2023年客户开发工作总结(通用15篇)

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2023年客户开发工作总结(通用15篇)
时间:2023-11-13 21:00:25     小编:翰墨

通过总结,我们可以发现问题并找到解决问题的方法,提高自身的工作效率和学习能力。在写总结时,可以加入一些个人感悟和体会,使之更加丰满。以下是小编为大家精心挑选的一些优秀总结范文,希望对大家的写作能够起到一定的借鉴作用。

客户开发工作总结篇一

本年度在总公司、物业系统中心正确方的案,范的文的.欢,迎您1..领导下,客服机制逐步健全,服务质量提升,顾客投诉减少,协调能力增强。

(一)举办家属区元旦、春节、劳动节、60周年大庆、抗击甲流等板报黑板报、简报若干期,加强了与内外顾客的联系沟通。

(二)遇到重要情况,张贴“温馨提示”。

(三)寒假暑假开学,书写“迎新联”。

拟定《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》提交并协助物管中心实施,推进优质服务工作。制作“交大物业安全优质服务卡”发放教职工。拟定“第一时间第一服务62652778”标牌贴于各个大楼,便于顾客联系服务。

拟定“节约水电倡议书”以宣传板置于主要大楼,拟定“节电小贴士”、节约水电的标识贴于大楼。

(一)坚持每月1-2次物业质量交叉检查,通报,实施改进的工作。

(二)每周到物业工作现场检查工作,发现不合格及时通知部门改进。

(三)积极贯彻夜班、周末白班管理人员工作检查制度。

(四)及时向中心领导、部门经.提示质量工作薄弱环节。

(一)对新版的《重庆市物业管理条例》,对主管以上管理人员培训2次。

(二)对新版的《gb/t19001--20xx》质量管理标准,对主管以上管理人员和质量管理员培训2次。

(三)对各个部门培训工作提出每月一次的具体要求。

按照iso质量管理要求,增订“物管中心物资.购、出入.管理办法”、“物管中心工作检查制度”等文件,增订、删除部分部门管理文件。

(一)间周向客户电话征求意见一次。

(二)搞了“11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”,广泛征求家属区业主对物业服务意见建议,回答咨询。发放“交大物业安全优质服务卡”。

(三)保持客户服务联系24小时畅通(62652777、62652778),随时处理顾客求助。

(四)认真处理顾客投诉。

综上所述:客户服务工作的成效,表现在物业服务有了一个网络体系,内部各项工作得以联系,内外部信息得以交流,咨询信息得以答复,顾客反映的问题得以处理。客户对客户服务产生了信任感和依靠感。

不足:客户服务部除了经.外,尚无固定员工,难以形成客服工作稳定框架,内部管理体制还未.顺。客户服务部对工作检查中发现的问题和有关要求,个别部门不予落实。

客户开发工作总结篇二

从网上报名、听力、笔试、面试、复试到培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经五个多月了。在这五个月里,我经历了从一个刚走出校园的大学生到上班族的转变;从一个独立的个体,到成为xx银行电话银行客户服务中心的一员。

在这里,我们每天早上召开班前小组会议。每个小组的组长会从昨天的外拨电话和内拨电话中总结出一些错误,并在第二天强调今天的外拨电话应该注意哪些问题;在这里,我们的团队成员、团队负责人、学员互相做案例,从每个案例中找出我们的不足,强化我们的标准演讲技巧,让我们在面对各种难缠的客户时游刃有余;在这里,我们每组讨论各队的黑板报设计,每个同学都积极参与讨论。大家各抒己见,互相交换意见,齐心协力完成了黑板报的设计制作。在这里,我们每天上班前都会召开大团拜会,楼领导会表扬各方面表现好的同学,鼓励有进步的同学;在这里,每天都有很多好事发生。这些事情虽然很小,但是从这些小事中我们感受到的是我们电话银行xx中心的温暖。在这里,我们每天都会记录下当天的工作发言,记录下工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,在xx银行、电话银行、xx中心企业文化的熏陶下,我们不断提高自己的综合素质,自我完善...这种紧张忙碌的氛围,让我在平日偷懒的时候,感觉有点压力。但是老座位和新同学的热情、欢迎和微笑感染了我,让我放松。听着老员工亲切而熟练的话语,看着他们熟练的操作,欣赏着他们在工作中的认真和坚毅,青春的浮躁已经褪去,更加成熟稳重。

从这几个月的工作来看,可以总结出以下几点:

我记得石董事在给我们新员工的一次课上说过:“选择建行,就是选择持续学习”。作为电话银行xx中心的客服人员,我深深体会到,业务学习不仅是一项任务,更是一种责任,一种境界。几个月来,我一直在努力学习,提高自己的专业知识,加强自己的思维能力,注重理论联系实际,用实践锻炼自己。

2.注意克服思想惯性。坚持制度,按计划学习业务知识。首先,不要把业务知识的学习当成额外的负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次,根据自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学习,正确处理工作与学习的矛盾,不能因为工作忙而忽视学习,因为任务重而放松学习。

在以后的工作中,我会继续努力,在工作中与客户保持良好的关系,用最好的服务解决客户的困难。让我用最好的服务解决客户的问题。制定以下计划:

第三,增强主动服务意识,保持良好心态;

第四,不断提升自己,培养一个客服代表应有的职业心理素质。学会生动地做枯燥单调的工作,学会把工作当成一种享受。

客户开发工作总结篇三

时间总是过得飞快,在不知不觉中我已在客户经理岗位上工作了三个月的时间。在这段时间中,我经历过了工程最重要的事情,也经历了工程最关键的事件,这些事情都在我的工作中得到了锻炼和提高。在这段时间的工作中,我学到了很多的经验,对自己工作也有很多的信心。下面,就我三个月的工作和工程情况总结如下:

一、主要工作内容及收获与体会:

1、我主要是负责公司的新产品开发。公司新产品开发的目标对于我来说,主要是为公司的产品质量,品牌为国内同行业的产品品牌,同时也是对我的专业素质的一种培养,这样也是为我以后的发展积累经验。

2、公司的产品开发,在公司的三个月来我发现了自己在工作中的一些不足之处,如:产品开发中的语言不太清晰,产品在功能上的知识面不够广泛,产品的工艺要求还不够完善,工作的效率不是很高。还有就是客户的问题,对于一些刁难的客户往往不知道如何回答,所以客户对我的态度也不够友好,经常会犯一些不必要的错误,比如:的数量、用户的一些问题没有做好统一的记录,都是老大难问题。

3、我们公司用户对我们的产品表示非常的不满意,因为产品的质量问题,使的我们对公司的产品不满意,试想一下,我们是用户,还是要抱着试试看的态度去对待这些问题。客户对我们的产品表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑,我们又是谁?我们又是谁?这些都是对我们的态度不好和产品质量问题。我们要学会记得去记得客户对我们的态度,这样才会在我们销售的过程中,谨慎的解决客户的问题。

4、在试用期结束之前,公司对我们的产品进行了考核,通过这次考核提高了我的工作效率。同样也激起了我对于工作的热情和责任心。这是对我的工作表现的一种肯定。

5、我们公司的产品质量,我们在工作中是最重视的,我们公司产品的产品质量一直是很令人满意的,因为这就是我们所追求的。

6、我们公司员工的素质,在公司的三个月来我们公司都有了一定的提高,不管是产品的质量还是服务态度都有了一定的改进,这都是值得我们去好好的继续做下去的。

二、工作中出现的不足之处:

经过三个月的试用期工作,我认识到这些都是我工作当中的一些小缺点,我也在工作当中认真的去完善好了,我相信我们公司一定会在今后的工作当中做的更加出色。

三、未来的计划:

7、在以后的工作当中一定要加强自身的学习,多向领导多请教,多多学习公司的产品的知识,让自己能够更加的完善自己。

8、我们公司的产品我们都可以做好,我们公司也要做到让我们每个人都能够在公司里工作,让公司的效益更加的明显。

在以后的工作当中,我会继续努力的,争取做的更加出色。

客户开发工作总结篇四

本人自20__年_月__日入职___公司,同年10月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中,我尽职工作,不断进取,努力钻研,吸取经验,在协调客户关系,与内部沟通,项目方案策划制作,技术文档撰写与归档,活动组织策划,以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步,同时也取得了一些成果,下面介绍一下我目前工作的主要内容:

(一)、负责项目的启动、跟进、管理,与客户交流,协调合作关系。

(二)、负责项目投标方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划。

(四)、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理。

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进,高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写,合同的归档整理。

(五)、部门行政事务协调及管理,制定客观合理有效的激励政策。

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系,以及制定了“员工形象礼仪准则”,客观合理地制定有效的激励政策。

(六)、协助副总经理处理日常事务。

(七)、组织策划部门活动。

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐,端午节欢乐谷旅游活动,每周的乒乓球、羽毛球部门运动等,成功地调动了部门同事的积极性,提高部门士气。

二、今后的设想和决心。

过去,我在___公司又走过了充实的一年,尽职尽责完成好本职工作,尽可能地把工作做到最好。虽然,工作中偶尔会有做得不够完善的地方,但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。

展望20__年,我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标,努力推动各项目的进程,协调配合各项目的实施、推广、运营等工作,在保持以往的工作质量的基础上,寻求更高层次的突破。朝着这个方向,我一直努力着,希望能让工作更完美,不断提升自我价值。

在此,我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的机会,以及对我工作的信任与支持!我会再接再厉,争取在日后的工作中能够得到更大的提高。

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于20__年9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,大学本科及以上学历21人,党员8人,6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

客户开发工作总结篇五

我于xx年xx月xx日开始在深圳市中国移动公司深圳市福建分公司实习,在短短的一个月里,我学到了很多,也认识到了自己很多不足之处,通过一个月的实习,我也发现自己还有很多不足之处,需要不断的去学习,以下是我在实习过程中的几点总结:

在实习的第一天,我被分配到项目部,这是我第一次接触社会,接触到很多在学校学不到的知识,在工作的时候,让我体会到了在学校里面没有学到的东西,在工作的时候,让我明白了工作不是那么简单和简单的事情,只要踏实肯干,肯定会学到很多的东西。

刚进公司的时候,对于这里的一切都感觉陌生而新奇,对于做什么都得从零开始,但是在这里的每一个人都在尽最大的努力,在这里学到的都是书本上没有的知识,每一天都过得很充实。

在公司的每一天都过得很充实。

在这里,我从学校里学习到的知识,在工作的时候,让我感到了工作的压力和艰难,但是我学会了很多,我也明白要尽力而为,不能半途而废,要不断学习和努力,提高自己的专业能力,提高工作效率,在工作和学习的过程中,让我明白了要想在岗位工作,必须要认真严谨,要时刻注意工作的细节。

工作中,让我明白了要做好一份工作就必须做到以下几。

一、在工作中要认真,做到不懂就问,虚心的向同事请教。

二、认真,做好自己的工作,不懂就问,虚心的接受领导的指导。

三、注意安全。

四、要有团队精神,公司的每一个员工,做为一名公司的员工就应时刻都要有一个良好的精神面貌工作,要认真的对待每一项工作,要有团队精神,不要抱有任何侥幸心理。

五、要有责任心,对公司要负责,对客户要负责,对自己要负责,这样才能做好自己的工作,让客户满意。这是我在公司的工作的总结,在以后的人生之路上,我会继续努力,做好自己的工作,让公司满意,让自己满意。

客户开发工作总结篇六

x年二季度我在支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。x年x月至x月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于x年xx月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。

刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

存在的主要问题。

个人职业发展的愿景。

由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在x年能争取到的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。

客户开发工作总结篇七

我是xx县五显镇五显街道客户xx,受客户经理邀请于9月26日参加了公司组织的“感知你我他,客户拜访行”活动,体验烟草公司客户经理的拜访工作,通过一天亲身经历,我更加了解了客户经理工作和烟草行业营销策略,以后一定更加配合客户经理工作,实现客户和烟草公司共同发展。

9月25日,我陪同客户经理魏安成同志开始一天拜访客户的体验活动。首先,魏经理在进行客户拜访工作前做好客户拜访的准备工作,他通过crm系统查阅要拜访客户的卷烟销量、主销品牌、卷烟销售结构、毛利、新品牌的上柜情况、守法经营情况等,从而做到对客户的情况了如指掌,为客户拜访打好良好的基础,做到有的放矢。同时还要准备好自己需要带的物品,如笔记本、笔、明码标价标签、宣传单等,另外他注意整理好自己的衣着打扮,保持好自己良好的精神状态。现在才知道,客户经理外出还要做出这么多!

每到一户,魏经理都认真填写客户服务手册,还礼貌的询问了他们近期的经营情况,解答客户疑问,能够回答的魏经理便立刻予以解答,并认真记录客户提出的需求和意见。在客户李大海店面,他细心的帮他们整理摆放卷烟、补充明码标价标签,指导客户订购下周卷烟。来到客户班莉店里,魏经理认真检查徽映e家运行情况,自己盘点客户库存,在电脑上仔细核对,帮助客户分析卷烟经营情况。

下午,我在魏经理在办公室做好日常分析和拜访总结。他通过拜访掌握了所管辖区域市场的各类信息,做好分析和汇总,找出拜访工作的不足,明确努力的方向。

一天很快就结束了,和客户经理“零距离”接触,让我对客户经理工作职责有了更加清晰了,他们架起了公司与客户之间的桥梁,指导客户卷烟经营,对新品牌进行培育,还要处理好销售过程中产生的问题和矛盾,做好一名客户经理真的很不容易。今后我将更加配合烟草公司开展的各项工作,努力提高自己认识,实现和烟草共同发展。

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客户开发工作总结篇八

拓展客户来源,使更多的客户来到我们的展厅,进而创造更多的销售机会。

优势——s 1、安全 安全是双环汽车始终如一的造车理念,双环小贵族则将这一理念发挥的淋漓尽致。小贵族安全护佑的铠甲车身,无所比拟的高离地间隙和宽轮距,特例独行的四轮盘刹、大轮胎,全副武装着abs+ebd、安全气囊等高科技装备。2、节能双环小贵族1.1的小排量,百公里油耗只有四个半,非常省油。小贵族四缸发动机前置,在城市公路上行车,拉力很足,丝毫不感觉吃力。3、时尚小贵族车身上设计上追求的小巧之俏,3米的车身,没有大车笨拙夯实之感,小巧玲珑中脱秀出轻巧的俏丽;小贵族套彩车身设计,法兰红、柠檬黄、雪山白与乌木黑多彩的搭配,尾部的乌木黑流线型的向车身前的延伸,给人流畅的动感之美。

3、汽车发展趋势转向环保节能

从市场需求来看,小贵族的市场潜力“绝对可观”。个性十足的“小贵族”会受到“两头”客户群体的追捧,那就是“朝阳”和“夕阳”。

简单来说“朝阳”群体就是,有一定收入,在写字楼里上班,有朝气,有个性,20岁—35岁之间,“我的车,我主张”、“我的生活方式,我主张”、“按我的意思办”:空间自由组合;突出自己;与自己的生活方式结合等,更注重驾驶乐趣。年轻一族一定会推宠“小贵族”这类个性车。在校大学生、刚刚走出校门和参加几年工作的工薪阶层,将会十分喜欢“小贵族”;有车白领的第二辆车也可以选择“小贵族”,成为工作之余的休闲代步车。

还有就是“夕阳”群体,刚退休,身体健康、硬朗,还讲点个性,

老俩口,丰富晚年生活,并可上郊外游玩、参加聚会活动、上街购物、等。

2、市场定位

小贵族的定位 “成为年轻人孝敬老人的礼品;成为家长给儿女结婚志喜的纪念品;成为白领上班一族、大学生创业者们出行的代步工具;成为有车家族的第二部、第三部玩车”。

1、走出去

通过朋友及家庭成员

参加车展寻找潜在客户

通过电台播报一些信息

2、请进来

电话邀请顾客前来参加试乘试驾

接待顾客,主动为顾客解决疑难问题,并为顾客详细介绍意向车的款型信息。

新车发布会邀请新老顾客参展

3、定期跟踪保有客户

定期电话联系老顾客,与老顾客建立良好的朋友关系

节假日发送祝贺邮件

我决定通过请进来和走出去两种方式来开发潜在顾客,具体的措施是在小区附近的广场举行车展或者新车发布会上挖掘潜在客户,做好记录,不间断的和他们保持联系,划分等级,电话邀约,前来介绍车型,邀请顾客试乘试驾,并记录他们的看法。

一个汽车销售顾问成功的'发展,体现自己的人生价值,以及创造财富,离不开消费者这一消费群体,如何才能把握到这一消费群体呢,这就要销售顾问积极开发属于自己的潜在顾客.才能足步成为一个成功的销售人员.

作为小贵族的销售顾问,我的潜在客户开发目标为每月大约200个左右,并做好记录,将他们再分类,然后进行定期跟踪,尽自己最大努力开发为新客户,计划每月开发30个新客户。

时间1个月,广告费用支出2万元,活动场地费2万元,礼品费20xx元,其他相关费用的支出1万人民币。合计5万20xx元。

客户开发工作总结篇九

工作中存在的不足及今后的打算。

一是学习不够。银行业务随着时间的推移发生了很大变化,很多业务都需要知识的积累和再学习,在这个方面我是很欠缺的,主要是欠缺学习的主动性和自觉性。

二是对一些业务还不够精通。虽然履岗一个半月了,业务也基本上都接触并慢慢上手,但在做的过程中,还是感觉力不从心。可能是不熟练的关系。在今后的工作中,我会克服不足,多学多问,尽快能全力投入到客户经理工作中去,为我们营业部创造成绩。

客户开发工作总结篇十

首先,分析战略目标确定战略目标的关键:1、该群体能否给企业带来足够的利润。2、该群体的偏好。其次,首要关注对象,次要目标,辐射人群。

首要关注者:在总体目标消费群体中,有最高消费潜力的那部分的消费者。最高消费潜力是相对的,是在你的营销战略中。

次 要 目标:处于战略目标以外但是也能够为品牌创造重要销售机会的消费者

辐 射 人群: 处于目标顾客群体以外但也受到营销手段影响的消费者

1.1 确定目标客户的行业,类型和规模(柯尼公司

(1)目标客户行业:一般制造业、联合运输与铁路运输、石油与天然气、纸浆与造纸业、汽车、钢铁业、电力、港口、矿业等。

(2)目标客户类型:工业、租赁业、港口等。

(3)目标客户规模:较大。

1..2为现有的产品

寻找

新的客户

参加展览会、非竞争销售人员(非竞争的销售人员是指那些同样从事销售职业,但是,却并不在产品上和你发生冲突,例如:为电梯提供门机系统和提供变频器的销售,印刷机械提供控制系统的销售和提供气缸,为中央空调提供制冷压缩机和铜管的销售都是非竞争销售,但是,却拥有同样的客户方向)最能发挥我们产品与服务价值、寻找合格的潜在客户、客户推荐等。1..3满足现有客户对新产品的需求现有的产品结构、种调整类,更好的适应市场需求、充分利用强势 资源开展业务,现寻找最新产品、专利产品代理、加盟......

1.4开发新的产品满足新的客户需求

1. 2中生菌素(克菌康); 1. 3新植霉素(链霉素+盐酸土霉素); 1. 4水合霉素(盐酸土霉素、枯必治); 1. 5春雷霉素; 1. 6宁南霉素(菌克毒克); 1..7多氧霉素(多抗霉素); 1.8金核霉素;(一)农用链霉素农用链霉素的优点:

1、大众接受程度高,市场比较普及,部分市场根深蒂固,是传统的杀细菌剂;

2、稀释倍数高,价位具有比较优势;

3、不用做宣传、促销,产品亦可以买出,客户不用费劲;

4、内吸、治疗效果比较好。

农用链霉素缺点:

1、经销商的利润空间比较小,价格很透明,商家无利可图;

2、产品抗药性很强,防治效果比较差;

4、假货比较多,市场乱,价格乱。

(二)铜制剂:

2.1无机铜制剂:

2.1.2氧化亚铜(铜大师、靠山等);

2.1.3碱式硫酸铜(波尔多夜等);

2.1.4氧氯化铜(王铜等);

无机铜制剂的优点:

1、是具有优势的保护性杀菌剂;

2、已经成为农民和商家接受的传统产品,市场成熟;

3、有的价位较低,成本有比较优势;

4、不用商家宣传和多费口舌;

无机铜制剂的缺点:

2.5 分析供货能力

有稳定的客户群,现寻求有价格优势、货源和质量稳定的供应商合作,从成品供货能力承诺、零部件供货能力承诺、可用生产能力承诺、可发货能力承诺以及可盈利能力承诺。

a)对客户潜在需求进行了解(客户基于何种考虑需要同我们合作?增加或调整的紧迫性如何?)

b)初步沟通,了解客户经营概况;

c)判断成交机会的有无。

3、工作重点

(1)、对客户的经营时间、规模、目前经营状况进行了解;

(3)、根据初步沟通,判断成交机会的有无。有则进入下一阶段,无则终止。

(4)、关键词 潜在需求

(二)、信息收集与样品提供 1、参与人员:商开专员 2、阶段工作内容

(1)、提供样品:提供合乎双方约定好的样品。我司商审委员会必须对样品是否达到约定标准承担责任。坚决避免样品提供中的随意性与散漫性,保证及时提供满足我司要求的样品。

(2)、确定在客户内部的内线(或称内应、情报员、信息员),密切往来,强化相互关系(思考谍报人员

怎样

开展工作)。

(4)、目前供应商情况信息:供应商的结构;供应商现存问题;客户改变或增加目前销售模式的意愿及其强烈程度;供应商供应时间的长短;供应商当时的成交过程。

(5)、公司经营信息:目前客户资源状况;经营稳健性;售后质量问题的处理能力等。

3、工作重点

(1)、建立内线。内线或为采购员,或为采购经理;他对商务经理有一定好感/认同;双方能谈得来;内线对象在客户处工作时间较长,了解内情较多。

(2)与内线建立关系的步骤:认识约会认同信赖同盟,与内线一定要发展成为朋友关系;区别于普通朋友的、基于商业关系与商业利益的朋友。内线是中介,是桥梁,是信息中心,是情报员,必须加强对内线重要性的认识。

(3)通过穿针引线的内线,才能了解客户内部决策过程,并可引导我公司采购人员顺利通过每桩采购活动必然存在的种种权力及影响力的因素。

(4)与内线必须保持密切的私下交流;内线必须能认同我公司运营模式/服务;内线信赖我司采购员;内线知道自己付出努力会有一定回报;对内线已作出一定的费用/感情付出;并有下一步在此方面的规划。

(5)除了通过内线之外,在网上或其他渠道收集

关于

目标客户的所有信息,借以做出对目标客户更全面、更客观的判断。

(6)信息搜集的成效标准是能否可据此做出明确的价值评估。

(三)价值评估/开发程序

1、参与人员:采购员、部门负责人 2、阶段工作内容

(1)根据上述信息,判断成交的可能性,并描述成交的路径,设计基于该客户的开发程序。 (2)价值评估是对以下几方面作出评估:a)成交后所占份额大小;b)需花费的时间、精力及费用预估;c)成交风险评估;d)成交对我司经营方面的价值所在;e)客户风险评估;f)我方销售能力;技术难度评估。

(3)整体评估后,根据价值大小、成交难度大小对目标客户进行分类,把主要资源时间投入于a级客户上。

a级:全力以赴,进入销售关键流程(设计开发程序)

b级:控制投入时间,做好关系维护;

c级:关注变化,做好关系维护;

d级:暂缓;观察。

(4)整体评估价值较小或难度过大的,可考虑放弃或降低接触量,不必进入下一阶段。

(5)用于整体评估信息不足的,继续收集信息;收集完善后,再进行价值评估。

3、阶段工作重点

(1)对评估的各项关键要素列出不同的权重比例,以评估模型对成交价值做出全面分析。

(2)设计开发程序,规划不同环节的.不同任务,列出各个开发程序的主要工作;所需公司支持;阶段时间。

(1)、通过对关键决策人的充分了解,加上外部人员(内线)的协助,设计与关键决策人的接触方式,投其所好,建立信任度。

(2)、和关键决策人进行深层次沟通,把握成交机会,并对与关键决策人的渗透程度做出评估。我们应当认识到,和采购相关的大部分活动是销售人员所无法参加的,比如说客户的内部会议。因此销售的结果很大程度上是由客户内部沟通和相互影响决定的,是由支持我们的关键决策人、与我们有相同利益的、支持我司的人来完成的。

(4)、必要时由公司高层与客户的关键决策人见面,表达重视思想的同时建立沟通平台,为关系的紧密打下良好基础。

(5)、在报价的同时,体现集团的

专业

、人才、运营模式、现有客户的优势,建立客户对我司的全方位认同体系。

(6)、提供专门的制作精良而且有针对性的资料,真正将客户作为重要对象看待。

3、阶段工作重点

(1)、在和关键决策人或客户中的其他人接触的每步活动中确定下一步骤,为下一次拜访/下一次活动安排做好铺垫,提前留下伏笔,从而使客户对下一步活动有心理准备。如获取其e-mail定期发送新的图片/信息等等。有创造力的接触方式,可提升我们的价值,而传统的信件、贺卡对客户也有不错的吸引力。在接触客户的活动中,创造力可为采购员增色,显得别具一格,不要让客户认为我们每天只是重复着别的企业采购人员同样的工作。同时,对客户的情况了如指掌,也才能准确地表达关心。

(2)、对渗透的力量大小做出准确评估。任何采购 /反对我们的力量,必须通过渗透加大支持我们的力量,并定期做出评估,通过客户内部了解反对力量,以及应采取何种措施化解。

(3)、就每一次针对关键决策人所做的沟通活动,均应衡量其对于决策人所能产生的影响及影响的持续性。好比吃东西一样,让他吃了多少,何时会饿,必须心中有数,由此掌握好与客户建立关系的节奏,避免冷场或过于急迫,确定后续的渗透力量大小及渗透方式。

(4)与客户的关系紧密度取决于和其在一起的时间及频率,也取决于对客户需求的了解程度及相互间了解的深入性。

(五)促成交易

客户开发工作总结篇十一

首先,感谢烟草公司领导给了我这次宝贵的培训学习机会。20**年11月23日,我怀着一颗紧张而又兴奋的心情迈入了烟草公司的大门。经过了一天的理论学习及电脑操作后,我又随公司的三名优秀客户经理一起去下边乡镇进行了访烟学习。十天的时间尽管很短暂,却使我受益匪浅。即通过了营销理论知识学习充实了自己的头脑。又通过了实践走访为以后的工作开展打下了坚实的基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题。

通过理论学习和实践走访,我认为客户经理的工作流程如下:

一、了解了公司近日的市场供烟情况,听取领导布置的工作重点和工作要求任务。

二、出访前准备,制定走访计划,察看线路图。充分估计可能出现的问题以及应对的措施。携带好拜访记录本以及客户经营指导书和必要的宣传材料,工作用品等。

三、实地走访:向客户询问卷烟营销情况,察看客户的卷烟库存,进行营销指导,推荐公司的卷烟重点品牌协助商户写好订单自提薄。帮助客户处理在自己权限之内的可以解决的问题。四,每日信息总结:拜访客户结束后,进入系统完成今日的拜访计划记录。催促未电结成功的客户尽快交纳烟款。并完成各类烟的信息采集。察看当日的自己排位情况,制订下一步的工作计划。

十日中,印象最深的是。在早晨8点多与老客户经理骑着摩托车顶着刺骨的寒风去客户家访烟。走到客户家时,我们的脸,手,脚因寒冷而被冻的麻木了。只有不停的跺脚,搓手,搓脸才能慢慢的缓过劲来。尽管我们肢体上很寒冷,但内心却是火热的。在一丝不苟的访问二,三十个客户后,常常是中午一点多了。匆匆吃完了午饭后。又要抓紧时间回到公司完成当日的工作记录与系统信息维护。尽管都是在这样的忙碌中结束了一天的工作。但我们的内心是快乐而充实的。在这十日的学习和营销管理实习中。我深深体会到。干好客户经理,必须要做到五勤,即手勤,嘴勤,心勤,腿勤,脑勤。只有做好了这五勤,才能成为一名优秀的烟草客户经理。

我认为:客户经理不仅是销售管理人员,要把各种营销对路的香烟和公司重点品牌推荐给客户。提升结构和销量。维护卷烟销售市场。客户经理更重要的职责是服务客户,不仅要满足客户的销售要求,还要学会换位思考。站在客户的角度思考问题。“急客户之所急,忧客户之所忧。”时刻把客户经营当作自己在经营。把客户的事当作自己的事,当客户的经营出现困难时,我们要在第一时间为他们提供行之有效的建议和力所能及的帮助。努力达到使客户满意的目的。

总之,通过这次学习理论知识和实践走访。我对自己的岗位职责和工作要求有了深刻的认识。我目前离合格优秀的客户经理还相距甚远。但我会严格要求自己,在工作中多动脑筋,积极主动地向优秀地客户经理学习专业知识和工作经验。在工作中多动脑筋,因为只有方法对了头,才能提高工作效率,我要在工作中思考,在思考中进步。

最后,无论我是否被公司录取为客户经理。我都要谢谢公司领导给我的这次机会。再一次谢谢了。

客户开发工作总结篇十二

我们首先会请刘先生帮忙,请刘先生帮着联系一下社区卫生督导会的负责人张先生,取得张先生的联系方式,然后具体和张先生交流。

通过和张先生的沟通,确定该社区的在最近什么时候召开社区卫生督导会。同时和张先生商量好一个最近一个周,我们会定期去进行卫生知识讲座(关于蟑螂的危害,以及如何清理蟑螂),希望张先生通知社区成员积极参加该知识讲座。

在开始讲座的现场我们会给所有到场的人分发我们的宣传广告单页和印有广告的手提袋和购物袋,在讲座上我们会重点突出以下观点:一只蟑螂能分离出1.3万多个致病菌。携带多种病原体,可成为癌症的潜在媒介,而其分泌物和粪便不仅有可能致人畸形,而且有可能直接使人致癌。当前,人们普遍采用化学药剂熏、喷、毒、来捕杀蟑螂,但这些方式的捕杀存在许多有害之处,如吸入人体、不慎污染果蔬、餐具和衣物等,或被药的蟑螂四处藏匿,导致蟑螂尸体不易清扫,严重污染了家居环境,会留下病原体等后遗症。所以,选择绿色环保型灭蟑最为科学有效。

同时拿着新型蟑螂捕捉器当场做示范,给现场人做讲解。本品是最新研究的蟑螂捕捉器,具有不用电不用药的环保特点,克服了因喷射化学药剂不慎污染果蔬及家居环境的不足。填补了物理灭蟑工具的国内空白。能迅速诱捕活捉蟑螂,安全卫生无污染,且物美价廉,效果神奇,是宾馆、医院、餐厅、商店及千家万户必备之用品!诱捕原理:本品没有任何的化学或者其他的因素,只是通过放在捕捉器里面的食物等东东来诱惑蟑螂,当蟑螂一旦进入到捕捉器内部,由于几扇具有单向开放性的金属小门在蟑螂通过之后会自动关闭,就将蟑螂关闭在了捕捉器的内部。特别说明:

1、如逮到一、二只可以不急于处理,蟑螂喜欢群居生活,发出信号,将会诱捕更多的蟑螂。

2、蟑螂魔屋勿放在蚂蚁经常活动的地方,因蟑螂怕蚂蚁。

3、在蟑螂未处理死前,请不要将上盖与中座分开,防止蟑螂逃开;(勿用洗洁精清洗)。

4、蟑螂饱食后会十天八天休眠不出动,有些角落蟑螂永远不会去;使用蟑螂魔屋要常更换诱饵和改变地方,耐心坚持使用,蟑螂定会被捕尽杀绝。

中心开花法

优点:节约了时间和精力;扩大商品影响力;提高推销人员的知名度和美誉度。缺点:中心人物比较难接近难说服;一定领域的中心人物有时难以确定。

广告轰炸法

优点:刺激或诱导消费者产生购买动机,使产品信息在目标顾客心中留下印象,从而招徕顾客。

连锁介绍法

优点:可以减少推销过程中的盲目性,而且由于经人介绍,易取得信任感,较容易成功。缺点:使推销处于被动地位。

普遍寻找法

优点:接触面大,客户数量多

缺点:具有盲目性,成本高,费时费力。

客户开发工作总结篇十三

自从20xx年被招入烟草公司至今已过了三年多的时间,作为一名濒临破产企业的下岗职工,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,我对烟草公司招收我是怀着一份深深感激之情的,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地,以前的财务工作是对着表格来做。现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我 想尽一切办法,利用业余时间向一些老同志请教,但是由于这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的,那就是尽快掌握新的工作要领,满足新的工作要求,使之成为我新的人生起点。 在抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个所就是一个家,所里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事们之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过两年多的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户,把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

进入20xx年,我同卷烟经营户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经非常熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助。对于个性化服务,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个经销户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联系,对于该补仓而未补的情况,我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。现在广大农民的收入还较有限,消费水平也较城市低很多,加上外出务工人员较多,所以五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多经销户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,真到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转而向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。

由于我与经销户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反馈了很多有价值的需求信息,更有经销户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。

自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的最大回报。

自从进入烟草公司以来,我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和

乐观的心态:别人能完成的我也能完成,他们能做好的我也同样做得出色,我并不比他们差。对于每月的任务指标,由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持,我完全有把握很好地完成,事实也果真如此,这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐。正所谓知足者常乐,我的快乐正是来自于低起点的目标定位,这样的定位使我很快便实现了一个个的目标,而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果,也使我从中得到更大的乐趣,使我懂得在工作中一定要有自己实现工作任务的标准,哪怕它与实际目标有一定差距,那也没什么,先把它实现了吧,然后再做其他的,这样就是在享受工作了,而不会感到它带给你的压力,你就会更加热爱自己的工作,也会干出更多的成绩。因此保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证。

态度决定一切,只要你努力了,你终究会得到回报,成绩只代表过去,这点成绩的取得有我的辛勤和汗水,更离不开同志们的协助以及经销户的大力配合,这是大家共同努力的结果。尽管有了成绩,但是和先进同志相比还是有很大差距,还有努力的余地。因此,我会在新的一年里以此为新的起点,去开拓更灿烂辉煌的局面。

客户开发工作总结篇十四

来工作已经工作一年了,回首这一年来在工作的点点滴滴,更多的感受是感激和坚定。感谢总部领导及大区总监对我们一线销售人员的支持,感谢分公司总经理和每位同事对我的帮助,更感谢给予我的机会和这么好的一个平台,让我在这个平台上发挥自己的能量并得到成长,同时也非常惭愧并没有做出值得骄傲的成绩来。

大客户开发是我们公司特有的一种营销模式,在我们对市场份额有一定占有率的条件下提出大客户专项开发的战略步骤是很有远见的。大客户的目标客户群体与开发周期不同于一般的中小工程商客户,但是营销过程中很多都是相通的,比如:态度诚恳,坚持不懈,灵活应变。销售的灵魂是不变的,销售的技巧也都可以在实践过程中慢慢去掌握的,而我觉得无论做什么事,心态是最重要的,尤其是对一线的营销人员。

古语说:兵强于心而不强于力。我们在与客户的接触中,拒绝和否定是家常便饭,尤其对于我们大客户人员来说,客户的档次相对较高,接触起来困难更多,加上客户开发的难度和周期都比较大,各种压力加在一起,如果没有一个良好的心态,很难做好这项工作。对于如何调整心态,因人而异,可以通过一些书籍资料,或者试着去和一些比较成功的人(如身边的朋友或者客户),多与他们沟通和交流,也许你的心态会因为忽然解开了某些困惑而变得豁然开朗。当一个人拥有了好的心态,在他遇到困难的时候,虽然会一时沮丧,但是也能很快从中跳出来,积极的去寻找机会和方法,从而成功。

对于大客户团队管理,我说说我的一点心得体会,也有一些困扰希望有经验的领导或同事能给我一些帮助和点拨。

带领好一个团队我认为有以下几个重要的方面:

一、上级领导的支持和鼓励,在此我要感谢我们分公司的*总,是他给了我充分的信任和空间,为我在我的小团队中建立威信打好基础。

二、要有表率作用。公司既然给了我这么好的一个平台,让我带领一个团队,那么我在这个团队中方方面面都要做到表率作用,无论是从日常制度的遵守,还是在客户的开发工作中,都要比一线员工更加努力,做出成绩来,这样才有助于在团队中树立威信。

三、要有团队意识,一碗水端平。任何事业的成功都不是一个人的成功,是一个团队的成功。只有团队中每个人都充分发挥自己的能量,并相互配合,相互激励,才能做得更好。如果在实际工作中,作为一个部门经理根据个人喜好,喜欢将好客户分给喜欢的成员,戴有色眼镜,区别对待,那势必引起一些人员的不满,破坏团队的氛围,互相拆台,那这个团队肯定是走向失败。

四、与团队成员多沟通,及时发现问题并帮助解决。大客户团队中的两名成员都是外地的,他们想通过努力可以在安定下来,让生活过的好一点。所以从出发点来看,他们是愿意努力工作从而得到更多收获的。以前是开发部的成员,他在开发部时业绩做的也很好,但是他喜欢挑战自我,期待自己更大的进步,所以申请到大客户补来。因大客户开发周期长,和他以前开发的工程商客户不同,一时之间找不到合适的方法,工作无明显进展,他有些沮丧,甚至有离职的想法,当时我和他进行了几次诚恳的沟通,像朋友一样帮他分析问题,并鼓励他一定会做好,同时也和他一起去拜访客户,后来签下了一个单子,这对他的信心有很大的鼓舞,离职的想法自然也就没有了。

同时,在大客户的管理工作中我们也遇到了一些困难,比较棘手的一个问题就是人员招聘的问题,目前我们大客户有3人,根据市场和总部的要求我们应再增加2人,我们也在人才市场做了积极的招聘工作,但是因为应聘人员过去的经验和我们的要求相差甚远,及时我们愿意接纳他们进行培养,但是往往也会因为这个客户开发周期的原因让他们还没成长起来就坚持不下去了。但是我们不会放弃,在做好现有团队的情况好,努力做好人员的招聘工作,要有好的成绩还是要靠一个好的团队,我会努力带好我的团队做好的市场。

回顾过去一年的大客户工作,我们还没有打出一个可以值得骄傲的漂亮仗,我们还需要踏踏实实,一步一个脚印的去做,正所谓千里之行始于足下。我希望我能和我的团队一起在保证已经合作的客户关系稳定能长远合作,并不断努力开发新客户,更希望我们能加大各方面的努力,争取做出几个大的单子来。

客户开发工作总结篇十五

鲜橙汁含有十分丰富的维生素c及柠檬酸、苹果酸、果胶等成分,橙汁中的维生素c含量很高,有利于补充乳制品的维生素缺乏,鲜橙的果肉酸甜度适中,富有香气。可解油腻,消积食,加强儿童的抵抗力。而鲜橙汁的美味更让我们对它喜欢有佳,将橙子榨成后,外出携带方便并且很解渴,同时,橙汁也有很多种功效,常喝橙汁不但能防病,还能卸妆、洁肤。具体如下:

b、喝橙汁降低患心脏病的概率

每天喝3杯橙汁可以增加体内高密度脂蛋白(hdl)的含量,从而降低患心脏病的可能性。橙汁内含有一种特定的化学成分即类黄酮和柠檬素,可以促进hdl增加,并运送“坏”的低密度脂蛋白(ldl)到体外。

c、橙汁既能卸妆又可深层清洁皮肤

用洗面巾浸透橙汁擦拭面部皮肤,充分吸收5分钟后用清水洗净,既能卸妆,又可彻底清洁面部污垢和油脂,发挥深层洁肤功效。即使敏感的肌肤也可放心使用。但特别提醒,使用橙汁洁肤后尽量避免阳光曝晒。

d、开车族应带瓶橙汁防尿路感染

开车族们总是不敢多喝水,就怕内急难耐。不过,如此之举虽能避免内急困扰,但时间久了,会引起尿路感染,尤其是女性开车族。开车族们不防在车里常备橙汁。酸性较强的果汁饮料能够降低尿道中细菌的数量,尿路感染的发生几率大大降低。橙汁中的维生素c也能提高尿液的酸度,使各种诱发尿道感染的细菌不易生存。除了橙汁,柠檬茶、猕猴桃汁都可以在车里常备,这些饮料所含的成分也可以预防尿路感染的发生。随着世界发达国家对健康营养饮品需求的不断增长以及发展中国家潜在的巨大消费市场,将极大地拉动浓缩橙汁消费量的增长。而沿海城市是我们国内较发达的城市,而且那里天气较炎热,向那里进军一定可以开拓新的市场,浓缩橙汁的销售业绩也一定会上升到一个新的高度。

2.客户开发的工作范围:主要是沿海城市,如深圳,厦门,广州等等

1.目标客户的现状分析:中投顾问食品行业研究员指出,长期来看,我国浓缩果汁行业未来前景看好。首先,日益增长的国内果汁饮料市场进一步推动了浓缩果汁的国内需求。数据显示,5年内我国果汁产量增长了2倍有余,从635万吨增加到1448万吨。虽然我国浓缩果汁市场存在内需不足等问题,但在下游果汁饮料行业迅速发展的市场推动下及浓缩果汁企业不断创新的基础上,我国浓缩果汁行业发展前景仍然乐观。其次,随着全球经济的回暖复苏,国外客户回补库存需求增加,我国浓缩果汁行业正呈现回暖趋势。

2.目标客户的需求分析:随着国内果汁饮料市场的拓展及国外市场需求的回暖,我国浓缩果汁行业发展前景仍然被看好。

1.供货能力分析:每个到我们这边来的顾客都会有本企业是直接将浓缩橙汁面向各个零售行业(超市、专柜、商场等)。在生产能力方面可以做到长期不间断供货,供货时不受限制,做到供大于求。公司设备齐全,人员到位,并且在各大销售卖场中分别会有专员销售讲解。一个指定的顾问和技师。

2.竞争力分析:社会必然存在竞争,目前我国浓缩果汁企业之间仍然存在不少恶性竞争等。浓缩果汁销售机构有西安天人果汁集团、河南景源果业等等。

3.财务能力分析:开业启动资金约100万,场地租赁费用20万元,卫生许可证等证件申领费用1000元,场地装修费用30万元,基本设施其他费用等3万元,流动资金15万元。

1.客户开发的工具选择:

a.广告:它是兼有视听效果并运用了语言、声音、文字、形象、动作、表演等综合手段进行传播的信息传播方式。面向大众,覆盖面广,普及率高。现在的家庭主妇接触电视媒体最多,且小朋友看到广告后的仿效性很强,所以特别能引起他们的关注。

b.他人介绍:有一个较好的口碑,这能大大减少人力物力的支配,并且对于客户来说更具可靠性。也可鼓动他向他人介绍。这样更能获得客户的信任度。 b.面对面直接销售:销售人员在现场给予人们直接试用该产品的机会,让人们亲身体验。

c. 网络推广:网络是时下最流行的媒体,每天有无数人浏览,是一个很好的销售渠道

2客户开发的方法:

a.细化客户分类:利用有行业优势的销售人员来实现资源开发和高效利用,因为只有对本行业熟悉的人才更能找到此类企业的需求。

b.经营好现有客户:现有客户的稳定会带来更多效率。维护服务好现有客户,有了好的口碑才会有更高回头率,客源才会更多。

c.利用同行业或其他行业客户资源,寻找有价值客户直接拜访或者电话拜访短信推广以数量获取质量。

d.争取了解同行同业公司的情况,看看他们都在做什么如何开展工作。取得其经验,知其弱点增加自身竞争力。

e.充分利用客户开发所选择的工具。同时,利用网络途径在网站发表专业成功的案例,以权威形象吸引企业,形成公司品牌效应。

3工作流程:

b.收集客户背景资料;

c.客户基本资料分析;

d.费用、销售预测分析;

e.客户购买影响因素分析;

f.对客户的支持分析;

g.客户价值分析;

h.大客户筛眩

4总体进度计划:

a.初期计划:

(1)、制定客户开发计划书;

(2)、寻找目标客户,发现潜在客户;

(3)、客户分类及分析;

(4)、竞争对手的分析。

b.中期计划:具体客户开发,包括:打广告、树立品牌形象、加大销售力度、网络推广等。

c.中长期计划:客户关系维护(保持联系)

5.客户开发的团队组织计划:

a.因事设岗,因岗定人:结合公司对岗位人员的要求,进行评估,把合适的人员调配到合适的岗位,并对其进行培训。

b.统一思想:每月利用各种例会向各部门宣传公司的经营理念,服务理念,狼队管理等,最终达到目标明确,思想统一,行动一致。

c.培养团队精神:团队精神的精髓是信任与合作,建立信任与协作需要进行团队的培训与训练。

d.关心员工,企业给员工家的感觉,员工以企业为家。(被尊重的需要)

e.建立学习型组织(提升竞争力)。如基层员工培训,各级主管培训,互动学习等等。

6.客户开发预算:

a.经营费用:雇员工资

b.摊位租金费用

c.变动费用考虑的比例

包装、杂费:10,000元

商品损耗:20,000元

营业税:17%增值税

d.推广费用

人员培训: 20,000元

电视广告: 500,000元

互联网: 200,000元

折扣: 100,000元

e.其它不可测费用

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