总结是一种能够帮助我们提升自己并改进的有效途径。怎样确定你的写作目标是一个重要的问题，因为只有明确了目标，你才能做出有针对性的计划。以下是一些精选的总结样本，供大家参考和学习。
生产副总简历篇一
籍贯：湖北。
政治面貌：共青团员。
目前所在地：义乌。
求职意向。
期望职位：生产厂长、副总。
职位类型：全职。
工作地点：义乌。
住房要求：面议。
工作经验：8年。
所在公司：义乌市卓越电子有限公司。
工作职位：经理。
教育背景。
最高学历：本科。
毕业院校：
所学专业：食品。
毕业时间：-10。
第一外语：英语。
水平：普通。
计算机能力：普通。
其它能力：逻辑推理及分析能力、沟通协作能力、语言组织能力。
所获证书：
教育培训经历：
毕业院校：沈阳农业大学。
所学专业：食品。
获得学历：本科。
教育内容：正科班学士学位。
生产副总简历篇二
一个家庭开门七件事，“材米油盐酱醋茶”，一个工厂开门就四件事：产量、质量、成本、安全。产、质、成、安是一个工厂管理的永恒主题，是工厂的四维!国之四维：礼义廉耻，人之四维：忠诚信勤，工厂的四维就是：产、质、成、安。而工厂的四维最终维系的是经济效益。工厂必须要有经济效益，说白了开工厂就是为了赚钱，如果一个管理人员不能让工厂产生良好的经济效益，他就是不称职不合格!所以一个管理人员无论在什么时候，你用什么样的管理模式、方法都必须牢记开工厂就必须要赚钱!不赚钱就是没有生产能力、就是没有管理能力!
2、要对管理的实质有深刻和务实的认知。
什么是管理?我给管理下的定义就是：管好人，理顺事!管好人为主，理好事为辅!因为世界上的一切事情不是神的事也不是鬼的事，都是人的事，所以做好管理工作的首要任务就是搞定人。管好人的两个基本手段就是沟通和激励，沟通就是处理好三种人之间的关系：上级同级下级。激励就是要制定和完善，合理的薪酬体系和考核制度。宗旨就是既要关切公司的经济效益，又要关照员工的利益诉求!完全关照员工的利益不顾公司的经济效益，造成企业给员工打工，让企业失去前进的动力，过高的人力成本让企业在市场的竞争处于劣势，让企业后续的发展难以为继，但完全关切公司的经济效益，不顾员工利益，员工来来去去，人员极度不稳定，员工队伍的不稳定生产的效率和质量有从何说起?没有产量和质量效益又从何说起?长期没有效益工厂关门只是一个时间问题!
3.作为生产制造企业的管理人必须夯实生产制造企业管理的两大基石。
我个人认为生产制造企业管理的两大基石：(1)53s。对于5s人尽皆知，整理、整顿、清扫、清洁、素养，但大多数人对于5s的认知仅仅停留于表层，认为通过5s有一个清爽的工作场所，员工可以养成良好的行为规范，其实远非如此，5s的终极标靶是效率和效益!通过彻底持续的5s，让原材料、零件在工厂物流中实现空间和时间上的，最短搬运、最少搬运，最省力搬运、最安全搬运，从而提升效率创造效益!5s管理是制造型企业管理的基石，任何一个制造企业如果连最基础的5s都做不到位，就不要奢谈什么精益生产、敏捷制造、6西格玛、erp等更高级的管理手段了，就像一个人连走路都不会，你让他练习跳远、跳高，荒唐至极!所谓的3s就是：标准工时、标准作业程序、标准检验程序。判定一个生产组织是作坊还是工厂，不在于厂房、人数、设备、产值，如果一个组织连3s都木有，无论你厂房有多大，员工有多少、设备怎么样、产值有多高，该组织都是作坊而非工厂。因为没有3s该组织的标准就是工匠师傅式的标准，工匠师傅式的标准是作坊的典型行为特征，是作坊的标配!没有标准工时生产计划怎么制定?员工怎么考核?生产能力到底多大?没有标准作业程序，怎么让员工按正确的方法、流程、做出稳定的合格的产品?没有标准作业程序生产工艺就变成了“生产手艺”，一旦变成“生产手艺”组织受制于员工，就会把老工人养成老油条，更甚者在关键时候组织被员工挟持，欺负!
3、要有强大的执行力。
不论是一个大企业，还是小公司都有不少的管理制度、工作流程，只要只要调查一下你就会发现，那些林林总总的管理制度、工作流程从墙上到报公桌的文件夹、电脑里都塞的满满当当，但真正落实下去，落实到位的有多少?很多企业管得不够好，其实他们并不缺少能力和方法，缺的是执行力!一直比较推崇“三流的思路、能力、方法，加一流的执行力，远胜一流的思路、能力、方法和三流的执行力!”总而言之没有执行力就是没有管理能力。对于执行力管理人员本身就要身教言传成为典范，对于下属必须要他们事前书面计划，事中跟进督查，事后评估审查。
4、要站在系统的高度、用全局的思维、发展的眼光来定义团队和自己的工作。
作为一个高层管理人员，必须要防止杜绝本位主义，在什么岗位就用什么样的思维看待问题，不放眼于外部、整体，只在乎工作不在乎成果，没有服务意识、不合作、不沟通屁股指挥脑袋毫无大局观全局意识。
5、两种能力。
不同的产品有它不同的工作逻辑，所以每一种产品都有和其对应的生产系统以及让这个系统高效运作的管理模式。作为管理人员必须要有选择与产品匹配的生产系统的能力，以及为该生产系统剪裁最合理的管理模式的能力。要界定一个产品需要什么样的生产系统，不仅要研究产品自身的工作逻辑，更重要的还必须充分了解公司拥有的资源、人才配置、行业地销售模式。企业文化(老板价值观念)......然后依据这些要因，借助你的经验、认知、知识、胆量、判断力来确定生产系统，接着根据生产系统的特质剪裁合理的管理方法集成与之匹配的管理模式!
6、必须注重团队的建设、制度的完善、人才的培养。
在一个组织内部，管理者一个重要的职能就是科学的分工，根据实际动态对人员进行最佳配置，只有每个员工都明确自己的工作职责，各司其职才不会产生推诿、扯皮、人浮于事的现象。作为一个管理人员要根据企业的实际状况构建清晰的组织架构，确定每个部门的工作职能，部门负责人的工作职掌，信息传递的方式，谁是谁的上级，谁向谁请示工作，对所有员工进行定岗、定责、定薪。
要根据公司的发展以及外部条件的变化(如市场或法律法规)完善管理制度，实现企业从“人治”到“法治”。
作为高层管理人员必须要为企业未来的发展选材、育才。培养下属成为明日栋梁之才是领导义不容辞指责。
7.要吃的了苦，受得了累，还要受得了屈。
作为管理者情商很多时候比智商更重要，不仅要掌控自己疏导自己的情绪，还要识别、疏导、利用他人的情绪。在自己以及他人受到委屈时，能驾驭自己的情绪，开导他人的情绪，控制化解负面情绪对工作的影响，团队的伤害。
8.心态归零、适应能力。
生产副总简历篇三
随着现在求职竞争的加大，很多创新的个人简历也层出不穷，在传统与新颖的个人简历中，那一种更出色呢?很多人可能会说是新颖的个人简历，其实新颖不过是具有一定的优势。而真正优秀的个人简历，需要具有以下两个标准。
在个人简历上一定要有足够的信息，什么是个人简历?从本质上来说个人简历也就是你在求职中的自我推销广告。在个人简历上首先要有足够的信息，比如说基本的档案信息要让对方能够知道是谁在求职，求职者的联系方式，还有就是求职者想要有怎样的职位。如果个人简历上连最基本的信息都不全，那么也别谈是优秀的个人简历了。
个人简历对于招聘方来说，就像人们看到广告，只有广告上的内容能够吸引消费者，才会有购买商品的欲望。个人简历同样也是，在内容上必须要有能够吸引雇主的技能条件，才有可能被雇佣。要知道，招聘者录取人才，是为了通过人才的能力来获得更多的收益。而人才的价值所在，就是引起对方兴趣的部分。
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个人信息。
目前所在：增城年龄：41。
户口所在：山东国籍：中国。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
诚信徽章：未申请身高：168cm。
人才测评：未测评体重：69kg。
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：ceo/coo/总裁/总经理，企业管理/管理顾问，工厂经理/厂长。
工作年限：18职称：无职称。
求职类型：均可可到职日期：随时
月薪要求：1元以上希望工作地区：广东省，不限，不限。
工作经历。
广州爱标企业管理咨询公司起止年月：-03～-12。
公司性质：民营企业所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)。
担任职位：副总经理。
工作描述：公司介绍：以管理改善(变革)为主，专项培训为辅的业务模式，为目标客户企业提供营销、生产、人力、组织优化等专项或综合职能改善;并依管理诊断报告与改善建议书为客户在业务指标与财务指标上实现预定改进与优化。
主要职责。
1.负责意向客户的开发、沟通、评估、诊断并组织企业改善项目讨论会。
2.组织制订所负责客户企业的阶段性改善项目、指标及改善规划与实施方案。
3、对所负责项目的顾问提供过程支持与督导，并对改善项目和指标提出建设性意见。
主要业绩：任职期间主导或参于了假发、医疗设备、保健品、挂车制造、物流等行业公司的项目改善与辅导，80%以上项目达预定的定性或定量指标。
离职原因：
公司性质：外商独资所属行业：多元化业务集团公司。
担任职位：副总经理(企管)。
工作描述：公司简况：港资企业，以珠宝产业为核心多元化发展产业集团，函盖业务领域珠宝，钻石、连锁，旅游等，现有员工4000余人。
主要工作内容：
1.组织集团公司总体战略规划、年度经营计划制定，构建公司职能战略管理体系，监督考核总部及饰品、宝石事业部、电铸分厂、钻石子公司等经营事业单位年度经营目标的分解、实施工作，并就下属公司战略的执行情况，制定分析改善措施。
2.建立完善集团集权式组织控管结构,主导推动集团与事业部等下属经营单位管理的改造与模式复制：完善架构、明确职责、理顺流程、建立标准、数据化考核、激励制度等。
3.协调、整团公司珠宝、首饰事业部和分厂资源，建立、完善集团公司利润中心与成本中心管理制度，将经营单位、个人收益同成本与利润挂钩，明确责权利。
4.建立和健全公司管理团队与人才梯队建设、人力资源储备发展体系，拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，处理公司突发事件，推进公司企业文化建设等工作。
离职原因：公司业务调整。
公司性质：民营企业所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)。
担任职位：顾问&项目经理。
工作描述：公司简况：公司以管理变革为主题，为产值几千万至数个亿制造型企业服务，对其营销、生产、人力、财务等管理问题提供系统解决方案并推动实施，通过变革与升级实现企业财务、销售、生产等业绩指标的重大改进。
主要工作内容：
4.保证项目结束时所规划的各项管理或经营指标完成;。
离职原因：合同到期。
公司性质：外商独资所属行业：原材料和加工。
主要工作内容：
2.负责本部产能分析、计算及装饰部人力负荷、产能负荷、设备负荷合理配置;。
4.负责装饰部管理人员的考核、培训及相关制度建立;。
离职原因：职业转型。
公司性质：外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工。
担任职位：生管科长。
工作描述：公司简况：日资，主要生产空调内螺纹铜管,产品主供日空调厂家及国内知名空调厂.
主要工作内容：
1.负责公司生产计划、物料计划的制定及物料进度的跟催;。
2.负责物料存量控制的审核及物料异常时与各部门的协调、决策;。
3.负责每日物料明细帐、总帐的登记和月盘点工作的'具体安排及相关报表的编制;。
4.负责货仓整体工作筹划及本公司物料编码，仓库管理制度、运作程序。
离职原因：合同到期。
教育背景。
毕业院校：中山大学。
专业一：emba专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：精通。
工作能力及其他专长。
技能专长：
1.精通集团型企业与大中型单体公司规范的运作管理与专业咨询经验，擅长组织内部运营、人力、生产的优化与改善;同时对集团公司管控、战略规划、营销、财务运作管理有着熟练实践经验与专业系统的研究。
3.熟谙企业经营的整体运作，能协同企业灵活运用适当的管理工具进行问题改善与管理体系设计，通过建立标准、制约、责任及其有效的制度、流程设计提高企业运作效率与经营效果。
项目经验。
深圳达盈信管理变革。
软件环境：
硬件环境：
开发工具：
项目描述：深圳达盈信为民营企业，公司为总分厂管理形式，公司黄总欲通过资本运作进一步扩大规模，但以前由于管理粗放，无成熟管理模式与标准对新兼并企业进行管理输出与控制，同时在人力与生产成本也高居不下的情况下引入欧博对其进行6个月组织变革与管理改善.定量效益：库存周转率较项目入驻初期提高33%。平均生产成本下降12.5%(原材料集中分类采购与制程中物控贡献为主)。人工成本较入驻项目初期下降8%.定性效益：企业进行了全方位的组织变革，构建了立足现在兼顾未来的组织架构，为下一步公司的扩张进行管理输出与控制奠定基础.为企业生产与营销、财务、人力建立了标准化管理体系、制约管理体系、责任管理体系建立及量化清晰的责权利运作模式.
责任描述：1.负责合作协议要求在企业内的执行。2.履行企业授予的职责，关注企业关键数据及日常管理指标。3.制订企业阶段性的改善项目和指标及改善规划与实施方案。4.对执行过程和结果负主责。
详细个人自传。
生产副总简历篇四
婚姻状况：已婚籍贯：浙江云南。
政治面貌：共青团员目前所在地：义乌。
•求职意向。
期望职位：生产厂长、厂长、生产副总。
职位类型：全职工作地点：浙江省。
工资待遇：面议住房要求：包吃住。
•工作经验。
工作经验：8年。
工作经历：
2000.9--2003.7淮海工学院。
2003.7--2005.9任生产部经理。
2005.9--2009任副总。
2010年任咨询公司高级咨询师、培训师。
•教育背景。
最高学历：本科毕业院校：淮海工学院。
所学专业：企业管理毕业时间：2003-6。
第一外语：英语水平：普通。
计算机能力：熟练其它能力：
所获证书：良好。
教育培训经历：
淮海工学院。
iso9000国家内审员计算机一级。
本院自考企业管理（本科）。
在读质量工程师(中级)。
资源整合运营管理战略。
培训经历：
2008-6----2008-8北京光华管理学院工厂运作管理全套。
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生产副总简历篇五
婚姻状况：已婚籍贯：江西九江。
政治面貌：共青团员目前所在地：义乌市。
•求职意向。
职位类型：全职工作地点：义乌市。
工资待遇：面议住房要求：包吃住。
•工作经验。
工作经验：14年。
工作经历：
1995年-19绍兴远足蜡艺工艺礼品有限公司任厂长,兼营销策划总监（4年）。
20--20广州玛帝娜袜业有限公司任常务副总,兼营销副总。
教育背景。
最高学历：本科毕业院校：安徽财贸学院。
所学专业：工商管理\本科毕业时间：1990-7。
第一外语：水平：普通。
计算机能力：熟练其它能力：
所获证书：一般。
教育培训经历：
1987年-9月-1日—1990年7月1日毕业于安徽财贸学院工商管理系，企业管理本科。
生产副总简历篇六
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
岗位职责。
4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。
8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。
9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产副总简历篇七
这就说明了一点，一份简历是不可能走遍天下的。一份好的简历需要量身定做。
个人信息。
性别：男。
年龄：49岁民族：汉族。
工作经验：以上居住地：浙江台州椒江区。
身高：cm户口：四川南充南充。
自我评价。
1、人事行政工作经历10年以上，熟悉人力资源7大模块，有着实际驾驭：绩效考核操控能力;独立进行人力资源从策划、选用、激留等操作。
4、完善制度流程，每天在对内外事务沟通，协调，确保生产秩序正常不受其他干扰;。
5、处事原则：内方外圆不讨好、左顾右盼不偏袒，责任心和人品绝对佳。
求职意向。
寻求职位：总监/行政人事经理。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：7000/月到岗时间：随时到岗。
其它待遇要求：需要交保险.
工作目标/发展方向。
我的工作目标：就是把本职工作做的更美一些;把各项制度系统化，不断执行改进，运用pdca的有效方法，梳理和解决问题，以其达成目标更结合实际一些;随时资源整合需要，把小事做好，精益中找到改善的途经和办法;凸显效益和利益的附加价值!愿意与感兴趣的管理活动和企业人一起分享;和企业团队分享!
发展的方向:用实际行动、辛勤的汗水，流露、洋溢、证明我和企业在不断地成长!
工作经历。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。
担任岗位：经营/管理类/总经理助理。
职位名称：副总。
职位描述：1、经营管理活动企划，目标推展，目标管理;。
2、绩效考核稽核与修订，kpi绩效考核过程，6s日常管理会议召开;。
3、办公室管理，参与生产重要事务;月末例会主持及会议管理;。
4、人事行政管理，主要负责衣、食、住、行、车辆调度、人资、劳资、企业文化的创建;。
5、充分利用pdca从计划、实施、执行、改进、跟踪;。
所属行业：汽车、摩托车及配件业(合资企业)。
担任岗位：经营/管理类/厂长/副厂长。
职位名称：制造副总。
职位描述：1、生产计划控制，产能平衡，质量与交期;。
2、体系运作状况和管理活动推展;验厂等;。
3、内外部协调，确保生产顺畅，不受干扰;。
离职原因：在新的环境下挑战自我，更加努力工作，让家中老人、妻儿生活更得好一些!!
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(外资企业)。
担任岗位：行政/人事类/行政经理/主管。
职位名称：管理部经理。
教育经历。
培训经历。
生产计划、排程、平衡、调度、进度、交验等;。
目标展开、推动、管理;。
验厂、环境认证，(张明敏厂)。
绩效考核(kpi、kfs)。
不会吧，个人简历中怎么还会有杀人真凶?好恐怖啊，杀人真凶只是在一些电视剧或者电影中看到过，怎么在这简历中也会出现呢?这个题目一定令大家大惑不解吧!是的，事实就是这样，我们投递的简历没有成功，或者很多人投递了好多企业或者公司都没有收到回复，那么大家知道这其中的原因吗?因为在你的个人简历中一直隐藏着一个杀手，所以为了大家能够早日解决你的就业问题，就得把这真凶捉拿归案。
第一个杀手就是在你的简历中没有重点，也就是说，你没有明确的在简历中说明你具体的目标是什么，或者还有一种可能就是你没有没有对目标选出特别具有针对性的，只是把好几个目标列举出来。所以说第一个杀手就被查出来了。
第二个杀手又会是谁呢?千万不要忽视招聘者提出的最重要的`问题，比如，你能有什么能力，那么你就要具体阐述了，比如你会为公司获得收益或者节约多少时间，这些都要具体说明。那么，我们所说的第二个隐形杀手也顺利找到了。
第三个杀手就是你的销售能力方面，要用自己的实力证明你适合这个公司，适合这家雇主。证明自己确实有能力为这家公司创造更好的业绩，能够在该公司或者企业有更好的发展前途。最好把你要负责的项目列一个表格，你想要的成果和事实中定型的结果做出对比这样就知道自己是不是为该公司带来了良好的收益。
以上就是人简历隐藏了很久的隐形杀手，现在他已经捉拿归案了。大家以后在投递个人简历时就不会被这些杀手所害。
生产副总简历篇八
营销副总在编写个人简历的时候，想要全面的提高简历的效果，需要格外的注意其细节部分。比如说在个人的兴趣爱好上，一些对职业工作不力的兴趣爱好，要能够提前看到其不利影响。
个人信息。
性别：男。
年龄：29岁民族：汉族。
工作经验：8年以上居住地：浙江台州黄岩区。
身高：cm户口：湖北恩施州宣恩县。
求职意向。
希望岗位：销售类-管理/商务-区域销售经理销售类-管理/商务-商务经理。
寻求职位：区域主管,销售经理。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：7000/月到岗时间：随时到岗。
工作目标/发展方向。
希望能有更好的发展机会.
工作经历。
所属行业：(民营企业)。
担任岗位：/。
职位名称：营销副总。
职位描述：协助总经理管理营销部门的日常工作，分析市场，提交销售计划，组织销售总结，来访客户接待，协助业务员完成大客户谈判，协助客服完成售后，经销商的拜访，经销商的培训。
所属行业：汽车、摩托车及配件业(私营企业)。
担任岗位：销售类-管理/商务/区域销售经理。
职位名称：销售经理/区域经理/商务经理。
职位描述：接待来访客户以及回访客户。
所属行业：批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…(私营企业)。
担任岗位：销售类-管理/商务/销售助理。
职位名称：销售助理/业务员。
职位描述：抄单送货开拓新店客情关系的建立和维护.
所属行业：批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…(民营企业)。
担任岗位：销售类-管理/商务/销售助理。
职位名称：销售助理/业务员。
职位描述：公司经营产品为快速消费品，主要工作是客情关系的建立和维护，以及市场的的价格控制，广告宣传。
教育经历。
-09---07宣恩第二中学教育类/高中中专。
拓展阅读：个人简历中教育背景需要强调的项目有哪些。
在求职的第一环节中，如果能让求职者的个人简历起到作用，则就能离求职成功更近一些。在编写个人简历期间，在职人员需要做出多方面的准备。比如相关求职信息的了解、编写个人简历的要点、写作的技巧等等。
其一，受教育的时间。
求职者的受教育时间是写教育背景的一个依据，也是用人单位想要知道的'一个信息。一般来说在编写个人简历的时候，其教育背景都是按照时序来写。如果在时序上混乱，或者在时间上有空白之处，则说名教育经历是不连续的，会引起对方的质疑。
其二，毕业学校。
在我国的高等院校中有一本、二本、三本，此外，在一本中还有重点大学以及名牌大学，就读的学校不同所学到的专业知识也不同。很多用人单位都非常在意求职者就读的学校，重点大学的求职者往往更有优势，那么求职者在编写个人简历的时候，也需要突出所毕业的学校。
其三，所学习的专业以及学位。
针对应聘的岗位求职者还需要在教育背景强调自己的专业，现如今社会分工明细，对口专业的求职者优势更大一些。此外，求职者的学位也非常重要的一点，高学位者更不能忽视自己此方面的优势。
其四，主修的课程。
求职者在受教育期间，即便是选择的同样专业，专业学习上所主修的课程也会各有不同。在教育背景的撰写中，同样需要强调所主修的课程有哪些。
生产副总简历篇九
婚姻状况：已婚籍贯：江西九江。
政治面貌：共青团员目前所在地：义乌市。
•求职意向。
职位类型：全职工作地点：义乌市。
工资待遇：面议住房要求：包吃住。
•工作经验。
工作经验：
工作经历：
1995年-绍兴远足蜡艺工艺礼品有限公司任厂长,兼营销策划总监（4年）。
--广州玛帝娜袜业有限公司任常务副总,兼营销副总。
-在义乌某日化有限公司任常务副总。
-在诸暨某针织有限公司任厂长，兼销售总监。
生产副总简历篇十
证件号码：婚姻状况：
身高：170cm体重：68kg。
户籍：广东湛江现所在地：广东珠海。
毕业学校：广西农业大学(广西大学)学历：专科。
专业名称：汽车运用工程毕业年份：
工作年限：十年以上职称：
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：
职位名称：
工作地区：
待遇要求：可面议;不需要提供住房。
到职时间：可随时到岗。
技能专长。
语言能力：英语良好;。
计算机能力：
教育培训。
教育经历：时间所在学校学历。
9月-207月广西农业大学(现广西大学)专科。
培训经历：时间培训机构证书。
工作经历。
04~现在。
于珠海东亚复合材料有限公司（澳大利亚公司）任生产部经理助理一职，主要负责皮划艇/帆船/游艇及汽车配件生产方面的办公室工作。
生产副总简历篇十一
姓名：
出生年月：1988年1月。
毕业院校：湖北省十堰市高级技术工程学校。
学 历：中专。
联系电话：
性别：男。
政治面貌：无党派人士。
专业：机械设计制造及其自动化。
手 机：
电子邮件：
教育经历。
9月1日至年9月一日就读于十堰市高级技术工程学校学业4年。
在校奖励情况。
多次获得学校颁发的三好学生荣誉证书。
实践经验。
7月至12月在东风汽车变速箱有限公司工作，主要从事机械及数控方面。
技能水平。
数控高级，cad制图，机械制图，proe制图，车工，钳工等。
自我评价。
我在班上当学习委员，多次获得学校颁发的荣三好学生誉证书，
我具有机械制图，机械基础，cad制图等方面的专业知识。
能够熟练的识别及使用量检具，和手工绘制图纸。
求职意向。
生产副总简历篇十二
姓名：
性别：女。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：江西-赣州。
年龄：35。
现所在地：广东-东莞。
身高：163cm。
希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-深圳。
希望岗位：经营/管理类-(正/副)ceo/总裁/总经理。
经营/管理类-分公司/办事处经理/主管。
物流/采购类-供应链总监。
物流/采购类-物流总监。
教育经历。
培训经历。
工作经验。
**公司。
公司性质：外资企业。
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
岗位类别：(正/副)ceo/总裁/总经理。
工作描述：此集团公司主要设计开发化纤内衣、泳衣织物面料，集生产、开发、销售、加工经编、纬编弹力面料和员工生活训练于一体的综合性企业，投资总额已达10亿港元。公司总部设在东莞镇，共设4个工厂或办事处，员工人数近6000人，公司已获得国家级“高新技术企业”、省级“企业技术中心”，市级“清洁生产企业”、“外资企业杰出贡献奖”等认证。公司与维多利亚的秘密(美国)、玛莎百货(英国)、华歌尔(日本)、黛安芬(德国)、北京爱慕(中国)、安莉芳(中国)等客户构成核心业务链，与伙伴们共同开发成长，在成为世界级工厂的同时积极推行“绿色工厂”计划，以承担起地球公民应尽的责任。
主要业绩：理顺了公司级的管理架构和各部的部门职能，规范了生产、质量、技术、财务、物流、营销等各项工作流程，清晰了和供应商以及客户间的业务往来，组织制订和明晰了该公司的企业发展战略，打造稳固了公司级的企业文化，营造了良好的工作气氛，提高了员工的工作责任心和团队凝聚力，完善了各项安全操作规程和作业指导书，杜绝了部分安全隐患。
离职原因：合同到期。
**公司。
公司性质：外资企业。
行业类别：橡胶、塑料制品。
1.制定发展战略。完善营销、研发、制造运作体系、制度建设。
(1)协助总经理制定公司近、中、长期发展战略、经营计划。组织实施。跟进执行进度。
(2)健全营销、制造、品质、采购、资材(pmc)、工程、人资行政、财务等部门运营管理。组织各部门负责人持续优化程序文件/管理制度/作业指导书/应用表单。流程再造。促进公司管理系统化、制度化、标准化、表单化、数据化。建立稽核管理制度。
(3)制定市场营销战略、开拓市场、提高市场占有率、销售额;降低销售成本。
2.组织实施销售计划/生产任务。实施过程监控。
(1)指导营业部和资材部综合平衡年度、月度销售预测计划、生产计划、安全库存计划。
(2)协调调动厂内一切可利用资源，指挥生产。确保订单准时完成。
(3)督导零件供应商、外包厂商的开发工作。批准合格供应商名单。确保供应链顺畅。
3、生产资源、成本管理。
(1)组织各职能部门编制《年度资源需求预算计划》。包含人员、物料、设备/治具、工作场所、资金预算。
(2)变革公司组织架构，整合人员。精简机构、提高效率。
(3)审批各部门《人力资源编制与需求表》，控制超员。
4、技术与管理革新、品质体系改进。
(1)督促研发课持续开发新产品,加速产品升级换代;督促生产工程课(pie)革新生产工艺。改良设备/治工具。推进自动化作业。提高生产效率，保证研发水平和生产工艺在行业内的竞争优势。
(2)推行精益生产系统(jit/ie)。改进品质管理体系。提升公司整体管理水平、行业内地位。
离职原因：辞职。
语言能力。
普通话：流利。
粤语：流利。
英语水平：cet-4。
口语一般。
求职意向。
发展方向：总经理，副总经理，厂长，副厂长，办事处营运总监，分公司营运总临。
自身情况。
自我评价：本人具有知名集团企业从业经验。丰富的各部门全盘管理经验。擅长效率提升、品质提升、降低成本、削减库存。熟悉kpi、erp(sap系统)、jit精益生产、6西格玛、ts16949、tpm/tqm、iso、7s管理、sa8000。熟悉企业战略规划、年度经营目标编制、目标层层分解。熟悉管理变革推动。擅长资源整合/流程优化、组织架构调整;了解企业文化/信息化建设、知识产权。.熟悉供应链、生产现场改善。擅长推行流程化/标准化管理.擅长建设领导班子。参加过中国传统文化弟子规课程和深圳社会工作本土化实践与国学思想研习班学习。为人品行端正,内敛谦逊,作风低调,少说实干,谦虚好学上进,心态平和,待人真诚,具亲和力，良好的职业操守及品行修养，保密意识强，良好的纪律性及团队协作精神,敬业爱岗，希有缘能加入贵公司，定会以感恩之心尽忠尽职回报。
兴趣爱好：打羽毛球，网球;听轻音乐。
生产副总简历篇十三
姓名：
/
国籍：
目前所在地：
民族：
户口所在地：
身材：
婚姻状况：
年龄：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
工作年限：
职称：
求职类型：
可到职日期：
希望工作地区：
个人工作经历：
公司名称：
天津市天河区xx毛织服装公司起止年月：-03～-04。
公司性质：
民营企业所属行业：
担任职务：
行政人事部经理。
工作描述：
离职原因：
公司名称：
公司性质：
民营企业所属行业：
担任职务：
经理。
工作描述：
离职原因：
公司名称：
公司性质：
民营企业所属行业：
担任职务：
副经理。
工作描述：
离职原因：
公司名称：
公司性质：
所属行业：
担任职务：
工作描述：
离职原因：
公司名称：
公司性质：
事业单位所属行业：
担任职务：
科员。
工作描述：
离职原因：
教育背景。
毕业院校：
天津大学。
最高学历：
大专。
毕业日期：
所学专业一：
经济系管理专业。
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
天津大学。
经济系管理专业。
毕业证书。
语言能力。
外语：
英语较差。
国语水平：
精通。
粤语水平：
精通。
工作能力及其他专长。
精通人力资源管理8大模块运用、精通行政管理及公文写作、工商税务牌照、企业管理9s操作实施、企业培训及教材试题编写、企业工程维修管理、后勤保障、企业文化建设。
详细个人自传。
本人原在天津市海珠区人民政府经协办工作，时至今日，本人曾历任天津市xx毛织服装公司行政人事部经理、海珠区xxxx公司业务经理、海珠区xxxx服务公司副经理、海珠区xxx物流配送中心经理等，并曾担任过党支部书记、高职培训讲师、行政总监、行政副总经理。
本人曾经历工、农、兵、学、商等多种行业生涯，这些人生经历极大丰富了本人的社会和工作经验。本人在长期的管理工作实践过程中，通过研究和实践应用，突破了现代管理学的“以人为本”、“以人为中心”的管理体系概念，创造了“享受工作”管理工程系统新思想，也叫“享受工作”管理法则，并得到了国家级的`认可。目前，全国各地各级政府，都必须建立和实施的“社区服务”体系，就是该管理法则具体实施的成果体现。“享受工作”管理法则的提出，是“人性化”管理技术进步的表现，是中国管理技术现代化的又一体现工作就是享受，为追求爱好，实现人生目标而去寻找相应的工作，体现相应的价值，分享业绩、分享成果，只有爱好才能制造出精品。在管理工作的实施过程中，被管理者要快乐，管理者也要快乐，双发都在快乐的享受工作成果，企业在这种快乐的管理过程中，不断提升、不断增效，最终创建出企业所自有特色的企业文化——着，就是“享受工作”的基本！
以上是本人的研究实践成果。
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
生产副总简历篇十四
姓名：
性别：女。
出生日期：19860706民族：汉
户口所在：山东目前所在：北京朝阳四惠车站附近。
毕业院校：中央美术学院结(业)政治面貌：群众。
最高学历：高中所修专业：美术。
人才类型：应届毕业生毕业日期：
求职意向。
求职类型：全职。
应聘职位：销售代表。
希望地点：朝阳区或邻近区域。
希望工资：面议。
自我评价 .0rg,大学生个人简历网。请注明。
乐观开朗,有耐心,责任心,能吃苦耐劳,有团队精神,也能独立处理事情,为公司尽心尽力,做事情只求问心无愧!
教育背景。
9—20016山东临沂一水第一中学美术专业。
9—200612中央美术学院美术基础。
2007.11—2007.12参加西城区奥运窗口行业培训,或合格证书。
实践经历。
2007.3—.11于北京京隆堂医药有限公司工作,学习取得医药从业资格证书。
2007.11—2007.12参加西城区奥运窗口行业知识培训,取得合格证书。
所获奖励。
于京隆堂工作期间,获得演讲比赛优秀奖。
语言能力。
普通话精通。
英语良好。
计算机能力。
等办公软件。
生产副总简历篇十五
婚姻状况：已婚籍贯：江西九江。
政治面貌：共青团员目前所在地：义乌市。
•求职意向。
职位类型：全职工作地点：义乌市。
工资待遇：面议住房要求：包吃住。
•工作经验。
工作经验：14年。
工作经历：
1995年-19绍兴远足蜡艺工艺礼品有限公司任厂长,兼营销策划总监（4年）。
20--20广州玛帝娜袜业有限公司任常务副总,兼营销副总。
生产副总简历篇十六
**公司(-05～-02)。
公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：副总经理岗位类别：总经理助理。
工作描述：该公司系一家生产与销售意大利知名品牌“leonardo”的大型皮具加工企业，“leonardo”译成中文即“利奥纳多”，俗称“老人头”，其产品有男、女时尚包、拉杆箱、银包、皮带等，主要销往国内大中城市。本人工作职责是：受总经理的委托行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，主持公司经营管理工作，并管理与协调好各部门之间的工作，以最大能限发挥公司赋予我的桥梁与枢纽作用;主要工作内容有：组织、建立与完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;每周一次定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成;负责对公司的技术革新、技术改造、设备管理与设备更新改造等工作的组织与审批;负责生产中的技术与质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接汇报总经理;负责将公司内部管理制度化、规范化等。
离职原因：公司改革品牌战略而重组。
公司性质：合资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：品质经理岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：该公司工厂约有员工1000余人，外发工厂10余家，主要生产真皮女装时款袋、男装公文袋、银包，有自己的知名品牌：dissona，其它客户有gillivo、francescomarconi、leoventoni等，产品主要销往国内大中城市及欧美市场。本人主要负责公司产品包括外发单的品质控制与监管;公司iso9000质量管理体系的维护与完善;主导公司内部评审及管理评审工作;策划和组织各品管员的品质检验工作，确保产品品质满足客户要求;建立健全质量记录;品质月报、年报的审核;部门人员(包括iqc、ipqc、fqc、qa、外发qc、qc组长)的考核培训和绩效评估;部门成本的控制;与生产部、业务部、采购部及工程部的横向沟通与协作。
离职原因：另谋发展。
公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：qc主管岗位类别：品管经理/主管。
工作描述：该公司主要生产手袋、拉杆箱、银包等产品，本人工作范畴为：按公司的要求组织和安排各qc组长的工作，根据客户要求制定品质检验标准及程序;制定与品质有关的制度，督察其运作;制定与推行品质培训计划;根据生产中出现及存在的问题及时召开品质会议，找出问题的原因，制定解决方案;审核跟进与品质有关的报告及文件;iso程序文件的制定与修改;外协产品的质量监管;对公司管理方面存在的问题提出建议;、hugoboss、aigner等。
离职原因：辞职回家。
公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：qc组长岗位类别：组长/拉长。
姓名：陈先生。
性别：男。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：湖北-襄樊。
年龄：27。
现所在地：广东-广州。
身高：175cm。
希望地区：广东、湖北。
希望岗位：咨询/顾问类-企业管理顾问。
经营/管理类-厂长/副厂长。
寻求职位：生产副总、服装鞋业顾问师、ie负责人。
教育经历。
-03～-09广州广播电视大学行政管理大专。
培训经历。
工作经验至今9年9月工作经验，曾在5家公司工作。
**公司。
公司性质：私营企业。
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
岗位类别：厂长/副厂长。
工作描述：
(2)组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率;。
(6)负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议;。
(7)参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本。
**公司。
公司性质：私营企业。
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：生产副总。
岗位类别：厂长/副厂长。
工作描述：
**公司。
公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：ie/pmc经理/企划部高级经理岗位类别：物控经理/主管。
工作描述：
(1)负责ie/pmc二个部门，对所有项目的展开及策划起主导作用;。
**公司。
公司性质：
外资企业。
行业类别：咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)。
担任职位：岗位类别：专业顾问。
工作描述：
(1)同bpr团队一起推行bpr专案,针对有需要进行精实生产改进的企业进行流程改造及精实生产的推动辅导.
(2)根据精益生产模式,设定生产布局,在推行精益生产过程中,每天生产状况的跟踪,kpi数据的统计!
(4)根据生产线的需求,调节各相关附属单位的咨询,确保物料的及时到位,保证生产线的生产顺畅,如生管订单分配,生产计划的安排,仓库的物料提前配套,tpm机器设备,ie部的标准工时,人员,产量的设定等.
(5)对深圳赐昱鞋业精益生产的辅导(推行项目6s,裁准战力,外包管控,单件流以及快速换线,辅导ie部分:sop制作,工程编制表,线平衡,标准工时等.)。
**公司。
公司性质：外资企业。
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：ie主管。
岗位类别：
工作描述：
(1)推行流水生产模式,给员工进行培训流水生产意识;。
(2)工厂工时测定及分析,工序主档的建立及维护;。
(3)工厂效率的跟进及计划,并收集数据并写报告给生产总监;。
(4)生产部门员工效率及现行流水意识的培训;。
(5)根据生产部门要求,做车缝部门的人力预算;。
**公司。
公司性质：外资企业。
行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位：ie工程师。
岗位类别：ie/工业工程师。
工作描述：
(1)在开产前准备线平衡图和排线图;培训生产线员工有关ie的工具运用;。
(2)测工时，根据时间分析制订标准时间;。
(3)在做大货期间做好循环时间(ct)和改善生产线平衡;。
(4)平衡生产线,提供数据分析给生产部参考,以提高生产效率。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：全国计算机等级考试四级。
计算机详细技能：能熟练使用办公软件,精通word,,ppt简报.
语言能力。
普通话：流利。
粤语：一般。
英语水平：熟练。
英语：一般。
求职意向。
发展方向：本人意向职位:做一位带动企业永续发展的管理者.
一个工厂的标准流程就象工厂的血管一样重要,如何规划一个工厂的流程,为工厂建立一个有效率的生产模式,减少浪费,节约成本，带来更可观的利润.把一个企业带往永续发展的长久之路上，这是做为一个管理者最基本的责任。
自身情况。
自我评价：熟练掌握企业精实生产体系(lean&jit)的系统推行办法，能迅速对客户现况进行诊断，并提出符合客户需求的合理建议及方案。沟通能力强，及时了解客户需求，针对从客户下单到订单出货流程中的问题提出精实解决方案。精通ie体系的建构、厂房规划、生产工艺流程与物流设计、供货商管控与评鉴、6s的建构以及与现场的搭配等.
生产副总简历篇十七
在简历上能否充分凸显出你本人的能力是判断一份简历是否成功的重要标志。一份优秀的简历，一定是能将你的个人能力淋漓极致地展现出来的。因此，在简历的写作上要掌握一定的技巧。
1、个人简历填写完整性。换位思考一下，尽量多的把你的个人综述信息传递给你所应聘的人力资源管理部门。让你发出的简历表格与其标准表格项目吻合，甚至信息量更多。以给人坦诚、认真谨慎的'良好印象和做事风格。
2、工作经历填写要有连续性。道理很简单，当你的工作经历出现断层时，一定要特别认真的给出原因。否则，就很有可能被认为一直找不到工作或者身体状况不好，而使你的能力和素质大打折扣。
3、在简历中尽量展示你工作的稳定性。很少有企业喜欢跳来跳去的跳槽一族，一般情况在一家公司工作一年以上会被认为工作稳定性合格。如果一年内换了很多家单位，则被认定为工作稳定性很差，同时也会认为你工作能力达不到要求。
基本情况。
姓名：国籍：
目前所在地：民族：
户口所在地：身材：
婚姻状况：年龄：
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：经营/管理类。
求职类型：可到职日期：
月薪要求：希望工作地区：
个人工作经历：
公司名称：***有限公司起止年月：
工作描述：1、企业战略规划。
2、制度制定与执行。
3、标准化建立与执行。
4、责任制建立与考核。
5、产品规划与开发。
6、市场营销规划与渠道拓展、优化、管理与维护。
教育背景。
毕业院校：***大学。
最高学历：毕业日期：************
所学专业一：所学专业二：***。
语言能力。
外语：英语良好。
国语水平：优秀粤语水平：一般。
工作能力及其他专长。
1、大型外资企业管理经验。
2、多年著名服装与鞋业品牌企业工作经验。
3、较多的客户资源与合作商家资源。
4、较好的书面与口头表达能力。
5、较好的培训能力。
6、企业战略规划与执行。
7、知识面广，逻辑思维能力较好、善于学习与贯通。
8、敬业精神与工作热情。
生产副总简历篇十八
描述：在校期间一直担任校刊主编，积级参加学校各种文体活动，是学校的文学骨干。写作是我的爱好，曾在九五年，投于武汉《当代新人新作鉴赏》一篇《我是一阵风》通过初选，被邀请在武汉参加武汉写作杂志社，湖北省艺术创作基金会图书编辑部组织的桂子山新诗文创作笔会，收益不少。进入大学后，在《xxx日报》上发表《伤痕》、《女性天地》上发表过《不轻言放弃》、等诗歌、散文近十余篇。为艺术学院音乐作曲班填写过歌词，在xxxx杯获创作奖。在大专的三年，是学校报刊《杏园春》的'主编兼记者，在校刊上刊登有《父亲》、《启程》等等。
描述：荣获中国珠算协会珠算技术等级证书四级。
198x-9-3至199x-7-3就读xxxx初中，高中学历，专业;。
工作经历。
200x-4-3至200x-3-3就职于xxxx有限公司，职位办公室主任。
描述：熟悉房产交易流程，对顾客有较好的亲和力，起到承上启下的沟通桥梁，并参与销售工作，成功销售房已达30多套。
自我总结：
本人工作态度端正，有极强的工作责任感和较高的悟性，工作积极奋进，能吃苦耐劳，每件事情的细节上要求自己精以求精。现正寻觅一份最合适自己特点的工作，最能够发挥自己人生价值的一个工作平台。
200x-3-3至200x-3-3就职于xxxx总代理销售公司，职位副总经理。
描述：本人在此化妆品公司工作期间，积极拓展业务，提合理化建议，推动公司由专业线向日化线多元化发展，由于工作表现出色，业绩突出，试用期满(三个月)就直接升任业务主管，在其后不到两年时间内连续提拔任经理，副总经理职务。一直在公司做管理工作，主管行政，人事和业务培训，有着较强的实践经验。多次主持公司各类会议，成功策划大型销售方案，对公司员工进行管理和业务知识培训，促进了公司管理水平和员工素质的提高。
199x-9-3至199x-9-3就职于xxxx保健院，职位正式职工。
描述：所属全编制正式职工，财政全部拨款名额，干部指标。
当时任院办公室主任，管理本院人事、后勤及做好院长的协助工作，
工作计划性强、细致，一直以细节决定命运来指导自己的工作方向和正确的工作态度。
199x年学习深造，到200x年7月毕业后，回到xxxx保健院药房就职。从一名药剂人员，在半年的时间内升为药房主管，再一年后做到主任，并多次获得个人先进工作奖。200x年3月为办理个人方面事情跟兴安县妇幼保健院签订停薪留职合同。
培训经历。
技能。
技能名称：珠算技术。
技能水平：珠算技术等级四级。
生产副总简历篇十九
本人曾经历工、农、兵、学、商等多种行业生涯，这些人生经历极大丰富了本人的社会和工作经验。本人在长期的管理工作实践过程中，通过研究和实践应用，突破了现代管理学的“以人为本”、“以人为中心”的'管理体系概念，创造了“享受工作”管理工程系统新思想，也叫“享受工作”管理法则，并得到了国家级的认可。目前，全国各地各级政府，都必须建立和实施的“社区服务”体系，就是该管理法则具体实施的成果体现。“享受工作”管理法则的提出，是“人性化”管理技术进步的表现，是中国管理技术现代化的又一体现工作就是享受，为追求爱好，实现人生目标而去寻找相应的工作，体现相应的价值，分享业绩、分享成果，只有爱好才能制造出精品。在管理工作的实施过程中，被管理者要快乐，管理者也要快乐，双发都在快乐的享受工作成果，企业在这种快乐的管理过程中，不断提升、不断增效，最终创建出企业所自有特色的企业文化——着，就是“享受工作”的基本！
以上是本人的研究实践成果。
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
生产副总简历篇二十
随着市场经济的不断发展，投资环境的逐步改善，建筑业、房地产业发展如火如荼。特别是最近几年，建筑业及房地产业的税款都以较大幅度增长。但由于建筑业具有建筑项目生产周期长、建筑施工企业多而杂，且内部管理规范化程度不一、工程项目流动分散等特点，在很大程度上为纳税人主观上的拖延和偷漏税款提供了很大便利。如何强化对建安房地产业的税收征管，是摆在当前地税部门的一个重要课题。
一、当前建筑业市场现状分析。
受利益驱动的作用，许多建筑行业的纳税人想尽办法利用政策制度不完善的“天时”和行业特点的“地利”，加上部分施工单位和建设单位互相配合的“人和”，使得建筑业偷逃税收与建筑市场的不规范“相得益彰”。
（一）建筑行业欠税严重。
目前建安企业的欠税绝大多数是由于垫资经营和工程款回笼迟缓造成流动资金不足，致使企业无力缴纳税款或不开具发票，逐渐形成欠税。再加上执法部门对外来施工单位监控不力，使得其工程竣工后很快离开本地，而部分工程款到外地开具发票，欠税难以追缴，甚至形成死欠。
（二）粗放型的税收征管模式，效率较低。
由于目前地税机关征管人员较少，专业性管理较弱，征管流程设置尚待科学，各征收单位普遍采劝以票管税”手段，仅停留在对建筑业专用发票实行代开监管上。税务部门对建筑业纳税人仅从纳税申报表和财务报表获取征管信息，只能从整体上掌握其收入、成本、费用、税金、资金流动等财务指标，而对纳税人具体施工工程项目纳税状况如何难以准确掌握。经常发生零申报、申报不实甚至不申报等现象，未能掌握施工企业完整、真实的纳税和财务情况，给工程税收监控造成困难，税款流失或滞后现象仍很严重。
（三）个别施工单位搞资金体外循环，影响税收监控。
由于竞争激烈，建筑市场压标压价、暗箱操作现象屡见不鲜。一部分不具备施工资质或施工资质等级较低的私营经济建筑企业、个体建筑户、无证包工队为承揽建筑工程，纷纷采取分包、转包、挂名、挂靠、承包经营等不同的经营方式挂靠在施工资质较高的企业或向其借用施工资质。施工企业向这些建筑队、挂靠队收取一定数额的“管理费”后，放任自流。使地税机关难以将这些施工队纳入正常的税收管理，给日常的税款征收和监管带来一定的难度，扰乱了建筑市场秩序。二是建筑施工企业与建设单位进行工程价款结算时，一些建设单位因资金困难等原因，用材料物资、车辆、房产所有权抵顶部分工程价款。对这部分抵顶工程价款的实物，建筑施工企业一般不计入收入和相应的账目，形成资金帐外循环。
（四）建筑市场管理机制不健全，综合控税力度不强。
由于建筑企业的各主管部门配合不到位，税务部门与建设、审计、监察等部门缺乏必要的配合和协调，因此对建设工程的情况不能及时沟通，给税收管理带来诸多不便。一方面在竞招标过程中地税部门存在着空白点。建筑工程实行竞招标制度是建筑行业的一大特点。在竞招标过程中，建设、计委、公安消防等部门都参加且分别要对建筑企业进行资质审查，只有符合资质条件的企业才能参加竞招标。而地税部门不参加竞招标过程，不能从源头上掌握单项工程施工计划，而纳税申报表又未要求纳税人按单项工程进行申报，使税务机关对纳税人施工项目难以进行有效的源泉控管。另一方面，税务机关未与建设单位建立委托代征关系、对建设单位取得发票检查不力；未与审计部门建立有效的联系机制，不能及时掌握竣工工程最终造价，确定最终应缴税金，清缴税款。
（五）纳税人依法纳税意识淡薄。
建筑商作为纳税义务人积极纳税的意识淡薄，对工程收入则是尽量少列，现金能坐支的就坐支，能进入小金库的也绝不入账，或者长期挂在“预收账款”或“其他应付款”账户上，但企业以工程未结算而迟迟不转收入。再者，一些建筑公司对转包工程不进行税款代扣，只提取管理费，在财务核算上编造虚假记帐凭证，虚增工程成本，致使无法完成纳税义务。
二、根据行业特点，寻求合理性对策。
通过以上对建筑业市场及其有关涉税事宜的分析，笔者认为，加强该行业税收征管，规范该行业税收秩序需要采取以下途径：
（一）加大税法宣传的针对性，形成依法诚信纳税的社会共识。
有效利用电视、广播、网络等现代新闻媒介进行税法宣传，扩大影响面。重视对施工单位，特别是工程项目承包人的税法宣传，把宣传材料送到建筑工地，让承包人知法、懂法、守法，形成自觉纳税的共识，从源头减少偷逃税。抽调专业人员，对施工单位的财务人员进行培训式的税法宣传。使纳税人进一步明确各自的权利和义务，从而形成自觉依法纳税、社会协税护税的良好氛围。
（二）适应形势，转变观念，创新征管手段。
对建筑业营业税的征收管理，实行“项目登记”和“以票管税”相结合的管理制度重点解决税款征收和税源监管问题。建筑业纳税人在签订工程承包合同后，办理《建筑安装工程项目纳税登记》，按工程项目申报缴纳营业税。办理纳税申报时，须同时持纳税申报表、《已完工程项目明细表》和《建筑安装工程项目纳税登记》，由主管地税机关登记、验证并作纳税记录。同时，要求纳税人进行已完工程结算时，必须开具建筑业专用发票；建设单位在结算或支付工程款时也必须以建筑业专用发票作为结算或支付凭证。建筑业专用发票交由主管税务机关保管，实行监管代开制度。如此以来，既遏制了一些建筑业纳税人欠税的连续发生，也可以堵住小型零散建筑单位利用发票偷税的空子，从而管住建筑业税收的源头。
（三）守住源头，密切配合，形成综合治税机制。
生产副总简历篇二十一
尊敬的领导：
您好.我叫夏xx。是省一级重点中专学校；‘’金山卫校届毕业生’主修护理学专业。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地向贵院推荐自己。
我是个平凡的人，但不甘于平庸，我乐观、自信、上进心强，爱好广泛，能够很好地处理人际关系，有协调沟通方面的特长，并且有很强的责任心与使命感，现在，我即将毕业，面对新的人生选择和挑战，我信心十足。
首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，为我开启一扇希望之门。
敬业是我的态度，诚信是我的人格基点，真诚是我的`做人原则，爱心是我拥有的最大财富，严谨求实是我的性格。在校期间，我孜孜不倦，勤奋刻苦，老实守信，成绩优良，较全面、扎实的把握了基础医学理论知识及专业基本。我曾经在上海市第六人民医院金山分院实习，实习期间，我理论联系实践，实践巩固理论，使自己在护理技术方面有了丰硕的收获，使自己变得更加成熟稳健，专业功底更加扎实。始终以“爱心、细心、耐心”为基本，努力做到“眼勤、手勤、脚勤、嘴勤、脑勤”，想病人之所想，急病人之所急，树立了良好的医德医风。能正确回答带教老师的提问，规范熟练进行各项基础护理操作及专科护理操作理论知识和基本技能。
在生活中我把自己锻炼成为一名吃苦耐劳的人，工作热心主动，脚踏实地，勤奋老实，能独立工作是我对工作的本分，独立思维，身体健康，精力充沛是我能充分发挥潜能的跳台。
下面是我个人的一些基本资料，能让各位领导能更加清楚的了解我个人的学习、学历、政治面貌等一系列情况：
本人概况。
姓名：夏微微性别：女。
民族：汉政治面目：团员。
学历(学位)：中专专业：护理。
手机：15001711984。
毕业院校：上海交通大学医学院附属金山卫生学校。
曾经在上海第六人民医院金山分院实习一年。
尽管在众多应聘者中，我不一定是最优秀的。但我仍然很有自信。“怀赤诚以待明主，持经论以待明君”。我不乞求信任，只愿有行动来谋求信任。愿贵医院给我一次尝试工作的机会，施展自己潜能的空间，我会尽心尽责，尽我所能，让贵医院满意，让患者满意。
此致敬礼
自我介绍医学检验英文简历写作 文员工作自我鉴定 技校生自荐信模板。
生产副总简历篇二十二
1.营销人员团队建设，包括人员招聘、培训、任用、激励、考核。制定营销管理制度.运作系统流程.工作制度,督导组织营销制度实施.
2.编制年度销售计划与目标并分解组织营销团队实施，建立培训机制与经销商的管理模式，及时调整经销商合作方式及营销网络均匀布局调整，完善经销网络,建立了人力资源管理机制,激励方案,岗位绩效考核保障营销团队有效达成公司整体营运目标。(转个人自传)。
离职原因：
公司名称：
公司性质：
所属行业：五金矿产，金属制品。
担任职务：
工作描述：
主要产品:楼梯扶手，不锈钢管与制品.
主要职责：公司营运管理,产品企划,商务管理,营销团队组织建设与管理,根据公司整体营销目标及策略规划制定销售计划目标分解.渠道建设.促销策略.团队整合.费用控制，并确保各区域营销目标组织实施完成（营销团队18人）。兼管工厂运作管理,生产.物料.品质等部门系统运作管理。
工作成绩：1.按产品优势调整产品组合，营销组合，经销网点分布均匀合理调整，营销人员团队整合，制定年度销售计划与目标并分解施行.
2.制定营销管理制度，市场开拓计划，激励方案，考核制度，经销渠道的管理方式，产品服务与客户服务管理并组织施行。
3.管理团队日常运作与效率提升，费用比率预算及控制，销售目标由01年7200万/年至02年达成9600万/年,提升了25%，03年销售过亿，03年自身开拓工程业务500万（广州珠江新城项目,可提供业绩证明）。
4.兼管公司内部运作管理，推行7s活动，建立了生产.物料.品质等部门系统运作管理制度，目标管理及绩效评审，并施行多种激励方案，达到减少损耗，降低成本，促进效益的效果。
离职原因：
公司名称：
公司性质：
外商独资所属行业：
担任职务：
制造厂长，2000年调升公司经理。
工作描述：
日资，主要产品：佳能.理光照相机,闪光灯。
主要职责：工厂运作管理,生产物料控制,库存控制,物料运作管理,生产运作管理,品质系统管理,设计技术引导。
工作成绩：98-01年于日清公司辅助推行iso9001顺利通过美国ul公司认证，并荣获香港qcc金奖，同时制定了规范的管理制度与绩效评审，施行了团队目标管理及激励方案，促使效益逐步提升，做出了实效可观的`成绩。
离职原因：
公司名称：
公司性质：
外商独资所属行业：
担任职务：
生产科长、副部长、部长。
工作描述：
港资，主要产品：塑胶五金玩具。
主要职责：生产运作管理，生产计划与生产工序编排，生产能力与工艺分析，人员调配，生产进度促进与品质控制，生产设备管理，人员培训与管理。
工作成绩：95年于jct集团建议“项目计划管理”得到施行，工序环节得到调节均衡，效率得到提高，清除了工场之混乱，收到一定的效果。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：
华南理工大学。
最高学历：
本科。
毕业日期：
所学专业一：
企业管理。
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
华南理工大学。
企业管理。
本科毕业。
研修中国人民大学研究生院。
mba。
语言能力。
外语：
英语一般。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
优秀。
工作能力及其他专长。
个人特长：
1.对工业营运管理、营销管理策划、产品制造、成本控制、人力资源、有丰富的实践管理经验及知识，能全面管理企业运作及各项目计划、控制。
2.擅长团队组织建设，培训，激励、考核，市场策划控制，经销商开拓管理与布局，资源优化整合，工程项目公关。
3.对金属材料制品、五金制品、铝板玻璃幕墙，塑胶电子电器产品制造各系统环节有较深的实际操作经验，如剪压，折弯，切割，冲压，注塑，压铸，移印，丝印，喷油，插机，过锡等工艺,能全面掌握同类产品制造过程各工序环节的生产工艺及品质技术标准与成本控制及核算。
详细个人自传。
从事工业营运管理15年，8年的金属材料制品市场营销管理经验，具有出色的计划组织及实施能力与沟通、协调及商务谈判能力，能够科学运用各项资源，使其达到最优配置，取得最佳效果。
本人个性冷静，处事稳重果断，为人正直，有良好的职业道德及团队集体观。
补充：
佛山南海**铝板幕墙有限公司。
工作成绩：
3.督导营销团队日常运作，费用控制.强化激励销售人员完成目标,销售目标由04年1.03亿/年至05年达成1.28亿/年,提升了18%。05年自身开拓工程业务700万,05与06年过1000万（广州正佳广场-05年，惠州隆生商业大厦-05年,虎门国际批发城-06年,广州维多利项目-07年）江西南昌电信大楼-08年,上述可提供业绩证明。
4.兼管公司内部运作管理，施行“资源计划管理”，对内进行组织优化及资源整合，优化运作程序，制定规范的目标管理及绩效评审，同时加强团队建设，有效地降低运作成本，促进企业效益稳步上升，企业核心竞争力不断提高。
可到职日期：7-10天
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
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