员工评优方案（热门14篇）

方案的制定还需要考虑到各种因素的影响和可能的风险，以减少后续工作中的不确定性。那么我们该如何制定一个科学有效的方案呢？让我们来看看一些制定方案的关键步骤和方法。接下来是一些专家对方案制定过程中可能遇到的问题的解答，希望对大家有所帮助。

员工评优方案篇一

携手共创美好家园。

大学生活丰富多彩，宿舍生活不容忽视，严格要求自己，养成良好的生活习惯，营造良好的学习环境，形成良好的学习风气，而且还结合了同学们升旗作操的出勤率，此次活动的举办将会给同学们的生活学习带来积极的影响。

xx临药全体学生。

升旗时宿舍成员无故缺席一个扣5分。

2、做操时宿舍成员无故缺席一个扣5分；

3、被褥统一折叠成四方形，并统一朝向摆在床上；〈5分〉。

4、蚊帐悬挂整齐；〈5分〉。

5、行李包摆放整齐；〈5分〉。

7、鞋子统一摆于床下并呈一条直线，床底其他物品也得摆放整齐；〈10分〉。

8、书桌上的书籍及桌上的其他物品摆放整齐；〈5分〉。

9、凳子摆放整齐；〈5分〉。

10、水桶摆放整齐；〈5分〉。

11、毛巾统一摆放；〈5分〉。

12、阳台要打扫干净；〈5分〉。

员工评优方案篇二

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的`必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

a)公司领导2至4人。

b)部门负责人3至5名。

c)人力资源开发中心经理。

d)考核专员。

3委员会的职责：

a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

4输出：

《评定小组成员名单》。

员工评优方案篇三

毅丰公司“优秀员工”评选活动方案一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

公司已过试用期的所有在职员工。

20xx年9月30日。

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；

2、人力资源部于9月25日前完成初审；

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

1、总人数15名；

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；

3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

1、荣誉证书：15本x6元计90元。

2、奖金：15x1000计15000元。

3、总计：15090元。

员工评优方案篇四

1、为了充分挖掘公司内部表现优异的员工和先进事迹，以充分调动和发挥广大员工的工作积极性和创造性，提高士气和工作效率。

3、加强公司员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、优秀员工参选的基本条件

1、在公司工作满一个季度（3个月含)以上者。

2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。

3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况之一者均不能参加评选：

a．季度内累计迟到次数达到2次以上者；

b．有早退或旷工现象者；

c．季度内累计请事假达到2天（含）以上，病假达到3天（含）以上者。

三、优秀员工评选参照标准

3、是否经常提前或按时完成各项工作任务；

4、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

5、关心员工、工作上能否主动帮助同事的热情与效果、同事间的关系融洽度。

6、每次培训工作的准备积极程度以及培训总结的认真程度。

四、优秀员工评选原则

1、评选应依照公平、公正、机会均等的原则进行。

2、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同及经过公开选举的。

五、评选程序

1、各部门根据各自的情况，于每个季度结束前以部门为单位将提名交至人力资源部，部门提名人产生的办法由各部门自行决定，但是要坚持“公开、公平、公正”的原则，不得弄虚作假，一经发现，取消部门参选资格。

2、各部门提名产生后，需由各部门主管认真填写《优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关情况、工作

成绩

3、人力资源部将推荐表汇总后交由总经理审批。

4、在全体员工会议上进行集体投票，按最终的票数选出1名作为季度优秀员工。

5、优秀员工的最终选举结果，人力资源部将在公司集体员工会议选举结束之后公布。

六、表彰和奖励

1、年度优秀员工将在全体员工会议上或者通报各部门进行表扬；

2、给予优秀员工500元的现金奖励；

4、获得优秀员工的人员可优先参加公司组织的外出培训

学习

为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2017年度每季度评选一次优秀员工活动。

一、评选范围：

1、公司所有正式员工，每季度评选一次 (每季度截止至下月的2周内完成)；

2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；

4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。

6、严格遵守公司的各项规章制度

4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%

6、个人行为符合公司的员工标准规范。

二、评选原则：

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评定委员会组成及职责：

1、评定委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管。

职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：行政人事部

职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。

四、奖项设置：

公司个人2人

五、各奖项评选条件：

优秀员工奖

1．超额或全部完成年度、月度工作目标；

2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；

3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；

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员工评优方案篇五

为更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表现优异的员工、团队，拟定本方案。

2.1优秀员工（公司级，2名）。

优秀员工（部门级，范围见相关条例）。

2.2特别奖（暂定）。

2.3优秀团队1名。

3.1优秀员工：

3.1.1优秀员工人选为各部门基层员工（不包括各部门主管及经理）；

3.1.2优秀员工人选应能够获得2/3员工的认同；

3.1.3考勤情况:无早退；一年内事假不超过拾天；无旷工等考勤异常现象；

3.1.4对公司有突出贡献并未受过公司任何行政处分；

3.1.5在公司服务一年以上，平时表现良好、工作能力强；

3.1.7对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；

3.1.8对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；

3.1.9对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

3.1.10策划、承办、执行重要事务成绩显著者；

3.1.11十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；

3.1.12在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作；

3.1.13公司级优秀员工由候选人得票最多的前三名产出。当候选人选票相同时时，允许排名并列。

3.2优秀团队：

有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：

3.2.2在按照公司的成本预算管理，在保证各项工作正常开展的前提下，合理控制成本费用、为公司节约增效成绩突出者。

3.2.3经常注意保持工作场所的安全卫生和整理整顿工作。

3.2.4本单位员工流失率在2%以下者（不含2%）。

3.3“特别奖”评选标准：

3.3.1如员工达到优秀员工评选标准中的4条以上者并在某一项作出突出成绩；

3.3.2由总经理特别提名应获特别奖者。

3.3.3此奖项为全体员工享有，即部门经理及主管也在候选人员内。

3.3.4在公司服务五个月以上。

4.1评选程序：

1、部门申报：时间为1月27日（根据以往经验，请提前提报，以便及时反馈）。

凡符合上过各奖项评奖条件的人员，由各部门申报人选，写出事迹材料，于28日上午交人事行政部。

2、人力资源复核：时间为1月28日。

人事行政部对各部门提交（推荐）的候选人在本年度是否有违纪、月度绩效情况等进行复核，提出复核意见。

3、候选人公示：时间为1月19----21日。

由人事行政部将各部门推荐的候选人先进事迹在宣传栏内张贴、公示，接各部门员工的监督评议。以确保各部门推荐的人员是公开、公平的。如被员工投诉候选人先进事迹（材料）不实或有不符合项的，将取候选人的参选资料及推荐部门的推荐资格（该部门的其他推荐人也失去参评资格）。

4、年度先进评选会：时间为1月22日或经理会上表决。

组织召开评先会议（可邀请员工代表列席参加），由各部门或推荐人在会议上介绍被推荐人的先进事迹，当场逐项目进行不计名投票（被推荐人的推荐部门或推荐人回避，不参与投票）。得票数量最高者当选（票数并列时，复投决出）。

5、先进人员宣传、推介：经评选最后当选为20xx年度先进的人员，对其事迹在公司宣传栏进行宣传，树立模范和典型形象，让员工效仿和学习，营造积极向上的氛围。

6、表彰大会：

在20xx年1月30日公司年会上进行表彰的奖励，由公司领导宣读表彰决定、颁奖。

4.2评优会组成人员：

各部门主管；部门经理；副总经理；总经理。

4.3评优会职责：

召开优秀员工评定会议，评定各提名人选的绩效情况并得出综合结论。

制造部3人，技术部1人，质量部1人，配电柜1人，销售部2人，财务部1人，采购部1人，人事行政部1人。

确定优秀员工代表一名发言。

员工评优方案篇六

1.员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿；住宿员工均应提供体检健康证明。

2.宿舍长负责宿舍卫生清扫工作安排，维持就寝秩序，维护各项公共设施的合理使用。

3.出现住宿员工违反本宿舍管理制度情况，宿舍长应立即制止，情节严重者，宿舍长应上报院长。

4.住宿员工有责任维护所有公共设施(如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等)完好；发现损坏应及时告知宿舍长，情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏，由员工承担赔偿责任，同时公司将酌情进行处罚。

5.员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等)，应于离职之日起3天内，迁离宿舍，不得借故拖延；住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。

6.起床后棉被叠放整齐；换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放；暂不用的衣物应收入柜内，鞋子应整齐摆放在床铺下面。

7.房间清洁由宿舍长安排轮流打扫；废弃物、垃圾等应放置在指定场所；室内外不得使用或存放危险、违禁物品。

8.节约用水用电，用完随手关闭水源电源开关；使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围，以免妨碍他人休息。

9.员工外出应将宿舍水电、门窗关好，贵重物品应自行保管，避免携入宿舍，违反规定放入宿舍丢失者，责任自负。

10.住宿员工不得在宿舍内酗酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

11.公司宿舍原则上不得留宿亲友，特殊情况需要留宿亲友须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

12.住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理；在宿舍赌博、酗酒、斗殴；蓄意破坏公用物品或设施；经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。

本规定自发布之日起实施，以上条例严格遵守，违者按事情轻重罚款10元——100元不等。

员工评优方案篇七

复旦学院2008-2009学年经典读书计划自2008年10月实施以来，已先后成立了近百个由指导老师指导的读书小组。每个读书小组根据自身的实际情况已先后开展了形式多样的读书活动。为在本学期积极鼓励读书小组的成员能更有效地开展经典读书活动，并对一学年来表现突出的读书小组或个人给予认可，特此制定本评优方案。

评选时间：

2009年5月7日――2009年5月31日。

评优原则：

1、鼓励原则。通过评优的形式鼓励广大学生积极参加读书活动。

2、展示原则。通过评优的形式提供平台，让更多读书小组形式多样的读书活动能为人所了解。

3、交流原则。通过评优的形式，以《学而》报为平台，将更多学生个人的`读书心得进行刊载与宣传以达到相互交流的作用。

1、优秀个人奖。

3、读书小组风采奖。

1、优秀个人奖（见附件一）。

（1）由各读书小组进行组内推荐的形式，推选出一名读书小组的积极分子。

（2）指导老师可组织或参与推荐活动，并为推选出的学生撰写推荐理由。

（3）被推荐学生填妥推荐表格在规定时间内上交复旦学院有关部门。

（4）学院审核通过后，确定其获奖资格。

（5）获得优秀个人奖的学生将获得学院提供的经典读书的奖品。

（2）推荐的读书心得需有指导老师的简要推荐理由。

（3）将优秀的读书心得在2009年5月10日前发送至fdjdds@，逾期视作放弃。

（4）学院根据收得的读书心得的具体情况，挑选部分在《学而》报上分期刊载。

（5）入围优秀读书心得的学生可获得学院提供的经典读书奖品，若读书心得在《学而》上刊载，可获得适额稿费。

（6）5月底，学院将汇总本学年优秀读书心得，制作《复旦学院经典读书活动优秀读书心得选集》一书。

3、读书小组风采奖（见附件二）。

（1）由各读书小组自主申报，填妥申报表格在规定时间内上交学院有关部门。

（2）学院将根据实际收得的申报表，进行初次筛选。

（3）学院在初选的基础上，组织一次风采展示，参与风采展示的读书小组需介绍本小组的特色。

复旦学院学而时习建设中心。

2009年2月15日。

附件一：

个人单项奖推荐表。

姓名学号。

专业班级。

联系电话e-mail。

所在读书小组名称。

指导老师姓名所在读书小组人数。

自我评价（简述参加读书小组活动的表现与收获，总字数不超过500字）。

组内成员。

推荐意见（2-3位成员意见，总字数不超过300字）。

指导老师。

指导老师签字：

学院审核。

盖章：

附件二：

读书小组风采奖申报表。

所在读书小组名称。

指导老师姓名所在读书小组人数。

组长姓名学号。

专业班级。

联系电话e-mail。

读书小组简介（简述本读书小组一学年活动情况，字数500字）。

特色活动介绍（本读书小组一学年活动中的最具特色的活动情况）。

指导老师。

指导老师签字：

学院审核。

盖章：

员工评优方案篇八

我市自20xx年推行家庭医生责任制服务工作以来，全市各社区卫生服务机构组建了以全科医生为核心的家庭医生服务团队，为广大社区居民提供建立健康档案、健康教育、对各类重点人群实行健康管理，通过几年的不懈努力，取得了良好的成效。为进一步提高基层卫生服务效率，在总结经验的基础上，结合工作实际，特制定本考核方案。

通过建立家庭医生服务质量考核体系，进一步明确家庭医生工作内容及质量标准，对家庭医生进行全面管理和综合评估，通过考核奖优罚劣，在机构内营造岗位竞争氛围，充分调动家庭医生团队的工作主动性和积极性，切实提高服务效率和质量。使社区居民与家庭医生形成长期、稳定、相互配合、相互信任和相互促动的契约式服务关系，在全市形成“让家庭拥有医生，让医生走入家庭”的和谐社区医疗新常态。

（一）公平原则全市社区卫生服务机构（中心/站）使用统一的考核标准。

（二）严格原则严格按照考核流程及《包头市社区家庭医生团队绩效考核指标（试行）》实施，并对照团队及成员实际工作量进行评估，考核结果由各机构考核小组负责整理存档。

（三）公开原则绩效考核的结果应在考核结束后公示，以保证公正性。

（四）奖惩结合原则考核结果与绩效工资挂钩，以达到公平、竞争、激励的效果。

（五）沟通与反馈原则考核结果要向被考核者反馈，并提出整改意见等，发挥教育促进作用。

全市所有登记在册的社区卫生服务机构（中心/站）组建的.家庭医生团队及成员。

考核内容主要包括团队管理、服务功能和服务效果三方面内容。考核实行百分制，其中团队管理占20分，服务功能占50分，服务效果占30分。具体见考核指标（见附件1）。

（一）团队管理包括团队管理、分工管理和信息化手段三方面。考核评价家庭医生整体签约情况、内部管理机制、信息化手段利用的程度，并以当年目标值为基准，综合考核团队管理状况。

（二）服务功能包括基本医疗、基本公共卫生服务和双向转诊三方面。基本医疗包括医疗服务数量、合理医疗及医疗质量；基本公共卫生服务包括重点人群服务、健康教育、预防接种、特殊人群保健；双向转诊包括向上和向下转诊，充分体现家庭医生的综合服务功能。

（三）服务效果从医德医风、居民知晓率和满意度三方面评价考核家庭医生团队的服务效果；通过对服务对象及机构内部的满意度调查，对家庭医生式服务满意度进行测评。

（一）制度。

以“分片包户制”为基础，各家庭医生团队应有明确的分工机制，对服务区域进行合理的分片（社区）、分小区（楼栋）、分家庭（居民），根据服务能力，确定各家庭医生负责的户数。

（二）宣传。

各家庭医生团队和个人可通过开展主题宣传活动、发放宣传折页、开展健康大讲堂等多种形式，加大对家庭医生和对服务内容的宣传，充分告知并引导签约。

（三）签约。

以户为单位，家庭成员为组成，按照自愿原则，社区卫生服务机构家庭医生与家庭代表签订《包头市社区家庭医生式服务协议书》（见附件2），一式两份，并存放于家庭健康档案中，共同履行约定条款。居民可根据自身健康需求，在医生的建议下选择具体服务项目。建议重点人群及慢性病高危人群签约时间1～3年，一般人群3～5年为宜。

（四）记录。

居民签约后，由责任医生将签约真实信息记录于《包头市社区家庭医生式服务绩效统计表》（见附件3）。

（五）服务。

按照协议规定，家庭医生团队落实各项服务承诺，并将服务内容详细记入健康档案，以备考核。

（六）评价。

各家庭医生团队为居民提供服务后，应及时获取居民对服务内容和服务质量的评价，根据居民反馈信息不断改进服务方式，提高服务质量。

（七）总结。

家庭医生绩效考核流程分层级进行，具体如下：

一级考核建议以“月”为单位，各团队队长在每月底对本团队的业务工作进行质量自查。

二级考核结合实际，实行“中心/站一体化”管理的社区卫生服务机构，应由中心组织完成自身及管辖社区卫生服务站的家庭医生考核工作，独立的社区卫生服务站参照一级考核，建议每季度考核1次。

员工评优方案篇九

为鼓励度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：

1、本次评优活动奖项设置：

2、奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：

2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的`组长、代组长、课长、代课长参与评选。

2.3部门现有总人数以12月9日的数据为准。

1、工龄：入职满三个月以上（即9月30日前入职的员工）。

员工评优方案篇十

1、在认真钻研教材、分析学情的基础上，精心设计课堂教学和练习，体现我校“轻负担，高质量”的教学特色。

2、关注课堂教学过程中内容设计、学生学习方法等情况，努力向高效迈进。

3、通过活动展示我校青年教师的风采，为全校教师创设相互学习、交流的机会，切实提升教师队伍的业务素质。

轻负高质·有效教学。

三年内教师青年教师；

教龄在五年以内（含五年）的非市级以上教坛新秀自主参加；

1、准备阶段（3月18日——3月29日）。

（1）上课采用“同年段同课异构”的方式，各科老师集中借班上课，内容由教研组长指定。

（2）制定具体的上课安排后统一挂校园网。

2、实践阶段（4月1日——4月12日）。

3、总结阶段（4月15日——4月25日）。

（1）各教研组利用教研活动时间组织本组教师进行交流、讨论；

（2）由教研组长（主持人）组织评委组成员进行评奖；

（3）一等奖课集中展示（时间、地点待定）；

1、组织部门：校长室、教导处；

2、教研组长负责本学科的评比、协调等工作；

3、评委组成员由教研组长统筹安排；

六、述职报告奖项设置。

1、语文、数学分学科小组评奖；设一等奖：1名；二等奖：1名；三等奖：若干；

2、其余学科进行总校评比，奖项视具体情况定；

杭州市文一街小学。

20xx年3月。

员工评优方案篇十一

本着实事求是的原则，充分发扬，切实评选出在团组织的工作和校园精神文明建设中创造性地开展工作，成绩突出，起到模范带头作用的先进集体办公室会议通知和个人。

(一)优秀团委书记、优秀团干部评选条件。

担任专门团内职务一年及其以上，坚持坚定正确的政治方向，认真学习贯彻党的xx大和团的xx大重要会议精神，热爱共青团事业，密切联系广大团员青年，竭诚为团员青年服务，工作积极主动、认真负责，勇于开拓进取，作风扎实，成绩明显。受到广大团员青年的充分信赖和二级学院党政领导的高度认可。

(二)优秀共青团员评选条件学校洗衣房运营计划与实施方案洗衣房。

思想上不断要求进步，主动参加各类政治学习活动，努力争取向党组织靠拢。主动履行团员义务，能积极参与团的各项活动，能在团员中起模范带头作用;在本职岗位上积极努力，业绩明显，或在见义勇为、社会实践等某一方面有突出贡献。学生团员必须学习成绩优良，综合素质较高。

(一)评选前，要做好充分的思想发动工作，要使广大团员干部和团员青年熟悉到评选表彰是加强学校的精神文明建设，加强团的销售职员工作日报表、月工作总结与月工作计划治理办法月报思想政治建设的一项重要措施，各级团组织要在评选中加强领导，认真组织，切实抓紧抓好。

(二)通过这项活动，评出干劲，评出团结，真正把评选工作作为推动今后工作的动力。

(三)评选工作要严格按照所规定的条件评选，坚持实事求是，严格审核。

员工评优方案篇十二

为纪念“五四”青年节，进一步加强团的建设，增强共青团组织的凝聚力和战斗力，充分发挥共青团组织自身优势，调动广大团员青年的积极性，为学校育人工作做出贡献，学校团委决定在全校范围内开展评选五四红旗团支部、优秀团干部、优秀团员的工作。

1、五四红旗团支部：积极组织参加各项活动;有认真负责、组织能力、号召力强的团支部干部;班级团活动丰富多彩;团员学生积极参加各项社会实践活动;班级共青团工作的开展富有特色。

各班级团支部自行申报，填写《吉化职业中专五四红旗团支部申报表》，同时上交支部申报材料(a4纸打印)。

2、优秀团员：积极参加团的活动，模范履行团员义务，勤奋学习，努力工作，成绩显著，在同学中能起到模范带头作用，有较高威信。

各班级团支部限报2名，填写《吉化职业中专优秀团员登记表》。

3、优秀团干部：除具有优秀团员的条件外，担任团部，热爱团的事业，有较强的事业心和责任感，工作作风扎实，密切联系广大团员青年，深受大家的好评和拥护。所在团组织建设规范扎实，围绕校团委的工作，取得了较好的工作成绩五四评优活动策划书五四评优活动策划书。

各班级团支部限报1名，填写《吉化职业中专优秀团干部登记表》。优秀者可参加“标兵团干部”的评选，需上交个人事迹申报材料(a4纸打印)。

各团支部对评选工作要高度重视，认真评估考核，促使评选活动切实起到促进班级建设的作用，要将团员教育评议工作同评优工作相结合，要通过这项工作达到鼓励先进，鞭策后进的目的。

学习之星先进事迹。如违反评选程序，一经查出，取消评选资格并视情节严重程度予以相应惩处。

(四)请于x年x月20日前将所有材料报校团委组宣部。

(一)推荐工作由各二级学院团委负责，推荐对象须填写申报表和事迹材料(不少于20xx字)各一式两份一并上报校团委审定。所有优秀团干、团员的材料各二级学院必须在全校进行公示，公示期不少于三天，并将终极公示结果以书面的形式上报校团委组织部。

(二)有特殊成果的个人，请在事迹简介栏注明并出具有关证实。

(三)优秀团委书记没有名额限定，校团委将根据二级学院团委工作业绩及团委书记在团的日常工作、社团工作、评建工作中的表现综合评定。

员工评优方案篇十三

为树立标杆，选拔出符合公司文化的优秀团队和员工，特开展度评优活动，对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。

个人奖项：企业全体员工。

团队奖项：咨询事业部间、设备事业部、节能事业部、职能部门。

汉普企业评选优秀员工奖、优秀管理者、新人奖、进步奖、优秀部门奖等5个奖项。

为推进评优工作的有序开展，特成立“评优委员会”，负责评优方案及细则、评优结果、奖励方案的审核及评定。

组长：

副组长：成员：

（一）共通指标。

（二）参评指标。

1、自下而上：优秀部门和优秀个人原则上由基层采取自荐和推荐相结合的方式产生，推荐工作由各部门/项目自行组织，必须广泛听取员工意见，保证所有员工参与候选人的推荐活动。

2、民主集中：各部门/项目负责人需对上报的先进集体和先进个人名单及材料应进行调查核实，签字确认后报公司综合管理部汇总，由公司综合管理部统一报考评小组进行综合考评。

1、统一按附件相关表格填写并申报。

（1）《度优秀人员申报表》。

（2）《度优秀部门申报表》。

2、各部门/项目部在提交优秀部门和优秀个人评选表时，必须核对其书面材料的.真实性，否则不予评选。

3、提交时间：1月9日前，各参评部门将申报的事迹材料表格报综合管理部李婷婷处。

1、综合管理部：

（1）负责评选办法、申报表格的拟定，申报材料的收集汇总，相关信息的收集。组织评审小组召开评审会议并汇总评审结果。

（2）负责对参评员工的入司时间、工作态度、劳动纪律、出勤情况等方面的数据资料进行统计核对。

（3）负责对评优结果制作评优奖状及证书等。

2、财务部：负责对遵守或执行财务制度等方面的工作进行考评，并对安全事故等造成的经济损失提供相关数据。

3、公司各部门/项目部分别负责本部门/项目优秀部门、优秀管理人员、优秀员工及优秀新人先进事迹材料的审核，同时将结果及相关表格等资料按规定推荐到公司综合管理部参与评优工作。

1、材料核实：1月9日（由综合管理部、财务部分别完成材料的核实工作）。

2、会议评定：1月10日下午，考评小组人员组织评审。

3、材料汇总：1月13日，由综合管理部根据考评小组评审结果汇总后报送总。

员工评优方案篇十四

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的'活动。

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;。

分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

每年的12月份。

1)公司正式聘用的员工;。

2)工作满一年者;。

1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;。

3)受员工尊敬或信赖的程度;。

4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;。

6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;。

7)经总经理批准后公布;。

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