重点，分解目标，细致规划，及时检讨纠正偏差，注重每一个细节，互相学习，取长补短，力求完美，精益求精。
3、全面推行质量体系运行，实施绩效管理制度，充分调动劳动积极性，提高生产效率。质量管理体系在我公司运行已近16个年头，但一直是流于形式，不能引起足够的重视，绩效管理考核有文件不实施，x年各级管理人员必须全面学习体系文件，完善绩效考核制度，把具体工作落到实处，杜绝走形式，做老好人，把体系文件贯穿到我们的生产经营始终。充分利用绩效管理这一现代管理工具，调动全员劳动积极性，鞭策落后，开发每一个人的潜力，实现劳动效率的大幅度提高。
4、全员培训，鼓励创新，打造学习型组织。今天是知识经济时代，是创新的时代，是快鱼吃慢鱼的时代，谁落后，谁就被淘汰，企业也是一样。x年，办公室要制定出详细的培训计划，充分组织好今年的培训学习，特别是今年节后的集中脱产培训，各部门一定要合理的、科学的安排好。系统的进行业务知识、安全生产、营销技巧、职业道德等方面的培训，举办各种技能竞赛、知识竞赛等活动，建立起全员比、学、赶、帮、超的学习氛围，打造学习型的源化，创新型的源化。
以上是我对x年各部门工作的基本要求，要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做，希望大家深入探讨，在执行中学习，在学习中提高，各负其责，确保x年实现各项预定目标。
大家通过今天这个会议，希望我们在座的每一位员工能进一步解放思想，提高员工素质队伍，发现问题并解决问题。希望我们管理岗位的同志能加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。
在短短的篇幅中我不可能都总结在内，但我要强调的一点是，取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力，在此，我要对辛勤工作的全体员工再次表示衷心的感谢。由大家推选出来的“x年优秀员工”是全体员工中的佼佼者，我们要号召全体员工向他们学习，学习优秀员工们爱厂如家、爱岗敬业的奉献精神，学习他们勤肯努力、默默无闻的工作态度。
各位同事，我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力，我们有能力使源化在x年管理必定更加规范、制度更加健全，环境更加美好，质量更加优良，明天会更美好。
x年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猪年大发。
谢谢大家!
我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题，题目是让理想照进现实。其实我这个说不上是演讲，更多的是把我和我们这个团队，对人生的想法，结合我们企业的价值观跟大家做一个交流。虽然我们的很多想法其实也不一定很成熟。因为我们自己也在创业，在改进，在不断进步的过程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告诉大家。如果我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一致的话，那我想我们肯定是不可战胜。
第一，正确认识我们的现状和未来。
1、我们真的已经登顶中国的pe行业了吗?
我们在去年在清科榜单成了pe行业的第一名。但是我们真的是第一名吗?我是一个宏观上乐观，微观上悲观的人。我通常都看不到具体成功带来的喜悦，而是生活在危机感中，因为我知道失败必将到来，更何况我觉得我们离真正的成功还非常遥远。我觉得不管从哪一个方面看，我们显然都没有真正地登顶中国的pe行业。当然经过我们大家这些年的努力，我们显然已经是中国比较优秀的一家pe公司了。我觉得这点是没有疑问的，这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远，还要很长时间的努力，我想这一点我们每一个人在欣喜快乐的同时，要有清醒地认识。
2、我们还在不在创业期?
我一直觉得，我们其实更多的不是一个投资家，而是一个创业家。有一次有个人问我们：他说我们都在投创业投资，你们都在投成熟企业，你们对国家贡献不大。我说：错了。我们自己本身就创造了一个优秀的企业，我们用生命来投资了一个一直在创业的企业。所以说：我们是创业家，我们是一个一直在创业路上的企业。因为我们创业期，所以我们会不断地有调整、不断地有改变、不断地有不完善、不断地有让大家不满意的地方;也恰恰因为我们在创业期，所以我们有梦想，有追求，有目标，有未来。我们期望着、我们梦想着，我们共同朝奋斗的方向努力着!我想这是一个创业企业最大的缺点，也是一个创业企业最大的优点!
在这个过程中，我们的同事面对我们长期的变化、调整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你们这么久以来，一直刻苦努力，默默承受，跟我们一起分担，感谢你们!未来的成功和成就也一定是大家一起分享。在未来的很长时间里，我们还在创业期，我们希望大家依然能以创业的心态继续再往前走。
3、如果有一天我们真的登顶了，我们该如何?
4、我们在漫长历史中的伟大与卑微。
在漫长的人类历史中，我想我们如果能够坚持不断努力的话，个体就会取得一点成就，我们整体也会取得一些成就。但是，我想在漫长的人类历史中，我们的个体和我们的整体一定是非常卑微的。人类群星闪耀，有过太多改变人类历史的时刻，我想，我们的一生，和这样的成就比起来，距离实在太遥远。就算我们有这样的能力，我们有这样的运气吗?人类历史在绝大多数时候都是在默默地流淌着，激动人心的时刻要好几百年才会来一次。我们有这个能力，也未必会有这个运气。在人类的历史中，我们是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我们能尽我们的努力，不断地奋斗，我们个体就是值得的。我们公司的每一个成员，每一个员工也好，高管层也好，司机班的司机也好，如果他这一生，像刚才吴刚讲的，尽自己努力，在不断前进的话，那相对于自己的一生就是非常伟大的。
二、关于志存高远。
我后面讲的问题会慢慢地矛盾冲突。因为世界本来就是矛盾统一的。在矛盾中如果我们能够找得到统一的话，我们对问题的认识会加倍的深刻。
1、我们在创立公司时讨论的目标。
关于"志存高远"，这是我们公司价值观的第一条。我们在公司刚刚创业的时候，在一个很简陋的小会议室里面讨论。当时我们说要创立一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司，后来我们决定用"最"。开始我们有点害怕，感觉提这个"最"字我们能做到吗?但是作为奋斗的目标，我们不后悔提了这个要求。我想经过这几年努力，我们初步向这个目标靠近了一步。如果在成立那一天，我们只是想成为一个中国比较好的机构，我们一点不会有今天，我们没有这么巨大的勇气去选择这么一条荆棘丛生的道路，更没有勇气坚持走下去。
今年10月份的时候，我在美国拜访全球的一些投资机构。在旧金山附近的sandhill公路，这是美国投资历史上极富传奇的一条公路。这条公路的附近分布了美国过去三十年间崛起的最优秀的一些公司，包括：苹果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同时，这里还有全世界最优秀的投资机构，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流学习，在一个傍晚，我们在这条公路快走进峡谷的地方的一个酒店，rosewood酒店和一些国际上的投资者聚餐交流。夕阳西下，晚霞漫天，落日余晖，在更远处，这条公路蜿蜒进入到了沙丘和沙漠中，景色非常壮美。当时我告诉他们说，我们将来也会在这个地方开个办公室。当时很多人都笑了，他们可能觉得中国人能够在中国折腾折腾就了不起了，还想到美国来开办公室。我说我们不仅会开，还会经过长期的努力成为这里最好的公司之一。他们都沉默了。只要我们不断努力，我们能做到的。我相信。
这也让我想起来20xx年的一个小故事。那时xx产业基金刚筹备，我有一个师弟在那里。他问我：师兄，你说这个pe行业里面哪几个机构不错?我说，天下英雄，就是你们和我们，你们会是国有机构里面最好的，我们会是民营里面最好的。他当时付之一笑。过了三年，他给我回了一封邮件，他说：师兄，没想到被你言中了。然后他从中信辞职，来到我们公司。当然，他离开来我们这里我并不说明中信产业基金没有我们好，他们也是极其优秀，甚至有更强的综合实力。只是我们公司更适合一个草根，更能够让一个一无所有的人在这里成长。
一个人倘若没有远大的志向，就会度日如年;我们在过去，现在和将来，之所以能奋勇向前，就是因为我们有过，有，并将继续有这从来没有动摇过的远大目标。
2、关于志存高远与脚踏实地。
如果光有远大的志向，最容易犯的错误就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因为你总是想这些宏伟的大业，却不愿意在每一个小事里面花工夫。各位，我们不能忘记，我们是一无所有的人。我们在创立这家公司的时候，我们可以说几乎一分钱都没有。我们大多数的同事在进入我们公司的时候，我想恐怕还去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全国的投资行业的从业人员素质来看，我们也不是最优秀的。和大家一样，自己也是如此，我们的合伙人也未必能去全世界最好的投资公司担任主要的管理者职位，担任不了。恰恰因为我们一无所有而又志存高远，所以我们特别需要脚踏实地，把每一件事情，尽我们最大努力都做到最好。如果没有这么一个过程的话，我们所有的梦想、理想都是空中楼阁，不可能实现。
3、关于胸怀天下与虚怀若谷。
有远大的志向，通常都能有广阔的胸怀。我们的确要有藐视一切的决心、藐视一切的勇气，我们也必须有极其远大的胸怀。但是这并不是说我们能在别人面前非常张狂，我知道我们有同事犯这样的错误，经常也有人告诉我说，你们公司的谁谁谁非常张狂，觉得自己在最好的公司里面，觉得自己很了不起。我很肯定他对公司的自豪感以及他自己的自信，但是我们庚要做到虚怀若谷。当你真的拥有极其广大的胸怀，对自己有极其高度的自信，那就一定会是静水流深，内心坦荡，谦虚谨慎的。任何一个没有足够谦虚谨慎的人，一定没有足够的自信;任何一个没有极其广大的胸怀的人，也不可能创造盖世伟业。
4、要在长跑中胜出。
我们因为志存高远，我们看十年后、二十年后、三十年后的中国与世界经济，所以我们要致力于在长跑中胜出。刚才吴刚也讲了，我们在x年要花更多的工夫，把我们内部的流程、管理做好，我们要做得更强。在这个基础上再把它做得更大，这是我们x年首先要做的。因为人生很漫长，要检验一个投资人的投资能力，要经历很多次周期，甚至等到他自然生命结束了，才能够盖棺定论;要检验一个企业，第一代的企业家离开人世，都未必能够检验出这个企业是否足够优秀。如果我们没有做好在长跑中胜出的准备，我们就不可能实现我们高远的理想。
三、关于业绩导向的绩效制度。
我今天谈的问题是"理想照进现实"。如果我们一边谈理想的，一边又是一个业绩导向的管理制度，谈钱，大家觉得这矛盾吗?我觉得一点都不矛盾。在人类历史以来，最好的分配制度就是按劳分配。用田园生化董事长李卫国的话说，按劳分配就是劳动多的人多得，劳动复杂的人多得，同样的劳动所在的地方越艰苦，劳动条件越差，他就越多得，我们的整个激励制度就按照这个来设计的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人类历史上到现在为止最科学的一个。在我们所能看到的视野范围，这种制度也是实现长远的企业理想的唯一途径。
我们在用人上，也并不完全是仅仅按绩效来判断一个人。我们首先是从品德上来决定我们要不要一个人。一个人的能力再强、业绩再好，品德不好，我们就不会要。我们根据每个人的能力来确定每个人的职级，所以在我们公司里面，各位不要有过强的等级之分，如果你有足够强的能力，那你要把它展现出来，我们会根据你的能力给你一个合适的职级。在收入上，我们则根据按劳分配的原则，根据每个人的绩效来确定每个人的薪酬。概括起来，可以这么说：以德定取舍，以能定职级，以绩定薪酬。
业绩导向与敬天爱人。如果以业绩导向来说的话，那么应该凡是业绩优秀的人才能留下来，没有业绩的人就是要被淘汰的人。长期看我觉得一个商业机构要存在下去，的确要坚持这样的原则。但是我们同样也强调一点，敬天爱人。我们尊重我们遇到过的每一个人，关心能够在一起努力的每一个员工，珍惜和所有人能共处的每一段时光。所以我们不会过于短期的看一个人的业绩，也不会把业绩作为对每个人评判的唯一标准。每一个人来到这里，就算他离开，我们依然会尽最大的努力，为他创造一个好的离开的条件，为他创造一个好的生活的环境。我们也有离开过的员工，出去生活很困难，我们依然会在经济上帮助他。一些同事在短期业绩上，不一定符合我们的要求，但是我们依然会关爱他，给他更多的时间和空间去学习和调整，这就是业绩导向与敬天爱人的辩证统一。
除了业绩之外，我们还要追求什么?去年年会上，我们谈了我们长期以来的追求，致力于创造一个超越个体生命的伟大组织。在人类几千年里，任何一个机构如果没有超越利益之外的追求，都不可能长久。所以我们的机构和我们的个人也一定要有超越利益之外的追求，不然我们层次很低，也不可能经受住长期的、艰难的、复杂的考验，遇到风吹草动就会散伙。不要看我们人很多，如果没有超越利益之外追求的话，我们就是一盘散沙，在一个大的危机到来的时候，很快就会烟消云散。
四，关于个体与集体的问题。
社会发展到今天，已经很难让个人英雄主义存在了，甚至包括最强调个体性的艺术家，如果没有一系列的人为他服务配套的话，他都不可能成为一个现代社会意义上的有影响力的艺术家。个体只有结合为一定的集体，才能够实现自身在现实世界的生存和存在，但是集体也必须依托于个体的能力而存在和发展。所以我们一起加入九鼎投资，因为我们在一块儿才能更好的生存;而九鼎投资也是因为我们的存在而存在的。我们是相互依存的，我们中的每一个员工和九鼎这个集体都是这个关系。然而我们又是对立的，因为每一个个体都有他的需求，而每一个个体都希望最大化的占有资源，所以在每一个集体中，个体与个体之间、个体与集体之间长期是存在着分裂和对立的。就好像每一个人都希望多发工资、多发奖金，每一个人都希望我多拿，别人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和对立的。但是个体又要依托于集体才能够存在，所以，我们在管理中，从哲学上讲，要努力达到这两者的统一。
我们的底线是个体要生存，集体要存在，就我们公司而言，首先要保证大家在这个平台上面可以生存下去，不管环境多艰难，希望首先大家可以生存下去，不管你们的生活还是家里人的生活，如果我们不能让这个集体的每一个人在最坏的情况下生存下去，那我们这个集体是非常失败的。我们同时要保证这个集体的存在，如果我们的集体不存在了，也谈不上保护这个集体中每一个人的生存了。所以我们今年在激励体系上又做了一些调整，做了一些变化。我也希望大家能理解我们。因为我们还在创业期，我们的的确确有很多没有做得太好的事情，有很多需要不断改进的事情，但这样做只是为了让大家集体存在的时间更好、更长久，存在得更久远。我们也会尽我们的努力，保证这个集体里面每一个个体的生存。
我们希望达到目标是什么呢?是个体在不断进步，集体在不断发展，就是刚才吴刚和蔡总都讲到的，如果我们的个体在进步，不断走向优秀，达到刚才提到的那些条件的话，那我们的集体一定是蓬勃发展的。过去的五年其实走的就是这个路线。我们创业时甚至并不真正懂投资，我们投的第一个项目甚至可以定性为上当受骗了，在很大程度上被糊弄了，就这么一个背景，这就是我们那时的个体背景。但是经过过去的五年，我们个体进步了，从不懂投资到慢慢的懂一些投资，到慢慢的更加熟悉和精通投资。我们的集体也一样，从一个微不足道的小公司，成长为行业里比较优秀的企业之一。我个人对这个集体也深怀感恩之心，如果没有九鼎这个集体，现在恐怕我还在人民银行当一个公务员，每天在缺乏创造力的无趣工作中浪费生命。我不想过这样的生活，是九鼎给了我这个个体改变和进步的机会。我也希望我们的每一个同事，你想想在过去的几年，你在这个平台上所获得的进步，也希望你们发自内心的感谢这个集体。每一个当有感恩之心，尤其是对你身边的人和你赖以生存的集体。
我们最终希望达到的愿景是什么?我们希望我们的每个个体都是自由的，幸福的，我们的集体是伟大而恒久的。这需要非常长的时间，需要我们整个公司有更多的积累、更多的发展，需要我们有更好的行业地位，需要我们把大家培训得更好，大家进步得更快，我们会为这个目标不断努力。
如果我们每个个体是幸福与自由的，那么我们的集体一定是伟大而恒久的。我自己实际上在思想上也有一个变化的历程。我过去是一个倾向于东方集权主义思想的人，所以我一直认可的是一将功成万骨枯的社会哲学，我曾在大学写了一篇文章谈这个问题，认为在取得一个社会需要的成就面前是可以牺牲很多人的。不过我后来的长大，慢慢的经历，慢慢的变化。尤其是在过去的一年，我亲历了一个生命的诞生和一个生命的离去，思考了很多问题，我觉得我的情感和世界观变化了。各位不知道有没有读过一将功成万骨枯这首诗的全文，它的前面一句话是凭君莫话封候事，一将功成万骨枯，谈的其实是在一个人在建立自己的丰功伟业的同时，如果牺牲了太多的人，是没有意义的。我后来也慢慢地认可这个思想，我们在实现集体的长远价值的同时，更要有悲天悯人的情怀，因为每一个个体来到这个世界上，都是非常不容易的，我们又刚好在一起为一个目标奋斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我们会尽我们的努力理解他人，尊重他人，共同去分享荣耀、面对困难，并不会轻易的放弃任何一个人。
五、当我们面对质疑——让我们看看曾经的巅峰。
在过去的一年里，因为我们的快速发展和扩张，有很多的人质疑我们，不信任我们，甚至等我们的笑话看。这其中有真正关心我们帮助我们的人，他们提醒我们，指点我们，警示我们，我们深怀谢意。但也有缺乏思考盲目怀疑的人。每当遇到他们，我都想，如果能够让这些盲目质疑我们的人仰望星空，看看人类历史上曾经做出过的伟大成绩，他就会发现，我们当前的成绩、我们的速度、我们的进步是多么微不足道，他的质疑又是多么可笑。
1、一个公司可以做多大?
关于规模的问题很多人问，说你们公司规模是不是太大了?我跟大家讲了一个历史上非常传奇的故事，就是1920xx年jp.摩根与卡耐基的对话，企业史上叫世纪之战。卡耐基当时是美国最大的钢铁公司，也是美国财富排在最前面的几个人之一。1920xx年，摩根找到他，他们只谈了几句话，摩根说：你这个企业各方面都不错，就存在着一个问题。卡耐基问存在什么问题?他说：规模太小。卡耐基惊呆了，然后摩根说：你能不能想象一个企业产量占到美国产量的一半以上?1920xx年2月5日，依托于卡耐基钢铁和摩根的钢铁公司，并购了一些矿山和相关企业后，美国钢铁公司正式成立，他在巅峰时期钢产量超过美国钢铁行业的60%，全球产量的30%。
各位，这是一百年前的钢铁产业，不是今天的钢铁产业，各位如果对经济发展史有了解的话，就知道一百年前钢铁产量占全球30%，意味着什么。我想如果说到规模的话，我们跟这样一个规模比，渺小这个词语都过大的形容我们了。
2、一个公司可以做多快?
很多人觉得我们发展太快，似乎不应该有这么快的发展速度。如果仅从速度说，我们真的足够快吗?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一个产品，1980年12月上市，1982年成为了世界500强。
3、想像力可以多大?
从不否认，我们有巨大的企业梦想。很多人质疑，我们的梦想太不切实际。一个机构和一个人，可以有多么大的想象力。
1920xx年，有一家微小的做磅秤的小公司，为了振奋精神，树立理想，决定改名为国际商业机器公司，员工和同行都觉得这个小公司改为这个名字很可笑，但是经过几十年的努力，他们做到了，这就是今天的ibm。
其实在中国历史上曾经也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我发现很多中国人已经没有想象力了，每天满足于眼前的利益，混迹于得过且过的日子。我们是非常讨厌这种生活的，我们宁愿去激烈的努力，即使接受失败，也不会去过这种灰色的日子。
中国人曾经有多么巨大的想象力呢：1583年，努尔哈赤24岁的时候，他的父亲被杀了，留下了13副盔甲，他们以遗甲十三副起兵，奋战33年，1620xx年，把后金统一了，就是女真部落统一了。在1620xx年春天的时候，他们开部落大会，他发了一个言，以"七大恨"告天，他说我们特别恨明朝，他们长期欺压我们，我们决定要去攻打他们。因为在当时后金的人口是六十万，大明人口有一亿，很多人都惊呆了，但是努尔哈赤坚决的说，明日起就开始攻打明朝。各位，我们的想象力，比起努尔哈赤的想象力，那不知道差了多少!当时他说这句话的时候，就好像今天越南说他决定要消灭美国，跟这个相比，我们的梦想没有多大。
六、关于欲望与理想。
这个问题我也特别想跟大家做个交流。激励人向前的到底是欲望还是理想?我觉得都有。欲望会激励人向前，理想会激励人持续的向前。但我觉得能够支撑人走得更长久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，还有虚荣心的欲望，这都更容易得到满足。如果你没有一个长期持续的理想支撑你的话，你会很难坚持一直走下去。
萧伯纳说过，当人饥饿的时候，只有一种痛苦，当人吃饱穿暖的时候，便有无数个痛苦。那就是因为他没有理想。他的欲望满足了，但是没有了理想，所以陷入痛苦。我们在选人的时候，有一个基本观点，最希望什么样的人呢?首先，我们希望他一贫如洗，穷人，这样的人受过苦，欲望强，能干活，肯吃苦。但是我们更希望他在一贫如洗的同时还胸有大志。因为一个胸怀大志的人才可能产生长久的理想，才会跟我们在一起长久奋斗下去。
怎么分辨欲望与理想呢?我觉得有一个非常简单的方法来分辨，如果你所做的一切都是为了自己的话，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范围之外，尤其是在自己之外的话，那通常是理想。我引用梁漱溟讲的两句话，不知道大家有没有读过他的著作，他是中国近代我非常钦佩的一个人。他说必须不是从自己躯壳动念，而念头真切才是真志气。他讲的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他说，我愿意终身为民族社会尽力，并愿使自己成为社会所永久信赖的一个人。中国到了今天已经很少有人愿意谈为社会、为国家、为民族去做事情了，但是，我不希望我们九鼎投资的人都只是为了眼前这一点利益，我很希望我们在一起，在满足我们个体的欲望，和企业发展的同时，也为这个国家和民族的长远发展考虑，坚持我们的理想、承担我们的责任，我想这样才会让我们长久坚定的走下去。
七，让理想照进现实。
我们心怀理想，活在现实。不同的人生选择，坚持不同的理想，经历不同的现实。若能让理想照进现实，人生才能幸福美好。
其实，在中国，人生大致就三条路。
一个是做官。中国做官大多是为了什么呢?很多人做官是为了出人头地，光宗耀祖;甚至更多人做官已经退化到为了发财、为了贪污，这比出人头地、光宗耀祖层次更低。但做官其实是有做官的理想的，这就是"为天地立行，为生民立命，为往圣继绝学，为万事开太平"。我想这比光宗耀祖出人头地恐怕要持久的多。
第二个是治学。我们去做个研究写点文章，思考一些人生的问题，传播一点社会思想。但是绝大多数人在治学的时候，高一些的人是为了避世，他们有水平，但讨厌这个社会，他就待在学校里，不愿意社会同流;更多的人只是为了谋生混饭，骗吃骗喝;还有一些更差的人，故弄玄虚欺世盗名，讲的课写的东西，耽误人生。其实治学也是有绝高理想境界的，司马迁在《史记》开篇的讲，"穷天地之尽，通古今之变"。有这样的治学理想，终成史家之绝唱无韵之离骚。
第三个是经商。经商的人在做什么?其实在中国大多数人经商没有超出精神市侩生活奢华的市井志趣，甚至蝇营狗苟，更不要提产业理想。对于一个真正有商业理想的人，这是非常可悲的。从经商来讲，在我看来有三个不同层次，从个体来讲，就是要通过经商不断提高你的修为，中国的白圭曾经说，一个人要经好商，做到有权变之智，所守之信，取予之仁，决断之勇。如果个体在经商的时候，这样来要求自己的话，实际上包括投资也一样，我觉得是一个可以不断前进、不断修炼的过程。从集体来说，一个商业企业在盈利的同事，要为致力于提高社会效率，甚至要为国家和人民谋福利。古人讲，侠之大者，为国为民。其实经商也一样。我们国家在全世界的竞争中，如果要崛起的话，那么中国的企业就必须要崛起，中国的企业要崛起，惟有中国的民营企业崛起方有真正的希望。如果我们能够看到这个历史方向，去承担这样一个历史责任，树立这样的商业理想并用我们一生的时光去为它奋斗的话，我觉得我们是很有意义很有价值的。更高的境界，则会从全人类的发展来看问题。大家看过盖茨梅林达基金会的宗旨没有?它的宗旨是促进全球教育与医疗的公平，这个境界立意更高，看得更长远。我想如果我们有这样一个更长远的理想的话，我们一定能脱离精神市侩，生活奢华这么一种很快就会让人感觉到疲倦无聊无助的生活。
我在最后引用了两段话和大家分享，他们都告诉我们人之为人的根本。
第一段话是我在20xx年我们和xx国联合作的时候，当地领导带我去参观无锡张謇的纪念碑，他的读书屋前有一个纪念碑，上面写着，"天之生人也，与草木无异。若遗留一二有用事业，与草木同生，即不与草木同腐。"。
第二段话是我们的一个同事推荐给我看过的书籍，刚刚去世的捷克前总统哈维尔在1990年新年致辞中说："人绝不仅仅是这个实际世界的产物，而是能够将自身与某种更高的东西联系起来，尽管这个世界试图一步一步扼杀人们的这种能力。"。
我希望在这个不乏冰冷的现实主义的世界里面，我们这群人在一起，还能够坚持一点理想，并照进现实，温暖我们的生活，坚定我们的步伐，鼓舞我们一直向前。
我相信。希望你们也相信。
谢谢大家!
各位同事：大家好!
今天，我们中道纸业董事成员和各个管理人员在此欢聚一堂，热烈召开x年终总结大会，年终是一个人或者一个企业对过去一年所做事情的努力与取得的成果进行总结、并对不足地方进行分析提升完善，在这辞旧迎新的时刻，我谨向奋斗在我司生产一线的员工、全体职员及长期驻外营销中心、各分公司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”
同时提前向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家：新春愉快，身体健康，合家欢乐，马到成功。
x年对于中道纸业来说，是一个冲满创新、改革、机遇与挑战并存的一年，我们全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩，在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念，同心同德、真抓实干，基本实现了20xx年的预期目标。现将x年度的各项工作情况总结如下：
一、x年的主要成绩：
1.生产任务/年成本/年出货增长百分点：(不含市场销售等一切费用)。
2、狠抓产品质量，提升中道产品形象/客户投诉比率降低：
处理客诉/可退及时率已达到。
3、建立起激励性薪酬福利体系：
7月底，我们对针对员工的福利待遇调整成立了专职小组，评估了现有不同性质用人单位劳资的合理性，力求公平公正，激励先进、鞭策后进的原则、对一线员工和管理人员做了新的待遇调整，调整幅度达到10-15%以上，远远高于以往任何一年。既解决了部分不公平现象，也增加了员工收入，还有利于稳定员工并增强了员工的团队意识。
我们以前是协商制的工资体系，计算工资混乱，没有与业绩挂钩，吃大锅饭，这样的薪资体系不能适应企业的快速发展需要，且极不规范。我们针对这样的事实，组织专人专职对工资考核体系进行了修订，新编制了《工资管理制度》、《绩效考核制度》和《工资薪酬方案等。全员实现了以量化考核为主的绩效工资管理体系，初步建立起了激励性薪酬体系》、《绩效kpi评分表》《员工晋升/培训管理制度》等。为公司下一步的发展提供了人力资源保障体系，也充分体现了我们坚持“以人为本”的管理理念和科学的发展观念。
4、整合公司组织架构/优化公司体系/实现科学精细标准化管理：
目前这一部分工作有新来的(原)制造系统经理负责、由于对公司一切事情不了解及平时日常工作的束缚，导致次工作未能达到预期的目标和效果，目前已调离做副总助理(主要负责制造系统体系优化、标准化建立、各部门规划、目标的设定)。
5、生产计划/物控得到基础性的改善、全面实现bom计划物控链;。
6、设备与产品的磨合及设备机动改造、确保完全胜任后期工作的顺利开展;。
7、公司本年度无重大人员事故、失火发生;。
8、公司顺利通过相关部门的安检认证;。
二、以下几方面还存在不足，需要我们在x年里重点改善：
1、管理水平、有待提高。
在中层/基层等部门的管理人员、管理方法、管理技巧、存在问题;。
2、产品质量不稳定，对产品的检测手段及方式不明确;。
3、人员不稳定、人员流失率大;。
4、生产效率有待提高，员工潜能需进一步挖掘;。
6、部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强、信息共享不及时;。
7、公司的程序制度/标准不完善、导致我们的管理人员/员工在工作时盲目作业;。
8、新产品开发试制程序不明确、前期销售计划提报不及时等;。
9、新进员工的技能培训;。
10、员工心态动向沟通不及时;。
以上是结合x年企业的各项工作运作情况，总结出来的10大具体问题，希望x年我们能趋利避害，在质量管理、安全卫生、生产效率、人力资源管理、人员素质、部门协作等方面彻底解决x年存在的问题。
提前祝福大家新年快乐、万事如意、祝我们中道在20xx年再创佳绩、马到成功!
公司会议报告提纲篇八
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。充分发挥主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，使大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：
真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
（x）是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
（2）是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。
（3）是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为老板当好参谋助手：
（x）认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的。
开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
（2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
（3）在接待来访客户的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时，对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户相信协盛。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为公司的.目标作出自己的贡献！
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；，协调有关工作，审核有关报表。
本人工作思路清晰，开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
自觉做到与公司保持高度一致，
总的来说，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了公司领导安排的工作，发挥了组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了全年的工作任务。
公司会议报告提纲篇九
一、项目实施、管理和完成情况。
东源县上仙湖茶业开发有限公司是成立于2014年的责任有限公司，河源市重点农业龙头企业。公司采用“公司+基地+茶农”的经营模式，带领山区农户扎根于仙湖山脉，积极发展茶叶种植加工产业。2014年，公司在华南农业大学等技术力量的帮扶下，根据茶叶产业化发展的需要，制定了《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》（以下简称《项目》），并申请了国家农业综合开发专项资金补贴。项目于2014年7月获批国家农业综合开发产业化经营项目补助资金108万元，其中中央财政资金60万元，省配套资金48万元。
项目于2014年6月正式启动实施。为更好地实施项目，公司成立了由钟志昌总经理负责的项目指挥部，下设工程建设部、财务部、办公室，全权负责项目的建设施工。经过相关部门的考核筛选，工程建设由东源县建筑安装工程有限公司承包实施，同时接受项目指挥部的监督与指导。
截止2014年3月，项目厂房建设、供水供电工程、场地平整工程和机耕路建设等已完成。由于茶叶加工实际需要，目前，加工厂只装备了仙湖茶加工设备，乌龙茶加工设备及其他辅助设备计划在今年6月份购置。
二、项目资金拨付、使用和管理情况。
目前，项目已总共投入391.5万元，其中自筹资金291.5万元，财政专项资金100万元（财政资金于2014年2月拨付到我公司帐户），具体使用情况如下：
（1）场地平整投入10万元，已完成；
（2）机耕路建设投入资金45万元，安排财政资金20万元。5公里机耕路已建成；
（4）供水、供电工程投入66万，其中安排财政资金25万元；
（6）技术培训投入8万元，安排财政资金8万元；
（7）流动资金投入90万元。
三、项目实施内部控制制度建立健全情况。
（1）严格分工，逐层问责制度。为顺利组织实施项目，公司成立了以钟志昌总经理为负责人的项目指挥部，下设多个部门；明确和界定了各部门、岗位的目标、职责和权限，建立了相应的授权、检查和逐级问责制度，确保其在授权范围内履行职能；设立了完善的控制架构，保证管理人员下达的指令能够被严格执行。
（3）实施严格的工程招标管理：工程招标采用邀请的方式，对于施工承包方招标书进行严格审批分析。公司严格把关，层层筛选，选用资质好、施工经验丰富、技术力量雄厚的承建单位。
（4）工程进度管理，公司有严格的控制程序。所有分项项目在启动前均需编制项目进度计划，项目施工方的施工计划由公司总经理审批后下发执行。项目进度计划具有严肃性，确定后不可随意变更。确因公司经营需要、国家宏观政策、市场环境发生重大变化，拟对项目生产经营计划作出重大变更或调整的，必须报公司总经理审批。施工公司每月至少进行一次审查，监控项目进度，及时更新进度差异，并报送公司项目指挥部。
（5）工程款支付。公司对工程款的支付有严格的审批程序，首先由施工单位填写工程付款申请单，对工程完成的进度情况进行描述，并附上所有相关资料，包括工程完成进度统计，并经过外部监理公司审核，施工公司人员在监理审核的基础上复核，后经财务部审核签字后，报财务总监、总经理审批。财务部在上述手续完备之后进行付款。
（6）工程竣工验收合格，承包单位将整理齐全的工程结算资料。
报送工程建设部，建设部对其进行审核并签字后，由财务部进行复审。财务部复核后，由总经理签署意见。
附表：资金投入明细表。
东源县上仙湖茶业开发有限公司2014年4月4日。
公司会议报告提纲篇十
20____年12月31日晚十时许，20____年本单位终总结大会胜得召开，会议应到一人，实到一人，程序合法有效，各项议程顺利完成，以下为此次大会纪要内容：
一.本单位年内工作概述。
20____年，关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付，有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳，积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规，偶尔有个交通违章，但经过交警部门的批评和惩戒，已经深刻认识到了错误的严重性，基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中，只要开发商不跑路，居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题，主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致，基本属于不可抗力，但还在可承受范围之内，会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位，家庭的稳定是社会稳定的基石，此项工作基本合格，勉强为社会做出微薄贡献，会议表示肯定。
7.做为公民，一年里，基本关心和支持了国家的各项举措和政策，但关心和支持的力度和能力有待加强和提高，会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员，积极关注了一年中世界上发生的主要大事件，比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔，日本公主长残，巴西母鹿和雄河马交配等等，对于此项工作，会议表示赞赏，并给予了高度评价：这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作，一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来，本单位从未给予哪怕两块钱的支持，却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延，本次会议提出善意警告。
10.本单位在20____年继续和医院药房保持了有效距离，是本次会议最值得骄傲的议程，大会希望能在20__年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于20____年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针，稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规，争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字，要在思想和认识上充分做好准备，困难是暂时的，也是长久的，克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下)，本单位的赤字水平可有效缓解。
4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行，会议要求本着能将就一时便将就一时，能凑合一日就凑合一日的原则，继续艰苦朴素下去。
5.如不出意外，本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。
三.检讨和反省。
1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足，但单位上下存在严重小农意识，小富则安，得过且过思想严重，进步意识欠缺，还叫嚣“无欲则刚”，有些不求进步，应该反省。
2.由于走出国门的能力有限，无法到洋人的地盘上为国争光，只能继续挤占国家宝贵的社会资源，比如国家的教育资源，医疗资源，社会保障资源，水资源，土地资源乃至是空气资源等各种资源，对此，会议表示深深愧疚。
3.由于经济纠纷，本单位做为原告，提起了几起诉讼，给政府添了麻烦，会议通过决议案，对政府表示感谢，对给政府添了麻烦表示歉意。
公司会议报告提纲篇十一
尊敬的各位领导、同志们：
今天，集团公司基建工作会议在**召开，充分体现了对**供电公司的关心、信任和支持。在此，我代表公司全体干部职工，向会议的.召开表示热烈的祝贺！向多年来关心、支持**供电公司工作的各位领导、同志们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
**供电公司1991年1月组建，属国家大二型企业。公司共有职工623人，35千伏及以上变电站62座，变电容量2464.2兆伏安，输电线路1358.4公里，担负三区两县供电管理服务工作。，在集团公司正确领导下，**供电公司围绕建设“一强三优”现代公司，坚持“三抓一创”工作思路，全面和超额完成各项目标任务。全年完成售电量32.03亿千瓦时，同比增长27.68；多种产业实现收入4.43亿元、利润3547万元，同比分别增长23和28。在荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国职工职业道德建设十佳单位”等称号的基础上，又荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设先进单位”、首批“国家电网公司文明单位”、“山东省部门和行业作风建设先进单位”、“华北电网公司先进基层党委”等称号。
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电力基建工作决定着电网质量，坚强电网是供电优质服务的强力支撑。强网兴网、科学治网，确保可靠供电，是供电企业优质服务的最大承诺。我们坚持以电网延伸服务，把电网发展作为公司最重要的战略主题，把加快电网建设作为公司改革发展的第一要务，全力以赴加快电网建设改造。先后完成电网建设改造投资10多亿元，建立了结构合理、设备先进、稳定可靠的供电网架。20，投资1.6亿元，完成220千伏**站改造、**站扩建等7项输变电工程。220千伏**站扩建、110千伏**输变电工程前期工作全部完成。城网建设改造完成投资3920万元，新建改造配电线路62.1公里。今天，集团公司20基建工作会议在**召开，给我们提供了一个学习、交流、提高的好机会。我们将竭诚为会议搞好服务，敬请各位领导多提宝贵意见。
祝各位领导在**期间身体健康、工作愉快！
谢谢大家！
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公司会议报告提纲篇十二
本人现任**中心小学副校长、工会主席，现将任职以来的学习、工作等情况汇报如下：
一年多来，在上级党政领导的关怀和组织的培养教育下，本人重视政治学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，用以指导自己的工作，不断提高自己的理论和政策水平。特别是通过“三个代表”重要思想学习教育活动和学习十六大文件精神，进一步受到了一次马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的自我教育;进一步增强了党的全心全意为人民服务的宗旨意识;进一步转变了工作作风，增强了群众观念。在这一年多来，本人能积极参加各种政治学习，关心国家大事，每天坚持看书阅报，收看电视新闻，认真执行党的各项路线、方针政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。遵纪守法，爱岗敬业，为人师表，团结同志，勤勤恳恳做事，实实在在做人。被县委评为“优秀党务工作者”，县“优秀教师”。
一年多来，本人认真履行自己的工作职责，协助校长分管教学工作、工会工作、办公室等工作，尽职尽责做好本职工作。在教育教学工作中，能协助校长认真执行教育法律法规，全面贯彻党的教育方针，积极开展课改实验，推进素质教育，认真抓好教学常规管理，抓好教师理论学习，使教师确立新的课程观、教学观、学生观、学科观。一是坚持以优化教学过程为核心，把全面提高教育教学质量视为教育的生命，加强了学校教学常规管理的督查与指导，深入学校、课堂听课，检查和指导教师的小学副校长备课、上课、改作等工作，促进了学校和教师对教学常规工作的贯彻落实。二是以抓教改创新促课改，积极构建学校教研网络，做好以校为本抓教研，建立了学校集体备课、教研学习活动制度，以活动为载体，把学习新课标，转变教师教育观念、教学行为作为教学工作的重点来抓，亲自主持了教改课题“自读探究——读悟式”阅读教学实验，月被确定为县级第三批教育教学研究课题。三是结合常规工作检查，到各校举行课改和课题实验讲座，指导教师结合新课标精神备课、上课，并及时给以点评，共同切磋，帮助教师进行案例分析，了解他们的疑惑和困难，推动我校的课改工作健康有序进行。
作为工会主席，我校工会工作在学校党支部的领导下，以三个代表重要思想为指导，从工会的性质特点出发，认真履行工会各项职能，认真学习贯彻工会法，积极维护教职工的合法权益，推进学校民主制度建设。这几年来，工会作为教代会的工作机构，健全和完善了教代会制度，做到了一年一次教代会，学校的各项重大决策都提交教代会审议通过。积极开展校务公开工作，配合学校党政进一步健全和完善了校务公开的各项制度，增加了工作的透明度。树立群众利益无小事的思想，努力为教职工办实事、办好事，这几年来，凡遇教职工生病住院、亲属死亡或遇到其他天灾人祸等，本人都及小学副校长时前访，送去温暖和安慰;每逢元旦、春节都及时对生活有困难或患病教职工给予一定的'困难补助，帮助他们解决一些实际困难;每逢老教师退休，都及时送上组织的关怀;为了关心教职工的身体健康，从开始分期分批组织了教职工体检;为了鼓励教职工提高学历和业务水平，去年下半年又出台了以奖代补办法，对取得大专文凭和教师nit考试中级以上的教师给予适当奖励。同时积极开展有益于教职工身心健康的各种文体活动，增强工会组织的凝聚力和向心力。学校工会被评为市“先进教工之家”
一年多来，本人虽然为党为人民的事业做了一些工作，取得了一定的成绩，但在工作中还存在许多缺点和不足：在新形势下，自己的政治理论水平、工作水平、工作能力远远不足，必须进一步学习，不断提高，以适应时代的要求。要进一步牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，严格要求自己，积极做好自己的本职工作，不辜负党和人民对自己的期望。
公司会议报告提纲篇十三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
现在，我受**集团党委常委会委托，向全会作报告，并对党史学习教育有关工作同步进行总结。
一、2021年工作回顾。
2021年是极不平凡的一年，也是**集团发展历程中具有重要意义的一年。一年来，面对特大暴雨灾害、新一轮新冠疫情、安全生产巨大压力等多重影响交织的复杂形势，**集团党委在**能源党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持系统观念，树牢底线思维，统筹发展与安全两件大事，充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，在推进党史学习教育中明理增信、崇德力行，在抢抓市场机遇中科学研判、保持定力，在应对各类风险挑战中承压奋进、攻坚克难，确保了全年安全生产经营大局稳定，企业高质量发展呈现稳中有进、进中向好的态势。主要做了以下七个方面工作：
勇担电煤保供责任，累计向省内长协电厂发运电煤**.*万吨，展示了百年**敢担当、能负责的良好社会形象。
（二）坚持知行结合，突出**特色，党史学习教育扎实开展。举办党史学习教育读书班，组织学习“延安精神”“西柏坡精神”“大别山精神”等专题培训班，累计发放党史书籍1.9万余本，各级领导干部上专题党课332场次，营造了学党史的浓厚氛围。坚持学党史与弘扬企业精神相结合，举办了“永远跟党走”第二届**煤矿工人文化艺术节，实施了党史学习教育“六个一”工程，建成中共**党史陈列馆和廉政教育馆，成功申报**文旅景区为全国煤炭系统首个红色教育基地，圆满举办“新时代煤矿传统革命精神传承与创新发展研究课题研讨会”，编撰出版《**煤矿与特别能战斗精神》专著，制作《特别能战斗精神永传扬》专题片，参与修缮**前身新华公司所在地“十二会”旧址，在深入挖掘和开发利用红色资源中进一步传承和丰富了“特别能战斗”精神。扎实开展“我为职工办实事”活动，办好民生实事***项，筹集发放救助资金***余万元，累计救助****人次，着力把党史学习教育的热度转化为给职工办实事的力度。
（三）压实全员责任，注重综合施策，风险管控成效愈加显现。牢固树立“安全是第一责任”“三不四可”的安全理念，压实全员安全生产责任，突出重大灾害治理，以安全生产专项整治三年行动为主线，积极推进安全生产双重预防体系等“四大体系”融合建设，本质安全管理体系更加完善。大力推广沿空留巷等先进技术工艺，形成了支护技术的**经验，**省煤矿煤巷支护技术现场会在**召开。持续推进矿井智能化建设，**个智能化采煤工作面和*个智能化掘进工作面通过省工信厅验收，**一矿、**二矿建成**省智能化矿井。积极推进“绿色工厂”“绿色矿山”建设，**矿成功创建国家级绿色矿山，**新材料被评为“全国绿色高质量发展二十佳矿山”，**水泥等*家单位被评为**省“环保诚信企业”。**项环保提标治理改造工程圆满收官。全年实现安全环保“双零”目标，庆祝建党***周年等关键节日、重大活动期间实现“零非访”，疫情防控实现“零感染”。
（四）强化战略引领，坚持项目为王，转型发展成色更足更亮。科学编制“十四五”发展规划，完成了总体规划及建材、物贸、康养产业专项规划编制。紧跟国家能源改革方向，积极谋划抽水储能、光伏发电等新能源项目，**矿区源网荷储一体化项目入选**省源网荷储一体化示范工程，救护大队分布式光伏发电项目开始实施。持续扩大医养项目影响力，慈佑颐康院项目入选**省医养结合示范试点项目。着力推动建材产业绿色发展，谋划了**“碳中和”智慧矿山示范项目，**新材料入选中国砂石行业大型绿色砂石基地名录。坚持以文塑旅，提升矿区工业遗址文化价值，**煤矿入选第五批国家工业遗产名单。
（五）聚焦重点任务，深挖管理效益，生产经营质量持续向好。全年完成商品煤产量**万吨，实现考核利润**亿元，较计划增加*.**亿元，超额完成目标任务。持续开展亏损源治理三年行动，以扭亏增盈重点工程和“千百万”工程为抓手，*家亏损源治理单位同比减亏**亿元，**项重大创收提效项目累计创效**亿元。加大清欠清收力度，应收账款较年初下降****万元，超额完成全年清欠工作目标。加强税务管理，积极争取政策补助，享受税收优惠**亿元。实施煤质“零收入”考核，持续优化煤炭销售结构，合理掺配副产品，综合效益实现****万元。优化人力资源结构，加大对外合作力度，劳务输出****人次，实现效益****余万元。
（六）持续深化改革，突出创新驱动，企业发展动能不断增强。推进国企改革三年行动，细化梳理***项改革任务，完成***项，完成了年度目标。全年投入研发经费**亿元，科技投入占营业收入*.*%以上，实施了**项技术创新项目，**项创新成果获省部级和行业协会技术奖。建成**市煤矿瓦斯治理技术及装备工程技术研究中心和**市计量检测工程技术研究中心，**新材料实验室被中国砂石协会认定为行业最高级别的三级实验室，*个职工创新工作室入选煤炭行业工作室联盟。依托创新工作室平台，完成群众性创新成果***项，获批实用新型专利**项、发明专利*项。自主研制并推广应用皮带清煤机、碳纤维防喷装置、智能抢险排水机器人等新型装置，取得良好效果。
（七）始终围绕中心，着力服务大局，党建工作基础更趋稳固。持续推进党支部标准化规范化建设，实现党支部标准化建设全覆盖。举办*期基层党支部书记培训班，组织***名基层党支部书记参加培训，进一步提升了党支部书记履职能力。推动党建品牌创建扩面提质，党建品牌覆盖率达到**%，“一支部一品牌”覆盖率达到**%。开展庆祝建党***周年表彰，**个先进集体和***名先进个人受到表彰，其中**一矿和**二矿党委分别获评省国资委、**市先进基层党组织，秦双双等*名同志荣获省国资委优秀共产党员称号。完善企业领导人员选拔任用办法，实施“三推一考”干部选拔模式，拓宽了干部选拔任用渠道。强化领导干部素质提升，与**大学合作举办*期高层次领导干部培训班，**名中层正职以上领导参加培训。围绕企业中心工作大抓执行力建设，建立“*****”工作机制，推动各项决策部署快落实快见效。聚焦关键领域开展*项专项效能监察，避免和挽回经济损失***余万元。组织开展落实中央八项规定精神监督检查“过一遍”，持续纠“四风”、强作风，明察暗访***矿（厂）次。加强“三不”惩腐体系建设，党政纪处分**人，持续释放了常抓不懈、越往后越严的强烈信号。
光荣传统是重要法宝，必须赓续红色血脉，用“特别能战斗”的光荣传统砥砺初心、鼓舞斗志，在传承红色基因中汲取奋进力量。
同志们，成绩来之不易，经验弥足珍贵，凝聚着**能源党委的正确领导，凝聚着各级党组织不断融入中心、服务大局、筑牢保障的辛勤付出，更凝聚着全体党员干部和广大职工的智慧、心血和汗水。这其中，最让我们难以忘怀的是，去年面对**罕见特大暴雨洪灾，各级基层党组织闻“汛”而动、尽锐出战，各级党员干部冲锋在前、勇挑重担，在企业防汛抢险和全力支援地方抗洪救灾中，彰显了巨大的责任与担当。特别是**二矿全体干部职工，身处洪灾险境，始终团结一心、顽强自救，守护了矿区平安，以实际行动展现了**人“特别能战斗”的精神品质。在此，我代表**集团党委向在去年工作中辛勤付出的全体干部职工和在抗洪抢险中做出巨大贡献的同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
有的基层党组织战斗力不强，少数党员干部担当意识和进取精神不足，能力作风亟待提升。这些问题都需要我们高度重视，在今后的工作中切实加以解决。
二、认清新形势，以全局视野科学谋划目标方向。
2022年是党的二十大召开之年，也是推动**集团改革转型的重要一年。我们必须以胸怀“两个大局”的站位，坚持宏观视野与立足自身相统筹，深刻把握**当前发展的阶段性特征，在大势大局中找准定位、明确方向。
——站在历史新起点，要牢记国企担当，传承家国情怀。坚持在第二个百年奋斗的历史坐标中找准定位，心系“国之大者”、牢记“省之大略”、扛起“兴企大任”，勇担国有企业的新使命，赓续“特别能战斗”的红色血脉，以强烈的使命担当、高度的政治担当、扎实的发展担当，在向第二个百年奋斗目标进军的新征程上做出新贡献。
——面对复杂大变局，要增强发展定力，强化应对能力。当前，世界疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定。我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。煤炭行业在2021年出现了供给的阶段性、暂时性紧缺，带来了市场价格的异常波动。面对复杂多变的经济形势和行业态势，我们必须精准识变、沉着应变，科学遵循经济周期性演变的基本规律，稳扎稳打、稳中求进。
——迎接变革新挑战，要立足自身实际，多谋长远之策。中央经济工作会议提出，要推动煤炭和新能源优化组合。**作为以煤为主的传统能源企业，既要正视能源结构改革的压力挑战，又要看到机遇利好和基础优势，瞄准能突破的方向，以超前的格局和视野看问题、谋对策，统筹好当前与长远的关系，加快未来产业前瞻布局，持续拓展发展空间，让**未来的路走得更宽走得更远。
——抢抓发展新机遇，要主动对接融入，努力赢得先机。要清醒看到我省实施“十大战略”、**市打造高能级文旅、推进**智慧物流走廊建设等系列部署中蕴含的巨大发展机遇和发展潜能，主动融入区域发展大局，积极研究发展政策，加强市场资源对接，为**高质量发展打开更大更广阔的市场空间。
可以说，当前的**正处在区域战略叠加的机遇期，新旧动能转换的关键期，改革转型发展的攻坚期，将是发挥最大优势、实现更大突破，转变量为增量、优存量提质量的重要发展时期，我们必须保持战略定力，抢抓现实机遇，坚持把稳的发展局面、进的发展态势延续下去，把新的发展潜力、转的发展势能集聚起来，把好的管理经验和“特别能战斗”的精神斗志发挥出来，拉高标杆、奋发有为，全力推动**实现高质量发展。
按照**能源整体部署，结合**实际，确定2022年工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议、省第十一次党代会、**能源党委*届*次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立“安全是第一责任、职工是第一牵挂、发展是第一要务、创新是第一动力”理念，围绕“保稳、求变、强基、促转”的基本要求，以高质量发展为主题，坚持党建引领，突出转型升级，实施安全稳基、创新突破、管理提效、人才强企、职工幸福、作风锻造“六大工程”，持续建设“四个**”，工笔描绘“五彩底色”，奋力谱写百年**转型升级和高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
“六大工程”是**集团党委根据**能源党委决策部署，立足**发展实际，坚持目标导向和结果导向相统一、全面规划和突出重点相协调、战略性和操作性相结合，提出的重要工作举措，具体是：
安全稳基工程：坚持“大安全”管理理念，持续加强风险防控体系建设，提升安全生产专项整治效果，强化不安全行为管理，推动安全发展基层、基础更加扎实。煤炭企业实现零死亡，非煤企业实现零重伤，杜绝一般以上突发环境事件。
创新突破工程：把创新放在推动企业高质量发展全局的核心位置，坚持创新培育增长动能，科技水平明显提高，科技成果转化率和贡献率稳步提升，科技创新对发展的牵引力进一步增强。
管理提效工程：以对照问题、对标先进、对接战略为主要措施，以规范化、精细化、信息化、市场化、契约化为主要手段，加快动力变革、促进效率变革，持续提高生产经营质量效益。
人才强企工程：充分发挥人才第一资源作用，着眼经营管理人才、专业技术人才、转型发展人才“三支队伍”建设，加快引进紧缺优秀人才和培育创新型人才，不断构建完备的人才支撑发展体系。
职工幸福工程：在岗职工人均收入实现稳步协调增长，生活质量不断提高；
职工合法权益得到有效保障，劳动作业环境持续改善，劳动强度不断降低，职工获得感、幸福感、安全感进一步增强。
作风锻造工程：以开展“能力作风建设年”活动为契机，以“党建+”为抓手，突出抓好党员干部能力作风建设，着力提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹安全和发展的能力、群众工作能力，为各项工作落地落实提供坚强的能力作风保障。
三、不负新使命，以最实举措推动实现更大作为。
新征程赋予新使命，新目标更待新作为。我们要锚定高质量发展目标，把“安全是第一责任，职工是第一牵挂，发展是第一要务，创新是第一动力”的理念转化为实际行动，全力以赴做好2022年各项工作。
（一）强化底线思维，打好风险防控主动仗。坚持人民至上、生命至上理念，强化安全红线意识和底线思维，大力实施“安全稳基”工程，坚决守住不发生系统性风险的底线。
一是突出问题导向，严防安全风险。以安全生产专项整治三年行动为主线，聚焦当前安全生产的典型问题和薄弱环节，抓实重大灾害治理，坚持综合施策与突出重点相统一，创新举措与完善管理相结合，切实筑牢安全生产第一防线。坚持建机制与抓关键并重。聚焦安全生产的关键环节、关键岗位、关键人员，实施“*+*”安全管理组合拳，建立不安全行为查处、帮教等配套制度，健全安全管理长效机制，从源头切断事故链条。坚持严管理与真落实并重。持续推进安全生产专项整治，优化“两个清单”管理，针对反复反弹隐患禁而未绝现象，从研判分析、技术支持、整改考核等方面建立全流程查改机制，加大重复性隐患问题管控力度，确保各类隐患问题真落实、真闭环、真清零、不反弹。坚持压责任与管现场并重。针对安全生产薄弱环节，狠抓安全执行力建设，完善责任追究体系和责任倒查、反思机制，持续强化全员安全生产责任制落实。聚焦生产一线，压实班组和班组长安全生产管理责任，大力学习推广“白国周班组管理法”，充分发挥班组长在安全生产中的兵头将尾作用。
二是提升治理能力，严防环保风险。坚持绿色、低碳、循环发展理念，围绕国家“双碳”战略和企业绿色发展目标，制定绿色低碳发展工作方案。调整优化环境治理模式，持续推进各项环境整治工程及现场精细化防治，逐步实现从末端治理到产污环节的全过程控制。坚持对标环保绩效分级指标a级，持续提升企业环保绩效水平。加强绿色矿山动态管理，巩固绿色矿山创建成果。
三是坚持系统协同，严防经营风险。积极发挥审计、财务、法务等系统职能作用，完善生产经营“大监督”体系。强化审计监督，提升风险识别及应对能力，推动审计监督从“卫士”向“谋士”转变。优化财务资金管理，在维护好企业信用等级安全和完成正常续贷的基础上，进一步拓宽融资渠道、优化融资结构，加大货款回收和清欠力度，保障资金需求。高度重视法务工作，把法律风险防范全面嵌入生产经营关键环节，充分运用法律手段化解企业经营过程中的涉法涉诉风险，维护企业利益。
（二）加快转型升级，实现产业发展新突破。紧抓区域发展战略机遇，围绕“两主两辅”产业布局，着力优存量、扩增量、提质量，持续提升产业发展能级。
建立服务现代装备技术的制度体系，充分发挥先进装备技术效能；
强力推进重大灾害超前治理，加大薄基岩下开采和注浆减沉技术攻关，加快解放呆滞储量，全部矿井实现“一井一面”或“一采一备”生产格局。推进电力产业多元协调发展。加快推动源网荷储统一协调发展，持续谋划实施光伏、储能等新能源项目，增加可再生能源电力消纳比例，有序实施电网智能化提级改造。积极推进热电联产项目，加快东部供热管线建设，尽早实现能源梯级利用。加快推进**矿区增量配电业务试点项目，提升电网保障能力。
二是持续加快建材产业成链发展。以**打造千亿级新材料园为契机，按照“四线赋能、双链耦合”的产业发展思路，坚持做强做精水泥、砂石、商砼既有优势业务，积极挖掘石灰石、城市危废等资源潜能，加快实施**“碳中和”智慧矿山、海绵城市生态透水砖、水泥窑协同处置危废等项目，推动绿色建材产业成链发展、集群发展。
三是持续增强物贸产业区域融合。主动融入**打造**区域物流枢纽城市整体规划，充分利用地理区位、物流场地和配套设施等优势，按照“一核三园”空间布局，加快谋划推进**市东部综合物流园项目，不断加深与地方空间规划的衔接度、融入度，形成联动发展、融合发展。
四是持续凸显文旅康养产业优势。文旅产业：抢抓**市打造高能级文旅发展机遇，坚持创意驱动、美学引领、艺术点靓、科技赋能，加快**文旅景区后续工程建设，开创文化创意产业园区新面貌。康养产业：按照**能源康养产业整体部署，按照“一心、一轴、三区、多点”空间布局，有序谋划推进高中低不同档次康养项目，年底前建成投**院项目。积极谋划发展“文旅+康养”融合服务项目，加快闲置资源转型利用。
（三）推进改革攻坚，释放经营管理高效能。坚持以效率、效益为中心，大力实施“管理提效”工程，落实好国企改革三年行动方案，实现治理结构更优、管理机制更活、管理体系更加高效。
一是持续推进治理结构的规范化建设。持续依法依规完善各层级公司治理结构和组织机构，进一步厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，建立有序运行和有效制衡的决策机制，充分发挥党委的领导作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用。坚持应建尽建、配齐配强原则，结合实际拓宽外部董事来源，进一步规范所属子公司董事会建设。
二是深入推进经营机制的市场化转换。优化市场化管理导向，坚持突出经营业绩、突出关键指标、突出刚性奖惩，建立“责任层层传递、考核层层落实、激励层层衔接”的工作机制。完善工效联动的市场分配机制，健全与劳动力市场适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定机制，激发职工干事热情。围绕我省“人人持证、技能**”战略，依托**职业技能等级认定站，加快企业技能认定资质与市场对接，打造新的经济增长点。
突出对非契约化管理单位和经费服务单位在价值创造、增收创效、提质提效等方面的考核，充分调动各单位积极性和创造性。加强信息化管理。加快“大数据”等现代技术应用，逐步在具备条件的专业系统推行信息化管理模式，提升企业管理效率效能。
（四）着力创新赋能，打造创新驱动强引擎。大力实施“创新突破”工程，打好创新组合拳，提升原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，着力以创新驱动高质量发展。
一是增强创新主体协同力。深化产学研用创新体系建设，以自有工程技术研究中心等平台为载体，加大与科研院所合作力度，释放创新资源价值。高度重视职工群众性创新，依托劳模、工匠人才、技能人才等创新主体，形成岗位全员创新、班组团队创新、创新工作室引领创新“三位一体”的职工创新创造模式，汇集职工群众智慧。支持和鼓励各创新主体根据自身特色和优势，探索多种形式的协同创新模式，营造全员创新氛围。
二是提升科研技术攻关力。坚持围绕产业链布局创新链，紧盯煤矿重大灾害防治、矿山智能开采、煤炭洁净利用、节能降耗低碳等领域加大技术攻关，着力把关键核心技术和“卡脖子”难题清单变成科研任务清单，为安全高效生产和企业转型升级提供技术支撑。创新科技项目组织模式，探索项目经费“包干制”，实施产学研项目“揭榜挂帅”管理，引导技术人才主动参与研发。积极争取国家、省级科技创新政策及资金支持，推动重点项目立项和实施。
三是强化创新人才支撑力。大力实施“人才强企”工程，以服务重点产业和重大项目、促进创新成果转化为着力点，坚持“刚性”引才与“柔性”引智相结合，加大“高精尖缺”等关键人才的引进培育力度，为产业转型升级提供人才和智力支持。深入挖掘内部培训资源，探索建立“科技创新平台+重大科技项目”相结合的高水平、实用性人才培养模式，提升人才队伍层次水平。精准落实科技人才的各项激励政策，探索实施科研成果权益分享，激发科研人才创新动力，打造优秀人才集聚的创新高地。
（五）坚持共建共享，增进职工福祉促和谐。坚持“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享”的理念，大力实施“职工幸福”工程，构建企业与职工相依共存的命运共同体。
一是真情关注职工成长。持续实施全员素质提升工程，促进管理、技术、技能人才队伍建设。坚持以班组建设“提质工程”为抓手，深化“六型”班组创建，提高一线职工综合素质，打造高技能产业工人队伍。持续拓宽职工职业生涯发展通道，实施全周期职业生涯管理，为职工职业成长铺路搭桥。持续加强工会组织建设，扎实推进“职工之家”创建，为丰富职工文化生活提供多样化阵地。
坚持运用法治思维和法制方式，引导职工群众依法理性表达诉求，构建和谐劳动关系。继续开展“三最”问卷调查、合理化建议征集、职工代表上岗巡视等工作，拓宽意见建议反馈渠道，提升民主管理的广泛性和有效性。
三是办好实事惠及职工。推进“我为职工办实事”活动常态化，聚焦职工“急难愁盼”，依托职工应急帮扶机制，持续做好节日送温暖、金秋助学等工作，确保职工困有所助、难有所帮、急有所济。有序补缴职工养老保险和住房公积金。不断改善职工劳动条件，开展职工年度健康体检，常态化做好疫情防控工作，维护好职工身体健康和生命安全。
四、聚焦新任务，以更高标准持续加强党的建设。
坚持以党建引领和保障发展第一要务，不断巩固党史学习教育成果，围绕“六大工程”推动党建工作实现“四转四提”，切实把党的政治优势转化为御风险、抓革新、谋转型、聚民心的竞争优势，全面提升企业安全保障力、创新驱动力、发展支撑力、和谐凝聚力，以党的建设高质量推动企业发展高质量。
（一）坚持一个根本，抓牢政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，继续把学党史融入政治能力建设，严格执行党委理论学习中心组学习、第一议题制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，强化学思践悟，善于从政治上看待问题、分析问题、判断问题、解决问题，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉把“两个确立”“四个意识”“四个自信”“两个维护”落实到行动上、体现在工作中。持续推进党组织发挥领导作用的组织化、制度化、具体化，强化重大决策的科学性，增强执行的有效性，完善监督的系统性，确保党组织在重大决策上把好方向，在重大部署执行中管好大局，通过凝心聚力和加强监督保证各项工作有效落实。
（二）坚持守正创新，强化思想引领。严格落实意识形态工作责任制，加强对意识形态领域重大问题的分析研判和统筹指导，牢牢把握意识形态工作领导权、管理权和话语权。加强网络舆情研判处置，筑牢网络意识形态安全屏障。深入挖掘**煤矿红色基因精神富矿，丰富**“特别能战斗”精神体系。探索构建融媒体工作新平台，推动传统媒体与新媒体深度融合。围绕企业中心工作，积极开展思想政治研究，凝聚推动企业发展正能量。及时把握企业全年发展各阶段重点任务和关键节点，压实信访工作责任，加强形势教育和思想引导，确保全国“两会”、党的二十大等重点时期大局稳定。
（三）坚持重心下沉，夯实基层基础。严格落实党建工作责任制，坚持党组织书记抓基层党建述职评议考核机制，持续推动党建工作责任制度化、规范化。巩固深化党支部标准化规范化建设成果，推广实施“六抓六促”工作法，依托“六好”区队建设、党员先锋岗等载体，提升党支部建设实效性，进一步推动党建工作与中心工作深度融合。持续加强党建典型和品牌的培育、选树和推广，形成“一党委一品牌、一支部一特色”的党建工作新格局。探索“互联网+”教育管理新路径，构建“把支部建在网上、把党员连在线上”的新时代党员教育管理新模式。加强党务工作人员素质提升，持续打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍。坚持党建带团建，以纪念共青团建团100周年为契机，抓实共青团工作，充分发挥共青团员生力军作用。
（四）坚持树好导向，建强干部队伍。坚持党管干部原则和正确选人用人导向，积极践行“三推一考”“三用三不用”等选人用人理念，优化全方位、多角度、立体式考察干部方式。统筹把握班子中不同年龄层次干部配备比例，注重选拔有基层历练、有攻坚克难和斗争精神特质的干部，充分发挥各年龄段干部作用。进一步严格基层单位“一把手”选任，突出事业为上、以事择人，着力选拔政治素质过硬、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍的优秀干部担任党政正职。持续加强优秀年轻干部培养选拔，有计划地将一批特别优秀的**后年轻干部放到关键岗位上历练成长。
强化培训提升，分门别类开展领导干部素质能力专项培训，练就科学执行、精准执行的基本功。持续强化执行的效果，坚持结果导向与问题导向、目标导向相统一，深入落实“*****”工作制度，促进各项工作更好更快落实。
（六）坚持从严治党，弘扬清风正气。认真落实全面从严治党政治责任，综合运用约谈提醒、执纪审查、考核考评、述责述廉等方式，盯住重点人重点事，一级抓一级、层层抓落实，推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。把严的主基调长期坚持下去，注重风腐一体纠治，聚焦重大决策部署、中央八项规定精神落实成效、安全生产经营、改革转型发展和职工群众权益，强化政治监督，做实专责监督，贯通职能监督，凝聚监督合力。坚持系统施治、标本兼治，一体推进不敢腐不能腐不想腐。着力源头防治，强化对党员干部的党规党纪教育、警示教育和典型示范教育，筑牢廉洁防线，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。
各位委员、同志们，望远才觉天地阔，实干方能破浪行。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在**能源党委的坚强领导下，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写百年**转型升级和高质量发展新篇章，为**能源改革重生作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
公司会议报告提纲篇十四
尊敬的各位董事：
1、经济形势分析。
20xx年度，全球经济放缓，国际贸易保护主义盛行，全球经济增速降低，经济下行压力增大。我国经济保持了稳定发展的总体态势。gdp总量稳步增长，经济增速位居全球前列，各经济指标逐步好转，市场主体信心逐步增强。
2、公司经营业绩。
20xx年度，该公司总资产138亿元，净利润达到10亿元。其中，公司核心竞争力企业实现销售收入87亿元，同比增长22%；净利润6.5亿元，同比增长15%。在公司不断扩大企业规模、加强核心竞争力提升的同时，保持了良好的盈利水平，为公司可持续发展奠定了坚实基础。
1、注重人才培养。
公司把人才摆在首位，加大人才引进和培养力度，建立健全各级干部队伍，提升人才队伍素质和竞争力。
2、加强信息化建设。
公司致力于打造高效、智能化的'管理体系，聚集专业技术和管理人才，推动大数据、物联网等信息化技术在企业管理中的应用。
3、强化品牌建设。
公司通过加强科技创新、提高品牌美誉度、加强业务拓展、优化服务品质，实现品牌增值，提高品牌影响力。
公司依靠严格的内控管理，建立完善的风险控制体系，完善企业治理、内部控制、财务监管等各项管理制度，确保公司长期稳健发展。
1、加强核心技术创新，提高核心竞争力。
2、深入探索智能化发展道路，实现通信、信息、物质互联。
3、积极拓展国内外市场，扩大业务范围和企业规模。
4、注重品牌建设，提升品牌美誉度和市场综合竞争力。
总之，公司将以“高效、务实、创新、共赢”的经营理念，积极应对国内外市场挑战，加强管理创新，推进战略转型，为实现公司的可持续发展做出新的贡献。
公司会议报告提纲篇十五
业；加强工会维权机制建设，切实维护职工合法权益；积极开拓创新，强化自身建设，各项工作取得了新进展。各级工会组织做了大量工作，成绩显著，但也存在一些问题和不足。一是工会干部的思想观念有待于进一步解放，创新思维有很大差距，工作的创新有待于提高；二是面对新形势、新任务，工会的维权机制建设需要进一步加强，维权力度应进一步加大；三是工会工作人员的业务素质有待提高，工会干部培训工作需要进一步加强；四是工作作风有待于进一步改变，为职工服务的意识还要加强，对基层工会工作特别是驻外创业单位的工作指导不够，工作方式方法还有待改进；五是工作发展不平衡，部分新建单位工会基础薄弱，工作缺乏系统性和规范性，基层工会的活力有待进一步增强；对于这些问题，各级工会组织必须高度重视，在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
二、工作意见。
20xx年工会工作的指导思想是：以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕集团公司改革发展稳定的大局，按照“组织起来、切实维权”的工作方针，强化基层，提高能力，促进发展，不断扩大工会工作覆盖面，增强工会组织凝聚力，团结动员广大职工为全面完成集团公司党委工作会议确定的奋斗目标和建设“和谐新徐矿”充分发挥主力军作用。
总体思路是：围绕发展要务，服务工作大局；全面履行职责，构建维权机制；协调劳动关系，维护矿区稳定；深化“创争”活动，提升全员素质；强化自身建设，锻造工会品牌。
任务目标是：“1345”工程，即“围绕一个中心，加强三项建设，围绕四个目标，抓好五项工作”。
“围绕一个中心”。就是紧紧围绕集团公司改革发展稳定的中心，坚持以促进发展为第一要务，充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为“尽快建成极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团”建功立业。新的一年，各级工会要统一思想认识，充分调动职工群众的积极性，积极探索新形势下开展劳动竞赛的新路子，通过各种形式的竞赛活动振奋职工精神，凝聚职工力量，激发职工潜能，调动职工的积极性和创造性。要突出工会组织服务创业发展的大局，20xx年，开展“工会工作创新年”活动，集团公司工会将以打造“党政靠得住、职工信得过的一流工会组织”为目标，以实施“凝心聚力工程”为主线，以转变作风、提升执行力为突破口，以推进工会工作转型为主攻方向，坚持把工会工作融入企业生产经营的大局去部署和实践，使工会工作的思路、机制、内容和职能实现创新，进一步提高工会工作的创新力和实效性，努力为徐矿的率先发展、科学发展、和谐发展作出新贡献。
“加强三项建设”。就是深化品牌职工队伍建设、抓好群众性经济技术创新工程和加强工会维权机制建设，把这三项工作办成“叫得响、得人心、见实效”的'精品工程。
一是打造“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”的品牌职工队伍，加快煤业和非煤业品牌队伍建设，要在去年创建经验的基础上，打造过硬的主业和非煤品牌职工队伍，加快提升职工队伍整体素质，以适应改革发展的需要，各级工会组织要充分履行工会的教育职能，发挥工会的特点和优势，在职工中大力培养具有时代精神的先进典型，引导职工树立正确的世界观、价值观和人生观，用工人阶级的先进思想带动和影响全社会。
二是抓好群众性经济技术创新工程。各级工会要依法履行监督职责，全面落实工会劳动保护责任制，健全工作机制，创新工作载体，推行事故隐患和职业危害监控法，促进建立全员、全方位、全过程监控的安全生产管理体系。深入开展“安康杯”竞赛活动。深入开展“创建企业劳动保护工作合格、示范工会”活动。深入开展以“五小”为重点的群众性经济技术创新竞赛活动，鼓励职工在原始创新、在实践中创新、在学习中创新、在工作中创新、在技术创新的实践中发挥聪明才智。
三是健全完善工会维权机制建设。一要健全完善“源头”参与机制，强化“源头”维护，创新维权载体，完善维权方式，增强维权实效，切实维护好广大职工的合法权益。二要建立健全民主管理民主监督机制，切实保障职工民主政治权利。继续深化企务公开制度，按照企务公开管理手册规范运作，向基层单位。三要健全完善劳动关系协调机制，依法维护职工切身利益。
“围绕四个目标”，就是以参与改革促进和谐、以加快发展巩固和谐、以维护稳定保障和谐、以提高素质推动和谐，进一步发挥工会的优势，推动建立健全科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，切实抓好工会各项工作。以开展“企业工会建设年”活动为抓手，激发基层工会活力，把促进和谐社会建设的任务落到实处。
一是开展和谐劳动关系企业创建活动，促进企业建立合作共赢机制。二是深化发展新形势下建设“职工之家”活动，推动企业工会提高活力增强凝聚力。三是切实加强领导和服务，分类指导、因企制宜，卓有成效地推动企业工会建设。
“抓好五项工作”，就是：（1）全面履行基本职责，依法表达和维护职工合法权益；（2）贯彻落实科学发展观，组织引导广大职工为集团公司经济建设建功立业；（3）深入实施“职工素质工程”，不断提升职工队伍素质；（4）体现特色，优化载体，进一步加强女职工工作和文体工作；（5）强化工会自身建设，努力提高新时期工会工作水平。
（一）全面履行基本职责，依法表达和维护职工合法权益。首先，坚持和完善平等协商集体合同制度，建立稳定和谐的企业劳动关系。其次，要注重劳动争议调解工作。劳动关系的稳定，是促进职工队伍稳定、企业稳定、社会稳定的重要保证。第三，切实为困难职工排忧解难。
（二）全面落实科学发展观，激励广大职工为完成集团公司“十一五”规划目标建功立业。一要积极探索新形势下开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作和发明创造等群众性经济技术活动的新途径；二要大力开展“我为建设节约型企业作贡献”活动。三要进一步做好劳模的选树表彰和管理服务工作。
（三）深入实施“职工素质工程”，发挥工会优势，宣传宣传舆论强势氛围，把职工的思想统一到公司党委工作会议上来，不断提升职工队伍思想政治素质。
（四）体现特色，优化载体，进一步加强女职工工作和文体工作。要进一步加强女职工工作。继续坚持“四为”、“四抓”、“四化”的工作思路，围绕工会重点工作和女职工特点，一手抓素质提升，一手抓权益维护。深入实施“女职工素质提升工程”，充分发挥女职工的聪明才智，在集团公司改革发展稳定中发挥“半边天”作用。要进一步加强文联体协工作，筹备召开集团公司文联体协会议，调整力量，健全组织，开展活动，开展好“创业大发展、和谐新徐矿”的春节大型文艺节目汇演活动，开展好春节、“五·一”、“七·一”、“十·一”等重大节日文化体育活动，加强企业精神教育和企业文化、广场文化、家庭文化建设，以先进的思想文化占领职工群众思想文化阵地。
（五）切实加强工会自身建设和改革，努力提高新时期工会工作水平。一是强化工会组织建设，不断扩大工会工作覆盖面；二是加强工会干部队伍建设，不断提高做好新形势下工会工作的能力；三是加强工会财务经审工作，量入为出，规范合理，防止开展活动大手大脚，铺张浪费。四是切实转变工作作风，不断提高廉政勤政的自觉性，管好工会经费。
集团公司工会号召各级工会组织和广大工会干部积极行动起来，以科学发展观为指导，全面贯彻集团公司党委工作会议精神，加强思想作风建设，始终保持奋发有为的精神状态，增强做好工会工作的责任心，带着对广大职工群众深厚的感情和满腔热情，深入职工群众中去，面向基层，面向职工，为职工解决工作生活中的难题，多为群众排忧解难，多为职工办实事办好事，当好群众合法权益的维护者，真正把工会建成群众满意、党委放心的职工之家。进一步团结动员广大职工为实现集团公司更好更快发展，推动构建“和谐徐矿”，为早日把矿区建设成为“职工生活明显改善、社会保障体系更为完善、人文环境更加优美、职工安居乐业、欢乐祥和的社会主义新矿区”作出新的更大贡献！
公司会议报告提纲篇十六
至今年八月初，我已来到黄石供电公司工作达一年整。这一年的时间说长不长说短不短，其间见闻无数，历事若干，初来之时颇感无所适从，不知该说些什么做些什么，总之甚为尴尬。现今工作时间虽已逾岁，然每遇纠结之事，仍难以处之，将行之路长矣。
初来乍到之时，我被分配到了位于下陆区的黄石供电公司配电中心的运检二班，在此正式开始了我的工作生活。运检二班适时仅周班长和五名年轻班员共六人，再加上基本不起作用的我和胡俊，八人中本科及以上学历的人居然就有五人，这个比例在基层班组中可谓是空前绝后，呈现出前无古人后无来者之势，于是周班长俨然变成了周校长。记得刚来当天，我就随着周班长，啊不，周校长来到了一处自称被雷电击中导致线路被烧断以致停电的建筑工地勘察现场。适时暴雨乍停，雷声已歇，空气中弥漫着奇特的由非极性共价键构成的极性分子――臭氧分子的味道，令人神清气爽，心旷神怡。在被一眼看出破绽之后，该建筑工地坦然承认了自己超负荷用电又适逢雷雨天气所致的这起悲剧乃由己而生，于是妄图让我们黄石供电公司赔偿其被烧坏设备的狼子野心被彻底打消。我不禁为自己的首战之捷颇感得意，虽然其间只是起到了壮大声势的作用而已。在运检二班的六个月里我时常跟随周班长和两位工作负责人前往下陆区的各个故障地点参与现场工作，司极为重要的搬电线递扳手之职，自我感觉甚为良好，只觉得自己为中华人民共和国国家电网公司构建坚强电网的事业做出了卓越的贡献。在没有安排停电工作的间隙，我还跟着他们一起出去巡视了几条线路，只觉得下陆区人杰地灵，生态环境甚好，前几天刚修剪的树木转眼间春风吹又生，又将直逼线路妄图对我们坚强的电网造成不可估量的伤害，当然了，包括我在内的勤劳的'工作人员是一定会将它们幼稚的邪恶计划扼杀在摇篮中的，过两天就去削了它们。此外，闲暇之时我还在办公室里丰富了一下pms系统。这个系统最大的特点就是不人性化，具体的坑人属性相信做过的人都清楚，在此不予赘述以免情绪失控对大家造成难以置信的不良影响。在运检二班的日子里有两件事情让我极为震惊，那就是供电公司修剪某些地区的树木时居然要赔偿巨额的现金来安慰周围的居民以及在一次处理树障的工作中被臭名昭著的城管没收了工具这两件令人匪夷所思的事情。对于赔偿树木这件事情我感到十分困惑，这树挨风吹挨日晒的时候也没见谁悉心呵护照料，等到要挨两刀的时候就开始要钱了，这显然就是后妈用继子的生命骗保险的行为，必须予以进行适宜的教育。另外对于城管没收用来处理树障的油锯和手锯这件奇葩的事情，我觉得应当是他们集体观看了一次电锯惊魂之后的不理智行为。
在二班工作的期间，黄石供电公司举办了一场极为吸引人眼球的辩论大赛。由于在简历里吹牛说自己曾是学院里的最佳辩手――当然这也不是瞎说，毕竟新生辩论赛也就那个水平――于是我就光荣地走进了配电中心辩论队的行列。在这次辩论赛中，我感觉自己有了极大的成长，至少在吵架方面的技能突飞猛进，一日千里。在经历了三轮残酷的淘汰赛之后，我们配电中心代表队终于进入了决赛，与传说中的上届冠军――城郊公司展开了决战。决战现场气氛极为紧张，以致于双方一辩在开篇陈词之际便纷纷出现重大失误，不过在进入自由辩环节之后，在新仇旧恨的环绕中，双方二辩成功地打开了尴尬的局面，带领各自队员轮流向对方二辩发起了文明的人身攻击。最终，城郊公司四人众不堪打击败下阵来，我们配电中心代表队终于如愿夺冠！赛前大家纷纷表示如果夺冠就要去大吃一顿，结果赛后大家个个如同刚刚战胜病魔的患者，纷纷表示要适宜地休息一段时间，于是大吃一顿的计划便湮没在了历史的尘埃之中。
在参加工作的第七个月底，我们奉省公司之命来到了风景如画的泉城济南，在春风中的国网技术学院里开始了长达四个月的烧钱培训。在这四个月的漫长培训中，我们的专业知识得到了极大的巩固与提高，实际操作能力也有了从无到有的进步，同时，我们也结交了很多全国各地的国网新员工。在那令人怀念的泉城度过的四个月里，我深深体会到了什么叫做重口味，我隐隐地觉得要是再多呆几个月我就要出现钠离子中毒的症状了。有了这次山东之旅，我可以负责任地对大家宣布，黄石地区的山东杂粮煎饼做得绝对是原汁原味，然后还要温馨地提示大家，千万不要随意尝试山东风格的海鲜自助，它那过于粗犷的吃法将会给您留下不可磨灭的记忆。此外，请大家在乘坐飞机出行时尽量不要选择山航的飞机，根据我自身乘坐该航空公司的数据统计得出该航空公司的飞机在降落停稳之后其前轮被卡住的概率为百分之百。
从山东回到黄石供电公司的温暖怀抱之后，我来到了位于配电中心的至高之地――记忆中若有若无若即若离若隐若现的配调班。在这里过了将近一个月的欢乐时光后我终于对配电中心的故障处理流程有了比较全面的认识，同时也总算知道原来呆在运检二班时一天到晚打电话支使我们做这做那的同志们平时危坐在哪里了。
总之这一年的实习与见习生活十分地愉快祥和，也认识了很多奇人异士，我将继续热情地工作，继续欢乐地学习，继续为亲爱的国家电网公司抛头颅洒热血。
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