2023年给医院的建议书（专业13篇）

总结是一次回顾，它帮助我们回想起那些美好的时刻和宝贵的经验。总结时要全面客观地评价和归纳讨论的内容，避免片面性。范文的参考价值在于启示我们对总结的深入思考和多角度分析能力。

给医院的建议书篇一

清徐县人民医院：

医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。

医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：

一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。

二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。

三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。

四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。

x年x月x日。

给医院的建议书篇二

敬爱的医护工作者们：

你们好!随着经济的发展，科学的进步，医学水平的提高，医疗设施也在进一步完善。但是，医护人员的素质却有待提高，尽管大部分医护人员都尽职尽责、全心全意地为人民服务，但是，仍然有个别的医护人员整天在病人面前唉声叹气，怨这怨那，今天抱怨工资太低，明天又嫌病人难伺候，不仅没有给病人一丝安慰，反而伤了病人的心对医院产生不好的影响，为此我提以下几点建议：一：医院定期找人给医护人员讲课，内容就是培养医护人员的责任心，直到他们幡然醒悟。二：不定时地询问病人或检查医护人员的服务是否周到。

三：尽量满足医护人员提出的小小要求，让他们可以为病人提供更好的服务。

四：每年评一次“最优秀医护人员”并给予适当的奖励。

我相信，这些建议会给医院带来更好的名声，给医护人员更大的激励。

给医院的建议书篇三

医院管理部门的叔叔阿姨们：

您好!

近期是流感，发热的高峰阶段。因此，现在各大比较有名的医院都是人山人海。这样，不仅看病速度减慢，精细度减小，还容易让不同病的患者之间互相传染。所以，我提出以下建议，以改善这些状况：

1、将医院的通风量加大，以避免患者与患者间相互传染。

2、多配备一些好的医生(尤其是发热与流感的门诊)和工作效率又快又好的挂号部门的工作人员，避免排成“长龙”队。

3、紧急疏散部门有更加严密。

4、在挂号处安装铁栅栏，以防插队。

5、在一些社区开分院，让社区居民到社区开的分院看病，防止不同病的患者互相传染，也让一些腿脚不大方便的老人看病时更省力，大医院也不会那么拥挤了。

6、将挂号区分开，流感挂号一处，发热挂号一处，传染病分在另一处，两处间隔大一些。

7、将一些好的医生及设备分给一些医疗环境差一点的小医院，做到“分流”，避免因为一家医院名声好久都扎堆去一家医院看病，可以解决人山人海的问题。

建议人：潘雨欣。

20xx年11月9日。

给医院的建议书篇四

(一)项目名称。

(二)项目责任人。

傅莉(广元**医院总经理)。

(三)项目主管单位。

广元市卫生局。

(四)项目内容。

1、修建住院部综合楼一幢：面积5000平方米，每平方造价元，计划投资1000万元。

2、建立住院部高级病房300张床位：每间病房有空调、彩色电视、独立浴室、卫生间、高级病床、茶几沙发，计划病房装修和病房设施投资2000万。

3、设备计划：针对医院设备状况，拟购置核磁共振、内窥镜、检验设备等一批大中型诊断检查设备，达到国家三级甲等综合医院标准，计划投资2000万元。

4、人才培训：针对现有专业技术人员和购进设备，计划培养一批专业技术人才16人次，培训费每人0.7万元。共计计划投资12万。

5、计划投资30万购买救护车一辆。

6、其他辅助设施100万。

7、总计划投资5142万元。二、项目建设的背景和政策支持(一)项目提出的背景和必要性1、基本建设：

医院于20xx年1月成立，占地面积6000平方米，其中业务用房5500平方米，辅助用房120平方米，，绿化面积380平方米，固定资产净值3000万元。

2、人员结构与床位设置：

医院现有在职职工80人，专业技术人员68人，其中大专以上学历65人，中专、职高25人。专业技术人员中，有高级技术职称的3人，副高级技术职称的5人，中级技术职称30人，初级技术人员30人。医院设病床120张，有病房护士30人。

3、设备状况：

医院现有国产500毫安x光机、ct、c臂、彩超、b超、电子胃镜、麻醉机、经颅多普勒、心电图机、心电监护仪5台、全自动分析仪、全自动血球分析仪、国产救护车等万元以上医疗设备20台。

4、医院管理：

医院实行董事长领导下的院长负责制，院科两级管理，临床科室实行综合目标管理责任制，要求各临床科室制定详尽的管理章程、明确落实责任实体制、细化管理流程、规范各种医疗操作行为，努力提升医疗护理质量，切实保障患者生命健康安全。我院被利州区卫生局评为民营医疗机构“先进单位”，“5.12”抗震救灾中先后被广元市卫生局、利州区卫生局、国际商会评为抗震救灾“先进单位”，被广元市卫生局评为广元市重点中医专科医院。

5、机构设置：

b超诊断室等11个。医院具有诊治常见病、多发病、部分危重症、现场急救及基层业务指导的能力。年门诊10万人次，住院5000多人次，手术1000多台(次)，业务收入500万元，病床使用率68%，治愈好转率94%，危重病人抢救成功率78%。

(二)国家相关政策支持。

1、国家卫生部鼓励民营医院健康、快速发展，所有的政策与公立医院一视同仁，享有平等的权利。

2、**省卫生厅印发了《进一步促进民营医疗机构加快发展、健康发展的意见》。

3、我院得到广元市卫生局、利州区卫生局的高度重视和关怀，得到各方面的政策支持，我院已是广元市公费医疗、新农合、各县区公费医疗、居民保险、120紧急救援网络定点医院。

(三)项目投资的概况。

1、有雄厚的经济实力。

2、资金及时到位。

三、项目定位和选址。

(一)项目定位。

三级甲等综合医院。

(二)项目选址。

1、区域综合环境：

广元湘康医院坐落于南河中心地段，常住人口20万，经济活跃，人民生活水平较高，对疾病的认识能力都有较深的了解，而所有的大型医院，如广元中心医院、急救中心等都座落于老城、东坝片区，南河片区没有一家上规模的综合性医院。

2、局部环境及周边环境：

在南河片区内，湘康医院已是具有一定规模的大专科小综合性医院，能够接纳部分患者的防病治病。再者，所有大型医院病房设施普通化，而我院设定的高级病房，既能满足生活水平不断提高的人民群众的需要，又能提升医院的档次，创造一定的经济价值和社会价值，力争建成广元首座“星级酒店式医院”。

(三)项目建设的必要性。

1、项目的实施是为满足南河片区及周边医疗市场的需要：

该项目能有效地改变医疗卫生条件，满足人民群众就近医疗及人民健康的需求。项目的实施将大大改善病人诊疗环境，增强现场及院内危重疑难病抢救诊治能力，提高危重病人抢救成功率和治愈好转率，促进医护质量的全面提高。

2、该项目是全市卫生事业发展的需要：

广元湘康医院是南河片区医疗服务、医学科研、计划生育技术指导、卫生技术人员培训中心，承担着南河片区危重病、疑难病的治疗和自然灾害、突发事件的医疗救护、职工公费医疗等任务。项目的实施，将有助于进一步优化我市卫生资源的配置，充分发挥湘康医院的综合作用，改变我市卫生事业。

3、该项目是提高我市人民健康水平的需要：

我院虽坐落于南河中心地段，经济活跃，人民生活水平较高;但随着外来人口的流动及人民膳食生活的改变，心血管病、肿瘤呈上升趋势，结核、肝炎等传染病发病率较高。这些因素已成为影响人民健康水平的重要因素。该项目的实施将为提高我市人民健康水平起到十分重要的作用。

(四)项目建设的可行性。

1、领导重视：

卫生厅十分重视医院医疗事业的建设，把这项工作列入了重要项目建设，把保障人民群。

众的健康作为保障经济建设的主要任务来抓，促进卫生事业的`迅速发展。

2、医院已形成一定基础和规模：

广元湘康医院基础设施建设已初具规模，长期聘请广元市知名骨科专家、妇产科专家、内科专家坐诊，拥有雄厚的技术力量，并积极创建国家三级甲等综合医院，已具备实施该项目的基本条件。

3、医院领导班子能力强：

广元湘康医院在两个文明建设上取得了显著成绩，医院领导干部具有求真务实、开拓进取的精神，有决心和能力把医院建设好。

四、项目开发思路及初步规划。

(一)项目建设的目标及指导思想。

1、目标：

提高我院的综合医疗水平，推动全市卫生事业的发展。满足南河片区及周边医疗市场的需要，改善病人诊疗环境，增强现场及院内危重疑难病抢救诊治能力，提高危重病人抢救成功率和治愈好转率，促进医护质量的全面提高。为南河片区人民防病治病提供有力保障，为他们提供优质的服务、高疗效的医疗水平及温馨舒适的就医环境。

2、指导思想：

立足医院现有条件，以项目资金为依托，加强基础设施建设，购置一批大中型检查设备仪器，新增设诊疗科室，完善医院急救功能，达到科室齐全，布局合理，把广元湘康医院建成符合国家三级甲等综合医院标准，为提高劳动者素质，加快脱贫致富奔小康的进程发挥更大的作用。

(二)总体规划布局。

1、基建计划：修建住院部综合楼一幢，面积5000平方米，每平方造价2000元，计划投资1000万元。2、设备计划：针对医院设备状况，拟购置核磁共振、内窥镜、检验设备等一批大中型诊断检查设备，达到国家三级甲等综合医院标准，计划投资30万购买救护车一辆。计划投资2030万元。

3、人才培训：

针对现有专业技术人员和购进设备，计划培养一批专业技术人才16人次，培训费每人0.7万元。共计计划投资12万元。

(三)功能分区及建设周期。

该项目审批到款后开始建设，共计一年完成建设。

1、基础建设。修建住院部综合楼，计划一年内建设完成，并投入使用。

2、设备购置。在房屋修建期间开始购置设备，在一年内采购、安装完成，投入使用。

3、人才培训。在房屋建设的同时，开始培训人才，两年内完成人员人才培训。

(四)项目经营思路。

五、项目财务分析。

投资项目估算投资金额(万元)投资项目预计回收期(年)。

10修建住院部综合楼100010住院高级病房装修及设施费用2000。

购置医疗设备。

其他辅助设施2000810010。

购置救护车305。

人才培训125。

合计5142。

2、预计投资后每年增加营业收入1000万元。

3、增加营业税及附加55.5万元。

4、以收回医疗药品收入计划在5年内。

综上所述，在广元**医院贷款建设项目是可行的。

给医院的建议书篇五

对于医院相信很多人都有自己认为不足的地方，那么不妨把自己的建议写出来给医院机构，这对于医院来说也是一种益处!下面是本站小编整理的给医院的建议书，欢迎参考。

清徐县人民医院：

医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。

医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：

一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。

二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。

三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。

四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。

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_年_月_日。

给医院的建议书篇六

医院是为广大人民服务的场所，员工对医院的管理制度都有哪些建议呢？下面小编为大家整理推荐了员工对医院的建议书，欢迎大家前来参阅。

尊敬的院领导：

您好！

我院在您的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成就。近年来，随着新医改的出台及医疗市场激烈竞争，我院的发展也面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议：

一、创造良好的管理体制

1、发展重点专科，突出医院特色：

继续加强外科特色专科的建设，进一步熟练腹部大中性手术、开展骨科手术。根据医院实际，逐步完善内儿科重点专科建设任务。加快胃镜、牙科综合床的使用。

措施：增添医疗设备（骨科电动骨钻），实施人才开发战略，加快人才队伍建设。

2、建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的主观能动性，激发其潜能。

措施：实行绩效考核，在原方案中以岗位系数、岗性指标为主，其它指标差距不应过大。

3、加强督导检查力度，使管理落到实处。

4、定期征求意见，制定一套切实可行，适用于该医院发展的科学管理体制。

二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间，取信于民就是要坚持以人为本，牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的.理念，切实增强服务意识，改善服务态度，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。

1、树立良好的服务意识，使病人满意在医院。

一是重点抓好我院收费、药房、合疗、注射室等窗口，简化就医手续，缩短病人等候时间。

二是积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。

2、创造优良的就医环境，促进病人早日康复

重点加强便民服务设施：解决饮水问题、住院病人配套设施不主动、不到位、不及时等问题。

3、提高技术水平，打造为人民服务的基本能力。

重点解决无执业资格人员上岗；医务人员医技水平；急诊到位能力薄弱等问题。

三、做好医院的宣传

疗设备，积极开展各种公益活动，以及多种形式查体、义诊、社区服务活动。取得医院的品牌效益和社会效益。

总之，通过以上的努力，相信我院会有一个突飞猛进的发展。

给医院的建议书篇七

各位同仁们：

烟草有毒，吸烟有害。全世界每年约有500万人死于与吸烟有关的疾病，吸烟不但能使吸烟者走向慢性自杀，还殃及家人和亲友。消除吸烟危害，已经成为当先世界性趋势和历史性潮流，我国已有许多城市以政府的名义立法，相继颁布公共场所禁止吸烟的法律法规，禁烟完全反映时代的呼声，符合人们的利益、愿望和要求。

卫生工作者是人民群众的健康卫士，肩负着预防和控制疾病、维护和促进健康的神圣使命。面对烟草对人类健康的威胁，卫生工作者应当率先垂范、以身作则，摒弃吸烟陋习，自觉为禁烟做表率，积极营造控烟的养好社会环境，倡导科学、文明、健康的生活方式，提高全民健康素质。在此，我们向我院全体医务人员建议：

1、为了您和他人的健康，请从我做起，从现在做起，积极学习和宣传控烟知识，为全院的控烟工作贡献自己的一份力量。

2、创建无烟医疗卫生机构，让我们的医院、实验室、会议室成为无烟的工作环境。

3、吸烟者要主动戒烟或不在公共场所吸烟，不在同事、朋友、家人和患者面前吸烟和递烟，尤其是不在儿童面前吸烟，使他们免受被动吸烟的危害。

4、领导干部、环节干部率先垂范，做控烟活动的榜样，努力营造戒烟、控烟的氛围。

5、从医院、从家庭做起，推动无烟医院建设。各科室以“创先争优”活动为契机，统一认识、统一思想，形成合力，创建无烟医院、无烟家庭，努力推动无烟医院建设，实现无烟医院达标。

控制吸烟，减少烟害，让我们立即行动起来，拒绝烟草，珍爱生命，减少疾病，引领健康，共创一个没有烟草危害的清新环境与和谐社会!

建议人：xxx。

时间：xxxx年xx月xx日。

给医院的建议书篇八

《内江中药材种植基地项目建议书》涉及项目的整体规划，包括项目建设背景、市场分析、项目选址与建设条件、建设规模与建设内容、项目产品方案、环境保护、项目组织管理、项目实施进度、投资估算与利润预测、效益分析等方面，把项目投资的设想变为概略的建设方案和投资估算，为下一步可行性研究打下基础。该项目建议书可用作地方招商局在招商引资时，提交引资项目概况到当地政府；用作较大项目的申报时，大项目要先做项目建议书，批复后才能做可行性研究报告；用作向地方政府前期提交项目，用作项目获得政府方面的支持。

成都中哲企业管理咨询有限公司拥有国家发改委颁发的各个专业的甲级、乙级、丙级工程咨询资质证书，可协助客户出具针对立项、备案、审批、核准、融资、贷款、合作等项目所需的'各类专业报告。公司具有丰富的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告及商业计划书等项目编制经验和优秀的专家技术团队，为广大客户提供最优质的咨询服务。

【内江中药材种植基地项目建议书大纲】。

第一章总论。

1.1项目概述。

1.2建设单位基本情况。

1.3编制依据及研究范围。

1.3.1编制依据。

1.3.2编制原则。

1.3.3研究范围。

第二章项目建设背景及必要性。

2.1项目建设背景。

2.2项目建设的必要性。

第三章市场分析及前景预测。

3.1市场现状分析。

3.2市场前景预测。

第四章项目选址与建设条件。

4.1项目选址。

4.2项目区概况。

4.3燃料及动力。

第五章建设规模与建设内容。

5.1建设规模。

第六章项目产品方案。

6.1产品方案。

6.2工艺。

6.3设备方案。

第七章环境影响评价。

7.1编制依据。

7.2环境污染物的识别。

7.3项目施工期环境影响分析及治理措施。

7.4项目运营期环境影响分析及治理措施。

7.5环保评价。

第八章项目组织管理。

8.1组织机构。

8.2人力资源管理。

8.3人员培训计划。

第九章项目实施进度。

第十章投资估算与利润预测。

10.1投资估算。

10.2资金筹措。

10.3利润预测。

第十一章效益分析。

11.1社会效益。

11.2经济效益。

第十二章项目风险及控制。

12.1项目风险分析。

12.2项目风险规避对策。

第十三章结论。

附件。

附图。

给医院的建议书篇九

xxx：

崇尚礼仪历来是中华民族的传统。自古以来民风淳厚，重情尚礼，“往而不来非礼也；来而不往亦非礼也”，“往礼”已成

为大家

我们提倡破旧立新，以红白喜事新办、简办为荣为美。提倡婚事新办、丧事俭办、喜事简办，既体现礼仪之风、人文之风，又显现文明之风、节俭之风，共同形成文明、健康、和谐新院风。

我们提倡节俭办事，摒弃陈规陋习，坚决抵制比阔气、慕虚荣、顾面子、大吃大喝、大操大办。提倡办事不发请柬，要简办、要新办，人人文明办事；请客不要宴请，不吃喝、不攀比，人人文明贺喜。

我们提倡全院职工迅速行动起来，从自己做起，从现在做起，积极投入到移风易俗、勤俭节约的'建议活动中，办文明喜事，做文明新人，争创移风易俗文明新职工。

移风易俗办喜事，喜事新办新风尚。让文明新风吹遍全院每一处，为建立文明健康的生活方式我们共同努力！

建议人：

日期：

给医院的建议书篇十

全院职工同事们：

血是生命之源，是人间传递真情的红色纽带，它可以让更多的患者点燃生命的希望，让更多的家庭充满欢笑。为生命垂危者献血，既是扶助弱者的表现，也是社会和谐文明的标志。

目前，随着医疗救治水平的'提高，医疗机构用血量每年都在增长，血液供不应求的问题愈加凸显。为了保证临床用血的需求，惠及更多病患者，我们特向大家发出建议：行动起来，勇敢地伸出手臂，用我们的热血汇集成爱的暖流，驱散生命的寒冬，让春意地久天长！

为响应卫生局的号召，我院将于20xx年2月19日（星期五）上午10：00—12：00在爱心小屋（县疾控预防控制中心一楼）开展无偿献血活动，自愿参加献血活动的同志可到医院行政楼三楼

党

一份血，万份情，无偿献血最光荣！让我们携起手来，以实际行动托起生命的'绿舟，同在一片蓝天下，共享生命的感动！

建议人：

日期：

给医院的建议书篇十一

全院医务青朋友们：

和谐是社会稳定的基础，诚信是和谐社会的基石，和谐美好的社会，需要脚踏实地的艰苦奋斗，需要全体人民的投入。为了进一步贯彻和谐社会的建设，诚信体系建设将推进松江卫生事业的新一轮发展。我们乐都医院为了更快更好的发展充实自己，以更好地为病人服务的风采，我们团支部向全院青发出建议书：

诚信友爱，是人与人之间平等友爱，融洽相处，互帮互助，诚实守信，树立一个个诚实守信的单位人，一个个诚实守信的单位集体。

今是管理，重在管理，要在诚信上体现二级管理，环环相扣，紧密衔接，从制度上体现诚信。

医务青要有高尚的医德，更要有精湛的医技，大家要努力钻研业务，通过各种途径、多种形式的学习，不断更新知识，提高技能，用诚信的医技获得病人更多的信任。

青朋友们要恪守职业道德，增强服务理念，加强行风建设，杜绝收受红包，收受药品回扣，提成等有损医务人员形象的现象，远离生硬，推诿。

开展收费标准上墙公示，住院病人收费日日清，让病人对自己看病消费一目了然，明明白白。

为了进一步体现“温馨、便捷、优质”的服务理念，在医院环境设施上更要体现人性化，一切以人为本，以病人为中心。

“平常时候看得出，关键时刻站得出，危难时刻豁得出”——这是广大群众对共产

党

篇

建议人：

日期：

给医院的建议书篇十二

尊敬的院

领导

你们好!

个人的发展离不开医院的发展，作为十院的一员，我始终关注国家及医院的政策及时调整自己的工作方向。对于医院的现状，我们的不利因素有以下几点：有医保政策的`改变对我们的影响，有道路堵塞对我们的影响，有我们自身技术发展过慢、宣传力度不够的影响，同时我们的内部工作不够协调，性质不稳定也造成一定的不利影响。

医保政策的改变也未必是坏事，可就此机会改变我院住院病人的不良习惯。北京医保门诊就医同样可以按比例报销，作为二线城市的唐山，将来的政策有可能会效仿。那时就是拥有门诊量是最关键的了。要避免我们被医保政策牵着鼻子走的困境，我们必须做大做强。提高诊疗技术，提高门诊量，让病人离不开我们，让病人围着我们转。让我们立于不败之地。基于我们医院现状，我提几点建议供医院

领导

参考

1. 努力提高我们自己的诊疗技术。鼓励员工学习新技术，新方法。在医院资金不足的情况下，可考虑鼓励员工自费学习，待学成后给予政策支持，产生效益给予奖励。

2. 在社区设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院的覆盖面，增加病人来源，避免将来无用武之地，在国家也可多申请社区经费。现阶段进社区人员可考虑自负盈亏，在现有医院不忙的情况下节约工资，增加收入。同时锻炼员工的能力，提高独立诊疗疾病的能力，让大家快些成为

专家

3. 在医院现有条件不追加投资的情况下，可考虑鼓励员工自带电脑，医院给

网

提供

4. 明确员工的奖励处罚规定，政策的改变过快会令员工的积极性受到打击。特别是一线科室。可考虑核算到个人，自己定任务，自己定工资奖金。让员工抛开顾虑，努力工作。

5. 作为一个企业，我们也可以扩展思路，改变营销模式。我们拥有的不仅仅是医疗，我们同时拥有资源。比如我们可以利用我们的资源来寻求广告赞助，增加医院收入。我们可以培养学员、培养实习生来增加教育收费。我们可以将科室细分化为多个小科室，进行院内招标，实现现有资源最大利益化。

感谢

领导

建议人：xx

20xx年x月x日

给医院的建议书篇十三

《内江中药材种植基地项目建议书》涉及项目的整体规划，包括项目建设背景、市场分析、项目选址与建设条件、建设规模与建设内容、项目产品方案、环境保护、项目组织管理、项目实施进度、投资估算与利润预测、效益分析等方面，把项目投资的设想变为概略的建设方案和投资估算，为下一步可行性研究打下基础。该项目建议书可用作地方招商局在招商引资时，提交引资项目概况到当地政府；用作较大项目的申报时，大项目要先做项目建议书，批复后才能做可行性研究报告；用作向地方政府前期提交项目，用作项目获得政府方面的支持。

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