员工考勤管理办法心得(专业15篇)

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员工考勤管理办法心得(专业15篇)
时间:2023-11-13 04:21:41     小编:碧墨

总结可以帮助我们归纳和整理所学所得,提高记忆和掌握知识的能力。在写总结时,我们要注重思维的逻辑性和连贯性,让读者能够清晰地理解我们的观点。以下是一些优秀的总结论文,供大家对照学习、参考和借鉴。

员工考勤管理办法心得篇一

自从我加入这家公司以来,员工争议几乎是不可避免的。为了维护公平公正的工作环境,公司制定了一套完善的员工争议管理办法。在实际工作中,我深切感受到这套管理办法对于解决员工争议的重要性。通过参与和观察,我深入理解并体会到了员工争议管理办法的几个关键要素:尊重与沟通、公正与公平、独立与中立以及持续改进。这些要素在解决员工争议过程中起到了非常积极的作用,并为我们树立了一种正确的工作态度和价值观。

首先,尊重与沟通是解决员工争议的基础。在员工争议处理过程中,尊重员工的意见和感受是至关重要的。每个人都有权利表达自己的看法,而不受到歧视或压制。因此,管理办法要求在解决争议时给予员工充分的表达机会,并与其进行有效的沟通。这种尊重和沟通可以有效减少员工的疑虑和不满,提高解决争议的效果。

其次,公正与公平是员工争议管理所追求的目标。不同的员工在工作中可能面临不同的问题和纠纷,而管理办法通过公正公平的方式,确保了每个人在争议中都能得到公正的对待。这意味着所有与争议有关的决策都必须以客观的标准,而非个人偏见或特殊利益为基础。公正与公平的原则保证了员工争议处理的合法性和公信力,对于建立和谐的工作环境具有重要意义。

第三,独立与中立是员工争议管理中的核心要素。在处理员工纠纷时,管理办法要求必须有独立的第三方参与,以确保处理过程的中立性和客观性。这个第三方可以是公司内部的中立调解人员,也可以是外部独立机构。不论是哪一种形式,它们都能够为争议的解决提供公正的见解和判断,避免因内部利益产生的偏见。

最后,持续改进是解决员工争议的保障。员工争议管理办法并非一成不变的,它需要不断地与时俱进、不断地改进。只有不断地反思和总结,我们才能发现问题并加以解决。因此,管理办法要求对争议解决方案进行评估和追踪,以提高解决方案的效果和适用性。只有不断改进,才能保证员工争议处理工作的质量和效率。

总之,员工争议管理办法在处理争议过程中起到了重要的作用。通过尊重与沟通、公正与公平、独立与中立以及持续改进等关键要素的运用,员工争议得以妥善解决。作为公司的一员,我深刻体会到这些要素对于维护一个公平公正的工作环境的重要性。对于员工而言,他们能够在一个公正公开的平台上解决争议,增强了对公司的信任和归属感。对于公司而言,良好的员工争议管理办法能够有效维护公司形象,并提高员工满意度和工作质量。因此,我相信员工争议管理办法将在未来的发展中继续发挥重要的作用,为公司打造更加和谐与稳定的工作环境。

员工考勤管理办法心得篇二

员工奖罚管理是企业管理中不可或缺的一环。一套科学合理的奖罚制度能够激发员工的工作积极性和创造力,促进企业的发展。通过本文,我将分享我对员工奖罚管理办法的心得体会。

首先,奖罚制度应该公正合理。对于员工而言,公正的奖罚制度是他们努力工作的动力源泉。一方面,奖励应该基于真实客观的工作业绩,而不是主观随意的偏好。只有这样,员工才能感受到自己辛勤工作的价值和被公正对待的温暖,从而更加投入到工作中。另一方面,惩罚应该与违规行为相匹配,不能过于严厉或过于宽容。过度严苛的惩罚会伤害员工的自尊心和积极性,过于宽容则会减少对违规行为的威慑力,让员工产生更多的胆子去冒险。因此,公正合理的奖罚制度是企业长期稳定发展的基石。

其次,奖罚制度应该注重员工的参与和反馈。员工参与奖罚制度的过程,不仅可以增加他们的参与感和归属感,还可以提高他们对奖罚制度的认同程度。企业可以设置奖励委员会,由员工代表参与奖励决策,确保奖励结果经过公平公正的程序。同时,企业应该倾听员工的意见和建议,及时调整奖罚制度。只有通过员工的参与和反馈,奖罚制度才能更好地发挥激励作用,帮助员工成长和发展,同时也能减少不公正和不合理的情况出现。

第三,奖罚制度应该与企业目标相一致。企业的奖罚制度不能仅仅局限于对个体员工的奖励和惩罚,更重要的是要与企业整体的目标相匹配。奖罚制度应当鼓励员工团结协作、共同为企业目标而努力。企业可以设定团队奖励,以激发员工的团队合作精神;同时,可以设置目标相关奖励,让员工始终保持对企业目标的关注。只有奖罚制度与企业目标相一致,企业才能更加高效地完成任务,实现持续发展。

第四,奖罚制度应该给予员工适当的激励和挑战。员工在工作中追求成长和进步,而一个良好的奖罚制度应该能够提供适当的激励和挑战,让员工有动力去超越自己。奖励可以是一种正向激励,例如升职加薪、年终奖金等,这些都能够激励员工不断学习和提高自己的技能。惩罚也可以是一种正向激励,例如将员工调换到新的岗位、给予技能培训等,通过适当的挑战,让员工克服困难,进一步提高自己的能力。

最后,员工奖罚管理不能仅仅局限于行为的直接后果,还需要注重对员工的培养和关爱。奖罚制度不能仅仅关注员工的工作表现和结果,还要考虑员工的成长和发展,以及员工的工作环境和生活状态。倾听员工的需求和情感,提供适当的培训和关怀,让员工在工作中获得更多的成就感和满足感。只有全面关爱员工,才能激发他们的创造力和积极性。

通过对员工奖罚管理办法的深入思考和实践,我深切地认识到,一套科学合理的奖罚制度是企业发展的重要保障。公正合理、参与反馈、与企业目标一致、激励挑战和全面关爱是构建一套良好奖罚制度的重要原则,只有这样,企业才能充满活力地前行,员工才能在积极向上的工作环境中实现自己的价值和梦想。

员工考勤管理办法心得篇三

员工争议是组织内不可避免的问题。为了更好地解决员工之间的争议,许多组织都建立了一套明确的员工争议管理办法。在我参与的公司中,我们也拥有一套完整的员工争议管理办法。在实施这套管理办法的过程中,我获得了一些重要的心得体会,让我对组织的员工关系和冲突管理有了更深入的理解。

第二段:科学的冲突解决方式。

我们的员工争议管理办法强调使用科学的冲突解决方式。在过去,员工之间的争议往往通过上级的决策来解决,这往往不公平且不利于员工关系的维护。而现在,我们通过让各方以平等的地位参与争议解决,通过讨论、协商和妥协来达到最终的解决方案。这不仅提升了员工之间的信任度,也促进了组织的和谐发展。

第三段:有效的争议倾听机制。

我们的员工争议管理办法还强调建立有效的争议倾听机制。在争议发生时,我们设立了一个专门的争议倾听小组,负责接收和处理各类员工争议。这个小组成员来自各个部门,具备丰富的争议解决经验。他们不但能够客观地听取双方的争执,还能够提供专业的建议和解决方案。这种机制不仅提高了员工的满意度,也使得争议得到更加公正和全面的解决。

第四段:透明的决策过程。

透明的决策过程是我们员工争议管理办法的重要特点之一。在过去,员工常常因为不清楚决策的原因和依据而产生争议。我们的管理办法要求决策相关的信息必须向所有员工公开,包括涉及薪资、晋升和职务分配等方面。这样做不仅能够减少争议的发生,还能够增加员工对决策的理解和支持,提升组织的凝聚力和团队合作。

第五段:关注员工的参与和反馈。

我们的员工争议管理办法还鼓励员工的参与和反馈。管理层在决策过程中会广泛征求员工的意见和建议,并及时回应员工的反馈。我们也提供了一个匿名反馈渠道,让员工能够自由地表达自己的意见和不满。通过这种方式,我们能够及时了解员工的需求和关切,给员工一种被认可和尊重的感觉,有助于促进员工满意度和组织发展。

总结:

员工争议是组织发展过程中无法避免的问题,合理的争议管理办法能够有效地处理员工之间的纷争,维护组织的和谐发展。我们的员工争议管理办法通过科学的冲突解决方式、有效的争议倾听机制、透明的决策过程以及关注员工的参与和反馈,为员工提供了一个公正、公开和尊重的解决平台。作为员工,我深刻体会到了这套管理办法的价值和意义,也更加珍惜组织为我们提供的良好发展环境。

员工考勤管理办法心得篇四

第一条  为加强本市外籍人员的税收征管,根据《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国个人所得税法》(以下简称《个人所得税法》)和《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条  本办法所称主管地方税务机关,是指市征收局,各分局、各市地税局。

第三条  本市辖区内的下列外籍人员适用本办法:

(二)因任职、受雇、履约等在外国企业设立在本市辖区内的机构和场所、国际税收协定(安排)规定的常设机构中工作的外籍人员。

第四条  外籍人员应当按照《青岛市地方税务局中国境内无住所个人的税收档案管理暂行办法》(青地税发〔2004〕96号)等有关规定向主管地方税务机关办理入境登记、变更登记并报送有关证明材料。

第五条  外籍人员应当按照《个人所得税法》的有关规定到主管地方税务机关办理个人所得税纳税申报或由个人所得税扣缴义务人进行扣缴申报。

第六条  扣缴义务人必须依法履行个人所得税全员全额扣缴申报义务,扣缴义务人向外籍人员支付应税所得时,不论其是否属于本单位员工,支付的应税所得是否达到纳税标准,均应在代扣税款的次月内,向主管地方税务机关报送其支付对象的有关涉税信息。

第七条  外籍人员有《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第三十六条规定情形的,应当按有关规定到主管地方税务机关办理纳税申报。

第八条  外籍人员的纳税申报资料与登记资料实现计算机自动对接。每月由各主管地方税务机关税收管-理-员对外籍人员纳税情况进行核对,即时掌握外籍人员纳税情况。

第九条  各主管地方税务机关办理纳税申报部门受理外籍人员个人所得税纳税申报或代扣代缴,应当为每一位外籍纳税人员开具《中华人民共和国税收通用缴款书》或《中华人民共和国个人所得税完税证明》(以下简称《完税证明》)。

第十条 《完税证明》的开具程序、管理等应按照《税收票证管理办法》(国税发〔1998〕32号)等有关规定执行。

第十一条  各主管地方税务机关应通过人机结合的方式对外籍人员进行审核评税,审核评税指标主要包括:

(一)同国籍(地区)、同行业、同职务、同投资规模外籍人员平均收入申报指标。

(二)外籍人员工资薪金增长率指标:

2.某外籍人员工资薪金增长与企业员工工资薪金增长比例=某外籍人员当年平均工资薪金增长率/某企业当年所有人员平均工资薪金增长率。

第十二条  各主管地方税务机关应根据外籍人员个人所得税审核评税结果,对存在申报收入明显偏低的外籍人员,经分管局长批准进行税收约谈,核实其境内外收入情况。

第十三条  外籍人员税收约谈程序和内容按照《青岛市地方税务局关于外籍人员税收约谈暂行办法》的有关规定执行。

第十四条  外籍人员因任职届满、辞职、解聘、合同终止等需要离职(境)的,应向主管地方税务机关报送《外籍人员离职(境)清税登记表》,并附送离职申请报告、董事会或境外派遣单位离职证明、境内受雇公司和境外派遣单位最后一次工资证明等资料。

第十五条  各主管地方税务机关应对离职(境)外籍人员的纳税情况进行汇算清缴,办理离境清税手续。

第十六条  对已离境但未办理离境清税手续的,各主管地方税务机关应按照《个人所得税法》及《国家税务总局关于外商投资企业和外国企业对境外企业支付其雇员的工资薪金代扣代缴个人所得税问题的通知》(国税发〔1999〕241号)的.有关规定执行。

第十七条  对欠缴税款的外籍人员在出境前未结清税款、滞纳金,又不提供担保的,市地税局可以根据《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》的有关规定通知公安机关阻止其出境。

第十八条  本办法规定的外籍人员的有关税务事项可以自行办理,也可以由代扣代缴单位或委托税务代理人办理。

第十九条  各主管地方税务机关税收管-理-员负责外籍人员各管理环节税收资料的收集、整理,进行“一人一档”存档管理,并将有关情况录入计算机程序。

第二十条  市地税局和各主管地方税务机关应加强与公安、文化、体育、教育、劳动等相关部门的联系,取得外籍人员有关信息资料,并对税收档案进行补充、完善。

第二十一条  市地税局应主动加强与外汇管理部门的联系,按照非贸易及部分资本项目项下售付汇的有关规定,把好外籍人员付汇的审批关口。

第二十二条  外籍人员(扣缴单位)未按规定进行纳税申报(扣缴申报)、报送有关资料以及缴纳(扣缴)税款的,应按照《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》等法律、法规的有关规定进行处罚。

第二十三条  华侨和香港、澳门、台湾地区人员参照本办法执行。

第一条我院外籍教学人员的教学管理主要应由所聘系(部)负责,国际交流部和院内其它职能部门给予协助。所聘系(部)为外教管理的第一责任人。

第二条外教一旦接受聘请并签署合同后即与所聘系(部)产生聘用关系,双方相互承担应尽的责任。

第三条外籍语言教学人员的教学,以培养和提高学院中青年教师的外语水平、培养和提高学院外语专业学生的语言能力以及强化培训参加国际交流项目的学生的语言能力为主,提高我院的整体外语水平。外国科技专家的工作,以提高我院整体学科水平和科研能力为主。

第四条外籍语言教学人员的教学时数,一般安排每周16—20节课左右,最多不超过20节课,专业课外教一般安排每周16节左右。未经同意,外籍教学人员不得自行调整课时量。如遇特殊情况,需要调整,须事先征得所在系(部)和教务处的同意。外教如有超工作量,可按学院规定或合同规定给予超课时费。

第五条外籍教学人员教学用的教材和教学资料由所在系(部)提供,教务处负责审定。外籍教学人员应根据选定的教材上课。外籍教学人员所推荐教材和教学资料,凡符合我国法律规定而有利于教学的,应尽量采用。

第六条外籍教学人员所在系(部)应配有合作教师,协助外教做好联络与教学工作,合作教师应在教学工作量上按学校规定给予补贴。

第七条外籍教学人员应按时授课,不得迟到早退;如因病不能上课,应事先通知所在系(部)领导,委托教学秘书填写停课单;病愈后应及时补课。

第八条外籍教学人员可以参加我院有关的教学方面的会议。所在系(部)应向外籍教学人员介绍学院以及系(部)的教学情况,听取他们的意见。

第九条对外籍教学人员的教学工作,既要大胆管理,严格要求,又要注意方式方法。但教学上允许外籍教学人员用不同的方法进行教学,欢迎他们对教学提出意见和建议。凡有利于改进教学而又切实可行的意见和建议,应当及时采纳,并付诸实施;对不合理或暂时做不到的,要及时耐心给予解释。

第十条外籍教学人员必须参加学院的教学评价。对教学成绩显著的外籍教学人员,可给予精神和物质奖励,亦可参加先进工作者、模范教师的评选。外教优秀工作者的评选条件为:教学评估为优良(80分)以上者;或有比较突出的教学或科研成绩,对华友好,未违纪违法;对工作表现不良者,应采取适当方式予以批评,促其改进;对表现恶劣,不能完成工作任务的,可予以解聘,并报上级主管部门备案。

第十一条外教每学期末应有教学工作小结。每学年末应有教学工作总结,呈报所在系(部),转呈学院主管教学的领导,并留国际交流部备份。

第十二条学校或聘外系(部)如有大型活动,应邀请外教参加,并提前一周以书面形式通知外籍教学人员。

第十三条学校内任何部门或教师如因工作或教学需要与外教见面,应事先与外教约定。

第十四条应尊重外籍教学人员的宗教信仰,但不准他们在进行宗教宣传活动。在教学中一般性的涉及宗教背景和有关部门知识的介绍,不应简单地视为宣传宗教。在教学中,如遇有政治观点上的分歧,应区别不同情况和性质,妥善处理。应正面阐明我观点,予以解释,但注意不要强加于人。对故意攻击、挑衅性的政治问题,应当批驳,并及时向学校国际交流部和学院领导汇报。

第十五条我院师生与外籍教学人员要友好相处,互相尊重,取长补短,加强合作,共同搞好教学工作。学生要勤奋学习,尊重外籍教学人员,积极配合他们的教学工作,完成他们布置的作业。对外籍教学人员中的意见,应通过主管部门转达,商讨解决办法。参加学习的教师和学生要遵守外事纪律,内外有别,保守党和国-家-机-密。

第十六条学院和外籍教师都应认真履行合同,受聘教学人员合同期满,方可离任。如有特殊情况需提前离校,应首先完成教学任务,由本人提出申请,征得所聘系(部)和国际交流部的同意,方可成行,但提前离校的时间不得超出两个星期。

员工考勤管理办法心得篇五

一、引言:介绍员工奖罚管理的重要性和目的(200字)。

员工奖罚管理是一种有效的人力资源管理手段,旨在激励和约束员工的行为,以促进组织的发展和提高员工的工作积极性。通过奖罚管理,组织可以明确员工的职责和努力的价值,并通过奖励和惩罚的方式来鼓励员工的积极表现,同时约束其懈怠和不良行为。在实践中,我深刻认识到了员工奖罚管理的重要性,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

在实施员工奖罚管理的过程中,我积累了一些核心原则和有效的方法。首先是公平公正,即对于同样的工作表现或行为,应给予相应的奖励或惩罚,不偏袒任何一方。其次,奖罚要透明,员工应清楚知晓奖励和惩罚的标准和程序,避免主观随意性。另外,奖罚要及时,及时奖励可以激励员工保持积极性,及时惩罚可以遏制员工的不良行为。最后,奖罚应有针对性,根据员工的具体情况和需要,给予相应的奖励和惩罚,以达到预期效果。

三、奖罚管理的优点和挑战(300字)。

奖罚管理的优点在于可以有效地激励员工,并对不良行为进行约束。奖罚可以让员工明确工作目标和标准,提高工作的意识和责任感,同时也可以减少不良行为的发生。然而,在实践中也遇到了一些挑战。首先,奖罚管理需要来源于公平公正的评价体系,但评价标准的制定往往存在主观性和难以量化的问题。其次,在实施奖罚时,管理者需要权衡员工的个人差异和管理成本,以确保奖罚能够达到良好的效果。

为了有效地实施奖罚管理,我总结了一些实践经验和策略。首先,建立明确的目标和标准,明确员工的职责和工作要求,并制定具体的奖罚标准和流程,让员工心中有数。其次,注重激励,充分发挥奖励的正向作用,根据员工的表现和贡献给予相应的奖励,提升员工的工作积极性。同时,重视惩罚,及时对不良行为进行惩罚,以示警示和约束。此外,建立员工奖罚管理的反馈机制,让员工接受奖罚后能够及时了解自身的问题和进步。

五、结语:对员工奖罚管理的展望和希望(200字)。

总而言之,员工奖罚管理是一项重要的人力资源管理工作,它能够有效地激励员工,约束不良行为。在实践中,积累了一些经验和体会,例如公平公正、透明及时、有针对性等原则和方法。尽管存在一些挑战,如评价体系的客观性和管理成本的权衡,但有效的奖罚管理策略能够帮助组织提高员工的工作积极性和培养良好的行为习惯。未来,我希望能够进一步研究和探索员工奖罚管理的方法和技巧,以提升组织的绩效和员工的发展。

员工考勤管理办法心得篇六

自3月13日,市分行机关开展规章制度学习教育活动以来,通过十几天对13部法律法规的学习,使我更加清醒地认识到学习法律法规,遵守规章制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。

一、通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。金融是现代经济的核心。近年来,我国银行业在运行过程中,由于体制交替、机制的不健全,客观上给金融职务犯罪带来滋生和蔓延的土壤,导致金融业贪污、挪用、受贿、诈骗等职务犯罪和大案要案时有发生,严重危及金融和经济的安全。尤其在当前全省农行案件防范面临严峻形势的情况下,由于我们平时疏于学习,对规章制度学习不深,理解不够全面,只抱着兢兢业业干好工作,遵守纪律,规章制度和法律法规等与己关系不大的可学可不学,在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,造成违规违纪的现象发生,甚至走上犯罪的道路。

通过这次规章制度学习教育,使我深刻地认识到,不学习法律法规有关条文,不熟悉规章制度对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工。当前金融系统发生的许多案件除故意犯罪因素外,大多数都是因个别员工法律和规章制度意识不强,违规操作而造成的,不但给国家造成了损失,而且也毁了自己的人生和前程。例如,不认真学习《合同法》和农业银行《信贷新规则》,信贷岗位的员工,就不能熟练掌握信贷各环节上的操作规程,就有可能在调(本文权属文秘之音所有,查看)查、审查、贷后管理等工作各环节出现偏差,而带来信贷风险的发生。作为从事文秘工作的人员,如果不学习《保密法》,不熟悉内部的各项规章制度,就有可能在实际工作中造成解密事故的发生。因此,掌握法律法规基本知识,学好内部的各项规章制度,对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。

二、通过学习进一步掌握了学习方法,并力求在理解和用运上下功夫 。法律法规的学习不是一蹴而蹴,一时半会就可学成或学好记牢的,关键要靠长期的学习和积累,要养成长期学习的习惯,要有刻苦钻研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上认识到学习的重要性,才能真正在实践中去学习,并自觉做一名遵纪守法,遵章守纪的合格员工。学习法律法规,我认为没有捷径可走,要在短期尽快熟悉浩如烟海的法规体系知识,确有难度,而且做为上班的员工,也没有那么大的精力。但是任何事物都有它的两面性,同样对法律法规的学习也应有规律可循。在日常生活中有些法律法规与我们的生活息息相关,一刻也不能离开,我们就要重点地去学,下功夫去理解和记忆,以便在工作中草药能(本文权属文秘之音所有,查看)够熟练地用运。如国家法典中的《宪法》、《刑法》、《民法》、《经济法》、《行政诉讼法》、《会计法》、《劳动法》、《中华人民共和国商业银行法》、《票据法》、《中华人民共和国合同法》、和内部颁布的《员工违规处罚条例》《信贷新规则》等这些与我们密切相关的法律法规,我们就要重点去把握、去理解。对于那些虽然重要,但与我们关系不大的可以不去学习或者一知半解,稍懂大意就可以了。如《国际法》、《国际私法》、《证据法》、《航空器管理法》等等这些我们平时不用或很少接触的可以绕过不学。

在学习方法上,要联系岗们重点学习,并做到学习与实践用运相结合,学法与守法相结合。另外,在学习教育上应突出教育的普遍性,多形式、多层次,全方位地开展教育,注重教育的针对性,抓好结合点,把思想道德教育、普法教育、规章制度教育和学先进、学英模活动结合起来。使每一名员工都能够学法、知法、懂法,依法办事。与此同时,要通过典型案例剖析,分析和评价犯罪成本,运用反面的教训警醒人,不断提高金融从业人员按照法律法规约束自己的自觉性。只有这样才能加深理解,并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。

三、通过学习要强化制约、进一步提高自我防范能力。当前,金融业电子化发展速度明显加快,同时个别犯罪分子利用我行管理制度上的不完善,进行金融科技犯罪。因此,通过近一个时期的学习,联系全行实际,我认为当前关键要加强对基层一线操作人员的选用和教育,切实把那些政治思想上靠得住的员工放到计算机操作岗位上;要强化制约,严格计算机密码管理,在级别管理技术上,对不同的行业功能和不同的使用权限要严格控制,修改文件和数据要自动进行登录备查;要禁止岗位职责混淆,业务运作不能交叉,柜员离岗必须实行签到制度,从源头上杜绝作案机会;要加强事后监督。监督金融会计凭证的真实性,账户、账表数据的有效准确性,检测软件的正确性。

为了更好的服务客户,提高专业素质。我行开展《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动。这次活动,进一步增强我的合规意识,提高了遵规守纪自觉性。通过这次学习,我学习到了很多规章制度以及违反的后果,让我知道工作上什么该做,什么事情不能做,这次得学习,对我的岗位职责有十分重要的指导作用。也让我认识到学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》的重要性和必要性。具体认识有如下几点:

(一)通过学习活动,使我更加认识到制度建设和制度执行的.重要性和必要性。

首先来看,《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》是全行员工违规行为处理的基本依据。《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各业务品种的主要风险点,逐环节、逐岗位列举了可能发生的违规行为,明确了各种违规行为的处理方式和尺度,量化和统一了全行的制度执行,这是管理工作有章可循的基础环节,也为管理者提供了强有力的管理手段。同时,使广大员工熟知各自岗位的违规行为及相应的处罚尺度,做到铭记于心,外化于行,令行禁止,遵守经营秩序。其次,开展学习活动是我行夯实管理基础,从严治行,遏制案件发生的必然要求。《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》是在全面总结和修订原处理办法实践经验的基础上,结合新业务、新管理制度的出台,完善、增加和调整了部分处理条款,明确了违规处理依据,为贯彻落实从严治行、从严执纪,持之以恒地坚持从严管理,必将打下坚实的基础,对防范经营管理风险,遏制案件发生具有十分重要的作用。最后,《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》是提高我行综合实力,不断增强我行竞争力的需要。日趋激烈的竞争,是中国农业银行在市场经济条件下必须面对的现实问题。制度建设和执行,应当是中国农业银行面对竞争,战胜对手的看家本领。一个行的综合实力和市场竞争能力,最根本的还是员工综合素质软实力。我行以开展《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动为契机,引导员工树立良好的职业操守,增强依法履职、合规经营的自觉性和主动性,不断增强合规经营意识、规范操作行为,培养员工良好职业道德和习惯,构筑中国农业银行现代企业文化,是提升农业银行综合竞争力的根本要求。

(二)学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》的几个要点:

首先是学习要认真。要把《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》落到实处,认真学习是前提。学习要认真,就是要按章按节按条按款全面学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》的内容,对于和自己岗位、工作、所从事的业务活动有关的重点内容,要逐字逐句的认真学习,切实领会制度办法的意图和精神。事关重要的或把握不准的,还要寻找和学习源制度规定,学习操作规程和业务工作流程。其次是贯彻要到位。贯彻《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》,是开展这次学习活动的基本要求。贯彻要到位,就是要把《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》要求的相关内容落实到自己岗位工作的各个环节、各个方面,落实到每一天、每一月、每一年,时时刻刻提醒自己要按制度办,要按流程走,要按要求作,防止不经意违反规章制度处罚办法。最后,执行要有力。执行,不仅包括贯彻落实,而且更重要的是指管理者依照《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》规定行使管理职责,对违反《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》事件的处理,这是开展学习活动的关键。执行要有力,就是具有内部管理职责的干部要不折不扣地、严格地按《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》规定及时准确地处理违反规章制度事项。要防止人情和不正当的权力干预,做到在制度目前人人平等,执行处罚时一视同仁。

(三)学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》要在全面学习的基础上有重点的学习,要结合自身岗位工作和自己所处的系统条线工作去学习,去领会,去把握,去贯彻执行。

《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各工作岗位、各业务品种的方方面面,共五章二百零六条。学习《中国农业银行银行员工违反规章制度处理办法》,最起码要知道自己在这个岗位,从事这方面的工作,操作这类业务或业务品种的基本规定和要求,知道该怎么做不该怎么做;如果不这么做,将会受到怎样的处罚等等。比如:最为柜员,我就特别注重第三章第二节的学习,特别是第“二十五”条到第“四十八条”的学习。以规则为指导,在工作岗位中按照规定办事,我相信只要大家都把各自的岗位工作做好的话,我们的竞争力就会大大增强。

员工考勤管理办法心得篇七

企业员工或学生在规定时间、规定地点按时参加工作或学习,不得无故缺席,视为出勤。下文是小编收集的关于员工考勤管理的办法,仅供参考!

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。员工考勤管理制度。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

一、作息时间。

1、公司实行每周5天工作制。

上午9:00――12:00。

下午14:00――18:00。

4、保洁员:7:30。

5、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

三、违纪界定。

员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:。

2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

四、请假制度。

1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;。

5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

6、工伤假:按国家相关法律法规执行。

7、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:。

父母或配偶父母伤亡给假7天。

配偶或子女伤亡给假10天。

五、批假权限。

1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。

3、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

公司实行每日签到制度,员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。

七、外出。

1、员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

八、加班。

1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写加班审批表,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

九、出差。

1、员工出差,应事先填写出差申请表,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。出差申请表交行政部备查。

十、员工因违纪的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工集体活动的补充费用。

十一、本制度自公司公布之日起执行。

十二、本制度解释权归行政部。

1、目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。

2、考勤范围:。

2、1公司在册员工。

3、1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;。

3、2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。

4、考勤打卡时间:。

5、有关规定:。

5、1考勤规定。

5、1、1由办公室为每位员工编制考勤卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

5、1、2因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

5、1、3员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。

5、1、4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理;。

5、1、5旷工半天以上者,取消当月奖金;。

5、1、6旷工的扣罚标准。

旷工天数0、5天1天1、5天2天2、5天3天。

扣月工资(含计件)10%25%40%60%80%100%。

5、1、8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。

5、1、9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食,厂区内除经理室与销售部接待室可吸烟外,其他地方一律严禁吸烟,违者一次罚款10元,(休息时间食堂可吸烟)。

5、2请假、外出手续。

5、2、1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5、2、2请假时间二天,由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的,车间员工须由生产部经理审批,连续或续请假超过二周需报办公室审批,其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核,总经理审批。

5、2、3请假同意后请假单一联交值班门卫后方可离开公司,请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。

5、2、5因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等),可持经总经理或副总经理特批的出门证出入,不必另行签具出门单。

5、3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度。

5、3、1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称),每年可享受15天探亲假(包括星期天),可分2次休假,路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发,奖金按绩效工资管理制度执行,不影响效益工资。

5、3、2外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假,假期工资照扣,奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月30日前进厂上班)的外地员工(包括温州市三区以外的各县员工)春节期间探亲,可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。

5、3、3探亲路费报销要凭合法的票据,路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限,不包括市内交通费,超支部份自负;副总、总工可报机票。

5、3、4探亲报销手续:经办公室审核、登记,报总经理审批。

5、4婚假:。

法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假3天,晚婚假期6天。

婚假期间工资照发,奖金按绩效工资管理制度执行,不影响效益工资。

5、5丧假:。

员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。

丧假期间工资照发,奖金按绩效工资管理制度执行,不影响效益工资。

5、6产假:。

女员工符合计划生育条例,产假为90天。

工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

5、7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

5、7、2补休期间工资照发,但超出时间一律照扣工资,擅自超假作旷工论处;。

5、7、3具体考勤办法由部门考核,门卫监督,公司办公室执行。

5、8其他售后服务和技术人员因公出差,逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。

5、9本制度20xx年2月9日修订,20xx年2月13日开始执行。

第一条为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

第十三条职工因公出差,须事先填写出差登记表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用;特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者,获得全勤奖金200元。

员工考勤管理办法心得篇八

进一步强化考勤管理工作,规范和简化签到考勤程序,公司决定将原打卡机考勤方式取消,全面启用指纹签到考勤系统,并制定指纹考勤管理办法。

一、管理办法

1.考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必需本人亲自考勤,能够控制代打卡现象。

2.指纹签到实行每天两次签到制度,按公司规定的作息时间,上班为,下班为签退。员工要遵守工作时间,上下班按时考勤。

3.公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在办公楼一楼大厅内,为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的员工使用;一台安装在原打卡机的位置,为生产部办公室、机加工段、铆焊工段、装配工段的员工及实习大学生使用。

4.考勤机上下班时间是已经设定好的,若各部门有什么变化,及个人有什么变动(如换班、公出、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假等),需填写相应的'表格由领导签字后交到行政部由考勤员留存备查,否则将按旷工处理。

5.各种考勤制度及处罚规定仍依据《员工手册》及公司各项规章制度。

6.加班是以规定下班时间以后实际签退时间减去正常下班时间来计算的,为防止不坐通勤车的员工晚签退,多计算加班时间。月末各部门领导需对员工的加班及其他出勤情况进行审核,无误后管-理-员将对本月出勤情况做出统计报表。作为每月工资发放及各项评比的依据。

7.如根据工作需要,员工在当天二十四小时连续上班后第二天仍继续上班时,为有效记录员工的出勤情况,需在第二天的7:00之前做一次下班签到,7:00之后再做一次上班签到,之间至少间隔3分钟。

8.员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用,不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上,也不要用尖硬的东西接触考勤机。

9.考勤机上设定了管-理-员,其他人员不得随意操作。若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管-理-员,若自己擅自摆弄出现的问题,将对其通告批评并造价赔偿。

二、使用注意事项

1.签到及签退时,手指平压于指纹采集窗口上,指纹纹心尽量对正窗口中心,手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指纹采集头上,并且覆盖尽可能大的面积。不要垂直点击指纹在指纹采集头上;不要快速的敲击手指;也不要滑动手指。指纹输入结束后,出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹。

2.若手指皮肤干燥无法输入有效指纹,可用力摩擦手指与手掌,因为摩擦可以产生油脂,或可采用哈气等办法,适当湿润手指。

3.每位员工在采集指纹时都采集的两个手指,当其中一个由于某种原因不能及时输入成功时,可采用另一只手指考勤。

4.若不管理怎样都无法正常验证。可采用id 指纹的验证方式,即先输入自己的编号(数字),然后再输入指纹。

5.若无法采集指纹,可以用密码的方式进行考勤,先输入编号再输入密码。

6.为节省电量及延长考勤机使用时间,连续30分钟无人使用时考勤机将自动处于休眠状态。若想进入使用按一下电源键即可。

为进一步强化考勤管理工作,规范和简化签到考勤程序,公司决定将原打卡机考勤方式取消,全面启用指纹签到考勤系统,并制定指纹考勤管理办法。

一、管理办法

1. 考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必需本人亲自考勤,能够控制代打卡现象。

2. 指纹签到实行每天两次签到制度,按公司规定的作息时间,上班为,下班为签退实际签退时间减去正常下班时间来计算的,为防止不坐通勤车的员工晚签退,多计算加班时间。月末各部门领导需对员工的加班及其他出勤情况进行审核,无误后管-理-员将对本月出勤情况做出统计报表。作为每月工资发放及各项评比的依据。

7. 如根据工作需要,员工在当天二十四小时连续上班后第二天仍继续上班时,为有效记录员工的出勤情况,需在第二天的7:00之前做一次下班签到,7:00之后再做一次上班签到,之间至少间隔3分钟。

8. 员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用,不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上,也不要用尖硬的东西接触考勤机。

9. 考勤机上设定了管-理-员,其他人员不得随意操作。若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管-理-员,若自己擅自摆弄出现的问题,将对其通告批评并造价赔偿。

二、使用注意事项

1. 签到及签退时,手指平压于指纹采集窗口上,指纹纹心尽量对正窗口中心,手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指纹采集头上,并且覆盖尽可能大的面积。不要垂直点击指纹在指纹采集头上;不要快速的敲击手指;也不要滑动手指。指纹输入结束后,出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹。

2. 若手指皮肤干燥无法输入有效指纹,可用力摩擦手指与手掌,因为摩擦可以产生油脂,或可采用哈气等办法,适当湿润手指。

员工考勤管理办法心得篇九

员工争议管理是企业管理中非常重要且常见的一环。为了更好地管理员工之间的争议,许多企业都制定了相应的员工争议管理办法。在长期的工作实践中,我深深认识到,只有合理运用这些管理办法,才能有效地解决和预防员工争议的发生,维护员工间的和谐关系,促进企业持续稳定发展。下面我将分享我对员工争议管理办法的心得体会。

在员工争议管理中,首要的原则是公正公平。在任何争议情况下,都应以客观公正的态度进行调查和处理。一方面,要对争议双方听取其陈述,收集相关证据,理性地判断争议的性质和来源。另一方面,要在处理过程中秉持公平原则,做到对待所有员工一视同仁,不偏不倚地解决问题。只有公正公平的处理,员工才能对管理部门的决策充满信心,争议才能得到妥善解决。

另外,透明化是员工争议管理中不可或缺的要素。通过建立透明的管理机制,让员工们了解管理规定和原则,避免误解和偏见的产生。通常企业会制定员工手册,规定员工权益和义务,明确争议管理办法及程序。这样一来,员工就能更好地了解企业的管理制度,并在争议解决的过程中依据规定行事,减少冲突的发生。透明的管理机制还能增加员工对企业的归属感和认同感,减少争议的发生。

此外,建立良好的沟通渠道对于员工争议管理至关重要。作为管理者,要积极主动地与员工保持联系,倾听他们的意见和诉求,并及时回应员工的反馈。只有在及时沟通的基础上,才能深入了解员工的需求,帮助他们解决问题,并避免争议的发酵。另外,有效的沟通能够增加员工的参与感和归属感,加强团队的凝聚力,有利于提高员工的工作积极性和创造力。

良好的争议解决机制也是员工争议管理中必不可少的一部分。当争议发生时,及时采取有效的解决措施,维护员工的合法权益,是保持团队稳定和谐的关键。争议解决机制应该建立在沟通、协商和调解的基础之上,以寻求双方的共识和妥协。如果争议解决不了,则可以通过上级主管部门或者专门的仲裁机构进行处理。只有建立健全的争议解决机制,才能确保争议能够得到及时、公正的解决。

最后,我深感员工争议管理不能只停留在文件表面,更需要在实际操作中不断完善和改进。在日常工作中,管理者应该及时发现和解决员工间的争议,建立良好的人际关系,提高员工间的协作效率。此外,与争议管理密切相关的员工培训也十分重要。通过针对员工的职业素养和沟通技巧的培训,可以提高员工对争议解决机制的认知,减少争议发生的可能。只有不断地改进、完善争议管理的方法,才能更好地维护员工的权益,促进企业的长远发展。

从实践中深入思考和总结,我对员工争议管理办法有了更深刻的认识。公正公平、透明化、沟通渠道、争议解决机制的建立以及不断改进是处理员工争议的核心要素。只有合理运用这些原则和方法,才能有效地解决和预防员工争议,建立和谐稳定的工作环境,为企业的持续发展提供强有力的保障。

员工考勤管理办法心得篇十

第一段:员工考勤的重要性(200字)。

员工考勤是企业管理中必不可少的一环。它直接关系到企业的正常运转和工作效率的提高。良好的考勤制度能够帮助企业精确掌握员工的工作时间,为管理者提供参考依据,有效提高企业的生产效能。通过规范的考勤制度,能够提高员工的工作积极性和责任感,从而增强企业的团队凝聚力和竞争力。

第二段:合理考勤制度对员工的影响(300字)。

一个合理的考勤制度能够在一定程度上影响到员工的工作态度和行为习惯。首先,它能提高员工的自觉性和纪律性。员工清楚自己的工作时间和要求,能够准时上下班,并根据规定的考勤要求完成每天的工作任务。其次,合理的考勤制度能够提高员工的工作效率。员工不会借故早退或推迟上班时间,能够更好地安排自己的工作日程。最后,它能避免员工迟到、早退等行为对企业正常运行的影响。所有员工都遵守相同的考勤要求,能够减少因个别员工的错误行为对整个团队造成的负面影响。

在我个人参与的员工考勤中,我体会到了相当多的经验和教训。首先,我意识到准时上班的重要性。每天按时上班并不仅仅是对企业的尊重,更是对自己的一种尊重和对工作负责的表现。其次,我体会到了按时下班的重要性。在一些特殊情况下,我们可能会加班处理一些工作,但是过分加班不仅可能导致身体健康问题,更会影响到正常的生活和工作秩序。再次,我逐渐理解了考勤制度的公平性和合理性。只有每个员工都遵守相同的规定,才能保证公平性和便于管理。最后,我深刻认识到员工考勤与工作表现的直接关系。通过良好的考勤记录,领导者可以评估员工的工作态度和绩效,为员工的晋升和薪资涨幅提供依据。

第四段:合理考勤制度的建议(200字)。

在我对员工考勤中的体会中,我认为制定合理的考勤制度是非常重要的。首先,要保持制度的公平性,不偏袒任何人。每个员工都必须遵守相同的规定,不得有特权。其次,要保持制度的合理性。规定的考勤要求和时间安排应该能够适应员工的正常工作需要,不应太过苛刻或宽松。最后,要保证制度的有效性。考勤制度应该有助于提高员工的工作效率和纪律性。如果制度无法达到这些目标,那么它就需要进行修改和改进。

良好的员工考勤制度对企业来说是至关重要的。它可以帮助企业提高工作效率,减少人力资源的浪费,提升员工的工作积极性和责任感。通过规范的考勤制度,企业可以更好地了解到员工的工作习惯和行为表现,为员工的个人发展和晋升提供参考。同时,良好的员工考勤制度也能为企业营造一个良好的工作环境和文化氛围,提升企业的形象和竞争力。

总结:良好的员工考勤制度不仅对企业是必不可少的,也对员工个人的工作绩效和职业发展有着重大的影响。通过个人的参与和对员工考勤的深入体会,我们能够更好地理解和遵守考勤制度,为企业的繁荣和员工的个人发展做出贡献。

员工考勤管理办法心得篇十一

一年来,能认真学习党的十六大精神,严格遵守《中小学教师职业道德规范》,爱 岗敬业,落实学校严格教学管理工作的部署,以重实际,求实效为工作的基本原则,以杜绝无故缺勤为重点,以强化学校各项量化管理为契机,勤奋努力做好教学考勤工作,使自己 所巡查班级各科教学人员出勤质量有了明显提高,教学秩序基本稳定正常。现将本人一年以来工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高思想认识,树立创新理念

坚持每周的政治学习和业务学习,不断更新教学观念。认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际的工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮教学管理改革浪潮的“洗礼”。 通过学习新的教学理论,使自己逐步领会了“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观和***教学的思想,尝试使考勤巡查工作由机械地记录缺勤情况逐步深化为实地观察各年级各班是否构建了或正在构建一种******平等的新型师生关系,是否使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足 不同学生学习成长 条件的理念落到了实处;是否将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿;是否重视了学生独立性,自主性的培养与发挥。通过自己的反馈与沟通,使学校分管领导能够及时了解和掌握有关教学信息,取得了较好的效果。

二、以主人翁的心态对待本职工作

如果说教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键,那么出勤状况就是一个教师是否爱岗敬业的一个重要标志。作为一个教学考勤员,我这样看待别人,更如此要求自己。一年来,我严格履行工作程序,每天早晚辅导加正课总共十一节课,两座教学楼共7节楼梯,每节课必须上楼查、每个班都得门前过。这样的工作量不仅要具备兢兢业业的工作态度,还需要有良好的身体素质。我在西北当知青放马时曾经摔伤过左膝,至今天气变化时还时有隐痛 ,前不久晚间查岗时就因左膝发软将右膝跌伤至今肿痛未愈。为了不影响工作我没有请假,也没有向领导提起。而是进行自我锻炼恢复。我觉得人的精神力量是很重要的,一个人的心理年龄一个人的坚强 意志一个人的乐观向上的性格往往可以对一个人的生理指标产生难以估量的影响。如果看我上楼梯的速度许多人恐怕不会相信 我已是在五十岁门口徘徊的人。在坚持理论学习的同时,还能够积极探索考勤工作规律,充分发挥自己的主观能动性,在严格执行考勤制度的.同时对于诸如课堂秩序、教师教态直接影响教学效果和学校整体形象的现象也能毫不隐讳地向学校分管领导提出自己的看法。

三、工作力求深入细致,做到人性化操作

平时做到熟悉各年级各班级楼层分布情况,各班课程安排,尽量了解各班任课教师工作量、授课日程,尽量做到准确地对于每个人的出勤状况进行记录。但是在具体工作中又非常注意了解教师的实际身体情况。对于带病坚持授课的教师给予充分的理解和尊重。有时遇到有的教师临时有事来不及请假能够主动帮助联系调课、有时还主动电话提醒课程有变的教师及时上岗。总之,从一切为了教学,一切为了学校发展出发,我觉得自己不仅是一个教学秩序运行情况的监督者,还应该是一个主管领导与教学人员之间的沟通者,同时更是一个对于一线教学人员的身心状况了然于胸的关注者。

四、工作力求公正无私,坚持原则

人类是社会化的生物,社会中的每一个人都需要友情 和亲情 。我是1983年进入寿县一中工作的,可以想象二十多年来使我在一园内外也多多少少有了一个无形的人际关系网。有时在亲情,友情甚至师生感情 面前真的使我有种深深的无奈。许多次我都只能苦笑着面对那一张张昂首而过的脸,心里充满歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是无私和公正,既然自己身在这个岗位就得尽心尽力地努力做好。因此不论是兼课的领导误课还是多年的好友缺勤,我都能够如实记录上报部门主管领导。经常会有许多好心人提醒我不必那么“认死理”,也不乏说情者在耳边嘀咕,我只记住一条:心底无私天地宽,无欲则刚。有时候面对个别人的无礼责难,我也能够心平气和地解释沟通,基本做到了顾全大局,忍辱负重。这样既坚持了原则又化解了矛盾,也使得考勤工作得到了同事们的理解和支持。

总之,一年来,干的是一些得罪人的工作,收获的是两条健步如飞的腿脚加载着对于学校未来的满怀信心 。如今,过去 的已经过去,今后的工作中还有着数不清的楼梯要爬和脸色要看。在新的一年里我一定继续努力,并不断归纳总结经验教训,争取把本职工作做的更好。

见习期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。光阴似箭,人的一生在历史的长河中显得如此短暂,那么,人活一世究竟为了什么?我认为,是为了开创自己的事业!人们都说三十之后,事业冲天。我虽然还不到三十,但是为了事业,我愿终身奋斗!

工作简要总结:

一、负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使用保管。

二、负责办理员工的进厂、请假、调动、辞工离厂手续;员工档案资料建立。

三、全面负责员工考勤工作。

四、负责员工的就医和简单医疗应急处理。

五、办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。

六、外来客人的接待和服务。

七、外来电话、传真的接听(受)、记录、传达(送)。

八、复印机、传真机的管理和使用。九、公司内部其它事务性工作。

十、领导交办的其它工作

要求自己:保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。

协助上级掌握人力资源状况;

%管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

%填制和分析各类人事统计报表;

%拟订公司规章制度、招聘制度草案;

%帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;

%协助上级推行公司各类规章制度的实施;

%协助上级完成对员工的年度考核;

%管理争端解决程序。

通过各种形式,认真学习马列主义、毛泽东思想和***理论,努力学习”三个代表”重要思想、党的方针政策,科学发展观的一些基本问题,提高了政治理论水平;认真研究***、政协理论(新章程),学习经济、科技、法律(新宪法)等现代知识,钻研调研写作等基本技能,以便更好地开展政协工作。

员工考勤管理办法心得篇十二

作为一名管理人员,员工管理是不可避免的工作之一。在我们日常工作中,加强员工管理办法的学习和实践显得非常必要。本文将结合自己的工作实践及经验,谈谈加强员工管理办法的心得体会。

第二段:科学制定管理计划。

管理工作不能仅仅停留在口号和理念层面,而应该转化为具体的实践操作。在加强员工管理方面,我们首先要做的就是科学制定管理计划。这个计划需要囊括每位员工的个人信息、工作能力、工作状态等方面。同时,针对不同员工的特点和工作环境,制定出个性化的管理方案,使管理更加针对性,更加有效。

第三段:精准的沟通交流。

好的沟通交流是加强员工管理的关键之一。管理者应该与员工建立良好的沟通机制,了解员工的情况、解决员工在工作中遇到的问题。同时,管理者还要善于倾听并且认真回应员工的建议和意见,在处理工作上给予员工充分的支持和帮助。借助良好的沟通交流机制,管理者能够更好地了解并指导员工,也能够更好地建立团队合作精神。

第四段:激励意识的培养。

对于员工,工作获得成就感和获得激励是工作的重要组成部分。而对于管理者来说,就要学会提高激励意识。在加强员工管理中,管理者应该采取一系列有效措施,如肯定员工所做的工作、鼓励员工钻研新知识、提供正向反馈等等。通过这些激励措施,能够让员工更加主动地投入到工作中去,提高工作效率,从而达到工作目标。

第五段:有效的培训教育。

员工的职业生涯和发展需要得到及时的培训和教育,这也是加强员工管理的重要环节之一。管理者需要不断地了解员工的培训需求,制定相应的培训计划及方案。即以实际需要为基础,结合员工的日常工作情况进行针对性培训,从而掌握新知识和技能,提高工作效率和绩效。

结论。

加强员工管理办法,对于管理者来说是非常重要的工作之一。好的员工管理能够让员工得到更好的发展和提高,同时也能够提高企业的整体效益。因此,在实践过程中,管理者还需不断总结自身的管理实践经验,创新管理方式,提高员工管理成效,达到更好的工作目标。

员工考勤管理办法心得篇十三

为更加准确、有效的统计工时,进行科学的人事管理特制订本管理办法。

2 、适用范围

本公司所有员工。

3 、考勤方法

3.1 员工正常考勤时间以公司下发的工作时间为准。

3.2 每天正常上班必须打卡4 次, 加班必须打卡6 次。

3.3 下列员工除下列情况外,均应按规定于上下班时间打卡:

3.3.1 经总经理核准免于打卡者;

3.3.2 因公出差填妥“出差申请单”经部门主管核准者;

3.3.3 因故请假或休息,经核准者;

3.3.4 临时事故,事后说明事由,经部门主管核准者。

3.4 员工本人须亲自打卡,不得由他人代打卡。

3.5 上班以考勤记录为准,对拒绝打卡、迟到不打卡的按未出勤或旷工处理。

3.6 对因故未打卡而正常上班者经由部门主管签字确认后,到办公室进行手工登记考勤, 否则作相应处罚。

3.7 对事假、病假等事先未提交假条者,回厂后当天立即将有效请假条或有关证明补交到办公室,否则视为旷工处理。

3.8 对先出差而未能提交出差申请单者,在回厂当月月底前补交出差申请单到办公室,否则视为旷工处理。对预计跨月出差的,有关部门应向办公室提交备忘录。

3.9 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工论。

3.10 员工外出前须填制“出厂证”交本部门负责人(或其授权人)签字后方能出厂;如外出时间超过1 小时,则必须另行填写休息单或请假(公务性外出除外), 一线员工由主管视情况决定。

3.11 门卫加强门禁管理,认真核对出厂人员和出、回厂时间,并于月底将出厂证交办公室进行登记,作为考勤依据。

4 、考勤规定

4.1 迟到:员工在规定上班时间60 分钟内出勤者,视为迟到;但偶发事件经主管批准,补请假者,视为请假。

4.2 早退:员工在规定下班时间前60 分钟内擅离工作场所,视为早退。

4.3 旷工

4.3.1 未经请假及准假、或假期已满未经续假而无故不到职者;

4.3.2 无正当理由,拒绝部门主管安排工作者均以旷工论;

4.3.4 员工在规定下班时间60 分钟前离开工作场所者,以旷工半日论;

4.3.5 一个月累计迟到加早退合计超过3 次者,以旷工半日论;

4.4 全勤:当月无请假记录(公假除外),且全月迟到早退未超过(含)三次者。

4.5 加班

4.5.1 凡于正常工作时间无法完成、或因超出正常工作负荷,无法于正常工作时间内完成,且经部门主管批准的工作,均视为加班(系指事后要核计加班费的加班)。

4.5.2 事后的补批,须经核准方可生效;

4.5.3 下列情形不列为加班:

4.5.3 .1 出差

4.5.3 .2 教育训练

4.5.3 .3 公关应酬

4.5.4 加班分类

正常加班:指延长正常工时;

4.5.5 加班由安排加班之主管人员每日下午4:00 前提出“加班申请单”,经部门经理批准后交办公室备案后始可生效。

4.5.6 正常加班原则上以下班后1 小时起开始计算。

4.5.7 加班时间以考勤卡打卡记录及“加班单”为据。

4.6 请假:事假和病假

4.6.1 事假

4.6.1 .1 如因事必须亲自处理,应在前一日下午5 时前申请,经主管认可并核准后方为有效;一次不得超过2 天,超过2 天的一律经部门主管批准后方为有效。

4.6.1 .2 事后申请视为旷工,但遇偶发事故,应于两日内出具证明,提出申请,经主管或办公室查明属实后准予补假。

4.6.2 病假

4.6.2 .1 员工因伤病或生理原因须休养者,须请病假(必须提供县区或专业医院医师证明、医疗发票)。

4.6.2 .2 未住院者,月度内不得超过2 天,全年累计不得超过15 天。

4.6.3 请假手续办理

请病、事假员工应提前填写“请假条”依审批权限交各上级审核、批准后两天内交办公室,作为考勤依据。

4.7 出差: 员工短暂性公务外出向直属主管报备开具出厂证即可,8 小时以上的必须填写“出差申请报告单”经批准后交 办公室 。

4.8 请假、出差审批权限:2 天以内( 含) 由主管批准;3 天以上( 含)7 天以下由部门主管批准;7 天以上由部门主管审核,总经理批准。整个车间或三人以上休息,必须由部门主管批准。

5 、 员工外出培训凭办公室外派培训单及出差单办理考勤记录。

6 、 各部门人员应将加班、调班、请假、出差等资料于及时交到办公室。

7 、 办公室及时将各部门加班、请假、出差等资料录入计算机,与员工考勤打卡记录一起于次月5 日前编制考勤报表,呈总经理批准,财会部严格按办公室考勤表计算工资。

8 、 本管理规定由办公室负责编制、补充与修订,自批准之日起实施。

二、在行政办公楼办公的各单位包括:  1、大班工作人员上班时间为: 

4、因公外出(含车队)的考勤。 

3)、各因公外出人员,必须事前办理正常手续,无特殊情况不得事后补办。 

考勤办负责统计全矿的出勤,并作出日报表,送往调度和各矿领导存阅。 

1、矿长向总经理请假,否则不得离矿。 

6、提前返回矿销假上班的,应找相应的分管领导签批,到劳财科办理销假手续。 

2、机电、运输、通风、修护、掘进工区及综采一区,大班职工下井时间低于4小时的不计下井数,小班职工下井时间低于8小时不计下井数。(管技人员除外)。

六、以上各类规定从  年  月  日起执行,解释权属矿。 

员工考勤管理办法心得篇十四

作为现代企业中不可或缺的一部分,数字员工在提高企业效率、创造利益价值方面发挥着越来越重要的作用。然而,数字员工管理也面临着诸多挑战及困难,如何有效管理数字员工成为了企业必须面对和解决的问题。数字员工管理办法是当今企业解决该问题的有力措施之一。本文将分享我个人在数字员工管理办法实践中的心得体会。

随着科技的快速发展、信息化的加速推进,企业数字化转型进入了一个日新月异的发展阶段。数字员工已经成为企业转型的重要推动者之一。数字员工管理办法是实现数字化转型的必然产物。数字员工管理办法的目标在于帮助企业管理数字化工作、技术和流程,提高数字员工的工作效率,降低企业管理成本,促进企业数字化转型。

数字员工管理办法通过合理安排数字员工的工作任务、工作时间和工作方式,提高了数字员工的工作效率。一方面,数字员工管理软件可以帮助企业及时掌握数字员工的工作进度、完成情况和效率水平,有效提高运营效率。另一方面,数字员工管理办法可以通过制定合理的工作规范和流程,规范数字员工的工作行为,提高数字员工的工作效益,提高管理效益。

数字员工管理办法不仅可以提高数字员工的工作效率,还可以降低企业的管理成本。传统上,数字员工需要花费大量的时间和精力处理日常工作、费用报销等细节问题,而数字员工管理办法可以协助企业简化流程,快速处理信息,从而大量节省人力资源成本。

数字员工管理办法是一种精细化管理模式,能够更好地为数字员工营造一个匹配度高、适应度高的工作环境,提高数字员工的工作满意度和工作体验感。一个好的工作环境可以让数字员工更加投入工作,产出效益更高,它是实现数字员工稳定增长的核心。数字员工管理办法提供了数字员工发展的平台,帮助数字员工工作学习自我提升,提升他们在工作中的能力水平。

总之,数字员工管理办法可以从提高数字员工的工作效率、降低企业管理成本、提高数字员工工作满意度等角度考虑,全方位优化企业经营效益。对于企业而言,把握数字员工管理办法的核心理念和精髓,才能更好地深入运用数字员工管理办法,并实现企业的长期稳定发展。

结论:

总之,数字员工管理办法是当今企业管理数字员工的的有效途径。在实践过程中,数字员工管理办法可以提高数字员工效率、降低企业管理成本、提高数字员工工作满意度等方面产生深远的影响。企业必须紧抓数字员工服务数字化转型是重要的,这不仅是企业稳定发展的需要,也是社会数字化发展趋势的紧迫呼吁。数字员工管理办法将持续领航企业数字化转型与数字化人才培训工作。

员工考勤管理办法心得篇十五

员工是公司的核心资产,而员工管理是企业管理工作的重要组成部分。加强员工管理办法就是为了更好地管理和激励员工,使他们更加积极地投入工作,并最终为企业的成功做出贡献。近年来,我在实践中不断深入探索和总结,通过反思自己的经验和教训,积累了一些关于员工管理的心得和体会。

第二段:明确目标。

企业要想成功,需要有明确的目标和计划,员工管理也不例外。在员工管理中,我们需要以员工为中心,根据企业的战略目标和业务需求,制定相应的员工管理策略。经过不断的调整和升级,员工管理策略可以持续地发挥作用,实现企业与员工的共赢。

第三段:注重团队建设。

员工管理不仅仅是管理单个员工,更是管理整个团队。注重团队建设可以提高员工间的沟通和协作,增强员工的集体意识和团队精神。建立健康的团队文化可以使员工感到归属感和自豪感,促进员工的合作与协作,推进企业的发展。

第四段:重视员工发展。

员工是企业中最重要的资产,他们的发展应成为企业管理的重中之重。我认为,员工发展包括技能的提高和职业道路的规划两个方面。通过投资员工培训和开展绩效评估,可以提高员工的技能水平和工作效率。同时,通过提供技能评估和职业规划建议,可以帮助员工更好地了解自己的发展方向,从而更好地实现个人价值和企业目标。

第五段:不断改进。

企业管理是一个不断发展的过程,员工管理也不例外。随着管理经验和经济状况的变化,员工管理办法需要不断地升级和改进。因此,企业要不断反思自己的管理体系,注重员工管理的创新和改进,从而为员工提供更好的工作环境和更广阔的发展空间,为企业的长期发展奠定坚实的基础。

结论:

加强员工管理办法是企业管理中非常关键的组成部分,它关系着企业的发展和员工的发展。通过制定明确的目标、注重团队建设、重视员工发展和不断改进,可以使员工管理体系更加完善和有效,为企业和员工的共赢作出贡献。

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