历史总结是一项重要的任务,通过它我们可以加深对过去的了解,从而更好地面对未来。可以通过对过去经验和现状进行比较和分析,来提炼总结的核心观点。推荐一些关于时间管理的总结文章,希望能帮助大家更好地利用时间和提高工作效率。
半年度工作会议讲话稿篇一
在全年工作时间过半,各项工作任务正在紧张进行的时候,我们召开年中工作会议,本次会议是全年工作中承前启后的一次重要会议。
下面,我讲四个问题:
这次会议,扬自英书记传达了华北电网有限公司年中工作会议的主要精神,闫华锋经理作了题为《抢抓机遇攻坚克难,全面促进各项工作再上新台阶》的工作报告,埃森哲咨询公司的专家作了同业对标、管理提升的专题讲座。与会代表对工作报告和和会议材料《教育培训方案》、《廊坊供电公司工作规则》进行了深入讨论,提出了很好的意见和建议,有助于进一步完善工作部署,会后我们将认真研究吸纳。闫经理的年中工作报告有三个特点:
一是总结全面,把握准确。报告全面总结了上半年以来全局工作的开展情况。通过对上半年工作的回顾,我们看到通过全体干部职工共同努力取得了优异的工作成绩,"时间过半、完成任务过半"的阶段性成果带给了我们鼓舞,也增强了做好下半年工作的信心。同时,客观地分析了上半年在安全生产、需求侧管理、多经体制和职工队伍建设方面存在的问题和薄弱环节,为我们有针对性地制定措施、目标作好了充分的准备。
二是形势分析透彻,工作思路清晰。上半年廊坊市委和网公司领导思路做了重大调整,地方经济和电网的发展也呈现了新的特征,客观上使企业面临的形势也发生了新的变化;围绕国家电网公司"一强三优"的发展目标,华北电网公司提出了将公司建设成为主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效,具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司。闫经理的工作报告在充分分析新的形势下的前提下,审时度势,客观分析,进一步理顺工作思路。面对新形势,科学地确定了"实现三个转变、确保两个稳定、带动四个提升"的工作重点和发展目标,为做好今后的工作和企业的长远发展理清了思路。
三是部署周密,目标明确。闫经理的工作报告提出了下半年七项重点工作,工作任务异常繁重,安全生产形势紧迫,电网建设任务艰巨,经营管理难度加大,多经改革错综复杂,政治工作要求严格。报告中对重点工作的周密部署,是我们开展工作的指导依据,对完成好全年的各项工作任务提供了保证。
以上这些特点,可以看出本次会议是总结谋划、学习借鉴、振奋精神、团结鼓劲的大会,会议取得了圆满成功。
落实好会议精神,需要我们各级领导干部强化三种意识,即:大局意识、发展意识和忧患意识,三种意识我们在不同场合多次提到,做过具体要求,在下半年工作之初再次强调这三种意识,要在新形势下的赋予新内涵。
半年度工作会议讲话稿篇二
同志们:
刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了聘书,下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。
一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定***经济发展信心不动摇。
一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。
二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进***城镇发展建设不懈怠。
俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动***镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、***遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将***发展与姚东片区统筹发展结合起来,把***建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。
三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当***经济发展先锋不落后。
进观念创新、思想创新,努力清除制约***发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕***产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径、推进***镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以“互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成“你追我赶、齐头并进”的良好局面。
四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。
设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。
同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴***的重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新***而努力奋斗!
谢谢大家!
半年度工作会议讲话稿篇三
20xx年8月16日在总公司会议室和人大培训中心召开了20xx年上半年工作总结会议。会议中我们认真的听取和学习了总公司刘xx董事长的“半年工作会议”的讲话,并结合我们各自项目进行了认真广泛的讨论,使我受益扉浅,感觉没有白往返几千公里参加这样的会议。
听取和学习讨论总公司xx董事长的半年工作会议的讲话,报告中提到,我们公司保持了稳定发展的良好势头。截止20xx年7月,承揽产值3.6亿元,完成产值5.23亿元,并且接连获得了“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“辽宁省建筑业优秀企业”、辽宁省优秀市政企业“、”辽宁省百佳建筑企业“等荣誉称号,看到这些成果我真是备受鼓舞,从这些成绩中也看到了我们公司竞争力的提高和发展的动力。
在刘董的报告中看到,我感觉到了我们公司加大推行了标准化管理的力度,项目管理实现“四个统一”,即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保了我们项目的工程质量,确保了项目合理布局,确保项目合同履约,实现了项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化,使我们看到了完善规章制度好处,使工程管理更加顺畅,更加高效,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化了管理机制。
今年5月份,总公司进行了“五比五创”加强绩效考核检查,对我的感触很深,使我彻底我明白了其他直接费得管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程,也明白了甲供材管理和结算台账建立的巨大作用。
在刘董报告中还提到总公司在经营和管理方面面临的十个方面突出矛盾和问题。在这些矛盾和问题中:“工程部门消耗计划下达不及时,施工进度计划操作性差,项目资金使用计划申报不及时、依据不充分,合同管理不规范”等几方面问题和我们工程科有直接关系,这些问题也确实讲到了我们的软肋,讲到了我们痛处,我们也真正意识到了这些问题。
学到刘董报告中关于下半年重点工作安排,我看到了报告的可操作性强,有明确的提法干法,告诉我们如何去干,在哪方面干,要注意哪些问题,为我们在今后的工作中点亮了明灯。特别是分包合同“八坚持八不许”更是为我们在今后在进行分包管理,结算管理等方面工作作出了明确的指导,我们xx项目是管理型项目,更突显了合同的重要性,因此我们在工作中更要严格的要求自己,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,并依据合同为外委施工队做到最好的服务工作,做到项目和施工队的双赢。为企业赢得更大的利益。
9到12月份正是我们xx项目下半年施工的黄金季节,为了确保全年的计划目标实现,我们项目部也将会付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我会更加努力、在完成科室和自己本职工作的基础上,尽自己的所能多为项目和领导献计献策,争取为我们xx项目下半年打个翻身仗贡献自己的微薄之力。
半年度工作会议讲话稿篇四
从上半年指标完成情况来看,能源集团经济运行总体保持基本稳定,但一些不协调、不平衡的问题也比较突出,呈现出“两增两高两分化”的特点。
“两增”:一是效益指标逆势增长。在煤价同比下降21.55元/吨情况下,账面利润、归属母公司净利润等效益指标与同期和预算相比均实现“双增”。淄矿、枣矿继续承担了盈利支撑作用,临矿与新矿的脱困工作也取得显著成效。二是成本管控继续增强。上半年,商品煤单位成本同比下降10.05%,再创集团组建以来新低,降本增收15.7亿元。“两高”:一是偿债风险不断升高。二是“两金”占用居高不下。
“两分化”:一是单位之间分化突出。在全部10项指标中,完成最好的是淄矿、枣矿,均完成7项;龙矿指标完成率最低,为1项;新矿、临矿、肥矿分别完成5项、5项、4项。其中,效益类的4项指标,只有枣矿、淄矿、临矿3个单位全部完成。二是非煤板块状况分化明显。物流、电力、机械板块发展势头比较强劲;而建筑、化工、建材等非煤板块出现减收减利,收入利润率明显下降,建筑板块同比由盈转亏,呈现出明显的两级分化格局。
经济运行七方面创出新成效。
上半年所以能够取得比较好的经营成果,在于集团上下紧盯指标抓落实,扭住关键抓攻关,使一些事关经济运行的重点工作不断实现新突破、创出新成效,支撑了经营质量的不断好转。主要表现在七个方面:
——“去产能”工作取得新进展。对确定的62对“去产能”矿井,分批落实“停、转、压、调”等措施,稳妥有序推进关闭退出。截至6月底,停产停建矿井17对,压减产能773万吨/年,分别完成全年计划的85%和86%,其中埠村煤矿已经完成关井,其它停产矿井正在加快关井闭坑步伐。
——治亏减亏和“僵尸企业”处置工作有了新成果。先后对71户“僵尸企业”进行了清产核资,已有2户“僵尸企业”完成退出注销、13户进入实质性内部重组。上半年,有34户亏损企业实现扭亏为盈、68户实现减亏。新矿对大额亏损矿井实施颠覆式改造,亏损企业亏损额同比减少3.2亿元,减幅达到20.5%;淄矿坚持挖潜节流与创业增收并举,亏损企业亏损额同比减少7900万元,减幅达到38.3%;肥矿全力推进改革重组方案落实,亏损企业亏损额同比减少1.9亿元,减幅达到30.5%;临矿、贵州矿业、山能重装等单位也不断加大治亏力度,实现了不同程度的减亏。
——营销创效创出新成绩。上半年先后7次上调煤炭价格,成为增收增盈的重要支撑。电煤合同兑现率同比提高22个百分点,实现结构性增收2亿元。
——控员提效再上新水平。上半年,累计控减人员10500人,完成全年计划的70%;节约人工费用支出12.9亿元。新矿积极拓宽人员减控、转移渠道,完成年度目标的60.8%;肥矿把人员分流作为改革重组、脱困求生的关键来抓,完成全年目标的91%;龙矿持续推进控员瘦身,完成年度目标的95%。
——项目运作实现新突破。紧紧围绕集团发展战略,聚力推动“933”项目建设,“四大基地”增长极正在加速形成。内蒙盛鲁2×1000mw电厂项目已经全面启动;枣矿建阳电厂、田陈富源生物质电厂基本建成并转入联合试运转,炭黑项目一期工程投入试运行,2×350mw电厂项目已取得“路条”;新矿伊犁20亿立方煤制天然气项目即将投产,长城五矿首采面投入试生产;淄矿高家堡矿井即将转入正式生产,方大煤粉制备项目一期工程投产;临矿玻纤技改项目也已进入试生产阶段。同时,监狱煤矿移交工作稳步实施,龙矿已全面接管郓城煤矿,其他8对煤矿接管划转工作正在有序实施。
——资金安全得到新保障。发挥集团资金整合配置功能,积极拓展融资方式和渠道,有效确保了集团及权属企业经营资金需求。深入开展财务创效工作,一定程度上缓解了资金压力。
围绕下半年指标落实,重点抓好六项工作。
——强化经营目标责任落实,实现“十三五”良好开局。一是严格目标落实。二是严格责任落实。三是严格考核兑现。对各单位的“十项”质量效益指标,要实施月调度、季通报,并按规定抓好经营成果考核,做到指标完成情况与各单位工资总额、与各单位班子经营绩效、与各单位职工平均工资“三挂钩”,切实以严格的奖惩倒逼指标落实。——集中精力做好减量文章,推动结构性减负增效。要按照系列“四个一批”要求,做好“三大减法”:一是认真落实“去产能”计划。二是加强亏损企业治理和“僵尸企业”处置。年内完成“僵尸企业”清产核资一半以上、处置30%以上。三是持续推进减员瘦身。完善利益保障机制,支持职工自谋职业、自主创业;对符合年龄条件的积极为其办理内部退养;对满足井下工龄条件的各级管理人员,本人自愿的,积极鼓励提前退休。加大机关机构精简力度,严格落实集团理顺组织人事管理规定,各权属集团机关人员两年内必须降至150人以内。今年要确保完成控减1.5万人、分流1万人以上的目标。——坚持不懈抓好项目运作,着力打造产业升级版。一是加快重大项目建设。确保高家堡矿井、长城五矿等骨干矿井和建阳电厂、田陈富源生物质发电工程下半年正式投产。尤其要围绕“四大基地”布局,全力推进煤电一体化新项目建设。二是推动优势项目兼并重组。要围绕煤电联营产业,着力拓展“大煤电”产业链;加快重组整合内部现有医疗资源,进一步做强做大医疗健康产业板块。三是创新投资的方式和方向。开辟孵化型投资的新途径。
——千方百计强化资金筹措,全力保障资金链安全。一是多方拓宽融资渠道。二是强化内部资金挖潜。三是加强资金占用清理。四是扎实推进财务创效。
——综合施策加强挖潜创效,推动经济运行提质量。严格落实“十项断然措施”,加强降本提效,加强营销创效,加强资产盘活保效。
——坚定不移守住底线红线,切实筑牢基础保发展。一是抓好安全生产。二是抓好环保工作。三是抓好廉洁从业。要扎实推进各项工作,全面完成今年的任务目标,为能源集团“十三五”开好局、起好步而努力奋斗。
半年度工作会议讲话稿篇五
各位领导、各位同事:
大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。
1、要谨慎检点、不要贪图私利。
世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于有才有德之人,要重用;对于有德无才之人,可以培养;对于有才无德之人,要坚决走人。我很欣赏微软公司的用人之道,我希望同志们都做有德有才之人,不做有才无德之人。只要大家把当前和今后的工作干好,公司都会对这样的人高看一眼,更愿意在适当的时机把大家放到更加宽广的舞台上去赢得更大发展空间。在这里,我想对已经或者将要到工地工作,并且主管一方面事务的员工同志们提个醒,你只要工作干得好,公司该给你的给你,绝不会亏待你;不该你得的你莫得,得了对自己没啥好处,绝不能做损公肥私的“丑事“。为了一点蝇头小利,损害自己的形象,既不必要,不值得,更得不偿失。
2、要诚信勤恳,不要偷懒耍滑。
所谓诚信,就是诚实可信。这是一个公民最基本的道德标准。古人所说的“言必信,行必果”和“言而无信,不知其可也”讲的也是一个人要诚信的道理。一个人不论多聪明,只要不勤奋,工作肯定干不好,事业肯定不会有成就。要想工作干出成绩,必须做的“五勤一多”。所谓“五勤”一是勤学,二是勤思,三是勤干,四是勤问(“三人行必有我师”,问的过程,就是学习的过程、锻炼的过程、提高的过程),五是勤跑。俗语“勤劳致富”、“勤能不拙”等等讲的都是勤恳才能出成果出绩效的道理,象我们这样的平常人,脑筋都不怎么灵光,但只要做的“五勤”,在生活和工作中也一定能作出不平常的成绩来。所谓“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”意思是说,不要因为一个善举很小就认为不值得去做,也不要因为一个“恶”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我们生活和工作的小圈子里,一个人小善举做多了,他就会在大家的心目里树立起一个良好的社会形象,这种人就容易办成事。而一个人小“恶”事干多了(当然,这种“恶”是一种泛指,一个人的不良工作和生活习惯也可以划入“恶”的范畴),他就在大家的心目中树立起一个与公众相对立的不良形象,大家就会反对他,厌恶他,最起码也会敬而远之,这种人当然也就不容易办成事。因此说,一个人要树立良好的社会形象,要得到大多数人的认可,必须从工作和生活中一点一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不该说的不说,不该做的不做,不能去的地方不去。洁身自好,奋发有为,让生活有意义,有生命有价值。
3、要团结共事,不要争斗伤情。
团结就是力量,团结出成绩,团结出人才。这个问题经常有人讲,有人经常讲,但做到的确不容易。比如,一根筷子能折断,两根筷子也能折断,一把筷子就不容易折断。还有一种说法,如:“三人一条心,黄土变成金”;“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。讲的就是团结,一个集体每个成员之间,在年龄、身体状况、家庭出身、性格作风、工作能力等。
各方面都有差异,所以成员之间的思想不可能完全统一。统一是相对的,是个过程,不统一倒是绝对的。因此,必须求大同存小异,特别是在大的方面,如工作思路、工作目标、工作措施等方面要统一思想。只有思想统一,才能步调一致,工作一贯。另外,从相反的方面,如以前小学课本里讲的《天鹅、梭子、鱼和虾》的故事,以及“一个和尚挑水吃,两个和尚挑水、抬水吃,三个和尚没水吃”的俗语,讲的都是集体内部由于某种原因而导致的不团结的问题,而由于不讲团结才导致国家、集体、个人受损失的事情在我们现实生活中到处都有,大家听说的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事讲原则,小事讲风格,不要因为鸡毛蒜皮的小事而记挂于心,伤害彼此间的情意;同志们之间要多沟通,少指责;多帮忙,少添乱;多支持,少干预,共同把咱们公司的各项工作搞好!
4、要乐意奉献,不要斤斤计较。
是奉献精神。因为奉献精神对于一个人来说,它是道德水平好综合素质的反映;对于一个单位来说,它是单位文明程度的体现,对于一个国家和地区来说,它是经济社会发展程度的晴雨表。我们每位员工都应该具备奉献精神,讲责任不讲条件,讲奉献不讲待遇,理应成为每个职工的工作信条,看见损害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份内份外之事都干好,应该成为我们每一位员工的自觉行动,这样,我们的公司就会更快更好的发展,我们大家也就会有可能收获更多的实惠。
2、要开拓创新,不要安于现状。
半年度工作会议讲话稿篇六
同志们:
根据会议安排,我就2015年下半年分管工作讲以下意见:
一、以农业结构调整为重点,狠抓产业发展工作
抓好秋冬季农业生产是当前农业和农村工作的中心任务,全镇各村各有关单位要提高认识,统一思想,紧紧围绕粮经比例和产业结构调整大力发展特色高效农业,依靠发展壮大专业合作社和家庭农场,积极示范带动,切实增加农民收入。
1.早作准备、及早规划
今年我镇秋冬季农业生产结构调整要重点突出发展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中药材、红薯粉条、玉米糁),在核桃科管,畜牧养殖,烤烟、大棚蔬菜、药材、薯类种植等方面取得突破。
近年来,我镇核桃产业的面积和规模已经不小,但是后期的科学管理一直没有跟上,导致部分村建园和点播成效不佳,新老核桃树产量不高,收入增加缓慢,因而今秋在抓核桃产业方面我们要把主要精力放到新老核桃园的科管上来,向科管要收入,向科管要效益。
畜牧业方面,由于上半年受市场和疫病的影响,畜牧业一直不景气,下半年,一定要抓住市场向好的形势,积极引导,在抓好防疫的基础上,积极实施畜禽的添槽补栏,依托畜牧大户的示范和带动,确保畜牧业良性发展。
烤烟、大棚蔬菜和药材也是我镇农民增收的主要产业,各村要结合市场需求,发动群众积极发展烤烟,确定适销对路的蔬菜品种、药材规模,注重无公害生产,提高品质,拓展销售渠道,增加效益。要积极引导群众走市场,发展订单农业,结合市场需求,在适宜区域扩大种植面积,创办高产示范样板点。马铃薯和红薯是我镇寺坡和页山的传统优势产业,寺坡和页山片的相关村一定要加强领导,精心组织,积极引导群众扩大种植面积,提高种植技术,增加单位面积产量。
2.以点带面,抓点示范
各村、各职能单位要高度重视,充分认识到秋季抓好农业生产工作的重要意义,要认真组织,加强领导,制定措施,落实责任,集中人力、物力、财力全面抓好以农业结构调整为主的产业发展工作。各村要结合自己的产业特点,重点抓好2-3项特色产业发展工作,要达到村有500亩以上,组有100亩以上的示范园、示范点及其示范户,同时要建设好2-3个规范运作的专业合作社和10户以上起良好示范带动作用的家庭农场。确保合作社和家庭农场的示范带动收入达到农民人均可支配收入的60%以上,年内力争全镇策划打造5个以上馈赠朋友的山地农产品牌礼品。
二、高度重视,全面抓好“双包双促”精准扶贫工作
精准扶贫工作是以来,党中央国务院针对全国扶贫工作的形势、目标任务和要求,在全国明确提出的大力推进精准扶贫,逐年减少贫困人口,为2020年全面建成小康社会奠定坚实的基础。精准扶贫已经成为全国扶贫工作的中心任务。市政府结合商xx特点,提出来“双包双促”精准扶贫(即确定单位包抓贫困村,干部包抓贫困户,促产业发展、贫困村和贫困户脱贫,促干部作风转变、能力提升),并制度和实施了一系列举措。县政府和镇党委政府也按照要求认真的抓好了落实,去年以来已经取得了明显的成效。但是,在抓落实方面也明显的存在不少问题,主要在部分村、部分包抓单位和包抓干部身上表现有包抓责任不实、目标不明确、措施不力、效果不明确等,有的村精准不精,把一些不属于贫困户的人员列入包抓贫困户,造成了恶劣影响;有的村认识模糊,把本由民政等部门兜底的“贫困五类人”列入了“双包双促”贫困户,造成概念混乱和双包双促落实困难。
今后,我们要继续认真学习“双包双促”精准扶贫有关政策和《xx县关于深入推进“双包双促”精准扶贫工作的十条意见》、《xx县精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收致富工作方案(试行》、《xx县2015年“双包双促”精准扶贫示范点建设实施方案》、《xx县精准扶贫贷款储备金管理办法(试行)》和《xx县精准扶贫储备金贷款呆坏账准备金管理办法》等五个文件,在精准识别扶贫对象的基础上,通过建档立卡,分门别类,因人因户实施精确施策。对无发展能力的五类特殊贫困人口落实救助政策,实施民生兜底,保障其基本生计;对有发展能力无资金、无技术、无项目的贫困户,重点实施“政策扶贫、信息扶贫、产业扶贫、技能扶贫、信心扶贫”,积极推行“移民搬迁、金融支持、园区承载、合作社带动、旅游扶贫”等扶贫模式,在市县确定的包扶单位和包扶干部的基础上,其余户要逐户在有能力包扶的党员和干部中确定包扶责任人、逐年的包扶目标、包扶措施、脱贫年限,持续推进“双包双促”精准扶贫工作扎实有效的开展,确保2020年全镇贫困户脱贫目标任务的顺利实现。
有关政策方面,从2015年7月1日起,“双包双促”精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收执行的新政策是,严格资格审查,对不符合条件的坚决不能放贷。贷款实行因需放贷,由贫困户个人依据产业发展需要申请,逐级审核和公示无异后方能签约放贷。贷款按照贷款利息贫困户负担三分之一,县财政贴息、银行让利各三分之一,分农户贷和产业贷两种切合xx实际的贷款产品,重点面向对贫困户提供就业的家庭农场、种养殖大户、专业合作社、产业协会发展和贫困户贷款发展产业。要严格执行政策规定,严禁一切套贷行为。对不符合政策规定,把关不严、虚报冒领、优亲厚友、人为套贷等严重违纪违规行为要从严追究相关当事人责任,情节严重的移交司法机关处理。
三、持续抓好以避灾移民为重点的xx移民搬迁工作
众所周知,xx移民搬迁是陕西省政府2011年针对xx三市群众居住环境恶劣,自然灾害频发的实际,提出的一项合民-意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一项重治本、谋全局的扶贫工程和发展工程,对于从根本上解决xx群众居住安全和生存发展,加快推进城镇化进程具有十分重要的现实意义。移民搬迁分为地质灾害移民搬迁、洪涝灾害移民搬迁、扶贫移民搬迁、生态移民搬迁和工程移民搬迁等五种类型,统称避灾移民搬迁。
我镇2011年实施xx移民搬迁工作以来,全镇上下按照十年总体规划,科学合理规划,突出避灾扶贫移民为重点,全镇2011年规划实施了姜村、红旗、庵口、后庙沟、草店、寺坡街社区、何村、高塬村等8个村级安置点,共集中搬迁安置移民群众311户1179人(其中:姜村张底安置点安置36户120人;红旗村庙沟安置点安置34户123人;庵口村寺坡底安置点安置30户98人;后庙沟村前西沟安置点安置30户145人;草店村安置点安置40户136人;寺坡街社区移民点一期统规自建安置52户234人;何村东组安置点安置29户75人;高塬村三组安置点安置60户248人)。2012年建成古城街南区、北区一二期和寺坡街二期集中上楼安置点3个,共搬迁安置316户1387人(其中:古城街南区低层安置点安置88户399人;古城街北区多层安置点安置168户739人;寺坡街二期多层上楼安置60户249人)。2015年建成集中古城街北区上楼安置三期和中联村中坪组低层共2个安置点,安置移民群众372户1637人,(其中:古城街北区安置点多层安置楼5栋,安置移民群众300户1346人;中联村中坪组安置点统规自建安置72户,291人)。2015年已经建成多层安置楼15栋,可安置移民群众600户,年度计划安置移民群众500户,目前已确定安置户500户。2015年计划安置800户,目前主体已经建成六层10栋382户,主体在建(四联董联)工程六层5栋220户,即将开工建设的是移民点五期工程六层4栋约180户。
8月6日县移民办文件又追加我镇移民搬迁安置任务300户,房源充足,但搬迁安置压力很大,希望各村各有关单位要继续加大移民搬迁政策的宣传动员力度,鼓励和激励符合条件的移民群众积极实施搬迁安置。
2015年度移民搬迁安置集中安置户的补偿政策是3+0.5x(x为实际搬迁人口),集中上楼安置的每户再补偿5000元。(详见县移民办xx移组发2015年xx号文件)。要给移民群众解释好,早搬迁早脱贫,补助政策每年都有可能调整,希望请不要再引起新的误会和不理解。
同时,要抓好移民搬迁规范化管理和镇村组三级移民搬迁资料的完善工作,努力实现机构建设标准化、规划修编科学化、对象审定精细化、项目管理规范化、信息建设程序化、搬迁安置集约化、后续管理人性化、产业培育多元化、城镇建设一体化、创新试点常态化的“十项规范化管理”目标,使移民搬迁阳光操作、阳光运行、规范运作。
这里还要强调的是按照移民搬迁“搬得出、稳得住、能致富”的要求,每个移民点建成后,要明确管理主体和责任,加强规范化管理和综合服务,管理主体和责任该明确的要尽快明确,该移交的要坚决移交,档案资料该收集的要收集,该完善归档的要坚决完善归档,以方便管理和查询。同时,各个移民点要确定主导产业,搞好产业示范园和示范点建设。确保移民群众真正实现“搬得出、稳得住、能致富”。
四、继续深入抓好防汛、防火和为民办实事工作
大家知道每年5-10月,是防汛工作的关键时期。10月至次年的5月又是森林防火的关键时期。当前虽然立秋了,但防汛形势依然十分严峻,希望大家按照全镇的防汛工作总体安排,丝毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重点抓好水库、山塘、滑坡体、河道、险工险段、危房的监测和排危工作,确保群众生命财产安全。同时全镇上下还要协调抓好农用车超速超载和违章载人的纠错和查处打击力度,严禁一切不安全行为的发生。冬季森林防火也要早做安排,扎实部署,做到防患未然。与此同时,各村也要注意利用秋季的宝贵时间,抓紧完善为民承若的办实事任务的落实工作,做到承若事项件件落地有声。
同志们,今年的秋冬季农业工作任务繁重,希望各村、各单位,务必高度重视,精心组织,统筹安排,以“三严三实”学习教育为契机,全面动员,齐心协力,扎实落实,确保全镇全年各项产业发展和农民增收任务顺利完成。
同志们:
今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。
对于_____工作,我提几点补充意见:
一、对于 _____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。
二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
五、参与 工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的 _____工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创_____工作的新局面。
谢谢各位!
一、完整视野
我发现目前我们有不少领导同志在工作中,总觉得心境不顺,认为自己是处在最困难之中,自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承认。以为别的单位成绩较好,那是市场好、条件好、基础好;有些单位虽然成绩较差,在工作的某些方面却得到相应的肯定。反正觉得自己委屈、冤枉。因此,在思想上总是把自己放在另一个界面——用“我们”、“你们”、“他们”分割了公司这个整体。在工作中,有自己的一套见解与做法。
这种状况,在公司内有一定氛围。这种氛围的存在,使公司统一性、全局性受到影响,使公司的战斗力、竞争力受到影响。尤其是对我们管理者管理能力的提升受到影响。因此,我们要打破这堵无形的墙。
前南非总统曼德拉曾写道“我从渴望自己的人民获得自由转为渴望所有的人民获得自由。。。。。。我深知压迫者也必须得到解放,就像被压迫者一定要得到解放一样。一个剥夺了别人自由的人,自己也是囚徒,他被一种叫做”仇恨“的东西所囚禁,并被锁在了自己偏见的铁珊后面。。。。。。压迫者和被压迫者的人性都遭到了掠夺。当我走出监狱的时候,我的'使命就是:使被压迫者获得解放,也使压迫者获得解放。”曼德拉从一个为了南非黑人而斗争的领袖,演变成一个为所有种族和部落的南非人而斗争的领袖,再演变成为了世界任何地方的和睦而奋斗的领袖。这是他为什么能够继续感动全世界的原因。
我们不是政治家,也许没有他那么大的胸怀,但他那完整的视野不能不给予我们启发。我们是管理者,无论是站在什么层级上,都要跳出自我,从市场的角度、公司的全局为视野,去认识问题。不要把自己当成批评家,要把自己当作实干家。更不要:一山锁在烟雾中,横看成岭侧成峰。不识庐山真面目,只缘身在此山中。
二、系统思考
公司是一个系统,各基层也一个系统,从系统论角度讲,基层单位的系统应是公司系统的支系统。所谓支系统,它可以相对独立存在,而决不能独立存在。如果是独立存在,那就是一家另外的公司了。这个思想认识必须统一。
分清系统,首先应关注公司系统,其次是关注自己所在的系统。一句话,就是要确认自己的位置。
同时,考虑问题,不能先从自己的位置上考虑,要从公司整个系统考虑,说出的话,做出的事,是不是符合公司系统的利益。
公司目前存在:
经营信息管理:登记管理,统一协调不力,内部撞车较多,这乱了自己,损坏了公司形象。
联合经营是公司行为,各单位自行其是,以揽任务为目的,任意降低管理费用标准,放松管理,以包代管。这是公司的自杀行为!
承包经营是公司特定历史条件下的产物,公司没有废除,要求规范,是实事求是的作为,但是有基层单位拉承包经营者到自己单位,并降低管理费用,美其名曰是公司服务不到位。必须明确,承包经营活动是公司管理活动,各基层单位不容许。这种乱的行为必须终止。
人的管理:新的劳动合同法已经实施,各单位用人要按规定签劳动合同,主要以完成单项任务为合同期限。 内部挖人,任意提高工资标准,根本就不考虑公司的存在。竞争原则完全取代管理原则。
社保资金问题:缴社保是自己的义务,也是管理的责任。不要再出现新的历史问题。
处理问题:只求一时一事的解决,不顾原则,以及产生系统的负效应;或者是久拖不决,这里一是政策水平问题,二是对群众的感情问题。
我之所以提出这些问题,是因为公司系统性受到影响,公司的管理秩序受到挑战。我们要作为一个管理者成长,就必须从系统思考开始。
三、顺应现实
要解决公司管理中的问题需要智慧,但是更需要我们全身心的投入。无论我们希望有怎么样完整的视野,怎么样的系统思考,如果我们不在此时、此地,那就什么也做不成。顺应现实是一种能力的体现。这种能力使我们可以利用所有智力、情感以及精神资源来来亲历管理实践,并逐步解决管理中的问题,进而相好的方向转化。
在管理问题上,不能单纯感情用事,也不能从原则到原则,更不能从理论到理论,必须顺应现实。那种不顾现实,采用一刀切、一刀砍的方式,与其说是大胆管理,实则是愚蠢行为。天下的任何事情都没有如此的简单。如果有一剂灵丹妙药式的管理措施和政策,能解决所有人的思想、利益问题,解决所有的管理问题,那也只是天方夜谭的神话。管理必须不断顺应现实,根据实际情况,因地制宜,循序渐进地采取措施,任何一劳永逸的想法都是错误的。
回顾一下近年的工作,我们以稳定为基础,以统筹为前提,以规范为手段,更重要的是,我们顺应现实,采取了相应的措施。如:
1,关于公司秩序的稳定;
2,关于人员的分流;
3,关于历史遗留问题的处理;
4,关于人员的稳定;
5,关于组织框架的稳定;
6,关于经营规范(给予项目经营者合法地位);
7,关于推进技术创新;
8,关于恢复职称评定;
9,关于规范项目管理问题;
10,关于财务管理规范问题;
11,关于业绩考核体系问题;
。。。。。。
公司管理在逐步推进,“每天进步一点”正成为自觉行动
做到顺应现实,是一种觉悟,也是一种态度。觉悟,说明你有认识问题的能力。态度,是人内心的一种潜在意志,是个人的能留、意志、想法、感情、价值观等在言行中的外在表现。一个人的态度直接决定了他的行为。
我期望大家具有积极态度,顺应现实,推动管理工作的本质进步。
四。常思进取
我们提出“每天进步一点”,实质上即常思进取。一个企业,就跟一个家庭一样,必须持续经营,稳定和-谐向前发展。我不相信,有人结婚是为了离婚,成家为了破家。当然,企业也不例外。我们公司生存50多年,实属不易。尽力了艰难曲折之后,我们当中有些人失去了自信,迷失了自我。在认识中,只考虑自己的小圈子,对公司大局很难认同,总认为公司政策不公,不体谅基层困难。在管理中,你有政策,他有主张。在实践中,只为局部和眼前的利益。这只是苟且偷生的经营管理方式。我们要思量发展,思量进步。在思维上,要长线思考,分清得失。只有公司管理顺了,业绩好了,你个人的价值才能得到肯定。
公司现在有了良好的环境,我们要珍惜。找回自信,重塑自我。
公司要进一步确定战略方向,要依据集团公司新。特。精的要求,做强主业,做精专业,发展服务业,发挥技术优势和管理优势,整合社会资源,向施工总承包方向发展,并尽可能创造条件,努力探索工程总承包的路子。
半年度工作会议讲话稿篇七
同志们:
这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议,这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心,王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要讲话,对公司的工作提出了具体指示。
会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势,找准位置,认真履行职责,为南方电网的发展作贡献》的报告,之后,会议代表分成四个组,对王总经理的讲话和侯总的。
工作报告。
展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司的高度重视和关心,并寄于殷切的期望,我们一定要在工作中贯彻执行,把王总经理提出的四项要求落到实处,不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。
会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告,思路清晰、内容丰富,是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作,贯彻了南方电网公司工作会议精神,体现了南方电网公司对于公司的要求,明确了公司作为分公司在南方电网公司总体战略目标下的定位和应该发挥的作用,以及公司所承担的职责和任务。报告在结合南方电网发展目标的同时,分析了公司的发展前景,极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到,面对美好的前景,公司正面临着很大的困难和挑战,南方电网的稳定运行可以造福南方各省(区)人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影响社会稳定,这是我们面临的最大挑战,同时公司还存在着设备、人员、管理等方面的困难和挑战。
会议代表在讨论时,结合各基层单位的实际,提出了需要公司协调解决的问题,包括设备、人员、资金、承包方式等,公司各处室要认真收集并及时研究,给予明确的答复,能解决的尽快解决,一时不具备条件解决的,也要认真地进行研究,在条件成熟时再解决。
会议认为,侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想,发人深省,体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间,生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项。
责任书。
这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会,同时又是鼓舞斗志的大会。
二、贯彻会议精神的几点要求。
(一)认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告,在落实上狠下功夫。
要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告,站在南方电网公司全局的高度,深刻理解公司的定位、职责和任务,认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工,结合实际在落实上狠下功夫。要把侯总报告中的各项指标、各项任务进行分解,把三项责任制的各项指标进行分解,落实到机关各处、各单位,落实到各班组和个人。各处、各单位要理清思路,明确目标和任务,提出相应的要求,制定具体措施,安排好各方面的工作。各单位要将贯彻落实公司工作会议精神的情况于4月底以前以书面形式报到公司综合处。
(二)切实抓好安全生产,确保今年迎峰度夏工作的顺利完成。
王总经理在讲话中要求我们,抓好安全生产,不仅要从安全生产本身来理解,而更要从维护社会的稳定、维护南方电网公司的改革和发展高度来认识。侯总的工作报告也同样地深刻地揭示了安全生产是公司工作的第一要务,是公司生存和发展的基础,是公司各项工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各处、各单位要有充分的认识,切实地转变观念。公司生安处制定了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,各单位要结合本单位实际制定具体措施,加以贯彻执行。当前公司正面临迎峰度夏的重大任务,各单位要认真落实迎峰度夏的各项措施,把侯总报告中提出的各项要求认真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远距离送电的载体,系统的安全稳定运行对电网安全,对电网迎峰度夏,对维护南方电网公司的形象和维护西电东送的形象都有十分重要的意义。一定要加快掌握直流系统的特性,不放过每一次异常和事故,深入分析并采取有效措施,减少单极强迫停运次数,杜绝双极强迫停运事故,特别是要杜绝人为的责任事故。
(三)抓好工程建设工作,确保贵广交流工程按期投产。
王总经理在讲话中要求,贵广交流工程在6月份务期必成。今年广东负荷增长迅猛,三月份统调负荷已经达到1992万千瓦,随着夏季到来,气温上升,加上经济持续增长,广东负荷还会大幅度上升,估计今年的负荷高峰将提前到来。能否缓解这一局面,很大程度取决于贵广交流能否按期投产。现在工程投产仅剩下两个多月,工期紧迫,各有关单位和处室要采取有力措施,严格控制关键环节的工期,确保工程按计划向前推进,同时要确保工程质量,使工程达到设计要求和工程规范要求。负责贵广交流工程生产运行的各有关单位要积极配合,提早做好生产准备工作,使工程投产后能安全稳定地运行。
(四)把握"继承、创新、提高、发展"的原则。
侯总在工作报告中提出了在工作中要把握好"继承、创新、提高、发展"的原则,得到了会议代表的认同,公司系统全体干部职工要深刻地体会和正确理解,并在工作中认真贯彻落实。关于继承,在座的大部分同志来自于原国电南方公司,对国电南方公司有着深厚的感情。南方公司在以袁董事长为首的公司党组的带领下,全体干部职工同舟共济,顽强拼搏,经过十年的创业,公司从小到大,从弱到强,建成了三交一直500千伏的西电东送大通道,两个百万级的大型水电站,为南方电网的发展、改革和四省(区)的经济发展作出了突出贡献。南方公司所建成的电网科技含量高,是国内第一个超高压、大容量、远距离交直并列运行的电网,电网的规模和输送容量在世界上屈指可数,在国内外都有很大的影响力。十年来,南方公司培养了一批建设、管理、经营电网和电站的优秀干部职工,并积累了宝贵的经验,形成了优秀的企业文化,我们要很好地继承下去。继承就是要继承以人为本,高标准、严要求,严爱结合带队伍的管理思想,要继承发扬超前思考,与时俱进的创新精神,要继承弘扬上下同欲,政令畅通,锲而不舍,顽强拼搏的优良作风,这都是国电南方公司优秀的企业文化。随着南方电网公司一体化的战略目标的推进,南方公司所创建的企业文化必将在更大的范围内得到弘扬和发展。袁董事长一再叮嘱我们,要珍惜来之不易的成绩,我们一定要维护好国电南方公司这个团队所得来的荣誉。
这次改革是促进南方电网和西电东送事业更快、更好发展的必然选择,超高压输变电公司是新设立的公司,是南方电网公司的分支机构,是西电东送战略的具体实施者,也是这次电力体制改革的产物。公司取代原国电南方公司,除了承担原国电南方公司大部分职能,南方公司的所有荣誉都转给了公司,其中包括全国精神文明建设先进单位的荣誉称号,三年之后公司还将接受全国精神文明建设委员会的复查和考核,这体现了袁董事长对公司的关怀和厚望,既是对我们的鼓舞,给我们带来了动力,又是对我们的鞭策,给我们压力,我们要正确对待,倍加珍惜,作为事业上一个新的更高的起点。
(五)加强精神文明建设,稳定职工队伍。
要抓好职工队伍的稳定工作,特别要注意改革过程中各种利益关系的处理。改革会触及员工的利益,要多沟通,多疏导,化解不稳定因素,将矛盾解决在萌芽状态。公司各处、各单位要充分地认识到我们所承担的职责和任务的艰巨性,认识到公司的人员素质和人才结构距离南方电网公司的要求还有很大差距,要加大职工培训的力度,树立大教育、大培训的观念,有针对性地把培训工作落到实处。要注意培训的实效,提高培训的效率,在较短的时间里面,提升职工整体素质和水平。这次改革给公司全体干部职工提供了一个发挥聪明才智的大舞台,公司希望在这个大舞台上人才辈出,希望大家在西电东送事业中充分地展现自己。
今年是广东省改进机关作风年,要以此为契机,抓好机关的作风建设。公司机关的工作人员要树立服务观念,自觉地为基层提供及时、热情、周到的服务,机关各处室要深入基层,多做调查研究工作,解决基层存在的困难。袁董事长有一句话:在机关要多讲基层的话,在基层要多讲南方电网公司党组的话。公司要建立相应的。
规章制度。
从制度上保证为基层服好务并将为基层服务的情况纳入年度干部考核内容保证机关有新的服务面貌和服务精神各基层单位也要按照公司的要求做好本单位机关的作风建设。
同志们:
刚才,怀鹏总经理总结分析了20xx年公司整体运营情况,部署了20xx年集团发展目标。从总体来看,我们集团公司去年运营的不错,实现了预期目标,获得业绩凸显前三名的单位是友爱医院、健康家园、赵县仁济医院,为此我代表集团董事会向他们表示祝贺。20xx年集团总体发展框架已经确定,各单位发展目标也已明确,为确保目标任务的圆满完成,我想以“责任重于泰山”为题讲几点意见。
一要分清责任。“责任”:涵指应做分内之事,从大道理来讲,就是最基本的职业精神,从小的来说,即一个人做事的基本准则。作为董事长,我的责任就是谋划发展、科学决策、识人善任、宏观调控,带领董事会一班人为实现企业一个又一个的预期发展目标,不断营造职工快乐舒心的工作环境和有序改善提升员工生活幸福指数而尽心竭力;院长的责任是向出资人负责、向医务人员负责、向病人负责、向社会负责,认真研究和把握医院的内在发展规律,壮大人才团队,锻造特色品牌,不断提升经济和社会效益,为实现医院的健康持续发展而贡献其聪明才智和力量。科主任的责任主要体现在对院长负责,全面主持科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养;对全科医护人员负责,圆满完成医院下达的科主任工作目标任务。医生的责任是救死扶伤。具体来说,医生的责任,要用良知感悟;医生的责任,要用信义衡量。多一份责任,患者就少一些痛苦;多一份责任,自己心里就多一些安慰;多一份责任,医患关系就多一些和谐;多一份责任,患者就会多一次生命的机会。护士的责任,南丁格尔形象地概括为“燃烧自己,照亮别人。”具体来说就是“呵护生命,服务健康”,用“四心”去对待每一位病人,为患者提供超越其期望值的服务。
我们在座的都是集团公司的中高层管理者,每个人的责任是否明确、站位是否清晰、目标是否远大,直接决定其事业成就、人生价值。社会历史发展中的无数事实已充分证明:一个人有多重要,人生价值如何,通常与他愿意肩负和能够承担的责任多少成正比,一个人愿意负载多大的责任,就会有多大成就。
二要勇于担当。我们大家是集团公司的中高层管理者,是平安集团这座大厦的顶梁柱,是实现全年发展目标的领军人物,因此说,勇于责任担当是对我们每个人素质、能力、水平的基本要求。
如何做一个勇于担当的管理者,首先要把责任落实作为一种境界、一种使命、一种品质,要在明确肩负责任中自觉提高担当素质和能力。“责重山岳,能者方可当之。”谁也不是天生的管理者,需要不断的学习,我一直强调平安集团是个学习的团队,我认为平安现在学习氛围不够浓,长此下去是会吃大亏的。只有强化学习、带头学习,掌握责任落实所需的专业知识和本领,才能跟上时代步伐,把握时代脉搏,提高开拓驾驭市场的能力。为此,我们需要把各种学习的方法和途径都利用起来,结合学与思,尽快提升自己的素质和能力。你的能力是上帝给你贡献社会的工具,如果不使用上帝就会收回。管理是一门实践性很强的学问,只有在艰苦奋斗、探索求新中得到提升。在中国改革创业环境下,前面行进的路都很难。只有信念坚定、胸怀抱负、志向高远的人,才能站在时代的潮头、拼搏的一线去奋力创造社会价值,发展实践已充分证明,不论环境多么恶劣、创业多么艰难,如果能坚持下来继续干的就都是好样的。十年前我们大部分人都没想到平安医院会建起15层病房大楼,集团能发展成现在这样的规模和水平。毫不夸张地说,我不但一直坚信这个目标会实现,而且我心目中的发展蓝图、目标梦想,更宏大、更辉煌。只有想不到的,没有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起来,经过集体讨论,出谋献策,凝心聚力,统一意志,共同进步,20xx年发展目标一定能实现。
另外,企业之间的盈利模式只能借鉴不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我们大家要发自内心的去计划自己的下一步,去认真谋划自己的未来。首先是自己多思考,然后是团队充分讨论。只要定下来的必须无条件服从,只要你做了,执行中如果出现什么问题,那责任是集体的。但是在执行中有什么问题,必须及时反馈,及时修正。
至于今后五年、十年集团公司如何发展?需要我们共同探索。医院的几个并购模式包括自建、兼并、托管。托管模式看来是不行的,自建的周期太长,兼并的发展较快。滦南医院最大的失误是平安医院没有去人,时好时坏,说明不是能力问题,是思想问题,是责任问题。如何建立三级医疗网,滦南中医院和赵县仁济医院作为试点要尽快拿出成熟的经验。作为二级医院如何对上和对下的对接,要摸索和建立出一套完整的实施办法和措施,可以让别人去复制。青岛和平安还要拿出一套医疗与托养相结合的管理经营模式。平安医院的血液和免疫科为什么20xx年发展的不好,就是因为有了自满情绪。现在这个发展机遇期,对任何人都是很好的机会,需要大家认真总结经验,分析得失。药厂20xx年增长慢的主要原因是什么?“认证”不是理由。我们一定要学会解剖自己,在困难的时候要看到光明,在光明的时候要想到危机,只有两者结合起来才能更稳步的向前发展,希望大家在自己的岗位上严于律己,不断提高。
三要抓住机遇。我们大家都知道,机遇既是稀缺的宝贵资源,又是稍纵即逝的不稳定资源,所以说,及时发现机遇、抓住机遇至关重要。纵观我国民营企业发展历程的经验教训,可以说,能不能抓住机遇,加快发展,是一个企业能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在。历史一再表明,凡是在历史发展的关键时期,抓住了机遇,落后企业就有可能实现超越式、跨越式发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本强盛的国营企业也会成为时代发展的落伍者。关于机遇、竞争、挑战和发展之间关系和角色变换,阿里巴巴董事长马云有一个形象的比喻:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。”如果作为一名企业高管思想意识中没有竞争意识,没有危机感,就不可能及时发现捕捉到机遇,其结果必然被竞争激流淘汰出局。那么作为一个企业高管怎样做才能抢抓到机遇呢?海尔集团的创始人张瑞敏经验之谈是:“企业家只有两只眼睛不行,必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。”
大家知道,我们河北平安健康集团发展到现在不容易,目前,从整体规模到竞争实力我们仍处于全国同行业的第一团队序列,如何确保长久稳居第一团队并不断实现名次前移,就取决于我们在座诸位的责任意识、责任担当、开拓创新、努力工作。党的明确的宏伟发展目标和国务院加快促进健康服务业发展决策,定会给我们创造难得的发展机遇。如果因为我们责任心不到位,没有抓住机遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人。现在机遇来了,但是危机和机会是并存的,就是看你如何去选择,如何去努力。在这个时候,决策对了的话那发展定会快于任何时期。华润兼并找1、2线城市,复星找能盈利的上市医院。我们是要建区域性的三级医疗网,目标能否实现,成败就在此三年,成功了证明大家付出了艰辛和汗水,如果这三年被落下的话,再想起来会很难。希望大家充分做好奋力拼搏三年的思想准备,人生能有几回搏,咱们就再博一回。只要大家振奋精神,勇挑重担,十年后我们一定会做到单体最强,整体最大。
总之,作为企业管理者一定要懂得责任越多,磨练就会越多,能力也就会越强;责任越重,压力就会越大,进步也就会越快的道理。责任就是机会,勇于承担,抓住机遇,拼搏进取,才是真聪明,真能干,真创举。
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半年度工作会议讲话稿篇八
同志们:
经部务会研究,今天召开部机关20*年上半年工作总结会议,主要任务是总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。下面,根据部务会研究的意见,我讲三个方面问题。
一、肯定成绩,正视问题,认真总结回顾上半年工作。
上半年,我们紧紧围绕全市工作大局,认真贯彻全国、全省组织部长会议精神,按照“围绕一条主线,突出两个重点,推进六项工作”的总体思路,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年的工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。
(一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。
(二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻,较好地完成了上半年调训任务。
(三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机,对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作,完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。
(四)切实加强了干部监督工作,制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》,对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查,强化了对县乡党委换届工作的监督,完善了12380举报电话受理工作,营造了风清气正的工作环境。
(五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。
(六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动,深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度,组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设,深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。
(七)以“坚持公道正派,加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体,在部机关扎实开展了先进性教育活动,确定了年内拟办的十件实事,形成了各项制度汇编,为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动,邀请专家举办专题讲座,进一步促进了部机关自身建设。
其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看,措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项:
一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务,并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性教育活动的主要组织者,始终把先进性教育活动作为工作的重中之重,加强了对活动的组织领导,科学制定了活动方案,积极主动搞好协调,严格对每个阶段的进度和质量进行指导、督导和检查把关,特别是围绕建设社会主义新农村这个主题,开展了集中学习培训、民主管理集中活动、农村科技致富能力培训、文明新风创建等“四项集中活动”,较好地完成了规定动作和自选动作,确保了第三批先进性教育活动健康顺利开展。二是开展了先进性教育活动满意度测评工作。通过召开测评大会、发放调查问卷、召开征求意见座谈会等方式,对先进性教育活动满意度进行了测评,进一步听取了群众的意见。三是对先进性教育活动进行了全面总结。筹备召开了庆祝中国共产党成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员,其中,超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号,我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到省委表彰;市委对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中,我们注重先进典型的挖掘,推出了一批先进典型,特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传,《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道;积极向中组部和省委推荐周国允同志先进事迹,7月27日,河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先进事迹,在全省引起强烈反响,进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制,巩固扩大先进性教育活动成果的意见》,为扩大先进性教育成果提供了制度保证。
二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作,班子结构进一步改善。着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标,按照省委部署要求,紧密结合我市工作实际,及早准备,统筹安排,精心组织,制定了《关于做好出席县(市、区)党代会代表推选工作的意见》,召开县(市、区)党委换届工作座谈会,派出5个换届工作指导组,加强指导,强化监督,圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后,县(市、区)党委副书记减少20名,常委人数减少13名;党委委员增加86名,党委候补委员增加11名,纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名,比换届前减少102名;乡镇党委副书记184名,比换届前减少121名。同时,认真做好了市委九次党代会前期筹备工作,在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。
三是推进了人才队伍建设和干部培训,为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“*”规划,认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底,完成了第六批市管专家的评审工作,组织165名市管专家进行了健康检查,创办了《专家论坛》,探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要,在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动,对农村党员干部进行了实用技能培训,提高了他们致富带富的能力。会同团市委做好人才挂职工作,安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求,重点办好了各主体班次,共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。
四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务,名列全省第一。按照省委组织部的安排,我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市,要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后,我们坚持抓住机遇,争创第一的指导思想,迅速成立了相关机构,落实了办公场所,抽调了精兵强将,与各试点县(市、区)签订了目标责任书,采取有力措施,强力推动,提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务,建设进度名列全省第一,得到了省委组织部的肯定和表扬。
总的来看,上半年全市组织工作进展顺利,取得了明显成效,但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应;工作作风还不够扎实,有些工作落实不够到位;重点工作创新不够,工作亮点不够突出;工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面:
一是机关干部的素质有待提高。有的同志认识问题、思考问题的政策性、原则性不强,想问题、办事情的方法不够成熟,综合素质有待提高。如有些同志写材料脱离实际,空话较多,质量不高。你写的文章要想打动别人,首先就要打动自己。只有自己满意了,别人才会满意。自己这一关都过不了,别人怎么能接受?有的同志工作原则性不强,随意性大,工作中没有树立严格的程序观念。最近工作中出现的一些问题和失误,给了我们很大警示,说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强,没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作,今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章,没有一篇出自机关同志之手,这说明同志们思想上不够重视,积极性不高,没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好,队伍建设任务还很重。
三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少,对组织工作的重点、难点问题掌握少,下基层不知调研什么,心中无数,甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下,不愿深入基层,不愿到艰苦的地方去,不愿和基层的同志交流,了解情况,查找问题,推进工作。有的同志感到写材料无从下手,写出来的材料内容空洞,言之无物,主要原因就是不了解基层的情况,脑子里没有东西,当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。
这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上,必须引起我们的高度重视,在下步工作中要认真加以解决,以良好的作风,扎实的工作,确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。
二、明确目标,自我加压,切实做好下半年组织工作。
下半年,我们要围绕全市工作大局,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,重点抓好八个方面的工作:
(一)围绕建立长效机制,抓好先进性教育活动巩固扩大成果工作。要深入抓好整改,对前一段的整改情况进行认真梳理,已经解决的问题,做好巩固提高工作;虽已整改,但效果不好、群众仍有意见的问题,认真分析原因,完善整改措施;因客观条件限制暂时解决不了的问题,向群众作出说明,并积极创造条件逐步解决。要健全长效机制,认真落实中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件和省委“七项制度”、“七项机制”,结合*实际,努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。要深化理论研讨,进一步加强领导,认真总结先进性教育活动的经验,努力形成一批反映时代特色的新的理论成果,推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。
(二)集中精力做好市九次党代会有关工作。要认真总结县乡党委换届工作的经验,探索完善新的领导体制和工作机制。按照我市党代会总体时间安排,积极做好市九次党代会的筹备工作,要高度重视,超前谋划,精心组织,配合省委组织部做好有关工作,确保换届工作圆满成功。
(三)围绕贯彻《干部教育条例》,推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条例》的学习,丰富学习形式,依托《*日报》开展有奖竞赛活动,增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求,完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。(四)围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件,切实加强领导班子建设,进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。一要加强领导班子建设。在县(市、区)领导班子中,要适应换届后新的形势,探索完善新的领导体制和工作机制。在市直单位领导班子中,要进行分类排队,有针对性地加强班子建设。在企事业单位领导班子中,继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动,提高解决自身问题的能力。二要会同有关部门,着力抓好《公务员法》的实施工作。三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件,针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题,加强调查研究,力争取得新的突破、新的进展。四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和省委有关换届选举的规定,切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度,加强对领导班子和领导干部的监督,努力把干部监督工作做深做细。
(五)围绕落实“*”人才规划,推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求,研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策,多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才;要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作,面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”;积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼,认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。(六)围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力,推进党员队伍和基层党组织建设。一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村党支部书记、村委会主任的培训力度,年内培训率分别达到100%和20%。二要突出工作重点,着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。在农村积极推行“支部加协会”的做法,在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作,加强对社区“三建”工作的督导,改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。三要扎实推进村级党组织活动场所建设,要贯彻争当第一的思想,切实加强督促检查,协调指导,采取有力措施,确保10月底完成全年的建设任务,11月份进行验收。四要认真做好现代远程教育扩大试点工作,要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫,管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时,要进一步澄清底数,认真勘测设计,做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作,进一步加强对党员特别是流动党员的管理,制定加强对流动党员教育管理的意见,探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式,推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体,选树一批基层党组织建设的先进典型,提高基层党建工作的整体水平。
(七)围绕建设开放型组织系统,认真做好组工宣传、信息、调研工作。加大对我市重点工作的跟踪调研和总结宣传,及时总结和发现基层工作的好经验、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。继续围绕我市组织工作的中心,重点搞好对外宣传,特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传,使宣传工作有规模、上层次,更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作,不断提高信息工作的质量和水平。
(八)围绕提高组工干部综合素质,推进部机关自身建设。要巩固扩大部机关先进性教育活动取得的成果,进一步加强部机关自身建设。一是强化学习。要加强对部机关干部,特别是新进人员的教育。向书本学,学理论,学政策,学法规;向实践学,干中学,干中提高;向老同志学,学习他们的好思想、好作风、好经验,学习他们的组织性、原则性、纪律性和宁愿苦干、不愿苦熬的精神。要继续深入学习宣传贯彻党章,进一步加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,全面学习掌握组织人事工作的有关政策法规,不断提高自身素质和工作水平。二是深入调研。调查研究是增强素质、提高能力的有效途径。各科室要结合工作实际和组织工作中的热点、难点、重点问题,在征求分管部长意见的基础上,明确调研的重点和课题,制定好调研方案,切实转变工作作风,真正深入基层,主动到困难企业去,到边远乡村去,到问题多的地方去,努力掌握第一手材料,拿出高质量的调研报告,通过调研提高自身素质,提升工作水平。三是争先创优。争先创优是我们做好各项工作的强大动力。没有一个争创一流的工作目标和要求,我们的工作就必然会落后。所以,每名机关干部都要强化干一流工作,创一流业绩,树一流的形象的意识,在工作中锐意进取,开拓创新,真抓实干,确保各项工作取得新成效。今后工作中,我们要把工作实绩作为评价、使用干部的重要依据,与干部的晋职晋级直接挂钩。同时,建立相应的考评制度,年终要对各科室工作进行考评,奖优罚劣。如组工外宣、信息工作,还要建立月通报制度,定期通报情况,表先促后,年终兑现奖惩,真正在机关中形成比工作、争先进、创一流、你追我赶的工作氛围。只有这样,我们每个人身上才都会感到有压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓,严格教育、严格管理、严格监督,使组工干部时时处处恪守职业纪律,树立良好形象,努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设,为同志们交流学习提供良好平台,创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求,在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围,对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾,充分发挥组织的亲和力和向心力,使机关干部工作有动力,做事有劲头,作用能发挥。
三、抢抓机遇,真抓实干,确保全年工作的各项任务落到实处。
下半年的组织工作任务十分繁重,部机关每位同志要以良好的精神状态,以求真务实之风,认真抓好各项工作任务的落实,努力使各项工作取得新成效。第一,强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度,按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求,对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题,以及在新形势下出现的新情况、新问题,大胆探索,勇于突破,为开展各项工作找到“抓手”,搭建平台,推动组织工作上台阶、上水平。
第二,强化机遇意识。弱者等机遇,强者抓机遇,智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇,积极应对新任务带来的新挑战,认真总结新时期做好组织工作的新经验,在实践中探索,在探索中总结,在总结中提高,不断开创组织工作的新局面。第三,强化实干意识。任何工作,只有付出了才会有收获,大付出有大收获,小付出有小收获,不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风,把一门心思用在工作上,踏踏实实,埋头苦干,甘于奉献。要建立完善目标责任制,对重点工作进一步细化、量化,任务到人,责任到人,对每一项工作都要有安排,有措施,有总结,确保取得实效。
同志们,做好下半年的组织工作,责任重大,任务艰巨,我们要深入学习贯彻xx在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神,坚持围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新,确保圆满完成全年各项工作任务。
半年度工作会议讲话稿篇九
同志们:
今天我们召开上半年工作讲评会,主要是总结回顾上半年工作完成情况,分析当前城乡绿化工作中存在的问题和不足,进一步统一思想、振奋精神,确保圆满完成年度各项目标任务,促进我市城乡绿化事业又好又快发展。刚才,各县区、局属各单位、局党组各位成员先后就上半年工作完成情况、工作中存在的问题和不足、下半年的工作安排向大家作了汇报和通报。同志们讲的都很好,反映了我市林业园林工作的全貌。下面根据大家的汇报材料以及平时了解掌握的情况,我讲三点意见:
一、对上半年工作的简要回顾。
今年上半年,在市委、市政府的正确领导和省林业厅、省建设厅的业务指导下,我们深入贯彻党的xx大和市委五届四次、五次会议精神,以“国家森林城市”创建和“林业生态市”建设为载体,解放思想,真抓实干,城乡绿化事业取得了阶段性成果,各项工作基本实现了“时间过半、任务过半”,部分工作已经完成或超额完成了年度目标任务。概括起来,主要表现在以下七个方面:
一是“创森”工作迈出实质性步伐,林业生态建设工作取得初步成果。我们按照漯河市创建国家森林城市《工作台帐》和《20xx年重点工作目标任务》,突出抓好环城防护林和城郊森林、村镇绿化、生态廊道网络和农田防护林建设。2月份,在舞阳县召开了全市春季植树造林现场会,对全市春季植树造林工作起到了极大的推动作用,各县区按要求完成了造林工程建设任务。国家森林城市创建工作取得了实质性进展。据自查复查统计,全市共完成营造林面积11.61万亩,占目标任务的102%。其中,生态廊道绿化工程完成4.52万亩,村镇绿化工程完成2.37万亩,城郊生态防护林建设工程完成1.24万亩,农田防护林改扩建工程完成1.82万亩,森林抚育和改造工程完成1.44万亩,一般造林0.22万亩。特别是利用义务植树的形式,在新北环建设城郊生态防护林1500亩,为城郊防护林和郊区森林建设奠定了良好基础。总体评价去冬今春全市的造林工作,用同志们的话讲,造林质量和数量是近三年最好的一年。省林业厅巡回观摩组对我市冬春植树造林工作进行观摩和省政府参事室参事来我市调研林业生态建设时,都给予了很高评价。由于我们的积极努力,国家林业局对我市提出的创建国家森林城市的请示给予了正式批复,国家林业局新闻发言人、宣传办主任曹清尧到我市调研,对我市扎扎实实开展的创森工作也给予了充分肯定。
二是城市园林规划、设计、建设、管理水平有了新提高。我们坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设、高水平管理。实施了人民东路高速引线绿化改造工程、澧河一期碧水沙洲标段建设工程等,打造了全市园林绿化精品工程、样板工程。按照精细化管理要求,对市区主要道路、景观路线、游园绿地缺株断档部位进行补植补造,对游园设施进行维修保养,坚持全天保洁,营造良好的景观效果。为保护城市绿化成果,园林监察大队先后开展了“春蕾护花保果”、“城市绿化区禁牧”、“三夏绿化区秸秆禁烧”、“百日护绿”等专项行动。特别是营造春花秋实城市新景观的护花保果行动,收到了良好效果。由于各有关单位的共同努力,在今年6月份城市管理工作排序中,我局在14个市直单位中位居第一名。
三是林权制度改革工作扎实推进。积极推行造林大户承包经营、绿化公司投资造林、股份制造林、谁地谁栽、树随地走等多种非公有制造林模式,不栽无主树,不造无主林,调动了各类投资主体经营林业的积极性。全市非公有制造林面积占造林总面积的95%。4月份,我们在临颍县召开了全市集体林权制度改革工作推进会,有力地促进了我市林权制度改革工作的开展。我市的林权制度改革工作得到了省厅和国家局的肯定。4月10日,全省集体林权制度改革工作座谈会在我市召开。5月18日,国家林业局林改办副主任江机生就林权制度改革工作到我市进行了专题调研并给予了充分肯定。
四是林业资源保护得到新加强。组织开展了第七次森林资源连续清查,清查工作在全省排名靠前。经市委政法委批准,森林公安正式纳入了全市政法管理序列。先后开展了猎鹰二号、飞鹰行动、三夏护林防火等专项行动,查处各类涉林案件192起,打击处理违法犯罪人员67人,救治放生野生动物15000余只。开展了“爱鸟周”和“野生动物保护月”宣传活动。加大了林业有害生物的监测、检疫和防治力度,开展了我市林业园林历史上首次飞机防治森林病虫害工作,有效地避免了通道林木“夏树冬景”现象的发生。建立了林业园林与气象部门合作的林业有害生物监测预报机制。豫中南林业有害生物天敌繁育场已通过省厅组织的专家论证并上报国家局,纳入了全省林业有害生物防控布点规划,建成后将承担黄河以南12个市的林业有害生物防治任务。
五是科技推广取得新成效。先后引进推广苗木新品种22个,开展送科技下乡活动4次,广播技术讲座6次,发放知识读本500余套,制作了“桃树夏季修剪、杨树草履蚧害虫防治”课件。
六是县区绿化工作都有新亮点。临颍县以打造“生态临颍”和“绿满颍城”为目标,对城区7条主干道、3处绿地游园广场进行改造建设,利用颍河低洼易涝地发展工业原料林4000亩;舞阳县抓住全省林权制度改革现场会的机遇,不断完善和推进全县林权改革工作;郾城区鼓励大户承包,利用河滩地发展速丰林20xx亩,并积极与市局配合,建设城郊生态防护林;源汇区村镇绿化成效明显;召陵区积极推进科技创新,实施雨季营养钵造林4万株;经济开发区以生态林业示范乡镇、生态林业小康村建设为突破,发展经济林近万亩。
七是干部队伍精神面貌呈现新气象。加强了党的建设、党风廉政建设和精神文明建设,健全完善了各项工作制度,开展了节约型机关、清洁型机关创建活动,机关管理工作进一步加强。聘请会计师事务所进驻我局开展局属单位财务审计工作。成立了行政审批服务科,推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制及服务承诺制,提高行政审批效率。围绕全市开展的解放思想大讨论,组织开展了以“大局意识、责任意识、服务意识”为内容的“三种意识”主题教育活动。对20xx年度局机关科室、局属单位目标任务完成情况进行了表彰奖励。在上半年的工作中,全系统广大干部职工深入工作一线,牺牲节假日,加班加点,勤奋工作,展示了林业园林干部职工良好精神面貌。
另外,大学生村干部、党员远程教育、党员干部双带头、党员公开承诺、团的工作、依法治市、首届优秀论文评选、财务、项目、公园、苗圃等工作也取得了较好的成绩,刚才大家在汇报中已经作了总结介绍,在这里就不再一一列举。总体上看,今年上半年,各县区、各单位、各科室都采取了不少新举措新办法,较好地完成了上半年的目标任务,整体工作应该给予肯定。
在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在的问题和不足。对照年初省林业厅、省建设厅、市委、市政府下达的工作目标以及我局向社会公开承诺的事项,我们的工作还有相当大的差距。比如:市政府与省政府签订的《林业生态建设20xx年度目标责任书》,共有五项工作任务,其中有二项存在较大差距。一项是“全市100%完成集体林改工作”,还有一项是“市、县两级财政对林业生态建设投入不少于6337万元”;在市委、市政府确定的重点工作中,城市园林管理体制改革工作还没有拿出具体的实施方案,双汇广场改造进展缓慢;我局向社会公开承诺完成的事项中,工作推进不到位的有:两个规划(城市绿地系统规划和森林城市规划)、通道林木间伐、森林公安三基建设和园林执法队伍建设,新推广林农复合经营1万亩,免费培训林农1万人次等。其他工作方面:创森工作与“五城同创”中的其他四个创建活动相比,声势小,活动形式单一,督察力度不够;城郊生态防护林基地一期工程建成后,管理工作滞后,二期工程建设没有提出明确方案;一些地方造林机制不到位,造林水平低,群众不连利连心,绿化保存率偏低,一些县区和乡镇结合部位林网空档长期得不到解决;城市园林管理一度出现滑坡;特别需要指出的是,资源管护工作存在较大漏洞。今年以来,我市连续出现多起伐移树木事件,造成较大影响。如:郾城区继去年发生沙河市区堤段304棵桐树被采伐事件之后,今年又出现了沙河香陈湾段100多株桐树被伐、淞江路一猪场院内43棵杨树被伐;舞阳县为了道路改造,将人民路生长20多年柳树砍伐;临颍县继去年发生京珠高速瓦店段通道林木被滥伐事件后,今年在建设文明示范路过程中,又出现了移植107国道两侧树木事件。连续发生的伐移和滥伐林木事件,引起市领导高度关注,市委靳书记多次亲自过问,今年以来已经就林木资源保护问题两次作出批示。7月2日,靳书记对市委办《督查专报》第20期《关于市三水厂东墙外缺失树木有关情况的调查报告》作出重要批示,祁市长、谢市长也先后批示,都要求我们严格管理,确保不再发生类似事件;干部队伍建设亟待加强,干部队伍中思想浮躁、作风浮漂的问题还在少部分干部身上存在,在年初市优化办组织的“季评公示”活动中,我局在12个被评议部门中位居第9位,名次比较落后。以上点到的只是问题的一部分,希望同志们高度重视,对照年度工作目标,按照高标准严要求,认真查找工作上存在的问题和不足,积极采取措施,切实加以解决。
下半年,要着力抓好以下重点工作:
(一)抓好森林城市创建和林业生态市五年规划的落实工作。创森是下半年我们的一号工程,也是一个牵总工程,必须下大力气抓紧抓好。一要对照年初的工作任务进行自查。年初,市委办、市政府办印发了《漯河市创建国家森林城市20xx年度重点工作任务》。各县区、各有关单位,特别是创森办,要对照目标任务,逐条进行比对,检查哪些任务已经完成了,哪些还没有完成,没有完成的原因是什么,怎样确保年内完成目标任务。二要加大督查力度。市委、市政府两办的文件对20xx年市直有关单位、各县区下达了具体的工作任务。这些任务有没有落实,落实得怎样,我们必须心中有数,该表扬的表扬,该批评的要通报批评。创森办要集中精力组织好督查。三要安排组织好冬季和明年春季植树造林工作。要紧扣年度目标任务和《创建国家森林城市重点工作台帐》,按照林业生态省建设五年规划,认真做好冬春全市植树造林工作。要组织召开高规格的动员会,在全市再掀冬季植树造林新高潮。重点是做好廊道网络建设和城郊生态防护林建设。四是加强创森工作资料的收集整理工作。我们提出要提前一年完成创建国家森林城市任务,必须做好创森工作基础资料的收集整理。五是做好城郊生态防护林建设。城郊生态防护林建设是国家森林城市和林业生态市建设的重要内容,是今年市政府下达我局的年度责任目标,只能努力做好,没有任何退路。根据工作需要,城郊生态防护林基地建设和管理工作暂时移交市人民公园负责。人民公园要把这项工作作为一项重要工作,认真研究,周密部署,力争在建设和管理模式上有新突破。最近一个时期,公园已经作了大量工作,管理工作正在逐步走上正规。下一步要继续努力,要重点做好杂草清除、排涝设施建设等基础性管理工作,通过精细化管理尽快出形象,出景观效果。同时要做好二期建设的前期准备工作,确保秋收之后解决土地问题。
(二)做好林权制度改革工作。林权制度改革是当前县区政府和林业部门的一项重要工作。6月8日,中共中央下发了10号文件,对林权制度改革工作提出了具体实施意见。省政府要求我市今年全面完成集体林改工作,舞阳县要在7月底前完成林改工作。我们要扎实做好林改的各项工作,及时总结宣传林改工作典型经验,不断调动农民参与林改和发展林业的积极性。中央新闻媒体将于下周到我市采访林改工作,各县区要积极推荐好的典型和做法,把我市各县区林改工作好的经验和典型通过中央新闻媒体宣传出去,展示我市林业园林新形象。省政府林权制度改革工作座谈会近期也将在我市召开,我们要精心筹备,争取座谈会圆满成功。
(三)加强园林绿化管理工作,推进园林管理体制改革。园林绿化管理工作是我局的一项长期工作,各有关单位要不断提高园林管理水平和管理质量,加大督查力度和园林监察力度,确保园林景观效果,以优美的园林绿化景观迎接“中国优秀旅游城市”验收和第六届中国(漯河)食品博览会的召开。园林管理体制改革已经纳入了市委重点工作台帐和市政府重点工作,靳书记也高度重视,同志们对园林管理体制改革工作的重要性和紧迫性要有足够的认识,要站在讲政治的高度认真对待。这项工作要尽快拿出方案,选择试点,确保年内取得实质性进展。
(四)做好迎接去冬今春植树造林省级核查和稽查的各项准备工作。要对照目标查漏补缺,确保不出纰漏。
(五)做好双汇广场改造有关工作。双汇广场改造是今年全市重点工程项目,社会各界高度关注。我们一定要做好协调工作,确保工程顺利推进,并确保按照规划设计方案做好地上部分的绿化建设,保证绿化效果,为市民交上一份满意的答卷。
(六)加强资源保护工作。最近市局党组给市委、市政府的报告中已经承诺:要严把审批关,以“铁的手腕”和“铁石心肠”应对各方压力,不该批的一件都不批,不该移植的树木一棵都不能移。如果再发生随意批准伐移林木的,发现一起,查处一起。是市局工作人员原因造成的,局党组将对责任人给予严肃处理;是县区林业主管部门造成的,局党组将提请县区委追究相关责任人的责任,决不姑息,坚决堵塞审批环节存在的漏洞。局党组既然已经向市委、市政府作出承诺,就一定要兑现。希望县区的同志理解、支持市局的决定,上下同心,步调一致,共同管理好林木资源。各级森林公安要进一步加强“三基”建设,不断提高执法能力和办案水平,依法严厉打击毁坏、盗伐、滥伐林木和破坏野生动物案件。加强枪支、弹药和警用车辆的管理,加大与市公安局的协调沟通汇报力度,加大公安民警的教育培训力度,切实把森林公安队伍建设好,确保不出问题。森防部门要加强森林病虫害的监测、预报、防治工作,与气象部门合作要有实质性进展,确保不发生大的森林病虫害。园林监察大队要发扬春季护花的成绩,继续加大监管力度,做好夏、秋季节果实的保护,努力营造花果飘香的城市园林新貌。
(七)深入开展“三种意识”主题教育活动。“三种意识”主题教育活动目前正在进行查摆问题、分析评议阶段。这项活动是局党组经过长期酝酿和认真研究后决定组织开展的,是一项时间跨度较长的重大教育活动。各单位、各科室一定要把这项工作摆上重要位置,把活动组织好,开展好。要让每一名干部职工入脑入心,触及内心深处和思想灵魂,真正受到教育、得到提高,切实转变工作作风。要加大活动的组织检查工作,发现问题,及时纠正。对图形式走过场的,要通报批评,确保主题教育活动扎实开展,收到实效。
(八)创建省级文明单位。要认真组织开展创建活动,对照验收标准,高质量精心准备,确保今年创建成功。
(九)加强党风廉政建设,做好政风行风建设工作,加强财务管理。局属单位要针对本次财务审计中发现的问题,积极整改,严格财经纪律,坚决堵塞财务管理漏洞,促进党员干部廉洁自律工作得到切实加强。同时要做好局机关和局属单位固定资产清查备案、清产核资工作。各县区也要加强党风廉政建设,加强财务管理,严肃财经纪律,做好政风行风建设工作。
(十)做好信访稳定和安全生产工作。北京奥运会马上就要举行。奥运会是国际体育盛事,举办奥运会是中华民族的百年梦想。最近,中央、省委、市委多次召开会议,安排部署信访稳定工作,市委、市政府成立了12个信访稳定工作督导组,督导县区和市直单位奥运期间的信访稳定工作。各县区、各单位、各科室一定要引起高度重视,要对不稳定因素进行认真、细致、全面的排查,发现苗头性的问题,要及时化解和上报,确保奥运会期间不发生一起赴市以上上访事件。对因排查化解工作不力、失职渎职等引发上访事件的,要严肃追究单位责任人的责任。希望同志们一定要有政治敏锐性,在关键时候关键问题上不含糊,切实承担并落实好责任。各县区、各单位要把安全生产工作作为一项重要工作常抓不懈,确保不出现安全问题。
此外,我们还要做好两个规划、搞好通道林木间伐、组织送科技下乡、做好城市防汛、抓好节约型清洁型机关建设、林业园林调研、开展年度工作目标考评等工作。
三、几点要求。
(一)各县区、各单位、各科室要认真对照检查年初目标任务落实情况。确保圆满完成省林业厅、省建设厅、市委、市政府以及我局确定的重点工作目标,确保我局公开承诺事项兑现落实,争取在年底全省、全市目标考核中取得优异成绩。
(二)要转变作风,真抓实干。在七一表彰大会上我已经做了阐述,这里再次强调一下作风问题。同志们一定要牢固树立真抓实干的工作作风,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施;部署了的工作就要督促检查、一抓到底。决不能把工作计划当作一纸空文,把工作目标用来哗众取宠。“真抓实干”要成为我们林业园艺系统的良好风气。
(三)工作标准要高。无论是国家森林城市创建还是林业生态市建设,上级都有严格的标准,市五次党代会提出的打造“中原地区富有特色和魅力的生态宜居名城”,对林业园林建设提出了很高要求。所以,我们在谋划和实施工作时,标准一定要高。不能总是纵向比,不能拿一般化的城市比。我们必须跟上全市大发展的节拍,学习借鉴先进城市的好经验,高端定位,确保全市城乡绿化工作在全省有位次,在全国有影响。
(四)要牢顾树立大局意识。这个问题我在局属单位、机关科室负责人会议上已经反复强调,今天县区的负责同志参加会议,有必要再讲一讲。牢固树立大局意识,必须把握好两点:一要妥善处理好局部与整体、眼前与长远的关系,局部利益服从服务于整体利益,眼前利益服从服务于长远利益。在利益的问题上,市局的态度是明确的,市局决不会与县区争利益。比如林木采伐审批权问题,市局统一掌控这个权力不是为了从中得到什么经济利益,而是为了给县区争取更多的利益,更好地保护城乡绿化成果。大家知道,市委、市政府高度重视城乡绿化工作,市委靳书记更是站在建设生态文明的高度,关注着市区每一棵树木的生长。市主要领导的态度是,非树木移植季节,不论是哪个部门、单位,都不允许随意伐移树木。市领导这样重视园林绿化工作,如果今天这里伐树,明天那里移树,市局怎样向市委、市政府交待?希望县区的同志能站在全局的高度看待这个问题,理解市局的决策和部署。二要确保政令畅通。各县区、各单位、各科室应当牢固树立“一盘棋”的思想,坚决贯彻中央、省、市委以及局党组的决策和部署,不准打折扣,不能各行其是,更不能搞上有政策,下有对策。要确保上下一致,政令畅通。只有这样,我市的城乡绿化工作才能实现又好又快发展。
同志们,经过全市林业园林系统干部职工的共同努力,上半年我们取得了可喜成绩,在下一步工作中,我们一定要认清形势,明确任务,真抓实干,圆满完成年初确定的各项目标任务,为创建国家森林城市、打造生态宜居名城做出我们新的更大的贡献。
半年度工作会议讲话稿篇十
同志们:
经部务会研究,今天召开部机关20*年上会议,主要任务是总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。下面,根据部务会研究的意见,我讲三个方面问题。
一、肯定成绩,正视问题,认真总结回顾上半年工作。
上半年,我们紧紧围绕全市工作大局,认真贯彻全国、全省组织部长会议精神,按照“围绕一条主线,突出两个重点,推进六项工作”的总体思路,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年的工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。
(一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设,认真组织开展了保持共产党员活动××县乡党委换届工作。
(二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻,较好地完成了上半年调训任务。
(三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机,对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作,完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。
(四)切实加强了干部监督工作,制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》,对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查,强化了对县乡党委换届工作的监督,完善了12380举报电话受理工作,营造了风清气正的工作环境。
(五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。
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(六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动,深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度,组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设,深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。
(七)以“坚持公道正派,加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体,在部机关扎实开展了先进性教育活动,确定了年内拟办的十件实事,形成了各项制度汇编,为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动,邀请专家举办专题讲座,进一步促进了部机关自身建设。
其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看,措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项:
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基层党组织、名共产党员、6名党务工作者受到省委表彰;市委对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中,我们注重先进典型的挖掘,推出了一批先进典型,特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传,《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道;积极向中组部和省委推荐周国允同志先进事迹,7月27日,河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先进事迹,在全省引起强烈反响,进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制,巩固扩大先进性教育活动成果的意见》,为扩大先进性教育成果提供了制度保证。
二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作,班子结构进一步改善。着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标,按照省委部署要求,紧密结合我市工作实际,及早准备,统筹安排,精心组织,制定了《关于做好出席县(市、区)党代会代表推选工作的意见》,召××县(市、区)党委换届工作座谈会,派出5个换届工作指导组,加强指导,强化监督,圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后,县(市、区)党委副书记减少20名,常委人数减少13名;党委委员增加86名,党委候补委员增加11名,纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名,比换届前减少102名;乡镇党委副书记4名,比换届前减少121名。同时,认真做好了市委九次党代会前期筹备工作,在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。
探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要,在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动,对农村党员干部进行了实用技能培训,提高了他们致富带富的能力。会同团市委做好人才挂职工作,安排北京大学、清华大学33名学生到××县、××县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求,重点办好了各主体班次,共培训干部1300余人次。组织名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。
四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务,名列全省第一。按照省委组织部的安排,我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市,要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后,我们坚持抓住机遇,争创第一的指导思想,迅速成立了相关机构,落实了办公场所,抽调了精兵强将,与各试点县(市、区)签订了目标,采取有力措施,强力推动,提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务,建设进度名列全省第一,得到了省委组织部的肯定和表扬。
总的来看,上半年全市组织工作进展顺利,取得了明显成效,但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应;工作作风还不够扎实,有些工作落实不够到位;重点工作创新不够,工作亮点不够突出;工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面:
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的一些问题和失误,给了我们很大警示,说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。
二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强,没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作,今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章,没有一篇出自机关同志之手,这说明同志们思想上不够重视,积极性不高,没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好,队伍建设任务还很重。
三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少,对组织工作的重点、难点问题掌握少,下基层不知调研什么,心中无数,甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下,不愿深入基层,不愿到艰苦的地方去,不愿和基层的同志交流,了解情况,查找问题,推进工作。有的同志感到写材料无从下手,写出来的材料内容空洞,言之无物,主要原因就是不了解基层的情况,脑子里没有东西,当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。
这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上,必须引起我们的高度重视,在下步工作中要认真加以解决,以良好的作风,扎实的工作,确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。
二、明确目标,自我加压,切实做好下半年组织工作。
下半年,我们要围绕全市工作大局,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,重点抓好八个方面的工作:
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个长效机制文件和省委“七项制度”、“七项机制”,结合*实际,努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。要深化理论研讨,进一步加强领导,认真总结先进性教育活动的经验,努力形成一批反映时代特色的新的理论成果,推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。
(二)集中精力做好市九次党代会有关工作。要认真总结县乡党委换届工作的经验,探索完善新的领导体制和工作机制。按照我市党代会总体时间安排,积极做好市九次党代会的筹备工作,要高度重视,超前谋划,精心组织,配合省委组织部做好有关工作,确保换届工作圆满成功。
(三)围绕贯彻《干部教育条例》,推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条例》的学习,丰富学习形式,依托《*日报》开展有奖竞赛活动,增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求,完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。
(四)围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件,切实加强领导班子建设,进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。一要加强领导班子建设。在县(市、区)领导班子中,要适应换届后新的形势,探索完善新的领导体制和工作机制。在市直单位领导班子中,要进行分类排队,有针对性地加强班子建设。在企事业单位领导班子中,继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动,提高解决自身问题的能力。二要会同有关部门,着力抓好《公务员法》的实施工作。三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件,针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题,加强调查研究,力争取得新的突破、新的进展。四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和省委有关换届选举的规定,切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。
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五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度,加强对领导班子和领导干部的监督,努力把干部监督工作做深做细。
(五)围绕落实“*”人才规划,推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求,研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策,多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才;要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作,面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”;积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼,认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。
(六)围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力,推进党员队伍和基层党组织建设。一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村党支部书记、村委会主任的培训力度,年内培训率分别达到100%和20%。二要突出工作重点,着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。在农村积极推行“支部加协会”的做法,在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作,加强对社区“三建”工作的督导,改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。三要扎实推进村级党组织活动场所建设,要贯彻争当第一的思想,切实加强督促检查,协调指导,采取有力措施,确保10月底完成全年的建设任务,11月份进行验收。四要认真做好现代远程教育扩大试点工作,要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫,管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时,要进一步澄清底数,认真勘测设计,做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作,进一步加强对党员特别是流动党员的管理,制定加强对流动党员教育管理的意见,探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式,推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体,选树一批基层党组织建设的先进典型,提高基层党建工作的整体水平。
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现基层工作的好经验、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。继续围绕我市组织工作的中心,重点搞好对外宣传,特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传,使宣传工作有规模、上层次,更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作,不断提高信息工作的质量和水平。
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才都会感到有压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓,严格教育、严格管理、严格监督,使组工干部时时处处恪守职业纪律,树立良好形象,努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设,为同志们交流学习提供良好平台,创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求,在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围,对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾,充分发挥组织的亲和力和向心力,使机关干部工作有动力,做事有劲头,作用能发挥。
三、
抢抓机遇,真抓实干,确保全年工作的各项任务落到实处下半年的组织工作任务十分繁重,部机关每位同志要以良好的精神状态,以求真务实之风,认真抓好各项工作任务的落实,努力使各项工作取得新成效。
第一,强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度,按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求,对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题,以及在新形势下出现的新情况、新问题,大胆探索,勇于突破,为开展各项工作找到“抓手”,搭建平台,推动组织工作上台阶、上水平。
第二,强化机遇意识。弱者等机遇,强者抓机遇,智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇,积极应对新任务带来的新挑战,认真总结新时期做好组织工作的新经验,在实践中探索,在探索中总结,在总结中提高,不断开创组织工作的新局面。
第三,强化实干意识。任何工作,只有付出了才会有收获,大付出有大收获,小付出有小收获,不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风,把一门心思用在工作上,踏踏实实,埋头苦干,甘于奉献。要建立完善目标责任制,对重点工作进一步细化、量化,任务到人,责任到人,对每一项工作都要有安排,有措施,有总结,确保取得实效。
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同志们,做好下半年的组织工作,责任重大,任务艰巨,我们要深入学习贯彻xx在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神,坚持围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新,确保圆满完成全年各项工作任务。
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半年度工作会议讲话稿篇十一
刚刚主席就下半年的工作做了具体的安排和部署,我认为讲得非常实也非常细,希望大家结合他的讲话,按照年初制定的工作要求,将下半年工作继续落实好继续开展好。下面就20xx年工会下半年工作,我讲六点意见:
一、工会工作要为科学发展添光彩,为经济建设搞服务,为人民群众谋福祉,为“两个率先”做贡献;当前工作的主要任务是“保增长、保稳定、保民生”,发展是硬道理,稳定是硬任务;工会组织应该发挥社会和谐稳定器的作用。
二、工会工作要为企业发展保活力;企业是社会经济的细胞,企业有活力了,经济就会有活力,进而人民群众就有活力。
三、工会工作要为职工发展搭平台;职工的喜怒哀乐就是社会的晴雨表,职工个人发展得好,整个社会的发展就更加和谐稳定。在搭建学习平台方面,企业要舍得花成本,更多地采取“请进来”(请专家学者深入基层工会传道授业)、“送出去”(积极推荐职工赴经济发达地区学习)等方式提升职工水平、能力。与此同时,还要积极地为职工搭建创新平台和交友平台,鼓励职工创新,在创新中增效;保障职工的社交需求,在交流中完善自我,实现自我价值。
四、工会工作要为弱势群体办实事。要为弱势群体撑起一片蓝天,积极做好弱势群体的基本生活保障工作,为弱势群体筑起一道“挡风墙”、撑起一把“保护伞”,切实维护弱势群体的合法权益,为全市的稳定做出积极的贡献。
五、工会工作要为自身发展做探索。“工会组织是什么”这个问题一定要琢磨透、分析清、理解实,工会是党委和政府联系群众的桥梁纽带,是社会事务助力器,是社会和谐稳定器,是联系群体温暖之家。
六、工会工作要为实现全年的工作目标尽责任。汇报会既是一次总结会,又是一次现场办公会。针对下半年的工作进行了布置和安排,希望各级工会按照要求完成下半年的工作任务。
半年度工作会议讲话稿篇十二
同志们:
刚才,五个县区和农高区作了交流发言,从整体上来看,上半年全市农业农村工作成效显著,各有特色,但也存在不平衡的问题。会后,大家要相互学习借鉴,搞得好的县区争取做得更好,相对落后的县区争取下半年赶上。一会儿,豪志书记还要作重要讲话,下面,我先讲四个方面的问题。
一、肯定成绩,认清当前农业农村工作面临的有利形势
上半年,全市农业农村工作继续保持良好的发展态势。根据农业部门的统计数据,102万亩小麦喜获丰收,实现总产48.68万吨、单产474.98公斤,同比增长24.28%和0.48%;农民现金收入9400元、同比增长13%。农村土地承包经营权确权登记颁证工作在全省率先全面完成任务,颁证率99.7%。农村金融改革成效显著,农业园区健康发展,龙头企业等各类经营主体规模和效益同步提升,重点工程项目顺利推进。以上成绩的取得,与各级各部门和广大干部群众的共同努力,以及国家强农惠农政策的有效落实是密不可分的。当前,东营农业农村工作面临前所未有的有利条件和优良环境。
一是各级党委、政府高度重视。今年以来,、市政府出台了很多强农惠农政策措施,对重大事项、市政府主要领导亲自安排部署,专题进行调度,为我们营造了非常好的氛围。去年年底的全市观摩活动,要求每个县区必须有一到两个农业项目,这在历史上是空前的。各县区也将农业农村工作摆在了重中之重的位置,在项目布局、资金投入、干部配备等方面予以倾斜。
二是思路更加清晰,目标更加明确。今年一号文件中涉及农业农村工作任务性的内容,包括现代农业发展、深化农村重点领域改革、改善农村生产生活条件三大方面、18条意见,对园区新增数量和面积、龙头企业培育数量和投资等要求非常明确、非常具体,具有很强的可操作性。有关工作各县区、市直单位根据一号文件,结合各自实际,明确任务,突出重点,强力推进。
三是工作指导实现重大转变。坚持问题导向,突出工作重点,求真务实,创新驱动,推动了农业产业的转型升级,解决了许多农业农村经济发展的突出问题。比如农田水利建设,从去冬开始,开展了大规模农水会战,完成投资8亿多元,动用土石方3000多万方,工程建设成效在今年的引黄春灌当中得到充分显现,春灌周期缩短了5天。农业园区建设,坚持规模和质量并重,科学制定标准,开展综合评价认定工作,各类园区示范带动能力明显增强。食用菌产业转型升级实现新的突破,由过去简单的种养,向现在以食用菌为原料进行保健品等精深加工转变,既实现了产品大幅增值,又带动了生产基地规模的扩张。
四是推动农业农村发展的劲头强劲。各级农业系统的干部职工和农村的广大群众,求真务实,真抓实干,干事创业的氛围更加浓厚,始终保持了积极进取、攻坚克难的良好精神状态,破解了一批制约发展的困难和问题,各项工作取得很好的效果。
二、突出重点,明确下半年农业农村工作思路
今年下半年的工作目标已经十分明确,关键在于真抓、会抓、抓好。
(一)强力推进现代农业发展。这是基础、是重点,也是大局。
一是把地种好。首先,要进一步挖掘增加粮食种植面积的潜力。以保障粮食安全为重点,兼顾农民种植效益,减少棉花种植面积,大力发展粮食生产。大家可以粗略地算一下,无论是像广饶条件比较好的地方,还是北部立地条件比较差的地方,种植小麦、玉米的收入,加上国家粮食补贴,比种植棉花的收益要高得多,我市增加粮食种植面积还有很大潜力。要大力调整种植业结构,逐步有序地把棉花面积减下来,增加粮食及其他高产高效作物的种植,提高复种指数,增加农民收入和土地产出。同时要搞好中低产田改造,加大水利设施投入,巩固广饶街道、李鹊镇的高产创建成果,在花官镇、陈官镇、牛庄镇规划建设20万亩的粮食高产片区。其次,要创新农业经营方式。综合起来核算,与传统的一家一户分散经营相比,规模经营成本低、收益高。土地确权颁证之后,土地可以有序流转,为规模经营创造了更加有利的条件。东营区牛庄镇的东庞社区、广饶县丁庄镇的王道村、利津县陈庄镇的郭屋村,通过租赁流转或者作价入股方式,实行规模经营,统一供种、统一耕种、统一管理、统一收获,既节约了生产成本,又解决了社区建设和园区发展“两张皮”的问题,群众除了可以获得相对稳定的保底收入、股权分红外,还可以获得劳务性收入。实行土地规模经营以后,一些实力较强的经营主体,采取全程托管服务模式,生产经营的现代化水平快速提升。第三,要广泛推广应用新技术、新品种、新模式。同样一块土地,采取不同的品种、不同的技术、不同的模式,产出效益大不相同。现在有的地方依托“渤海粮仓”科技示范工程,利用生物菌肥和青岛农业大学培育的“青麦”品种,实现盐碱地小麦亩产700斤;在条件较好的广饶县高产地块亩产1500多斤,这在过去都是不可想象的。垦利一邦,在稻田实行螃蟹、虾、泥鳅混养,每亩收益万元以上。对这些新技术、新模式,我们一方面要认真研究,一方面要加快推广应用。
二是把加工做好。在今年年初全市大会上,、市政府主要领导提出,要用工业化的理念、抓城建的方法来推进现代农业发展,围绕主导产业走集群化发展的路子。比如食用菌产业,可以产食用菌、可以产菌种、可以卖菌包、可以用菌渣做肥料,还可以以食用菌为原料生产工业产品。畜牧业,奶牛、肉牛养殖已经形成规模,带动了青贮玉米种植,农民每亩地的收入1000多元;吸引了外地工业企业来我市投资利用动物粪污生产天然气。另外,高端乳制品加工项目9月份开工建设;配套建设的动物隔离场和动物无害化处理场已经开工。发展农产品的精深加工要着眼于最新科技成果,搞好项目的研究策划。东营农高区与中科院进行合作,依托中试研发平台,乳免疫蛋白试验成功并投入生产,这种模式很好地实现了科技成果的及时转化应用,使产学研紧密结合,非常值得推广借鉴。通过其他方式也可以发现一些很好的项目,关键在于研究。再者,搞好农产品精深加工要有素质过硬的企业家队伍,还要和当地的生产基地联系起来,这样才能有充足的原料,才能带动当地群众发家致富。
三是把农产品卖出去。要高度重视知名品牌的打造和标准化生产,一般的水稻市场价格2块多钱一斤,但一邦“水城米仓”品牌大米每斤能卖到40元、甚至60多元,原因是什么?关键就是按绿色食品、健康食品的要求,按标准化组织生产,整个过程经得起检验,消费者放心。要充分利用电子交易平台等现代手段,把黄河三角洲农产品的优点宣传出去,通过网上展示、网上体验、网上推介,拓宽农产品销售渠道。
(二)依靠改革创新,增强发展的后劲和活力。
一是加快农村产权制度改革,让农民的资产变为资本。到目前为至,全市农村土地确权登记颁证工作已基本完成,农民吃上了“定心丸”。但颁证不是目的,最终目的是要发挥这个证的作用和效益。最近,市政府组织有关县区和部门到莱芜、枣庄进行了参观学习,借鉴它们的经验,下一步要重点抓好土地评估和交易平台建设,实现土地使用权有序流转,促进农业规模经营。进一步扩大颁证领域和范围,对集体所有的新开垦荒地、海域使用权、林权、畜禽养殖设施、集体资产等进行登记颁证,为进入有形市场公开交易创造条件。
二是加快农村金融改革。当前,各类农业经营主体融资难、融资贵的问题非常突出。各银行业金融机构要解放思想,除了认真落实好现有的金融支持现代农业发展相关政策外,对利用农村各类权证抵押融资要有一个正确的认识,积极支持发展,拓宽农业融资渠道。上半年,海宏集团已成功利用海域使用权向银行抵押贷款2.5亿元。另一方面,要按照政府参股、企业化运作的模式,加快组建农业融资担保公司,有效防范农村各类产权交易风险。市里准备今年成立一个5000万元的担保公司,明年将规模扩大到1亿元。政府投资部分不能以盈利为目的,投资收益应主要用于充实资本或作为风险基金。目前,广饶县已成立运作,各县区要结合实际加快推进。
三是积极吸引工商资本投资农业领域。发展现代农业要靠资金来推动。现在许多工业企业、商业企业都有投资农业的意愿,比如蓝海现代农业园区、河口晨阳菌业、东营区金丰农场等,都是工商资本进入农业领域的成功典型。下一步在这方面要狠下功夫。
四是深化供销社改革。要按照省政府的要求,以全程托管、规模化经营为主要内容,抓紧制定方案,尽快启动实施。
五是加快创建国家级农高区步伐。农高区不仅仅是搞这么一个园区,其更重要的意义在于探索新的路子、创新发展模式在全省、全国推广,当前基础设施建设、研发平台、金融创新平台、重大产业项目进展顺利,成效很大。下一步,要精选项目统筹布局,加快推进,以建促批。
(三)切实解决好群众关心的热点问题。
一是改善农业生产条件。下半年,重点组织实施好小农水重点县建设,河口义和、利津陈庄、广饶大码头三个涝洼片治理项目,有关县区、水利部门要抓紧制定方案,争取雨季一过马上开工。目前已进入主汛期,有些竹节沟以及在春灌当中造成的水毁淤积工程,要抓紧修复清理,预防大雨来临的时候造成灾害。把握好时间节点,加快推进六干排清淤等重大水利项目的建设进度,避免雨季到来的时候影响施工。
二是加强农产品质量安全监管。农产品质量安全关系到广大群众饮食安全,关系到产业的健康发展,、市政府高度重视,把农产品质量安全检验检测体系建设列入今年全市十件实事,市财政安排了专项资金,农业部门制定了实施方案,市级综合检验检测中心已在农高区开工建设,进展顺利。从县区层面来讲,重点是要健全完善检测监管网络,县区要有监测站、乡镇要有监测室、村里要有监管员,按照今年建成100个村级速测点的任务要求,各县区要尽快配齐人员,明确责任,确保真正发挥作用。在这里特别需要指出的是,个别县区把农产品质量检测中心与食品药品监测中心合并,我不反对整合,但整合的目的是更有利于工作。从实际运转情况来看,农产品质量检测与食品药品检测在检测范围、密度、要求等各方面有很大区别,合并后个别县区的农产品质量检测基本处于瘫痪状态,检测数量大幅减少。对此,有关县区要高度重视,认真研究,制定保障农产品质量安全检测需要的应对措施,改变当前这种不利局面。
三是加强农技推广服务。农业产业发展得好,实现高产高效,农业技术是保障。各级农业技术人员一定要按照职责要求,结合实际情况,采取形式多样、行之有效的方式搞好培训,把农业品种特性、种养殖等新技术手把手地传授给广大基层群众,提升他们农业技术的应用水平。
四是抓好村庄绿化和湿地保护。要把村庄绿化和湿地保护很好地抓在手上,结合现在正在开展的乡村文明建设提升年行动,大力提倡村庄绿化。在具体实施过程中,要因地制宜,从实际出发,不搞“一刀切”,条件好的地方可以搞得高档一些,条件差的地方可以适当多栽植一些竹柳、柽柳等耐盐碱树种,尽可能提高林木成活率。生态湿地是东营的特色,东营也是湿地大市,湿地保护任务很重。特别是黄河三角洲国家级自然保护区,按照管理办法和详细规划,扎实做好管理保护和发展的各项工作。今年,市林业局通过积极工作,争取了五处湿地公园的“帽子”,来之不易,大家要从思想上高度重视,认真研究保护办法和工作机制,特别是要加大这方面的资金投入。
(四)总结经验,制定规范,扎实开展好乡村文明建设提升年行动。经过前段时间的工作,乡村文明建设提升年行动总体进展顺利,取得了比较好的成效,但在有些地方也存在脱离实际的情况,增加了基层负担;个别村的卫生保洁、垃圾清运机制还不够合理。我认为,这方面牛庄镇的做法就比较好,一个农户每月发一部分垃圾袋,群众按时将垃圾放指定的地方,保洁员定时定点收集,环卫定期清运。大家可以借鉴一下。下一步,要针对存在的问题,市农工办牵头在广泛征求群众意见的基础上,对年初制定的创建标准进一步细化,柴草往哪里放怎么放、村庄保洁一天扫几次、垃圾箱摆放密度、垃圾清运的时间和方式等等,都要明确具体。现在有的县区、乡镇在集中清脏治乱之后,环卫保洁工作实行了市场化运作,但从了解的情况来看,有些环节考虑的还不到位,安排不够科学,实际运营一段时间以后,要对暴露出的问题认真加以研究,及时加以完善,绝不能一交了之,以交代管。
(五)突出特色,发挥优势,努力打造各具特色的试点强镇。今天,全市试点强镇的党委书记都到会了,这些镇经济实力强、农业农村工作基础好,要继续发挥好示范带头作用,将农业农村工作作为重点之一,采取措施,每年抓一到几件大事或项目,推动乡镇工作平稳较快发展。
三、超前谋划,牢牢把握农业农村工作的主动权
(一)科学制定发展规划。规划问题很重要,规划是一个产业、一个区域发展的方向指引。尽管在规划执行过程中,有些地方需要调整,但那是个别情况。作为分管的同志,就一个县区的农业来讲,优势在哪里、劣势在哪里、发展什么产业和品种,具体地说,种什么怎么加、产品往哪儿销、技术支撑是哪些,都应该认真研究,有一个清晰的思路和目标,不但自己心里清楚明白,而且要落实到规划上,通过规划引导产业科学健康发展。各县区、各部门都要按照“三高一大”要求,做好农业产业发展的近、远期规划,并精心组织实施,切实发挥职能作用,改变目前存在的信马由缰、顺其自然的情况和现象。
(二)加快传统产业转型升级。这些年,我市农业发展方面有许多成功的经验,但也有很多值得吸取的教训,其中重要的一点,就是当一个产业在快速发展的时候,小成即满,盲目乐观,对存在的问题和风险缺乏清醒的认识。八十年代,大家一哄而起,大面积养虾,几年之后,就因为渤海赤潮问题无法解决,使整个产业急剧衰退。八十年代末,全市水稻面积发展到50万亩,结果因为黄河断流缺水和“稻飞虱”病虫害,造成种植面积大幅缩减。我举这两个例子,就是要提醒大家,对产业的发展要有忧患意识。现在,我市畜牧、食用菌、大闸蟹、海参几大优势产业有相当大的规模,对存在的风险和可能出现的问题,我们一定要未雨绸缪,及早研究制定应对措施和方案。比如,我们现在和青岛海洋大学联合开展的鲈鱼养殖实验,就是为了应对渔业产业可能出现的风险进行的。同时要高度重视龙头企业的转型升级,生产一代、储备一代、研发一代,努力提高其产品质量和科技含量,增强企业发展后劲和活力。
(三)千方百计搭建经营载体。只有项目没有载体形不成生产力,只有载体没有好的经营机制也不会有好的效益和持续的发展。各县区和部门要在发展龙头企业和经营主体上狠下功夫,在政策、资金及发展环境上支持企业;大力发展家庭农场、农民专业合作社等,支持他们放开手脚、大胆探索,不断使我们的新产品、新技术、新的科研成果,通过他们变为产品、变为效益、变为生产力、变为发展的源泉,争取编报储备一批大项目。
四、转变作风,狠抓工作任务落实
(一)要用心研究。不论什么工作,抓落实的前提,首先是要研究透,只有研究透,才能思路清晰,目标明确,问题才能得到解决。对今年全市农业农村工作的重点,各县区分管的同志、市直各部门主要负责同志都要认真研究,真正弄懂,做到心中有数。今年的一号文件对农业园区建设、龙头企业培育、确权登记颁证、农产品质量安全等各项重点工作,提出了非常具体的目标要求,会后,要很好地进行对照梳理,搞清楚哪些工作已经完成,哪些工作还有差距,有利条件、不利因素是什么,在此基础上有针对性做出安排部署。对每一项工作、每一件事情要切实研究透,懂得其内在规律、懂得解决关键问题、懂得抓“牛鼻子”,使自己对做好每项工作都胸有成竹。
(二)要亲力亲为。在座的各位,大多数从事农业农村工作多年,经过多个岗位历练,农业农村方面的事怎么干,现场一看就能知道个差不多,许多问题没有解决好,很大程度上是没有深入进去,没有亲力亲为,当了“二传手”、放在了脑后,不知道、没看到。只有深入一线、深入基层,才能全面掌握真实情况,工作才能抓住关键、抓出成效。要从具体事情、从小事抓起,把眼前需要做的事情做好,作为分管的领导,对每一项工作现在怎么办、将来怎么办、遇到问题怎么办都要心中有数。现在有的同志对工作的情况很清楚、很明白,但也有一些同志还做不到这一点,对工作大而化之,这既反映了一个工作态度问题,也反映了一个工作作风问题,必须引起高度重视,切实改进。
(三)要严格按照时限要求抓落实。每一项工作都有一个时间表,建设内容有哪些,完成时限是什么,这是一种常见的方式方法,也是对大家的约束和提醒,如果不能按照计划推进,要及时分析原因,研究解决的办法。时限要求要遵守、要管用,不能流于形式。没有了时限和质量的要求,一拖再拖,降低标准,就谈不上抓落实,就会事倍功半。
(四)要抓典型,以点带面。没有典型,就没有水平、没有亮点。培养典型、以点带面是实践证明行之有效的方式方法,大家在工作当中要很好的把握和运用。一方面,对基层群众在实践当中创造出的经验做法,要及时解剖分析,总结提炼,使其可推广、能带动;另一方面,要善于把经过充分思考论证的思路和想法,以及外地的一些成功经验,落实到具体项目、产业和工作上,打造一批先进典型,带动农业产业层次提升和农民增收致富,促进全市农业农村各项工作更好更快发展。
弹指一挥间,时间匆匆流逝,2015年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出,这半年,是我们xx不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。
在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。
现在我对上半年集团公司总结工作如下:
第一部分:在惯性中发展。
数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量11.75万吨,比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。
上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。
随着公司日益发展壮大,我们xx的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx在行业中的影响越来越大。
与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。
我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!
但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!
成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。现在我与大家分享第二部分:在思考中前行。
这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上
八到九
点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感”——我也一样。xx的冬天让我们懂得,要时刻警醒,未雨绸缪。面对现实,正视自我,我除了思索还是思索。在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。
为了提高我们的生产效率及设备管理,6s管理顺利进行,我们将在8月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。
为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,8月份将启动对现有加工中心的改造,去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内,对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。
为了解决我们加工设备利用不足,加工没有贡献利润的状况,我们在6月底成立了深加工销售部,下半年,会加强深加工设备的技术管理、技术提升,全面拓展加工业务。以便创造更多利润。
为了将“xx”这个品牌唱响,我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称,已经正式在筹建“xx集团”,目前logo已经确定,工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。
为了提高整个集团的竞争力,我这半年对xx不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。
雄狮风能已经更名为环海重工,抛弃原先单一的经营范围,由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域,尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破,环海重工的转折应该在下半年就能看到。
总之,xx集团的三大核心业务,将不再是xx不锈一家不断输血,今后三家都会盈利,都会为xx集团的发展做出贡献,环海和机械甚至于会超过xx不锈。
下半年,我们将大刀阔斧的改革,变革就会有痛苦,但我们必须清醒的意识到:唯有勇于突破,才能开创美丽的新世界。不变革,不进步,只有死路一条!!!
下半年国内外的经济形势将更加复杂和严峻,不锈钢下游需求不旺,可不锈钢产能仍大力释放,我们所从事产品的经营工作面临更加严峻的考验。但是时代赋予我们xx的责任是逆流而上,我们要超常规增长、要超常规发展。
温说:“信心比黄金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的绩效考核为带动手段,以开展精益生产为契机,以创新营销为目标,在各条战线、各个岗位上勤奋、上进、创新。为全面完成全年预定的战略目标,为推动各项生产经营、管理的全面改革和提升,为2015年惊世的腾飞奠定坚实基础,为xx集团的腾飞,为我们xx人的梦想而奋斗!
学期初制定了《教育宣传工作考核和奖励办法》。每月对宣传工作做一次电话调度,稳妥推进教育宣传工作。每月一次通报各校新闻稿件发表数量,让各单位明确自己的工作状况。指导各单位寻找宣传工作的突破口,保持宣传工作稳中求进。积极与镇政府宣传办公室协调,取得政府的支持,根据领导安排与《今日章丘》《齐鲁少年》报社记者、编辑密切联系,交朋友,形成了新闻宣传工作的合力。经过与《齐鲁少年》报社主编的数次交流和沟通,《齐鲁少年》小记者站与5月24日在中心小学成功挂牌并开始运行。截止8月31日各中小学、幼儿园宣传稿件被报社、电视台、网站共采用了89篇,其中省级22篇,章丘市级67篇。这些成绩的取得,完全得益于教育办领导的重视和各学校校长和幼儿园园长的大力支持和参与。
对今年上半年发稿情况进行分析,中学和中心小学在报纸、电视台方面稿件采用率高,积极性高涨;从个人发稿看全镇涌现出了许多积极分子,如王伟、孙怀平、韩小霞、孙世娟、吕建荣、李松松、邱长明、郑兴德等先进个人,尤其是邱长明老师撰写的稿件最多,她自己撰写和参与撰写的章丘市级新闻稿件达17篇以上。中学孙怀平老师撰写的《爱你其实很容易》得到了李局长的批示。这两位老师值得我们学习,是我们学习的榜样。对教体网上“校园快讯”和相关栏目发表的消息统计结果显示:从1月1日开始截止8月31日,我镇发表信息超过500条,其中中心小学149条,高桥100条,石珩和白云湖中学各98条,黄塘56条,教育办60条,中心园和世纪园未统计,如果统计上肯定大大超过500条。中心小学和高桥小学在教体网“校园快讯”和相关栏目发表的消息最多,质量最高,涌现出了于刚、翟呈豹、袁方民、张云田等先进个人。
中心园和世纪园完成了年初分配的任务,初步展现出了他们的优势,让我们看到他们做好宣传工作的后劲。
本学期任务的制定是根据教体局政工科对宣传工作的指示精神确定的。政工科根据市党委和政府对外宣传稿件的统计要求,从本学期开始章丘市级报纸、刊物和网站发布的新闻信息不再统计,只统计济南市级以上的新闻稿件。所以,本学期我们的宣传工作重心要随着政工科的要求而转移。实现由过去以章丘市级的报纸和电视台为重心的宣传导向转向以济南市级以上报纸、电视台为重心的新闻宣传工作。
这不是说章丘市级的`就不考核了,不用在上面做工作了。这只不过是工作重心的转移。章丘市级的还要做,不但要做,而且要做大、做强。重心的转移,不过是章丘市级的新闻稿件相对来说比过去的考核量化分数降低了点,济南市级以上的做了大幅度的提高。济南市和省级及国家级新闻考核分数具体看已下发的本年度新闻宣传考核标准。
上半年,我们能够发表67篇章丘市级、22篇济南市级以上的稿件,说明我们各单位都具备了相当大的工作实力。尤其是白云湖中学、中心小学、高桥小学更具有实力冲击省级以上的新闻稿件。如果说,哪个单位没有能力写,完不成本学期任务的话,回头看看你今年上半年所做的成绩,就会让我们知道不但能完成任务,而且会完成的很好。
从9月份看,在我们今天召开这个新闻宣传工作表彰会之前,中心小学的邱长明老师和白云湖中学的孙怀平老师就在《章丘晨报》《今日章丘》率先发表了新闻稿件。这两位老师给我们开了好头,带来了希望,带来了勇气和信息。最近石珩小学的石校长对学校的宣传人员做了调整,而且准备从制度上再做微调,并且积极地向教育办提要求为石珩小学培训新闻写作。这一切都让我们坚定了做好本学期宣传工作的信心和决心。
三、(报刊、电视台等媒体)新闻信息宣传任务分配表(略)
四、本学期新闻宣传工作策略
1、各中小学幼儿园要结合本单位的实际,制定出详细的新闻宣传工作计划。落实到每月发表几篇章丘市级的,几篇济南市级的、几篇省级的,而且要分工到本单位具体的人,如中学孙怀平老师9月章丘市级几篇、济南市级几篇、省级几篇。
2、每月统计一次,每月月底通报一次。
3、积极地和报纸、电视台联系、沟通,交朋友,提高中稿率。
4、加大培训力度,教育办将根据实际需要,不定期组织新闻写作培训,为各单位做好服务。
5、教育办积极协调各单位与新闻媒体的联系,为各单位做好新闻宣传工作搭建平台。
6、《齐鲁少年》小记者站活动需制定一个缜密的计划,要有具体的活动配当表。每月活动的次数要具体,每月准备给四处小学发表的稿件数要写清楚。
8、团委也要制定具体的新闻宣传工作计划表。表中要详细的列出每月计划被采用稿件的数量。
五、要求
1、各单位校长、园长要对准备向教体网校园快讯等栏目上传的每一条消息把好关。文字组织不好的,坚决不能上传。
2、对不符合上传的消息,决不能上传。
3、上学年没有完成分配任务的单位,本学年要积极创造条件,主动地完成。
同志们:
今天会议的主要目的是回顾总结上半年工业经济的形势,落实省、xx市有关经济过半要求,安排部署工业经济双过半的各项工作。刚才,市经信局和市统计局分别就上半年工业经济的运行情况和新型工业化考核指标完成情况进行了通报,有关部门作了典型发言,陈波就当前工业经济运行中存在的问题进行了分析,并对下步工作提出了要求,下面,我在前面几位领导讲话的基础上,结合我对湘乡工业经济和产业经济的思考,谈三点意见。
(一)抓重点。一是要抓好重点产业。要大力提升皮革、化工、冶金、农产品加工等传统产业;要全力壮大建材、以电子电器和机械制造为主的装备制造、文化旅游等支柱产业;要奋力发展生物医药、节能环保、高端商贸物流等战略产业。二是要抓好重点企业。部门和企业要认真分析生产经营中面临的重点问题在哪,要针对性的解决这些问题。要重点全力支持五矿湖铁争取直供电试点,支持湘碱向总部争取扩产项目,支持湖南燕京开拓市场,支持埃普特、强联等重点企业的项目建设。三是要抓好重点项目。园区的重点项目要加速推动,园区和相关部门要对招商引资项目建设过程中遇到的问题和困难,积极进行协调。四是要抓好重点工程。加大基础设施建设力度,筑好巢,才能引来凤。
(二)抓要素。一是要保障电力供应,电力部门要加强对电力设施的抢修,对电力负荷的保证供应要及时。考虑到今年电煤价格等因素,全市电力供应迎峰度夏的任务还非常艰巨。对此,市电力局要积极向上争取负荷指标,要科学调度,统筹安排,对工业用电项目要“有保有压”,确保重点企业、重点项目不拉闸、少限电。二是要保障企业用工。人社局、经信局、招商局、园区要对我市重点规模以上企业的用工问题要有针对性的分析,拿出培训和招工计划。三是要保障资金支撑。要进一步搭建好银企沟通合作的平台,市经信局、财政局、招商局等相关单位都要跟各自的服务对象加强融通、融接,帮助企业解决资金问题。全市金融机构要经常深入园区和企业调查研究,对有实力有信誉的企业和投资额大、发展前景好的项目要给予大力支持;企业也要主动与银行沟通联系,增强信用观念,积极借款、主动还款。四是保障土地供应。要加大土地的依法用地、节约用地、科学用地,加大土地报批力度。
(三)抓指标。要坚决完成省市下达的经济目标任务。对新型工业化和工业经济双过半的各项经济指标,请经信局、统计局联合逐一进行分析,把指标落实到相应的责任单位去,确保xx市新型工业化半年考核,进入前两名。
(四)抓难点。一是发展环境的问题。建立政府办牵头,会同经信局、公安局、监察局、法院抽调力量组成企业周边环境协调小组,专门针对企业周边环境进行日常调度和协调处理,对违法行为进行严厉打击。二是安全生产的问题,各级各部门要牢固树立“守土有责”的理念,深入开展“安全生产年”活动,强化安全责任与日常监管,坚决遏制各类事故发生。三是乡镇工业发展的问题。乡镇工业目前是我市工业经济的一条短腿,泉塘、东郊、龙洞等乡镇要充分发挥区位优势,壮大乡镇工业经济。
(一)提升市域经济发展的理念。全市上下要牢固“产业立市、工业强市”和“工业兴、市域兴,工业兴、万事兴”的理念。工业化、城镇化、农业产业化的核心就是工业经济的发展。工业化的带动作用,突出体现在增强工业吸纳就业的能力,促进农村富余劳动力向二、三产业转移,促进农村人口向城镇转移,提升农业生产的效益和质量。从湘乡的实际情况来看,不加快工业经济发展,财政状况就不能根本好转,农业由大变强就是空话,城市建设就是空中楼阁,群众的根本利益就无从谈起。因此,要把加快工业化进程摆上更重要的位置,把人、财、物和精力放在工业经济发展上,进一步形成全市上下重视工业、关心工业、支持工业、加快工业发展的浓厚氛围。
(二)提升对新型工业化的认识。新型工业化,具体到湘乡而言,要更加注重产业导向,根据国家宏观政策和湘乡实际,哪些产业要逐步淘汰,哪些产业要提升改造,哪些产业要全力培育要有一个清晰的思路;要更加注重资源节约,坚持招商引资评测制度,严格执行园区准入条件,实现资源消耗最小化、经济和社会效益最大化;要更加注重节能环保,湘乡作为老工业基地,重化工业所占比例较大,要把节能减排和自主创新作为关键环节,下更大气力推动节能减排和自主创新;要更加注重社会和谐,社会稳定是最大的政治保障,就业是最大的民生,湘乡是人口大县,只有加快推进新型工业化,加大技能培训、提供更多的就业机会,才能确保社会和谐稳定,才能实现富民强市。
(三)提升园区对工业经济的贡献。工业要向园区集中,着力提高园区经济对全市经济指标的支撑作用,尤其要体现在财政收入上。要进一步加大投入,加快园区基础设施建设,进一步提高园区硬件建设的标准和水平。进一步创新和完善园区管理机制,配套落实好园区的优惠政策和服务,创优局部发展环境。进一步加快项目开工,加快产业集聚。“有企业没产业”是园区当前的现状,今后要着力抓好园区集约化、特色化建设,加快形成布局集中、特色鲜明的主导产业,把园区办成产业集群的主阵地、工业强市的标志区。
(一)以资本运作为主要手段,盘活老工业。企业资本运营是企业改革发展中的一个重要层次,对加快企业改革步伐,优化产权结构,提升企业竞争力具有积极而重要的作用。我市老工业可分别采用股份制、信托经营、股份合作制等多种方式来优化企业的资源配置。一是以优势企业为核心,发挥资本市场的作用,通过兼并、收购,把企业做大做强,形成具有相当规模的、有市场竞争力的企业集团。二是建立战略联盟,开展既竞争又合作的“柔性竞争”,实现双赢目标。三是通过无形资产筹资,利用核心技术、管理优势、销售网络、生产资质等无形资产盘活有形资产,通过联合、参股等形式实现资本扩张。
(二)以招商引资为主要手段,壮大新工业。要由过去“饥不择食”式的招商方式转变为按照产业规划要求来招商,按照延伸产业链条来招商,按照产业配套来招商,着力壮大新兴产业。具体要做到“六个有”:一是有人招商。领导干部要带头招商,亲自招商。要壮大专业的招商队伍,提高招商效率。二是有地招商。积极推进征地拆迁,确保项目及时落地。三是有政策招商。完善优惠政策,并严格兑现。四是有办法招商。采取定点招商、小分队招商、委托招商、组织参与招商活动等多种方式开展招商引资。五是有钱招商。保障专项招商经费,兑现招商引资奖励。六是有项目招商。要进一步加强项目的策划、包装、储备。
(三)以机制创新为主要手段,扶持小巨人。要制定全市企业成长计划,列出全市一批成长性好的中小企业,给予重点扶持,加快培育行业龙头。要结合企业实际,采取“一企一策”扶持企业发展。要加快建立园区标准厂房,让科技型、创新型的企业早进标准厂房,能享受到政府优惠政策。同时,要努力建设高素质的企业家队伍,积极组织专业培训、学习考察等活动,培育企业家市场意识、创新意识、品牌意识、竞争意识、管理意识,提高政策敏锐性和驾驭市场经济的能力。
(四)以优化环境为主要手段,培植大企业。工业企业是经济的基础,是纳税的主体,是民生就业的主渠道。因此,必须切实维护好环境,促进企业健康成长。一是建立招商绿色通道。由分管招商的副牵头,招商局会同政务中心、规划、建设、国土、环保、发改每月对重点项目进行联合审查。对企业生产过程中遇到困难和问题,由分管招商的副牵头,招商局会同公安、政法、各乡镇办事处及时调度和解决。同时,各职能部门在招商服务、企业服务过程中确保零收费、零贿赂、零障碍。二是建立亲商的绿色通道。有经信局牵头,会同卫生局、教育局、文体局、公安局对规模以上企业法人代表、总经理在就医、出行、子女就学等方面予以重点支持,要有专人联系、专场安排、专业服务,让企业董事长、总经理有如家的感受。三是建立敬商的金色通道。要尊重高素质人才,对湘乡境内规模企业的高管层、高职称、高学历的人才实施工作补贴制度,并且每年组织一次座谈会联络感情。要加大企业宣传力度,编制全市规模企业黄页,包括企业名称、法人代表、经营产品、销售电话等内容,放置各大宾馆酒店,帮助企业营销。
同志们,当前我们面临工作任务仍然十分艰巨。希望大家以更加饱满的精神状态和工作热情,以更加扎实的工作作风,苦干实干,全力以赴,掀起工业大会战的新高潮,全面完成“双过半”各项目标,为全面完成全年目标任务奠定坚实的基础,努力开创建设工业强市新局面!
同志们:
根据会议安排,我就2015年下半年分管工作讲以下意见:
一、以农业结构调整为重点,狠抓产业发展工作
抓好秋冬季农业生产是当前农业和农村工作的中心任务,全镇各村各有关单位要提高认识,统一思想,紧紧围绕粮经比例和产业结构调整大力发展特色高效农业,依靠发展壮大专业合作社和家庭农场,积极示范带动,切实增加农民收入。
1.早作准备、及早规划
今年我镇秋冬季农业生产结构调整要重点突出发展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中药材、红薯粉条、玉米糁),在核桃科管,畜牧养殖,烤烟、大棚蔬菜、药材、薯类种植等方面取得突破。
近年来,我镇核桃产业的面积和规模已经不小,但是后期的科学管理一直没有跟上,导致部分村建园和点播成效不佳,新老核桃树产量不高,收入增加缓慢,因而今秋在抓核桃产业方面我们要把主要精力放到新老核桃园的科管上来,向科管要收入,向科管要效益。
畜牧业方面,由于上半年受市场和疫病的影响,畜牧业一直不景气,下半年,一定要抓住市场向好的形势,积极引导,在抓好防疫的基础上,积极实施畜禽的添槽补栏,依托畜牧大户的示范和带动,确保畜牧业良性发展。
烤烟、大棚蔬菜和药材也是我镇农民增收的主要产业,各村要结合市场需求,发动群众积极发展烤烟,确定适销对路的蔬菜品种、药材规模,注重无公害生产,提高品质,拓展销售渠道,增加效益。要积极引导群众走市场,发展订单农业,结合市场需求,在适宜区域扩大种植面积,创办高产示范样板点。马铃薯和红薯是我镇寺坡和页山的传统优势产业,寺坡和页山片的相关村一定要加强领导,精心组织,积极引导群众扩大种植面积,提高种植技术,增加单位面积产量。
2.以点带面,抓点示范
各村、各职能单位要高度重视,充分认识到秋季抓好农业生产工作的重要意义,要认真组织,加强领导,制定措施,落实责任,集中人力、物力、财力全面抓好以农业结构调整为主的产业发展工作。各村要结合自己的产业特点,重点抓好23项特色产业发展工作,要达到村有500亩以上,组有100亩以上的示范园、示范点及其示范户,同时要建设好23个规范运作的专业合作社和10户以上起良好示范带动作用的家庭农场。确保合作社和家庭农场的示范带动收入达到农民人均可支配收入的60%以上,年内力争全镇策划打造5个以上馈赠朋友的山地农产品牌礼品。
二、高度重视,全面抓好“双包双促”精准扶贫工作
精准扶贫工作是以来,党中央国务院针对全国扶贫工作的形势、目标任务和要求,在全国明确提出的大力推进精准扶贫,逐年减少贫困人口,为2020年全面建成小康社会奠定坚实的基础。精准扶贫已经成为全国扶贫工作的中心任务。市政府结合商xx特点,提出来“双包双促”精准扶贫(即确定单位包抓贫困村,干部包抓贫困户,促产业发展、贫困村和贫困户脱贫,促干部作风转变、能力提升),并制度和实施了一系列举措。县政府和镇党委政府也按照要求认真的抓好了落实,去年以来已经取得了明显的成效。但是,在抓落实方面也明显的存在不少问题,主要在部分村、部分包抓单位和包抓干部身上表现有包抓责任不实、目标不明确、措施不力、效果不明确等,有的村精准不精,把一些不属于贫困户的人员列入包抓贫困户,造成了恶劣影响;有的村认识模糊,把本由民政等部门兜底的“贫困五类人”列入了“双包双促”贫困户,造成概念混乱和双包双促落实困难。
今后,我们要继续认真学习“双包双促”精准扶贫有关政策和《xx县关于深入推进“双包双促”精准扶贫工作的十条意见》、《xx县精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收致富工作方案(试行》、《xx县2015年“双包双促”精准扶贫示范点建设实施方案》、《xx县精准扶贫贷款储备金管理办法(试行)》和《xx县精准扶贫储备金贷款呆坏账准备金管理办法》等五个文件,在精准识别扶贫对象的基础上,通过建档立卡,分门别类,因人因户实施精确施策。对无发展能力的五类特殊贫困人口落实救助政策,实施民生兜底,保障其基本生计;对有发展能力无资金、无技术、无项目的贫困户,重点实施“政策扶贫、信息扶贫、产业扶贫、技能扶贫、信心扶贫”,积极推行“移民搬迁、金融支持、园区承载、合作社带动、旅游扶贫”等扶贫模式,在市县确定的包扶单位和包扶干部的基础上,其余户要逐户在有能力包扶的党员和干部中确定包扶责任人、逐年的包扶目标、包扶措施、脱贫年限,持续推进“双包双促”精准扶贫工作扎实有效的开展,确保2020年全镇贫困户脱贫目标任务的顺利实现。
有关政策方面,从2015年7月1日起,“双包双促”精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收执行的新政策是,严格资格审查,对不符合条件的坚决不能放贷。贷款实行因需放贷,由贫困户个人依据产业发展需要申请,逐级审核和公示无异后方能签约放贷。贷款按照贷款利息贫困户负担三分之一,县财政贴息、银行让利各三分之一,分农户贷和产业贷两种切合xx实际的贷款产品,重点面向对贫困户提供就业的家庭农场、种养殖大户、专业合作社、产业协会发展和贫困户贷款发展产业。要严格执行政策规定,严禁一切套贷行为。对不符合政策规定,把关不严、虚报冒领、优亲厚友、人为套贷等严重违纪违规行为要从严追究相关当事人责任,情节严重的移交司法机关处理。
三、持续抓好以避灾移民为重点的xx移民搬迁工作
众所周知,xx移民搬迁是陕西省政府2011年针对xx三市群众居住环境恶劣,自然灾害频发的实际,提出的一项合民意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一项重治本、谋全局的扶贫工程和发展工程,对于从根本上解决xx群众居住安全和生存发展,加快推进城镇化进程具有十分重要的现实意义。移民搬迁分为地质灾害移民搬迁、洪涝灾害移民搬迁、扶贫移民搬迁、生态移民搬迁和工程移民搬迁等五种类型,统称避灾移民搬迁。
我镇2011年实施xx移民搬迁工作以来,全镇上下按照十年总体规划,科学合理规划,突出避灾扶贫移民为重点,全镇2011年规划实施了姜村、红旗、庵口、后庙沟、草店、寺坡街社区、何村、高塬村等8个村级安置点,共集中搬迁安置移民群众311户1179人(其中:姜村张底安置点安置36户120人;红旗村庙沟安置点安置34户123人;庵口村寺坡底安置点安置30户98人;后庙沟村前西沟安置点安置30户145人;草店村安置点安置40户136人;寺坡街社区移民点一期统规自建安置52户234人;何村东组安置点安置29户75人;高塬村三组安置点安置60户248人)。2012年建成古城街南区、北区一二期和寺坡街二期集中上楼安置点3个,共搬迁安置316户1387人(其中:古城街南区低层安置点安置88户399人;古城街北区多层安置点安置168户739人;寺坡街二期多层上楼安置60户249人)。2015年建成集中古城街北区上楼安置三期和中联村中坪组低层共2个安置点,安置移民群众372户1637人,(其中:古城街北区安置点多层安置楼5栋,安置移民群众300户1346人;中联村中坪组安置点统规自建安置72户,291人)。2015年已经建成多层安置楼15栋,可安置移民群众600户,年度计划安置移民群众500户,目前已确定安置户500户。2015年计划安置800户,目前主体已经建成六层10栋382户,主体在建(四联董联)工程六层5栋220户,即将开工建设的是移民点五期工程六层4栋约180户。
8月6日县移民办文件又追加我镇移民搬迁安置任务300户,房源充足,但搬迁安置压力很大,希望各村各有关单位要继续加大移民搬迁政策的宣传动员力度,鼓励和激励符合条件的移民群众积极实施搬迁安置。
2015年度移民搬迁安置集中安置户的补偿政策是3+0.5x(x为实际搬迁人口),集中上楼安置的每户再补偿5000元。(详见县移民办xx移组发2015年xx号文件)。要给移民群众解释好,早搬迁早脱贫,补助政策每年都有可能调整,希望请不要再引起新的误会和不理解。
同时,要抓好移民搬迁规范化管理和镇村组三级移民搬迁资料的完善工作,努力实现机构建设标准化、规划修编科学化、对象审定精细化、项目管理规范化、信息建设程序化、搬迁安置集约化、后续管理人性化、产业培育多元化、城镇建设一体化、创新试点常态化的“十项规范化管理”目标,使移民搬迁阳光操作、阳光运行、规范运作。
这里还要强调的是按照移民搬迁“搬得出、稳得住、能致富”的要求,每个移民点建成后,要明确管理主体和责任,加强规范化管理和综合服务,管理主体和责任该明确的要尽快明确,该移交的要坚决移交,档案资料该收集的要收集,该完善归档的要坚决完善归档,以方便管理和查询。同时,各个移民点要确定主导产业,搞好产业示范园和示范点建设。确保移民群众真正实现“搬得出、稳得住、能致富”。
四、继续深入抓好防汛、防火和为民办实事工作
大家知道每年510月,是防汛工作的关键时期。10月至次年的5月又是森林防火的关键时期。当前虽然立秋了,但防汛形势依然十分严峻,希望大家按照全镇的防汛工作总体安排,丝毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重点抓好水库、山塘、滑坡体、河道、险工险段、危房的监测和排危工作,确保群众生命财产安全。同时全镇上下还要协调抓好农用车超速超载和违章载人的纠错和查处打击力度,严禁一切不安全行为的发生。冬季森林防火也要早做安排,扎实部署,做到防患未然。与此同时,各村也要注意利用秋季的宝贵时间,抓紧完善为民承若的办实事任务的落实工作,做到承若事项件件落地有声。
同志们,今年的秋冬季农业工作任务繁重,希望各村、各单位,务必高度重视,精心组织,统筹安排,以“三严三实”学习教育为契机,全面动员,齐心协力,扎实落实,确保全镇全年各项产业发展和农民增收任务顺利完成。
半年度工作会议讲话稿篇十三
同志们:
今天召开半年工作会议,首先欢迎15名新任乡镇纪委书记加盟纪检监察队伍。8月8日,市委会讨论了乡镇干部的调整情况,正是等待着这一支生力军的到来,半年工作会议到今天才召开。刚才委局班子成员逐个进行了述职述廉,正是由于班子成员勤于学习、敢于担当、乐于奉献、严于律己、善于团结,今年的纪检监察工作才有了些许起色,才有了一点进步,在此向他们表示感谢。今天的会议我讲三个方面的问题。
一、认清形势,增强信心。
刚才,黄发军同志对中纪委、省纪委一系列的会议精神作了传达贯彻,只有认识党风廉政建设大势,才能担当党风廉政建设的大责,只有接了中央、省委的天线,才能接潜江的地气,工作才有担当、才有成效。落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任,是党中央基于当前反腐败斗争形势的清醒判断而提出的具体方略。那么如何正确分析当前的形势,我的理解是“七个新”。
一是新判断。1992年以来,党对反腐败的形势认识是依然严峻,以后提出了“严峻复杂”。从宏观层面来看,是党和国家面临“四种考验、四种危险”;从中观层面来看,是腐败与反腐败呈两军对垒、胶着状态;从微观层面来看,从纪委查办的案件来看,严峻复杂,表现在六个方面:一是腐败案件高位运行,存量很大,呆账很多;二是腐败现象在权力集中,资金密集、资源聚集的部门和行业易发多发;三是腐败现象向多个领域蔓延;四是一把手腐败,问题突出;五是顶风违纪现象屡禁不止;六是基层党员干部违纪违法案件增多。
二是新信号。中央把反腐败放在更加突出的位置,总书记强调,要保持高压的态势,该查处的坚决查处,没有限额,不设指标,有多少处理多少。坚决遏制腐败蔓延势头,个人生死,个人毁誉无所谓。体现了一种坚定、坚决和坚强。鸿忠书记谈到,建设风清气正、人民信任的党不是刮一阵风。敬请那些奉行刮风论、过头论、矛盾论和影响论的同志要清醒过来。
三是新方针。过去反腐倡廉方针是,标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,自王岐山同志主政中纪委以来,他提出,以治标为主,为治本赢得更多的时间,在我的任内一定要把腐败蔓延势头遏制住。最近他又说,到底什么时候放缓,人民说了算。
四是新布局。当前和今后一个时期,纪检监察机关的主业是作风建设、严明纪律和惩治腐败。在这个布局里面,作风建设是解决干部不想腐的问题,严明纪律是解决干部不能腐的问题,而惩治腐败是解决干部不敢腐的问题。当前,首先要解决的还是不敢腐的问题。
五是新体制。十八届三中全会提出了加强反腐败的体制机制建设的重要决策。作出了厘清两个责任、实现两个为主、实行两个覆盖和两个统一的部署,核心的内容就是两个责任。两个责任抓住了,就抓住了党风廉政建设的“牛鼻子”。过去,在落实党风廉政建设责任制中,党委强调的是领导责任,而不是主体责任;是领导主体,而不是责任主体,容易导致责任旁落。纪委过去强调的是组织协调责任,不是监督责任,结果就导致了在工作中,将协调变成了牵头,牵头变成了主抓,主抓变成了主责,出现了越位、错位、缺位的问题。现在讲两个责任,就是党委不抓党风廉政建设是失职,纪委不抓案件查处是失职。
六是新路径。要以法治的思维和法治的方式反对腐败,把权力关进制度的笼子。行使《党章》赋予的权力,必须是以权力制约权力。今年省委要求纪委书记的排名在党委副书记之后,纪委书记的分工只能是分管纪检监察,就是强化以权力制约权力。
七是新成效。由于各级纪检监察机关严明纪律、狠刹四风、打老虎、拍苍蝇,党风廉政建设和反腐败斗争取得了显著的成效,著名的作家二月河说,我们党的反腐败力度,读遍《二十四史》,没有像现在这么强的,这种力度绝对是不见史册的。当前社会呈现三高现象,就是中央高度重视、群众高度期盼、官员高度紧张。
总之,对当前的形势分析要跟上趟、对好表、调好校。一方面加强对党员干部的形势教育,不要心存侥幸。另一方面要辩证思考,既要加强反腐败斗争的紧迫感和责任感,又要坚定反腐败必胜的信心。
二、执纪监督,初见成效。
今年以来,我们紧紧围绕落实两个责任,扎实推进三转,坚持执纪监督不手软、案件查办不含糊、作风建设不松劲、严明纪律不游离、队伍建设不分神,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。从查办案件通报看,1-7月,全市共受理信访举报343件,同比上升170%;初核197件,同比上升169%;立案91件,同比上升60%,其中县处级干部4人、科级干部10人;处分47人,“两规”6人,今年查办了经信委主任张成松的案件,是xx市纪委连续八年以来查的第一个“一把手”案件。移送司法机关6人,收缴违纪资金650余万元。浩口镇纪委书记王林华同志“替换人质”的英勇事迹受到中纪委副书记赵洪祝等领导同志批示,省委、省纪委书记侯长安同志在《加强纪检监察机关自身建设的思考与探索》调研课题上作重要批示。工作成效体现在三个方面:
(一)市委主动担当,工作合力全面增强。
1、做表率,强化主体意识。一是主动担当成为必然。市委书记张桂华认真履行第一责任人的责任,7次召集市委会专题研究党风廉政建设和反腐败斗争工作。二是带头学习成为制度。市委中心组连续八年在春节上班第一天集中学习中纪委、省纪委全会精神,开展廉政教育。三是严格自律成为自觉。清正廉洁成为领导干部的自觉行为。今年以来市纪委共收到上缴礼金41.7万元。四是支持纪委成为理念。张桂华同志明确要求“纪检监察工作中的具体问题,要列出清单,一事一案,具体细化,抓好兑现”。今年4月完成了委局机关第一轮内设机构改革和5名室主任公开选拔、竞争上岗工作;议事协调机构由92个精简到14个,精简84.8%;委局收缴违纪资金返还比例由30%提高到80%。这都是市委市政府对纪检监察工作的重视和支持的具体表现。
2、抓具体,强化主体责任。一是市委在贯彻落实上要出硬招,出台《关于落实党风廉政建设单位主体责任、纪委监督责任的意见》;在重大决策上,实行“5个一律”:工程建设一律公开招投标、土地出让一律实行招拍挂、购买大宗物品和服务一律实行政府采购、提拔干部一律按程序由市委会决定、单位进人一律实行“凡进必考”;二是市政府党组研究制定落实党风廉政建设主体责任办法,将党风廉政建设工作主要任务纳入政府工作目标管理体系;坚持从严治政,规范权力运行,制定部门权力清单和监管清单,解决“为官不为”。三是在党风廉政建设责任制履职情况上,变述职为述评。在年初召开的市纪委全会上,市人民法院、后湖管理区等5个单位的党组织书记述职述廉,全体纪委委员现场测评并公布结果。
3、建网络,强化责任传导。一是抓教育引导,人人知责。6月份,市纪委书记和3名副书记分头与23个区、镇、处和16个市直部门党政一把手和纪委书记座谈,落实两个责任。8月15日市委举办落实主体责任培训班。二是抓任务分解,层层明责。市委书记代表市委与各地、各单位党组织书记签订党风廉政建设责任状105份,各地各部门党组织书记与班子成员签订“一岗双责”责任状,确保党风廉政建设人人有责、个个负责。三是抓责任追究,倒逼履责。重视党风廉政建设责任制检查结果的运用,对20xx年检查落后的2个区镇处和3个部门的党组织书记进行了约谈,对规划局、住建委等7家单位实行党风廉政建设“一票否决”。
(二)纪委敢于担当,工作成效日益凸显。
1、创新机制,全员办案惩贪腐。始终坚持“以案件领衔、靠案件支撑、用案件说话”的理念,委局11名领导班子成员全部分管案件查办工作,67.3%的干部直接参与查办案件。市纪委副书记、监察局长黄发军带领信访、执法、综合室同志一举查办市建委副主任关成卓贪腐窝案,查处涉案人员5人,移交司法机关3人,涉案金额500余万元。以办案方式解决信访问题的做法在全省信访工作会上交流发言。坚持以创新办案机制为重点,推行“4+4+4”的办案模式,即委局机关3个纪检监察室和执法与效能监察室重点查办大案要案,4个纪工委监察分局重点查办市直部门案件,4个乡镇办案协作区重点查办乡镇案件。委局机关4个室分别指导联系1个纪工委监察分局和1个乡镇办案协作区。从进展情况看,一是互补强。在案件查办工作中,委局机关4个室办案人员突破能力较强,起到定海神针的作用,但人手不足;纪工委监察分局有线索,但办案能力不足;乡镇纪委有人员但动力不足,新的办案模式实现了优势互补,扬长避短。二是信息灵。纪工委监察分局充分发挥“千里眼”“顺风耳”的作用,收集线索,掌握信息,一旦发现涉嫌违纪,指导联系室迅速跟进,有效地实现了案件线索信息共享。三是效率高。纪检监察室查办案件,从纪工委监察分局和乡镇办案协作区抽调力量,兵团作战。一方面解决过去人手少、窝工的问题;另一方面通过以案代训的办法,培养了办案力量,有利于案件查办工作可持续发展。机制的创新极大地激活了办案的活力、增强了办案的合力、提高了办案的效率。今年以来,委局自办案件43件,同比上升112%、纪工委查办案件15件、乡镇查办案件48件,同比上升50%。
2、创新思路,抓早抓小正作风。我们坚持查处典型案例、点名道姓曝光、重申纪律要求、组织明察暗访、完善制度规范的工作思路,狠抓了作风建设。今年以来,共开展明察暗访30次,下发通报16期,查处并公开曝光党员干部105人,给予党纪政纪处分26人。同时,坚持经常性地扯袖子、咬耳朵,先后约谈22人,函询9人,诫勉谈话4人,其中党政一把手9人,发监察建议6期。
3、创新方式,重点整治严纪律。一是牵头不包办,专项治理协调抓。在今年组织开展的20个专项治理活动中,我们自己抓的只有大操大办婚丧喜庆事宜、信访突出问题、领导干部多占住房及“四难”等4个,其他涉农、涉医、涉教等16个均由其他相关职能部门具体抓。二是问题全曝光,电视问政集中抓。电视问政坚持问题导向,坚持整改落实,坚持问政于民,好评如潮。7月30日,组织开展了以“践行群众路线、关注民生民意”为主题的电视问政活动,就河渠水污染、占道经营、天然气报装难、拆迁安置落实不力等问题,对市环保局、市城管局、市华润燃气有限公司等12个单位主要负责人进行问政,改变“为官不为”迫在眉睫。三是创新无止境,教育预防源头抓。重点围绕打造反腐倡廉教育链,开展纪律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部劝廉、家庭助廉、案件警廉活动,印发6本系列党风廉政教育读本500套,全方位构筑反腐倡廉教育链条。工作经验在全省宣教会上作了交流。8月1日,成功举办了青年倡廉“情景剧”决赛。
(三)干部勇于担当,工作能力不断提升。
1、加强自我反思“提神”。针对我市连续两年全省纪检监察工作绩效考评落后的问题,组织开展“争做合格纪检监察干部”大家谈、“扭转落后、争先进位”主任谈、“深入落实三转、强化执纪监督”谈等专题讨论,找准了我们落后的根源在于拳头不硬,没有查办大案要案;落实不力,业务工作推进不到位;特色不亮,改革创新的措施不力;队伍不铁,推进工作的动力不足,明确了推进内设机构、人事制度两项改革,突出案件查办、作风建设和队伍建设三大重点的工作思路,并制定了八项具体工作措施。
2、加强正面引导“提气”。6月10日,浩口镇纪委书记王林华“替换人质”的英勇事迹发生后,6月11日在全市开展向王林华同志学习的活动,6月15日举办先进事迹报告会,6月30日组织开展“纪检之星是如何炼成的”专题学习讨论活动,学习他敢于担当、敢于碰硬的政治品格;立足岗位、勇挑重担的敬业精神和真情为民、见义勇为的高尚情操。
3、加强学习培训“提能”。一是实行每周三学习日制度,制定年度集中学习计划,通过述学、督学、考学,提升干部履职能力。二是举办青年读书班,开展“学讲竞赛”、“办案比赛”,评选“办案能手”、“文稿能手”、“协调能手”等活动,提升干部素质形象。三是举办纪检监察干部业务培训班,提升干部业务知识水平。
三、履职尽责,切实担当。
时间已到8月份,后4个月工作已进入加速冲刺阶段,省纪委各项考核大概11月举行。列宁说过,十大纲领不如一个行动。王歧山书记说中,不中看行动,工作贵在落实,下半年工作实现“四个狠抓”:
第一,狠抓“两个责任”落实。“两个责任”必须记在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓责任传导。近期,在电视台开辟“两个责任”访谈栏目,对全市各级各地各单位一把手进行约谈。同时在报纸、网络同期刊发。二要抓督查指导。省委巡视组要把落实“两个责任”情况纳入巡视工作的重点内容。潜江是第三批巡视,估计在11月份。委局班子成员要切实加强对各地各单位的督促指导,掌握情况,发现问题,推进落实。纪委信息通报上,泰丰办事处上报信息24条,周矶办事处上报信息12条,还有10个乡镇上报信息为“零”,要很好地利用“两个责任”契机,迅速上报。各地党委、纪委抓“两个责任”落实信息。三要抓责任考核。年终党风廉政建设责任制检查考核,会把落实“两个责任”的新精神新要求融入进去,真正发挥考核“指挥棒”的导向作用。党委研究了没?落实了没?在选人用人、重大资金的使用、民主集中制、工程建设是如何在运作?纪委是如何在监督?都是我们考核的内容。四要抓责任兑现。对于今年的党风廉政建设责任制检查考核,结果都要排位次、晒成绩,优秀的予以表彰、落后的予以通报、有问题的进行约谈。同时,加大对违反责任制行为的查处和追究力度,公开通报一批典型案件。
第二,狠抓案件查办工作。刚才卢书记讲的稳数量、强质量、保安全,我非常赞同。一要稳数量。查办案件是检验纪委履行监督责任的重要标准,查办案件是纪检监察机关的第一位的职责、第一位的主业、第一位的任务,今年乡镇办案出现了比较好的气象,张金镇党委书记魏祥面对今年信访件骤增的局面,要求纪委初核、筛查,纪委立案5件。龙湾镇纪委书记杨盛狠抓带彩娱乐,立案5件,渔洋新任纪委书记刘腾辉组织财务清理,立案3件,值得大家学习借鉴。但是时至今日,仍然有五个乡镇办案为“零”。是没有信访件?是能力不足?还是不敢担当碰硬?我们要约谈党委书记,看一看“两个责任”怎样落实。现在各级纪检监察机关人、财、物力都向办案工作倾斜,办案环境、办案条件不断改善,办案工作如果没有一个好的“成绩单”交出来,是说不过去的。各纪检监察室、纪工委和相关执纪执法室要进一步加大办案力度,保证今年办案数量有适度增长。全省的增长都在50%以上,潜江能不能保持目前较好地态势关键在各位、关键在乡镇。如今年6月天门加大乡镇办案力度,一个月报25件作风案件,仙桃同样如此,而潜江每月仅有4、5件,原因在于基层没有行动,全靠市纪委监察局在工作。如果说乡镇办不了大案,小案能不能办?办不了经济案件,作风案件能不能办?地方真的是一潭清水、风清气正吗?我要打个问号。市纪委交办那么多群众的信访件,反映的问题全部都查否了,这里面是有问题的。二要强质量。质量是案件工作的灵魂。要把依纪依法执纪办案的理念和要求贯穿于每一起案件和案件的每一个环节,用办案质量来保证办案力度和执纪执法效果。要切实加强对办案工作的监督管理和审核把关,使每一起案件都成为经得起历史检验的“铁案”。三要保安全。办案安全是案件工作的生命线。必须强化底线思维,坚持把办案安全作为头等大事来抓,严格把好办案安全责任关,宁可案件办不成,也不能出现安全事故。要严格执行办案安全责任制,层层把关严守、级级落实责任,确保全系统办案安全万无一失。(分管案件卢书记、黄天天住案点,跟同志们一起吃、一起睡、一起工作,非常地辛苦,工作压力特别大。)。
第三,狠抓作风建设。要认真贯彻关于作风建设要抓常、抓细、抓长的要求,坚持不懈地把作风建设进一步引向深入。一要继续保持震慑态势。坚持镜头不换、焦点不散、力度不松、压力不减,从具体问题抓起,一个时间节点一个时间节点地抓。当前省纪委开展的“升学宴”“谢师宴”整治工作,狠刹“人情风”,这是当前晋普重点。市纪委已对人社局一名干部操办升学宴进行了通报,而且对于参加升学宴的党员干部也进行了通报,对于党委也进行通报批评。今后,顶风上的按一案双查追责。围绕秋季开学、中秋国庆重要节点抓好监督检查,进一步加大明察暗访、执纪问责和公开通报力度,保持一定的声势和压力,坚持不懈地抓下去,使党员干部由“不习惯”、“不自然”变成“习惯”、变成“自然”。二要切实做好结合文章。围绕纠正“四风”,结合第二轮党的群众路线教育实践活动,近期有28项专项整治,任务非常繁重,我们也进行了细化分解,有的工作纪委上手抓,有的工作纪委督促抓,有的工作纪委协调抓,就是要统筹推进、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作风建设不是光靠纪委搞几次暗访、发几次通报就能解决问题,必须联合方方面面的力量,形成整体合力。要按照谁主管、谁负责的原则,切实发挥业务主管部门的监督作用。今年联合公安机关抓带彩娱乐,联合财政局对“小金库”整治、三公经费的整治进行了调查、进行了通报。这方面做了一些工作,也取得了好的效果,但还有很大的空间。
第四,狠抓自身建设。为了做到“打铁先要自身硬”,为了继续保持争先进位、勇争一流的豪情和气魄。切实抓好三个方面工作:一要抓教育引导。潜江纪检系统是有深刻教训的。政法委纪检组长黄金波、政府纪检组长林世义、农机局纪检组长魏开庭、水产局纪检组长彭其俊违纪违法,这是惨痛的教训。对纪检监察干部违纪违法行为零容忍,发现一起查处一起,并一律点名道姓公开曝光,绝不含糊、绝不手软。纪检监察机关一定要牢固树立“正人先正己”“信任不能代替监督”“防止灯下黑”带头纠正四风,做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。二要抓能力提升。“三转”以后重要就是查办案件,这样重要的职能、艰巨的任务对干部能力素质提出更高更新的要求。要始终把干部能力素质提升工程作为自身建设的基础性工作来抓,市纪委要进一步开展绩效日记、青年读书班工作,要做细做实。进一步加强查办案件、执纪问责、文稿起草等业务培训。三要抓监督管理。始终对干部严格教育、严格监督、严格管理。特别是要严格遵守办案纪律、保密纪律;严格落实“八项规定”、“八不承诺”,出台十个禁止。近期,市纪委还将规范十大类制度,让纪检监察干部量身严格的、严密的监督之下,保证有良好的工作作风、优良的工作业绩。希望大家振奋精神、勇于担当、狠抓落实,圆满完成今年工作任务。
半年度工作会议讲话稿篇十四
xx年8月16日在总公司会议室和人大培训中心召开了上半年工作总结会议。会议中我们认真的听取和学习了总公司刘xx董事长的“半年工作会议”的讲话,并结合我们各自项目进行了认真广泛的讨论,使我受益扉浅,感觉没有白往返几千公里参加这样的会议。
听取和学习讨论总公司xx董事长的半年工作会议的讲话,报告中提到,我们公司保持了稳定发展的良好势头。截止207月,承揽产值3.6亿元,完成产值5.23亿元,并且接连获得了“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“辽宁省建筑业优秀企业”、辽宁省优秀市政企业“、”辽宁省百佳建筑企业“等荣誉称号,看到这些成果我真是备受鼓舞,从这些成绩中也看到了我们公司竞争力的提高和发展的动力。
在刘董的报告中看到,我感觉到了我们公司加大推行了标准化管理的力度,项目管理实现“四个统一”,即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保了我们项目的工程质量,确保了项目合理布局,确保项目合同履约,实现了项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化,使我们看到了完善规章制度好处,使工程管理更加顺畅,更加高效,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化了管理机制。
今年5月份,总公司进行了“五比五创”加强绩效考核检查,对我的感触很深,使我彻底我明白了其他直接费得管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程,也明白了甲供材管理和结算台账建立的巨大作用。
在刘董报告中还提到总公司在经营和管理方面面临的十个方面突出矛盾和问题。在这些矛盾和问题中:“工程部门消耗计划下达不及时,施工进度计划操作性差,项目资金使用计划申报不及时、依据不充分,合同管理不规范”等几方面问题和我们工程科有直接关系,这些问题也确实讲到了我们的软肋,讲到了我们痛处,我们也真正意识到了这些问题。
学到刘董报告中关于下半年重点工作安排,我看到了报告的可操作性强,有明确的提法干法,告诉我们如何去干,在哪方面干,要注意哪些问题,为我们在今后的工作中点亮了明灯。特别是分包合同“八坚持八不许”更是为我们在今后在进行分包管理,结算管理等方面工作作出了明确的指导,我们xx项目是管理型项目,更突显了合同的重要性,因此我们在工作中更要严格的要求自己,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,并依据合同为外委施工队做到最好的服务工作,做到项目和施工队的双赢。为企业赢得更大的利益。
9到12月份正是我们xx项目下半年施工的黄金季节,为了确保全年的计划目标实现,我们项目部也将会付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我会更加努力、在完成科室和自己本职工作的基础上,尽自己的所能多为项目和领导献计献策,争取为我们xx项目下半年打个翻身仗贡献自己的微薄之力。
半年度工作会议讲话稿篇十五
(一)经济运行稳中有增。速度指标在全市表现较好,其中地区生产总值增速高于全市平均水平0.6个百分点,在全市列第3位,工业增加值、农业总产值、农业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额的增速也均高于全市平均水平。亿元企业发力较为明显,产值过亿元企业达到26家,同比增加6家,凯乐产值突破20亿元,汉兴、新生源、新裕农业过7亿元,荆州中粮、荆州车桥过5亿元。贸易市场特别是限额以上企业销售活跃,增速比一季度提高9.8个百分点,高出全市平均水平3.9个百分点,居全市第2位;水产、葡萄等特色产业发展较快,全年可望再获丰收。
(二)社会民生不断改善。民生“十件实事”推进顺利,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。争取各级教育建设资金5767万元,有效改善了办学条件,高考成绩连续19年位居荆州第一、全省领先。继续推进基本公共卫生服务均等化,全县248个村卫生室“五化”达标率70%,新农合大病保险、单独两孩政策得到有效落实。城镇新增就业6150人,安置下岗失业2025人,农村富余劳动力转移就业5468人;新增扶持创业621人,发放小额贷款3195万元,开展各类特色技能培训2544人;正式启动规范调整公务员第三步津补贴和事业单位绩效工资工作。向省、市科技部门申报高新技术企业3个,申报国家创新基金1项,申报省级各类科技计划7项。基本完成农村低保评议工作,做到了“谁有资格吃低保,群众代表说了算”;农村特困人员供养、困难群众医疗救助和临时救助按政策不断提高,累计发放各类社会救助款4591万元。认真开展血防综合治理,全面完成春季查灭螺任务,疫情形势稳定。王家大湖片区扶贫综合开发进展顺利,今年全县第一批624户农村危房改造工作启动,开工5处农村安全饮水工程,年内可完工受益。
(三)城市建设步伐稳健。完成城市总规实施评估报告、修改论证报告和建设用地规模论证报告,指导完成南平镇新一轮总体规划修编及控制性详细规划、闸口镇控制性详细规划编制工作。迎宾大道东段主体工程基本完工,启动了原种场3号路和天颐二路人行道建设工程,友谊西路、原种场6号路等续建设工程顺利推进。207国道三座大桥累计完成货币工程量4300万元。园区建设步伐加快,组织开展了仁和片区产业新城规划评审,孱陵大道五期、民生路、兴业路、兴盛路、观绿路5条道路建设完成时间节点任务,污水处理厂完成土建工程招标。新铺燃气主管6000米,新增天然气用户1197户,天然气销售达440万方;新铺供水主管5210米,一水厂改扩建二期工程年底可完工。改造下水道1090米,完成杨马渠和百瓦渠综合整治工程前期准备工作。以文明县城创建为重点,狠抓市容市貌管理,环卫生产基地建设和埠河生活垃圾垂压站的前期准备基本完成。继续保持违法建设露头就打的高压态势,上半年处理违法建设21起,拆除违建4380平米。
(四)各项改革有序推进。扎实开展行政审批制度改革,新的政务中心大楼主体工程基本完工,9月份可入驻正式运行,目前部门进驻方式及人员基本确定,审定公布的243项行政许可审批项目全部进驻,“三集中、三到位”工作稳步推进。加大行政许可并联审批力度,严格非税手工票据集中监管,加强中介组织收费行为整治,政务服务环境明显好转。积极稳妥推进食品安全监管体制改革,顺利完成了原卫生局、人口计生局的机构合并,县妇幼保健院与县计划生育服务站、县卫生监督局与县计划生育执法大队的整合工作也即将展开。事业单位分类改革进展顺利,已对现有353个事业单位进行了初步分类,经清理整顿、优化整合后,可精减机构50个,收回空编1490名。认真开展机关事业单位“吃空饷”专项整治工作,共查出“吃空饷”人员194人。
虽然上半年总体平稳,但我们面临的问题也比较突出,主要是四个方面:一是保进度、保位次压力加大。上半年,我县部分经济指标没有完成时序进度,主要指标今年上半年增速大都低于去年同期,增速在全市的位次也不同程度下滑。二是经济下行压力加大。受成本上升和产品价格大幅下降的双重挤压,企业效益出现下滑。项目建设速度偏慢,工业、城镇、交通、园区设施项目,以及征地拆迁等方面的压力较大。农业经济质效不优,农业生产成本尤其是人工成本连年上涨,市场、自然等风险使农民持续增收难度增大。同时,资金、用工、物流等生产要素持续紧张,要素保障跟进不够,经济回升的基础不牢固。三是财政收支平衡压力加大。全县财政总收入下滑明显,而重点建设和民生领域资金需求旺盛,收支矛盾比较突出。四是保障民生的压力加大。民生建设上的欠账还很多,社会维稳压力大,信访问题多,群众意见也比较大,这是我们今后发展的一个重要压力。
二、确保全年目标任务完成。
对照全年目标,下半年要重点抓好以下四个方面:
(一)全力促进经济增长。一是重抓产业转型升级。要进一步加大调结构、转方式的力度,实现整体提升。工业方面:要围绕全年目标,抓紧抓实生产调度,在三、四季度赶产赶销,包挂领导和“企业保姆”要深入重点骨干企业,摸清企业生产经营中的困难问题,最大限度帮助企业解决生产要素和市场营销方面的难题,确保企业充分发挥产能,满负荷生产。要切实搞好服务,加快湖北车桥、湖北缸套整体搬迁、真诚造纸二期等规模企业在建项目建设进度,确保年底投产达效。要认真落实扶持中小企业成长的各项措施,尤其是缓解企业资金瓶颈,帮助企业开拓市场、盘活存量、扩大规模、顺利入规,9月底前要完成“小进规”申报前的准备工作。农业方面:以全县18个粮棉油高产创建示范片为抓手,狠抓农作物田间管理,提高生产水平;近期要围绕葡萄销售做文章,既要规模扩大、产量增加,又要销售顺畅;要抓好各项农村政策落实,确保良种补贴、农资综合直补、粮食直补等资金及时足额落实到户,兑现对种养殖大户的扶持政策,调动农民的生产积极性。要高度重视当前防汛抗旱工作,密切关注水情雨情,一手抓防汛,一手抓抗旱,保丰收、保安全。三产业方面:要重点抓好市场建设和培育,加快明珠家居物流园、新天地三期、恒盛汽配城三期项目建设,力争年内实现经营户入驻;城区生猪和肉牛定点屠宰场迁建及再生资源回收大市场、国际服装城、楚丰农产品批发大市场三期新建等项目,也要尽快完成前期工作,争取迅速启动。二是重抓项目和招商。关于招商工作,前几天的专题会已经作了安排。目前,国家对宏观政策调整采取“微刺激”、“微调”的方式,但对一些基础建设领域的政策,一旦抓住了得到的就是大项目。省里也把抓长江经济带项目储备工作上升到战略层面,这些都是扩大投资的特大利好。我们要善于抢抓有利机遇,积极做好对上争取工作,力争超额完成全年投资任务。对70个亿元以上在建项目,特别是纳入省市重点建设的24个项目,各级领导干部要扑下身子,放下架子,舍得面子,深入现场跟踪督办、协调服务,确保项目建设力度不减,投资持续增长的势头不减。同时要抓好统计基础工作,政策调整、方法调整要专题研究布置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。围绕园区拓展和项目建设,专班还要再加力度,再加压力,既要确保今年的征地拆迁任务圆满完成,还要搞好对上衔接,最大限度地争取用地指标,扩大土地储备规模。园区基础设施要加快科学论证,突出重点工程加快实施,污水处理厂要确保年底建成运行,还要加快园区污水管网、卫生、绿化整治。第二要抓好财政保障。今年财政支出压力很大,要围绕“财税保均衡”,千方百计扩大财源、增加收入,同时做细支出管理,厉行节约,把有限的资金用好,提高发展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加积极地开展“银企对接”,鼓励银行加大工业信贷投放,增加信贷规模,支持园区建设、大产业培育和中小企业成长,着力破解融资难问题。金融办要努力作为,提高我县存贷比。要高度重视当前金融市场的规范问题,严厉打击非法融资等扰乱金融秩序的行为,净化金融环境。要突出抓好乡镇经济发展,南平、藕池、埠河要当好排头兵,其他乡镇要有工作亮点。
(二)努力改善社会民生。一是抓好“十件实事”和议提案办理。民生实事事关人民群众切身利益,事关政府公信力和执行力,各责任单位要深刻认识自身在落实“十件实事”、办理建议提案中所担负的重大责任,切实增强紧迫感和责任感,加快推进,抓好落实。关于民生实事,这里特别强调两个问题。第一是农村水环境治理问题,市委、市政府专门部署推进,县人大也出台了决议,有关部门要认真研究对策,拿出具体的操作办法。第二是空气治理问题,重点是抓好秸秆禁烧工作,县政府将进一步加大工作投入和力度,专班和各乡镇要在关键时间节点抓好落实,一定要抓出成效来。二是统筹抓好各类社会事业。要以创业带动就业,统筹抓好大中专毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员和退役军人等群体的就业工作。要大力实施人才培训规划,加强企业用工服务,着力解决企业用工结构性矛盾和高端管理人才紧缺的问题。要抓好“住房、教育、医疗”这一最迫切的民生。加快各类保障性住房建设进度,研究出台城区个人建房的疏导措施;要加强教育乱收费问题的监控,发现一起,查处一起;进一步推进基层医疗卫生服务体系建设,尽快完成城区卫生医疗资源整合,降低药品价格,让老百姓切身感受到改革带来的实惠。三是进一步创新社会管理。当前,既是发展黄金期,又是矛盾凸显期,维稳安全、生产安全、食品安全等问题的挑战十分严峻。我们必须居安思危,加强和创新社会管理,建立和完善矛盾纠纷大调解、社会组织服务、社会治安防控、公共安全监管等体系,建立和完善群众利益诉求表达、矛盾纠纷排查、社会风险评估、网络舆情引导等机制,完善网格化运转机制,努力营造安全有序、共建共享的和谐社会环境。
(三)坚定不移推进改革。一是要增强改革意识。就是要进一步解放思想,放开手脚,创新发展。二是突出改革重点。要继续推进事业单位分类改革。在上半年工作的基础上,要尽快启动行政类及经营类事业单位改革,结合事业单位分类,做好事业单位撤、并、转工作。要按照精简、统一、效能的原则,继续改革相关政府机构,推进机构职责整合。要对接好国务院取消和下放的行政审批事项,深化行政审批制度改革,完成政务服务中心搬迁工作,县编办、监察局、政府法制办要继续对各部门“三集中、三到位”工作情况、进驻新的政务服务中心运行管理情况实时跟踪督办。要深化财税金融改革,改进预算管理制度,积极推进财政预算公开和政府部门“三公”经费公开,打造阳光财政。要深化投融资体制改革,做大做强城投公司,积极开发新的融资平台,今年在这些方面要有实际性的探索和努力。要深化农村综合改革。抓好农村集体建设用地使用权、宅基地使用权、农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作。积极推进农村土地流转,引导土地向专合组织、种养大户、家庭农场有序流动,完成年初确定的30万亩土地流转目标,提高农业规模经营效益。三是要注重改革实效。面对一系列改革任务,我们要联系县情,有针对性的抓好推进措施,要通过改革出优势、出保障、出成果、出经验,务求改一项成一项,让老百姓享受到更多的改革红利。
(四)提升城乡建设水平。一是要加快城市建设步伐。要以“经营城市”的理念,算好盈亏平衡账,推进城市基础设施和功能要件建设。迎宾大道年内要全线通车,迎宾大道绿化、三袁广场扩建工程要全面完成,年度道路建设计划工程要全部开工。要抓好国道、省道、一级公路、大桥改造、铁路拆迁等城乡交通建设,认真稳妥进行旧城改造,妥善研究城中村问题。同时,要认真解决好城市公共设施配置不足的问题,比如城区停车场严重缺乏,有的十字路口还没有红绿灯,部分道路路面狭窄,公汽没有港湾式停靠站等,这些都是我们城市功能上的短板,住建、**、交通等部门必须高度重视,采取措施,该补的补上来,该到位的搞到位。各乡镇也要结合镇域特点和实力,合理有序推进集镇开发建设。要提前进行城市基础设施建设和社会事业项目前期工作,今年9月份左右要初步确定明年总方案。二是要推进规划编制与管理。城市总规的修编要再抓紧,尽快完成纲要评审,力争8月底完成总规修编评审工作,同时以此为基础开展老城区、孱陵新区、城南片区等控制性详细规划调整。各乡镇要编制完成镇区控制性详细规划,提高乡镇政府驻地控制性详规覆盖率。要深入推进城乡建设项目规划清查行动,大力开展“两违”整治。一方面是“堵”的力度不能降,对违法建设要保持高压态势;一方面是“疏”的措施要尽快出台,城区禁建已经几年,只堵不疏肯定不行,要研究实施具体的疏导办法。对农村建房管控也要进一步加强,实施规划引导,控制违规建设。**由于农村建房管控抓得好,这次武瑞国道拆迁任务量很小,节省了很多资金成本和人力成本。三是要抓好城乡环境卫生整治。目前,农村环境卫生问题已经十分突出,比如修建的垃圾池无人清理,群众怨言大,各乡镇要引起高度重视,问题解决的越晚,花的代价肯定就越大。甘家厂今年就在黑大公路和孟章公路沿线10个村,分别成立了保洁公司,在各村配备垃圾池、垃圾桶,定期对垃圾清运和处理,并制定了环卫专干巡查制度,保证工作效果,这种做法值得肯定。城区环境方面,“四城同创”取得了阶段成效,我们有的同志感觉工作搞完了,下一步没有了目标,管理开始松弛,现在脏乱差的问题已经出现反弹。对此,有关部门要制定措施,组织开展“四城同创”回头望活动,进一步加强网格化管理的责任考评,落实好“门前三包”制度,持续开展以占道经营、流动夜市摊点、垃圾出门店、“牛皮癣”为重点的专项整治活动,规范街面秩序,维护城市整洁,创造长久舒心的生活环境。
三、真抓实干狠抓落实。
(一)围绕目标抓落实。各地各部门要认真对照目标任务,找准自己的薄弱环节和工作重点,将未完成的任务进行再分配,明确完成的时限、目标和责任,大干快上,力争把前几个月掉下的进度赶回来。不仅要完成年初“两会”确定的计划目标,还要着眼“十二五”全局,力争完成奋斗目标。
(二)严格督办抓落实。督查室、效能办要切实加大督查力度,完善督查方式,对各地各部门目标完成情况跟踪督查,定期通报,对工作进展缓慢的,要及时提醒,加快推进;对工作严重滞后的,要挂牌督办,严肃整改。要突出工作绩效考核,真正做到凭实绩论贡献,对完不成任务的责任单位和责任人要坚决问责。
(三)统筹协调抓落实。各责任单位都要有大局观念和全局意识,相关的工作部门要加强情况通报和信息对接,建立健全“横向到边、纵向到底”的沟通落实机制,努力营造良好的工作氛围。要改变各自按部就班的方式,千方百计加快节奏,分秒必争推进工作,形成有效推进工作落实的强大合力,确保各项工作收到实实在在的效果。
(四)转变作风抓落实。今年是群众路线教育年,是环境创优效能提速年,各地各部门都要切实增强责任意识、比拼意识、创新意识,彻底消除有令不行、有禁不止的问题,增强工作执行力,以扎实的作风推动工作开展。各级领导干部要认真执行“一岗双责”,强化主体责任,认真落实党风廉政建设和反腐败工作任务,保护好政府公众形象和经济发展环境。
半年度工作会议讲话稿篇十六
个人做好半年度的工作总结有助于在下半年的时间里顺利地开展工作,以下是小编整理收集的半年度工作总结范文,供大家参考!
时光流逝,不知不觉间,12年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。
在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的09年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。
1、坚持学习,不断提高工作能力。
年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。
不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。
引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。
2、明确分工,落实工作责任制。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。
3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。
4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。
根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。
5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。
完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基矗
6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。
我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。
7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。
财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部09年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!
加强集镇集贸市场管理和环境卫生管理工作,为经营者和消费者排优解难,维护他们的合法权益,促进集贸市场的繁荣和经济的发展,是社会主义市场经济发展的要求,也是学习实践科学发展观的.要求。
半年来,在镇党委政府的领导下,在上级有关部门支持配合下,按照党委、政府的要求,围绕环卫站工作职责,始终坚持以人为本这一核心,树立全面、协调、可持续发展的观念,团结奋进、齐心协力,无论是服务还是管理都做到懂政策、讲原则、顾大局、讲礼貌、团结共事。
紧紧围绕省委白书记提出的“个人现象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的要求。
努力做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,做到本职工作和党委、政府中心工作并重,团结谋事、共创效益。
半年来,主要抓了以下几方面的工作。
一、加强政治理论、法律法规和各项规章制度的学习,提高思想认识,转变工作作风。
1、认真学习各种理论知识和各级会议精神。
我站职工认真参加学习第三批学习实践科学发展观活动,树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观。
组织职工学习各种相关的法律法规。
在工作中认真宣传和贯彻落实,做到依法办公,按政策办事。
2、认真学习镇党委、政府的各项规章制度,做到尊纪守法。
半年来,我站全体干部职工认真学习党委政府的各项规章制度,并认真做到按时上下班,有病有事请假,认真遵守环卫站规章制度,做好值班和交班工作,在节假日的街天坚持加班收费和维护市场秩序、垃圾清运等工作。
二、集贸市场管理工作
1、做好摊位的规划设置和租赁工作。
随着市场经济的不断繁荣,市场管理也出现了新的问题和新的管理模式,为了便于管理,方便经营者,经过规划设置了水果、服装、蔬菜、百货、副食、工业品、修理等摊位350多个,一次性出租摊位 174 个,收取摊位费41550.00元,另外还规划了20多个停车位。
2、集贸市场管理和维护秩序工作。
随着经济的不断发展,集镇集贸市场也越来越繁荣,市场管理也面临新的问题,新的挑战。
加强集贸市场管理和维护市场秩序也显得尤为重要。
我站主要从整治新大街街心花园周围乱摆摊点上入手,改善市场环境和市场秩序,同时对经营者摆设摊点不合理进行纠正,有纠纷进行调解。
通过加强管理,市场经营秩序良好。
3、市场摊位费收取工作。
我站从去年九月一日起全面停收集贸市场管理费后,只收取摊位费和卫生费,经过全体职工克服困难扎实工作,6月底,共收取市场摊位费 17649.00元。
三、环境卫生管理工作
1、做好集镇环境卫生清扫承包工作。
我站对集镇环境卫生清扫工作作认真的分析研究后,上报党委政府同意,决定采取竞标的方式把整个新大街街道卫生清扫承包给个人,经过环卫站精心准备和各竞标人员的支持,以每年2万元承包金承包给了个人,并签订了了相应合同书,于今年的8月1日到期。
2、做好环境卫生清扫的检查、督查工作。
在签订卫生清扫合同同时,为使承包人更好的做好清扫工作,制定了卫生清扫考核奖惩办法,环卫站采取定期的方法对清扫工作进行检查并打分,在检查过程中,针对存在的小问题限期整改,存在的大问题按考核标准进行扣分责令限期整改。
3、积极做好垃圾拉运工作。
我站职工轮流值班,不论职务高低,不管天晴下雨,不管是放假休息轮到自己值班,都是放下架子和面子,克服种种困难,放弃休息来做好垃圾清运任务,每天用3个多小时的时间把垃圾上上车后,拉运到5公里以外的垃圾堆放点,通个环卫站全体职工付出劳动上半年拉运垃圾144车。
4、做好环境卫生管理费的收取工作。
今年年初我站组织职工对新大街住户,个体户进行收取垃圾清运费,共收取垃圾清运费6272.00 元,同时轮流值班对每天卖菜摊位收取卫生费,到6月底共收取卫生费3006.00 元。
5、做好其它相关工作。
半年度工作会议讲话稿篇十七
同志们:
今天,区委、区政府专题召开上半年工作总结分析会,主要目的是评估上半年工作,研判当前面临的形势,明确下阶段工作重点,对照目标找差距,鼓足干劲添措施,确保全年目标任务圆满完成。刚才,区委、区政府的各位分管领导,龙门古镇建设指挥部、还房建设指挥部分别作了专题发言,天武主任也提出了很好的工作建议和要求。今天的会议,主要是让大家对照年初部署,看看开年以来我们做了什么,做得怎么样,完成既定目标没有,下步工作有什么打算。这个会议形式很好,让各位分管领导都来讲,工作让大家来评价,互相监督,互相促进。对于各位分管领导对下步的工作安排和天武主任的意见,我完全赞同,希望各相关部门、乡镇(街道)认真学习领会,抓好工作落实。下面,我讲几点意见:
一、客观估价半年工作,坚定发展信心。
今年以来,全区上下紧紧围绕区第五次党代会的安排部署和年初确定的“四个突出、三个加强”(突出民生改善、产业培育、城市建设、对外开放,加强基础管理、社会管理、党的建设)的工作重点,求真务实、攻坚克难,各项工作稳步推进,主要指标顺利实现双过半。根据市上公布的上半年九县(市、区)13个考核指标的排位情况,我区地方财政一般预算收入收入排名全市第一,有八个指标排名全市第二,四个指标排名全市第三。当然,我们不应该太看重排名的位次,关键是看全区经济社会是否发展了,人民群众是否真正得到了实惠,这才是检验我们工作的主要标准。总体来看,上半年工作主要呈现以下三个基本特点:
一是以项目攻坚为主抓手,发展动力更加充足。区委、区政府坚持以项目工作统揽经济社会发展全局,一切突出项目干,一切围着项目转,超前谋划、陆续开工了一大批打基础、利长远的重大项目,上半年共举行项目集中开工仪式5次,启动实施了南充现代物流园、青莲统筹城乡建设试验区、安汉新区商会综合体、都京丝纺服装工业园、富安娜家居等重大项目110个,完成投资50亿元,占年度计划的56%;招商引资新签约项目15个,协议引资54亿元,合并续建到位资金34.7亿元,完成年度目标的80.7%。实践证明,“要发展就要抓项目、抓项目就是抓发展”已成为全区上下的一致共识。纵观上半年各项工作,不论是民生改善还是产业培育,不论是城市建设还是新农村建设,项目始终是推动工作的“发动机”、牵引发展的“主引擎”。南充现代物流园的启动实施,不仅填补了川东北无大型物流中心的空白,对优化产业结构、提升产业层次具有重要意义,同时,南充现代物流园占地11000多亩,依托园区还会带动小龙、龙门片区30平方公里的北部新城建设,进一步拓展城市规模,增强城市实力;林海北路的开工建设,既打通了城市南北主干道,也是物流园区到都京集装箱码头的快速通道,更为城市四大板块组团发展打开了空间、创造了条件;拉菲小镇、安汉新区商会综合体的开工建设,王府井百货、沃尔玛等项目的签约入驻,既是城市发展的重要组成部分,也为第三产业发展注入了新的活力;都京丝纺服装工业园的建设,为我们着力打造港城园两化互动示范区奠定了坚实基础。像这些项目,就是事关全区经济社会发展全局的大项目、好项目,是工作的着力点和突破点,在任何时候、任何情况下都必须紧抓在手,切实做到时时紧盯、步步紧逼。
二是以规范管理为主基调,发展环境更加优化。发展环境既包括硬环境,也包括软环境。相比之下,软环境的建设显得更为重要,它直接影响着一个地方的行政效率和对外形象。今年以来,区委把加强基础管理、加强社会管理、加强党的建设“三个加强”作为今年的重点工作,目的就是通过规范基础管理,强化发展保障,为建设“三力”高坪营造良好的发展环境。上半年,我们结合干部作风整顿活动,切实转变工作作风,严厉整顿作风纪律,努力提高行政效能,大力推行政务公开,服务承诺等制度,政务服务环境进一步改善;通过大力加强公共保障体系建设,认真办好教育、卫生、就业、交通、市场等民生实事,城市公共设施逐步完善,配套功能日益健全;在全社会大力弘扬博大、进取、创新、文明的城市精神,营造了健康、向上的人文环境,塑造了开放、开明的城市形象,进一步增强了城市的吸引力、凝聚力;为了统一思想,凝聚共识,区委、区政府在今年开展了一系列活动,首先是机关作风整顿,然后是干部素质提升,今年花大力气采取“请进来、送出去”的方式对干部进行培训,还有就是对老党员进行关怀慰问,免费体检等等,这些都是为了凝聚人心、促进发展采取的一系列举措;针对部分项目建设工地发生阻工事件、规划区内违规搭建等突出问题,开展了一系列专项整治行动,各重点工程密集区域的治安环境和市场环境明显好转,业主、群众的满意度持续上升;在法制环境建设上,基层基础工作不断加强,社会管理网络进一步延伸,对各类违法犯罪行为的打击力度不断加大,街面见警率明显提高,安全监管得到加强,社会大局基本稳定,为经济社会发展营造了安定、有序的良好环境。
三是以干事创业为主旋律,发展氛围更加浓厚。从上半年的工作情况看,建设实力高坪、活力高坪、魅力高坪已经成为全区上下的广泛共识和一致行动。在建设“三力”高坪、推进强势跨越的进程中,广大干部群众心往一处想、劲往一处使,积极为“三力”高坪建设献计出力,形成了齐心协力抓发展、一心一意促跨越的干事创业氛围。用一句话概括就是,换届换出了活力,换出了动力,换出了战斗力,换出了新气象。从县级领导层面看,在会议多、培训多、接待多的“三多”情况下,各位分管领导坚持深入企业车间、项目工地、联系乡镇等一线,督办工作进展、解决具体问题,推动了工作开展,为全区干部群众做出了表率。此外,我们还要求部分县级领导带队外出考察学习,学习先进发达地区的典型经验,为我们推动工作提供了有益的借鉴和参考。从区级各部门情况看,各部门立足本职,不等不靠,认真研究国省市相关政策,主动汇报衔接,积极争取到大量资金和政策支持。各乡镇、街道根据自身实际情况,在富民增收、新村建设、重点工程、信访维稳等方面做了大量细致的工作,尽管个别工作推进效果不太理想,但大家的工作态度、工作热情是值得肯定的。应该说,目前全区干部精神面貌总体向好,干事创业的激情持续激发,坚持四先理念、人人创先争优、个个勇争一流的氛围日益浓厚。
良好的发展态势令人鼓舞、值得肯定,但在具体工作的推进中,也还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是要素保障较为困难。受国家宏观经济调控政策的影响,我们面临着土地指标紧缺、融资困难、财政吃紧等问题,我们正在想尽千方百计、利用一切有利机遇加以解决。二是干部的思想解放程度和干事魄力还不够。个别干部缺乏工作主动性,缺乏扑下身子抓落实的务实作风,工作执行力和办事效率有待进一步提高;个别干部消极懈怠、沾沾自喜,在新起点上推进新突破的动力不足。三是信访稳定形势严峻。一大批信访稳定的遗留问题没有得到有效解决,导致问题扩散、持续发酵;出现的一些新矛盾、新问题,还存在无人管、无人过问的现象。这些困难和问题,需要在下半年的工作中认真研究并加以解决。
二、准确研判当前形势,把握工作重点。
当前,国内外发展环境异常严峻,全球经济复苏乏力,欧债危机影响持续深入,全国经济下滑趋势明显,宏观经济形势异常复杂。因此,我们必须深刻分析和认真研判当前全国、全省、全市的经济形势,准确把握宏观调控的脉搏和节奏,切实增强工作的预见性、针对性和实效性,创造性地推进各项工作。
(一)坚持调结构转方式,努力推进三次产业全面协调可持续发展。省委对当前经济形势的基本判断是“缓中趋稳、下行压力较大”,主攻方向是坚决有力地促进工业回升、稳定投资增长。在这种情况下,调整优化产业结构、转变发展方式是当务之急,作为高坪来说,我们的主要着力点应该放在推动三次产业优化升级、构建具有区域竞争力的现代产业体系。在工业发展上,要努力发展产业高端和高端产业,虽然我们有了航空港工业集中区,但工业发展没有量的集聚,发展层次和水平仍然较低,没有形成产业链条,缺乏大型龙头企业,带动影响力十分有限,因此,我们要及时调整工作重心,优化产业布局,强化功能配套,确保工业园区由规模扩张型向内涵提升型转变。一方面,坚持两化互动、产城一体,重点推进航空港、都京永安工业园“一园两翼”的产业填充和商业、基础配套设施建设,大力发展机械制造、电子信息、家居建材、丝纺服装等优势产业,着力延伸产业链条,培育壮大产业集群,增强工业经济整体实力和核心竞争力。另一方面,坚持“宁缺毋滥”的原则,集中集约利用土地资源,全力招引大项目、好项目。前不久,我们成立了以区人大副主任李红兵同志任组长的土地利用清理清退小组,对全区的土地利用情况开展清理,力争把已供已用、已供未用、签约未供、签约交了一点订金未供等情况搞清楚、弄明白,摸清家底,对不履约的企业加快清理清退工作,对已签约未落户的小项目,相关部门马上约谈,及时解除协议,目的是为了腾出有限的土地给大企业、大项目、好项目,把最好的资源配置给最优的企业,特别是要抓好招商选资和招投标工作,让有限的土地资源发挥最大的效益。在三产发展上,区第五次党代会确立了到十二五末实现“三产增幅超二产”的目标。要实现这一目标,必须坚持把第三产业作为重中之重,目前,我们已经谋划并实施了商贸服务、现代物流、旅游休闲和教育卫生“四大板块”的重大项目23个,南充现代物流园、青莲统筹城乡发展试验区、安汉新区商会综合体、商业副中心、龙门古镇、拉菲小镇、万美国际等项目正加紧推进。这些三产重点项目,不仅是城市重要的功能配套项目,更是未来重要的经济增长点。我们有理由相信,在这些重点项目建成并产生效益后,高坪的第三产业将会有突飞猛进的发展,城市经济也会迈上新的台阶,三产超二产的目标一定会实现。在农业发展上,要坚持点面结合,逐步推进现代农业发展。首先是突出抓好东观马家蔬菜示范基地、金城山竹木产业基地、青居柑桔产业基地,推进三大基地形成规模效益和整体形象,完善“四网配套”,提升园区档次,确保可持续发展。发展现代农业,就要在巩固提升这三大产业基地的基础上,形成规模效益,再由点到面的推进,辐射带动全区农业向集约化、标准化、品牌化发展。巩固发展三大农业产业基地,关键在于招引有实力的、真正干事的业主。涉及乡镇及部门要切实帮助业主发展产业解决具体问题,着力创新投入、管理、生产、营销等机制,扶持业主发展,让基地焕发生机。发展产业最终目的是要让群众得实惠,让农民增收致富,因此,要坚持推进以致富增收为主要内容的富民强村工作,扶持做强农业产业化龙头企业,培育农民专合组织和农业产业品牌,探索创新联结广大农户的利益联结机制,带动更多群众发展产业、增收致富。
(二)坚持两化互动、统筹城乡,切实加快实施步伐。上周,我参加了全省的深入实施两化互动、统筹城乡发展战略工作会议。与会期间,我们参观考察了自贡、泸州及成都的现场,与会人员深入工业园区、产业基地及部分企业,学习“两化”互动、统筹城乡成果,交流总结经验。xx市以省道305线为主轴梯次布局工业,规划建设以1个国家高新区、3个省级园区为支撑的工业集中发展带,围绕4个园区组团式布局3座新城,形成梯次分明、功能互补、协调发展的现代城镇体系,在工业集中区建设上,坚持了“搬强一个企业,搬优一个产业,搬美一座城市,搬富一方百姓”的理念,使xx市实现了由一个污染严重、严重缺水、资源匮乏的老工业城市,向现代化的生态新城的转变。xx市凭借一瓶名酒,构建一个产业集群,建设一个产业园区,带动一片区域发展,倾力打造“名酒名园名区”,带动全市产城一体、城乡一体发展。全省各个地方围绕两化互动、统筹城乡,动作都非常大,都在抢抓机遇,加快发展,给我的感触很深。区第五次党代会上,区委提出打造“三化联动”先行区,年初我们就相关工作进行了统筹部署,目前正在有序推进。这里,我把区委、区政府的工作思路和重点给大家再详细介绍一下:一是关于城市发展的方向和重点。结合高坪实际,着眼优化城市功能分区,突出四大组团发展。过去,我们是线型发展,现在经过充分论证思考,转变为组团发展。一是以航空港、青莲城乡统筹试验区项目为依托,打造青莲—航空港—斋公山三化联动20平方公里核心区;二是以南充现代物流园和龙门古镇项目为依托,打造小龙—龙门北部30平方公里现代服务业产业新城;三是以都京丝纺服装园、集装箱码头、下中坝开发项目为依托,打造都京—下中坝10平方公里两化互动示范区;四是以总部基地、商会综合体项目为依托,打造3平方公里安汉宜居宜业新城。这四个组团,有项目为依托,有产业为基础,功能分区,特色鲜明,建成后将和主城区连成一体,城市面积将达到78平方公里,届时的高坪,将变成规划科学、功能完善、气势宏伟、真正具有现代化气息的都市,经济总量必将呈几何倍数增长。二是关于全区产业布局总体规划。根据城市组团后的功能分区,结合产业结构、规模等现状,对现有产业再次进行梳理和调整,重点做好产业和城市结合文章,进一步明确了四大组团及部分重点区域的主导产业、主要业态、主体功能等,将一、二、三产发展任务分区域、分步骤落实到重点项目上,并将一个个重点项目选点落实到具体点位上,从而构建三次产业协调发展的产业体系,更加有效地促进产城共融、产城一体。三是关于统筹城乡发展的工作重点。这次省上的会议,xx市介绍了统筹城乡发展的相关经验。xx市作为全国统筹城乡综合配套改革试验区,在统筹城乡发展上:一是推进“三项核心制度改革”,即农村产权制度改革、社会保障制度改革和户籍制度改革;二是实施“四大基础工程”,即新村建设、农村土地综合整治、村级公共服务和社会管理改革、农村新型基层治理机制建设;三是统筹推进“三个集中”,即强力推进工业向集中发展区集中、梯度推进农民向城镇和新型社区集中、稳步推进土地向适度规模经营集中;四是深入实施“六个一体化”,即推进城乡规划、城乡产业发展、城乡市场体制、城乡基础设施、城乡公共服务和城乡管理体制的一体化。省委奇葆书记在会上要求:农村现代化要以新农村建设成片推进为主要抓手,以集中居住为主要居住方式,根据平原、丘陵、山区等不同特点,因地制宜提高农村居民聚居度,优化村落和人口布局,争取用10—时间,使农民居住的集中度达到70%左右。目前,我区已经完成了全区新农村建设总体规划和6个乡镇未来3—5年新农村聚居点、综合体的控制性详规,加上已经启动实施的一批新农村综合体、聚居点,全区新农村建设正向纵深推进。未来3—5年内,围绕产业基地、场镇周边将会建设一大批新农村聚居点、综合体,农村生产生活环境在将会发生显著变化,城乡面貌将会焕然一新。
(三)坚持大抓项目、抓大项目,以项目大投入促进经济社会大发展。前天,全市召开了半年项目工作推进会,9个县(市、区)都作了汇报发言,我们参会的同志都深刻地感受到了各兄弟县(市、区)之间的竞争日益激烈,大家都在争先恐后地抓项目、抓发展,呈现出一种你追我赶、咄咄逼人的发展态势,形势逼人、形势催人。对照高坪的发展,我们的项目工作抓得还不够紧,取得的效果还不够理想。今年以来,市委、市政府对高坪工作的重视和支持程度可以说是前所未有,市政府的一号工程——南充现代物流园在高坪,市上的重点工程——金城山森林公园、嘉陵江第一曲流开发建设等也落实给我区负责具体实施,省市重点项目都京集装箱码头、南充机场改扩建、南大梁高速、兰渝铁路等全都放在了高坪,市上的四大班子领导上半年到高坪检查工作每月都有3—4次,对高坪的重视和关心可见一斑,这既是对高坪的压力,也是动力和机遇。因此,在座的同志要主动思考、主动对接,把心思用在抓发展上,把精力用在抓项目上,把建设“三力高坪”的各项任务落实到一个个具体工作上,快速推进全区经济社会跨越发展。刚才华光同志对项目管理讲了很好的意见,特别是区上出台的三个文件,希望大家认真研究,遵照执行。在项目推进过程中,虽然我们还面临着土地指标严重不足、建设资金紧缺等问题,特别是今年房地产市场不景气,我区土地出让情况不理想,土地收益少、历年累积的债务支付加重,导致全区财政空前吃紧。这些问题,我们已经在采取措施努力化解,比如:资金问题,国家已经推行了积极的财政政策与稳健的货币政策,上半年已经连续3次下调存款准备金率,2次下调人民银行贷款基准利率,这些都是我们可以把握的机遇。前不久,成都工商银行主动与我们对接融资,目前已基本达成投资贷款意向,前几天,也与市工行达成1亿元6年期贷款协议;土地指标问题,我们也动用各种关系,主动向上级领导汇报,与国土部门沟通协调,以争取更多的土地指标。总之,这些制约发展的要素保障问题,都会在工作的推进中逐步得到解决。大家一定要有信心和决心,不管我们面临的困难有多大,只要全区上下齐心协力抓发展,同舟共济谋跨越,我们就一定能够朝着既定目标,披荆斩棘,破浪前行,不断开创新局面、取得新成绩。
三、围绕目标快速推进,务求工作实效。
下半年工作的总体要求就是三个字:突出“快”、体现“实”、务求“好”。“快”就是在谋划、布置、推进、完成工作的各个环节先人一步,快人一拍;“实”就是坚持求真务实的工作态度,说实话、出实招、办实事、求实效;“好”就是工作高标准、完成高质量、体现高水平。我相信,只要我们按照这三个字的要求去推进工作,到年底,高坪一定会是一番令人振奋的新景象。
(一)创新方式方法,超前推动工作。干工作要讲究方式方法,同一个工作用不同的方法去完成,有时候会收到截然不同的效果。只有不断创新工作方式方法,做起事来才能事半功倍、费省效宏。一要善于抓重点、抓关键。俗话说:“牵牛要牵牛鼻子”,所谓的“牛鼻子”就是重点和特色工作。各级各部门的工作千头万绪,领导干部要善于从纷繁复杂的工作中解脱出来,腾出时间和精力,抓重点、抓关键,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓,最后反而什么也抓不到。二要善于抓统筹、抓协调。领导干部的时间和精力也是有限的,不管是县级领导还是部门领导,在工作中都要强化统筹意识,一方面,抓好分管工作的横向统筹,对分管联系的工作进行认真梳理,分清主要次要和轻重缓急,合理安排时间和精力,既要敢抓敢管、又要抓大放小,在关键的地方用劲发力,搞好协调,具体的事务可以交给副手、交给其他工作人员完成;另一方面,抓好重点工作的纵向统筹,对具体某项重点工作的目标计划、推进时序、完成时限要有通盘的考虑,对每一个时间节点的具体工作做到心中有数,及时研究解决工作推进中的具体问题,不能“瞎子牵瞎子”。三是抓前瞻、抓进度。今年的项目工作抓得不够,很多项目推进不力,原因在于工作不主动、不超前,总是在等:等规划、等方案、等资金、等领导,这样只会白白浪费时间、贻误战机。对于重点工作,都应该列出时序表,凡是能够超前的尽量超前,不能按部就班,而要环环相扣,采取超常规的办法,最大限度地加快工作进度。这里着重强调一点,各级各部门要超前谋划明年的项目工作,列出项目单子,分清楚哪些是争取中省市政策资金的,哪些是区财政投资的,区财政投资的重点要放在保障和改善民生,此项工作必须在10月份以前完成,届时区委、区政府将会专题研究。
(二)改进工作作风,强化工作执行。目标写在纸上,最多只能算蓝图;而落实到工作中,则会成为现实。落实落实再落实,是每个“三力”高坪建设者必须具备的优秀品质。一要有坚定不移的执行力。各级各部门要进一步强化纪律意识、大局意识,讲规矩、讲程序,令行禁止、政令畅通。凡是区委、区政府作出的决策部署,包括专题会议确定的工作事项,都必须不折不扣、一以贯之抓落实,绝不允许上有政策、下有对策,绝不允许讲条件、摆困难,绝不允许推、躲、阻、绕,绝不允许阳奉阴违。二要有主动担当的责任心。县级领导对自己分管和联系的重点工作,要主动担当,抓难碰硬,切实转变“书斋式”的工作模式,经常性深入基层、深入一线调查研究,解决具体问题,随时检查落实;区级部门要结合自身工作实际,真正深入下去,具体抓好落实;乡镇、街道要建立起高效的执行机制,认真研究工作推进措施,一项一项抓具体,一件一件抓落实。三要有推进工作的好机制。过去,我们已经形成了一整套好的办法和措施,比如:5+2、白+黑的工作推进机制,目标倒逼、时间倒排、重奖记功等行之有效的考核办法,对于这些经过实践检验的有效措施,我们一定要继续坚持。同时,要继续加强督查督办,推行领导督查、专项督查、实地抽查和明察暗访相结合的督查制度,对重大项目、重点工作,跟踪督办,紧盯不放,查任务是否落实、进度是否达到、效果究竟如何,出现问题要及时整改,并对相关人员严格问责,以铁的纪律、铁的手腕推动工作落实。
最后,我就当前信访稳定和防汛工作讲几点要求。
关于信访稳定工作。目前,全区信访稳定形势非常严峻,主要表现在:一是群众集体上访和群体性事件不断增多,今年上半年这一类案件占信访总数的一半以上;二是越级上访潜在因素仍然较多,重点工程建设、土地征用和流转、企业改制、劳动社保、涉法涉诉等信访问题突出,“到省进京”越级上访和引发群体性事件的潜在风险很大;三是老缠访户上访频繁,在每次书记、区长信访接待日受理的案件中80%都是老缠访户。这些问题主要是因为我们干部对群众缺乏真情和责任心,工作重视程度减弱、厌战情绪重,对群众反映的问题推诿扯皮、久拖不办、不敢下深水等工作作风问题所造成的,各级各部门必须高度重视,及时解决。当前我区信访维稳工作的总体目标是,紧紧围绕“为党的胜利召开营造和谐稳定的社会环境”这一目标,坚决落实好“区级领导干部和部门(乡镇、街道)包案制”,千方百计化减少信访维稳案件总量,千方百计化解群众集体上访和群体性案件,千方百计把信访维稳的源头问题治理好、预防发生新的矛盾,坚决制止发生影响社会稳定的信访突出问题。各位县级领导、各地各部门党政“一把手”,要坚决克服松懈麻痹思想和畏难厌战情绪,加强对各自分管领域、行业或各自管辖区域的信访维稳问题进行全面梳理,摸清底数,找准症结,对存在的信访突出问题绝不准遇到矛盾绕着走、碰到困难就回头,要抓住不放、一抓到底,科学制定化解措施,综合运用政策、法律、行政、经济等手段和困难帮扶、教育疏导等办法,定人定责定时,做到事要解决、结案息访。做好过细工作,确保万无一失。
关于防汛工作。综合分析各种因素,今年的防汛形势不容乐观:一是气侯条件呈多变、异变趋势,出现暴雨、大暴雨等极端天气的次数增多;二是防汛减灾基础薄弱,城区部分地段排水系统不畅,容易发生内涝,部分乡镇的地质灾害隐患尚未排除;三是部分干部群众水患意识淡薄,存在麻痹和侥幸心理。防汛工作事关人民生命财产安全,事关全区经济发展和社会稳定,各地各部门要把形势预测到位,把困难估计充分,把工作做扎实,确保安全度汛。一要认真排查隐患。按照“查细、查全、查实”的要求,区建设局要牵头做好城区内的市政基础设施、供电、供水、供气、交通、通信设施等重点保护对象安全度汛的检查工作,重点加强对城区内涝点的治理;各乡镇(街道)要对辖区内河流、涵闸、危桥、涉河工地、地质灾害点等重点部位进行一次“拉网”式排查,及时整改消除安全隐患,对灾害易发点要安排专人巡查监测,随时掌握险情。二要做好防汛准备。各地各部门要结合防汛责任范围及区域实际情况,组建防汛抗灾应急救援队伍,配备充足的交通、物资、排水等防汛抢险工具、材料,加强对防汛物资的管理,落实好储备地点和责任人,做到有备无患,挂牌明示,随调随用。同时,加大防汛减灾宣传力度,通过召开会议、宣传标语等形式,增强群众防汛抗灾的意识和能力。区应急办要对各乡镇(街道)、各部门的应急预案制定、完善和落实情况进行一次专门的监督检查。三要加强应急值守。防汛期间乡镇(街道)和部门主要负责人必须履职在岗,不得擅自离岗,保证24小时电话畅通。一旦出现汛情、险情、灾情,要迅速启动应急预案,乡镇(街道)和部门负责人要在第一时间赶赴现场指挥就救灾救援,并及时将有关情况按规定上报区委、区政府领导和有关部门,确保反应迅速、应对有力、处置得当。
同志们,做好下半年的工作,对于完成今年各项目标任务,为“十二五”打基础、起好步、开好局具有十分重要的意义。我们一定要以更加坚定的信心、更加务实的态度,更加有力的举措,克难奋进,大干快上,为建设“三力”高坪作出新的更大贡献!
谢谢大家。
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