方案的实施应该有一个明确的监督和评估机制，用来及时修正和改进。制定方案的过程中，我们需要不断反思和调整，以确保方案的有效性和可持续性。在制定方案时，我们可以参考其他行业的成功案例，以下是一些成功的方案分享。
公司招聘计划方案篇一
根据业务发展与产能提升需要，第四季度需增加员工150人左右，制定本方案，通过有计划的实施招聘活动来确保生产部门用人需求。
在10月底完成招聘需求100人，下表为各渠道在解决招聘所列的目标值。
1、校园招聘实施计划
2、内部推荐实施计划
内部推荐奖励方案
见附件《内部推荐奖励方案》
推行措施：
于中秋节放假前公布内部推荐奖励方案。
于中秋回来上班3个工作日内，召集部分员工进行推荐动员。
3、广告宣传实施计划
由于泉州地区人力市场不发达，现场招聘会组织频率低，本地化招聘又是快速招聘的重要支撑之一，因此在其他渠道招聘正常开展之余，将增加对泉州地区机械企业周边地区和双阳地区的室外海报宣传，再加一定频率的定点招聘宣传。具体安排如下：
定点招聘宣传标准形象及实施流程：
标准形象（由市场部张经理帮忙设计）：
4、人才网站招聘实施计划
5、现场招聘会实施计划
根据近几次的`现场招聘会来看，近阶段泉州地区招聘会现场人员较多，能够解决一部分无新手的招聘，在9-10月，计划参加以下招聘会：
现场招聘会执行流程表： 除帐篷式招聘宣传台之外，其余流程参照定点招聘流程。
6、劳务中介机构执行计划：作为备选渠道，如在9-10月其他招聘渠道未能实现预计招聘效果，则考虑启动此渠道，录用总人数控制在20人之内。
备注：以上预算不含渠道6，如采用第六渠道，届时另行预算。
批准： 审核： 拟制：
公司招聘计划方案篇二
公司有一些岗位会出现长期找不到，有的是因一直没有合适人选，达不到岗位要求，有的是岗位的优越性不能占有优势，难以招到。
所以要根据上一年的招聘渠道和招聘方式进行分析，结合公司对该岗位的管理以及岗位职责是否市场化，如何采取新的措施开展招聘。
公司招聘计划方案篇三
城固县亿才建筑材料有限公司是一家集室内设计、装修，室内外建筑材料销售为一体的专业公司。因公司业务需要，公司现决定招聘人员如下：
工资：700----900+提成。
2，业务人员。
能力要求：口齿伶俐，形象佳，人缘好，熟悉本地区建筑行业市场情况，有吃苦耐劳精神。有工作经验者优先。高中或大专以上（优秀人士可适当放宽）男女不限，年龄20----30岁。
工资：800---100+提成。
3，司机。
能力要求：熟悉本地区的'地理环境，有吃苦耐劳精神，有良好的驾车技术，年龄20----30岁。
工资：1500-----1700。
4，业务经理。
能力要求：熟悉并热爱本行业的业务情况，有良好的交际能力和工作能力，有吃苦耐劳和创新精神，男女不限，年龄不限。配车配房。
工资：面议。
本招聘从即日起生效。
电话：1399264216013891615950。
qq：407514069370824538。
公司招聘计划方案篇四
招聘工作都是根据岗位空缺情况进行开展，当然也必须具备前瞻性，提前做好准备。
招聘常有说法：“金三银四，夏有走人，秋有进人，年末不动”，根据上一年度各时段的员工流失情况分析，新一年将如何把控人员的流失，做好员工稳定性，补位工作即可。
公司招聘计划方案篇五
（1）掌握年底人员情况：年底离职人员一般较多，不但有新来不适应的员工，也会存在一些工作多年的老员工，所以把控年底的实际人数，以便制定新一年的招聘计划。
（2）提前摸底春节前后员工流动情况，各部门将春节前有动向、有意离职的做好统计，并对不稳定，过完年就跳槽的，做好统计。
（3）制定春节后招聘计划：过完年该走的都走了，不走的基本就留下了，所以春季招聘就有一说：“金三银四”，也是很多流动人员急需求职的阶段，很多即将毕业的学生也会在这个季节选择就业单位，所以应该做好社会招聘和校园招聘的计划。
（4）灵活运用招聘工具。
现阶段招聘的渠道和方式都不是很规范，有人才市场、网络招聘，报刊招聘，还有新出的微博、微信招聘平台，所以我们应该根据招聘的需求来灵活运用招聘工具，不能仅限一种传统或者单一的招聘方式。
（5）合作院校开发和维护。
公司所需求人员适合的群体是哪些，能够在岗位上做好的又是哪些人员，所以我们应该根据公司招聘的岗位需求，加之当今人才主力军多为学校的毕业生，后期培养骨干员工也需要有一定的知识基础，那么学校的合作和维护是至关重要的。
（6）阶段性的招聘工作安排。
根据每年定向招聘的情况，将区分出淡季和旺季，做好淡季的招聘计划，为阶段性的招聘工作。
（7）关于内部介绍求职的规范管理。
为加强员工的稳定性和增加员工的信任度，对内部推荐工作是不忽视的，因为这样能留住老员工，还能新进员工，稳定员工，两全其美的事情。
当然这样的工作是兼并这公司的制度和员工的情感问题，必须有一定的规范性，促使不引进不需要的员工，也不失去员工的积极性和热情度。
（8）长期空缺编的招聘。
有些岗位是常年四季都难以招到人，也会出现无人问津的局面，所以根据空缺编情况，应该做好前期的准备，是内部培养，还是高薪聘请等等，至少不能影响到整个公司的运作。
总之，万事俱备，只欠东风，有周密的招聘方案，就等求职者前来应聘。
制定招聘计划必须有前瞻性和全面性，这样不会出现用工荒，导致员工流失情况较为严重。
公司招聘计划方案篇六
30人。
1、前厅部（15人）。
国、粤语流利，良好英语或日语表达能力。
形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上。
掌握一门外语以上及酒店管理专业优先。
2、餐饮部（6人）。
形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先。
良好的协调能力。
3、财务部（3人）。
财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先。
掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件。
4、公关部（3人）。
国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上。
形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上。
较强语言表达能力，良好的沟通协调能力。
公共关系专业、商务管理或相关专业优先。
5、人力资源部（3人）。
良好英语基础。
良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练。
xx。
1、校园招聘。
2、参加市应届毕业生供需见面会。
3、招聘广告（网站）。
公司招聘计划方案篇七
模拟招聘。
真知、灼践。
西阶一教室。
xx年10月25日――xx年11月15日。
全体在校生。
“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元；
“校园”一名，奖励现金200元；
大赛优秀参与奖三名，精美奖品；
（一）前期策划宣传。
10月15日―10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
（二）报名。
10月16日―10月20日在第二食堂前设置报名点。
（三）场地的布置。
（1）、力求展现活动主题，营造活动气氛。
（2）、区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做。
（四）预赛。
10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。（注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格）。
第一环节：个人展示。
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目。
协作能力：
团队精神的基础――挥洒个性。
团队精神的核心――协同合作。
团队精神的'最高境界――凝聚力。
（根据参赛者情况分小组）。
第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”！
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10―15张（这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质）。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
届时邀请校学生会、学院学生会主席、等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
（五）决赛。
进入决赛的12名选手将于11月15日18：00在西阶一教室接受最后挑战（要求选手在17：40准时到达参赛现场）。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：
1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。（此环节10分）。
2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。（此环节分数最高分35分）。
3、在此环节中，每位应聘者在“xx”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。（此环节25分）。
4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。（此环节25分）。
公司招聘计划方案篇八
将上一年流失人员的情况进行汇总分析，主要有哪些类型、级别以及岗位人员流失，各部门的流失情况，员工的离职的原因多为哪些类型，以及根据各时间段流失人员的情况等等，综合分析，对下一年招聘制定计划有所帮助，可以掌握到员工走向的起伏情况。
公司招聘计划方案篇九
随着企业规模的不断扩大，人才需求的日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工 素质，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力 支持为宗旨，为组织人力 资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足，结合公司2012年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2012年度招聘规划如下：
一、2011年招聘情况回顾及总结
2011年是我们盈泰发展的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同的招聘渠道为企业招聘员工共计585人(其中大专学历以上人员43人，高中或中专学历137人，初中学历393人，初中以下学历12人。)然而由于多方面的原因导致新员工流失相当严重，但基本保障了企业的用人需求。
二、2012年度岗位需求状况分析
2012年度岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、 根据各部门人员缺口及预计流失率，经初步分析，2012年度招聘岗位信息如下：
成品部预计需招聘员工300人;
造纸部预计需招聘员工150人;(造纸部夏季天气炎热，离职人员增加)
品质部预计需招聘员工30人;
车队预计需招聘司机30人;
2、招聘原则：
员工招聘严格按照公司制度 的招聘条件，公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会、公开招聘、任人唯贤、全面考核 、择优录用为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。内部调配与外部招聘相结合，确保为公司选聘优秀的人力资源。
3、招聘要求：
技工：学历要求中专及其以上(经验丰富可放宽至初中)，年龄35周岁以下，品行端正、技术过关、身体健康、无犯罪记录，有相关从业证书，如(叉车、铲车、驾驶证，电工、焊工证等)
三、招聘方案设计及途径：
1、公司岗位的'选聘，有所在部门向人力资源部提交|《人员增补单》，按照流程给上级审批后，人力资源部在接到《人员增补单》后7个工作日内按程序进行选聘。
2、各个岗位的招聘途径：
普工招聘：
1) 加大原有的招聘宣传力度;
2) 继续发动内部员工介绍符合条件的亲朋好友到公司工作;
3) 到周边村、镇区张贴招聘广告，在周边村镇做好宣传招聘工作;
4) 利用网站做好发布招聘信息，做好宣传工作;
5) 与人才市场、学校等联系、沟通为公司输送人才;
中高级技术人才招聘：
1) 面向社会公开招聘;
2) 通过招聘会及招聘网站吸引、收索人才;
3) 通过校园招聘等，为公司输送新鲜血液;
四、普工招聘计划实施：
1、2月到4月初：此期间是招工的高峰阶段，亦是我司用工高峰期、重点发动公司内部员工宣传我们公司，把打算出外打工的人员介绍到公司工作，此阶段将完成年度普工招聘计划的50%。
2、4月中旬到7月，夏季，天气炎热，为我司离职的高峰时期，组织好人员到周边村、镇区张贴招聘广告，在周边村镇做好宣传招聘工作，把其他镇区需找工作的人员指引到公司工作，此阶段完成年度招聘计划的25%。
3、7月底到10月底，继续做好招聘宣传，也可与人才市场联系，让其推荐一些人员来公司工作，此阶段主要补充空缺及离职人员，为年底的工作储备人才，此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、11月到12月底，此期间为返乡高峰，也是离职高峰，在次发动内部员工强力宣传公司，把一部分返乡人员介绍到公司，为年底储备人才，此期间完成年度计划的10%。
5、12月底到13年初，此期间不做招聘重点，可作零散招聘，主要做好年底的工作总结、统计、分析及下年的招聘计划。
1、 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
2、 编制年度人力资源规划;
3、 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
4、 申报筹备2015年度招聘计划，重点是2月份招聘计划。
五、录用决策
企业根据面试 的综合结果，将会在最后一轮面试 结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
六、做好相关工作，减少人员流失：
1、创建核心企业文化，营造良好的文化氛围，让员工在一个和-谐、轻松、公平、公正、团结的团队里工作。
2、给员工一个发展的空间和提升的平台。
3、改善企业制度、提高管理水平。
4、加强与员工沟通反馈。
5、强化管理离职人员，让离职人员大力宣传我们公司，吸收更多人才进来公司上班。
不断的探索及尝试新的招聘方法及渠道，开发新的招聘思路，把公司的招聘情况传达到更多的求职者中去，结合公司的现状有针对性的去招聘，努力提高招聘质量，以保证公司的人才需求，为公司的发展打好基础。
企业招聘计划书是企业对聘用新员工 的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事 管理 部门在招聘员工 时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是：
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核 工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试 。
企业招聘计划书范文：
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
1、it工程师：20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。
3、会计：2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训 ;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员：6名
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员
组长：______(公司人力 资源)
副组长：______(公司综合)
成员：______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1______日报;
2______晚报;
3本公司网站，网址：____________
4、江西德林人才网http://http://
五、招聘工作方案及时间安排
1销售代表
负责人：______销售部副部长
资料筛选：______月______日
初试(笔试)：______月______日
复试(面试)：______月______日
2软件工程师
负责人：______生产部副部长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
3行政管理人员
负责人：______，行政管理科科长
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
4业务主管
负责人：______，公司人力资源
资料筛选：____月____日
初试(笔试)：____月____日
复试(面试)：____月____日
六、费用预算
本次招聘需经费____元，其中：
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
七、招聘时间安排
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告
_
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
_
___月____日正式上班
(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年月日
招聘工作计划书范文
公司从08年10月份起受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响并不太大，另有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订2015年招聘工作计划。
第一、需要招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2015年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
xx车间 注塑工 男(5)、女(10) 15人
xx车间 操作工 男(20)、女(180) 200人
xx车间 操作工 男(15)、女(25) 40人
总计 男(65)、女(381) 446人
第二、招聘要求及条件
1、初中以上文化，年龄18~35周岁,商业计划书模板下载;
xx车间 操作工 女(70) 70人
xx车间 操作工 女(10) 10人
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,食品商业计划书范文，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
第三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
2、招聘途径及费用：
江西德林锦绣前程招聘大会全年11场 xx-xx元
江西德林人才网http://http://全年 xx-xx元
江南都市报 xx-xx元
xx-xx-x-x公司人力资源部
xx-xx-x年x月x日
公司招聘计划方案篇十
成立于**年，是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(pmrc)，紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，为客户提供专业服务，在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。
12年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司（大中型勘察设计院和特大型施工集团）和高科技企业（科研院所和装备制造企业），主要服务区域已从湖北武汉，进军华中（湖南、河南、安徽、江西），辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20xx—20xx年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证（ipmp）中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。
公司因业务发展和全国市场拓展需要，诚聘如下岗位。
二、招聘岗位：
i营销项目经理。
1、招聘人数：2人。
2、岗位要求：
2.3经验能力：有志于投身教育培训、管理咨询行业，热爱营销工作，灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询，或者项目管理实践工作经验，有较强的沟通能力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新；有较强的抗压能力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有ipmp、pmp证书者优先考虑。
3、工作职责：
独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。
合同。
签约等售前工作；参入培训与咨询调研的策划，项目实施的商务管理工作。
4、工作地点：武汉。
5、工作时间：双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。
6、工资待遇：8—12万/年薪。
（基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金）。
ii专兼职高级咨询顾问。
1、招聘人数：5人。
2、咨询方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。
对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣，个人学习能力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸；能独立思考，洞察能力强，视野开阔、创新意识强；具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。
4、工作职责：参与咨询项目的谈判与投标；负责进行咨询调研的策划与实施；负责咨询方案的策划与撰写；指导咨询专项方案的实实施与方案汇报；从事行业相关课题的研发。
5、合作形式：专兼职均可，跨行业人员鼓励先兼职，再专职。
根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。
iii兼职培训讲师。
1、招聘人数：4人。
2、讲师方向：研发（软件和硬件产品）、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。
3、岗位要求：知名院校大学本科及以上学历；至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训；有成熟主打项目管理课程优先。
4、工作职责：根据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的协助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答；参入培训前期调研和。
建议书。
策划。
5、合作形式：兼职，根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。
6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责培训课程，按20xx-5000元/天结算。
联系人：陈超网址：
邮箱：电话：、
公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼（总部）。
公司招聘计划方案篇十一
根据公司在职人员离职产生的`岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
xx车间注塑工男(5)、女(10)15人。
xx车间操作工男(20)、女(180)200人。
xx车间操作工男(15)、女(25)40人。
总计男(65)、女(381)446人。
第二、招聘要求及条件。
1、初中以上文化，年龄18~35周岁,商业计划书模板下载;。
xx车间操作工女(70)70人。
xx车间操作工女(10)10人。
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,食品商业计划书范文，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
第三、招聘时间及方式。
1、招聘信息发布时间：
公司招聘计划方案篇十二
长沙洁宁家装超市是一家集设计、施工于一体的专业装饰企业，自2001年成立以来，凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可，并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系，更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市，改写行业服务新模式，欢迎各领域人才加盟，共创行业新格局，实现人生价值。
二、招聘岗位及条件：1、市场部经理：1名。
大专以上学历；熟悉长沙各大楼盘情况，有良好的物业关系；曾在装饰行业做过市场部经理；能够针对小区开展业务拓展工作；具备带领一个团队的能力；工作积极，热情，为人开朗，大方。
2、区域经理：1名。
大专及以上学历；具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训；熟悉并精通装饰行业管理；良好的人际沟通表达能力；较强的综合分析判断能力；较好的计划制定和执行能力。
3、工程部经理：1名。
大专以上学历，土木工程、工程项目管理等相关专业；3年以上相关工作经验；精通工程工艺流程、标准，工程质量验收标准等知识，了解相关装饰行业的专业知识；熟练操作各种验收检测工具、操作cad软件、懂图纸规范；有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力；掌握工程项目管理等相关知识，工作认真，细致，责任心强，能吃苦耐劳；有严格的品质控制管理意识和能力，对装饰的细节要求高，能有效控制工程成本；极强的沟通及协调能力，处理问题果断灵活，有责任心，工作作风踏实、组织概念强。
4、工程部监理：2名。
工程/建筑类相关专业中专学历，有一年以上工作经验，懂水电专业和有监理证者优先；有较强的专业技术知识，能发现并解决工程中出现的技术问题。懂工艺、材料，精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算，熟悉建筑工程有关法规，具备一定的现场施工管理经验；爱自己的本职工作，做事要保持公平、公正的心态，只对事不对人，不能在工作中公报私仇；对事有责任心，不做有损公司利益及损人利已的事，不能以公谋私，以自己的职务之便从中谋取私利。及时反馈问题，有一定的职业素质，以公司大局为重，把公司利益放在第一位。
5、平面设计：1名。
美术专业毕业；2年以上创意广告公司经验，条件优异者可放宽条件；能熟练的运用photoshop、coreldraw、ai等设计软件，具有一定的'创意思维与手绘功底，有较强的理解能力能独立完成设计个案创意，对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力，懂flash动画制作优先。
6、网络营销推广：2名。
对互联网熟悉，且了解各大门户网站环境；熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道；熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法；一定的写作策划能力，熟悉软文推广、事件炒作等流程，有一定媒体资源者优先。
7、设计师：10名。
装饰设计、室内设计等相关专业大专及以上学历；2年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑；有较强的视觉搭配能力，能熟练操作autocad、powerpoint、photoshop、等软件；学习能力强、热爱设计工作、有创新精神；善于沟通，表达能力强，有团队精神；富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。
8、设计师助理：2名。
熟练掌握cad，3d，ps等设计软件;沟通能力强，有自己的设计理念；具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力；欢迎应届毕业生前来应聘；无责任底薪+提成。
9、小区营销员：3名。
完成公司下达的工作任务和营销指标；负责大客户的开发和维护；热爱销售工作,有挑战精神,从事过家装工作者优先。
10、家装顾问：3名。
专科学历，有一定客户服务工作经验或销售经验，有一定的客户服务知识和能力；计算机操作熟练，office办公软件使用熟练；有一定的网络知识基础，熟练使用photoshop等制图工具者优先考虑；要求一定要有“客户为先”的服务精神，一切从帮助客户、满足客户角度出发；性格要求沉稳、隐忍，善于倾听，有同理心，乐观、积极。普通话标准、流利，反应灵敏；热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。可适当加班者优先。
11、电话营销员：3名。
负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩；维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力；定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系；有经验者优先。
一、公司介绍。
成立于**年，是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(pmrc)，紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，为客户提供专业服务，在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。
12年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司（大中型勘察设计院和特大型施工集团）和高科技企业（科研院所和装备制造企业），主要服务区域已从湖北武汉，进军华中（湖南、河南、安徽、江西），辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。2003―2014年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证（ipmp）中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。
公司因业务发展和全国市场拓展需要，诚聘如下岗位。
二、招聘岗位：
i营销项目经理。
1、招聘人数：2人。
2、岗位要求：
2.3经验能力：有志于投身教育培训、管理咨询行业，热爱营销工作，灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询，或者项目管理实践工作经验，有较强的沟通能力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新；有较强的抗压能力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有ipmp、pmp证书者优先考虑。
3、工作职责：
独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。
负责项目管理培训与咨询市场的拓展，大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售；负责老客户客情关系的维系与持续跟进；负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作；参入培训与咨询调研的策划，项目实施的商务管理工作。
4、工作地点：武汉。
5、工作时间：双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。
6、工资待遇：8―12万/年薪。
（基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金）。
ii专兼职高级咨询顾问。
1、招聘人数：5人。
2、咨询方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。
对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣，个人学习能力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸；能独立思考，洞察能力强，视野开阔、创新意识强；具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。
4、工作职责：参与咨询项目的谈判与投标；负责进行咨询调研的策划与实施；负责咨询方案的策划与撰写；指导咨询专项方案的实实施与方案汇报；从事行业相关课题的研发。
5、合作形式：专兼职均可，跨行业人员鼓励先兼职，再专职。
根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。
iii兼职培训讲师。
1、招聘人数：4人。
2、讲师方向：研发（软件和硬件产品）、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。
3、岗位要求：知名院校大学本科及以上学历；至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训；有成熟主打项目管理课程优先。
4、工作职责：根据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的协助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答；参入培训前期调研和建议书策划。
5、合作形式：兼职，根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。
联系人：陈超网址：*****。
邮箱：*****电话：*****、******。
公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼（总部）。
武汉高登管理咨询有限公司。
一、单位简介。
中国测绘产品质量检验测试中心成立于2010年9月，是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。
我中心**年拟招聘工作人员14名，具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心**年人员招聘计划表》(附件1)。
(一)遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德;。
(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;。
(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;。
(四)身体健康。
(一)**年应届本科及以上学历毕业生;。
(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验，1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员，北京市户籍。
五、报名方法。
应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》(见附件2)，附个人简历及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至*****、应届生电子邮件发至****)。报名截止时间：**年5月15日，逾期不予受理。
六、报名确认。
以接到我中心电话通知为准。
七、考试方式。
考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。
八、聘用待遇。
我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同，被聘人员享受事业单位工资福利待遇。
联系人：李素芳吴小瑜庞宇。
联系电话：*****。
地址：北京市海淀区莲花池西路28号。
邮编：100830。
附件：(略)。
1、中国测绘产品质量检验测试中心2012年人员招聘计划表。
2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表。
中国测绘产品质量检验测试中心。
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公司招聘计划方案篇十三
一、前台文员：1名。
2、身高165cm以上，声音甜美清晰，形象好、气质佳;。
3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项，能熟练操作办公软件和使用办公设备;。
4、工作认真、主动、具有较强的服务意识，沟通表达能力好。
二、办公室文秘：1名。
2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验，其中有高管秘书/助理经验优先;。
3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;。
4、熟悉企业礼仪，了解企业整体运作;。
5、头脑灵活，应变能力强，及时完成上级交办的相关事务;。
6、熟悉办公自动化，有较强的文字组织、语言表达能力。
三、人事专员：1名。
2、入职离职率分析，培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;。
5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;。
6、具有优秀的人品和价值观，职业道德和职业操守，踏实稳重，良好的团队合作意识;。
7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。
四、暖通销售经理：3名。
2、能承受工作压力，良好的组织、协调和沟通能力;。
4、完善，规范和执行工程项目履约管理工作。
五、地暖工程项目经理：1名。
2、注重细节，有良好的学习能力，对工作的责任感强，作风塌实，身体好，能吃苦耐劳。
3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;。
4、积极完成公司安排的其它相关工作。
三、招聘组成员。
四、招聘信息发布渠道。
1、前程无忧招聘网。
2、人才市场。
五、费用预算。
本次招聘需经费800元，其中。
前程无忧广告投入费400元/月。
人才市场摊位费400元/次。
本周开始投入前程无忧广告。
本周六参加人才市场招聘会。
公司招聘计划方案篇十四
跟据软件企业的成长经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求；制订出年度招聘计划和费用，将年度招聘计划，分解到月度，形成月度招聘计划，月度招聘计划包括：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职要求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展提供有效的支撑。
(二)岗位需求分析规范化。
a)明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。
b)描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。(例：每一年的销售额为100万元)。
c)提出岗位胜任能力，能力排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，能力则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。
d)企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和价值观转化成每个岗位需要的能力。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。
e)企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。
(三)扩展招聘渠道。
(1)主流网络招聘技巧。
目前主流网络招聘渠道主要通过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门it人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iphone手机开发工程师这一职位，在信息发布时，可以改成iphone手机开发工程师(ios开发)，符合一些软件工程师人员求职的关键词搜索习惯，这样有利于公司的岗位信息可以传达给应聘者。
(2)新网络媒体辅助招聘。
新网络媒体主要包括qq、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可通过人力资源qq群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘信息推送等手段将招聘信息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。
目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对要求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就可以由劳务派遣公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中解放出来，更有时间可以来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。
(4)猎头服务。
成长型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首席软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到合适的人选。这时候就能考虑利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。
(5)内部推荐。
(6)其他招聘渠道。
(四)制作招聘操作手册。
(五)建立完善招聘管理体系。
基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定年度、季度、月度人员招聘计划和费用；编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型；对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。
结束语。
成长型软件企业人员需求量大，要求到岗时间迅速，人力资源招聘体系建立是成长型软件企业人力资源工作开展首要任务，通过本文分析总结，提出相应招聘工作遇到的难题和解决策略，希望在以后的工作中，能帮助更多成长型软件企业渡过高速发展阶段遇到的难题，实现突破性发展。
公司招聘计划方案篇十五
大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水平远远低于企业高速扩张发展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要，整体人才需求规划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理的分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。
2、岗位用人需求分析不规范。
岗位需求分析包括岗位的的使命，成果，能力，企业文化，企业战略，价值观，团队风格等全方面分析工作。成长型软件企业缺乏完善的岗位需求分析，导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配缺乏把握标准，只能凭借主观工作经验去评判，很难实现人岗匹配，同时人员流失率也大大增加。
3、招聘渠道单??
大部分软件企业招聘渠道主要通过网络招聘为主，网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点，日渐成为软件企业主要的招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小，网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的.需求，随着软件企业进入高速发展的成长阶段，网络招聘对高端人才和紧缺性人才(如急缺数量较大的软件销售人员)到岗率将大打折扣，招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。
4、招聘人员缺乏培训。
招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足，导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足，没有完善招聘程序和招聘面试操作技巧，更甚者，有的招聘人员连自己岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训，直接影响企业招聘的质量，从而导致招聘效率低下，人员流失率增大。
5、缺乏完善的招聘体系。
很多成长型软件企业管理者，认为只要通过网络渠道搜索大量简历，不断通过人员面试筛选，将人员招聘到相应空缺岗位即可，忽略招聘工作的前期准备和招聘工作的评估反馈，人员招聘工作只是招聘体系中的一个环节，缺乏完整的招聘体系建立，一味追求人员面试的数量，而不是重视人岗匹配和人才综合素质的评估，可能导致招聘人员招聘压力过大，进而直接影响招聘的人才的质量，降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏总结。
公司招聘计划方案篇十六
坚持“德才兼备”的用人标准，严格选聘程序，贯彻“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则。
二、招聘的'基本条件。
(一)拥护中国共产党的领导，热爱社会主义；
(二)遵纪守法，品行端正，具有全心全意为人民服务的精神；
(三)恪守职业道德，具有爱岗敬业精神，热爱教育事业；
(四)身体健康；
(五)年龄不超过30岁，具有本专业工作经历的人员年龄可放宽到35岁；具有副高级职称人员年龄可放宽到40岁；具有正高级职称人员年龄可放宽到45岁。(年龄计算时间截止到2013年2月28日)。
(六)具有与招聘岗位要求相适应的学历学位、职称、专业和技能等相关条件；
(七)具备岗位所需要的其他条件。
三、招聘岗位、人数、条件。
招聘岗位、人数、条件详见附件《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。
四、招聘方法与程序。
(一)报名。
应聘人员与用人部门联系报名，联系方式见《石家庄学院专业技术人员招聘计划表》。报名截止时间为2013年2月28日。
(二)应聘人员提交材料。
报名的同时应聘人员向用人部门提交如下材料：
1.个人简历(带照片)：包括应聘人员基本情况、原始学历/学位、最高学历/学位、学习经历(自大学起)、工作经历(工作岗位、职务、离职原因等)、教学成果、科研成果等情况及有必要向学校说明的其他情况。
2.相关佐证材料：身份证、原始学历学位证书、最高学历学位证书、学习成绩单、资格证书、获奖证书、教学科研成果、相关工作经历证明等材料原件及复印件。
(三)考核。
学校相关部门组成考核小组对通过初选的应聘人员进行综合考核。
公司招聘计划方案篇十七
如果公司因上一年的经营状况影响，可能对下一年度的编制将会有所调整，所以在制定新一年的经营发展方案，那么编制人员情况是否有所调整，如果增编、扩展人员梯队，那么招聘力度有所增长，如果减编或者裁员，那么招聘就要根据公司裁员后的实际在职人员进行调整。
公司招聘计划方案篇十八
用人条件：吃苦耐劳，挣钱欲望强烈，家庭条件差，有想通过自己来改变家庭条件的欲望。没有美容行业经验的优先考虑，以农村孩子为主，单纯，思想简单，培养速度快。最好的方式，发动身边所有亲朋好友的力量大力招农村想出来打工的孩子，给介绍人1000元每人的介绍费用，先把基础员工数量建立起来，后期再招聘补充。
1、人才交流中心/劳动力市场
通过劳动力市场招聘，比较能够吃苦；
计划：每周六上午9:00到人才市场、劳动力市场进行现场招聘。
2、
校园
招聘计划：每年11月份开始就联系相关院校，获取毕业生的相关社会实践信息。根据自身用人需求联合多个美容院老板，制定用人规划，有目的性的招聘学生；每年5月份再联系相关院校，获取毕业生毕业信息，根据相关计划有针对性的招聘。
3、网络招聘
网络招聘具有费用低、覆盖面广、时间周期性长、联系快捷方便等优点。
大谷打工网，139美容师招聘网，1+1人才招聘网等，网络纸媒招聘；发布信息例：因发展需求，需大量培养美容师及店长，有无经验均可，带薪培训！18-25岁，所有上岗员工，公司协助奠定基础，制定发展规划，综合工资3000-8000元。
4、员工帮带
计划：开一次员工动员会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。每介绍一个新员工奖励500元，新员工上岗半年内，每个月奖励100元，视自身情况制定方案。
5、人才猎取
通过员工的福利待遇、良好工作环境、优秀的管理模式来吸引人才。
计划：针对自身用人需求针对性拜访，约谈优秀的行业内或跨行业人才。
6、学校委培
通过跟相关技术院校相互合作的方式来完成招聘计划。由学校帮助联系生源，公司帮给学费，培训结束后与被委培对象签订劳动合同。
计划：四季度联系两家职业技术院校（中专、技校），确定委培人数、时间及费用。
7、社会招聘
通过制作宣传单，张贴在超市附近，酒店宿舍附近，打工行业秘籍住宿地点等，扩大自身招工范围。
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
三 招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，
况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四 简历的筛选
重点注重以下几点：
五、
面试
2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。
4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
公司招聘计划方案篇十九
一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)。
我司2015年招聘需求总人数为11人，计划3月份到岗3人，7月份到岗8人；其中，中高层管理人员3人，普通岗位员工5人。
二、招聘渠道。
根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行：
1、通过同行介绍或朋友推荐。
主要针对中高层人员的招聘。而且基本没有什么费用。基于，xx是一个重工业城市，机械方面的人员较多较集中，可以通过公司同事介绍来招聘志同道合、有带队经验的中高层领导。
2、通过网络招聘。
3、现场招聘会。
以我公司的人才需求，每次订一个展位足够了。人力资源部有专人负责和河洛人才网提前联系。
1.招聘目的及意义：
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2011年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
2.招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
(一)招聘目标(人员需求)(见下表)：
(二)信息发布时间和渠道。
组长：曹良(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员：王蒙召李小奇(整体负责人力资源部各项工作)姬鹏飞孔清(具体负责新员工的接待、应聘资料整理)。
李迎海牛妍(具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排)(四)选拔方案及时间安排。
资料筛选：王蒙召李小奇截止日期：3月20日
初试(面试)：姬鹏飞孔清截止日期：4月3日复试(面试+笔试)：李迎海牛妍截止日期：4月4日(五)新员工上岗时间：
预计在4月10日左右(六)招聘费用预算。
总计：元。
(七)招聘工作时间表。
3月10日：撰写招聘广告。
3月18日——3月20日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选。
4月2日：通知应聘者面试4月3日：进行面试4月4日：进行复试。
4月5日：向通过复试的人员通知录用4月6日：新员工培训新员工上班。
网上招聘。
智联招聘：
收费标准一月600一个半月800联系方式。
范小鹤：xxx。
需要文件。
营业执照(电子版)合同章。
需要文件营业执照(电子版)。
九博招聘：
收费标准一月400二月700每天刷新五次联系方式。
刘苗：xxx。
各种招聘渠道的比较。
人才市场招聘。
省人才市场：
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11574203.html】
