第三季度技术工作总结(优质19篇)

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第三季度技术工作总结(优质19篇)
时间:2023-11-13 09:40:29     小编:ZS文王

总结是知识的升华,是智慧的结晶。在写总结之前,我们需要仔细分析自己的学习和工作过程,找出其中的问题和不足。希望这些总结范文对大家写好总结有所帮助,祝大家取得好成绩。

第三季度技术工作总结篇一

xxxx年三季度,综合行政执法局以“百日攻坚”专项行动、偷倒垃圾专项整治、散乱污企业及非法码头整治、别墅区违法建设整治为重点,针对占道经营(夜排档)、偷倒垃圾、违法建设、违规广告、违法停车等显见性市容问题专项整治行动,取得了阶段性成效。

近期对京杭运河大桥、望虞河大桥2处桥下空间违法占用问题进行了整治,并在市、区两级整治办的见证下,按照管理权限移交至高速公路管理部门,至此,区城管部门承担的铁路(已验收)和高速公路(待验收)整治工作已全部完成。在此基础上,配xxx门强力开展非法码头整治工作,对码头内的违规乱堆放、乱占用问题进行整治,共计清理27000x米,对已整治拆除的非法码头进行复绿,目前已完成复绿面积达19100x米。

按照xx市x《关于印发文明城市创建四大专项整治行动方案的通知》(锡创文办发〔xxxx〕4号)文件精神,结合中央环保督察组相关工作要求,执法大队制定了《xx高新区(新吴区)“百日攻坚”市容环境专项整治方案》,并牵头各街道城管、交警等相关部门开展了市容环境专项整治行动,不分昼夜,全力奋战,截至目前共实施开展各类整治活动480余次,管理无证摊贩、占道经营3200余次,暂扣各类经营车辆927辆,沿街店面乱堆放整改1450余起、店外经营1510家,辖区市容环境得到有效提升。

主要对龙湖滟澜山、凤鸣山庄、清华紫光园、美新玫瑰小区等进行了集中整治和拆除,对其他违建业主起到了强有力的震慑作用。对全区1304家“散乱污”企业开展深入全面排查,建立底册,同时对存在的违法建设进行整治,目前已拆除违建320处,面积共计万x米。同时,配合黑臭河道整治工作,对泊渎河及43条支流强力开展违建拆除。

截止目前共出动执法整治人员4100人次,联合交警每周设卡2次,每次7处,共计查处车辆抛撒滴漏、偷倒垃圾等违法运输行为136起。通过在现场偷倒垃圾中查找线索及调取周边监控录像等方法,累计追踪破案16起,有效震慑了偷倒者的嚣张气焰。

第三季度技术工作总结篇二

我始终坚持党的四项基本原则,在政治上严格要求自己,积极参加党组织的学习和活动,认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和党的“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立大局意识和组织观念,牢记和践行党的宗旨。在工作上热爱煤炭事业,热爱本职工作,以事业为重,吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,牢固树立全心全意为人民服务的思想。

在学习方面,自第三季度以来我一直坚持学习不间断,并做到学以致用。将所学理论知识与煤矿实际紧密结合,以理论指导实践,向个人学习,向一线学习,及时总结安全生产经验教训。通过不断强化学习,提高思想政治和专业技术水平,适应发展形势,提升煤矿安全生产水平。

第三季度以来,我热爱煤炭事业,爱岗敬业,努力学习煤矿安全生产相关专业知识和岗位技能,不断创新总结,通过自己刻苦努力以及单位领导和同事们的帮助,掌握了本专业的理论知识和专业技能知识,并及时有效地运用和指导于实际工作。在生产科任技术员期间,负责编制公司各采掘工作面作业规程和安全技术措施;完成主管部门的图纸交换和台账报送工作;配合完成矿井质量标准化建设工作;配合总工程师完成部分证件的换证工作;配合科、队完成安全生产工作;完成领导交办的各项零时性工作。

三、存在的问题。

专业技术和业务管理的能力和水平有待提高,开扩创新不够。在今后的在今后的工作中,我一定加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能不断提高,我将以更加饱满的热情投入到本职工作中去,不断改进工作方法,提高工作效率,勤奋踏实,恪尽职守,更好地在煤矿生产建设中发挥自己的技术业务专长,为企业安全发展、科学发展作出自己应有的贡献。

第三季度技术工作总结篇三

自第三季度以来,不断加强自身医德修养,工作勤勤恳恳,任劳任怨,尽心尽责,对技术精益求精。刻苦钻研业务技术,努力提高业务技术水平,圆满地完成了各项工作任务。始终坚持工作质量、服务质量第一的作风。能严格按照《药品管理法》的规定,加强对药品质量的控制把关,严防假、冒、伪、劣药品进入临床。同时,做好了毒、麻、剧等特殊药品的管理,确保了临床用药安全有效。为防止舞避现象的发生,先后指定了《药品质量管理》、《药品保管》、《药品发放工作》等管理制度,使单位的药品管理趋于制度化、规范化,避免了违规操作和差错事故的发生。

工作学术方面有了很大的进步,积极参加各类学习培训,积累了较多的工作经验,提高了自己的业务技能,较好地完成了本职工作。以医药法规为准则,时刻以高标准要求自己,坚决纠正和杜绝医药行业中的不正之风,使本人的政治素质与业务素质水平得以提高。工作中,明确自己的职责,兢兢业业,认真做好缺药登记、效期登记,认真对待处方的审核、化价、调配、发放工作。严格遵守处方调配制度,按照“三查七对”处方审查制度,严格操作,发现处方中存在的配伍禁忌、剂量、规格等方面的差错,能及时与医生联系,准确调配,认真复核,数年来发放药品准确,没有出现任何差错,提供优良的药学服务。

同时,能在工作中严格执行“医疗毒性药品”、“放射性药品”、“精神药品”管理办法以及特殊管理的有关发规。在一定程度上保证了药品的财务管理的准确性,对发放到病人手中的药品,能主动向病人讲解有关用药的常识与注意事项,尤其对特殊人群用药注意事项作耐心解答,提高患者用药的依从性。积极参加本专业的各项活动,加强药学基础理论知识学习,不断充实和更新自己的知识,了解和掌握药学界的学术新动向,熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能,利用药学专业知识指导临床合理用药。

随着医药改革的不断深入,药学事业的迅速发展,药师职能的转变,积极参加临床药学药物咨询和新制剂、新剂型的研究工作,不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法,了解和掌握药品的新动向,及时向临床提供有价值的药物信息资料,并与有关临床医护人员共同探讨治疗方案,促进合理用药。

在今后的工作中,我将更加刻苦学习,创新开展工作,力争把专业技术水平再提高,更好地为广大人民群众服务。

第三季度技术工作总结篇四

第三季度来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将第三季度的工作总结如下:

第三季度,对于我们有线网络来说,是非同寻常的三个月,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了第三季度有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

一.抓安全传输,保信号畅通。

为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。

二.抓机制创新,激内部活力。

近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年x月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。

在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。

与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响,也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

三、抓内外管理,促经济效益。

管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。

在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手软。该批评的就批评,该承担责任的就承担责任。如本月x日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定,在从速处罚当事人的同时,本人勇于承担管理责任,主动扣除自己奖金200元。由于管理严格,使正气得到弘扬,取得明显成效。

三.抓优质服务,树行业形象。

有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。为此,本人致力于服务质量的提高,积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育,教育职工立足岗位,敬业爱岗,使服务质量有了较明显的改善。

四.抓思想工作,鼓各方斗志。

应该说,这第三季度多网络中心的各项改革力度比较大,特别是机构改革和人事制度改革的配套实施,加上机构的重新设置,职能的重新划分,分配机制的重新调整,管理人员的重新竞聘等,使改革的涉及面很广。特别是去年x月x日,市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后,员工思想波动很大,这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此,作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记,本人注重思想政治工作,积极协助党组织积极做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且积极参与,这几年,多项改革措施的出台,没有出现大的思想波动,确保了各项改革的顺利实施。

五.诚实做人,干净办事。

作为台里的一个职能部门,网络中心的人员配备应该说是比较精简的,具体负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人),而作为一个窗口服务的行业,下面毕竟有二十个电视站几百号人,且管理范围涉及整个市区,直接用户达32万之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向台里,而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作。

作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为一名管理者,本人在工作中能保持清醒头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。 第三季度来,在上级部门和领导的直接帮助、支持下,本人强化内部管理,大胆改革,经过全体员工的共同努力,使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元,比上年同期增长了4.1%,其中收视费收入比上年同期增长6.7%,今年事业总收入达3008万元,比上年同期又增长11.61%,其中收视费收入2413万元,比上年同期增长4.2%,创下历史最好记录。

在这里,我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。

存在不足:

一.深入第一线不够。

对于工作,虽然本人是尽心尽责,记得刚来网络中心时,本人下电视站调查了解,到维修现场、收费现场较多,也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题,如员工普遍关注的编制问题,本人总觉得这是政策上的问题,尽管也时常向上级领导反映,但平时向员工宣传不多,解释不够;双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等,虽然也经常强调这些事情,但就我个人来说,对这些还是重视不够,调研不深,思考不透。

同时,联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多,与一般员工交流就比较少,使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。

二.工作方式、方法比较简单。

这几年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。 在要求下属方面,有时往往是布置任务多,要求比较严,而体谅下属较少,谈心、思想交流也不够。

三.工作热情有所下降。

应该说,刚到网络中心时,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

同时还存在畏难情绪和老好人思想,觉得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越严,得罪人越多,压力越大,对立面就会越多,群众关系就会越难处理,还不如那些老好人过得潇洒、自在。

今后打算。

一、以改革为核心。

改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其本站发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态,立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改变人浮于事,效率低下的现象。

二、以规范管理为依托。

要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。

三、以提高服务质量为宗旨。

有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质”活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

第三季度技术工作总结篇五

第三季度工作以来,我始终本着“干一行,爱一行,专一行”工作态度和敬业精神,热爱祖国的水文水利事业,刻苦钻研业务,努力实践,积极向工人师傅、同事学习,工作勤勤恳恳,勇于开拓创新,以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的责任感和强烈的事业心,努力拓宽知识面,积极学习、熟练掌握水利建设的新技术、新设备、新观念,从而使 我不断地改造和完善,在工作、学习、生活等各方面有了长足的发展。现将三季度以来的情况总结如下:

一、不断学习,努力提高思想理论水平和政治素质。

在工作、生活中,我始终自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”,坚决执行党在新时期制定的路线、方针、政策,积极向党组织靠拢,在思想上始终与局党支部保持一致,自觉抵制社会上的种种不良现象,努力提高自身思想政治水平。通过认真学习,增强了在重大问题处理上的判断能力,在解决问题时能够避免搞片面性;在工作中与同事互相帮助,共同提高;在生活中廉洁自律,遵纪守法。

二、立足本职工作,勇于创新,积极优化施工方案、积极推广和应用新技术、新工艺,创造经济效益。

第三季度以来,在各级领导的关怀和培养下,我一直勤奋严谨、求实创新,总结经验,不断丰富和完善自我。

三、结合工作需要,不断学习、总结和钻研,加强业务学习和管理知识。

为了使我局在新世纪再度腾飞和辉煌,作为一个工程管理和技术人员,尤其是逐步走上基层技术领导岗位,我深深感受到,企业需要的不仅仅是是单一的专业人才,而是要求知识面广、专业知识过硬、精通管理、熟知合同、计算机操作娴熟、外语水平高的复合型管理人才。在工作中我不断的努力拓宽自己的知识面,认真学习国内外水利水电工程建设的新观念、新技术、新工艺、新材料、水电招投标规范文件、水电概预算知识、合同法规及其他先进的管理经验,以提高专业技术知识水平,提高工程施工管理能力,适应工作的需要。同时始终不忘对新知识的学习,包括外语、计算机应用,cad制图、p3的计划管理、合同及经营方面的知识,以适应现代企业对知识面广、专业知识过硬、计算机操作娴熟的复合型人才的需要。

四、注重对技术人员传、帮、带,全面、整体提高项目部技术管理水平。

无论是在东方圣克拉工程项目、还是大连服务外包基地这个工程项目,技术人员普遍较为年轻,大部分为刚分配来1~2年的大中专院校学生,经验不足。为尽快使他们能独立胜任工作,首先在思想上重视,树立他们的集体观念,培养年轻技术人员为工程献计献策的爱岗敬业精神。其次提高理论与实际的结合,在工作中进行转、帮、带。多与年轻的技术人员一起深入施工现场,分析、讲解施工难点,对他们提出的疑问进行详细的解答,施工现场发现的问题与不足,由他们自己提出解决方案,并进行讨论制定出完善科学的解决方法,通过互帮互学提高自己的专业技术水平。对单项工程进行专题技术交底,会上由经验丰富的技术人员详细讲述施工工艺及存在的问题和难点,做出具体要求。经过以上几个方面,使技术人员的综合能力提高较快,为项目部的发展提供了新鲜血液。

总之,在各级领导的大力支持、指导下,在同事的全力帮助配合下,通过自己坚持不懈的努力工作、学习,我较为出色地完成了本职工作及各级领导交办的各项任务,取得了一定的成绩,并逐步成长为一名合格、称职的基层技术管理干部,得到了领导和同事的认可和好评。被评为水电局第二施工局年度“先进生产工作者”称号,荣获第二施工局“优秀工程技术人员”称号。

在今后的工作中,我仍将一如既往的认真工作,努力学习、刻苦学习和钻研,不断总结经验、勇于创新、努力提高专业技术知识和业务水平,以高度负责的态度为企业的发展做出自己的贡献。

第三季度技术工作总结篇六

20xx年第三季度的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。

主要得益于以下几个方面:

首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,x主任、x主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,x主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。

所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

我们是在xx从事保安工作的,xx是一个国际化xxx台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在xx发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。

1、不受习惯思维、习惯经验的干扰。

我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。

2、思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

3、在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和x学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

上半年我们之所以能在xx大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:

1、由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐。

2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。

3、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。

即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让xx领导满意,让来xx的国内外领导、客商,顾客满意。

第三季度技术工作总结篇七

自第三季度以来,不断加强自身医德修养,工作勤勤恳恳,任劳任怨,尽心尽责,对技术精益求精。刻苦钻研业务技术,努力提高业务技术水平,圆满地完成了各项工作任务。 始终坚持工作质量、服务质量第一的作风。能严格按照《药品管理法》的规定,加强对药品质量的控制把关,严防假、冒、伪、劣药品进入临床。同时,做好了毒、麻、剧等特殊药品的管理,确保了临床用药安全有效。为防止舞避现象的发生,先后指定了《药品质量管理》、《药品保管》、《药品发放工作》等管理制度, 使单位的药品管理趋于制度化、规范化,避免了违规操作和差错事故的发生。

工作学术方面有了很大的进步,积极参加各类学习培训,积累了较多的工作经验,提高了自己的业务技能,较好地完成了本职工作。以医药法规为准则,时刻以高标准要求自己,坚决纠正和杜绝医药行业中的不正之风,使本人的政治素质与业务素质水平得以提高。工作中,明确自己的职责,兢兢业业,认真做好缺药登记、 效期登记,认真对待处方的审核、化价、调配、发放工作。严格遵守处方调配制度,按照“三查七对”处方审查制度,严格操作,发现处方中存在的配伍禁忌、剂量、规格等方面的差错,能及时与医生联系,准确调配,认真复核,数年来发放药品准确,没有出现任何差错,提供优良的药学服务。

同时,能在工作中严格执行“医疗毒性药品”、“放射性药品”、“精神药品”管理办法以及特殊管理的有关发规。在一定程度上保证了药品的财务管理的准确性,对发放到病人手中的药品,能主动向病人讲解有关用药的常识与注意事项,尤其对特殊人群用药注意事项作耐心解答,提高患者用药的依从性。积极参加本专业的各项活动,加强药学基础理论知识学习,不断充实和更新自己的知识,了解和掌握药学界的学术新动向,熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能,利用药学专业知识指导临床合理用药。

随着医药改革的不断深入,药学事业的迅速发展,药师职能的转变,积极参加临床药学药物咨询和新制剂、新剂型的研究工作,不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法,了解和掌握药品的新动向,及时向临床提供有价值的药物信息资料,并与有关临床医护人员共同探讨最佳治疗方案,促进合理用药。

在今后的工作中,我将更加刻苦学习,创新开展工作,力争把专业技术水平再提高,更好地为广大人民群众服务。

第三季度技术工作总结篇八

今年三季度,xx花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作x稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结:

2、对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统;进行了公共设施的养护:解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇。

3、公司领导的大力支持下,申报了安全文明标兵小区,接待了领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作。

xx花园第三季度经营收入总额为xxxxx元,其中管理费收入为xxxxx元,每月x均收入在xxxx元左右,收缴率达99、8%以上。停车场第三季度收入总额为xxxx元,每月x均收入为xxx元,会所第三季度的经营收入总额为xxx元,每月x均为xxx元。

今年计划支出总额为xxxxx元,实际支出总额为xxx元,超支xxx元,亏损主要原因为:2号楼、幼儿园的接管问题一直未得到解决,已售出停车场未收到管理费;今年因"创优"及"创安全文明小区"工作,完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营计划。

第三季度技术工作总结篇九

进入三季度以来,气温逐渐升高,生产进入最艰难时期,但在公司领导的高度重视下,通过全体员工的共同努力,顺利完成了各项工作任务。

一、随着市场调节的步伐,供求关系发生明显变化,销售行情有所好转,这为公司争创业绩提供了良好的契机。为了更好地适应市场需求,公司特搭建物流平台,组建物流车队,来更好地服务客户需求,提升市场竞争力,从而获取最大效益。同时,在日常的生产过程中狠抓安全生产管理工作,以及形成产供销一体化经营管理模式。

其一、大宗原辅材料供应充足,质量比较稳定,价格平稳。对仓库管理系统erp编码进一步细化完善。

其二、生产方面不断克服困难,解决产品包装破损问题,有序推进安全达标工作。

其三、产品销售中纯碱价格有所波动(1565元/吨),而氯化铵价格坚挺,一度上涨至目前942元/吨,使得本季度公司盈利2273万元的好成绩,彻底改善了经济效益,为完成总公司下达给我们的年度指标做出应有的贡献。

二、为了逐步完善薪资制度,提升员工的收入,改善员工的生活条件,公司行政会议决定对现有薪资标准进行调整,增加岗位津贴,暂施行全员岗位工资制度。并召开公司职工一届二次代表大会,对其审议通过,并附带员工守则、奖惩条例等文件出台,充分调动员工的积极能动性,规范员工行为,增强责任感。

三、为了加强骨干力量建设,提升公司综合实力,班组长培训班正式开始,标志着一个新型管理团队即将诞生。

四、让全公司翘首以待的迁建项目已进入到实质性的启动阶段,完成了项目总图的初步设计以及对其进行完善。四个工艺包及配套空分boo项目开标,其中煤气化工艺及设备已进行商务、技术谈判并签订专利转让合同。通过了《新建危险化学品生产、储存工程项目安全审查批准及审查意见》。

三季度我们做了大量工作,取得了很不错的成绩,有些补充工作还在完善,并且也在为四季度打好基础做铺垫。

第三季度技术工作总结篇十

今年以来,我局公路养护工作按照市局20xx年公路养护目标和要求,以提高养护质量为宗旨,统筹兼顾,科学养护,使干线公路始终处于良好的服务状态。为加强国庆、全运期间安全工作,我科积极、全力落实市局下发的《关于加强国庆、全运期间安全监管的通知》,坚决服从石局长的管理,积极听从局长的号令,全力以赴做好公路保障及安全稳定工作,确保我辖区内国省干线公路安全畅通。

1、积极、努力为“国庆节、全运会”提供安全通行保障。

为及时、有效做好“十一”及全运期间生产工作,我局把“迎国庆、保全运”作为一项重大的政治任务来抓,结合我局的养护实际工作情况,我科特制定“迎国庆、保全运”养护安全生产应急预案。根据交通部对7〃15事故的通报,我局就省厅下发的《关于进一步加强桥梁养护管理的通知》做了详细、周密、谨慎的贯彻和落实,具体措施:大桥、危窄桥实行24小时巡查看护,签订责任书,落实责任人;危窄桥梁严格执行省局“四个一”制度监管,采取相应的管制及检测措施;对所有桥梁定期进行技术检测,建立完整的管理档案资料,落实桥梁管理人员和监管人员;建立桥梁断交等影响公路畅通突发事件的应急救援并实施演练;桥梁各种警示标志、指示标牌醒目齐全。

2、完成养护工程量。

挖补方面:线完成215(二灰碎石、灰土、油层),s315线完成920(油层)。

局封方面:线完成2800路树补植方面:线完成507棵(速生柳),s246线完成700棵(白蜡及香花槐)。

处理水毁:10650m3。

3、坚持不懈抓好日常养护工作。

按照“德州公路365天不变样”的要求,以路面为中心,我们加大了日常养护力度:

一是按照标准对国道205线、省道246线、省道315线路基进行了加固,对路肩、绿化平台、边沟、护坡道进行了整修。做到路基常年无缺口、路肩常年无反坡。

二是对穿村路段硬边沟进行了维修、清理、疏通。

三是对g205线、s246线、s315线路面病害进行了及时处治,做到沥青路面常年无坑槽。

四是对所有桥梁、涵洞进行了调查。对损坏的桥栏杆、桥面坑槽进行了及时修复,对危桥进行了及时维护,设置了安全和警示标志。对排水涵、桥面泄水孔进行疏通。

五是对沿线设施里程碑、百米桩、示警柱缺损的进行了补设和更换,并对各种标志进行了刷新。

六是加强路面清扫日常保洁工作。对路面、路肩杂物、垃圾、堆积物及时进行了清理。

4、打赢了防治美国白蛾的阶段攻坚战。

今年我局高度重视防治美国白蛾工作,根据实际情况制定了实施方案,并投入了大量人力、财力、物力。专门成立美国白蛾防治工作领导小组,成立防治专业队伍,形成了全局人人防白蛾的统一战线。积极筹措资金,为打赢防治美国白蛾攻坚战提供财力保障。投入资金3万余元,购买了高压喷雾器、高枝剪等大批物资,切实为打赢防治美国白蛾攻坚战提供物力保障。根据实施方案,我局具体采取了剪除网幕、人工捕捉成虫、人工摘除卵块、捕杀蛹、树木喷雾等方法进行综合防治,通过全体人员的努力,在我局管辖的范围内,无大面积白蛾灾害发生,成功的完成该季度的防治白蛾任务,取得了阶段性的胜利。

5、积极做好防汛工作,确保公路畅通。

为特别做好“国庆节、全运会”期间的防汛工作,按照市局关于搞好今年防汛工作的要求,结合我局的实际情况,特制定了防汛方案。成立了以分管领导为组长的领导小组,把防汛工作列入重中之重来抓,准备了编织袋、沙子、木桩、石头等充足的防汛物资,成立了以王银磊同志为队长的30人抢险突击队,一旦发生险情做到招之即来,来之能战,战之能胜,确保公路畅通。

6、积极强化落实“五大养护工程”,成效显著。

继续落实“五大养护工程”,努力做到路面整洁、路基标准、标志标线齐全醒目、沿线设施规范完好,在公路绿化方面协调美观,沿路环境规范整洁,凸显了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防护设施,达到日常维护及时,标志、标线、安全设施齐全,保障车辆安全通行,赢得了领导和广大群众的好评。在公路养护方面,加强公路日常养护管理,加大公路巡查力度,及时处理病害,提供了一个良好的公路运行环境。加强养护管理人员业务培训,在平时不断创新,提高养护质量,大力推进养护信息化建设,加大软硬件投入,基本实现养护管理现代化、信息化。

7、深化养护机制改革。

今年我局在去年的基础上,继续推行了养护企业化运作。对养护人员实行了竞争上岗和合同管理,对各公路站推行了定额养护和计量支付,根据各公路站养护里程多少,难易程度大小进行养护投资,一月一计划,一月一验收,一月一支付。各公路站根据每人的劳动情况按照多劳多得的原则进行分配。我局在深化养护机制改革的同时,积极为养护走向市场作准备:

二是抓紧申办养护资质,为养护走向市场取得通行证。

8、加强养护机械化,提高公路养护水平。

近几年来,公路养护工程逐步实现了机械化,提高了养护施工的质量,使施工效率不断的提高。局领导对我局的养护工作也十分重视,在局领导的大力支持下,养护的机械化程度进一步得到了加强。

在这三个季度的养护工作中,我们虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离实际的养护工作要求还相差很远,还存在着问题和不足:一是养护人员年龄偏大,文化层次低,整体素质有待于进一步提高,市场竞争力不强。二是预防性养护滞后,路面保洁不彻底。我们决心在以后养护工作中积极努力,克服不足,把工作做好。

1、继续加强日常养护管理。

继续加大养护投入,加强预防性养护措施,深化“德州公路365天不变样”内涵,努力实现从被动养护到预防性养护的彻底转变,进一步由经验性养护到科学性养护的转变。

2、严格、有效加强桥梁管理。

严格执行、落实市局下发的《关于国庆及全运期间德州市干线公路桥梁值守的通知》,确保国庆及全运期间德州市干线公路桥梁的安全运营,加强桥梁的病害标识和日常保洁工作,及时清理伸缩缝和泄水孔,维护桥梁构件功能完好;按照规定按时进行桥梁经常检查,及时发现问题并上报,做好记录并存档。

我坚信:在市局的大力支持和带领下,在我局领导的殷切关怀下,养护科有能力、有信心、有目标把我局的养护工作做得更好。

第三季度技术工作总结篇十一

一是组织领导到位。明确要求单位主要负责同志负总责,将这项工作紧紧抓在手上,带头做好各自联系户工作,亲自督促检查,亲自推动落实,并安排专人负责,集中精力抓好这项工作,形成了层层抓落实、人人抓帮扶的领导体制和工作网络,保证行动健康有序、扎实有效开展。

二是舆论宣传到位。自从行动开始以后,联户领导高度重视宣传工作,紧贴白家咀村的实际,以《金川区联村联户为民富民行动宣传手册》为主,积极宣传有关“三农”的一系列政策措施,开展“联村联户、为民富民”行动的意义、目的和主要任务。

动员会之后各部门、单位都按照区委的安排迅速行动,突出领导带头“早”、行动速度“快”、调研走访“实”等措施进村入户察访民情,掀起了联村联户为民富民行动的热潮。各联户领导深入到各自的联系户与特困群众促膝交谈共谋发展。领导干部身体力行率先垂范,第一时间深入到特困群众家中走访调研,为全体干部职工开展联村联户为民富民行动起了很好的带头作用形成了“领导带班子班子带干部”的良好风气。同时,按照双联办印制的《贫困村调查表》和《贫困户调查表》,通过座谈、走访、调研,全面了解农村政策落实和民生改善等方面的问题。通过调研广大干部深刻认识到目前制约贫困村和特困户发展的瓶颈。

各联户领导根据调研走访情况,先后制定了联系村和联系户的帮扶计划并开展了切实的帮扶活动。

一是送政策理清发展思路。通过面对面宣讲等形式在田间地头、群众炕头,积极宣传各项强农惠农富民政策,把党在农村的各项方针政策向群众讲清、讲透、讲明白让群众真正明白了政策有哪些、自己能够享受哪些。

二是送温暖尽力帮扶群众。联户领导走访期间,针对群众缺化肥、缺资金的困难,想群众之所想、帮群众之所需,为白家咀村3户救助户帮扶现金1200元和慰问品。

联村联户为民富民行动开展以来,各帮扶干部进村入户、走访调研竭力帮扶群众并提出了一些切合实际的帮扶思路、措施和计划,群众对致富的信心更加足了。各干部在行动中,积极宣讲国家的强农惠农富农政策,与群众一起学技术、想办法、谋发展,通过算账对比提出了许多具有针对性和建设性的意见建议,激发了群众脱贫致富的信心和热情。在联村联户为民富民行动中,广大干部深入基层、深入群众、深入实际变被动服务为主动服务,变群众上访为干部下访,使广大干部特别是年轻干部,深切地感知到了群众的疾苦,体会到了群众的艰难,密切了同群众的感情。

在下段工作中,我们着重要在以下几个方面下力气去抓。一是抓调研。在进一步吃透村情民意上下功夫,有针对性的制定好联系帮扶的工作目标和措施。二是抓结合。在进一步使“双联”行动同各项农村工作的互相促进上下功夫,使“双联”行动同农村重点工作在实现同一目标的背景下共同促进。三是抓督查。在进一步落实双联行动各项工作要求上下功夫,务求使这项行动切实取得实效。四是抓典型。在发现真帮实扶的人和事上,在好的发展思路、举措并大力宣传上下功夫,切实营造典型引路、示范带动的好机制。

第三季度技术工作总结篇十二

转眼间我已经完成了第三季度的保险销售工作,在这段时间里由于市场行情的问题导致工作进展并不大,得益于部门领导的帮助让我很重视客户开发工作的完成,毕竟想要在保险销售工作中取得绩效自然得要懂得拓展市场才行,即便有着困难也要加以克服才能够获得客户的好感,现根据这一季度的销售状况进行以下工作总结。

1、重视保险业务的办理从而为客户提供更好的服务,我明白保险工作的收益往往与自身的努力存在着很大联系,因此我在这一季度中能够认真办理好保险公司的各项业务,由于我对业务知识较为熟悉的缘故从而很少出现差错,只不过为了提升自身的服务性导致我加强了这方面的学习,毕竟在同行竞争激烈的情况下只能从细节方面入手从而赢得客户的好感,这需要我在工作中能够审视自身的不足并多学习保险业务方面的知识,仅仅满足于现状的话并不能够为自己带来更多的收益,所以我得为集体的发展着想并认真做好自身的保险销售工作才行。

2、提升拜访量并在客户开发方面有所成就,由于市场行情不好的缘故导致第三季度的保险业务很难推销出去,这便需要主动拜访客户并以此来提升保险公司的效益,虽然过程较为艰辛却通过拜访方面的努力获得了客户的认同,而且相对于电话中被客户误认为是骗子来说上门拜访显然更有诚意,重要的是以往电话沟通的方式往往很容易被客户挂断从而让人感到无可奈何,但拜访的过程中由于做了充分的准备从而往往能够获得客户的认可,因此在下一季度应该在这方面的工作中多努力从而创造更多的效益。

3、做好保险业务的市场调查以便于收集客户对公司的建议,为了拓展市场自然得要理解客户对保险业务的需求才行,无论是客户认为哪种保险业务比较重要还是更为熟悉哪些类型都是我们需要关心的问题,事实上通过调查不难发现大部分客户只对市场上的部分主流业务比较熟悉,这也导致保险公司员工推销新型业务的时候往往被当做骗子,所以要加强保险业务知识的宣传并向客户进行科普才行,只有让他们了解到不同业务的用处才会前来进行办理。

虽然通过第三季度的努力取得不少成就却也不会感到自满,接下来我应该将精力放在下一季度的保险工作中去并争取做得更好,我会严格遵守部门规定并通过努力为保险公司的发展带来更多效益。

第三季度技术工作总结篇十三

1、安全绩效:三季度公司杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产。

2、安全检查:三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条。整改隐患143条,整改率达到了98。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业,限期整改,公司并到期复查。

3、安全罚款:对较大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司文件规定当即进行了处罚,共计罚款3200元。

4、7月和8月开展“三大行动”专项检查12次。5、8月份顺利通过省局组织的安全培训执法大检查。

公司的安全工作始终坚持以安全监管为中心,以防治瓦斯、防治水为重点,以安全质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。

1、认真做好重要时段的安全生产工作。

抓好了各煤矿“双抢”、“中元节”、中秋节期间的安全管理和各项安全措施的落实工作,做到任务明确,责任到人,措施到位。对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了农忙、节日期间我公司的安全生产。2、开展安全活动,促进安全生产。

按照公司年初的安排和部署,三季度深入开展了《巩固上半年的安全生产成果,打好三季度安全生产主攻战》的安全竞赛活动,成立了活动领导小组,有活动主题、竞赛目标、严明要求。各矿都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动均取得了完满成功,达到了预定目标,为四季度安全工作打下了良好的基础。

根据市局“三大行动”实施方案,7月和8月为全面整治阶段。7月和8月是正值高温、主汛期,为进一步加强煤矿安全生产,杜绝事故的发生,按照查大隐患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各矿井安全隐患。宏威煤矿、杉桥煤矿也各自对照方案,按照市局制定的企业8个自检表进行了查漏补缺,自我验收。

3、认真开展安全检查和隐患整改工作。

主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查24次,共查出各类隐患问题146条,整改隐患143条,整改率达到了98。对有安全威胁的采掘工作面当场停止作业,采取措施处理隐患。7月10日公司在宏威煤矿安全检查时,发现-270水平采煤一队工程质量差,乱采乱挖,控顶距远,立即停止了作业;9月22日公司在杉桥煤矿安全检查时,发现-220水平北八石门上平巷掘进未进行探放水工作,责令立即停止作业。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,三季度共查处“三违”人员6人,罚款3200元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

4、强化安全培训,提高全员安全素质。

7月底,公司按照上级要求,成立了安全培训管理科,制定了安全培训规章制度和20xx年度安全教育培训计划。

(3)8月5-8日杉桥煤矿安全副矿长、宏威煤矿防突副矿长二人在长沙安培中心听取日本专家讲课。

5、加强应急管理,提高矿井抗灾害能力

对和防范煤矿安全生产事故风险和事故灾难的能力,保障企业员工和公众的生命安全,有效地控制和处理煤矿事故,最大限度地减少煤矿事故造成的人员伤亡和财产损失。公司在8月和9月已编制了《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿综合应急预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿火灾事故应急救援预案编制指南》、《衡阳市龙翔矿业管理有限公司煤矿水灾应急预案编制指南》。

三季度,公司安全工作整体形势比较平稳,职工的安全素质和安全意识也较高,各矿确保了安全生产,为四季度打下了良好的基础。但在安全生产过程中也暴露了一些问题,存在很多薄弱环节和不安全因素。

1、工程质量低劣。

宏威煤矿的-270水平采煤一队、-250水平采煤二队、杉桥煤矿的-220水平北八石门煤巷掘进工作面工程质量和顶板管理离安全质量标准化标准还有很大的差距。掘进巷道存在支距超远、材质过小、空棚空帮、背帮背顶不严等问题;作业规程不能执行到位;现场工程质量管理不严。

2、瓦斯管理不到位。

(1)瓦斯管理机构虽然建立了但还不健全,未配齐相关专业人员。

(2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,队伍老化,不能满足要求。有突出危险的采掘工作面和瓦斯涌出量较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。

(3)个别瓦斯检查员责任性不强,携带不合格瓦检仪下井,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。

(4)甲烷传感器数量不足,作业地点未按要求悬挂,不能有效监控瓦斯变化情况。

(5)瓦斯超限现象偶尔发生,极个别工作面存在瓦斯超限作业的现象。

(6)井下个别工作面存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。

(7)未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理检查制度。

(8)班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落实到位。

(1)宏威煤矿虽有瓦斯抽采系统,但抽放钻场设计不合理,钻孔施工不合要求,抽采不正常、不达标。

(2)宏威煤矿未建立瓦斯抽采和防突专业工程队伍,具体负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

(3)宏威煤矿二个“四位一体”的综合防突措施未到位。预测预报不及时,效果检验不规范,煤掘工作面未实行放出班炮还在使用手镐落煤作业。

4、“六大系统”不够完善。

(1)宏威、杉桥二个生产矿井虽装备了安全监控系统,但未成立专门的监控管理队伍,监控设备没有专人维护。监控系统的管理制度不健全,相关的图纸、资料不齐,系统的安装、使用和管理不符合规定。

(2)传感器种类不全、数量不足或悬挂位置不合理。

(3)安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正,井下传感器

发生故障未及时得到处理。

(4)井下读卡器分布太少,人员定位系统不能监控井下作业人员的分布情况。

(5)杉桥煤矿避难硐室还在建设中,通讯联络系统、压风自救系统、供水施救系统“三条生命线”未真正按照要求缚设至工作面。有的工作面风、水管无风无水,只用于摆设。

5、隐患排查治理不够重视。

(1)对工作面一般隐患没有当班及时处理,仍至遗留几个班,给安全生产带来隐患。

(2)对上级、公司安全检查提出的隐患整改有的是一拖再拖,隐患整改力度不大,不及时、不彻底。

(3)对一些重大安全隐患没有制定可行措施,安排专人把关整改。

6、职工违章现象严重。

(1)宏威煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;职工出班时挤抢人车,人车严重超员;职工离岗现象普遍。

(2)杉桥煤矿井下部分职工上班打赤膊,自救器不随身携带;井下放炮未执行“一炮三检”和三人连锁放炮制;放炮母线明接头、裸露现象严重。

第三季度技术工作总结篇十四

20xx年第三季度以来,乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体,以农业增效、农牧民增收为落脚点,统筹安排,扎实工作,全力抓好乡各项工作:

(一)加强棉花田管。于6月底7月初,乡政府及时组织召开了棉花田间管理现场会,认真总结了各村棉花科学田管的经验和不足,明确提出了棉花后期管理的具体要求和注意事项,并聘请农业技术人员,深入田间地头,加强了技术跟踪服务指导,取得了明显效果。

(二)加强了农业用水管理。在指派专人,积极与石河子玛管处协调,请求增加水量的基础上,一是根据生产实际,及时成立乡水、电管理站,加强了农业生产用水调配管理,结束了乡生产用水无专人管理的历史,提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部,24小时巡逻,查看水口,组织农户进行棉花浇水,既减少了水源浪费,又推进了棉花浇水进度。据检查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任务,为保证棉花丰产奠定了良好基础。

(三)积极做好棉花测产和土地丈量工作,掌握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地情况,为年底人均收入的测算打好基础,从8月底开始,乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组,深入各村,对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计,今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩,平均单产270公斤,按5.00元/公斤计算,年底人均纯收入有望达5900元。

(四)认真搞好夏收工作。乡政府及早动手,于8月初就对夏收生产、安全做了详细的安排部署。夏收期间,又组织人员,深入各小麦种植户,进行认真的检查落实。由于组织得力,措施到位,夏收工作进行顺利,没有发生任何不安全事故,共收小麦300余吨,超额完成了上级下达的夏粮收购任务。

(五)加强“三秋”工作管理,确保正常运行。一是及时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组,明确任务,责任到人,加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人,对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的安全检查,发现问题,责令进行了及时整改,确保了整个秋收工作的安全;三是建立健全了周例会制度,并将先教工作例会与生产例会合二为一,共同布置,两不耽误。

(六)做好拾花季节工组织工作,为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上,党委、政府根据棉花生产需求,派专人与伊犁州尼勒克县联系,一次性组织拾花季节工300余人,缓解了拾花工短缺矛盾,保证了棉花采摘工作的顺利进行,维护了农牧民群众的正常利益,促进了农村经济的正常发展,受到了群众普遍赞扬。眼下,根据棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地区组织拾花工,拟成立拾花突击队,即日即将到位,以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产能力的低保户,开展劳务输出,拾花创收活动,既聚集了乡闲散劳力,参加棉花采摘劳动,又为低保户开辟了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛,对拾花状元进行表彰奖励,以调动季节工的'积极性,加快拾花进度;四是关心拾花工的生活,在榆树村专门开设了清真食堂,解决了民族拾花工的生活难题,受到了尼勒克县领导及拾花工的一致好评;与区文体局联系,每周巡回在各村放映一次电影,活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕,政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品,尤其是对有病的拾花工,政府、村领导给予了极大的关怀,带领就医、送水送药,使他们在异地他乡感受到了家的温暖和节日的气氛,纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组,加强了对各村社会治安巡查和外来人员安全管理,到目前为止,全乡未发生1起外来人员违反社会治安案件和不安全事故,社会稳定,生产秩序良好。由于措施有力,管理加强,全乡棉花采收工作进展顺利,截止9月26日,共收棉花1500余吨,完成计划量的54%。

(七)乡农技站建设进展顺利,8月中旬破土动工,现主体工程己完工,即将进入内部粉刷,入冬前有望竣工。

(八)xx村防护林建设项目己完成80%的工作量。

(九)经乡政府领导与博湖苇业接洽,达成了大拐苇湖开发初步协议,使乡多种经营发展迈出了可喜的一步。

(十)顺利完成了“四五”普法先进乡创建工作,并通过了自治区检查验收。

(十一)以政府补贴形式,为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机,提高了乡农机耕作效果。

(十二)先教工作取得显著效果。通过广泛的学习教育,党员的宗旨意识、服务意识明显增强。据不完全统计,两个多月来,各支部党员共为群众办实事、好事50余件,真正达到了党员受教教育,群众得实惠之目的。按照区先教办的安排,现乡先教工作己转入党性分析、征求意见阶段。

第三季度技术工作总结篇十五

20xx年11月10日下午,山东欧亚德中空玻璃材料有限公司同欧亚德集团旗下其他分公司在总部会议室顺利召开第三季度工作总结专题会议,会议认真分析了第三季度各分公司在运营中取...

20xx年11月10日下午,山东欧亚德中空玻璃材料有限公司同欧亚德集团旗下其他分公司在总部会议室顺利召开第三季度工作总结专题会议,会议认真分析了第三季度各分公司在运营中取得的成绩和存在的不足,并对第四季度工作进行详细部署。

集团下属的济南欧亚德数控机械有限公司、山东欧亚德中空玻璃材料有限公司、山东卡迪游乐设备有限公司、山东华玻铝业有限公司的主要负责人在会议上分别就所辖公司原材料采购、安全生产、调度管理、销售管理、售后服务作了汇报。

第三季度,在集团总的运营战略引导下,各分公司积极开展生产营销工作,在各分公司的科学管理下,各岗位工作人员本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态结合公司各项生产计划认真开展工作。董事长对20xx年第三季度公司取得成果给予高度肯定,指出在20xx年第三季度济南欧亚德数控机械有限公司的轻质隔墙板设备、高频焊中空铝隔条生产设备,山东欧亚德中空玻璃材料有限公司的中空铝隔条等中空玻璃材料,山东卡迪游乐设备有限公司的乐吧车等游乐设备,在国内行业市场的占有份额都能稳居前列,并不断开拓国际市场,各分公司产品成功远销法国、美国、澳大利亚、卡塔尔、韩国、巴西等地,并受到客户的一致好评,这是全体员工共同努力的结果。

会议临近结束时,董事长再次强调各分公司要继续努力,坚持“引领技术前沿、为客户创造价值”的宗旨,要打造行业内一流的产品,切实让每一位客户朋友受益,要与客户携手并进,共创共赢,共同为世界各地区第二、三产业的发展贡献一份力量。

第三季度技术工作总结篇十六

在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将本年第x季度的整体工作情况总结汇报如下:

根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。

档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的`工作,集团专门组织各公司档案负责人对xx、xx等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。

我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。

按照国家工商部门的规定,定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年x月份主要是对xx的房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种.种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。

2、在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。

在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。

我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。

第三季度技术工作总结篇十七

20xx年第三季度也已经过去了,在本季度中,我积极完成上级交给的任务,与团队成员配合默契,融入团队,认真学习,攻克难关,让自己更进一步。

在x月份,我们去xxx医院实地了解了一下医院现有的业务流程,了解了现有xxx电子病历系统xxx医院使用情况。

2、急诊病人:病人检伤,挂号,病人看诊,急诊医生开立检验/检查医嘱,病人检验检测,病人复诊,开立药品医嘱,病人收费,取药等流程。

3、医院病人:预约住院预分配床位,病人预付费,病人入院护士分配床位,主治医生书写入院记录,病程记录,开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮助。

第三季度技术工作总结篇十八

时间飞速流逝,转眼间第三季度即将过去,本季度与前两季度相比又有不一般的感想与收获。这一季度来,我在乡党委、政府的正确领导下,以“服从安排,立足基层,磨练自己”为宗旨。9月份乡政府安排我住进了芒宽乡吾来村委会。主要任务是负责吾来村业务工作和协助吾来村两位领导(支书兼主任、副支书)做好村级各项工作和日常事物。在此期间得到了各级领导的指导和帮助,无论是上级安排的任务,还是村民要求的帮助,都能顺利完成。这一季度来,尽管在工作和学习生活中遇到了些困难,但在自己的不懈努力和各级领导的指导下,我逐渐适应了新的工作。吾来村是我一个全新锻炼自己和提高自己的舞台,在这里我思想上得到了提高,工作能力也在不断进步,现将本季度工作学习情况小结如下:

一个季度来,我认真遵守村规章制度,遵纪守法,廉洁自律,尽职尽责,求真务实。作为最基层的干部,我深感自己的责任的重大,一定要通过全面深刻学习,贯彻落实好。积极参加乡、村组织的学习和会议,不断提高自己的理论水平、业务水平、业务技能和协调能力。积极学习“三农”问题,为我村经济发展和社会主义新农村建设作出自己的贡献。

以“老百姓得实惠,志愿者长才干”为信念,热情服务,切实为老百姓干实事,干好事。这一次我服务的对象是老实本分,朴素善良的农民叔叔、啊姨们。为尽快熟悉身边的人和事,尽快走上新工作的轨道,首先要报有虚心求教的态度,向村里的两位领导学习,向有经验的老同志学习,向周边朋友学习。积极主动了解我村取得的成绩和存在的问题。与村领导及同事们一同探讨和摸索一条村民增收、社会稳定,村民安居乐业的新路子。一个季度来,在乡党委、政府的正确领导下,在村领导的耐心指导下,通过不断学习,不断努力,我圆满的完成了自己的本职工作。

一是对全村经济、人口生产生活、生活习俗、民族文化和社会治安等有了一个全面的了解;二是初步掌握了村业务工作;三是走组入户动员宣传香料烟种植,在我村领导和各小组组长的共同努力下,最终完成了乡下达的种植面积不少于90%的种植面积任务;四是动员农户参加新型农村合作医疗;五是进一步推进我村民主法治示范村建设,切实推行民主法治进程,主动排查调处我村矛盾纠纷;六是认真填报我村乡土人才登记表和审批表;七是推进我村林改进程,通过宣传动员,摸底调查和综合分析,制定我村林改实施方案。在这里工作的每一天,我觉得既充实又快乐。

我从农村走进大学,又从大学走入农村,面对这不同经济实力,不同民族文化与习俗的异地他乡,在开展各种工作中也曾遇到束手无策。因此,我时刻提醒自己提高自身全面素质的重要性。一是继续保持每天抽出时间读书的好习惯,广泛学习书中的知识。二是向社会学习,社会是一本读不完也读不透的大书,步入社会才发现要学的知识与技能数不胜数,三是向村民学习,学习他们勤劳朴素、善良纯朴。四是向实践学习,把自己所学的理论知识运用到实践中,在实践中总结经验,弥补不足。

做为一名志愿者和一名最基层的村干部,我充分认识到提高自己思想道德修养和人格品质的重要性,做到乐于奉献,清正廉洁。工作中恪守职责,求真务实,为我村的发展作出应有的贡献。

一个季度来,我在乡领导,村领导和同事们的帮助和支持下取得了一定成绩,自己的思想得到了升华,个人品质得到了净化,工作干劲也足,但还存在不少问题:农村工作琐碎涣散,自己的服务还不够耐心和热情,自己的农村工作经验不够全面,工作方式不够成熟。今后我将把学习并努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

(一)加强政治理论学习,提高自己的思想政治修养。

(二)不断加强学习,全面提高自己。全面扎实地学习村里的各项工作,特别是业务工作,使每一次工作任务保时、保质、保量、圆满完成。

克服心浮气燥,平心静气的完成各项工作任务,耐心且热情的帮助村民办事。

第三季度技术工作总结篇十九

今年三季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务成长迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切共同,寄托全行员工理解支持,在部门员工配合尽力下,严格依照要求履行了本身的部门职责,在绩效稽核、雇用、培训、人事档案治理、岗位和机构治理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的成长。现简要总结如下:

作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到可否理顺鼓励约束机制,推动全行业务成长,不停以来受到行领导的高度看重。三季度是我行薪酬绩效的症结时期,是整个规划实施前的最后筹备期,直接关系到规划可否最终落地。

人力资源部也深感责任重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效稽核规划更是按行领导层要求分手对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政治理部室重复组织讨论、收集员工看法和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效稽核规划可以或许顺利实施。

为满足我行业务成长必要,人力资源部先落后行了大学生新员工的雇用和部分治理、专业岗位人才的雇用。尽管雇用工作光阴跨度长,工作凉垠,涉及到宣布信息、现场报名、资格审核、组织考试、颁布结果、身体反省、解决入职等多个阶段,但通过前几回雇用工作,我部门积累了必然的经验,能实时处置惩罚雇用历程中遇到的问题,在部门员工密切共同、相互协作下较好地完成了任务,包管了雇用历程的公道、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。

同时,我行薪酬绩效革新对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从雇用历程来观,新的薪酬绩效规划具有必然的市场吸引力,这将有力匆匆进我行雇用工作的开展。但也应该观到,我部门的雇用大多是聘请专业人力资源公司进行帮忙,自身的雇用程度还不敷专业,没有本身的一套科学的对人才进行辨其余措施。这是我部门在往后的雇用工作中必要增强的地方。

为积极匆匆进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的成长。通过这种对外雇用和对内竞聘机制,结合我行薪酬革新和专业序列治理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流念头制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭才能做事。

银行业作为办事性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也不停十分看重培训工作。三季度,在人力资源部的共同组织下,我行先落后行了保险署理资格培训、银银平台业务培训、办事与治理培训、新员工集中面授等多项培训。

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