2023年跟单近期工作汇报（汇总13篇）

总结不仅是一种书面材料，更是一种对自己思考和成长的机会。如何烹饪出美味又营养的家常菜？以下是一些总结范文的精华部分，供大家观摩学习。

跟单近期工作汇报篇一

一、加强医德医风教育，注重职业道德培养。

加强医务人员医德医风教育，建立了医务人员定期考核制度，对医务人员职业道德、工作业绩和业务水平进行全面评价，客观公正记录医务人员的执业状况，进一步规范了医务人员医疗服务行为，提升了医疗服务质量，能更好地为广大人民群众的健康服务。

二、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的开展。

医院按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入和贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、等质量理念。在实际工作中进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。完善了医疗质量评价制度，坚持院长查房、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。进一步规范了广大医务人员的医疗行为，做到了依法执业。各科室进一步明确了岗位职责，工作人员履行岗位职责的意识明显加强，对工作决不推委扯皮。门诊医生严格执行《执业医师法》和《处方管理办法》，门诊病历和处方书写合格率均达90%以上，门诊抗菌药物二联及以上联用处方不超过20%，门诊激素处方不超过7%，护理技术操作合格率达90%。严格执行物价政策，医疗收费准确率达98%以上。所有工作人员兢兢业业，忠于职守，诊断符合率和治愈率均大于85%以上。严格药品购销制度，所有药品、医疗器械均从正规渠道购进，资质齐全，无伪劣药品出现。由于有良好的服务态度和对工作极端负责的精神，至目前我院无一例差错事故和医疗事故发生，为保障人民的身体健康作出了积极的贡献。

三、积极开展国家基本公共卫生服务项目。

自三月下旬至今我院共抽调人员400余人次，进村入户为各行政村居民建立居民健康档案，目前已完成了对唐湾村，墩子村和湾子村常住人口的居民健康档案建立，共建居民健康档案700余份，做到了健康档案内容详实、填写规范。针对健康基本知识、慢性病防治及辖区重点健康问题等内容，通过进村入户、**宣传，为辖区居民提供了健康教育宣传信息和健康教育咨询服务，设置了健康教育宣传栏并定期更新内容，开展了健康知识讲座等健康教育活动。截止目前，共发放健康教育处方2000余份。向广大人民群众宣传防病、治病及有益健康的生活知识，大大提高了人民群众的自我保健意识。

四、加强人才培养力度，提高卫生院诊疗水平。

近期我院选派4名责任心强，善于钻研业务的专业技术人员赴上级医院进修学习以提高本院业务素质。

五、认真落实卫生保洁制度，美化患者就医环境。

每日安排人员对医院环境卫生和走道卫生进行彻底清扫，在办公室、楼道、病房等场所，摆放盆花，至今我院共投入60余人次，绿化花池18平方米，栽种月季花、牵牛花等花卉一千余株，丁香、龙爪槐，紫花槐等树木80余棵，切实做到医院环境美观整洁、窗明几净，使患者就医环境赏心悦目、轻松怡人。以上是我院近期开展工作的汇报，不妥之处请各位领导批评指正。

跟单近期工作汇报篇二

20__年中考，我校共有110名考生参加考试。对我校来说，这是有较大突破的一年。20__年中考，我校的政史科获得区第4名，数学科获得区第1名，语文科，理化科获得第2名，英语科获得第5名，总分取得第3名的好成绩。超额一倍完成了教科局给我校下达的上贵高人数。以下是我校今年抓毕业班工作的一些做法。

一、领导高度重视，把毕业班教学工作放在全校教学工作的首位。

员的毕业班工作领导小组。毕业班工作领导小组负责组织毕业班各项工作的开展。有了毕业班工作领导小组，就等于有了毕业班工作的“领头雁”。实践证明，成立毕业班工作领导小组，是做好毕业班工作的前提和保证。

同时，我们也虚心地听取和接受教研室对我们备考工作的指导，记得第一次模拟试期间，张建号副主任到我校指导工作，帮助我们认真分析了20__年备考工作的方向，指出了我校备考工作的不足，使我校能及时明确地调整备考工作重点，最终，取得了中考的决定性胜利。

俗话说：“众人拾柴火焰高。”我校要求教师，不管处在一个什么样的团队中，都要具有团队协作精神，变以往“同行是冤家”的传统竞争观为“同行即合作伙伴”的现代竞争观，摒弃喜欢“单打独斗”的工作作风。实践证明，具有团队协作精神的教师，他的个人工作能力、工作状态、工作竞争意识，都会比以往来得更强，来得更佳，来得更积极，从而营造出良好的毕业班教学工作氛围。

三、德育先行，把做好毕业班学生的思想工作和纪律管理工作作为毕业班教学工作的前提。

毕业班学生的思想波动比较大，不稳定他们的思想，是不能让他们全身心地投入到学习中的。因此，我校在学生进入初三第一个学期初，就十分注重毕业班学生的思想教育工作，成立了毕业班德育工作小组，先摸清学生的思想动向，掌握每个学生心里的想法，以及对毕业以后的去向选择。明确了学生的想法，才能对症下药。利用校会、班会、课余等时间，对学生进行有针对性的思想教育，稳定他们的学习情绪，端正他们的学习态度。

在日常生活中，一旦发现有学生情绪产生波动，我们几位领导成员和班主任立即找学生谈话，解决他们的后顾之忧。第一次模拟试后，1班的梁静坚同学成绩仅排在区的78名，显得信心不足，后来经过老师的耐心辅导鼓励，二模成绩跃升为区25名，最终考上了贵高。同样是1班的冯冠锋同学，一模时仅排在区1000多名，经过领导和老师耐心谈话教育，二模时区排名在60多名，最终考上了江南中学。

除了做好学生思想教育工作，纪律管理也是我校狠抓的一个方面。“纪律是学习的保证”，没有良好的纪律保证，要提高教学质量是很难做到的，在备考过程中，时间很紧张。为了保证学生的学习时间和效率，我校安排晚自习下课后继续开放教室让学生加班复习50分钟。每一节的自习课，安排一名老师到堂维持纪律，补差补缺，解疑释难。每周的星期六晚安排一科进行测试，及时掌握学生的学习情况。

四、高标准，严要求，狠抓教学常规的管理，注重尖子生的培养，确保教学质量上升。

学校工作最终的凝聚点就在教学的质量上，学校的兴衰与中考质量息息相关，我校中考备考领导小组一班人统一思想，视质量为生命，确保中考创优，每人分工明确，一人负责一个方面，做到细致，扎实，不留疏漏，尤其对每次测试测评认真做好分析，找出存在的问题，研究相应的措施。老师与老师之间加强听课的力度。采取推门听课，相互听课，领导蹲点听课的形式，作业的布置与批改，做到老师的自查和教导处的检查相结合，对教学各环节的检查情况，都作好详实的记载，按照学校制度，奖罚分明，严格兑现。

在尖子生培养方面，我们都知道，升学要靠尖子生。不注重尖生的培养，就不会有好的升学率。我校的做法是，专门组建了一个初三尖子生培优小组，对这部分学生进行集中教学。在尖子生中间，我校实行专人负责跟踪制，在每次的测试、模拟考过程中，发现尖子生的薄弱科目或薄弱环节，则立即安排相应学科的教师进行谈心，了解原因，找出对策，深入辅导，促使学生能平衡发展，全面提高。良好的班级学习环境，竞争环境和均衡的师资力量，使得这部分学生得以取得最佳的学习效率。同时，加强学生应试能力和中考适应能力的培养，通过教研室、学校组织的多次模拟考，让学生熟悉各种题型，提高综合应试能力，从而在中考中发挥出最佳的答题水平。

以上是我校20__年备考工作中的一些做法，希望能和各兄弟学校交流，取长补短，以便我们更好地备考20__年中考。

20__年中考备考，我们将在教研室的指导下，在学校中考备考工作领导小组的领导下，吸取以往的经验教训，认真做细做实做好每一步教与学的工作，争取20__年中考有更长足的进步。

跟单近期工作汇报篇三

这是一篇关于跟单工作总结范文的文章，由小编辑收集整理，希望可以帮助到您！

时间流逝，转眼间进入公司就快３个月了.试用期间，在公司上层领导的正确带领下，同事们的热忱帮助下，本人认真学习和贯彻公司的各项规章制度，逐步熟悉公司的业务操作流程，结合实际工作情况，现就近段时间的工作情况总结如下：

一．正贸基本情况：

相对于市场货而言，正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面：

1)成交中需要多部门相互配合.2)oem定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大.3)出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂.4)单证资料多.按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:。

2安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子上),最后做大货生产.(五)定仓配船和单证制作:。

按照事前跟客人确认后的运输方案,提前做好定仓,配船工作和制作单证工作,配船的注意事项包括:(1)确认好出运港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,运费最便宜的原则配船;(3)定仓时付上工厂在何时安排外拖柜,还是自行拖柜,监装人和联系方式;(4)督促船公司提供提柜纸(确认柜型,柜号,封条号,司机身份及联系方式);(5)潮阳工厂(包括:伟域/威爽/凯光)工厂自行报关和拖柜,肇庆地区工厂嘉利芬/雪峰/兴达厂..均由货代负责拖柜报关.按照结汇方式不同,有如下几种情况的操作方式:。

a.客户:shanker,结汇方式为t/t+t/t.共同点:提前联系工厂拿到提交装箱单和意向协议书.业务细节描叙:我司同客人签订销售合同cif成交,香港公司收汇(命名合同1.),我司同广通公司签订外销合同(合同2.)fob成交.一整套报关资料由广通提供,以其名义出口.(1)下booking书,定仓:对几家运输公司的价格做比较好,确认好运输公司,并向其定仓.离截关时间大约10-11天订好仓.(2)制作给广通公司的资料:(整套资料离截关时间8-9天时间送达广通,广通大概需要3-4天处理)。

a.全额外销合同一式四(1份送报关,1份留公司,2份留广通)--盖章。

b.60%金额外销合同一失两份(1份留广通,1份留公司).--盖章。

c.操作通知1份。

e.付款通表1份。

f.开票通知1份。

g.工厂原始装箱单1份。

(备注:送广通资料一式一份资料必须复印留底,归入九联单卷宗,如为梭织品种,需要加一份报检合同)。

(3)广通提供的资料:(离截关时间4-5天前送达我司)。

a.出口收汇核销单1份。

b.已盖章的空白报关单(一式三份,白联+蓝联+红联,其中红联结汇后需要退回广通)。

c.全额商业发票一式三份(按照全额外销合同制作)。

d.60%的第二套商业发票一式一份。

e.产地证一式一份.f.报关委托书一式一份。

(备注:每季度广通公司都会提供广通内部商业发票给我处制作单证)。

(4)送运输公司报关资料:(离截关前3-4天送达,其中1-2天用于由gz寄到深圳)。

a.广通格式箱单一份。

b.广通商业发票一份。

c.以广通为报关单位的报关单一份。

d.以广通为申报单位核销单一份。

跟单近期工作汇报篇四

具体要看是什么工作的一般跟单工作主要分为三个方面:。

1.对客户所下订单的数量及质量进行相关的监督!

2.跟单是客户及生产现场两者之间的重要桥梁及纽带,主要是能够及时地将客户的意见或投诉反溃到生产工场.(注意:是及时地)。

3.确保客户的交货期之余,对生产进度的跟进!

跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。（不能兼职，替代）所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。

跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标，既进行业务跟单。因此，跟单员要：

（1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。

（2）设定目标：主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。

（3）传播信息：将企业产品的信息传播出去。

（4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。

（5）提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务。

（6）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。

（7）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。

跟单员是业务助理；跟单员在许多时候扮演业务经理助理的角色，他们协助业务经理接待，管理，跟进客户，因此跟单员要：

（1）函电的回复：

（2）计算报价单。

（3）验签订单。

（4）填对帐表。

（5）目录，样品的寄送与登记。

（6）客户档案的管理。

（7）客户来访接待。

（8）主管交办事项的处理。

（9）与相关部门的业务联系。

能是采购员。在大企业，则代表企业的业务部门向生产制造部门催单要货，跟踪出货。

跟单员的工作几乎涉及的企业的每一个环节，从销售，生产，物料，财务，人事到总务都会有跟单员的身影出现。特点是：复杂的，全方位的。

订单与客户将危及到企业的生存。做好订单与客户的工作责任重大。

种沟通与协调。都是在完成订单的前提下而进行的与人沟通的工作。沟通，协调能力特别重要。

况，因此对客户的订单可以提出意见，以利于客户的订货。

及时出货。这就要求外面跟单员的工作效率是快速的。

员的职责。对内执行的是生产管理协调。所以跟单员必须熟悉进出口贸易的实务和工厂的生产运作流程。

跟单员的素质要求：

跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求：

（1）分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。

排。

（3）表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。

（4）专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点，来源及成分。知道产品的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。

（5）与人共事的能力。与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。

己想要做的事。

流程事项责任人。

客户订单接收客户订单跟单人员。

与业务人员沟通确认订购型号、数量、业务员。

单价、特殊要求。

与采购仓库沟通确认物料状况采购员/仓。

管员。

与生产部沟通确认生产交期生产部主管。

回复客户交期根据各部门回复交期跟单人员。

回复客户交期。

跟进生产进度根据生产部回复交期跟单人员。

跟催按时生产并入库。

开送货单出货跟单人员。

跟踪回单、记录交给财务业务送货，签回单业务员。

跟单人员跟追回单交财务跟单人员。

备注：

1、客户所下订单的数量及质量进行相关的监督（订单数量、交货日期、结款方式、回传交期）

2、确认物料是否到位，为生产做好准备。

3、跟进生产，满足客户供货要求。

4、把交完的订单及时交给财务，做好对帐工作，协助业务回笼资金。

5、把自己不能解决的问题及时向上级反映，及时解决问题。

6、做好本职工作的同时，协助财务和出纳工作。

工作要领：

1、热情礼貌、积极向上、责任心强。

2、在客户和业务之间做好沟通和协调工作并及时准确的传达信息。

3、保持良好的客户关系。

4、做好各部门的沟通和协调工作。

清楚跟单是什么样的一份工作了，希望对你有帮助：

我是做牛仔裤跟单的，步骤如下。

1，接到客户样品，我写好客户要求传真，寄到工厂打初样。

2，工厂打好回传我公司，我公司写传真告知客户幷同时寄出样品。

3，客户回传修改意见，并开始发辅料（包括商标唛，洗水唛，尺码唛，挂件，皮具，贴布，撞钉，日字扣，气眼，徽章）每一份传工厂前先与客户确认，写好详细传真传到工厂，注明合同号，款式号，辅料对应的商标。

4，客户传正式订单，复印一份留底，遮住客户名或者重新制单后寄给工厂（传真看不清楚）研究订单，反复确认，幷充分弄懂流程和内容。

5，客户报横直，洗水率，传与工厂要求工厂报用量。客户在合同签订时发大货面料。并指定发往工厂不远仓库（工厂提供面料则省略此步骤）。

6，等待所有面料、辅料到齐，写详细传真和指示书、包装要求给工厂通知打产前样，规定交产前样时间，一般是2份，一份客户代理留底，一份国外客户确认。

7，要工厂根据产前样报价。

8，客户指定采购辅料地点发开票资料，并与客户签订外销合同和购货合同。

9，工厂回传产前样后寄往客户确认，确认后可直接开始生产。

10，督促工厂在合同交货期之前生产完，装箱、报关、议付、工厂结汇。

基本流程如此，相信和其他产品相差不大。

跟单员的工作内容主要有：外贸业务跟单，物料采购跟单，生产过程跟单，货。

物运输跟单及客户联络跟踪（客户接待）。

1.出口货物跟单；（外贸业务跟进）了解基本外贸知识：（谈判，报价，接单，签合同等等）。基础外语及函电往来。

2.物料采购跟单。（业务跟进）懂营销，懂产品。（物料，性能，使用，保养）。

3.生产过程跟单（生产进度跟进）懂生产，懂管理，懂沟通。

4.货物运输跟单（出货跟进）货物运输知识，（运输工具，方法，配柜）及了解报关知识。

5.客户联络跟踪（客户接待）：了解对客户的管理，懂国际礼仪知识。

跟单近期工作汇报篇五

跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人。

一.主要职责：

（1）跟踪客户：通过各种途径跟踪老客户。如：老客户在一段时间内没有及时要货，就需及时跟踪，了解客户动态，将情况及时反馈，并作出相应调整。定期或不定期的与客户进行沟通，拉近客户关系。做好客户回访电话记录。

（2）设定目标：主要客户和次要的客户。每天需主动回访客户四个以上，并做好电话记录。将此电话记录定期或不定期提交上级领导，以便根据公司根据市场动向做出相应调整。

（3）传播信息：将企业产品的更新信息传播出去。新产品计划量产之前，通过各种途径将新产品或最新促销活动信息传递给客户。

（4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。

（5）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。将每月订单归纳整理，做出明细表，分出热销车型与滞销车型，并附加各款车型市场评价及建议。

（6）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。按照客户分类等级，首先要满足公司主要客户需求。

（7）报价：了解产品详细价格。包括配件、品牌及库存情况，能准确给客户报价。

（8）生产跟进：跟进生产进度，做好交货计划。

（9）积极完成上级交办的其他工作。

备注：以上职责未做到位者，每次罚款50元或扣除当月全部绩效工资。

跟单近期工作汇报篇六

今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司

关于

安全

一、落实责任、明确分工

上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。

二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作

1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。

2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。

机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。

4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。

三、规范生产现场管理，打造本质安全企业

在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6s管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。

1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。

2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。

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跟单近期工作汇报篇七

综合部。

二〇一一年九月。

2011年7月13日，山西楼俊矿业集团召开干部员工大会，标志着楼俊集团和联盛集团强强合作迈入实质性阶段，楼俊集团进入新的历史发展阶段。我部紧紧围绕“管理、协调、服务”三大职能展开工作，现将具体工作汇报如下：

一、做好行政后勤工作，为领导班子平稳过渡创设环境2011年7月14日—18日，综合部全程陪同由总经理王拴照带领机关各副总、相关职能部门，对所属煤矿的安全生产和基本建设的专题调研和考察工作，撰写了会议纪要和。

总结。

报告，及时传达了领导的工作思路、工作主题和工作要求，达到统一思想，提高认识，保证领导班子平稳过渡。

二、完善行政规章制度，提升行政办公效益。

出台了《业务招待管理办法》等五项费用的内控费用管理制度，厉行节约高效办公。为加强劳动纪律，规范员工请销假及考勤管理，制定了《员工请销假及考勤制度》。同时，制定了《员工食堂管理办法》、《车辆管理办法》、《保洁管理办法》等管理制度，做到有章可循，有据可依，从根本上提升管理水平。同时，出台了《收发文处理办法》和《公文格式》，提高了文件处理质量和效率，规范了集团公司公文格式，提升了集团公司的公文处理水平。

一1一。

通过以上行政规章制度的完善，塑造“制度行为化、行为习惯化、习惯成文化”的楼俊人工作模式。

三、

提高后勤服务水平，营造员工良好氛围。

针对公司不具备统一安排宿舍的条件，制定了《员工住宿改革方案》，公司由为员工住宿改革为提供住宿补助，为员工提供公平、舒适的住宿环境。

在不增加成本的基础上，根据季节的饮食健康，制定了食堂第四季度的菜谱，提升了员工满意度，增强了单位的凝聚力。

通过以上措施，员工的归属感得到提升，“爱企如家”的意识明显增强。

四、优化人员结构，明确工作职责。

根据领导在会议上强调公司团队技术力量薄弱，专业技术人员业务素质能力不强，不能适应当前煤矿发展趋势的现状，我部根据领导指示，本着“楼高九天纳英才，俊集四方任驰骋”的人才理念，招聘了一批年轻化、专业化的人才，充实到队伍当中。同时，由我部牵头，组织各部制定了岗位职责，做到了责权利对等，工作相互协调，不缺位、不越位、不错位。

五、加大企业宣传力度，塑造楼俊新形象。

一2一。

部署，矿井建设中涌现出的新典型、新经验、新做法和新动向，各单位具有特色的企业文化、安全文化等三个方面开展。宣传报道的前期宣传材料已准备就绪，即将深入各单位拍摄录制。

综合部。

二〇一一年九月二十六日。

一3一。

跟单近期工作汇报篇八

本学期，我校在教育局的正确领导和关心与支持下，认真落实全面贯彻教育方针，以办人民满意教育为宗旨，以提高教育教学质量为主线，注重学生行为养成教育，突出学校安全工作，加强校园环境整治，实行民主管理，规范办学行为。现将我校一学期来的工作总结如下：

一、加强领导班子建设。

我校领导班子十分注重加强自身建设，深入开展党的群众教育活动，每周一和周五第七节课集中学习，对照上级要求制定承诺。扎实开展党风廉政教育活动，坚持开好民主生活会，相互开展批评与自我批评，不断改进工作作风，不断提高为广大教师服好务的能力和水平。学校领导班子团结协作，细化责任，精诚合作，形成了以校长为核心，以副校长和主任分管，以年级组、教研组为单位的团队机制，做到层层分管，分工不分家，既优化了结构，又提高了效率，得到了广大师生的一致认可。由于我校工作突出校党支部本学期被教育局评为先进党支部。

二、狠抓师生思想道德建设，提高师生整体水平。

1、加强学校思想道德建设从抓教师的师德建设入手。

2、多措并举，积极对学生进行思想道德教育。

（1）是强化学生养成教育，培养具有良好习惯的学生。学校开展学生一日常规的教育与落实。开展“诚信与礼仪”教育。团委经常组织大型教育活动和主题队会，利用班会、思想品德课、国旗下讲话对学生进行品德熏陶。为了保证养成教育经常化，并将养成教育落到实处，学校制定了“行为规范示范班级评选制度”，并要求班子值周，班主任值日。对学生的行为习惯进行记录和纠正，从而使学生的行为规范时时有人抓，处处有人管，形成了良好的局面。

（2）是开展系列德育活动。开展新团员入团宣誓，树立楷模；组织学生去县敬老院义务劳动，进行传统美德教育；清明节还组织学生去盘山烈士陵园扫墓，进一步加强对学生爱国主义、集体主义、社会主义和革命传统的教育；对学生精心组织“中国梦”读书演讲活动。通过这些活动，让学生获得德育教育与熏陶。

三、加强教科研活动，努力提升教师业务素质。

（1）注重课改，引入“三疑三探”模式，打造高效课堂。

理念是先导，学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念，让所有教师的教育理念提升到一个新的层面，本学期，我们十分重视和加强教师的理论和业务学习，组织广大教师学习新的《课程标准》，学习先进的教育理念，推广“三疑三探”新的课堂模式，全员参与，先树立课改典型，在组织教师观摩，然后各学科推广，在课改中教师们踊跃参与，积极尝试探讨，课堂效果非常明显，老师们反映学生由厌学开始乐学了，课堂上睡觉的人没有了，从期中考试成绩看，连差生都有了普遍提高，同时也涌现出几个课改模范教师，如；如孙书祥老师，蔡宝华老师等等，我校课堂改革有了更大突破。

（2）重视现代教学能力的培训。

本年度，针对每个班级都配备了多媒体教学设备，学校组织教师进行了多次培训，使每个教师都会使用多媒体教学，现代化的教学手段，几乎每节课都使用多媒体，提高了学生学习兴趣，收效很好。

（3）狠抓教学常规工作，重务实，重实效。

教学工作有新突破，本学年的教学工作以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，加强教学常规管理，以教研促进课堂质量的提高，实现了教学教育质量的大幅度提升。常规管理到位，教学质量不断提高。我校注重青年教师专业化成长，形成了由骨干教师牵头，老教师向新教师献课，新教师与老教师交流的模式，力争培养一支业务过硬的师资队伍。为提高教职员工的教学教研水平，我校制定了详细的教研活动制度，并专门设置了教研活动室，经常组织教师以教研组为单位进行集体备课、听课、评课及反思活动，我校班子成员也经常深入教学第一线，听课、评课，参与讨论，从去年开始重点推动了语文、数学和英语几个学科的深入交流，带动了其余学科的教学交流，取得了良好效果。从教学计划、备课、上课、作业、课外辅导、考试评价、课堂教学评价等多方面进行细化、量化要求，认真抓好教学常规，做到“五查”（查计划、查教学反思、查听课与作业、查教研活动、查教案）。定期召开学生座谈会，了解课堂情况，有的放矢地开展工作。

（4）加强教科研管理、积极进行课题研究。

注重把教师的精力引导到寻求规律，追求事业上来，逐步形成理论引领、立足课堂、注重质量、研训一体的教研工作格局，鼓励教师“在研究状态下工作，在工作过程中研究”，支持教师以解决教学中常见问题、难点问题为目标，结合本校实际进行县级课题结题工作，田晓东、闫春燕、王有福三位教师已经结题，并开展了一系列小课题研究。

（5）注重教师团队的专业发展。

组织教师外出参观学习，提高教师的业务水平。开展校际交流，和第十中学开展互听课活动，取长补短教学相长，还鼓励教师参加各式各类的培训。

（6）注重创新。

通过开展丰富的教研活动，鼓励教师不断创新教学方法，注意形成成果。本学期我校教师论文，课件，教学设计，录像课等获得县级奖励的有42件，市级奖励的有12件，省级奖励的有9件，我校徐艳萍老师在全县教师生物学科优质课大奖赛中获得二等奖，她还代表廊坊市参加河北省综合实践课大奖赛并获得二等奖，窦星梅老师代表香河县参加了廊坊市化学讲课比赛并获一等奖，计春燕老师讲美术公开课，全县中小学美术教师都来我校观摩，徐艳萍老师在全县教师生物。闫春燕，肖云，田杰，田晓东，张铁等教师在电教站组织的微型录像课大赛中获得县级一等奖，崔丽娟、闫春燕教师获视导课优秀奖。

四、注重全面提高学生素质技能。

在狠抓教学质量的同时，以举行各种竞赛活动为载体，大力培养学生的技能素质，本学期来，我校开展了合唱比赛，校园歌曲大奖赛，读书活动比赛，朗读竞赛，数学竞赛，英语能力竞赛，物理竞赛，作文竞赛，广播操比赛，书画大赛等一系列活动。在学生竞赛方面取得了一定的成绩，如初一（1）班靳振楠同学获得了廊坊市科电脑幻画比赛二等奖，初一（2）班张娣同学获得了县演讲比赛三等奖和诵读比赛二等奖，初二（1）班王婷同学获得县书法比赛三等奖，我校舞蹈队在县文艺汇演中获得二等奖，女子远动队在运动会上获得第六名和单项赛第四名好成绩等等。

五、狠抓备考工作，中考成绩再创新高。

中考备考工作是本学期教学工作的重头戏。中考成绩是衡量学校办学水平的重要尺度，它更是学校的灵魂，学校的生命所在。在全体师生共同努力下，本学期九年级提前批考10名同学，录取率名列第四名的好成绩。第二批中考分名额的最低分数线全县最高，共有24名同学被一中公费录取，比去年提高一个百分点，在新学期开始我们就开展了大量的备考工作。

1、成立了以校长为组长的中考领导小组，全面负责统筹组织研究、落实中考备考工作。

2、制订中考备考方案，备考工作做到有计划，有步骤，有条不紊，循序渐进。

3、修订、完善中考激励机制，鼓舞士气和斗志，调动师生积极性。

4、加强中考备考工作的研究，组织教师外出学习、交流，了解中考的信息，定期召开备考工作教师会议、学生会议、家长会议，力争中考备考工作得到上级领导、广大师生、家长、社会各方力量的大力支持和配合。

5、严格执行模拟考试和质量分析会工作制度，规范考试模式，把握阅卷尺度，深入剖析学生对知识的掌握情况，查漏补缺，做到正确指导学生做好复习，确保复习效果。

六、七年级新生招生工作有更大突破。

去年我校招生工作很不理想，有70多人去了其他学校，今年校领导班子多次召开招生会议，研究招生工作，韩校长亲自去下面小学班班宣传，在全校教师共同努力下，130名毕业生录取了99名，还有一些学生不时转入，招生工作有了突破。

七、学校管理更民主。

我校在学校管理上，一直秉承民主科学的管理理念，重视听取各方面的意见，尊重教师人格、尊重教师工作、尊重教师合理要求；实行制度管理与人心交融相结合，谋求量化管理与定性评价相统一；坚持校务公开，强化民主监督，全面提高了学校民主管理水平，促进教育教学及其他各方面工作的健康发展。我校主要做好了一下几方面工作：

（1）执行学校重大问题的集体研究决策制度。如学校的规章制度、人事安排、绩效工资、考核评先、职称评定等方面一直坚持集体研究并请上级部门把关加以解决。

（2）充分利用教代会制度，保证民主管理实施。开好教代会，广泛地集中教职工的智慧，实现学校决策民主科学化。特别是关系到教职工切身利益的问题，更要通过教代会集体讨论研究。

（3）定期召开有家长代表、学生代表、社会代表、教师代表组成的座谈会，听取各方对学校工作的意见和建议，认真记录并加以分析落实。

（4）开展各种文体活动，丰富教职工的业余生活，加强学校精神文明建设。开展了各种各样的体育比赛，比如乒乓球赛、篮球赛，拔河比赛等，让教师既煅炼了身体，又培养了顽强拼搏的精神，教师们在比赛中增进了友谊，促进了相互了解。

八、平衡其他工作，保障学校发展。

1、校安工程。

经过各方面的共同努力，投资40万的学校食堂改建工程已经完工，并对路面进行彩砖硬化，学校校安办根据上级的指示，协调施工方、监理、质检等相关部门，对发现的问题及时整改，保证了建筑质量和进度。学校还投资5万多元对锅炉维修和操场围墙粉刷等工程，学校面貌发生了巨大的变化，为师生们提供了安全、整洁、舒适的学习和工作环境，为学校的进一步发展奠定了坚实的基础。

2、后勤服务有保障。

规范收费行为，严格执行教育收费标准，从没有乱收费。对各班级、各部门进行实物登记、编号，签订公物承包责任制；做好全校资产的统计及盘点工作；实行公物领用登记审批制度。我校后勤人员他们在保证日常教学工作的同时，还定期对教学用房、仪器设备、供电、供水、供暖设施进行检查和维修，有力的保障了师生的工作和学习。今年，通过多方努力，争取到了上级的专项资金支持，补充和更新130多件音体美器材，极大的提升了教学硬件水平，为学校教育教学水平的进一步提升提供了良好保障。定期进行校务公开，接受师生和社会的监督。

3、以安全工作为基础，实现安全工作的制度化。

安全工作是学校工作开展的前提和保障，落实“一岗双责”责任制，签订责任状，不定时进行安全隐患排查，也是我校创建“平安校园”的一项长期工作。一是加强环境卫生安全管理。定期做好校园环境卫生清扫工作，积极做好卫生安全知识的宣传，开展相关的专题板报，定期进行清洁消毒，确保师生的身体健康。二是加强安全意识培训。学校不断完善校园安全突发事件应急预案，定期开展师生安全疏散演练，并通过逃生演习，防止遇到突发事件时能够紧急疏离。学校无小事，处处有安全。我校利用主题班会、板报、橱窗、国旗下讲话等多种形式对学生进行安全教育，向学生宣传防水、防电、地震、交通等“四防”方面自救常识，还聘请钱旺派出所和司法所同志定期召开法制报告会，提高学生的安全防范意识和自我保护意识。三是加强学校门卫管理，严格实行外来人员登记制度，加强学生纪律、日常行为管理、四是加强教师值日工作，由校领导亲自挂帅，每天安排值班教师提前到校或在课间，在教学区、操场、校门口等巡视，指导学生文明活动，消除安全隐患。节假日还安排学校领导轮流值班，确保学校财产不受损失。

（2）是开展系列德育活动。开展新团员入团宣誓，树立楷模；组织学生去县敬老院义务劳动，进行传统美德教育；清明节还组织学生去盘山烈士陵园扫墓，进一步加强对学生爱国主义、集体主义、社会主义和革命传统的教育；对学生精心组织“中国梦”读书演讲活动。通过这些活动，让学生获得德育教育与熏陶。

跟单近期工作汇报篇九

一、县十佳优秀党员张智的事迹材料，审核上报。

二、评选一名基层优秀党员上报县机关工委。

三、

党员发展相关手续和考核。

四、七一活动开展。

五、创先争优、发展提升年、绿色崛起，进位赶超等主题教。

育活动的开展和材料的整理，按活动开展的各阶段的要求，做好计划。

六、各类教育培训的计划安排。

七、文明单位的材料和申报相关前期准备工作。

八、宣传报道工作。

十、上级布置的其它工作。

十一、支委布置的各项工作的落实。

十二、职工书屋申报省级职工书屋的相关工作。

二0一一年五月十日。

跟单近期工作汇报篇十

企业管理：

1、制度建设：办公室近期根据公司各业务开展情况，补充了信息管理制度、媒体接待制度等相关管理制度，完善了制度体系。

2、质量管理工作：办公室组织各部门开展了iso9001质量管理内部审核及管理评审工作，通过内审及管理评审，查找出业务流程中相关不足，各部门制定了整改措施并整改到位，有力促进了公司质量控制体系的搭建工作。

人力资源：

人力资源：组织员工开展了紫薇商学院网络培训工作，员工学习热情高涨，经常利用下班及周六、周日时间自我充电，在所有商学院学习中，鱼化的学员在学时、学分等各项因素考核中都名列前茅，在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。此外，完成了工程建设及设计相关人员的招聘工作。

行政管理：

1、工商手续：完成了商标注册及工商营业执照相关手续年审等工作，同时咨询相关单位，为公司资质办理做好了准备工作。

2、信息建设：完成了网络优化及保密软件升级工作，提高了网络与文档的安全性。

3、城改配合工作：从各部门调配相关工作人员，组建茶张村工作。

领导小组；并根据实际工作需要，为茶张村指挥部配置了相关办公设备及办公用品，同时每日出具茶张村工作日报，从人力和物力上保证了城改工作的顺利进行。

党群企化：

2、开展了“读一本好书”以及“青春〃鱼化”征文活动，促使员工积极学习，勤于思考，勇于实践的精神，提高了员工队伍的凝聚力与向心力。

企业管理：

1、10月份开展质量体系认证工作，由中国西北评审中心委派审核老师，10月20日来公司进行第三方审核。目前已顺利通过。

2、11月中旬组织召开年度经营生产务虚会。

3、12月开展各相关业务工作。

总结。

工作。

人力资源：

1、做好网络培训相关工作，并组织开展城中村改造等专业培训。

2、开展四季度绩效考核工作。

行政管理：

1、12月开展年度合同检查工作，查找问题，杜绝法律风险。

2、开展年度档案收集相关工作。

党群企化：

1、组织开展“廉政风险防控”风险识别、分级，职权明细表等相。

关工作；

2、组织开展员工文艺汇演相关准备工作。

跟单近期工作汇报篇十一

尊敬的董事长：

自开展“春季大行动”以来,在董事长与总经理的正确领导和各部门的大力支持下，我们紧紧围绕全公司的中心工作，倡导和树立“服务协调、细致高效、公正廉洁、规范认真、团结奉献”的16字办公室精神，内强素质，外树形象，充分发挥协调、服务和督查职能，不断提高办公质量和效率，为公司的发展提出合理化建议，下面将近期工作推动情况汇报如下：

1、统一思想，凝聚意志，不断加强自身建设。

自开展“春季大行动”以来,办公室不断加强思想、业务学习，进一步端正服务态度，改进工作作风，增强管理观念；明确分工，强化职责，适时提出了“服务协调、细致高效、规范认真、团结奉献”的16字工作要求，很好地统一了思想，凝聚了意志。

2、规范管理，建立健全各项管理制度。

3月中旬办公室结合新的组织构架，拟订、修改、制定了公司的《行政管理手册》，该手册涵盖了21项公司管理制度，其中包括《员工考勤管理规定》《请假、休假管理规定》《员工行为规范》《行政公文管理办法》《印章使用管理制度》《办公用品管理规定》《电话、传真机管理规定》《计算机管理制度》《会议管理制度》《档案管理制度》《工作环境管理办法》《保密制度》《车辆管理规定》《合同管理办法》《招聘录用管理规定》《员工试用转正管理规定》《员工培训学习管理规定》《员工离职管理规定》《差旅费管理规定》等内容。使公司的内部管理有章可循，职责明确，管理规范。此手册已上报给总经理审核，待批示后实施。《行政管理手册》颁布实施后将标志着摩天集团建立健全了更为科学化、系统化、制度化的行政管理机制，必将在加强自律、规范工作、提升摩天形象和管理效能等方面产生重要而深远的影响。

3、重视工作绩效，建立高效的绩效考核体系。

为进一步激励摩天集团全体员工的工作热情，理顺公司各岗位工作人员的薪酬构成，根据公司项目运营的特性，办公室结合公司的实际情况，起草制定了公司的《摩天集团薪酬体系方案》和《摩天集团绩效考核方案》。方案充分体现了工作激励机制，突出既要考核结果，又要监控过程，对过程的有效监控，促进结果的实现。将对公司起到一个不断发现问题、解决问题的过程。将实现公司各部门及项目部自我监控、职能部门专项检查、公司总体分析的良好结合。将在专项工作的推进中，各职能部门各司其职、密切配合，确保各项工作的落实。将为公司年度计划的按时完成奠定良好基础。此方案已报总经理审核，待批示后实施。

4、加强信息宣传管理，做好网站建设。

办公室对原有的公司网站提出了修改意见，重点突出企业文化、招商宣传、人力资源等三大板块的功能。紧紧围绕公司中心工作和重点工作，以“提高信息参考价值，突出服务功能”为宗旨，建立公司具有特色的商务宣传网站，充分发挥典型宣传、热点引导职能，打好主动仗，唱响主旋律，扩大摩天集团在全社会的影响。目前，新网站方案已报总经理审核，待审批后实施。

5、实施创意产业园招商画册的总体策划和评审工作。

根据公司4月份要在北京召开招商洽谈会的计划，办公室联合营销部、业务部、项目部对创意产业园招商画册进行了总体策划和构思，根据四个部门提供的文字材料和相关项目图片，办公室结合广告公司对画册进行了文案和画面设计，项目部和办公室参与了画册文字和有关设计创意的审核工作。画册经过6天的设计，初稿已完成，由张伟经理组织营销部、业务部、项目部、办公室等四部门负责人对画册设计方案进行了评审，提出了相关的修改意见，现移交广告公司修改，待修改后印刷样稿后，报董事长、总经理审批后实施印刷。

6、撰写领导安排的各种文字材料。

根据总经理安排办公室撰写了：上报区委、区政府的“关于郑州创意产业开发有限公司与王码集团洽谈情况的工作汇报”材料；上报惠济经济开发区的“关于郑州信息创意产业园下一步工作计划和工作开展的请示”材料。以及下发了公司红头文件3号文件等等。

二、存在的问题和不足。

我们同样清醒地认识到，我们的工作中还存在诸多的不足和失误，在前进的道路上还有许多隐患和缺陷：

2、管理思路还需要进一步理清，在实施管理中一定会面临很多的困难和挑战；

3、管理制度的覆盖面和执行力度，还有待于进一步完善和强化；

对此，办公室将在今后的工作中予以高度的重视，并全力以赴地加以克服和解决。

办公室在以后的工作中，我们将认真围绕全公司的中心工作，创新工作思路，深化管理体系改革，以服务领导、服务组织、服务员工为根本，高质量地履行自己的职责，进一步提高办公室的行政管理水平和服务协调能力。

跟单近期工作汇报篇十二

办公室紧紧围绕局党组的决策部署，严格要求，规范管理，切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能，有效服务和保障了全局工作的顺利开展。

一是切实做好综合文字和公文处理工作。针对国土资源新形势新要求，我们能认真研究有关政策法规，不断提高文字材料的政策理论水平，共起草各类通知、报告材料16篇，较好地完成了各项综合文字任务。同时，我们还认真做好公文处理工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程，准确规范处理各类文电，无积压、拖拉、误事现象发生，共接收各类公文120余件，发文20件，保证了政令畅通。

二是牵头做好目标管理工作。代区政府起草了2012年度各乡镇政府、分局2012年度目标责任书。以文件格式分解了市局2012年目标责任书，牵头做好市局和区委、区政府重点工作安排与部署和局领导安排的重要工作，印发分局工作安排与部署5期，确保各项目标完成符合时序进度的要求。积极为参加市两会代表委员建言献策，《合理优化规划布局促进“三化”协调发展》议案有望被采纳。

三是加大信息化建设和政务信息工作力度。为营造有利于国土资源工作的良好氛围，一方面是加强与市局信息中心协调沟通，完成了国土资源主干网内外网终端安装调试工作，为进一步实现网上办公、网络传输提高工作效率奠定了基础。另一方面加强与市局文宣办和区信息科的联系，并结合我局新闻宣传工作实际，拟定《信息工作目标考核办法》，努力提高全系统对土地调控政策、破解用地难题、服务经济发展等方面的宣传力度。四是切实加强档案管理工作。2011年度的文书档案立卷编目、计算机录入工作有序进行，接收各科室移交的档案工作正在开展，积极配合《厚土中原》大型文献纪录片摄制组完成采编任务，较好的完成了国土资源年鉴、凤泉区年鉴的编纂上报工作。

五是认真做好后勤服务工作。在会议安排、日常接待、安全保障、会场布置、后勤服务等诸多方面，都能周密安排，逐项落实。对会务工作严格程序，认真实施，做到筹划缜密、安排细致、组织精心，并主动协调好方方面面的关系，确保各个方面都能协调一致，运转正常，共组织“2011年度土地管理责任目标考核等会议3次，通知各类会议20余次。接待信阳市国土资源局调研团及省厅、市局考察凤凰山6次，在公务接待工作中，节省行政经费，杜绝浪费，做到既热情大方，又简朴节约。车辆管理严格执行《暂行办法》，车辆保险、用油、维修、调度使用等进一步规范。

二、下步工作打算。

1、围绕全局中心工作抓落实，确保政令畅通。

2、围绕具体事务抓协调服务，确保有效推进工作。

3、围绕新形势新要求，搞好调查研究，为促进工作建言献策。

跟单近期工作汇报篇十三

乡党委、政府：

根据乡党委、政府的安排，9月5日由副乡长张亮为组长，李敦来、杨远东、唐拥军、徐耿兆、易军为成员的督查小组分别对全乡12个村的近期工作开展情况进行督查，现将督查情况予以汇报。

一、督查内容及方式：

一是重奖征集两例湾溪籍“两非”线索公告的宣传与发放情况。二是干部大走访活动及农村养老保险工作的开展情况。督查主要采取座机电话随机抽查和进村入户随地听访的方式。随机抽查就是督查组任意拔打我乡范围内的程控电话、随地听访就是督查组在进村入户行驶中碰到群众就停下来，访问他们是否收到过“两非”线索公告、《安全防范手册》、《农村养老保险宣传手册》，是否知晓其中的内容。在督查过程中，各村群众积极配合，确保了督查工作的顺利进行。

二、主要做法及成效。

从督查的情况来看，各村驻村干部和村干部对近期工作开展比较迅速、落实比较到位。全乡共抽查了45户，对《公告》《手册》的发放率分别是89%、67%，干部走访进户率是60%。

三、存在的主要问题。

众对其中内容一知半解甚至根本不知。如有个村的妇女小组长，当督查组问及她什么是“两非”时，她支支吾吾无从答起，根本就不懂。

2、有的干部下到村组责任意识不强，走马观花，对群众的困难、建议没有及时记录反馈。从被抽查的45户来看，深入群众了解群众基本情况率是27%，对群众意见的登记率是38%。

四、在督查中，群众提出过很多具有代表性的意见和建议，现梳理如下：

1、很多老年人的身份证没有办理，希望政府联系相关部门约定时间进村帮助统一办理。

2、农村青壮年劳力都外出务工，留守的都是妇幼老弱群体，对农村社会治安非常担忧。希望政府成立农村“110”队伍。

3、农村低保分配不合理，集体收入分配不均匀，村干部胆小怕事，不做为，建议对村集体收入、低保户采取开民主生活会决定。

4、云峰村生产、生活用水困难，希望村干部向上级有关部门申请水利工程建设项目。

5、交通安全隐患点多，驾驶员车速过快，建议政府联系相关部门在人口密集区（花树脚街道、湾溪街道）修建减速带。

6、农民务工工资没有保障，希望政府成为农民讨要工资的坚强后盾，让务工人员没有后顾之忧。

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