在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
领导讲话心得体会的万能和篇一
领导讲话是每个企业的重要组成部分，而作为员工，我们需要认真聆听并从中获得启示和指导。经过多年的工作，我意识到，聆听领导讲话并不是一个简单的任务。今天，我想分享几个心得体会，希望能对大家有所启发。
第二段：正确的态度和心态
在聆听领导讲话时，正确的态度和心态是至关重要的。我们需要保持耐心和紧张度，不要漫不经心地听领导的话，同时也不要太紧张以至于无法理解领导的意思。正确的态度是平静、专注和积极主动。我们需要对领导的话题产生浓厚兴趣，尽可能地投入到话题中，与领导共同思考问题并解决问题。
第三段：积极思考和总结
作为员工，聆听领导讲话不仅仅是收听，也是一个反思和总结的过程。我们需要积极思考并对领导讲话中所传递的信息进行总结。这是增强个人学习能力和业务知识的好方法。通过思考和总结，我们可以更好地理解领导的意思，并且可以将我们的思考和领导的想法做进一步的结合，以更好地工作和推进企业的发展。
第四段：沟通和反馈
聆听领导讲话是一种沟通方式，也是一种反馈的过程。在听完领导的讲话之后，我们应该积极与领导沟通，以进一步了解他们的意见和想法，向他们提出问题或建议，并积极地反馈相关情况。这样，我们可以更好地跟进和处理问题，在工作中更加高效。
第五段：意义和启示
聆听领导讲话对每个员工来说都有不同的意义和启示。对于我来说，我发现聆听领导讲话是一种日常生活中不可或缺的过程。通过不断地聆听和理解，我不仅能够进一步提高自己的能力，更能达到与领导沟通的目的。当然，这也可以提高整个团队的综合能力和发展速度。
结论：
以上是我对于聆听领导讲话的一些心得体会，我相信他们不仅适用于工作中，而且适用于生活中。当我们学会聆听和理解，沟通和反馈，我们可以成为更好的员工和人类。最后，我想说的是，让我们珍惜领导和同事为我们付出的时间和精力，让我们愿意倾听和学习，并在工作和生活中展现出更好的 self.
领导讲话心得体会的万能和篇二
为全面贯彻落实刘局长关于在全县人社系统党风廉政工作“效能服务提升年”活动年会议上的讲话精神。
三月二十八日上午，劳务办全体员工召开专题讨论会，深入学习贯彻刘局长、陈书记的讲话精神，结合实际，办公室会议持续了四十余分钟。会上，劳务办副主任王主任带领全体员工共同学习了“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”以及人社局的两个红头文件，计划生育工作责任书和刘局长的讲话内容。
苗主任讲到，深入学习刘局长的讲话精神，就是要求我们在以后的工作中，充分认识局党组提出的新的更高要求，充分认识我们办公室面临的新挑站，加强全体工作人员的作风建设，深入开展“解放思想、服务发展、团结奋进、争创一流”和“群众观点、群众立场”主题教育，把治理庸懒散问题作为建设的突破口，以治庸提升能力，以治懒增效率，以治散正风气，提出劳务办全体人员对以后的工作进行互相监督检查，对思想不重视，措施不得力，工作不到位而导致发生严重问题的员工，要按照“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”的有关规定，严肃处理直接责任人。
刘局长、陈书讲话精神贯彻落实到基层工作中，为劳务办发展建设再上新台阶，为人力资源和社会保障局的发展做出更大的贡献。
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领导讲话心得体会的万能和篇三
近日，我有幸参加了农行领导的讲话会议，获益良多。会议中，农行领导对于当前农业发展形势、农民收入增长问题以及农行的角色定位等作了深入分析和批判性检视，并提出了一系列改进和创新的措施。通过这次会议，我对农行的方向和未来发展有了更加深刻的理解和认识。
首先，农行领导在讲话中强调了农业发展的重要性。会议中，农行领导指出，农业是国民经济的基础，也是国家粮食安全和农民收入增长的关键。当今世界正经历着环境变化和人口增长等挑战，农业发展面临许多困难和问题。因此，农行必须充分认识到这个问题的严重性和紧迫性，积极推动农业结构调整和转型升级，不断提高农业生产效率和农产品质量，为国家的粮食安全和农民的收入增长作出更大的贡献。
其次，农行领导在讲话中提出了关于农民收入增长问题的观点和对策。会议中，农行领导明确表示，要打破传统的农业增收模式，探索多样化的农民增收途径。此外，农行还将加大对农民的金融支持力度，积极为农民提供创业、就业等方面的政策支持。同时，农行将加强与农业合作社和农民专业合作组织的合作，推动农业产业链和农产品供应链的协同发展，提高农产品质量和附加值，进一步促进农民增收。
再次，农行领导在讲话中明确了农行的角色定位和发展方向。会议中，农行领导强调，农行要充分发挥自身金融服务优势，更好地为农业和农民提供金融支持和服务。具体而言，农行要加强对农村信用体系的建设，推动农村金融市场的健康发展。此外，农行还要加强金融科技的应用和创新，提高金融服务效率和质量。通过这些措施，农行将成为农业发展的主要力量，为农村经济的发展提供有力的支持。
最后，通过这次会议，我深刻认识到了作为农行员工的责任和使命。作为农行的一员，我们要对农业发展和农民增收的重要性有更深入的认识，将这个使命内化为行动力和动力。我们要树立正确的价值观，始终以农业和农民的长远利益为出发点，不断提升自身的专业能力和素质水平，为农业现代化和农产品供给侧结构性改革贡献自己的一份力量。
总之，这次农行领导讲话会议对我来说是一次极为有意义和宝贵的经历。通过听取领导的讲话和观点，我更加深刻地认识到了农业发展的重要性和农行的战略方向。作为一名农行员工，我将倍加珍惜这次学习机会，切实将领导的要求和方针贯彻到实际工作中，用行动和业绩回报农行和社会。
领导讲话心得体会的万能和篇四
作为一名党员干部，经常参加各种会议，其中最让人印象深刻的莫过于党委领导讲话。在参加这些讲话会时，我深切感受到了领导讲话的独特魅力和威严氛围。通过这些讲话，我受到了鼓舞和教育，也深刻理解了党委领导的责任和使命。因此，我下面将结合自己参加的一次党委领导讲话，谈谈我的心得体会。
首先，党委领导讲话不仅仅是一种表达，更是一种责任担当。在这次讲话中，领导身着光鲜的制服，庄重而自信地站在讲台上，以铿锵有力的语言讲述党的事业伟业和党员干部的使命责任，这让我深深感受到了作为一名党员干部的责任重大。领导通过讲话向下属传递了一种使命感和担当精神，让我深刻领悟到了党委领导讲话不仅是一种表达，更是一种责任担当的体现。
其次，党委领导讲话是一种思想引领和精神激励。在这次讲话中，领导阐述了党的指导思想和路线方针，并围绕党的中心工作进行了深入分析和论述。通过讲话，领导激发了我们干事创业的动力，明确了党员干部的发展方向和工作重点。特别是在面对困难和挑战时，这些讲话给了我们信心和勇气，让我们以更加坚定的信念和更加主动的行动面对困难，努力践行党的路线方针。
此外，党委领导讲话还是一种学习和交流机会。在这次讲话中，我除了聆听领导的讲话，还有幸与其他党员干部一同参加了会议。在会后的交流中，我与同事们分享了自己的收获和感悟，也从其他同事的经验中获益匪浅。这次讲话为我们提供了一个学习和交流的平台，促进了我们之间的相互了解和团结合作，使我们能够更好地为党的事业贡献力量。
最后，党委领导讲话是一种团结与凝聚力量的动力源泉。在这次党委领导讲话中，领导强调了团结合作的重要性，呼吁党员干部紧密团结在一起，共同为党的事业奋斗。这些讲话深深激发了我对党组织的忠诚和对同志的深厚感情，让我深刻认识到只有高度凝聚力量，才能够更好地完成党的使命和任务。
综上所述，通过参加一次党委领导讲话，我深刻领悟到了党委领导讲话的重要性和作用。党委领导讲话不仅是一种责任担当，更是一种思想引领和精神激励。它不仅为党员干部提供了学习和交流的机会，也成为了团结与凝聚力量的动力源泉。作为一名党员干部，我将始终以党委领导讲话为动力，不断提高自己的思想境界和工作能力，为党的事业贡献自己的力量。
领导讲话心得体会的万能和篇五
通过近段时光对《直面挑战转变观念攻坚克难创业创新-----领导讲话摘要》的学习，我感触颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不一样的高度、不一样的视野、不一样的职责感和紧迫感努力去做好每一件事。
公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密；作为一位普通的检验员，我能为自我以及公司做些什么呢？我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个方面：
对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的'事情做好，这就是做好自我的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自我的职责和工作范围，公司员工各自负责各自我的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。
作为公司的一员，我期望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。
在目前的形势下，更要充实自我，结合自我的实际状况来应对危机，与其把自我局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自我充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击；如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的潜力及素质，才能为公司创造更大的财富。
在危机面前，每一个人都就应挺身站出来，勇敢负起相应职责。帮忙企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。
总之，金融危机固然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战，、更是机遇。危机也一点儿都不可怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的未来必须会更完美！
领导讲话心得体会的万能和篇六
对于我们每个人来说，和领导讲话是一件非常常见的事情。无论是在团队会议中，日常工作中，还是在交流反馈中，都需要和领导进行沟通。而在这个过程中，我们所表达的不仅仅是对问题的见解，更是对领导的尊重和信任。因此，如何与领导有效沟通，成为了我们职场发展的一项必备能力之一。在与领导讲话的过程中，我深深认识到了沟通的重要性，提升了自身的沟通能力，获得了领导们的认可和赞誉。在此，我想分享我的心得体会。
第二段：重视沟通的重要性
在与领导沟通之前，我深深认识到了沟通的重要性。首先，良好的沟通能加深彼此之间的了解和信任，进而提高工作效率。其次，沟通能够帮助我们更好地传递自己的想法和意见，并且获得对方的支持和合作。而且，沟通能够消除误解和矛盾，避免不必要的纠纷和冲突。因此，在与领导沟通之前，我们需要提前准备，思考自己所要表达的内容，避免模糊和不清晰的表达，以保证良好的沟通效果。
第三段：学会关注领导的需求
与领导沟通的过程中，我们更应该关注领导的需求和实际情况。了解领导的心理和期望，帮助我们更好地对自己的意见和建议进行调整和规划。在沟通时，我们应该尽可能准确地表达自己的意见和建议，将语言放在领导可以接受的基础上，更好地促进合作，有效解决问题。而且，在沟通的过程中，我们应该尽可能地表现出自己的亲和力和协作精神，为我与领导之间建立更好的关系。只要我们能够更好地理解领导的需求，更好地配合他们的工作和计划，就能够获得更多的信任和支持。
第四段：把握沟通节奏
在与领导沟通的过程中，我们需要把握好沟通节奏。首先，我们要尽量缩短自己的发言时间，给领导更多的回答时间。其次，我们应该注重语气和表达方式，尽量使对方能够理解自己的意见和建议，提高沟通效果。而且，在沟通的过程中，我们应该注意防范别人的敏感话题和情绪，以免引起不必要的矛盾和冲突。总之，在沟通中我们要根据实际情况选择合适的口气和语言，以及表达方式，在尊重对方的同时，达成更好的通约和合作。
第五段：结尾
在职场中，沟通是我们与领导之间最重要的工具和方式之一。只有我们能够通过良好的沟通，获得领导的信任和支持，我们才能在职场中获得更好的发展。而在与领导沟通的过程中，我们应该把握好沟通的技巧和方法，注重领导的需求和心理，创造更好的氛围和条件，使得沟通效果更好。最终，良好的沟通能够帮助我们顺利完成工作任务，并且在职业生涯中发挥更重要的影响力。
领导讲话心得体会的万能和篇七
农行领导的讲话是一次难得的机会，让我们更加深入地了解农行的发展方向和工作重点，同时也为我们指明了前进的方向。在听到领导讲话的过程中，我深受启发，有着许多心得体会要与大家分享。
第二段：改革创新是推动农行发展的重要动力
在讲话中，领导强调了改革创新对于农行的重要性。在当前快速变化的时代，仅依靠过去的经验和惯例，无法满足不断变化的市场需求。我们必须不断推动改革创新，加快转型升级的步伐。领导的讲话中提到了许多创新思路和方法，比如利用信息技术来提升效益，推动智能化发展等。这些思路对于我们在实际工作中引领创新至关重要，我们要主动学习和应用，为农行的发展贡献自己的力量。
第三段：注重服务实体经济，积极支持农村发展
农行作为国有大行，一直以来都注重服务实体经济，为国家和农村发展做出了重要贡献。领导在讲话中强调了农行的服务定位，即要更好地支持和服务农村发展，为农民和农村经济提供更多优质的金融服务。我们在工作中要深入了解农村经济的需求，灵活运用金融工具，满足实体经济的需求，推动农村的发展。
第四段：全面加强风险管理，确保业务的安全可靠
在金融行业，风险管理是一项非常重要的任务。领导在讲话中强调了风险管理的重要性，希望我们全员都要高度重视风险管理工作，做到事前预防、事中监控、事后追踪。可以通过加强内部控制、严格执行风险规定等方式，确保业务的安全可靠。我们要时刻保持警惕，切实履行风险管理的职责，做好各项工作。
第五段：加强学习，迈向更高的目标
在讲话的最后，领导多次强调了学习的重要性，他希望我们不断强化学习意识，提升专业素养。金融行业是一个不断变化的行业，只有不断学习，才能应对新的挑战和机遇。我们要时刻保持学习的状态，积极培养综合素质，不断迈向更高的目标。
结尾：
通过农行领导的讲话，我们更加深入地了解了农行的发展方向和工作重点，同时也明确了自己的责任和使命。我相信，在领导的引领下，农行一定会迈向更高的目标，实现更好的发展。让我们共同努力，不断学习和创新，为农行的发展贡献自己的力量。
领导讲话心得体会的万能和篇八
创新是时代发展的动力，无论是企业抑或组织，都需要具备创新的能力来应对快速变化的环境。作为一位领导者，如何激发团队的创新思维，引领团队朝着正确的方向前进，是我一直在思考的问题。最近，我参加了一场关于创新领导讲话的培训，从中领悟到了许多宝贵的心得体会。
首先，作为一名领导者，在讲话中首先要敢于突破常规思维，鼓励团队成员坚持创新。在培训中，主讲者强调了"想法的力量"，他告诉我们，只有鼓励团队成员敢于提出新想法，敢于持不同意见，才能够产生创新。于是，在回到工作岗位后，我做了尝试。在团队会议中，我邀请大家分享他们的新想法，并积极探讨可行性。过去，很多人因为怕冒险而不敢开口，现在，他们愿意提出意见，并感受到了尊重与鼓励。这让我意识到，创新需要一种开放的文化氛围，领导者必须为此负起责任。
其次，领导者在发表讲话时要善于用故事情节引导团队思考，激发创新灵感。在培训中，主讲者讲述了一个关于创新的故事。这个故事让我深受启发，以至于我在回忆它的时候，思路会随之展开，不断寻找新的切入点。于是，我在团队会议中开始以讲故事的方式引导团队思考。我讲述了我曾经经历的一个创新乌龙事件，让大家从中汲取经验教训，同时也引发大家对于创新的思考。通过这样的方式，我深感讲话并不仅仅是向团队传达信息，更是激发团队内在的创造力。
接下来，作为领导者，我也深思熟虑如何保持讲话的连贯性。我反思了我过去在讲话中的不足之处，发现有时候我会在表达思想的过程中，经常走进前言后语的陷阱。这会让听众感到困惑，无法理解我的观点。因此，在提前准备讲话时，我会规划好结构，确保逻辑的连贯性。同时，在讲话过程中，我也会引用一些相关的案例或数据来证明我的观点，从而让听众更容易理解和接受。
此外，我也意识到领导者在讲话中需要关注情感的共鸣。情感共鸣可以增加沟通的黏性，让听众更容易理解和接受信息。在培训中，我学到了一些技巧，例如运用一些幽默或者温情的元素，让讲话变得更加生动有趣。通过这样的方式，我发现团队成员对于我的讲话更加投入，他们愿意与我一同探讨具体的实践方法，为团队的创新提出建设性的意见。
总结起来，通过参加这场关于创新领导讲话的培训，我意识到作为一名领导者，要激发团队的创新思维，引领团队向前发展，需要鼓励突破常规思维，善于用故事情节引导思考，并注意讲话的连贯性和情感共鸣。这些心得体会让我更加有信心和能力在未来的工作中发挥领导者的创新潜能，推动团队实现更好的发展。
领导讲话心得体会的万能和篇九
在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、进取应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合xxx行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了xxx行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下头我就根据x行长的讲话精神和自我的感知感悟，结合自我的工作实际，谈谈自我的肤浅认识和体会。
一、认识中层管理人员执行力的重要性
记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层，“是我们发挥执行本事、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。
对于xx支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的职责。
二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解
任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下头我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自我的体会。
1、带头主动学习，做创立学习型银行的表率。
x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在十分需要学的资料上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自我的实际情景，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。
学习政治理论，提高政治思想觉悟；学习英语等文化知识，提高的文化水平；学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平；学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作本事；学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅仅使自我的思想政治素质和业务素质得到不断提高，并且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。
2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。
做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。
金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，仅有不断创新服务，我们才能在市场竞争中坚持旺盛的生命力，才能立于不败之地；才能将客户的需求与我们银行的需求双赢；才能最大限度的为客户供给满意的服务，为我们吸引越来越多的中高端客户。
听了x行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强精神礼貌建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作进取性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。
3、带头加强修养，做推动和发展的表率。
要加强自身修养，就是要提高自我的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，坚持一名...员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。
x行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。所以我们网点团队的执行力不仅仅取决于每一名成员的本事，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间构成高度的信任感，构成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能构成一个强大的整体，才能实行个体和分理处团体的共同发展。
三、不断提高自身综合素养和执行本事
对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须经过员工来完成任务。要做个执行本事高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的本事：
1、工作领悟本事
无论做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作职责、工作资料、领导的意图和目的；然后以此为目标来把握做事的方向和要到达的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。
2、制定计划本事
要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应当做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。
3、指挥协调本事
一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能到达预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。所以适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。
4、确定本事
确定对于一个经理人来说十分重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最终变成良机。
5、创新本事。
要提高执行力，除了要具备以上这些本事外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。所以，我们做任何一件事都能够认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。
领导讲话心得体会的万能和篇十
一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激情。
今年晏杰董事长的讲话正视危机，辗碎坚冰，夯实基础，超越自我，08年整个物流机电板块有许多亮点，突出的代表、突出的子公司，给予了高度评价，不足之处，下半年整个公司的审计以后暴露出很多问题，最根本的还是自身管理和自身素质问题，个性是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的`问题。从07年的攻击攻击再攻击，08年又提出了自我超越、锻造辉煌，就应说这两年第一战役基本完成，09年开始要开展我们的第二战役。第二战役要从以下八个方面进入状态：南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势空降广东、有点无网局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、务必要延伸供应链业务、最后一个是二手车市场。围绕以上的工作项目，09年要夯实基础的五项工作管理工作，考核工作，管理工作，要落实、要过程；要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来；持续强化审计工作；09年项目评价以及目标管理；要继续强化执行力。
李志荣总经理的总结以及讲话中，体会到了09年度玉柴物流的危与机。在危机中，玉柴物流狼队从来不服输，我们必须要在这一轮的洗牌中苦练内功，缩短差距，打造玉柴商贸物流。我们必须能在反思中奋进，在超越中自信，在强压中磨砺，在发展中成熟，我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章！在危机中历炼成杰出的商贸物流企业！回顾不平凡的08年，09年在两位领导的讲话中让我们充满信心。
应对新形势、新任务，从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识，敢于创新拼搏，勇于争先创优，从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成好各项工作任务；对内要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿，对外要做到服务热情周到。
领导讲话心得体会的万能和篇十一
近日，公司召开了“xx管理有限公司”成立大会，会上xxx董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对xxx董事长的重要讲话有了一些心得与体会。
在讲话中指出，成立xx管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，xx管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。
通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明，大体归纳为：
(一)公司战略的需要。
(二)管理原则的需要
(三)风险防范的需要。
(四)融资安排的'需要。
煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是安全生产，二是安全建设，包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后，首先必须完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点
1、关于权利的问题。
2、关于工作的方式方法问题。
3、工作中要学会上下协调的问题。
4、机关干部要发挥好示范与表率
作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面向的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，第二个就是服务大局的意识。同样的，我也应该这样，科室需要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，原因不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的按照医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。
政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，
一、要树立目标意识
二、要树立标准意识
三、要树立责任意识
四、要树立绩效意识
团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要按照政委说的标准去要个要求自己，按照政委说的责任去承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最后讲，虽然是最后讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我一定能够按照政委的要求去充实自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自己工作有用的知识，更好的用于工作当中。
通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。
领导讲话心得体会的万能和篇十二
听了xx与xx二位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己，才能最好的在这个宽广的舞台生存。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。
一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。
xx说要把我们公司打造成一个“有战斗力的军队、有进取心的学校、有归宿感的家庭”一样的企业，这也是是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克，一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，才会最好的发展。
xx是一个爱才的人，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。
总之，听取了两位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的'责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，中铁大桥局七公司就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有公司为我们搭建的宽广舞台，有公司领导的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。
领导讲话心得体会的万能和篇十三
阳春三月，万象更新。我有机会走进了市党校的课堂，成为一名第xx期中青班的学员，我的心情无比激动。在开学典礼上，我认真聆听了市副书记杜伟同志作的开学动员报告后，感悟颇多。杜书记在动员讲话中要求学员要坚定理想信念，提高领导干部强烈的问题意识，主动适应新常态，并从“为什么要增强问题意识、增强什么样的问题意识、怎样增强问题意识”三个方面进行了全面的阐述，他的讲话，主题鲜明，要求明确，内容全面，含义深远，具有很强的理论性、思想性和时代性，对我们有非常强烈的启迪和指引作用。
问题意识是领导干部的一项基本素养，需要我们在勤学、善思、笃行中不停修炼，不断增强发现问题的敏锐性、分析问题的深刻性、解决问题的实效性。在全面深化、开创事业发展新局面的新形势下，领导干部必须有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉。必须及时地发现问题、分析问题并迅速采取正确的方法去解决问题，碰到难题敢于知难而上，遇到矛盾主动化解，千方百计把问题解决在萌芽状态、解决在职责范围之内。
一是要客观地看问题和发现问题，炼就一双洞察问题的火眼金睛，拓宽视野看世界、看中国，看历史、看未来，善于发现存在的问题，掌握解决问题的主动。
二是要辩证地看待问题和分析问题，弄清问题性质、把握症结所在，找到解决问题的正确路径和方法。
三是全面地看问题，要全面掌握和学会联系的思维、系统的思维和立体的思维，以宽视野、多角度、全方位、统筹的思路，综合施策、综合施治，寻找到解决问题的具体措施和办法。
在党校学习的3个月里，我将按照杜书记提出的要求，“带着问题来，在学习研究的过程中要认真读原著，善于运用马克思主义方法论，运用唯物辩证法来认识问题、分析问题、解决问题，不断提高自己的理论水平和思想素质”，切实增强责任感，努力提高自己的学习力，力争开启发现问题、分析问题和解决问题的新境界。珍惜机会，认真学习，争做会学善思活用的优秀学员！
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