年度工作会议总结讲话(通用23篇)

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年度工作会议总结讲话(通用23篇)
时间:2023-11-13 09:49:08     小编:紫衣梦

总结是一种对过去经验的借鉴和总结,可以避免重复犯错,节省时间和精力。在写总结时,我们需要注意逻辑性和条理性,将各个方面进行有机地连接和组织。看看别人的总结如何精炼、有条理,对我们写总结会有很大的启发。

年度工作会议总结讲话篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表、同志们:

这次会议是深入贯彻党的******精神,全面落实国家电网有限公司和省公司“两会”重大决策部署,站在“十四五”的新起点,开启新征程,推动公司和电网实现高质量、新发展的关键时期召开的一次重要会议。

过去的五年,是公司发展进程中极不平凡的五年,公司上下齐心协力、砥砺奋进,售电量突破百亿大关,新能源装机规模全省第二,电网建设投资全省第三,安全局面保持稳定,各项工作取得丰硕成果,谱写了电力改革发展的新篇章。特别是2021年,极端恶劣气候和改革发展等困难挑战,全体干部员工不向困难退半步、只为胜利添精彩,全面完成。

当前隐藏内容免费查看年度目标任务,各项工作取得新成绩,得到了省公司和市委市政府主要领导的高度肯定,获得了社会各界的一致好评。

会上,总经理作了题为《践行新发展理念服务新发展格局开创建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新局面》的工作报告。全面客观总结了公司2021年的成就和经验,深刻分析了当前及今后一段时期面临的形势和任务,确定了“十四五”时期“电网发展向能源互联网迈进、公司发展向一流企业对标、队伍发展向更高素质提升”的指导思想和2022年“争当专业标杆,稳固第一方阵”的工作目标,这是落实国网、省公司“两会”精神的务实举措,是聚焦高质量发展主题、推进能源转型升级的重要抓手,充分体现了对党绝对忠诚、对事业高度负责的鲜明立场和责任担当,为“十四五”和全年工作明确了重点,为公司在中国特色国际领先能源互联网企业建设中走在前列指明了方向。

下面,围绕贯彻落实本次会议和汤定超同志报告精神,再强调几点意见。

一是迅速开展会议精神学习传达。各单位、各部门要精心筹划、周密安排,通过党委会、中心组学习、职代会等多种形式,传达学习宣贯好会议精神。各级领导干部既要抓好自身学习,也要通过多种方式及时把会议精神全面、精准地传达到每一个班组、每一位员工,确保学深悟透、融会贯通。要结合工作实际,制定好工作计划和措施,逐条分解细化,明确进度要求,强化督察督办,确保重点任务部署落实到具体工作中。2月8日前,各单位、各部门将贯彻落实会议精神情况报送公司办公室。

二是准确把握2022年重点工作。党的***五中***要求,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。面对推进能源革命、推动绿色低碳发展的任务,公司能源转型面临挑战。电网发展不平衡不充分,公司高质量发展任务依然艰巨。同时多种因素交织,经济下行压力加大了经营难度。要守牢安全底线。深化“3+1”安全管理体系建设,持续开展安全生产专项整治,推进标准化作业全覆盖,提升安全履责质效,切实做到“四个管住”。要加快电网协调发展。滚动修编“十四五”电网规划,全力推进属地特高压进程,精准落实配网项目需求,加快新能源装机并网,建设坚强智能电网。要狠抓提质增效。积极拓宽电能替代领域和范围,培育新的效益增长点。深化政企协作,精准布局城区充电网络,加强与通信运营商战略合作,推进产业融合。探索建立内部模拟市场,扎实推进购售同期改革,严控电费回收风险,持续强化精益管理。要提升服务水平。持续优化营商环境,深入推进“三零”“三省”“三公开”服务,抓好“绿色通道”落地,提高办电效率。加强两级供电服务指挥中心建设,持续加强考核问责,切实管控好停电、投诉、业扩等核心业务,提升服务水平。要推进科技创新。加大科技投入,畅通人才通道,落实“揭榜挂帅制”“动态考评制”,挖掘创新潜力、激发创新动能、取得创新成效。

三是充分发挥党建引领作用。各级党组织要坚持红色引领,着力强根铸魂,推进党建赋能,全面提升公司党的建设质量。要强化党的政治建设。持续跟进学习贯彻习***最新重要讲话和重要指示批示精神,开展“讲政治、强担当、做贡献”主题实践活动。抓好舆论宣传和思想引导,凝聚百年华诞正能量,增添改革发展暖色调。要狠抓基层基础。实施“旗帜领航提质登高”行动计划,建强基本组织、基本队伍、基本制度。优化调整组织设置,深化两级机关和省管产业单位党建工作管理,进一步化解基层党建工作发展不平衡不充分问题。要发挥价值创造作用。务实推进“党建+”九大工程,开展***员服务队专项行动,提升价值创造能力。实施“红领赋能”示范创建行动,加大先进典型选树力度,凝聚榜样力量。推进“基层党建创新拓展年”任务落地,发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

四是扎实做好春节前后各项工作。春节前后,是新的一年开好头、起好步的关键时段。各部门、各单位要统筹安排、把握关键,确保全年工作良好开局。要加强安全生产和优质服务。全力以赴抓安全、保供电,确保电网安全稳定运行,保障冬季电力可靠供应。严格落实农村地区尤其是外出务工人员集中返乡地区的保电措施,重点解决部分农村台区低电压和服务投诉问题,确保全市人民度过一个亮堂温暖的新春佳节。要严明纪律廉洁过节。严格执行节假日值班制度,加强行政、调度、生产、服务、应急等值班协同,及时妥善处理突发事件。严格落实***八项规定精神,持之以恒正风肃纪,加强节日期间廉洁风险防控,做到廉洁过节、文明过节。要统筹安排走访慰问和汇报沟通工作。组织好“送温暖”活动,关心慰问离退休老同志和困难职工。积极向地方党委政府汇报工作,主动走访客户,争取广泛理解支持,营造良好发展环境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕,严格落实防控措施,严控聚集性活动,全面落实好防疫物资、应急预案、疫苗接种等各项准备,严防死守、严防反弹,守护好职工身体健康。

同志们,蓝图已绘就,使命在召唤,奋进正当时。让我们以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实国网公司、省公司和市委市政府各项决策部署,聚焦高质量主题,贯彻新发展理念,服务新发展格局,奋力开创建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新局面,以优异成绩向党的二十大献礼!

新春佳节将至,我代表公司党委,向大家并通过大家向全体干部职工及家属拜个早年,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福,在新的一年取得更大成绩。

年度工作会议总结讲话篇二

20xx年来,全省各级建设主管部门,紧紧围绕全年的重点目标工作,认真贯彻国家和省委省政府关于安全生产工作的一系列指示精神,全面落实科学发展观,坚持做好“三个突出”和“三个加强”,即突出预防为主,突出加强监管,突出落实责任,加强宣传教育和队伍建设,加强安全基础工作,加强组织协作。按照国家住房和城乡建设部、省政府“安全生产年”工作的总体部署和要求,扎实开展建筑施工安全生产各项工作,有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生,安全生产形势呈现出比较平稳发展态势。为做好全年建筑安全生产各项工作,推动全省建筑安全生产形势持续稳定好转奠定了扎实基础。

一、一季度全省建筑安全生产工作情况。

(一)安全生产形势总体平稳,部分地区安全生产形势严峻。一季度共发生建筑施工安全事故14起,死亡14人,去年同期共发生事故7起,死亡10人,事故起数和死亡人数同比上升100%和40%。其中南京8起8人,苏州3起3人,常州1起1人,徐州1起1人,南通1起1人(另有盐城1起3人,因事故发生地为经济开发区,没有列入安全、质量监管,不计入安全控制指标,事故类型为脚手架)。从事故类型看,均为高处坠落14起14人,坍塌1起3人,从事故发生城市来看,南京、苏州安全生产形势严峻,两地共发生事故11起,死亡11人,分别占全省事故和死亡人数总量78%、78%。从事故发生的时间来看,1月份事故4起死亡4人,2月份事故2起死亡2人,3月事故8起死亡8人,除2月份为春节停工期间,整体数据呈线性上升趋势。

(二)认真总结“”期间安全生产情况,研究部署全省建筑安全生产工作。一是召开全省建设工程质量安全工作会议。2月22日,我厅在南京召开了全省建设工程质量安全工作会议。会议回顾及“”期间全省建设工程质量安全工作情况,总结经验、分析问题、研判形势,部署工作任务。会议通报了省级“文明工地”创建情况;观摩南京市建筑施工文明工地现场及动态管理gps系统;进行了全省建设工程质量、安全监督人员统一标识佩戴仪式;南京市住房和城乡建设委员会、常州市城乡建设局分别就建设工程质量和安全管理做了交流发言。会议邀请到了住房城乡建设部、省政府办公厅、省安全生产监督管理局主要领导同志出席会议,并作重要讲话。全省各级建设行政主管部门相关同450余人参加了会议。二是组织全省各级建设行政主管部门收看全国建筑安全生产电视电话会议。3月1日按照《关于召开全国建筑安全生产电视电话会议的通知》(建办质电〔〕4号)来电的精神和要求,我厅积极落实组织好我省各级建设行政主客部门和部分企业从事安全管理人员收看电视电话会议,我厅主要负责人及分管厅长均参加会议,全省共设分会场56个,参会总人数3050人。会议认真听取了郭允冲副部长和姜伟新部长重要讲话。三是安全生产目标责任得到有效落实。根据省安委会确定的建设领域安全生产事故控制指标,我们在考虑各地工程建设规模等因素的基础上将目标进行分解,下发了《关于下达全省建筑业安全生产控制目标的通知》(苏建质安〔〕163号),建立了全省建筑安全生产责任目标管理考核制度。各地建设主管部门也结合本地实际制定安全生产目标,并与所辖县(市、区)及企业签订安全生产责任状,安全生产责任得到有效落实。

(三)扎实开展全省建筑安全专项整治工作。为深入开展“安全生产年”活动,做好全省建筑安全专项整治工作,年初我厅制定《江苏省建筑安全专项整治。

工作方案。

》,全年分季度分重点开展专项整治工作,一季度整治内容为建筑施工春节后复工开工安全生产大检查和保障性住房综合检查。2月中旬我厅对一季度建筑安全专项整治工作作了全面部署,在各地检查的基础上,我厅在3月上旬,分5个检查组对全省建筑开展情况进行了巡查。共计随机抽查在建工程83个,其中保障性住房工程26个。从节后复工开工检查情况看总体较好:主管部门领导重视到位;复工开工检查目标部署到位;复工开工检查工作行动迅速到位;保障节后复工开工安全生产各项措施落实到位;节后复工开工检查工作程序规范有序到位。从保障性住房综合检查中,各地对抓好保障性住房建设工程的质量与安全工作均高度重视。能够做到:抓源头,通过把好工程招投标、施工图审查、施工许可、质量和安全监督关,确保履行基本法定建设程序;抓检查,通过强化巡查检查,对暴露出的问题隐患,及时督促施工单位落实整改措施,做到隐患整改专人负责跟踪监管;抓责任,通过加大对质量安全责任不落实、隐患整改不到位的责任主体依法处罚力度,确保保障性住房建设质量安全责任制得到落实;抓验收,通过完善工程质量验收程序,特别是严格执行分户验收制度,强化治理住宅质量通病力度,提高保障性住房工程质量和用户满意度。巡查中,厅检查组共发现各类问题356处。并对存在问题较多的13个工程项目及施工企业、监理单位进行了通报。

(四)安全生产许可证制度得到有效落实,安全生产管理得到有效加强。一是严格按照《行政许可法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规要求,继续做好建筑施工企业安全生产许可证的受理、审核及发证工作。同时,提升了服务企业、行业的理念,实行了建筑施工企业安全生产许可证办理绿色通道制度,加快了办理速度。一季度,全省共计办理安全生产许可证审批7个批次,向符合要求的263家建筑施工企业及时发放了《安全生产许可证》;组织三类人员考核3期,对通过安全生产考核的57920名有关人员发放了《安全生产考核合格证书》。组织建筑施工特种作业人员考核3个批次,对通过考核的21564名有关人员予以发证。二是进一步规范对安全生产事故责任单位的处罚。根据《行政处罚法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规,一季度,对发生的起死亡事故所涉及的21家施工企业进行了处理,其中对19家省内建筑施工企业,发出了处罚通知,暂扣了安全生产许可证,对省外在我省发生建筑安全生产事故的2家建筑施工企业,按规定及时向属地省级建设行政主管部门进行了通报。三是严格把关事故发生企业安全生产许可证的恢复工作。根据《江苏省建筑施工企业安全生产许可证暂扣管理办法》和出台的《关于加强对发生建筑施工生产安全事故企业的安全生产条件复查工作的通知》(苏建管质〔〕34号),进一步规范了发生建筑施工生产安全事故企业的安全生产条件复查工作,要求事故发生企业按照“四不放过”的原则,认真整改,待其安全生产条件达到要求后方可恢复其安全生产许可证。安全许可制度的有效落实,使安全生产管理工作得到有效加强。

(五)深化文明工地和安全质量标准化工地创建活动。为进一步提高施工现场安全生产水平,将文明工地创建与安全质量标准化工地活动相结合。1月份对四季度申报省级文明工地的项目进行了现场考核、安全知识考试和安全事故、被通报情况筛查,符合省级文明工地标准的项目共430项。对下半年省级文明工地项目进行了审定,对通过审定的823个项目进行了公示、发文表彰。在第一次文明工地现场考核中,我厅对各地文明工地审报项目加大了初审力度,对不符合审报要求的项目进行了筛除,目前考核工作正在进行中。通过创建文明工地和安全质量标准化工地活动的深入开展,不仅提高了建筑施工现场的防护水平,实现了施工现场安全生产长效管理,而且大大提高了工人的作业、生活条件。

(六)加强队伍建设提升现场监督管理水平。为进一步提高我省建设工程安全监督管理人员的业务水平,推进建设工程安全生产监督管理工作的规范化、标准化、程序化。一是开展统一标识发放工作。2月份,在南京召开的全省建设工程质量安全工作会议上,进行了全省安全监督人员统一标识佩戴仪式,目前,已完成对全省大部分安监机构统一标识发放工作。二是完成岗位证书发放工作。在对全省建设工程安全监督1469名人员系统培训后,现已对考核成绩合格的1398名监督人员,颁发了安全监督人员岗位证书。三是继续加强监督业务培训。为提高我省建设工程安全监督机构监督人员的理论水平和现场监督能力,3月份,开展了对盐城、连云港地区安全监督机构现场监督人员专项培训工作,并进行了不同形式的业务交流,开展了现场互场工作。下面将分批次、分专业对全省建设工程安全监督机构工作一线的监督人员进行专项业务培训。四是落实整改考核中发现问题。根据《江苏省建设工程安全监督机构及人员考核管理办法》,对考核中未达合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具备考核条件的7家)监督机构,下发限期整改。

通知书。

要求各地切实按照整改通知书中提出的问题,对单位和人员资格、工作场所、办公配置、仪器配备、车辆等不符合规定要求的,加大督办力度,确保按时整改到位五是完成了施工现场管理和监督资料的标准化提升工作1月份为加快各地现场监督人员对新监督档案的理解和使用,下发了《江苏省建设工程安全监督档案》使用说明为规范施工现场安全标准化管理,组织人员编制了全省统一的《建设工程施工安全标准化管理台帐》,并分册下发各地有关单位征求修改意见,并对征求意见组织讨论不断完善,计划在本月推广使用。

(七)配合住房城乡建设部完成相关调研、征求意见工作。一是配合完成建筑生产安全事故查处工作调研工作4月中旬,住房城乡建设部质量安全监督管理司王树平副司长一行五人在我省就建筑生产安全事故查处工作进行了调研,分别先后在南京、无锡召开座谈会议。我厅向调研组作近两年来全省建筑事故查处工作情况汇报。南京市、南通市、连云港市、泰州市、无锡市建设主管部门负责安全生产管理相关人员参加了会议,并就各自辖区内近年来发生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查处工作遇到问题、围绕安全生产相关建议作了发言。我省部分特、一级企业分管安全生产的企业代表对事故处罚、责任追究和落实企业安全生产责任方面的提出了相关建议和诉求。二是配合建设部安生办完成了“建筑业百亿元增加值事故死亡率”相对指标的调研工作。在调研结束后,建设部安生办近期下发了。

调研报告。

考虑到全国各地区间工程建设的规模有比较大的差距,为客观反映的安全生产水平状况,今后,将在“事故起数和死亡人数”的绝对数外,研究增设“建筑业百亿元增加值事故死亡率”相对指标三是完成了住房城乡建设部对《建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理规定》、《建筑安全生产重大隐患挂牌督办办法》和《房屋市政工程生产安全事故查处督办办法》三个文件的征求意见工作。

(八)认真开展建筑安全教育培训基础性工作。一是组织开展对建筑施工特种作业6个工种8本教材的编写、审定工作。教材已印,将下发各地用于下一批培训考试。二是研究制定建筑施工特种作业考试基地动态管理意见,在征求各地意见后即将公布。三是对部分建筑施工特种作业工种实操模拟器材进行调研,召开加强建筑施工特种作业人员考核基地建设座谈会。四是对“三类人员”安全生产知识考试题库进行调整更新。五是完善了针对现场监督人员的“塔式起重机、物料提升机、施工升降机、施工用电”培训。

课件。

组织专家审核“脚手架、深基坑”培训课件。重点包括现场监督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工现场检查要点与检查方法等。

二、建筑安全生产工作存在的主要问题1、部分市场主体质量安全意识不强,部分施工现场质量安全管理薄弱。部分施工单位和工程项目部质量安全保证体系不健全,未制定有针对性的施工方案和必要的技术交底,直接导致违反质量安全强制性规范标准,造成质量安全隐患。部分工程监理单位未能认真履行监理职责,施工现场的质量安全问题得不到及时发现和制止。部分企业安全生产主体责任不落实,施工现场各种隐患仍大量存在。2、建筑市场不规范,违法违规现象屡禁不止。少数工程违反基本建设程序,未经施工许可擅自施工的情况仍然存在。由于这些工程不履行法定建设程序,往往是“先上车后买票”甚至“不买票”,导致质量安全游离于政府监管之外,质量安全保证措施难以落到实处,存在重大质量安全隐患。例如:1月15日,由射阳振阳建筑工程有限公司承建的江苏青华环境工程有限公司厂房工程施工过程中发生脚整体坍塌事故致3人死亡,该项目为经济开发区项目未履行质监安监手续。工人在砌筑外墙时,脚手架上的砖块堆放过多,超过了实际承载力,导致架体坍塌。此外,建筑市场不规范,建设活动中仍不同程度存在违法分包、任意压缩工期、安全经费投入不足、随意降低质量安全标准、出具虚假检测报告等违法违规行为,有些行为直接导致质量安全事故发生。3、安全监管力度与发展的需求还不相适应。面对当前大规模、高速度的建设,特别是一些超大体量、高技术含量工程的建设,存在着较大的安全技术风险,对工程安全监管也提出了新的更高的要求,但监管队伍人员的素质不高、技术手段落后,加之监管机构不健全,监督经费尚未得到全面有效地保障,一定程度上削弱了监督力度,安全监管存在薄弱环节。

三、下一步全省建筑安全生产工作今年是“”开局之年,也是建党90周年,做好全年的建筑安全生产工作有着十分重要的意义,各地要继续深入开展“安全生产年”活动,以落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为核心,以强化企业安全生产主体责为重点,深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”,积极防范和有效遏制重大、较大事故,减少一般事故,促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转,为“”开局之年的建筑安全生产工作创造良好的基础。

(一)继续深入开展“安全生产年”各项活动要按照《关于继续深化“安全生产年”活动的实施意见》要求,继续深化“安全生产年”各项活动,认真开展安全生产“三项行动”和“三项建设”,加强安全基础工作,加强组织协作。一是加强层级督查。为更好地指导督促各地做好“安全生产年”活动的各项工作,我厅将适时组织开展全省建筑安全监督检查,并在各地开展检查的基础上,重点做好对建筑安全生产形势严峻地区的督查;二是结合建筑安全生产工作实际,继续开展以防范深基坑、高支模、脚手架等为重点的建筑安全专项治理工作,加强监督检查,及时消除各类隐患,防止群死群伤事故的发生;三是继续深入推进建筑施工安全标准化工作,督促建筑施工企业增强安全生产意识,认真履行安全生产责任,确保各项安全管理制度和措施真正落实到工程项目。

(二)深化企业主体责任,强化安全管理和监督加强宣传贯彻国发23号、建质164号、苏政发136号文件精神,加强安全生产主体责任落实,加快建筑安全生产管理制度建设,针对建质164号文中5个方面的16项具体工作要求和措施,抓好贯彻落实。重点三项制度的落实。一是领导带班制度。特别是对于一些重大工程、危险性较大分部分项工程,领导带班对于及时消除隐患、排除险情,作用十分关键。要督促落实项目领导施工现场带班制度、带班生产交接制度、带班生产档案管理制度,督促施工企业建立对项目领导带班的检查制度,各级建设主管部门要加领对施工企业和项目落实领导带班制度情况的检查,发现未建立相应制度或落实不到位的,按规定进行处理,今年,为进一步落实领导带班制度,我们将在南京、无锡、徐州、常州、扬州5市建设工程施工现场率先推行gps定位系统,并逐渐在全省推行;二是重大隐患挂牌督办制度。对建筑施工过程中,危害程度和整改难度较大,可能导致群死群伤或造成重大经济损失的安全生产隐患,实行重大隐患持牌督办,下发挂牌督办通知书,并将重大隐患挂牌督办信息予以网上公告,督办整改中,严格重大隐患核销和督办解除恢复施工制度;三是生产安全事故查处督办制度。按照督办要求对全省建筑生产安全事故的查处情况予以公告,接受社会监督。对较大及以上事故查处由住房城乡建设部向省级建设主管部门下达督办通知书,必须在事故发生后90日内完成事故查处事项,方可解除督办。今年住房城乡建设部将针对这三项制度落实出台相关规定,我厅将根据要求制定落实细则,并认真组织实施。

(三)深化专项整治工作,狠抓隐患排查治理通过扎实开展建筑安全专项整治工作,有效防范和遏制建筑生产安全事故,促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转。一是继续开展危险性较大分部、分项工程专项治理工作。突出抓好深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为重点的建筑安全专项治理工作,对事故多发、易发的重点部位、重点环节加强调查、分析、研究,查找原因,有针对性提出预防措施。5月份我们将开展建筑机械设备管理调研工作,重点对机械安装、检验、使用、拆卸等几个环节调研,为下一步出台相关管理办法奠定基础。二是深化专项整治工作。针对建筑领域生产安全事故高发种类,按季度分重点时段,有计划、有重点进行专项整治。5月份我厅将集中力量、集中时间、集中人员,充分利用各市县安监机构人员力量,分三个片区对全省建设工程现场深基坑、建筑起重机械进行专项整治互查工作。增大专项治理覆盖面,并持续加大对保障性住房和地铁轨道交通工程建设的质量、安全、市场综合检查力度。三是加强各类开发区建设工程监管力度。近年来开发区建设工程事故总量占全省近三分之一,一些建设项目不履行法定建设程序,游离于建设行政主管部门的监管范围以外,监管问题比较突出,去年我厅下发了《关于加强各类开发区建设工程管理工作的通知》(苏建建管350号),各地要依法将各类开发区的建设工程项目纳入统一监管范围,严格执行建设程序,明确职责,落实工程质量和安全生产监管责任,加大对各类开发区建设工程检查力度。四是加大培训教育力度。指导各地进一步加强施工企业项目经理、安全员以及特种作业人员上岗培训教育,提高施工现场安全生产管理水平。将进一步加强建筑对企业和个人许可延期管理工作,通过严把许可环节中对人员的安全生产培训和考核,特别是狠抓对发生事故企业责任人的教育培训工作,来强化企业安全生产责任。五是加大持证上岗检查力度。加强对“三类人员”、特种作业人员持证上岗工作管理,加大持证上岗检查力度和无证上岗处罚力度。

(四)深化施工现场标准化建设,提升文明工地创建水平我厅已制定《建设工程质量安全标准化管理台帐》,各地要加大施工现场推广使用力度,督促指导企业严格按照要求进行台帐登记、使用。将质量安全标准化工作与文明工地创建活动相结合。此外,今年我厅将改革文明工地创建管理办法,近期将开展相关调研征求意见工作,修订《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》,对申报标准和考核评审方法进行改进,采取目标管理、挂牌公示等方式;加大创建文明工地动态化、日常化管理力度;改进对部分规模较小装饰、市政申报项目考评方法;提高控制指标的可操作性;提高各方参建主体创建省级文明工地极积性。

(五)加强信息化建设,推进两场联动一是加强安全生动态监管。制定《江苏省建设工程安全生产动态监管办法》,建设上下联动的施工现场动态监督网络平台。将企业和从业人员违反建筑市场安全生产法律法规的行为,列为日常监督检查的重要内容。对建筑施工企业、监理企业、施工企业负责人、监理企业负责人、项目经理、项目总监理工程师、专职安全员等现场安全生产管理情况进行量化打分。在市县级层面上将打分情况与招标投标相联动,在省级层面上,将打分情况与对企业和从业人员处罚相联动。二是加快安监机构信息化建设。提高各地安监机构充分利用施工现场监督管理系统软件、施工现场远程视频监控系统等现代化的办公条件和科学化的监管手段的运用水平,及时把握企业和工程项目安全生产运行状况,实施施工现场安全生产的有效监督。三是充分发挥网站的监督管理作用。对忽视建筑安全生产,导致事故发生的企业和人员,予以曝光。依法维护和落实企业职工对安全生产的参与权与监督权,鼓励职工监督举报各类安全隐患。要进一步畅通社会监督渠道,设立举报箱、公开举报电话,接受社会的公开监督。

(六)加强队伍建设,促进管理提升一是大力加强监管机构建设。以各地新一轮机构改革为契机,督促和指导各地进一步落实《考核管理办法》,针对去年安监机构考核中暴露出来的问题,尽快整改到位,主要解决机构单独设立、固定办公场所、专用机动车辆保证、以及制度建设深化等方面存在问题。二是大力加强队伍能力建设。通过严格资格条件、上岗培训考试、加强继续教育、加强廉政建设、规范人员行为,进一步提高监督队伍整体素质和依法监督水平,打造一支“政治合格、技术过硬、作风优良、监督权威”的工程质量安全卫士队伍。今年省安监站的监督工作重点将放在帮助各级安监机构监督人员抓基础工作,加大现场监督基础知识的培训力度。三是积极创新监督模式。认真总结现行监督模式,如监督巡查模式、分类监督模式等,在此基础上深入调研,进一步充实完善,并积极探索创新,形成具有特色的工程安全监督新模式。四是完成全省工程质量安全监督人员统一标识发放工作。全面提升监督机构依法监督形象。

(七)认真做好事故的调查处理及统计分析工作将进一步加强建筑生产安全事故调查处理工作。生产安全事故的调查处理,是安全生产的重要环节。做好建筑生产安全事故处理工作,不仅有利于强化事故责任追究,也有利于预防和减少事故发生。一是做好及时上报事故工作。各地建设主管部门要按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的内容和时限,及时上报事故有关情况。对于情况不太清楚、内容不全的,了解情况后要及时补充上报。情况紧急、性质严重的事故,可先电话报告,了解核实情况后再以书面形式上报。今年,我们将把事故传真上报形式改为网络系统平台上报方式,避免事故上报中出现漏报现象。二是积极做好事故调查处理工作。在当地人民政府的统一领导下,各地建设主管部门认真组织或积极参与事故的调查工作。在事故调查工作中,切实履行职责,充分发挥建设主管部门的作用,依据国家建筑安全生产的法律法规和有关规定,对事故的有关责任单位和责任人员提出处理意见或建议。今年,我们将加大对事故责任人的依法追究力度,对生产安全事故所涉及人员的执业资格予以处罚,尤其对建造师、安全员、总监理工程师的个人执业资格、资质的处罚,由重罚企业改为处罚企业和个人并重的方法,将安全生产责任一并落实到执业资格人员上。三是加强事故结案和报送工作。加强与有关部门的沟通联系,及时掌握事故调查情况,积极做好事故处理工作,做到在规定的期限内及时报送事故结案情况。四是加强学习和掌握有关法律法规知识。分析研究事故发生的原因,我厅将组织开展度全省建筑安全生事故典型案例编纂工作。分析研究事故处理中存在的问题,切实改进加强各项措施,加大依罚查处力度,严格按照“四不放过”的原则和依法依规、实事求是的要求,严肃追究事故责任单位和责任人员的责任,依法加大对企业资质和从业人员执业资格的处罚力度。

(八)大力推行绿色施工,防治建筑施工扬尘污染将按照省政府“蓝天工程”工作部署,积极推进绿色施工管理,制定出台《江苏省绿色施工管理办法》,在保证工程质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。此外,为进一步加强建筑工程施工工地文明施工监督管理,有效控制工程施工扬尘,我厅已制定了《江苏省建筑工程施工工地扬尘控制管理办法》,将在征求意见修改基础上下发各地,各地要结合自身实际,制定具体措施,抓好贯彻落实。重点建立建全辖区内建筑工程施工扬尘防制和监督机制、建立并推广建筑工程施工扬尘防治方案报监制度及控制责任人制度。要将创建绿色施工工地、文明工地、安全生产标准化工地与扬尘控制工作相结合,进一步提高建筑施工扬尘污染防控水平。

(九)加强轨道交通安全生产工作。目前我省已有4个城市全面开展轨道交通工程建设,建成和在建里程共265.68公里。根据规划,将不断加快轨道工程建设,未来我省还将有3个城市开始建设,轨道交通工程复杂、技术难度大、影响面广,我们必须以高度负责的态度,千方百计确保轨道交通的质量安全,结合江苏省实际情况,下一步江苏省轨道交通建设管理的重点是:认真贯彻落实国家七部委局3183号《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》和住建部建质5号《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》,围绕“六个着力”全面加强轨道交通工程建设管理工作,着力健全参建各方责任体系、完善风险管理体系、建立层级统一协调机制、培育适应轨道交通建设需要的人才和队伍、强化质量安全监督检查着力抓好总结提升工作。确保轨道交通工程质量和安全。最后,我再强调一点,当前季节正值各地施工高峰时期,安全监管任务繁重,希望各地建设主管部门和安全监督机构要紧绷安全生产这根弦,认真履行安全监管职责,不断加大安全监管力度,为我省建筑生产安全工作继续作出应有贡献。谢谢大家!

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年度工作会议总结讲话篇三

为认真贯彻落实全市经济工作会议精神,客观分析、科学研判一季度经济形势,进一步找准差距、增添措施、力促回升,确保圆满完成年度目标任务,县委决定召开全县经济工作会议。前面,相关职能部门围绕一季度行业经济工作作了发言,分管领导分析安排了分管领域经济工作,善君县长讲了三个方面的意见,分析得很透彻,安排得很到位,具有很强操作性,请大家认真抓好落实。

一要紧紧扭住目标任务不放松。年初,县委、政府按照市委、市政府下达的目标任务,坚持既跳起摸高又切实可行的原则,,确保全县经济在二季度实现止滑回升。借此机会,我强调五点意见综合考虑县情实际和发展需求,在深入调研、科学分析、认真测算的基础上,确立了20xx年各项经济发展目标。全面完成这些目标任务,虽然具有一定的压力,但是南江具备加快发展基础,只要按照县委、政府安排部署,不折不扣加快推进,就一定能够圆满完成。各地各部门必须坚持目标任务一点不减,工作标准一分不降,始终保持专注发展定力,努力实现年度目标“保二争一”。各级党员干部要坚决克服“怕”、“拖”、“懒”的思想和作风,不为失败找借口,多为成功想办法,切实振奋精神、卯足干劲、攻坚克难,始终保持追赶跨越、加快发展的强劲势头。

二要紧紧扭住问题清单不放松。通过对一季度经济运行形势的深入分析,全县经济形势总体呈现下滑趋势。这既有外部环境因素,也有干部自身因素;既有主观原因,也有客观原因。必须客观辩证分析,找准问题症结,有的放矢加以解决。要围绕问题添措施。一个项目一个项目的分析,一个企业一个企业的研究,把存在的问题一项项罗列出来,梳理清单,落实责任,强化举措,照单抓药,确保问题根本性解决,坚定不移排除项目推进中一切阻碍。要围绕问题优服务。服务缺位、工作滞后,是影响项目推进的重要原因。各职能部门要坚持一切为了发展、一切服务发展,进一步简政放权、创优环境,尽心竭力服务好项目建设,热情主动服务好企业,助推县域经济加快发展。要围绕问题强责任。各地各相关单位要各司其责、各尽其职,层层明确责任、层层落实责任。尤其是项目主管部门要强化指导责任,督促企业在保质量、保安全的前提下,增加人员、增加机具、增添措施,按照时间节点加快建设进度。

三要紧紧扭住市场配置不放松。党的xx届三中全会和全国两会召开后,全面深化改革步入深水区,迎来了加快经济发展的新机遇。我们要牢牢抓住政策机遇,准确把握市场行情,做到市场行政两手抓,双核驱动助推经济发展。要放开市场。坚持绿色发展、生态发展定位,进一步放开市场、放低门槛,鼓励竞争、激励创业。要强化投资软环境建设,聚集各类发展要素,形成投资洼地,吸附更多企业来南创业创富。要放活主体。更加注重以市场的手段推动发展,努力把资源推向市场,由市场来配置资源。要包装储备一批市场性项目,积极开展招商引资,招大引强,注入发展活力。要大力扶持中小企业和民营企业做大做强,丰富市场主体,激活市场潜力。要放大总量。加快经济发展,要增速更要总量。要按照“盘活存量、做大增量”的思路,充分整合利用好闲置资源,抓好增量项目投资,协调推进三产联动,最大化发挥经济效益,努力做大经济总量“蛋糕”。

四要紧紧扭住责任落实不放松。责任不落实,一切都是空谈。要进一步建立健全行之有效责任落实和追究机制,着力营造“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的攻坚态势。要强化组织领导。建立健全经济工作、商务经济、农业农村经济、统计工作、招商引资和固定资产投资联席会议制度,定期集中研判分析经济运行形势,有针对性地落实推动措施。逗硬落实领导挂包重点项目、重点企业制度,实行一月一交帐,一季度一考核。要落实推进责任。进一步细化分解目标任务,明确到具体责任单位、具体负责同志、具体时间节点,挂图作战,倒逼工期。继续坚持“七个一”项目推进机制,促进在谈项目尽快落地,签约项目尽早开工,开工项目加快推进,在建项目早日达产。要逗硬督查问效。紧紧盯住重点项目和重点企业,全程监督、跟踪问效,严肃查处不作为、乱作为、慢作为的人和事。要强化责任追究,谁掉链子就追谁的责任,谁拖后腿就打谁的板子。

五要紧紧扭住重点突破不放松。紧扣绿色发展、生态发展主题,突出招商引资、产业培育、开放合作、深化改革、投资拉动等着力重点,统筹兼顾,重点突破,分类推进,全面加快推动经济止滑回升。在项目建设上,按照市委、市政府“五月底前全面开工”要求,全力加快133个市县重点项目建设,尤其要重点加快巴陕高速南江北互通连接线工程、桥亭旅游城镇、寨坡旅游城镇等3个未开工市级重点项目,全速推进130个已开工项目,实现竣工项目10个以上,确保199亿元年度投资目标圆满完成。在产业培育上,要围绕“1+3”产业体系,加大六大特色产业园区建设,在抓好工业止滑的同时,坚定不移加快发展生态旅游和现代服务业。重点抓好商务经济和商贸物流,强化市场开拓,积极培育规上限上企业,力争限上企业突破20家。在基础建设上,大力实施一批奠基长远基础项目,着力夯实发展载体,重点加快推进红鱼洞水库、s101改线工程、巴陕高速等一大批重大项目建设,强化项目投资拉动。在城镇建设上,立足建设生态旅游城市,有序推进县城南北出口改造和板凳垭片区开发,同步加快长赤、正直、沙河等重点镇和中心村建设,努力保持追赶跨越、加快发展的攻坚态势。

同志们,差距就是潜力、拼搏才能发展。希望大家要清醒认识当前经济社会发展形势,不为失败找理由,多为成功想方法,进一步提振精神、坚定信心、锁定目标、迎头赶超,奋力打好追赶跨越发展攻坚战,加快建设富丽安康新南江。

年度工作会议总结讲话篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

刚才,x县长代表县安委会全面回顾总结了我县去年的安全生产工作,安排部署了今年的各项工作任务,总结成绩客观实在,工作安排思路明确,我完全同意。这里,我就做好今年的安全生产工作再讲三点意见:

一要抓好宣传教育。在安全监管上,宣传教育属于软投入。事实证明,事故往往都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、冒险蛮干造成的,而安全意识淡薄、安全知识缺乏和安全技术低下是当前带有普遍性的问题。因此,抓好安全生产宣传教育这个软投入十分重要。抓宣传教育,抓哪几个方面我看就是要抓宣传、抓培训、抓文化。一是抓宣传,就是要充分利用好报纸、电视、网络等大众传媒,采取群众喜闻乐见、寓教于乐的宣传教育形式,深入开展安全生产教育,大力宣传法律法规和政策,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。比如,在食品安全上,我就多次提到,要开辟专门的栏目,给大家普及食品鉴别知识,告诉大家怎么样去甄别、去选择;在道路交通上,也是这样,通过播放一些警示片,一些真实的案件或事例,往往可以给大家以警示、以启发,比单纯的说教效果可能要好许多。二是抓培训,两条:日常强制性培训和岗前培训。一方面,要加强对企业负责人、安全管理人员和特种作业人员的强制性安全教育培训,通过各个层次、形式多样、扎实有效的培训教育,使各类从业人员熟悉安全生产技能,进一步增强安全管理技术力量,提高防范各类安全事故的应急和处理能力。另一方面,要认真落实“先培训后上岗”的规定,对有特殊岗位要求的,没有取得上岗证的绝不能上岗作业。三是抓文化,好的安全文化可以入脑入心,对促进安全生产起着重要作用。我觉得我们凌志达的安全文化抓得不错,氛围营造得很好,但是没有推介出去,影响力不够,还需要再下一番功夫。别的煤矿和企业也要在安全文化上动动脑筋。

二要抓好队伍建设。主要有这么三支队伍:第一支是安全生产监督系统干部队伍。目前,重点是乡村两级:乡村安全已经提上议程,我们已经研究决定,为每个乡镇(中心)配一名专职安监员,目前正在公示报名。招录上以后,如何用好这支队伍,怎么样考核,安监局要拿出一个办法来。村一级,大家也要集思广益,我的考虑是,由村干部兼任安监员,也就是一个发挥一个信息员的作用。第二支是安全生产执法队伍。这一支队伍,包括煤矿监察队、交警、施工建筑监察队、危化企业监察队等等,关键是要提高素质,提高执法水平。第三支是兼职安全生产监督员队伍。县政府愿意拿出一笔钱,请一些兼职的安全监督员,主要是让他们对我们管不到边的部位和时段进行有效监督管理。比如,我们已经聘请x山上看护联通通讯设施的一位老同志作为森林防火的信息报告员,为他专门发了聘书,每个月发200元的补助,他的作用就是给我们及时报告信息。大家要结合各自的情况,有必要的,也要聘请一些兼职的安监员。

三要抓好隐患排查。事故都是由小的隐患引起的,小的事情不处理就会酿成大的祸害。只要排查并处。

当前隐藏内容免费查看治好隐患,我们就堵住了事故的源头。我们前两年的安全工作之所以抓得好,关键就在于隐患排查得到位。因此,各乡镇、各有关单位一定要把隐患当成事故一样来对待,针对各自行业领域的工作重点和薄弱环节,明确隐患重点,实施重点治理。在隐患排查上,重点还要抓这么两条:一是继续实施重大隐患的挂牌督办。由县安委办(安监局)负责,要实施隐患上墙,隐患是什么,在哪个企业,谁来负责整改,时限是多长,要做到一目了然。这个随后我要到安监局去看。二是建立隐患管理信息系统。要建立这么一个安全生产隐患管理信息系统,还是由县安监局负责,要把各乡镇、单位发现的或通过各种途径获取的隐患,通过信息系统不间断地显示出来,让安全生产各方面的责任主体对隐患心中有数,对隐患的数量、分布、危害、整改、责任人、历史等都可以随时查看,这样既是一个警示又有利于从源头更好地排查治理隐患。各乡镇、各行业系统、各企业都要建立自己的隐患管理信息系统,对隐患实行全过程管理。

四要抓好制度创新。制度创新的前提是有好的制度,在巩固好制度的基础上去创新。国家、省、市出台了一系列安全生产制度或细则,我们要认真严格地加以遵守和落实。就我县来说,也已经逐步建立起了值班制度、报告制度、巡查督查制度、应急管理制度等一套比较好的制度和措施,我们在执行好制度的同时,还必须与时俱进,不断创新。比如在“山只岭”事故之后,我们针对事故吸取教训、针对教训建立制度,明确提出实施职工岗前班前身心健康检测制度、专家会诊制度,经过一段时间的运行,效果很好,今后一定要坚持做下去,同时在各个领域、各个行业、各个层面,大家都要根据情况加强制度创新。

同志们,做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大。我们要牢固树立安全发展理念,常怀守土有责意识,把问题想得更细一点,把功夫下得更深一点,把工作抓得更实一点,用铁的手腕抓安全,用铁的规章促安全,用铁的纪律管安全,为推动全县转型跨越、再造一个新x提供更加坚实的安全保障!

年度工作会议总结讲话篇五

同志们:

刚才,怀鹏总经理总结分析了20xx年公司整体运营情况,部署了20xx年集团发展目标。从总体来看,我们集团公司去年运营的不错,实现了预期目标,获得业绩凸显前三名的单位是友爱医院、健康家园、赵县仁济医院,为此我代表集团董事会向他们表示祝贺。20xx年集团总体发展框架已经确定,各单位发展目标也已明确,为确保目标任务的圆满完成,我想以“责任重于泰山”为题讲几点意见。

一要分清责任。“责任”:涵指应做分内之事,从大道理来讲,就是最基本的职业精神,从小的来说,即一个人做事的基本准则。作为董事长,我的责任就是谋划发展、科学决策、识人善任、宏观调控,带领董事会一班人为实现企业一个又一个的预期发展目标,不断营造职工快乐舒心的工作环境和有序改善提升员工生活幸福指数而尽心竭力;院长的责任是向出资人负责、向医务人员负责、向病人负责、向社会负责,认真研究和把握医院的内在发展规律,壮大人才团队,锻造特色品牌,不断提升经济和社会效益,为实现医院的健康持续发展而贡献其聪明才智和力量。科主任的责任主要体现在对院长负责,全面主持科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养;对全科医护人员负责,圆满完成医院下达的科主任工作目标任务。医生的责任是救死扶伤。具体来说,医生的责任,要用良知感悟;医生的责任,要用信义衡量。多一份责任,患者就少一些痛苦;多一份责任,自己心里就多一些安慰;多一份责任,医患关系就多一些和谐;多一份责任,患者就会多一次生命的机会。护士的责任,南丁格尔形象地概括为“燃烧自己,照亮别人。”具体来说就是“呵护生命,服务健康”,用“四心”去对待每一位病人,为患者提供超越其期望值的服务。

我们在座的都是集团公司的中高层管理者,每个人的责任是否明确、站位是否清晰、目标是否远大,直接决定其事业成就、人生价值。社会历史发展中的无数事实已充分证明:一个人有多重要,人生价值如何,通常与他愿意肩负和能够承担的责任多少成正比,一个人愿意负载多大的责任,就会有多大成就。

二要勇于担当。我们大家是集团公司的中高层管理者,是平安集团这座大厦的顶梁柱,是实现全年发展目标的领军人物,因此说,勇于责任担当是对我们每个人素质、能力、水平的基本要求。

如何做一个勇于担当的管理者,首先要把责任落实作为一种境界、一种使命、一种品质,要在明确肩负责任中自觉提高担当素质和能力。“责重山岳,能者方可当之。”谁也不是天生的管理者,需要不断的学习,我一直强调平安集团是个学习的团队,我认为平安现在学习氛围不够浓,长此下去是会吃大亏的。只有强化学习、带头学习,掌握责任落实所需的专业知识和本领,才能跟上时代步伐,把握时代脉搏,提高开拓驾驭市场的能力。为此,我们需要把各种学习的方法和途径都利用起来,结合学与思,尽快提升自己的素质和能力。你的能力是上帝给你贡献社会的工具,如果不使用上帝就会收回。管理是一门实践性很强的学问,只有在艰苦奋斗、探索求新中得到提升。在中国改革创业环境下,前面行进的路都很难。只有信念坚定、胸怀抱负、志向高远的人,才能站在时代的潮头、拼搏的一线去奋力创造社会价值,发展实践已充分证明,不论环境多么恶劣、创业多么艰难,如果能坚持下来继续干的就都是好样的。十年前我们大部分人都没想到平安医院会建起15层病房大楼,集团能发展成现在这样的规模和水平。毫不夸张地说,我不但一直坚信这个目标会实现,而且我心目中的发展蓝图、目标梦想,更宏大、更辉煌。只有想不到的,没有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起来,经过集体讨论,出谋献策,凝心聚力,统一意志,共同进步,20xx年发展目标一定能实现。

另外,企业之间的盈利模式只能借鉴不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我们大家要发自内心的去计划自己的下一步,去认真谋划自己的未来。首先是自己多思考,然后是团队充分讨论。只要定下来的必须无条件服从,只要你做了,执行中如果出现什么问题,那责任是集体的。但是在执行中有什么问题,必须及时反馈,及时修正。

至于今后五年、十年集团公司如何发展?需要我们共同探索。医院的几个并购模式包括自建、兼并、托管。托管模式看来是不行的,自建的周期太长,兼并的发展较快。滦南医院最大的失误是平安医院没有去人,时好时坏,说明不是能力问题,是思想问题,是责任问题。如何建立三级医疗网,滦南中医院和赵县仁济医院作为试点要尽快拿出成熟的经验。作为二级医院如何对上和对下的对接,要摸索和建立出一套完整的实施办法和措施,可以让别人去复制。青岛和平安还要拿出一套医疗与托养相结合的管理经营模式。平安医院的血液和免疫科为什么20xx年发展的不好,就是因为有了自满情绪。现在这个发展机遇期,对任何人都是很好的机会,需要大家认真总结经验,分析得失。药厂20xx年增长慢的主要原因是什么?“认证”不是理由。我们一定要学会解剖自己,在困难的时候要看到光明,在光明的时候要想到危机,只有两者结合起来才能更稳步的向前发展,希望大家在自己的岗位上严于律己,不断提高。

三要抓住机遇。我们大家都知道,机遇既是稀缺的宝贵资源,又是稍纵即逝的不稳定资源,所以说,及时发现机遇、抓住机遇至关重要。纵观我国民营企业发展历程的经验教训,可以说,能不能抓住机遇,加快发展,是一个企业能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在。历史一再表明,凡是在历史发展的关键时期,抓住了机遇,落后企业就有可能实现超越式、跨越式发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本强盛的国营企业也会成为时代发展的落伍者。关于机遇、竞争、挑战和发展之间关系和角色变换,阿里巴巴董事长马云有一个形象的比喻:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。”如果作为一名企业高管思想意识中没有竞争意识,没有危机感,就不可能及时发现捕捉到机遇,其结果必然被竞争激流淘汰出局。那么作为一个企业高管怎样做才能抢抓到机遇呢?海尔集团的创始人张瑞敏经验之谈是:“企业家只有两只眼睛不行,必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。”

大家知道,我们河北平安健康集团发展到现在不容易,目前,从整体规模到竞争实力我们仍处于全国同行业的第一团队序列,如何确保长久稳居第一团队并不断实现名次前移,就取决于我们在座诸位的责任意识、责任担当、开拓创新、努力工作。党的明确的宏伟发展目标和国务院加快促进健康服务业发展决策,定会给我们创造难得的发展机遇。如果因为我们责任心不到位,没有抓住机遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人。现在机遇来了,但是危机和机会是并存的,就是看你如何去选择,如何去努力。在这个时候,决策对了的话那发展定会快于任何时期。华润兼并找1、2线城市,复星找能盈利的上市医院。我们是要建区域性的三级医疗网,目标能否实现,成败就在此三年,成功了证明大家付出了艰辛和汗水,如果这三年被落下的话,再想起来会很难。希望大家充分做好奋力拼搏三年的思想准备,人生能有几回搏,咱们就再博一回。只要大家振奋精神,勇挑重担,十年后我们一定会做到单体最强,整体最大。

总之,作为企业管理者一定要懂得责任越多,磨练就会越多,能力也就会越强;责任越重,压力就会越大,进步也就会越快的道理。责任就是机会,勇于承担,抓住机遇,拼搏进取,才是真聪明,真能干,真创举。

年度工作会议总结讲话篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今天上午市委x届x次***刚刚闭幕,下午我们就紧接着召开市委、市政府工作会议,请各县(市、区)、xx工贸园区和3个市直部门的主要负责同志作交流发言,目的是要让大家站上台来晒一晒成绩、谈一谈看法、亮一亮招数,让大家在五马竞争中找准问题、找出差距、找到办法,在比学赶超中比出党性、比出担当、比出作为,在跨越发展中实现思想突围、行动突围、发展突围。刚才,9位同志围绕如何完成全年发展目标,谈了看法、谈了想法、谈了办法,讲得都很好。从大家的发言中可以感受到“乱云飞渡仍从容”的信心定力、“不获全胜决不收兵”的决心韧劲、“越是艰险越向前”的斗争精神和“落地落实落精准”的过硬措施。我相信,只要大家在“怎么看”上统一思想,在“干什么”上凝聚共识,在“怎么干”上精准发力,把每一项工作抓紧抓实抓到位,把每一个措施落细落小落具体,就一定能够完成全年发展目标。下面,我讲三点意见。

第一,要辩证看形势。

************指出:“领导干部要胸怀两个大局,一个是中华民族伟大复兴的战略全局,一个是世界百年未有之大变局,这是我们谋划工作的基本出发点。”奋力完成全年发展目标,推动xx高质量跨越发展,必须更加自觉地在“两个大局”下辨大势、找方向,坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难、风险、挑战,深刻把握危机共生、危中蕴机、危可转机的辩证关系,始终保持战略定力,全面增强必胜信心。

一要从风险挑战中增强危机感。当今世界政治经济形势波谲云诡,尤其是在新冠肺炎疫情冲击影响下,国内国际经济形势更是呈现出前所未有的复杂格局。从外部环境看,新冠肺炎疫情在全球大流行,引发了全球经济的持续萎缩,全球贸易额大幅下降并呈加剧趋势,国际货币基金组织预测主要发达经济体美国、欧元区和日本全年的gdp将分别萎缩8%、10.2%和5.8%,加之医学界有预测认为疫情还可能在今年秋冬季卷土重来,世界经济复苏之路将十分艰难,甚至有可能呈现w型恢复的基本趋势,国际货币基金组织和世界银行分别预测今年全球经济将萎缩4.9%和5.2%,并称之为“二战以来最严重的经济衰退”。再加上美国等国家的“逆全球化”潮流和“去中国化”企图,从政治外交、经贸往来、军事科技、国际舆论等全方位打击压制中国,给我国经济恢复性增长带来极大的不确定性。从国内环境看,我国正面临国际局势变化和疫情的叠加冲击,结构性、体制性、周期性问题相互交织,国内与国外风险交叉传递,长期变量和短期因素相互交织,虽然二季度经济增长由负转正,但上半年仍然下降1.6%,一些指标也仍在下降,生产、消费、投资、进出口、就业等问题仍然十分严峻。当前和今后一段时期,境外疫情输入、境内疫情反弹风险将持续存在,周边国家尤其是南亚国家疫情加速蔓延,输入风险依然较大,近期辽宁、新疆等地再次发生疫情,境内出现零星散发病例甚至局部聚集性疫情可能成为常态,疫情防控形势依然十分严峻。前期被疫情打乱的产业循环、市场循环、经济社会循环短期内难以完全修复,部分行业运营困难较多,企业特别是民营企业、中小微企业困难凸显,经济发展中的各类风险隐患抬头,金融等领域风险有所积聚,基层财政收支矛盾加剧,对国内经济持续复苏形成一定阻力。从xx现状看,在疫情防控常态化、外部环境不确定性增多、自身产业结构性制约等前提下,我市经济社会发展中存在诸多困难和问题。一是经济增长动力不足。部分实体企业在市场订单、生产成本和资金周转等方面仍面临较大压力,工业产能尚未全面恢复,建筑施工企业融资能力和承揽工程能力不足,商贸物流等服务业企业营业利润大幅下滑,企业稳产达产困难。投资拉动乏力,企业投资意愿减弱,产业投资、民间投资占比不断下滑,储备项目转化率不高,全市重大项目推进整体缓慢。二是消费市场总体疲软。受全球供应链阻滞的影响,国内部分企业特别是外贸企业出现停产、裁员、降薪等现象,农民工、高校毕业生等重点群体就业面临更大压力,外出务工返乡人员回流明显,失业再就业难度加大,居民务工收入增长放缓,消费能力和意愿受限,全市交通运输、旅游、餐饮住宿、房地产、文化娱乐等服务业受到较大冲击,需求不足成为制约经济企稳的突出因素。三是财政收支较难平衡。上半年全市一般公共预算收入、支出均下降22.1%,随着保工资、保运转、保还本付息、保重点民生等刚性支出加大,财政收支矛盾还将进一步加剧。部分县区“三保”财力不足,基层运转困难,地方财力组织调入风险隐患有所显现。面对当前严峻复杂的宏观形势,我们要牢固树立忧患意识、底线思维,进一步增强危机观念,积极主动应对各种风险挑战。

二要从抗“疫”战果中增强自信心。今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,以******同志为核心的党***团结带领全党全军全国各族人民,众志成城、顽强拼搏,打响了一场抗击疫情的人民战争并取得重大阶段性成果,国内疫情短期内得到有效控制和遏止,我国累计确诊感染病例、现存确诊病例仅占海外确诊人数和现存确诊病例的0.51%和0.03%。在前所未有的冲击面前,党***、国务院及时出台了一系列对冲性的政策措施,有针对性地加大了逆周期调节力度,切实帮助中小微企业渡过难关,着力稳企业保就业,国内经济在疫情冲击下呈现出深v型恢复的变化趋势。二季度,国内生产总值增长3.2%,成为全球当季实现经济增长为数不多的国家和地区之一,经济迅速反弹回升的势头较为明显,尤其是全国31个省(市、区)中,16个省份上半年地区生产总值同比实现正增长,其中西藏、新疆分别增长5.1%、3.3%,云南、贵州等14个省份增速处于0.5%至1.5%之间。经济的快速恢复充分表明我国经济在面对复杂严峻局面时展现出超大规模经济的整体优势,强大的经济发展韧性、巨大的潜力和回旋余地。疫情发生以来,市委、市政府坚决扛起疫情防控政治责任,坚决贯彻******重要指示批示精神,坚持疫情防控和经济社会发展两手抓、两手硬、两手赢,严格落实“四早”措施,统筹抓好群防群控,全面筑牢国门防线,较早实现了确诊病例、疑似病例“双清零”。及时制定出台稳定经济运行、支持实体企业发展等系列政策措施,以精准有力的政策调控力度,最大限度减少和对冲疫情影响。上半年,全市重点经济指标全面触底反弹、止滑回升,呈现出农业生产稳定增长、工业生产稳步恢复、建筑业发展企稳回升、服务业运行逐步改善的态势,累计完成生产总值456.3亿元,同比增长0.2%(其中二季度增长8.9%),增速较一季度回升10.1个百分点,全市经济社会稳步回暖复苏,为下半年加快恢复奠定了良好基础。这场史无前例的战“疫”,充分展现了中国力量、中国精神、中国效率,充分体现了中华民族同舟共济、守望相助的家国情怀,充分彰显了中国******的巨大能量,充分释放了社会主义集中力量办大事、办难事、办急事的制度优势,凝聚起了我们敢于斗争、敢于胜利的磅礴伟力,极大地增强了我们战胜一切艰难险阻的信心和决心。我们要从中提振士气、汇聚力量、乘势而上,奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

三要从政策利好中抢抓新机遇。******强调:“这次疫情短期会给我们经济社会发展带来阵痛,但不会影响经济稳中向好、长期向好的基本面。”要看到,我国经济具有潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多的基本特点;具有全球最完整、规模最大的工业体系、强大的生产能力、完善的配套能力,拥有1亿多市场主体和1.7亿多受过高等教育或拥有各类专业技能的人才,还有包括4亿多中等收入群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需市场;正处于新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化快速发展阶段,投资需求潜力巨大;中国******的领导和我国社会主义制度优势有利于激发活力,为实现长期发展提供坚强保障。二季度我国经济增长由负转正,主要指标恢复性增长,再次证明了疫情不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势。同时还要看到,为应对疫情的冲击和影响,今年***在精准滴灌支持实体经济、企业纾困减负、大幅增加地方政府专项债券、增加财政赤字规模和发行抗疫特别国债、提高货币政策操作的针对性有效性直达性、确保市场流动性保持相对充裕等方面及时有效出台了系列政策,为我市抓项目补短板、增动力促发展带来重大政策机遇。当前,我们还面临******考察xx并亲临xx的历史性机遇,中缅经济走廊建设带来的开放机遇,新一轮西部大开发以及东部和南部产业转移带来的发展机遇,xx建设滇西辐射中心、滇西工业重镇、滇西世界康养旅游目的地带来的改革机遇。“天予弗取,必受其咎,时至不行,反受其殃。”我们要充分认识到我国经济发展的优势和韧性,正确认识和把握我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期这一科学判断,深入把握当今世界百年未有之大变局,抢抓机遇、积极谋划、主动作为,在危机中育新机、于变局中开新局。

第二,要扎实抓任务。

毛泽东同志曾深刻指出:“伤其十指,不如断其一指。只有抓得很紧,办成几件大事,确有实效,才能振奋人心,取得群众的信任,以后的工作就好做了。”************也反复强调:“抓而不紧,等于不抓;抓而不实,等于白抓”。当前,各项工作千头万绪、千丝万缕,如果不理出一个头绪、抓不住重点,就很容易陷入“见子打子、疲于奔命”的迷魂阵。各级各部门要聚焦经济社会发展的重点任务,拿出超常规举措,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,确保全年经济增速高于全省一个点以上、全国三个点以上,确保gdp和固定资产投资突破千亿元大关,确保如期实现全面脱贫、全面建成小康社会。

一要抓实疫情防控确保不反弹。时刻保持头脑清醒,做好打持久战的充分准备,慎终如始、一以贯之地抓好疫情常态化防控,决不允许来之不易的成果前功尽弃。要全面落实边境县(市)属地责任,密切关注南亚特别是缅甸疫情变化,进一步健全党政军警民“五位一体”防控体系,落实落细“五个管住”要求,紧盯陆路、水路和航空口岸等关键环节,加大对边境一线重点山口、便道、渡口等区域巡逻盘查力度,严防走私、非法入境等带来疫情输入风险,严防疫情通过进口肉禽冷冻食品输入,坚决守住国门、守好家门。要坚持关口前移,切实发挥医院的前哨作用和社区的阵地作用,推动核酸检测下放、提速、扩面;扎实做好秋冬季疫情防控工作,严防聚集性疫情;持续抓好公共场所防控,宣传用好“云南健康码”系统,进一步规范在保、入保人员的健康管理,确保一旦发生意外即可依托系统开展流调溯源,切实做到及时发现、快速处置、精准管控、有效救治。要用好上级公共卫生支持政策和专项资金,加快推进重大传染病救治能力和疾控机构核心能力“双提升”工程,完善防疫物资应急供应保障体系,健全院前急救和公共卫生事件应急指挥系统,提升公共卫生应急响应和疫情防控救治能力,强化基层医疗卫生机构健康“守门人”作用,全面提高公共卫生社会治理能力。

二要抓实关键节点打赢攻坚战。如期打赢三大攻坚战是决胜全面建成小康社会的关键,必须尽锐出战、精准发力,让全面建成小康社会的成色更足。要坚决打赢脱贫攻坚收官之战。以“回头看、回头查、回头帮”为主题,迅速掀起决战决胜脱贫攻坚百日提升巩固行动,确保剩余x户x人贫困人口全部脱贫。健全防止返贫监测和动态帮扶机制,全面落实对特殊贫困人口的兜底保障,巩固脱贫成果,提高脱贫质量。深入实施易地扶贫搬迁后续帮扶行动,抓实产业就业帮扶,强化后续管理服务,让搬迁群众不仅住上新房子,还要过上好日子。建立解决相对贫困的长效机制,推进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接。高质量完成脱贫攻坚普查工作,确保脱贫成效经得起历史和人民的检验。要坚决打好污染防治攻坚战。持之以恒打好蓝天、碧水、净土三大保卫战和“8个标志性战役”,一体推进“美丽县城”“美丽坝区”“美丽集镇”“美丽乡村”“美丽村庄”建设,推动生态环境持续向好,全面提升全市绿色发展质量。要坚决打稳防范化解重大风险攻坚战。严控地方债务增量风险,稳妥化解存量风险,力争地方政府存量隐性债务余额下降,国有企业负债率平稳下降,坚决杜绝全市各级财政发生“三保”风险。持续推进金融领域重大风险点化解和处置工作,有效遏制金融乱象,确保不发生重大金融风险。要加快补齐全面小康短板。各县(市、区)和各部门要对标“全面小康”建设指标体系的6项重点工作52项具体目标,逐项进行梳理,全面查缺补漏,加快补齐教育、医疗、基础设施、公共服务等方面短板,确保各项指标全面达标。

烟草、有色金属、电力等相关行业生产规模和增长态势,建立领导干部“点对点”“面对面”纾困帮扶机制,推动产值下滑的x个行业和x户企业尽快复产达产。积极帮助咖啡、茶叶、石斛及其他农特产品加工企业做好市场订单、外销调运工作,努力减少库存积压。确保全年规模以上工业增加值增速保持在两位数以上,力争实现增长13%的目标任务。要稳住建筑业增长支撑。及时帮助施工企业解决垫资建设、建材供应、用工短缺等问题,支持鼓励本地注册资质企业承包辖区内房屋建筑、交通水利、市政工程等项目工程。加大对承揽辖区外工程业务并形成大额税收贡献的本地注册企业的激励奖补力度,探索推行辖区外企业承建我市工程协作产值分摊机制,确保全年建筑业产值增长20%以上。要稳住服务业加快复苏态势。在确保疫情可控的基础上,有序放开口岸机场、物流站场、景区景点、文化娱乐场所等管制,出台更多有针对性的刺激政策,严格落实带薪休假制度安排,把在疫情防控中被抑制冻结的消费需求充分释放出来,把潜在的消费需求有效激发出来,助推消费市场全面复苏,力争全年服务业增加值增长7%。要稳住农业生产基本盘。下大力气抓好粮食生产和富民乡村产业,加强与上海、武汉等农产品需求旺盛的大城市对接,拓宽并形成稳定的农产品市场供应链。加快实施生猪肉牛产业、冷链物流产业园等全产业链项目,全面增强农业发展后劲。力争全年农业增加值增长5.8%。

四要抓实项目建设持续增后劲。实现今年投资过千亿的目标,关键是要尽快开工一批重点项目,形成有效投资,确保入库纳统。要全力抓开工。对照年初既定目标计划,加快项目规划、用地、环保等审批,以开工节点倒逼手续办理,特别是需要省级部门办理的事项,要组建工作专班,由政府分管领导带队,加强汇报对接,争取最短时限获批,确保xx至xx高速公路等项目8月底前开工建设,xx市传染病医院、新鸥鹏教育城等项目9月底前开工建设,xx坝大型灌区等项目11月底前开工建设;确保xx高纯晶硅项目。

当前隐藏内容免费查看年内落地并进场施工。要全力抓进度。加快实施xx二期6gw单晶硅棒项目扫尾工程,确保年内满负荷生产;稳步推进xx三期xx“园中园”10gw单晶硅棒项目,力争10月中旬部分设备点火试运行,年底顺利投产运营。加快推进5条在建高速公路、xx坝水生态工程、老旧小区改造等项目建设,确保xx初级中学9月建成招生,xx、xx2条高速公路年内完工、xx高速分段建成,中心城区xx城中村棚户区改造项目建成使用。要全力抓储备。立足“边疆、民族、山区、美丽”的市情新内涵,围绕滇西辐射中心、滇西工业重镇、新基建、乡村振兴、大滇西旅游环线枢纽等重点任务,抓紧谋划推进一批大项目、好项目。加快推进项目前期工作,确保中心城市西绕城、xx至xx、xx至xx高速公路、xx灌区等项目年内取得可研批复,xx、xx生猪全产业链等一批项目落地开工。同时,要积极向国家部委汇报对接,争取xx高速、xx高速、xx联边高速、xx至xx铁路、三个大型灌区工程等项目纳入国家“十四五”规划“本子”、项目“笼子”和资金“盘子”。要全力抓服务。各级各部门“一把手”要靠前指挥、亲自协调,有效破解制约项目建设审批、资金、用工、用地、用能、环评等制约问题。特别是自然资源和规划部门要担当负责、积极争取,全力破解项目用地老大难问题。投资促进部门要全面梳理已签约未开工项目,加强签约项目的后续跟进,提高招商引资项目的履约率、落地率、投产率。要主动向省政府汇报对接,争取中国石油xx石化二期炼化项目布局在xx;加强洽谈磋商,确保年底签订隆基三期10gw单晶硅棒项目投资协议,力争东方希望集团氯碱循环产业链、晶科10gw单晶硅电池片等项目尽早落户xx。五要抓实民生保障坚决护稳定。树牢用政府的“紧日子”换百姓的“好日子”的思想,推动财力向民生领域倾斜,确保民生改善、民心稳定、大局稳定。要全力稳就业保就业。扎实做好高校毕业生、下岗失业人员、农民工、退役军人等重点群体就业工作。用好用足就业补贴、社保补贴、创业担保贷款等激励政策,强化援企稳岗和就业创业帮扶,最大限度稳住外出务工人员就业。要提升社会保障能力。落细落实兜底保障各项措施,扩大失业保险保障范围,持续提升城乡低保兜底水平,健全完善物价上涨与社会救助保障水平联动机制,加大临时救助力度,全面保障困难群众基本生活。要保障基层顺畅运转。用好***财政特殊转移支付资金和抗疫特别国债,建立资金直达基层监督机制,最大限度下沉财力,直接惠企利民。全面压减一般性支出和非急需、非刚性支出,把每一笔钱都用在刀刃上,切实兜牢基层“三保”底线。要确保粮食能源安全。坚决守住x万亩粮食播种面积、x万吨粮食产量的底线目标,抓牢粮油及重要农产品收储调度和稳供保价工作。做好煤炭、石油、天然气和电力产供销储体系建设,确保能源供应充足安全。要维护社会稳定大局。健全完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制,妥善化解合同违约、劳动争议、债务纠纷等各类矛盾,依法及时就地解决群众合理诉求。深入开展扫黑除恶专项斗争,严厉打击各类犯罪。深入开展安全生产隐患排查和专项整治,坚决遏制重特大事故发生。坚持预防预备和应急处突相结合,毫不松懈做好防汛、抗灾、抢险各项工作,全力保障人民生命财产安全。扎实开展全国民族团结进步示范市、全国市域社会治理现代化城市创建工作,全面提升边疆治理能力现代化水平。

第三,要全面改作风。

“疾风知劲草,烈火见真金。”************强调,党员干部要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客,要当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨。毛泽东同志也曾对泥菩萨式的不良风气进行批判,说它是:一声不响,二目无光,三餐不食,四肢无力,五官不正,六亲无靠,七窍不通,八面威风,久坐不动,十分无用。抓好疫情常态化防控,确保完成全年发展目标,既是一次大战,也是一次大考。越是特殊时期越要加油干、拼命干,越是关键时刻越要改作风、树新风。各级各部门要以自我革命的勇气,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除,戒官气、祛邪气、树正气,以优良作风汇聚起真抓实干、跨越奋进的强大正能量。

一要树牢大局意识改作风。******强调:“必须牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从大局看问题,把工作放到大局中思考、定位、摆布,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。”什么是大局?从全国来看,就是中华民族伟大复兴的战略全局,就是世界百年未有之大变局;从全省来看,就是“一条路子”“三个定位”“五个着力”,就是“四个新内涵”“四项新要求”;从xx来看,就是“一条路子、两个前列、三城定位、四化发展、五马竞争”,就是“滇西辐射中心、滇西工业重镇、新基建、乡村振兴、大滇西旅游环线枢纽、边疆治理能力现代化、最优营商环境”。秉纲而目自张,执本而末自从。各级各部门要时时聚焦大局。善于观大势、谋大事,跳出“一亩三分地”的局限,跳出事务主义的陷阱,跳出利益固化的藩篱,更加注重从全局谋划一域、以一域服务全局,不失向、不跑偏、不迷路,努力在全市、全省、全国的发展实践中展现新作为、作出新贡献。要步步紧跟大局。始终紧盯“指挥棒”,对党***、国务院决策部署,对省委、省政府工作要求,对市委、市政府工作安排,必须第一时间跟进学习,第一时间理解把握,第一时间贯彻落实,决不允许自行其是、各自为政,决不允许上有政策、下有对策,决不允许弄虚作假、跑风漏气。要处处服务大局。自觉在大局下想问题、做工作,正确处理好***与地方、自转与公转、有力与有效、重点与非重点的关系,在围绕中心、服务大局中找准定位、校准坐标,使各项工作忙碌而不盲目、实干而不蛮干、添彩而不添乱。这里要特别指出的是,无论一个地方还是一个单位,人力、物力、财力、精力都是有限的,我们干工作不是投入的资源越多越好,而是收到的成效越多越好;不是制定的方案越多越好,而是解决的问题越多越好;不是留下的痕迹越多越好,而是取得的成绩越多越好。如果一项工作过度耗费了资源,哪怕取得了不错的成绩也未必是功,这其中蕴含的辩证法,大家一定要领会好、把握好、运用好,千万不能把本该由部门干的工作拿到全市来推,千万不能在明知是形式主义的环节上空耗精力,千万不能干“捡了芝麻丢西瓜”的蠢事。

二要增强责任担当改作风。******强调:“干部敢于担当作为,这既是政治品格,也是从政本分”“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来,才是真正的******人”。现实中,我们有的干部推诿扯皮,该自己干的事情不认真干,总想把工作分给别人、把任务压给基层,更有甚者我批出去的文件,绕一圈又回到市委办来了;有的脱实向虚,满足于喊口号、玩概念、搞包装,看似锣鼓喧天、热火朝天,实则自娱自乐、自欺欺人;有的“怕”字当头,怕出问题、怕担风险、怕得罪人,面对困难和挑战,不敢试、不敢闯、不敢冒;有的本领不足,缺乏专业思维、专业素养,业务能力支撑不了政治站位,犯一些常识性错误甚至是低级错误。这些都是不负责、不担当的典型表现,同党员干部的身份格格不入,同人民群众的期盼格格不入,同跨越发展的要求格格不入。肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任。在座的各位都是副处级以上领导干部,是xx跨越发展的中坚力量,必须自觉冲在前、干在前、顶在前。要带头抓落实。在其位、谋其政、负其责、尽其力,在各自赛道上寻标对标、达标创标,积极作为、主动作为、担当作为,奋力完成各项目标任务。要带头务实干。强化问题导向、目标导向、结果导向,坚决杜绝形式主义、官僚主义,发扬钉钉子精神,下足绣花功夫,使工作都奔着解决问题去,奔着完成目标去,奔着达到效果去。要带头破难题。时刻保持“拉得出、冲得上、打得赢”的冲锋状态,敢于突破惯性思维、冲破传统束缚、打破条条框框,善于从政策中找到对策、从短板中找到跳板、从危机中找到转机,做到政策接得住、项目谋得准、工作抓得实。要带头精业务。加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,坚持干什么学什么、缺什么补什么,不断丰富专业知识、提升专业能力、培养专业精神,努力成为行家里手、内行领导。

三要净化政治生态改作风。******强调:“政治生态好,人心就顺、正气就足;政治生态不好,就会人心涣散、弊病丛生。”xx等严重违纪违法案,对xx的政治生态造成严重破坏,对xx的营商环境造成严重破坏,对xx的发展形象造成严重破坏,代价十分惨痛、影响十分恶劣、教训十分深刻。各级领导干部要带头筑好政治“压舱石”,把好用权“方向盘”,系好廉洁“安全带”,激浊扬清,扶正祛邪,为全面净化修复xx政治生态履职尽责、作出贡献。要在政治上讲忠诚。自觉用党的最新理论成果武装头脑,深学笃信真用******新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终牢记自己的第一身份是党员干部、第一职责是为党工作、第一宗旨是为民服务。对政治上只表态不行动、当面拥护背后破坏、台上宣誓台下放肆的,无论何时何地,也不论其职务多高、成绩多大,都要严肃查处、决不姑息。要在组织上讲服从。“个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从***”,既是民主集中制的重要原则,也是党员干部的基本素养。党员干部无论担任什么职务、地位多高、权力多大,都是组织的一员,任何时候都不能凌驾于组织之上。每一位党员干部都要增强组织观念、坚持组织原则、服从组织安排,在任何岗位上都要用心履职尽责,决不能组织没提拔就有意见、岗位不满意就发牢骚、待遇不合意就生怨言。要在行动上讲纪律。时刻把党纪的戒尺、法律的戒尺、纪律的戒尺、制度的戒尺、道德的戒尺牢记于心,把宪法精神、公权属性、公私界限牢记于心,自觉系好第一颗“扣子”,坚决守住第一道“防线”,严格把牢第一次“关口”,任何情况下都不欺骗组织、不违背组织决定、不搞非组织活动,始终保持一身正气、两袖清风的政治本色。

同志们,上下同欲者胜,风雨同舟者赢。尽管当前我们面临不少挑战、困难和压力,但我们有******的亲切关怀,有党***、国务院的坚强领导,有省委、省政府的重视支持,只要我们团结一心、上下齐心、戮力同心,就一定能够踏平坎坷成大道、风雨无阻向前进!

年度工作会议总结讲话篇七

首先,我谨代表新当选的支部委员,对我们党委和各位党员的信任与支持表示衷心的感谢!我们新一届委员会将精诚团结,解放思想,开拓创新,务实高效,始终保持积极向上的人生斗志和奋发有为的精神状态,紧紧围绕城市建设管理各项工作任务,刻苦学习,勤奋工作,努力开创我盲会工作的新局面,不辜负党委的重托和党员同志的期望。

上一届党支部在支部组织自身建设、党员科学发展观学习、党员干伍思想建设、党风廉政建设等方面做了很多工作,通过全体党员同志的共同努力取得了一些成绩。同时在创建工作,与为民办实事等方面,党支部积极开展各项活动,也取得了一些成绩。上一届党总支构建了一个和-谐而富有创造力的党总支,很多思路与方法值得我们学习和继承,同时也对我们提出了挑战,我们将在此基础上发展和创新,使党支部建设更有活力、更有凝聚力、更富有创造力!

面对今后工作,我设想从“凝聚、提升、创新”三方面入手,将我们的管理工作推上一个新的台阶。凝聚,就是要通过加强工会党支部的组织建设,发挥党支部在政治核心和战斗堡垒作用,不断提高党组织的凝聚力、影响力和战斗力,凝聚人心、鼓舞干劲;提升,就是要加强自我管理、自我服务、自我教育、自我监督,树立亲情为民的服务意识,提升全面高效的服务水平,维护群众利益,为民排忧解难;创新,就是要改进工作思路、创新工作方法、完善工作措施、强化工作落实,切实为群众办实事,解难题。对前几天我们所了解的困难职工生活的问题,我们一定抓紧落实解决。并对其他工作展开进一步深层调查研究,潜心学习,不辜负领导的厚望及同志们的信任,做好上级交给各项任务,做好群众的贴心人,为群众服好务。

最后,在这里,我代表新当选的新一届委员会委员表个态:请大家相信,在今后党总支的各项工作中,我们一定以高度的机遇意识和强烈的使命感、责任感,勇挑重担,奋力前行,以崭新的风貌,良好的作风,出色的工作,一流的业绩,向党支部,向全体党员,向人民群众交出一份满意的答卷。希望全体党员和我们一起共同努力,坚持做到“一个党员一面旗帜一个岗位一份奉献”。让党员的思想、业务、生活在新的一年里样样精彩!

谢谢大家。

年度工作会议总结讲话篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

全省x银行2022年工作会议,在与会同志的共同努力下,已经圆满完成了各项议程,马上就要结束了。昨天,我们表彰了先进单位,我代表省联社理事会作了工作报告,与会同志进行了认真审议。刚才,我与各设区市、南昌辖内成员行主要负责同志签订了年度经营目标和党风廉政建设责任书,表决通过了相关议案,xx同志就业务经营工作作了具体部署,请大家认真抓好落实。这次会议尽管只有一天半时间,但主题鲜明、内容丰富、安排紧凑,达到了统一思想、凝聚共识、汇聚力量的目的。大家一致认为,年会报告站位高、立意新、谋划深、落点实,评价去年工作客观全面,总结经验体会真切实在,分析当前形势科学精准,部署今年任务明确具体,为在新的起点上书写全省x银行改革发展新华章标定了方位、指明了方向。大家纷纷表示,奋进新时代、启航新征程,将以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态,严格按照省联社党委的部署要求,紧密结合自身实际,狠抓各项工作落实,高标准高质量完成好全年目标任务,奋力推动全省x银行高质量跨越式发展不断取得新进展、迈上新台阶,以优异成绩迎接党的二十大召开。同时,大家就做好今年工作,也提出了许多很好的意见建议,请省联社有关部门认真研究、充分吸纳,切实把好的意见和建议转化为实的举措与成效。这里,我对几个共性问题先作个回应。

在讨论中有些同志认为,今年存款增长目标定得太高、任务下得太重,强调各种客观因素,存在一定畏难情绪。今年存款目标的设定,是省联社站位全省、放眼全国发展大局,多方比较、反复权衡、慎重决定的。我们认为,今年全省实现存款余额过万亿元这个目标,非常必要。尽管这几年我们存款增长势头较好,当年增量都是全省第一,但与全省金融机构比,我们存款增幅持续低于全省平均水平,存款市场份额呈逐年下降趋势;与全国农信系统比,我们存款增幅也低于全国平均水平,在中部六省中我们是唯一存款余额没有过万亿、年存款增量没有过千亿的省份。存款是立行之本,是衡量一家金融机构经营实力的重要指标。我们要想稳住在全省的存款市场份额不下滑,稳住在全国农信系统的发展位次不后退,就必须勇于自我加压,保持中高增长速度,不然就会掉队落伍。同时,我们分析,今年全省实现存款余额过万亿元这个目标,也是完全可能的。从增量看,去年我们存款同比多增了96亿元,今年只要比去年多增74亿元以上,存款过万亿的目标就可以实现。从增幅看,去年我们存款增幅为9.1%,今年要实现过万亿目标,存款增速要达到9.2%,基本与上年持平。所以我们坚信,只要大家增强全局意识,树立必胜信心,采取过硬措施,通过全省上下的共同努力,今年存款增长目标是一定能够实现的。

在讨论中很多同志表示,一季度是业务发展的黄金时期,抓好一季度工作对实现全年目标任务至关重要。开局关系全局,起势决定胜势。从历史数据分析,近几年我们一季度存款增长占到了全年存款增长的80%以上,贷款投放占到了全年贷款投放的50%左右。抓好了一季度,就赢得了主动权;错过了一季度,就会输掉一整年。我们要想顺利完成全年目标任务,就必须抓住一季度有利时机,抢先抓早、真抓实干,奋力实现首季“开门红”。如果见事迟、动作慢,就会错失发展先机,陷入一步落后、步步落后的被动局面。希望大家按照省联社的部署要求,拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头,把“早”字落实到工作的各环节中,做到计划早制定、目标早分解、任务早安排、措施早落实、瓶颈早破解;把“快”字体现到抓落实的全过程中,要把更快的工作节奏、更高的工作效率当作竞争制胜的武器,说办就快办、说做就快做、要做就做好,以工作的确定性应对形势的不确定性,用硬措施完成硬任务,全力推动业务发展强劲开局。特别是各成员行主要负责同志,要亲自挂帅、亲自出征,既当指挥员、又当战斗员。

当前隐藏内容免费查看,充分调动全员的工作积极性和主观能动性,群策群力打好开局主动仗,众志成城实现首季“开门红”。

在讨论中不少同志提出,随着经济下行压力加大,金融监管日趋严格,风险防控特别是不良贷款反弹的压力很大。这个问题要务必引起在座各位的高度重视,充分认识当前风险防控形势的严峻性和复杂性,做好充分的思想准备和工作准备。从宏观形势和政策环境来看,当前经济下行压力凸显,部分企业经营困难,贷款违约风险上升,加之延期还本付息等阶段性政策已到期退出,监管部门对不良贷款认定的政策标准也更加严格,今年我们不良贷款反弹、资产质量下行的压力非常大。除了信用风险持续承压,我们流动性风险、科技风险、声誉风险、案件风险等其他风险防控的任务也非常重,特别是在当前“强监管、严问责、重处罚”的高压态势下,对我们风险管理能力提出了更高要求、风险防控工作承受着更大压力。面对严峻复杂形势,大家一定要坚持底线思维,强化阵地意识,压实风控责任,做到守土有责、主动负责、敢于担当。各成员行和各条线要防控好自己职责范围内的风险,不能把防风险的责任都推给上面,也不能把防风险的责任都留给后面,更不能在工作中不负责任地制造风险。要立足“早”,把主动防范化解风险放在更加重要的位置,早识别、早预警、早发现、早处置,不忽视任何一种风险,不放过任何一个隐患。要紧抓“防”,精准判断风险的主要来源,善于从政治上发现问题、从全局上分析问题、从系统上解决问题,做到如履薄冰、防微杜渐、严防死守,不让小风险演化为大风险,不让个别风险演化为综合风险,坚决守住高风险行“零反弹、零新增”的红线,坚决守住不发生系统性区域性金融风险的底线。

在讨论中许多同志表示,考核是“指挥棒”,考核导向引领干事方向。希望省联社考虑各地不同情况,进一步优化综合考评办法,更好地引导和推动高质量跨越式发展。这几年,不管是开会讨论还是调研督导,基层同志提的意见建议中,关于考核考评工作占的比重都很大,说明大家非常关注。这里要特别说明的是,全省x银行点多面广战线长,各成员行的发展条件和基础也各不相同,省联社制定的考评办法不可能做到十全十美、绝对公平,考核工作更主要的还是立足全局、强化导向,引领成员行提质增效、加快发展。当然,省联社也会根据形势发展和情况变化,对考评办法适时适度进行预调微调,以更好地增强考核工作的科学性、指引性和有效性。对这次会上成员行提的意见建议,省联社有关部门要认真梳理和研究,合理的要吸收采纳,不合理的要解释说明。但考评办法一经确定,大家还是要识大体、顾大局,执行不打折扣,落实不讲条件,确保各项工作落到实处、取得实效。

同志们,以本次会议为标志,全省x银行今年工作的任务书已经下达,作战图已经明确,动员令已经发出,冲锋号已经吹响。能否完成好各项既定目标任务,推动实现高质量跨越式发展,主要取决于干部员工的精神状态,取决于抓执行、抓推进、抓落实的能力和水平。在座各位是全省x银行的“关键少数”,在引领推动x银行事业发展中起着“关键作用”。大家工作水平的高低、能力素质的强弱,不仅关系到个人的成长,而且决定着一家x银行的发展。下面,我想重点围绕加强干部能力建设这个话题,谈几点意见,与大家交流共勉。

一、秉持“君子以厚德载物”的处世哲学。

在座很多同志都参加过省联社在清华大学组织举办的高管人员培训,清华的校训就是“自强不息,厚德载物”。所谓“国无德不兴,人无德不立”。作为党员干部,我们必须把提升道德修养摆在首要位置,明大德、守公德、严私德,做到以德为先、以德修身、以德服人。

第一,要锤炼党性修养。******指出,党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石,必须在严格的党内生活锻炼中不断增强。在去年召开的庆祝建党100周年大会上,我们组织全省万名党员集体重温了入党誓词。入党誓词字数不多,记住并不难,难的是终身坚守。我们必须时刻牢记面对党旗许下的庄严承诺,时刻牢记自己的第一身份是***员、第一职责是为党工作,自觉加强党性修养和党性锻炼,自觉做新时代修德正身的表率。要站稳政治立场,坚决捍卫“两个确立”,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党***保持高度一致。要强化理论武装,坚持读原著、学原文、悟原理,持续学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习******重要讲话和指示批示精神,真正学出坚定信仰、学出绝对忠诚、学出使命担当。要严肃党内政治生活,经常检视剖析,细照自身差距,画好党性画像,在党内政治生活的熔炉里千锤百炼,不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

第二,要锻炼职业素养。******强调,要注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。金融工作具有很强的专业性,“没有金刚钻,揽不了瓷器活”。在座是各单位、各部门的主要负责同志,必须具备与履职岗位相匹配的专业素质,不能外行领导内行,不能以其昏昏、使人昭昭,这是最起码的要求。尽管大家通过长期努力走上领导岗位,都有扎实的业务功底,也有丰富的工作经验,但在金融创新日新月异的今天,靠“吃老本”是不可持久的,也是不能适应时代要求的。面对新形势新任务,如果没有“硬本领”,就会出现“新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的情况。我们要对标对表建设现代商业银行的目标,坚守职业信仰,提升内涵价值,努力打造学习型、研究型、复合型的高素质专业化干部队伍。要在学习提升上求突破,坚持把学习本领作为看家本领,利用各种学习渠道和资源,主动加强对现代经济金融知识的学习,重点加强对各类新业务、新知识、新技能的学习,与时俱进地提升自己的专业素质。要在工作实践中出真知,既要勤读有字之书,也要善读无字之书,注重理论联系实际,在工作实践中不断增长才干、积累经验、提升本领。要在恪守职业道德上作表率,时刻牢记金融职业道德是金融从业人员必须遵循的行为准则,始终坚持审慎经营,严格遵守法律法规,带头执行规章制度,切实规范从业行为,不断涵养怀德自重的职业操守。

第三,要修炼个人涵养。******指出,成为好干部,就要不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶。领导干部特别是主要负责同志的品格和涵养,直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位,具有很强的号召力、带动力和感染力。我们要由内而外地提升个人涵养,在一点一滴中完善自己,从小事小节上修炼自己,显现出个人魅力,体现出领导水平。要勤勉履职尽责,正确认识苦与乐、得与失的关系,把艰苦付出当作成就事业、成长成才的难得机遇,努力在平凡中见非凡,在小事中成就大事业。要保持良好心态,心态决定状态,坚持低调做人、高调做事,在低调中修炼自己。心宽一寸,路宽一丈,心若计较,处处都是怨言;心若放宽,时时都是春天。无论顺境逆境,要得之坦然、失之泰然、顺其自然,努力培养处变不惊、临危不乱的心理素质,凡事从大局着眼、以事业为重,不以物喜、不以己悲,不过分计较个人名利得失。要涵养个人气场,要有大气、不能小家子气,要扬正气、不能搞歪风邪气,要聚人气、不能沾染官僚习气,以真情实感打动人,以人格魅力感染人,以学识修养影响人。要培养健康情趣,生活可以讲究,但不要追求奢华,爱好可以广泛,但不可玩物丧志,真正做一个高尚的人、一个脱离低级趣味的人。

二、锻造“风物长宜放眼量”的心胸气度。

眼界决定境界,格局决定结局。一个人在成功的道路上能走多远,主要看他的眼界有多宽;一个企业在成功的道路上能走多远,主要看领导者的格局有多大。所谓“眼宽能容天下景,心宽能容天下事”。作为党员干部,我们必须把拓宽心胸气度摆在突出位置,观大势、谋大局、行大道,做到登高望远、拉升标杆、争创一流。

第一,要放宽工作视野。******强调,必须牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从大局看问题,把工作放到大局中去思考、定位、摆布。不谋全局者,不足谋一域。对于领导干部而言,大视野才能有大境界,大视野才能有大作为。只有了解大局、把握大局、顾全大局,才能拓宽观察问题的高度、广度和深度,把握事物发展的规律、趋势和方向,从而更好地领导和推动事业发展。近年来,省联社党委始终把工作放到全省乃至全国的大局大势中去定位、去谋划,拉高标杆向高处攀、锚定目标同强者赛,推动全省x银行业务发展稳中有进、稳中向好,业务规模自2008年以来连续14年位居全省金融机构首位,在全国农信系统的排位从2015年的第15位前移至第11位,六年前进了4位,不断巩固和提升了在全省金融机构和全国农信系统的发展位势。实践证明,以宽广的视野、博大的胸襟正确认识大局、主动融入大局,工作才会有整体感、生命力,成绩才会有厚重感、穿透力。大家作为主政一方、主管一线的“主官”,个人的视野对所在单位和部门的发展水平、发展境界、发展层次的影响是巨大的,必须始终心怀大局、站位大局,多打大算盘、算大账,少打小算盘、算小账,善于把本单位、本部门的工作融入全省乃至全国发展的“大棋局”,在大局中找准定位、明确方位、展现作为、体现担当,努力以一己之重为大局加力,以一域之光为全局增彩。

第二,要放远发展眼光。******指出,求实效、谋长远,求的不仅是一时之效,更有意义的是求得长远之效。身为党员干部,组织给了我们干事创业的平台,委以领导事业发展的重任,我们一定要善于算综合账、算长远账,对当前有成效、长远可持续的事要大胆去做、放手去干,既注重为当前发展创造“显绩”,更注重为长远发展创造“潜绩”,不喊哗众取宠的空洞口号,不做华而不实的表面文章。从全省x银行历史经验来看,凡是过去偏离主业去贪大求全、好大喜功的,即便有过所谓的“高光时刻”,但最终都是昙花一现、虚假繁荣、不可持续,到头来还是迷失了方向、损害了事业、贻误了发展;凡是坚持下沉重心去做小做散的,即便有过一时的落寞沉寂,但最终都是向下扎根、向上生长、行稳致远,迎来事业发展的蓬勃生机、枝繁叶茂、累累硕果。作为x银行事业的继承者和开拓者,我们必须始终保持战略定力,培养历史眼光,毫不动摇坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位,紧紧围绕建设“五型银行”、打造“百年老店”的宏伟目标,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干、一事续着一事成,努力创造经得起实践、人民和历史检验的真政绩。

第三,要放大人生格局。******指出,大时代需要大格局,大格局呼唤大胸怀。一个人的格局虽然看不见、摸不着,但决定着他能走多远的路、能成多大的事。我们常说,做人格局有多大,发展舞台就有多大、人生道路就有多宽,说的就是这个道理。作为领导干部,我们肩负着组织的重托、承载着员工的期盼,应当有更大的人生格局、更高的人生境界。每个干部的能力有大小,但对人格和境界的追求都是平等的,只要有大格局大情怀,总会干出被认可的业绩来,这个业绩不管是早来还是晚来、早晚都会到来,不管是大还是小、大小都会被人称道。当官一阵子、做人一辈子,政声人去后、民意闲谈中。领导干部最大的成功和幸福,不是做了多大的官,而是尽了多少心力、做了多少好事、办了多少实事、解了多少难事。若干年后,如果还能成为一个干部员工念念不忘的人,成为一个离任后还能在单位留下印记的人,那就是成功、那就是幸福、那就是无愧于人生。我们要努力放大做人做事的格局,坚持对标最高、聚焦最好、锚定最优,努力干在实处、走在前列、勇立潮头。要把工作标准调到最高,拉高标杆向高处攀,锚定目标同强者赛,扬长避短与先进比。要把精神状态调到最佳,坚决抛弃“躺赢”的幻想,强化“锤赢”的努力,始终保持“再出发”的心态、“冲锋者”的姿态、“领跑者”的状态。要把办法措施调到最优,少谈“不行”的千般理由,多想“能行”的万种办法,力求各项工作最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现。

三、弘扬“千磨万击还坚劲”的顽强作风。

成大事者,贵在坚持。有大志而无毅力,则事不成;有毅力而无大志,则事不惊。所谓“世上无难事,只要肯登攀”。作为党员干部,我们必须把锤炼过硬作风摆在关键位置,重实在、凭实干、求实绩,做到勇于攻坚、敢于担当、善于作为。

第一,要勇于攻坚克难。******指出,越是伟大的事业,越是充满挑战,越需要知重负重。近年来,面对改革发展中遇到的各种困难和挑战,我们顶住压力、迎难而上,跨过了一道又一道沟坎,取得了一个又一个胜利。无论是咬定青山不放松、全面完成x银行改制,还是守住底线不动摇、实现高风险行全部退出;无论是聚焦主业不偏向、统筹推进脱贫攻坚与乡村振兴相衔接,还是抓牢主责不松懈、奋力夺取疫情防控和业务发展双胜利,我们在攻坚克难中自信前行、在战风斗雨中开辟新局、在踏平坎坷中再攀高峰。但我们更要清醒看到,当前和今后一个时期,全省x银行改革发展进入攻坚期和深水区,前行的道路上注定不会一帆风顺,不可避免还会遇到这样那样的困难和问题。千难万难,只要重视就不难;千难万难,找对办法就不难。大路小路,只有行动才有出路。作为领导干部,如果缺乏一往无前的决心和舍我其谁的气魄,很多难题是攻不下的,很多工作是做不好的,最终事业也是干不成的。面对艰巨繁重的改革发展任务和层出不穷的矛盾风险挑战,大家一定要拿出“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神,事不避难、义不逃责,主动认领最难的工作、扛起最重的任务,面对矛盾问题要敢于亮剑、面对“烫手山芋”要勇于触碰、面对风险考验要善于破题,当好攻坚克难的“冲锋队”、闯关夺隘的“突击队”、事业发展的“先锋队”,努力在新的赶考之路上考出好成绩,奋力把x银行事业推向前进。

第二,要敢于担当负责。******指出,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。在责任面前、关键当口,是责无旁贷挺身而出,还是推三阻四躲闪推诿,是考验一个干部是否忠诚可靠的试金石。从这些年改革发展实践来看,我们干部队伍的主流是好的,大多都有强烈的担当进取精神,但也有少数干部存在冲劲不足、闯劲不强、韧劲不够的情况。有的同志信心不足、缺乏斗志,碰到困难绕道走、遇到挑战先低头;有的安于现状、庸懒无为,平平安安占位子、疲疲沓沓混日子;有的甘于落后、不思进取,甚至干脆直接“躺平”、甘当“后进生”。我们所处的是一个竞争激烈的时代,发展如逆水行舟,不进则退,慢进也是退。我们必须始终保持昂扬的斗志,要有谋大发展、大跨越的远大志向,要有立高标准、高标杆的崇高追求,以担当诠释忠诚,以实干践行使命,努力创造新时代“第一等的工作”,坚决顶起自己该顶的那片天。特别是对于发展相对困难的成员行干部来说,越是落后地方,越是艰苦岗位,越容易干出成绩、干成大事,关键就看你有没有这个信心、有没有这个能力。“树活风雨土,人活精气神”。大家一定要拿出一股不气馁、不服输的闯劲拼劲,敢于向高的攀、跟强的比,勇于争上游、创一流,奋力走出一条突出重围、跨越赶超的“逆袭”发展之路。

第三,要善于履职作为。******指出,干部干部,干字是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。干部都是干出来的,“龙头怎么摆、龙尾怎么甩”,领导干部亲力亲为、苦干实干,就是无声的号令,就是高扬的旗帜,具有极强的示范引领和模范带头效应。现在,全年工作的思路已清、方向已明,能否切实抓好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革、提升发展质效、全面从严治党等重点任务,能否圆满完成年度各项预期目标,前提在于各级领导干部对年会精神的领悟力,关键在于各级领导干部抓工作落实的执行力。大家要时刻保持高度的使命感和强烈的事业心,勇敢坚定、毅然决然地扛起岗位职责,切实发挥“领头雁”的示范引领作用,凡是重要工作,都要带头打前阵;凡是重大问题,都要带头攻难关,在本职岗位上大显身手,在实践工作中施展才华。要不驰于空想、不骛于虚声,切实抓好省联社各项决策部署的执行落实,着力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”,全力缩短“说了”和“做了”、“发文了”和“落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”、“工作分解了”和“任务完成了”之间的距离,少说空话、套话、不着边际的话,决不能表态多调门高、行动少落实差,以强有力的执行落实推动各项工作提速提质提效。

四、永葆“心底无私天地宽”的坦荡胸怀。

心底无私才能无所畏惧,胸怀正气才有做人底气。所谓“有容乃大,无欲则刚”。作为党员干部,我们必须把涵养情怀情操摆在重要位置,稳住心、沉住气、定住神,做到堂正做人、踏实做事、清白做官。

第一,要常怀感恩之心。******强调,有一颗感恩的心很重要,所有的人都要有感恩的心。感恩是中华民族的传统美德,也是为人处事的基本品德,更是每位领导干部必备的政治品格。我们每一个领导干部的成长,固然离不开自己的努力和机遇的垂青,但关键还是在于组织的信任与培养。有舞台才能唱戏,有梯子才能登高。组织给我们压担子,我们才能练就能力与本领;组织给我们大平台,我们才能施展才华和抱负。离开了组织,干部个人就像一只离群的孤雁,能力再强、本领再高,没有那一片广阔天地也无法展翅翱翔。能领悟到这一点,我们就能在责任面前多一份担当,在功利面前多一份淡定,在进退面前多一份从容。我们要常怀感恩之心,倍加珍惜为党工作的机会,倍加珍惜来之不易的局面,倍加珍惜今天美好的生活。要常念感恩之情,正确对待组织、感恩组织、忠诚组织,将其作为不断进步的充沛营养、继续前进的坚强后盾。要常行感恩之举,多为组织着想,多替组织分忧,少向组织提要求,少给组织添麻烦。要常尽报恩之责,在其位、谋其政,履其职、尽其责,以一流业绩回报组织的教育和培养,不负员工的信任和期盼。

第二,要常葆团结之心。******指出,懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,团结也出干部。“万夫一力,天下无敌”。实践反复证明,不管情况有多复杂、任务有多繁重、矛盾有多棘手,只要团结一心,就能无坚不摧、无往不胜。全省各级领导干部特别是各单位、各部门的“一把手”,要把珍惜团结、促进团结视为一种责任,努力寻求最大公约数、画出最大同心圆,汇聚起万众一心干事业、群策群力促发展的磅礴力量。在团结问题上,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的品行。工作中有分歧、有不同意见很正常,但是如果对同志有意见,应该当面指出、善意提醒,这是帮人、是好心人;如果有意见当面不说、背后乱说,那就是害人、是“两面人”。一个善于团结同事、凝聚团队的人,也一定会得到大家的认可,在关键时候得到大家的帮助,这对领导干部开展工作和个人成长是非常重要的。小成功靠个人,大成功靠团队。干事靠本事,共事靠人品。大家在一起共事,既是事业的需要、组织的安排,也是彼此的缘分、难得的福分。我们每一名干部都应该珍惜缘分、留住福分,像爱护眼睛一样爱护团结,像珍惜生命一样珍惜团结。要以坚强的党性维护团结,把维护团结作为共同的政治责任,坚持不利于团结的话不说、不利于团结的事不做,真正做到既能奋进干事、又能和谐共事。要用共同的事业促进团结,心往一处想、劲往一处使,做到目标上同心同向、行动上携手并进,勇于担当不推诿、相互补台不拆台,在团结共事、精心谋事、合力干事中推进事业发展。要用宽广的胸怀增进团结,同志之间要有容事容人的雅量、有坦诚相见的气度、有闻过则喜的胸襟,大事讲原则、小事讲风格,有优点相互学习、有问题相互提醒、有意见相互沟通,在思想上求共识、在感情上求共融、在工作上求共进,收获共同的事业、收获纯洁的友情、收获美好的回忆。这样即使将来卸下职位,留下的也必定是一个优雅的背影。

第三,要常存敬畏之心。******强调,领导干部工作上要大胆、用权上则要谨慎,常怀敬畏之心、戒惧之意,自觉接受纪律和法律的约束。心有所畏,行有所止。人如果没有约束,就会变得肆无忌惮、胆大妄为,最终玩火自焚、跌入深渊,这在我们系统内也是有过典型案例和惨痛教训的。那些受到查处的干部,他们也曾积极努力工作,取得良好业绩,逐步走上领导岗位。但是,受各种因素影响,他们没有筑牢廉洁防线,受到了党纪国法的严惩,有的还从领导干部沦为阶下之囚,其结局令人痛心,其教训极其深刻。大家一定要引以为戒、举一反三,常念廉洁“紧箍咒”,常打自律“预防针”,任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。要坚持“检身若不及”的自省,自觉对照党章党规、对照初心使命,经常量一量自己的言行、扫一扫身上的灰尘,始终做到一心为公、一身正气、一尘不染。要牢记“伸手必被捉”的自警,时刻保持如履薄冰、如临深渊的清醒头脑,坚持依法用权、秉公用权、廉洁用权,做到思想上警钟长鸣、行为上克己慎行,永葆***人清正廉洁的政治本色。要强化“修身贵有常”的自律,自觉净化生活圈、朋友圈、社交圈,加强家庭家教家风建设,耐得住寂寞,管得住小节,经得住考验,努力做一个组织和群众信赖的人,做一个同事和朋友敬重的人,做一个家人和亲属引以为荣的人。

同志们,一年之季在于春。一季度既是我们推进业务发展的黄金季节,也是维护安全稳定的关键时期。大家在全力拓展业务、奋力实现首季“开门红”的同时,要统筹做好岁首年初各项工作,确保开局起好步、出彩不出事。这里提示几项重点工作。一是抓紧疫情防控。要压紧压实疫情防控责任,落细落实常态化疫情防控措施,教育引导干部员工坚持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等卫生习惯,做好个人防护,严防疫情传染。二是抓牢安全维稳。要严格落实安全生产责任和管理制度,切实加强安全隐患排查治理,深入开展矛盾纠纷排查化解,确保不发生安全事故和群体性事件。三是抓实走访帮扶。要关心关爱基层干部员工特别是工作在基层一线、偏远网点的同志,做好对困难员工和老党员、老干部的走访慰问、救助帮扶工作,为他们送去组织上的温暖。四是抓严正风肃纪。要严格执行***八项规定精神,严肃查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规使用公车、酒驾醉驾等问题,倡导勤俭文明过节,坚决杜绝“节日腐败”。五是抓好应急值守。要严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备等制度,提前做好应急保障准备,遇有突发紧急情况,要第一时间请示报告并及时妥善处置。

各单位、各部门要在春节前迅速传达贯彻好本次会议精神,安排部署好年度目标任务,推动各项工作尽早落地见效。贯彻落实情况请于2月10日前报省联社办公室。

春节将至,在这里提前给大家拜年,给全省x银行干部员工及其家属拜年。祝大家新春快乐、幸福安康!祝各位代表和与会同志工作顺利、万事如意!

年度工作会议总结讲话篇九

总结。

讲话导读:我根据大家的需要整理了一份关于《年度工作会议总结讲话》的内容,具体内容:风风雨雨又是一年,岁末将至,大多数地方都会召开会议来对一年来的工作学习进行回顾和分析。下面是我给大家整理的,仅供参考。(一):同志们:今天,镇委、镇政府隆重召开...风风雨雨又是一年,岁末将至,大多数地方都会召开会议来对一年来的工作学习进行回顾和分析。下面是我给大家整理的,仅供参考。

(一):

同志们:

今天,镇委、镇政府隆重召开20**年度工作总结表彰暨20**年工作部署动员大会,主要是总结过去一年取得的成绩,表彰先进、鼓舞干劲,更重要的是动员广大党员干部进一步统一思想、明确任务,以"建设年"为总抓手,大干一年,扎扎实实做好20**年的各项工作,努力在新的起点上实现新跨越。

刚才,冯海垣镇长在人大会上对去年我镇经济社会发展情况进行了全面客观的总结,我完全赞同。同时,我们还隆重表彰了去年我镇三个文明建设中涌现出来的一批先进集体,在此,我代表镇委、镇政府向受到表彰奖励的单位表示热烈的祝贺!向为全镇三个文明建设做出积极贡献的广大干部群众、企业家致以崇高的敬意和衷心的感谢!下面,根据镇委、镇政府研究的意见,我讲三个问题。

一、肯定成绩,振奋精神,进一步坚定加快发展的信心和决心。

20**年是新世纪以来经济形势最困难的一年。在市委、市政府的正确领导下,全镇上下团结奋斗、攻坚克难,积极应对国际金融危机,经受住了历史罕见的重大考验,全镇经济社会保持平稳较快发展。

一是发展空间在统筹兼顾中全面打开。镇委、镇政府根据2020年形势的变化,确定了"推进三抓、实现三个确保"的年度总体工作思路。在经济社会方面,镇委、镇政府十分注意处理好眼前与长远的关系,既抓住当前人民群众最关心的热点问题,如村路建设、内河涌整治、社会保障体系建设等,做一些让老百姓直接受益的实事;又着眼未来,致力于解决一些影响发展的深层次矛盾,在城镇建设、产业优化、历史债务化解、处理信访积案等方面,倾注了非常大的精力,取得了明显成效。在工作力量摆布方面,围绕保增长,重点做好"提升服务和营造环境"这两篇文章,为经济发展保驾护航,加快城镇基础设施建设,培育企业稳步发展的沃土。围绕增后劲,重点推进文化名镇、城镇规划、土地储备、村级统一核算改革、银行融资工作,激活了全镇跨越发展的潜力。围绕保障和改善民生,大力推进创业富民、就业惠民和社保安民,并重点推动农村基本养老保险,扩大了富民成效。

0.2%,但总量居全市第七。

三是承载能力在科学发展中大幅增强。坚持着眼未来,打牢基础,聘请同济大学初步编制了城镇总体规划、产业发展规划以及综合交通规划等一系列专项规划。投资2亿多元完成了污水处理厂一期、高中三期工程、主干道路等一大批基础设施项目,城镇规模扩大到20多平方公里,东升作为中山北部区域性中心城镇的能级和影响力得到了有效提升。

四是民生保障在和-谐发展中日益扩大。"三保工程"见成效,目前农保参保人数达到43778人,基本实现了全覆盖。成功举办了脆肉鲩美食节、首届文化艺术节及平安建设成果展暨大巡游活动,进一步提升了东升的形象和知名度,丰富了群众文化艺术生活。同时,建设镇综治信访维稳中心和村社区工作站,积极化解信访积案,没有发生到市政府、到省进京集体上访事件,社会大局保持稳定,群众的安全感和幸福感持续增强。

累累硕果,凝聚的是全镇广大党员干部群众以及企业家和衷共济、自强不息、艰苦创业的心血,展现的是全镇党员干部高点定位、求真务实、超越争先的精神。在此,我代表镇委、镇政府再次向各位表示衷心的感谢!在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到存在的问题和困难,如企业用工紧缺,企业后续牵动性大项目不多,加速发展的基础有待进一步巩固;历史遗留问题还需化解,社会稳定的任务和压力较大;政府职能需要进一步转变等。对此,我们要采取更加有效的措施加以解决。

稳定因素依然很多,但总体上看,今年的发展形势要明显好于去年,机遇大于挑战,有利因素多于不利因素。

从国内外大环境来看,世界经济出现企稳回升的积极迹象,我国经济整体向好态势不断巩固,恢复性增长局面已经形成。特别是国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,鼓励自主创新,扩大民生投入,这些都有利于我们进一步发挥优势、抢抓加快发展的机遇。

从我镇形势来看,目前全镇处于天时、地利、人和的历史最好时期,全镇上下业已形成勇于创新、干事创业、加快崛起的浓厚发展氛围。经过多年的发展,我镇产业配套、基础配套和服务配套设施日趋完善,城镇发展平台全面强化,支撑经济社会持续快速发展的内生动力十分强劲,已处于新一轮经济增长周期的上升期。同时,我们在去年以来应对国际金融危机的实践中,锻炼了队伍、站稳了脚跟,积累了经验、增强了实力。20多亿元的历史债务得到全面化解,并获得了多笔银行信贷建设资金,迈上了轻装上阵、谋求新跨越的轨道。着眼未来增强后劲,集中力量储备土地资源,拥有了近4000亩的宝贵土地资源。通过开展先进性教育活动、学习实践科学发展观活动,党员干部服务意识不断增强,政务环境不断优化,党委政府在群众中得民心、威望高。大力化解矛盾,影响稳定的主要社会矛盾得到有效化解,社会风气明显优化,争相创业、追求进步、见义勇为的风气激荡乡间,人人行慈善的善举频频涌现,市十杰市民连续两年在我镇诞生,进一步扩大了东升的影响力。这一切,正在转化为推动科学发展的巨大精神和物质力量,成为我们实现"弯道超越"的强大动力。

总之,东升的发展正呈现出一种好的态势、好的氛围,各种有利因素正。

在聚集,各种优势正在整合,可以说正处于跨越发展的黄金期,我们有理由对东升的未来发展充满信心!对此,我们要倍加珍惜来之不易的发展机遇,团结一致,奋力拼搏,始终坚定信心不动摇,积极作为不懈怠,务实奋进不停步,把东升的各项事业不断推向前进。

三、

突出重点,真抓实干,奋力推动经济社会更好更快发展根据发展实际,镇委、镇政府将2020年定为"建设年",这既是我镇新一轮城镇建设高峰年,也是我镇推进工业化、农业化和城镇化进程大干快上的一年。今年工作的总体思路是:贯彻落实科学发展观,以"建设年"为总抓手,以调结构、增后劲、促发展、惠民生为重点,拿出"一年当三年甚至五年使用"的决战精神,大力推进宜居城镇建设,更加注重结构调整优化,更加注重加快自主创新,更加注重保障和改善民生,切实维护社会稳定,努力推动全镇经济社会发展再上一个新台阶。

经过充分论证,今年经济社会发展的具体目标是:力争全年实现地区生产总值比增10%,农业、工业、第三产业总产值分别增长1.5%、10%、15%,税收增长10%,可支配财政收入增长10%,固定资产投资增长20%,万元gdp综合电耗下降3.5%。为实现上述目标,必须做好以下几个方面工作。

(一)以"建设年"为总抓手,大干快上建设宜居东升城镇化一头连着工业化,一头连着农业现代化。抓好城市建设,不仅能改变面貌、造福市民,而且能撬动经济社会发展,为发展工业、繁荣服务业提供载体。今年以及今后一个时期,我们将始终把城镇化战略作为现代化建设的主战略之一,进一步加大投入,重点实施"六个两"工程,全力推进我镇新一轮城镇建设。

元,计划两年内全部改造完毕。

(二):

各位同事:

下午好!今天我们共同总结过去一年的经验与不足,刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述,内容详细、具体,客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。

一、各项经济指标的完成情况。

1、销售额:石油部业绩,第一加油站销售油品吨,与基本持平,其中送油外销实现吨。外加油点销售油品吨,比增加了吨。

2、利润:全年实现利润万元,较去年增长%。

油品市场价格巨幅波动,在市场价格战频频发生的环境下,我们取得如此的成绩,与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。

二、公司几项重点工作总结。

1、石油部以客户管理为基础,落实制度管理、营销管理,在去年全球经济不利的大环境下,克服国内油品市场的重重困难,实现了新的增长。

2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机,增加了6支加油枪,扩大了加油范围,为加油现场的秩序提供了保证。

3、oa系统全面实施,搭建了一个"办公无纸化、交流零口头"的平台,在下一步的工作中,我们的日常办公将进入一个新阶段。

报,自查自纠,不断补充日常工作中的缺陷与不足,整体理顺合同管理体系,全面提升公司合同管理的基础水平。

5、加油站新增ic卡管理系统,已全面实施,现在基本接近尾声。ic卡工程是我们今年的重点工作之一,此项工作的推进将大大提高公司整体,特别是加油站的工作效率,降低人工成本,从而做到最大限度的满足顾客需求。

6、日常管理不断得到规范,从各岗位职责到加油站日常操作细则,由各部门分别细化和明确,并整理汇编纳入《员工手册》,在今后的工作中应加强执行力,落实实际操作效果,及时修订、宣贯。

7、开发新的"送油服务"模式初见成效,新的营销思路得到验证,"走出去"的服务营销意识已经形成,并且取得了一定的成绩,积累了经验,为下一步的工作打好了基础。

8、加油点工作稳中有升,业务流程顺畅,服务具体到位,在获得客户认可的同时,业务量提升明显,这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。

9、供热事宜:统一供热已顺利运行一个周期,从运行方式、费用等方面看基本正常。

10、节能工作:通过控制相关办公费用及各种灯具的开关时间,节约用电初见成效;充分调用各种条件实现节约用水,效果将逐步显现出来。集中供热刚运行一个周期,管理逐渐走向熟练,在节约电能的同时,需要研究节约热能。节能降耗是我们长期的工作。

三、20xx年公司的三项规划。

(一)企业总体经营规划。

1、储备各级人才,建立员工晋升机制与职业规划体系,打造一支团结进取、作风顽强的企业团队。

2、建立营销与客服体系,以第一加油站为基础,改变传统的"等顾客上门"的加油形象,搭建"流动营销""服务营销"的新式加油站营销模式,以"为高新区建设送油到工地"的服务为起点,推广山东的企业品牌,建设新的营销渠道。全面完善客户服务体系,积极推行客户管理,规范、完善客户档案,定期回访客情等各项售后服务工作。

3、全面提升加油站工作效率与工作规范,争创本地区加油站行业"竞争品牌第一站",不断从安全、油品、服务、效率、卫生等各方面进一步规范、提高。

4、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位"三级培训"制度,开展"岗前、岗中、转岗"等多重培训,全员参与,加大培训力度,在提升各项专业技能的同时,整体提升员工执行力、忠诚度、精细化管理等综合素质。

5、不断提高员工的各项福利待遇。

1)推行带薪年假制度,不断满足员工休息、休闲的需要。

2)开展各项集体休闲活动,使之形成制度化、经常化,把员工娱乐、户外拓展训练有机结合起来。

3)把家庭亲情引入企业,推行亲情化管理,形成"我们为你的生日共同快乐"为主题的"员工生日同乐会",从员工的生日做起,关心员工每一天。

(二)各部门重点目标工作规划。

1、石油部:不断提高员工的业务技能,做好客户服务工作,与各部门衔接顺畅。

2、财务部:要求责任心要强,从精细化入手,实现数据准确、及时,加强审核监督管理职能。

3、加油站:安全第一,服务至上,全员参与,不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

4、办公室:加大学习力度,主动、积极熟悉公司整体运作流程的各方面、各环节,全面提高执行力,加强服务意识,强调精细化管理,不断改变、创新工作方法,提高工作效率。

(三)制度与企业文化规划。

1、夯实"工作就是责任"的文化基础。"责任"是我们的工作基础,需要贯彻到日常的各个细节。比如签字,签字就要负责。多次发生乱签字现象,在工作中造成极坏的影响。要实行"签字责任制",从"谁签字谁负责"开始,把"责任感"推行到更普遍的范围。

2、推行标准化的规范管理。以《员工手册》为蓝本,不断完善和规范各岗位的职责,及时补充、修正。综合办公室具体负责汇编、报审、补充。未及时完善、调整的,漏一项工作职责,考核部门负责人。该工作已纳入各部门负责人岗位职责中。

3、强调执行力。围绕工作目标开展工作,紧盯最终效果,迅速、彻底执行。2020年,重点抓执行力,强调速度与效率,杜绝"捂、瞒、盖,等、靠、要"等现象,严格执行规章制度,统一行动,服从指挥。

过去了,成绩和不足都已经成为了历史,我们要总结不足,找出差距,落实方法,团结一致,秉承公司的经验和文化,积极整改,从根本上彻底解决存在的问题。在吸取教训的同时,更应该放远目光,从长计议,积极预测,做好相应的预防措施,防患于未然。

希望公司全体员工在新的一年里,能团结一致,共同实现各自的既定目标,与公司共同进步。

祝大家新年快乐!

年度工作会议总结讲话篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

一、切实提高党要管党、从严治党的思想认识。

二、充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

三、提振干事创业的精气神。

四、统筹抓好当前各项重点工作。

要做好社会稳定风险评估,避免因工作方式、方法不当产生新的矛盾,切实维护好管理区和谐稳定的发展环境。

年度工作会议总结讲话篇十一

同志们:

经局党组研究决定,今天我们召开财政系统x年2020年工作会议,主要任务:一是学习贯彻市委九届四次全会和县委十一届五次全委会精神,总结回顾2020年财政各项工作。二是分析当前财政经济形势,准确定位2021年工作重点,进一步加大工作力度,确保完成全年任务。三是根据全面从严治党新要求、省财政厅反腐倡廉建设以及县政府全体(扩大)会议暨廉政工作会议精神具体要求,查摆财政系统干部作风纪律方面的问题,强化整改措施,建好财政队伍。下面,围绕这三个方面,我讲几点意见。

一、2020年工作完成情况。

今年以来,财政工作在县委、县政府的正确领导下,积极克服各种不利因素和诸多困难,主动适应经济发展新常态,充分发挥财政职能作用,认真组织财政收入,科学安排财政支出,切实加强财政管理,努力提高资金使用效益,经过全局干部职工的共同努力,较好的完成了各项目标任务,促进了全县经济建设和社会稳定。主要表现在以下几方面:

及时召开财税联席会议,加强收入进度的跟踪、分析和调度,积极提出有效应对措施;

公共财政收入累计完成x亿元,占年计划的x%,同比增长x%,提前x天实现财政收入“双过半”任务目标。

紧贴县委、县政府关注的重点项目:筹集资金x亿元,支持了临邺大道新建、玄武大道、邯临快速路拓宽等政府关注、群众关心的重点项目,推动了县委、县政府各项重大部署的有效落实。

年产x万吨麦花香挂面项目已实现竣工投产。已通过我县项目评审并重点对接的高频焊管制管项目和装配式新型建筑材料项目,近期有望实现签约落地。

(四)财政资金节支成效显著。一是加强政府采购管理,规范政府采购行为。2020年,共审批政府大型采购项目x次,实现采购金额x亿元,节约资金x万元,节约率x%,取得了良好的经济和社会效益。二是严把投资评审关,建立健全投资评审机制。x-x月份,共组织工程预结算评审项目x项,评审金额x亿元,审定金额x亿元,审减金额x万元,审减率x%,有效节约了财政资金。

(五)财政管理改革稳步推进。一是教育园区ppp项目,“x中学”项目实现动工建设;

“x县职教中心实训基地”项目已完成前期各项规定动作,准备进入建设执行阶段;

“幼小初”打包项目完成了“两评一案”,通过了专家评审和公开招标,现正规范有序推进。二是成立x县政府公物仓管理中心,制定出台了《x县政府公物仓管理暂行办法》,对全县罚没物资、扣押物资、实物形态国有资产以及其他公共物品实行统一管理和调配,有效促进国有资产的合理流动、有效利用和集约化管理。三是对全县债务进行清理统计,共核查出有债务的单位x个,债务金额x亿元,截止x月底,已偿还债务金额为x亿元,并制定了具体化解债务措施方案,进一步规范了我县债务监管和防控化解债务风险。四是推进县政通公司市场化转型。通过优化资产重组和股权结构调整等方式,将政通公司转型为实体化运作的国有资本运营公司,完善国有资产管理体制。五是深化公立医院体制机制改革,解决群众看病就医问题,推行全面预算管理,规范公立医院收支运行,强化预算约束,提高公共资源利用效益。

对全县农村财会人员进行支农政策培训,提高村级财务管理水平;

对全县x个乡镇财政所业务进行检查,推进财政监督检查工作深入开展,进一步规范财政业务流程,严肃财经纪律,确保财政资金使用的有效性、规范性和安全性。

总的来看,2020年各项财政工作总体上保持了良好的发展态势,但在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,全县财政工作与县委、县政府的要求相比,与人民群众的殷切期盼相比,还存在一些不容忽视的问题:一是筹措资金难度加大。一方面,《预算法》对政府举借债务进行了规范,国家大力度清理地方融资平台,加之土地出让收入大幅下降,通过多种途径筹资的难度越来越大。另一方面,工资改革、重点项目建设、城镇化投入、强农富民、精准脱贫、污染防治等各方面对财政资金的需求大量增加,资金需求缺口巨大。二是收入和保运转难度加大。x年我县财政收入预算安排x亿元,增长x%,虽然我们完成了“双过半”任务目标,但受国家减税免费、产业结构调整等因素制约,可以说国、地、财三家完成全年收入任务的难度和压力都还相当大,财政收入预算执行情况将愈加严峻。三是保障全县重大支出压力加大。民生性、改革性等刚性支出不断增加,机关事业单位基本养老制度改革,落实惠农政策、实施创新发展等需要大量投入,加之今年启动x国道项目和省道束左线(x段)改造工程、环城水系建设、新增公租房建设、城乡低保标准和城乡特困救助标准提高等,都需要大量财力支撑。而如何从财力上保障县委、县政府决策的各项重大支出,是我们财政义不容辞的责任。可以说,2021年财政依然十分困难,收支矛盾更加突出。四是一些财政干部的作风跟不上形势发展的需要,还存在个别慵懒散等现象,财政队伍建设还需进一步加强。所有这些,都需要我们在2021年的工作中采取积极有力的举措,认真加以解决。

二、突出重点,狠抓落实,确保完成全年目标任务。

2021年,全体财政干部要进一步认清当前的经济形势,科学分析财政领域的趋势性变化,把县委、县政府的思路和部署,认真落实到各项具体工作中,做到以正规化建设为抓手,进一步公开规范“小微权力”运行,明确各股室责任清单、权力清单、岗位职责,努力实现“红线无人敢碰、权力阳光运行、责任承担明确、股室协作顺畅”的工作目标,确保全年任务目标的圆满完成。

坚持提升总量与优化结构并重,努力提高收入质量;

要紧盯上级考核目标,努力提高财政支出质量,确保年底一般公共预算支出进度超过x%以上,基金支出进度超过x%以上。

要规范发票使用管理,禁止使用收款收据等非法票据预收房款,加大使用违规票据行为的处罚力度。二是城镇土地使用税清理。继续协调做好x镇、章里集镇企业占地以及园区内城镇土地使用税专项清理工作。三是继续开展综合治税发票摇奖活动,有效督促纳税人及时足额缴纳税款,增加财税收入。四是完善水资源税、环保税等新税种征收制度。加大对水资源税和环保税等新增税源的征管力度和征收进程,有效促进可用财力持续稳定增长。

(三)加大争取资金力度。一是积极研究收集上级财政资金分配政策信息和资金规模,认真分析、研究、细化项目上报要求,把握国家、省、市的扶持政策和投资重点,围绕全县战略发展目标,广泛获取信息,找准向上争取资金的切入点,全力做好争取上级资金工作。二是主动加强与上级对口部门的沟通联系,及时了解资金补助最新动态,争取上级部门对申报工作的指导和支持,确保上级资金应争尽争。三是对各预算单位和局内各股室争取上级财政资金情况要严格按照《x县争取上级财政资金考核办法》要求,进行月通报,季排名,年终考核,奖优罚劣。

(四)加强国有资产监管。要继续加大对全县行政事业单位资产核查力度,在摸清底数的同时,完善单位资产管理信息系统数据,加强管理,做到单位资产帐、卡、物相一致,系统数据和单位帐表数据相一致,形成完整统一的数据链条,使单位资产购置和处置能够及时调整入帐,实现全县行政事业单位国有资产的动态监管。再就是政府公物仓建设,要制定并完善一系列政府公物仓管理办法,进一步明确国有资产集中管理可调配物资的范围和物资的上缴、调配及处置程序,使公物仓运行有章可循。要建立健全集中管理可调配物资的财务管理制度,比如会计核算制度、定期盘点制度、处置拍卖制度等等,以保证资产的安全完整,使我县政府公物仓尽快投入使用,真正发挥作用。

(五)加大ppp项目运作。一是教育园区ppp项目。继续跟进对接,搞好服务,确保“x中学”“x县职教中心实训基地”“幼小初”建设项目有序推进。二是建立县级ppp项目库。积极向国家、省、市ppp项目库推荐我县优质项目。三是根据国务院加快地方政府推进存量资产运作ppp模式文件要求,把我县民政局养老公寓、全域旅游和农村路网改造提升等存量项目作为下步ppp工作的重点,结合有关单位、部门,积极探索运作。四是构建ppp推广运用长效机制。进一步加强ppp项目规划指导、筛选、信息发布、财政承受能力论证、合同管理、绩效评价等方面工作。规范操作方式,探索建立实行议事协调会议及联审制度,及时协调解决ppp项目筛选、认证、评审阶段遇到的问题,及时总结经验,逐步形成适合我县实际的机制和办法,形成保障ppp模式科学高效应用的长效机制。

(六)抓好财政资金监管。一是局内业务股室每月对拨出的财政款项要进行跟踪检查问效,确保资金安全及时拨付,使财政资金发挥效益。二是绩效评价股对全县各预算单位专项资金使用情况进行评价,要注重绩效评价结果的应用,评价单位要超过全县各预算单位总数的x%以上,并将项目评价结果向县人大、政府、政协汇报,作为政府决策和编制下一年度项目预算的重要参考。三是专项办每季度对全县各预算单位财政资金使用情况进行检查,保证检查率达到x%以上。四是监察股组织对全县各预算单位进行财经纪律大检查,加大对违规使用财政资金的处罚力度,做到真查、真看、真处罚,保证财政资金专款专用,并继续做好扶贫领域腐败及作风问题专项检查工作。五是要把内审工作作为经常性工作抓实抓好,抓出成效。继续安排对所有股、所业务进行检查,以期发现问题,完善制度,规范流程,真正实现财政资金事前、事中、事后全过程监管。

(七)抓好政府采购监管。一是根据上级要求健全完善《x县政府采购管理暂行办法》,加大管采分离程度,充分发挥财政监管职能。二是明确采购人、政府采购代理机构、评审专家、供应商各自职责,明确单位合同备案履约验收及资金支付的时间节点及业务流程,加强采购单位的行为规范,提高采购效率。三是强化政府采购预算约束力。严格按照《预算法》要求做好部门及单位的政府采购工作。坚持“应编则编,应采尽采”的原则,杜绝无预算、无资金来源的采购行为。

(八)扶持农村集体经济。要继续推进扶持农村集体经济试点工作,按照省、市和我县方案要求,督促称勾镇集后李村、砖寨营乡乔庄村、章里集镇常庄村、x镇邺镇村和习文乡常巷村五个试点村加快工作进度,组织项目实施,全面开工建设。要督导乡镇做好x年扶持农村集体经济发展试点村申报推荐准备工作,要求乡镇对所辖村集体经济发展情况进行认真调研,摸清集体经济发展现状,尽可能多的筛选出符合条件的村开展试点工作,发展壮大农村集体经济。

(九)抓好政通公司企业化运行。按照上级财政部门和市审计文件要求,加快推进政通公司事企分开,依法合规市场化融资。政通公司事企分开后,经营活动由政府行为变为企业行为,由财政直管变为财政监管,通过增资扩股和银行注资等多种方式,自主经营、自负盈亏、自担风险,对授权范围内的国有资本依法自主开展运作,真正做到所有权与经营权分离,进一步实现闲置国有资产保值增值运作。

(十)抓好招商引资和项目建设工作。按照县委、县政府总体部署,全县共成立了x个招商组,我局作为第x招商组牵头单位,x年的招商引资目标为:签约落地亿元以上项目x个,其中x亿元以上项目x个、亿元以上项目x个,年内至少开工x个,有一个项目参加邯郸市集中签约活动。2020年,局招商办也做了大量工作,积极外出招商,成效明显。下一步,还要继续加大工作力度,不能松懈,确保今年招商任务目标的完成。一是要创新思路,积极协调第九招商组各成员单位,细化工作措施,加强工作调度,定期召开研讨会,研究产业政策,分析招商工作方向,发挥好各自优势和能动性,实现精准招商、产业招商、以商招商。二是要灵通信息,围绕我县产业布局,广泛收集捕捉各成员单位招商信息,实现信息共享,协作推进。三是要克难攻坚,对筛选出有推进价值的项目,要安排专人盯紧盯死,并通过创新工作方式方法,及时解决招商和项目实施中遇到的问题,力争项目引得来、快落地、早见效。四是要持之以恒,继续帮扶,做好联系项目的持续跟进对接以及落地项目比如禾丰养殖小区、麦花香面业等项目的扶工助企工作,支持企业做大做强。

同时,全局上下还要紧紧围绕县委、县政府中心工作,认真抓好精准扶贫、环境保护、美丽乡村创建和“双创双服”等各项重点工作,确保平稳有序推进。

三、严明纪律,锤炼作风,打造廉洁高效干部队伍。

全省财政系统廉政工作会和县政府全体(扩大)会议暨廉政工作会议对党风廉政建设作出了新部署,贯彻落实各级廉政工作会议精神,进一步抓好党风廉政建设和反腐败工作,要求财政部门必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,持之以恒把全面从严治党引向深入。财政干部要进一步筑牢防腐拒变的思想道德防线,坚持做到“四个自觉”,始终把依法行政、廉洁从政作为推进党风廉政建设的自觉行动。

(一)自觉维护法纪,敬畏法纪。国有国法,党有党纪。党纪国法是不能碰的高压线,是不能越的红线,是党员干部必须坚守的底线。习近平总书记指出“严以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺”。尤其是“常在河边走”的财政干部,更要敬畏法纪,确保“就是不湿鞋”。

一是要把法纪刻在心上。古人说“心有敬畏,行有所止”。敬畏法纪应当发自内心,务必言行一致。法纪既是约束,也是保护,敬畏法纪有益于国家和社会,有益于个人和家庭。常怀敬畏之心,自会培养一腔正气,使遵纪守法成为一种自觉行动。如果心口不一、言行脱节,或者约束他人、放纵自己,难免迷失人生方向,导致失守法纪底线。

二是要把法纪顶在头上。始终坚持把党纪国法挺在前头,顶在头上,自觉戴好“紧箍咒”;

始终心存敬畏,警钟长鸣,提醒自己把好“权力关”,任何时候都不能忘记手中的权力是组织和人民赋予的,只能用来为人民群众服务,决不能以权谋私,滥用职权,真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。

三是要把法纪扛在肩上。古训说:“慈不带兵,义不理财”,就是说对下属严管是厚爱,信任不能代替监督。党员领导干部要铭记这一条古训,坚持原则,敢于批评人,不做老好人,只要是出于公心、事业心,批评和提醒同志就是帮助、提升同志。同时,党员领导干部要以身作则,以上率下,发挥“头雁效应”,切实履行党组的主体责任和党员领导干部的“一岗双责”。

(二)自觉维护大局,服务大局。习近平总书记指出:“必须牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从大局看问题,把工作放到大局中去思考、定位,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。”有无大局意识,反映了党员干部的综合素质。财政干部务必要作好以下三点:

一是要在深入思考中认识大局。大局具有根本性、趋势性、决定性等特征,又是不断发展变化的,因此要审时度势,不能片面、孤立和静止地看问题。现阶段,在宏观上,国家的改革发展稳定是大局,具体到我县财政部门,县委、县政府部署的中心工作就是大局。

二是要在明确定位中服务大局。“财政是国家治理的基础和重要支柱”,财政部门肩负着为国为民理财重任。当前,我们要紧紧围绕县委、县政府部署的中心工作,积极发挥财政职能作用,在“稳增长、调结构、惠民生、防风险”上下功夫,强服务,全力促进全县经济社会持续健康发展。

三是要在摆正位置中维护大局。牢固树立大局意识,就是要切实维护大局,做到个人服从集体,局部服从全局,眼前服从长远。贯彻这些重要原则,有可能牺牲部门的局部利益、眼前利益。但我们必须摆正位置,自觉把部门的工作与全县经济社会发展大局联系起来,积极配合,主动担当,为县委、县政府分忧担责。

(三)自觉维护形象,建树形象。财政机关是由一个个财政干部组成的整体,每一个财政干部的自身形象,都密切关系到财政局机关的形象。当前,财政干部要按照“忠诚、干净、担当”的好干部标准,在提升自我形象的同时,自觉维护财政部门的文明形象,努力做到以下四点:

一是要会谋事。财政作为全县经济综合管理部门,必须当好县委、县政府决策的参谋助手。但“谋事在人”,财政干部要进一步提升参谋能力,善于发现事关全局和长远发展的重大问题,不断增强政务、事务、业务等领域的敏锐性和前瞻性,为财政事业和全县经济社会发展当好参谋。

二是要能干事。就是要不断加强学习,不断提升自身的综合素质,具备能干事的能力。同时,还要能抓落实,将各项工作任务执行到位,落实到位,达到干成事的目的。

三是要好共事。我们在同一个机关工作,可以说是一种缘分。大家不仅要把党性修养提升到更高的境界,而且要把个性修养提升到更好的状态。同事之间要多包容,要有容人容事的气度,有一颗宽容而善良的心,在工作中切实做到团结协作,共同进步。

四是要不出事。必须按照党纪条规、党风廉政建设要求,无论在哪个职位、岗位,都坚决不能出事。大家一定要守住自己的底线,不逾越纪律的红线,要知足常乐,知敬畏,守荣辱,清清白白做事,老老实实做人,共同维护好财政形象。

(四)自觉维护公权,用好公权。习近平总书记强调指出:“公权为民,一丝一毫都不能私用。”当前,党员干部要维护公权,用好公权,就必须做到“公权要姓公、公权要出工,公权要用功”:

破一次规矩,就留下一个污点;

谋一次私利,就失去一片人心。因此,我们要时刻提醒自己分清“公”和“私”,遵守党纪国法画出的清晰界限,始终做到立身不忘做人之本,为政不移公仆之心,用权不谋一己之私。

第二,公权要出工,不能不作为。为官不为,就是一种失职行为。这几年,局机关大力开展纪律作风整治,就是要防止干部队伍中出现敷衍塞责、推诿扯皮、庸懒散拖、“做一天和尚撞一天钟”等“不作为”的行为。在新常态下,“为官不易”并不是“为官不为”,瞎干、乱干固不可取,懒政、怠政,坐在办公室“两耳不闻天下事”更需警戒。我们只有发扬勇于负责、无私奉献的精神,认真履职尽责,切实做到对党尽忠,对民尽责,对事业尽力,才能对得起手中的这一份公权力。

有的同志作风漂浮,喜欢做表面文章,做事情看似热热闹闹,实则于事无补;

还有的同志做事情不用心,喜欢搞经验主义、本本主义,等等,这些都是做事不用功、假作为的表现,其实与“不作为”相差无几。克服这些“假作为”的行为,需要我们始终坚持“踏石留印,抓铁有痕”的干事精神,坚持“马上就办,真抓实干”的工作作风,切实增强工作的紧迫感,真抓实干不务虚,埋头苦干不清谈。对县委、县政府和局党组定下来的事情,一件一件去抓,一项一项推进,确保件件有落实、事事有回音,推动各项工作部署落地生根、开花结果。

同志们,在推动我县县域经济发展的关键时期,我们召开这次年中工作总结部署和党风廉政建设会议,意义重大。希望各股室、财政所要集中精力,统筹安排,进一步增强凝聚力和执行力,力求在较短时间内,使干部队伍思想纪律作风有明显改进,以饱满的工作热情,雷厉风行的工作作风,迎难而上的开拓精神,求真务实,鼓足干劲,确保全年财政工作目标的圆满实现。

年度工作会议总结讲话篇十二

各位领导:

今天会议的主要任务是对照年初职代会确定的工作目标,简要回顾上半年的工作完成情况,肯定成绩,查摆不足,分析把握生产经营投资的总体态势,明确下半年的工作重点,增强集团上下的紧迫感和责任感,进一步统一思想,咬定目标,克难攻坚,全面及超额完成全年的各项经济技术指标。

一、20xx年上半年工作回顾。

20xx年是全面深入贯彻落实党的精神,推进转型升级,实现跨越发展的关键一年。上半年,在市委市政府的正确领导下、在市国资委的重视指导下、在市住建委的支持帮助下,集团上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“六个转型”目标要求,坚定转型步伐,加快工作节奏,强化执行意识,积极主动作为,扎实推进各项工作,为实现全年各项目标任务奠定了坚实的基础。

安全生产:2项工程获20xx年度浙江省标准化工地;3项通过市级标化工地验收;上半年无一般以上生产安全事故和重大设备、火灾事故。

(一)调结构、转方式,产业转型调整上档提速。

贯彻“四个统一”,推进大罗山保护开发建设。根据市委市政府《关于理顺大罗山保护开发管理体制的实施方案》,按照“统一领导、统一规划、统一建设、统一管理”的体制创新要求,温州大罗山投资建设有限公司注册资本金2亿元,集团代表市政府出资8000万元,占40%。公司于5月10日正式挂牌成立,首期注册资本金5000万元6月份到位并完成工商登记注册工作。积极开展招商引资,与温州企业家联合会、中欧集团等进行了接洽。综合管理办公室(行政执法大队)组建到位并主动履职,加强日常巡查执法,会同属地政府部门打响拆违攻坚战,拆除各类违法建筑面积近4500平方米。

完善顶层设计,推进产业和法人治理结构调整。集团去年底升格为正县处级单位后,市国资委按照“三三制”的原则,委派了3名非执行董事、3名独立董事和2名监事。同时,重新选举了职工董事1名、职工监事2名,进一步规范了董事会、监事会建设;根据市委市政府有关“三定”文件精神,按照规模提升房建主业、发展壮大房地产业、加快发展经贸服务业的转型升级战略,对集团总部和二级公司进行整合重组,拟定了集团“三定”方案,进一步优化了集团的产业结构和布局。

(二)拓总量、优布局,经营发展后劲不断增强。

投资带动战略强力实施。集团将投资作为加快发展第一启动力,千方百计加大投资力度,强化项目建设。共6个项目列入20xx年市级政府投资项目计划,投资总额10亿元。浙江安防职业技术学院由集团投资、设计、施工一体建设,总投资27.5亿元。一期一标段建筑面积58159㎡,投资2.9亿元,已于7月1日开工建设;市直房开以1.28亿元竞得荷花路地块,中心区e15地块计划于7月份开工建设;大罗山投资公司对接生态园管委会,启动建设茶山舜岙上山入口等项目。按开工计算投资,上半年完成投资额1850万元,仅为年计划的1.85%。原因为1个项目为续建,5个项目计划下半年开工。

主营业务拓展破难推进。受去年安全事故被处罚“不良记录”三个月影响,上半年承接业务20.67亿元,为年度计划的34.4%。为此,经营部门切实落实“大经营、大结算”要求,加强经营管理的基础工作。上半年,共审核所属项目部及基层公司送审和定案的结算工程35个,造价10.5亿元。完成外部结算的工程3个,造价1.99亿元;通过协商和诉讼,上半年收回历史遗留欠款共4200万元;加强法人项目管理,与温州肯恩大学一期i标段工程等5个法人管理项目签订了。

责任书。

处理各类。

合同。

202个;成立了云南分公司,业务市场覆盖面更广。

专业拉动能力持续增强。专业公司在业务总量中的比重明显提升,上半年矿山公司承接业务6.27亿元,继续领跑于各专业公司。装饰公司承接业务9271.7万元、设计院完成产值623万元、华星公司收入129万元、物业公司收入为585万元,均比上年同期有较大提升;租赁、基础、市政公司等均较好完成了上半年的生产任务。

(三)提质量、保安全,施工管理水平不断提高。

工程建设实现保质提速。坚持把保质量、保进度、保工期放在首位,强化过程控制。会展中心三期工程如期交付世界温州人大会使用;肯恩大学一期高速推进,仅用半年时间,圆满完成了3幢培训公寓楼、4幢教学楼共计4.5万平米的土建工程施工;建设商务大厦首次在温州地区引入“逆作法”施工技术,桩基工程施工顺利完成;严格质量控制,平阳嘉弘花园6#楼获20xx年度“钱江杯”,樟屿变电所等5项工程获2013年度“瓯江杯”。外埠工程创优取得新成果。北方民族大学材料化工实验实训楼获宁夏回族自治区“西夏杯”省级优质工程,台州工商检测综合楼获20xx年台州市“括苍杯”优质工程,超额完成年度创优目标。

安全生产总体平稳可控。继续保持安全管理的高压态势,修订了《安全文明管理细则》,出台了《关于进一步加强建筑工程安全生产基础建设的通知》等一系列管理制度。围绕安全生产年度目标,坚持日常巡查、月度汇总、季度分析、百日考评工作,进一步规范了基层单位和项目部的安全生产行为。加大对文明施工创标化工地的指导和服务,市区工程标化工地创建率达100%。原长运地块商住楼工程被住建部立项为部级科技示范工程(绿色),会展三期工程和集团建设商务大厦工程被中建协确定为全国绿色施工示范工程。

(四)兴科技、聚人才,发展支撑能力不断改善。

着力推进科技兴企战略。申报省级工法12项,申报数量比20xx年增长28.5%。申报发明专利4项,均已受理;qc小组活动取得较好成果。上半年获省级优秀成果4项,全国工程建设qc小组优秀成果1项;主编的《泡沫混凝土应用技术规程》等2项标准报住建部审核;参编的《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》完成修订意见。

大力加强人力资源管理。重视人才的内培外引,积极开展“师带徒”活动,新进大学生和新调入员工“师带徒”结对达100%;组织集团中层以上干部、财务科级以上人员参加浙江财经学院经营、财务管理研修班培训;鼓励职工积极考取建造师证,上半年共有12人通过了一二级注册建造师考试。认真落实市直属机关全员绩效考核要求,结合集团20xx年10项重要工作责任制,制定出台全员绩效考核方案及总部处室考核管理办法,建立了“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导机制和工作格局。

(五)强管理、提效能,内控体系建设不断健全。

财务资金管理进一步加强。今年集团所有单位全部投入了nc软件的使用,进一步提高了集团财务信息化管理水平,规范了集团财务核算和财务管控能力。严格项目信用评价,上半年对37名项目经理,按信用履约能力、偿还能力、盈利能力及经营能力四个方面进行了评定打分,评定aaa级4个、aa级30个、a级3个,通过执行差别利率放贷,不断提升了对工程项目的管控能力;积极开拓融资渠道,上半年各大银行授信总额12.9亿元,比去年同期增加1.4亿元,实现了集团信用授信额度历史新高,确保了bt及重点项目的资金使用。

资质资产管理进一步推进。对照特级资质标准和具体要求,各部门各司其职,分工协作,有序推进特级资质申报,积极做好矿山工程施工总承包一级资质分立工作。落实了龙泉巷200多平方米的营业房安置,解决了10多年拆迁未安置的问题。做好招商引资项目推介工作,对比较成熟的建设商务大厦一至四层商场、“深蓝国际”大厦作为招商引资项目进行宣传策划推广。

信息平台建设取得新成效。在特级企业信息化建设的基础上,按照“五型机关”考核要求,着力实现与市政府办公平台的无缝对接,对集团oa办公系统进行换代升级,达到建立电子政务平台的考核要求。集团信息网络已覆盖各个部门和驻外机构,实现了内部信息资源共享和信息互通。

(六)强党建、塑文化,和谐发展氛围更加浓厚。

集团两级党组织围绕发展抓党建,抓好党建促发展原则,深入开展“学习型”党组织、“五型机关”等创建活动,推进落实党的群众路线教育实践活动,全面加强企业党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,为集团转型跨越发展提供了坚强的思想和组织保证;大力弘扬企业优秀文化,充分利用一报、一网、一室等宣传阵地,抓好文化理念的宣贯落实。认真做好信访维稳、慰问家访、困难补助和一年一次的职工体检等工作,保持了企业和职工队伍的稳定。

总之,上半年,集团上下认真贯彻“转型年”的工作要求,把精力用在调结构、强投资、促转型上,各项工作都取得了较好成绩,我代表集团董事会、党委、总经理室向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。

二、面临的形势和存在的不足。

在看到成绩和进步的同时,我们也应当清醒地认识到工作中的问题和差距,实现转型升级,提升综合竞争力的任务仍十分艰巨:一是安全生产形势仍十分严峻,执行力保障力亟待提高,需要进一步夯实基层基础工作,推进本质安全型企业建设;二是工程总承包和专业施工能力有待增强,需要进一步提升管理水平和发展质量;三是重大投资项目建设进展较缓,需要加快项目手续办理和建设进度;四是人才短板问题还未根本解决,需要大力引进各类人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建设有待进一步深化,需要加大宣贯力度,推进企业转型跨越发展。

对照年度10项重要工作责任制,下半年的重点工作为:

(一)统一思想、同心协力,打好“三大攻坚战”

集中优势,打好市场拓展攻坚战。一是要强化招投标的市场竞争意识,充分利用规模优势和品牌经营,确保全年承接业务60亿元目标。大力巩固发展本地市场,提高中标率,保持集团在我市重点、重大项目市场的占有量;二是继续加大市政桥隧等基础设施领域的开拓力度,抓住大罗山开发契机,通过整合内外部资源,集中人力和资金,争取实现重大突破,增加集团的市政业绩积累和品牌影响;三是加强培育矿山、安装、装饰等专业品牌。推进各专业的优化整合,通过施工规模的带动,造就与集团主业协同发展的机制,使其成为工程总承包的重要专业支撑,努力实现集团各专业市场拓展的均衡快速发展。

重点突破,打好投资开发攻坚战。集团全年的投资任务为10亿元。上半年仅完成1850万元,不到全年计划的2%,下半年,要进一步完善投资管理工作机制,各分管领导、市直房开公司及大罗山公司必须拓宽思路,深入细致编制项目实施策划,组织专人跑部门、办手续,力争早立项、早审批、早开工,确保完成全年的投资任务。各单位、部门要强化全局意识,站在战略高度,全力支持和参与各投资项目的建设,确保高速、优质履约。要妥善处理好投资与施工、企业与政府等方面的关系,充分调动各方面的积极性,形成推动集团投资业务快速发展的强大合力。

统筹规划,打好转型升级攻坚战。一是要稳步推进“三定”工作。各单位部门要认真贯彻市委市政府的文件精神和集团的具体要求,按照机构整合方案,逐步落实实施,使集团资产配置结构和企业组织结构进一步优化;二是要切实完善各项制度。结合“三定”工作,进一步完善法人治理机构,规范董事会、监事会议事规则。修订和完善集团的各类工作标准和管理制度,确保制度更合理、更可行、更有效。三是认真抓好资质升级。按照特级资质标准要求,总部各处室要各司其职,进一步做好国家级工法申报、信息化建设和防护、通信专业人员落实等必检指标的完善工作,完成特级资质晋升工作。同时要积极争取上级主管部门的支持,做好物业、房开、市政等专业资质晋升和矿山资质分立工作。

(二)突出效益、有机运行,健全“三大支撑系统”

集中管控、防范风险,完善资金支撑系统。加大集团各项财务管理制度的贯彻实施力度,强化财务管理。要明晰财务流程和权限,规范财务秩序,严肃财经纪律,保证财务数据的准确和财务信息的真实。对市审计局对集团领导任期经济责任审计、市直属国资营运公司20xx年度经营绩效和资产管理审计中提出的职工集资、公务出差费用、构件公司往来款清理等问题,做好整改落实工作,完善财务风险预警机制,强化内部审计监督。要结合各单位各项目的实际情况和借款规模,制定年度压缩借款指标,把借款压缩和归还情况纳入主要经济考核指标。要积极采用包括承兑汇票在内的灵活多样的融资手段,想方设法降低财务费用,实现资金链稳定。

发挥优势,创新驱动,完善科技支撑系统。将科技创新作为提高集团综合实力的战略支撑,研发自主创新的先进技术,争取在技术研发、qc活动、工法编研、专利申请和形成自主知识产权的专有技术等方面取得国家和省级成果,为特级资质晋升持续储备技术资源;积极推广和应用建筑业“四新”技术,在集团投资开发的项目上,大力创建绿色环保和新技术应用示范工程,提升产品的附加值和竞争力。

超前谋划、立足长远,完善人力资源系统。今年集团的总体要求和发展目标已经明确,加大经营开拓力度,优化市场结构、推动产业升级,提高管理水平和可持续发展能力,都取决于我们队伍的能力素质。人力资源部门要切实增强人才引进培养的能动性,要坚持“三个更加注重”,更加注重职业资格的考证,更加注重项目一线人才的培育,更加注重员工自我学习能力的培养,努力打造一支高素质职工队伍,保持人才总量和质量在我市建筑业的领先地位,为集团持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。

(三)科学部署、务实求新,抓好“三个落实”

强化执行,落实安全主体责任。要牢固树立“安全是生命,是最好的效益”的理念,任何时候都要把安全生产当作集团生存发展的头等大事来抓,切实提高抓安全的执行意识,严格落实整改奖罚措施,让安全成为我们的习惯。要不断完善安全技术措施,深入开展安全生产专项整治活动,切实做好。

应急预案。

和隐患排查,着力构建安全生产长效机制,着力提高应对突发事故的能力。第三季度是高温季节和主汛期,自然灾害多发,容易出现安全事故,要加强重大危险源的识别、监测和监控,早部署、早预防,加强应急管理。以对职工生命高度负责的精神,全面落实各级责任,确保施工现场万无一失,杜绝安全事故的发生。

过程控制,落实进度质量目标。要坚持“全面均衡、适度超前”的原则,进一步提高均衡施工组织的能力,对浙江安防职业技术学院、中兴大道延伸段工程、肯恩大学一期i标段工程等重点项目实行资金倾斜、资源倾斜和管理倾斜,确保重点控制工程进度的重大突破,切实保证重点工程项目的质量、安全和工期。要加大创优工作力度,重点抓好皇家大酒店、会展中心三期、建设商务大厦等创“鲁班奖”优质工程的管理及跟踪服务工作。要扩大外埠工程创优的良好态势,对具备创省级、鲁班奖的工程项目落实创建和奖励措施,实现多点开花,提升集团的质量品牌形象。

精细管理,落实绩效考核目标。要结合全员绩效考核是实施,完善以经营安全技术指标为主要内容的绩效考评体系。从集团领导开始,把总目标按级次直推到责任层,建立集团总部处室、子分公司、区域公司(驻外分公司)、法人(直属)项目部分层次的年度绩效考评。集团领导班子要明确各自的责任分工和工作目标,积极做好分管工作,尽可能地将承担的经济、管理及发展责任目标细化分解到相关单位及总部处室,一步一步落到实处,切实落实“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导压力机制。

(四)围绕中心、服务发展,强化“三大保障”

发挥党组织的政治核心作用,为企业和谐发展提供思想保障。一是要切实加强党建工作。强化学习型、服务型、创新型基层党组织建设,健全党员干部联系群众、关心群众和凝聚群众制度,推进落实党的群众路线教育实践活动;要积极探索在项目开展党建的多种实现形式,进一步依托项目党支部和发展区域化党建,确保活动全覆盖;二是努力践行社会责任。高度关心职工的工作生活,切实维护职工合法权益,关心弱势困难群体,加强矛盾纠纷排查化解工作,避免发生相关的群体事件,全力做好维稳工作,营造内外和谐的环境。

发挥全过程的内部管控作用,为企业健康发展提供机制保障。集团内部管控要关口前移,建立事前介入、事中跟踪督查、事后评估考核的全过程管控机制。认真贯彻执行市国资委党委《温州市国有企业执行“三重一大”决策制度监督检查试行办法》精神,在重大项目投资决策、工程项目招投标、大宗物资采购、合同谈判与签订等经营活动中,审计监察、法律事务要提前介入,切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合,督促相关部门和单位及时整改,规避经营风险,实现经营目标。进一步完善项目经理评级准入制度,完善合同管理,深入做好以项目为重点的效能监察工作,将风险防范的触角进一步前伸,努力避免经济和法律风险。

发挥企业文化的引领作用,为企业持续发展提供软实力保障。继续抓好企业文化理念体系的学习宣贯,提升规范集团识别系统,及时编制企业文化手册,加强宣贯落实。以打造项目文化为重点,大力提升项目形象品牌,进一步加强企业标识标牌规范化管理,着力解决项目部“工程怎么干、党建怎么抓、品牌怎么创”的新方法,在融入中心、服务中心、推动发展上下功夫,提升企业文化品质。

各位领导、同志们,面对下半年转型发展的艰巨任务,我们要牢固树立全集团一盘棋的思想,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,善于研究新情况,勇于解决新问题。各单位和总部处室会后要做好集团半年会精神的传达贯彻工作。一是抓紧落实,不拖拉。认真学习集团半年会精神,部署各项工作。开会时间请报集团办公室;二是切实落实,不偷懒。要根据集团党委、总经理室的总体要求,体现本单位的特点,增强工作措施的可操作性,避免懒省事,上下一般粗,避免形式主义,走过场;三是创造落实,不教条。要在领会集团意图的基础上,发挥主观能动性,创造性地推进工作,为集团提供经验和典型;四是有效落实,不掉队。要坚持结果导向,鼓实劲,求实效,确保全面超额完成年度目标任务,为集团多做贡献。特别是上半年完成年度指标比例小于50%的单位和部门,一定要排出计划,强化措施,尽快赶上集团发展的整体步伐。使集团的决策部署在本单位得到深化具体化,使集团转型发展方向更加明确、举措更加务实。以集团“转型升级、跨越发展”的实际行动,为奋力开创温州“赶超发展、再创辉煌”的新局面作出应有的贡献。

谢谢大家!

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年度工作会议总结讲话篇十三

刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:

一是要正视困难,树立信心

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的.努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

光阴似箭,日月如梭,随着年底的临近,大大小小的单位又开始忙乎着筹备各种各样的总结大会。开大会,主持会议的人就免不了在会议最后作一下全面而系统的总结。虽然会议主题林林总总,会议内容各不相同,但会议总结却是可以相通的。以下无私奉献的一篇万能总结讲话稿,可以适用任何性质和规模的年终工作会议。

同志们:

经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。

这次会议的主要特点是:

一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是:

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。 三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要

做到“五落实”:

一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。

最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。

同志们:

远的影响。 这次会议的主要特点是:

一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。 这次会议的重要收获是:

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟

目标的信心和决心。

三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:

一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。 特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。 最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。

年度工作会议总结讲话篇十四

刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:

一是要正视困难,树立信心

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的.人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神,真是感触良多。时间在悄然无声的逝去,转眼间2012年已画上句号。2015年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。

回顾2012年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。

逆境求变,居安思危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。但是,仅仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,居安思变的意识。无论是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。 “变则通,通则久。”在逆境中求变,是被动的变,在顺境忠的“变”,则是主动的变,这是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次的不断“思变”,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更好更快的发展、壮大。

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着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工,常常会关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。

在此,我要感谢日升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父母家人,感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子,我必会抱着感恩的心态,灵活的头脑,坚定的信念,脚踏实地的,走下去。 下阶段深圳地区工作目标和计划:

2015年将一切以经营为主,与各部门紧密配合,支持销售工作,争取完成2015年预算指标。

一、提高服务质量降低一次投诉率

(一)提高服务质量,降低一次投诉率,一次投诉率目标达到7%;

(二)一次投诉率与配送中心管理人员及外出安装组人员的绩效挂钩;

(三)重视危机,及时处理;对重要客诉及时处理,避免负面影响。

二、专营店管理

(三)建立重要顾客信息数据库,顾客信息的安全管理,定期回访;

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(四)跟好每一期促销活动,做好促销方案的培训、卖场布置、商品摆场,分析每次广告推出后销售情况的对比。

(五)做好专营店人才培养与储备,控制人员流失率,打造有战斗力的团队。

三、配送中心的管理

(三)仓库的标准化管理:从仓库的商品进出,商品摆放标准、商品包装要求、仓库整理、整洁全面提升。

四、营运费用的控制:做好节流工作,在一季度对能源费、办公费、运杂费、包装费等各项费用分析对比,有效的控制。

五、培训工作

(一)新员工上岗前系统培训;

(二)销售人员熟练掌握商品知识和良好的销售技巧,成为真正的的销售顾问;

(三)重点对新安装工和安装技能较差的员工培训提升安装技能,规范安装作业流程;

(五)计划在第二、三季度开展安装人员、销售人员技能竞赛,通过竞赛提高员工的业务技能。

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

2015年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了2015年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现2015年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望2015年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

2015年终工作总结及2015年工作思路、要求

尊敬的同志们:

上午好!

今天我们在这里召开2015年终工作总结会。主要目的是总结过去,展望未来。在过去的一年里,在整个市场行情不太乐观的大环境下,经过大家的努力,我们的销售业绩在保稳的基础上有所增长,各部门的工作质量都有所提升。2015年,我们将积极维护金莱克品牌的老客户,开发新客户;直营打造地级市精品店;男装开发新客户,拓展市场,努力进驻商场;童装加大力度开拓甘青市场,以星站多品牌运营为主体。同时,2015年我对公司所有部门,全体员工提出几点要求:

一、 认真履行岗位职责

2015年,各部门,各直营店,各岗位工作职责履行基本良好,但在细节方面需要进一步加强,大家工作都做了,2015年我们更强调“怎么做”、“要做好”。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

二、 统一思想,团结共进

回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦得工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成就。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。2015年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

三、 加强学习

公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,所以,2015年,从我做起,公司全体员工一定要不断加强学习,公司会加强培训投资及培训力度。

2015年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们团队的每个人都动起来,让我们同心同德,和衷共济,共创美好的明天。

最后,祝大家健康幸福,合家欢乐,新春快乐!

年度工作会议总结讲话篇十五

同志们:

很高兴参加这次会议。虽然来时间不长,但通过前一时期调研和来自各方面的信息,我对农商行有了一个大体了解,特别是刚才听了卢战国董事长的报告,对大家20xx年的发展成果和经营业绩尤为感到高兴。大家在取得良好经济效益的同时,也为全市农业增产、农民增收和农村经济发展地方经济发展和社会建设做出了突出贡献,得到xx市委、市政府和社会各界的高度赞扬和充分肯定。在这里,我代表监管部门向大家表示热烈祝贺!

卢战国董事长在报告中对20xx年的发展蓝图进行了综述展望和详尽安排。这里,我简要讲几点监管意见。

一、立足自身定位,支持实体经济发展。

农商行的业务触角和服务范围主要是县域经济和“三农”,与地方实体经济的同生共存关系尤为密切。我们要提高思想认识,发挥自身优势,秉承“风险可控、商业可持续”原则,结合地方经济发展特征,明确经营方向,突出业务重点,把自身有限的信贷资金和金融服务资源用足、用好,不断满足地方经济社会建设的合理需求,助推城镇化建设和实体经济发展。

二、勇于面对挑战,积极推动发展转型。

成绩来之不易,尤须倍加努力。近年来农商行改革发展成绩是过去努力的结果,如果我们稍有松懈,一时的竞争优势很快就会消失殆尽。衷心期望大家在今后的发展中既不夜郎自大、盲目扩张,也不小富即安、消极保守,一定要正确认识自己的长处、优势和发展潜力,清醒把握缺陷、劣势和风险困难,切实增强危机感和紧迫感,勇于接受挑战、大胆开拓创新,根据自身特点和发展实际积极主动采取措施,因地制宜、脚踏实地、精耕细作、砥砺前行,着力巩固既有优势,审慎拓展发展空间,努力培育新的竞争点和增长极。在今后的工作中,监管部门将积极响应地方政府,在鼓励大家抓紧“强身健体”、提高自身综合竞争水平的同时,主动“引狼入室”,通过新机构的引进推动良性竞争。

三、坚持持续深化,营筑合规常态机制。

河南银监局提出20xx年以“合规长效机制建设年”为主题,推进和实现合规建设的常态化、长效化。制度的外在强制约束有利于银行合规经营,但毕竟单靠制度“管人管不住身,管身管不住心”,要积极落实监管要求,在狠抓制度落实的同时,努力探求有效方式,健全合规日常管理、激励约束长效机制,加快合规文化建设,努力实现把合规建设由监管的外在要求转化为自身的内生动力,变为全系统员工的一种文化主动、行为自觉,让合规意识在我们的员工中“融入血液”,“进入骨髓”,内化于心,外化于行。

四、突出细节管理,夯实发展质量根基。

对各项业务发展、经营业绩和风险管理等指标既要看数量,也要看质量;既要看静态结果,也要看动态变化;既要看外部整体概况这个“面子”,也要深入洞悉内部结构这个“里子”,采取针对性的改进措施,持续提高经营发展水平和风险管理能力。各项工作对领导负责、对下属负责、对自己负责,决不能应付领导、糊弄群众、欺骗自己,“要用心做好而不仅仅是想方设法完成指标”,各项业绩做扎实做到位,而不能给自己创旗帜,给后任留包袱。与客户打交道要听得进不顺耳的话,容得下看不惯的事,用我们的诚恳态度和良好素养“拴住”客户的心,提高客户对我们的信任度和忠诚度。要加强公司治理长效机制和人才队伍梯次建设,为农商行健康发展的稳定性和可持续性提供制度保障、积聚人才储备。

五、加强内部管理,继续保持稳健经营。

要警惕社会融资风险向银行业传染,杜绝员工参与民间融资现象。要加强思想政治教育,使员工真切认识到工作岗位的珍贵、自身责任的重大、工作带来的个人价值实现,使大家增强危机感、责任感、成就感。春节将至,要切实加强安全保卫工作,确保员工生命和金融财产安全。要加强正确的价值传导,引领大家远离不健康的生活习惯和不良嗜好,养成平和的心态、良好的习惯、健康的身体,学会正确休息、高效工作。

六、严格规范监管,提供优质高效服务。

在今后工作中我们将进一步转变作风,准确定位、积极作为,既加强监管政策引领和风险预警提醒,更尊重大家改革发展和管控风险的主体地位,不干涉大家经营决策和内部管理的自主权。坚持原则性、体现灵活性,监管安排不打雷、不点火、不刮风、不折腾,严格依法规范监管,努力提供优质高效服务,为大家依法合规经营、大胆自主决策、健康持续发展提供严谨规范、清晰宽松的监管环境,让大家心情愉快、心无旁骛地抓经营、管风险、求发展。20xx年,我将适时到一线网点调研,向大家请教,也希望大家到时一定要多说真话、实话、心里话,一起相互学习,共同提高。

同志们,做好农村金融服务工作,责任重大、任务艰巨、使命光荣。大家要准确把握形势,紧密结合实际,扎实做好工作,为经济金融良性互动、同频共振做出新的贡献!

在春节来临之际,我给大家拜个早年——祝大家身体健康、心情愉快、阖家幸福、万事如意,期望大家在新的一年里开心工作、快乐生活。谢谢大家!

同志们:

大家好!

几年来,工商银行××支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的企业文化氛围。×××工行从"四个一流"入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。××××年创建以来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突出,创建青年文明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。

近年来,支行被评为国家级金融系统先进单位一次,连续×年被评为省级文明单位、被评为省级先进单位×年次,被评为总行级先进集体×次,获××市级先进集体荣誉××次,获得县级荣誉××次。十个服务窗口被评为"巾帼建岗示范窗口"。××××年,××分理处获得××市级文明单位称号,支行现有省级青年文明号×个,××市级青年文明号×个,市级青年文明号×个,获青年文明号单位在分理处以上机构中占××%。

(一)加强组织领导,始终保持青年文明号高水平运行。

支行领导十分重视团的建设与创建青年文明号工作,始终把它摆上重要的工作日程,高度重视基层团组织建设和青年干部的培养,以团组织实行垂直领导成立工行×××支行团委为契机,对团组织机构进行更切合实际的设计构建,形成了以工行团委为中心,辐射下属十个团支部的组织框架,由分管副行长亲自担任团委书记,加强了党团、政团之间的纵向联系,不失时机成立十个团支部并进行换届选举,补充新鲜血液,为优秀青年提供了发挥才干和自我锻炼的舞台,团组织充满了活力,加强了推力,提高了动力,凝聚了合力。每一年度各团支部在团委。

工作计划。

的基础上拟定各自工作计划并上报支行团委,由团委负责监督落实,做到年有计划、月有重点、季有反馈、半年小结、全年总结,再由团委向党政两级汇报。近年来,工行×××支行团委共下发各种文件通知××份次,对创建青年文明号、团的组织生活、团会团课、团费收缴、推优工作等进行规范布置并加大了监督力度。

在加强团委组织建设的同时,抓住机遇,加强对"青年文明号"创建活动的组织领导,根据工作需要不断地充实调整青年文明号创建领导小组成员,每年度下达创建青年文明号工作规划,指导创建工作。××××年我们对全辖各机构提出了"两个实现"的要求,即没有青年文明号的要实现授牌,已有青年文明号的要实现升级,将其列入考核范围。创建青年文明号领导小组注重青年文明号标准的不断提高,其考核标准和细则每隔一定时期都要修定补充一次,以提高"标杆"作用,激励进取,进一步深化青年文明号创建工作。目前×××支行×个县级青年文明号有望升级,省级青年文明号--营业科也以瞄准目标,充实条件,准备向更高的层次迈进。

(二)党政建设带动团建,围绕行处中心任务开展工作。

支行在加强基层党组织建设的同时,非常重视共青团的配套建设,坚持配套抓、抓配套,为新时期加强团的基层组织建设创建有利的条件,形成党建带团建,团建助党建的格局。我们把"三讲"、"三个代表"、"金融职业道德教育"纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论,组织研讨,撰写心得。注重党团联动,在党的活动中邀请团干与优秀团员参加,先后组织了闽西革命根据地行、安业民烈士墓宣誓、"三观教育"、"形势教育"讲座、毛泽东故居行等教育活动。近年来,工行团委先后向党组织推荐了××名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送了人才,另一方面提高了团委的威信,营造了进取争优的良好竞争氛围。在党建的带领带动下,支行团组织的作用得到了更好的发挥:第一、充分发挥了团组织的助手作用;第二、充分发挥了团组织的后备军的作用;第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带作用;第四、充分发挥了共青团在青年工作中的核心作用。在党组织的带领下,党有号召,团有行动,把占员工总数近××%的团员青年紧紧团结带动起来,积极投身行处两个文明建设,围绕行处中心任务开展工作,行处的凝聚力、战斗力大大提高,经济效益连年增长,充分体现了×××支行在××工行系统的支柱作用。

(三)全面加强学习,建设一支高素质的青年队伍。

首先,狠抓教育学习。为了适应市场经济优胜劣汰的发展要求,走提高素质多出人才的可持续发展之路,我们注重抓好六大教育:抓好形势教育;抓好价值理念教育;抓好职业道德教育;抓好商业银行风险管理知识普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行规行纪教育。为了提高学习效果,我们先后聘请了学院老师举办了"三观教育"、"形势教育"、"会计法"、"保密法"、"三个代表"、"加入世贸,迎接挑战"、"警示教育"等十场专题讲座。还穿插组织了"认清形势,感受危机"和"职业道德教育"两场以实话实说、畅所欲言为形式的青年论坛活动。

其次,狠抓培训练兵。我们在会计、出纳、储蓄三个专业部门开展岗位练兵和专业技能竞赛,继续塑造工商银行"三铁"形象。选拔业务尖子参加总行、省、地、市各级业务技能及专业知识比赛,××人次获得总行级技术能手称号,××人次在省行级业务比赛中名列前三甲,在全行掀起了"比、学、赶、帮、超"热潮,涌现出总行文明优质服务标兵"当好一名新型的市场营销员"×××同志、总行级"三八"红旗手××同志和省级××公司先进工作者"精诚所至,金石为开"所主任××同志等一批先进人物。岗位竞赛活动推动优质服务工作的深入展开,提高业务素质和操作技能,增强了同业竞争实力。××××年×、×月份开展以爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育活动,力图通过创建青年文明号活动与不间断地教育学习活动,建设一支"政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明"的员工队伍,塑造良好的社会形象。

第三、创造学习机会。工行团委通过各种渠道与有关大专院校联系,将自考、函授、电大等各种院校名称、专业、信息等打印成清单下发给团支部,组织了"认清形势,感受危机"的青年论谈活动并印发了。

倡议书。

加大了对自学成才的嘉奖力度鼓励自学成才营造了良好的学习氛围。××××年我行参加了各种大专、本科学习者××人参加中、初级职称考试者达××人纪录前所未有青年人才工程蓬勃发展。

(四)加大创新力度,优质服务推陈出新上层次。

当前,同业竞争日趋激烈,入世在即。我们面临着新的机遇和更多的挑战。在全行实行统一标识统一装修,统一贯彻落实各项优质文明服务措施,提高优质服务水平的基础上,注重服务的创新和升级:

1二线为一线服务,每个二线科室挂号一个一线处所,推出二线为一线、一线为顾客的大后方服务措施。2开展"比作风、比贡献、比技能"的三比劳动竞赛,挂钩福利。实行分理处综合考核末位淘汰制,加大奖罚力度,鼓励先进,鞭策后进。3实现柜面窗口服务的两个转变,改变普遍的柜台服务为综合型服务乃至升级为增值型服务。4创新业务品种,推出消费信贷、理财咨询、信息咨询、教育储蓄、教育信贷等各种新的业务,拓展牡丹卡应用空间和效率,提出银行超市新理念及付诸实施。5实行客户经理制。一个客户经理专门为一个或多个优秀客户提供全方面银行业务服务,涉及全班业务领域为优秀客户提供高效、快速、准确、综合性的绿色通道服务。6实行信贷营销战略,支持×××经济支柱行业支柱企业,发展支持了××集团、××服饰、××集团、邮电、电力等一大批优质客户,取得了银企双赢,增强了服务×××经济的实力。盯紧水电路等民生民心工程,先后投入信贷资金××亿元,取得了良好的社会效益和经济效益。7加大检查监督整改力度。我们将现场与非现场监督和专项性监督相结合,定期监督与不定期监督相结合,动态监督与静态监督相结合,领导性监督与群众性监督相结合,实行快速反馈整改。如:零售科扣罚×××元,人事科扣罚×××元,几年来对十多名违纪同志进行行政处分。

(五)勇创一流业绩,青年文明工程声势浩大。

作为××工行系统的支柱行处之一,×××工行在抓好精神文明建设的同时,把创建青年文明号活动与我行处的物质文明建设有机地结合起来,促进了经济效益高速发展。1存贷营销出效益。存款营销我们注重抓经济新增长点,注重抓源头,实行存贷款营销、本外币营销一体化联动。对公存款增量及增幅占比全市第一。信贷资产结构得到了深化调整,培养支持了一大批优秀客户群体。2中间业务迅猛发展。外币结算量翻番,牡丹卡应用及资金沉淀成倍增长成为新的效益增长点。3压缩费用措施得力,增收节支促进效益增长。4剥离不良资产及核销呆帐贷款工作成绩显著,夯实了我行的经营基础和发展竞争实力。工商银行×××支行本外币存款逾××亿,各项贷款余额超××亿,三项贷款占比低于×%,年利润比××年翻两番有余,两个文明建设硕果累累成绩骄人。

我们在取得社会效益、经济效益和人才效益三丰收的同时,我们还积极开展"青年文明号优质服务促假日经济"和"青年文明号创新创效"等特色活动,受到社会的广泛好评。

1号户结对活动深入展开,好人好事层出不穷。几年来,工行与×××一中,××中学,××星村等近十所学校贫困村建立了扶贫帮困关系,××人次参与了希望工程长期捐助失学儿童活动,在"闽北水灾"、"保护母亲河"、"支授西北雪灾难民"、"九八特大洪灾"、"中国台湾×、××大地震"等系列赈灾捐助活动中捐款达×××××余元。支行连续四年参加无偿献血逾××人次。团委每年都与一个贫困村或学校结对帮扶,每个青年文明号集体都有帮扶对象,并与贫困地区建立帮扶关系。××××年×月×日,××晚报刊登我行××所员工识破一诈骗案的新闻报道;又如×月份,民警××女儿坠楼,抢救期间员工发扬团结互助、扶危助困的友爱精神,捐款×万×千多元帮助燃眉之急;××见义勇为,勇擒小偷,受到公安机关的表扬;出纳柜退回欠款××笔金额×××××元。

2共青活动有声有色,综合效益日益突显。×××支行团委一直是×××直机关组织中的一支活跃力量。××××年,我们提出了共青团活动的新思路,即团的活动要力争扩大社会影响面,要有一定的社会效益和宣传效应,要体现×××工行企业文化的特质、营造×××工行企业文化氛围,团的活动要寓教于乐,促进团结,催人向上,丰富青年人的业余文化生活。围绕"四要"思路,××××年×××工行团活动丰富多彩有声有色。(1)我们倡导全行唱好一首歌《团结就是力量》。(2)在全辖×××名团员中先后成立了摄影兴趣小组(其中有两名省级摄协会员)、集邮集币兴趣小组、工行合唱团(曾荣获××合唱一等奖)。组建工行文娱小组(其中××等几位同志巳成为了××、×××各种晚会的主角),成立了读书兴趣小组(团委组建流动书库并特设心得交流园地,一些支部的小图书库也已初具规模),××支部的羽毛球队活动频繁,支行篮球队成为了加深友谊促进青年交流的桥梁,书法兴趣小组展览不断,队伍日益壮大。(3)由工行出资与团市委等单位合办的"工行杯"少儿乐器比赛及颁奖晚会取得了良好的效果,社会影响强烈,体现了×××工行关注少年儿童成长成才的爱心。(4)工行团委组织的毛泽东同志故地行、古田会议旧址行,安业民烈士墓宣誓,清明祭扫革命烈士墓等活动起到了生动的教育效果。(5)青年沙龙论坛系列活动实话实说,不避锋芒,注重交流,关注焦点,成为了我行团委的名牌活动。(6)参加团市委的五四青年金融综艺大擂台,"爱我×××"自行车环市等活动报名涌跃,成为全市的一支活跃力量。(7)以"环保、爱乡、护绿"为主题的登山、飘流比赛群情激昂,寓教于乐。(8)直属一支部发起的"读好一本书,写好一篇心得"活动在全辖掀起读书热。(9)"爱我工行,述我观点"的主题征文活动获得成功,多篇文章被各级刊物采用。(10)第二届书法、摄影展览、水平提高,作品增加,视角开阔,受到好评。

面向新世纪,我们将继续以"四个一流"和"三个效益"为目标,以更高的标准来严格要求自己,不断总结创建经验,不断深化创建活动,不断创新青年文明号活动内容,在侨乡的经济大潮中扬起青春的风帆。

谢谢大家!

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年度工作会议总结讲话篇十六

刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:

一是要正视困难,树立信心

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

2015年,在各级行业主管部门关心、支持和帮助下,xxx项目参建各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路,全体建设者紧紧围绕“xxx”的主题,充分开展以“六比六赛”为主要内容的'劳动立功竞赛活动,激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性,全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。

超额完成工程进度指标。xx项目2015年计划完成施工产值x亿元,截止到12月底完成年度施工产值x亿元,占年度计划的x%;项目累计完成xx亿元,占建安工程概算的xx%,时间进度xx%,工程进度超前时间进度x个百分点。 安全标化成效显著。围绕“加强安全法治,保障安全生产”的安全生产主题,以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体,深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份,成功举办xxx标化工地建设观摩会。 工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念,狠抓工程质量,全面落实“四个关键人”职责,实行“三化”管理,提升项目建设品位。不断创新施工工艺,推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”,组织“xxx”等18项qc、工法和专利,为项目顺利实施提供了保障。8月份,获评2015年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。

2016年是xx项目建设承上启下的关键一年,在2015年

取得成绩基础上,参建各方要按照“xxx”的总要求和“三严三实”的思想作风要求,在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上,确保2016年完成施工产值xx亿元的总目标。

1、明确目标,统一思想,提高凝聚力和战斗力。2015年xx项目建设目标能够顺利实现,靠的是大家精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。我们要百尺竿头,更进一步,希望我们在2016年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

2、合理安排工期,确保施工进度。今年,各类开工项目较多,用工紧张。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度。

工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致,坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

4、安全标化要有创新,杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作,采取有效手段,严格安全管理,在取得标化建设阶段性成果的基础上,以标化管理为抓手,全面深入推进工程施工标准化、规范化,施工现场安全标识要明显,做好安全警示,加强安全纪律考核,强化现场安全隐患整治排查工作。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上。同志们,回顾2015年,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图;面向未来,我们要斗志弥坚,豪情满怀,攻城拔寨行千里。让我们一起,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。牢牢抓住xx项目2016全年生产目标任务,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成2016年建设任务而努力奋斗。

同志们:

今天的会议,主要是全面贯彻市2015年总结表彰大会和市农村工作会议精神,会隆重表彰我乡2015年度工作中涌现出的先进单位与个人,组织颁奖。让我们以热烈掌声向将获得先进单位和先进个人表示祝贺。希望同志们以先进为榜样,以本次会议为契机,结合本村、本单位实际,群策群力,认真谋划好、启动好2011年度工作,全面提升社会综合管理水平,推动经济社会 又好又快发展。

建、综治、计生、教育文化、民政优抚、农业农村工作均有较大发展和提升、,取得的成绩来之不易,这是全乡广大干部群众共同努力奋斗的结果,也是各界关心支持的结果。在此,我代表乡党委、政府向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

制在8%之内,全乡社会稳定,人民安居乐业。为实现上述目标,我乡将在努力实现“四个突破”上下功夫。

一、坚持农业稳乡,力求在农业提质增效上取得新突破 立足市场需求,按照公司加农户带基地发展思路,促进农业提质增效。一是做大做强传统产业。进一步发展红薯生产、良种猪繁育、粉皮粉条开发和蔬菜生产四大产业。以夏竹园、王元等村为基地发展红薯生产5000亩以上,并不断改良新品种,引进加工企业,打造卧龙万亩红薯生产之乡;以伊庄为重点,加强生猪生态养殖小区建设,进一步改善环境,力争全年新增良种母猪3000头,生猪出栏突破12万头;以老家、黄庄等村为依托大力发展无公害蔬菜,蔬菜种植面积达3000亩以上;以永登高速取土坑塘为载体,搞好立体开发,发展特色水产养殖,确保优质水产率达70%。二是培育扶强农业产业化龙头企业。扶优扶强敬老院粉条加工厂,促其尽快进入龙头企业行列。加快浑河蔬菜大市场建设步伐,促使其早日竣工上市。

班子成员和年轻干部充实到招商办,充分发挥他们的潜能和作用。二是继续利用我乡在外中小企业老板优势,建立健全返乡创业的组织联系机制,引导和动员他们返乡创办经济实体。并积极与市产业集聚区紧密捆-绑合作,在服装加工、粉皮粉条加工等产业上加大引资力度,力争年内引进千万元以上企业1家,100万元以上企业3家。

增加工商各税收入,力争两到三年撤乡建镇。

四、强化队伍,力求在抓好党建促进经济社会事业发展上取得新突破。

们的群众,无论走到哪里,打开电脑,就能看到家乡的各种发展和变化,就能与我们建立连接和对话,为我们提供、传递各种科技和致富信息。要将全乡所有的困难户、五保户、残疾人、优抚对象、低保户等困难弱势群体,逐一调查摸底,建立《困难群众档案》,连同干部“包户、包人、包问题”具体办法,在网络上公布,让卧龙籍在外工作人员和外出农民工都能看到,并随时为我们提意见。五是开展“我给书记、乡长提建议”活动,在乡政府大院悬挂“民心箱”,凡有合理化建议的,一律实行实名投信,被采纳的将给予奖励;六是在全乡迅速启动“深入开展亲民、惠民、安民主题实践活动”,由乡包村包片领导深入到村组,深入农户面对面开展调研,倾听群众呼声,优先关注、优先投入、优先解决群众热切盼望解决的生产生活难题;迅速启动乡文化站、农家书屋、乡幼儿院等惠民实事;开展矛盾纠纷排查、调处工作,最大热情、最大限度为群众办实事、办好事、办高兴事,维护社会稳定。

在全面做好以上各项工作的同时,今年再集中力量办好十件惠民实事。即:一、进一步加大基础设施投入,积极实施农村公路建设改造工程,通过外引内联,多方争取资金,切实搞好洪福----余桥----石桥----王行环乡道路建设。二、投入20余万元对全乡所有出乡路口安装监控,切实搞好治安卡点建设,建立健全联防联控机制,确保全乡人民安居乐业。

步伐,搞好东部门户建设,把刘元社区建成全市新农村建设样板社区。五、搞好洪福集四街绿化和南北街的亮化工作,并建成水冲式厕所两座,切实解决群众如厕难问题。六、实行集镇生活垃圾集中清运处理体制机制,切实改变集市面貌。七、大力推进空心村治理,盘活土地资源,提高土地使用效益,按照土地占补平衡原则,实现工业生产型项目在卧龙落地。确保项目早投产、早收益。八、加大新型农民的培训力度,发展现代高效农业。九、开源节流,实现财税收入580万元。力争为全乡群众提供更多更好的公共服务。十、加快卧龙中学校舍安全工程建设,为学生提供安全的学习环境。规划建设卧龙乡计划生育主题公园、休闲绿地和文化长廊,为全乡育龄人群提供优美清新的公共服务。进一步加大新型合作医疗服务体系建设,文化服务体系建设,提高五保集中供养率。认真做好卧龙乡撤乡设镇的前期准备工作,为撤乡设镇奠定基础。

新的一年,承载新的希望,让我们在、政府的坚强领导下,团结带领全乡广大干部群众,齐心协力,攻坚破难,为全面推动卧龙乡经济社会发展再上新台阶而努力奋斗。 谢谢大家!

年度工作会议总结讲话篇十七

年度工作会议讲话稿导读:我根据大家的需要整理了一份关于《年度工作会议讲话稿》的内容,具体内容:临近年末,大多数企业都会召开一次年度会议。下面是我给大家整理的,仅供参考。(一):各位同事:时间过得很快,一转眼又是一年。首先祝贺我们在帽儿山成功召开这次公司年会。在刚刚结束的20xx-2...临近年末,大多数企业都会召开一次年度会议。下面是我给大家整理的,仅供参考。

(一):

各位同事:

时间过得很快,一转眼又是一年。首先祝贺我们在帽儿山成功召开这次公司年会。

在刚刚结束的20xx-20xx经营年度中,公司实现销售收入万元,同比增长42.89%,其中,营销事业一部实现销售额万元,同比增长19.49%;营销事业二部实现销售额万元,同比增长196.84%;年初确立的销售目标超额实现。公司提出的向管理要效益,通过精细化管理降低企业经营成本的指导思想凸显作用。在整个财年中,严格按照预算经营,使各项经营有章可循,有据可依。财务预算控制为防范企业经营风险提供了可靠保证。与此同时,公司持续进行营销创新和组织变革,在保证公司健康、稳定发展的同时,实现了突破性的增长。圆满的完成了年初确立的各项目标。

就过去几年的工作,在这里我讲四个问题。

一、过去六年企业经营的体会。

公司成立至今已经六年整,我从毕业后做生意也有近20年了,这么多年有一些经历,更有很多教训,同时也看到周围有很多企业、很多人沉沉浮浮、起起落落,谈几点体会跟大家分享一下。

第一,做企业要专业化,千万不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛泽东同志曾经说过,坚持数年必有好处。用以勉励在革命道路上的同志。谚语说:条条道路通罗马,360行,行行出状元。一个人,一个企业,时间有限,精力有限,你能在一个行业中成为状元,但你一定不会在所有行业成为状元的。能在一个行业成为状元就已经很了不起了。大家知道,莫言可以获得诺贝尔文学奖,但却一定不能获得诺贝尔物理学奖、数学奖。马云可以做成一个阿里巴巴,但却不能创造第二个阿里。改革开放30多年,中国正处在一个飞速发展,社会深刻变革时期。大千世界,五彩斑斓,有很多很多机会,有很多很多成功的案例,搞得大家心都花了,心思不定,都想做大,觉得一元化不够,去搞多元化,或者觉得那个人不行,自己搞就一定能成。我认为这样做,结果大都是灾难性的。很多现在还没有显现,但是陆陆续续地会显现出来。前段时间推荐大家看财经作家吴晓波的书《大败局》,里面列举的大部分企业,都和多元化有关。在我们的身边,很多搞多元化经营后,走上灭亡之路的例子也不胜枚举。恐怕我们身边都有这样的人。中国将来很多企业会死掉,估计90%以上都是搞多元化的企业,不信拭目以待。相反大家看,国外有一些著名的跨国公司,几十年甚至上百年都在一个行业,一个领域精耕细作,结果成了世界第一。比如美国的辉瑞制药、先正达公司、肯德基、麦当劳和可口可乐公司,意大利、法国的一些奢侈品公司,家族几代人在干一个行业。也成了世界五百强。

我们每一个人也同样如此,一辈子时间说长也长,说短也短。实际上真正干事的时间不长,一生之中能真正把一件事情,一个事业做好,其实最后你就了不起了。"艺多不养家",这是多少前人、多少年用血的教训。

总结。

出来的古训,所以我们千万要记住。

越品质,是需要时间来验证的。

我做企业的指导理念是做精、做强,而不是做大、做全。记得公司刚刚成立的时候,我们也曾盲目过,上过很多产品,但经过思考发觉不行,果断的砍掉了。最后专注于中微肥领域。现在我们不是生存的很好吗?我们的产品在东北市场不是也很有影响力吗?我们也曾试图进军关内市场,最后通过调研,发现时机还不成熟。著名企业家史玉柱曾说,局部市场快不得,全国市场慢不得。当我们不具备这种能力的时候,我们就要审视自己的实力,做好重点市场,而不是思考做多大,上多少产品。看党史,共产党通过28年取得政权,前24年基本是在做局部市场,重点市场,而全国大决战只用了3年时间。所以有时候耐心要比信心还重要。

年,才几千万的销售额,在这里行业领域不会有大出息,向上突破很难。通过前几天调研,和听大家的汇报情况,一度让我也很灰心。市场反馈的不理想,以及市场的现实情况,觉得未来的空间很有限,大化肥又不敢碰,发展的潜力不大了。可是后来在亚布力开股东会,在研究未来公司战略的时候,大家通过认真分析,还是琢磨出了思路,心里也敞亮很多。对未来充满了信心,正应了我们的发展理念,大农村、大农业,大有作为。我们未来几年的发展空间不是小,而是很大。所以有时候,千万不要把瓶颈当做天花板。要努力突破这个瓶颈,向上拓展空间无限。关于企业未来战略,我一会还要专题来讲。

第四,做企业要顺势而为,千万不要逆势行事。

有句话大家一定知道,叫做时势造英雄。古今皆如此。我们每一个人,包括做企业的,做个人事业的,都要顺势而为。文革期间做生意是要坐牢的,改革开放初期有人抓住机会发了大财。现在有人再违背市场经济规律就要自尝苦果。这一届班子如果再敢贪腐就会被捉,被审判。每个时期都会有不同的形势,我们每个人都要有敏锐的感觉。就我们农资行业本身,早些年有许多企业不规范操,偷含量,造假货。但是现在时代变了,执法越来越严格,再想这样做就会被处罚,甚至有坐牢的危险。在山东,每年都有一些人因为生产假冒伪劣被严厉处罚,逮捕、判刑。

看国家形势,逆势行事,最终吃了苦果。

作为法律规范,是任何组织和公民都要遵守的。而对国家形势,大的政策方向也要有个判断。比如国家进行宏观调控,银根紧缩,抑制房价,那么作为房地产企业就应该顺应形势,适当控制规模和发展速度。我在宾县有个朋友,前些年靠拆迁挣了点钱,看见房地产很火,就盲目投入房地产,开发了一个楼盘,去年因为银行不给贷款,三四级市场房屋存量过多,房子销售不畅,资金链断裂。作为农资企业,我们也要意识到国家的政策走向,要自己把自己规范化,生产合格产品,莫要胡来,不然的话也一定会吃亏的。

第五,做企业要简单直接,千万不要繁礼多仪。

就是这样,雅是需要俗来映衬和支持的,所以需要雅俗共存。

还有的人可能认为,这几条纪律未免过于简单,我觉得简单不代表不好,关键看能不能达到预期效果。改革开放总设计师邓小平的黑猫白猫论、摸着石头过河、以及让一部分人先富起来,都很简单,但简单实用。三国演义里官渡之战中,郭嘉向曹操讲十胜十败,介绍袁绍势力虽大,然繁礼多仪。做什么事情讲个排场,最后被曹操以少胜多打的大败。我们身边也有这样的人,做一件事情往往注重表面,不讲求实际,讲排场,讲派头,但却没有真正的东西。尤其我们东北人更具典型。

第六、做企业要开放包容,千万不要四面树敌。

大家知道,我原来在别的肥料公司工作,后来做咱们的企业,原来的老板宽容大度,并没有因为我去做这个行业而变成敌人,相反还是一如既往,大家有时候相互支持,互通有无,都发展的很好。他到我们公司来,所有东西都可以看,而且我们和盘介绍。我去他那里做客,他也把我待若上宾。如果我们当初都心胸狭窄,把彼此当做敌人,我想我们彼此的企业也不见得比现在好多少。公司在发展中,要说有没有对手?有。有没有敌人?也有。但那个对手、那个敌人,不是别人,而是自己!只有与自己竞争,把自己的不足克服了,把内功练强了,做最好的自己,把自己打败了,就无往不胜了。"不争乃大争",道理就在这里。

第七、做企业要关注细节,千万不要走马观花不是有句话叫"细节决定成败"吗?1、毛主席说过,路线确定之后,干部是决定因素。好的战略,没有好的执行做保证,最终一定会失败。

2、关注细节,掌握情况,可以为决策做好参考。无论大家在销售过程之中,还是企业生产过程之中,还是企业管理之中,细节问题尤为重要。销售不注意细节,不对客户进行具体分析,那么你的销售很难做出很大增长,生产不关注细节,很难保证含量。对成本、质量控制不好掌控。提硫酸锌的事情。管理不关注细节,同样出现差错,今天早上的事情,将很严肃的事情,演成一个小品。财务不关注细节,容易算查账,打错款。物流不关注细节,容易发错货。

二、公司未来三年的发展战略首先,要充分认识战略的重要性。企业战略关乎企业未来的发展方向。简单的说,也就是路往里走?正确的方向在哪边?举什么旗帜的问题。看似很空洞,但却是至关重要。方向对了,离成功的彼岸就会近,否则便会,南辕北辙,栽下悬崖。中国革命的成功实践,就是通过多年的实践总结出来的革命方向。做任何事业,没有一条可复制的成功道路,必须通过实践探索才能找到适合自身发展的正确道路。每个企业所处的行业发展状况是不一样的,自身的情况是不同的,团队的组成也是千万种。找到适合自己企业发展的正确战略,是每一个企业所必须要面对的问题。

亡军。毛泽东同志提出的武装割据、建立革命根据地、农村包围城市的革命军事思想,为中国革命寻找到了适合自己的发展道路。前段时间到福建闽西古田会议会址、江西瑞金革命根据地考察之后,对毛泽东的军事战略思想有了更深认识。向敌人最薄弱的地方进攻,开展游击战争,既宣传了革命理想,又壮大了革命队伍,同时有效的打击了敌人。企业经营也同样如此,如果企业不在激烈的市场竞争中细分市场,冒冒失失的进入肥料领域,没能找到自身的优势,这也想干,那也要干,最终一定会在大鳄企业的铁蹄下成为被碾碎的蚂蚁。试想如果我们当初进入复合肥领域,能竞争过金正大、史丹利、鲁西这些巨头吗?如果我们进入氮肥领域,也早已被中农、中化等国家队和上市公司打死。公司通过认真审慎的考虑,在肥料细分市场中发展中微肥,找到了适合发展自己的道路。

第三,我们公司的企业战略。前两天的亚布力股东会,全体股东又对公司战略进行了明晰。

(一)总体战略我们的总体战略目标就是专注根本、用科技服务农业、用服务成就事业,做国内中微肥领先企业。今后很长一段时期,要坚持这个宗旨不走样、不偏差。因为我们通过多年探索,已经找到自己的理论依据,那就是:最小养分定律、木桶理论、同等重要定律、报酬递减定律、养分归还学说。而且我们还寻找到了支撑理论的灵魂人物,德国著名化学家、"工业肥料之父"李比西,这些年,代理商和农民也很认可,受益的农民比比皆是,成功的案例很多很多。

稻家品牌,还有即将启动的苗生财品牌。那么将来最终发展的是钱稻家和苗生财这两个品牌。保持适度规模的多品牌是因为,一是可以降低企业经营风险,你比如,当年三鹿奶粉出问题,整个三鹿企业就都毁了。农资行业多品牌战略比较好的是金正大公司,他们有金大地、金正大、沃夫特等几个品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌战略,脑白金、黄金搭档、黄金酒就是三个品牌。阿里巴巴也是多品牌战略,比如淘宝、天猫、支付宝等等。但为什么强调叫做适度规模的多品牌呢,因为一旦企业出现危机,容易遇到巨大品牌风险,而无限制的多品牌又容易浪费精力、财力,不利于品牌建设。还有,为什么要逐渐淡化丰收1+1品牌呢?因为这里面有个问题,就是我们的丰收1+1品牌在国家工商局并没有注册下来,没有品牌保护,我们可以叫,别人也可以叫。下一步我们集中精力要解决的问题就是如何成功实现丰收1+1品牌向苗生财品牌的过渡,因为苗生财是我们拥有自主知识产权的注册商标。

关于渠道这块,我们的总体构想是,公司目前有四个部门,营销事业一部主做旱田中微肥领域,营销事业二部主做水田中微肥领域,营销事业三部主做经济作物中微肥领域。这三个部门都要立足于东北,做重点市场,做局部市场。未来成立的电子商务事业部,以现有的钱稻家品牌、苗生财品牌为基础,通过电子商务网络渠道做全国市场。将来力争形成四架马车齐头并进,共同发力之势。而我们又没有离开中微肥这个根本、这个宗旨。

在这里我顺便再谈一下公司的人才战略。我们的人才战略就是一要引进德才兼备的部门总监级人才,二要大力培养可提拔的中高层干部,三要打开职业发展的天花板,建设人才晋升通道。四要建立合理有序的人才机制,丰富人才储备,坚持经常性的人员招聘。每个人在企业都要有上进心,不上进就要淘汰。不管你是资深老员工,还是新员工,不合格坚决淘汰。任何人在企业都不能有懈怠懒惰思想,都不能居功自傲。否则就会成为三国里的许攸,汉朝的韩信,现代的***。正所谓,流水不腐,户枢不蠹。

总的来说,我认为各个分战略为总体战略服务,是总体战略的具体体现,总体战略要靠各个分战略来实现。相辅相成,和谐统一。大家一定要领会公司的战略,这是企业发展的需要,也是每个人在公司发展的需要。这一点,所有人要同公司保持一致。

三、

关于销售与管理的思考关于销售,我认为前途是光明的,但是道路是曲折的。我希望各位业务人员要相信相信咱们明泉大化公司,相信公司产品、相信你们自己。我想,在这种基础上,只要我们坚持下去,我们一定会胜利的。

非常认同,农民也受益。但是要让消费者认识、认同、接受和购买,不可能一蹴而就。如果一款产品一两年甚至两三年不能起来,你能坚持吗?你能做到干事业十年磨一剑吗?倘若不能,你中途可能就会放弃、溜掉。但是请大家放心,公司定下的事情绝不是轻易、草率的决定,是经过深思熟虑和市场调研分析的。

第一,要以代理商为中心,围绕消费者做文章。我们产品的未来不是由厂家和商家说了算的,而是由消费者说了算。a、要把终端工作做好。我们的产品不是要做到代理商的商店里,更重要是要做到消费者的家里。所以我们还要发扬传统,围绕顾客做文章。过去我们做了很多工作,比如店内的广告、户内外的粘贴。以及我们的春风行动、田间实证,其实都是在围绕消费者终端做工作。b、要注意分析情况。上午听了销售部门几位经理的汇报,我觉得很好,大伟经理对张慧大姐和王红梅的分析,我觉得很值得我们深思,未来我们如何维护住老客户,帮助老客户提升销量,是我们未来发展的关键所在。c、要下沉渠道,精耕细作。有的业务人员对公司将市场划小,感觉很不满意,有想法,但辩证看,如果让大家跑马圈地走大圈,你是很难将你的市场片区做好的,务必要精耕细作,务必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的竞争力。还有一个问题也值得我们注意,就是我们目前的代理商他自己的竞争能力在他所在的地区是是下降。比如大伟谈到的张文祥,现在很多农资经销商,特别是年轻的农资经销商后来者居上,发展特别快,而我们的代理商还是老守田园,传统思想,那么很难保证我们产品在他的店里的销量。所以,未来帮助对公司忠诚度较高的代理商提升销售能力和管理能力也是我们的重要工作。实在不行的,要利用我们品牌过渡的契机,稳妥的更替,换掉。e、要重视消费者利益。过去中国的企业普遍忽视消费者的利益,农资行业之所以有过去浑沌的十年,跟厂家商家把消费者给忽略了、出卖了、愚弄了有关系,这是不可持续的。倘若我们不以消费者为中心,将来我们的产品、服务是没有结果的。至于具体怎么样干,我们日后再仔细探讨,共同努力。

第二、要从管理上挖潜力,加强过程管理、精细化管理。结果管理往往比较容易,过程管理往往比较难。完美主义者通常是比较累的,但是我们要想干好我们的事业,必须要有一种精益求精、狠抓细节的劲头。"做难事必有所得"?我们就挑难的做,并且要做细做好。这要求我们必须在管理上多下力气,现在多数企业是选择简单的结果管理这条行动路线,但我觉得聪明人有三分痴劲更好,选择过程管理、细节管理这条艰难的道路,遇到困难时尽管会让我们产生退缩的想法,但我们必须坚持克服,因为这条道路是可持续的,对我们的事业是有百利而无一害的,我们这两年的经营中已经发现管理对于提高企业经济效益有巨大的帮助。我通过对最近几年的数据发现,我们公司的利润,在销售增长相同的情况下,如果在管理上下功夫,企业利润每年至少可以提高5%以上,这一块的潜力必须挖掘。有时候尽管管理工作很累,很繁琐,但是没有任何一家优秀的企业不抓管理工作的。

年度工作会议总结讲话篇十八

召开半年度会议的目的,就是为总结我们上半年的问题及部署下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的半年度工作会议讲话,仅供参考。

同志们:

刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了。

聘书。

下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。

一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定经济发展信心不动摇。

今年,市委、市政府提出把“抓转型、优发展、强统筹、惠民生、促和谐”作为全市发展的根本方向,提出了新型城市化推进年、转型发展突破年、社会管理创新年“三年活动”,继续深入实施“六大行动计划”和招商引资“一号工程”。我们的各项工作目标、计划、措施都要紧紧围绕市委、市政府的统一部署,严格落实各项方针政策,认清形势、明确目标,做大做强经济整体实力。上半年,我镇经济发展中成绩显著、亮点突出,产业经济各项主要指标与国地税指标实现双过半,集镇建设与民生工程实现双推进,招商引资与重点项目实现双突破,全镇经济发展呈现一派蓬勃向上的势头。但从总体上看,主要经济指标排位下降;新兴产业呈现pe一业独大;第三产业比例失衡的一系列发展隐患依然存在。面对新形势、对照新要求,发展之路还很长,发展之责还很重。在接下来工作中,我们要牢牢把握古乍公路建设与姚东片区统筹发展这一千载难逢的发展机遇,立足自身区位、产业、资源上的优势,以加快推动主导产业与新兴产业和谐共进为核心,以促进产业结构调整和发展方式转变为载体,用创新的观念审时度势,努力在新一轮发展中抢占先机,积极破解发展中的要素制约难题,转压力为动力,按照一产抓产业规模提升、二产抓产业转型升级、三产抓产业开发突破的总体思路,尽快改变我镇经济结构单一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。

二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进城镇发展建设不懈怠。

俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动*镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将发展与姚东片区统筹发展结合起来,把建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。

三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当经济发展先锋不落后。

我镇当前正处于经济社会发展的关键时期,姚东片区组团统筹发展和古乍公路建设等发展机遇形势下,区域竞争态势日趋激烈,给我们的机关工作提出了更新更高的要求。一是要明确目标,尽快进入角色。新上岗的中层干部要尽快转变工作角色,明确工作定位,进入新的工作角色。严格对照刚才岑镇提出的。

与目标要求,进一步细化责任,层层分解,落实到人,真正做到千斤重担人人挑,大家身上有目标。全体机关干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即满、小富即安”的思想,抓住机遇,拼搏进取,迎接挑战,克难制胜,推动全镇经济和各项社会事业全面发展。二是要创新思路,促进解放思想。全体机关干部要勤于思考、善于思考,在破解我镇发展瓶颈、实现全镇乃至姚东统筹组团发展上解放思想,在优化全镇发展环境上拓展思路,要把改革创新作为推动发展的“助推器”。一方面,要推进观念创新、思想创新,努力清除制约发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径、推进*镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以“互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成“你追我赶、齐头并进”的良好局面。

四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。

当前,我镇大部分机关干部能严格遵守机关效能建设“四条禁令”,机关作风整体上是好的,但与形势发展的要求相比、与基层群众的期望相比仍有一定差距,部分干部队伍中“不求实效、但求无过、得过且过”的不良风气依然存在,不仅影响了镇机关整体形象,损害了党群、干群关系,更降低了办事效率,阻碍全镇发展。因此,必须把作风建设放在机关工作的重要位置,始终把作风建设作为加强基层党建的一项重大战略任务来抓。尤其是新选拔出的机关中层干部更要严格要求自己,注意平时一言一行,充分起到模范带头作用。一方面,要加强自身党风作风建设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。

同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新而努力奋斗!

谢谢大家!

同志们:

(一)积极践行党的群众路线教育实践活动。

我局在县委、县政府的正确领导下,乘着党的群众路线教育实践活动的春风,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题,全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点,有效提升了群众工作能力,进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。

(二)服务经济发展,市场主体稳步增长。

1、转变管理方式,贴心服务市场主体。20xx年我局全力服务市场主体发展,全县新发展企业261家,个体工商户724户,有各类市场主体22115户,较上年增长11%;服务三农展现新貌,仅20xx年上半年累计培育农民专业合作社369家。

2、百家民营企业大走访。今年上半年,我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机,作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。通过开展“大走访”活动,了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算,认真听取对政府部门的意见和建议,为政府决策提供依据,制定和实施更有针对性的帮扶措施,努力创造良好的营商环境,更好地推动我县民营经济又好又快发展。截至目前,共走访业户867家,为业户办实事23件。

3、转变思维方式,贴心服务消费维权。突出消费维权宣传引导,充分发挥消费维权法庭作用,注重消费维权网络建设,20xx年以来,全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件,为消费者挽回经济损失8万元,为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。

(三)强化监管执法,整顿规范市场经济秩序。

1、深入开展农资市场专项行动。以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动,加强对肥料、农药等农资市场的监管,特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管。县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定,并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出击整治砂石料场。副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点。下发了《责令改正。

通知书。

》,责令每个料厂立即停止无照经营行为,并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施。共取缔非法经营沙石料厂8家。目前,沙石料厂整治效果明显,群众十分满意。

3、加大专项整治力度。广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,严厉打击商标侵权行为。查处了40家不合格成品油加油站,责令其整改或者暂停营业。查处了39家机动车辆交易所。共检查文化用品店37家,取缔无照经营户5家,电子游戏店1家,收缴无中文标识的儿童玩具21件。

二、凝心聚力,牢记使命,积极应对体制改革的新形势下步工作中,我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动,按照县委、县政府的总体部署,立足本职岗位,不断增强监管服务效能,为确保系统和谐稳定和事业平稳健康发展作出新贡献。

(一)常抓不懈,巩固群众路线教育实践活动成果。

教育实践活动虽然有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。在反“四风”问题上,我局将时刻保持危机意识,以严格的责任制抓整改,强化问题导向抓落实,切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软,一以贯之地坚持教育与实践的统一,不断提高干部职工适应改革和全面履职能力,为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献。

(二)齐心协力,大力抓好预算收入。

在新一轮改革中,工商部门将减少食品监管职能,弱化证照审批职能。我们的收入锐减,全系统干部职工要加强协调合作,狠抓预算收入,确保完成全年收入任务。抓收入的形势十分严峻,千万不能松懈,这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题。如果收入上不去,我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境。各项工作就难于保障正常运转。我们继续加压鼓劲,全力以赴增加收入。各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,确保预算目标圆满超额完成。各单位要高度重视预算收入,各分管局长要加强调度,分析原因,靠上指导,切实把预算收入工作当成大事来抓。目前,各科室的进度参差不齐,收入进度快的科室要追加经费,干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先考虑,让干实事的干部得到重用,单位积极向组织推荐。现在正是考验干部的时刻,狠抓收入是工作的重中之重。

(三)提振精气神,弘扬正能量1、加强队伍建设,营造人人比奉献的氛围。

在工商体制改革的敏感时期,广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力改进工作作风,以讲政治的高度,始终保持积极的工作态度,要有大局观念,关键时刻,要敢于担当。要继续加强学习,认真落实好各项责任、制度和措施。每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务,积极配合体制改革,快速找准角色定位,努力争取更大作为。在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象,在网络市场监管上进一步拓展监管阵地,在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础,在查办案件中进一步树立执法权威。各科室争先创优出亮点,工作亮点被上级转发获表彰学习的科室,单位要评先树优,并且让干部职工精神上的实惠,政治待遇得到提高。

同志们,今年下半年将更加紧张忙碌。希望大家进一步发扬敢于争先、勇争一流的工作作风,以时不我待的危机感,切实担负起改革发展的重任,抓紧落实全年各项目标任务,全力开创工商事业发展的新局面!

同志们:

今天我们在这里召开上半年重点工作推进情况汇报会,目的是为了了解情况、交流经验、推动工作,对上半年的工作进行总结回顾,对下半年的任务进行安排部署。

下面,按照团市委会安排,我讲五点意见和同志们交流。

一、召开年中工作会议和开展工作述职的基本考虑这次年中工作会议采取分片的形式召开现场会议,是经过团市委书记办公会议、会议反复讨论决定的,主要是基于以下几点考虑:一是创新形式,更加深入地了解基层工作。我们已经连续两年在市中心区集中召开半年工作述职会议,这次创新形式,到县区召开会议,是希望团市委机关干部特别是刚刚参加共青团工作的年轻干部能够更深入地了解基层青年工作。各地团委还可以利用此次机会展示工作中的闪光点,便于团市委发现挖掘典型。同时,通过近距离的接触基层、接触青年,能够找到我们工作中存在的问题。二是统筹推进,更加全面地布臵下步工作。这次会议,我们集中了第三批“西部计划”大学生志愿者对接,乡镇、街道团的组织格局创新工作联系点对接检查,首批基层团建示范点考评验收与第二批示范点对接,希望小学建设情况检查、开展调研和倾听活动等多项工作,团市委相关部门进行了有效的统筹安排,机关干部深入基层,了解工作动态,把握工作脉搏,推进部署下步工作,无论对于团市委,还是县区团委,无疑都是最好的工作方式。三是促进交流,更加有效地提升工作水平。这次团市委机关干部深入基层,每个县区至少要走5个以上的工作点,并开展倾听活动,与基层团干部进行充分的交流。各县(市)、区、局团委负责同志进行了工作述职,互相交流经验做法,对于大家进一步研究工作,推动全市共青团工作提档升级起到了积极的作用。

二、20xx年上半年工作回顾。

年初以来,全市各级团组织按照团市委十二届四次全会的统一部署,结合本地的实际,扎实推进工作,取得了阶段性的成效。

(一)强化组织青年职能,吸引凝聚青少年的途径得到了进一步的拓宽。在继续巩固团建成果的基础上,大力推进“团建创新工程”,团的基层组织建设和基层工作得到了有力的提升。

(二)强化引导青年职能,青少年思想道德教育工作得到进一步的改善。紧紧抓住庆祝建党90周年的重要契机,对不同领域、不同年龄段青少年进行分类引导、分层教育,引导广大青少年坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。

(三)强化服务青年职能,青少年成长成才的环境得到了进一步优化。按照市委十届十二次全会的要求,以强化民生为重点,深入推进大学生创业、关爱农民工女服务等工作,切实帮助青少年解决实际困难。

(四)强化维护青少年合法权益职能,青少年合法权益得到了进一步保障。继续以“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动为重点,切实加强“两办”建设,不断扩大“12355”服务热线范围,有效发挥维护青少年合法权益作用。

三、20xx年下半年工作安排。

(一)不断强化基层团的组织建设。一方面要加大基层团建示范点创建工作力度。团市委将对考评验收合格的单位予以命名挂牌,不合格的取消创建资格。市县两级团干部要指导帮建示范点进一步加强规范化建设,开展独具特色的工作和活动。要继续在团中央下拨经费中为每个示范点创建单位列支1000元工作经费。另一方面要加大“两新”组织团建工作力度。没有完成20xx年建团任务,上半年工作推进迟缓的单位,要保证年底前完成“两新”组织建团任务。要切实抓好“两新”组织团建工作,参照基层团建示范点创建,有重点地抓好一批“两新”组织团建工作。要继续做好“两新”组织台账的记录,每月按时上报。此外,还要进一步加强少先队组织建设,建队日前,各地团委要完成少工委建立工作。

(二)切实加强团干部队伍建设。强化团干部培训,进一步提高团干部整体素质。下半年,团市委将分别举办乡镇、街道团组织负责人培训班和“两新”团组织负责人培训班,各地团委要做好人员调训工作。同时,希望各地团委积极与当地组织部门沟通,争取支持,结合实际地开展好本地团干部培训工作。

(三)有效运用新兴媒体做好新形势下青年工作。要加强各地共青团工作网站建设,进一步完善网站结构、丰富网站内容、加快信息传递速度。要积极推广和使用微博,发挥其传播广泛的优势,宣传共青团工作。要扩大飞信平台的使用范围,加大“青春林都”飞信网络平台信息报送力度,团市委将对飞信采用量实行量化考核。要加大百度贴吧和qq群使用率,合理利用贴吧拓展工作,扩大服务群体,发挥qq群联络便捷、高效的特点,最大限度提高工作效率。

各位团干部都要努力争做精通业务的好手、破解难题的能手、勇于创新的高手,用实实在在的工作业绩来向组织汇报,来为青年服务。

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年度工作会议总结讲话篇十九

同志们:

猪年新春伊始,我们聚会在美丽的山城,召开20xx年工作会议,因为这里有山有水,风景如画,山青水秀,是个出思想的地方,知者乐水,仁者乐山。这次会议是在各级党代会、人代会结束以后,我们街道召开的一次重要的会议,也是春节过后率先召开工作会议的街道,是在总结了过去一年来的工作,对做出突出成绩的单位进行了表彰,更重要的是对20xx年的工作进行了全面的安排部署,是一个动员会,也是一个鼓劲会,特别是代表街道党工委、办事处所作的《工作报告》,全面系统地总结了20xx年的工作,客观分析了今年我们面临的形势,提出了今年工作的总体思路、目标任务和主要措施,客观详实,分析得好,可操作性强,我完全同意。

下面我讲几点意见。

一、树立机遇意识,增强发展信心。

1992年初,邓小平同志在南巡时就谈到了“发展才是硬道理!”的重要论述,今天,要实现跨越式发展,我们更不能忘记了发展的道理,因为已经发展了,变化了,已经不是上世纪八十年代获得“亿元乡”时的了,不是简单让部分农村群众走进简易工厂车间的事了。今天,我们已经步入发展的快车道,形势逼人、发展逼人,不发展都不行。从全市形势看,西安建设国际化大都市;从全区形势看要建立国际化大都市xx区;从街道形势看,市行政中心来了,火车北客站营运了,大明宫遗址公园建成并对外开放了,大量房地产业、建材商贸业涌入,催动了地区经济发展,催动了三产的快速发展,x主任在报告中也讲了,20xx年街道各项目标任务均排名全区街道前列,发展成果喜人;从民生方面讲,地区城乡居民可支配收入同比增长%,达到了x元。举个小例子,现在街道出租房屋的村民,坐下来一年都有x多万的收入,这种态势不发展行吗,我们有理由和决心将明天发展得更好。因此,面对振奋人心的发展目标,面对凝聚人心的工作部署,面对催人奋进的宏伟蓝图,我们要冷静的思考,在客观方面,要抢抓机遇、感恩机遇、珍惜机遇。在主观方面人人要有危机感、使命感,决不能让机遇从身边溜走。我们发展机遇,是随着市行政中心北迁而进入快车道,我们没有浪费它,我们抓住了,我们拼搏了,我们也收获了。今天,随着西安国际化大都市建设,新的机遇再次向我们走来,不发展就要被时代淘汰,形势和环境再次逼着我们发展,这种难得的发展机遇并不是人人都可以遇到的,我们这一届班子既然已经被推到了风头浪尖,有幸相遇,那么我们就要增强发展信心,乘势而上。同时,我们也应清醒看到,危机感往往伴随着机遇而来,人也往往在顺利时看不到危机的存在,而危机时时刻刻都伴随着我们。有句俗语说得好,“今天工作不努力,明天努力找工作”就是这个意思,不过我们更多将其理解在打工者身上,很少有人能将其理解在公务员身上、机关干部身上,书记主任身上,或是经理老板身上,其实在座的每个人所处环境、担负工作和任务不同,都存在着不同的危机,只有正确认识危机,才能谋事业,才能谋发展。最后,再谈谈使命感,使命感是一名党员领导干部不可推卸的历史责任,x要发展,干部要带头,要树立“不加快发展就会愧对历史,愧对区委、街道党工委信任、愧对基层党员群众”的使命感,把加快发展、跨越发展作为自己的使命:一是超越。要不断转变发展观念,以超前的思路、超常的气魄、超强的力度,大兴求真务实之风,狠抓20xx年各项工作落实。各单位要根据工作部署,及时分解细化各项工作任务,量化工作指标,将目标任务落实到岗分解到人,一级抓一级,层层抓落实;制定切实可行的推进举措,狠抓工作的“量点”,这里的“量”就是数量和质量,“点”就是时间节点,要以月为基本节点建立进度台帐,月月有检查,月月有奖罚,不能三月到了再加一月的班。二是强势。要“强势”推进项目带动战略,“顺势”发展带动“三产”,“借势”加压推进城市管理,各级领导要带头落实,找准工作切入点,攻坚克难,一个问题一个问题破解,一个项目一个项目的落实。对重点项目、重点工作要严格实行月监督、季考核制度,担负考核目标的科室要月分析、月总结、月汇报、有措施,保证各项目标任务按节点推进。三是动真格。要严格执行目标考核制,对这次会议安排的各项目标和任务,要细化量化到岗到人,定标准、定措施、定效果、定时间,要用制度保障目标落实,要将鞭子打在具体人身上,要让大家感到人人肩头有责任,个个心中有目标,决不能打“糊涂仗”,对完成任务好要重奖,对工作拖拉、不听招呼的要重惩,努力建设一支敢抓有为、善抓落实的干部队伍。要将考核结果与干部自身利益相挂钩制度化,保证街道各项工作任务顺利实施。

二、把握大局意识,推进科学发展。

创造一流业绩,实现强街富民是我们孜孜以求的奋斗目标,任何时候,我们的决心和信心都不会动摇,决不能动摇。面对新的发展机遇和挑战,面对新的发展形势和任务,要实现这个目标,需要各级党组织的坚强领导,需要广大党员干部的共同努力,需要基层群众职工的大力支持,当前和今后一个时期,我们要围绕中心,把握大局,抓创新、抓重点、破难点,实现街道经济社会各项工作任务整体推进,科学发展。

(一)抓创新。当前,我们所面临的形势和任务,压力大,困难重,要实现跨越式的发展,没有创新是不行的,要把创新的精神贯穿于街道工作的始终,要在创新中激发我们的潜能,提升我们的斗志,完成我们的事业。一是要增强创新意识。各级领导干部要坚决防止消除思想僵化、教条和墨守成规现象,要有新思路、新突破和新举措。干部要有争创意识,不能仅限于被动服从,消极执行的地位,要以更大的决心、勇气和魅力推进工作落实和创新,特别在困境中更要有创新精神,在创新中寻找新办法、新途径。二是要勇于探索尝试。凡是有利于科学发展,有利于和谐稳定,有利于完成任务,都可以结合实际大胆创新,积极实践。各级领导干部要带头创新,支持创新,宽容失误,多点鼓励,少点批评训斥。不干工作的人没有失误,因循守旧的更少犯错误。三是要带动全员创新。每当提到创新,我们往往会理解为创新是领导干部的事,这是错误的认识,创新没有大小,人人都可参与,人人都要创新,创新就是为了更好的进步。要充分发挥各级党组织和党员在创新实践中的带头骨干作用,充分调动广大干部职工创新的积极性、主动性,实现科学发展。城改例会制,盘古山会议承诺兑现制,就是我们推进城改回迁,综治ww工作中的一个创新,已经得到上级肯定。

(二)抓重点。人的时间和精力是有限的,懂得抓重点的人是真正的人才。重点工作就是那些能牵动全局的、具有基础性、长远性、建设性的工作,抓重点就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先,要善于认识重点,对街道来讲,当前的重点工作是经济建设,城市管理,综治ww,就是要长抓不懈的重点工作。x主任在报告中讲到x个重点项目、x个新增项目和x个续建项目也是重点。这些都是牵一而动全身的主要矛盾,我们要在工作中抓紧抓实抓出成效。其次,要明确在抓重点工作时的努力方向,贯彻落实措施和要达到的最终目标,要学会弹钢琴,要学会解决主要矛盾和矛盾的主要方面,要找准矛盾的节点、切入点和突破点,这样才会有的放矢,防止盲目蛮干。第三,领导干部带头是抓好重点的关键。各级领导干部要学会抓重点工作。事必躬亲精神可嘉,但不切合实际,领导干部不可能有这么多时间和精力,要充分发挥和调动副职和所属干部职工的积极性、主观能动性,放手让部属大胆创新,共同完成工作,这才是一名优秀的指挥员的基本要求。

(三)破难点。难点问题是发展中深层次的矛盾。破难点,直接关乎工作的效率和成败。这几天我一直在思考,我们街道都有那些难点呢:一是城改工作中破解按时回迁和质量的难题。这是城改群众最关心的事,是牵扯村民利益的事,要在保证质量节点、数量节点、时间节点和群众满意的基础上,不断破解瓶颈,打赢“安置回迁全面突破年”攻坚战。二是项目带动中破解地区核心竞争力不强的难题。20xx年街道地区财政收入突破亿元,但随着房地产市场的持续低迷,而且今后,这个目前街道主要支撑产业将随着土地的减少变缓变慢,直到退出市场,引导什么产业地区经济可持续发展,主导产业又是什么,如何加大招商引资力度,招大商,引名企是每个领导要思考的难题。三是商圈建设中破解城市管理难题。随着五路、八路和华路商圈建设,大量的新型市场涌入,现在可以讲到处是市场。如何管理,如何发挥带动作用是个新课题。四是综治信访工作中破解ww难题。随着市场经济的进一步建立和城市化快速推进,特别是城中村改造工作的不断深入,新的利益关系必然带来新的矛盾,也必然会带来新一轮上访,这是我们必须面对不可回避的问题,如何破解这些影响发展稳定的难点,也并不是没有办法,各级领导要主动出击,对工作中的难点部分进行集中会诊,研究策略,制定措施,及时突破,难点问题解决后,可带动重点问题解决,其它问题一般就可迎刃而解。

三、强化落实意识,实现率先发展。

今年经济和社会发展的目标任务已经明确,我们要深入贯彻落实科学发展观,不断坚定信心,明确责任,不畏艰难险阻,始终保持清醒头脑,凝心聚力,狠抓落实,实现率先发展的决心。要实现这个决心,前提就是抓落实,再好的目标,再大的信心,再佳的制度措施缺少落实都是一句空话,所以在今天的会上,我还要从八个方面强调落实问题。

一要解放思想、转变观念抓落实。思想解放的程度决定创新发展的程度,创新发展的速度决定目标实现的进度。解放思想我们已经讲了很多,但总有些同志思想还不够解放,消极保守,缺少创劲,工作中凭老办法、老经验,得过且过,缺少超前思考和超前谋划的主动性,立足自我满足,领导有意见,群众不满意,落实不得力。今后在工作中,要真正放下包袱,解放思想、转变观念,始终保持奋发有为、朝气蓬勃的精神状态,才能做好本职工作。

二要紧锁目标、埋头苦干抓落实。在坐的各位,不管是机关科长,还是基层书记主任,或者是来自企事业单位厂长经理,虽然我们来自不同行业,岗位职责和分工不尽相同,但围绕建设“国际化大都市中心区”这个中心目标和要求是一致的。各级必须团结一致,锁定目标,分解任务,研究制定落实措施,创新机制,狠抓落实。要把敢不敢抓落实、善不善抓落实作为衡量干部的一条重要标准。

三要围绕民生,以人为本抓落实。民生乃为政之要,保障和改善民生,关键在于抓落实。我们要在政策允许和职责范围内,主动配合区有关单位,把人民群众关心的教育、就业、基本医疗、城中村改造、养老保险等问题解决好,不断提高地区人民群众的幸福指数,以人为本才能从理念变为现实,民生工作才能落到实处。我们要时刻心系群众,要树立群众利益无小事的观念,把群众的事当自己的事来办,作一名合格的人民公仆。

四要自我加压、明确责任抓落实。在日常工作中,我们往往可以感觉到,一些工作落实不好,并不是干部或职工能力和水平的问题,而是对待工作的态度问题、责任心问题,有没有“主人翁”意识,在完成工作效能,落实工作质量肯定不一样。各级要教育引导干部职工爱岗敬业,珍惜荣誉和责任,把目标定得更高一些,把眼界放得更宽一些,把劲头鼓得更足一些,自我加压,艰苦创业,立足本职,做出更大的成绩。

五要调动各方,充满激情抓落实。一人难成众,一木不成林。要充分调动各个方面的积极性和主动性,集群智合众力抓落实。作为一名领导干部要善于调动下级的积极性和主动性,首先就是要自身硬、自身正,“壁立千仞,无欲则刚”,优秀的领导自然能带出优秀的团队。没有完美的个人,只有完善的团队。其次要对同志动真情,“海纳百川,有容乃大”,要真正关心同志生活,宽容同志错误。其三就是要不断调动同志们的工作激情,共同完成任务,这样落实自然就成了事实。

六要深入基层、贴心服务抓落实。要大力推行“一线”工作法,坚持领导带头,靠前指挥,深入基层,深入群众,发现问题,解决问题,决不能绕着问题走,更不能将矛盾上交,特别是在信访工作中,我们的干部要善于发现矛盾问题,解决矛盾问题,不能等矛盾问题显露出来了再去解决,那就迟了。各级要做到情况摸不透不走人、问题不解决不撒手,一抓到底,抓出成效。

七要把握节点、统筹兼顾抓落实。在报告中,秦主任已经将20xx年的工作部署得很详细,分析得很全面,前边我也就重点、难点问题同大家共同进行了分析、探讨,这些都是我们今后需要在工作中加以落实的,要将日常工作、经常性工作和重点工作、难点工作都兼顾起来,把握节点,合理分工,统筹安排,以抓重点促一般带全盘,使各项工作都得到较好的落实。

八要坚持制度、立足长效抓落实。要结合抓目标的动态管理,建立切实可行的抓工作落实的长效机制,目标综合管理机制,动态监测机制和首问制度等,都是我们以往工作的经验和总结,要常抓不懈、锲而不舍,一抓到底,抓出成效。要在新形势下将这些制度坚持好、管理好,用制度保障目标实现,增强抓落实的长效性和可持续性,为和谐建设做出更大的贡献。

同志们,争创强街富民的目标,使命光荣;做好20xx年的工作,责任重大。让我们紧密团结在街道党工委周围,深入贯彻落实科学发展观,以创先争优活动为契机,用团结拼搏的精神状态,逢先必争的不懈追求,求真务实的工作作风,全面落实会议安排部署的各项目标任务,为和谐建设做出更大的贡献,以优异成绩向党的献礼!

谢谢大家!

年度工作会议总结讲话篇二十

同志们:

20xx年,在各级行业主管部门关心、支持和帮助下,x项目参建各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路,全体建设者紧紧围绕“”的主题,充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动,激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性,全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。

超额完成工程进度指标。xx项目20xx年计划完成施工产值x亿元,截止到12月底完成年度施工产值x亿元,占年度计划的x%;项目累计完成亿元,占建安工程概算的%,时间进度%,工程进度超前时间进度x个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全法治,保障安全生产”的安全生产主题,以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体,深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份,成功举办标化工地建设观摩会。工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念,狠抓工程质量,全面落实“四个关键人”职责,实行“三化”管理,提升项目建设品位。不断创新施工工艺,推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”,组织“”等18项qc、工法和专利,为项目顺利实施提供了保障。8月份,获评20xx年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。

20xx年是xx项目建设承上启下的关键一年,在20xx年取得成绩基础上,参建各方要按照“”的总要求和“三严三实”的思想作风要求,在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上,确保20xx年完成施工产值亿元的总目标。

1、明确目标,统一思想,提高凝聚力和战斗力。20xx年xx项目建设目标能够顺利实现,靠的是大家精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。我们要百尺竿头,更进一步,希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

2、合理安排工期,确保施工进度。今年,各类开工项目较多,用工紧张。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度。

3、强化质量意识,施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致,坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

4、安全标化要有创新,杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作,采取有效手段,严格安全管理,在取得标化建设阶段性成果的基础上,以标化管理为抓手,全面深入推进工程施工标准化、规范化,施工现场安全标识要明显,做好安全警示,加强安全纪律考核,强化现场安全隐患整治排查工作。

年度工作会议总结讲话篇二十一

党的十九大将隆重召开这是国家实施“十三五”规划、打赢脱贫攻坚战的重要一年也是自治区70周年华诞。根据全区关工委工作会议精神今年全市关心下一代工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神围绕立德树人根本任务着力加强青少年思想道德建设和社会主义核心价值观教育积极参与创新社会治理强化关爱保护职责抓好关工委组织和“五老”队伍建设激发基层关工委活力扎实推动全市关心下一代工作稳步提升。

一、深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记重要指示精神。

党的十八届六中全会同三中、四中、五中全会一起,完成了“四个全面”战略布局顶层设计。深入学习贯彻六中全会精神,是各级关工委当前和今后一个时期的重要政治任务。各级关工委和广大“五老”要牢固树立“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,更加自觉地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,更加坚定地向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐。各级关工委要准确把握六中全会精神实质和内涵,营造学习贯彻六中全会精神的良好氛围,把六中全会精神和党中央各项决策部署落实到关心下一代各项工作中去。

习近平总书记对关心下一代工作的重要指示,明确指出了做好关心下一代工作的重要意义、正确方向、根本任务,充分肯定了关工委工作成绩和“五老”精神,强调各级党委政府要关心支持关心下一代工作,是做好新形势下关心下一代工作的行动指南。各级关工委要深入持久地抓好学习落实,把总书记的重要指示精神转化为推动关心下一代事业发展的内在动力,在深刻领悟、真学真懂真用上下功夫,增强做好关心下一代工作的责任感和使命感。

自治区关工委决定,今年,在全区各族青少年中广泛开展“模范自治区——辉煌与梦想”主题教育,既作为社会主义核心价值观教育和党史国史教育的进一步深化,也作为关工委系统迎接和庆祝自治区成立70周年的一项重要活动。大力宣传党的民族理论、民族政策和民族区域自治制度;宣传内蒙古地区的历史,特别是在中国共产党领导下内蒙古各族人民的革命史;宣传自治区成立70年来的辉煌成就和宝贵经验;宣传民族团结进步先进集体和个人的感人事迹和崇高精神;宣传自治区发展的光辉前景。进一步教育引导青少年坚定听党话、跟党走的信念,激发热爱党、热爱祖国、热爱家乡的情感,继承和发扬内蒙古人民守望相助、维护民族团结的优良品德,拼搏进取、乐于奉献的高尚风格,求真务实、开拓创新的奋斗精神。

各级关工委要把开展“模范自治区——辉煌与梦想”主题教育与“国学四进”、“中华魂”读书、“党史国史”、“小作家杯”征文绘画等主题教育结合起来,积极争取宣传、党史、民委、教育、团委等部门的支持配合,开展富有赤峰特色的教育活动。充分发挥好学校教育的主渠道作用,发挥好青少年宫、博物馆、纪念馆、校外辅导站和爱国主义教育基地的熏陶作用,发挥好各类节庆日、纪念日、国家重大活动的时机作用,发挥好网站、微博、微信等现代信息交流的平台作用,发挥好广大“五老”的独特优势,为自治区成立70周年献礼。

三、积极参与创新社会治理,营造青少年健康成长的良好环境。

(一)深入开展“关爱明天,普法先行”活动。今年是第三届“关爱明天,普法先行”青少年普法教育活动最后一年。各级关工委要继续配合开展好“法治进校园”巡讲活动,通过法治报告讲座、法治宣传专栏、法律知识竞赛、法律咨询等形式,切实增强青少年的法治观念,协助做好预防青少年特别是“五失”青少年违法犯罪工作。抓好“青少年普法教育示范区”,“零犯罪”学校、村社的创建,做好第三届普法教育活动的总结表彰工作。

(二)继续推进“三结合”网络建设。要继续推广宁城、右旗经验,配合教育部门和妇联办好家长学校。“家风纯正,雨润万物;家风一破,污秽尽来”,要积极培育社会主义家庭文明新风尚,开展家风建设,推动“党史国史”等主题教育融入家庭教育,倡导青少年家长注重家庭、注重家教、注重家风。

(三)积极参与网吧等文化市场的监督管理。要继续配合相关部门加大对基层尤其是农村地区网吧等文化市场的监督管理,因地制宜地组织广大“五老”开展网吧义务监督,加强校园周边环境治理,立足社区村校,营造文明和谐的青少年成长环境。

四、加大农村牧区留守儿童和困境儿童的关爱帮扶力度,服务精准扶贫攻坚战。

党的十八大之后,习近平总书记提出了“精准扶贫”战略思想,在这一场精准扶贫攻坚战中,各级关工委和“五老”要充分发挥独特优势,积极为贫困地区青少年办实事、做好事、解难事,促进他们成长成才。市委、政府决定由市民政局牵头成立了农村牧区留守儿童关爱保护工作局际联席会议制度(共29个成员单位),启动了“合力监护、相伴成长”关爱保护专项行动,各地区要主动与相关部门取得联系,做好农村牧区留守儿童和困境儿童的关爱帮扶工作。办好留守儿童之家、四点半学校、校外辅导站、家庭辅导站,鼓励“五老”采取代理家长、结对帮扶等方式,有针对性地提供关爱服务。各级关工委和“五老”要以困难留守儿童为重点,就近就地、多层次、多角度开展服务。

要继续配合开展好“手拉手”“金秋助学”等活动,资助贫困家庭学生顺利就学。加大关爱基金的建设力度,拓宽筹集渠道,规范资金管理,有条件未建立的单位要尽快建立。同时做好资金发放的调查摸底、跟踪落实,重点资助尚未被资助或已被资助仍需进一步资助的困难学生,不重复资助、不人情资助,最大化每一份关爱基金的作用和影响。要继续开展“讲政治、育新人、学科技、奔小康”活动,提高青年农牧民思想道德和科技文化素质,帮助他们树立脱贫信心,找准致富途径。

五、夯实基层堡垒,着力加强组织建设和自身建设。

(一)抓组织建设,激发基层活力。要继续以开展“五好”基层关工委创建活动为载体,着力在拓展组织、配强班子、壮大队伍、健全制度、加强培训等方面抓好落实。今年市关工委将对6年来开展的创建“五好”关工委活动进行总结表彰,巩固和提高已有创建成果。在继续加强国有企业关工委工作的同时,努力向大中型民营企业延伸,激发关工委组织的生机和活力。要抓住今明两年各级地方换届时机,积极争取党委和组织部门、老干部部门的重视支持,及时把刚退下来、身体健康、乐于奉献的老同志充实进关工委班子,配齐配强苏木乡镇、学校、社区、嘎查村等基层关工委班子。做好全市“最美五老”的评选表彰工作,动员更多的老同志参与关心下一代工作,积极发挥余热、增添正能量。同时要加强关工委办公室建设,在政治、工作、生活等方面关心办公室在职干部的成长进步,帮助关工委办公室的干部“进得来、长得大、出得去”,使关工委办公室成为关心下一代事业的有力中枢。

(二)抓学习培训,提升业务素质。要继续深入学习党的十八届六中全会、习近平总书记系列重要讲话、自治区第十次党代会精神,做好《中国火炬》订刊和《内蒙古关心下一代》学刊用刊工作,不断用先进理论武装头脑、指导工作。要加强关工委常务副主任、办公室主任、“五老”骨干的培训工作,下半年市关工委将适时举办全市关工委系统干部培训班,沟通交流情况、学习借鉴经验、提升素质能力,打造一支能想事、能干事、能干成事的关工委队伍。

(三)抓调查研究,树立典型品牌。要深入基层开展调查研究,了解新形势下青少年思想和需求发生的新变化,掌握关心下一代工作出现的新情况、新问题,找准解决问题的措施和办法。要注意发掘、总结和培树新的具有赤峰特色的典型和品牌,同时继续抓好喀旗“十万大手拉小手”教育关爱服务活动,克旗和敖汉旗关爱基金的管理和使用,松山区法制、“两史”、革命传统、国防教育基地的建设,右旗关爱牧场,红山区校外辅导站,宁城县家庭辅导站等典型品牌,发挥典型示范的带动效应。

(四)抓工作宣传,营造良好氛围。要密切同党报党刊等主流媒体及《中国火炬》《内蒙古关心下一代》的联系,办好内部工作简讯,及时上报工作情况、交流工作经验。要加强通讯员队伍建设,及时更新充实关工委工作网站内容,提高时效性和点击率,适时开通关心下一代微信公共平台,加大关心下一代工作的宣传力度。要学习宣传全国“十佳”工作品牌和全区全市“最美五老”的先进经验和事迹,在全市“最美五老”评选的各个阶段,宣传“五老”精神,传播关心下一代正能量,扩大关心下一代工作的影响力,营造社会各界共同关心青少年健康成长的良好氛围。

同志们,工作成绩的取得离不开各级党委政府的重视、各相关部门的支持,特别是各级老干部部门真真正正把关心下一代工作放在心上、支持在行动中。年我们要积极响应总书记“撸起袖子加油干”的号召,紧跟时代、锐意进取,继续加强与各相关部门尤其是老干部部门的协调配合,用社会主义核心价值观和内蒙古人民优秀品格引领教育广大青少年,攀登新目标、创造新成绩,推动全市关心下一代工作百尺竿头更进一步!

年度工作会议总结讲话篇二十二

各位老师,同志们:

今天上午,我们隆重举行2015年度工作总结表彰大会。刚才,对先进集体、先进个人进行了表彰,肖校长部署了2015年学校招生方案,我代表学校与各科室签订了2015年目标任务责任书和安全生产责任书。一年来,我校在市卫生局的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,紧紧围绕“以增收节支为基础,以全面提升教学质量和管理水平为核心”的工作思路,把目标管理作为学校管理的总抓手,学校各项工作都取得了很大成绩,圆满完成了全年工作任务目标。学校被省文明委命名表彰为“省级文明单位”、被xx省百行百业社会信誉评价组委会评选为“xx省百姓口碑最佳荣誉单位”、被山东省教育厅批准为外国留学生招生资格单位、被xx市卫生局表彰为“全市卫生宣传先进集体”。这些成绩和荣誉的取得是全体教职员工团结一心、辛勤努力、无私奉献的结果,我代表学校党委向大家表示衷心的感谢,向受到表彰的10个先进集体和98个先进个人表示热烈的祝贺。

下面,我讲三个方面的问题。

一、一年来工作回顾

(一)学校经济运行继续好转

2015年,学校加大增收节支力度,采取积极的经济运行措施,实现了经济运行安全和继续好转。

1、收入方面。2015年学校收入x万元,比07年增加了638万元,同比增长130%。其中财政补助收入x万元,比去年增加拨款305万元,同比增长140%。

2、支出方面。全年人员支出x万元,公用支出x万元,共计1814万元;全年偿还债务767万元。

3、职工待遇进一步提高。一是2015年职工工资额比07年增加了1xx万元,社会保险比07年增加了60万元;二是进一步提高聘用制职工待遇,符合条件的18名聘用制人员实现了与在编职工的同工同酬。

(二)招生和培训工作有了新突破

一是2015年学校共计招收中专、大专3731人,成人教育和网络教育学生492人;二是与新疆等地的31所学校签订了联合办学协议,与韩国、新加坡、菲律宾、台湾等国家和地区的4所医学院校开展了联合办学,并缔结为友好学校;三是举办了山东省社区护士、卫生监督员培训,潍坊市社区卫生服务、全科医师培训等11个培训班,培训学员1669人次,实现业务收入58万元。

(三)教学科研工作圆满完成

一是全年共计完成61962个学时的教学任务,全年实验课开出率95%以上;二是组织校领导听课50次,督导组和学科主任听课167次;三是学生对教学效果评价总体满意率达96.68%,对外聘教师教学效果评价总体满意率xx.49%,任课教师对教学管理满意率达98.49%;四是开展了说课比赛、板书比赛、护理比赛、教案评比、教育心理学讲座等教研活动;五是评选出了xx第一届教学名师4名和三十年教龄在职教师6名;六是完成了1385名学生的卫生部职业技能鉴定和2410人次的全国英语和计算机等级考试工作;七是2项科研项目获潍坊市科技进步二等奖,1项科研项目获山东省软科学优秀成果三等奖;在省级及以上杂志发表论文34篇,主编、参编国家级教材23部;八是完成各类社会考试16次,接待社会各界考生6870人次;九是四名教师被评为潍坊卫生名师、两名教师入选潍坊卫生百名后备人才、一名教师被评为“潍坊名护”、一名教师获潍坊市百名优秀护士称号。

(四)实习就业有了新发展

一是与北京美嘉义齿加工有限公司、联邦制药有限公司等12家单位签订了定向培养协议,药剂和口腔工艺两个专业实现了100%带薪实习和就业;二是召开了春秋两季就业洽谈会,联系用人单位227家,为毕业生提供就业岗位2100个,学校两名毕业生赴新加坡公费出国留学就业;三是组织举办了5次就业指导讲座。

(五)审计工作开局良好

一是制度建设进一步完善,制定了《财务审计实施办法》、《零星修缮、基建工程审计办法》、《固定资产审计实施办法》等规章制度,初步完善了审计业务制度体系;二是完成了对学校固定资产的清查工作;三是全年审计零星修缮、基建项目17项,审计金额x元,审减额475x.9元,审减率16.8%;四是配合审计事务所完成了2015年6#公寓楼卫生间改造、操场改造、室外水暖管网改造工程的审计工作,审计金额x元,审减额54xx-x.31元,审减率 xx.08%;五是完成了财务、物资采购、招投标、国家助学金等的审计工作。

(六)学校安全稳定无事故

一是实行月查制和季度调度制。全年对教室、学生公寓、餐厅、澡塘、消防设施、变压器等重点部位督查12次,排除安全隐患;二是举行后勤人员消防演练1次,学校消防演习1次,购置和更新灭火器66个;三是针对校园安全隐患,召开安全工作调度会和现场调度会4次;四是利用宣传栏、广播站、校园网、板报、晨会等开展安全知识宣传30次;五是大力开展爱国卫生运动,做到了学生宿舍、教室、卫生区卫生每天有检查,并纳入量化考核。长期聘用一名食品卫生管-理-员负责饮食卫生,确保了年内未发生食品安全事故。

(七)学校基础设施和教学设施进一步改善

2015年,学校投入xx-x余万元,改善学校的基础设施和教学设施。基础设施方面,改建了两处民族餐厅,翻建了传达室和院墙,对第一食堂进行了防水补漏、除锈油漆维修,投资xx万元增容了变压器,翻新了9个标准篮球场,安装了15台室外乒乓球台,更换了350张学生用床,栽植乔木636株、灌木6593株,学校整体面貌有了很大改观;教学设施方面,新建了两个多媒体教室和一处形体室,新装了教学语音系统,更新了部分实验室设施,原微机室增加功能成为电子阅览室,图书馆新增图书3000余册。

(八)学校管理水平进一步提升

一是把推行目标管理作为管理的总抓手,将2015年工作任务目标分解细化成176项指标,与各科室签订任务目标责任书;二是将目标管理纳入到iso管理体系中,并运用iso理念、方法推动学校的目标管理。学校顺利通过了2015年iso管理体系复审;三是更新管理理念,形成新的学生管理模式,将学生素质教育和就业指导课纳入教学内容,减少自习课,实现了自习课小于17%的目标;四是重新制定和完善了相关人事管理制度,推行中层干部上岗竞聘制和轮岗制。08年,对8名中层正职、9名中层副职进行了竞聘;五是精细管理学校国有资产,严格执行国有资产入账、审计和报废制度,并将国有资产管理纳入科室考核评价目标;六是口腔医院工作实现了全年门诊量xx000人次,业务收入1xx万元。

(九)扎实开展“两好一满意”活动,为师生办实事

1、开展活动。一是学校先后举办了第十三届田径运动会、迎新文艺晚会、元旦文艺晚会、拔河比赛、篮球比赛、趣味运动会等文娱活动;二是聘请专家教授进行“教师礼仪”、“教育心理学”等3个专题讲座;三是开展了“重阳节敬老院献爱心”等4次志愿者服务活动;四是组织师生为四川地震灾区捐款50402.1元、党员交纳特殊党费47xx-x元;五是市电视台、潍坊日报、潍坊晚报、山东商报先后17次报道了我校开展的活动。

2、扎扎实实办实事。一是进一步改善一线教师办公条件,调整、增加了办公室,为临床、基础、普通学科配置了笔记本电脑;二是兑现了各种福利待遇;三是进一步提高聘用制职工待遇。符合条件的18名聘用制人员实现了与在编职工的同工同酬;四是组织全体教职工免费查体一次,组织离退休人员重阳节旅游一次,为退休老领导免费订做生日蛋糕39个;五是在后栾小区和卫生社区为教职工协调购置住房,解决职工住房问题;六是落实国家政策,帮助困难学生完成学业。全年发放国家助学金、困难补助金200余万元;七是成立了“潍坊卫校爱心助学基金”。已为13名贫困学生发放助学基金1.3万元。

(十)扎实推进党风廉政建设

一是通过自学、校内组织学习和请专家教授讲课等方式开展学习活动10余次;二是完善并制定了招投标制度、物资采购制度和审计制度;三是符合报批条件的学校经济活动严格按照卫生局有关规定报批,并做到公开透明;四是所有经济活动都有审计科介入审计,从源头上杜绝了腐-败现象的发生;五是重视民-主生活会制度,召开学校班子民-主生活会2次;六是奖金分配、职称晋升、职务升迁等关系到职工切身利益的重大事项,一律通过办公会、党委会民-主决策。

学校能够取得如此大的成绩,主要有以下经验和体会:第一,有卫生局党委的正确领导和政府有关部门的大力支持;第二,2015年学校工作思路清晰,任务目标明确,管理措施切实可行;第三,有一个精诚团结、求真务实、勇于开拓、锐意进取的校领导班子;第四,更重要的是我们学校有一支有大局意识和主人翁精神,工作勤恳、任劳任怨、团结向上的好的教职工队伍;第五,必须有加快发展的意识,一是形势发展的要求;二是必须形成学校专业的品牌优势,打造护理、药剂、口腔工艺三大优势专业;三是加快发展和培育学校高素质的师资队伍;四是坚定不移地加强学校教学设施和基础设施改造,提升学校发展优势;五是坚定不移地实施全员招生思想;第六,必须树立大局意识、忧患意识和危机意识。一是学校发展离不开学校发展思路的大局,一个好的学校发展思路没有全体教职工的努力是实现不了的,必须团结一致、步调一致,才能取得胜利;二是必须坚树忧患意识和危机意识,学校发展过程中每时每刻都有困难和问题,都有机遇和挑战,没有忧患意识和危机意识,学校难以发展。我们目前存在的困难和问题也只有从坚定树立忧患意识和危机意识来解决,通过加快学校发展来解决,没有可怕的问题,就怕没有解决问题的办法。

二、学校存在的困难和问题

1、经济运行还有一定困难。目前,学校有贷款x万元,内外债x万元。

2、招生比较困难。初中毕业生数逐年减少,职业院校生源竞争激烈,社会对中专学历教育的认可度下降。

3、教学质量有待提高。一些专业的教学设施陈旧,满足不了教学需要;外聘教师的管理力度不够,有待加强。

4、基础设施和教学设施落后。学校部分水暖设施已经严重老化,校园内道路破损严重,部分实验室设备落后陈旧,不能满足正常教学需求。

6、学生管理模式滞后。现有的学生管理模式不能适应学校发展要求。

三、2015年工作打算

(一)工作思路

以校园文化建设为基础,以提升教学质量和学校管理水平为核心,改善学校基础设施和教学设施,争创国家级中职教育示范学校。

(二)工作计划

1、改善校园基础设施和教学设施。一是改造校园供水、部分供暖管道系统;二是翻新校园内道路、校园亮化;三是建设塑胶跑道;四是改建二号教学楼厕所;五是体育馆楼前场地改建排球场地;六是粉刷2号、5号、6号、7号楼内墙;七是筹建一处口腔实验室,一处护理示教室,新建五个多媒体教室,增加部分实验室设备,增加图书馆藏书量,完善电子图书室,改建一处教师备课电子阅览室。

2、抓好增收节支。一是抓招生。今年学校的招生思路是“继续实行全员招生,优化招生结构,扩大在校生数量,稳定联合办学生源,培育出国生源”;今年计划招生数是校内1400人、联合办学2000人,成人、网络教育600人,护士出国培训项目20人;二是开展好卫生类培训,拓展其它行业,不断扩大培训范围;三是建设节约型学校。进一步落实一系列节支降耗管理办法,厉行 “节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一个电话”的节支精神,采取有力措施,严格控制支出,勤俭办校。

3、规范学校管理。一是继续推行目标管理,任务目标分解到各科室,并与各科室签订任务目标管理责任书。对任务目标的完成情况,每月调度一次,每季度考核一次;二是继续推行iso9001:2000质量管理体系,完成体系文件的换版工作;三是推行《班主任量化管理办法》和《学生考核量化管理办法》,提升管理水平;四是加强国有资产管理的基础工作,实现三帐一卡管理,重新登记、造册和标识,并将国有资产管理纳入科室考核评价目标;五是提高后勤精细管理水平。实行后勤零星维修物品的定点采购,印刷材料定点印刷,财务统一结账,重新招标学校物业管理和办公用纯净水。

4、加强教学管理。一是继续实行校领导听课制度、督导组听课制度、学科主任听课制度、教师相互听课制度;二是进一步完善专业教师备课制度和优秀教案评选制度;三是规范加强外聘教师管理,实行评价制度;四是实行教师进修、培训制度;五是完善口腔工艺技术专业“双元制”教学实施方案;六是进行英语教学改革;七是在学生中开设“普通话等级考试”;八是加强“双师型”教师培养,派出教师专修就业指导课,开设第二课堂;九是繁荣学术,积极开展科研工作和撰写论文。学校对在省级以上刊物发表的论文给予补助,副高职称以上人员每年至少发表一篇,中级职称人员三年至少发表两篇论文。学校对完成者给予一定奖励,并纳入评优树先标准。

5、开展校园文化建设。一是完善校园文化建设方案;二是建校史馆一处;三是在办公楼、教学楼、宿舍楼、食堂等处悬挂文化宣传版面;四是美化校园,栽植树木花草,建两处雕塑。

6、实行100%就业计划。一是口腔工艺技术、药剂两个专业实现带薪实习,毕业生实现100%就业;二是护理专业,逐步实现“订单式培养”。

7、加强安全保卫工作,确保不发生安全事故。一是实行学校安全主要负责人负责制和分管领导直接负责制,安全责任层层落实,签订责任书,对学校安全每月督查一次,每季度调度一次;二是实行学校安全定期督查制,对教室、学生公寓、职工宿舍院东院区、餐厅、澡塘、消防设施、变压器等重点部位每月督查一次;三是举行一次消防演练,举办一次法制讲座;四是举办安全知识宣传活动两次。

8、加强党风廉政建设。一是年初召开会议研究部署党风廉政建设工作,并签订廉政责任书;二是全年召开6次有关党风廉政建设会议,召开2次班子民-主生活会,4次党课学习会。

9、口腔医院。下半年完成搬迁,全年门诊量计划突破3.5万人次,收入比2015年增加xx%,突破xx-x万元。

10、办好“十件实事”,开展好“十个一”活动

(1)十件实事。一是加强经济运行管理,严格控制支出,勤俭办校,逐步提高职工福利待遇;二是进一步改善学生学习、生活、住宿环境,更换部分旧床、门窗;三是改造校园供水、部分供暖管道系统、翻新校园内道路、更新体育场跑道为塑胶跑道、修建室外排球场地;四是改造教学楼内部设施,2号楼改建厕所;五是选派3-5名优秀教师外出进修学习;六是更新部分实验室设备及新建口腔实验室一处,新建一处护理示教室和五个多媒体教室;七是进一步改善一线教师办公条件,改建一处教师备课电子阅览室;八是开展校园文化建设;九是规范北校区东、西宿舍院的管理;十是逐步解决老校区职工住房问题,协调解决后栾小区职工住房问题。

(2)“十个一”活动。一是免费组织一次职工查体;二是组织一次职工假日考察学习;三是举办一次全校性大型运动会;四是组织一次“5·12”国际护士节庆祝活动;五是组织一次教职工拓展训练;六是组织一次退休职工重阳节旅游;七是举办一次趣味运动会;八是举办一次职工团体排球比赛;九是举办一台元旦晚会;十是组织一次给老干部、困难师生送温暖活动。

总之,2015年,学校各项工作取得了很大进步,这些成绩的取得与局党委的正确领导是分不开的,与全体教职员工的辛勤努力是分不开的。但是,学校的工作离局党委的要求还有一定差距,与我们学校的发展还有很大差距。在新的一年里,学校将继续按照市卫生局各项工作要求,深入贯彻落实精神,开拓创新、锐意进取、凝心聚力、干事创业,促进学校又好又快发展。

同志们:

今天,镇委、镇政府隆重召开20**年度工作总结表彰暨20**年工作部署动员大会,主要是总结过去一年取得的成绩,表彰先进、鼓舞干劲,更重要的是动员广大党员干部进一步统一思想、明确任务,以“建设年”为总抓手,大干一年,扎扎实实做好20**年的各项工作,努力在新的起点上实现新跨越。

刚才,冯海垣镇长在人大会上对去年我镇经济社会发展情况进行了全面客观的总结,我完全赞同。同时,我们还隆重表彰了去年我镇三个文明建设中涌现出来的一批先进集体,在此,我代表镇委、镇政府向受到表彰奖励的单位表示热烈的祝贺!向为全镇三个文明建设做出积极贡献的广大干部群众、企业家致以崇高的敬意和衷心的感谢!下面,根据镇委、镇政府研究的意见,我讲三个问题。

一、肯定成绩,振奋精神,进一步坚定加快发展的信心和决心

20**年是新世纪以来经济形势最困难的一年。在、市政府的正确领导下,全镇上下团结奋斗、攻坚克难,积极应对国际金融危机,经受住了历史罕见的重大考验,全镇经济社会保持平稳较快发展。

一是发展空间在统筹兼顾中全面打开。镇委、镇政府根据2015年形势的变化,确定了“推进三抓、实现三个确保”的年度总体工作思路。在经济社会方面,镇委、镇政府十分注意处理好眼前与长远的关系,既抓住当前人民群众最关心的热点问题,如村路建设、内河涌整治、社会保障体系建设等,做一些让老百姓直接受益的实事;又着眼未来,致力于解决一些影响发展的深层次矛盾,在城镇建设、产业优化、历史债务化解、处理信访积案等方面,倾注了非常大的精力,取得了明显成效。在工作力量摆布方面,围绕保增长,重点做好“提升服务和营造环境”这两篇文章,为经济发展保驾护航,加快城镇基础设施建设,培育企业稳步发展的沃土。围绕增后劲,重点推进文化名镇、城镇规划、土地储备、村级统一核算改革、银行融资工作,激活了全镇跨越发展的潜力。围绕保障和改善民生,大力推进创业富民、就业惠民和社保安民,并重点推动农村基本养老保险,扩大了富民成效。

二是镇域经济在应对危机中稳步发展。镇委、镇政府把保持经济平稳较快增长作为20**年工作的首要任务,与企业家携手共同应对金融危机,确保了经济社会平稳运行。全年全镇主要经济指标实现了两位数的增长,其中国内生产总值67.06亿元,比增 11.68%;工业总产值228.15亿元,比增11.3%,位居全市第五;第三产业固定资产投资增速高达92.05%,位居全市第二。国地两税收入 9.63亿元,位居全市第九;全社会用电虽仅增长0.2%,但总量居全市第七。

三是承载能力在科学发展中大幅增强。坚持着眼未来,打牢基础,聘请同济大学初步编制了城镇总体规划、产业发展规划以及综合交通规划等一系列专项规划。投资2亿多元完成了污水处理厂一期、高中三期工程、主干道路等一大批基础设施项目,城镇规模扩大到20多平方公里,东升作为中山北部区域性中心城镇的能级和影响力得到了有效提升。

四是民生保障在和-谐发展中日益扩大。“三保工程”见成效,目前农保参保人数达到43778 人,基本实现了全覆盖。成功举办了脆肉鲩美食节、首届文化艺术节及平安建设成果展暨大巡游活动,进一步提升了东升的形象和知名度,丰富了群众文化艺术生活。同时,建设镇综治信访维稳中心和村社区工作站,积极化解信访积案,没有发生到市政府、到省进京集体上访事件,社会大局保持稳定,群众的安全感和幸福感持续增强。

累累硕果,凝聚的是全镇广大党员干部群众以及企业家和衷共济、自强不息、艰苦创业的心血,展现的是全镇党员干部高点定位、求真务实、超越争先的精神。在此,我代表镇委、镇政府再次向各位表示衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到存在的问题和困难,如企业用工紧缺,企业后续牵动性大项目不多,加速发展的基础有待进一步巩固;历史遗留问题还需化解,社会稳定的任务和压力较大;政府职能需要进一步转变等。对此,我们要采取更加有效的措施加以解决。

二、把握形势,增强信心,众志成城迎接新的挑战

今年是“十一五”发展的收官之年,也是我镇巩固经济企稳向好态势、全面加快科学发展的关键一年。纵观国内外形势,虽然宏观环境不确定、不稳定因素依然很多,但总体上看,今年的发展形势要明显好于去年,机遇大于挑战,有利因素多于不利因素。

从国内外大环境来看,世界经济出现企稳回升的积极迹象,我国经济整体向好态势不断巩固,恢复性增长局面已经形成。特别是国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,鼓励自主创新,扩大民生投入,这些都有利于我们进一步发挥优势、抢抓加快发展的机遇。

从我镇形势来看,目前全镇处于天时、地利、人和的历史最好时期,全镇上下业已形成勇于创新、干事创业、加快崛起的浓厚发展氛围。经过多年的发展,我镇产业配套、基础配套和服务配套设施日趋完善,城镇发展平台全面强化,支撑经济社会持续快速发展的内生动力十分强劲,已处于新一轮经济增长周期的上升期。同时,我们在去年以来应对国际金融危机的实践中,锻炼了队伍、站稳了脚跟,积累了经验、增强了实力。20多亿元的历史债务得到全面化解,并获得了多笔银行信贷建设资金,迈上了轻装上阵、谋求新跨越的轨道。着眼未来增强后劲,集中力量储备土地资源,拥有了近4000亩的宝贵土地资源。通过开展先进性教育活动、学习实践科学发展观活动,党员干部服务意识不断增强,政务环境不断优化,党委政府在群众中得民心、威望高。大力化解矛盾,影响稳定的主要社会矛盾得到有效化解,社会风气明显优化,争相创业、追求进步、见义勇为的风气激荡乡间,人人行慈善的善举频频涌现,市十杰市民连续两年在我镇诞生,进一步扩大了东升的影响力。这一切,正在转化为推动科学发展的巨大精神和物质力量,成为我们实现“弯道超越”的强大动力。

总之,东升的发展正呈现出一种好的态势、好的氛围,各种有利因素正在聚集,各种优势正在整合,可以说正处于跨越发展的黄金期,我们有理由对东升的未来发展充满信心!对此,我们要倍加珍惜来之不易的发展机遇,团结一致,奋力拼搏,始终坚定信心不动摇,积极作为不懈怠,务实奋进不停步,把东升的各项事业不断推向前进。

三、突出重点,真抓实干,奋力推动经济社会更好更快发展

根据发展实际,镇委、镇政府将2015年定为“建设年”,这既是我镇新一轮城镇建设高峰年,也是我镇推进工业化、农业化和城镇化进程大干快上的一年。今年工作的总体思路是:贯彻落实科学发展观,以“建设年”为总抓手,以调结构、增后劲、促发展、惠民生为重点,拿出“一年当三年甚至五年使用”的决战精神,大力推进宜居城镇建设,更加注重结构调整优化,更加注重加快自主创新,更加注重保障和改善民生,切实维护社会稳定,努力推动全镇经济社会发展再上一个新台阶。

经过充分论证,今年经济社会发展的具体目标是:力争全年实现地区生产总值比增10%,农业、工业、第三产业总产值分别增长1.5%、10%、15%,税收增长10%,可支配财政收入增长10%,固定资产投资增长20%,万元gdp综合电耗下降3.5%。为实现上述目标,必须做好以下几个方面工作。

(一)以“建设年”为总抓手,大干快上建设宜居东升

城镇化一头连着工业化,一头连着农业现代化。抓好城市建设,不仅能改变面貌、造福市民,而且能撬动经济社会发展,为发展工业、繁荣服务业提供载体。今年以及今后一个时期,我们将始终把城镇化战略作为现代化建设的主战略之一,进一步加大投入,重点实施“六个两” 工程,全力推进我镇新一轮城镇建设。

一是开通“两条道路”。即开通中心路和勤政路,打造高效道路网络。中心路即裕隆路的拆迁工作基本完成,部分路段已经动工,要加快进度,年内开通至xx区大洋电机处、北接小榄工业区;勤政路年内启动,明年建成通车。另外,轻轨可望11月开通,我镇要在轻轨开通前打通接驳轻轨车站的东升大道、朝阳路等道路,车站设计要借鉴武广高铁车站的先进理念,设计科学、布局合理、档次一流。二是建设“两个市场”。即建设鸡笼墟市场、门业市场等,壮大专业市场。鸡笼墟始建于1920年,历经多次重建,逐步繁荣起来,成为中山、顺德、江门一带最为活跃的市场。镇委、镇政府决定重振鸡笼墟,规划200亩地建设大型的农副产品批发市场。门业市场等专业市场的建设,政府主要负责引导,靠市场运作。三是扩建“两家医院”。即扩建东升医院和坦背医院,方便群众看病就医。目前,两所医院就地扩建方案等前期准备工作有序进行,东升医院可望上半年动工。四是扩建“两所学校”。即扩建东升高级中学和太平小学,全面改善办学条件。经研究,镇委、镇政府决定将东升高中与东升初中合并,使东升高中成为集初中和高中教学为一体的完整中学。目前东升高级中学四期工程以及太平小学原址扩建工程前期工作稳步推进。五是建设“两个公园”。即建设同福公园和江滨公园,为群众休闲、健身提供更多选择。目前已经进入了设计阶段,上半年可以动工。六是开展农田水利基本建设和危房改造“两个改造”。目前全镇农桥农路等农村基础设施建设完成了六七成左右,今年要重点搞好全镇农田水利基本建设的规划编制工作,宜种则种,宜养则养,提高农业园区的现代化水平,增加农民收入。危房改造是镇委、镇政府今年一项重点工作,目前全镇还有695间危房需要改造,约需投入1600万元,计划两年内全部改造完毕。

2012年来,全省各级建设主管部门,紧紧围绕全年的重点目标工作,认真贯彻国家和省政府关于安全生产工作的一系列指示精神,全面落实科学发展观,坚持做好“三个突出”和“三个加强”,即突出预防为主,突出加强监管,突出落实责任,加强宣传教育和队伍建设,加强安全基础工作,加强组织协作。按照国家住房和城乡建设部、省政府“安全生产年”工作的总体部署和要求,扎实开展建筑施工安全生产各项工作,有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生,安全生产形势呈现出比较平稳发展态势。为做好全年建筑安全生产各项工作,推动全省建筑安全生产形势持续稳定好转奠定了扎实基础。

一、一季度全省建筑安全生产工作情况

(一)安全生产形势总体平稳,部分地区安全生产形势严峻。一季度共发生建筑施工安全事故14起,死亡14人,去年同期共发生事故7起,死亡10人,事故起数和死亡人数同比上升100%和40%。其中南京8起8人,苏州3起3人,常州1起1人,徐州1起1人,南通1起1人(另有盐城1起3人,因事故发生地为经济开发区,没有列入安全、质量监管,不计入安全控制指标,事故类型为脚手架)。从事故类型看,均为高处坠落14起14人,坍塌1起3人,从事故发生城市来看,南京、苏州安全生产形势严峻,两地共发生事故11起,死亡11人,分别占全省事故和死亡人数总量78%、78%。从事故发生的时间来看,1月份事故4起死亡4人,2月份事故2起死亡2人,3月事故8起死亡8人,除2月份为春节停工期间,整体数据呈线性上升趋势。

(二)认真总结“十一五”期间安全生产情况,研究部署全省建筑安全生产工作。一是召开全省建设工程质量安全工作会议。2月22日,我厅在南京召开了全省建设工程质量安全工作会议。会议回顾及“十一五”期间全省建设工程质量安全工作情况,总结经验、分析问题、研判形势,部署工作任务。会议通报了省级“文明工地”创建情况;观摩南京市建筑施工文明工地现场及动态管理gps系统;进行了全省建设工程质量、安全监督人员统一标识佩戴仪式;南京市住房和城乡建设委员会、常州市城乡建设局分别就建设工程质量和安全管理做了交流发言。会议邀请到了住房城乡建设部、省政府办公厅、省安全生产监督管理局主要领导同志出席会议,并作重要讲话。全省各级建设行政主管部门相关同450余人参加了会议。二是组织全省各级建设行政主管部门收看全国建筑安全生产电视电话会议。3月1日按照《关于召开全国建筑安全生产电视电话会议的通知》(建办质电〔〕4号)来电的精神和要求,我厅积极落实组织好我省各级建设行政主客部门和部分企业从事安全管理人员收看电视电话会议,我厅主要负责人及分管厅长均参加会议,全省共设分会场56个,参会总人数3050人。会议认真听取了郭允冲副部长和姜伟新部长重要讲话。三是安全生产目标责任得到有效落实。根据省安委会确定的建设领域安全生产事故控制指标,我们在考虑各地工程建设规模等因素的基础目标进行分解,下发了《关于下达全省建筑业安全生产控制目标的通知》(苏建质安〔〕163号),建立了全省建筑安全生产责任目标管理考核制度。各地建设主管部门也结合本地实际制定安全生产目标,并与所辖县(市、区)及企业签订安全生产责任状,安全生产责任得到有效落实。

(三)扎实开展全省建筑安全专项整治工作。为深入开展“安全生产年”活动,做好全省建筑安全专项整治工作,年初我厅制定《江苏省建筑安全专项整治工作方案》,全年分季度分重点开展专项整治工作,一季度整治内容为建筑施工春节后复工开工安全生产大检查和保障性住房综合检查。2月中旬我厅对一季度建筑安全专项整治工作作了全面部署,在各地检查的基础上,我厅在3月上旬,分5个检查组对全省建筑开展情况进行了巡查。共计随机抽查在建工程83个,其中保障性住房工程26个。从节后复工开工检查情况看总体较好:主管部门领导重视到位;复工开工检查目标部署到位;复工开工检查工作行动迅速到位;保障节后复工开工安全生产各项措施落实到位;节后复工开工检查工作程序规范有序到位。从保障性住房综合检查中,各地对抓好保障性住房建设工程的质量与安全工作均高度重视。能够做到:抓源头,通过把好工程招投标、施工图审查、施工许可、质量和安全监督关,确保履行基本法定建设程序;抓检查,通过强化巡查检查,对暴露出的问题隐患,及时督促施工单位落实整改措施,做到隐患整改专人负责跟踪监管;抓责任,通过加大对质量安全责任不落实、隐患整改不到位的责任主体依法处罚力度,确保保障性住房建设质量安全责任制得到落实;抓验收,通过完善工程质量验收程序,特别是严格执行分户验收制度,强化治理住宅质量通病力度,提高保障性住房工程质量和用户满意度。巡查中,厅检查组共发现各类问题356处。并对存在问题较多的13个工程项目及施工企业、监理单位进行了通报。

(四)安全生产许可证制度得到有效落实,安全生产管理得到有效加强。一是严格按照《行政许可法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规要求,继续做好建筑施工企业安全生产许可证的受理、审核及发证工作。同时,提升了服务企业、行业的理念,实行了建筑施工企业安全生产许可证办理绿色通道制度,加快了办理速度。一季度,全省共计办理安全生产许可证审批7个批次,向符合要求的263家建筑施工企业及时发放了《安全生产许可证》;组织三类人员考核3期,对通过安全生产考核的57920名有关人员发放了《安全生产考核合格证书》。组织建筑施工特种作业人员考核3个批次,对通过考核的21564名有关人员予以发证。二是进一步规范对安全生产事故责任单位的处罚。根据《行政处罚法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规,一季度,对发生的起死亡事故所涉及的21家施工企业进行了处理,其中对19家省内建筑施工企业,发出了处罚通知,暂扣了安全生产许可证,对省外在我省发生建筑安全生产事故的2家建筑施工企业,按规定及时向属地省级建设行政主管部门进行了通报。三是严格把关事故发生企业安全生产许可证的恢复工作。根据《江苏省建筑施工企业安全生产许可证暂扣管理办法》和出台的《关于加强对发生建筑施工生产安全事故企业的安全生产条件复查工作的通知》(苏建管质〔〕34号),进一步规范了发生建筑施工生产安全事故企业的安全生产条件复查工作,要求事故发生企业按照“四不放过”的原则,认真整改,待其安全生产条件达到要求后方可恢复其安全生产许可证。安全许可制度的有效落实,使安全生产管理工作得到有效加强。

(五)深化文明工地和安全质量标准化工地创建活动。为进一步提高施工现场安全生产水平,将文明工地创建与安全质量标准化工地活动相结合。1月份对四季度申报省级文明工地的项目进行了现场考核、安全知识考试和安全事故、被通报情况筛查,符合省级文明工地标准的项目共430项。对下半年省级文明工地项目进行了审定,对通过审定的823个项目进行了公示、发文表彰。在第一次文明工地现场考核中,我厅对各地文明工地审报项目加大了初审力度,对不符合审报要求的项目进行了筛除,目前考核工作正在进行中。通过创建文明工地和安全质量标准化工地活动的深入开展,不仅提高了建筑施工现场的防护水平,实现了施工现场安全生产长效管理,而且大大提高了工人的作业、生活条件。

(六)加强队伍建设提升现场监督管理水平。为进一步提高我省建设工程安全监督管理人员的业务水平,推进建设工程安全生产监督管理工作的规范化、标准化、程序化。一是开展统一标识发放工作。2月份,在南京召开的全省建设工程质量安全工作会议上,进行了全省安全监督人员统一标识佩戴仪式,目前,已完成对全省大部分安监机构统一标识发放工作。二是完成岗位证书发放工作。在对全省建设工程安全监督1469名人员系统培训后,现已对考核成绩合格的1398名监督人员,颁发了安全监督人员岗位证书。三是继续加强监督业务培训。为提高我省建设工程安全监督机构监督人员的理论水平和现场监督能力,3月份,开展了对盐城、连云港地区安全监督机构现场监督人员专项培训工作,并进行了不同形式的业务交流,开展了现场互场工作。下面将分批次、分专业对全省建设工程安全监督机构工作一线的监督人员进行专项业务培训。四是落实整改考核中发现问题。根据《江苏省建设工程安全监督机构及人员考核管理办法》,对考核中未达合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具备考核条件的7家)监督机构,下发限期整改通知书。要求各地切实按照整改通知书中提出的问题,对单位和人员资格、工作场所、办公配置、仪器配备、车辆等不符合规定要求的,加大督办力度,确保按时整改到位。五是完成了施工现场管理和监督资料的标准化提升工作。1月份为加快各地现场监督人员对新监督档案的理解和使用,下发了《江苏省建设工程安全监督档案》使用说明。为规范施工现场安全标准化管理,组织人员编制了全省统一的《建设工程施工安全标准化管理台帐》,并分册下发各地有关单位征求修改意见,并对征求意见组织讨论不断完善,计划在本月推广使用。

(七)配合住房城乡建设部完成相关调研、征求意见工作。一是配合完成建筑生产安全事故查处工作调研工作4月中旬,住房城乡建设部质量安全监督管理司王树平副司长一行五人在我省就建筑生产安全事故查处工作进行了调研,分别先后在南京、无锡召开座谈会议。我厅向调研组作近两年来全省建筑事故查处工作情况汇报。南京市、南通市、连云港市、泰州市、无锡市建设主管部门负责安全生产管理相关人员参加了会议,并就各自辖区内近年来发生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查处工作遇到问题、围绕安全生产相关建议作了发言。我省部分特、一级企业分管安全生产的企业代表对事故处罚、责任追究和落实企业安全生产责任方面的提出了相关建议和诉求。二是配合建设部安生办完成了“建筑业百亿元增加值事故死亡率”相对指标的调研工作。在调研结束后,建设部安生办近期下发了调研报告。考虑到全国各地区间工程建设的规模有比较大的差距,为客观反映的安全生产水平状况,今后,将在“事故起数和死亡人数”的绝对数外,研究增设“建筑业百亿元增加值事故死亡率”相对指标。三是完成了住房城乡建设部对《建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理规定》、《建筑安全生产重大隐患挂牌督办办法》和《房屋市政工程生产安全事故查处督办办法》三个文件的征求意见工作。

(八)认真开展建筑安全教育培训基础性工作。一是组织开展对建筑施工特种作业6个工种8本教材的编写、审定工作。教材已印,将下发各地用于下一批培训考试。二是研究制定建筑施工特种作业考试基地动态管理意见,在征求各地意见后即将公布。三是对部分建筑施工特种作业工种实操模拟器材进行调研,召开加强建筑施工特种作业人员考核基地建设座谈会。四是对“三类人员”安全生产知识考试题库进行调整更新。五是完善了针对现场监督人员的“塔式起重机、物料提升机、施工升降机、施工用电”培训课件,组织专家审核“脚手架、深基坑”培训课件。重点包括现场监督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工现场检查要点与检查方法等。

二、建筑安全生产工作存在的主要问题 1、部分市场主体质量安全意识不强,部分施工现场质量安全管理薄弱。部分施工单位和工程项目部质量安全保证体系不健全,未制定有针对性的施工方案和必要的技术交底,直接导致违反质量安全强制性规范标准,造成质量安全隐患。部分工程监理单位未能认真履行监理职责,施工现场的质量安全问题得不到及时发现和制止。部分企业安全生产主体责任不落实,施工现场各种隐患仍大量存在。 2、建筑市场不规范,违法违规现象屡禁不止。少数工程违反基本建设程序,未经施工许可擅自施工的情况仍然存在。由于这些工程不履行法定建设程序,往往是“先上车后买票”甚至“不买票”,导致质量安全游离于政府监管之外,质量安全保证措施难以落到实处,存在重大质量安全隐患。例如:1月15日,由射阳振阳建筑工程有限公司承建的江苏青华环境工程有限公司厂房工程施工过程中发生脚整体坍塌事故致3人死亡,该项目为经济开发区项目未履行质监安监手续。工人在砌筑外墙时,脚手架上的砖块堆放过多,超过了实际承载力,导致架体坍塌。此外,建筑市场不规范,建设活动中仍不同程度存在违法分包、任意压缩工期、安全经费投入不足、随意降低质量安全标准、出具虚假检测报告等违法违规行为,有些行为直接导致质量安全事故发生。 3、安全监管力度与发展的需求还不相适应。面对当前大规模、高速度的建设,特别是一些超大体量、高技术含量工程的建设,存在着较大的安全技术风险,对工程安全监管也提出了新的更高的要求,但监管队伍人员的素质不高、技术手段落后,加之监管机构不健全,监督经费尚未得到全面有效地保障,一定程度上削弱了监督力度,安全监管存在薄弱环节。

三、下一步全省建筑安全生产工作今年是“十二五”开局之年,也是建党90周年,做好全年的建筑安全生产工作有着十分重要的意义,各地要继续深入开展“安全生产年”活动,以落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为核心,以强化企业安全生产主体责为重点,深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”,积极防范和有效遏制重大、较大事故,减少一般事故,促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转,为“十二五”开局之年的建筑安全生产工作创造良好的基础。

(一)继续深入开展“安全生产年”各项活动要按照《关于继续深化“安全生产年”活动的实施意见》要求,继续深化“安全生产年”各项活动,认真开展安全生产“三项行动”和“三项建设”,加强安全基础工作,加强组织协作。一是加强层级督查。为更好地指导督促各地做好“安全生产年”活动的各项工作,我厅将适时组织开展全省建筑安全监督检查,并在各地开展检查的基础上,重点做好对建筑安全生产形势严峻地区的督查;二是结合建筑安全生产工作实际,继续开展以防范深基坑、高支模、脚手架等为重点的建筑安全专项治理工作,加强监督检查,及时消除各类隐患,防止群死群伤事故的发生;三是继续深入推进建筑施工安全标准化工作,督促建筑施工企业增强安全生产意识,认真履行安全生产责任,确保各项安全管理制度和措施真正落实到工程项目。

(二)深化企业主体责任,强化安全管理和监督加强宣传贯彻国发23号、建质164号、苏政发136号文件精神,加强安全生产主体责任落实,加快建筑安全生产管理制度建设,针对建质[]164号文中5个方面的16项具体工作要求和措施,抓好贯彻落实。重点三项制度的落实。一是领导带班制度。特别是对于一些重大工程、危险性较大分部分项工程,领导带班对于及时消除隐患、排除险情,作用十分关键。要督促落实项目领导施工现场带班制度、带班生产交接制度、带班生产档案管理制度,督促施工企业建立对项目领导带班的检查制度,各级建设主管部门要加领对施工企业和项目落实领导带班制度情况的检查,发现未建立相应制度或落实不到位的,按规定进行处理,今年,为进一步落实领导带班制度,我们将在南京、无锡、徐州、常州、扬州5市建设工程施工现场率先推行gps定位系统,并逐渐在全省推行;二是重大隐患挂牌督办制度。对建筑施工过程中,危害程度和整改难度较大,可能导致群死群伤或造成重大经济损失的安全生产隐患,实行重大隐患持牌督办,下发挂牌督办通知书,并将重大隐患挂牌督办信息予以网上公告,督办整改中,严格重大隐患核销和督办解除恢复施工制度;三是生产安全事故查处督办制度。按照督办要求对全省建筑生产安全事故的查处情况予以公告,接受社会监督。对较大及以上事故查处由住房城乡建设部向省级建设主管部门下达督办通知书,必须在事故发生后90日内完成事故查处事项,方可解除督办。今年住房城乡建设部将针对这三项制度落实出台相关规定,我厅将根据要求制定落实细则,并认真组织实施。

(三)深化专项整治工作,狠抓隐患排查治理通过扎实开展建筑安全专项整治工作,有效防范和遏制建筑生产安全事故,促进全省建筑安全生产形势持续稳定好转。一是继续开展危险性较大分部、分项工程专项治理工作。突出抓好深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为重点的建筑安全专项治理工作,对事故多发、易发的重点部位、重点环节加强调查、分析、研究,查找原因,有针对性提出预防措施。5月份我们将开展建筑机械设备管理调研工作,重点对机械安装、检验、使用、拆卸等几个环节调研,为下一步出台相关管理办法奠定基础。二是深化专项整治工作。针对建筑领域生产安全事故高发种类,按季度分重点时段,有计划、有重点进行专项整治。5月份我厅将集中力量、集中时间、集中人员,充分利用各市县安监机构人员力量,分三个片区对全省建设工程现场深基坑、建筑起重机械进行专项整治互查工作。增大专项治理覆盖面,并持续加大对保障性住房和地铁轨道交通工程建设的质量、安全、市场综合检查力度。三是加强各类开发区建设工程监管力度。近年来开发区建设工程事故总量占全省近三分之一,一些建设项目不履行法定建设程序,游离于建设行政主管部门的监管范围以外,监管问题比较突出,去年我厅下发了《关于加强各类开发区建设工程管理工作的通知》(苏建建管[]350号),各地要依法将各类开发区的建设工程项目纳入统一监管范围,严格执行建设程序,明确职责,落实工程质量和安全生产监管责任,加大对各类开发区建设工程检查力度。四是加大培训教育力度。指导各地进一步加强施工企业项目经理、安全员以及特种作业人员上岗培训教育,提高施工现场安全生产管理水平。将进一步加强建筑对企业和个人许可延期管理工作,通过严把许可环节中对人员的安全生产培训和考核,特别是狠抓对发生事故企业责任人的教育培训工作,来强化企业安全生产责任。五是加大持证上岗检查力度。加强对“三类人员”、特种作业人员持证上岗工作管理,加大持证上岗检查力度和无证上岗处罚力度。

(四)深化施工现场标准化建设,提升文明工地创建水平我厅已制定《建设工程质量安全标准化管理台帐》,各地要加大施工现场推广使用力度,督促指导企业严格按照要求进行台帐登记、使用。将质量安全标准化工作与文明工地创建活动相结合。此外,今年我厅将改革文明工地创建管理办法,近期将开展相关调研征求意见工作,修订《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》,对申报标准和考核评审方法进行改进,采取目标管理、挂牌公示等方式;加大创建文明工地动态化、日常化管理力度;改进对部分规模较小装饰、市政申报项目考评方法;提高控制指标的可操作性;提高各方参建主体创建省级文明工地极积性。

(五)加强信息化建设,推进两场联动一是加强安全生动态监管。制定《江苏省建设工程安全生产动态监管办法》,建设上下联动的施工现场动态监督网络平台。将企业和从业人员违反建筑市场安全生产法律法规的行为,列为日常监督检查的重要内容。对建筑施工企业、监理企业、施工企业负责人、监理企业负责人、项目经理、项目总监理工程师、专职安全员等现场安全生产管理情况进行量化打分。在市县级层面打分情况与招标投标相联动,在省级层面上,将打分情况与对企业和从业人员处罚相联动。二是加快安监机构信息化建设。提高各地安监机构充分利用施工现场监督管理系统软件、施工现场远程视频监控系统等现代化的办公条件和科学化的监管手段的运用水平,及时把握企业和工程项目安全生产运行状况,实施施工现场安全生产的有效监督。三是充分发挥网站的监督管理作用。对忽视建筑安全生产,导致事故发生的企业和人员,予以曝光。依法维护和落实企业职工对安全生产的参与权与监督权,鼓励职工监督举报各类安全隐患。要进一步畅通社会监督渠道,设立举报箱、公开举报电话,接受社会的公开监督。

(六)加强队伍建设,促进管理提升一是大力加强监管机构建设。以各地新一轮机构改革为契机,督促和指导各地进一步落实《考核管理办法》,针对去年安监机构考核中暴露出来的问题,尽快整改到位,主要解决机构单独设立、固定办公场所、专用机动车辆保证、以及制度建设深化等方面存在问题。二是大力加强队伍能力建设。通过严格资格条件、上岗培训考试、加强继续教育、加强廉政建设、规范人员行为,进一步提高监督队伍整体素质和依法监督水平,打造一支“政治合格、技术过硬、作风优良、监督权威”的工程质量安全卫士队伍。今年省安监站的监督工作重点将放在帮助各级安监机构监督人员抓基础工作,加大现场监督基础知识的培训力度。三是积极创新监督模式。认真总结现行监督模式,如监督巡查模式、分类监督模式等,在此基础上深入调研,进一步充实完善,并积极探索创新,形成具有特色的工程安全监督新模式。四是完成全省工程质量安全监督人员统一标识发放工作。全面提升监督机构依法监督形象。

(七)认真做好事故的调查处理及统计分析工作将进一步加强建筑生产安全事故调查处理工作。生产安全事故的调查处理,是安全生产的重要环节。做好建筑生产安全事故处理工作,不仅有利于强化事故责任追究,也有利于预防和减少事故发生。一是做好及时上报事故工作。各地建设主管部门要按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的内容和时限,及时上报事故有关情况。对于情况不太清楚、内容不全的,了解情况后要及时补充上报。情况紧急、性质严重的事故,可先电话报告,了解核实情况后再以书面形式上报。今年,我们将把事故传真上报形式改为网络系统平台上报方式,避免事故上报中出现漏报现象。二是积极做好事故调查处理工作。在当地人民政府的统一领导下,各地建设主管部门认真组织或积极参与事故的调查工作。在事故调查工作中,切实履行职责,充分发挥建设主管部门的作用,依据国家建筑安全生产的法律法规和有关规定,对事故的有关责任单位和责任人员提出处理意见或建议。今年,我们将加大对事故责任人的依法追究力度,对生产安全事故所涉及人员的执业资格予以处罚,尤其对建造师、安全员、总监理工程师的个人执业资格、资质的处罚,由重罚企业改为处罚企业和个人并重的方法,将安全生产责任一并落实到执业资格人员上。三是加强事故结案和报送工作。加强与有关部门的.沟通联系,及时掌握事故调查情况,积极做好事故处理工作,做到在规定的期限内及时报送事故结案情况。四是加强学习和掌握有关法律法规知识。分析研究事故发生的原因,我厅将组织开展度全省建筑安全生事故典型案例编纂工作。分析研究事故处理中存在的问题,切实改进加强各项措施,加大依罚查处力度,严格按照“四不放过”的原则和依法依规、实事求是的要求,严肃追究事故责任单位和责任人员的责任,依法加大对企业资质和从业人员执业资格的处罚力度。

(八)大力推行绿色施工,防治建筑施工扬尘污染将按照省政府“蓝天工程”工作部署,积极推进绿色施工管理,制定出台《江苏省绿色施工管理办法》,在保证工程质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。此外,为进一步加强建筑工程施工工地文明施工监督管理,有效控制工程施工扬尘,我厅已制定了《江苏省建筑工程施工工地扬尘控制管理办法》,将在征求意见修改基础上下发各地,各地要结合自身实际,制定具体措施,抓好贯彻落实。重点建立建全辖区内建筑工程施工扬尘防制和监督机制、建立并推广建筑工程施工扬尘防治方案报监制度及控制责任人制度。要将创建绿色施工工地、文明工地、安全生产标准化工地与扬尘控制工作相结合,进一步提高建筑施工扬尘污染防控水平。

(九)加强轨道交通安全生产工作。目前我省已有4个城市全面开展轨道交通工程建设,建成和在建里程共265.68公里。根据规划,将不断加快轨道工程建设,未来我省还将有3个城市开始建设,轨道交通工程复杂、技术难度大、影响面广,我们必须以高度负责的态度,千方百计确保轨道交通的质量安全,结合江苏省实际情况,下一步江苏省轨道交通建设管理的重点是:认真贯彻落实国家七部委局[]3183号《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》和住建部建质[]5号《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》,围绕“六个着力”全面加强轨道交通工程建设管理工作,着力健全参建各方责任体系、完善风险管理体系、建立层级统一协调机制、培育适应轨道交通建设需要的人才和队伍、强化质量安全监督检查着力抓好总结提升工作。确保轨道交通工程质量和安全。最后,我再强调一点,当前季节正值各地施工高峰时期,安全监管任务繁重,希望各地建设主管部门和安全监督机构要紧绷安全生产这根弦,认真履行安全监管职责,不断加大安全监管力度,为我省建筑生产安全工作继续作出应有贡献。谢谢大家!

各位同事:

下午好!

今天我们共同总结过去一年的经验与不足,刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述,内容详细、具体,客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。

一、各项经济指标的完成情况。

1、销售额:石油部业绩,第一加油站销售油品吨,与基本持平,其中送油外销实现吨。外加油点销售油品吨,比增加了吨。

2、利润:全年实现利润万元,较去年增长%。

油品市场价格巨幅波动,在市场价格战频频发生的环境下,我们取得如此的成绩,与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。

二、公司几项重点工作总结。

1、石油部以客户管理为基础,落实制度管理、营销管理,在去年全球经济不利的大环境下,克服国内油品市场的重重困难,实现了新的增长。

2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机,增加了6支加油枪,扩大了加油范围,为加油现场的秩序提供了保证。

3、oa系统全面实施,搭建了一个“办公无纸化、交流零口头”的平台,在下一步的工作中,我们的日常办公将进入一个新阶段。

4、省“守重”工作:我们完成了市级“守重”年审和省级“守重”的申报,这不仅是我们对资质、荣誉的追求,更重要的是我们通过“守重”年审与申报,自查自纠,不断补充日常工作中的缺陷与不足,整体理顺合同管理体系,全面提升公司合同管理的基础水平。

5、加油站新增ic卡管理系统,已全面实施,现在基本接近尾声。ic卡工程是我们今年的重点工作之一,此项工作的推进将大大提高公司整体,特别是加油站的工作效率,降低人工成本,从而做到最大限度的满足顾客需求。

6、日常管理不断得到规范,从各岗位职责到加油站日常操作细则,由各部门分别细化和明确,并整理汇编纳入《员工手册》,在今后的工作中应加强执行力,落实实际操作效果,及时修订、宣贯。

7、开发新的“送油服务”模式初见成效,新的营销思路得到验证,“走出去”的服务营销意识已经形成,并且取得了一定的成绩,积累了经验,为下一步的工作打好了基础。

8、加油点工作稳中有升,业务流程顺畅,服务具体到位,在获得客户认可的同时,业务量提升明显,这是加油点全体员工共同努力、卓越奉献的成果。

9、供热事宜:统一供热已顺利运行一个周期,从运行方式、费用等方面看基本正常。

10、节能工作:通过控制相关办公费用及各种灯具的开关时间,节约用电初见成效;充分调用各种条件实现节约用水,效果将逐步显现出来。集中供热刚运行一个周期,管理逐渐走向熟练,在节约电能的同时,需要研究节约热能。节能降耗是我们长期的工作。

三、2015年公司的三项规划。

(一)企业总体经营规划。

1、储备各级人才,建立员工晋升机制与职业规划体系,打造一支团结进取、作风顽强的企业团队。

2、建立营销与客服体系,以第一加油站为基础,改变传统的“等顾客上门”的加油形象,搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式,以“为高新区建设送油到工地”的服务为起点,推广山东的企业品牌,建设新的营销渠道。全面完善客户服务体系,积极推行客户管理,规范、完善客户档案,定期回访客情等各项售后服务工作。

3、全面提升加油站工作效率与工作规范,争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”,不断从安全、油品、服务、效率、卫生等各方面进一步规范、提高。

4、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度,开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训,全员参与,加大培训力度,在提升各项专业技能的同时,整体提升员工执行力、忠诚度、精细化管理等综合素质。

5、不断提高员工的各项福利待遇。

1)推行带薪年假制度,不断满足员工休息、休闲的需要。

2)开展各项集体休闲活动,使之形成制度化、经常化,把员工娱乐、户外拓展训练有机结合起来。

3)把家庭亲情引入企业,推行亲情化管理,形成“我们为你的生日共同快乐”为主题的“员工生日同乐会”,从员工的生日做起,关心员工每一天。

(二)各部门重点目标工作规划。

1、石油部:不断提高员工的业务技能,做好客户服务工作,与各部门衔接顺畅。

2、财务部:要求责任心要强,从精细化入手,实现数据准确、及时,加强审核监督管理职能。

3、加油站:安全第一,服务至上,全员参与,不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

4、办公室:加大学习力度,主动、积极熟悉公司整体运作流程的各方面、各环节,全面提高执行力,加强服务意识,强调精细化管理,不断改变、创新工作方法,提高工作效率。

(三)制度与企业文化规划。

年度工作会议总结讲话篇二十三

同志们:

今天的会议,主要是全面贯彻市20xx年总结表彰大会和市农村工作会议精神,会上将隆重表彰我乡20xx年度工作中涌现出的先进单位与个人,组织颁奖。让我们以热烈掌声向将获得先进单位和先进个人表示祝贺。希望同志们以先进为榜样,以本次会议为契机,结合本村、本单位实际,群策群力,认真谋划好、启动好20xx年度工作,全面提升社会综合管理水平,推动经济社会又好又快发展。

过去的20xx年,是不平凡的一年,我们积极应对挑战,在市委、政府的坚强领导下,牢牢把握改革、发展、稳定的大局,三大文明建设取得了一定成绩。20xx年全乡工农业总产值完成3.76亿元,同比增长16%;完成固定资产2.38元,完成财政税收450万元,占年任务的228%,农民人均纯收入达到4730元,增长10.8%;计划生育和社会综合治安全面达标。较好的完成了年初制定的十件实事,全面启动了新农村建设工作,圆满完成了20xx年市委、市政府下达的各项工作,。20xx年在全市信访稳定综合目标考核中获得第二名,比上年前移16位,被授予商丘市信访稳定先进单位,社会矛盾化解先进集体,同时,在招商引资、新农村建设和农业生产方面分别获得了招商引资大项目奖,抗旱保苗一等奖,政府社区建设先进单位,此外,机关作风、干部队伍建设、党建、综治、计生、教育文化、民政优抚、农业农村工作均有较大发展和提升、,取得的成绩来之不易,这是全乡广大干部群众共同努力奋斗的结果,也是各界关心支持的结果。在此,我代表乡党委、政府向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

20xx年是我市“决战六区”的重要之年,也是“五年经济迈入全省第一方阵”的起步之年,更是我乡“主攻基础配套工程,实现新跨越”的攻坚之年。我们将以更大的决心,更实的举措,继续把强攻工业、招商引资、扶植壮大民营经济作为推进强乡富民战略的“第一要务”来抓,以培植经济增长点为突破口,用工业化的理念谋划农业,全力推进农业产业化,促进农业增产农民增收;以建设新镇区为载体,全面推进社会主义新农村建设。严格按照“抢抓机遇促增长、集中突破上水平、改善民生保稳定”的总体要求,以科学发展观为统领,以创建科学发展示范乡,加快建设社会主义新农村,推进城乡一体化建设进程为目标,走好基础活乡、产业富民两条路子,全力抓好项目建设、招商引资、小城镇建设、计划生育等重点工作,深入开展项目建设和招商引资突破年活动,推动全乡政治、经济、文化和社会各项事业又好又快发展。根据这一指导思想,我乡20xx年的奋斗目标为:全乡gdp增长11%,达到4.13亿元;财政总收入增长30%,实现500万元;农民人均纯收入增长8%,达到5017元;实际利用外资和引进内资确保完成市里下达的目标任务,人口自然增长率控制在8%之内,全乡社会稳定,人民安居乐业。为实现上述目标,我乡将在努力实现“四个突破”上下功夫。

一、坚持农业稳乡,力求在农业提质增效上取得新突破立足市场需求,按照公司加农户带基地发展思路,促进农业提质增效。一是做大做强传统产业。进一步发展红薯生产、良种猪繁育、粉皮粉条开发和蔬菜生产四大产业。以夏竹园、王元等村为基地发展红薯生产5000亩以上,并不断改良新品种,引进加工企业,打造卧龙万亩红薯生产之乡;以伊庄为重点,加强生猪生态养殖小区建设,进一步改善环境,力争全年新增良种母猪3000头,生猪出栏突破12万头;以老家、黄庄等村为依托大力发展无公害蔬菜,蔬菜种植面积达3000亩以上;以永登高速取土坑塘为载体,搞好立体开发,发展特色水产养殖,确保优质水产率达70%。二是培育扶强农业产业化龙头企业。扶优扶强敬老院粉条加工厂,促其尽快进入龙头企业行列。加快浑河蔬菜大市场建设步伐,促使其早日竣工上市。

二、立足工业强乡,力求在招大引强上取得新突破新的一年,我们坚持把主攻工业摆在经济工作的突出位置,全力营造招商环境,全面落实招商引资目标责任制,力求在招大引强上取得新突破。一是建立绩效考核奖惩机制,把招商引资工作与干部津补贴挂钩,实现重奖重罚,把优秀班子成员和年轻干部充实到招商办,充分发挥他们的潜能和作用。二是继续利用我乡在外中小企业老板优势,建立健全返乡创业的组织联系机制,引导和动员他们返乡创办经济实体。并积极与市产业集聚区紧密捆绑合作,在服装加工、粉皮粉条加工等产业上加大引资力度,力争年内引进千万元以上企业1家,100万元以上企业3家。

三、壮大财力,力求在基础设施建设上取得新突破一是进一步举全乡之力,把政府小区建设当作重中之重的任务来抓。筹措资金,争取项目支持,力争尽快新建一座财政综合办公楼和一所职工餐厅,加强机关大院配套工程建设,使之美化、绿化、亮化。二是完成卧龙小学整体布局,年内新规划25亩用于中心小学建设,并积极配合市教育局包装项目,向上争资。三是全力争取卧龙中学综合楼建设,进一步改善教学条件。四是争资融资修通洪福—石桥—王行环乡道路,实现村村通工程。五是建设好三个新农村点,重点改造整治沿线10个自然村,让群众真正能够“走平坦路,喝干净水,上卫生厕,住整洁房”,努力使卧龙的基础设施建设进入全市的快车道行列。五是不断加大投资力度,逐步对集镇街道、商铺进行全面整治,统一商铺字号规格、规划市场、画定停车线,规范地下污水处理系统,建设公厕和垃圾处理站,按照“五纵三横”的集镇街道布局,采取项目和市场运作相结合的办法,进一步拉大小城镇框架,完善城镇功能,吸纳更多的商户入住,定“集”起“会”,聚集人气,繁荣商贸,增加工商各税收入,力争两到三年撤乡建镇。

四、强化队伍,力求在抓好党建促进经济社会事业发展上取得新突破。

一是继续通过开展“创先争优”活动,不断强化领导班子建设和基层组织建设,增强班子凝聚力和战斗力,使基层组织真正成为经济和社会事业发展的战斗保垒,加强党员队伍建设,扎实开展党风廉政建设,从根本上解决党员干部思想和工作中存在的实际问题,使我乡的党建工作再提高到一个新的水平;二是继续开展机关效能建设活动,大力整顿机关作风,提高办事效率;三是加强发展社会各项事业,努力构建与和谐相适应的社会保障体系。全力支持教育卫生事业,不断提高新型农村合作医疗参保率,深入开展人口与计划生育工作,确保人口出生率、性别比达标。完善突发事件的应急处置机制,加强社会治安综合治理,认真做好信访工作,高度重视安全生产,确保社会和谐稳定。四是全面构建和完善乡村两级网络系统,完成与各大网站的连接,设立网上“书记乡长信箱”,开设“农民论坛”、“农民工论坛”,建立机关干部qq群、大学生村官qq群,推行纸张循环使用,逐步实现“开放式办公”、“无纸化办公”、“网上办公”,让我们的干部,坐在办公室就能完成各种业务交流和对接,完成各种文字材料的输送和传递。解决报几个数字也要打个电话说半天,用去很多电话费,报一份材料也要开个专车跑来跑去专门送,既浪费时间、精力,也浪费很多油费的问题。让我们的群众,无论走到哪里,打开电脑,就能看到家乡的各种发展和变化,就能与我们建立连接和对话,为我们提供、传递各种科技和致富信息。要将全乡所有的困难户、五保户、残疾人、优抚对象、低保户等困难弱势群体,逐一调查摸底,建立《困难群众档案》,连同干部“包户、包人、包问题”具体办法,在网络上公布,让卧龙籍在外工作人员和外出农民工都能看到,并随时为我们提意见。五是开展“我给书记、乡长提建议”活动,在乡政府大院悬挂“民心箱”,凡有合理化建议的,一律实行实名投信,被采纳的将给予奖励;六是在全乡迅速启动“深入开展亲民、惠民、安民主题实践活动”,由乡包村包片领导深入到村组,深入农户面对面开展调研,倾听群众呼声,优先关注、优先投入、优先解决群众热切盼望解决的生产生活难题;迅速启动乡文化站、农家书屋、乡幼儿院等惠民实事;开展矛盾纠纷排查、调处工作,最大热情、最大限度为群众办实事、办好事、办高兴事,维护社会稳定。

在全面做好以上各项工作的同时,今年再集中力量办好十件惠民实事。即:一、进一步加大基础设施投入,积极实施农村公路建设改造工程,通过外引内联,多方争取资金,切实搞好洪福----余桥----石桥----王行环乡道路建设。二、投入20余万元对全乡所有出乡路口安装监控,切实搞好治安卡点建设,建立健全联防联控机制,确保全乡人民安居乐业。

三、完善洪福、浑河两大社区基础设施建设,确保社区文化广场、休闲绿地早日建成并投入使用。四、加快新农村建设步伐,搞好东部门户建设,把刘元社区建成全市新农村建设样板社区。五、搞好洪福集四街绿化和南北街的亮化工作,并建成水冲式厕所两座,切实解决群众如厕难问题。六、实行集镇生活垃圾集中清运处理体制机制,切实改变集市面貌。七、大力推进空心村治理,盘活土地资源,提高土地使用效益,按照土地占补平衡原则,实现工业生产型项目在卧龙落地。确保项目早投产、早收益。八、加大新型农民的培训力度,发展现代高效农业。九、开源节流,实现财税收入580万元。力争为全乡群众提供更多更好的公共服务。十、加快卧龙中学校舍安全工程建设,为学生提供安全的学习环境。规划建设卧龙乡计划生育主题公园、休闲绿地和文化长廊,为全乡育龄人群提供优美清新的公共服务。进一步加大新型合作医疗服务体系建设,文化服务体系建设,提高五保集中供养率。认真做好卧龙乡撤乡设镇的前期准备工作,为撤乡设镇奠定基础。

新的一年,承载新的希望,让我们在市委、政府的坚强领导下,团结带领全乡广大干部群众,齐心协力,攻坚破难,为全面推动卧龙乡经济社会发展再上新台阶而努力奋斗。谢谢大家!

同志们:

20xx年,在各级行业主管部门关心、支持和帮助下,xxx项目参建各方紧紧围绕年度工作目标和工作思路,全体建设者紧紧围绕“xxx”的主题,充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动,激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性,全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。

超额完成工程进度指标。xx项目20xx年计划完成施工产值x亿元,截止到12月底完成年度施工产值x亿元,占年度计划的x%;项目累计完成xx亿元,占建安工程概算的xx%,时间进度xx%,工程进度超前时间进度x个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全法治,保障安全生产”的安全生产主题,以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体,深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份,成功举办xxx标化工地建设观摩会。工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念,狠抓工程质量,全面落实“四个关键人”职责,实行“三化”管理,提升项目建设品位。不断创新施工工艺,推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”,组织“xxx”等18项qc、工法和专利,为项目顺利实施提供了保障。8月份,获评20xx年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。

20xx年是xx项目建设承上启下的关键一年,在20xx年取得成绩基础上,参建各方要按照“xxx”的总要求和“三严三实”的思想作风要求,在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上,确保20xx年完成施工产值xx亿元的总目标。

1、明确目标,统一思想,提高凝聚力和战斗力。20xx年xx项目建设目标能够顺利实现,靠的是大家精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。我们要百尺竿头,更进一步,希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。

2、合理安排工期,确保施工进度。今年,各类开工项目较多,用工紧张。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度。

3、强化质量意识,施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致,坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

4、安全标化要有创新,杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作,采取有效手段,严格安全管理,在取得标化建设阶段性成果的基础上,以标化管理为抓手,全面深入推进工程施工标准化、规范化,施工现场安全标识要明显,做好安全警示,加强安全纪律考核,强化现场安全隐患整治排查工作。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上。同志们,回顾20xx年,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图;面向未来,我们要斗志弥坚,豪情满怀,攻城拔寨行千里。让我们一起,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行。

岗位职责。

牢牢抓住xx项目20xx全年生产目标任务,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年建设任务而努力奋斗。

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