工程项目资金申请书(热门18篇)

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工程项目资金申请书(热门18篇)
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总结是对取得的成绩、遇到的困难和解决的问题进行梳理和总结的一种方法。制定清晰的总结目标是写好总结的关键。为参考提供的相关素材。

工程项目资金申请书篇一

xx房地产开发公司:

xx广场3-4#楼工程本年度按照贵开发公司施工计划安排我单位已超额完成任务。我单位计划在20xx年11月3日施工完地上二十二主体结构后本工程进入冬季停工。停工后本工程大量人工费、材料费我们都需要结清。我单位在施工过程当中已垫付大量工程款,目前我单位资金十分紧张,已无力再支付所欠的人工费和材料款。特此我单位申请建设单位在本工程停工之前为我单位拨付500万元工程款以解燃眉之急。

请建设单位考虑我单位目前所处的实际困难,尽早批复为盼。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

工程项目资金申请书篇二

xx矿业有限责任公司(建设单位):

我公司承建的.裕新多金属矿床技术改造综合工程排污管道项目自xx年6月进场施工,至xx年5月累积已完成工程价款35511716元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款26382836元(含预付款),而实际已支付工程进度款19398000元,剩余未支付工程进度款6984836元。

为了维持工程项目的正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。

此致

敬礼!

xx市政工程有限公司。

20xx年x月x日。

工程项目资金申请书篇三

尊敬的县领导:

您好!

我叫x,女,现年47岁,现住x小区。x年我们夫妻双双从__下岗,为了生存我们从小商小贩做起。通过多年艰辛的打拼去年在城北买了一块场地准备开公司,天有不测风云就在买完场地第二天老公在医院查出肺癌。花掉几十万到后来还是人去钱空。

现在孩子上大学所有的重担压在我一个柔弱女子肩上已压得我摇摇欲坠趴到在地……悲痛过去挺起腰身还得往前走。今年一股做气把场地建成,花掉100万左右,也花掉我全部的积蓄。

苍天不负有心人,最后三次飞往南方,终于把瓜子市场的销路打开。南方的几大城市凡是做过瓜子的老板几乎都知道__县有一个假小子x瓜子大王的称号。也造福了x的一方百姓。

最后请求县领导资金方面给以帮助。谢谢!

工程项目资金申请书篇四

为加快国家能源化工基地建设,20__年陕西省政府批准建立榆神工业园区,该园区是陕西省目前规划面积最大、投资最为活跃、能源产业特色明显的开发新区,属榆林国家级能源化工基地的核心载体。“十二”五期间,将重点规划建设锦界煤电、化工及载能产业园、清水煤化学工业园、大保当现代物流园、榆树湾化工新材料产业园和榆神文化产业园等五大产业园区,大力发展煤电、煤化工、盐化工、建材、现代服务业、新材料(新能源)六大产业,而随之产生的工业危废物品将不断增加。

鉴于神木锦界工业园区已经建立并且规模不断成型,各厂由于生产而产生的危险废物无法集中处理,只能自行处置,不仅仅造成了资源的浪费,并且给当地的生态环境构成了严重的威胁。此外,随着神木清水工业园区的建立,由生产而产生的危险废物将不断增加,最重要的是这两个工业区相距仅有6公里,所以有必要在这两个工业区内建立一个危险废物综合处置中心来集中处理,这样做既避免了资源的浪费,又保护了当地的生态环境,贴合国家倡导的“资源节俭型、环境友好型”的战略目标。我公司就是出于这样的研究要设立这个项目的。

二处置现状和存在问题。

危险废物分47大类共600多种,种类多、成分复杂,具有毒性、腐蚀性、易燃易爆性,其污染具有潜在性和滞后性,是全球环境保护的重点和难点问题之一。从20__—20__年,光锦界工业园区危险废物产生量就达3。1万吨,其中,按种类分,碱溶液和固态碱、无机氟化物、含铜废物、废酸或固态酸、无机氰化物、含砷废物、含锌废物、含铬废物等产生量较大。

其中存在五个问题,一是处置设施建设滞后,集中处置率低;二是处置水平低,二次污染严重;三是混入生活垃圾、流入社会,危害严重;四是没有建立统一的监管体系,管理制度不健全;五是装备制造水平低,技术可是关,规模小。

三公司简介。

榆林市德隆科技环保有限公司是一家专门从事危废物品的处置与再利用的有限公司。固定资产500万,流动资金300万。公司在职员工69名,其中管理人员9名,高级工程师20名,厂内工人40名。我公司现有片碱厂、硫酸厂、焚烧厂和填埋厂,主要从事硫酸、液碱的生产;废硫酸、废碱的回收与再利用;危险化学品和放射性物品的焚烧与填埋。

四公司财务状况。

五项目建设主要资料及规模。

此项目主要建设的处理处置的单元包括:焚烧车间、物化处理车间、废硫酸资源化回收、稳定化∕固化车间、污水处理车间、安全填埋场、分析检验中心、公辅工程(道路、水处理设施、综合办公楼、车库、配电间、化验室、消防等)。此项目占地400亩,前期工程占地200亩,预计年危险废物处理量达29563吨。

六项目总投资、资金来源及筹措情景。

本项目总投资22997万元,资金筹措拟自筹40%,其余拟经过申请银行贷款或相关专项资金解决。

七经济效益及社会效益。

该项目一旦实施,预计年处置危废物品19900吨,其中废物再利用达12000吨,包括废碱、废盐酸、废硫酸和各种重金属元素的再回收利用,预计头一年可获利40%左右。这个项目的实施不仅仅能够保障当地居民的身体健康问题,并且能保护好当地的生态环境,有效防止放射性物质对人体的伤害,同时做好了防止河流污染、土地酸碱化的工作,具有较好的社会效益。

八建设条件落实情景。

目前,该项目可行性研究报告已经由北京国环清华环境工程设计研究院有限公司编制完成,并且榆林市发改委已经审批了该项目的前期工作。

九申请环保产业发展专项资金的数额和方式。

由于该项目总投资巨大,发展前景好,具有很好的经济、社会和生态效益,故我公司期望获得500万的资金贷款。

特此报告。

工程项目资金申请书篇五

甲方(雇主):

住址:

乙方(雇员):

住址:

为明确双方的职责,甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规,遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,订立本协议,供双方遵照执行。

一、劳务期限。

本合同采用固定期限,于________年_______月_______日生效,到________年_______月_______日终止。

二、工作内容和要求。

1、工作岗位:

2、工作职责:

3、工作要求:

4、工作标准:

双方协商一致,甲方可根据工作需要对乙方的岗位及薪金进行调整。

三、甲方职责。

1、甲方应当在乙方进入施工现场前对乙方进行入场施工安全教育。

2、甲方根据生产需要,按照国家劳动安全、卫生的有关规定,为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。

3、甲方根据国家有关法律法规,依法建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的安全生产制度及本工程的相关要求,严禁违章作业,预防劳动安全事故,减少职业危害。

4、甲方应按照本合同的规定,按时向乙方支付劳务费。

四、乙方职责。

1、乙方应保证在合同期间遵照甲方的规章制度。

2、乙方在合同期限内应规范自己的行为,执行工作任务时应及时、高效的完成。

3、乙方应严格遵守甲方的各项管理制度、劳动纪律和安全技术操作规程。

五、工作时间及劳动报酬。

1、甲乙双方协商确定,乙方一周工作________天,一周休息________天。逢国家法定节假日时,遵照国家法定节假日的规定放假。

2、乙方每个月的劳务报酬为:_________元,甲方按月发放乙方工资,每月________日委托________银行转账支付到乙方账户。

3、双方约定的劳动报酬不得低于施工所在地最低工资水平。甲方应在劳动合同终止、解除时一次性付清未支付给乙方的劳动报酬。

六、劳动纪律和劳务协议的变更、解除、终止。

1、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本协议:

(1)经证明不符合录用条件的;。

(2)严重违反甲方施工现场安全管理规定和甲方劳动纪律的;。

(3)因严重失职,营私舞弊,对甲方造成重大利益损害的;。

(4)有违法犯罪行为的;。

(5)其它因乙方原因造成无法履行协议的情形。

2、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本协议:

(1)甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;。

(2)甲方不能提供必要的劳动条件和劳动保护;。

(3)甲方未按照本协议规定支付劳动报酬的。

七、违约责任。

1、在合同有效期内,双方不得随意提前解除合同,因无故解除合同给对方造成的损失由责任方负责。

2、甲方逾期支付服务费,经乙方催告后仍未支付时,对逾期未付的费用每逾一天,按应交付金额的_______%支付滞纳金。甲方逾期_______天未支付服务费的,乙方有权单方解除合同,并追究甲方的违约责任。

八、纠纷解决方式。

因履行本合同发生争议,或发生的其他财产权益纠纷,双方应协商解决;协商不成时,双方均可向合同签订地、合同履行地的人民法院起诉。

九、附则。

1、本合同经双方签字后生效,自双方全部义务履行完毕后失效。

2、本合同一式_______份,甲乙双方各执一份,具有相同法律效力。

3、本合同未尽事宜,双方协商确定,协商一致的可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

甲方:

代表人:

联系方式:

合同签订地:

合同履行地:

签订时间:_______年_______月_______日。

乙方:

身份证号:

联系方式:

合同签订地:

合同履行地:

签订时间:_______年_______月_______日。

工程项目资金申请书篇六

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国矿山安全法》以及国家有关安全生产管理的法律、法规及标准,《工程项目合同》(以下简称“主合同”)中的甲乙双方按照平等互利、协商一致的原则,订立本协议如下。

1、定义及解释。

1.1违约、违规、违章:指安全协议当事人违反安全法律法规,违反安全规定、标准、违反安全规章的行为。

1.2事故:指在安全协议规定范围内,由于当事人责任或不可抗力造成的停工、有关财产、经济损失和人力伤亡事件。

1.3不可抗力:指协议当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括地震、水灾、火灾、雷击、雪灾等自然事件以及战争、当事人之外的破坏行为等社会事件。

1.4。

1.5。

1.6。

2、项目作业概况。

3、双方的责任、权利和义务。

3.1甲方的责任。

3.1.1不得将生产经营、工程施工、服务项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。

3.1.2与分承包方签订专门的安全生产管理协议,并负责对分承包方的安全生产工作统一协调、管理。

3.1.3指派专人对分承包方的施工现场安全管理情况和各项安全生产规章制度的执行情况进行监督检查和综合协调管理。

3.1.4就施工作业的安全技术、作业环境、危险程度、应急救援等向分承包方交底。

3.1.5。

3.1.6。

3.1.7。

3.2甲方的权利。

3.2.1有权要求乙方建立安全组织机构,严格执行安全生产法规、标准,遵守安全生产规章制度、安全操作规程,控制危险点源,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案等。

3.2.2有权要求乙方必须履行安全生产职责,并对乙方履行安全生产职责情况进行监督。

3.2.3有权要求乙方维护好相关的安全生产设施、设备和器材。

3.2.4有权对租赁使用的乙方设备、设施进行安全管理。

3.2.5有权对乙方的施工作业现场的安全作业情况进行监督检查处理。

3.2.6发生事故后,有权根据有关规定组织、参与事故的调查,有权对乙方事故进行统计上报。

3.2.7。

3.2.8。

3.2.9。

3.3甲方的义务。

3.3.1贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行有关法律、法规、标准,建立健全安全生产规章制度。

3.3.2按规定对乙方进行安全业绩、资质审查,对乙方针对作业项目制定的有关健康、安全与环境管理的措施、规程、制度等进行审查并备案。

3.3.3向乙方明确施工作业区的范围、作业时间、危险点源及安全管理要求,为乙方提供主合同及安全协议中规定的安全条件支持。

3.3.4发生事故后积极组织抢险,防止事故扩大,并按照公司有关规定进行报告。

3.3.5应乙方要求,向乙方提供相关的安全资料。

3.3.6按规定配备安全生产设施、设备和器材。

3.3.7其他根据项目要求应尽的义务。

3.3.8。

3.3.9。

3.3.10。

3.4乙方的责任。

3.4.1自觉遵守国家、地方及行业有关健康、安全与环境管理方面的法律、法规、标准及规定。

3.4.2执行安装公司健康、安全与环境管理的相关要求,包括提供必要的资源保证和相关的培训需求等。

3.4.3自觉维护工作区域内的在用设施、设备,确保其完整好用。

3.4.4积极服从甲方在施工作业范围内的有关安全规定及相关指令、措施。

3.4.5积极传递和处理有关健康、安全与环境管理方面的相关信息。

3.4.6采取相关措施有效控制本施工作业范围内的各类隐患、风险。

3.4.7。

3.4.8。

3.4.9。

3.5乙方的权利。

3.5.1有权对甲方的安全工作提出合理化建议和改进意见。

3.5.2在日常作业中,对甲方违章指挥、强令乙方冒险作业,有权拒绝执行,对由此产生的打击包袱,有权向有关部门举报。

3.5.3有权按照主合同及协议约定要求甲方提供符合施工作业的安全条件和环境。

3.5.4发生严重危及乙方生命安全的不可抗拒紧急情况时,乙方有权采取必要的措施避险。

3.5.5有权要求甲方提供相关的安全资料。

3.5.6。

3.5.7。

3.5.8。

3.6乙方的义务。

3.6.1必须建立健全安全组织机构,建立安全生产责任制,针对施工作业项目制定健康、安全与环境管理的各项措施、规程、制度,配备必要的劳动保护用品。

3.6.2按规定组织好安全检查,发现作业过程中不安全隐患、险情,应立即采取有效措施积极处理并报告甲方。

3.6.3发生事故时,应积极抢险,服从指挥,避免事故进一步扩大,并按甲方要求报告事故。

3.6.4应对作业人员进行安全教育培训,具备相应的安全意识和安全技能,特种作业人员应具有相应的资格证书。

3.6.5不得购买、使用不符合国家、行业标准和甲方规定的原材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等。

3.6.6乙方招用的分承包方,应经甲方认可,并具备承担工程服务项目的施工资质和安全资格,从事特种作业的工程人员必须经过专业培训并取得特种作业资格证书,乙方招用的分承包方的安全责任由乙方承担,甲方不直接对乙方招用的分承包方。

3.6.7。

3.6.8。

3.6.9。

4、事故调查。

在主合同履行过程中发生的安全事故,应经事故调查确认责任。事故调查按大庆油田安装工程有限责任公司的有关规定执行。

5、违约责任及处理。

5.1甲乙双方违反本协议规定,但未造成安全事故的,违约方应承担违约责任。

5.2发生事故时,甲乙双方有抢险、救灾的义务,所发生的费用由责任方承担。

5.3甲方违约造成的事故,甲方承担全部责任,并按规定追究有关人员责任及上报。

5.4乙方违约造成的事故,乙方承担全部责任,并按规定追究有关人员责任并报告甲方;由于乙方工程质量导致的生产事故,由乙方承担全部责任。

5.5甲乙双方共同违约造成的事故,按双方责任大小承担相应责任,并按规定追究有关人员责任。

5.6对乙方发生事故后弄虚作假、隐瞒不报、迟报或谎报,一经查实,按有关规定处罚,情节严重的,取消其进入甲方市场资格。

5.7。

5.8。

5.9。

6、不可抗力。

由于不可抗力造成施工作业事故及产生的损失,当事人双方依据主合同及协议中双方的约定,各自承担相应的损失。

7、协议履行期限。

本协议的履行期限与主合同保持一致,如果主合同因故需要变更期限,本协议与之变更至相同期限。

8、协议的变更、解除或终止。

本协议与主合同具有同等的法律效力,本协议随主合同的变更、解除或终止而变更、解除或终止。

9、保险。

乙方合同项目施工作业人员的工伤保险由其自行承担。

10、争议的解决。

本协议在履行过程中发生争议,按照主合同约定的争议解决方式解决。

11、附则。

11.1本协议经甲乙双方法定代表人或委托代理人签字并加盖合同专用章后生效。

11.2本协议一式份,甲乙双方各执份,每份具有同等法律效力。

11.3本协议与主合同同时生效。

11.4以下作为本协议的附件。

11.4.1。

11.4.2。

11.4.3。

甲方:

乙方:

工程项目资金申请书篇七

春节是最大的传统节日,本次装饰重点突出富贵、喜庆气氛,同时体现春回大地、春暖花开的春天景色。

主题:红锦映春

主色调:大红、金色

主装饰物:锦缎、春节饰物、桃花

具体方案:

1、扶梯旁12个展示区,顶部饰以红色火鸡毛,中部悬挂春节挂饰,底部铺设红色锦缎,锦缎上摆放喜庆物品。

2、扶梯夹缝底部饰以红色锦缎,锦缎上点缀桃花。

3、二层主题展区以中式格局为主,从顶到地面垂挂幔帐。地面铺设红色地毯,地毯上摆放中式格扇门,门前放置模特,并点缀桃花花插。

4、三层主题展示区地面铺设红色地毯,地毯上放置模特,模特后饰以用红色地毯刻制的生肖图印背景。

5、南北入口处门玻璃上方饰以桃花枝。

6、北扶梯3f玻璃围栏饰以挂饰及贴饰。

7、柱面装饰整体不变,只将铜钟更换为桃花枝。

8、总台背后上方编制,并点缀春节饰物。

9、各专柜自行装饰,要求于元月13日前装饰完毕。

本次装饰费用约为20xx元

妥否

请领导批示

工程项目资金申请书篇八

青岛xx广场置业有限公司:

尊敬的青岛xx广场置业有限公司领导,由我司承接的.青岛李沧xx广场项目“c1住宅公共空间室内装修工程”、“商管餐厅装饰工程”、“c1公共区域连廊装饰工程”、“5#楼公共区域装饰工程”等工程结算总产值约为1254万元,现已完成工程产值约为814万元,我司从20xx年5月至今已经收到贵司支付工程款额为257万元。

因本工程增加合同外工程较大,现处于年底工人工资发放,及年后工程较为工期紧,我司资金压力较大。特此向贵司申请“c1住宅公共空间室内装修工程”合同款额的45%工程款,申请金额为7109247元x(45%-10%)=2488236元。请贵司领导给予审核批复。

xxxx装璜有限公司。

20xx年1月10日。

工程项目资金申请书篇九

江西省移民办:

樟树市店下镇乌溪村委唐家村小组位于樟树市与新干县交界的偏远山区,离集镇有15公里远,全村人口共128人。19__年,由于修建中堎水库,该村小组村民由原居住地迁至现址,现居住地位于三面环山的凹地,山势迂回,交通闭塞,与外界相连的唯一村路坑坑洼洼,遇上雨天便泥泞不堪,村民出行非常不便,严重影响了当地群众的生产和生活。

为解决全村出行难问题,经村小组全体村民集体讨论,决定由村民集资修建一条进村水泥公路,但由于公路里程长达1.5公里,群众筹资非常有限,村集体财力也很薄弱,没有能力负担如此一笔大额资金,就算加上市镇两级相应的资金扶持也仍存在相当大的资金缺口,因此,修路计划一度搁置。为了却全村几代人的夙愿,彻底解决群众出行难问题,樟树市店下镇人民政府特此向省移民办提出申请,恳请省移民办领导视该村实情,帮助解决30万元资金以硬化进村公路,望领导批准为感!

特此报告。

申请人:

日期:

工程项目资金申请书篇十

为了打造xx市商业新亮点,本公司拟在位于xx市xx区xx路与xx路路口西南角(原xxx单位原址位置)开发建设一个集购物、现代餐饮、休闲娱乐于一体的购物中心。

项目建设用地面积2·04ha,所需建筑面积约78000m。其中,地下建筑面积约13600m,地上建筑面积约64400m。

在xx市“十二五”发展目标中指出:突出集聚提升,繁荣壮大服务业。继续围绕打造“黄河三角中心商务区”目标,推进服务业持续快速发展。按照“十二五”服务业发展规划,抓好8个重点园区、50家重点企业和300项重点项目建设。

原xxx单位原址处于xx路商业群中心位置,但是其陈旧的建筑和简陋的'配套已不能很好地满足黄金商业圈的发展需要。为打造xx商业圈中另一个亮点,计划在此位置建设一个xx市最具规模的集购物、现代餐饮、休闲娱乐于一体的购物中心。

1·本工程预设地下两层。由国际知名品牌超市入驻地下一层,所需建筑面积约为52000m;地下二层为停车场,所需建筑面积约为84000m。

2·地面以上预设高档品牌店,引进国际著名高档品牌服装、鞋帽及高档消费品,所需建筑面积约为10400m。

3·品牌店以上预设多元化娱乐休闲中心,引进国际皇家俱乐部的健身会所、美容会所及影视城,所需建筑面积约为8000m。

4·娱乐休闲中心以上预设国际水准的特色餐饮中心,所需建筑面积约为6000m。

5·餐饮中心以上预设高档公寓,以解决客人的休息及住。

6·公寓以上预设高档写字楼,以供购物中心各商家及外来企业的办公需求,所需建筑面积28000m。

该项目的发展条件已经成熟,其运作将有利于丰富xx市人民的休闲娱乐生活。有利于带动xx市xx区经济的发展。市场分析表明,本项目选址能为顾客提供便捷的地上及地下停车服务。本综上所述,该项目的建设既是必要的,也是可行的。只要科学、规范地运作,该项目达到预期目标是有保证的。

二〇_________年___月。

工程项目资金申请书篇十一

xx市发展和改革局:

兹有我公司“______项目”申请立项。项目选址于______,总用地面积______平方米,建筑容积率______,建筑密度______,建筑面积______平方米,其中商业用房______平方米,商品住宅______平方米,…项目总投资______万元,建设所需资金全部由我公司自筹解决。根据有关法律法规规定,现向贵局申请办理项目核准手续,请给予办理为盼。

申请人(签章):_________。

_________年___月___日。

工程项目资金申请书篇十二

学校:

为配合我校“文明修身教育活动”的开展,按照学校领导的要求,我部拟于近期举办“建筑部卫生、纪律大比拼”比赛活动。为了激励学生的`参赛热情,树立学生以校为家思想,充分调动学生的积极性。急需黑板四块、流动红旗10面(学校提供更好)。此项此项需活动经费600元。

当否,请批示。

**高级职业学校建筑部。

二〇xx年xx月xx日。

工程项目资金申请书篇十三

尊敬的校领导:

我校学生自管会是在校各级领导、老师的关怀指导下,以自我管理、自我教育、自我服务为宗旨的学生自律组织,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自管会自成立以来,积极宣传、认真执行学校的各项规章制度,热情为广大同学服务,加强了学校与学生之间的信息沟通,为我校创造良好的学风、校风作出应有的贡献。学校也多次为学生自管会的发展提供办公场所、经费等方面的大力支持,及时保障了学生自管会的正常运转。

为了更好地服务同学,学生自管会在学期初的全体会议上,作出了在以后的工作中加强学生活动资料的在社会实践、志愿者服务、社会公益以及学生心理辅导等方面活动的以及学生活动资料的归档管理等决定。但现有经费无法支持这些新任务的完成。故再次向校领导申请补充活动经费5000元。

恳请学校批准。

20__年__月__日。

工程项目资金申请书篇十四

尊敬的上级领导:

您好!

我叫xxx,现年岁,x县x镇x村人,现是畜牧局一名普通的职工,因家庭经济困难,经过再三考虑,特申请贫困补助。

全家人的`生活十分困难,让我非常的揪心,不知道明天的路在何方。幸好,我听说我们的这种情况可以申请贫困补助,我非常高兴,好似抓住了一根救命的稻草,看到了一线黎明的曙光,可以救我们的家庭于水火。全家人商量之后,为维持我们家庭的基本生活,支持我的儿女完成学业,特申请贫困救济补助。

我有理由相信伟大的中国,相信伟大的政府会给我们解决实际困难,解决我们的生活危机,向我们伸出援助之手。

申请人:

20xx年xx月xx日。

工程项目资金申请书篇十五

工程项目中,使用成本最低的资金是客户的付款,应收款的及时回收和使用可减少公司的垫付资金,降低经营风险和资金成本,使项目更好更快地发展。海外工程合同金额大,实际支付的工程进度款滞后,特别是项目后期,客户会以各种理由拖延工程结算,使尾款的回收难度加大;某些客户因经营不善财务状况恶化无力支付工程款;项目公司的内控管理缺陷导致应收款无法及时回收;发票、验收单等没有及时提交给客户;在催款过程中,没有催款信函、备忘录、邮件等证据,采取法律诉讼时缺乏相应的证据;个别项目管理人员担心回收应收款影响客户关系和市场开发,不愿去积极追收等。

2.外汇及汇率管理。

海外工程一般以外币或美元作为合同结算金额,合同款需汇入项目所在地银行账户,由于外汇管制,不少项目的利润无法汇出境外,境外采购的物资款也无法顺利支付。海外项目往往涉及多种货币对资产、负债、收入和费用等进行计量和记录,加上“收支两条线”的限制,这同时伴随着大量的现金流动、货币兑换、外币折算等,汇率的不利变动就构成了外汇汇率风险。

3.银行账户管理。

海外项目银行账户管理存在的主要问题有:个别项目未经总部批准以个人名义开立账户,以备用金和往来核算;个别项目银行账户没有实现“双签有效”;个别项目在项目结束后没有关闭临时账户;个别项目采购人员携带签好字的空白支票去采购;个别项目长期未对账,会计账目和银行实际存在差异。六、保函管理在海外工程中,客户要求承包企业开出履约保函,保证承包人按期、按质、按量完成承包工程。海外项目保函风险主要有:因违约导致开出的保函被没收;项目结束,保函未及时释放;某些海外工程项目,客户要求提供开口保函,开口保函的到期日期不确定,风险远远大于闭口保函。

1.坚持和完善资金预算管理。

建立预算编制、审批、监督、考核的体系,根据施工计划编制项目资金预算、年度资金预算及月度资金预算;资金预算编制要逐级编报,逐级审核,统一管理;批准后的预算,各部门及境外机构应严格执行,各项资金支出必须控制在批复的预算之内,尽量避免预算外资金申请;加强财务人员与项目执行人员的沟通,及时发现资金预算执行中存在的问题;资金预算不仅仅只是项目部范围,而是要扩大到整个项目各个成本单元,特别是工程作业队;建立资金预算分析制度,每月初对上月资金预算执行情况进行分析,找出实际与预算的偏差,提出相应的解决措施或建议,将隐患、问题消灭在萌芽状态。

2.加强货币资金安全管理。

在法律法规和客观条件允许的前提下,海外项目应尽可能运用金融工具进行结算,减少使用现金结算;为确保现金使用和存放的安全,海外项目应根据日常零星开支估计所需要的现金使用量,确定库存现金限额,报国内总部审批,超过库存限额的.现金,出纳必须于当日存入银行;海外项目应配备专用保险柜,由出纳负责库存现金的保管工作,放置保险柜的办公室应当具备完善的防盗和安全监控设施;每日终了,出纳根据收付款凭证,按照业务发生顺序逐笔登记现金日记账,结出库存现金账面余额,并与库存现金实存数额进行核对,每日登记现金盘点情况;在外出取款时要两人以上同行,外出取款前要做好保密和安全措施;严禁采购人员携带大量现金外出采购;通过现金发放现场雇员工资要提前做好安保工作,在指定的安全区域不定期发放,条件允许采用分包商或专门的发放公司发放;资金运输过程要采取安保措施,尽量减少运输环节和距离,争取采用邮政或银行电汇等方式,降低路途风险。

3.应收款回收风险防范。

海外项目应通过事前预防、事中监控、事后收账,对应收账款进行全过程管理。投标前,海外项目应联合总部法律、市场等部门做客户资信调查,分析评估客户资信风险;在合同中加入保护条款,对于延期付款应有延付期限、利率及利息计算等规定,明确违约责任;财务人员催促现场技术人员及时反馈结算支持文件,开具发票提交客户;注重日常证据的收集、整理和保存;明确应收款清收责任,建立相应考核机制;总部应建立应收款风险预警机制,及时发出预警信号,定期公布海外应收账款回收情况并敦促相关责任人落实;当结合财务分析发现客户有恶意欠款嫌疑且期限较长时,就要果断采取法律手段;应收款纠纷发生后,注重调解或和解优先,充分利用外部法律资源,妥善、低成本、高效地解决纠纷。

4.外汇管制规避和汇率风险防范。

工程开工前,根据所在国的外汇管制规定进行筹划,确保利润及时汇出境外。通过转移定价、支付技术服务费等途径,将富余资金及时汇出境外。将资金集中存放在信誉好的外资银行,在政策允许时,规定以母公司集中管理的主账户为项目收款账户,尽量通过境外离岸银行收取工程款。要观察外汇市场的行情变化,分析影响汇率变动的各种因素,在签订合同时充分考虑汇率变动的影响,在合同价款、币种、付款进度方式等争取对我方有利的条款,签署以美元等硬通货为币种的合同;尽量少留当地币,把当地币兑换成美元等硬通货,可以尝试应收款买断的保理业务或福费廷业务,降低汇率风险;可向保险公司投保外汇汇率风险的保险,当发生汇率损失时可从保险公司获得一定的补偿,使企业相对减少由于汇率变动造成的损失。

5.控制银行账户风险。

海外项目在当地开立银行账户,必须报总部审批;严控在境外银行开设账户数量;项目经理和财务总监在资金支付时必须双签有效;银行临时账户在项目结束后及时关闭;供应商付款采用银行支票方式,严禁使用空白支票;按月与银行对账,定期解决未达账项;加强内控监管,总部应对海外项目银行账户及资金收付实行日常监督,定期对海外项目银行存款余额调节表进行核对。

6.规避保函风险。

海外项目开立保函须上报母公司审批;获得授权的项目,要根据实际情况,制定保函业务的操作细则,落实财务、法律等相关部门的分工和责任,严格审核保函相关条款,严控对我方不利条款;建立保函台账,及时与银行沟通,项目结束后,及时释放保函;尽量用闭口保函,慎用开口保函。总之,只要我们能对海外工程项目资金管理存在的问题与不足加以分析、认真对待,然后研究出各种应对之策,把握好资金管理的关键所在,规避潜在的资金管理风险,“走出去”的前景一定会很宽广,路途也会很顺利。

工程项目资金申请书篇十六

xx区人民政府:

近期不法分子利用晚上等时间,对xxx区块矿产资源进行非法挖采,如不及时采取措施,会进一步助长非法分子的开采活动。为切实保护好该区块的`矿产资源,有效扼制非法活动,防止国有资源流失。经街道党工委研究,决定加大投入保护国有矿产资源的人力财力,加强打击力度。经初步预算,约需投入经费25万元。鉴于街道财政经费有限,恳求区政府补助该项经费10万元。

妥否,请予审核批准。

xxx街道办事处。

xx年x月x日。

工程项目资金申请书篇十七

工程项目资金运作成功与否直接关系到建设方初始投资的成败,也是衡量承包方项目管理水平的一个重要标志,因此越来越受到业界的重视。笔者所在的公司是一家国有建筑企业,为了促进项目管理,有效盘活资金,提高资金使用效率,目前在建工程项目已普遍推行资金策划,但现有的资金策划徘徊在较低水平,且大多停留在项目现金流的预测上,前瞻性、可操作性不强,方案过于理想化,存在与施工生产实际脱节的现象,策划过后对项目资金运作的指导性不强,施工生产实际变化后很少对策划方案进行及时修改,工程、技术、材料、商务管理人员参与度不够。本文力图结合项目施工生产实际,以项目管理为主轴,以资金运作为手段,提出一套资金策划的方案。

目前,学界对工程项目资金策划还没有形成统一的定义,结合工作实际,笔者认为,所谓工程项目资金策划,其实就是工程项目管理团队在现有的施工管理水平基础上,结合项目施工生产计划,在时间、资源和成本最优的条件下对工程项目资金运作进行一系列前瞻性安排,并据以指导项目资金运作的活动。

工程项目资金策划的目的是在满足工程项目施工生产需要的基础上,平衡各个阶段的资金需求,做好资金余缺管理,提高资金使用效率。

(1)有利于提高项目管理水平。工程项目资金策划是项目前期策划的重要组成部分,而资金管理本身也是项目管理的核心,资金策划是包括施工、技术、材料、商务等部门参与的全员管理,必将大力促进项目管理水平的提高。

(2)有利于统筹安排项目资金。工程项目资金策划的出发点是为了合理使用项目资金,通过资金策划,尽可能将资金短缺时段的融资额和资金充沛时的资金投放额限定在最低值,以便提前安排资金调剂,做好项目资金安排。

(3)有利于提高资金使用效益。通过策划,资金短缺时期尽可能融入最少的资金,从而降低资金的使用成本;资金盈余时期投放最少的资金,将闲置资金投放到市场中去,为项目创造资金投资收益。

(1)不知道从何着手。一提到资金策划,有人马上想到编制项目现金流量表。工程相关人员在学习项目管理的过程中大多接触过项目现金流量表,财务人员在专业课程中更是学习过此项内容,编制项目现金流量表本身不难,但问题是设计完表格填写后却发现既无实战性,又无可操作性。

(2)资金策划推行不下去。资金策划方案如果不紧密联系工程项目施工生产实际,过度理论化或者不能因根据施工方案或工期的变化作相应调整,很难有可操作性,其结果往往流于形式,难以对工程项目资金管理发挥指导作用,最后只好放弃。

(1)对工程项目资金策划认识不足。管理最忌讳单打独斗,资金策划也是如此。企业在进行策划的过程中,往往存在认识不足,直接委托给某个部门如财务部的人负责实施,这样的力度显然不够。由于自身权限有限,缺乏其他系统人员的广泛参与和积极配合,最终资金策划将变成填写枯燥无意义的表格,失败在情理之中。

(2)工程项目资金策划缺乏统一的领导。资金策划是项目管理中一项重要的工作,至少从项目管理的角度来看,应该上升到一个战略层面。搞好资金策划,项目可建立资金策划委员会之类的战略组织,形成统一的领导,统筹工程、材料、商务、技术、财务等各子系统的`人员广泛参与,使项目顺利向前推进。

(3)工程项目资金策划人员素质有待提高。实施工程项目资金策划需要懂工程、擅技术、知管理、会沟通的团队,团队成员必须具备一定的财务知识,牵头实施的人应该具备这些综合素质,参与策划的人员应该满足这些基本条件。

紧紧围绕项目施工生产计划和制定的施工方案,预测每月和各个阶段(关键节点)的现金流入和现金投放情况,编制现金流量表,写出资金策划分析报告,工期变动或施工方案调整时及时修改策划方案,用策划方案指导项目日常资金运作。具体思路见图1(关键路径和时间、资源和成本优化理应在制定生产计划和施工方案的阶段确定,流程中标注只起到强调作用,因而没有单独作为流程)。

建立工程项目资金策划委员会,由项目经理或者执行经理牵头,领导项目的资金策划工作,资金策划应吸纳工程、技术、材料、财务、商务等各部门的人员广泛参与。

3、认真研究项目生产计划和施工方案。

生产计划是对工程项目生产进行的全面安排,其中进度计划横道图或网络图对资金策划非常重要,必须认真研究。施工方案是工程项目实施的核心和灵魂,对资金策划起到统领的作用,任何资金策划方案都必须依托于施工方案。

4、确立工程项目关键路径和阶段节点。

在编制项目进度计划网络图的过程中,关键路径非常重要,因为关键路径工期不能压缩,其他工序可根据具体情况适度调整。关键路径确立下来,可减少资金策划的变数。资金策划分短期、中期和长期策划,短期策划一般以月为单位,中期策划一般指阶段(关键节点)策划,长期策划一般指涵盖工程项目建设周期的策划。如果仅仅以短期策划安排资金的投放,过于细化,不便于提前安排融资和资金融出。阶段节点对施工生产来说就如同一个个局部战役,是中期策划的概念。确立各个阶段节点的资金投放值,对统筹安排项目资金至关重要。

工程项目资金申请书篇十八

资金计划是指企业为保持充分的资金流动性与合理的资本结构,而采取的资金使用与投放的计划。资金计划涉及到企业一切经济活动造成的资金流入与流出,是对企业经营资金活动的全面、系统规划。工程项目资金计划涉及工程建设的材料费、人工费、工地管理费、机械费、工程款收入等各项收入支出,收入支出项目众多。根据收入支出的分类大致可分为:支付计划、工程款收入计划、现金流量计划、融资计划四方面。

1、支付计划。

支付计划是指根据工程项目工期计划的进度对其成本费用进行确定,工程项目的支付计划大致有人工费用、材料费用、设备费用、工地管理费、分包工程款费用以及诸如保险费与利息等的其它费用支付计划。编制工程项目资金支付计划时,需要注意:

(1)工程项目承包商在施工过程中资金的支出与编制的支付计划会出现不同步的现象。合同签订后承包商即开始施工准备,包括施工人员、机械设备和周转材料的调运、施工人员的培训、临时设备搭建等现场布置工作都需要一定资金,该类支出将纳入人工费用、材料费、机械费以及现场管理费科目并分摊于工程报价,在后续项目进度款中得以收回或作为工程开办费得以提前收取。

(2)支付计划中材料费是指施工过程中消耗的材料价值,然而材料采购货款会根据采购合同的规定采用不同支付方式,造成实际支付与支付计划的不一致。

工程项目收入计划是指工程承包商按照合同规定的付款方式收到的甲方支付的工程款。对于工程项目收入计划的制定,要严格按照合同规定的付款方式。通常付款方式有:按照工程进度付款;工程预付款,即合同签订后,甲方会预付一笔工程款供承包商施工前的准备工作。该款项将在后续的施工过程中根据工程进度按比例予以扣除;按照自然月进行拨款,即在每个月末对当月实际完成的工程量进行核算并星辰当月工程款,然而由于完成工作量的核算通常还需工程师的核算,再经甲方付款,中间过程长达一至两个月,造成实际工程款比成本计划要滞后1—2个月;按照工程的形象进度付款,即按照工程的开工、基础完工、主体完工、竣工等几个阶段按一定比例进行付款;带资承包支付方式,即甲方无工程资金,由承包商垫资,在工程结束后再支付工程款或将工程收益作为还款方式。

3、现金流量计划。

现金流量计划表的制定建立在支付计划与工程项目收入计划的基础上,通常以图表的形式进行展现。现金流量计划的制定的思路为:按照时间顺序将工程羡慕支付计划与收入计划罗列在同一表格,计算出承包商各期收支净额,并汇总工程期末的累计月,即可形成工程项目的现金流量计划表。

4、资金筹集计划。

基于现金流量计划,可以对承包商工程项目施工过程中各期现金流量状况。倘若各期现金流均为正值,则不需要承包商进行融资活动。然而由于现代工程的付款条件愈加严格,承包商在工程施工过程中往往出现资金不足问题。因此,项目承包商需要根据现金流量计划合理制定融资计划。

伴随着工程项目付款条件的日趋苛刻,加之原材料、人工成本市场价格的剧烈波动,工程项目的财务风险日益加剧。投资风险加剧的同时,工程承包商垫资的现象也渐趋普遍,进一步压缩工程承包商的利润空间。如何明确企业项目建设成本、项目资金占用成本、企业现金流量成为承包商经营面临的重大问题。

工程项目资金计划能够有效通过分析项目现金流量,为承包商项目成本控制以及流动性管理提供了坚实的指导。从而在有效提高工程承包商项目收益的`同时,又通过合理确定融资计划而降低了企业财务风险。首先,通过制定完善合理的项目现金流量表,承包商可以根据现金流量表制定合适的融资计划,充分保障了企业的流动性,减低了企业财务风险。其次,通过计算工程项目中承包商垫资的机会成本,从而将该部分利息支出纳入报价中,从而提高了承包商的利润空间。同时,承包商亦可通过分析项目现金流量特点,有针对地对制定其融资计划,根据融资需求确定适宜的融资渠道,减低融资成本,提高承包商经济效益。

提高工程项目资金计划的编制的科学性、准确性,首先,要建立多层次的项目资金计划管理组织体系,明确各职能部门的权责,形成相互监督、相互协调的资金计划编制组织体系。其次,要严格资金计划编制的程序。通过对资金计划编制程序的规范化,可以有效避免资金制定过程中的人为主管因素,提高编制的严肃性、客观性与科学性。再次,要明确计划编制的数据基础,提高资金计划编制的准确性与客观性。最后,在资金计划制定过程中,要注意各项计划制定的细节与特点,提升其准确性。

首先,组建工程项目资金计划管理委员会,作为工程项目的最高决策机构。负责承包商资金计划规章制度、编制程序与规范的审批,项目资金计划编制的审批等事务。成立资金计划管理办公室,作为工程项目的执行机构,负责制定资金计划规章制度、资金编制程序与规范、计划执行的考核体系与激烈体制,同时负责审核批准各部门提交的资金使用计划,监督施工单位资金计划的执行情况等。

首先,施工企业各职能部门编制资金计划审批表。各职能部门要充分了解施工图纸、施工现场状况,根据施工计划的进程分别制定本部门的资金投放计划并填制资金计划审批表。其次,资金计划办公室审批各部门提交的资金计划审批表,确定审批的金额。再次,各职能部门根据获批的资金额度制定资金使用计划,并根据项目施工情况认真记录资金实际使用情况。最后,资金计划办公室对各职能部门资金计划的执行情况进行审计,审计内容包括资金余额、差异额等。

编制资金计划时,要确保编制依据的完整性、准确性。资金计划的编制依据主要有:最终确定的施工图纸;具体的实施方案和组织实际;施工图计划;施工现场勘察数据资料;建筑的具体资料等。需要着重注意的时:资金计划要与施工计划尽量一致,以减少资金计划编制的工作量。

4、制定科学合理的支付计划、项目收入计划、现金流量计划与资金筹集计划。

支付计划的制定。项目支出计划的编制是承包商资金计划编制的核心部分,应当得到最充分的重视。首先,支付计划的编制要坚持紧跟市场价格行情、工程工作量的原则确定具体成本。要施工当地工资标准以及施工所在地的劳动力、原材料等情况,详细编制项目各项成本的具体单价,且各职能部门要按照其施工进度确定各阶段的成本费用。其次,要注意原材料、机械设备成本的确定。在编制原材料成本时,不仅要考虑施工过程中原材料的消耗价值,还要考虑到材料采购过程中发生的订货、运输、包装、保险费、验收入库、储存等一些列活动产生的成分费用。

项目收入计划的编制。首先,要注重与甲方单位合同签订环节。加强合同条款的谈判力度,尽量争取对承包商有利的付款方式。同时,要向业务员灌输公司整理利益的意识,时刻关注付款条件的利弊分析,当面对付款条件很差但利润高的项目时,要慎重斟酌。其次,严格按照合同确定的付款条件编制收入计划。其次,加强与甲方单位的及时沟通交流,敦促其及时按照合同约定支付工程项目款项。项目经理要每个月度向甲方单位提交工程完工进度款申请,加强工程进度款的及时回收。最后,建立拖欠的工程款的回收机制。加强应收账款的动态监督,紧密关注甲方单位的经营状况以及流动性情况,一旦发现业主出现任何危机动向,要及时采取补救措施,将风险降到最低。同时,要建立应收账款责任制度,将应收账款的回收分配到相应责任人,提高相关人员应收账款的回收积极性与责任心。建立应收账款激励机制,将应收账款的回收纳入对各部门的绩效考核体系中,激励相关人员对应收账款回收的工作积极性。

1、构建完备的资金计划执行监督与审计机制。

首先,推进工程项目资金计划编制、执行等信息的网络化共享平台。对工程项目施工过程中发生的各项成本费用、采购、验收入库、资产的日常管理等实现信息化,构建网络化的实物资产管理系统,从而提高资金计划办公室对各职能部门成本费用、资金计划的执行情况进行动态监测。一旦发现资金使用异常情况,要及时与相关部门沟通交流,了解异常情况发生的原因。对于非正常原因引起的施工成本飙升,要采取及时有效的应对措施,从而控制项目施工成本。其次,要加强对各职能部门的审计工作,定期与不定期地对其资金计划编制依据的真实性、准确性进行审计,提高各职能部门编制资金计划申请表的准确性。

2、将资金计划的执行纳入考核评价体系。

构建涵盖资金计划执行情况的绩效考核评价体系。首先,将各部门资金计划的执行数据作为绩效评价考核指标,采用科学方法对其进行量化。其次,对各职能部门资金计划执行情况的量化指标进行赋值,该类指标的复制要参考同业做法或参考资金计划对企业经营效益的影响大小进行确定。最后,要建立资金计划执行的激励机制。根据各职能部门资金执行情况,对执行情况良好的部门或个人进行奖励,奖励可以以年终奖、绩效奖、晋升等等形式进行。对于执行情况差的部门,进行一定程度的惩罚。从而有效提高各部门与个人对资金计划执行的重视与积极性。

【参考文献】。

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