人员招聘的心得大全(16篇)

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人员招聘的心得大全(16篇)
时间:2023-11-13 11:21:17     小编:书香墨

总结可以激励我们不断进步,实现个人和组织的发展目标。写总结时,要注重逻辑性和条理性,使读者能够一目了然。当你在写总结时感到困惑时,不妨阅读以下总结范文,或许能够帮助你解惑。

人员招聘的心得篇一

人才是企业发展的核心竞争力,而招聘是吸引、获得优秀人才的关键一步。在招聘过程中,我积累了一些实操经验,深感招聘实务是一门学问,需要细致的谋划和运筹。在这篇文章中,我将分享我对人员招聘这一实践的心得体会。

第二段:提前准备。

一个好的招聘过程离不开充分的准备工作。首先,要明确招聘职位的要求,并细化岗位职责和技能要求,以便更好地对候选人进行评估。其次,要制定招聘计划,确定招聘渠道和时间节点,确保招聘进度和效果。最后,要提前评估组织目标与员工需求之间的匹配度,确保招聘的员工能够为企业带来价值。

第三段:精准定位。

在吸引优秀的候选人时,精准定位至关重要。首先,要准确理解企业文化和岗位特点,并将其融入到招聘广告中,从而吸引到真正符合企业需求的人才。其次,要灵活应用多种招聘渠道,如社交媒体、专业网络和人才市场等,将招聘信息传递给更多的潜在候选人。此外,要充分发挥人力资源团队的专业能力,通过筛选和面试来及时识别和吸纳合适的候选人。

第四段:高效选人。

选人是招聘过程中最关键的环节之一。首先,要建立科学、有效的评估方式和工具,以客观、全面地评估候选人的综合素质和能力。其次,要注重候选人的沟通能力和团队协作精神,这些软实力往往能够直接影响到团队的凝聚力和效率。同时,要对候选人的工作经历和履历进行详细调查,以确保其提供的信息的真实性和准确性。最后,要多方位考察候选人,包括面试、考核和背景调查等,以降低招聘风险。

第五段:积极融入。

成功招聘一名优秀候选人并不代表工作完成,更重要的是让其积极融入到企业中。首先,要为新员工提供良好的入职体验,包括熟悉企业文化和工作环境,并提供必要的培训和指导。其次,要建立有效的员工引导和培养体系,为新员工提供发展空间和职业发展机会。最后,要进行师徒制度,让新员工能够尽快适应新环境,并顺利融入团队。

结尾段:总结。

人员招聘实务是一项需要细致谋划和运筹的工作。通过提前准备、精准定位、高效选人和积极融入,可以更好地吸引和留住优秀的人才,为企业发展提供强大的支持。作为人力资源工作者,我们应不断总结经验,吸取教训,提升招聘效能,为企业发展和员工成长建设一个更加良好的招聘环境。

人员招聘的心得篇二

随着新冠疫情的爆发,一线医护人员的重要性再次凸显出来。因此,为了满足市场需求和提高医疗服务水平,各大医疗机构纷纷开展一线医护人员的招聘工作。在这个过程中,我有幸参加了一些招聘面试,并从中汲取了一些宝贵的经验和体会。下面就分享一下我个人的观点和体验。

第一段:明确自己的职业定位和职业规划。

在开始准备面试之前,我们应该首先明确自己的职业定位和职业规划,即要了解自己所具备的专业背景和能力,以及未来想要从事的具体岗位和领域。这样可以有针对性地准备面试,并向面试官展示自己的优势和特长。

第二段:展现积极向上的态度和团队精神。

在面试过程中,除了简历和个人经验之外,更重要的是展现自己积极向上、乐于学习和具备良好团队精神的特点。因为一线医护人员工作强度大、压力大,需要具备强大的承受能力和团队合作精神。在面试中,我充分展示了自己现有的专业知识和技能,并且表示愿意不断学习和进步,同时表达了对团队的信任和尊重,并愿意为团队作出贡献。

第三段:注重自我介绍和沟通技巧。

面试时,自我介绍是很重要的环节,这是展示自己的机会,要充分发挥自己的优势,同时要注意表达清晰、简洁、易理解,给面试官认真的印象。同时,要注重面试沟通技巧,包括语言交流和非语言表达,比如姿态和面部表情,这可以让面试官更好地了解我们的个性和工作效率。

第四段:客观评估自己的优点和不足。

在面试结束后,我们应该客观地评估自己的表现,并找出自己的优点和不足,以便注重优点、克服不足。可以从面试官的反馈或自己的感受上寻找,例如,如果对自己优点已经很清晰了解,可以重点关注如何提升自己的不足之处,如何提高团队合作精神、如何提升专业水平等等。

第五段:总结感受并不断完善自己。

最后,通过这次面试体验,我深刻认识到职医护在工作中的重要性,并感受到了身为一名医护人员的责任和使命。面对未来,我会继续努力提升自己的专业力和团队合作精神,为医疗事业奉献出自己的力量。

人员招聘的心得篇三

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作心得如下。

一、招聘工作总体情景。

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加学校招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,进取招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展。

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护xxxx服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外,今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与xx校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“xx班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用xxx网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时经过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、xx区和xx的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景,进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索贴合公司情景,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有必须的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改善不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送适宜的人力资源。

人员招聘的心得篇四

人员招聘是一个组织获得并选择合适人才的过程。在现代企业管理中,招聘可谓至关重要。只有选对了人才,企业才能获得持续发展和竞争力。因此,招聘工作的意义不可小觑。而招聘的目标则是找到符合组织需求和岗位要求的人才,以提高企业绩效和效益。

第二段:制定招聘计划。

招聘开始之前,制定一个详细的招聘计划是非常必要的。招聘计划的制定需要结合组织战略目标、岗位需求和市场情况等因素。招聘计划要明确招聘职位、人数、薪酬、福利、媒介以及招聘流程等方面的内容。只有在充分考虑各种因素并做出合理安排后,招聘才能更加有效地进行,提高招聘的成功率。

第三段:招聘渠道的选择。

在现代社会,招聘渠道有着多种多样的选择。不同的岗位可能适合不同的招聘渠道。例如,对于高级管理岗位,可以通过猎头公司来寻找合适的候选人;而对于普通岗位,传统的招聘网站和招聘会可能更为适用。关键是要根据招聘的目标和需求,选择最合适的招聘渠道。

第四段:简历筛选与面试技巧。

简历筛选是招聘过程中十分重要的一环。在面对大量简历时,招聘人员需要抓住重点,筛选出与岗位需求最匹配的简历。这需要快速而准确地判断候选人的背景、技能和潜力。而在面试中,除了了解候选人的专业知识和经验外,还需要注重候选人的个性特点和团队合作能力等。合理的面试流程和行之有效的面试技巧,能够更好地帮助企业识别出真正合适的人才。

第五段:跟踪和绩效评估。

招聘并不是一次性的工作,招聘后的跟踪和绩效评估同样重要。跟踪候选人入职后的表现,了解他们在工作中的发展和适应情况,帮助企业及时调整和优化招聘方法。此外,定期对新员工进行绩效评估,将其与招聘岗位的要求进行对比,及时发现问题并采取相应措施。这样可以促进企业在招聘过程中的学习和提高,不断优化招聘工作,为企业的发展提供更好的保障。

总结:人员招聘作为企业人力资源管理的重要一环,需要深入思考和科学规划。制定招聘计划、合理选择招聘渠道、准确筛选简历、科学面试、跟踪和绩效评估,是高效的招聘工作的重要环节。通过不断总结经验和改进方法,企业可以提高招聘质量,选到更适合的人才,为企业的发展做出更大的贡献。

人员招聘的心得篇五

随着互联网的不断发展,人们找工作的方式也越来越多元化。招聘平台已经成为了求职者和用人单位之间的桥梁,招聘平台工作人员因此也变得越来越重要。我在招聘平台工作已有一段时间,深感这个岗位的特殊性和必要性,下面是我对这份工作的心得体会。

一、沟通能力和服务意识至关重要。

作为招聘平台的工作人员,我们的主要工作就是与求职者和招聘企业进行沟通。因此,良好的沟通能力和极高的服务意识非常重要。在日常工作中,我时刻注意自己的语言和态度,保持耐心和热情,提供优质的服务,解决用户的困扰,这也是保证招聘平台可以顺利运转的基础。

二、熟悉招聘市场,持续学习知识和技能。

招聘市场在不断变化,求职者和用人单位对于招聘平台的需求也在不断变化。因此,招聘平台的工作人员需要不断学习招聘相关的知识和技能。只有熟悉招聘市场的走向,了解企业和求职者的需求,才能更好地为他们提供服务。我常常通过阅读资讯和参加培训,保持自己的专业知识,以便提供更加专业和贴心的服务。

三、打造完善的招聘流程,保障平台质量。

招聘平台工作人员的主要工作之一就是打造招聘流程和保障平台的质量。由于平台涉及到众多用户,一旦出现运营问题,将会影响到所有用户的使用和信任。所以,我十分重视招聘流程的打造,严格审核职位信息,以保证信息真实、合理、符合法律和道德规范,并完善投递流程、面试流程,确保招聘过程的流畅性和规范性,最终实现平台的高质量运营。

四、注重用户反馈,改进服务内容。

招聘平台工作人员的工作,与用户的反馈息息相关。对于用户的反馈,我们必须及时进行处理和解决,以便提高用户的体验。同时,我们也需要借助用户的反馈,不断改进服务内容,满足用户的需求。做好用户反馈处理和服务改进,是提升招聘平台服务质量的关键。

五、保持专业性,积极主动创新。

作为一个行业的从业者,保持专业性和积极主动创新也是招聘平台工作人员不可或缺的素质。我们需要不断学习最新的技术和行业趋势,创新服务内容和用户体验,结合平台自身的特点,推出创新型的服务和产品,提高平台的竞争力。只有不断保持专业性和创新性,招聘平台才能在市场激烈竞争中脱颖而出,并始终具有持久的生命力。

总之,作为招聘平台工作人员,我们必须关注用户需求和市场变化,打造完善的招聘流程,提供优质的服务,不断改进和创新工作,以便为用户提供更好的服务。这需要我们不断学习、实践和积累,让我们的职业更加专业、充实和令人兴奋。

人员招聘的心得篇六

一线医护人员是当前社会最为紧缺的人才之一,故此相关招聘工作一直备受关注。纵观各地医院的招聘公告,不难发现在各级医院中,对一线医护蓝领的需求量始终较大。在招聘过程中,各家医院通常会设置较为严格的考核以保证人才质量。

招聘一线医护人员时,岗前培训与继续教育的前提条件是必要的。医院一般会从专业知识、素养能力、品质特征和工作经验等方面考核候选人。在专业知识方面,医院注重考核候选人的防疫、急救、护理等技能。此外,医院还会评估候选人的包容性、亲和力、耐心、责任感等素养和能力。一些医疗机构实行星级评定,对于评出高星级的单位,也会增加对岗位的修订标准,以保证人员素质的提高。

笔者在与一些出彩的一线医生和护士交流时,得知了一项有趣的问卷调查结果。在他们看来,常见的医院招聘岗位通常分为两类——技术性和管理类。技术性岗位中包括医生、护士、药剂师、麻醉师、急诊医师、检验技师、放射技师等等。而在管理类岗位中,则更多的是对于机构阶层、支持设施管理以及组织协调等方面的需求。在笔者看来,将岗位分类固然有助于企业初步筛选人才,确保随后的面试走向高效。

在筛选出合适的候选人后,医院常常会采取多项考评策略来进行面试。笔者对这种方法深表支持。考虑到医院掌握的求职者信息通常较为缺乏,笔者认为面试环节对于筛选人才尤为重要。在面试策略中,可考虑开展技能竞赛、个性考核、短片展示、多方面征求意见等环节。通过这些方式,招聘方能对求职者的专业素养和实际应用能力进行综合考核,帮助医院挑选出最佳的医护人才。

总体来看,医院在一线医护招聘的过程中贯彻了充分、诚实、坦率和严谨的态度,挑选了一批合适的医护人才,也为平台的日常运营提供了有力支持。在这个情况下,候选人在这里接受专业、有意义的培训,受到了更好的发展机会,也更有可能发挥出自身的才华和业务水平。相信在科学合理的招聘下,医院开发更为专业化、性价比更高、覆盖更广的养生健康服务,必将为所有人带来更多的福祉与惠益。

人员招聘的心得篇七

x月17日-18日,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍,并结合讲解的内容,通过剖析针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下:

1、经过本次培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的smart法则,合理安排工作,通过使用工作日志、工作看板等管理手段,积极完成工作;及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过过程控制、持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满的完成工作任务。

2、经过本次培训,我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。

作为计划员,在采购工作中应充分发挥纽带作用,纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员,对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息,规范采购行为,充分合作。通过自我总结、自我反省等方式,努力提高内、外部客户的满意度,营造良好的工作氛围。

3、经过本次培训,我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案。及。

时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养。在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,在思考中行动,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、化。

人员招聘的心得篇八

一线医护人员是社会的守护神,他们奋斗在抗击疫情、救助患者的第一线上。对于医护人员来说,他们的工作不仅需要专业技能,更需要承受巨大的精神压力。在医护人员招聘的过程中,我们不仅了解到了他们的工作难度和重要性,也深刻体会到了他们在职业中承受的压力、困难和挑战。

首先,招聘工作需要精准定位和详实评估。在招聘过程中,我们需要正确理解和把握医护人员工作的特点,从而进行精准的岗位定位和面试评估。在我们发布招聘信息时,需要在职位描述中详细说明该岗位需要的技能、知识和经验条件,以便于找到最符合化岗位要求的人员。在面试过程中,我们需要综合考察求职者的专业技能、心理素质、沟通能力、适应能力等方面,做出权威准确的评估,最终找到最适合的人选。

其次,招聘过程需要考虑应聘者个人的意愿和兴趣。面对日益增多的应聘者,我们不仅需要把握岗位要求,还需要考虑到应聘者个人的意愿和兴趣。在面试过程中,我们不仅要了解应聘者的专业技能和工作经验,还需要了解他们的职业规划、个人目标和意愿,以便于将其安排到所适合的岗位。只有如此,我们才能让医护人员更好地发挥自己的专业能力和特长。

第三,招聘工作需要强化培训和发展。在医护人员的工作中,不断的学习和进修是不可避免的。因此在招聘过程中,我们需要考虑医护人员未来的成长和发展。我们需要为新员工提供广泛的培训和发展机会,帮助他们不断提升自身的技能和知识水平,适应不断变化的工作环境和要求。不仅如此,我们还需要让员工感受到企业对他们的关注和支持,增强其归属感和责任心,为企业的发展提供强有力的支持。

第四,招聘工作需要建立科学的考核体系。在面对挑战和压力时,医护人员的工作常常陷入身心疲惫的状态。因此,为了更好地激发员工的工作积极性和创造力,我们需要建立科学的考核体系,针对不同的岗位和工作要求,制定清晰的考核标准和流程,客观公正地评估医护人员的工作质量和绩效表现。此举不仅能够鼓励医护人员努力提高工作水平和质量,也能够有效激发医护人员创新精神和工作热情。

最后,招聘工作需要强化沟通和交流。在医护人员的工作中,沟通是十分重要的一环。在招聘过程中,我们需要强化企业与员工之间的互动与交流,让员工深刻了解企业的工作和经营理念,从而更好地融入企业文化和价值观念。同时,也要加强员工之间的相互了解和交流,构建一个和谐、稳定的工作团队,提高企业的工作效率和生产力。

总之,对于一线医护招聘工作,我们需要从多个角度出发,综合考虑各方面的因素,针对不同的情况采取不同的措施和方法。只有这样,才能构建一个良性、和谐的招聘和聘用环境。作为雇主,我们需要时刻关注和呵护员工,为他们提供更好的工作条件和发展机会,使他们更好地服务社会,为之努力工作。

人员招聘的心得篇九

引言:

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

金融系模拟招聘会。

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的`就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

1、主办单位:金融系团委和招生就业处。

2、策划承办单位:金融系学生会。

3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师。

活动地点:

参与对象:金融系全体同学。

前期宣传阶段:

1、招聘主持人。

2、预备报名。

3、确定合作商。

4、培训工作人员。

5、礼仪准备。

6、道具准备。

活动进行阶段:

1、有娱乐节目开始(由提供节目一个)。

2、开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则。

3、正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4、现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5、综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

附:

本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场,招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节,分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中,选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节,专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后,评委对每个应聘的行业进行现场分析,同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出合适的意见和改正方法。

人员招聘的心得篇十

县人民医院关于公开招聘医务人员的工作方案为加强医院发展步伐,提高医院整体功能,根据我院工作实际需求,经院务委员会研究,决定面向社会公开招聘临床医生2名,药剂人员1名,特制订本方案。

(一)临床专业2名。

(二)药学专业1名。

(二)应聘临床专业人员应具有国民教育大专及以上学历,年龄在30岁以下;

(三)应聘药学人员应从事专业工作5年以上,具有较强专业工作能力。

(四)遵纪守法,无违法违纪记录,五官端正、身心健康。

(一)招聘工作由县人民医院统一组织,面向社会实行公开考试、择优聘用。

(二)报名

1、报名时间:7月23日至7月24日;

2、报名地点:县人民医院办公室;

4、报考者于7月26日在县人民医院办公室《准考证》。

(二)考试考试分为笔试和面试。考试总成绩按100分计算,其中笔试成绩占60%,面试成绩占40%。

1、笔试笔试科目为《公共基础知识》和《专业知识》。公共基础知识包括:法律知识、公民道德建设、公文写作、四川省情、事业单位常识。专业知识包括:医学基础与临床知识,药学基础现调剂知识及卫生法律法规。笔试成绩按100分计,其中:《公共基础知识》占40%,《专业知识》占60%。笔试时间:7月27日。笔试地点见准考证。

2、面试面试时间:7月31日,面试具体事项另行通知。

3、开考比例招聘人数与报考人数比达1:3才能开考,如达不到开考比例,按广人发〔〕43号文件规定,在具有全日制专科及以上学历并取得相应执业证书的人员中进行考核招聘。

(三)聘用考试、体检、考核均合格的拟聘人员,公示期满(7天)并经县人事局确认后,按规定办理聘用手续。

对弄虚作假、营私舞弊者,将按照人事考试有关违反考风考纪的规定严肃处理。

人员招聘的心得篇十一

集团公司、郑总、人力资源部:

利与 egl、mol 签订了合作协议,并通过南洋货代顺利签订了 与 hamburg 的合作协议。但是在具体业务和操作上,尚存在以下 几个问题:

1、由于前期华晖货代和东辉船务分开进行办公,以及人员配备 尚未到位等原因, 我司整合了华晖货代和东辉船务的业务操作人员对 上述各家大船公司进行服务,但是服务质量一直没有太大提高。

2、目前,华晖、东辉对外操作单证服务人员将同在一个办公室 进行办公,按现有业务操作人员进行整合运作,以尽量地保证服务质 量,提高工作效率,暂不增加业务操作人员。

3、在 2015 年市场环境较为恶劣的情况下,为了加强市场的把握 力度,积极开展与客户、船东之间的'联系以及市场营销工作,拟招聘 市场营销人员 6 名,通过一段时间的实践,将向中山港、小榄港和神 湾港每个地区及周边货源腹地配备两名市场营销人员。

4、由于我司一直没有码头现场操作人员,船东和客户常常反映 需加强这方面的工作,参照其他船务公司以往的码头操作经验,为全力配合华晖货代和东辉船务的市场开拓工作以及进一步提升服务质 量和操作的灵活性, 拟招聘码头现场操作人员 3 名 (其中中山港两名、 小榄港一名) ,及时跟进进出口货柜的装卸验柜情况及调配。

5、鉴于目前我司在神湾港办事处只有两名工作人员,而 2015 年 我司的主要工作重点是开辟“神湾---蛇口”航线,届时随着航线开通 带动货量的进一步增长,我司可以通过内部的人员整合,及时补充相 应人员至神湾港办事处开展业务工作。 在 2015 年经济环境不景气的情况下,我司从立足于提高服务质 量、加强市场开拓、提升员工素质的目的出发,更加需要主动出击, 开拓货源。初步拟定于 2015 年 2 月 16 日开始,陆续招聘相关人员到 岗。 以上申请,恳请给予批复!

中山市华晖国际货运代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局党组:

我公司自成立以来在局党组的正确领导和大力支持下,从当初的****临时三级资质发展为目前具有****总承包二级、**总承包三级、***专业三级资质的建筑工程施工企业。随着公司业务的不断拓展和原有专业技术人员的岗位异动,加之2000年以来从未分配和安置工程技术人员,现公司专业技术人员队伍力量严重不足。当前建筑行业竞争日趋激烈,人才缺乏已成为公司的发展瓶颈,严重制约了公司的进一步发展壮大,直接影响工程施工管理和业务拓展水平。为了公司现行业务需要和长远发展,公司急需充实工程概预算、施工、资料整编、招投标等方面各类专业技术人员10名以上。

五名同志(*********)签订无固定期限合同工,同时,其它专业技术人员的充实,拟计划从相应的工程专业院校招聘5名应届毕业生。(其中工程预算专业1名、水利专业3名、房建专业1名)

妥否,请指示!

2011年6月16日

根据四川中国白酒金三角酒业协会人员岗位需求,经研究,决定面向四川省通过双向选择,公开招聘工作人员。现就有关事项公告如下:

一、招聘对象与基本条件

(一)全日制本科或以上学历;

(二)一般工作人员有两年以上工作经历,副部长有5年以上工作经历;

(三)一般工作人员年龄在35周岁以内,副部长年龄在45周岁左右;

(四)思维活跃,善于研究,忠于职守,有服务意识和一定的组织协调能力;

(五)遵守宪法和法律,无不良记录;

(六)身体健康。

二、招聘岗位

(一)综合部新闻宣传与法律事务1名。岗位主要工作:负责协会活动信息、行业信息的采集与发布,协会日常法律事务,参与制定行业发展规划、行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管等工作。

(二)市场拓展部副部长1名。岗位主要工作:负责组织实施协会承办的国内、国际会展和经贸交流、学术交流及行业性会议,开展市场拓展与宣传等工作。

(三)品牌建设部副部长1名。岗位主要工作:负责组织承办行业品牌展销会、品牌推广活动,中国白酒金三角品牌标识的保护和使用管理,编辑出版本行业报刊、研究报告和交流资料等工作。

(四)质量促进部副部长1名。岗位主要工作:负责组织依法制定本行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管,白酒酿造技术和产品创新研发,配合政府相关部门对全省白酒行业的产品质量安全进行监督。

三、应聘报名时间和方式

(二)报名方式:应聘者本人到四川省经济和信息化委员会(成都市人民东路66号)215房现场报名,不接受委托报名。报名时须提交:本人简历、正式有效身份证、毕业证、学位证原件及复印件和近期正面免冠一寸彩照两张。

四、考试与聘用

(一)考试:采取笔试和面试相结合的方式,按笔试成绩占60%、面试成绩占40%,综合出总成绩。

(二)聘用和薪酬:本协会依据考试总成绩择优聘用;被聘用人员薪酬分为基本工资和绩效奖两部分,副部长岗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人员每月薪酬在3000元左右。

四川中国白酒金三角酒业协会

秘书处工作人员招聘部

2012年10月22日

人员招聘的心得篇十二

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

五、面试

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)招聘过程是否紧凑;

(2)是否给应试者留下良好印象;

(3)所招人员是否符合公司的要求等。

人员招聘的心得篇十三

1、具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律,无违纪违法记录,具有良好的品行和职业道德。

2、热爱卫生事业,身体健康(无先天性、传染性疾病等),具有报考岗位所需的专业技能,服从工作安排及科间调配,作风扎实,具有较强的责任心。

3、凡有下列情况之一者,不得报考:曾受过刑事处罚或曾被开除公职的;在读非应届毕业生;正在接受有关部门审查且未作出处理决定的;或尚未解除党纪政纪处分的;未年满18周岁。

4、在基层医院工作者必须经基层单位出证明同意报考。

5、年龄计算时间为1986年12月31日以后出生。

6、考生报名时应诚信、准确、规范填写毕业证书载明的所学专业。岗位所需专业以毕业证书为准。

(二)专业条件

临床检验专业毕业,大专以上(含大专)学历,年龄限35周岁以下,具备检验士以上专业技术资格,检验师优先。

(一)报名

自公告发布之日起至20xx年4月15日。

(二)报名方式

1、身份证、毕业证、资格证、职称证,提供原件并备复印件1份。

2、填写报名登记表(附表,报考者自行打印后填写)。

3、近期同底免冠小二寸彩色照片1张。

4、报名地点:县结核病防治所三楼办公室,联系人:孔逢平,电话:13576713158。

(三)资格审查

对报考人员按照规定的条件和要求,由办公室进行资格审查,凡提供虚假材料者,一经核实将取消考试或聘用资格。

(四)考试方式

1、考试

(1)进行结构化面试。面试时间为4月16日。

(2)考试地点为县结核病防治所内。监考人员:招聘工作领导小组成员。

(3)加分项目:取得师级职称加5分。

2、纪律监督

本次招聘工作全程接受上级部门及社会监督,对考生的资格审查贯穿招聘的全过程。

(五)体检

根据面试成绩及加分项目确定考生最后分数,按招聘岗位计划数从高分到低分等额确定体检对象。如有体检不合格的,按考生总成绩依次递补,体检费用由考生自理,体检医院定于xx县结核病防治所,体检时间为4月17日。

(六)公示

对拟聘用人员进行5个工作日公示,公示地点:xx县结核病防治所所务公开栏。

(七)聘用

1、拟聘人员经公示后无异议,试用期3个月,试用合格后办理正式聘用手续。

2、拟聘用人员超过规定时间7个工作日仍未办理报到手续的,视为自动放弃,按考试成绩依次等额递补。

3、人员待遇:

聘用人员实行劳动合同制,合同期限为5年,聘用期间工资、福利、社保等待遇,按照《xx县结核病防治所编外人员管理规定》执行。

(一)录聘工作坚持公开、公平、公正、择优的原则;

(二)应聘人数与招聘人数之比不低于3:1;如未达比例考生面试成绩不得低于70分;

(三)按考生成绩从高分到低分确定拟录聘人员。

成立xx县结核病防治所公开招聘编外人员工作领导小组。

组长:叶红

副组长:陈康鉴

成员:黄凯、孔逢平、邓小越、温莉娜、温嫣、许咏华

领导小组下设办公室于所办,负责招聘的具体工作,由孔逢平同志兼任办公室主任。

(一)招聘工作坚持公开公正原则,接受社会广泛监督。

(二)对违反公开招聘纪律的工作人员,一经查实,严格按照有关规定追究相关责任人的责任。

人员招聘的心得篇十四

根据工作需要,xx市xx区水产畜牧兽医局决定面向社会公开招聘编外工作人员,现将有关事项公告如下:

一、招聘岗位和人数及范围

1、招聘岗位:乡镇动物检疫协检员,主要工作是协助乡镇水产畜牧兽医站开展动物检疫防疫工作。

2、招聘人数10人。其中xx镇2人、蒙公乡1人、山北乡1人、东龙镇1人、三里镇1人、五里镇1人、石卡镇2人、大岭乡1人。

3、招聘范围:为方便工作,原则上应聘人员从所应聘岗位的所在乡镇村级动物疫病防治员中招聘。

二、招聘条件

(一)遵守宪法和法律,政治思想素质好,具有良好的品行;

(二)身体健康,无不良嗜好;

(三)责任心强,工作有热情,职业道德良好;

(四)年龄不超过50岁;

(五)具有畜牧兽医中专或以上学历,从事村级动物疫病防治员工作在二年以上,熟练掌握运用动物防疫检疫技术规范,并能熟练运用计算机进行动物检疫电子出证。

三、报名事项

报名时间为20xx年1月10―20xx年1月20日(上午8:00―12:00,下午2:30―5:00,节假日除外)。应聘者请持本人身份证、毕业证书及其复印件、近期2张小2寸免冠彩色照片和报名表(附后)一式2份到xx区水产畜牧兽医局办公室报名(xx区交通局大院后水产畜牧兽医局大楼),联系人:黄铎,联系电话:xxxxxxxxxx。

四、招聘程序

(一)面试

我局组织人员按照招聘条件对应聘者进行资格审查,资格审查通过后,我局以电话形式通知符合报名条件人员参加面试。应聘者凡弄虚作假的,一经查实,即取消其聘用资格。

面试内容与预录名额:面试考试内容为行政法律法规、畜牧兽医法规、畜牧兽医基础理论、动物检疫知识。面试总分为100分。根据面试成绩,按招聘名额的1:2比例考核程序,将面试通过纳入考核的人员名单予以公示。面试不通过者不得进入考核。面试时间、地点以电话通知为准。如不按规定时间参加面试的,视为放弃面试资格。

(二)考核

面试结束后,对面试通过纳入考核的人员,以乡镇水产畜牧兽医站为单位进行评议,提出书面鉴定,再由区水产畜牧兽医局依据乡镇水产畜牧兽医站的工作鉴定,组织考核领导小组进行考核,考核分为100分。考核内容包括:政治表现、服务质量、完成责任目标任务、区局领导评审等。

(三)聘用

面试和考核结束后,按面试成绩占60%、考核成绩占40%折算总成绩。根据总成绩从高到低的顺序,按1:1比例确定最终聘用人选。将聘用人员名单予以公示。由xx区水产畜牧兽医局与拟聘用人员按照劳动合同法规定签订《聘用合同》。《聘用合同》一年一签。

五、工资待遇

实行绩效管理。聘用人员工资按广西最低工资标准执行,平时预领工资额的70%,剩余30%工资则通过年终考核后,由乡镇水产畜牧兽医站根据绩效结算发放。本次招聘的工作人员为劳动合同工,设2个月的试用。工资待遇面议,参照区直其他部门编外工作人员待遇执行,单位负责缴纳二险(养老保险、工伤保险),个人缴费部分在工资代扣。

本公告未尽事宜,请直接与xx市xx区水产畜牧兽医局办公室联系。联系电话:xxxxxxxxxx。

人员招聘的心得篇十五

定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划,提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序,并报总经理批准。

人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请,经检查、核实和平衡后,制订招聘计划并直接报总经理批准。

本公司原则上以录用各类学校毕业生为主,但特殊情况下,也可临时招聘员工。

考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括:录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下,考试计划要经主管经理批准,并报经理后组织实施;临时录用情况下,考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。

本公司人员的招聘渠道包括:(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。

人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处,或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。

其内容包括:应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件,或以口头形式向职业介绍所作出说明。

广告招聘属临时性招聘,成本较高,但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。

网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息,搜寻合适人才。

通过员工介绍招聘,也需向介绍者分发有关资料,特别要向他们强调招聘条件和录用标准。

人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料:(1)应聘表。(2)履历表。(3)专长。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最终学历证明。(6)成绩单。(7)体检表。

基本上按以下程序进行选拔:(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)面试。(4)体检。

根据应聘者提供的资料,人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通知应聘者参加笔试。

依据初选结果,主要考察以下几项:(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。

大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。

对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加,其人数应不少于4名。面试结果要集体决定,如经理不能出席,结果要报其批准方能生效。

对面试合格者要进行体检,主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。

对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司,两周内未寄回者取消其应聘资格,但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。

应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。

新员工报到后应递交保证书和担保书,并经3个月左右的试用期后,方可决定是否被正式录用。

3个月试用期之后,所属部门经理提出录用与否报告,经过人力资源部审核,决定是否正式录用。

人员招聘的心得篇十六

招聘岗位:

票据交易岗

岗位职责:

1、负责完成总行直营业务各项预算指标;

2、负责总行自营票据转贴现交易及票据非标投资交易;

3、负责票据业务渠道拓展、平台建立与客群管理。

岗位要求:

1、全日制大学本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业;

3、熟悉票据市场交易模式和运行特点,具有较强的客户拓展和市场营销本事;

4、具备较强的沟通协调和创新本事,具备较强的职责心和团队精神、能承担较大的工作压力。

工作地点:xxx

岗位所属部门:xxxx

应聘方式:

行内人才:请在“一事通-人才交流平台-岗位招聘-总行”板块应聘相应岗位。

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