2023年预算员职称工作总结(汇总14篇)

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2023年预算员职称工作总结(汇总14篇)
时间:2023-11-12 19:25:17     小编:紫薇儿

总结是通过概括和整理已有的知识,形成新的认知和见解的过程。写总结时,要注重思考和思维的深度,不要泛泛而谈。通过总结范文的阅读,可以获取各个领域的总结经验和写作技巧。

预算员职称工作总结篇一

时光荏苒,岁月穿梭,转眼间又是新的一年,为了更好地把工作做好,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况汇报如下:

一、项目预算的编制及与甲方的对量:熟练掌握算量软件,熟知定额及清单编制规则,严格按照合同编制预算,详细核对工程量,该争取的一定争取,避免漏项。

三、编制签证预算及工程进度款:计算并及时上报签证预算和工程进度款,进度款的签字及审核追踪,仔细核对工程量确定工程价款,争取资金尽快回收。

六、利用工作之余给自己充电。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率。

安装预算工程款的编制及上报,在完成工作的同事,也锻炼了自己。截止目前已完成施工产值约1.9亿,其中签证变更1345.83万元。工作中有苦也有甜,但是高度的责任心,对公司的忠诚,是我认为不可缺少的精神力量,只有把对公司的爱放在工作当中,才会干的更好更强!

回顾过去,需要做的就是检讨自己的不足,虚心向领导学习,向同事学习,更重要的是自己的勤奋和努力,有道是勤能补拙,水滴石穿,相信只要立足现在,展望未来,无论在任何岗位上都能为公司作出应有的贡献!

成本控制部:xxx。

预算员职称工作总结篇二

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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的预算员工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

20xx年已悄然逝去,跟随着公司不断前进的脚步,回顾自己两年来在公司的工作、学习,我作出如下个人工作总结:

(一)勤勤恳恳的工作,争取不断进步。

来公司两年多,我一直都严格要求自己遵守公司的规章制度,努力按时、按质、按量完成领导安排的工作。工作中遇到不懂的问题,能及时请教公司的前辈们,争取做到更好。

(二)正视自己的不足之处,努力完善自己。

这两年来,工作虽说没有很大的失误,但是也没有很突出的表现,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的'问题:一是预结算业务知识水平有待提高;二是工作受个人情绪影响较大,工作起来有些懒散。

(三)工作体会

从一开始的一张什么也不是的白纸,到现在可以独立完成一个工程的预算编制、结算审核,离不开公司领导、各位前辈对我的用心栽培。刚来到建通,我有太多的茫然。虽然在学校学习了三年,但是从来没有独立完成过一个工程,而对于陌生环境的不适应更是让我无所适从。后来是廖主任手把手的教导、前辈们的经验传输让我重拾了信心。然后再结合自己的所学,通过不断的摸索和思考,终于是熟悉了工作,全心全意的做工程。前人曾说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,我们只有多去做,才会发现自己工作中的不足,从而完善自己。从多个工程的预结算中,发现了自己应完善对于定额的准确套用、工程量的计算规则的娴熟运用;对于钢筋平法的掌握也不到位,应坚持学习平法知识,做到熟记于心。

(四)工作计划

总结过去是为了能够发现不足,从而在未来的日子发扬优点,克服缺点,把工作做得更好。对于以后,我对自己提出了以下要求:

1、做好本职工作,提高工作效率。

2、加强专业知识的学习,努力充实自己。

在未来的日子里,我会认认真真踏踏实实的工作。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我会努力让自己在xx(公司名称)的这个蓝空里飞翔得更高。

预算员职称工作总结篇三

大家好!不知不觉20xx年已经接近尾声了,细细回味这一年令我感受颇深。回顾我在地产走过的路,感觉自己受益匪浅。现在我将我今年在本公司的工作情况以及下一年度的工作计划总结如下:

1、对内的工作情况。

按领导的规定要求,完成了接待中心的土建、装修、安装及综合楼地下一层的土建预算,综合楼地上部分土建预算正在进行中,预计在明年元月中旬完成;在此同时还完成了各项资料的整理归档工作,资料方面的工作已基本完善。

平时在工作中积极地配合土建工程师进行现场核量,并对施工单位的资料进行不定期检查,严格要求施工单位的资料按相关规范规定要求进行。及时参加项目部及公司的会议,按公司的规章制度进行工作等。

2、对外的工作情况。

已完成了接待中心土建、装饰专修、安装工程等的结算;同时广告围挡、广告喷绘、土方工程、现场签证也都已结算完毕。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

本人总是积极适应和遵守执行公司的各项管理制度,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的工作。

1、在来年积极做好各专业工程的招标预算工作。

2、根据现场施工情况完成综合楼的土建、装修、安装预决算工作。

3、严把资料关,使各项资料更加完整完善。

4、努力学习,不断进取以提高自己的业务水平。

以上为本人粗略的个人工作总结及来年的工作计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。在此还要感谢领导们一直以来对我工作的支持和帮助,谢谢你们!

一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。

预算员职称工作总结篇四

本人于20xx年4月23日进入公司,目前担任预算员一职,负责工程量计算、审核等工作。就目前我对公司这个岗位的工作来说能,并且在这1个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

一、现将这1个月的工作情况简要总结如下:

1、xx年5月负责佛山市云勇生态林管护防火中心及配套设施工程土建部分结算审核,这次主要审核送审土建工程部分的工程量及单价。

二、预算员看似简单的工作,但也遇到了不少问题。

1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。

2、还有一些零星构建是我最容易忽视的,也有些是算的不准确的。

3.编制清单有时候会套错定额,在领导的指正和自我总结中归纳经验。

4.对图形钢筋算量软件还在学习中,特别是钢筋算量。

三、在工作中我也出现了一些小的差错和问题,领导也及时给我指出。刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化,也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

预算员职称工作总结篇五

时光飞逝,转眼间20xx年已经接近尾声,在这一年的工作和学习中,在各位领导和同事的关怀帮助下,我已经掌握工程预算的相关专业知识。岁首年终,静心回顾这段时间的工作,我感到获益良多,现将具体情况总结如下:

一、作为一名预算员,严格按照公司的各项规章制度,按时按质地完成各个工程项目的概算、预算以及结算工作。及时准确的对每个可行性研究报告以及初步设计所阐述的工程内容进行施工产值及成本分析,详尽的做出工程概算。认真听取各个工程评审会议,对会议中所提出的问题和建议仔细改正虚心接受。平时在工作中积极地配合同事进行文本中概算篇章的修改,参与一些工程评审会议,根据会议中的意见和建议,归纳一些工程概算工作中的重点难点,在今后工作中重点突破。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好本职工作以外的工作。在工作中积极参与公司的设计工作和其他的预算工作。无论自己的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排。当预算的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了本人的份内事件,又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司在质量认证工作中各项规章制度得到改善和进一步的完善。本人积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的服务工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

通过这一年的工作,我长进不少,同时也发现了一些存在的问题。首先,本人处于工程造价工作,对设计流程不够熟悉。其次,对工程造价管理没有形成系统的概念。第三,缺少最新的工程造价信息,对相关部门出台的一些法律法规了解甚少。针对这些问题,在今后的工作中,我有如下计划:

1.进一步熟悉工作流程,积极学习设计工作。

2.利用休息时间认真学习工程量计算的技巧等业务知识。

3.建立完善系统的工作思路,提高工作效率。

最后,我要感谢各位领导和同事们对我的关怀和帮助,我一定会踏实进取,不断充实完善自己,使工作水平有质的提高,为公司做出应有的贡献!

预算员职称工作总结篇六

今年是我变化最大的一年,不再是一个学生,换了一个城市生活,开始工作。一眨眼,已经来到公司半年了,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,对于刚参加工作的我是个很大的激励。在老员工的带动下利用休息时间积极学习和看书,提高自己的专业水平。

2、熟悉工作内容,了解施工情况。

作为一名土建预算员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。作为新入职的员工公司给了我一个很好的学习和提升自己的机会,就是把我派到现场工作,可以在完成自己工作任务的前提下更好的学习施工工艺,这对自己的提升很快。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关资料,对计算方法进行研究,对以后预算重点、难点进行分析,培养出属于自己的一套方法,提高了工作效率。

3、巩固专业知识和算量技巧。

我刚参加工作时,主要还是手动算量,周经理先给了我一份物管中心的图纸让我单独算量和套价,又不懂的积极向周经理和老员工询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,计算嘉兴中关村长三角创新园产业研发区孵化器大楼3#楼的工程量计算工作。由于自己是学造价专业的,对于一些简单的地上工作量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。我在算量的时候结合了excel表格,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好对定额的熟悉,这样一些细节就不会被忽视了。

4、跟进施工进度,掌握成本控制。

在嘉兴工地工作期间,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉得我学到了很多,看到一样东西从无到有的全过程,要思考这些量我应该怎么记录,怎么计算,套哪个定额,让我学会了独立完成一件事。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源。

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是施工工艺以及工程清单、定额、法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在20xx年要做到能独挡一面,在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,为以后的工作打下坚定的基础,其实我的目标很简单,就是“努力工作、快乐生活”。

在这半年的工作中除了工作,公司还举办了多次的活动,领导也经常关心员工让我有一种家的归属感。

最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在20xx年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。

预算员职称工作总结篇七

曾今何时,不经意的开始发现。发现自己少了多许本应属于年轻人的“痴狂”,多了几份惆怅。真的“时间太快,指缝太宽”,时间会不经意的流失,不管你追与不追,快于不快,慢与不慢,他会一直规律的活动。从我们的天干、地支,到现在我们的24小时。日起日落,月现月隐,一天又完了。常和人说,读书的时候,只觉得一个星期过了星期三,就似差未几了。现如今,一个星期只过了星期一,就觉得已经差未几了。

应公司要求,个人必须写写年终总结。实在,这个要求挺不过份的。也许是件好事情,人就是这样,有点小毛病,爱偷懒,嫌麻烦。许久不写东西,发现思维混乱,提笔忘字,更不用说能把文字精华融进其中。所以也要感谢公司。“有压力,才有动力”,有动力才有战斗力。这是个人工作总结,貌似我写了很多空话,严重跑题。不过我个人以为:总结应该可以多元化。谈工作,也谈个人所思、所虑、所行。本来就是生活离不开工作,工作不脱离生活。不然我们的总结就像学生写作文,很多的时候变成了机械行文。当然总结下来,也要有一定的效果,使得自己有“省过”之后的收获,公司亦能对个人有个认知和更多的了解,也算是沟通的一大步。以下进进正题:

本人系属于xx房产开发有限公司预算部。到今天精确算至已到公司5个月零5天。在短短的这几个月内。感慨很多,收益很多。由于以前的工作性质和职能,与现在的有一定的区别,再加上专业知识方面的欠缺。做起事情来,还是有很大压力的。幸得部分的前辈和公司其它领导同事的淳淳教诲,才能使得基本能胜任此项工作。

对于目前手头的工作,我尽量理清头绪。对项目的资料进行了分类治理。原始收方记录、签证单和设计变更等技术经济资料都做了分类。重要事情做了工作记录。以便于自己能“在其位,谋其政”,在其职,知其事。

说句实在话,做这个专业挺辛劳的。不是年轻人舍不得吃苦,我是做起事情来,可以忘记吃饭,不睡觉的时候也是有的。当然还没有到废寝忘食那种境界。以前在事务所,碰到很赶的事情,常会调侃:又要死不少脑细胞。不过话说回来,不吃苦,哪能知甜不易。每个人有每个人的痛处。“家家有本难念的经”,很多时候,事情做好了,良好的秉性也就养成了。

常说“做人,做事”。这是我觉得需要“活到老,学到老”的。在公司,在一个制度完善,有自己的企业文化的公司。就如进进了另一所“高等学府”,寻到一个良师益友。毕业这几年里,我再不断的尝试,寻找。只为有一个更好的平台使得自身能力、德性等各方面都有大的进步及提升。

不写多了,恰好到了上班时间,抓紧工作了。期看自己在外海今后的工作过程中,能有不断的突破与创新。为公司也为自己的未来做一份最大的努力。

预算员职称工作总结篇八

xxx年是我进入xx公司工作的第二年,有xxx年的工作基础,xxx年的我已有了一定的经验,担任预算员的这两年多的时间里,我从计算图纸工程量过程中熟悉定额,熟练计算规则,对自己是一种提高。在工作期间,我仍然虚心学习、请教,并认真完成领导安排的各项工作,积极配合同事,从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质,让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作总结如下:

1、积极响应公司号召,响应党的号召,配合公司安排,积极参加公司组织的各项活动,热爱党,热爱公司,热爱自己的工作,团结同事,乐于助人。

2、我作为一名预算员,首先要懂法守法,并要严格的要求自己,不仅工作要有积极认真负责的态度,还要有职业道德,因此我们在保证自己的合法权益的同时,绝不能收贿受贿xx,要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员。

在上班时间严格要求自己,做到不迟到、不早退,不做影响他人和自己的事,认真的完成自己的工作。

严格要求自己,努力学习,虚心请教,认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务,通过不断的学习提升自己。计算图纸,结合xx合同、建筑工程计算规则、xx省消耗量定额和标准图集,完成工程量预算。

1、是负责xx和xx的预结算工作。截止xxx年xx月xx厂房主体结构已经施工完毕,预算书已上报工程公司审核已审核完毕。

2、xxx年xx月在xx参与田湾3、4机组常规岛投标工作。

3、xxx年xx月进行xx核电项目部合同包进行梳理,并形成相关的资料。

作为公司的一员,我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会,让我们学习更多知识,从而完善自己,提高自己,将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑,领导和同事的帮助让我勇敢面对,并有信心去解决,我相信我会将一切问题迎刃而解,更努力向上。

预算员职称工作总结篇九

转瞬间,已经12月份了,从5月初来到项目到现在,已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中,不管是专业技术实力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关切、帮助我的公司领导、同事表示诚心的感谢。

作为一名预算员,尤其是作为公司外埠项目的新员工,这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和相识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺当进行起到了极大的帮助。在工作中,我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中,领导支配我做的工作主要是:

1、每个月项目产值的计算与记取,并编制月报;

2、与甲方审计和分包对接项目工程量,办理经济签证等;

3、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并主动与预算对接;

4、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次结构、钢筋安排等);

6、参加施工图会审,并与预算对接;

7、参加成本线管理、现金流的编制。

通过几个月的工作,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的进步和信念的积累。首先,项目领导支配的工作都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情,且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创建了沟通的'便捷。虽然仅仅工作了8个月,但是已经得到了项目领导的信任和认同,能放心的将工作交予我,这是我感到欣慰的。

我的工作有成果但是也有不少不足之处。在技术方面,还须要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细微环节中联系到现实的定额消耗、结算,为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作阅历,将一些原本简洁的问题困难化,或将原本困难的问题简洁化,造成工作效率的降低,甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻,简单把问题志向化,在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足,努力克服不足,虚心请教,不断提高自己的工作实力,更好地完成领导支配的工作。

在即将迎来的20xx年,我会制定严格、科学的工作、学习安排。不断地加强学习和沟通,打下扎实的理论基础,响应公司的工作理念,为下一步工作供应精神和理论的后盾。

预算员职称工作总结篇十

回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的'依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。

及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

预算员职称工作总结篇十一

2011年8月我加入公司设计二部,转眼已经将近半年过去,回顾这半年的工作和生活,受益颇多。在公司领导强有力的领导以及关心支持下,个人在2011年下半年取得了不小的进步。现将有关2011年下半个人工作情况作如下总结:

一、工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度。

为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,提高自己的专业水平。对于参加工作不久的我是个很大的激励。

2、熟悉岗位内容,加强专业知识。

设计二部是主要从事景观绿化方面的设计,我的工作内容是完成部门景观设计过程中估算、概算、预算及领导安排的其它事项。由于在原单位主要负责路桥方面的预算编制及技术质量控制,对于景观绿化方面的预算工作基本没有接触。当我拿到第一份图纸开始做预算时,感觉是相当困难。幸运的是领导和同事给了我巨大帮助,在来公司的第一个月,领导没有给我安排具体工作,给了我充足的时间来熟悉景观绿化方面的树种、工艺、定额、规范以及前辈留下的预算方面的相关资料。让我一步步的熟悉,慢慢上手。在这里我要衷心的感谢领导和同事的支持帮助。

(1)登封市城镇生活污水生态湿地处理-四镇的施工图预算。

(2)汾阳市禹门河冯家庄至北门河道生态综合治理工程施工图预算。

(3)登封市农村生活污水生态湿地处理-八村的施工图预算。

(4)国道107线郑州段改建工程绿化施工图预算。

(5)郑州市须水河生态水河道护岸施工图预算。

第1页/共3页。

(6)巩义至登封高速公路绿化概算及施工图预算。

(7)南四环分离式立交施工图预算。

(9)部分公路及绿化概算。

(10)内乡至邓州高速公路绿化投标预算前期工作。

二、存在的不足以及改进措施。

2011年已然过去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏绿化、景观方面的专业知识。

在工作的过程中,由于绿化专业比较陌生,造成工作效率降低甚至出现错误。对于各树种的适宜种植环境、成活率、栽植条件、树形修剪尺寸、外购苗木时是否带土球等常识及经验性知识不熟悉;硬质景观施工工艺不了解,施工工程中在图纸上体现不出来的配件及辅助工艺不知道;景观绿化方面的技术规范、现行规定、各种要求不清楚;各种苗木、装饰性材料的价格地区间的差别处理不到位;造成定额套用容易不适用、缺漏项、材料价格组价时差别较大等情况。在以后的工作中,我要恶补相关知识,熟记定额相关的计算规则和适用范围,平常注意收集各种常用知识和价格信息,增强自己的专业知识。

在工作过程中,我的工作内容包括综合绿化工程及单独的公路绿化工程。对于综合绿化工程其中包括的建筑、电气、给排水、暖通这些配套工程预算更是一知半解;对于综合绿化工程与公路绿化工程之间的区别处理还不到位。我认识到需要尽快补充工作经验以及积极与他人沟通,在以后的工作中我会多注意这些方面,培养工作经验,更好的完成工作。

3、专业面狭窄。

作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对专业认识不够,特别是施工工艺以及工程量清单、定额,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

4、市场信息把握不够。

对于各地区域的市场信息价格等了解少,这对以后预算工作将是一个很大的影响。所以我现将通过日常积累、网上询价、施工现场实地问讯实在的去开始接触和了解相关的知识和经验。加强自己的市场信息敏锐。

三、2012年的工作目标。

在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在2012年要做到能独挡一面,在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,为以后的工作打下坚定的基础,其实我的目标很简单,就是“努力工作、快乐生活”。

在预算的工作工程中,让我对预算有了更深的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心,在这其中我比较欠缺的就是细心。也让我认识到专业知识要扎实,每遇到一个问题一定要弄清楚,要举一反三。

在预算领域,我还是一个新手。自己平时除了看看技术书籍外还经常熟悉定额。同时也向公司前辈身上学习先进的工作经验和工作方法,从而不断提高自身的业务水平。预算软件操作方面,计价软件已经相当熟练,在图形算量和钢筋抽量方面在努力的学习,我有信心做的越来越好。

希望自己能始终有个良好的心态,工作积极奋进,生活阳光快乐;保持持续学习发展的习惯深入专业改善工作方法和技能,拓展各方面知识和人际关系;努力改变自己懒惰的习惯坚持健身;努力提高自己的收入让身边的人过上幸福的生活。

五、结语。

最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在2011年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。

设计二部:李志勇2011年12月30日。

预算员职称工作总结篇十二

2015年上半年工作主要围绕完善全面预算管理体系方面进行,主要预算指标完成情况如下:截止5月净利润(考核口径剔除营业税金及附加、集中费用)完成省公司基本目标46.3%,超时间进度4.93pp。省公司下发数据(含营业税金及附加、集中费用)累计净利润率33.24%,全省第4。

(一)简化管理架构、明晰管理职责。

撤销全面预算管理委员会、人力资源管理委员会以及创新管理委员会,成立战略执行委员会,并对战略执行委员会的的人员构成、组织架构、工作职责,工作机制、流程发文进行明确。

(二)优化预算流程、规范管理制度。

全面梳理公司现行预算管理流程,建立目标设定、预算编制及下达、预算执行、预算监控与分析、预算调整、预算考核一体化的闭环管理流程。编制《荆州分公司营销费用预算闭环管理操作手册(讨论稿)》,采取以点代面的方式,以营销资源预算优化为着力点,推行全面预算闭环管理。按照营销费用类别组织市场部门制定了相关的管理办法及规范,包括《广告宣传费管理全过程管理》、《酬金管理办法》、《终端管理相关规范》、《积分兑换闭环管理流程》等。

(三)工作计划先行、预算使用匹配。

开展全员预算,利用建立工作计划的方式,调动基层作业人员参与到预算编制工作中,提高工作计划的可实施性。各单位通过工作计划的方式将成本预算管理融入具体工作当中,充分做到项目、预算、责任人相匹配。月度通报工作计划执行偏离情况,及时对各单位成本预算使用进行预警,敦促其针对工作计划合理安排成本预算投放,切实对预算使用过程进行监控。

(四)优化管控手段、改善过程管理。

营销费用过程控制推行实际业务量与预算资源挂钩,搭建市场业务目标完成值与营销费用使用进度匹配平台,实时监控营销资源使用进度,按照业务量与营销费用完成情况,合理规划月度目标分解数与营销资源月度投放进度。设备维修费过程控制推行项目责任制,从项目立项、合同签订、项目申报、报账进度全生命周期过程,控制设备维修费使用进度。采取标杆对标方式,对区县单位户均营销费用、单个员工平均招待费、三公费用等进行对标,通过找差距、提升不足、改善成本使用效益。

(五)强化预算考核、促进管理提升。

2015年全面预算考核严格按照《全面预算管理责任追究管理办法》进行管理,落实工作计划完成、预算进度完成与单位管理责任、领导人责任、项目负责人责任。丰富预算考核指标,采取工作项目完成率与预算完成进度、预算使用金额偏离度进行综合考核,弥补预算考核指标单一不足。

二、待改进短板。

(一)工作计划表考核短板工作计划预算使用金额偏离情况暂无法对应到每个项目,主要是市场口业务计划无法取值到每个项目实际使用预算值,如何取数成为短板问题。工作项目完成率主要依靠各单位自评数据计算完成,如何保证各单位填报实际完成数据质量问题成为难点。

(二)资产预算联动平台短板。

资产与预算联动管理平台搭建,能耗系统中存在基站编码如何转换成资产物理地点的问题。能耗系统与资产管理系统同一资产所属物理地址是否统一。

上半年成本费用使用进度不足,累计每月完成进度均低于时间进度,其中设备维修费使用进度与时间进度偏差较大。

三、下一步工作计划。

(一)营销资源流程优化制度落地。

严格按照制定的营销费用相关管理办法与规范,进行分类管控。加强对未严格按照既定管理规范与办法的单位进行问责,对营销费用流程优化落地执行较好的单位采取一定激励政策,引导全市向标杆单位学习。

(二)开展营销费用效益分析。

实时监控营销费用使用与业务量匹配关系,开展不定期的营销资源投放效益分析,采取营销案全过程管理与营销资源投放效益分析并行举措,及时找出业务营销短板问题,调整营销方案。

(三)完善预算监控it化系统平台工作计划表it化系统7月进入试运行状态,对使用过程中出现的一些不足会采用管理手段进行优化。业务量与营销资源联动平台功能要与工作计划表相互联系起来,共同对预算管理过程进行实时监控。

(四)开展重点费用预计进度与实际完成进度月度通报从7月开始将各单位重点费用进展情况进行专项分析,在每月财务收支通报中予以说明,敦促各单位重点费用按计划完成,并要求计划与实际完成偏离较大的单位提交原因分析与整改措施。

预算员职称工作总结篇十三

1、基建含义:是指固定资产的建造、添置和安装,是国名经济各部门为了扩大在生产而进行的增加固定资产的建设工作。内容:建筑安装工程、设备工具器具的购置、其他基本建设工作。按性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目。基建项目组成:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。基建程序:项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工准备阶段、建设实施阶段、竣工验收,交付使用阶段、项目后评价。

2、工程造价含义:一是建设工程投资费用或称投资额,二是指工程价格或称合同价、承包价。构成划分:设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。计价特征:单件性计价、多次性计价、组合性计价。

3、建筑安装工程费:直接费(直接工程费(人材机)、措施费(环保文施安施夜施临设二搬))、间接费、利润、税金。

4、定额:是在正常生产条件下,通过合理的劳动组织、合理的使用材料和机械,完成单位合格产品所需要的资源数量的标准。特点:科学性、群众性、权威性、相对稳定性、针对性。分类:生产要素分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。

5、施工定额:正常施工条件下,为完成单位合格产品所需要的人工、机械台班、材料消耗的数量标准,它是以施工过程或施工工序为对象编制的。作用:施工单位编制施工组织设计和施工作业计划的依据,组织施工生产的有效工具,计取劳动报酬和奖励的依据,有利于推广先进技术,编制施工预算、加强成本管理和经济核算的基础,施工企业进行工程投标、编制工程报价的基础和主要依据。6、预算定额:是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素上的人工、材料、机械台班数量标准,是计算建筑安装产品价格的基础。作用:编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础,编制施工组织设计的依据、是施工组织设计的重要任务之一,工程结算的依据,施工单位进行经济活动分析的依据,编制概算定额的基础,合理编制招标标底、投标报价的基础。

7、现行预算定额不适应清单计价的原因:预算定额项目的工序为项目划分的原则,而清单计价要求的综合实体“划分”;施工工艺,方法是根据大多数施工企业的综合方法取定的,不能体现个别施工企业水平;人、材、机的消耗量是按社会平均水平测量的,不能体现先进性;取费标准是根据不同地区平均测定的。8、应用定额时应注意的问题:清单规范中的项目内容与预算定额中的项目不对应,清单规范中的项目少,综合难度大;两者的工程量计算有差别;清单报价中的综合单价往往要套用多个定额得出。

9、施工图预算:是施工图预算设计的简称,它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸,施工图组织设计、现行预算定额、单位估价表、各种取费标准以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价经济技术文件。作用:施工图预算是控制工程造价的依据,是选择设计方案、确定工程造价的依据,是签订施工合同、实行工程预算包干、进行竣工结算的依据,是施工企业加强经营管理、搞好经济核算的基础,是建设银行拨款或贷款的依据,是甲乙双方办工程结算的依据,是俩算对比的依据。编制依据:施工图设计文件、说明书和标准图集,施工组织设计或施工方案,现行的建筑工程预算定额,其他有关文件,预算员工作手册及有关工具书。

10、工程量:工程量是把设计图纸的内容,转化为按定额的分项工程或按结构构件项目划分的、以物理计量单位或自然计量单位表示的实物数量。计算的一般原则:计算项目应与定额子目的口径一致,计算单位应与定额计量单位一致,必须按工程计算规则计算,必须与图纸设计的规定一致,计算必须准确,不重算、不漏算。

11、建筑面积:是指房屋建筑中符合条件的各层外围结构水平投影面积的'总和。包括:使用面积、辅助面积、结构面积。作用:是一项重要的技术经济数据,计算某些分项工程量的基本数据,是计划、统计及工程概况的主要数据指标之一,此外确定拟建项目的规模、反映国家的建设速度、人民生活改善、评价投资效益、设计方案的经济性和合理性、对单项工程进行技术经济分析都关系到建筑面积。12、土木工程施工预算:是根据施工图纸、施工定额、单位工程施工组织设计、降低工程成本的技术组织措施,并结合现场的实际情况,在施工图预算的控制下,以单位工程为对象编制的能够反映一个单位工程所需费用的经济文件。作用:是施工企业编制施工作业计划、进行施工管理的重要依据,是向班组下达施工任务书,签发施工任务单,和限额领料但的重要依据,是计算超额工资和计件工资、贯彻按劳分配原则的依据,是施工企业开展经济活动分析、进行俩算对比的依据,是控制和降低工程计划成本的有力措施,劳资部门安排劳动人数和组织进场时间的依据也是材料供应部门定制材料供应计划、进行备料和按时组织材料进场的依据。编制依据:经会审后的施工图纸和设计说明书,施工定额和补充定额,施工组织设计和施工方案,施工图预算,土木工程材料手册和相关预算工作手册,现场勘测和测量资料。13、“两算”对比:施工企业为搞好经济核算,用施工预算和施工图预算进行对比,叫“两算”对比。内容:包括主要项目工程量、用工数、主要材料耗用量。两算差异:工程项目划分的粗细不同、计算范围不同、计算单位不同、在考虑施工组织因素方面有所不同、编制依据和作用不同、编制单位不同、计算方式不同、服务对象不同。“两算”对比意义:1、可以发现差异,及时找出原因,防止多算或漏算2、可以在施工准备工作中,对人工,材料和机械台班消耗数量等做到心中有数,防止人工、材料、和机械费等超支,避免引起计划成本亏损3、可以使企业决策者和管理人员对收支情况心中有底,及时采取有效的措施,确保施工作业顺利进行,达到提高企业经济效益的目的。“两算”对比分析的内容:直接费对比法、人工费对比法、工日数对比法、材料费对比法、主要材料用料对比、机械费用对比。14、工程价款结算:是指承包商在工程实施过程中依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量,并按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动。意义:是反映工程进度的主要指标,加速资金周转的主要环节,考核经济效益的主要指标。方式:按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结款方式、结算双方约定的其他结算方式。

15、工程量清单计价:指在建设工程招标投标中,由招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给招标人,招标人依据工程量清单自主报价的计价模式。组成:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。

预算员职称工作总结篇十四

各位领导、同事们:

大家好!

在忙忙碌碌中我们挥别了2010年,在同事们的欢声笑语与酒杯的碰撞中我们大家一起迎来了2011年的第一分钟,但愿这一分钟能为我们的2011年开起一个轻松愉快的头!

回顾2010年,我们的工作无非就是重复在投标、预算以及结算之中,对于投标工作,2010年我们共完成了40项,在办公室的配合下,我们的投标工作进展的很顺利,当然,在投标书的编制过程中我们的错误也是有的,尽管那种错误的发生率一般只有在有陪标且开标时间较紧的情况下才会出现,但我们知道,我们偶尔的小错误、不经意的疏忽所造成的杀伤力却是极强的,这种错误一旦犯了,是容不得自己有半点解释改正的机会,因为它不能重新再来,而这种错误往往是重则挨骂受罚加愧疚,轻则是接受领导警告的讯号,将错误死记心中,以免下次再犯。也正是这样,我们办公室的人几乎得了一种通病,那就是强迫症,这种症状就是反复检查在检查,甚至让别人在帮自己检查,到开标时还要提心吊胆的想自己该弄得东西到底弄好没,而且毫不夸张的说到了关键时刻我们总是心跳手抖、不知所措。

料版,不可能与拉进现场的钢筋总吨数除以平米数的含量相比,也不能与现场钢筋工的大致抽取量相比较。往往因为钢筋的工程量与现场估算的量不符,到老总那里就是一场小的**,到最后回过头来还是我们的量相对正确。在这里也想请求老总,既然选择我们,就要相信我们,突然间的暴怒和质问只会令我们精神紧张,情绪波动。相反还会影响工作的积极性!

至于结算工作,这一年通过在亘元公司和神机妙算单位结算,我认为结算工作不能采取拉网式方法,这一般表现在甲方不管我们的工程有没有竣工便催着结算,我们接到指示就要赶紧过去,对完主体或对完钢筋后在赶紧进行下一栋楼的主体或钢筋,这种蜻蜓点水式的方法往往给后面的工作带来麻烦,时间一久,对后面的量就得在拉起前面的,这样既费时间,有时还搞不清楚当初的量是怎么算来的。这样反反复复之后一栋楼到完整对完起码几个月时间,这个主要以灵武四期高层为例。光是甲方和公司领导催着结算已经很多次,我们也跑了很多次,但是工程没有交工,有些东西价格不确定,根本就没法结算,最终到现在还是没有办法结算完,只能再次停下来。这也是我们在结算工作中遇到的最常见的问题。在这我建议,希望公司领导能够和甲方做好沟通,最好能在工程完整竣工后,所有变更签证单整理齐全后,我们再去结算,这样从头到尾一周就差不多可以完全对完。而不是甲方催,公司再催,这样盲目的对预算,时间间隔的越久,反而影响最终的结算价格。

总而言之,这一年我们的任务是繁重的,但我们的工作效率也是。

很高的,我们的成绩也在无形中肯定了这份工作的重要性,严密性以及谨慎性,甚至要求我们要全身心的投入,高质量完成工作。为此我们也在不断的完善自己,提高自己的能力,力求工作的更完美!

最后,对于领导们只注重结果,不关心过程的做法我发表一下意见,结果那是必须的,但是繁重复杂的工作如果能多点领导的些许理解和关心,少点责骂,我想,结果会更加的事半功倍!

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