企业文化活动方案设计（实用13篇）

方案的制定需要对当前情况进行全面而准确的分析，找出问题的症结所在。最后，要及时跟踪和评估方案的执行情况，对其进行必要的调整和改进。方案范文的成功之处在于其全面、具体、可操作性。

企业文化活动方案设计篇一

针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：

1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，

况给予相应的考评，并作为月度考评的'重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点：

五、

面试

2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

六

实习

一、招聘目的：

1、弥补企业人力资源的不足；

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；

二、招聘的导语：

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位：

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式：

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。 重点注重以下几点：

1、简历筛选：

(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；

(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；

(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试：

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等

（3）心理承受能力、交际能力等；

（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等

五、招聘组织：

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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企业文化活动方案设计篇二

摘要：企业安全文化建设是构建和谐企业的基础工作，本文阐述了安全文化内涵，明确了安全文化建设目标，通过对安全文化建设与和谐企业关系的探讨和实践途径的思考，真正实现安全文化“落地”，推动和谐企业构建的顺利进行。

关键词：安全文化建设

安全文化是企业文化建设的核心组成部分，对构建和谐企业发展具有重要的现实意义。近年来，安全文化作为一种价值观已经得到了树立和强化，尤其为电力企业所重视，在新形势下，笔者仅就安全文化建设与构建和谐电力企业，作一点初浅的探讨。

1安全文化内涵

所谓企业安全文化，是人们在长期生产和生活过程中凝聚起来的一种文化氛围，是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。是以实现安全生产为核心，提高全员安全文化素质,以宣传、教育为手段，贯穿于生产经营全过程，以现代企业安全管理技术为依靠，更有赖于全体员工的安全自律，形成安全生产的长效机制。安全文化建设，就是要形成正确的安全心态，规范的安全行为，特有的安全文化景观。

2安全文化目标

加强安全文化建设，是为了让安全理念在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成企业安全共同的愿景，使愿景变成理念，使理念变成制度，使制度变成行为，使行为变成习惯。把职工队伍建设成一支具有铁的组织纪律和良好的工作作风，充满温馨和谐气氛的团结友爱的集体，达到构建和谐企业的目的。

3安全文化建设与构建和谐企业的关系

1）安全文化建设与构建和谐企业具有同一性，共同存在于企业管理之中。其中最重要的就是安全生产管理。在安全文化的作用下，企业会在安全的条件下生产，获取最好的经济效益，职工的工资福利就有保障，职工才会安居乐业，进一步搞好安全生产。反之，就会影响到家庭和企业的稳定和和谐的构建，所以，安全文化建设与构建和谐企业最终目的是一致的，它们具有统一性。

2）安全文化建设与构建和谐企业相互依赖，不可分割。企业为保证安全生产已健立健全了许多规章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果职工不执行，就体现不出制度的严肃性，是一张废纸。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，安全事故的发生不可避免。要通过加强安全文化建设，来提高安全文化的执行力，促进各项安全制度的贯彻落实，确保安全生产，确保家庭幸福，确保和谐稳定。

3）安全文化建设与构建和谐企业两者之间相互促进，共同推动。构建和谐企业，是通过控制成本等来提高企业经济效益，达到增加职工收入的目的，显然与安全文化建设大量投入资金，形成鲜明的对比。但试想，企业如果不具备最基本的安全生产条件，必定会发生重特大事故，企业谈何发展。因此，投入资金加强安全文化建设，就是为了安全生产，实质上就是为了夯实和谐企业构建基础。

4安全文化在构建和谐企业的作用

1）安全文化具有导向作用。安全文化是在企业改革、稳定、发展的实践中形成的，具有鲜明的指向性。安全文化建设一旦形成，其所包含的精神理念等就会广泛传播，使广大职工群众在实际工作和生活中，切实感受到安全也是最大的福利，从而引导干部职工群众牢固树立起正确的安全信念，为构建和谐企业营造良好的文化氛围。

氛围中得到教养，从而以相同的价值观念、行为方式在不通层次上，把广大干部职工联系起来、聚集起来，使整个队伍因同一的文化渊源而形成一种强大的、向心的凝聚力量。这对于规范安全生产行为，强化职工安全自保意识，增强抵御安全风险能力，达到本质安全的目的起着十分重要的作用。

3）安全文化具有规范作用。安全文化是以道德规范干部职工的思想行为，是以说服力和劝导力提高职工群众的思想认识，把工作规范的要求变为人们的自觉行动。实际上，时时处处监督企业每位职工是不可能的事，这就必然带来安全管理上的漏洞，而安全文化建设正好补充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”变成了职工的共识和自觉行为，有效提升企业整体安全文化水平。

4）安全文化具有人本作用。企业通过安全文化建设，才会自上而下地具有诊视人的生命价值，关心人的生命安危，才会产生“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，企业安全生产才会具备广泛而扎实的群众基础，同时，安全文化作为一种管理手段，是企业战略实施的重要支柱，是企业经营管理的灵魂，能激励职工安全意识，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神。

5如何推进企业安全文化建设

1）全面推进安全文化建设，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生产安全、生命安全”为内涵的蒙东能源安全文化理念体系，逐步形成煤、电、铝各行业有自身特点的煤业安全文化体系、电业安全文化体系和铝业安全文化体系，并建立统一、规范的安全文化标识体系，实行“色、点、线”透视管理、图示管理和定置管理。

2）全面推进安全文化建设，就要完善制度建设。制度建设是安全文化建设的基础。在现有相关制度基础上，借鉴试点单位经验，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”原则，组织、修订、完善各项制度，建立标准化作业和规范化操作制度体系,建立安全监督管理制度和班组管理制度，构建安全文化制度体系。

3）全面推进安全文化建设，要注重员工行为养成。“注重细节，强化执行”是现代员工必备素质，是员工安全行为文化直接操作者和实现者。通过安全文化建设，引导员工不断学习安全理论知识，提高员工安全操作技能和自我保护能力。通过劳动竞赛、反事故演练、技术比武和技能竞赛等活动，促进员工安全素质提升。

4）全面推进安全文化建设，就要营造安全文化环境和氛围。要通过建立三级网络式安全文化，形成三级网络式安全教育基地；加大投入，努力为员工营造既舒适又有文化氛围的工作和生产环境；强化“6s”管理，全面推行定制化管理，规范现场管理；搞好现场视觉形象建设，结合行业特点，划分文明作业责任区，实现生产、施工、办公文明化。

6推进安全文化建设构建和谐企业的途径

1）树立安全发展新理念。安全文化建设的实质就是以人为中心。抓住了“人”的问题，就明确了事故根源和解决这个根源的途径，安全工作也就迎刃而解。树立安全发展新理念，就是要树立以人为本的安全观，安全就是最大效益的经济观，安全第一的哲学观，珍惜生命的情感观，“三不伤害”的自保互保观，安全无小事的行为观，预防为主的科学观，从根本上改善安全状况，企业才能和谐稳定。

结合起来，使安全文化建设朝着健康的方向发展。

3）完善安全理念的渗透机制。强化安全管理渗透机制，加大反“三违”力度，硬起手腕抓违章，对安全工作真正做到狠严细实快新。对于违章人员要通过经常性教育等，让他们在内心深处认识违章的危害，从源头上杜绝“三违”现象的发生。在将各种安全理念、警句格言汇编成册发放到每名职工手中的基础上，定期开展理念渗透专题等活动，提高企业安全文化层次。

4）扎实开展安全文化的教育。要增强安全教育工作的针对性，实效性、主动性和创造性，做到有的放矢，对症下药。要善于抓住热点，攻克难点，捕捉亮点，使职工通过接受教育而明白道理，他们既是安全生产的执行者，也是安全生产的责任者，更是实现安全生产后的受益者，最终使“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”成为职工群众的自觉行动。

5）利用制度塑造本质安全人。制度是企业安全生产的护身符，要用制度来调动和发挥职工自身以安全生产为核心的作用，引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃，努力打造具有本局特色的学习型企业品牌。要巩固和发展无形的企业安全价值观必须落实在行动上，把它贯彻到企业的每一项规章制度及工作规范、标准和要求中，进行强势推进，企业安全文化建设才有恒久的活力。

6）强化安全生产执行力，责任落实到位。落实安全管理责任制，加大安全监管力度，真正做到“到岗到位、强化执行”。把各级管理人员能否到岗发现问题、到位解决问题作为检验执行力唯一标准。要发挥好安全生产管理人员监督把关作用，严肃查处各种安全生产违章违纪行为，杜绝有章不循、措施不力现象，树立安全生产监管权威性和有效性，切实维护稳定的安全生产局面。

7如何使企业安全文化建设真正“落地”

1）安全文化植根于基层，成为执行力文化，是我们长时间探索与追寻的。企业安全文化落地，正是企业文化植根于基层的大胆实践，具有深刻意义。在企业文化建设上，要摒弃以往片面追求理论或词句的形式主义做法，要通过安全文化把员工经济利益与企业紧密相连，使安全文化既看得见又摸得着，更便于践行。

2）要使安全文化具有魅力，就必须突出自身特色。鼓励基层单位自主创新安全理念，针对自身特点拟定厂训、班训并利用开展”安全活动月”等契机大力加强企业安全文化建设，使其入脑入心，生根开花，成为促进员工发展的动力。使员工们感到，在电力企业工作，是一大幸事，以在电力企业工作为骄傲。

3）要使企业文化具有活力，就必须创新形式。过去一说企业文化，就是提炼多少理念，出多少宣传品。当然，形式和载体是需要的，但更重要的是如何将企业文化植根于员工中，如何成为员工的自觉行动，这才是企业的文化落脚点。不拘一格，不限形式，不分时期，注重实效，充分抓住这个基本点，展现出企业安全文化活力。

4）要使企业文化具有吸引力，就必须锁定目标。榜样的力量是无穷的，我们要以优秀电力企业典型的安全文化为楷模，要根据自己实际情况和特殊条件提出特色的企业安全文化口号，明确企业安全文化建设和企业安全生产发展的具体目标，使员工明确企业和员工的发展方向、目标，并为之奋斗，实现人企合一。

企业安全文化建设任重道远，我们要联系实际，贴近员工，精炼理念，使安全文化植根于员工，成为助推企业发展和员工成长的动力，在集团公司“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略推进中，在八年6个1目标实现中构建和谐企业！

企业文化活动方案设计篇三

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。下面是小编为你精心整理的企业文化。

希望大家喜欢。

xx年是“”时期的第一个年头，公司在企业文化建设工作的良好基础上，不断汲取先进企业的文化精华，整合现有的企业文化的整体策划，全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展，并取得了显著成效。现将主要。

工作总结。

如下：

一、深入开展宣传工作，塑造企业和谐品牌。

1、加大宣传报道力度，公司开通了政工网站，建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《供电简讯》的基础上，今年进行了全面改版，改版后的《供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道，全年有247篇稿件被各级媒体刊用，超额完成了上级下达的宣传报道任务。

2、开展“爱心光明行”，在热闹区域地段开展用电业务咨询活动，利用悬挂横幅、设立咨询台，对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑，介绍用电常识，宣传电力法规，散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣传手册和服务手册等宣传单，共接待客户260余人，发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司xx年社会责任报告的内涵，对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用，拉近了公司与客户间的距离，对县域经济发展起到了积极的推动作用。

3、为了丰富和创新活动载体，公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外，还组织青年志愿者组成青春光明服务队，上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路，为其送去光明，用爱心和真情温暖他们的心，此举赢得了社会各界人士的高度赞誉，在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

二、积极开展文娱活动，充分发挥员工活力。

1、开展文娱、体育类等竞赛活动，通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动，陶冶员工情操，活跃员工生活。

2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动;同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展，切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

三、践行“八荣八耻”，培养良好道德风尚。

1、开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动，在公司供电简讯开辟专栏，加以大力宣传。

2、组织干部员工学习先进人物的精神，弘扬老典型，选树新典型;供电所青年农电工---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹，查找自身存在的差距，鞭策全员前进。

3、开展“四问四看”活动：“一问工作热情深不深、服务意识浓不浓，看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求;二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚，看自己有没有损人利己的行为，有没有见利忘义的表现;三问工作作风实不实、群众观念强不强，看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众;四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能，看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。”

xx年公司不断创新工作载体，积极探索企业文化建设，进一步推进了“”规划开局之年各项任务顺利实施，为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。

1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。

2.主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。

3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。

4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。

7.开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进。

欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：

(一)良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。

(二)基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

(三)寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

(四)积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：

(一)在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。

(二)在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。xxx公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入(除文康设施)50余元。

(三)搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次(3小时)，开放自由舞会(3小时)，图书室全天开放，每天为员工放电视2小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会;每年举办一届卡拉ok比赛。倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目;每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊;各部门建有文化宣传专栏(2平方);公司有内部大型期刊《春草绿》(双月刊)，以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出。目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会;武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。xxx公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平;在文艺节目(作品)方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用;继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目(作品)参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

企业文化活动方案设计篇四

一、活动名称：

冲出重围、穿越火线。

二、活动简介。

(一)活动时间：20xx年7月26日。

(二)活动地点：水泥分公司办公楼前。

(三)参赛对象：各部室，生产车间员工。

(四)活动项目：

参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围。

比赛赛距：30米、

需要道具：pvc防滑地垫或其他用品。

游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。

游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义：本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。

2、穿越火线。

道具要求：网绳、框架。

游戏方法和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

游戏的意义：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的网，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

3、向着胜利开火。

需要器材：气球。

游戏方法和规则：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助)，吹完的队员跑至比赛终点，直至所有队员到达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。

游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。

企业文化活动方案设计篇五

为激发创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划目标，探索出一条贴合实际情况的企业文化建设思路，经研究确定，以“创新、服务、活力”为企业文化的指导思想，经过挖掘员工创新思维、弘扬服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

二、建设原则。

1、以人为本的原则。

把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，经过全体员工的积极参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。员工不仅仅是企业的主体，更是企业的主人，经过调动员工的进取性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。

2、讲求实效的原则。

契合企业当前实际情况，贴合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。

三、规划目标。

1、企业理念。

建立具有特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。

2、学习体系。

构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。

3、形象标准。

全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。

4、行为识别。

主要体此刻两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会职责等资料。要经过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。

四、具体措施。

企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式，为使企业文化成为“看得见”的文化，更好地传播的核心价值观，引导员工自觉规范言行，采用文化展板、电子显示屏等形式，创立员工照片墙，展现员工风采，凸显优秀员工事迹等。

_—_月份定位“创新月”，主要开展专业技能类、学习类、知识类活动，促进员工学习进取，扎实技术基本功，激发员工开拓创新，为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。

_—_月份定位“活力月”，主要开展体育竞技类活动，激发员工活力，增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。

__—__月份定位“服务月”，主要开展评比类和培训类活动，增强员工服务意识，凸显员工优秀品质，树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。

3、福利不是简单发放，争取给人以触动。

根据工会慰问制度，慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”，丰富慰问金、节日礼品的发放形式，给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织贴合节日特点的活动，例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。

将文化外化于形的方式，让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地理解良好企业文化的熏陶，将价值理念内化于心，达成思想共识，使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化，在潜移默化中提升了企业品牌形象，进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。

企业文化活动方案设计篇六

为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于20xx年11月4日开展一次企业文化知识竞赛活动。为保障活动顺利进行，现编制以下方案。

(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田。

(二)竞赛主持人：智郝。

(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等。

(四)竞赛仲裁委员会成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等。

二、参赛对象及参赛形式。

本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。

三、比赛时间。

暂定20xx年11月4日。

四、比赛地点。

五楼会议室。

五、竞赛内容。

《企业文化手册》相关知识以及银丰公司概况知识。

六、整体活动实施流程。

(一)10月26日前出题、并下发通知于各党支部。

(三)11月4日下午1点开始“银丰首届企业文化知识竞赛”(四).知识竞赛具体流程：

1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队;2、领导致辞;。

第一轮：初露锋芒(个人必答题)。

本轮规则：个人必答题每题10分，共39道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

第二轮：当机立断(小组抢答题)。

抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。

第三轮：精诚合作(小组风险题)。

风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题，每队有一次选题机会(可不选)，分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

一决雌雄(附加题)：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道附加题。加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。

设团队一等奖、二等奖、三等奖各一名，设优秀个人奖一名，对获奖团队和个人颁发证书和奖品。

九、经费预算。

十、其他。

各个支部代表队需组织一个五人以上的助威团。

企业文化活动方案设计篇七

一、实施背景:。

让学生充分了解我国各地各民族在中秋节里各种各样的风俗习惯，增加学生学习的兴趣，了解节日的渊源、形成，民间各种不同的庆祝方式以及其中所承载的中国所独有的文化内涵，以此来体验中秋节吃月饼庆丰收、庆团圆、送祝福、送亲情的意义;体会班级就是一个大家庭，每个人都是班级大家庭的成员，应该相互关心，相互爱护;增强学生爱父母爱家乡爱祖国的感情，同时通过这次活动，使学生真正了解节日，了解中国传统文化，帮助青少年增强科学节日文化理念，弘扬创新节日文化，让节日真正给我们带来快乐与幸福，社区中秋节活动策划。

二、活动时间:中秋节前两天。

三、活动目的:。

1、初步了解中秋节的名称、起源及节日风俗习惯。

2、通过了解家乡过中秋的风俗习惯，激发学生热爱家乡、热爱祖国的情感，体会家庭欢乐、生活甜美的幸福。

3、通过对节日的了解使学生感受中华民族文化的特点。

4、培养学生搜集，整理，比较，分析和运用资料的能力以及语言概括和表达能力。

四、活动准备:。

将学生分为六组分课题收集各地中秋节的节日和风俗习惯，以及中秋的相关资料。

第一阶段:活动准备。

一、搜集有关中秋节的名称、由来、中秋灯谜和中秋节的传说故事等等，规划方案《社区中秋节活动策划》。

二、调查访问身边的长辈，了解家乡过中秋节的风俗习惯。

第二阶段:以班会形式进入活动。

一、情境导入。

二、进入活动主题，交流感悟。

第一主题:话说中秋。

1、中秋节的由来。

2、中秋节的传说与民间故事。

3、中秋诗词佳句知多少。

第二主题:中秋实践活动。

1、设计别致、精美的月饼图案。

2、举办月饼宴。

1、中秋节就要到了，你们有什么想法吗?谈谈今年打算怎么过中秋节。

2、同学们之间交流。

四、小结。

同学们了解了那么多关于中秋节的知识，又为过今年的中秋节出了那么多好主意，虽然大家采用各种各样的形式来庆祝这个传统佳节，但每个人心中有个共同的最美好、最传统的愿望，那就是:花常开!月常圆!人常在!老师感到好开心!看来，我们班是一个完整的大家庭，就像中秋节的月亮一样圆圆整整!

第三阶段:拓展，延伸。

1、中秋的风俗习惯。

2、中秋的传说和故事。

3、月亮的传说与故事。

4、关于月球的小知识。

5、关于中秋的诗词。

6、关于中秋的食品。

企业文化活动方案设计篇八

男：各位尊敬的来宾，各位领导，大家下午好!

女：各位尊敬的领导，各位亲爱的家人，大家下午好!

男：今天我们怀着激动地心情再次集结!

女：今天我们怀着无比感恩的情怀在此汇聚!

男：首先给各位家人介绍此次大会嘉宾：芜湖苏立实业有限公司孔炜孔董。

女：芜湖苏立实业有限公司的孔曜孔总。

男：芜湖苏立实业有限公司董事长夫人殷玉威殷总。

女：芜湖苏立实业有限公司总裁夫人周翠琴周总。

男：芜湖苏立实业有限公司副总经理刘源刘总。

女：芜湖苏立实业有限公司产品制造中心总监廖海东廖总。

男：芜湖苏立实业有限公司成本控制中心总监黄田洪黄总。

女：芜湖苏立实业有限公司经营管理中心副总监黄映黄总。

合：让我们把最热烈的掌声在此献给所有家人和来访嘉宾!

(配上投影片)。

男：1998年，咱们苏立白手起家，从广东顺德美的的车间租赁到收购，从一个千平米的小车间，就开始了我们的电热管制造开始起跑，经历了千辛万苦的研发、制造、工艺改善。

女：x年，咱们苏立开办了扬中天立，开启了江苏区域电加热管制造萌芽;x年，佛山苏立电器实业有限公司正式成立，我们在广东市场开始驻足、奋进!历经十五载，我们的汗水没有白流、我们的泪水没有白流，当我们走在如今清新干净的沥青路面、当我们环绕在绿色莹莹的厂区，这一切的一切，都离不开这十五年来踏实、务实、勤奋的每一天!每一个打天下的人!

(介绍苏立实业一路的发展的艰辛历史，获得的成就辉煌、经受的严峻考验)。

男：这一路风风雨雨，我们一起走过!

女：这一路坎坎坷坷我们一起经历了!

男：今天我们苏立迎来了企业的高速发展期，风雨之后见彩虹!

女：今天我们苏立快速成长，成为行业的楷模，树立了一代新秀的榜样!

男：我们骄傲!

女：我们自豪!

合：而今的我们，如同夏花一样绚烂夺目!璀璨耀人!

男：此刻我们应该翩翩起舞，以表达我们的心情!

女：此刻我们应该奋力舞动，表达我们的热烈情感!

男：据说有一支团队，仅仅经过6个小时的训练，就可以上台展示。

女：据说我们有一支团队经过两个下午的辛勤努力，为我们准备了精致的舞蹈节目!合：大家掌声有请舞蹈《阿里阿里》!

合：把最热烈的掌声献给所有的美女帅哥!

男：我们耗时一月打造了这次精彩的活动!

女：我们为期一月造就了今天的精彩!

男：今天我们集结为了此次盛典!

女：今天我们欢聚在此庄严神圣!

男：一家企业想要持续长远发展屹立百年而不倒来源于企业文化的强大和弘扬!

女：一家企业想要执行到位步步为营铸造百年辉煌来源于对制度的捍卫和宣扬!

男：企业文化它凝聚人的思想，团结人的行为，带动人的梦想!

女：制度机制它激发人的斗志，约束认得行为，提升团队的执行!

合：今天我们在此凝聚，我们宣布苏立实业企业文化暨制度委员会启动大会正式开始!!!

男：苏立，一路发展至今，始终秉承信仰宗教化，执行军队化，团队家庭化，学习学校化!

女：军队的作风、军队的执行力是我们始终坚守的百年不变的原则!

男：我们敢想敢做，没有推诿!

女：我们绝对执行，永不放弃!

合：我们拥有军队的作风，军人的素质，军队的品牌!

男：军队严谨神圣，他们坚定，他们誓死保卫国家利益不受侵犯!

女：他们维护国家尊严，他们严守制度，他们绝不妥协!

合：接下来让我们用最热烈的掌声有请视频《中国阅兵式》，大家掌声有请!

男：军队之所以有这么强大的执行力来源于他们对于国家的忠诚与信仰!

女：军队之所以拥有这么强大的战斗力来源于他们对于制度的不折不扣的执行和落实!男：在苏立，同样有这样一支团队经过仅仅6个小时的训练具备了向国家军队一样的执行力!女：在苏立，同样有这样一支团队经过艰苦的6个小时紧急训练具备了向国家军队一样的战斗力!

男：他们说苦一点不算什么，只要公司能发展!

女：他们说累一点不算什么，谁让我们有孔董!

男：他们个个精明强干!

女：他们个个霸气十足!

男：团队的士气鼓舞人心!

女：狭路相逢勇者胜，士气比武器更重要!

男：因为他们，我们的苏立意气风发!

女：因为他们，我们的苏立持续奋斗!

合：接下来让我们掌声有请芜湖苏立实业有限公司特种兵部队―――苏立之心上台展示!大家掌声有请!

男：让我们把最热烈的掌声在此先给咱们的苏立之心!

女：感恩他们的付出，感恩他们的状态的完美!

男：有了他们，苏立未来定会璀璨辉煌!

女：有了他们，苏立明天必将健康茁壮!

男：这一路走来，无论几多坎坷曲折，我们始终没有放弃成为世界第一名的电热产品研发和制造公司公司!

女：这一路走来，无论几多风雨艰难，我们始终坚持用最完美的产品造福全社会!男：我们拥有最优秀的团队!

女：我们就是最健康的公司!

男：我们激情、专注!

女：我们热心，让人放心!

男：在苏立，我们感受到了家的温暖，所以无论路有多远，我们都坚持不放弃!女：在苏立，我们被爱和热情包围，所以选择了路就不怕路远!

男：回想过去，我们温暖感动!

女：展望明天，我们努力奋斗!

合：让我们回顾过去，重温历史，温馨奋进!

男：至真至纯莫过真心!

女：至善至美莫过相随!

男：我们看到苏立的成长，就如同襁褓的婴儿转眼变成壮年!

女：我们看到苏立的奋进，就如同含苞的花蕾绽放璀璨!

合：这一路艰辛奋斗离不开一个人的支持和带领!

男：他白手起家，坚持不懈，迅速崛起!

女：他志向伟大，奋力拼搏，成就辉煌!

男：他说今天的产业和财富对于他个人而言已然足够，可是他不能放弃!

女：他说他一个人富起来不算什么，他要让所有跟随他一路走来的兄弟姐妹都开上好车，住上好房!

男：他说未来他要培养x个亿万富翁，x个千万富翁，x个百万富翁!女：他说苏立是所有苏立人的，他成就员工的一百年不变!

男：他说苏立的未来式大家的，他创造辉煌的心一百年不变!

合：他就是我们的大家长孔董，让我们用全世界最热烈的掌声有请咱们的大家长孔董上台致辞，大家掌声有请!

男：把最热烈的掌声，再次献给咱们的孔董!正是有他的坚定不移，我们才得以迅速发展!

女：一个企业永远只做两件事情，一件是咱们企业的战略，另外一件就是咱们企业的执行!

男：没有战略的企业就如同在大海中航行没有方向的轮船，无论哪个方向刮来的风都会是逆风!

女：今天我们的战略已经由孔董事长制定，接下来只要能够更好地执行落地，咱们苏立定会迎来不可逆转的蜕变和发展!

男：有这么一个人，他质朴真实，乐观向上!

女：有这么一个人，他简单专注，专注执行!

合：接下来让我们用最热烈的掌声有请咱们苏立实业的总经理孔曜孔总上台致辞，大家掌声有请!

男：把最热烈的掌声在此献给咱们的孔总!

女：不折不扣的执行是一个企业的命脉，而今，我们既有了战略，也有了执行!

男：不折不扣的执行是一个企业长远发展的必经之路，我们的战略，我们的执行相辅相成，两位大家长的通力合作，我们定会成为世界第一的电热产品和制造公司!

女：把最热烈的掌声献给咱们苏立实业的美好未来!最热烈的掌声!

男：制度执行，是一家企业执行力提升的开始!

女：制度执行，是一家建立公平公正公开平台的标志!

男：古语云：约法三章，法必行!

女：孙子语云：三令五申!令申必做!

合：接下来让我们掌声有请视频《孙武斩爱妃》，大家掌声有请!

男：无以规矩不成方圆!

女：企业没有制度也不会发展壮大!

男：能人中的首善必须大肆表彰，能人中的首恶必须坚决拿下!

女：首善不表彰，正气将无法弘扬!首恶不拿下，必将滋生众恶!

男：制度的设立不是为了某个人，而是为了整个苏立实业的发展，为了大家的共同利益!

合：在此，我们庄严神圣的宣布：苏立制度委员会及电网机制正式成立!

男：她，一个文弱女子，确坚守原则不放弃!接下来，让我们用热烈的掌声有请咱们的制度委员会的委员长黄映黄总上台致辞，大家掌声有请!

(黄总讲话，针对制度委员会的职责，使命，目的，内容，制度委员会的委员进行讲解)。

男：有请董事长孔董给各位制度委员颁发聘书!

男：有请制度委员会委员长黄总带领给位委员进行神圣宣誓!

(我宣誓：

我黄映，作为制度为委员会的一员，从今天起，将做到从公司长远发展，员工未来方向立场去修订我公司制度，并做到公司制度执行第一人，绝对服从，没有借口，不折不扣，如未做到天打五雷轰!

承诺人：黄映)。

男：接下来，我们掌声有请董事长为制度委员会成员颁发聘书!(鼓掌)。

男：欢送各位委员回席!大家热烈掌声!

男：承诺是金，一诺千金!我们共同奋进!

女：决心已定，坚决执行!我们共同成长!

男：落叶在空中盘旋飘荡，描绘着一幅幅感人的画面，那是大树感恩大地对她的滋养。

男：不要抱怨上苍给予你太多的坎坷与沧桑，也不要悲叹命运中有太多的曲折和跌宕。

女：常怀一颗感恩的心，让我们体验生活的快乐，沐浴着爱的阳光成长。

男：善良的本质就是拥有一颗感恩的心，感恩是人世间的美德，它至高无上。

女：感恩我们的公司，让我们有一个稳定的工作，给了我们一个生活的温床。

感恩我们的老板，胸怀宽广，不拘小节。为我们以后的发展做了榜样。

感恩我们的员工，因为有了你们的努力，才有了我们今天的辉煌。

男：感恩帮助过我的人，使我感受善良;。

感恩伤害过我的人，让我学会坚强。

感恩每一朵白云，编织我的梦想;感恩每一缕阳光，托起我的希望。

女：学会感恩，就会虔诚的面对生活的挑战。

【感恩的心】。

男：感谢各位同事的精彩表演，接下来，我们本次晚会也接近尾声了!

女：在座的全体苏立人，我们相信，伴随我们企业文化的确定、伴随我们军规的设立，我们一定会做得更好!飞得更高!

男;在这里，我们在共同坚信苏立成长的同时，要非常感谢汇聚控股集团南京分公司各位老师的辛苦付出和努力，是他们，不厌其烦地教导我们，是他们，给了我们前所未有的正能量，让我们满怀激情去面对工作生活的每一天，有请汇聚代表讲话，大家准备好了吗?用最热烈的掌声欢迎!

【汇聚代表讲话。。。。。】。

合：让我们一起努力创造苏立的美好明天!说到!坚决做到!一起高歌吧【我相信】!!

企业文化活动方案设计篇九

一、年会主题：

xxx公司20xx年度年终总结会。

三、年会地点xxx。

四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分：(一)年终大会议程安排。

11:30—11:50大会进行第三项，xxx宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;与优秀员工合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

11:50—12:00大会进行第三项，总经理做总结性发言。12:00大会结束。安排午餐、午休。

14:30—16:30聘请培训公司人员做集体拓展培训(二)晚宴安排。

17:00—17:30人员签到，引导入座，领取抽奖券17:30—17:35(公司员工活动ppt播放)。

17:35—18:00领导讲话、团队祝酒(安排3个左右)。

晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:00—18:10表演节目一，主席桌成员对表演节目打分，工作人员收集并统计分数。

七、年会预算。

20xx年度年终总结会预算表。

企业文化活动方案设计篇十

男：劲舞福门开。

女：尊敬的各位领导。

男：各位来宾。

女：xx和xx的朋友们！

男：xx的朋友们！大家――。

合：晚上好！

女：我们在这里提前给您。

合：拜年了！（做拜年状）。

女：值此20××新春佳节来临之际，xx和xx及xx的同仁们在这里欢聚一堂，共庆佳节。

男：同时市xx和xx的领导也来到晚会现场，让我们以最热烈的掌声向他们的到来表示欢迎！

女：过去的20××年是丰收的一年，我们中华民族收获了“神州六号”载人航天飞船升空的喜悦，我们自己也在平凡的工作岗位上兢兢业业，实现自己的价值，为社会作出应有的贡献。

男：在这辞旧迎新的美好时刻，让我们请xxzxx主任为大家讲话，大家欢迎。

周：那我就为大家唱支歌吧！不过我想请xx局xx女士和我合唱！

男：据我所知你们单位有个舞林高手，曾经获得xx市直机关拉丁舞比赛壮年组第一名。

女：是啊！你放心，这么喜庆的日子，她和他的'搭档xx局的xx肯定会为大家带来精彩的舞蹈的。ok！now！musicandlight！友请xxxx拉丁舞表演〈恰恰〉〈伦巴〉。

男：今天除了精彩的文艺节目，我们还安排了惊心动魄的抽奖。

女：本次晚会抽奖中奖率高达70%，不知大奖花落谁家呢？

男：下面就进入我们的第一轮抽奖。友请抽奖嘉宾：

（抽奖过程）。

女：20××年，十八届六中全会的胜利召开，我们在“三个的代表”的指引下与时俱进、开拓创新。20××年，我们将继续勇往直前，在社会主义道路上开拓新的篇章，请欣赏xx所xxxx等表演的大合唱《我们走在大路上》。

男：听说你们xx有个年轻人不仅歌唱的好，还弹的一手好吉他！？他是谁啊？

女：这你都知道啊？看来我们化验室的xx今天不献艺都不行了。友情xx――吉他弹唱〈浪子心声〉〈童话〉。

男：欣赏了合唱之后让我们活跃一下气氛，来玩一个游戏。

女：其实这个游戏啊是几个游戏的综合，所以叫做“游戏接龙”。下面呢，我们就先请出10位来宾做这个游戏。我们一边做一边来讲规则。

（10人上台）。

游戏第一步叫“三人抱成团”。……。（具体见游戏说明）。

男：没被抽奖抽中的朋友们现在是不是很焦急地等待第二轮抽奖啊？（话筒对观众席）不用急！抽奖马上开始。请上台进行抽奖。

（抽奖过程）。

男：欣赏了气势庞大的大合唱，下面我们来欣赏市xx所xx的独唱《必杀技》。

男：诱人的抽奖就要开始了，大家拭目以待，看看在这轮抽奖中谁是幸运之星！请（）上台为大家抽奖。

（抽奖过程）。

女：下面是游戏时间，这次玩的游戏是〈合力吹气球〉。我们先请12个人上台分成2组进行比赛，快的一组获胜。……（具体见游戏说明）。

男：（衙役状）威武――。

女：你这是干吗啊？

男：升堂审案啊！

女：审案？

男：是啊！请看小品〈包公夜审一支烟〉。

女：抽烟有害健康！看样子，这香烟确实该斩。下面我们开始最后一轮抽奖，看看幸运会光顾谁家？友情抽奖嘉宾。

（难忘今宵音乐起）。

男：良宵苦短，

女：岁月流金。

男：福禄寿喜，

女：溢满乾坤。

男：希望大家在新的一年里身体健康、万事如意！

女：工作顺利、合家欢乐！同志们、朋友们！

合：新春快乐！狗年大吉！

男：朋友们，让我们唱起来，跳起来。

正话反说。

企业文化活动方案设计篇十一

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20××年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。

1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训，主要资料是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度于xx月xx日前报综合部；培训计划中要明确培训的组织者、职责人，培训时间，培训主题及资料，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。

培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、教育集团等。

企业文化活动方案设计篇十二

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司2021年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。

1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程；负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训，主要资料是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘x人以上者由公司人力资源部组织培训，主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于x小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前报综合部；培训计划中要明确培训的组织者、职责人，培训时间，培训主题及资料，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。

培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、xx教育集团等。

企业文化活动方案设计篇十三

员工培训工作和部门服务质量检查作为2021全年度的工作重点。将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。

2021年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。

培训工作以门店（部门）为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。

（1）管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店管理工作趋向正规化和标准化。同时也加强和提高员工对企业忠诚度，伊家鲜首先解决餐饮业的人员流失率的问题。

（2）酒店前厅是创造优质服务和提升企业形象的重要窗口，服务技能的欠缺和操作流程的不规范，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此。今年我们将加强服务基础规范的服务流程培训和不断的技能比赛来加强员工各种服务技能的不断提高。在服务技能的培训中，则将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在营业和培训两不误的情况下，顺利完成此项任务。

（3）针对酒店年前的岗前培训考核中，基础服务理论和操作技能普遍不强。今年将作为提升员工的自身素质的一个重点，在条件许可的情况下，在下半年将再一次组织一线的工作人员和服务人员进行技术考证。

新进职工是酒店经营活动中的新生力量。增强自身素质，熟练掌握岗位技能，让他们尽快与发展迅速的酒店同步提高。根据“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进职工进行实施循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容，经考核合格后列入正式装正的条件之一。

“建学习型班组，当智能型职工”是2021年酒店培训工作的主题。培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们从这二个方面的培训工作开始。

（1）在门店选送部分业务骨干到一些专业的学校和培训机构进行相关业务知识的培训学习，以提高服务水平。

（2）在门店一些岗位施行不同种类技能的跟班培训。

“员工只会做我们检查的工作，不会做我们要求的工作。”这是目前酒店存在的一种弊端，这也说明一些员工自身的积极性和对规章制度的不重视，团队意识和执行力低下必然条件。所以，本年度以培训和检查相结合的工作方式进行全面提高和逐步解决一些目前存在的一些问题。

1、优雅的环境、清洁的卫生是一个餐饮企业经营活动中的前提。2021年首先进行的卫生质量检查。制定《卫生质量检查标准和细则》、《门店卫生检查表》、《公司卫生质量巡查表》。计划各门店（部门）在明年每周有记录的检查可达三次。形成三级检查制度，首先是门店各部门负责人检查。其次是门店店长一次。再就是公司质检一次。以这样的检查频率来带动整体卫生全面提升。

2、服务质量和服务态度是体现整个酒店的管理水平和酒店档次重要标志，也是多家酒店一直在说的问题之一。服务无止境。我们会通过督导和检查的方式来改变。“以培代养，以查带管”的方式来促进服务质量的提高。逐步加强实施《顾客意见卡》的使用和制定《服务质量实施细则》。促使员工对服务概念能达到一个新的认识和提高。

1、员工宿舍的管理上一个新的台阶。建立图片资料档案。需要门店协作每周至少做一次有记录的安全检查和住宿情况检查。

2、协助门店做一些日常的辅助工作和一些接待任务。

3、认真对待领导交办的每一件事项和任务。

4、酒店基础培训教材的制作和选用工作。

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