报告是一种对某个事件或情况进行详尽描述和阐述的书面材料，它可以用于向上级汇报工作、向团队成员传达信息等。报告的撰写需要准备充分，包括搜集相关资料、整理思路、清晰陈述等，能够提高工作效率和沟通效果。报告是一种重要的沟通工具，它能够帮助我们更好地了解和分析问题，做出科学的决策。在写作之前，我们可以先制定一个详细的写作计划和大纲，以便整理思路和提高效率。探索这些报告范文，你会发现不同领域的报告写作具有各自的特点和要求。
医院副院长述职述责述廉报告篇一
尊敬的各位领导，各位委员：
根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的'工作进行述职。不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。
领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益匪浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从20xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。
二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。
后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。
一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持**决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。
三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。
一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。
以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。
谢谢大家！
医院副院长述职述责述廉报告篇二
尊敬的领导：
作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。
我一直在等待一个机会，等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。
医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
但我们必须清楚地认识到，初入，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。
在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题：
导医台是医院的前言窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。
做一名导医很容易，但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我们不断去摸索去创新，多思考多总结。
尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，也许我们应该理解她们的年轻和幼稚，但我试问下，我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士，就理解和包容我们吗？还是那句话多思考多总结。
在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的情况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求：一是准二是快，准是指收费准确无误，快是指不断提高业务技能，以最快的`速度为患者收费划价。
药房的工作之前存在如下几个问题：一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差别，导致患者退费的情况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生，药房、药库及时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生。
两个科室都配备有电脑，但电脑不是用来玩游戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况，有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩游戏，我实在不能明白，在众目睽睽之下，我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，我们的患者如何能够满意我们。
后勤的工作也存在工作积极性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情况，再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”，但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处，尽管三令五申，但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。
尽管我曾经不止一次提出，上班时间请不要串岗、集众闲聊，那样不仅影响你自己的形象，更加影响医院的形象，但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间；也许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩游戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必然大减，这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是如果这个时侯敌人突然出现，等待他们的将是什么呢？我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众聊天，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢？是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭。
同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和规范。
人无完人，孰能无过。犯错不可怕，可怕的是知错而不改，今天我把工作中的问题提出来，同时也把改错的机会给了大家，如果大家仍旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满意的。
同志们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久，但不管在哪里工作，对我们而言，最重要的无非是，我们是否工作开心，是否在工作中看见了自己的成长与进步，是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作；另外大家也得认真考虑，在这里上班，是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院，还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院，这将是两种不一样的结果，一种的医院的破灭，另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。只要大家都抱定坚定的信念和信心，万事不自我设相，万事都问问自己，我真的认真了吗？我已经很用心了吗？我的工作不能做得再好了吗？如果这样，等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。
最后不得不提的是，一个医院要发展，靠个人力量肯定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室漠不关心，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力量，考大家的齐心协力才能打工作做好的。
改正同样的错误我们只给一次机会，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、共同努力之下，医院将长期立足，大家都将能安心地在这里工作。
报告的最后，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室认真落实：
护士长：任免同志为医院护士长，分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作，相关科室有事请按程序先找护士长，解决不了再逐级反映。
后勤工作：后勤的工作多而杂乱，各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长，再由总务科长分配至后勤各相关人员。
品牌管理中心：涉及到医院品牌管理中心的工作，交由负责，其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。
药房：药房的工作暂由负责，涉及药房的工作先找同志进行沟通，沟通无果请及时上报。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
医院副院长述职述责述廉报告篇三
尊敬的领导：
我叫xx，xx年xx月出生，xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作，担任副院长一职，分管医疗和人事方面的工作。一年来，在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：
对于我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作，认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识，规范无菌操作以及一次性物品的.管理，严控传染病。
在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让医务工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让我院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
作为副院长，我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起，就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“廉洁自律，勤政为民，履行职责，落实责任”。
回顾这一年来的工作，我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成绩，但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足，有时还会产生畏难情绪。
在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，勤于思考，着重锻炼好协调能力和管理能力，在工作中要注意搞好协调，促进团结。同时，要站准自己的位置，演好自己的角色，遇事要虚心向老同志们学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。
医院副院长述职述责述廉报告篇四
尊敬的各位领导，各位同志：
因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员，副院长。按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。
下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。
一年来，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下:。
在思想上，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。
熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。
本人到县医院时间短，对许多情况不熟悉，在具体工作中，我总是围绕医院年度目标计划，将管理职能转变为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程，在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查，加强管理，督促内部制度的落实。在协调工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌脖的预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，“降消项目”的具体落实等。
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班，协调有关工作，督促有关工作落实情况。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
今后我还要加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市常还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
在今后的工作中，我决心从几个方面努力：
第一、进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为医院领导干部的综合素质，进一步增强驾驭复杂局面，科学组织运筹的本领，力求通过自己的组织和管理，使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。
第二、强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策，把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。
第三、求真务实，转变作风，狠抓落实。一是要强化责任意识，要以对医院、对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，自己必须首先做到;要求别人不做的，自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。二是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕医院的中心工作，充分发挥主观能动性和创造性，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。三是不断加强和改进思想政治工作，密切联系群众，注意工作方法，尊重和关心和依靠他们，调动他们的积极性，为企业发展献计出力。四是勤政廉洁，奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在医院和社会中树立良好的党员干部形象。
医院副院长述职述责述廉报告篇五
尊敬的领导：
我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长，根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来，在院长的督促和帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来，现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。
一、
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起，所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公，全身心投入到医院管理实践中，坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍，身为一名副职如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足，正真要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。
1、后勤工作情况：严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
2、安全生产工作情况：加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去，积极建立健全医院安全生产、消防安全制度，充分利用医院视屏监控系统，使医院形成了立体式治安监控，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度，配备灭火器材10组，对重点科室安装了防盗门，切实做到防火、防盗工作，使医院形成了安全生产管理体系，安全管理工作在组织上不脱节。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以真确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈，今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间和精力放在业务上，同时进一步加强管理力度，进一步加强管理上的“落后”问题，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度，按规范，按操作常规办，使管理水平逐步提高。
2、在医院的项目建设中工作进展缓慢，要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。
3、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力，在工作中要注意搞好协调促团结，力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系，对上，要坚持真理，服从真理，多维护，多服从，多沟通，善于争取领导的指导、支持和帮助。对下，要注意引导和服务，多关心，多理解，多信任，多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况，如有不妥请领导批评指正。
医院副院长述职述责述廉报告篇六
尊敬的领导：
20xx年即将结束，回顾一年来的工作，以科学发展观为指导，落实干部作风建设深化年的各项要求，组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛，积极配合班子成员完成分管工作，促进医院工作开展。
开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习，召开民主生活会，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对50条意见建议进行梳理答复；开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次；在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开承诺，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。
为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的服务方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动”。
首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有40条下发科室，贯彻落实。医院利用三次院周会时间，听取了各科室汇报，并提出了具体的意见和更高的要求，一是继续广泛发动，二是注重服务细节，三是设身处地为患者着想，四是措施要有可操作性。其次，医院每周一次专题简报，及时宣传报道创新服务活动进程和在本次活动表现突出科室，挖掘典型事迹，推广先进经验，促进各科室之间相互学习，营造比学赶帮的良好氛围，共编辑专题简报2期。再次，组织开展“二院有你，精彩有我，创新服务百日竞赛征文”活动。广大职工结合自身岗位实际，以创新服务为重点，以让群众满意为核心，撰写征文38篇，优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后，根据归纳整理的改进措施，分十大类40条进行细化，研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则，使创新服务活动深入扎实的开展。
为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境，以病房楼建设为抓手，不断改善患者就医环境。
一是改造体检中心，促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下，局机关整体搬迁，为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后，行政办公区独立分出，体检中心搬至地理位置较好的医技楼，扩大空间环境的同时，改善了医院的体检环境。
二是多方协调，促进内科病房楼建设项目顺利进展。经研究规划，新建内科病楼项目地下层，主体7层，局部8层，建筑面积020.38平方米，在相关部门的支持下，内科病房楼项目已于9月份开工，现已完成四层主体结构。
三是加大投入，促进医院内外环境改善。业务的发展，病人的增多，院内停车和出入医院的道路已不能满足群众需求，医院新建停车场600平方米，又新建一条进出医院的通道，医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽，也得到政府批准，近期准备施工。
四是禁烟控烟，促进无烟医院建设。制定实施方案和5条禁烟控烟措施，各科室设置控烟监督员，院内设置吸烟区，督导小组每两周进行督导检查。制作条幅标语2条、宣传牌0个，门诊、办公室、会议室、病房粘贴“禁止吸烟”标志00余个，组织控烟禁烟知识培训6次，为患者创造健康的就医环境。
一是健全组织，落实任务。强化安全措施，促进平安医院建设。按照卫生部平安医院各项标准，除专门部门接待投诉外，坚持首诉负责，努力化解各类医患纠纷；严格总值班制度，坚持24小时领导带班；保卫科对消防安全定期检查，保证灭火器材安全有效；聘请6名保卫人员加强院内巡视，切实为广大患者创造平安稳定的就医局面。
二是做好总务保障工作。坚持每周下病房制度，强化管理职能，定期到分管科室检查工作，积极协调各科室的关系，落实催办各项工作，使分管工作惯性运行。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
医院副院长述职述责述廉报告篇七
在县第八纪工委和医院支委的统一部署和要求下，我就一年来的工作情况进行水蒸气如下，不妥之处敬请指正。今年，在上级党委和医院支委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，溶化医疗体制改革，落实好新农合为民服务的特点，努力的做好新农合工作，服务于广大的新农合参合农民。
在新农合工作中，主要是面对农民，我尽自己的所能，却服务于他们，想病人之所想，急病人之所急，妈保证按政策规定办理各项业务，也从细微处解决了病人的验算，统筹协调，使病人的满意最大化。在服务群众的同时，使自己能为群众排忧解难而感到开心幸福。
由于我分管新农合工作，我无时无刻不在感到责任重大，新农合基金是老百姓的救命钱，也是党和国家对人民群众谋福利的一项重大措施，做为一名共产党员，一名领导干部，我时刻严格要求自己，认真履行职责，严格按政策规定办事，认真审核，加强监管，杜绝一切套用新农合基金现象的发生，对于部分违反政策规定托关系、讲人情的情况，我都会认真的和他们沟通，取得他们的谅解，让他们明白新农合基金的重要性和严肃性。
一年来，我虽然扎实的作了一些工作，取得了一定成绩，但距离领导们的期望和要求还有一定距离，在今后的工作学习中，我将更加严格要求自己，更好的服务于医院，服务于人民，做一名合格的党员干部。
医院副院长述职述责述廉报告篇八
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！
医院副院长述职述责述廉报告篇九
尊敬的领导：
我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长，根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来，在院长的督促和帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来，现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。
一、
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起，所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公，全身心投入到医院管理实践中，坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍，身为一名副职如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足，正真要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。
1、后勤工作情况：严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
2、安全生产工作情况：加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去，积极建立健全医院安全生产、消防安全制度，充分利用医院视屏监控系统，使医院形成了立体式治安监控，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度，配备灭火器材10组，对重点科室安装了防盗门，切实做到防火、防盗工作，使医院形成了安全生产管理体系，安全管理工作在组织上不脱节。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以真确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈，今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间和精力放在业务上，同时进一步加强管理力度，进一步加强管理上的“落后”问题，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度，按规范，按操作常规办，使管理水平逐步提高。
2、在医院的项目建设中工作进展缓慢，要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。
3、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力，在工作中要注意搞好协调促团结，力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系，对上，要坚持真理，服从真理，多维护，多服从，多沟通，善于争取领导的指导、支持和帮助。对下，要注意引导和服务，多关心，多理解，多信任，多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况，如有不妥请领导批评指正。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
医院副院长述职述责述廉报告篇十
尊敬的领导：
我叫xx，xx年xx月出生，xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作，担任副院长一职，分管医疗和人事方面的工作。一年来，在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：
对于我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作，认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识，规范无菌操作以及一次性物品的管理，严控传染病。
在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务交流，取人之长，补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让医务工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让我院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
作为副院长，我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起，就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“廉洁自律，勤政为民，履行职责，落实责任”。
回顾这一年来的工作，我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成绩，但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足，有时还会产生畏难情绪。
在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，勤于思考，着重锻炼好协调能力和管理能力，在工作中要注意搞好协调，促进团结。同时，要站准自己的位置，演好自己的角色，遇事要虚心向老同志们学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
医院副院长述职述责述廉报告篇十一
现在，我把20**年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
我是20**年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来，在县委、县政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“群众满意医院”医学教育网`搜集整理活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：
一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%.
二是在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院聘请了10名义务监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们将一百多个价格高，有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采购，有效地降低了药品成本，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药三线三级管理制度，严格控制进口、贵重药品的使用，使药品在医院总收入比例由20**年的62%降到50%以下，有效控制了药品费用的不合理增长。
为了规范医院的收费行为，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解项目收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济处罚，并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%.
四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。
自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，盛市、县群众满意医院创建活医学教育网`搜集整理动督查组分别来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查，对我院的创建工作给予了充分肯定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%.10月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级“群众满意医院”，已申报市级“群众满意医院”。
抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习，为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资200余万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特c臂机、日本产东芝b超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。
由于历史的原因，我院目前业务用地面积仅有23亩，已经不医学`教育网搜集整理能满足医疗需要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善，也为医院的发展奠定基础，今年医院审时度势，从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发，自筹资金350万元，在于银大道旁购置土地65亩，用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声，正准备开山修路及平整土地。
本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康促进为目标，向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探索了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路，目前建康服务中心为群众体检咨询3000余人次，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。
为策应“对接长珠闽、融入全球化、呼应新赣州、建设新于都”的发展战略，积极投入到省级文明卫生城市活动，医院成立了创建领导小组，成立创建办公室，配备专职人员二名，制定了具体工作方案。医院投入2万余元，完善了院内及院外责任区的卫生基础设施，如：铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等，对院外责任区的脏乱差进行了全面治理，创建工作达到了上级的要求。
医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：
一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。
二是带头执行“四大纪律八项要求”，坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以避免盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关专家及使用人员的意见，然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会讨论审批，医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，避免采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行，采取定点购置、公开招标的办法。为把好物资采购关，设立了内部审计科，专门负责了解市场行情，增加监督环节。
三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为人民医院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不开门，从而减少了许多不必要的麻烦。
这次参加述职述廉评议，是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和各位评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在县委、县政府和主管局的领导下，在县人大及常委会的监督指导下，团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作，为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。
谢谢各位领导、各位评议员!
医院副院长述职述责述廉报告篇十二
各位领导和同志们：
们述廉，请予评廉。
今年以来，本人在上级党委、纪委和院党组的领导下，在区、市人大和上级法院的监督下，在全院干警的支持、配合、监督下，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和肖扬院长在全国法院院长会议上的讲话精神，根据党中央、国务院、中纪委《关于实行党风廉政建设责任制》的规定精神，自觉执行《领导干部廉洁从政若干准则》，按照“一岗双职”要求努力工作，牢固树立正确的权力观、勤政廉政，认真踏实地做好廉政工作，特别是担任院领导职务以来，能主动自觉地做到严以自律，率先垂范，所分管的庭、队没有发生违法违纪行为，较好地落实了廉洁从政承诺和党风廉政建设责任状的要求。
一、落实“学习先行”，努力提升政治业务素质。
本人今年工作岗位变化相对较为频繁，年初的岗位交流后被任命为执行庭庭长，4月份又被任命为副院长。本人能充分认识到工作环境和要求的变化以及加强学习的必要性，端正学习态度，创新学习方法，在加强政治理论学习和业务学习方面取得了一定的成绩。
1、在政治理论学习方面主要强调两个抓：一是抓学习。一年中，本人一直坚持学习“三个代表”重要思想和十六大以及十六届四中全会精神以及及党中央、国务院到地方各级党委关于加强党风廉政建设的法律条规，规章制度，不仅带头参加全院性的政治学习，还多次利用工作空闲时间组织自学，有力的夯实了思想基础。二是抓教育。一年中本人通过各种途径组织并参与各项思想教育活动，将政治理论学习与具体教育活动有机结合。4月下旬参加了区委组织的科级领导干部培训班，认真听取了各位区委常委所作的报告，学到了一些领导工作方式方式和艺术，并撰写了一篇题为《在经济发展的大环境中同步强化政法工作》的论文，被区委组织部录入干部调研论文汇编中。本人还带头积极参与全院组织的公正司法树形象教育、机关效能教育、一月一专题廉政教育等具体活动，并在强化自身教育的同时，狠抓分管部门干警的思想教育，多次参与分管部门召开的庭务会和政治学习，就加强干警思想学习以及充实学习内容做了指导。
2、在业务学习方面主要强调两个精：一是精领导业务学习。面对新的工作环境，本人立足法院副职领导角色，从如何在院党组领导下配合正职工作、做好分管工作、提升工作方式、讲究领导艺术等各方面加强学习，强调在工作实践中学和学以致用。二是精分管业务工作学习。担任副院长分管刑事、审监和法警工作后，除对较熟悉的刑事业务学习不放松外，还自觉学习审监和法警专业业务知识，对新法规新规定的出台及时组织相关部门干警集中学习，强调学习的实效，将业务学习与强化对分管业务工作的领导紧密结合起来。
二、落实“尽力尽职”，努力推进本职各项工作。
一是摆正位置，强调配合，尽心做好副职领导工作。本人充分认识到作为一名副职领导应当扮演的正确角色，自觉摆正位置，尽职做好分管工作。首先在)思想上有配角意识，副职是承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是充当正职的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导。一年中，本人认真履行工作职责，自觉服从党组决定的工作安排，做事情强调一个“度”，多请示、多汇报，对未得到授权的不轻易越权、说话、表态。二是在行动上尽职尽责。一年中本人在院党组和院长的领导下，明确自己分管工作的任务、范围、权限，克服对新岗位的不熟悉，善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神，取得了一定的成绩，圆满完成了分管领域内的各项工作。
二是强化领导，注重方式，尽心做好分管范围工作。
共同把好量刑平衡关，对7被告人均判处了实刑，分别判处了10个月至1年6个月刑罚，社会各界反映良好，取得了较好的社会效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚众冲击检察机关一案，受理后发现××区检察院既是被害人，又是公诉机关，依法应当回避，由本院审理明显不当，为此本人主动向上级法院联系要求指定管辖，开始××区检察院不予配合，不同意撤回，后经中院领导和市检察院领导协调后，××区检察院才同意撤回，既达到了依法处理了案件的目的，又有效遏制了信访上访源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭强调办案方式方法的问题，对通过开庭旁听和查案中发现的问题，能到刑庭庭务会上予以一一讲评，有的甚至进行了必要的批评，与庭长共同把好案件质量关；面对案多人少特别是刑事案件今年呈大幅度攀升的实际情况，本人及时建议对简易案件实行集中审和专人审的方法，促使审判效率提升20％以上，且二名审判人员首次突破人均办理刑事案件××件的大关。本人还在繁忙的工作中抽出时间参与办案，今年共主审案件2件，参与办理新类型案件1件。
3、抓维权工作。本人担任副院长后，继续将青少年维权工作当作特色和优势工作来抓，进一步拓展了工作途径和范围。在工作重心上，今年主要强调了特殊青少年维权基地建设，年初即与少年法庭同志共同研究进入帮教基地的对象，共同把关，还先后2次深入基地实地考察，促成了第二位帮教对象的落实，12月份市人大常委会副主任×××一行9人在对帮教基地进行考察指导时，给予了充分的肯定和好评。
2、充分强调监督加强分管的审监工作。在分管的审)监工作中，本人强调“强化监督”的意识，从加大对审判工作监督力度入手，做好对内部案件评查和再审案件审理的指导工作，今年以来在本人的领导下共查评各类案件3000余件，裁判文书200余份，差错纠正率始终保持在100％。我院审监工作还被全省法院系统召开的审监工作会议所肯定，市中院专门编发工作简报予以报道。本人还在审监工作中注意强调案结事了，控制信访源，还通过自己的工作帮助办结了一起抗诉老案，即1999年9月由××市人民检察院提起抗诉的××省水电建筑基础工程公司不服我院××民事判决一案，该案因由一方当事人下落不明,案情较为复杂，因涉嫌犯罪而中止审理，已有5年尚未结案。今年下半年，本人会同审监庭同志多次和公安分局，市、区二级检察院和水电公司联系沟通，并做了大量的工作，终于办结了该案件。
3、充分把握重点加强分管的法警工作。今年以来，本人以法警队的编队管理和队伍建设工作为两个重点，着力解决我院法警正式编制人员少、年龄偏大、工作量大且管理不便等困难，提出了“整合力量，内部挖潜，集中办公，分散使用”的工作思路，实践证明效果良好。对于重大的刑事案件的开庭等活动，本人均能与法警队长、刑庭庭长事先进行研讨，指定预案，确保庭审活动安全、顺利进行。如12月15日我院开庭审理的被告人俞钦等9人利用邪教组织破坏法律实施案，因该案系全省最大的×××案，制作和传播×××光盘、传单数量多，影响大，该案被告人居住地分布我市在各县、区，又被关押在三个看守所，为了保证该案顺利审结，确保安全，不出事故，本人事先能积极予以协调，让刑庭负责发放旁听证，对领取旁听证的人员进行身份登记，掌握旁听人员的身份情况；指示法警队对旁听人员均由法警予以身份登记和安检；指示办公室打开监控设备，并对开庭过程中可能出现的突发事件，会同法警队、刑庭指定了详细的预案，使庭审各项工作有条不紊，未出现事故隐患，顺利结案，受到了××区委政法委、6110办公室、区公安分局、区检察院的好评。本人还主动抓好法警大队的业务集训工作，多次亲临现场进行业务指导，为法警大队在中院组织的业务考核中取得较好成绩做出了贡献。
三是强化意识，牢记宗旨，尽心做好司法为民工作。本人作为一名院领导，在工作实践中始终自觉践行“三个代表”重要思想，牢记“司法为民”宗旨，执法中应处处以人民利益为重，切实解决当事人的困难。
1、搞好院长接待。本人在院长接待日接访中，对当事人反映的问题，均能认真对待，并对当事人反映的情况抓好督办工作，如本人在院长接待日接待了马山镇东安村村干部的来访，要求本院对该村村民×××从轻处罚并请求使用缓刑，同时还提交了该村200余人村民签名盖有指纹的请求报告。事后本人通过对案情的了解，查明本案被告人李小琴在作案时特殊的动机和情节，并存在自首情节。为进一步了解是否具备适用缓刑条件，本人会同承办人到该村调查并开了座谈会，查明了具体情况，并建议合议庭适用缓刑，后通过审委会讨论同意适用缓刑，还会合村委做好缓刑考验期内的延伸衔接工作，为此村委专程送来感谢锦旗一面，社会效果良好。
2、重视具体环节。本人通过指导教育等方式，努力使分管部门的干警从具体工作实践中增强为民意识。今年利用机关效能建设开展的机会，在分管部门内开展了一次效率教育，清理了一些久拖未决的案件和具体事项，切实解决了当事人的一些实际困难。
三、落实“一岗双职”，努力加强党风廉政建设工作。
本人在党风廉政工作中，认真履行院领导应有职能，对分管部门坚持“一岗双职”和“两手抓”的方针，做到把反腐倡廉与各项审判工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，即管好业务工作，又管好党风廉政工作，在自身率先垂范严格遵循党风廉政有关规定、抵制说情风的同时，还多次指导分管部门的廉政工作，经常找干警谈心交流，一年来分管的部门未在廉政建设上出任何问题。
一是加强自我监督。今年以来，本人通过认真学习党员领导干部廉洁从政若干准则和一系列的党纪条规，增强了廉洁自律意识，率先垂范，要求他人做到的首先自己做到，要求下级遵守的自己首先遵守。首先自觉执行《法官法》关于法官十三种不得有行为之规定、省高院六条禁令以及本院制订的《不廉洁行为一票否决制》等一系列制度，严格要求自己，牢固树立马列主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，能堂堂正正的做人，踏踏实实地做事，清清白白的做官，忠于职守，勤政廉政，严于律己，不利用职权和职务之便假公济私，化公为私，谋取不正当利益。第二是严格执行党中央关于领导干部不准收贿下属单位和个人的现金，有价证券的规定，由于本人分管刑事审判等工作，说情的压力也较大，对此本人能始终做到慎重交友，不为钱动心，严格把好自己的家门，对说情、送礼、请吃者做好解释工作，能坚持做到说情不听，送礼不收，吃请不到，能坚持依法办案，坚持原则。
二是抓好干警监督。一年来，本人坚持领导干部一岗双职的要求，切实履行抓工作抓廉政的职责要求，及时了解掌握所分管部门庭科长廉洁自律和履行抓党风廉政建设职责的情况，准确了解掌握分管部门的干警思想情况和执法执纪情况，坚持了教育严、要求严、管理严、制度严的路子，干警的廉政建设意识明显提高，将分管部门的党风廉政建设工作做到了实处。首先是强调教育。本人经常组织分管部门的干警学习法律法规，党纪条规，努力提高干警的政治素质，特别针对刑事审判人员直接从事审判一线办案工作，容易受到说情风影响的实际，特别注重对办案人员进行廉政教育，提高他们的廉洁意识，除参加院里组织统一教育的活动外，本人还要求刑庭和审监庭坚持以反腐倡廉为主要内容定期开展专题集中教育，发挥出了良好的效果。二是强调结合。本人在开展干警廉政教育工作中注意找准载体，做好结合文章，今年以来紧密结合十六届四中全会精神专题学习、公正司法树形象教育、平安创建、机关效能建设等专题进行讨论和对照检查，找出廉政建设方面的存在问题，表扬廉政方面的好人好事，时刻做到警钟长鸣。三是强调纪律。本人在强化教育引导的同时，还根据相关规章制度规定结合分管工作实际对相关干警规定了一些应当遵照执行廉政纪律，对领导指示或者当事人信访的案件干警要主动向领导汇报廉政情况，对一线办案人员强调必须做到“五不”，即不住高档宾馆，不进高档餐厅，不进营业性娱乐性场所，不用当事人的钱游山玩水，不接受当事人赠送的钱物。四是强调制度。为保证廉政制度的落实，本人还根据院党组和院长的统一部署，在分管部门中采取了多种检查督促措施，层层签订廉政责任书，即分管院长与庭、队领导签订责任状，庭、队长与干警签订廉政责任状，分别对廉政问题进行检查监督。
总结一年来的工作，本人虽然取得了一些)成绩，但成绩的取得主要是院党组及院长正确领导结果，是分管部门全体干警辛苦努力的结晶，本人只是尽了一名领导干部应尽的职责，做了我应该做的工作。由于工作能力、领导水平所限，工作中也存在不少问题和不足，离领导的要求以及群众希望还有一定的差距，主要表现在：作为一名刚走上法院领导岗位的新兵，在领导能力艺术上还有一定欠缺；深入审判一线调查研究，了解工作还不够，掌握情况还不全面，不深入；对已经布置的工作还需要加强检查督促，有的工作还需要进一步抓好落实，努力抓到位；与分管部门干警谈心交流的面还不是很广，对他们的思想状况了解不够；极个别情况下有为个别案件当事人说情的现象等。对于这些问题，本人将在今后的工作中高度重视，认真研究，采取有力措施，努力加以克服和解决。本人将进一步加强学习，克服不足，以与时俱进、开拓创新的精神，求真务实，努力工作，力争为全院发展作出更大的贡献，以此回报院党组和干警们的信任。
医院副院长述职述责述廉报告篇十三
主席，这个头衔通常是指以法院名称命名的单位负责人。一般是某个单位的法定负责人，如“法院的职能院长医院“院长ldquo院长”等待以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
*****年度，按照医院领导班子分工，本人分管行政、党务管理和护理人事管理工作。作为副职，我服从领导，服从组织，思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作积极主动，协助院长较好的履行职责。现按要求，将一年来的工作情况作如下汇报：
积极参加“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实市委市政府及上级主管部门的各项政策部署，认真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》，《中国共产党纪律处分条例》，牢固树立宗旨意识，全心全意为病人服务，坚持以病人为中心的服务理念，尽力为医院的医疗服务做好保障工作。
积极参加党组织的各项活动，带领大家学习党的各项路线方针政策，增强党的威信和凝聚力，自觉与党中央保持一致，为医院美好明天谋思路、谋发展。
一年来，我协助院长进一步完善了各项行政管理规章制度，坚持用制度管人、管权，坚持用制度办事，按计划安排落实各项工作，坚持把反腐倡廉宣传教育与加强医德医风和职业道德教育紧密结合，按时完成上级交给的各项指令性任务，完成重点党报党刊的征订。
认真落实廉政风险防控工作，严格执行八项规定，严禁“酒桌办公”，广泛开展医疗行业“九不准”等相关宣传教育活动。协助院长做好医院行政管理和人事工作，落实薪酬制度相关工作，严格执行干部任用条例。完善请销假制度，严格落实行政值班制度，规范全院干部职工日常行为，制定支部组织架构、行政组织架构等。
加强资产的管理工作，健全资产管理制度，建立健全固定资产的采购规定，院内申报手续及固定资产的报废处置手续流程。制定并落实物资设备采购申报程序，制定并规范公务出差、公务接待、公务误餐等制度流程。树立为临床一线服务的理念，完善后勤服务的制度和流程，加强物资采购工作的制度化，为医院的后勤服务提供保障。
依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理，提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。负责院内护理人力资源的管理与调配，动态掌握护理人员工作、思想、学习情况，拟订护理人员培训计划。每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。组织新入护理人员的培训、考核，培养合格的护理人才。加强医院感染控制工作，加强护理管理知识学习，拓宽思路，狠抓护士长管理和护理质量及安全管理，避免护理差错及事故发生。
一年来，我始终严格要求自己，尽职尽责做好本职工作。坚持不懈的学习理论知识，不断提高工作水平和工作效率。工作中，我尊重领导，团结群众，办事认真，谦虚谨慎，忠于职守，脚踏实地，顾全大局。始终牢记党的培养和教导，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，当好勤务兵。以执政为民的实际行动，取信于民，致力推动医院持续快速健康发展。
自觉加强党风党纪学习和廉政教育，能够做到严于律己，廉洁自律。能够做到严于律己、廉洁自律、严格遵守《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，始终保持共产党人的政治本色，不参加可能影响公务的宴请，不受礼、不送礼，严格执行重大事项报告制度。
严格遵守组织人事纪律，不谋私利，带头执行廉洁自律各项规定，坚持以身作则，自觉接受组织和群众监督。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻以高标准要求自己，增强拒腐防变的自觉性。
（一）虽然能够尽量安排时间学习，但主要是为了完成上级部署的学习任务，没有把学习看作是提高自己思想政治素质的需要，改造主观世界的需要，仅是一种被动的应付性的学习，学习不够深入，缺乏系统性，对一些重大理论问题理解掌握的不够。
（二）受社会上奉行的“好人主义”思想的影响，在班子内部、同志之间，开展批评、进行管理时有“老好人”的思想，批评时“辣味”不足。同时，自己对各方面的批评和帮助虚心接受不够，自我批评更不够。
（三）工作按部就班，缺乏创新，习惯于布置什么干什么，能做多少做多少，遇到难度大的事情，攻坚克难的勇气不足，办法不多，没有一抓到底的精神。
本人在下一步工作中，要不断加强自己的思想道德修养，认真学习领会党的十九大精神和习总书记系列讲话精神，不断提高自己的政治思想水平，树立崇高的科学的理想和信念，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观。
学习、落实好《廉政准则》，端正思想作风、克己奉公、坚持原则、主持正义、维护群众的权益。在加强理论学习的同时，还要坚持理论联系实际，勤奋学习，用于实践，创造性地完成工作任务。
尊敬的各位领导，各位委员:。
根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。
领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。
二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显；沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善；为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强；随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务；为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。
各位领导、各位委员：
今年，我以“三个代表”重要思想为指导，坚持“公正执法，加强监督，依法办案，从严治检，服务大局”工作方针，认真履行职责。按照院党组提出的“内强素质、外树形象、争创一流业绩”工作思路，认真抓好所分管的各项检察工作，所分管的六个部门在全市检察系统目标考评中，有三个被评为第一名，二个评为第二名，现将一年来的工作情况汇报如下：
作为一名领导干部，我深知：“其身正、不令则行;其身不正，虽令不从”。一年来，我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养和党性锻炼，增强政治敏锐性和鉴别力，自觉学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，在检察工作中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，恪守检察官的职业道德，要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己坚决不做，时时刻刻用员的标准规范自己的言行。并结合当前在检察系统开展的“星级创优”活动和“强化法律监督，维护公平正义”的活动，加强学习牢固树立了公正执法，文明办案，全心全意为人民服务的思想。同时，为提高指导业务能力和领导水平，我不断加强自身法学理论知识，更新知识结构，提高执法水平，把先进的司法理念与临川检察工作的实际结合起来，及时总结工作中的经验和教训，积极探索检察工作规律，创造性地开展检察工作。
我深刻地体会到，检察官肩负着法律监督职责，又处在反腐倡廉的第一线，搞好党风廉政建设尤为重要。一年来，我认真履行与院里签订的《党风廉政建设责任书》，切实加强自身的廉洁自律意识和纪律作风建设，并且自己做出表率，在办案和履行职责中，能认真按照廉政责任状的要求，遵守检察人员办案纪律及政法委的有关禁令，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭，不办人情案，不接受案件当事人的吃请和礼品，做到公正执法，一身正气，维护了法律的尊严。作为分管检察长，年初按照院里的统一安排，与分管科室签订了党风廉政建设责任状，认真落实“一岗双责”，经常组织分管科室进行各种廉政建设的学习讨论，教育干警自觉地用党纪法规严格要求和规范自己、制约自己，使自己的言行与有关廉政准则的要求相符，与所从事的事业要求相符，以提高干警的廉政意识。一年来，所分管科室干警无一人有违法违纪情况发生。
今年，我分管院办公室、渎职侵权科、公诉科、侦查监督科、技术科、监所科工作。在工作中，我按照院里检察工作的总体目标和工作思路，找准自己位置，当好检察长的助手和参谋。搞好班子团结，形成合力，协助检察长抓好所分管的各项检察工作。
1、办公室工作。充分发挥了办公室的参谋助手和协调枢纽作用，为我院的各项检察工作的顺利开展提供了有效的政务保障和后勤保障。实现了检察统计工作电脑化。财物工作、密码工作和档案管理工作进一步规范。财务工作严格执行了收支两条线有关规定;密码机房达到了一级机房标准;档案室在去年晋升为省一级档案管理单位后，今年又继续完成了文档一体化管理和档案、文案资料统计计算机软件管理，不断提高科技含量。
2、侦查监督科及公诉科工作。始终把维护稳定工作作为一项政治任务来抓，与公安、法院等部门密切配合，坚持依法从重从快打击各类刑事犯罪活动。全年共受理公安机关移送审查批捕各类刑事案256件541人，经审查批准逮捕203件405人;受理公安机关移送审查起诉各类刑事案件340件539人，经审查依法提起公诉264件410人。在履行刑事检察职能过程中，始终把打击严重暴力犯罪、毒品犯罪、带黑社会性质的团伙犯罪以及重大盗窃、抢劫等多发性犯罪作为重点，对重大案件批捕、起诉突出“快”。对重大案件审批实行提前介入，决不在检察环节上贻误战机。加强立案监督和侦查监督。重点纠正有案不立、有罪不究、以罚代刑等问题，努力防止严打不严、打击不力现象的发生，共立案监督84件，对应追究刑事责任而追捕追诉22人。
3、监所科工作。以监所检察安全为“龙头”，重点纠正超期羁押、无证关押等违法行为，一年来共纠正超期羁押21人，纠正无证关押、违法关押5件(次)，防止事故发生8人(次)，受理在押人犯申诉、控告2件，较好地完成了监所检察工作任务。
4、技术科工作。始终把科技强检摆在战略地位，开展了法医、文检、痕检、司法会计、测谎等门类的专业技术工作，信息化建设和讯问室、监控室建设都取得了丰硕成果。继去年我院在全市检察机关率先建成局域网后，今年又完成了多媒体宣传系统建设，使其涵盖了检察业务的各个方面，并完成了三级专线网络的建设。
5、渎职侵权科工作。坚持把发生在“三机关一部门”和社会热点领域、经济热点部门的渎职侵权案件作为查办的重点。一年来，共初查各类渎职案件15件15人，已立案9件9人，其中涉及公安、法院人员案件2件2人，涉及行政执法人员案件7件7人。为反腐败斗争的深入开展作出了一定的贡献。
1、继续深入学习和领会“三个代表”重要思想，学习贯彻十六大精神，在思想上、行动上与党中央保持一致，做到廉洁奉公，秉公执法，不徇私情，端正自己的思想，积极参与“星级创优”活动和“强化法律监督，维护公平正义”活动，严格执行“五条禁令”的要求，确保办案不出问题。
2、加强业务学习，提高业务素质，按照检察工作的总体目标和工作思路，协助检察长做好所分管的各项检察工作。有的放矢指导办案工作，在办案质量上有更进一步的提高，多创出精品。
3、进一步加强党性修养，不断改进工作方法，一切从大局出发，做到大事讲原则，小事讲风格，团结全院同志一道做好各项检察工作。
这次述职，对我来说是一次难得的学习和接受教育的机会，有利于提高我的领导水平，不足之处希望大家指出，我一定虚心接受大家的批评和建议，在今后的工作中不断加以改进和提高，把以后的工作做的更好。
局领导：
我叫xxx，1992年参加工作，20*年入党。20*年被提升为副院长，分管防疫、医政、人事、办公室等工作。
一年来，我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实把干好本职工作作为自己的行动指南。虽然自己在档案室和防疫科两个科室工作，但是我宁可加班加点，也要把这两份工作干好，从来没有向领导提任何困难。20*年我被提升为副院长后，在生活、工作中更加以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。现就本人一年来履行的工作、思想、学习、廉洁自律等情况汇报如下：
在干好本职工作的前提下，认真干好自己的分管工作，在防疫工作方面，经常下到科室监督检查，发现问题及时提出，经常和科室人员沟通工作中遇到的困难。医政工作是范围广、难度大，在乡村医生管理上，严格按照卫生局的要求执行，经常搞乡村医生会议和培训，目的是提升三级医疗网络的网底质量。在打击非法行医上，积极配合卫生局和镇政府，充分发挥卫生院的职能作用，现我镇非法行医点的数量已明显减少。今年农村合作医疗的开展又是一次对我院的考验，为此我认真按照卫生局的要求完成相关工作，并积极向领导提出各种可行性方法的建议。在人事方面，我监管医院的考勤工作，自己以身作则，严格要求职工，虽然被一些职工不理解，但是我觉得医院的形象和气氛较以前有了明显改善，为医院的长久发展起到了基础的作用。
1、加强学习，不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己，倡正气，禁邪气，时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善，在政治上不断求强，在工作上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应医院发展的需要。
2、认真履行好职责，当好党员带头人。在实际工作中，切实履行好自己工作职责，自觉维护群众利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；敢于讲真话讲实话敢于负责任；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；带头执行医院各项制度，不讲特殊，以领导身份自居；坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。
3、坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人做的自己首先不做。不搞形式主义，铺张浪费；不搞吃拿卡要等腐败行为；不利用手中的点滴权利，损公肥私，时刻以廉洁自律为行动指南。
4、坚持民主集中制，慎重决策求实效。十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气。对职责内重大问题决定，始终坚持民主集中制原则，公开办事，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，充分发扬民主，尽力避免决策失误。
1、要认真学习十六大报告并深刻领会其精神，要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受局纪委的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。
2、要以《廉政准则》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。
3、要和领导以及其他干部经常进行思想沟通，及时把本单位廉政建设执行情况汇报好和掌握充分。深入现场，听取职工群众意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也要虚心接受群众监督，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。
一年来，我脚踏实地做好本职工作，廉洁自律，取得了一定的工作成绩。这些都得益于上级领导和各位职工的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
以上述职述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
我有幸在2016年10被提拔并担任**街道卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责公共卫生。一年来，在院长的帮助下，在各位同事的支持和配合下，与时俱进，开拓创新，认真履行岗位职责，严格执行目标责任书，勤政廉洁，求真务实，带领全体公卫人员、共同努力，大力加强行业作风建设，强化管理国家基本公共卫生服务项目，坚持把追求社会效益、维护群众健康利益放在第一位，努力构建和谐医患关系。我院整体工作取得了较大进步，现将一年来的工作情况、思想作风述职如下：
一、遵纪守法，廉洁奉公。
以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神。努力提高全院职工素质，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系，以服务为核心，不断提高公共卫生服务质量，恪守职业道德，廉洁自律，自觉遵纪守法，认真学习《执业医师法》《传染病防治法》等相关法律法规及医院的各项规章制度。严格以一个合格的副院长来规范自己，为本镇的国家基本公共卫生服务事业的发展，不计较个人的得失。
二、完善制度建设，有力保障各项工作有序开展。
管理中注重制度建设，没有规矩不成方圆，制定切实可行的管理制度是必不可少的，所以在2017年11月从新修改医院公共卫生管理制度，2018年1月修改乡村医生规章制度，2018年3月制定公共卫生及家庭医生签约绩效分配方案，进一步完善了制度建设，保障公共卫生正常有序开展。
三、加强理论学习，不断提高思想素质和业务水平。
近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到公共卫生管理实践中。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。学习问题不仅仅是一个一般的增长知识问题，更是一个政治问题。一年来，践行党的群众路线，以强烈的责任心和使命感关心医院、管理医院，通过组织学习，强化全院职工及乡村医生爱岗敬业的精神，教育职工不断加强学习，牢固树立“以病人为中心，以提高服务质量为主题”的思想教育，提高了我院及乡村医生公共卫生服务水平，营造和谐的医患关系。作为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。真正要当一个好助手，只有不断加强学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
四、认真履行职责，努力完成各项工作任务。
**街道常住居民55757人，13930户，其中农业人口47907人，流动人口2万余人，服务面积130平方公里，2017年我们不断完善社区卫生“十二项公共卫生服务”功能，积极探索，精心筹划，根据辖区人口居住区域，新建月秀社区卫生服务站，更好地服务城区小区居民创造条件，**街道现有8个村卫生室、2个社区卫生服务站，乡村医生31人，执业助理医师4人，乡村全科执业助理医师5人。2017年建立16个家庭医生签约服务团队，负责辖区居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二项国家基本公共卫生服务及家庭医生签约服务，采取定期或不定期的下社区活动方式，耐心细致地为辖区居民解疑答惑，变医患关系为朋友关系，工作中融入三级预防的理念。提高辖区居民的自我保护意识，提高疾病的检出率，降低疾病的发病率和并发症及致残率。切实做到“零距离、全方位”的服务。
截至2017年底，我卫生院建立居民纸质健康档案51247份、电子档案51247份、高血压管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、2017年65岁以上老人体检2458人并纳入健康管理，认真落实孕产妇管理制度，对孕产妇做到早发现、早建册、早管理，2017年孕产妇管理管理1284人，加大了对出生缺陷的预防和控制力度，开展育龄妇女孕前增补叶酸预防神经管畸形的工作。0至6岁儿童管理5228人并进行体格检查和生长发育监测及评价，开展母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导。老年人中医药健康体质辨识2007人次;三岁以下儿童中医药健康指导服务3147人次，加大力度确保计划免疫工作顺利实施，2017年共接种疫苗17193针次，接种率达95%以上，卡证符合率100%，坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，规范传染病疫情报告，杜绝了漏报现象，坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度，并随时进行网络直报工作，使卫生院及卫生室的传染病工作的登记、报告及时畅通，2017年共上报传染病3例，准确率达100%，参与处置突发公共卫生事件2起，有效防止我镇传染病的爆发流行。2017年12月底建立16个家庭医生团队，家庭医生签约居民48215人，使签约居民得到便捷、实惠、有效的公共卫生服务及医疗服务。通过以上这些服务，使广大居民有获得感，幸福感，健康指数不断得到提高。按时上报了各类报表，完成了上级下达的各项任务指标。2017年公共卫生考核兑现经费1990830元，其中乡村医生94万元，卫生院53万元，家庭医生签约52万元。同比上一年度上升39%。有效提高乡村医生待遇，稳定乡村医生队伍，体现了乡村医生价值。
五、存在不足。
由于是从技术岗位走到管理岗位，因此有时难以正确摆正业务与管理的关系，今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各卫生室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。
一年来在管理工作上虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足之处。在今后的工作中，我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，在下年的工作中要一如既往的狠抓管理，使公共卫生工作更上一个新台阶，力争为我辖区公共卫生事业的发展作出更大贡献。
六、下年工作规划及努力方向。
下年的工作中，必须要加强学习，作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力，促进团结。对上，要善于争取领导的指导、支持和帮助，对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。要善于总结经验，积极改正缺点，以党的十九大为指引方向，践行党的群众路线重要思想为指导，认真落实党的群众路线，进一步转变观念，创新思维，促进我院的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、协调、可持续性发展。
2018年，我将着重抓好以下5个方面的工作：
1、进一步完善公共卫生的组织管理和制度建设，不断提升服务能力。
2、努力提高公共卫生队伍服务水平，加强卫生院公共卫生人员及乡村医生的业务培训，同时将继续选派乡村医生到上级学习，熟练掌握十二项国家基本公共卫生服务项目。不断掌握新技术、新知识、新理论。提高公共卫生人员的服务技能及服务质量。
3、致力培养人材，不断优化人材结构。将从实际情况动身，加大人材的培养力度。鼓励职工积极参加学历教育、全科医生培训等多种形式的继续教育。进一步提高公共卫生人员的理论知识。
4、今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率计划达到95%以上。重点做好预防接种、孕产妇、儿童、65岁以上老年人、慢性病人等重点人群的管理工作，同时加强督导检查。积极探索实行“首诊在社区、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。
5、深化各项卫生改革，依托改革求生存谋发展。推行绩效考核，逐渐建立灵活的，有竞争力的公共卫生考核方案及分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每个卫生室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每位公共卫生人员绩效，适当拉开间隔，充分调动公共卫生人员的工作积极性和服务热情。
总的来说，一年以来，我在上级主管部门领导及卫生院院长的关心下，工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，今后我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把**街道卫生院公共卫生服务工作推上一个新台阶。
以上汇报，有不妥之处请领导批评指正。
述职人：
尊敬的各位领导，各位委员:。
根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化；在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。
二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显；沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省129万元。严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。
三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是服务，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加认识到，服务是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善；为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强；随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务；为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。
医院副院长述职述责述廉报告篇十四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，我坚持学习政治理论，认真履行“一岗双责”要求，以***新时代中国特色社会主义思想为指引，以开展党史学习教育为契机，在切实抓好自身廉政建设的同时，以带队伍、强管理、促发展为着力点，持续改进医院的总务供给、安全保障工作，扎实推进医院基础建设工作。现就本人的学习、履职以及廉洁自律情况汇报如下：
认真学习***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、***二中、三中、四中、五中、******精神、******考察xx重要讲话精神，深刻把握思想深度、政策力度，用思想理论武装实践方法。紧密结合实际，深入学习***和xx市发展思路，以实干和实绩为医院发展贡献力量。学习与工作相关的各项政策法规、工作制度，坚持在法治轨道上推进现代化公立医院改革。学习医院管理新思路，坚持患者至上、服务第一的医院核心价值观，统筹推进各项分管工作。学习数字化相关知识，运用大数据等前沿技术推动公立医院高质。
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1、新院区一期工程建设工作完成后，相继取得了消防验收意见书、工程质量监督报告、规划条件核实证明、竣工联合验收意见、污水排放许可证等x个新院区投入使用的必备证书，为新院区顺利启用奠定了坚实基础。同时院区绿化展开施工，年内完成了急诊前片区绿植栽种、门诊前广场铺装及医技楼西侧植物载种，随着首批科室正式入驻新院区开展医疗工作，一座“国内一流，省内领先”的现代化医院宣告完成。
2、新院区搬迁工作与管理移交工作。
新院区建成后管理工作由基建管理向医院各主管部门移交，经过总务、设备、基建、审计、监理外包等部门联合验收，对不达标工程进行了整改，年内完成了新院区功能管理移交。以公开招标的方式引进深圳明喆物业集团有限公司、北京勤好物业管理有限公司，这两家公司是国内实力一流的专业做医院物业的公司，他们的进驻和保障，极大的提高了医院物业管理软实力。
新院区二期工程进度：完成了设计单位招标、方案初步设计并通过规划审批；组织了四次方案讨论会，确定了院区功能。
1、加强疫情防控预检分诊工作，医院各出入口等重点部位安排保安人员x人，严格按照疫情防控要求，测量体温、检查健康码、行程码、患者腕带、陪床证，严守医院安全第一道门。
2、在保障日常工作的情况下落实疫情防控培训工作，对外包人员进行疫情防控知识培训与疫情防控知识考核。召开外包人员疫情防控会议，x家外包单位负责人参会并进行培训。
1、今年我院新招聘安保人员x名，加强了北院区安全保卫力量，对所有保安进行了岗前技能培训，在北院区门诊楼前开展“突发暴力伤医事件应急演练”，每周召开一次医院与保安公司治安联席会议。
2、加强医院内部治安防范工作，安排保安人员24小时巡逻门诊楼、病房大楼等重点部位，清理流浪闲散人员、排查可疑人员，2021年医院盗窃案件发生率下降x％。
3、视频监控设备、安保设施建设工作。
根据省卫健委、省公安厅关于安全防范能力建设要求，南院区安装监控摄像头x个、其中人脸识别摄像头x个，一键报警装置x个；北院区安装监控摄像头x个，鹰眼摄头x个，一键报警装置x个；有完善的视频监控管理制度、录像资料调取（拷贝）制度、隐私保护制度、视频监控维护保养制度、视频监控时钟校对制度，视频监控图像储存时间x天，毒麻药品柜监控视频存储时间x天，视频监控设备完好率达x％，在北院区门诊楼、急诊楼、病房大楼的出入口安装安检门、x射线微量金属探测装置、手持金属探测仪x套，急诊东门设置了警务室，配置了办公设备、一键报警装置和视频监控系统，实现了医警联动快速出警和处置突发治安事件的工作机制。
1、加强安全生产管理，层层落实主体责任。院党委成立“医院安全生产领导小组”，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产中存在的问题，开展安全生产隐患排查，完善安全生产管理制度和整改措施；逐级签订《安全生产责任书》，层层落实安全生产责任制，做到“一岗双责，党政同责”。
2、加强医院安全管理人员培训。召集危化品使用科室负责人和管理人开展了“危化品安全管理现场培训会”，进一步规范了北院区危化品安全管理。
3、推进安全生产“有限空间作业”与“双控”机制建设。建立了有限空间作业各项安全管理制度、个人防护用品和安全设备台账、有限空间作业人员管理合账、有限空间作业告知卡、有限空间应急救援预案，进行有限空间作业安全教育培训；完善了我院安全生产“双控”机制建设实施方案、开展了安全风险辨识、安全风险分级管控，建立了安全风险辨识和风险管控清单、合账，在院区重要部门、重点部位张贴了《安全风险分级管控识别平面图》和《安全风险告知卡》。
4、消防安全工作。对新入职人员和各科室工作人员开展了消防安全知识培训和灭火演练，2021年内组织消防安全知识培训x场，开展重点部门火灾疏散演练x次，开展集中灭火演练x次，开展消防安全隐患排查x多次。
5、食堂安全工作。严把食品进货渠道，供货商证件有效齐全，杜绝劣质过期食品进入。工作人员持有健康证明，每天食材封存留样，保留48小时。
6、用电安全工作。双人双岗24小时值班制，定期进行停电应急演练，提高应急停电处置能力。定期巡检强电井，变压器每年进行预防性试验。
7、医废运送及污水排放工作。派专人管理医废工作，按院感要求，严格管理医废收运工作流程；设置专人管理污水排放，严格按设备操作程序运行设备，运行记录齐全。定期在环保部门监管网络填报达标排放数据。
8、压力容器管理工作。与有资质的维保单位签订电梯运维协议，负责日常电梯维护，每年由质监部门对电梯进行年检。锅炉工持证上岗，双人双岗24小时值守。
9、开展安全生产隐患排查治理。2021年开展供电、燃气、食堂、危化品库、病理科、检验科、手术室、高压氧站、污水处理站等重要部门例行检查、重大节日安全检查x多次，共排查安全隐患x多项。
认真贯彻从严治党要求，不断提高拒腐防变能力。始终注重自己的形象，廉洁自律做好表率，管好自己、管好家属。不断提高学法用法能力，认真落实***八项规定，严格抓好分管科室和个人党风廉政建设工作，确保责任落实到岗位、落实到人员。
切实履行“一岗双责”，坚持把党风廉政建设和业务工作一起布置、一起检查、一起落实。工作中，注意加强思想教育，经常要求科室同志不断加强学习，注重团结，崇尚实干。了解同志们的思想动向，对发现的一些苗头性的问题，该提醒的提醒，该批评的批评，做到防患于未然。认真发挥领导干部表率作用，加强个人思想道德修养，规范工作圈、社交圈、生活圈，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观。强化法治意识，带头维护宪法法律权威，加大法律法规学习力度。严格按照法律规定行使权利、履行义务，把遵纪守法、依法办事作为履职尽责、安身立命最基本的要求，做到法无授权不可为、法定职责必须为，让权力和责任在法治的阳光下运行。积极参加组织生活，如实向组织汇报自己的思想、工作及履行党风廉政建设责任制的落实情况，积极开展批评与自我批评，自觉接受党内监督，按照规定参加民主生活会，严格按照规定及时报告个人的有关事项。
回顾一年来的工作，在院党委的关心指导和各部门的大力支持下，尽管取得了一些成绩，但我深刻认识到离组织的要求、工作的需要和群众的期待还存在一定的差距。一是政治理论学习的深度及广度不足，工作忙起来时，在理论学习上的精力变少，虽然完成了年初定的个人学习计划，但还需要进一步拓展学习的深度及广度。二是在工作事务处理的把控度方面有所欠缺，需要向上级领导及其他领导多多学习。今后工作中，我将进一步提高政治素养和管理水平，以更加饱满的政治热情，奋发有为的工作作风，锐意进取，开拓创新，为xx市推动高质量公立医院发展做出应有的贡献，切实维护人民群众健康权益。
医院副院长述职述责述廉报告篇十五
尊敬的领导：
我有幸在20xx年被提拔并担任卫生院副院长，根据医院的需要及安排具体负责后勤、安全生产等工作。三年多来，在院长的督促和帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来，现将一年学习情况、分管工作、存在的问题及整改措施汇报如下。
一、
对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起，所以近三年来我认真履行岗位职责、爱岗敬业、克己奉公，全身心投入到医院管理实践中，坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍，身为一名副职如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足，正真要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图。
1、后勤工作情况：严格管理好水、电、暖、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的'清洁，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
2、安全生产工作情况：加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。建立长效机制为确保我院安全生产。每年年初与科主任签订安全生产责任书，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去，积极建立健全医院安全生产、消防安全制度，充分利用医院视屏监控系统，使医院形成了立体式治安监控，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到了积极作用。卫生院实行24小时值班制度，配备灭火器材10组，对重点科室安装了防盗门，切实做到防火、防盗工作，使医院形成了安全生产管理体系，安全管理工作在组织上不脱节。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以真确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈，今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间和精力放在业务上，同时进一步加强管理力度，进一步加强管理上的“落后”问题，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度，按规范，按操作常规办，使管理水平逐步提高。
2、在医院的项目建设中工作进展缓慢，要多方沟通尽快完成卫生院业务用房及附属设施建设项目的环评验收及行政验收。
3、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力，在工作中要注意搞好协调促团结，力求做到主动、及时、妥善、满意。协调上下关系，对上，要坚持真理，服从真理，多维护，多服从，多沟通，善于争取领导的指导、支持和帮助。对下，要注意引导和服务，多关心，多理解，多信任，多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
以上是我20xx年在卫生院的工作及思想情况，如有不妥请领导批评指正。
此致
敬礼！
述职人：
20xx年xx月xx日。
医院副院长述职述责述廉报告篇十六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一年来，在区委、区政府的正确领导下和省、市、区卫计委的精心指导下，本人始终坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真开展“两学一做”学习教育，团结带领班子成员和中心全体职工坚持“以保健为中心，实行保健与临床相结合，面向基层、面向群体和预防为主”的妇幼卫生工作方针，坚守“在危机中谋发展，在忧患中求生存，在积淀中寻薄发”的信念，紧紧围绕一法两纲，不断完善工作机制，优化管理服务，较好地完成了年度各项工作目标任务。现结合自身工作实际，围绕2018年度本人在思想政治、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况，按照德、能、勤、绩、廉几方面要求，进行述职述廉述德述法，报告如下：
学习卫生计生专业性法律法规及妇幼保健医疗业务知识。在抓好个人学习的同时，还注重抓好中心领导班子和干部职工的集体学习。通过学习，不断总结经验，自觉接受廉政教育，自身综合素质得到进一步提高，驾驭全局工作能力和拒腐防变能力进一步增强。
本人始终保持勤政务实的工作作风。一是坚持组织原则，服从党的领导，服从组织安排，维持组织威信，不折不扣地完成各项工作任务，不讲条件、不计得失。二是领导班子民主团结、务实高效、艰苦奋斗，严格执行“三重一大”和民主集中制工作制度。三是坚持团结协作，加强同事之间的沟通，做到相互尊重、相互理解、相互协作，讲团结、讲协作，不搞歪门邪道，不说影响团结的话，不做影响团结的事。四是坚持转变工作作风，时刻牢记自己是一名共产党员，在工作中做到热情服务、精心办事。五是在工作上，一直保持着工作周安排、月计划的习惯，每周一将一周的重点工作进行安排，每月底小结当月工作并安排下月工作，保证全年各项工作始终保持连续性和紧凑性。对每天安排的工作，力求当天的事当天办，保证案无积卷，尽量做到事不过夜。
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上。工作认真，兢兢业业，任劳任怨，不计较个人得失。态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责。一年来，认真履职履责，全年无迟到、早退，经常利用周末、节假日及其他休息时间加班，未休工龄假。
2018年，中心领导班子带领全体干部职工齐心协力，攻坚克难，较好完成妇幼保健和计划生育各项工作任务，医疗服务领域进一步拓宽，综合改革顺利推进。因距我中心仅3公里之隔的市妇幼保健院西院开业带来的影响，中心业务收入较去年有所下滑（全年业务收入 万元，同比下降 %。其中医疗业务收入 万元，专项业务收入 万元。）但技术水平和服务能力有所提升。
一年来我们狠抓党风廉政建设、行业作风建设、医疗质量管理，不断提升妇幼保健和计划生育服务水平，认真做好精准扶贫、创文创卫工作以及区委区政府下达的其他任务。其中主要的业绩和举措如下：
1、人事制度改革，对拟聘任的中层干部的思想政治表现、工作能力、组织管理能力、创新意识与医德医风、服务态度、劳动纪律等方面进行测评，并通过院委会讨论决定干部的任用。新聘任的科主任带领科室人员努力提高业务技能，认真学习新知识，积极开展新业务，使中心的科室面貌焕然一新。
2、调整班子成员分工。今年下半年对班子成员分工作了较大幅度调整，改变了以往的惯性思维，打破了因循守旧思想，班子成员学习氛围更浓了，工作热情更高了。
3、成立孕产期保健集中管理中心。10月9日，我中心召开了全区“孕产期保健集中管理、0-6岁儿童健康集中管理”工作启动暨培训会，标志着区“孕产期保健集中管理中心”正式成立，对规范全区围产保健管理，提高孕产妇系统管理质量，保障母婴安全，有着重大意义。区卫计委将孕管中心设在我中心，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，我们将不断改进工作方法，提高服务能力，使我区孕产期保健集中管理工作落到实处。
4、宫颈癌筛查工作组下到各村。以往宫颈癌筛查工作组都是到各乡镇卫生院，今年改变了工作方式，下到各个村。虽然我们的工作人员比以前更辛苦，但方便了老百姓。同时还增加了乳透、b超和液基细胞项目，让人民群众在家门口就能享受到更多免费的优质服务。
5、加强党支部建设、规范党员管理。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。作为业务单位，基层医院党建工作要认真落实从严治党要求，围绕中心服务大局，全面提升服务群众工作实效，进一步增强党组织服务中心大局的能力，为医院的改革和发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。根据省、市、区委组织部要求，中心积极开展“六好”基层党组织创评活动。
女性疾病患病总人数为60人，总患病率为3.82%。
凡是要求大家不做的，本人首先带头不做。经济上不伸手，生活上不出丑，不做与领导干部要求不相符的事，始终保持了为民、务实、清廉的良好形象。
1、建章立制，确保落实。中心先后制定相关制度，加大管理力度，把管理重点放在领导干部权力的运行上，进一步规范领导干部的从政行为和医疗服务行为，强化对领导干部权力运用的约束，严格执行收支两条线的各项规定，从根本上铲除滋生腐败的土壤。
2、加强党风廉政建设，做到廉洁自律。坚决执行中央、省、市、区有关党风廉政建设方面的制度和中央八项规定，坚持党风廉政建设天天讲、警钟天天敲。谦虚谨慎，廉洁自律，勤政为民，自觉接受监督，从不徇私枉法，没有发生以权谋私和行业不正之风。干部职工的防腐抗变能力进一步增强，营造了干净干事的氛围。深化廉政风险防范工作，抓住重点环节，制定防范措施，切实加强对“三重一大”事项的集体研究，公开和监督工作，无任何违反规定的行为。利用宣传栏、电子显示屏等载体，宣传廉政建设及警句名言，努力在党员干部中营造一种“崇廉尚廉、思廉思进”的文化氛围。
《
医德医风建设责任书。
》，将责任落实到每名职工。严格执行药品公开招标、集中采购制度，规定医生和药剂人员不得接受医药公司的处方费、劳务费和好处费等，严禁药品公司代表进行各种不正当促销活动，发现医药公司在中心进行不正当推销活动时，立即停止其所销售品种在中心的使用。
1、政治理论学习深度不够。平时自己虽然也重视政治理论的学习，能够及时、认真地学习有关政策和业务知识，但不够系统，缺乏全面的、系统的钻研精神。
2、沟通交流不够。一年来，与各科室主任、负责人等中层领导干部交流沟通较多，与一线工作人员沟通较少。
2019年，本人将以更加饱满的工作热情、更加踏实的工作作风投入到工作当中，恪尽职守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，锐意进取，开拓创新，坚持“发展是硬道理”的宗旨不动摇，以搬迁新址为契机，全面加强“科室、技术、管理、服务、能力”建设，努力营造中心创新发展的良好环境，为把中心建成“特色鲜明、医术精湛、管理科学、环境优美、群众满意的专科医院”而奋斗。具体工作目标是：医疗服务水平和服务态度进一步提升，医疗服务领域进一步拓宽，医疗服务安全零事故，综合改革顺利推进，业务收入稳步提高，年度收支确保平衡，各项工作任务圆满完成。
二0一八年十二月十二日。
医院副院长述职述责述廉报告篇十七
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本人自2021年下半年开始担任xxxx学院副院长一职，主要工作为辅助学院院长完成教学及相关工作，现就这一年来完成的工作情况做如下汇报：
一、思想政治方面。
在过去一年里，本人拥护党的领导，坚持政治理论学习，坚持深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想，遵守国家各项规章制度，工作过程刻苦耐劳，能按时完成上级布置的各项任务，原则性强，积极肯干，认真负责，有整体观念，能团结同事，爱护同学。让能学习、守规矩、有底线、识大局、肯吃苦的基本思想和观念扎根在自己的内心里。
二、工作成绩方面。
2021年上半年，本人主要承担xxxx学院教科办主任一职，辅助主管领导完成教学、科研的具体实施和执行工作。2021年下半年工作岗位调整，担任副院长一职，主要负责学院的教学工作。具体情况如下：
（一）常规教学工作。
2021年是不寻常的一年，因疫情原因，许多常规教学活动都受到了影响。但即便如此，在学院老师的积极配合和学院的周密规划下，学院常规教学工作克服困难有序开展、稳步推进，取得了较好的效果。除正常的教学检查、考试测验、教学评价、实习实践、毕业论文工作外，还组织了线上教学培训活动、课程思政精彩一课展示活动、优秀教案展示活动，这些活动有效提升了教师线上教学、课程思政、教学准备相关工作的水平。
（二）课程建设工作。
2021年度，学院积极进行金课建设和课程思政教学改革，先后获批省高校课程联盟精品线上线下混合式课程x门、省xx厅精品线上线下混合式一流课程x门、国家级一流本科课程x门、xx大学思政课程建设项目x门。课程建设成果较为丰硕，目前学院的课程建设相关成果在校内乃至省内同类高校具有一定的引领作用。
（三）xx科研工作。
2021年，学院获批各级各类教学研究和xx科研立项xx项，其中省级x项、校级x项（含专业认证专项x项、疫情专项x项）、实验教学开放项目x项。xx科研立项成果与往年同期相比显著提高。
（四）专业建设工作。
在专业建设过程中，2021年上半年，xx技术学和学前xx两个教研室获评文明教研室。经过努力，2021年学院xx技术学专业获批省级一流本科专业建设点（待公示），这是学院首个省级一流专业，对引领学院专业建设和发展，提升学院办学影响力和知名度具有重要意义。
（五）专业认证工作。
为了迎接即将开始的师范生专业认证工作，本人多次与学院领导、专业负责人进行研讨交流，确定了学院专业认证工作的基本思路。同时负责起草了xxxx学院师范生专业认证工作实施方案，正逐步推进师范生认证各项工作。目前已经开始着手推进基础xx教师进课堂、上讲台、入座谈活动。小学xx专业已经开始专项活动x次。主持起草了xxxx学院师范生技能大赛实施方案，首届三笔字大赛和教案设计大赛已经开始。另外，培养方案论证、教学大纲修订、考试改革、毕业生调研等工作正在有序推进。
三、廉政自律方面。
在工作过程中，本人坚决摒弃形式主义、官僚主义作风，力求所有工作实事求是，坚持中国共产党廉洁自律准则，保持清正本色，自觉遵守党纪国法校规，本着为教师服务、为学生服务的态度做好工作过程中的每一件事。
四、存在问题及改进方向。
（一）存在问题。
第一，政治理论学习还不够深入。第二，2021年度，本人工作内容发生了一定变化，工作的重点也相应发生了变化，在此过程中，本人存在角色转换不到位的问题。第三，在具体工作过程中，存在思考得多，执行或推进少的问题。
（二）改进方向。
拜托只是从具体执行和实施者的角度去思考和处理问题的局面。在工作过程中继续坚持勤于思考、善于思考的特点，但同时还要注重工作效率，要向既能高瞻远瞩，又能雷厉风行努力。
以上是本人的述职报告，请审议！
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