公司职代会领导讲话稿(优秀18篇)

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公司职代会领导讲话稿(优秀18篇)
时间:2023-11-14 14:05:19     小编:FS文字使者

总结是沉淀思考的结果,能够提高我们解决问题的能力。总结要突出重点、简明扼要。看看以下小编为大家准备的总结范文,或许能够给大家一些灵感和思路。

公司职代会领导讲话稿篇一

各位来宾,全体员工:

大家好!

刚才各部门、各项目负责人分别以多角度、全方位地总结了20xx年全年的工作及学习情况。我认为大家的总结是实在的,也是诚恳的,我感到很欣慰。

20xx年,在全体员工的共同努力和各部门相互协作下,我们共同战胜了各种困难和挑战,公司各方面工作均取得了满意的成绩,全公司共完成总产值约万元,其中:公司销售,销售额万元;成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我向大家表示深深地敬意和衷心的感谢!

众源公司的销售,由于市场不断变化,竞争更加激烈,我们的销售人员克服重重困难,基本完成销售任务。在设备改造方面,大家群策群力,改进工艺,提高质量,降低成本,改善劳动条件,优化生产环境等各个方面做出了很大的贡献。

工程,在甲方的支持下,积极与设计院沟通解决图纸存在的问题,及时组织劳务分包,不断改善施工工艺,狠抓安全管理,文明施工,实现了全年安全生产零事故,顺利完成了全年的生产任务。

商行成功举办大型公益助学活动,捐助助学金10万元,资助贫困大学生20名,此举旨在回馈社会。

当然,以上各部门所取得的成绩,都离不开办公室、财务及后勤保障部等所有员工的大力支持与通力配合。成绩,只能说明过去,并不代表着未来,我们更不能沉醉在过去的业绩中。现在的市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争将更激烈。望大家要树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。

展望20xx年,我们公司制定了新的奋斗目标,计划完成总产值万元。

一、公司将投资x千万元,新建办公楼和生产厂房,新增外生产线一条,扩大生产能力。

二、新建生产线一条,预计4月份正式投产。

新的一年,我们将面临新的机遇与挑战,也面临着国内经济环境以及各种新形势的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,一心一意谋发展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的领导下,我们全体员工共同努力,积极开拓创新,与时俱进,并通过强化管理,提升工作效率和经济效益。希望每位员工都以新的姿态,在市场的激烈竞争中,赢得更多地用户和合作伙伴,创造更好的业绩,为公司今后的壮大发展打下坚实的基础,创造更加美好的未来。

最后,我代表公司给大家拜个早年,并向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇二

各位代表、同志们:

厂二届一次职代会暨20xx年工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。

会议期间,厂长代表厂作了。

工作报告。

其他几位领导分别作了专题报告与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨20xx年工作会议精神特别是厂长工作报告在总结20xx年工作的基础上客观分析了我厂面临的发展形势围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想明确了我厂20xx年的奋斗目标和工作任务既符合实际、切实可行又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展创建百年油田”的宏伟事业明确这次会议确定的目标和任务认真抓好各项工作的落实努力开创我厂学习创新发展的新局面。

这次会议还对在20xx年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!

下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。

领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。

第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。

第二,着眼于能力建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力提高五种能力。一是创新发展的能力。站得高,才能看得远。我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平,对我们的能力进行一下客观地审视,形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力,积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,及时发现问题,解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习掌握辩证法的思想,增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维,增强工作的预见性;要善于调查研究,增强工作的针对性;要善于冷静分析,避免工作的片面性;要善于把握时局,增强工作的时效性;要善于系统思考,增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念,想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性,认真学习、全面理解和掌握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要善于创造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责,努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展,培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索,培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广,培养文化传播的能力;要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,必须下一番真功夫,练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对待事业贵在有恒心,特别是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚定信心,知难而进。具备了这些能力,我们的事业就能无往而不胜。

第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是干净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。我们要坚定信心,认真抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深入开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注重工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深入自我剖析,做到言行一致;单位示廉要在“活”上下功夫,采取多种形式,选择多种载体,及时公示展示;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求意见,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设,进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策和法律法规的学习,规范行使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求,认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步健全完善相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要具体,使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。

建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发,实施的一项重要决策。目的在于,通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素质,增强创新能力,提升企业的核心竞争力。今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,积极推进。

第一,把握主脉,实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看,近两年来,在“学习——超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了一定成效。今年,我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,通过学习型采油厂建设,提升全厂的创新发展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体发展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用,为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。

第二,明确重点,突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。一方面,要积极营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中,有30.66的员工对我厂学习理念还不够了解,有11.28的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习,有26.13的员工认为在单位只有少部分人愿意学习,这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要,大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习,学会情景式学习、体验式学习、开放式学习,引导员工每天上班要做好三件事,即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上,强调学习的交流和共享,保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势,广泛开展专题研讨、知识竞赛等学习活动,组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组,保证全员参与学习,努力营造大学习的氛围。另一方面,要积极营造团队攻关、创新发展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件,工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新,大力营造团队攻关、创新发展的氛围,鼓励干部员工不畏惧难题,树立创新的勇气;不满足现状,增强创新的使命;不自我设限,拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思考问题,带着问题去学习、去攻关,把解决问题的过程作为个人和团队素质提高的过程,实现学与用、知与行、会与做的统一。要以单位、部门、系统为主体,把制约发展的难题汇集起来,集思广益、凝结智慧、潜心研究、竭诚合作,充分发挥团队优势,积极开展团队攻关。攻破瓶颈技术、突破管理难点是攻关,及时发现并解决生产管理中的实际问题也是攻关。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明、小革新、小设计等活动,力争使每一名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。

第三,加强领导,做到带头学习、精心组织。学习型企业需要学习型领导,建设学习型采油厂领导干部是关键,尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视,在工作上集中精力,真抓、实抓、抓出成效。要积极倡导,认识到位。全厂各级干部,尤其是领导干部,要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型采油厂重要性的认识,广泛宣传学习型企业建设的相关知识,积极探索建设学习型采油厂的有效途径,把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习,示范到位。古人云:“君子藏器于身,待时而动。”领导力来源于学习力。领导者只有善于学习、勇于创新,才能引领团队学习,激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设,各级领导干部要率先垂范,争做学习的楷模,不仅要带头学习政治、管理、技术等知识,以自身的学习带动全员的学习;更要带头深入思考,掌握知识体系、原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,工作到位。建设学习型采油厂是一项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织、加强指导、落实措施、积极推进。要进一步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要;要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性;要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入。

三、加强队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为推进百年油田宏伟大业奠定坚实基础。

落实厂工作会议精神,实现全厂新的奋斗目标和工作任务,推进创建百年油田的伟大实践,思想是先导,基层是基础,文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际,突出工作重点,落实有效措施,以卓有成效的工作,大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为创建百年油田奠定坚实基础。

第一,加强队伍思想建设,围绕中心、服务大局,增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕王厂长在工作报告中提出的生产经营目标和任务,广泛深入地开展宣传思想工作,不断加强队伍思想建设,切实将全厂干部员工的思想和行动,凝聚到创建百年油田的伟大实践中来,凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题,今年员工思想建设要重点开展好三项教育。一是开展“学习创新发展”主题教育。以推进百年油田建设为重点,围绕贯彻落实油田公司、厂20xx年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司、厂党代会精神开展教育,使广大员工进一步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务,统一思想,振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设45周年为契机开展教育,引导广大员工继承大庆优良传统,发扬艰苦奋斗精神,激发工作热情。围绕全厂工作大局,充分调动员工的主动性和创造性,树立创新思想、鼓励创新实践、取得创新成果。二是开展目标责任教育。厂工作会议明确了发展思路和工作目标,把这次会议精神真正落到实处,关键在于广大干部员工要围绕目标,落实责任,真抓实干。开展目标责任教育,就是要教育广大干部员工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行动,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中,就是要不畏困难、不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题的时候,不推诿、不扯皮,勇于担事。通过开展教育活动,使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任,广大员工自觉地承担起岗位工作责任,在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用,要立足基层、上下结合,选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响,能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导员工树立积极向上的价值追求,人人学先进、赶先进、当先进,进一步凝聚队伍,鼓舞士气,形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于全厂创新发展的良好局面。

第二,加强基层建设,固本强基、促进发展,取得铁人基层队建设新进展。基础不牢,地动山摇。基层是企业全部工作和竞争力的基础。完成我厂今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。去年,厂党委全面启动了“创铁人基层队,争当行业一强”活动,制定了实施方案,落实了具体措施,取得了阶段性成果。今年要以全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和油田公司《加强基层建设的指导意见》为重点,继续深入开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动,进一步夯实根基,推进发展,努力实现基层建设整体水平的新提高。一要突出基层党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子,健全工作制度,完善工作机制,采取有效措施,加大工作力度,不断增强战斗堡垒作用;二要突出夯实基础管理这一重点。抓好《指导意见》和“创铁人基层队,争当行业一强”

活动方案。

的贯彻落实,坚持实事求是,真抓实干,务求实效,确保基层建设按计划推进,实现预期目标;三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重,加强基层骨干队伍建设,着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍;四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行,实现人企共赢、和谐发展;五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作,分析形势,总结经验,探索规律,健全完善基层建设相关制度,逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标,今年力争70以上的基层队达到“达标队”水平。

第三,加强企业文化建设,搞好结合、发挥作用,实现文化建设水平新提升。集团公司20xx年工作会议,确定了统一的企业标识、企业精神、企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机,按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求,以“三老四严,永创一流”核心理念为指导,从打造企业文化整体优势出发,努力提升企业文化建设水平,以文化力促进生产力,更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。一要坚持继承与创新相结合,发挥企业文化的导向功能,做到在传承中提升。要认真总结、整合企业传统文化资源,不断赋予传统文化新的时代内涵。今年,要在不断总结提升的基础上,形成《第一采油厂理念文化手册》,使理念文化进一步制度化,通过广泛深入地宣贯,形成辐射力,充分发挥其引领发展的导向功能。二要坚持理论与实践相结合,发挥企业文化的管理功能,做到在实践中提升。在加深企业文化理论研究的同时,更要重实践、求实效,立足基层,积极探索,努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路,着手研究行为文化和环境文化体系建设,并积极地抓好试点,通过企业文化成果发布会的形式进行推广,充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合,发挥企业文化的融合功能,做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合,在实践中实现文化与管理的对接,充分发挥企业文化的融合功能,使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中,规范管理行为,推动管理升级,促进企业发展。

结合近三年我厂企业文化建设创新实践,按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则,三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设,进一步形成文化兴企的崭新格局。

另外,在这里特别强调一下保持共产党员。

先进性教育。

问题。开展保持共产党员先进性教育活动,是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言,开展好这项活动对于实现“持续有效发展,创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养,提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行,但是各单位不能有等靠的思想,先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神,结合本单位工作实际,突出学、做、改。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,制定学习教育计划和内容,选择最佳的学习教育方法,提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性变成实际行动,在工作、学习和生活中,充分发挥先锋模范作用。

同志们,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,万众一心,团结奋斗,勇挑重担,积极进取,克服前进中的各种困难,共同谱写我厂持续有效发展的新篇章!

谢谢大家。

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公司职代会领导讲话稿篇三

大家早上好!

今天,是xx药业有限公司成立以来值得牢记的一天,也是我们感到无比荣幸的一天。在各位领导的支持关心下,在各有关部门的大力协助下,经过一年多时间的精心准备,我们xx药业有限公司工业园区建设项目开工奠基了。在此,我谨代表xx药业、xx商贸公司、xx123足浴城全体成员,对前来参加奠基典礼的各位领导和嘉宾,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

公司自20xx年9月成立以来,发展五县分支机构,20xx年自筹资金新盖并迁入现在的公司。随着公司的不断发展,目前公司直营门店及连锁店突破400余家,通过十年的发展,年销量近3亿。在市级领导的关怀下,批准了xx药业有限公司工贸园区项目,此项目位于xx工业园区下村产业孵化园,占地25.68亩,拟建总面积达2万6千多平方米。为了充分利用和发挥企业在城乡市场上所建立的药品连锁销售网络市场功能,更好的让广大农村及边远乡村居民享受与城市居民一样的物价,吃上安全放心的药品。为此,xx在隆阳区兴建一个以药品为主供应的储运配送中心建设项目,会更好地为隆阳区社会经济发展做出新的贡献。

项目建成后,预计就业人员达到1200多人,推动了地方经济建设及发展,加快了“万村千乡市场工程”顺利实施、为构建和谐社会起到了推动作用。

我们xx公司将发扬团结奋进、开拓创新的精神,以一流的理念,一流的管理,创造一流的优质服务。我们坚信,在各位领导、各界朋友一如既往的关心和支持下,我们xx药业有限公司工业园区项目一定能取得圆满成功!

衷心祝愿各位领导、各位朋友身体安康!工作顺利!再次对各位领导和朋友们的光临表示最衷心的感谢。

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇四

尊敬的各位业主:。

你们好!

欢迎你们正式入伙××名城住宅小区,并成为我们尊敬的业主。在此,××物业有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意。

××名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信赖。××物业成立近10年来,作为一家资深的特区物业企业,坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展,目前横跨数省,深获相关客户肯定。××物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构,将竭诚为业主提供、热情周到的服务,同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规,在法律法规许可的框架下热情服务。对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的高效管理。

现在,请各位尊敬的业主在发展商公告所指定的收楼时间,前往小区管理办公室办理相关入伙手续,我们将竭诚为你们提供服务。

我们衷心期望在我们工作服务时,能够得到你们的鼎力支持与配合。你们的期望,是我们工作努力的方向;你们的满意,是我们服务的目标。让我们携手共创幸福美好的家园。

真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与配合!

敬祝全体业主:生活美满,入伙顺意!

公司职代会领导讲话稿篇五

尊敬的各位领导、来宾:

大家好!

今天我们齐聚一堂,共同庆祝xx物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为xx物业公司一名亲身经历和见证者代表,向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。

鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从xxxx年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!

回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有鸿宇物业人的共同努力,鸿宇物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年.

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇六

各位来宾,全体员工:大家好!

刚才各部门、各项目负责人分别以多角度、全方位地总结了20xx年全年的工作及学习情况。我认为大家的总结是实在的,也是诚恳的,我感到很欣慰。

20xx年,在全体员工的共同努力和各部门相互协作下,我们共同战胜了各种困难和挑战,公司各方面工作均取得了满意的成绩,全公司共完成总产值约万元,其中:公司销售,销售额万元;成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我向大家表示深深地敬意和衷心的感谢!

众源公司的销售,由于市场不断变化,竞争更加激烈,我们的销售人员克服重重困难,基本完成销售任务。在设备改造方面,大家群策群力,改进工艺,提高质量,降低成本,改善劳动条件,优化生产环境等各个方面做出了很大的贡献。

工程,在甲方的支持下,积极与设计院沟通解决图纸存在的问题,及时组织劳务分包,不断改善施工工艺,狠抓安全管理,文明施工,实现了全年安全生产零事故,顺利完成了全年的生产任务。

商行成功举办大型公益助学活动,捐助助学金10万元,资助贫困大学生20名,此举旨在回馈社会。

当然,以上各部门所取得的成绩,都离不开办公室、财务及后勤保障部等所有员工的大力支持与通力配合。成绩,只能说明过去,并不代表着未来,我们更不能沉醉在过去的业绩中。现在的市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争将更激烈。望大家要树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。

展望20xx年,我们公司制定了新的奋斗目标,计划完成总产值万元。

一、公司将投资千万元,新建办公楼和生产厂房,新增外生产线一条,扩大生产能力。

二、新建生产线一条,预计4月份正式投产。

新的一年,我们将面临新的机遇与挑战,也面临着国内经济环境以及各种新形势的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,一心一意谋发展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的领导下,我们全体员工共同努力,积极开拓创新,与时俱进,并通过强化管理,提升工作效率和经济效益。希望每位员工都以新的姿态,在市场的激烈竞争中,赢得更多地用户和合作伙伴,创造更好的业绩,为公司今后的壮大发展打下坚实的基础,创造更加美好的未来。

最后,我代表公司给大家拜个早年,并向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇七

各位来宾、xxx的全体同仁:

大家晚上好!

日月如梭,光阴似箭。我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望充满挑战的20xx年。

在此我衷心的'欢迎前来参加我们今晚的感恩、酬谢晚会的全体同仁。今晚的晚会,是xxx公司一年一度的感恩、酬谢晚会!在这里,我要向你们,向为xxx公司付出辛勤汗水的全体员工致以最崇高的敬意!

xxx公司今天的一切,都与全体员工拼搏奉献是分不开的,特别是临近春节这段时间,公司的全体员工任劳任怨,无怨无悔,勤勤恳恳,兢兢业业,加班加点,牺牲掉自己的休息和陪家人时间。我很庆幸,很感动,感动公司有你们这样优秀的员工,感谢公司有这样优秀的团队。我庆幸能够有缘与大家共同经营xxx公司,一起铸就xxx公司的未来;在此,我深鞠一躬!谢谢你们!

为什么我今天要用"感恩"这个词语,俗话说,怀有一颗感恩的心,才会更懂得尊重。超诚在缝制行业十年,之所以能够健康、稳步、持续发展扩大,离不开国家的好正策与政府的帮助,离不开全体员工的共同努力,离不开亲朋好友及家人的支持,更加离不开的是客户及合作伙伴的信任、支持与关爱。所以今天我用"感恩"这个词,同时,也借这个晚会平台来小小回报一下全体员工、亲朋好友及家人。

光阴如梭,弹指一挥间20xx年已过去了,回顾过去,虽然我们取得了一定的成绩,但是,我们还有很多不足的地方。比如:我们的环境、产品质量、设备自动化智能化方面、作业工艺、现代化管理、精益作业等,都待以完善和提高。

展望未来,20xx年依然充满机遇,挑战。新的一年里,我们将从以下几个方面着手:

1、研发更高端的半自动化和全自动化花样机投放市场;

3、全力打造“xxx大家庭”,凡属xxx员工,一人有难全员支援的家庭氛围,营造全体员工归属感,让每一位xxxx人都感受到这里是一个可以让你停驻的地方,同时也是一个可以让你收获梦想的地方。

新的一年,机遇和挑战并存,就让我们全体xxxx人继续凝神聚力,上下齐心。迎接机遇,面对挑战,携手奋进,带着一颗敢拼敢闯的心向着更高、更远的目标奋进吧!

今天我们在这里欢聚一堂,美酒佳肴,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好的未来。

在此,我举起这第一杯酒,向所有来宾及全体员工表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

干杯!

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇八

各位委员:

大家下午好!今天会议的议程全部结束了。

转眼半年就要过去了,很快建党90周年大喜的日子就要到来,公司3周年司庆也将接踵而至,综观上下半年,可以说形势喜人、逼人。围绕建党90周年大庆,集团工会刘主席上月也亲临公司调研如何抓好党建带工建及做好新形势下员工思想政治工作等,对我们的工作指导意义重大。

中国共产党已经走过了90年的光辉历程,党的根基、党的血脉和党的里力量在人民,始终保持党在人民群众的血脉关系,是党的力量之源、胜利之本,“党的最大政治优势是密切联系群众,最大危险是脱离群众”。工会工作就是要把党的“群众观点(为人民服务)——不变的宗旨”、“群众立场(代表人民利益)——不变的要求”和“群众路线(密切联系群众)——不变的坚守”贯彻好、落实好。延安根据地是陕北的小米哺育而成;淮海战役是老百姓的独轮车推出来的;改革开放是适应了人民的愿望,根据群众的创造搞起来的。所以,没有一种根基,比扎根群众跟坚实;没有一种资源,比赢得民意更珍贵持久;没有一种力量,比从群众中吸取更强大。

我们对群众的诉求,无共识则无安定、无方向。今年,也是苏联解体20周年,回顾历史,当民心的向背发生根本变化、国家失去目标和方向时,苏联这个昔日的“巨人”也就轰然倒塌了。1920年列宁虽力主了“新经济政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大战和三年为国战争俄国疲惫不堪,尤其是布尔什维克党执政后,实行了军事共产主义政策,几乎收走了农民所有粮食,引发了广大农民的反抗;赫鲁晓夫冲破斯大林“寒冬”进行思想“解冻”,但他也曾“进两步,退一步”;戈尔巴乔夫于“左、右”夹击中采取“中间立场”,最终左右为难,无力前行,导致苏联解体。这些历史的教训都很值得我们的反思。

因此,作为工会干部,近期要通过建党90周年的纪念学习来提升我们开展工作的各种能力。

(一)以不断学习提升工作的预见力。要善于以全局观念和战略高度的眼光观察问题,要善于用唯物辩证法的哲学观点来分析问题和考虑问题,做事要能看的远一些、想得深一点,才能不断提高我们工作的前瞻性和预见性。

(二)以不断学习提升工作的创造力。要不断创新观念,要以公司不断发展面临的新情况、新问题来创新我们的工作思路和工作办法,并能以之来解决问题和困难。要真心向生产和营销一线讨教,诚心向员工问策,虚心向员工学习。

(三)以不断学习提升工作的凝聚力。面对新企业、新员工、新产品、新文化,我们要始终坚持“三个第一”(即:以员工呼声为第一信号,以员工需求为第一选择,以员工满意为第一标准。),真正做到员工有所呼我有所应,员工有所盼我有所为。多深入现场,多深入员工,要与员工关系零距离、沟通无障碍、感情无间隙,广泛听民声、顺民意,增强凝聚力。

(四)以不断学习提升工作的应变力。解决问题的目的、结果、过程是办法、措施和能力是否强弱的体现。面对日益变化的新形势、新情况,公司80、90后的新员工日益增多,任何把握他们的心理、心态和利益诉求,解决好员工的现实问题,工会工作要牢牢把握“党委领导,工团督促,行政落实,齐抓共管”原则,形成“统一部署,措施得当,富有活力,配套完善”的解决员工利益的有效机制,不断转变服务管理模式,由过去形式单一独木桥式的管理服务向多功能立交桥式的立体综合服务管理模式转变。即:员工思想工作,要由过去的防范型、控制型向人性化的服务型转变;要由单一的行政管理手段向依靠运用法律、经济等多种管理手段转变,不断提升我们工作的应变力。

今天就说这些。谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇九

员工朋友们:

大家好!

今天,我们在这里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆公司猴年年会,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈xx等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张xx等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在这里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!

磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴xx总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成年度生产50.05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨,稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、努力、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。

针对绩效考核结果及xx年绩效考核工作,我谈以下几点意见。

一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。

二是结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

三是针对不同的岗位、不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。

四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。

各位员工,在内、外不利因素影响下,xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。

员工朋友们,作为xxx中化的一名新成员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造xxx中化美好的明天。

最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇十

同志们,从本次大会确定的目标来看,工作的重心是“四个五”作文,这“四个五”很好地贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求,其中“五杜绝”“五确保”是安全生产经营指标,、是发展质量,体现提升内涵素质的“好”“五竣工”“五准备”是基建和发展目标,是发展;、速度,突出拓展外延规模的“快”,二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这“四个五”的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作,必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会,从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发,我讲三点意见。

一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点,扎实推进和谐吕梁矿区建设认真学习贯彻和大力弘扬在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气,加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设,是全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求,也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。

为此公司两级领导班子和全体干部要认真做到:热点文档:思想汇报强化学习意识,提升全面素质。实际工作千头万绪,发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感,认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识,并从工作实际出发,本着缺什么、学什么、补什么的原则,加快知识更新、优化知识结构,不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的“四个一”活动,自觉成为学以致用、用有所成的表率,着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,全面提升综合素质。

改进工作方式,注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新,在深入调研、把握规律的基础上,研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去,了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施,部署的工作要督促检查、一抓到底,关键和重要环节要身先士卒,靠前指挥;摒弃空谈,鼓励实干,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,在完成本次职代会所确定的任务目标中,能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。

讲大局谋团结,倡廉政求和谐。大局观是工作保证,想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划,保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实,做到顾全大局,上下一致;团结是战斗力,要坚持民主集中制,维护班子团结,形成对整个工作坚强的领导力,自觉接受党员、群众的监督,形成工作合力,做到班子和谐;要着力构建“确保两个安全”的“大安全”格局,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,提高各级领导干部的廉洁自律意识,健全和完善各种管理制度,认真落实党风廉政建设责任制,加大纠风查案和责任追究力度,确保矿区风清气正,维护干群关系和谐。

树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正,则事业兴。作为领导干部,自身言行对群众和单位有示范和导向作用,言行不当,不仅有损个人身心健康,还会带坏单位和社会风气。要在全体干部中提倡“勤俭办企业”的优良传统,铺张浪费的口子不能开,要坚决刹住“大吃大喝、大手大脚、大操大办”三股歪风;要努力培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,努力提高自身品德修养,带头严肃劳动组织纪律,严格执行公司“四不准”要求,转变干部作风,深入井下、深入基层,使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。

公司职代会领导讲话稿篇十一

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

大家好!

20xx年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令很多休闲食品企业顿陷困境。

我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的'坚强、正确领导下,我们一定能战胜危机,重振国内经济发展的信心。

人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。

危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不但是一句,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

xx年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能适应这种变化环境,并能从容应对的企业,能顶得住压力,经受住考验!

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇十二

尊敬的贾总裁、银保系列的各位精英:

大家上午好!

首先,让我们以热烈的掌声欢迎今天亲临启动会现场的贾总裁一行。

日月开新元,天地又一春。在这个辞旧迎新的猪年岁末,我们掀开了泰康人寿河南分公司银保历史上的新篇章,写下了河分银保发展史上最为浓重的一笔。昨天,我们成功摘下银行保险“规模、期缴”双达成的桂冠,继续领跑全系统。在此,我谨代表分公司总经理室向大家表示最热烈的祝贺和最诚挚的感谢。

20xx年,我们在总公司“以价值为导向、发展大个险、建设大分公司”的战略指引下,规模、期缴齐抓共进,保费平台实现新跨越。截止12月21日,我们共实现保费收入87.7亿元,稳居系统第一,市场第二,今年有望跨越90亿新平台。同时,我们在价值的创造上稳步向前。截至12月21日,大个险累计实现保费收入11亿,全系统第一,提前两年完成了新三年战略的10亿大个险目标。

平台的跨越,价值的提升,离不开银行保险的巨大贡献,目前银保新契约规模保费已突破65亿,期交达成7.5亿,圆满实现规模、期交双丰收。此外,fic也表现不俗,一举突破千万平台,累计承保1046万。银保续期突破2亿元,13个月继续率达90%。银保二开也有效展开。银保的蓬勃发展,为河南分公司早日实现“百亿分公司、十亿大个险“的目标做出了巨大的贡献。

河南分公司银保的全面胜利,离不开总公司贾总裁的战略指引,离不开分公司陈宝芝总的正确领导,更离不开全体银保将士的辛勤付出。你们永争第一、精诚团结、无私奉献、勤勉专业的精神是分公司银保制胜的法宝,值得河南分公司全体伙伴去学习、去发扬。河南分公司为有你们这样一支钢铁之师感到骄傲和自豪。我再次代表分公司经理室对你们取得的成绩表示由衷的祝贺,并对你们的辛勤付出表示真诚的感谢!

20xx年,又是新的起点,更是新三年的起始,我们要用新思维去坚定不移的推进新三年战略,用新格局去谋划新三年的宏伟蓝图,用新跨越去实现新三年的伟大目标。要继续坚持以价值为导向,以营销为核心,发展大个险,建设大分公司;坚持以客户为中心,严抓基础管理、基础建设、专业化经营。力争成为系统内总规模第一、大个险第一、价值贡献最优的大型分公司。

对于银保系列,就是要积极响应总公司的号召,要快速积累客户,尤其是优质客户,快速实现客户价值最大化;要大力发展期缴、fic、银保二开;要进一步强化专业经营,完善销售培训体系,夯实队伍基础;要进一步强化系统运作能力,推行标准化管理、精细化管理。从而为早日实现“三好”公司做出应有的贡献!

我们相信,在贾总裁高瞻远瞩的战略指引下,在分公司陈宝芝总的带领下,在全体银保将士的团结协作下,河南分公司银保一定会在新三年的发展中不断前行、不断突破、不断跨越,创造一个又一个奇迹,抒写一个又一个辉煌。

今天,我们将再踏征程,让擂响的战鼓成为我们冲锋的号角,让我们以中原儿女特有的豪情,奋马扬鞭在20xx年开门红的战场,共同收获一个金光灿灿的开门红!

谢谢!

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公司职代会领导讲话稿篇十三

各位代表:

大家好!

今天的大会十分重要,即将审议通过的文件,对于公司今年乃至今后长期发展,都有重大指导意义。刚才,董事长、总经理代表公司领导班子所作的行政报告,是根据集团公司工作导向,在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作,深入具体全面,实事求是;提出今年七项工作意见,符合企业实际和市场需要,针对性强,抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观,建设和谐企业的工作部署,集中体现了广大职工的意志和智慧。为此,我代表公司党委表示完全赞同和支持,并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际,制定切实可行的工作计划,一项一项认真对照,一件一件具体抓好。下面,我就如何贯彻落实这次职代会精神,团结一心增强信心,推动企业加快发展问题,谈几点意见。

一、加强“三个”建设,增强企业科学发展凝聚力。

首先是加强领导班子建设。实践反复证明,判断一个企业是否充满生机活力,在市场竞争中有无发展希望,关键是看领导班子的综合素质。俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”、“没有落后的群众,只有落后的领导”等等,都说明了这个道理。目前,我们公司两级领导班子总体是好的,但一些单位存在的问题不容忽视,有些甚至影响企业的正常发展。因此,公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时,要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设,为公司科学发展注入动力:(1)深入学习党的xx届六中全会精神,用科学发展观武装头脑,指导行动,确保集团公司的政令畅通,落到实处;(2)大事讲原则,小事讲风格,枝节问题不纠缠,维护班子团结,增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心,靠规章制度和组织程序办事、管人,进一步树立班子良好形象;(4)深入基层,贴进职工,廉洁从业,工作上互相走位、补位、不越位,有为才有位,做职工表率和贴心人;(5)正视历史,积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题,有位就有责,增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题,要言无不尽,会议决定的事要坚决执行,杜绝“大会讲大道理,小会讲小道理,私下讲歪道理”现象发生,严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。

其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势,先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展,构建和谐企业,推动又好又快发展上,必须用企业改革、发展和稳定工作的效果,来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前,公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说,党组织和党员先进性作用,对于公司的发展具有决定性影响。今年,各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”,以及认真落实党建工作制度,列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标,以及基本途径、保障措施,与本单位实际结合起来,号召广大党员认清肩负的历史责任和使命,既要把握好发展方向,也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”,关键是发挥好带头、率领和推动作用,不断巩固和扩大党员先进性建设成果。

第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在20xx年的基础上,从实施劳动纪律措施入手,继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作,这是公司适应新的市场竞争形势,夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作,制定贯彻落实计划,健全有关工作制度,构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育,职业道德建设,爱企敬业培育,以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣,以投身企业发展为乐,牢固树立自强、自尊、自爱的意识,将本职工作与企业发展融会起来,个人理想与企业目标结合起来,在干一流工作、创一流业绩的实践中,实现自身价值和理想追求。

二、关爱关心职工,增强企业健康发展动力。

以人为本是科学发展观的核心,也是立党为公、执政为民的本质要求。因此,我们办企业应该、也必须真正做到:发展是为了职工,发展要依靠职工,发展成果由职工共享。当前,我们面临的外部环境,已经并且正在发生深刻的变化,随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格,逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中,在以人为本关爱关心职工,狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来,我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想,在树立和推广先进典型中,把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点,号召广大职工学习。结果是事倍功半,并使安全事故隐患增多,给企业发展带来一定负面影响,这些都需要我们重新认识和认真思考。

公司现在安全生产形势依然严峻,事实上,我们在安全生产上根本输不起,这一点,一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识,一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时,绝对不能牺牲安全为代价,绝对不能降低安全生产的标准和要求,绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实,为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。

关心关爱职工,是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果,是企业又好又快健康发展的必然选择。目前,由于种种历史和现实的原因,公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作,这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献,他们在计划经济时期收入较低,现在的退休金普遍不高,有的甚至还没有分到房屋。为此,我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作,严格按政策办事,要带着感情做好具体服务,了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来,把用钱办事与用心做事结合起来,多做雪中送炭,少搞锦上添花。把能办的好事做好,对于一时解决不了的问题,也要做好耐心细致的解释工作,确保企业和职工思想的稳定。

三、提升企业文化,增强企业和谐发展后劲。

企业文化是企业的灵魂,是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神,形象塑造,员工心态,规章制度,道德规范,行为准则,风格习惯等等,是一种以人为本,以人为中心的管理模式,核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争,归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来,有优良传统,优质工程,优越机制,这是信心的保证。但也有许多需要创新之处,提升企业文化素质非常必要。

党的xx届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”,为我们加强企业文化建设指明了方向。最近,集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中,提出了“以发展创和谐,以制度促和谐,以关爱聚和谐,以道德筑和谐,以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化,增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示,首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题,有的放矢,通过开展调查研究,总结经验,推广典型等方法,做好“分判制”的推动、推优、推广工作,着重提高员工综合素质,夯实企业管理基础,培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才,特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发,继续以内凝合力,外树品牌为取向,以发扬企业精神为核心,以培育爱企敬业氛围为重点,以争先创优为主要平台,从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起,逐渐养成行为习惯,不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体,将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础,构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制,理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式,倾听职工意见和建议,加强员工之间的沟通、反馈工作,化解各类矛盾和问题,不断增加企业和谐发展后劲。

各位代表,同志们,新的一个已经开始,新春佳节即将来临,让我们团结一心,增强信心,为公司又好又快发展做出新的更大贡献。

祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利,新春愉快。

谢谢!

公司职代会领导讲话稿篇十四

尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表:

大家好!

上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为,李明朝董事长的行政工作报告,总结工作全面客观,形势分析透彻清晰,工作安排明确具体。对于我们完成20xx年的任务目标具有十分重要的指导意义。

20xx年我们临城煤业的奋斗目标是:坚决完成商品煤量:80万吨,实现利润:800万元;杜绝重伤,消灭轻伤,消灭二级以上非伤亡事故,实现安全生产年。

我们采取的主要措施是:大胆解放思想,加强班子建设,强化作风转变,突出责任落实,做到“四个全力”。

一、强基固本,全力抓好安全生产。

坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,牢固树立“从零开始,向零进军”的管理理念,狠抓重大安全隐患排查治理,逐级落实安全责任制,提高安全质量标准化水平,夯实安全基础,创造良好的安全生产环境,坚决杜绝大小事故发生,确保安全生产。

二、增量增效,全力抓好煤炭洗选物流。

20xx年煤炭市场将依然严峻复杂,在困难面前,我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献,坚定“闯市场”的信心,确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章,保证原料煤供应,努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动,审时度势,科学谋划,落实责任,实现洗煤、物流均衡发展,坚决完成各项生产任务。

三、提质增效,全力抓好管理提升。

以提高经济效益和发展质量为中心,扎实开展精细化管理和全面预算管理,严格落实集团公司各项规章制度,雷厉风行,执行到位。加强成本管理,防范经营风险,突出班子、能力建设,进一步细化责任,强化考核,在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气,推动企业又好又快发展。

四、以人为本,全力抓好和谐社区建设。

牢固树立“以人为本”理念,要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位,坚持做到服务生产一线,服务干部职工,服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平,改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生,不断提高职工幸福指数。

目标已明确,号角已吹响,我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下,脚踏实地干工作,掷地有声抓落实,圆满完成20xx年的各项工作任务,以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。

谢谢大家!

公司职代会领导讲话稿篇十五

各位股东、各位同事、各位朋友:

大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的已经离我们远去,在这将近除夕,将近新春之际,我代表益家的全体股东,向各位致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!过去的一年里,在各位的努力下,我们益家的事业在不断发展,12月5日我们成功地创建了龙翔店。我们益家的人员也从原来的十几人扩展到了三十多人。成为目前龙港最大的.一家药房。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快活地工作。今年我们在这方面也作了一些工作:

1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,才能高效率地完成工作,许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心。在“桑美”袭击我们苍南时,许多同事以益家为重,放弃了对自己家庭的照顾,在益家整夜抗台。灾后我们的不少同事家里受到了损失,大家也能互相想办法帮助。

2、强调沟通。这一年中,我们每周都能召开会议,互通信息,互相交流经验,使大家共同提高。平时我们还进行深入的个人交谈,在沟通中我们增进了了解,消除了误会,产生了灵感,改变了工作的方式方法。提高了思想认识。

3、丰富了业余生活。今年我们曾组织全体女同事到寨寮溪、全体男同事到燕窠洞游玩,到卡拉ok厅唱歌,年终进行聚餐等活动,使大家感受到集体生活的快乐,给今后的生活留下了美好的回忆。

4、不断改善大家的工作待遇。我们把月工作的标准时从296小时降到了266小时,取消了值夜24小时服务的规定,增加了工龄工资。今后我们还将改变评议考核制度,真正体现“多劳多得,能者多得”的原则。要坚决改变“干多干少一个样,干好干差一个样”的局面。

我们益家在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大益家的事业,使益家成为大家学习进步的平台,为大家提供个人发展的空间。今年我们采用了店长负责制,有四位同事能从一般的员工中脱颖而出,相信他们的管理才能也得到了锻炼,长了不少的见识与智慧。只要我们的龙翔店的生意能蒸蒸日上,我们的店长负责制这种模式就是成功的,那么我们的事业还会不断地得到发展,还会有更多的同事就可以在我们益家得到一个比较稳定的职业。

同志们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把益家办成“百年老店”而努力奋斗吧!最后,请大家举起杯,为的灿烂与辉煌,为了预祝我们事业的成功,干杯!

公司职代会领导讲话稿篇十六

亲爱的员工:

您有幸进入了xx公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。

xx公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。

进入xx公司并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的.经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。

公司采取以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,按照少数服从多数、民主集中制的原则,就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则,集中了集体智慧,避免了一长制中的片面性,自强、自律,这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需要长期探索、不断完善,希望您成为其中一员。

您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战,不屈不挠的前进。没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才。一个人的命运,毕竟掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不致于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开,我们欢迎您回来,只是您更要增加心理承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置拉大了。我们样信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守。要尊重您的现行领导,尽管您可能很有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您。

长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化。严于律已,宽于待人。坚持真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人。作为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。

在公司的进步主要取决您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的。一个高科技产业,没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。公司为您提供了一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源,养成节约的良好习惯。为了成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律。要关心时事,关心国家民族的前途命运,提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有共产党才能领导中国,否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会,没有稳定,没有强有力的领导,是不可想象的,共产党的缺点,应该通过整党和教育来解决。我们可以帮助她,但必须是善意的。发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化,反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端,您在公司难以得到充分的发展;不清除这些沉淀,公司发展也将会停滞。

公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨炼,不断,与我们一同去托起明天的太阳。

公司职代会领导讲话稿篇十七

各位同志们、朋友们:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立66周年和一年一度的中秋佳节。歌颂66年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就,表达我们xx纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此,我谨代表公司,向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候,向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!

回顾xx纤维有限公司发展的历程,我们经历了从无到有,从小到大,从弱到强的过程。我们从建厂初期4台poy前纺生产线,15台dty加弹生产线的化纤生产小厂,集团公司接手纤维有限公司后,面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的情况下,我们却能立稳脚跟,不断取得胜利,在“高新技术改造传统产业”的发展思路指引下,公司调整经营思路,坚持市场创新与技术改造相结合,大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及,企业之间同质化竞争严重,利润下降,公司决策层决定走差异化竞争路子。在国际金融危机的冲击下,毅然迎难而上,投入巨资与设备厂家联合,开发出具有世界先进水平的空包一体机。空包一体机成功研制出来后,公司投资1亿元,将12台新设备装备到位,并增设了48个纺位,使企业纺丝能力增加了一倍。空包一体机投入使用,颠覆了整个锦纶包覆纱行业的传统格局,也使xx纤维从原先的同质竞争中走了出来。今年5月底投资1.5亿元人民币,上马“年产15000吨高技术功能性差别化纤维”技改项目。这个新技改项目上马后,公司有了高端产品,就有了争夺高端市场的砝码。其产品用途不再局限于内衣和袜子生产,还能广泛应用于精品羊毛衫等的生产,不仅扩大了应用范围,品质也更为优越。我们力求在最短时间内形成生产力,占领市场。这将进一步提升“xx”品牌的影响力,让xx纤维在行业中更具竞争力。

我们企业的实力在不断增强,我们员工的阵容在不断扩大,我们员工的从业素质在不断提高,我们在加强公司生产建设的同时也十分重视员工第二家园的建设,新落成即将投入使用的2号宿舍楼,无论其外观气势还是功能性的房间设施配备,都属全国一流的企业员工宿舍楼。蓝球场、一楼多功能厅的配套工程,为员工的业余生活提供了良好的场所。为了更好地建设我们的团队,我们将尽我们的能力,加大上岗员工的实际操作技能和管理水平培训,使我们的团队具备更顽强的战斗力!

鉴往而知今。今天,我们重温这一段历史,就是要让大家时刻牢记,我们前进的道路并不是一帆风顺的,我们所取得的成就凝聚了所有员的心血与汗水,今天的大好局面我们应当加倍珍惜,加倍地努力工作以回报祖国,回报社会。

金风迎盛世,丽日焕新天。同志们!在这一年一度的中秋佳节之际,寄去各位兄弟姐妹们远在家乡亲人最诚挚的祝愿和问候,愿他们身体健康,万事如意!

在建国66周年之际,我们祝愿伟大祖国的更加繁荣昌盛,祝愿xx纤维有限公司的明天更加灿烂辉煌!让我们纵声高歌,热情欢唱吧!

我的讲话完毕,谢谢大家。

公司职代会领导讲话稿篇十八

女士们、先生们,朋友们:

大家好!

一元复始迎新岁,万象更新展峥嵘。新年的钟声即将敲响,辉煌而难忘的----年渐惜离去,迎来了充满希望的----年。在这辞旧迎新的美好时刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以来关心鼓励我的亲朋好友们致以诚挚的问候和良好的祝愿!向辛勤工作的员工们表示亲切的慰问!

即将过去的----年,是负重前行、充满挑战的一年。一年来,在家人的坚定支持下,在各位朋友的大力帮助下。我以一颗积极向上的心,面对严峻挑战和严重困难,变压力为动力,化挑战为机遇,全力做好自己的各项工作。确保自己的设备正常稳定工作,取得工地的一致好评,同时自己也有微薄的效益。在新的一年里,我将用尽全力,全心投入,争取在业务上,设备上迈上新的台阶。

即将过去的----年,也是租赁行业极为艰难的一年。所有同仁朋友心连心,手牵手,相互支持,锐意进取、扎实工作,与时俱进、开拓创新,都取得较好成绩,在充满期待的----,我希望我们能以如既往,共同开创新的更大的美好新局面。

回首过去,我为取得的成绩而欢欣鼓舞;展望未来,我更加坚定了必胜的信心。新的一年里,我将好好做人,踏实做事,为自己美好的未来而努力奋斗。

最后,衷心祝愿大家新年快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

3

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表----向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持----事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20--年3月,玺诚物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20--年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20--年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20--年的----惊喜无数,20--年的----必将无数惊喜。未来的燕郊属于----,我们必将在燕郊开拓出一条具有----特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

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