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施工现场安全设施管理分析报告篇一
施工现场安全设施必须由项目部负责统筹规划，编制安全设施计划并实施。下面小编为大家整理的施工现场安全设施管理分析，欢迎大家阅读浏览。
1.1施工现场安全设施必须由项目部负责统筹规划，编制安全设施计划并实施。
1.2项目部应按安全措施费用管理规定落实施工现场安全设施所需费用，并专款专用。
安全设施主要分为3类，即预防事故设施(如检测、报警设施、设备安全防护设施、防爆设施、作业场所防护设施、安全警示标志等)、控制事故设施(泄压和止逆设施、紧急处理设施等)、减少与消除事故影响设施(如防止火灾蔓延设施、灭火设施、紧急个体处置设施、应急救援设施、逃生避难设施、劳动防护用品等)等。具体可包括：
a)为安全而重新布置或改装的机械和设备;
b)电器设备安装的防护性接地或接中性线的装置，以及其他防止触电的设施;
c)为安全而设的低电压照明设备;
g)在施工生产区域危险处设置的警示标志、信号和防护设施;
i)在施工生产区域内施工人员经常往来的地点，为安全而设置的通道及便桥;
k)在脚手架、井架(龙门架)外围封闭的防护网;
l)为防止塌方采取的支护措施;
m)立体交叉施工作业区域的隔离措施;
n)在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设施;
o)在建工程的外边缘与外电架空线路的隔离防护设施;
p)防火、防毒、防爆、防雷等安全设施等。
根据工程项目的特点、环境、技术含量和施工风险程度等因素，由项目总工程师牵头，会同工程技术人员、安全管理人员、施工负责人确定所需的安全设施，编制安全设施布置建设规划和实施计划。安全设施的结构形式、材料、设置要求等可在施工方案中明确规定。
4.1安全设施所需的'材料、设备及防护用品(以下简称安全设施)由安质部门牵头、工程、机备部门参加列出计划清单，由物资部门统一采购管理。
4.2采购前应根据能否满足安全设施要求的能力选择评价供方或租赁方。根据采购的安全设施的重要性，从以下几方面对供方进行评价：a)对供方所生产的安全设施是否取得生产许可证或租赁许可证;b)安全设施质量证明文件或检验合格报告。
4.3项目部应与供方或租赁方签订安全设施供货或租赁合同，合同中应明确规定供货和验收方式。
4.4物资部门应会同安质、试验部门对进场的安全设施进行外观质量检查和数量验收，核对其品名、型号、材质、规格尺寸、等级、数量、质量证明文件等，检查应附带的零配件是否齐全;需要抽样检验的，应送有相应资质的机构进行检验。经检验不合格的不得入库、使用。
5.1项目部应按计划或施工方案建设或安装安全设施。安全设施的安装或搭设前，应由该项目施工技术负责人对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可。
5.2搭设或拆除安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备，必须经项目部安全总监确认同意。如当天未能完成时，应做好局部收尾，并设置临时安全措施。
5.3安装或搭设完毕后应及时组织验收，验收合格的安全设施才能投入使用。a)对一般脚手架的搭设，按施工组织设计(或专项施工方案)规定的要求分层验收;b)对特殊类脚手架的搭设，按施工组织设计(或专项施工方案)规定的要求进行分层验收，并报请上级安全主管部门复查;c)对施工过程中的安全设施，如通道防护棚;电梯井内隔离排或安全网;脚手架外围封闭;"四口"、"五临边"的防护设施;高处作业的上下通道、人员行走防护设施、作业点的防护措施等搭设、组装完毕后须及时进行检查验收。d)专项安全技术措施落实后应检查验收。
5.4安全设施在投入使用后，未经安全管理人员同意，不得有意、私自拆除。
5.5在工序交接中，应由现场施工技术负责人和安全管理人员组织交接双方负责人，对现场的安全设施进行验收、确认。
5.7对于悬空作业防护设施搭设和拆除、脚手架搭设和拆除等危险性较大定为危险作业，实施重点监控。
6.1项目部或架子队应安排专人负责安全设施的维护，确保安全设处于完好状态。
6.2安全设施在投入使用后，现场管理人员、安全员应经常巡查安全设施保持情况，及时整改发现的问题;对于损坏的安全设施应及时修复或更换。
6.3各级安质部在安全检查过程中应将安全设施设置及完好情况作为检查内容之一，对于发现的问题督促责任单位整改。
施工现场安全设施管理分析报告篇二
依照现阶段我国在工程施工方而所实行的法律法规来看，对于施工现场的安全管理需要加强作业主管对于施工现场的指挥和监督工作。具体的工作内容如下:(1)指挥施工人员进行现场挡土施工作业，}2}监督施工人员进行现场模板支撑作业，}3}监督施工人员进行现场施工架搭建工作，}4}监督施工人员营建钢构组配作业防护，}5}监督施工人员进行现场露天开挖作业等等。根据作业内容的不同其施工要点以及相应的施工影响因素也不同，因此，作业主要管理人员需要具备优秀的专业能力并取得相应的专业职称和认证，以及丰富的工作经验能合理应对各种突发情况。同时，作业主管还需要承担监督施工现场指挥工作以及安全管理等方而的职责，主要涵盖了对施工现场的环境进行检查与确认、合理安排施工顺序、监督施工人员是否正确规范的实施作业、施工人员在进行施工之前是否做好充足的安全防护工作等内容。值得注意的是，在实际施工作业中，作业主管应当合理避免亲自操作，从而有效保证作为作业主管的主要职责。
3.2加强对于施工机械设备的管理。
针对项目施工所投用的机械设备(包括起重机、挖掘机等)，建筑承包单位应该建立一套科学完善的设备维护与管理机制。对于施工中较常发生安全事故的移动式起重机来说，根据有关安全法的规定起重机的负载能力超过三吨，则视为危险性施工设备。该设备在操作过程中，不仅对操作者造成了直接的安全威胁，也对施工工地周边的环境产生了一定的影响。对于这些危险性较人的机械设备，建筑承包单位需要严格执行相关管理条例，承担相应的管理监督责任，在设备投入使用之前必须对其所持有的合格证件进行审查，经过专业评估审查合格之后方能进入施工现场投入使用。对于危险性相对较小的机械设备，则需要定期对其进行维修养护工作。同时，也要定期对机械操作人员进行能力认证与技能培训，必须持有相关从业执照和证件，具备可靠的从业经验。
4结束语。
施工现场设施安全管理工作是整个工程建设的重中之重，涉及到工程质量以及人员生命安全问题，因此，必须引起绝对的重视。针对有效实行施工现场设施安全的管理工作，建筑承包单必须在未承接该项目之前进行全而的考察和研究，并且在项目施工之前制定一套科学合理的安全管理机制，指派专业的安全检查人员驻扎施工现场对日常施工情况进行严密的监督管理。建立系统完善的安全管理机制不能落于形式化，需要在各方而落实相关法律条例，实现施工现场设施安全管理工作的意义，不仅要对施工现场的各项机械设备进行严格的审查和控制，同时还要对操作人员与管理人员进行定期的专业培训和资格考核，多举行丰富的安全普及活动，并对相关管理人员的日常工作进行检查与考核，及时发现该人员在工作中的问题且予以指正。不仅如此，要确保工程施工安全还需要考虑诸多因素，要不断累积管理经验，吸取安全事故中的教训，有效避免安全事故再次发生。我国在施工现场设施安全管理的方而还有很人的发展空间，需要有关单位投入人量的精力，不断在安全管理方而进行研究与探索，有效降低施工中的安全事故率，提高施工效率和可靠性，从而促进我国建筑行业的吃速发展。
施工现场安全设施管理分析报告篇三
要提升施工现场设施安全管理力度首先必须建立一套科学的管理制度，只有运用完善的管理制度对施工行为以及设施进行约束和规范，才能贯彻落实安全生产职责。要充分重视工程项目技师的地位，明确工程项目技师的职责。根据项目的实际施工情况，明确划分各部门乃至各工作人员的责任。同时，要制定科学的现场设施管理方案，主要包括施工设施的审批、施工设施的安全评估、人型机械设备管理程序、中小型机械设备管理程序等，严格执行相关管理制度，遵循相关管理程序，有条理有依据的进行施工现场设施安全管理工作。另外，还应该结合实际情况制定一系列详尽完善的奖惩管理规则，对于工作人员的日常表现进行记录与评估，根据最终的评估结果实行合理的奖惩管理，以此肯定员工的工作表现，及时指正员工的错误行为，有效提高员工的安全意识加强员工的工作积极性，从而提高工作效率。
2.2创建良好施工环境。
除了通过建立相关管理制度规范施工操作的方法提升施工现场设施安全管理力度，还可以通过创建良好施工环境优化施工平而的方式加强施工安全管理。创建良好施工现场环境主要是为了安全排除或者控制，前期爆破施工中所遗留的安全隐患。同时，在施工地选择办公区域或者生活区域的.时候，应该充分考虑各项影响因素，严格按照相关标准执行操作，以保证办公区域与生活区域之间的距离能够满足安全防护的要求。需要注意的是，应避免在地形较为复杂以及周边环境较为恶劣的区域设置生活区域和办公区域，以免出现突发情况危机员工生命安全。
施工现场安全设施管理分析报告篇四
1.人人把好防火关，有备无患保平安。
2.消防安全齐参加，预防火灾靠大家。
3.公安消防队，救火不收费。
4.学好活动知识，一生平安幸福。
5.预防山火，保《消防口号》。
6.风雨天灾不可免，水火人祸尤能避。
7.凤凰涅盘，人无复生。
8.防火防电防事故，留心留意留生命。
9.火灾非儿戏，时刻要警惕;发生火灾莫慌张，有序排队速离场。
10.消防从细节做起，平安需你我营造。
11.消防连着你我他，保障安全靠大家。
12.家家防火，户户平安。
13.全民消防生命至上。
14.全民齐动员共筑消防安全防火墙。
15.居安思危，防患未然;。
16.严禁圈占消防设施，确保疏散通道畅通;。
17.预防为主，防消结合;。
18.火灾起心莫急，湿手巾捂口鼻;。
19.加强消防法制建设，依法实施消防监督;。
20.认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针;。
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施工现场安全设施管理分析报告篇五
摘要：针对建筑工程施工现场管理现状，进行科学有效的分析，并详细介绍研究建筑工程施工现场管理成效提升方法的现实意义，提出建筑工程施工现场管理成效提升方法的应用要点，如施工现场安全管理、材料管理、成本管理、环境管理要点等，希望能够给相关工作人员提供一定的帮助与借鉴。
关键词：建筑工程；施工现场管理；提升途径。
引言。
最近几年来，伴随我国建筑工程数量的不断增多，原有的工程施工现场管理方法已经不能够满足施工需求，为了更好的提升建筑工程施工现场管理效率，相关管理人员要运用先进的施工管理理念，对原有的施工现场管理制度进行完善，在满足建筑工程施工需求的基础之上，不断提升建筑工程整体经济效益。鉴于此，本文主要分析建筑工程施工现场管理成效的提升方法，从而推动我国建筑工程的稳定发展。
施工现场安全设施管理分析报告篇六
水利开发建设项目是一个极为复杂的过程，这一过程中包含了诸多风险。水利工程建设项目资金投入巨大，产生经济效益的周期过长，建设过程中存在的技术性难题，这些都让水利建设项目随时都有可能停滞不前。这种风险的存在会影响水利工程建设企业的实际经济收益，严重的还会导致企业破产。现场施工管理作为一种科学的管理手段，能够在一定程度上降低水利工程建设企业面临的风险，最大限度地保证企业的经济收益。科学、有效的现场施工管理能够减少水利开发建设企业在开发建设项目中的前期和中期投入，极大地提高整个资金链供应的稳定性。有了强大的资金做后盾，才能够保证水利建设开发建设项目的稳定性。在水利工程建设中，现场施工管理是水利开发建设企业采用高效的组织手段、科学的管理模式，在保证水利工程开发建设项目的质量和时间的前提下，最大限度地降低成本投入，减少建设支出，从源头上提高企业自身的经济效益，保证自己的利益。基础设施建设领域的巨大收益将会吸引越来越多的社会资本。虽然大量的资金涌入有利于水利工程事业的开发和建设，但是，这会在一定程度上加剧行业内部的竞争。通过改善、提高房地产项目中的'施工管理水平，可以使水利工程建设项目的开发建设者以最少的资金投入、最快的开发建设速度、保质保量地完成水利工程建设项目的开发，建设超高品质的水利项目，增加企业的利润回报，以保证企业时刻处于高速发展的良好态势中。由于水利工程建设与水文地质条件之间有紧密的联系，所以，施工现场的水文地质条件会直接影响水利工程建设的进展。为了保证水利工程的建设效率，保证工程建设的质量和水平，除了在工程建设前期全面研究、调查施工环境外，在工程建设的过程中，还需要一个科学、高效的现场施工管理体系与之配合。
水利建设工程施工现场的科学管理是一个复杂的过程，需要从不同角度、不同层面进行。科学的管理在提升工程建设质量的同时，还能减少成本支出，为企业自身创造更大的利润空间。
3.1加强专业管理人才的储备与培养。
水利建设工程的现场施管理离不开人，管理人员的素质在很大程度上影响着现场管理的质量和水平，因此，培养专业管理人才能够有效提升水利建设工程施工现场管理的科学性。管理人员只有具备专业的管理知识和工作技能，才能实现对水利建设工程施工现场的有效管理。
3.2逐步提升环境保护意识。
水利建设工程作为人类改造自然的一项活动，不可避免地会对自然环境造成一定程度的损害。为了实现可持续发展的目标，施工管理需要以可持续发展观为指导，将环境保护理念融入施工现场管理中，从而实现水利建设工程施工管理的科学性和高效性。
3.3严格把控施工速度和工程质量。
要合理安排和监管工程进度和工程质量，最大限度地保证人力、物力、财力等建设资源的合理利用，充分发挥各种积极因素在水利工程建设中的作用，科学把控工程建设速度，提升工程建设项目的质量。
施工现场安全设施管理分析报告篇七
乙方(施工班组班组长):身份证号码：
依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规以及建筑施工行业相关管理规定及管理规范等，坚持“以人为本”的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产法律法规的相关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件。为了确保本项目的安全文明施工双方达成协议如下：
一、承包工程内容概况：
二、计价及决算方式：
三、甲方的职责和义务：
1、建立安全生产责任制度。制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
2、建立安全检查制度。每周组织一次安全检查，对安全隐患下达整改通知单，督促乙方及时进行整改。监督乙方对施工工序、施工操作的安全进行日常的检查，及时纠正违章指挥和违章作业。
3、建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议，遇有特殊情况时，随时召开安全会议。参会人员签到，会议内容形成记要。
4、建立安全教育培训制度。组织乙方对进场工人进行三级安全教育。在推广新技术、新材料、新设备及新工艺时，负责对乙方管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，每年组织一次安全生产知识考核，有权拒绝使用安全生产教育考核不合格的人员。
5、组织班组进行安全技术交底。由甲方技术负责人(或项目工程师)向乙方现场施工人员进行安全技术交底，对交底工作做好文字记录。
6、负责编制施工组织设计和专项安全施工方案。
7、负责项目部的安全资料的建立和管理。
8、对乙方施工现场的违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权，直至清退出场权。
9、有要求乙方按照规定使用安全措施费的权利。
10、有权利对乙方所使用的临时设施、安全防护用品进行检查，对不符合安全要求的有权要求乙方进行拆除、更换整改。
11、甲方保管员对乙方领取的劳动用品，必须严格执行签字制度，并建立相关台帐。
12、甲方(项目部)质安员有权对现场劳动安全用品的使用情况进行检查，发现有不按规范使用或有不符合要求的劳动安全用品，应及时制止。如佩戴安全帽，必须系紧下颚系带，防止安全帽坠落失去保护作用。不同头型或冬季佩戴在防寒帽时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。不系帽扣、不按规定佩戴等均视为不戴安全帽，并将按制度给予罚款处理。
13、工程结束，对劳动安全保护用品，各班组及个人须退回仓库，项目部保管员依据劳保发放记录回收。对回收的旧品，应进行逐一检查，对符合安全标准的可再利用的重新分类入库，建立《旧品劳保物台账》，但在下次使用时，应重新进行送检，合格后方可继续使用。对失去再利用价值的归入废料区按相关规定进行处理。
14、乙方使用的劳动安全防护用品退回数额不足时，甲方有权按照领取的差额数据的1-5倍的处罚(处罚款项在工程进度款中扣除)。
四、乙方的职责和义务：
1、完成甲方制定的安全文明施工管理目标：
1.1杜绝死亡事故和重伤事故，减少一般事故，轻伤事故率不超过1.5‰;。
1.2杜绝重大火灾事故及食品安全事故等;。
1.3劳动保护用品、安全防护用品的合格率及使用率达到100%;。
1.4安全教育培训、三级安全教育达到100%;。
1.5特种作业人员持合格上岗证上岗率达到100%。
3、配合甲方对进场的工人进行三级安全教育。将甲方的安全技术交底落实到作业面的施工人员。班组所进行的安全教育、安全技术交底的工作必须有记录且交甲方一份。
4、按照甲方公司的安全生产管理责任制要求落实到班组，责任落实到人。
5、建立本项目的安全检查制度。每个班组设定安全生产监督人员。每天进行安全巡查，发现重大安全隐患要及时上报并消除。参加甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求及时进行整改，直到隐患得到消除或控制。并按要求的时间及时反馈整改结果。
6、建立本项目的安全教育制度。负责对工人进行班组的安全教育。包括：工程建设标准强制性条文、项目管理规章制度、各项安全操作规程，正确使用安全防护用品等。未经过三级安全教育的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业。及时进行季节变换或工作岗位变换后的安全教育。
7、负责配合甲方对施工组织设计中的应急预案进行组织演练。
8、按照项目现场的具体情况和要求，认真做好安全防护工作。给施工人员配备合格的安全帽等劳动防护用品，对高处作业的人员配备合格且完好的安全带。
9、安全使用机具设备。自备的施工机械须按规定的要求进行验收、使用、保养和维修。对甲方提供的设备有按要求进行维护和保养的义务，有权拒绝使用甲方提供的不完好设备。
10、发生交叉施工作业时，要按照甲方签订的交叉作业安全生产协议组织施工，明确施工的顺序，指定监护人员。
1l、在容易发生火灾的地方施行动火作业时，事先办理动火作业证，并配备有监护人员和配置灭火器材。
12、加强仓库的安全管理。指定专人管理，严格执行值班制度和材料领用制度，防止盗窃，严禁烟火。
13、加强用电安全管理。电器设备有专人管理，每日施工结束后及时切断电源。宿舍内的电线和插座须由专职电工安装。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。
14、不得在在建的建筑物内安排工人住宿。宿舍内不得有男女混住。
15、炊事员须持健康证上岗，饭菜留样，防止食物中毒。
16、要服从甲方的管理。
17、十二个“必须”：
17.3高处作业必须系好安全带。
17.4必须按照分部分项工程及各机械设备的安全操作规程作业。
17.5必须服从管理人员的调度、安排。
17.6必须按时参加项目部组织的质量、安全生产例会。
17.7必须按项目部的要求做好施工现场“四口”、“五临边”的安全防护设施。
17.10班组长每周必须对工人进行一次三级安全教育，提高工人安全意识。
17.11必须将材料分类堆码，做到文明施工。
17.12必须坚持特种作业人员持证上岗。
18、十五个“不准”
18.1不准穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场作业。
18.2不准穿硬底鞋在外架上及其它高空处作业。
18.3不准带小孩进入施工现场。
18.4不准喝酒后上班或喝酒后进入施工现场。
18.5不准在施工现场打架、骂人(说脏话)，
18.6不准将施工现场的任何材料带出工地。
18.7不准在施工现场的洞口、临边休息。
18.8不准违章操作、违章指挥。
18.12不准不懂电的工人搭接用电线路。
18.13不准无特种作业操作证的工人进行机械设备操作。
18.14不准盗窃施工现场的任何材料和物品。
18.15不准将材料乱堆乱放。
19、乙方的工人在高空作业，尤其是模板工安装外墙柱、梁模板时必须正确佩戴安全带。安全带使用时，应做垂直悬挂，高挂低用;不宜低挂高用;不应将绳打结使用，以免绳结受力后剪断;不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上，防止绳被割断。架子工使用的安全带绳长限定在1.5~2m。
20、安全网的正确使用：
20.1安全网安装时，在每个系结点上，边绳应与支撑物(架)辈紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边均匀分开，其距离不得大于75cm，系结应符合打结方便，连接牢固而又容易解开，受力后不会散脱的原则。
20.2安装平网时负载高度一般不超过6m，确因施工需要，允许超过6m，但最大不得超过10m，并必须附加钢丝绳缓冲等安全措施，负载高度5m(含5m)以下时，网应最少伸出建筑物(或最边缘作业点)2.5m。负载高度5m以上至10m时，应最少伸出3m。网安装时不宜绷紧，其宽度水平投影分别为2.5m和3.5m。
20.3安装的安全网与其下方物体表面的最小距离不得小于3m。
20.4安全网安装后，必须经专人检查合格后方可使用。
20.5对使用中的网必须经常检查或每周进行一次定期检查，随时清理网上落物，保持安全网工作表面清洁。
20.6钢管和扣件使用时，严格按规范要求执行，并严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用，严禁在钢管上打孔。扣件安装时，扣件规格必须与钢管外径相同，安装后的扣件螺栓应采用扭力板手检查，不合格的必须重新拧紧，直至合格为止。
20.7各类劳动安全用品要定期检查、整修与保养，严禁将其抛掷至地面。
20.8乙方使用的劳动保护用品，凡发现有开裂、破损、磨损、霉变、变形等都必须进行更换或报废处理，不准继续使用，如甲方在检查中发现使用则按制度规定进行罚款处理。
20.9乙方由于施工或意外造成的耐用劳保用品的损坏或毁损而不能保证其安全性，必须进行换新品，并履行签字手续，旧品必须同时交回仓库，以防止不安全用品的非预期使用。
20.10乙方因非合理因素造成的耐用劳动保护用品的损坏，根据项目部的处理规定，对相关班组或责任人进行处罚;并更换新的劳动保护用品。
21、乙方在施工现场的所有临边必须设置1-1.2m高度的防护栏杆，洞口必须覆盖严实钉牢。
五、奖罚管理：
1、在施工现场带安全帽不系帽带的每人每次罚款30元、不戴安全帽的每人每次罚款50元;穿拖鞋上班的每人每次罚款50元;穿高跟鞋上班的每人每次罚款50元。
2、喝酒后上班的工人每人每次罚款500元。
3、在施工现场打架斗殴闹事的，每人每次罚款500元，视情节轻重，送交公安机关。
4、带小孩进入施工现场，违者每次罚款50元。
5、现场工人不遵守规章制度、不服从项目部管理、违章操作蛮干的每人每次罚款200元，屡教不改的班组长自行将其清退出场。
6、不懂电的工人私搭线路，每人每次罚款100元。
7、高空作业无可靠立足之处未系安全带的，每人每次处罚200元。
8、盗窃施工现场材料的，按照盗窃材料计价1-5倍予以罚款，视情节轻重送交当地公安机关。
9、损坏施工现场安全防护设施、安全标志牌每人每次罚款500元。
10、在施工现场大、小便的，每人每次200元。
六、本协议适用范围：
1、人员：甲、乙双方进入施工现场的人员。
2、区域：工程地点围墙以内，工地大门处门外边三米以内。
3、时间：自本协议签字之日起至施工队伍接到退场书面通知后的第一天为止。
七、事故处理：
1、一旦发生安全事故，保护事故现场，及时抢救伤员，立即向甲方和有关部门报告。防止事故扩大,乙方配合甲方采取施救工作。
2、因乙方责任所发生的安全伤亡事故，应由其承担事故的经济责任，以及由此造成的民事责任、刑事责任及其连带责任。
八、发生争议及解决途径。
1、在合同履行期间，如发生任何争议，应本着相互协商一致的原则，协商不成的，任何一方均可向所在地有管辖权限的经济仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起民事诉讼。但任何一方不得在诉讼期间影响合同的正常履行。
2、本合同在履行过程中，如发生重大变化，应以书面形式通知对方，经双方协商一致后，方可进行合同修改和补充。
3、因国家政策调整和变化，或其它不可抗因素双方协商变更或解除合同。
九、上述未尽事宜，按国家、地方及行业规定的安全生产法律、法规的相关条款执行。
十、本协议一式二份，双方各执一份。
甲方(签章)：乙方(签字)：
甲方项目经理：
甲方项目安全员：
日期：年月日日期：年月日
施工现场安全设施管理分析报告篇八
要提升施工现场设施安全管理力度首先必须建立一套科学的管理制度，只有运用完善的管理制度对施工行为以及设施进行约束和规范，才能贯彻落实安全生产职责。要充分重视工程项目技师的地位，明确工程项目技师的`职责。根据项目的实际施工情况，明确划分各部门乃至各工作人员的责任。同时，要制定科学的现场设施管理方案，主要包括施工设施的审批、施工设施的安全评估、大型机械设备管理程序、中小型机械设备管理程序等，严格执行相关管理制度，遵循相关管理程序，有条理有依据的进行施工现场设施安全管理工作。另外，还应该结合实际情况制定一系列详尽完善的奖惩管理规则，对于工作人员的日常表现进行记录与评估，根据最终的评估结果实行合理的奖惩管理，以此肯定员工的工作表现，及时指正员工的错误行为，有效提高员工的安全意识加强员工的工作积极性，从而提高工作效率。
2.2创建良好施工环境。
除了通过建立相关管理制度规范施工操作的方法提升施工现场设施安全管理力度，还可以通过创建良好施工环境优化施工平面的方式加强施工安全管理。创建良好施工现场环境主要是为了安全排除或者控制，前期爆破施工中所遗留的安全隐患。同时，在施工地选择办公区域或者生活区域的时候，应该充分考虑各项影响因素，严格按照相关标准执行操作，以保证办公区域与生活区域之间的距离能够满足安全防护的要求。需要注意的是，应避免在地形较为复杂以及周边环境较为恶劣的区域设置生活区域和办公区域，以免出现突发情况危机员工生命安全。
2.3加强工程项目技师对于项目签证的审核与管理。
在各个项目工程施工之前，施工单位需要提前做好施工准备工作，例如分析计算、设计方案、绘制施工图纸、规范建筑材料、规划施工步骤等环节，同时，建筑承包单位要安排该单位的专业工程项目技师，对这一系列的准备工作进行审核并在无异议的情况下签字认证，其后根据施工单位的施工计划对施工现场进行监督，确保工地严格按照计划实施。倘若施工单位未提供施工计划或者未执行施工计划，因而致使施工现场出现安全事故，则需要追究工地管理人员以及工程项目技师的法律责任，在此基础之上，还应该追究承包单位主要负责人员的职责。
施工现场安全设施管理分析报告篇九
一.不准支搭易燃建筑。必须支搭时,按照本市有关规定执行,并在规定的期限内拆除。经批准支搭的易燃建筑,不准用于明火作业。
二.施工作业用火必须经保卫部门检查批准,领取用火证,方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。
三.焊工必须经过专门培训,考试合格后,方准独立操作。电气焊割必须符合防火规定。
四.电气设备的安装、使用,必须符合《北京地区电气安装标准》的规定。非正式电工不得安装电气设备。
五.冬季施工用的电热器须有工程技术部门提供的安全使用技术资料,并经施工现场防火负责人同意,方可使用。重要工程和高层建筑冬季施工用的保温材料不得用可燃材料。
六.施工现场的可燃材料堆场的设置,应符合公安部《关于建筑工地防火基本措施》的规定。
工程内不得积存易燃、可燃材料,施工中的废弃物料应及时清除。
七.化学易燃物品和压缩可燃气体容器等,应按其性质设置专用库房分类存放,其库房的耐火等级和防火要求应符合《仓库防火安全管理规则》的要求,液化石油气钢瓶、乙炔发生器不准在工程内部作业。
八.仓库、机械设备用房和化学易燃物品操作间等不得采用易燃建筑。
九.施工中使用化学易燃物品时,不得交叉作业;严禁在作业场所分装、调料,并应限额领料。
在室内进行装修作业使用化学易燃物品时,电器设备要符合防爆要求。
施工现场安全设施管理分析报告篇十
在建筑工程施工过程中，如果施工现场管理不到位，会损耗大量的施工材料，降低施工人员的工作积极性。因此，做好建筑工程施工现场管理工作特别的重要。通过提升建筑工程施工现场管理成效，能够帮助工程中的施工管理人员更加全面的了解施工进度，包括施工现场中各项施工材料的使用情况，为建筑工程施工人员提供良好的技术支持，保证建筑工程施工质量得到更好的提升，促进建筑工程的可持续发展。除此之外，通过研究建筑工程施工现场管理成效提升方法，能够保证施工现场中各项原材料得到高效利用，减少施工安全事故的发生。从建筑工程施工人员角度来分析，通过认真遵守施工现场管理制度，能够保证工程能够如期完工，降低施工现场中各项原材料的损耗率。在一些建筑施工规模较大的工程当中，由于占地面积较大，在一定程度上增加了施工现场管理难度，施工管理人员要不断优化原有的施工现场管理方案，在提升建筑工程施工现场管理成效的同时，不断降低施工安全事故发生的可能性，保证工程经济效益[1]。
施工现场安全设施管理分析报告篇十一
一、施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。
二、电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。
三、在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。
四、对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。
五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。
2、组长：
3、副组长：
4、组员：
七、检查制度：
1、每旬定期组织检查一次；
2、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；
3、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。
施工现场安全设施管理分析报告篇十二
1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：
按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
由项目经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。
安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。
各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：
1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。
2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。
6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。
为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。
项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。
工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。
作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。
施工现场安全设施管理分析报告篇十三
安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：
一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法：
定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：
同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：
针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：
1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
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施工现场安全设施管理分析报告篇十四
为确保工程顺利竣工和全体职工的身心健康，加强各工种人员的安全意识，特订立安全协议书如下：
一、现场所有施工人员必须保证身份证真实到位，并且经由本人介绍来的对其具体情况要充分了解，保证其没有恶行记录和犯罪嫌疑。并负责对其行为进行监督。
二、进入施工现场作业必须戴好安全帽，穿戴好个人防护用品，两米以上高空作业必须系好安全带。
三、工地各种防护设施非专业人员不得随意拆装，进入施工区域应先检查所处环境防护是否到位有效，发现不可靠情况做出妥善解决后方可进入操作。
四、上班不准穿拖鞋和带钉易滑鞋，不得赤脚光膀，禁止大声喧哗和打口哨。
五、班前和上班时间不得酗酒、闹事、打架斗欧，上班不得聚集说笑打闹。禁止吸烟和无证明火。
六、严格遵守工地作息时间和规章制度，打饭不强行拥挤，不赌博，不传看淫秽音像刊物，不随意留宿他人，无事不外出，请假外出不惹事生非。
七、发现身体不适及时治疗，不可强行硬撑，否则出现事故自行承担责任。同事间互相帮助，在工作和生活中互相照顾，发现同事的工作环境存在不安全因素及时提醒，以减少不测事件的发生。
八、宿舍内不私拉乱接用电线路，禁止随便动用电气设施和机械设备。与他人和睦相处，搞好室内和环境卫生。
九、不擅自动用工地消防器材和本工种非指定机械设备，不擅离职守，不浪费材料。
十、杜绝违章操作和无证操作，反对违章指挥，工人有权拒绝在不安全环境下作业，不得在建筑物周围无故逗留，严防事故发生。
十一、任何人不得随意盗用和私拿他人和集体财物，严禁蓄意破坏公共财产和机具设备。以上逐项望认真执行，如有违反造成人身伤亡事故，本项目部概不负责。本协议自双方签字之日起生效。
甲方：乙方：
施工现场安全设施管理分析报告篇十五
一、施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。
二、电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的.性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。
三、在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。
四、对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。
五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。
六、施工用电安全检查小组：
1、施工现场用电设备总负责：
2、组长：
3、副组长：
4、组员：
七、检查制度：
1、每旬定期组织检查一次；
2、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；
3、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。
施工现场安全设施管理分析报告篇十六
1、贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必须管安全的原则。
2、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须有详细的施工平面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、现场四周应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。
4、现场排水在的全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。
5、道路运输应平坦，并保持畅通。
6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。
7、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。
8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌，还要在危险部位悬挂明显的规定标志，夜间还应设红灯示警。
9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。
10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行。
10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。
施工现场安全设施管理分析报告篇十七
按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，电力建设施工企业应建立的安全施工管理制度包括如下：
（1）安全施工责任制度。
（2）安全施工教育培训制度。
（3）安全施工检查制度。
（4）安全技术措施计划和安全施工措施编制制度。
（5）事故调查、处理、统计、报告制度。
（6）安全奖惩制度。
（7）分包工程安全管理制度。
（8）安全工作例会制度。
（9）安全用电管理制度。
（10）安全防护装备管理制度。
（11）锅炉、压力容器管理制度。
（12）尘毒、射线安全卫生管理制度。
（13）防火、防爆安全管理制度。
（14）小型机械、工器具安全管理制度。
（15）交通安全管理制度。
（16）安全施工作业票实施细则。
（17）安全设施管理制度。
（18）脚手架安全管理制度。
施工现场安全设施管理分析报告篇十八
第一条为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生，加强施工现场危险作业环境及作业过程中安全防护设施的有效使用和管理，制订本制度。
第二条本制度适用于本公司承接的所有施工现场全过程的安全设施管理和控制。
第三条施工现场的安全设施必须由工程项目部负责统筹规划，分包单位应结合分包工程的特点，制订相应的安全设施计划并实施，纳入并接受总包方的管理。如施工现场未执行总包的，则各承包单位按承包工程的规模、特点，建立相应的安全设施保证体系。
第四条工程项目部作为工程施工安全管理的责任主体，应按国家有关规定落实施工现场安全设施所需费用，并专款专用。
第五条安全设施的内容、范围：
1）为安全而重新布置或改装的机械和设备；
2）电器设备安装的防护性接地或接中性线的装置，以及其他防止触电的设施；
3）为安全而设低电压照明设备；
7）在施工生产区域内危险处装置的标志、信号和防护设施；
8）在施工人员可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的临时防护装置；
9）在施工生产区域内，施工人员经常往来的地点，为安全而设置的通道及便桥；
11）在脚手架、井架（龙门架）外围封闭的防护网；
12）为防止塌方采取的支护措施；
13）高处作业的上下通道及防护措施；
14）立体交叉施工作业区域的隔离措施；
15）在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设施；
16）在建工程的外边缘与外电架空线路的隔离防护设施；
17）防火、防毒、防爆、防雷等安全设施。
一、值班人员要严格注意进入工地范围人员、车辆，无出入证明者禁止出入。出入情况要登记在册。禁止捡破烂及小商贩进入。
二、值班期间如遇天气变化及时将暴露器材、材料妥善处理，并压盖牢固。
三、夜间值班，随时注意各宿舍情况，发现私接乱拉用电器具及时没收交办公室处理。
四、对离库人员所带包裹截留检查，发现公用物资，问明原因，酌情处理。
五、夜班人员交接-班要清楚， 杜绝闲杂人员进入现场。发现可疑人员严加盘查，态度恶劣的交办公室处理。
六、夜班人员不得在室内偷赖、睡觉、饮酒，应对现场加强巡视，否则，出现事故追究责任。
1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。考试吧
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。考试吧
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的`操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
安全防护措施是保证生产安全的重要手段与保障，搞好安全防护措施的管理，有利于安全、文明生产，减少或避免事故的发生。为了保证安全生产，降低生产安全隐患，进一步加强对安全防护措施的管理，特制定本制度。
第一节 安全生产管理制度
1、安全生产管理制度的建立，健全各级各部门的安全生产责任制度，责任落实到人。各项生产任务都必须有明确的安全指标等保证措施。
2、新进公司员工上岗都须进行安全知识培训。员工变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
3、施工组织设计施工方案时，应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程安全技术交底要进行全面的针对性的安全技术交底。
5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
6、各生产队每天做好班前安全检查，各负责人进行安全记录交接。
7、遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
8、安全事故处理要建立安全事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。
第二节 项目工程安全防护制度
施工现场的防护范围有建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安
全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防风等措施。
一、“三宝”“四口”安全保护措施
1、安全帽
（1）安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。
（2）正确使用安全安全帽并扣好帽带。
（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
（4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
2、安全带
（1）安全带须经有关部门检验合格后方能使用。
（2）安全带使用两年后，必须按规定抽检不合格的，必须更换安全绳后才能使用。
（3）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。
（4）安全带应高挂抵用，不准将绳打结使用。
（5）安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。
3、安全网
（1）网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。
（2）网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑。
二、施工用电安全防护制度
1、支线架设
（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。
（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
（4）过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。
（5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
2、现场照明
（1）一般场所采用220v电压。
（2）照明导线应用绝缘子固定。
（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。
（4）室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。
3、电箱（配电箱、开关箱）
（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。
（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接线装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。
（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
（4）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。
（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。
（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保转录专控；总开关电器与分路来管电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。
（8）开关箱与用电设备实行一机一闸以保险。
（9）同一移动开关箱严禁配有380v和220v两种电压等级。
4、接地接零
（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm一组2根，接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。
（2）橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股铜芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.5mm2多股铜芯线。
（3）电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
（4）高层配电箱重设接地，必须从地下引入。
三、机具安全使用措施
1、电焊机
（1）有可靠的防雨措施。
（2）一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。
（3）有良好的接地或接零保护。
（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
四、防火安全措施
1、施工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火负责人。
2、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
3、一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。
4、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
第一条 施工车辆必须服从指挥、听从调度，在指定地点作业，在指定路段行驶，未经许可不得将车辆驶出施工区域。
第二条 施工车辆不得乱停乱放，尽量避免妨碍施工现场通行。
第三条 超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、兼顾左右、谨慎行驶，最好指挥车在前开道。
第四条 未经指挥长批准，施工现场的交通道路不得隔断或挖断。
第五条 起重车起吊、挖土车作业时周围应设安全距离并有防护围栏和警告标志。
第六条 施工车辆脱离施工现场行驶时，应注意文明整洁，必须将车辆清洗干净。
第七条 违章作业或违章行驶造成交通事故或经济损失由车方负责。
第八条 工程施工，要求各施工单位尽量使用自己的车辆运送土石方、建筑垃圾等。在确有困难情况下需雇请社会车辆时，应严格查看车方的牌照、执照、行驶证、年审年检、车辆保险等各种证件及相关手续，确认齐全合格后方可雇用。
施工现场安全设施管理分析报告篇十九
安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：
一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法：
定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：
同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：
针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：
1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
施工现场安全设施管理分析报告篇二十
为了能够强化投标人的管理，使得各种预控制度得以完善，需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。
首先，在施工开始之前，应该按照行业要求制定文明施工的管理细则，以及规范作业的规程，使得各项工作都能够按照标准进行。并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后，严格执行。
其次，在开工之前，应该对施工的组织进行设计，同时科学合理的布置平面，对现场进行统一的管理以及规划，为了能够实现文明施工，应该对各种公告以及标志进行统一设置。再次，制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。
最后，为了能够使工作人员的技术素质得以提高，应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训，组织其加强自我学习和自我提高。
任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依然存在，我们无法从根本上消除隐患。安全事故的发生虽有一定的规律可循，但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。因此我们还要在平时做好应急救援准备工作，以应对突发事件的发生，保护人员生命安全，最大限度地降低事故造成的经济损失。做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。
本人总结出以下几点：
（1）提高施工人员的安全意识；
（3）辨识和控制危险源，加强作业人员的班前教育；
（4）加强对所有人员的安全教育培训；
（5）积极采用“四新”技术，严把材料质量关，加强各职能部门的通力合作；
（6）编制行之有效的事故应急救援体系。质量管理。
要建立健全质量保证体系，加强合同管理。检查施工现场质量管理是否有相应的'施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。要做到质量监控事先预防，施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的控制，第一是人的控制。要配备好“三大员”。即施工员、材料员、质检员，他们必须责任心强，坚持原则、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性，有三大员的严格把关，项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低，大部分劳动靠人来操作，所以应发挥各自的特长，做到人尽其才。
人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其对技术复杂、难度大的操作应由熟练工人去完成，必要时，还应对他们的技术水平予以考核，实行持证上岗。对于新型施工工艺，要引入“样板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件，材料供应及时可防止偷工减料，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应查明原因。材料检验和进厂必须在监理工程师的见证监督下进行。
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