上半年政务服务中心工作总结(汇总18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 09:56:21
上半年政务服务中心工作总结(汇总18篇)
时间:2023-11-12 09:56:21     小编:LZ文人

总结是对过去一段时间内所经历和取得的成就进行回顾和总结的过程。写总结时要理性思考,客观分析,不能过分主观化或夸大实际情况。借鉴一些成功的总结实例,可以提高我们自己的写作水平和思维能力。

上半年政务服务中心工作总结篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

一、工作完成情况。

大厅现场接收申请3243件,累计办结2842件。***政务服务网共接收群众咨询2313件,已回复1985件。大厅现场咨询975件,热线咨询10384件,群众满意率达95%以上。二是积极开展新进人员培训。制定《***政务服务中心工作人员培训方案》,组织9名新进工作人员进行培训,组织中心各部门负责同志围绕理论知识、制度规范、办公管理、服务礼仪、业务标准等方面开展集中授课,安排窗口工作人员进行一对一业务指导,通过日常业务实操进行岗位内再培训和再学习,确保新进工作人员尽快完成角色转换,按期上岗、业务顺利承接。同时,以新进人员培训为契机,以点带面,全面铺开,整体推进,组织中心全体人员培训,有力的推进了政务服务中心规范有序运行。三是切实做好疫情防控工作。疫情期间,严格落实防控措施,坚持值班值守制度,将咨询台移至大楼入口,办事大厅采取窗口间隔开放制,确保办事群众保持适当距离,对材料进行消杀后接收。同时,热线电话咨询量大幅增长,解答群众各类咨询和投诉问题。告知企业和群众疫情期间中心办事流程,倡导“网上办、邮寄办”,采用网上申报、线下通过“政务专递”邮递申请材料等方式办理。

(二)扎实推进事项集中办理工作。不断强化政务服务建设,推动政务服务事项集中办理“应进必进”,根据《***省政府办公厅关于进一步推进省级行政许可事项集中办理的通知》要求,梳理2021年暂不具备进驻条件的行政许可事项,发函至省卫生健康委员会、省应急管理厅等14个省级部门,协调推进暂缓进驻的行政许可事项进驻省政务服务中心集中办理,目前已新增27项行政许可事项进驻中心集中办理。同时,与省市场监督管理局积极对接,根据来函要求,梳理汇总拟将移交省政务服务中心集中办理的确认类、备案类等21项省级事项相关情况,形成办文单报厅领导审示,并发至厅职转办,协调完成相关进驻事项办事指南的修改,细致开展进驻事项对接。在推动事项办理标准化、规范化的同时使群众和办事企业的获得感、幸福感显著提升。

转办国家政务服务平台涉陕留言659条,回复649条;

转办“国家政务服务投诉与建议”小程序涉陕留言100条,回复100条。今年四月,集中办理涉***健康码纠错问题,第一时间接收、整理,核查信息,制定台账,及时将有关情况转至省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组办公室及各地市行政审批服务局办理,有效解决各地群众反映在“健康码”使用中出现的一些实际问题,切实化解了群众的担心和诉求,使不少疫情防控工作中的问题苗头、群众实际困难、基层建议得到了有效的解决和落实。

二、下一步计划。

一是着力推进事项集中办理。下一步,对照***省务服务网发布的事项清单,继续加强与相关省级部门对接沟通,准确把握新增事项的进驻动态,按照成熟一项、进驻一项的原则,持续推进除行政许可外其他类政务服务事项进驻省政务服务中心集中办理,保证事项有序进驻并能够正常办理,持续推进政务服务事项进驻综合性实体政务服务大厅实现“应进必进”,使事项集中办理工作落到实处、取得实效。

二是扎实开展群众留言办理工作。按照《国务院办公厅秘书局关于进一步做好中国政府网网民留言办理工作的通知》要求,做好“我向总理说句话”、“国家政务服务投诉与建议”等栏目的留言办理工作。会同省政府督查室和厅专项督办处,建立统筹办理机制,进一步提升国务院“互联网+督查”平台问题线索、中国政府网网民留言办理工作规范化、信息化水平。

上半年政务服务中心工作总结篇二

今年以来,结合党中央和省、市、区对党史教育的相关要求,在中心党组的统一带领下,加强党史学习教育,筑牢思想根基。一是强化党史学习教育的系统性。在认真开展好相关文件传达和规定内容学习的同时,中心严格落实党的各项组织生活制度,主要领导带头讲党课,通过讲党史、促学习,讲党史、鼓干劲的方式,充实党员学习内容,增强党史学习的系统性。二是注重党史学习教育的灵活性。通过开展多样化的支部活动,组织广大党员观看红色电影、经典革命舞台剧、参观庆祝建党100周年主体展览,加深了广大党员对党史的学习热情。三是突出党史学习教育的实效性。党史学习教育开展以来,中心以“我为群众办实事”活动为载体,将党史学习教育转化成为民办事的具体行动,在为民服务中推动解决一批群众的操心事、烦心事、揪心事,持续优化提升政务服务便利度。

为更好地发挥新政务中心功能作用,实现新中心、新起点、新环境、新气象的目标。区政务中心通过做好新中心搬迁工作,搞好运行保障,优化保障模式等途径,高标准做好新政务中心运行工作。一是做好新政务中心搬迁工作。从x月开始,区政务中心坚持每周组织各入驻部门进行现场会,及时回应入驻部门关切,协调配合,共同推进搬迁工作。对搬迁及进驻过程中可能出现的问题和困难,采取预先谋划,精准组织的方式,做好新老政务中心对外服务的有序衔接,确保新政务中心顺利投入运营,群众服务不断档。二是做好新政务中心运行保障。新政务中心开业以来,围绕新中心进驻人员多,进驻单位多,进驻事项多,体量面积大,设备设施多,办事群众多等实际。不断优化后勤保障手段,重点做好设备设施保障,人员就餐,现场引导,应急处置等工作,确保新中心各项运行保障制度到位,措施高效。三是做好保障模式创新实践。新政务中心投入运行以来,区政务中心结合新中心的实际情况,积极对接第三方服务机构,通过购买服务方式,引入智慧食堂,礼仪引导,电子政务系统运行维护,现代化园区物业管理,并积极探索对第三方服务机构的管理和协调机制,充分发挥其各自专业领域的业务优势,促进其更好地为新政务中心的日常运行服务。

按照上级关于进一步深化政务服务“一窗受理”改革工作的相关要求,高起点推动“综合一窗”改革探索。一是优化布局最大限度纳入事项。对大厅窗口进行优化布局,设立“综合一窗”服务区。按照事项最大限度进入综合窗口的原则,将行政审批局xx%的事项都纳入到综合窗口,无差别受理,实现一个窗口“接件、审批、办结”。自试运行以来,共计办结近万件纳入“综合一窗”服务区的xxx项高频事项。二是精准梳理再造审批流程。为实现“综合一窗”服务窗口审批事项可快速办理,区政务中心积极制定标准化业务流程标准,精准梳理行政审批服务全流程要素清单,按照“一事一册”制定《x区政务服务标准化审批指引》,进一步明确标准化办理流程,实现全流程标准化作业、无差别服务。目前已编制完成xxx项审批服务事项标准化业务手册并投入使用。三是全面提升服务品质。建设x区“一窗受理”支撑系统,按照标准规范与市级系统对接,实现业务办理“一口进、一口出”,办理环节全流程监管。目前该系统已全面推广使用。同时,努力培训和选拔一批业务精通、技术过硬、责任心强的工作人员专业从事“综合一窗”服务工作。“综合一窗”服务区设立以来,群众办事不需要在多个窗口之间来回奔波,申请材料和办理时限也得以精简和压缩,有效地节约了群众的办事时间和办理成本。

在搞好政务服务工作的同时,区政务中心充分发挥信息化建设的效益,采用“互联网+政务服务”的方式,助力助推政务服务,实现一加一大于二的效果。一是推进功能提档升级,确保政务服务智慧便捷。区政务中心通过自主研发电子政务智能办理系统,全面整合政务大厅审批服务事项,依托大数据技术支撑,通过采用智能化信息采集方式,简化申报流程。二是推进平台集成融合,实现政务服务“一网通办”。按照省、市、区的总体工作部署,在国家和省、市“一网通办”体系下,高效运用省一体化政务服务平台和市“蓉易办”平台,针对群众高频办理的政务服务事项,推行“掌上办”、“自助办”、“延时办”和“全程网办”,推动政务服务由“线下跑”到“网上办”转变,为群众提供随时随地、想办就办的“全时服务”。三是强化数据支撑保障,提升政务服务行政效能。通过电子化、可视化、精细化的智能管理平台对事项受理、人员管理和窗口服务相关数据进行分时段、分区域、分热度分析;通过智能管理平台积极开展我区政务服务态势分析和数据运用,做好提前预判,提升办事效率。

为进一步做好服务能力提升,区政务中心坚持“外树形象,内强基础”的思路。通过加强政务中心规范管理、畅通沟通渠道、落实常态化疫情防控要求等方式做好大厅服务能力提升。一是坚持规范管理,确保大厅秩序正规。通过加强人员培训,强化窗口人员绩效考核,加强日常监督等方式确保大厅秩序正规。有针对性地制定完善新政务中心绩效考核办法,进行量化考核。结合日常检查情况纳入窗口绩效考核,每月定期编制《政务服务通报》和《大厅日常督查通报》,督促工作人员的服务质量和水平实现螺旋形上升。二是坚持便民原则,确保为群众办实事。在大厅的日常工作中,充分融入便民、利民思想,提升为民服务宗旨意识。在大厅各区域设置“红背心帮帮岗”,开通绿色通道,设置免费快递服务、延时服务等方式,满足特殊群体及个性化的办事需求;在政务大厅配备洽谈室、调解室等功能区域,为办事群众提供人性化温馨服务。三是坚持主动作为,积极优化营商环境。编制完成全区xxxx项政务服务事项目录清单、一次性告知书和办事指南。在政务大厅开设“川渝通办”服务专区、金融服务专区、重点企业快办窗口和重点企业项目服务室,加大涉企服务帮办代办力度。

以x新政务中心投入运行为基础,以“综合一窗”改革探索为契机,以提升服务质量,提高群众满意度为基点,以树立政务服务标杆形象为目标。通过抓管理促效能,抓培训强能力的方式。持续探索x特色政务服务大厅工作标准。同时,以三化建设为抓手,围绕“区-街道-社区”三级政务服务体系建设,做好街道、社区便民服务标准化、规范化、便利化建设的实体推进。

以区政务中心自主研发电子政务智能办理系统为基础,持续完善后续支撑功能,开展政务服务态势分析和数据运用,持续完善政务服务数据同步反馈机制和数据统计分析应用体系,并逐步将街道综合便民服务中心、社区便民服务室纳入该系统延伸使用的业务范围。以“一网通办”、省一体化政务服务平台、“蓉易办”等省市区平台建设为契机,健全政务服务各项制度,构建涵盖政务服务“全领域、全事项、全过程”的政务服务标准体系。全方位加强政务服务“川渝通办”、“跨省通办”合作,积极推进协同发展。

以政务服务大厅办事环境最优,服务质量最好,办事效率最高,群众体验最佳为建设方向。以新政务中心创建全国文明城市市级示范点工作为依托,坚持常态化疫情防控,加强窗口管理工作,强化窗口人员培训,进一步提升窗口工作人员综合素质和服务水平,确保政务服务大厅的管理、服务能力实际提升。以服务保障好入驻部门为基础,以提升工作效率为目标。全面分析新中心运行后的现实情况,探索立足新情况、新要求、新标准的保障方式,做好新政务中心保障能力的实际提升。

来源:网络整理免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。

content_2();。

上半年政务服务中心工作总结篇三

坚持把领导班子和干部队伍建设摆在突出位置,不断强化工作措施,确保了各项工作的高效开展。一是领导班子整体功能明显提升。强化政治理论学习,上半年党组暨机关党委领导班子开展专题学习会议6次,班子成员上党课9人次,并按规完成了在线学习、集中培训任务。注意加强理想信念教育,班子成员带领广大党员以追寻红色足迹、听党话跟党走为主题,深入霍山红源广场重温入党誓词,接受革命传统教育。认真执行分工负责制,注意凝聚工作合力,班子整体工作推进力、战斗力不断增强。二是民主集中制全面落实。坚持事前酝酿、会议研定、集体决策,凡“三重一大”事项一律上会研究。上半年,中心共召开7次党组暨机关党委会议、3次党建工作领导组会议、2次主任办公会研究相关工作,每次会议均有纪要或记录,确保工作规范。三是谈心谈话活动深入开展。除班子成员之间日常沟通交流外,党组还组织开展集中谈话活动48人次,通过领导班子成员与中层干部谈,支部书记与委员、党小组长谈,达到了统一思想、解决问题、共同提高的良好效果。四是年轻干部培养锻炼工作得到加强。注重创造条件,促进年轻干部多岗位锻炼,上半年轮岗交流3人次。切实加强后备干部培养工作,压担子,强担当。上半年,按程序推选工会主席1名。

上半年政务服务中心工作总结篇四

全面实行党建专题项目化管理制度,“六大建设”全面提升。一是“三会一课”制度有效落实。围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化,结合十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习内容,各支部精心组织开展各项活动,每个活动均做到了有方案、有过程、有总结,会议记录真实详细,致力推进党建工作标准化。同时借助“智慧党建”系统,及时上传各类信息,确保工作规范,留有痕迹。目前,各支部分别召开党员大会2次、支委会和党小组会6次、党课报告会2次。二是领导干部双重组织生活扎实开展。建立机关领导班子成员联系支部制度,班子成员现场督导并以普通党员的身份参加所在支部活动,如组织生活会、党课、“创先争优”点评日等,将“双重组织生活”制度落到了实处。三是“创先争优”点评日活动有序进行。将每月15日定为各支部的“创先争优”点评日,除集中学习以外,结合党员的日常表现、绩效考核等情况开展点评活动,既指出不足,力促改正,也注意树立典型,让表现优秀的人员交流工作,达到了预期效果。四是民主生活会和组织生活会按规召开。上半年,中心党组暨机关党委召开民主生活会1次,各支部分别召开组织生活会1次,会前有意见征集,会中开展严肃认真的批评与自我批评,会后形成问题整改清单,并逐项进行了整改,目前各项问题已全面整改到位。五是党建扶贫结对“双联系”工作进展良好。认真做好结对共建工作,每月至少赴结对村走访一次,并严格执行一月一例会制度,不仅及时了解了基层党建活动进展情况,更为帮扶工作找准了切入点。六是发展新党员、智慧党建、党费收缴等工作有序推进。4名入党积极分子已完成县直工委组织的培训工作;“智慧党建”系统的会议通知、学习教育、信息上传等工作常态运行;上半年各支部的党费收缴工作已按时完成。

上半年政务服务中心工作总结篇五

一是持续加强为民服务体系建设。着力加强乡镇大厅建设,改建大厅1个,新启动大厅建设1个,完成34个村级大厅建设。及时组织乡镇村编制项目流程和服务指南,力促基层为民服务规范化。二是扎实推进审批办事便利化。认真梳理出40项办事堵点问题,力促各部门限期整改。除因信息共享问题目前无法解决的事项外,其他通过简化手续、为办事人提供便利服务的事项已基本整改到位。及时清理政务服务事项申请材料,县级4家单位71项政务服务事项中上级明确取消的材料已及时取消。三是做好上级取消下放项目承接工作。及时落实上级相关规定,取消行政审批项目57项,调整65项,承接上级下放项目2项,确保了应接必接、应转则转、应出尽出。四是服务水平不断提升。巩固扩大标准化建设成果,全面落实一窗受理制、服务承诺制、限时办结制,推行帮办服务、延时服务,服务质量明显提升,在第三方机构独立评估中,群众满意度达97.8%。上半年,共办理各类项目41.4万件,征收规费3.69亿元、国地税10.96亿元。

上半年政务服务中心工作总结篇六

1、持续推进政务公开标准化试点工作。认真做好政务公开事项标准的整改完善事宜,规范公开内容和要求。按时做好试点评估验收工作,总结试点经验,形成可复制、可推广、可考核的基层政务公开标准和规范。

2、积极创建示范点。及时转发示范点建设体系标准,并加快开展示范点争创活动,重点做好县政府办重点领域、财政专项资金、重点工作、政策文件等公开工作,鼓励乡镇积极争创示范点,发挥示范带动作用。

3、保障政务公开常态化运行。继续坚持线上监测、线下现场检查相结合和按月监测、按季考评的工作模式,以政务公开示范点的建设要求,落实“五大机制”,推进“四全”管理,促进信息公开的整体性、规范性和及时性。

4、突出抓好“互联网+政务服务”工作。力促各部门业务系统与“全省一张网”深度融合,县乡村同步开通网办政务服务系统,实现一网通办。全面完成智慧大厅建设任务。

5、有效开展投资项目“最多跑一次”改革。成立“最多跑一次”办公室,出台操作性强的实施方案,实现128个综合类投资项目“最多跑一次”。

6、深化行政审批权相对集中改革。推进单位和项目进驻工作,严肃查处“体外循环”问题,取消部门自设大厅,基本实现线下办事“只进一扇门”。

7、持续加强绩效监督管理。对发现的问题,一经查实,立即予以通报;举办违规违纪人员集中学习培训班及新进人员培训班;做好乡镇大厅远程监控工作。

8、全面推进党的建设。把党建、党风廉政建设、领导班子和干部队伍建设、意识形态工作和作风建设结合起来,按照党建专题项目化管理的做法规范管理,务使各项工作统筹推进、相得益彰。

上半年政务服务中心工作总结篇七

xxxx年,在县委、县政府的正确领导和各窗口单位大力支持下,县政务服务中心紧紧围绕“工业强县、生态立县”的战略,以“两学一做”专题教育为重要抓手,狠抓作风建设,不断创新探索和优化经济发展环境,各项工作均取得较好成绩。

上半年政务服务中心工作总结篇八

20xx年,xx区政务服务中心在区委、区政府的领导和市政务中心的指导下,围绕区委、区政府中心工作,进一步完善政务服务中心建设,深化规范化服务型政府建设,提高行政效能,优化投资环境,为“四区”建设服好务。现将区政务服务中心20xx年度工作总结报告如下:

一是完成部门行政审批(服务)职能向一个科室集中。全区21个有行政审批职能的部门全部设立行政审批科,由行政审批科代表本部门集中办理法定的行政审批事项,全面完成部门审批权向一个内设科室集中。其中行政审批科单设的部门3个,挂靠其它科室的部门18个。二是完成行政审批科成建制向政务服务中心集中。锦江区根据各部门设立行政审批科的情况,3个单设行政审批科的和4个审批业务量较大的,审批科成建制进驻区政务服务中心,在政务服务中心设立8个后台办公室,后台办公人员23人;增挂牌子的也保证有足够的力量和专业骨干进驻区政务服务中心,全面完成各审批职能部门的行政审批科全部集中到政务服务中心工作,政务服务中心共有25个职能部门进驻,设立了43个服务窗口。三是完成各职能部门将行政审批权向办事窗口授权到位。全区504项行政审批事项及政务服务事项有494项集中在政务服务中心(分中心)办理,集中率达98%。各部门在办事窗口设立首席代表,将行政审批权限充分授权给窗口首席代表,并于今年年初签订书面授权书,全面实现行政审批权向政务服务中心窗口授权到位。四是确保行政审批事项在政务服务中心办理到位。实行“一个窗口”受理、“一个窗口”办结的“一条龙”服务,杜绝办事群众“多头跑”、“来回跑”的现象。今年1—10月,区政务服务中心(分中心)共办理行政审批事项及政务服务事项316994件,其中现场办结298702件,现场办结率为94.23%。

锦江区以创建一流政务服务中心的目标,采取切实有力的措施推进政务服务中心标准化建设。一是锦江区政务服务中心面积2550㎡,大厅宽敞、明亮、整洁,服务窗口办事指南、办公电脑等办公物品整齐统一,摆放有序;服务大厅窗口分布、楼层分布等指示牌清晰准确,配套服务设施设置合理,齐备,中心积极营造规范、舒适的办公环境,使群众到中心办事一目了然,方便办事。二是调整窗口布局。结合推进并联审批要求,将企业登记类的办事项目所涉部门分区域相对集中,便于服务对象咨询和审批内部流转,促进服务效率提高。三是中心严格规范各窗口的收费,统一由入驻中心的银行收取,向社会公布服务事项的收费标准及收费依据等,有效杜绝了行政审批乱收费和“搭车”收费等不规范行为,避免发生窗口乱收费的现象。

锦江区深化并联审批,按照“统一受理、抄告相关、并联审批、限时办结、集中回复”的要求,积极推进新办企业注册并联审批,并于今年3月20日起,免收新办企业注册登记相关费用,包括企业注册登记费、营业执照副本工本费、税务登记证工本费、组织机构代码证工本费。受理新办企业注册申请后,区政务服务中心并联审批窗口督促工商、税务、质监实施并联审批,于2个工作日内办结相关证照,核定相关费用。申请企业取件时,并联审批窗口将“三证”(工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证)一并发放给企业,企业无需交纳注册登记相关费用。截至10月底,并联审批窗口共办理注册新办企业873户,共计减免企业注册登记费73万余元。

为切实加强我区政府投资工程建设项目招投标(比选)活动的监督,进一步规范招投标(比选)行为,锦江区下发了《贯彻关于进一步规范全市有形建筑市场的通知的实施意见》(锦监发〔20xx〕35号),要求自2018年1月1日起,我区所有国家投资工程建设项目的招标投标或比选活动,必须进入成都市建设工程项目交易服务中心进行。

上半年政务服务中心工作总结篇九

我们工作中存在的问题主要有以下几个方面:一是政务服务及监察通用软件难以全部实施使用,公安、民政、质监、国税、工商、林业、地税等部门,因使用部门专网及部门专用软件办理行政审批和服务事项,同时因业务量大、设备不足等问题无法做到与“政务服务及电子监察通用软件”同时进行业务审批办理。二是推进政务服务向基层延伸还遇到很多困难,基层领导思想认识不够到位,支持力量欠缺,建设基层政务服务中心理想场地难选,整合基层职能部门进驻基层政务服务中心难度较大。三是电子政务方面信息技术服务能力不足,政务服务及监察通用软件难以与基层连通。四是推进公共资源交易中心建设还遇到不少阻力。公共资源交易中心的运作机制还没有真正确立,场地不够充足,新的操作方式没建立,人员没落实,运作经费没到位,目前由政务服务中心负责管理,仍按照原来各部门交易的操作方式运作;部门领导思想认识不到位,支持力量欠缺,交易项目进驻不彻底;专家库只有建筑工程、政府采购两方面的专家,专家资源缺乏;公共资源交易新的监督机制没有建立,仍沿用旧有的监督方式等。五是仍有个别部门的一些项目没有进驻政务服务中心。

上半年政务服务中心工作总结篇十

添措施,主要从以下七方面努力:

(一)狠抓征地拆迁,推动功能区建设。主动作为、创新工作方法,严把项目拆迁“标准关、时间关、服务关”,强化领导、强化监督、强化宣传,有效发挥群众主体作用,全力做好拆迁工作。按照时间要求9月底前将白鹤滩湿地核心区交地建设,抓好华康、友谊、太古、岷江大桥及引道等项目的交地建设服务工作,确保项目顺利施工。

(二)抓实财政税收,确保完成目标任务。1、强化税收征管。一是深入开展分行业、分区域和重点企业税源发展变化趋势;二是加大稽查力度,确保税收及时入库,抓好欠税清缴,清理旧欠,防止新欠;三是加强与税务、财政、工业区的沟通,形成合力,狠抓综合治税,防止跑冒滴漏,做到征管不留死角;四是加强收入计划落实情况跟踪,不定期召开分析会,查找分析存在的问题,及时解决,力争收入及时入库。2、强化总部引进工作,拓展税源促进增收。一是督查重点企业和有效信息的追踪落实情况,确保每月有突破;二是依托税务、工业园区梳理一批重点企业逐户分析论证,加强与企业的沟通对接,取得企业的支持,形成以商招商、以情招商的良性循环。

(三)打造特色城镇,助推“山水卫星城”建设。以特。

色镇建设为契机,依靠两大功能区建设,加快推进两化互动,助推我镇工业化、城镇化进程。1、进一步提升城镇功能,加快基础设施建设。一是全力推进宝峰场镇污水未端收集和支管网建设工程,确保12月30日前完工投运,收集率95%以上。二是在8月30日前完成城镇路灯全覆盖,目前该工程己进入扫尾阶段。三是协调推进银杏大道连接线项目建没,打开城镇北大门,目前项目己进入工程设计阶段。四是12月30曰前完成场镇古驿道建设,提升城镇文化底蕴。2、统筹安排,科学实施城镇建设。一是依托上位规划,庚即启动宝峰场镇改造规划,为城镇建设打下坚实的基础。二是按计划启动我镇幼儿园新区建设,目前项目己进入设计阶段。三是按规划,充分运用现有资源,拓宽资金渠道,适时启动宝清街片区、硝矿北街、胡家大院片区旧城改造。3、依托功能区发展,提升城镇承载配套能力。向北按园区规划全力配合支持中央银杏公园片区项目建设,打造产城相融典范。向南,引进社会投资,启动红岩子片区1500亩三产项目建设,建设园区之肺。

(四)壮大集体经济,增强村级组织服务能力。一方面,积极探索集体经济融资渠道,以我镇9个村集体入股成立的集体经济公司作为项目业主,加大社会资金引进力度,采取合资、合作、入股等方式建设产业配套项目,延伸园区企业产业链,探索在清凉、红岩、云峰社区空闲土地上引进产业配套项目。目前清凉商业配套体项目主体及装修己完,预计8月中旬前全面完工、投运。另一方面,积极探索集体经济经营模式,尽快启动鑫源商业配套体二期6000平方米商务酒店项目建设,积极推动岳店社区商业街建设,目前工程己开工。力争多渠道、多形式探索集体经济项目的有效运营模式,不断增强村级组织服务能力,切实解决社区管理资金来源等问题,提高村级组织的凝聚力和战斗力。

(五)促进民生提质,增强群众幸福感。

1、促进群众就业。一是加大就业观念引导和培训力度,开展叉车、航吊车、电工等职业技能培训,提升群众就业能力。二是积极对接园区企业用工,组织招聘会和面试会,向园区企业直接输送用工;开发公益性岗位,促进“4050”甚至“60”人员就业。

2、深化网格化管理。进一步完善社区网格管理制度,规范居民日常事务处置程序,加大网格员培训力度,在收集民情民意、化解群众纠纷、解决群众诉求上多下功夫,切实发挥网格化管理的作用。

3、实施排危解困工作。按照县上统筹安排,通过前期实地入户排查,今年列入我镇危房改造的农户为42户,涉及我镇7个村,将按计划在十月底前全面完成。力争通过今明两年时间,采取多种方式,全面完成危房改造,不留死角,彻底消除我镇农户居住安全隐患。

4、做好安全社区创建。深入开展安全社区创建宣传,积极引导全民参与,坚持以人为本,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进安全发展、健康发展、和谐发展。积极创建省级安全社区,促进安全生产长效机制建设,力争11月份通过省级安全社区创建验收,确保安全社区创建民生工程落到实处。

(六)抓好维稳反恐,确保和谐稳定。一是按期发放租金过渡费。全镇目前累计租用土地面积1.3万余亩,6月份安置后尚有1200余人在外过渡,下半年需土地租金、过渡费约1800万元,尽力协调园区按时拨付,做到租金、过渡费不拖、不欠;另有全镇20xx年以来的签单未打款问题,需资金1500万元方能化解,将与园区共同协商,在确保项目交地的前提下,争取园区支持,逐步化解,确保社会稳定。二是落实维稳责任。加强对不稳定因素排查,坚持村组巡查、镇村收集、镇汇总研判,在“强责任、夯基础、早预防”等环节上下功夫,实行领导包案,加大化解力度,着力从源头上解决不稳定因素,确保全镇安定稳定。

(七)深化群教活动,真情服务群众。按照“为民务实清廉”的活动主题,坚持“三进三问三帮三坚持”活动要求,以解决群众关心的热点、难点问题为重点,在查摆问题、整改问题上下功夫,进一步转变干部作风,确保党的群众路线教育活动取得实效。

上半年政务服务中心工作总结篇十一

**年,县国土资源局驻行政服务中心窗口以优化经济发展环境和开展为民服务、争先创优活动为目标,切实转变工作作风,提高行政效率,优化服务流程,着力打造一站式服务窗口,真正实现了业务办件窗口受理、窗口审查、窗口收费、窗口制证、窗口发证的“一站式”服务,使服务对象得到了高效、快捷、便利的优质服务,到目前为止窗口共办理各类审批项目1906件,按时办结率达到99%,现将全年工作情况简要总结如下:

上半年政务服务中心工作总结篇十二

今年是改革的一年,我中心在镇党委政府的直接领导下,在县委农工办的关心指导下,围绕创先争优为目标,突出农民增收为主题,认真落实党在农村的各项方针政策,紧贴党委政府的中心工作,不断加强、改进农村经营管理工作;以服务“三农”工作为宗旨,立足管理抓指导,搞好服务促发展为出发点,强化组织领导,改善工作条件,积极主动调整农村经营管理工作的目标思路,狠抓各项关健措施的落实,促进全镇“三农”工作的开展,具体做了以下几个方面的工作:

一、围绕经济建设这个中心,充分发挥农经部门服务职能。

新时期、新特点给农经部门提出了新的要求。我镇农经服务中心解放思想,与时俱进,改过去的单一的管理型向管理与服务型转变,改过去的单一为政府服务向政府与农民服务转变,立足服务“三农”。围绕经济建设这个中心,突出农民增收,积极开展农经“五项”服务。

一是协助党委政府抓好全镇农业经济工作和分解落实工作,并对各村进行年度考核评比。

二是抓好农业服务体系的组织协调工作。根据党委政府的要求,坚持做好“三定”工作,即定服务项目,定服务质量,定时间要求,确保全镇农口部门全力为农村经济建设服务。

三是抓好“一站式”服务窗口,树立农经服务新形象。四是抓好农村专业合作经济组织建设。今年,我镇新成立了一个水产流通合作社和一个甲鱼流通协会。为我镇社员提供产前、产中、产后服务,为农民增收提供了有力的保证。

二、巩固改革成果,做好农村税费改革政策的执行者。

1、规范费用编制。各村今年费用负担严格按规定程序进行,编制方案有民主理财人员参与,召开村民代表大会讨论,确定后报农经服务中心审核,最后报镇政府审批。

2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本账到户,并将负担方案层层分解落实情况以及相关的农民负担政策全部进行公开,接受群众监督。

4、认真执行政策。严格执行“三项资金”政策,做到足额落实到村,不截留,不克扣。

三、坚持规规范操作,把好农村财务的监督关。

今年是我镇的财务管理年,我们明确专人抓,分工负责,职责分明,实行年终实绩计分,纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力,我镇财务逐步走上规范化、法制化、制度化的道路。一是镇党委、镇府统一为各村制订了财务管理制度,二是认真编制财务收支。镇党委政府高度重视财务收支的编制。

年初镇主要负责同志亲自参与,和各村对接。严格财务收支计划的编制和审定,严把财务计划编制关。三是实行双代管。通过订立岗位责任制,加强村级票据管理,和年终工作实绩相挂钩等措施,加强村级集体资金管理,要求村极资金全部解缴农经服务中心,由农经服务中心建立专户,统一监督管理。四是认真抓好原始票据的审核,平时村报账员严格把好票据报销关,对不在规定报销范围内的发票一律拒收,对未经中心审核的票据一律不得进账,中心审核认为需要退回的加盖“不予报销”印章,一律退回。五是抓好财务违规违纪问题的处理,中心协同审计部门对全镇18个行政村(居委会)进行了全面审计,对违规违纪单位和个人,由镇纪委处理纠正,限期整改。

四、认真组织收入,当好镇村集体经济组织的理财人。

在抓好村级财务预算管理工作的同时,农经中心应当为镇村经济组织增收,减债出谋划策,努力当好党委政府和基层的理财人。今年以来。我们针对全镇水面等各类资源发包较多的实际,以各类承包合同清理为突破口,加大结算力度,确保收齐收足承包金。我们按排专人参与村级合同的清理,清理结束后将全镇所有的农业承包合同报农经中心存档,中心据此建立电脑台账,实行监督管理。镇政府规定,今后村级集体资源资产的发包都必须实行公开公示制度。采用招标、拍卖、公开协商等方式进行,防止暗箱操作,防止人情发包,整个过程由中心全程监督执行,所有专业合同由农经中心统一鉴证,以保证农村专业承包合同的规范性,防止矛盾的发生。

五、加强自身建设,提高农经队伍的素质。

今年,由于税费改革的深入进行,中心在收入来渠道减少的情况下,向外面争取资金,清收往来,节约开支,偿还了近二十万的债务并投资了三万多元兴建了草坪,改善了工作环境。下半年中心认真组织学习党的“保先”教育学习活动,在先进性教育活动中加快推进农经一站式“窗口”服务,并紧紧联系实际,坚持一手提抓学习教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改进我们的工作作风。在学习中,我们坚持高标准、严要求,扎扎实实抓好每个关键阶段,使站人员在思想作风、工作作风和党性党风方面都经受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,结合本职工作,排找自己的不足,并对今后工作提出计划和打算,大家群心振奋,鼓足干劲,决心以饱满的热情、旺盛的精力迎接崭新的一年。

上半年政务服务中心工作总结篇十三

一是事前精心准备。为了做好固定价项目抽取工作,中心专门成立了以中心主任为组长,分管副主任为副组长,相关科室负责人为成员的领导小组,确定了两名同志专门负责此项工作,并召开了多次会议进行认真布置和研究抽取的具体细节。中心领导还带领相关工作人员到德阳市政务中心参观学习,听取抽取工作的经验介绍。同时在启动该项工作前,中心多次协调市监察局、市财政局、市发改局、市规划和建设局等部门,本着高效、规范、易于操作的原则,就工作制度、工作流程、各部门的相应职责等事项予以明确,并制定了从立项到签订合同整个阶段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投资工程建设项目固定价比选办法操作规程》,将初期采取的抓阄确定承包人方式改为了目前实行的网上随机抽取中选人方式逐步形成了规范、公开、透明的工作机制。

二是事中精心组织:在抽取过程中,不管是前期抓阄方式还是如今的网上随机抽取方式,始终做到有意见及时研究、完善,有异议及时反馈,共同协商解决,确保了抽取现场程序规范、公正透明、秩序井然,使参与抽取的企业心服口服。同时中心本着对工程建设项目高度负责的态度,对每个固定价比选工程项目建立工作台帐,实行规范的档案管理,一个项目一个卷宗,并定期以书面形式将工作情况和存在问题向监察局汇报。

三是事后加强跟踪:对已确定承包人的项目实行了跟踪服务,加强了与业主的经常联系,及时跟踪合同签订和施工情况,掌握项目的工作进度,并将跟踪服务过程中发现的部分项目存在的问题向市纪委、市监察局做出汇报,促进了该项工作的进一步规范。同时为确保资金安全,中心规范了对履约保证金的支付流程,对每个已竣工项目书面材料严格审核,一方面及时将相应资金采取以市财政局代管方式进入财政非税专户;另一方面中心制定了《履约保证金管理办法》和《履约保证金支付制度》只有在工程完工经验收合格后,才能由企业提出申请,经业主单位和监理单位主要负责人签字盖章后再交到中心由具体负责人和主要负责人签字确定,方才能顺利取回保证金,从而确保了工程建设项目的工程质量。截止20xx年7月31日,已退还履约保证金63宗549.41万元。

上半年政务服务中心工作总结篇十四

20xx年上半年,我乡加快发展不动摇,狠抓建设不停步,经济平稳较快增长,截止目前,全乡完成固定资产投资21173万元,招商引资15055万元,完成综合性税收265万元,实现旅游人次35万人次,旅游综合收入6300万元。5月,我乡被四川旅游局、四川环境保护厅和四川省林业厅联合授予龙池—虹口“四川省生态旅游示范区”称号。

一是完善体制机制。建立项目推进专题工作联系会议制,每周以督查通报形式督办议定事项,进一步查漏补缺,分析梳理促建、招商项目52个;二是强化项目推进。完成集镇二期安置房分配工作;投入2000万完成漂流二期项目建设;投入1800万元完成虹都水岸高原河谷二次提升;完成瓦子坪游客接待中心及应急避难场所功能设置;三是加快招商引资。江南忆庄园完成12172万元;新联水产完成2837万元;棕花村安置点完成1444万元;格林观山郡完成869万元;四是加大项目协调。就温泉、滑雪、国家森林公园项目资金多次和相关部门探讨规划及招商方案。

一是加强对外交流合作。5月底,我乡党政代表团一行8人赴州考察了赤水大瀑布景区、南江大峡谷景区、千户苗寨景区,学习其先进经验,建立两地友好合作关系;二是拓宽旅游产品营销。狠抓景区官方微博建设,粉丝达3万人,建立“都江堰虹口景区”官方微信1个,加快有机生态农家品牌商标申报,推出了以天麻、当归、党参为主的“虹口三宝”旅游产品;三是创新策划宣传模式。完成中央电视台中文国际频道(cctv—4)《远方的家·江河万里行》赴虹口节目录制;成功举办了20xx·第六届中国都江堰(虹口)国际漂流节;经多方协调,历时1月的艰辛筹备,6月23日至25日,湖南卫视《爸爸去哪儿》节目在我乡成功完成摄制,虹口景区的知名度与美誉度进一步提升。

一是深入挖掘特色文化资源。邀请专家学者对湘琴文化、民俗文化、民间传说等进行编撰,积极探索“夜景、水景”及漂流文化,启动漂流公园等3个虹口主题广场建设;二是整合各类旅游资源。成立了以成都飞来峰公司、虹都水岸酒店、溪岭雪酒店等10余家涉旅企业为主的旅游营销联盟,初步制定了联盟营销方案;三是提升农家乐品质。完成了以味之恋、山水人家、湘琴私房菜为主的5家具有生态食品、地方文化特色的农家乐打造;四是建立无公害农产品基地。完成贾家沟林下经济示范基地建设提升,完成高原村蓝莓观光基地种苗栽培,启动红色村塔子坪猕猴桃观光基地建设。

一是狠抓散居院落整治。把学习“柳街经验”纳入重要工作日程,着力在“深入宣传、群众自主、示范引领、严格标准、评先争优”上下功夫。建立以党员为骨干的义务环境整治先锋突击队22支。建立“最美虹口”评比激励机制,划拨专项资金30万,用于鼓励先进,鞭策后进,以示范为引领,切实提升群众参与环境治理的热情;二是深入推进物业管理。完善物业管理“五有”全覆盖,开展机关干部、村干部对2060户群众按照1:14的方式(即1人对口联系14户)结对帮扶活动,划定13个农集区和6个散居院落网格区域,成立管委会19个,全乡90%院落村民完成自筹资金;三是提升人文生态环境。启动红色村塔子坪300亩彩叶林改造建设和紫宽路、蒲虹路彩叶景观建设。完成白沙河、深溪沟、观凤沟3条干支河道整治,严厉打击偷猎、乱砍乱伐行为,提升全民生态保护意识。

一是在组织部署上做到“真”重视。我乡高度重视,提前谋划,以“三个迅速”(迅速统一思想认识,迅速成立组织机构,迅速营造浓厚氛围)有效保证了活动的高起点和扎实有序开展;二是在学习教育上做到“真”深入。通过“六种学习形式”(个人自学、集中研学、专家讲学、宣传助学、督查考学、活动促学)促使党员干部更加深入的思考,增强了搞好教育实践活动的主动性和使命感;三是在征求意见上做到“真”开门。通过“结对走访全覆盖活动”,做到“三个注重”(注重征集对象的广泛性,注重调查形式的多样性,注重听取问题的全面性),收集民生诉求207条、问题164条;四是在正风肃纪上做到“真”逗硬。召开专题民主生活会3次,开展批评与自我批评,共查摆个人问题16条,提出批评意见21条。对1名副局级干部、1名中层干部、1名机关干部、3名支部书记进行诫勉谈话,对1个村的财务管理进行规范整治。

上半年政务服务中心工作总结篇十五

1.建立沟通协调服务机制。积极与公管部门、项目建设单位保持联系、加强沟通,把握项目建设特点及要求,合理安排招标时间节点,及时协调处理项目公共资源交易过程中的困难和问题。对每一个招标项目都要明确具体责任人,每一个招标环节、每一项具体工作都要制定目标计划,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”,确保全县建设项目有序推进。

3.严格规范公共资源交易行为。一是超前做好招标准备。要求各招标单位超前做好项目论证审批,尽早开展招标准备,为招标活动留下充足时间。二是科学选择评标办法。综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等多种因素,科学灵活选择评标办法。三是严肃评标定标纪律。坚持“规则主导”,严格按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评标定标,确保招投标活动公开、公平、公正。

4.电子商城正式上线运行。为规范政府采购行为,尽可能减少人为干预,今年xx月份我们联合县公管局完成了网上商城供应商征集,“徽采商城・广德”,“网上商城”运行后,单笔x万元以下网上商城直接采购,将实现线上遴选订购、线下履约配送、网上支付、统一归档、平台监管的政府采购新模式,采购过程更加便捷,结果更加透明阳光。

5.农村产权交易发挥大效益。为破解“三农”资金瓶颈,促进农村生产要素有序流动和优化配置,盘活农村土地资本,激发农村发展活力,自xxxx年x月农村产权交易中心成立以来,负责县域农村产权交易项目受理、信息发布、组织交易、出具交易鉴证书;开展政策和业务咨询、交易数据统计和分析等工作。目前,已成功交易xx项农村产权交易项目,万元,万元。

上半年政务服务中心工作总结篇十六

以上存在的问题,虽然有一定的客观原因,但主要是主观愿因造成的。问题出在表面上,根子生在思想上,从更深层次上分析起来,主要有以下几点:一是满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。二是自我要求有所放松。忽视了自我约束、自我监督、自我提高。用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求。

上半年政务服务中心工作总结篇十七

xx县政务服务中心面积1.3万平方米,进驻窗口单位30个,二级机构11个,工作人员320余名,设立窗口150个。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各类行政审批及服务事项574516件,办结574420件,办结率达99.9%,与去年同期相比增长7.4%,预计20xx年全年总办件量在75万件以上。通过窗口满意度测评调查,群众满意率达99.9%。

上半年政务服务中心工作总结篇十八

针对上述存在问题,下半年我们打算抓好以下工作:一是继续抓好相关单位的职能调整,确保有关单位尽快设立或增挂行政审批办公室,成建制进驻政务中心。二是抓好授权工作,防止个别单位授权不到位。三是抓好联合审批工作,进一步提高行政效能和审批效率。四是进一步改善窗口工作人员的办公条件和生活环境。根据城乡实际,尽快将作息时间调整为朝九晚四,争取市财政支持为中心工作人员提供早餐、中餐。五是加强审批目录管理,强化政务公开。六是加强对中心工作人员的培训,强化学习,增强工作人员的积极性和主动性。七是加强行政效能监察工作。严格使用政务服务及监察通用软件,严肃查处两头受理审批事项等违反三项制度或办事效率低、服务态度差的现象。八是完善公共资源交易中心建设。争取市政府出台文件明确运作机制和监督机制,落实人员、经费;争取市政府帮助协调有关部门扩建办公场地;积极加强与市、自治区的交流、联系,充实专家库。九是完善硬件软件设施,尽快运用平衡计分卡管理政务服务中心,提升工作效能。十是加快推进政务服务向基层延伸工作,确定的30%的镇建立完善政务服务工作体系,切实为群众办事。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11151219.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档