集团公司安全生产工作总结范文(14篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 07:15:04
集团公司安全生产工作总结范文(14篇)
时间:2023-11-12 07:15:04     小编:ZS文王

总结使我们能够更好地认识自己,并为未来的发展制定计划。总结应该详实、客观,避免主观臆断和情绪用词。以下总结范文的结构和逻辑都很清晰,可以借鉴一下。

集团公司安全生产工作总结篇一

各市、州、县人民政府,省政府各部门:

20xx年10月29日至31日,由财政部主办、省人民政府协办的中亚区域经济合作第11次部长会议在武汉市成功召开。此次会议对引导中亚地区经济合作进程,促进成员国经济发展,实现我国在中亚地区的外交方略具有重要意义;对进一步宣传湖北,提升湖北国际影响力,加强我省与中亚各国的交流与合作,拓展我省科学发展、跨越式发展的国际合作新渠道具有积极作用。

在会议协办过程中,省财政厅作为我省牵头负责部门,努力克服筹备时间短、协调事项多、工作标准高等实际困难,精心组织、周密部署、扎实工作、优质服务,确保了会议的圆满召开,得到了国内外参会代表的高度赞扬和一致好评。为表彰省财政厅在我省协办中亚区域经济合作第11次部长会议中作出的突出贡献,省人民政府决定给予省财政厅通令嘉奖。

希望省财政厅总结经验,再接再厉,深入贯彻落实党的和省第十次党代会精神,继续保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,与时俱进、开拓创新,为建设“五个湖北”和推进湖北科学发展、跨越式发展作出新的更大贡献。

20xx年12月21日。

集团公司安全生产工作总结篇二

一、坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产作为公司的生命线,全力做好安全供电。

二、健全和落实以行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。

三、依据国家有关法律法规,建立健全各项安全生产规章制度,并严格执行。

四、按定员配备生产人员,严禁未经培训、未经考试合格、未按规定持证的人员从事作业。

五、加强安全风险管理,开展隐患排查、风险评估和预控,强化监督检查,实现闭环管控。

六、加强作业过程安全管控,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,杜绝人身死亡事故。

七、加强系统运行管理,全力控制、减轻和消除电力安全事故损害,防止较大及以上电力安全事故生产。

八、加强设备管理,强化技术监督,做好运行维护、大修和技改工作,提高设备健康水平,防止重大及以上设备事故发生。

九、加强规划、设计、采购、建设、验收和移交等各环节的安全质量管理,为人身、系统和设备安全提供基础保障。

十、加强应急管理,完善应急指挥系统,强化预案管理,提高应急管理水平和应急处置能力。

十一、加强承包商安全管理,严格落实有关法律法规和公司规章制度,履行安全责任,强化过程监督。

十二、加强安全监督管理,严格按“四不放过”的原则开展事故事件调查,严肃责任追究和问责。

集团公司安全生产工作总结篇三

各生产单位要强化安全生产第一意识,落实安全生产主体责任,加强安全生产基础能力建设,坚决遏制重特大安全生产事故发生。下文是集团公司安全生产令,仅供参考!

20xx年*有限公司在年初的公司第一次全体大会上,就把安全生产作为公司各项工作的前提和首要原则。公司始终把安全生产工作摆在各项工作的首位,从讲安全、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据镇党委政府的部署和要求,加大了对安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全公司的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将20xx年的工作开展情况总结汇报如下:

一、加强安全生产宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。宣传、教育工作是首要的任务,为了做好安全生产工作,公司历来很重视安全宣传、教育工作,具体做法是:

1、在公司的每月的宣传栏中,规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防安全生产管理知识;在订阅的各类书刊中,安全生产、劳动保护的杂志、书刊占30%。

2、针对公司部分职工对交通规则的意识淡薄的现象,公司专门组织举办交通安全学习讲座向员工讲课,宣传交通规则。

方可持证上岗。并按专业工作需要,积极派员外出参加各类安全知识培训班,例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试,达到持证上岗。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

5、自《安全法》公布施行后,公司及时组织员工学习,并举办了以《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等为内容的普法知识大奖赛活动,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了安全教育。

6、开展专项活动。在今年的“安全生产月”活动中,公司结合本企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检查与“我为安全献策”等活动;增设了《安全生产法》、《消防法》安全漫画、消防安全知识,安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂安全宣传大幅标语;同时还在厂区内组织多次例行的消防实地演习、安全自救训练与消防器材使用知识竞答活动。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。

二、狠抓安全组织机构建设,强化安全管理活动功能,“宁为安全操碎心,不让事故伤职工”是公司领导对安全生产工作的根本要求和出发点。公司一直把安全生产工作放在重要的议事日程中,自从组建公司以来就成立了安全生产领导小组、职业病防治管理小组、业余消防队、并建立起公司、部门(车间)、班组三级的安全组织,深入开展多种形式活动。具体做法是:

1、在确立“谁主管,谁负责”的基础上,建立了公司、车间(部门)、班组三级安全组织管理网,设置公司专职安全管理员,车间、班组兼职安全员;使安全生产劳动保护工作事事有人管,层层有专责。

规章制度。

的贯彻和落实最终靠班组来完成。为加强班组安全建设,充分发挥班组在公司安全消防管理工作中的作用,公司还规定了各生产班组根据实际情况要定期组织开展安全隐患的“自查自改”活动,生产现场的“清理与整顿”活动。

4、公司在做好日常安全工作的同时,还充分利用各项专项工作的开展为契机,把安全宣传与安全管理工作有机地结合到iso9000认证、档案工作管理达标验收、生产许可证考核、“三八”妇女节、五一节等等各种活动中去,拓展了安全宣传与开展安全活动的载体和范围。

通过这些活动,极大地提高职工积极参与安全生产管理的主动性、自觉性,对及时发现和消灭事故隐患,减少违章现象,避免事故的发生起到了有效的作用。

三、采取有效措施,保障班组安全建设活动的有效开展。

1、建立月度安全例会制度。公司安全职能部门坚持每月按时召开全公司班组长安全例会,及时总结上月安全工作开展情况,对检查出问题的班组在例会上提出通报批评,对表现突出的班组给予表扬。并将安全工作的考核办法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,从组织上和制度上体现了安全与生产、质量的统一性,使公司安全生产在组织上得到保证,在制度上得到巩固。

3、加强监督检查,狠抓工作落实。公司安全职能部门,日常对班组严格加强监督、及时进行检查和考核。如:检查班组是否每周定期召开班组安全例会、开会的效果如何,是否留有班组安全建设活动记录,是否开展班组安全检查,是否认真落实公司月度安全例会精神等。通过有效的监控,保证了班组安全建设活动的有效开展。

4、由于我公司多年来切实地加强了消防安全生产管理和宣传工作,使公司全体员工的安全消防意识得到提高,安全生产行为得到规范,员工都能严格地按照规程操作,及时排除人为的不安全因素,将事故消灭在萌芽状态,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,从而基本地消除了事故隐患,杜绝各类安全事故的发生,保证了企业安全生产,加速了企业顺利发展。

在20xx年,我公司紧紧围绕“安全生产重于泰山”主题开展安全生产工作,并取得了一定成效,但仍然还存在着一些不足之处。我们将在今年剩余的时间里,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持以人为本,树立“安全生产重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。

一、坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产作为公司的生命线,全力做好安全供电。

二、健全和落实以行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。

三、依据国家有关法律法规,建立健全各项安全生产规章制度,并严格执行。

四、按定员配备生产人员,严禁未经培训、未经考试合格、未按规定持证的人员从事作业。

五、加强安全风险管理,开展隐患排查、风险评估和预控,强化监督检查,实现闭环管控。

六、加强作业过程安全管控,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,杜绝人身死亡事故。

七、加强系统运行管理,全力控制、减轻和消除电力安全事故损害,防止较大及以上电力安全事故生产。

八、加强设备管理,强化技术监督,做好运行维护、大修和技改工作,提高设备健康水平,防止重大及以上设备事故发生。

九、加强规划、设计、采购、建设、验收和移交等各环节的安全质量管理,为人身、系统和设备安全提供基础保障。

十、加强应急管理,完善应急指挥系统,强化预案管理,提高应急管理水平和应急处置能力。

十一、加强承包商安全管理,严格落实有关法律法规和公司规章制度,履行安全责任,强化过程监督。

十二、加强安全监督管理,严格按“四不放过”的原则开展事故事件调查,严肃责任追究和问责。

为全面加强集团公司安全生产工作,创造安全稳定发展环境,保障集团公司经济持续健康发展,实现“争创安全最佳年”目标,特发布指令如下:

第一条、树立底线思维,强化守土有责。要全面贯彻落实关于安全生产工作重要指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入宣传贯彻《安全生产法》,坚持依法依规组织生产,严格实行“一票否决”制度,坚持“事故可防可控可避免”理念,切实做到“不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”,全力推进集团公司安全生产形势稳定发展。

第二条、落实安全责任,严格工作考核。要坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”的要求,履行安全生产工作职责。进一步落实各级安全生产第一责任人的安全生产责任制,完善领导干部安全包保制度、带班入井(坑)和下现场制度、领导干部责任追究制度,坚持由静态考核向动态考核转变,坚决杜绝干部责任落实缩水走样,真正做到“五落实五到位”。

第三条、坚持问题导向,创造安全环境。要把防控重大事故和险情放在安全工作首位,对“一通三防”、冲击地压、帮坡、高段采掘和坑下冒落区,要采取有效措施,实施科学监控和综合治理。要狠反“三违”和习惯性违章作业,严查不安全行为,全力控制和消除各类事故,全面杜绝生产责任死亡事故,遏制重大生产中断列级事故和带有社会影响事件发生,全力控制生产责任人身伤害事故,实现事故为零。

第四条、强化监督检查,根除事故隐患。要认真落实集团公司安全生产各项规定,严格履行安全责任,加强生产过程中的监督检查。各级安全监察机构要发挥监督检查作用,按照规程和标准对生产现场设备设施状态、生产工序流程、操作行为实施暗查暗访、夜查、抽查等方式,强化安全监督检查。要加强各类隐患的排查整治,对查出的各类安全隐患,按照“四个清单”制度,做到措施落实到位,整改工作到位,把隐患控制在萌芽状态。

第五条、深化质量达标,助推安全发展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,从一个工作面、一台设备、一个岗位、一点一滴做起,深入开展安全质量标准化建设,把达标工作的着眼点和落脚点,放在解决安全隐患、规范工作标准和提升生产效率上,不断拓展安全质量达标成果。要进一步细化分解达标工作措施,全面提升各系统运行质量,强力导入安全视觉识别系统,采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段,实现时时有规定,处处有标准,项项达标,月月提升。

第六条、严格安全措施,杜绝事故发生。要根据季节、行业和部门的特点,做好防火、防汛、防雷电、防大风等季节性安全工作。特别是对危险化学品和易燃易爆物品的管控,要进一步建立健全各项规章制度,加强危险化学品、易燃易爆物品生产流程和工艺全程的隐患排查,强化生产、存储、运输、使用环节的控制,修订完善安全生产。

应急预案。

着力提高针对性、实用性和可操作性。

第七条、强化预防治本,提高防灾能力。要建立健全应急预警机制,加强安全动态监控及预测预报体系建设,经常开展安全生产风险分析,安全防范和应急处置措施要有效落实。积极开展隐蔽致灾因素调查分析,强化监督检查,实现闭环管控。对发生的重特大事故和突发事件要按规定时限及时、准确按程序上报,对出现迟报、漏报、隐瞒不报现象或者没有及时组织事故救援而造成事态扩大的,要依法追究责任。

第八条、狠抓岗位培训,提升安全技能。要坚持按需施教工作理念,全面加强安全培训教育,依照煤矿安全培训要求,有计划、有重点地强化员工新技术、新工艺、新设备等安全知识培训,补齐短板,增进技术。要认真落实“三项岗位人员”持证上岗、岗位员工“先培训后上岗”等规章制度,努力实现全覆盖、多手段、高质量的安全培训工作。

第九条、深化群教活动,打造特色文化。要深入开展安全文化建设创建工作,坚持不懈地抓好理念渗透、行为养成、精细管理,汇聚力量,凝聚共识,激发全员做好安全生产的动力,实现零伤亡工作目标。切实把“三严三实”教育活动成果,转化为助推安全生产的强大动力、企业经济持续发展的实效。

本指令从20xx年1月1日起开始执行。

总经理:韩放。

抚顺矿业集团有限责任公司。

20xx年1月1日。

集团公司安全生产工作总结篇四

今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。

先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。

其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。

三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

二、突出三个重点,全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”,确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基础。

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。 自**社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展

四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。 上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。

但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

集团公司安全生产工作总结篇五

为全面加强集团公司安全生产工作,创造安全稳定发展环境,保障集团公司经济持续健康发展,实现“争创安全最佳年”目标,特发布指令如下:

第一条、树立底线思维,强化守土有责。要全面贯彻落实关于安全生产工作重要指示精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入宣传贯彻《安全生产法》,坚持依法依规组织生产,严格实行“一票否决”制度,坚持“事故可防可控可避免”理念,切实做到“不安全不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”,全力推进集团公司安全生产形势稳定发展。

第二条、落实安全责任,严格工作考核。要坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管行业必须管安全”的要求,履行安全生产工作职责。进一步落实各级安全生产第一责任人的安全生产责任制,完善领导干部安全包保制度、带班入井(坑)和下现场制度、领导干部责任追究制度,坚持由静态考核向动态考核转变,坚决杜绝干部责任落实缩水走样,真正做到“五落实五到位”。

第三条、坚持问题导向,创造安全环境。要把防控重大事故和险情放在安全工作首位,对“一通三防”、冲击地压、帮坡、高段采掘和坑下冒落区,要采取有效措施,实施科学监控和综合治理。要狠反“三违”和习惯性违章作业,严查不安全行为,全力控制和消除各类事故,全面杜绝生产责任死亡事故,遏制重大生产中断列级事故和带有社会影响事件发生,全力控制生产责任人身伤害事故,实现事故为零。

第四条、强化监督检查,根除事故隐患。要认真落实集团公司安全生产各项规定,严格履行安全责任,加强生产过程中的监督检查。各级安全监察机构要发挥监督检查作用,按照规程和标准对生产现场设备设施状态、生产工序流程、操作行为实施暗查暗访、夜查、抽查等方式,强化安全监督检查。要加强各类隐患的排查整治,对查出的各类安全隐患,按照“四个清单”制度,做到措施落实到位,整改工作到位,把隐患控制在萌芽状态。

第五条、深化质量达标,助推安全发展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,从一个工作面、一台设备、一个岗位、一点一滴做起,深入开展安全质量标准化建设,把达标工作的着眼点和落脚点,放在解决安全隐患、规范工作标准和提升生产效率上,不断拓展安全质量达标成果。要进一步细化分解达标工作措施,全面提升各系统运行质量,强力导入安全视觉识别系统,采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段,实现时时有规定,处处有标准,项项达标,月月提升。

第六条、严格安全措施,杜绝事故发生。要根据季节、行业和部门的特点,做好防火、防汛、防雷电、防大风等季节性安全工作。特别是对危险化学品和易燃易爆物品的管控,要进一步建立健全各项规章制度,加强危险化学品、易燃易爆物品生产流程和工艺全程的隐患排查,强化生产、存储、运输、使用环节的控制,修订完善安全生产应急预案,着力提高针对性、实用性和可操作性。

第七条、强化预防治本,提高防灾能力。要建立健全应急预警机制,加强安全动态监控及预测预报体系建设,经常开展安全生产风险分析,安全防范和应急处置措施要有效落实。积极开展隐蔽致灾因素调查分析,强化监督检查,实现闭环管控。对发生的重特大事故和突发事件要按规定时限及时、准确按程序上报,对出现迟报、漏报、隐瞒不报现象或者没有及时组织事故救援而造成事态扩大的,要依法追究责任。

第八条、狠抓岗位培训,提升安全技能。要坚持按需施教工作理念,全面加强安全培训教育,依照煤矿安全培训要求,有计划、有重点地强化员工新技术、新工艺、新设备等安全知识培训,补齐短板,增进技术。要认真落实“三项岗位人员”持证上岗、岗位员工“先培训后上岗”等规章制度,努力实现全覆盖、多手段、高质量的安全培训工作。

第九条、深化群教活动,打造特色文化。要深入开展安全文化建设创建工作,坚持不懈地抓好理念渗透、行为养成、精细管理,汇聚力量,凝聚共识,激发全员做好安全生产的动力,实现零伤亡工作目标。切实把“三严三实”教育活动成果,转化为助推安全生产的强大动力、企业经济持续发展的实效。

本指令从20xx年1月1日起开始执行。

总经理:韩放。

抚顺矿业集团有限责任公司。

20xx年1月1日。

集团公司安全生产工作总结篇六

为切实做好年度安全工作,集团公司出台20安全工作意见。

《意见》明确了指导思想:以党的十八届三中、四中、五中全会和上级一系列安全指示精神为指导,认真落实能源集团年度安全工作意见,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守红线意识、底线思维,把握问题导向,高举“标准化”大旗,持续“高细严”管控,创新提升肥矿集团30年质量标准化建设实践成果,落实“5f协同管理法”,深化安全管理“十个体系”建设,推行“绩效+诚信”考核,建设全面标准化智慧矿山,为“十三五”顺利开局和企业脱贫解困、度危求生、转型发展提供安全保障。

工作目标:(一)矿井(包括改制矿井及托管矿井)消灭轻伤以上人身事故和较大非人身事故,地面单位(包括辅业改制企业)消灭各类人身事故和一般非人身事故,全公司实现安全年。

(二)煤矿保持安全质量标准化一级标准、“双基”建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估a级矿井标准。矿山救护大队保持国家特级质量标准化标准。形成环境洁净定置化管理长效机制。

(三)安全重点要素全过程管控、信息预警、流程闭合。完善提升煤矿本质安全保障系统,实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治、防治水和重大安全隐患动态预测预警预报。

(四)改善工作场所作业环境,杜绝重大职业危害事故。

年安全工作总体思路为“16610”,即:围绕一条主线,贯彻六种理念,坚持六项原则,打造“十个体系”。

“一条主线”:全面落实“5f协同管理法”,建设全面标准化智慧矿山。

“六种理念”:1.标准化是安全生产之基,执行力是安全生产之本,责任心是安全生产之魂。2.严干部、严小事、严流程。3.越是困难越要抓安全,抓不好安全会更困难。4.责任不落实就是隐患,标准不提升就是倒退,严管不到位就是失职。5.重大隐患防治必须100%,99%就是零。6.职业健康与生命安全同等重要。

“六项原则”:坚持依法治安、科学规范原则,运用法治思维强化安全管控。坚持遵循规律、渐进提升原则,系统梳理安全管理“十个体系”,上升到安全文化管理高度,成为员工自觉行动。坚持切合实际、求真务实原则,针对安全管理短板,完善各项安全管理规章制度。坚持系统研究、本质安全原则,优化管理流程,强化煤矿本质安全保障系统建设。坚持精细管理、过程控制原则,严格落实“三大规程”“三项标准”,诚信履职,高效执行。坚持强基固本、稳中求进原则,党政工团齐抓共管,强化基层、基础、基本功建设,巩固深化,创新提升。

“十个体系”:安全质量标准化体系、隐患排查治理闭环体系、安全风险防控体系、安全监督检查体系、安全重点要素管控体系、职业卫生健康体系、科技保安体系、安全教育培训体系、安全文化体系。通过深化“十个体系”建设,实现管理“五零”目标:责任零空隙、制度零缺陷、操作零失误、管理零漏洞、安全零事故。

2016年安全活动围绕“巩固提升质量标准化、打造本质安全企业”主题,上半年重点抓“传承、巩固、协同”,下半年重点抓“深化、创新、提升”。

上半年:传承肥矿质量标准化30年做法,巩固成果,强化协同,夯实基础。一是贯彻落实集团公司年度工作会议、安全文件精神,分解指标任务。二是丰富安全管理“十个体系”建设内涵,形成符合肥矿特色的以“5f协同管理法”为核心、以“十个体系”为支撑的本质安全保障系统。三是建立环境洁净定置化管理长效机制,实现标准化在现场全面提升。四是持续强化基层、基础、基本功建设,落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,提升各级管理人员诚信履职、责任落实的'素质和效果。五是优化季度达标考评方式方法,强化安全重点要素过程管控,既考评基层单位,也考评专业部室,全面提升安全管控能力。六是深化“金牌班组”建设,优化评选内容指标,完善“金牌班组”信息化功能支撑。

下半年:深化安全部署,创新安全举措,提升安全质量。一是深化安全文化建设研究,加强岗位标准化建设,促进全员素质提升,重塑全员安全心智模式。二是强化契约化、扁平化、精细化、市场化、集约化、高效化管理模式下的安全管控,理顺责任清单,狠抓责任落实。三是强化专业联动、部室联动、上下联动,实现“安全生产技术经济一体化”协同,提高生产效率,保障安全生产。四是完善风险排查、评估、预警和防控机制,突出抓好雨季“三防”、冬季“四防”等季节性工作。五是围绕安全、产量、效益攻坚,确保全年目标任务圆满完成。

工作措施:(一)深化安全质量标准化体系建设,打造标准化升级版。(二)深化隐患排查治理闭环体系建设,严格落实安全生产主体责任。(三)深化安全风险防控体系建设,严格安全监测监控。(四)深化安全重点要素管控体系建设,实行大安全管理。(五)深化安全监督检查体系建设,优化专业垂直管控和季度达标考评方式。(六)深化职业卫生健康体系建设,职业健康与生命安全并重。(七)深化科技保安体系建设,推进科技创新、本质安全水平。(八)深化应急救援体系建设,提高应急处置能力。(九)深化安全教育培训体系建设,实施全员素质提升工程。(十)深化安全文化体系建设,持续打造以“5f协同管理法”为核心、“十个体系”为内涵的具有肥矿特色的安全文化,培育“安全第一”价值观。

集团公司安全生产工作总结篇七

根据集团公司《关于开展20xx年‘安全生产月’活动”的通知》精神,为使“安全月”活动扎实有效开展,确保组织到位、责任到位、经费到位,xx总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长,张鲲为副组长,成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。

xx总部根据文件精神,于5月10日在xx水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”活动方案部署,要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议,开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语,张贴“安全月”活动宣传主题画,大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积极参与,对施工一线员工普及安全生产基本知识,进一步推动员工树立安全生产红线意识,增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工,动员人人参与,人人接受教育。

xx总部在六月份的安全质量例行检查中,不仅对项目上存在的各类安全隐患进行排查要求及时整改,同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求,在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠,做好整改工作,并在现场制作活动板报,进行消防应急演练,加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。

七月初,xx总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中,对“安全生产月”做出总结。会议指出:通过本次安全月活动有声有色的开展,在上级主管部门领导的监督下,各项目部努力做好隐患整改的各项工作,取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全“零”事故!

“安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合,提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识,也对存在的安全隐患做到了排查整改,为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。

集团公司安全生产工作总结篇八

为了保证我公司的安全生产工作落实到实处,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准,根据有关政策规定, 结合公司的实际情况,特制定此事故预防及应急救援预案。

制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故损失减小到最低程度。

工程项目部现场应急救援小组职责:

负责事故现场应急的.指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

1、工地现场发生重大事故后,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告公司应急救援机构,如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。

2、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。

3、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

4、协助公司和上级部门开展事故调查,接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。

5、协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生。

6、负责安排专人做好事故的善后处理工作,使各级人员都受到安全教育,在切实做好预防措施和确保安全的情况下,上报有关上级部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产。

1、坍塌:包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑(槽)倒塌等;

2、高处坠落:包括从架子、高支模、卸料平台、屋顶坠落以及从平地坠落地坑等;

3、触电:包括雷击伤害;

5、物体打击:指落物等碰伤的伤害;

6、火灾爆炸;

7、中毒。

1、设消防安全管理人员,建立群众性义务消防组织,加强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。

2、工程开工前应制定本项目的保卫、消防方案,内容包括:防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时的应急对策及信息传递。

3、根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查,做好标识、防止失效,检查要有检查记录。

1、紧急事故发生后,发现人应立即报警。

2、项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即自救。若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。

3、疏通事故发生现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群到安全地带。

4、在急救过程中,遇到威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。

5、截断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。

6、项目设紧急联络员一名,负责紧急事物的联络工作,明确联络地址和电话。

7、紧急事故处理结束后,部门负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

1、工地现场任何人发现发生重大事故的,必须立即报告工地负责人,工地负责人接到报告后,应立即通知公司总部,并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作,如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助,同时以最快的方式报告公司工程总部及公司领导。

2、公司领导接到事故报告后,应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场,组织指挥现场抢救工作,同时将事故的概况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。

1、通讯设备:包括固定电话、移动电话、对讲机

2、交通工具:供指挥、联系、救援的用车

3、急救药品及器材:止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。

集团公司安全生产工作总结篇九

一是由安监局牵头,强力推进煤矿安全生产标准化验收和安全大检查,4月份以来,集团组织了一轮安全生产标准化大检查,集团班子成员亲自带队,业务部门严格验收标准,充分借鉴国家局对煤矿进行考核定级的工作流程和方法,进行“双向承诺”,纪委、组织部全程参与,检查过程规范有序,检查结果客观公正,检查时间服从检查质量,真正做到全覆盖、无死角、不缺项。共查煤矿20座,15个部门932人次参检,检查地点885个,查出隐患问题5368条,提出意见建议288条。

二是扎实开展了依法打击和重点整治煤矿安全生产违法违规行为专项行动,各区域性法人公司、各矿(公司)认真贯彻落实省政府安委办和集团公司文件要求,以遏制煤矿重特大事故为目标,聚焦煤矿安全生产方面存在的突出问题,坚持依法合规生产建设,切实消除事故隐患。集团公司安全大检查组将专项行动的主要内容纳入了检查序列,坚决杜绝各类违法违规行为。

三是深入开展群众性隐患排查,创新群众性安全工作,组织发动广大职工开展了反“三违”、查隐患、堵漏洞、补短板、防事故的群众性隐患排查活动和“风险早知道,隐患早报告”活动,“安全生产月”活动期间,各单位共查处“三违”12134人次,实施处罚112.8万元,对典型违章、重复违章、严重“三违”人员进行驻班培训413人。

集团公司安全生产工作总结篇十

一、按照《煤矿安全规程》第三条规定,结合我矿实际,特制定任家庄煤矿安全生产例会制度。

二、安全例会的主要内容是:安监处总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况;传达上级部门关于安全生产的指令、文件及集团公司安全生产例会精神;各业务科室根据业务性质,提出当月各区队在工作中存在的问题,安排布置下月工作重点;矿领导就安全生产工作做重要安排;特殊情况下可增加事故分析及事故反思的内容。

三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握),召开时间和地点由安监处具体负责通知。

四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、各副总、生产口副科级以上干部;采、掘、机运通单位班组长以上管理人员;工会、劳资、供应等职能科室主要负责人;地面生产辅助单位主要负责人。

五、在安全例会上,生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。

六、本质安全管理体系办公室通报上月体系检查考核情况,安排本月体系运行工作重点。

七、安全生产例会由安监处长负责主持召开,安监处负责做好记录,并做好会议纪要的下发。

八、由安监处负责会议的`组织及考核。

安全生产会议制度

2、    范围:班组以上部门 

3、    责任者:班组长以上人员 

4、    程序: 

4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面: 

4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。 

4.3会议形式和会议责任人 

4.3.5 紧急会议视情况由部门领导决定召开。 

4.7会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。 

4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。

为提高公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订以下公司例会制度:

1 、主持与记录:生产经营碰头会由公司办公室负责召集,总经理主持,公司办公室进行会议记录。2 、召开时间:生产经营碰头会召开时间为每月的5 日、15 日、25 日下午15:00 。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。3 、参加人员:公司各部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向公司办公室请假。4 、会议内容:1 )各部门汇报近期工作完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。2 )各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。3 )对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接,并对下一步工作作计划。

1 、主持与记录:质量分析会由公司办公室负责召集,分管质量副总经理主持,由公司办公室进行会议记录。2 、召开时间:每月28 日下午15 :00 。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。3 、参加人员:生产、品质、理化及技术部门负责人,如有必要还可通知相关部门人员列席会议。质量分析会召开前,各部门负责人必须收集近期所遇到的问题及所提意见或建议,并在会议上提出以便讨论解决。4 、会议内容:生产过程中及客户的反馈信息里所发现的质量问题进行分析。

3 、参加人员:公司安全生产领导小组成员及相关部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向办公室请假。4 、会议内容:对车间进行安全生产现场检查,针对上月检查内容及整改措施汇报实施结果。对这个月出现的安全事故及安全隐患进行汇报分析,对下个月的安全生产工作提出要求。

1 、主持与记录:部门例会由各部门负责人负责召集,部门负责人主持,并由部门负责人指定人员进行会议记录。2 、召开时间:每月一次,具体时间由部门负责人安排。3 、参加人员:各部门所有人员。4 、会议内容:总结本月度工作目标及实施完成情况,分析及提出存在的各类问题,提出整改措施,制定下月度工作计划。

1 、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退,会议记录人员登记到会情况。2 、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会。3 、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容,记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含:会议时间(起止时间格式为年/ 月/ 日/时/ 分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容( 发言记录) 、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内交总经理室。

4 、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。本制度由公司办公室负责解释,本制度自公布之日起执行。

集团公司安全生产工作总结篇十一

为切实搞好本次活动,xx集团以xx安字〔2020〕456号文件制定了活动方案,明确了活动的指导思想,即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入宣传贯彻党的十九大精神、习近平总书记关于安全生产工作的重要思想和上级关于安全生产工作的系列决策部署,围绕活动主题,切实增强全员安全素质和应急意识,继续强化安全红线意识和底线思维,进一步落实安全生产主体责任,弘扬安全发展理念,凝聚安全生产共识,塑造特色安全文化,有效防范各类安全生产事故,促进企业安全生产持续稳定。集团公司成立了以总经理为组长的“安全生产月”活动领导组。明确了活动的主要内容和工作要求,并召开动员会,有序传递了活动的主题、目的、目标、工作任务。

集团公司安全生产工作总结篇十二

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的集团公司安全生产月活动总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

根据集团公司《关于开展20xx年‘安全生产月’活动”的通知》精神,为使“安全月”活动扎实有效开展,确保组织到位、责任到位、经费到位,xx总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长,张鲲为副组长,成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。

xx总部根据文件精神,于5月10日在xx水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”活动方案部署,要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议,开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语,张贴“安全月”活动宣传主题画,大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积极参与,对施工一线员工普及安全生产基本知识,进一步推动员工树立安全生产红线意识,增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工,动员人人参与,人人接受教育。

xx总部在六月份的安全质量例行检查中,不仅对项目上存在的'各类安全隐患进行排查要求及时整改,同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求,在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠,做好整改工作,并在现场制作活动板报,进行消防应急演练,加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。

七月初,xx总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中,对“安全生产月”做出总结。会议指出:通过本次安全月活动有声有色的开展,在上级主管部门领导的监督下,各项目部努力做好隐患整改的各项工作,取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全“零”事故!

“安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合,提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识,也对存在的安全隐患做到了排查整改,为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。

集团公司安全生产工作总结篇十三

根据集团公司《关于开展20xx年‘安全生产月’活动”的通知》精神,为使“安全月”活动扎实有效开展,确保组织到位、责任到位、经费到位,总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长,张鲲为副组长,成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。

总部根据文件精神,于5月10日在水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”

活动方案。

部署,要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议,开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语,张贴“安全月”活动宣传主题画,大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积极参与,对施工一线员工普及安全生产基本知识,进一步推动员工树立安全生产红线意识,增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工,动员人人参与,人人接受教育。

总部在六月份的安全质量例行检查中,不仅对项目上存在的各类安全隐患进行排查要求及时整改,同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求,在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠,做好整改工作,并在现场制作活动板报,进行消防应急演练,加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。

七月初,总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中,对“安全生产月”做出总结。会议指出:通过本次安全月活动有声有色的开展,在上级主管部门领导的监督下,各项目部努力做好隐患整改的各项工作,取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全“零”事故!

“安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合,提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识,也对存在的安全隐患做到了排查整改,为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。

集团公司安全生产工作总结篇十四

20xx年是集团公司实现搬迁改造总体目标的最后一年,任务艰巨而紧迫。作为党的助手和后备军的共青团组织肩负着做好青年工作这一责任,动员和组织广大青年在“新大化”建设中建功立业,是我们的光荣使命。

根据20xx年集团公司干部大会和团市委十四届五次全会的部署,以“服务青年”为工作的总体思路,以建立、健全团委工作制度为基础,以引导青年职业道德教育为主线,以服务党政中心工作、服务青年成长发展为重点,以加强自身建设、增强团组织凝聚力为保障,务实创新、开拓进取,团结带领广大团员青年为大化的搬迁改造做出新的贡献。

适应新形势、把握新要求、应对新挑战,全团必须紧紧围绕党和行政工作大局,找准工作定位,为党做好青年群众工作,团结带领青年为实现胜利搬迁而奋斗。在实际工作中,要进一步统一思想,提高认识,特别注重以下工作:

必须切实履行好团的四项职能。团的四项职能是既有逻辑前提、又紧密联系的体系,组织青年是重要任务也是重要前提,与服务青年、维护青年合法权益之间相互促进,引导青年是根本任务。要切实把青年广泛组织起来,提高服务青年、维护青年合法权益的能力水平,并以此为基础对青年进行有效引导,使青年坚定搬迁改造的理想信念。

以加强团的基层组织建设和基层工作为突破口,着力增强对广大青年的吸引和凝聚,广泛有效地团结凝聚青年为促进企业发展贡献智慧和力量。

1.加强团的基层组织建设和基层工作

不断探索和推进基层团建创新。坚持党建带团建,善于借助党政工作在基层形成的新格局和新成果;积极推动基层团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合。以走进青年为根本,根据青年喜欢的沟通、交流、联络和聚集的新方式,灵活设置青年小组,努力扩大青年参与团组织活动的覆盖面。依托互联网等现代科技手段进行组织建设和运行联络的新方式,要求所有的团组织实现组织管理信息化,影响和覆盖更多的青年。

活跃基层团的工作。紧紧围绕青年群体中的各类组织的功能,找准团的工作的切入点。要以企业生产经营和服务员工为前提,找准服务企业发展与服务青年的结合点。

2.巩固以共青团为核心的青年组织体系

高度重视青年自组织的发展。加强与青年自组织的联系、沟通和合作,探索在青年自组织中达到教育和引导的目的,在条件成熟的地方主动培育和发展自组织团体。

1.大力加强理想信念教育。理想信念教育是引导青年工作的核心任务。

广泛开展企业前途命运的理想教育。抓住企业搬迁改造的重要节点,试车成功、项目完工等契机,以“我与企业共奋进”为主题,在广大青年中广泛开展各种形式的厂情教育,引导青年正确看待搬迁改造中的成绩、问题和矛盾,增进企业自豪感和自信心,增强为企业献青春的使命感和责任感。

2.积极探索分类教育引导青年的方式方法。根据80后青年的身心特点和成长规律,结合不同文化青年的思想实际及其所在部门的根本任务和功能,针对不同领域青年思想意识的关键点,探索不同的工作途径和方法,提高教育引导的针对性和实效性。

分群体加强教育引导。加强对基层青年职工的职业道德教育,深入开展青年文明号创建活动,引导青年敬业爱岗,诚实守信,弘扬职业文明。加强对大学生青年的思想引导,用“感情留人、事业留人、待遇留人”的集团公司留人理念,结合当今社会形势,强化感情纽带,加强组织联系,积极开展服务,引导他们进一步认同搬迁改造道路和实现大化复兴的目标,增强使命感和责任感,把力量融入到服务企业的工作中去。

3.构建影响青年的传媒体系。充分发挥传媒对青年的影响力,善于把教育引导的目标、内容通过各种传媒有效渗透、传递给青年。

加强团属传媒建设。坚持正确的舆论导向,巩固报刊、青春之歌阵地,拓展网络、手机媒体,更好地发挥媒体的作用,努力打造定位明确、特色鲜明、覆盖广泛的团属传媒体系。坚持分众化、对象化,面向团的干部、青年职工等不同层级,不断加强内容建设和渠道建设,使团属传媒成为传播先进思想、扩大共青团影响力的重要渠道。

加强网上引导。积极推进团属网络资源,建设好大化青年网站。运用活动、文学、游戏、幽默、生活等栏目,增强对青年的吸引。依托网络开展大讨论和思想引导,使网络成为引导青年的生动课堂。

把握青年所需、所想,抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题,把身边小事作为服务青年的重中之重。

1.加强技能培训

深入推进新入厂大学生的入厂教育工作,计划推行“名师带徒”,帮助大学生切实提高工作技能和综合素质。

深化青年岗位能手和青工五小活动,开展技能培训、技能竞赛等工作,拓展工作领域,丰富职业类别,帮助青年职工提高职业素质和创新能力。

2.为职工提供服务手段和设施

从身边小事做起,各基层支部首先保证洗手液或香皂的供应(自愿形式,医院自行安排);以青年活动日为平台开展志愿服务活动,开展清洗眼镜、教授办公室健康操等形势多样的服务;制作精美提示标签,做节能降耗的小宣传员。

3.提供资金扶持

设立青年自组织启动资金。(详见自组织管理制度)

多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来,统一保管,每季度公司团委牵头负责统一卖掉。

4.深化十大优秀青年评选

继续推进十大优秀青年评选,创建品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、过程和后续管理体系,保证优秀的青年能入选,入选的青年有保障。

注重把维护青年合法权益与引导青年知法懂法结合起来,把关注个案与关注普遍性的权益问题结合起来,把代表和反映青年的普遍性利益诉求与相关法律法规的贯彻落实结合起来,探索建立维护青年合法权益的制度性安排。

1.开展深入的调查研究,广泛听取青年意见,形成充分的、有说服力的成果,通过各级党团组织反映青年的普遍性利益诉求。

2.做好预防青年违章、违纪、违法工作。协助有关部门贯彻落实好《检修规程》、《运行规程》和安全生产的相关法律、法规。充分发挥团组织力量和作用,为青年安全、健康工作创造良好环境。

努力建设一支政治上过硬、作风上扎实、自律上严格的团干部队伍,为共青团事业发展提供保证。

1.着力加强团干部作风建设

深入开展成长观教育。要始终牢记党对团干部的要求,求真务实、吃苦耐劳、勇挑重担,全身心投入工作,善于抓住共青团工作的本质和主要矛盾,在遇到问题、挑战和矛盾不回避、不退让的过程中锻炼本领、增长才干。

锤炼扎实作风。要深入基层、深入青年,增进与青年的感情,加强与青年的联系,努力为青年、为基层服务;要把工作激情、科学精神和务实作风结合起来,脚踏实地,多办实事,务求实效。

加强廉洁自律教育。团干部要防微杜渐,警钟长鸣,经得住政治的考验、事业的考验、名利的考验和生活的考验。

2.开展教育培训。团干部教育培训以开拓思想和加强能力为重点,完善培训内容,创新培训手段,今年的每个例会前二十分钟就是一次培训,另外力争在年内开展2次重点培训。

对基层团干部,以提高吸引凝聚青年的能力为重点,根据不同单位的工作需要,以案例式和经验研讨为主开展培训。

对新任职团干部,以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点,提高敬业精神和履行职责的能力。

能否抓好落实,是对各级团组织推进工作能力的重要考验。各级团组织要切实增强全局观念和整体意识,结合本单位和青年群体的实际,整合资源,形成合力,确保各项重点工作有力推进。要通过工作述职、与党委分管领导沟通,建立工作评价机制。通过全团各级组织目标一致、互相支持、脚踏实地、持之以恒的共同努力,推动大化共青团事业实现新发展。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11095457.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档