9.总结是对自身成长与发展的一种自我审视和反思写总结时，要注重多方面的思考和考虑，将自己的观点和看法综合在一起。接下来将为大家分享一些总结的写作思路和方法，希望能激发大家的创造力。
企业财务发言稿篇一
尊敬的各位企业家代表、各位银行的负责同志、同志们、朋友们：
大家上午好！
今天,我们在这里召开银企对接会,主要目的就是搭建企业与银行对接的桥梁,推进产业与金融的深度合作。促使信贷产品与企业项目有机对接，为银企共同发展架起互惠合作、互利共赢的桥梁，实现全区经济社会持续健康有序发展。
创新创业基地于20××年2月年启动建设，经过五年的发展，目前，基地已入驻企业25家，其中规上企业5家。20xx年基地工业总产值达到8亿元，提供就业岗位××00多个。在建设发展中,我们始终坚持以招商引资为抓手、以项目落地为目标,极力推动产城融合,努力实现产业转型升级。建设双创基地既是拉大城市框架、推动南优战略的现实需要，也是补齐工业短板、拓展城市功能的重要载体，更是临渭区实现“加快发展、追赶超越”新的经济增长极。
本着“相互依存、互为促进、共谋发展”的原则，找准良性互动的切入点，在对接中加强合作，在合作中实现共赢！下面我结合基地企业的实际情况从“银行、企业、政府”三个方面讲三点意见：
一、金融机构要加大投入、改进服务，全力支持企业发展壮大根据我们之前的调研，融资难依然是制约小微企业发展一个瓶颈，根据不完全统计基地各企业的流动性资金需求在1亿元以上，在此,我们希望：一是各银行要加大贷款投放力度。要想企业之所想,帮企业之所难,加大对实体经济的信贷支持力度，对发展潜力大、成长性好的小微企业，尽可能满足企业创业初期的信贷需求,尽可能“雪中送炭”,不抽贷、不压贷、不惜贷。二是加强与驻区企业的联系，及时了解企业的融资需求，帮助企业进行经济分析、市场预测，参与企业重点项目论证，帮助企业规范内部管理，用足、用好、用活现有的贷款审批权限，最大限度地为企业提供资金支持。特别是要克服“零风险”信贷意识，正视企业困难，降低门槛，简化手续，加强培训引导，帮助企业完善贷款条件。三是推动金融创新。当前存在的“贷款难”，实质上也是“担保难”的问题。希望各金融机构针对中小微企业整体信用等级低、资金需求大、获得担保难的现状，创新产品抵押、建立联保贷款和仓单质押等抵押方式，扩大有效担保物的范围，探索“一业一策”“一企一策”量身定做符合基地企业发展资金需求特点的信贷策略和产品。
二、企业要内强素质，外树形象，积极争取金融机构信贷支持当前，国家继续全面推进金融改革创新，进一步优化金融发展环境。各企业要抓住机遇、积极争取，努力提高自身吸贷能力。一要不断规范企业管理。我们都明白一个道理，银行的钱不是扶贫款，是老百姓的存款，金融机构决不会把钱白白扔在一个管理不善、没有赢利、没有发展前景的企业。作为市场经营主体的企业，一定要按照市场经济发展的要求，完善法人治理结构，严格财务管理和会计核算，遵守与银行签订的协议承诺，树立良好的市场信誉和诚实守信形象，不断提高企业在银行的信用等级，克服管理不规范、经营决策随意性大的现象，以争取金融部门的更大投入和长久支持。二要努力坚持诚信经营。诚信是企业的名片，只有讲诚信，才能赢得扶持。企业对银行要坦诚相待，主动接受信用调查和评估，真实地反映生产经营情况和财务状况，严格按照规定用途使用资金，按时还本付息，坚决杜绝借款积极主动、还款消极被动的现象，构筑信任、合作、互利的银企关系。三要持续提升发展能力。要认真研究国家产业政策、市场需求，及时调整产品结构，努力开发有市场竞争力的新产品，切实增强自身的盈利能力，努力提高自身效益和整体素质，增强金融机构对企业投放信贷资金的信心。
三、政府要搭建平台，创新服务，为政银企共赢创造良好条件企业和银行是市场主体，是经济发展的主力军。政府职能部门有责任、有义务为企业和金融机构搭建平台，创造更加宽松的发展环境，实现金融资本与企业资源有效融合。我觉得这次会议，就是一种很好的方式，今后我们要逐步建立完善的政银企沟通协调机制，坦诚沟通，信息共享，在政银企之间建立互信、互助、互利的良好合作关系。
目前临渭区已成立了降低企业获得信贷难度和成本工作领导小组办公室，目的就是切实优化我区营商环境，降低企业获得信贷的难度，强化和引领政策支持，提高各类金融工具的使用效率，进一步提高小微企业申贷获得率和贷款满意度。
同时，我们创新创业基地已经发起成立4000万元的产业投资基金，启动资金估计6月初将募集到位，成立产业基地主要投放基地内已落户企业，用于企业生产力不足及流动资金周转等，扶持基地企业快速发展壮大，从资金方面最大的解决企业发展瓶颈。
同志们，合作的平台已经搭起，共赢的画卷正在展开。我相信，有各金融机构的关心支持，有银政企三方的共同努力，我们的合作一定能够结出丰硕成果，我们的事业一定能够更加兴旺发达，创新创业基地的明天一定会更加灿烂辉煌。
企业财务发言稿篇二
尊敬的各位领导、朋友们：
上午好！
非常荣幸能够参加此次盛会，并作为企业代表在此发言！
首先，我代表各企业界的朋友，感谢政府、工商局以及各协会、媒体对企业的关心和支持；同时，也感谢由红山区商标协会主办的本次红山区首届品牌战略文化艺术节，给各企业提供了一个交流、展示的平台，谢谢你们！
一个企业要想可持续发展，品牌战略起到了十分重要的作用，在市场竞争越来越激烈的今天，品牌战略的贡献率会越来越大，对于我们企业来说，品牌战略的作用都有什么呢？在我看来，主要有以下几个方面：
一、对企业的建设起促进作用。所谓品牌，对于企业来说，其核心就是一种精神，一种表达企业的精神，也可以说是一种文化。世界上的一些大型企业，无不是围绕这个来做企业的品牌，如可口可乐、ibm等，这些国际上的巨头级的企业建设无不是围烧着企业的一种文化，一种精神来进行。使企业的建设有一个很好的引导，正确的发展方向。
二、有利于保护消费者利益。品牌可以帮助消费者辨认出品牌的制造商、产地等基本要素，从而区别于同类产品。可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。消费者都希望买到自己称心如意的产品，同时还希望能得到周围人的认同。选择信誉好的品牌则可以帮助降低风险。为消费者提供稳定优质产品和服务的保障，消费者则用长期忠诚的购买回报制造商，双方最终通过品牌形成一种相互信任的契约关系。同时品牌经过多年的发展，能积累独特的个性和丰富的内涵，而消费者可以通过购买与自己个性气质相吻合的品牌来展现自我。当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。
三、有利于提高产品质量和企业形象，有利于产品参与市场竞争。品牌是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。创品牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程，有利于产品参与市场竞争，这表现为品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
参加本次品牌战略文化艺术节，对我们企业之间的交流与合作都大有益处，相信在本次活动中，各个企业之间会积极建立起联系与合作，为赤峰地区的企业品牌建设贡献力量，最后，我代表各企业预祝红山区首届品牌战略文化艺术节圆满成功。
谢谢大家！
企业财务发言稿篇三
国际丝绸联盟的全体代表和成员：
我是dokhaily，越南惠安市惠安丝绸村（hoiansilkvillage）的项目总监。
丝绸产业的蓬勃发展的历史，无论在任何时期，都极大地促进了"海上丝绸之路"对世界服饰文化的经营。过去的历史上种桑养蚕这条路困难重重，但它始终是世界各国朋友们世代引以为傲的道路。
就像我们的前辈，今天的后代也在为保护传统的蚕桑、制丝，振兴和发展整个行业而不懈努力。
我来自越南惠安市，它在世界地图上是一个量身打造的品牌，有着成千上万的缝纫店，为游客服务。然而，它却不是一个很好的市场，因为成本，丝绸已不再受宠。我带来了越南传统的丝绸村的内心感受。仅有10个丝绸村，他们是最有名气的。但是在每个丝绸村中，工匠都已超过了50岁，真正能够保留这种工艺的家庭非常少。城市化使原料区域越来越窄，一些企业不得不进口纺织材料生产产品。在大城市附近的丝绸村农民没有土地种桑养蚕。基于这个原因，一些制丝技艺就消失了。为了适应市场，每个村里的制作特色和产品特色被逐步消除，我担心这重重困难会使工匠们灰心气馁。年轻人不愿意继承这些传统，穿着习惯的改变同样使得丝绸不比以前受欢迎了。
我想问问各位，如何才能吸引年轻人加入到丝绸制造的队伍中？我认为调动年轻人的积极性，能够把丝绸重归市场。惠安丝绸村，蚕桑博物馆的模式，我们研究并保护即将丢失的重要的东西，在越南中部地区。因此，我希望国际丝绸联盟能够让我们更紧密地分享市场和生产的利益和经验，发展现代丝绸公司的同时，保护传统丝绸村，成为特色的旅游文化元素。
今天，我们在国际丝绸联盟预备会上回顾历史，交流经验，增进未来的联系与合作，共同制造出高质量的丝绸产品。
我强烈建议国际丝绸联盟要举办丰富多彩的活动，例如昨天在杭州举办的中国国际丝绸论坛。但是我们应该在不同的地区举办研讨会，这样能够使我们更了解每个国家的丝绸产能和地位。如果在其他国家已经有高效的运作模式，我们也想获得丝绸市场化的推广经验。
例如，今天，我们来中国，来发现中国与越南丝绸的不同之处。如果我们的丝绸都类似，那么，我们就不能吸引消费者。
越南的丝绸工艺者将会非常感谢国际丝绸联盟在保护、振兴、发展传统丝绸行业方面的努力和帮助。我们相信，在合作的基础上，会有丰富多彩的活动来增进成员们的联系。
再一次，我代表惠安丝绸村董事长和总经理，以及越南的丝绸工艺者，致以真诚地感谢，并送给在座各位最美好的祝愿！
企业财务发言稿篇四
在不断进步的社会中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。为了让您在写发言稿时更加简单方便，以下是小编为大家整理的企业发言稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好!
我是来至锦域蓝湾分行的xx，自从我xx年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”
回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和xx年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的.脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。
高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!
我亲爱的钢军同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自己就是那道美丽的彩虹!!!尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天，明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!!!
企业财务发言稿篇五
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
沧海桑田，三十年风雨兼程育桃李；岁月如歌，三十载辛勤耕耘谱华章。值此芜湖信息技术职业学院校庆之日，我谨代表芜湖移动公司和在芜的企业单位向芜湖信息技术职业学院表示热烈祝贺！向学院广大从事教育事业的师生们致以崇高的敬意！
芜湖信息技术职业学院是芜湖市著名的国有公办全日制高等院校，学院成立三十年来，已发展成为一所集学历教育、职业培训、职业技能鉴定与社会服务为一体的普通高等职业技术学院。学院教学力量雄厚，毕业生素质高，潜力强，好钻研，深受企业用人单位的好评。学院成立以来，为奇瑞汽车、日立电器、美的电器、鑫科材料等在芜各企业输送了大批的人才，为地方经济建设作出了卓越贡献，为企业单位带给了强有力的支撑。在此，我代表广大企业单位向芜湖信息技术职业学院所作出的贡献表示衷心感谢！
同样，芜湖信息技术职业学院多年来也为我公司输送了一批优秀毕业生，他们中的一些人此刻已成为了我公司的业务骨干和技术专家。今后，我们还将继续为他们带给与专业相关的实践岗位和平台，并且配备资深员工担任指导老师，带领他们开展跨领域的项目研习，开辟人生的新舞台。
“创无限通信世界，做信息社会栋梁”是中国移动的使命。“为地方经济服务，为信息产业化服务”是芜湖信息技术职业学院人才培养的基点。基于这一共同的出发点，期望我们今后继续加强更紧密的交流及合作，已结下的友谊不断发展。
谢谢大家！
企业财务发言稿篇六
今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比2002年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年2000万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：
1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量;二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题;四是要有可持续发展的`观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。
2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求;二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。
3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。
4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。
企业财务发言稿篇七
尊敬的各位领导，亲
爱
的同事们：大家好!我是来自**分行的**， 自从我xx年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多 ，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲 。
今天我给大家演讲 的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”
回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在
什么
时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。 态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人
必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。钢运文化是关爱、互助的`文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和xx年9月16日在**拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速
安全
成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!
我亲爱的钢军同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤，阳光总在风
雨
后，坚信自己就是那道美丽的彩虹!!!尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天，明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!!!企业财务发言稿篇八
大家好。
今天，我们在这里与中国建设银行股份有限公司襄樊分行的领导、专家以及企业界的朋友们欢聚一堂，共商合作大计，共谋发展大业，是一件值得庆贺的大事、喜事，这对于加强各方合作，扩大相互交流，促进共同发展，实现共赢多赢，具有十分重要的意义。在此，我代表樊城区委、区政府向莅临今天会议的各位领导、专家及企业界朋友表示热烈地欢迎，对长期以来关心支持樊城发展的各界人士表示衷心地感谢！樊城历史悠久，文化底蕴深厚，资源比较丰富，区位优势明显，具有厚重、包容、多元、开放的经济文化特征。全市生态环境良好、投资环境优越，开发前景广阔。
今后五年，樊城将进入一个加速发展的新时期，站在新的起点上，我们提出要以科学发展观为统领，以建设小康樊城、和谐樊城、魅力樊城为目标，围绕提升区域经济竞争力这一主线，突出转变经济增长方式、创新体制机制、促进协调发展三大任务，实干攻坚抓突破，团结创新谋发展。
“十一五”期间全区储备的项目、正在实施和即将实施的各类项目近百个，所需项目资金在20亿元以上。这就为我区企业进一步加强与包括建行在内的金融部门的合作创造了良好的条件。
金融是现代经济的核心。任何一个地区发展经济，都离不开金融的参与和支持。去年，在我区各方面与驻樊金融单位的共同努力下，我们成功举办了第—次银企项目推介活动，并初步探索出一条企业与银行“联手、联利、联心、联谊”，互利共赢的发展模式，形成了银政联手推动经济发展的合作机制。实践证明，这是—种银企双方互相支持、共同促进的一种有益形式。
今天，我们诚邀中国建设银行股份有限公司襄樊分行及各支行的领导和辖区企业界的朋友，相互交流各自的合作意向，谋划合作发展的具体事宜，探索合作共建的有效机制和发展路子，我们将以此为契机，不断创新发展理念，加强合作交流，依托樊城的资源优势、产业优势、人文生态优势和良好的发展环境，与各方一道，互相借势，互为促进，立足樊城，多点、多层、多领域合作共建，为樊城的发展注入新的活力，为各方事业的共同兴旺，创造机遇和条件。
各位领导、各位朋友，同志们，政企银合作为我们共同发展架起了一座桥梁，搭建了一个新的平台，让我们更加积极主动地行动起来，真诚合作，携手共进，充分发挥各自优势，不断加大合作力度，强化合作深度，密切合作关系，拓展合作领域，努力实现优势互补、互惠互利、合作共赢，把我们的合作与发展提高到一个新的水平。我们坚信，经过大家的共同努力，我们的合作共建一定能够结出丰硕成果，我们的事业一定能够更加兴旺发达，我们的明天会更加灿烂美好。
最后，预祝座谈会圆满成功！谢谢大家！
企业财务发言稿篇九
尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!
首先，我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务总监即是管理者，同时又是执行者。
财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大员工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
10月份以来，我局利用王海风严重违纪违法案件这个身边的反面典型，开展反腐倡廉警示教育。这是在深入贯彻十七届四中全会的重要时期开展的一次学习活动，是在**城市形象因腐-败案件严重受损的特殊阶段开展的一次警示教育，是在对照目标攻坚克难确保年度目标全面完成的关键时段开展的一次主题教育，对于加强党性修养，加强自我约束，加强廉政勤政意义重大。通过学习，本人有以下几点体会：一是任何时候都不能放松世界观的改造。事物总是发展变化，职务在变、工作对象在变、工作环境在变，但有一点不能变，那就是理想、信念不能变，基本宗旨不能变。纵观所有腐-败官员蜕变的心路历程，都有一个共同之处，那就是基本的价值取向不知不觉发生了变化。
企业财务发言稿篇十
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好!今年是xxxxxx项目工程建设的关键年，工期紧张，任务繁重，监理内容多而且杂。面对严峻形势，为迎接新的挑战，抓住工作重点、卓有成效地开展工作，对下半年的工作进行展望。我代表xxxxxx监理公司xxxxxx项目监理部作表态发言：质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏，也是为了安全。下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开。
1、加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通，积极协调各方关系，灵活掌握运用“科学、公正、公平”的监理原则，服务工程、服务业主。
2、加强监理人员业务技能培训，提高工作技术水平，落实责任，力增使监理工作做到程序化，规范化、制度化。要求每位专工主动工作，每天进行巡视，发现问题及时解决。
3、转变监理工作理念，变“事中、事后”控制为“事前预测预控”，按照施工节点计划，严格对工程质量进行检查控制，唱响“捍卫质量、保卫安全”促进工程进度的施工管理主旋律。
4、在安全控制方面，监理部将围绕业主和公司的安全管理目标，认真贯彻落实执行《安全生产法》，《建筑安全生产管理条例》，《安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定，坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，采取以人为本，科学发展，安全发展监督管理模式，有效地把陕煤化热电站工程安全，健康，环境管理目标控制在允许的风险度范围以内，实现工程安全管理零事故目标。
5、在质量控制方面，今年是xxxxxx工程施工的关键年，为了贯彻“百年大计，质量第一”的质量管理理念，我监理部认真把握工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工过程中，各专业监理人员始终牢记“质量终身制”的宗旨，认真按照对工程负责、对业主负责的工作思路，严格按照建设规范、强制条文、监理工作规划，严把分部、分项工程各个环节验收关，采取施工前指导，认真审查施工方案，强调施工过程中的重点和关键工序。施工中控制，严格要求按照方案的要求逐条落实施工方法与程序，坚持旁站，加强日巡视检查，发现问题及时整改纠正。施工后检查，按程序验收的一系列质量保证措施，保证工程质量一直处于在控可控状态。
6、工程进度控制，针对20xx年上半年工期滞后，监理部及时组织施工单位、管理公司、业主相关人员召开进度专题会，分析工期滞后的原因，提出解决办法并采取了一些措施。及时下发热电站进度方面的进度会议纪要。为了确保下半年工程进度，监理部加大了考核力度，在进度方面进行严格考核。
7、工程投资控制，在投资控制方面监理部每月及时审批施工单位上报的进度款，对工地发生的签证认真核对，确保计量准确。要求各单位统一认识，减少分歧，在工程计量方面各单位统一标准，减少了计量误差。
8、坚持召开每周的监理例会安全例会，以及各类专题会；及时参加业主开展的各类活动。
10、加强基础档案管理，做好监理资料的归档工作，确保监理程序和质量检验评定资料的完整，完善，使监理工作做到有章可循，有据可查。
11、加强监理队伍的自身建设，加强思想品质教育、廉洁敬业教育、团队意识教育，弘扬正气，杜绝歪风邪气，把监理部建设成正气浩然、能打硬仗的战斗集体。
12、对于完工的项目及时组织验收，工程资料及时进行整理归档工作。
xxxxxx项目监理部
20xx.07.14
企业财务发言稿篇十一
尊敬的领导、各位同事：
大家好，我是xxx集酒店财务部xx，今天我演讲的题目是“质量在我心中———团队协作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员服务积极性，进一步提升对客服务质量，使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动，活动进了了三个月之久，期间，我们取得了阶段性的成果。
活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训，通过培训大家的专业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中，我们将理论与实践相结合，举一反三；在工作中，将培训知识用于实践，通过实践我们提高了服务技能，实现了服务质量质的飞越，提高了个人工作的综合素质，提升了酒店的整体形象。为此，对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵，以激励全体员工的积极性和主动性。
二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人，只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中，很多个小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常，沟通是否通畅，职能是否完全发挥，员工之间配合是否默契，当我们的团队协作无障碍，来自团队内部员工内心的.凝聚力、向心力就促使我们心往一处想，劲往一处使，这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”，这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上，“软服务”上的高满意度尤为重要。
在平时的工作中，为突显二线为一线服务的理念，最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法，使之成为习惯。在工作上，虽然我们分工明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作，我们相互学习，相互配合，互相帮助，有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作，为了我们的成本核算合理、正确，几百种原材料我们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少计，多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理，在部门员工的共同努力下，每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。
一个人的力量是有限的，惟有相互帮助，相互合作，发挥各自所长，才能使部门及酒店的业绩最佳化，才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中，原订于全天使用的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的部分，早上的会议提前2个小时候结束，下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐，当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨言，大家在郑总的带领导下，经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐，用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务，用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢，在大家的共同努力下，多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时，大家干的热火朝天，每个人都汗流浃背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我深深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队，困难就不是困难，它只会变成成功路上的调味品，让我们的生活多姿多彩。
俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断？？这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
企业财务发言稿篇十二
各位领导同事，下面我就结合我们财务部门的工作，以第四个议题“更好地总结共性、发现规律，以改革创新精神，拿出更多实招硬招破解本单位本系统存在的困难问题，形成更大更广更好的改革效应？”谈谈自己的看法。
首先就是我们财务工作存在的一些问题吧，入所工作后也接触了很多集团内的兄弟单位，目前来说因为国企性质的原因，很多企事业单位都存在财务制度建设不是特别完善，信息反馈不足，财务人员风险意识不是很强，财务管理信息化建设力度不够等等。以下我就做个简单探讨。
（一）没有建立完善的财务管理体制
国有企业与民营及私企相比，具有一定的特殊性，承担着重要的社会责任，因此，国有企业发展容易受政策的影响，不是很受市场经济的发展规律的影响，由于一些历史原因，我所的财务管理体制建设原先也一直没有得到足够的重视。目前虽已经大步推进制度建设，但是离完善的企业管理要求还存在一定距离。
（二）产权关系不明，没有为财务创新提供条件
国有企业的经营运作资本主要是国有资本，国家是出资人，因此，很多国有企业对于资本只有管理权，这导致部分国有企业跟随政策走向，较为随意，导致很多产权问题，产权的.不明确导致很多后续实际管理问题，必然导致创新的不积极。
（三）因为国有企业受政府部门的影响和牵制，部分国有企业管理者缺乏风险防范意识，企业管理过程当中受业务导向影响，财务管控意识较弱，导致各项业务实际运作过程中易出现相关风险点。
（四）财务管理人员缺乏创新意识。国有企业财务管理需要大量专业的、高素质的财务管理人才，但目前的情况是，很多国有企业财务管理信息化建设不够重视，信息化程度不高使得业务效率不足，同时导致部分财务核算及管理工作不到位。这也是影响国有企业财务管理创新的重要原因。
下面就相关问题谈谈自己的看法。
（一）创新国有企业财务管理制度
作为国有企业财务管理部门，要以财务管控作为出发点，结合企业生产经营实际，遵循创新原则，创新财务管理制度，审查原有财务管理制度，根据时代的发展，创新国有企业财务管理模式，建立合理的财务管理制度，并严格督促有关部门执行。其次，国有企业要加强内部审核与控制制度的建设，包括企业资本审计制度、人员管理制度、薪酬管理制度、企业资本运作制度等等，明确财务管理人员的岗位职责，同时财务管理人员要按照制度与规范开展财务工作。
（二）创新国有企业财务管理文化
同时国有企业要从文化建设入手，创新财务文化理念，财务管理要以企业的长远利益为目标，尊重财务管理人员的创造力，为企业的经营和运转提供条件。企业要根据时代发展更新文化理念，优化财务管理结构，创造新的财务管理机制。其次，要建立创新的价值观，注重企业内部各类关系的协调，寻求企业的创新之路，促进国有企业财务管理的不断创新。
（三）创新国有企业财务管理理念
国有企业要建立科学的财务管理体系，传统的财务管理工作重视核算，忽视管理，新的市场经济条件下，一切企业管理活动都要以市场规律为基础。国有企业管理者首先要树立创新理念，提高财务人员的创新意识，财务管理工作做好分工，明确人员责任，鼓励员工开拓眼界，勇于提出企业发展建议，针对现存的财务管理问题及时处理，营造良好的财务管理氛围。
（四）创新国有企业财务人员培训与考核机制
人的因素是最重要的因素，国有企业要从财务管理人员入手，加强财务人员创新的培训与教育，提高财务管理人员的创新精神。国有企业还要建立科学的财务工作评价机制，激发员工的积极性，将考核与激励结合起来，搭建财务管理创新评价平台，营造出积极向上的工作氛围，提高财务人员的工作热情。
（五）大力发展财务电算化信息化，提高管理水平
浙江要建设新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口，数字经济发达，我所要利用杭州互联网经济优势，努力提高财务电算化及信息化水平。借信息化提高会计数据处理的准确度及时效性，提高会计核算水平的质量和水平。有效增强的所经营管理水平，使得财务会计管理由事后管理向事中控制、事先预测转变，为企业管理信息化打下坚实基础。
综上所述，国有企业要加强财务管理工作的创新，加强创新理念在财务管理工作的应用，进而为促进国有企业升级转型提供强有力的动力，国有企业要加强体质创新与制度创新，从文化与人员入手，完善企业内部环境，促进企业的长远发展。
企业财务发言稿篇十三
尊敬的领导、各位来宾、我亲爱的同事们：
大家晚上好！我是xxxx业务部的新员工xxx。
莺歌燕舞春添喜，寅虎欢腾景焕新。在今天这个喜庆的日子里，我很荣幸能和大家欢聚一堂，共庆这一美好的时刻。
我从20xx年6月底入职至今，部门领导对我的关心教导、同事们对我的热情帮助到现在依然历历在目。是你们使我这个刚毕业的职场新人渐渐地从迷茫走向了明朗。那曾经的茫然感，我想在座的每一位同事刚加入携程的时候都曾有过。如果说我和大家有什么不同，我想那应该是我是在携程10周年的时候加入了这个大家庭。携程2017年，走过的风风雨雨、创下的丰功伟绩，真的不用我再一一细数。但对一个新入职的员工来说，这就像注射了一只强心针：是的，我选对了携程；是的，我该为自己能在这样一个精英团队而感到无比的骄傲！
与此同时，我深知，携程的每一个脚步离不开我们在座的每一位兄弟姐妹！是大家，日以继夜、不辞劳苦地坚守着我们平凡的岗位。尽管偶尔我们累了会发发牢骚，尽管有时我们会埋怨自己的工作是多么的繁琐和乏味，但我们心里清楚，携程的成功是靠我们每一位的共同努力。今晚，我们欢聚一堂，我们有着同样的目标，让我们团结一致、开拓进取，为携程的第二程而共同努力奋斗吧！最后，请大家与我一同举杯，为大家的健康、家庭和事业，干杯！
谢谢！
企业财务发言稿篇十四
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的各位同事们、朋友们：
大家下午好!
今天是20xx年1月28日，离春节虽说还有20来天，但也不算遥远，相信许多同事朋友们思乡的情绪越来越浓，或许内心正在酝酿着假期中的充满着温馨浪漫的期待，期待着一场与美景邂逅的短期旅行，期待着好久不见的同学聚会party，更期待着与老友围炉夜话把酒寒暄。
在此先向大家拜个早年(拱手作揖)，提前恭祝大家，新春快乐、幸福安康、家庭美满。
相聚是缘，情谊永远。
因为缘分，我们相聚在xx;我们一起劳作，人尽其才，各尽其职;为了理想，为了未来，我们共同努力。
成功伴随着艰辛、喜悦伴随着汗水，回首过去的一年，相信大家有汗水，有鲜花，有泪水，也有掌声，在这里诚挚的向大家说一声：尊敬的领导、亲爱的同事们，你们辛苦啦!
财务是企业的血液，而管理就是一个心脏，业财融合，是当今时代企业管理的趋势。财务部在20xx年做了以下努力：
一、健全财务管理制度，促进企业规范发展。
二、提高财务信息化管理水平，节约资本费用流出。
三、拓展财务管理信息范畴，促进集团产业价值链的提升。
当然，这一些都离不开大家的努力与配合，谢谢!并且今年，一如既往，请求大家大力支持，希望我们马太公司，能打造出卓越成效的'团队。
20xx年财务部希望做到研财融合，希望公司成立研发中心，重视现研发工作，包括重视政府对企业技术创新的支持力度。
最后，说一下公司的行业性。
亚洲成功学大师陈安之说：选择行业，要选择有趋势性的行业，什么是趋势性?就是在未来会有越来越多的人对这个有需求。
随着不同国家全面xxx制定，我们公司正是选择了xx需求发展趋势，相信，公司将来丰功的业绩和辉煌历史正等待着大家来谱写。
企业财务发言稿篇十五
尊敬的各位领导、亲爱的社团成员们：
大家好！
作为社团部门的代表，我非常荣幸能在今天这个场合发表演讲。首先，我想对大家对我们部门的支持和信任表示由衷的感谢。
我们的社团部门，是为了提供一个平台，让同学们能够更好地发展自己的特长和爱好。拥有一个强大的社团部门，对于我们学校来说，是非常重要的。正是因为社团，我们的学校才能更加多样化且充满活力。
首先，社团部门可以提供丰富多样的活动，并且给予同学们展现自己才华的机会。无论是音乐、舞蹈、摄影、绘画，还是创新科技、志愿服务、运动健身等等，每个社团都有自己独特的特长和活动形式。通过社团活动，同学们可以积极参与各种比赛和展示，不仅锻炼了自己的技能，还能在这个过程中结交更多朋友，并且增强团队合作意识。
其次，社团部门还能提供培训和指导。对于一些有志于在某个特定领域深耕的同学来说，社团的培训课程将是他们成长过程中非常宝贵的资源。社团部门可以邀请专业人士或者校内老师进行讲座和指导，为同学们提供宝贵的学习机会。同时，社团成员之间也可以互相学习和交流，在集体的力量下取得更好的进步。
此外，社团部门还能为同学们提供丰富的社会实践机会。通过参与社团活动，同学们可以走出校园，到社会中去实践自己的所学，亲身感受社会的风云变幻，更好地了解自己和社会的关系。这不仅能够增强同学们的'社会意识和责任心，还能够培养同学们独立思考和解决问题的能力。
当然，社团部门也面临着一些挑战。比如，如何吸引更多的同学加入社团，如何让社团活动更加多样化和有趣，如何为社团成员提供更好的资源和支持等等。这些问题都需要我们去思考和解决。
因此，我想借此机会呼吁大家，无论是同学们还是各位领导，都能够为社团部门提供更多的支持和帮助。同学们要积极参与社团活动，发扬团队合作精神，主动学习和分享，不断提高自己的技能和素质。而各位领导，则可以为社团部门提供更多的资源和支持，如增加经费投入、提供培训机会、改善社团活动场地等等，以创建更好的发展环境。
最后，我相信，在大家的共同努力下，我们的社团部门一定会越来越好。让我们携手并肩，共同打造一个更加多元化、丰富化的社团生活，为我们的校园增添更多的活力！
谢谢大家！
企业财务发言稿篇十六
尊敬的各位领导、各位同事：
很荣幸今天能站在这里，作为本部门的主管，在此发表一下个人看法和对这次年会的感受。
首先，我要感谢公司领导对我们部门的大力支持和鼓励，使得我们能够在过去的一年里完成了各项任务，并创造了亮眼的业绩。同时，我也要感谢各位同事的辛勤付出和积极协作，是你们的努力才为我们打下了坚实的基础。
回顾过去的一年，我们部门面临了许多挑战。无论是市场环境的变化，还是内部管理的不足，都曾给我们带来磨练。但是我们在这些挑战面前，没有退缩，而是秉承着团队合作和共同进步的精神，不断地寻找新的解决办法，努力突破瓶颈。因此，我们成功地完成了各项任务，并获得了公司的认可和好评。
但是，我也要坦承，在这个过程中，我们还有很多不足。例如，有时候我们的沟通不够及时和充分，导致了一些矛盾和误解；有时候我们的协调不够紧密和有效，导致了一些事情不能够及时得到处理。这些问题告诉我们，团队的成熟和发展不是一蹴而就的'，需要我们不断地反思和改进。
因此，我希望在今天的年会上，我们一起激励自己，勇敢面对未来的挑战，同时也要明确自己的责任和使命。我们要以更加务实、高效、开放的态度，不断拓展业务领域，增强核心竞争力，同时更加注重品牌建设和文化传承。重视团队和个人的学习和发展，加强协作和沟通，不断提高工作效率和质量，与时俱进，为公司创造更多的价值和贡献。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我们部门的信任和支持，也希望能够得到大家的帮助和鼓励。明年，我们要一起奋斗，共同努力，再创佳绩！
谢谢大家！
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