最新总经理年会总结发言(精选23篇)

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最新总经理年会总结发言(精选23篇)
时间:2023-11-14 08:30:28     小编:梦幻泡

总结有助于增强我们的表达能力,提高我们的写作水平。10.总结需要具备一定的规范性和规范性,使读者能够清晰地理解和理解。通过这篇总结范文,我们可以了解到作者在工作中遇到的问题和挑战,以及解决的方法和经验。

总经理年会总结发言篇一

(出席人员:销售中心同事,生产部同事,供应商代表)。

各位同事各位供应商老总大家晚上好,非常感谢各位老总出席我们今晚的年会,陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏,才华展示的晚上,这是我们第一次生产销售一起搞年会,这样一个全新的开始,让我对已经到来的充满期待。

一路走来想要说的感谢非常的多,没有少麻烦各位老大做我们的救火队长,谢谢你们的全力支持。今天来之前,我从这个世界消失了四天四夜,去盘点我们的20,最后我发现我一句感谢的话都不想说了,未到功成名就时,那些感谢感恩分量都太轻,没有什么意义。

2013年一句话可以说完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血泪中倒也砍出了一条有希望的大道。

关键我还是想说20或者我们的未来,总基调是充满干劲。我相信今天到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生,这个传奇的诞生。今天的雨中情还很弱小,不值一提,未来的雨中情我们一定要让它惊天动地。

平时我们接触多,你们都知道我这个人喜欢吹牛,不过牛皮除了那么多年,一直都没有吹破,没有破的原因不是牛皮的`质量好,而是每次就要被戳穿的时候,我刚刚好就把坑填上了。所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了,有时候还觉得满好玩满可爱的,不过关心我的人总是看的提心吊胆胆战心惊,每次都能那么有惊无险,主要是我身后有一批非常可敬的帮我填坑的同事。

因为有这些帮我填坑的同事,所以我过去、今天、未来都还是会继续跟你们大吹特吹,下面我给大家念一念我们一个同事2013年最后一个月的工作总结,你们就明白了我的底气是从哪里来的。

从几何时我们有同事离职,我们应该反醒,民生基础问题和发展问题。

1,从几何时业务员在公司得不到想要的?

2,从几何时业务员在公司觉得失现不了理想?

3,从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感?

4,从几何时阿里旺旺怎么一直做都是这样子?

5,从几何时每天精确的上班也变得精确的下班了?

6,从几何时失去了并肩作战的感觉?

7,从几何时我们开始不喜欢沟通了?

8,从几何时我们开始要面对更强大复杂的社会我们感觉弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是发展和梦想,不喜欢夸夸其谈,我们追求着未来个个都能顶起一片天,我们要把沟通的感觉找出来,找出这种感觉我们得想更多办法,让业务员能实现自己的理想,我一点骄傲不起来,我觉得我们能完成更好,我们得分工更明细,我们得更用心,不能再分心了,不要大揽整个系统,我们只要做到心中有数,找出自己喜欢做的事情,找出哪份工作像生活一样的激情,我会尽快整理和添加新品种库存,补充和学习新的雨伞知识,和新的途经去销售我们的产品,这是我2014年要做的,我会尽快制作出报价表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推广的把效果大爆光,我要让每个同事都忙起来,我们要不断拓展推广平台。

2013年12月:韩-观-石。

读到这里大家已经知道我说的人是谁了,是的,他就是刚刚上台领奖,雨中情伞业2013年年度优秀员工,2013年年度最佳贡献奖的得主,广州市雨中情伞业有限公司销售中心的销售总监韩观石先生。虽然不想说感谢,但是我还想把我2013年的最后一句感谢献给他:谢谢您,因为有你日思夜想的付出,今年我才有时间把精力放在我们的生产上面,才能让我们生产部的同事终于走出了小作坊的意识,也终于让雨中情开创了一条全新的路。

雨中情从生产到销售的每一个同事,都是我坚强的后盾,我们一点一滴的在成长,每一个成长都付出了非常多的汗水和代价,不说那么多了,该到吃饭的时间了,各位同事我们一切尽在不言中,不够懂我的,我们2014年继续沟通。

最后最后我想跟我们的供应商老总们说,你们都非常有眼光,如此的支持我们雨中情,我相信有一天你们一定会为你们今天的眼光感到骄傲,而且你们也一定会因为你们今天毫不计较的付出,得到非常丰厚的回报,因为我们雨中情伞业从来就没有一个忘恩负义的人,2014年,我们一起加油,创造属于雨中情的奇迹,创造属于我们大家的奇迹。

总经理年会总结发言篇二

尊敬的xx主任、各位同事:

大家好!

又到了岁末年初总结回顾展望未来的时候,又一个生机勃发的春天向我们走来。非常高兴在这团圆、喜庆、愉快的氛围中与大家欢聚一堂,共贺新春。借此机会,我谨代表公司党政班子向公司全体员工及你们的家属致以节日的问候和新春的祝福!

刚刚过去的一年,是公司上下克难奋进、勇于开拓的一年,是逆势而上、奋发有为的一年。一年来,我们在经济结构持续调整,宏观经济持续下行的背景下,取得了良好的经济效益;我们在基础设施不断增多,各类用户不断增加,集团和政府部门的要求不断提高的形势下,保持了稳定的安全态势;我们在客户数量不断增加、需求不断提升、服务范围不断扩大的情况下,展现了优质的服务水平;我们在施工条件差、协调难度大的状态下,保证了正常的基础设施建设进度。此外,我们在价格工作、人才建设等等方面也都取得了可喜的成绩。

这些成绩的取得,凝聚着公司全体员工的智慧和汗水,是你们用自己的辛劳彰显着敬业务实、奋发进取的精神风貌;是你们用自己的奉献书写着不断开拓、蓬勃发展的精彩篇章!在此,我向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!

盘点丰收的成果是喜悦的,在喜悦和高兴之余,我们也应当清醒地认识到我们在前进的道路上还会遇到很多的困难:从宏观方面看,经济下行压力仍然很大,销售增长支撑不足;从市场环境看,竞争压力增大,威胁日益明显;从企业自身看,安全管理基础需要进一步夯实,内部管理需要进一步加强,客户服务和企业形象需要进一步优化和提升。

明年是十三五规划的重要之年,欣逢建市60周年,喜迎公司成立10周年。在新的一年里,希望公司全体员工激发新状态,施展新作为,保持严肃认真、专业高效的工作作风,保持干事创业、勇于担当的工作劲头,保持支持配合、共同进步的工作氛围,保持雷厉风行、令行禁止的工作节奏,保持团结紧张、严肃活泼的企业境界。把责任扛在肩上,把任务抓在手上,持续发力,积极作为,不松懈,不停步,再创铜陵港华第二个十年的新辉煌。

明年,我们要贯彻中央提出的“五个发展”理念,落实市委提出的“三个转型”、和建设“四个富有城市”战略,以安全和服务为主线,以品质管理和市场发展为导向,全面提升企业的创新力、执行力、亲和力。

明年,我们要强化客户服务,提升企业形象,深耕市场发展,同时要加大廉洁从业方面的教育和管理,既要热情关心,又要严格管理,支持和保护作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部职工。

新的一年,充满新的期望,公司是我们全体员工的公司,需要我们全体员工来精心呵护。公司兴旺,员工光荣,公司取得今天的成绩,有今天的发展,是大家多年努力的结果,来之不易,要倍加珍惜,倍加爱护。关心公司,人人有责,爱护公司,人人有责。在新的一年里,我衷心地祝愿公司事业蒸蒸日上,祝各位同事阖家幸福、工作顺利、万事如意!

总经理年会总结发言篇三

尊敬的各位来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

经转流年,又是一年春节来。转眼间,我们公司也走过将近7个年头,在这7年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向____公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

20____年对我们____公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持____牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出____大家庭的凝聚力!

在此请允许我代表____公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的____、____、____、____四位领班表示真诚的谢意!向____所有的员工再道一声:你们辛苦了!

虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

出人头地,必须具备点:

1、锻炼工作的认真态度。

我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

2、造就自己身价。

不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

3、不要只向‘钱’看。

我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)。

4、生存之道。

人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己,携手步入20____年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!

谢谢!

总经理年会总结发言篇四

尊敬的各位来宾,各位朋友,新老客户,同伴们大家晚上好:

很高兴大家能在百忙之中抽出时间,特别是在这种大雪飘飘的恶劣天气状况下,赶来参加我们公司的年会,我代表中财盛世集团所有员工对大家的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢!感谢你们!

选择中财,影响未来是我们公司立足市场的原则和永不改变的信念,也是我们永远追求的服务理念及生存价值!感谢大家选择与我们中财盛世集团合作,成为生意上的合作伙伴,生活中的朋友!

今天,我们怀着无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为了带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;也是为了充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩!20xx年,是集团公司快速发展的一年,也是集团旗下各子公司、分公司及各部门员工逐步成长的一年。20xx是个不平凡的一年,这一年我们拓展了三家分公司,榆林,宝鸡和铜川,得到了新老客户,各界人士及同行的一致认可,这些对我们也是极大的鼓舞,提高了员工们的士气、鼓舞了合作伙伴的干劲。同伴们认真、勤奋、刻苦钻研的工作干劲,和迎难而上的创业精神给公司留下了发展的足迹,全体员工辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事,所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力!荣誉属于各位来宾及朋友的信任和支持!

20xx年我们也有很多的不足,有待我们的改进:。

三、必须走财务管理专业化路线,无论是员工管理,还是客户服务,都要全力改进,完善制度,全力配合,让客户更放心,更满意,更忠诚!

20xx年有许多客户跟我提出了许多的宝贵意见,也有一些客户跟我反馈了很多不满的心里想法,归结起来也就两点:

一、让我们公司招聘一些做账专业能力强,办事效率高,服务态度好的员工,这一点我也认可,并且我们也切实改进了,及时加强了员工的培训及管理,对会计的自身能力要求越来越高,越来越具体,越来越细化,我们还高薪聘请了资深的老会计来担任我们集团公司的财务总顾问,下一步公司会计的管理及培训工作由财务总顾问来具体规划和落实,我相信这个问题会在短期内得以落实解决。

二、有一部分客户跟我反应说:王总,你们公司的代账费收得太高了,我经常接到其他财务公司电话,说小规模公司100元,200元代账,一般纳税人300元,400元代账,你们公司小规模公司300元起,一般纳税人500元起,实在太贵了,你给我们算便宜点,我们挣钱不容易。我想问问您,您觉得我们挣钱容易吗?严寒酷暑,周末也好,下班也罢,你来一个电话我们需要忙活半天,屁颠屁颠的到处跑,为了给您公司办一件事事,在烈日下、风雨中排队抽个号俩三小时,受的气,受的罪,吃的亏,背的黑锅您了解吗?在税务专管员面前装孙子,在领导面前低三下四,装孙子,眼泪在眼睛里打转,火气从脚跟冒到头顶,还要面带笑容,点头哈腰这种滋味您感受过吗?没有!但对我们来说,这就是家常便饭,这才是我们真实的工作,不为人知的生活写照!哭无眼泪,苦不能说,累只要自己知道,因为眼泪及哭诉为客户解决不了任何问题,所以我们必须义无反顾,找解决问题的办法,替客户受气、受苦、受罪,这就是所谓的拿人钱财替人消灾!你花300元,500元不值得吗?别指望天上掉馅饼,当今这个社会陷阱倒是挺多,套路倒是挺深,稍不注意就被中招,听好了是中招,而不是中奖!如果你以为你占到便宜了,我可以负责任的告诉你,你不是占到便宜了,你是被练手了,小心恶梦从此开始!当今社会的人有傻的吗?都在社会上混饭吃,谁会比谁精三分,傻三分,懒惰三分,四分的人倒是比比皆是,这就是当今社会所以拉开贫富差距的根本!想在五星级酒店吃到5块钱的土豆丝不可能,想在地摊上把同样的土豆丝卖到50块钱也几乎不可能,环境很重要,定位也很重要。价值决定位置,品味决定口味!选择中财,赢向未来!相信您的选择,你若信我,我必还你。

我真心的感谢谢各位亲朋好友、新来客户,客户始终是我们公司发展的根、成长的本、成功的果,离开了你们,我们中财盛世什么都不是,一无所有,一无所成,一无是处!

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场发展为导向,服务客户为宗旨,提升我们会计的专业水准、加强员工的专业能力培训及管理,让公司的服务及品牌在市场上具有更强的竞争力;不断拓展市场,不断提升客户服务的细节化管理,不断完善和规范内部运作管理,提供完善的专业化服务,进一步坚实基础。

20xx年我们的重点战略目标是,分阶段性地拓展西南云贵川三省的省会市场,让中财盛世的旗帜插向中国的大西南。所以,我们需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战!为梦想而战。路是人走出来的,人活着梦想总是要有的,没用了梦想,人生必失去了方向,精彩何言!

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创工商注册和代理记账的新征程!我们扬长避短,与时俱进、奋发图强、创造奇迹,扬帆起航、谱写20xx崭新篇章。

最后祝各位来宾,亲朋好友,新老客户,同伴们身体健康,万事如意!20xx一旺到底。谢谢!

总经理年会总结发言篇五

各位亲爱的同事:

大家晚上好!

借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我希望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx年积累的经验,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对xx的归属感。

在新的一年里,我希望各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出强烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

各位员工,我相信20xx年是xx事业发展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,一定能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位一定会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xxx建设的更加美好而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。谢谢大家!

总经理年会总结发言篇六

(出席人员:销售中心同事,生产部同事,供应商代表)。

各位同事各位供应商老总大家晚上好,非常感谢各位老总出席我们今晚的年会,陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏,才华展示的晚上,这是我们第一次生产销售一起搞年会,这样一个全新的开始,让我对已经到来的2014年充满期待。

一路走来想要说的感谢非常的多,2013年没有少麻烦各位老大做我们的救火队长,谢谢你们的全力支持。今天来之前,我从这个世界消失了四天四夜,去盘点我们的2013年,最后我发现我一句感谢的话都不想说了,未到功成名就时,那些感谢感恩分量都太轻,没有什么意义。

2013年一句话可以说完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血泪中倒也砍出了一条有希望的大道。

关键我还是想说2014年或者我们的未来,总基调是充满干劲。我相信今天到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生,这个传奇的诞生。今天的雨中情还很弱小,不值一提,未来的雨中情我们一定要让它惊天动地。

平时我们接触多,你们都知道我这个人喜欢吹牛,不过牛皮除了那么多年,一直都没有吹破,没有破的原因不是牛皮的质量好,而是每次就要被戳穿的时候,我刚刚好就把坑填上了。所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了,有时候还觉得满好玩满可爱的,不过关心我的人总是看的提心吊胆胆战心惊,每次都能那么有惊无险,主要是我身后有一批非常可敬的帮我填坑的同事。

因为有这些帮我填坑的同事,所以我过去、今天、未来都还是会继续跟你们大吹特吹,下面我给大家念一念我们一个同事2013年最后一个月的工作总结,你们就明白了我的底气是从哪里来的。

从几何时我们有同事离职,我们应该反醒,民生基础问题和发展问题。

1,从几何时业务员在公司得不到想要的?

2,从几何时业务员在公司觉得失现不了理想?

3,从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感?

4,从几何时阿里旺旺怎么一直做都是这样子?

5,从几何时每天精确的上班也变得精确的下班了?

6,从几何时失去了并肩作战的感觉?

7,从几何时我们开始不喜欢沟通了?

8,从几何时我们开始要面对更强大复杂的社会我们感觉弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是发展和梦想,不喜欢夸夸其谈,我们追求着未来个个都能顶起一片天,我们要把沟通的感觉找出来,找出这种感觉我们得想更多办法,让业务员能实现自己的`理想,我一点骄傲不起来,我觉得我们能完成更好,我们得分工更明细,我们得更用心,不能再分心了,不要大揽整个系统,我们只要做到心中有数,找出自己喜欢做的事情,找出哪份工作像生活一样的激情,我会尽快整理和添加新品种库存,补充和学习新的雨伞知识,和新的途经去销售我们的产品,这是我2014年要做的,我会尽快制作出报价表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推广的把效果大爆光,我要让每个同事都忙起来,我们要不断拓展推广平台。

2013年12月:韩-观-石。

读到这里大家已经知道我说的人是谁了,是的,他就是刚刚上台领奖,雨中情伞业2013年年度优秀员工,2013年年度最佳贡献奖的得主,广州市雨中情伞业有限公司销售中心的销售总监韩观石先生。虽然不想说感谢,但是我还想把我2013年的最后一句感谢献给他:谢谢您,因为有你日思夜想的付出,今年我才有时间把精力放在我们的生产上面,才能让我们生产部的同事终于走出了小作坊的意识,也终于让雨中情开创了一条全新的路。

雨中情从生产到销售的每一个同事,都是我坚强的后盾,我们一点一滴的在成长,每一个成长都付出了非常多的汗水和代价,不说那么多了,该到吃饭的时间了,各位同事我们一切尽在不言中,不够懂我的,我们2014年继续沟通。

总经理年会总结发言篇七

各位同仁:

新年好!

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表xx国际饭店,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向xx客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里祥瑞和气、身体健康、家庭康泰,万事如意!

我们怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年。这一年中,我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。跨越艰难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表饭店管理层向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。xx无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道xx国际饭店诞生于20xx年,经过两年xx人的勤奋努力,已经凝聚了一支上几百人的队伍,成为德阳酒店行业领先品牌。

我希望饭店真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导的信心也尤为重要”。

中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。

我们饭店必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的有效经营,我们充满信心。

20xx年的xx国际饭店将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让客户更多地感受到我饭店以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实饭店内务,规范管理,进一步夯实基矗让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

4、夯实基矗提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

5、加强管理团队建设,优秀的管理团队是核心竞争力的根本。

20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡以豪迈气概闯出一片新天地。

最后,再次祝大家新年快乐!

谢谢大家!

总经理年会总结发言篇八

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在xx与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢cctv呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体xx员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体xx同仁!在评选的过程中,正是每一位xx人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动xx的不是我,而是xx感动了我!

感谢xxx提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢xx让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

xx正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

谢谢!

总经理年会总结发言篇九

尊敬的各位嘉宾,亲爱的xx的新朋老友们:

大家现在好!

20xx我们携手共同创造了xx旅行社辉煌的一年。喜悦伴随着艰辛的汗水,成功伴随着艰苦的奋斗,在过去的一年里,凭借着各位嘉宾,各位新老朋友的关心和爱护和全体员工的无私奉献,我们迎来了xx20xx年的年终答谢会,也是我们xx旅行社辞旧迎新的新年盛典!借此机会给大家拜个早年!祝愿各位身体健康!家庭幸福!万事如意!”猪”事顺利!

感恩20xx大家与xx牵手,20xx我们将与世界同行!

20xx奋斗与成长的一年,咱们xx旅行社虽然成立才三月有余,回顾20xx年让我热血澎湃,激情满满!让我总结只有两个词:感谢与感动。

我感谢各位嘉宾对我们工作的肯定,感谢舞蹈队的精彩演艺,感谢在座各位叔叔阿姨们对我们工作的理解和支持!更要感谢风雨同舟的兄弟姐妹们在没有运气时,用坚持的勇气,燃烧希望,走出了努力的轨迹!成就了今日的累积,让我们用短短三个月的时间取得今天的惊喜!感谢大家!

20xx我们也有过太多的感动。各位嘉宾和支持我们的演艺团们,成人之美为公司发展起了带头作用!更为感动的是做为后起之秀的我们,实际的工作中叔叔阿姨们一直无可厚非,给了我们成长的机会!旺季时段,繁忙时节,公司上下一心,身兼数职,都随时准备着牺牲休息时间填补空缺。一丝不苟,无怨无悔!我感动团队的伙伴们冒着严寒,行走奔波;太多的感动填满了20xx!

感谢所有的经历!每一种经历,都是催生成长的疾风骤雨,长成向上的力量,盛开自己的人生!感谢所有遇见,感恩大家用平凡的脚步,走完了伟大的行程!

在新的一年里,xx将不辱使命,不忘初心,砥砺前行!除了要走出国门,走向世界!20xx将开启旅游养生养老医疗一站式一流的服务平台!

我们的经营宗旨永不变:替天下儿女尽孝,为世上老人分忧为己任!打造星级化规范化亲情化的专业服务机构!为实现候鸟xx梦而努力奋斗!20xx我们一起鉴证!

在20xx,跨度20xx时节,感恩大家的一路同行!

再此感谢各位来宾在百忙之中来到我们的年会现场,祝愿20xx我们在坐的人人都能珠光宝气,猪事顺利,青春永猪!

总经理年会总结发言篇十

亲爱的同事们:

大家好!

年会吗,每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。

首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们xx的全家福是xx家人最全的盛会。

说实话,过去一年对于我们xx来说是很尴尬的一年,6月份遭遇xx广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择xx的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。

但是,我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。

我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易。

挫折并没有让我们发展停滞,因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。

说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。

做到今天,我听太多的就是,你们xx做的挺好,挺大的,现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论,我心虚得很。一个婚纱摄影公司的成功,不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店,而是你在这个市场上能存活多久,能否成为百年企业?在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是,怎样活不重要,活得久才是硬道理。

任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础,和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固,不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗?使用不当吗?风吹雨打吗?一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。

20xx年我们选择xx遭遇违约后来又不得不选择xx,我们毅然决然从xx偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户,我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择xx摄影中心作为我们的总部,更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。

公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮,但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲,我信心满满。(对不起,我要在这跟大家深深鞠上一躬。因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉,因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划,他们有今天也是付出的结果。所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。)。

在回顾前一年xx的发展。在摄影上是xx多元化发展的一年,在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说,大家当然都愿意入股了,赚了分红,不赚也少分或不分,赔了是你自己韩xx一个人的,觉得不好可以随便退股,根本不用承担什么责任,吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑,从没认为过这是吃亏,我把这样的决定看做是一种担当,一份责任,我为自己做这样的决定而自豪。

股东把资金信托与我,表示了大家对我的信任,这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候,大家仍然愿意投资与我投资于xx。

我想说我一直都是一个责任和担当的女人。

如果我的努力已经向大家展示了我的这一面并获得了你们的认同,那就是我最大的回报。

12年已经过去。

展望未来,我相信只要我们面对挑战努力不懈,只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新,我们的前景一定会越来越好。

我请今天在做的各位见证,在我未来的人生,我会更加付出与包容更加努力与坚持,为xx人得富强而努力奋斗。我深信我,我们将会做到。并得到。

未来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悦健康。

最后,祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越happy越好。

谢谢大家。

总经理年会总结发言篇十一

20xx年过去了,回首xx这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx,把这个公司当成自己的公司,把xx的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰,这也就是为什么20xx年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们xx的员工和领导们提几点要求。

作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

1、 领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《xx人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的 还是为了提高企业的竞争力,让xx公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

我要告诉大家,yy行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。xx要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从xx未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的xx集团公司。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

总经理年会总结发言篇十二

领导、嘉宾陆续入场(音乐配合)旁白主持引领将氛带动起来———————旁白主持穿插串词内容:

亲爱的各位家人们,

我们的年会将在10分钟后准时开始,那么下面请大家拿出您心爱的手机,扫描我们屏幕上或者现场的二维码,关注微信后,请发送您的.姓名+祝福语,参与我们接下来的抽奖互动环节,100%中奖机率,那现在就请把你想说的祝福发送到我们的微信大屏上吧,温馨提醒下,只有在屏幕上看到你的名字,才能参加我们的抽奖噢;感谢您的支持和配合。

欢迎各位嘉宾到场,

我们的年会将在1分钟后准时开始,那么下面请大家拿出您心爱的手机,扫描我们屏幕上或者现场的二维码,关注微信后,请发送您的姓名+祝福语,参与我们接下来的抽奖互动环节,100%中奖机率,那现在就请把你想说的祝福发送到我们的微信大屏上吧,温馨提醒下,,只有在屏幕上看到你的名字,才能参加我们的抽奖噢;感谢您的支持和配合。

各位亲爱的家人们,我们的年会将于30秒后准时开始,那么下面请大家拿出您心爱的手机,扫描我们屏幕上或者现场的二维码,关注微信后,请发送您的姓名+祝福语,参与我们接下来的抽奖互动环节,100%中奖机率,那现在就请把你想说的祝福发送到我们的微信大屏上吧,温馨提醒下,,只有在屏幕上看到你的名字,才能参加我们的抽奖噢;感谢您的支持和配合。

我们年会将于xx秒后正式开始,请各位在场的家人们随我一同倒数,迎接我们的20xx年年会!旁白有请主持人闪亮登场(音乐)。

总经理年会总结发言篇十三

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家晚上好!

年会是我们一年欢聚的时光,这是一个欢乐的时刻,每年这个时候大家欢聚一堂,我们载歌载舞,分享我们幸福的果实。今年我们xx公司取得了比较好的成绩。,我们公司有x个亿的销售,销售额达到历史最高水平,那么这些成果是怎么出来的,是大家拼出来,干出来的,是我们xx和xx多名员工,大家一起努力的结果!是我们各条战线,营销、生产、开发、品保、方方面面,我们同事在一起为这个家庭添砖加瓦的结果!

我们存在的价值,存在的使命就是要持续地改善,提高员工的物质和精神文化生活,那么这句话不是说在口头上,我们要实实在在落在实处。大家都清楚,今年我们有很多提升员工福利的地方,首先我们员工在工资收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多员工的比例更大。

大河有水,小河满,所以公司的发展必定会惠及到大家。去年年会的时候,董事长为大家承诺的旅游基金和带薪假期,这个我们在度也是如实地兑现了,这些都是我们在物质上的提升。当然不单单是物质,我们还在休息时间、精神生活上有一定的提升。

比如说,通过我们各项的管理,我们人均总的工作时间也是在下降的,虽然说是拼出来的,但是我也不想牺牲大家正常的休息时间,当然这些东西都是需要大家的努力。我们的管理,我们生产部门,齐心同力,满足客户需求的前提下,确保大家的休息时间。比如说我们包装、装箱,最有深刻体会,大大缩减了加班时间,特别是恶性加班,这个是在以前我们不可想象的,但现在我们基本实现了。,我们还要在这方面持续发力,确保大家的休息时间!

其他方面我们也在行动,丰富我们的业余生活,比如我们开设了舞蹈、瑜伽培训班,我们不少的女同事积极地参与。除此之外,我们还加装了食堂的空调,以前我们夏天的时候,在汗水里吃饭。冬天的时候又很冷。现在就餐是很舒适的环境。在管理文化上,我们开展了军事户外拓展,这些都是为了提高大家的精神生活,这是履行公司的使命。

当然这一切的得到,都是要靠我们自己创造出来的。我们在规划将来的愿景,要成为全球竞争力最强大的无缝内衣生产企业,要打造独特的竞争优势,让客户爱上我们,怎么爱上我们,怎么打造这些独特的`优势,这些都需要我们共同的努力,过去只是代表过去,将来我们还有很多工作要做。

这里也有一部分同事报名去xx,这很好,我们也希望有更多的同事愿意去xx工作,当然这里也会给大家有一定的优惠条件的,欢迎报名。第二个重工作是推行xx,我们的xx工作做得比较成功,在理念加算盘两条腿上走的比较扎实,那么我们会进一步细化,将再往深处走一步,延伸到我们的班组长,让我们的班组长也参与进来,真正把我们的落实到基层。

xx的xx工作,我们做了很多年xx工作,这x年下来,这方面有些松懈,那么我们会在这条线上重点整顿。xx工作会牵涉到所有人,春节过后,我们会主推这项工作,希望大家配合。除此之外,我们还有信息化工作,智能排产软件和xx系统,都会上去,这些工作的推进,只会进一步加强管理的提升,让我们整个生产更加顺畅,进一步提升我们的效率。

公司需要大家一起努力,也相信大家能够一起努力,在实现我们目标的前提下,减少我们的工作时间,提升我们的福利。在新春来临之际,我在这里先预祝这次年会圆满成功,也请大家放松自己的心情,最后祝大家在节日期间,与家人一起团团圆圆,过一个快乐年,平安年,健康年,幸福年!

总经理年会总结发言篇十四

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度团队和出色员工,在此,我代表全体xx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是激励所有xx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

xx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证erp发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们xx就还能再上一个新的台阶,我们今年xx的经营目标也一定能够完成。

为了感谢xx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

总经理年会总结发言篇十五

各位x、各位同事、各位关爱xx的朋友们:

很高兴和大家相聚在xx的家年华,共度一个温暖而又鼓舞人心的年会。首先我谨代表我个人和xx文旅集团,对在过去的一年中,勤恳务实工作,以自己的风采为xx添彩的在座的诸位,致以由衷的感谢,大家辛苦了!

20xx年,是一个特别有意义,也特别值得期许的年份。20xx年是改革开放的再出发之年,也是xx文旅集团的逢九之年。回望九年创业,我想每一个xx人,都能在xx的发展中,感受到奋斗的可贵、创新的可贵、坚持的可贵。

xx一直以来的努力,是要帮助城市在变革的过程中,把资产的损耗降到最低,把不动产的价值做到最大,让城市留下故事,留下文化,留下她独一无二、永不磨灭的魅力。这是xx创立的初心。只要我们一直坚守这份初心,xx就一定能成长为一家有能力、有担当、受尊敬的企业,xx就会和我们这座城市一样,既有过去,也有未来。

从城市的创业者,到城市的运营者,xx文旅早已不再是当初凭借领show天地c位出道的新人。船到中流,更需中流击水。在过去的一年里,我们依然用最大的热情在探索和创新:

我们在做更多维的xx。

在项目上,大寺逅和x美食城进入到攻坚阶段,我们不断输入最新的概念和创意,以极致的匠心锻造精品,让这两个项目尚未开幕就收获了无数的好感和好评。

我们对仟禧汇项目做了优化塑型,其优异的品牌形象和经营成效,有力地证明了xx文旅在高端婚礼和餐饮板块的运营实力。

凭借对产业的精准洞察和大胆规划,我们顺利启动了东海跨境电商生态圈和xx上东区项目,在xx的项目矩阵里,又点亮了两个闪耀的明星,进一步拓展了集团的业务类型和能力边界。

我们开始了古城的咖啡计划,为古城的人文复兴做更深入的尝试。我们获得了来自社会各界的更多信任,众多资源方积极主动与我们沟通,让xx也有机会在更广阔的市场接受考验并展示才华。

我们在做更互联的xx。

通过引入普华永道的服务,我们对集团的组织结构、工作流程和经营战略做了进一步的提升与优化,完善了各中心的职能,密切了集团与项目、项目与项目之间的联系与协同。

我们和eci构建了深度合作关系,成功举办了20xx国际数字商业创新节。我们也致力于打造一个真正互联的产业平台,通过东海跨境电商生态圈和xx上东区项目,希望为城市从业者提供更全面的产业促进服务。

已经上线使用的xx派项目,是xx的心力之作。作为xx在移动端的智慧向导,xx派将以其丰富的场景、有趣的玩法,为用户提供全新的商业体验和消费方式,为商户提供稳定的流量和信心,让xx得以实现和用户的直接互动以及对所有项目的整合运营。我们相信,充分的互联,是提升效率的终极方法,充分的互联,也是文旅创新的核心驱动力。

朋友们,20xx年,文旅产业的双链互动将展开更多的可能性,数字产业和内容产业加速发展,美好生活的需求进一步释放。xx文旅在融入产业、拥抱时代的同时,也在努力以自己的能力和价值,为xx人赋能,为产业创新赋能,为城市的美好生活赋能。

我希望,从每一位xx人做起,心怀美好去看待我们的事业,用发现美好的眼睛去找到城市的闪光点,用追求美好的职业精神去优化我们的服务,用创造美好的态度去打磨更好的产品和内容。

新的一年,xx能做的,还有更多。

首先对内在人才培养计划上,我们将推出定期的文创训练营,并竭尽所能为大家引进深造课程和渠道,以期令各位在xx得到更好的职业素养提升和自我价值的实现。我们对在运营的项目,将逐个进行精细化复盘,结合当下的消费需求大胆调整运营思路和运营模式。我们要着手打造一个真正的创新生态圈,找到更多的伙伴,实现资源互享和产业创新链条上的无缝对接。

对外,我们将为城市积极引入更多优质的文创资源和活动资源,让x人和x客有机会获得与国际同步的文化艺术体验和享受。我们也将积极参与x的城市品牌建设和品牌营销,为城市创造更丰富、更强势的ip内容与形象,为城市知名度和影响力的提升贡献智慧和力量。

所有这些良好的愿景,远大的抱负,都需要全体xx人为之付诸行动。

新的一年,我对大家也有新的企盼。一愿大家能客观审视环境,理解市场竞争的激烈,爱惜我们自己的羽毛,不辜负外部对我们的寄望和厚爱;二愿大家能客观审视自我,积极规划在xx的职业生涯,自我激励也自我约束,在xx的平台上,全情创造,全心拼搏,去实现自己的梦想,你们的梦想,就是xx的梦想。

xx的发展,离不开我们全体成员的投入和努力,离不开各位股东和投资方的信任与托付,离不开各位业主和合作伙伴的支持与协作,离不开各位朋友的关爱与扶持。千言万语,不足为谢。

今年是xx的第九年,我相信,xx还有很多个九年。志不改,道不变,xx衷心期望能与诸位继续携手,恒守初心,砥砺奋进,追梦前行。衷心祝福大家在新的一年,工作顺利,阖家幸福!谢谢!

总经理年会总结发言篇十六

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的'各位同事:

下午好!

2021年,在产业基地,在创园区,在各个交付调试现场,都满满承载了我们的汗水和欢笑。在这辞旧迎新的时刻,我为同事们所创造的社会价值感到自豪:比如,加油站加的石油可能就是我们的设备开采的,路上跑的汽车的部件可能就是我们的设备制造的,家里用的天然气可能就是我们的设备转运的;我还为同事们迎难而上的勇气感到自豪:这一年,我们的模具产品依然在激烈竞争中销往国际市场。

2021年,是公司“换挡、提质、增速”的一年,科技主导产业、政府资助、协作生产等多方面创造了经济增长点和利润点,公司全面完成年度经济目标。合同、收款、收入、利润等经济指标均实现25%以上增长,这一年,成为公司实现全新发展的标志。

一年来,公司产业结构发生根本性变化,形成智能制造装备、lng清洁能源装备、油气勘探装备等科技产业发展新格局,实现向技术创新型企业快速转变。科技产业发展能力进一步增强,公司经营质量全面提升,为走上发展快车道打下了经济基础。尽管,我们取得的成绩离目标还有距离,但我们一直在攀登,即使没有登顶,也很光荣,也无愧无悔,毕竟我们摆脱沼泽、走过泥泞,站在了山坡上。

2021年,我们在攀登的道路上披荆斩棘,以更加务实的作风,整合资源,聚焦主业,尤其贯彻“大发展需要大格局”的思路,以战略规划引领科技产业发展布局,取得明显成效。

智能装备产业合同同比增长52.54%。工业机器人方向在铸造、锻造、机加等领域均取得突破进展,在汽车零部件行业逐步做强;lng装备在持续增长基础上,智慧库区新方向首签1500万元订单,新开发项目获国家科技部和集团公司立项资助,lng产业逐步集聚了做大格局的条件,将成为公司发展的重要支撑。

2021年,公司科技创新工作取得硕果,多项处于国内领先地位乃至国际先进水平的成果,将有力提升核心竞争力与盈利水平。“过钻杆测井”国际合作项目通过国家科技部验收,“海洋平台钻具自动化”项目通过··局验收并考核优秀;这一年,我们获得集团公司科技进步二等奖一项,所科技进步一等奖一项、二等奖两项、三等奖一项,获得七一六所科技创新优秀团队二等奖一个、三等奖一个,取得了前所未有的成绩,在所内名列前茅!

过去的一年,同事们辛勤付出,取得了一个又一个喜人的成绩。很多人不怕苦、不怕累,将工作的每一份责任转化为默默的奉献。今天,我们还有36位同事在外奔忙难以回来团聚。一年来,面对市场需求,工程师通宵加班;面对生产计划,一线技工不分节假日连续奋战;面对客户要求,销售主管马不停蹄;面对市场变化,管理层昼夜思虑。一年来,模具产业尽管人手紧张,但通过想方设法提高生产效率,圆满完成了生产任务;机电设备事业部,通过严谨的质量工艺体系建设和凝聚团队力量,快速形成了协作生产能力,为公司新增收入数十万元。一年来,太多的拼搏让我们感动!在此利用这个机会,我代表公司经营层,向大家一年以来的辛苦工作,表达深深的敬意和由衷的感谢!也请大家注意劳逸结合,充分利用业余时间把身体练得棒棒的,期待公司球场上出现更多矫健的身影!

20xx年,公司修订了单项奖政策,加大对年度优秀团队和先进个人的奖励力度,全面鼓励创优争先。公司各个岗位,从市场销售到技术研发,从职能管理到生产一线,不论学历、职务,只要做到优秀,都有机会获得肯定。当然,我们的努力不是完全可以用钱来衡量的,更重要的是我们的努力要能够感动自己,“努力到无能为力,拼搏到感动自己”才是一种境界,其实我们每个人都有自己优秀的一面,即使有困难,低头赌气,不如抬头争气,多年以后,我们不会为今天没有尽力而后悔!

过去的一年,公司充分重视干部队伍与人才团队建设。新提拔1名“85后”任职公司中层、4名“85后”任职部门负责人。公司特别为工作三年内的年轻人设立优秀新员工奖,激励他们奋发有为,希望他们早日成为我们事业的中流砥柱,希望我们经营层能够后继有人。年轻人的优秀尤其让我感到欣喜,更促使我带领经营层将工作做得更好,当我们离开这个岗位的那一天,起码要给大家留个念想。

2021年,还留给我们很多的反思和思考。面对当前信息化、智能化技术的日新月异,需要我们不断在学习中丰富自己;面对市场竞争的日趋激烈,需要我们迈开腿走国际化道路。

同事们、朋友们!

回顾过去的时刻,也是展望未来的时刻。前进的道路不可能全是坦途,但没有比人更高的山,没有比脚更长的路。有所领导和相关部门的大力支持,有大家的众志成城、齐心协力,我们一定能走好新时代的新征程。

2022年,我们将至少实现25%的经济增长,各产业方向实现均衡发展,让大家都能过上好日子!

2022年,我们将强化国际市场开拓,“··疏导不了··”,国际市场才是我们更广阔的天地!

这些,都需要我们大家庭中的每一位成员,具有更大的胸怀和更开放的心态,风雨同行,共筑未来!

既然是一个大家庭,各种各样的人才、各种各样的性格和脾气都有,但聚在一起,就是很大的缘分,有时候即使吵架也是一种缘分,只要我们相互包容,相互沟通,前行的路上相互扶持,我们一定会是幸福的一家!

今天的年会,是一场最好的安排!也预示着我们今后在一起的时光会是最好的安排!感谢组委会和全体演职人员的辛勤付出,感谢··导演的热情相助!祝本次年会圆满成功!

最后,在新春佳节即将到来之际,给大家拜个早年!祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!

总经理年会总结发言篇十七

xx的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

总经理年会总结发言篇十八

值此09年的一页将翻过去,新的一年即将开始之际,我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了!特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工,我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制,没有您们的牺牲与奉献,就不会有我们今天的成功,您们辛苦了!我们09年销售额将超过300亿美元,销售收入将达到215亿美元,客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是,做出优秀贡献的员工,今年的收入会有较大的增长,希望您们全家过一个好年,只有您们消费了,前线将士才会感觉到您们对他们的肯定,只有您们花多了,才会激励他们明年更加努力,他们才会倍感劳动光荣,倍感亲人给他们的温暖。记住:“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”,“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。

在过去的一年里,我们成功地经受住了考验,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿,在这么极端困难的条件下,创造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生”,今年全球绝大多数区域投资都趋下降,一开年各地区部都呈负增长,能实现这样的成绩,怎么不是风华绝代,怎么不是英雄倍出。在这一年里,中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元,光传输、接入网,我们走向了世界第一,有力地支撑了公司的发展;3g、lte构筑了全球第一的竞争力;路由器走出了困境,实现了与业界竞争力同步;专业服务发展迅速,不仅支撑了公司的高速发展,更实现了自身产业的健康成长,连续三年实现50%以上的增长;软件产业走出了停滞不前的状态,连续两年超30%的增长;终端持续保持了优良竞争态势;配套件异军突起,掀起了一片光辉的未来;我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在及时、准确、优质、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以这些关键事件的舒展,将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已开始全面进步的冲刺,ifs继续从第一波向第二波纵深展开,完成了ltc的流程、组织设计工作,二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良,我们的行政服务及客户服务有了相当的进步,海外员工的生活发生了很大的变化,在异国他乡,有了家的感觉,吃饱了就不想家,成为当地的服务标志。明年的巴塞罗那展,会看到我们客户服务系统的大进步,到时,请全体海外员工检阅。

我们在这困难的一年,同步展开了组织结构及人力资源机制的改革;改革的宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的,轻装及能力综合化的海军陆战队式的作战队形,培育机会、发现机会并咬住机会,在小范围完成对合同获取、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与请求;地区部重装旅在一线的呼唤炮火的命令下,以高度专业化的能力,支持一线的项目成功。地区部是要集中一批专业精英,给前线的指挥官提供及时、有效、低成本的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式,提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野,完成战略的规划,并对战略实施进行组织与协调,灵活地调配全球资源对重大项目的支持。“蜂群”的迅速集结与撤离的一窝蜂战术,将会成为新一年工作的亮点,并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今、明两年市场服务的组织变革,一定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商。也一定会提升竞争能力,形成利润能力,实现各级组织向利润中心为目标的组织及机制的转移和建设,并实现20xx年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等后方机构进行改革,以适应让听得见炮声的人来呼唤炮火的管理模式的转变。

为了保证这种授权机制改革的运行,我们要加强流程化和职业化建设,同时加强监控体系的科学合理的使用。ifs给我们的最大收益是,支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能,随着大量的有使命感、责任感的cfo派往前方、前线,作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大理想,我们要抛弃狭隘,敞开胸怀,广纳天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建设,提升优秀员工的本地化的任职能力。我们自身要英勇奋斗,不怕艰苦勇于牺牲,天将降大任于你们,机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同意见、不同见解的人存在,基层干部要学会善待员工,不要一凶二恶,我们选择更多的有成功实践经验的人,加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮,才会有成绩的伟大。

我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利,走上最需要的地方。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神,永远坚持艰苦朴素的工作作风 ,在不同的岗位,不同的地点加速成长,接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,我们要坚持三权分立的干部监察制度,否定、弹劾不是目的,而是威慑,使干部既可以自由地工作,而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的员工,在行使弹劾,否决中,有成功经验的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥干部后备队选拔、培养干部的作用,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,不捂盖子,报喜更报忧,公平对待下属与周边合作,敢于批评公司及上级的不是。我们反对唯唯诺诺、明哲保身,这样的人不适合作为管理干部,我们在新一年要调整他们的工作。不敢承担责任、观察上级态度,是不成熟的表现。那种工作方法粗暴,是缺少能力的表现。我们在新一年中要逐步减少这类干部。

我们已经听得到新年的炮声,炮火振动着我们的心,胜利鼓舞着我们,我们只要坚持自我批判不动摇,我们就会从胜利走向胜利。 我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挡我们前进,唯有我们内部的腐败。

“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,待来年我们再共饮庆功的酒。

二〇〇九年十二月三十一日

总经理年会总结发言篇十九

值此的一页将翻过去,新的一年即将开始之际,我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了!特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工,我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制,没有您们的牺牲与奉献,就不会有我们今天的成功,您们辛苦了!我们09年销售额将超过300亿美元,销售收入将达到215亿美元,客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是,做出优秀贡献的员工,今年的收入会有较大的增长,希望您们全家过一个好年,只有您们消费了,前线将士才会感觉到您们对他们的肯定,只有您们花多了,才会激励他们明年更加努力,他们才会倍感劳动光荣,倍感亲人给他们的温暖。记住:“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”,“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。

在过去的一年里,我们成功地经受住了考验,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿,在这么极端困难的条件下,创造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生”,今年全球绝大多数区域投资都趋下降,一开年各地区部都呈负增长,能实现这样的成绩,怎么不是风华绝代,怎么不是英雄倍出。在这一年里,中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元,光传输、接入网,我们走向了世界第一,有力地支撑了公司的发展;3g、lte构筑了全球第一的竞争力;路由器走出了困境,实现了与业界竞争力同步;专业服务发展迅速,不仅支撑了公司的高速发展,更实现了自身产业的健康成长,连续三年实现50%以上的增长;软件产业走出了停滞不前的状态,连续两年超30%的增长;终端持续保持了优良竞争态势;配套件异军突起,掀起了一片光辉的未来;我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在及时、准确、优质、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以这些关键事件的舒展,将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已开始全面进步的冲刺,ifs继续从第一波向第二波纵深展开,完成了ltc的流程、组织设计工作,二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良,我们的行政服务及客户服务有了相当的进步,海外员工的生活发生了很大的变化,在异国他乡,有了家的感觉,吃饱了就不想家,成为当地的服务标志。明年的巴塞罗那展,会看到我们客户服务系统的大进步,到时,请全体海外员工检阅。

我们在这困难的一年,同步展开了组织结构及人力资源机制的改革;改革的宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的,轻装及能力综合化的海军陆战队式的作战队形,培育机会、发现机会并咬住机会,在小范围完成对合同获取、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与请求;地区部重装旅在一线的呼唤炮火的命令下,以高度专业化的能力,支持一线的项目成功。地区部是要集中一批专业精英,给前线的指挥官提供及时、有效、低成本的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式,提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野,完成战略的规划,并对战略实施进行组织与协调,灵活地调配全球资源对重大项目的支持。“蜂群”的迅速集结与撤离的一窝蜂战术,将会成为新一年工作的亮点,并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今、明两年市场服务的组织变革,一定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商。也一定会提升竞争能力,形成利润能力,实现各级组织向利润中心为目标的组织及机制的转移和建设,并实现20xx年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等后方机构进行改革,以适应让听得见炮声的人来呼唤炮火的管理模式的转变。

为了保证这种授权机制改革的运行,我们要加强流程化和职业化建设,同时加强监控体系的科学合理的使用。ifs给我们的最大收益是,支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能,随着大量的有使命感、责任感的cfo派往前方、前线,作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大理想,我们要抛弃狭隘,敞开胸怀,广纳天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建设,提升优秀员工的本地化的任职能力。我们自身要英勇奋斗,不怕艰苦勇于牺牲,天将降大任于你们,机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同意见、不同见解的人存在,基层干部要学会善待员工,不要一凶二恶,我们选择更多的有成功实践经验的人,加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮,才会有成绩的伟大。

我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利,走上最需要的地方。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神,永远坚持艰苦朴素的工作作风,在不同的岗位,不同的地点加速成长,接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,我们要坚持三权分立的干部监察制度,否定、弹劾不是目的,而是威慑,使干部既可以自由地工作,而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的员工,在行使弹劾,否决中,有成功经验的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥干部后备队选拔、培养干部的作用,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,不捂盖子,报喜更报忧,公平对待下属与周边合作,敢于批评公司及上级的不是。我们反对唯唯诺诺、明哲保身,这样的人不适合作为管理干部,我们在新一年要调整他们的工作。不敢承担责任、观察上级态度,是不成熟的表现。那种工作方法粗暴,是缺少能力的表现。我们在新一年中要逐步减少这类干部。

我们已经听得到新年的炮声,炮火振动着我们的心,胜利鼓舞着我们,我们只要坚持自我批判不动摇,我们就会从胜利走向胜利。我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挡我们前进,唯有我们内部的腐败。

“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,待来年我们再共饮庆功的酒。

xxxx年十二月三十一日。

总经理年会总结发言篇二十

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的xx人们:

大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位xx人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位xx人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的'各位xx人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。

在这里我向董事会成员,股东以及在座各位xx人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体xx人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!

总经理年会总结发言篇二十一

亲爱的各位唐人同仁:

大家晚上好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。xx年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了唐人集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,唐人品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内的企业!

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!

新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们唐人的事业推向下一个巅峰!

今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!

谢谢大家!

总经理年会总结发言篇二十二

各位领导,各位同事:

大家好!

首先,我谨代表xx有限公司,xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的佳宾表示热烈的欢迎,同时,向全部员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家1年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了1篇文彩飞扬的讲话稿,但是我感觉,那其实不足以表达我的内心,作为公司的开创人及主要领导,那末多年1路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去1年,是我创业以来感觉最艰巨的1年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩大出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然取得不错的回报,但是整体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我检讨这些毛病,我的内心便深受煎熬,没法入睡。

但是,如果你们问我,我失去信心吗?那末,我告知大家,我历来没有丢掉过信心!恰恰相反,我坚信,正是我们所经历的1切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的进程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

从我x岁写出自己的第1个x年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次毛病的决定,但是,我自豪的告知大家,我们做对了1件事。那就是,我们从每次经历中学会发奋图强,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的1个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优良产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

总经理年会总结发言篇二十三

各位领导、各位嘉宾,同事们:

大家下午好!

今天我非常荣幸能获得公司20xx年度优秀员工荣誉称号,并代表全体优秀员工做获奖发言。在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。

同时,感谢x总、x总及x总的栽培,感谢x总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!

在这一年里,我们与所有员工一道,为xx公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。

当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。

荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。

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