现场活动执行方案大全(12篇)

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现场活动执行方案大全(12篇)
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制定方案过程中,我们需要明确目标、确定关键步骤,并制定相应的时间计划和预算。在制定方案时要注重可行性和可操作性,不要过于理想化和空泛。以下是小编为大家收集的方案范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些启示和帮助。

现场活动执行方案篇一

主办单位:寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。

协办单位:寿光市文化馆,寿光市民间文艺家协会,二零一四年元月。

随着寿光经济的发展,人民生活水平大大提高,但寿光文化氛围却相对单薄;对于过年,没有新年的气氛。如今现代化的城市,市民也开始也抱怨过年没气氛。

为了发展弘扬民俗文化、培育寿光人文化情节,同时增加过年气氛,此次新年庙会发掘本土文化,展示全国各地民俗风采,政府搭台,企业唱戏,举办丰富多彩、形式多样,群众喜闻乐见的文娱活动、展览展示展卖、观众互动、旅游推介活动。丰富节日生活,营造大众欢迎,使群众、游客度过快乐、祥和、特色、别致的新春佳节。

名称:2014年山东寿光(林海)庙会暨民俗文化游。

主题:2014~祈福年·传承经典·创梦未来。

特色:闹新春逛庙会民俗韵;祈福年展销会聚人气。

举办日期:2014年1月31日至2月15日(正月初一至十六)

举办地点:寿光林海生态博览园区。

活动内容:游艺活动类,地方文化类,群众互动类,文艺表演类,特色美食、节庆用品展卖、车展、以及其他丰富多彩的主题活动等。

三.组织机构。

主办单位:寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。

支持单位:华夏名人俱乐部,鑫通网络公司。

媒体:待定。

下设各小组:

办公室:外联、财务、综合管理、场地划分、后勤保障等工作。

环境部:活动整体环境的策划、设计、布置与美化。

文艺部:演出方案的制订、节目和演员的邀请、舞台监督和现场执行。

宣传部:活动的宣传推广,票证的设计、印制、销售、打假、赠票、海报的发放和张贴等。招商部:庙会摊位的招商及其管理工作,包括:特色美食、节庆用品展卖、车展、及赞助。安保部:活动期间安全保卫工作。

保洁部:活动期间的卫生、垃圾整理、垃圾处理。

四.运作模式。

本届庙会采取“政府支持、社会参与、市场化运作”的模式运营。邀请政府相关单位作为主办单位,在宣传、组织、安保、环卫保洁政策及渠道上希望政府给予支持。

邀请各行业协会、电视台作为联合主办单位,在政策把关和宣传推广方面给予帮助。

活动的主要投资和具体运营工作由承办单位共同负责,活动经费以企业冠名赞助广告位费用为主,不足部分由市财政列支。

群众参与庙会的主要形式是逛、赏、品、尝、购、娱,这就要求庙会的内容要杂、俗、新、奇、廉、泛,古今中外,包罗万象,兼容各方需求,既有城市达人,也有下里巴人,既有传统民俗内容,也有时尚新潮体验。具体活动内容如下:

一、开幕式安排。

1、开幕式日期:2014年正月初一

2、开幕活动时间:10:30—12:003、举办地点:广场主舞台。

二、展览展演:。

1,婚纱展:联系婚纱摄影公司。

2,汽车展:联系汽车4s店。

3,联系市艺术家协会:年画、剪纸等工艺品展。

三、各地民俗艺术、民间杂耍演出。

1.山东民俗:山东琴书、泰安皮影戏、吕剧等。

2.广东风俗:舞龙,舞狮。

3.老北京民俗:双簧、相声、数来宝、快板、评书等。

4.四川民俗:变脸等。

5.东北风俗:二人转,踩高跷,空竹表演,秧歌等。

五.群众互动、参与活动。

1.看节目抽奖环节。

2.儿童喜爱的卡通人物合影留念。

3.骑马区,马上有“”合影留念。

4.元宵节灯会猜迷。

5.棋艺休闲区。

六.其他文艺节目演出。

1.具有现代特色的表演:街舞、拉丁舞、歌曲、魔术、乐器表演等等。

2.群众参与互动的健身表演:露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交谊舞等等。

七.特色小吃。

酸辣粉,糯米糕,竹筒粽子,竹筒饭,牛肉干、炸灌肠、炸臭豆腐、冰糖葫芦、面茶、炒疙瘩、驴打滚、糖火烧、炸酱面、卤煮火烧。油茶面、油炸糕、粘饼、粘豆包、酸汤子、大杈粥、饺子,铁板豆腐、烤鱿鱼、羊肉串、各种特色粥,烧烤,拉面,刀削面,麻辣烫,臭豆腐等。

八.新春年货、特产展卖。

节庆用品、欢乐气氛用品、各地方特产展卖、鲜花展卖、水果展卖、服装展卖。

第三部分组织工作。

一、环境布置与气氛烘托。

整体布置紧紧围绕民俗文化进行,营造热闹喜庆的节日氛围,让游客时刻感受到红红火火、热热闹闹的“年”味。区域规划依据庙会内容规划、分类,既有节日气氛又有条理、有秩序。围绕庙会主题布置场地、舞台。

二、宣传推广。

通过政府宣传,政府牵头、政府政策支持,在电视媒体、广播、平面媒体、户外广告、网络媒体、海报张贴、报纸夹页、宣传车、庙会场地展开宣传推广工作。对外宣传采取整体包装、整体宣传方式,统一制定方案、统一协调指挥、统一制做宣传品、统一宣传口号等。

三、安全保卫。

安保工作的重点是:防偷、防抢、防火、防止拥挤踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止风灾、预防食物中毒、预防治安事故。

四、需要政府帮助解决的问题。

1.宣传、推广、招商:调动政府资源,在政府网站、报纸、电视台、广播电台大力推广庙会活动及庙会招商。

2.安保:由于庙会系大型群众性社会活动,协调公安部门给予勤务支持。

3.环卫:环境、卫生上,协调环卫局做好场内保洁、垃圾及时清理、处理。

4.场地:摊主的场地安排等。

五、招商。

针对赞助商、参展商、摊位,制定庙会招商方案,通过网络、传真、报纸、电视台、广播电台、其他类型广告面向全市招商。

六、组织分工。

(一)主办单位、承办单位职责。

1、发文通知各有关部门、机构、团体,并组织本地区相关企业、项目参与,并给予人、财、物各方面的大力支持;邀请部分政府机构、行业协会或团体、投资商参展参会。

2、协调市内各宣传媒体(电视、报纸、广播、网站)积极宣传报道,配合活动开展。

3、对整个活动进行总体把关,协助邀请领导参加开幕式;

(二)执行单位职责:

七、预算:20万元(注:不包含广告宣传费用)。

1、现场布置:5万元。

2、邀请函、门票、招商快讯及有关资料印刷费:2万元。

3、管理费用:1万元。

4、演出:10万元。

5、其它:2万元。

现场活动执行方案篇二

20xx年寒假将至,为充分发挥"社会实践活动"在系"育人工作"中的作用,本着以"受教育、长才干、作贡献"的原则,以"参与社会实践构建和谐社会"为主题,在今年寒假组织系学生深入开展社会实践活动,力求创新形式、讲求实效、争创佳绩。根据学院文件精神和我系实际情况,确定了此次寒假社会实践活动方案。

20xx年1月22日-3月8日。

20xx级、20xx级全体学生。

参与社会实践构建和谐社会。

1、开展"感动我们的100个瞬间"感恩主题摄影活动。通过摄影作品征选的形式,让学生积极寻找生活中的感动事例,重温曾经发生的有趣事、感人事,回顾社会、父母、长辈的关爱,挖掘和发现家庭中值得记忆的瞬间,使学生在潜移默化中受教育,引导学生学会感恩。

要求:每人上交摄影作品两张,冲洗版、电子版均可。

2、开展"家乡回忆—一栋老房子/一条老街的故事"寻访活动。家乡的.变化越来越快,很多房子和路都发生了翻天覆地的变化,没有了小时候的样子,通过对身边人的寻访,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回忆。

要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、电子版均可。

3、系部组织开展"新春送福"活动。系部组织团队走进农村,为农村的贫困家庭、五保户及烈士家属送去新年对联和福字。通过这种形式表达当代大学生对他们的关怀与祝福。

20xx年3月中旬,各团队以团队为单位开展社会实践交流活动并上交全体同学社会实践作品,通过评比,将优秀社会实践作品进行展览及表彰。

现场活动执行方案篇三

创造丰富的校园文化,丰富同学们的大学生活,发扬武术文化,弘扬武德,增强武术协会的整体凝聚力,提高武术协会的知名度和影响力,培养同学们参加课外活动的积极性,加强各成员间的交流与合作,更好的创建丰富多彩的校园文化和大学生活。

1、与观众互动,让更多的人了解武术文化。

2、协会内部成员的表演,表演刀、剑、拳、散打等。

3、通过游戏、话剧和唱歌的形式弘扬武德,放松一下心情。

武术协会全体成员。

学院二饭堂。

活动当天,有空的成员帮忙到外面买零食、饮料等,跟饭堂的管理员沟通借用二饭堂,帮忙搬桌子、凳子、音响等并摆放在相应的位置,在座上放一些饮料、零食和纸巾。表演结束,凤凰公寓和西校区的成员可以回去,校本部的留下帮忙收拾场地,帮桌子、凳子、音响,打扫卫生等。

1、武术协会全体成员都要穿会服,戴胸卡。

2、不要大声喧哗,注意礼貌。

3、注意卫生,注意形象,不可打扰到学院其他人上课。

4、有课的,不准逃课,要以学习为主。

5、要以大局为主,不可在表演结束收拾完东西前离开。

6、注重于其他成员之间的合作和分工。

7、由于天气原因,请各成员备好雨伞,尤其是凤凰公寓和西校。

区的不要独自回去,要与其他人一起。

可用经费参与成员每人10元:10x30=300元。

1、饮料6瓶,6x5=30元。

2、零食、蛋糕共约150元。

3、西瓜6x15=90。

共计:300元。

现场活动执行方案篇四

1、纪念“一二、九”学生运动,弘扬民族精神,增强爱国情操,增进同学们对于历史知识的了解。

2、引导同学们增强新时代中国大学生的历史责任感。

3、促进班级之间及年级之间的交流,加强班级的凝聚力并培养良好的班风。

待定。

长跑运动。

法学院20xx级一班全体团员参与长跑。

1、全体起立,奏唱团歌:《光荣啊,中国共青团!》。

2、主持人至开幕词:介绍“一二·九”运动背景及其意义。

3、宣布长跑路线。

4、启动长跑运动。

引导同学们增强新时代大学生的历史责任感,使同学们增强爱国情操。

注意场地的清洁以及长跑过程中的安全,各个工作人员要协调好自己的工作。

现场活动执行方案篇五

经过春假期的一个冲击,导致二月份的销售量不尽如人意,严重影响了20xx年年初的销量,趁着三月份汽车销售市场的一个回暖之际做一次团购,以提升本月的销量,在加上4、5月份将会有几个大型的车展,这样可定会影响到我们的销量,所以赶在车展之前做团购会分摊即将到来的车展的销售压力。同时,作为易车网的签约用户,易车网每年将赠送一次该网站组织的团购活动。借助易车网健全的网络宣传方式,和较高的日浏览量,将本次团购活动的宣传做足,以提升我品牌的影响力。

本次团购会的目的主要由三个:

1、提升20xx年度第一季度的一个销量,减少1、2月份落下的销量业绩。

2、第一次和易车网合作开展团购活动,借此提升我公司的网络方面的知名度,并普及到线下。

3、吸引意向客户到店看车、谈单,最终达成销售。

20xx年3月26日上午10:00—13:00。

长安铃木南宁健中冈4s店。

购车有惊喜团购最给力。

本次活动将以团购为主题,同时对天语三厢超值版进行宣传,提升全新天语的销量以全力完成全年销售计划。为增加丰富活动内容,主要方式如下:

1、团购优惠:由销售部制定。

2、特价特惠:挑选几款车型进行特价优惠。

3、个性车布置:选两三个车款进行特殊布置,提升现场氛围。

4、西式自助糕点:现场免费提供西式糕点、饮料、水果,提高现场的温馨气氛。

长安铃木全系车系,展厅摆放7台车,门口摆放4台车商品车和3台试驾车。

现场人员工作分配:

预计当天客流45人次,新增订单15台,试乘试驾量12组。

现场活动执行方案篇六

12月23日,最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议,根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神,要求各地方法从现在起在到20l4年6月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神,宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案:

一、指导思想与目的本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动,是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神,切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导,充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向,竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位,在党的统一领导下,充分发挥社会主义制度的政治优势,实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破,通过清理一批重点积案,使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节,使人民群众的合法权益切实得到保障,社会主义法制的权威得到维护,社会主义市场经济的运行更加健康,社会和谐稳定的基础更加牢固。

二、组织领导。

成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。

副组长:杨品洁党组成员、执行局长。

耿东宜党组成员纪检组长成员:李树荣执行局副局长。

马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林。

(二)领导小组办公室人员组成主任:杨品洁。

成员:何天翔、贺传书、张敬冲。

三、活动步骤。

本次专项活动时间从2013年12月24日至2014年6月30日,大致分为三个阶段。

第一阶段:从现在起,用10天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。

第二阶段:用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段:全面总结经验和不足,探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。

四、清理十类重点案件的范围及方法。

本次涉民生案件专项集中执行活动,主要针对近三年〔2011年至2013年11月30日)来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件,其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践,推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动,推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点,综合运用各种执行措施,分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合,将主动执行与尊重当事人处分权相结合,将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导,转变工作作风,认真总结经验,加强舆论引导,统筹兼顾抓好工作落实。

五、要求。

(一)领导高度重视,干警全员参与,强调工作协同,统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段,又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气,马不停蹄,又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是,越是在这种时候,我们更是要急群众这所急,思群众之所盼,想群众之饥饱,“多谋民生之利,多解民生之忧”,实实在在地为群众做些实事,回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题,勤奋工作要牢固树立群众观点,把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,热情服务、文明办案、廉洁执行,切实改进执行工作作风,有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好,抓出成效”的目标。

(二)优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展,就是要借势发力,以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,以期“以高效求转化,以成果论英雄”。

(三)把握时间节点,做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内,摸清案件底数,通过排查摸底工作,切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果,务必在腊月二十五日前,办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件,做好与中院新闻办的对接,加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道,反映活动的全貌;通过新闻媒体,让悬赏方式提供被执行人的线索等,利用一切宣传手段,动员全社会都关注、关心本次专项活动,使活动做到家喻户晓。

(四)工作细心标准高,力戒粗枝大叶。

按照涉民生执行案件表格规范要求,按照各阶段任务要求,把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制,建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任,包案到领导和个人的“五定一包”制度,对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上,对人员进行优化分工,做到案件分配到组到人,责任明确到组到人,责任追究落实到人。要建立台帐备查制度,专人负责,完善台帐手续。

(五)落实目标责任,完善激励机制。

本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人,将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之,对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的,将视情节给予通报批评、问责甚至处分,绝不姑息迁就。

(六)总结经验教训,建立长效机制。领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上,及时发现、总结成功经验和做法,逐步实现执行工作的良性循环。

现场活动执行方案篇七

(一)活动主题:

主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会。

(二)会议时间:20xx年6月30日。

(三)会议地点:一楼。

报告。

(四)活动主旨:

提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。

(五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业。

择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。

(六)活动目标:

1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。

2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。

4、传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。

(七)时间与注意事项:

07:00盘点清查各种物品的准备情况。

07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。

07:30到达会场,开始会场的布置。08:00开始会议。

10:00会议结束。

10:10欢送人员,清理会场.

现场活动执行方案篇八

公司名称:卓冠祺管理咨询公司

卓冠祺管理咨询机构执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要为客户解决的问题:

1.企业没有规范的化工行业执行力管理体系;

3.干部和职工收入挺高,但工作积极性却不高;

4.各岗位招聘选拔不成体系,用人效果不佳;

5. 培训管理随意性强,缺乏目的性、系统性、长期性;

执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要服务的内容:

战略为伺会与绩效相背离

什么是战略

战略相同。为何绩效不同

只有战略是不行的

执行力就是竞争力

什么是执行力

没有执行力,就没有核心竞争力

世界著名企业的`执行观

执行与战略的关系

理想与现实之间的鸿沟

没有失败的战略,只有失败的执行

执行与战略的结合

今日中国。执行更重要

透视国人舶执行力现状

对执行的偏差缺乏敏感性

不注重细节。不追求完美

不能做到在其位谋其职

著名企业家淡执行力

杰克·韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化

柳传志:执行力就是任用一些能够执行的人

组织管理者没有常抓不懈

管理者对战略不能始终如一地坚持

管理者在执行过程中没有充当表率

管理者在执行时需要做到的几点

执行力离不开影响力

执行力离不开指导力

制度本身不合理且朝令夕改

制度对于执行力提升的重要性

制度不合理对执行力产生的影响

制度不严谨对执行力的危害

执行的复杂化且缺乏监控体系及方法

执行过程的复杂化对执行力的危害

没有严格的监控体系难以高效执行

组织中缺乏良好的执行力文化

组织文化对执行力的作用

中国儒家思想缺乏可执行性

中国“人治”文化对执行力的影响

中国“面子文化”对执行力的影响

中国现实环境导致执行力不佳

执行角色缺失对执行力的影响

“家企不分”的行为影响执行力

现阶段职业人才匮乏对执行力的影响

将人员流程与战略流程和运营流程结合起来

建立完善的组织管理层培养渠道

将人力资源与实际效益结合在一起

战略流程

战略的要素

应该由谁制订战略计划

制订战略计划应注意的几个问题

要确保怎么才能做到战略合理

要对战略进行评估

运营流程的内容

运营流程的关键指标

运营流程的结果

四、 如何提升执行力

有效提升个人执行力

个人执行力强的人的主要特征

提升个人执行力的关键

怎样提升下属的执行力

努力提升组织执行力

影响组织执行力的主要因素

现场活动执行方案篇九

由生产中心各部门在班前会上负责对本次活动做一次具体宣传,同时由活动负责人以字幅的形式在全厂做全面宣传。

1、 拉红字副,如:

执行力就是生产力

没有执行力企业就会丧失竞争力

二:执行力提升学习培训

通过执行力学习培训活动,着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的目的。

1、 公司在本月内外请专业培训机构对公司全体管理人员进行一次执行力的提升培训,请各大部门管理人员准时出席,确保培训成果。

2、 各部门发放张贴关于企业执行力的相关资料及案例,组织员工自学、交流讨论关于企业执行力的基本知识。

三:执行力的检查落实

此次活动的实施需要生产中心全员参与,以确保活动的圆满成功。

1、 成立执行力活动检查小组

组长: 小组成员:

2、 生产中心每个部门提交工作计划给活动小组(陈碧媚处)

要求:上述计划必须提交单一的一项工作任务,完成周期多于一个工作日而少于一周。举例如下:

部门:熔铸部

部门工作任务:规范熔铸车间运输平板车的使用,杜绝平板车占道停放。

计划完成时间:2月18—2月23日

小组检查确认:工作完成一周内,由活动小组通知相关部门主管,对执行完成情况进行跟踪确认。

将各部门工作任务的完成情况分为三个阶段:

未着手 进行中 已完成

未着手:检查过程中未发现该部门有任何改进迹象。

进行中:检查过程中该部门工作有明显成效,但未能在规定时间内完成。

已完成:检查过程中此次工作任务完成质量较好,并得到检查小组的一致认可。

3、 活动成果通报

检查小组综合各部门的实际情况以及此次任务的难易程度评选出本次活动的“最佳执行班组”和“优秀执行班组”进行奖励,并将照片记录在生产早会和宣传栏上通报表扬。

2015年1月30日

为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的`宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2015]49号)和《2015年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2015]112号)文件精神,制定习水一中2015年。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆-论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆-论支持。

二、宣传内容

1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。

2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。

3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。

4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。

5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。

三、宣传安排

习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。

第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围

1、精心报道动员大会。在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。

2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。

3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。

4、制作标语、横幅、排版,更新橱窗、宣传栏,营造氛围。其中教育局制作不少于1块排版,各学校制作不少于1副标语。

5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。

6、播发各学校 和公益宣传标语。

第二阶段(3月16日至3月22日):形成声势,掀起热潮

1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。

2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2015年“一线工作法”实施方案》的要求,制定的本单位2015年实施方案和目标任务创新举措。

3、组织专题报道。组织各学校信息员,推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。

第三阶段(3月23日至11月30日):跟踪督察,注重引导

1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题,分析评议、制定措施、开展整改情况。

2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案,完善责任机制,切实解决突出问题,破解发展难题,提升执行力具体举措。

3、配合做好明察暗访的舆-论监督工作,适时对检查结果进行新闻报道。

第四阶段(12月1日至12月31日):总结成果,展示成效

1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。

2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化,五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。

3、精心组织、策划选题、深入采访,推出习水一中“执行力建设年”活动综述。

四、宣传方式

1、新闻宣传

(1)开设宣传专栏。习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏,大力宣传各学校典型做法和创新经验。

(2)加强言论引导。在学习调研、分析检查、整改落实阶段,有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章,在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发,指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。

(3)组织专题采访。组织联合采访组,对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访,进一步转变观念、谋划思路、完善措施,切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。

(4)开展演讲、征文活动。各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题,组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动,引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。

(5)做好综述报道。每一阶段结束后,刊发综述文章,对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道,12月份全面总结回顾整个活动综述。

2、对外宣传

充分发挥学校信息员的作用,积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型,努力扩大宣传效果。同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效,展现习水一中教育发展的新形象。

3、网络宣传

习水区教育网通过主题网页,转载主要论述和理论文章,刊载学习资料,增强交流沟通。

4、社会宣传

根据习水一中2015年“执行力建设年”活动宣传标语,拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语,通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。

5、简报宣传

习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报,及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排,宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况,深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况,总结推广活动中的好做法、好典型。

五、有关要求

1、高度重视,精心安排。教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2015年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动,也是2015年全区宣传工作的重点。各学校一定要充分认识活动的重大意义,增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性,高度重视,精心组织,全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。

2、加强策划,积极引导。各学校要围绕活动主题和内容,根据各自特点和优势,认真研究,精心策划,充分利用专题、图片等多种手段,加强引导,提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力,唱响执行力发展主旋律。

3、多管齐下,形成合力。在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时,要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体,运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式,形成立体宣传格局,营造浓厚宣传氛围。

4、突出重点,统筹兼顾。各学校要突出重点,统筹兼顾,把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果,树立教育先进典型等新闻宣传结合起来,确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效,为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆-论支持。

现场活动执行方案篇十

为了更好地展现员工的风采,以健康向上,充满活力的精神面貌树立新时代员工形象,并培养团队合作精神,用健康的身体投身于工作之中。

xx年12 月 31日

公司全体员工

1、相关人员入场;

2、趣味运动相关事宜讲解;

3、参加人员及裁判员介绍;

4、趣味运动会正式开始。

1、两人三足

参与人员:全组人员

规则:每两人为一组,两个人中有一只脚与对方一只脚绑在一起,比赛开始后两人从起点跑到终点后,下一组开始跑,最后一组跑到终点后用时最短的一组为胜。

2、超级保龄球

参与人员:各组两人

规则:参赛选手在规定的范围内用篮球撞击5米以外的10瓶矿泉水,每人三次机会,每击倒一瓶水积一分,最后累计成绩分数最高为胜。

3、惊天动地

参与人员:各组6人(4男2女)

规则:6人为一组,从教练处抽取的纸条信息来充当手、腿、屁股和嘴,由手拿汽球嘴吹起汽球后,由腿抬起屁股坐爆汽球,在规定时间内看哪组坐爆的汽球数最多为胜。

器材:汽球 秒表 板凳 便签纸

4、抢收抢种

参与人员:各组5人

规则:参赛者手持装有8个球的盘子起跑,依次将球放进沿途设置的8个杯子中;跑到折返点后返回,依次将球捡起放回盘中跑回起点交给队友,依次进行,直到全部参赛者完成比赛任务,用时最少一组获胜。

5、合力越障

参与人员:各组两人(男女不限)

规则:比赛开始前,由其中一人被蒙住双眼,由另一位人员负责指引道路。只能通过语言沟通,不能搀扶(教练进行安全协助),被蒙住双眼的人员必须按指定路线,越过路障。如在行进过程中碰到路障,则每碰一个路障时间加5秒,最后比赛用时最少为获胜。

现场活动执行方案篇十一

一年一度的儿童节是幼儿最隆重的一个节日,孩子们盼望已久,可是根据目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的实际情况不能搞大型的集聚,但是为了让孩子们度过一个难忘的六一,我们小三班也精心策划了活动的方案。

开心就好。

一、集体活动-升旗仪式。

二、热身:蹦蹦跳跳(听音乐自由的`发挥)。

三、六一到来了,老师致祝贺词(三个老师发言),幼儿互相祝贺。

四、玩具分享。为了庆祝我们的节日,今天小朋友们都带来了自己喜欢的玩具,我们一起分享吧。幼儿介绍自己带来的玩具的名字、玩法等,教师提醒幼儿要懂得爱护别人的玩具,幼儿自由交换玩具玩耍。

五、手工制作。

1、出示橡皮泥,让幼儿自主发挥制作。

2、教师讲解示范简单的生活用品、动物的做法,幼儿欣赏并尝试操作。

3、有些饿了不如做些吃的吧,教师示范简单的食物的做法,幼儿自己制作,教师巡回指导。

4、展示出每组幼儿制作的“美餐”一盘。

六、生日patty。

祝贺杨婧悦小朋友生日快乐,分享蛋糕。

七、园长妈妈送六一礼物。

八、动手操作-手掌印画。

九、互赠礼物,分享美味。

十、总结,教育宝贝回家感谢爸爸妈妈,再次祝福六一节快乐。

现场活动执行方案篇十二

1. 与会议主办方洽谈,了解会议要求及所需服务项目。

2. 提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息,并制定完备的会议预案书给会议方。

3. 派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。

4. 确定方案,签订合同,预付定金。

二. 会中

1. 会议接待:专人负责机场,车站的礼仪、接站、公关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。

2. 会前准备:准备好会议所需要的会议资料,会议用品,会议演讲稿等会议相关物品。

3. 会议场所:专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。

4. 会议住宿:房间楼层及房间号确认,询问是否有特殊要求。

5. 会议餐饮:用餐时间、用餐标准及特殊客人(回民)的确认。

6. 会议旅游:旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。

7. 会议娱乐:娱乐消费形式、消费标准、娱乐地点的确认。

8. 会议服务:会议代表合影留念、为代表提供文秘服务及相关服务。

三. 会后

1、结帐:提供会议过程中的详细费用发生明细及说明,专人与客户进行核对并结帐。

2、资料:会议后的资料收集,根据客户要求制作会议通讯录或花名册。

3、合影:会议期间参会人员集体合影,会议结束前冲印出来分发给每位与会人员以做留念。

所谓会议策划,它是一种资源的整合与配置过程,都是在控制会议风险的基础上,使会议效果最佳。要想会议开得好,风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误,在不同的会议阶段有不同的表现。比如:

大型会议活动策划方案1、会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。

大型会议活动策划方案2、会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。

大型会议活动策划方案3、会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。

大型会议活动策划方案4、会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结。

大型会议活动策划方案5、跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等,都非常重要。

范文:大型会议活动策划方案

日前,我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导,我深深感到,要成功举办大型的会议活动,必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是,我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼,现分享如下:

活动主题:

主标题:“中国人口健康援助工程”系列活动

副标题:《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式

横幅:了百姓心愿圆人类梦想

关爱时时有援助处处在

为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康

活动宗旨:为天下家庭减轻负担,让天下百姓快乐健康。

活动目的:

让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”,了解其独特的宣导和服务,以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有,援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象,从而促进“援助工程”的全面推进。

活动目标:

1、参会人数:200人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为理想)。

2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”,并树立强势品牌形象。

4、传播品牌:形成一套成熟的品牌传播方案,以不断优化复制。

为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:

时间 事项

07:00 盘点清查各种物品的准备情况。

07:10 确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

07:20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。

07:50 到达会场,开始会场外的布置。

08:30 开始会场内的布置,调试各种设备及网络。

09:10 会场布置完成,相关人员待命。

09:20 与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。

09:30 开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

09:50 播放视频

10:20 鲜花

10:35 鲜花

护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲” 领导一讲话 护卫领导一退场播放“退场音乐” 主持 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 领导二讲话 护卫领导二退场播放“退场音乐”

14:00 会场清理

现以在酒店召开小型会议为例做一策划。

小型会议的策划方案可分为:会前准备工作、会中接待工作、会后工作。

(一)会前准备工作

(1)确定会议议题。会议议题是会议讨论的问题、决策的对象。

(2)拟定会议议程、日程及程序。议程,是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排;日程,是在一般时间内会议进行的具体安排,一般采用简短的文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序,是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。

(3)准备会议各类资料。会议资料包括:会议发言稿、报告、会议通告等。

(4)提出与会人员名单。

(5)选定酒店会场。会场大小适中,以每人平均2~3平方米为宜,酒店地点合适,交通发达,酒店设施齐全,客房及用餐等各方面条件优越。

(6)会议经费预算。预算内容包括:住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。

(7)发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后,应尽早发出开会通知,参加人数较多或较庄重的会议宜发书面通知并请与会者回函确认。

(8)制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。

(9)布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式,日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等;座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、u字形、口字形等;培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。

(10)制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为:代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为:工作证、记者证、出入证、汽车证等。

(11)了解与会者的基本情况。与会者基本情况

:单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。

(12)落实检查会场的情况及其他事项。会场情况:照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等,会议资料的分发及摆放。

(二)会中接待工作

(1)接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。

(2)安排好与会者开会期间的食宿。

(3)会议进行时密切关注会场设施设备(照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等)的运行,督促服务人员的服务工作。

(4)及时征求与会者意见并满足其合理要求。

(三)会后工作

(1)征求与会者对接待工作的意见,并做好记录。

(2)将订购的返程票交到与会者手中。

(3)协助与会者结算费用。

(4)落实返程安排及送行车辆并送站。

(5)通知来宾单位接站。

讨论过程、发言内容、决定事项等。

(7)印发会议纪要、会议决定事项通知。

第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

第2届(2015)中国管理学年会—

全球化背景下的管理变革与创新

前言

21世纪,全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点,它已显示出强大的生命力和影响力,正对世界各国经济产生巨大的冲击,尤其是对于传统工业经济时代的`管理模式和管理观念提出了新的挑战,因而引起国际社会的广泛关注。为了争占新世纪的制高点,各国都在对传统管理理论及实践进行反思,图求变新。在中国,伴随着wto进程的逐步深入,越来越多的企业走出国门参与国际竞争,其管理领域产生了广泛变革。在全球化背景下,企业外在生存环境逐渐发生变化,企业之间竞争方式和手段与以往有所不同,采取的竞争策略也要作相应调整。这些变化给企业和经营管理者带来新机遇和新课题,提出了新挑战。甚于此,研究全球背景下的管理理论和方法,探索中国企业如何通过管理变革和创新,提高管理现代化水平,增长国际竞争力,已成为我国管理界面临的重大课题。

暨2015年12月于北京成功举办首届中国管理学年会后,中国管理现代化研究会将于2015年11月21日至23日在南京举办第二次会议。第二届中国管理学年会将给学者、企业家提供一个平台,探讨全球化背景下的企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。本次会议将是中国管理科学界同行相互交流新思想、新理论、新方法和新成果的一次盛会。

1

第2届(2015)中国管理学年会—全球化背景下的管理变革与创新

一、会议主题

全球化背景下的管理变革与创新

二、会议议题

1.组织与战略

2.会计

3.金融

4.人力资源管理

5.运作管理

6.市场营销

7.管理科学

8.信息管理

9.公共管理

10.创业与中小企业管理

三、会议目的

1.探讨在全球化背景下,企业如何在新的、复杂的国内、国际环境中成功管理企业,获取竞争优势。

2.探讨中国企业如何通过管理变革和创新,从而提高管理现代化水平,增长国际竞争力。

四、会议时间

2015年11月21日至23日

2

五、会议地点

南京大学商学院

六、会议的组织

主办单位:中国管理现代化研究会 承办单位:南京大学商学院

资助单位:中国国家自然科学基金委员会

七、参加人员

1.年会组委会41人 2.年会程序委员会28人 3.组织与战略专家7人

12.创业与中小企业管理专家8人

13.学生代表353人 合计: 500人

八、会议日程

九、人员分工:

(一)领导小组

组 长:余 波:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;

副组长:郑跃东:负责活动策划、会场布置及会务工作。

(二)分组及工作职责 1、 策划布置组

组长:郑跃东

成员:温荣华、陈湘、欧玮、蒋朝康

工作任务:

1)负责完成活动策划方案的拟写;

2、会务组: 组长:奚霞

成员:杨媛、姚兴林、赵刚、范小东、王吉

工作任务:

1)负责各种物资的采购和准备;

7)负责各种资料的准备、装袋和发放; 8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;

十、会议注册费

(含会议资料,20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保险等费用自理)

2015 年 11 月 10 日前提交注册费用(以汇款到帐日期为准,含 10 日),注册费用标准为:

参会代表:1200 元/人 学生代表:600 元/人

2015 年 11 月 10 日后提交注册费用(以汇款到帐日期为准),注册费用标准为:

附言请注明“管理学年会会务费(商学院);并注明参会人姓名及单位。”

十一、费用预算

固定支出(元)

可变支出(元)

预计总支出:

199800+139400=339200

十二、会议秘书处

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11137345.html】

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