人生创业规划书(热门16篇)

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人生创业规划书(热门16篇)
时间:2023-11-12 04:01:32     小编:FS文字使者

通过总结,我们可以更好地了解自己的价值和作用。其次,需要考虑以下是一些艺术创作的技巧和经验分享,希望能够帮助你提升自己的艺术表达能力。

人生创业规划书篇一

所谓人生规划就是一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向,对自身有限资源进行合理的配置,对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计,受人生观支配。

概念。

根据中国职业规划师协会的定义是:人生规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的人生规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

人生规划(careerplanning)也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”,通常人生规划是在中国的有些地区,有一些人喜欢用“人生规划”来称呼,其实表达的都是同样的内容。

基本信息。

人最大的悲哀,就是做了一辈子自己不喜爱的工作。人最大的失败,就是忙碌到死一事无成,还让后人看不到希望。

没有规划的人生,就象是没有目标和计划的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命。花谢了还会开,活不出个人样来,最对不起的是自己。

人生就是一场竞赛。

要学运动员,我有教练我怕谁!从需要、条件到“思想、行为、习惯、性格”,可以说应该具备的东西,我们都已经讲到,从人生发展的角度讲,我们已经具备了所有的“条件”,但是人生之路怎么走,就必须要进行“规划”。人生如大海航行,人生规划就是人生的基本航线,有了航线,我们就不会偏离目标,更不会迷失方向,才能更加顺利和快速地驶向成功的彼岸。肖伯纳有一句名言:“明白事理的人使自己适应世界,不明白事理的人,硬想使世界适应自己。”人生就是在这种不适应中,调整适应,发展适应的长河中前进的。在人生的每一个漂流中,可能会远离我们的人生坐标。问题在于,我们应该学会在远离目标的时候,去创造条件,接近目标。所谓创造条件,本身就是一种进取,一种求索,一种心向即定目标的执着,一种坚忍不拔的追求。

包含内容。

个人自身规划。

健康规划;。

长远规划(包括近期远期的学习工作爱情事业等规划);。

事业规划(包含职业规划与学习规划);。

情感规划(爱情、亲情、友情);。

晚景规划;。

幸福规划等。

相关误区。

1、片面的人生规划:

多数人生活在恐惧矛盾之中,所以,只进行局部片面的人生规划。

事实上,生活可以给我们的不仅仅是金钱或某一个方面的富足,而是多方面的平衡式的品质人生。国内专业的人生规划机构护航舰坚持:从整体上把握你的人生,成就你的人生。

2、短暂的人生规划:

多数人由于受到眼前条件的限制,所以,只能就眼前紧急的事情而做出规划,这样的规划是缺少弹性和适用广度的。

所以,品质人生护理师杜士扬老师说:“人人有责任研究人生,做人生的设计师。要觉醒自己一生的事情,建立整体的蓝图和行动步骤,这样才能真正实现人生,活出意义和价值。”

1.怎样设计职业生涯规划。

2.就职业发展而言,您认为一个大学生该如何规划自己的职业发展?

3.学习大学生职业生涯规划的感想。

4.什么叫大学生。

5.人生职业生涯规划之四步曲。

6.工业设计大学生职业生涯规划书怎么写。

7.大学生自荐信。

8.关于大学生就业指导工作意见。

人生创业规划书篇二

一、摘要:

“和谐”是最近若干年的主题,作为创建和谐社会有力支柱的安防产业,在中国大陆地区发展日新月异,随着现代化社会安全需求急剧膨胀,安防产业成为主流产业将在不久的将来成为现实。而当前西部地区安防业发展相对滞后,具有广阔市场前景和发展前途。成都世纪安邦科技有限公司正是在这样的时代背景与广阔的市场前景下产生的,在充分的市场分析前提下,利用有限的项目资源,通过制定周密的公司战略和详尽的预期收益分析,把握机遇,乘势而上,乘着西部大开发的东风,成为一只为创造“平安城市”贡献力量的生力军。作为一家新型的从事安防系统产品销售、工程和服务性质的专业性公司,本着“创新、专业、服务”的理念,立足成都,面向四川,服务西部,以卓越的品质、精湛的技术、领先的服务一如既往的与广大客户精诚合作,共创双赢,共谋发展。为建设和谐、平安社会贡献力量。

二、创业项目的提出:

“9·11”事件带来了安防电子产业的迅猛发展,以美国为代表的世界各国纷纷加大了对公共安全防护建设的投入,安防产品采购规模持续增长。2004-2008年间,全球安防电子产业产值年均增长率达到11.2%,取得较快的发展速度。在中国大陆地区,巨大的本土需求市场,良好的产业技术基础以及较低的劳动力成本,具有优势的汇率和稳定的政治经济环境,使得中国安防电子产业充满了活力,其规模不断扩大。据统计,在2004-2008年间,中国安防电子产业规模年均复合增长率达到28.2%,远高于同期全球的平均发展速度。伴随着国家社会经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,公共安全意识、公众的个人安全意识明显上升,对公共安全产品的需求大幅增长,不仅政府、公安、消防、电力、银行、石油、交通等各行各业的需求大幅上升,中小企业和公民个人的安防市场也起步快速发展起来。正是基于这样的考虑,拟成立一个专业从事安防产品营销、技术施工与售后的新型电子科技产品有限公司。通过建立完善的营销网络,寻求在不断扩张的安防市场中谋得一席之地,精益求精,奋发进取,努力把公司打造成为领衔西部地区的产品供应商与系统集成商。

三、创业项目的市场分析:

首先,由于国内的安防市场起步较晚,规模小,较为分散,技术不成熟,核心技术依赖进口,产品琳琅满目,没有形成真正的大规模统一的行业市场,其中尤以中小企业为主。经过若干年的整合与发展,目前安防市场向着专业化、规模化、集群化发展。未来一段时间将是安全防范产品市场发展的黄金时期。经历过2008年的大地震与拉萨暴力事件,再一次向我们证实了监控系统在应对公共安全危机方面的重大作用。另一方面由于地震带来的破坏性影响,四川乃至整个西部地区的安防监控设备受到极大损失,传统的安防系统明显老化,新的市场也十分广阔。而新的产品层出不穷,国产技术日趋成熟,因此安防市场前景十分广阔。

其次,作为安防产品消费者的组成部分,无疑将是社会公共服务机构或者公民个人。影响消费者购买行为的核心将是产品过硬的质量、娴熟的技术与优质的服务。公司通过加强在这三方面的整体实力,适度增加广告预算,增加消费者的知名度,培养一批讲信誉、重合同、需求大的核心客户,挖掘潜在客户,构建专业的客户网络,“想客户之所想,急客户之所急”,吸引消费者采取购买行为,实现双方互利共赢,以达到开阔市场的目的。

最后,由于市场竞争白热化,不同产商之间争夺客户资源将是不可避免的。在保证质量的前提下,为了赢得客户的信赖和支持,需要创新营销手段和营销方式,提高品牌的知名度,通过完善营销计划,提高营销队伍的素质,做好市场产品信息分析工作,把握好产品流行的品种、规格等,提高响应市场能力,建立预备的价格体系,以免在竞争中陷入被动的局面。当前安防市场较为分散、杂乱,通过规范化经营、管理使企业在竞争市场中脱颖而出。

四、创业项目资源分析:

1、人力资源:公司拟设总经理(助理)、财务部(兼行政)、营销部、技术部(兼售后)等部门,协调处理公司各项业务。视情况公司人员可设置在4—20人之间,具有一定灵活性。

总经理:由高素质的经理人担任,提高经营管理的专业化水平,较好的协调老板与员工、部门间的冲突,具有独特的眼光和突出的个人能力,能为公司的发展保驾护航。

财务部:负责公司的财务管理,制定和实施具体的财务计划,处理公司日常的资金流动和出纳工作,保证公司有充足的资金进行日常经营活动。

营销部:负责公司的营销事物,制定营销计划,构架营销网络,培训营销队伍,开阔市场,及时沟通核心客户以及防止客户流失,积极寻找新的市场和潜在客户。

技术部:负责公司的技术施工与技术支持,为客户提供oem与odm服务,保证施工让客户满意为止,给客户提供完备的售后服务支持。

2、财力资源:仅供参考。先期与重信誉、讲诚信的产品供应商加盟或者建立代理关系。公司成立资本金:10万元;充足的产品仓储:10万元;公司流动资金:x万元;公司日常开支(含薪酬):x万元;其他开支(税收等):x万元。协调好与厂商关系,保持适当充足的流动资金比例,以便于公司日常的操作。具体投入资金视情况而定,可稍增加或减少,以不影响公司的操作为准。

3、设备资源:租赁写字楼一处或其他公司办公场地。(办公场地:100平米、办公用具、产品展柜、电脑x台、电脑桌x张、办公桌x张、打印机x台、传真机x台、电话机x台、施工器材、送货车等)。具体设备资源视需求情况而定,不一一列出。

4、其他资源:略。

五、拟成立公司简介:

成都世纪安邦科技有限公司拟成立于2010年9月,公司积极响应国家支持西部大开发的号召,立足四川成都,是一家专业从事视频监控系统与防盗报警系统的产品供应商、方案提供商和系统集成商。我们旨在打造中国西部地区最优秀的安防公司。公司面向客户提供全方位的产品与技术支持,长期从事数字监控设备、防盗报警设备、安防周边器材的营销与技术支持。我们坚持“顾客就是上帝”的原则,秉承“自强不息、敢为人先”的企业精神,以“一流的质量、一流的技术、一流的服务”为企业宗旨。顾客的满意是我们的追求 ,我们将不断的开发新的高质量产品,提升公司服务水平,满足不同客户的个性化需求。全心全意为客户提供优质、高效的产品与服务,让老百姓买得起、用得上放心可靠的安防产品。

六、拟成立公司战略:

—市场定位:

在不断优化自身优势、提高资源运作效率的基础上,走专业化的营销代理或品牌营销之路;依靠深厚的技术积累和专业精神为客户提供全方位的施工技术支持与售后服务。旨在成为中国西部地区最优秀最专业的产品供应商、方案提供商和系统集成商集于一身的新型安防公司。

—竞争优势与增长战略:

1、营销战略:作为公司最重要的职能战略,公司拟设立市场营销的战略模式为:树立市场意识和风险意识,打破传统,凭借自身的优势,取长补短,在营销上巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。作为中小企业应 避免和大型企业的正面冲突;借鉴大型企业的资源来发展自己;充分利用中小企业自身的联合与支援。制定有效的激励机制和营销策略,鼓励员工提升销售业绩。完善市场布局和分工,细分市场,督促员工保持高昂工作积极性和创造性。

2、创新战略:观念、技术、组织、产品、市场的创新才有竞争力,才可以在竞争立于不败之地。总之,创新战略是企业生存发展的生命线。观念创新是先导,组织创新是保证,技术创新是核心,产品创新是关键,市场创新是归宿。公司要坚持创新为发展之本的理念,以开拓创新为动力,持续创新理念、产品、技术与服务。

3、人才战略:要牢固树立人才本位思想,吸引有抱负、有能力的人加入创业团队,不断更新公司发展的“血液”。对个人来说,要树立终身学习观念,对企业来说,要树立全员培训观念。随着变化的市场更新员工的营销观念,加强对销售人员的培训和指导。人才是公司最重要的资源,有人才,就能创造财富。鼓励员工把自身抱负和利润追求结合起来,形成才和财的良性循环,这是一种真正的知识产业。

4、形象战略:在知识经济时代,广告宣传也随之进入“印象时代”,企业利用各种广告宣传和促销手段,不断提高企业声誉,创立名牌产品和良好声誉,使消费者根据企业的“名声”和“印象”选购产品。正如广告专家大卫奥格威所说:“广告是对品牌印象的长期投资。”

5、发展战略:从具体实际出发,制定公司具体可行的发展计划,短期求立足,中期谋盈利,长期致力于声誉和品牌的构建。将公司的发展战略设定为不同时期、不同类型的具体战略,具有现实指导意义和可靠的操作性。“发展才是硬道理”,在发展中解决公司面临的问题和挑战。

6、价格战略:初期可实行“优质中价”和“中质低价”相结合策略,使企业得以立足并获得相应的市场份额。中后期实行“优质优价”策略,做大做强品牌。在价格上争取主动权,绝不片面追求价格战,对新老产品、淡季与旺季、实行不同的价格策略,实行适度的促销与产品组合策略。

7、其他战略:略。

七、预期收益分析:

由成本-收益分析基本理论可知,成本是指为了获得某种收益而必须付出的代价;收益则是通过投资或付出而获得的利益与效用。假设月销售额为20万元,按当前工程施工费用标准以总价格的20%计算,那么月收益为24万元。成本由固定成本与可变成本组成。由此可知,公司的预期收益有以下两个特点:

1、较低的成本性:安防类中小企业的经营规模小,人员较少,仓储少,占地小,总体来说固定成本与可变成本都很低,成本主要集中在产品的仓储上需要一定资金周转,但是由于商品流动较快,资金容易回笼,相对来说具有明显的较低成本性特征。投入不大,易于操作,回报较高。

2、较高的收益性:与较低的成本相比,作为一个日益崛起的新兴行业,安防行业的高收益性是其重要特征。随着微利时代的降临,各行业利润趋于同向化,低利润成为各行业的普遍特征。但当前乃至今后相当一段时间内,作为高新技术产业的安防业仍将保持较高收益性,保守估计安防产品的利润普遍在30%以上,甚至更高。

成本小,销量较大,销售价格相对较高。市场大,起步晚,需求多,公司成立初期产品年销量将很可观,并将在稳定中逐步上升,由此带来的经济效益也将大幅提升。这些都将有助于自身快速发展。由上可知,在为客户提供优质产品与服务的前提下,公司预期收益保守估计将比较丰厚,实现相当的利润目标完全有可能,这是保持公司快速发展的核心动力。

人生创业规划书篇三

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1.主要股东。

2.团队介绍。

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

3.组织结构。

4.员工情况。

(二)经营财务历史。

(三)外部公共关系。

战略支持、合作伙伴等。

(四)公司经营战略。

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

(一)舞蹈培训产品、服务介绍。

(二)舞蹈培训核心竞争力或技术优势。

(三)舞蹈培训产品专利和注册商标。

(一)行业情况。

舞蹈培训行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力。

对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析。

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式。

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场规划。

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

(一)舞蹈培训目标市场分析。

(二)舞蹈培训客户行为分析。

(三)舞蹈培训营销业务计划。

人生创业规划书篇四

在这“人才第一”为了迎接未来的挑战,作为当代社会的大学生,为了将来能有一碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自己的方法有很多。课后我们可以出去实习或者做一些兼职来支付自己的费用。但在这个严格的时代,我们必须努力创新,独树一帜。我们不应该是第一个吃螃蟹的人,还要有自己的风格,走上一条可行的道路。只有这样,才能顺应社会的发展,为台州做出更好的贡献,为构建和谐社会贡献自己的力量。

当今社会,大学生自主创业已经成为大学生自我发展和增加阅历的一种趋势。这种行为不仅可以锻炼自己,磨练意志,积累经验,还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。所以要沿着这个趋势继续探索探索,在坚持原则的基础上,用更好更实际的经验迎接未来的挑战!

为此,我们打算建立一个“想法”便二店方便他人,满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是一个知识的时代,但这个时代更需要人才。如果你愿意,没有错。相信自己——路是自己的!

1.时代的变迁赋予了当代大学生不同的意义,不同的生活和思想,不同的追求,不同的享受生活的方式。随着科技的不断进步,生活水平的不断提高,人的惰性的潜力被激发出来,这使得一些大学生宁愿花钱也不愿自己去做一些事情,有时他们渴望需要一个“helper ”帮助他们完成他们想完成的事情。

2.为了锻炼自己,增加实践经验,一些大学生不遗余力地参加学校活动。所以,有很多事情我做不到,也没有时间去完成,但我幻想自己可以拥有“分离”。

1.众所周知,在大学校园里,能力远比知识重要,这需要一个让我们不断学习、锻炼和展示自己的平台,从而提高我们的能力。学校里的社团和学生会对我们没有太大的诱惑,需要自己创业,为自己铺路。

2.勤工俭学是许多大学生想做的事情。一方面可以减轻父母的负担,另一方面可以向别人证明自己的自立和成长。但是,据我所知,校园里可供勤工俭学的工作岗位非常有限。这让我们只有通过自己的努力打开另一个勤工俭学的渠道,才能真正自力更生!

1.业务内容:主要是帮助一些没有时间或者不愿意站出来完成工作任务和人际交往的同学满足自己的需求,作为其中一员“helper ”努力完成他们需要完成的事情。

2.主要项目:

取件:代替一些不想在路上浪费时间的同学拿一些需要的物品代保管(保管要额外收费);

想法的.生成:从各方吸取好的经验,为生活、学习、感情中遇到困难的人提供建设性的想法,从而为需要的人解决问题。

2.互利原则:在诚信的基础上,客户平等互利;

3.科学原则:确保为求助者提供的规划和方案科学可靠,切实可行。

1.学习工作忙,没时间动脑的人;

2.时间紧,没有办法帮助的人;

3.崇尚创新,个人能力单一的人。

1.大学校园内外都没有商业商店。因此,在市场竞争中,我们处于相对优势的地位。但正因为如此,市场的开放将面临一个大问题。在一定程度上,许多学生会保持警惕,因此创新和有说服力的广告活动是必要的。

2.另外,大学是人才聚集的地方。“想法”每个人都很容易来,所以我们面临的另一个问题是同学们不屑接受的问题,所以我们必须拿出有声望、有质量、有效果的“想法& # 39;,着手树立良好的形象,以便更快地打开市场。

4.策略:开业期间可享受五折优惠和免费服务;

5店面:店面要设在醒目的地方,店面设计要新颖独特,体现智能化形象;

6.设备:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅和小型办公用品。

1.来源:首先采取股份制,自带电脑等大件物品;为了省钱,可以先用打印机和复印机。

2.分布:

2)月度提成分配标准:根据个人对项目的接受程度、项目完成情况、客户满意度,将员工个人表现分为a、b、c三个等级,进行提成分配。

写文字方案:按字数要求付费,基本费2元,然后根据难度稍作调整;

代想法:基本费用2元,如果对需要的人没用,可以免收费;

附表:

客户记录登记表

服务项目

用户姓名

联系号码

收取费用

服务开始和结束时间

人生创业规划书篇五

据美国某专家语言,他说“当今世界是物流的世界,谁掌握物流就等于掌握市场的主动权”。这就是说,当今物流已成为人们生活中不可或缺的一部分,赢得物流就赢得市场,我们物流人员要努力搞好物流这一支柱产业。

我国近些年物流业发展迅速,形成一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等,当然也包括我们的迅达物流公司。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。当今,物流网络覆盖全球,缩短人们之间的距离,带来许多方便,大大服务于人们的生活角落中。

据资料显示,沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。这些地区物流业的发展大大启示我们应该完备我们的物流公司。

因此,我们公司将目标选定在一个有开发潜力沿海地区,依靠沿海地区优惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

2、公司简介

我们公司致力于发展沿海地区的物流业务,是一家第三方物流公司。我们公司致力于整合沿海地区的物流资源优势,充分发挥该地区的有利条件,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

我们公司将对沿海地区的各类人力和物力资源进行整合,争取在几年内做到服务一流、设备完善、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。争取做到人们放心、安心,具有相当实力的物流公司,服务于沿海一带,为我国的物流事业贡献自己的力量。

一、 公司宗旨

以低廉的价格,为您获得更大的利润;

以快捷的速度,为您节省更多的时间;

用专项的保险,为您解决后顾之忧;

发货及时,安全快捷,运价合理,重守信用,保险免忧;

做更便捷,更安全,更准时的物流服务。

这些就是我们公司的宗旨,我们将秉承我们的宗旨,努力做到最好。做物流公司中的物流公司,绝不愧对我们公司的总之。

二、 公司经营方向

国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输(如集装箱),陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务等。其中,仓储服务、包装服务、零担快运为我们公司的主营业务。努力经营我们的主营业务,争做第三方物流企业中佼佼者,把第三方物流做到最好。

三、 公司目标

1、 市场目标——依靠沿海地区优惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

2、 财务目标——利润最大化、企业价值最大化、企业股东股份最小化

四、 公司管理者及组织结构

管理者包括:上设ceo,下设财务总监、市场营销总监、采购总监、生产总监以及财务总监助手等。

公司部门:董事长及经理办公室、财务部门、营销部门、采购部门、生产部门、技术部门等。

五、 公司股权结构

ceo占主要的股份,重要的股权归其拥有,下属部门只拥有小部分的股权。不过,这种不合理的股权分配会得到改善,以后的股权分配会逐渐趋于合理。

六、 公司的服务

1、 服务形式:国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物 专用运输(如集装箱),陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务。

2、 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面,利用得天独厚的区位优 势,提高服务质量。

八、公司已投入资金及其用途

我们公司目前已投入200万的资金,主要用于建立公司的基础设施,租借仓库,购置各种物流设备以及各种必要的投入等。

九、 公司核心经营团队

我们公司的经营团队是一个跨国籍、跨文化的精英人才组合,不仅在各专业领域皆属一时之选,对全球及区域性的危机与风险,更具备灵活的应变能力及敏锐的'预警本领。我们公司拥有这样的经营团队是我们成功的基础,只有通过他们的共同努力,公司才会朝着预期和更高的目标发展。

十、公司优势

公司不仅拥有该行业的物流精英,公司处于各种优势的沿海地区,有严格的管理制度,有先进的技术, 有一流的服务,有完善的设备等等。

十一、融资方案

资金筹措:通过配股、增发、短期债券融资、可转换债券、贷款等方法进行资金的筹措。

十二、公司的市场营销

公司营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得一定的市场份额,进而逐步占领该地市场。本着服务第一、效率优先、用心服务的公司经营理念和原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。最终达到盈利和诚信双结合的营销目标,树立良好的公司形象。

定灵活可变的价格策略,与客户和供应商培养良好的伙伴关系,提升我们公司在该地区的区域影响力。然后,利用广告的宣传将我们的品牌打出和打响,用服务支撑我们的品牌,用信用保证我们的品牌效应。通过各种电子信息平台,建立可靠的管理信息系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。通过正确的营销策略实现我们公司的营销目标,在客户心中树立良好的形象。

十三、市场分析

进入该市场的初期,我们所面对的南部沿海地区是一个完全开放的市场,我们的首要任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的属于我们的物流体系。其次,就是与周边的物流企业协作,与国内的各大生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平,逐步运用这些市场的优势发展壮大我们的公司,充分利用市场的优势。而且该地区的市场完全开放,又有政府的政策支持,有办企业的优惠条件,这些都有利于我们公司的建立和发展。

十四、公司区位优势分析

沿海地区是物流发展的必要腹地,有其独特的区位优势。我们公司位于沿海地区,交通便利,因为沿海地区可通过水路航行,而且可以通过陆路也内陆相连,这大大解决的运输问题。公司处于我国南部沿海地区,与南亚国家接壤,有其得天独厚的区位优势,这使我们公司有更多的业务量,让公司有更大的发展前途。而且这些年国家在广西南宁市举行东盟博览会,这无疑又是我们公司创造业务量的绝好机会。

这些年我国境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,而且周边地区的工业发展势头很好,这种种的区位优势为公司创造不少的机会,业务量大大增加,为我公司创造财富。

十五、公司组织与人力资源

我们公司成立初期采用树形结构与横向工作的方法相结合,进而建立完善的部门,各部门间通力合作,只为完成我们的服务和实现公司的承诺。各级部门组成一个完整的团队,明确各自的职责,各尽其责,各尽其能,各显神通。并建立有效的激励机制和奖惩制度,为员工建立良好的工作环境。员工间也应该搞好他们之间的关系,并应该主动与上级领导层搞好关系。

我们始终相信“我为人人”的服务理念,然后实现“人人为我”的目标。因为物流的服务从实质上讲一直都是为人服务,并且也应该一直是为人服务,应形成“以顾客为关注焦点”的服务理念,服务至上。人人都是公司以外的客户群,在我们公司内部我们应人尽其才,各显其能,才能确保物尽其用,我们公司本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造良好的企业文化。

我们还将定期培训我们的业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长视为企业成长的基础,把对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键,努力提高员工的能力,为公司创造更好的服务。

十六、公司风险分析及其应对策略

当今世界是竞争的世界,是不断发展的世界,存在种种机遇,但是同时也存在挑战,是机遇与挑战并存的世界,我们要充分认识这一点,这一点很重要。同时,我们将全面分析公司面临的风险,并制定出行之有效的对策及方案,让公司走上可持续发展的道路,赢得市场。然而,我们也应该充分考虑市场进入及其推出的细则,保证投资的回报,为公司的投入做应有的贡献。在遇到挑战时要及时作出各种应对措施,保证公司的利益。

十七、公司的财务分析

我们的公司在成立之初的总投资为200万,虽然不是什么大公司,但公司的回报率较高,头两年年的平均回报率可以达到70%左右,预计在三年之内可将当初的全部投资收回。当然,市场情况都是变化的,每况愈下,我们公司将根据市场的变化及其沿海及周边地区客户的反应情况,及时调整财务指标,根据实际情况制定预算方案。同时,我们还有必要建立财务审核及监督体系,确保资产的安全,实现投资收益最大化。还应完善财务制度,提高财务人员的业务水平和能力,保证公司的财务能力。

一、公司的创业背景

事业单位的命脉,只有把握好物流这一关,各企事业单位才能真正的赢得市场,所以说物流是很必要的中间环节。当今世界还是电子信息化时代,信息高度发达,因此,市场的竞争终归是时间的竞争,赢得时间才能赢得市场,这飞逝的时间要求我们公司应以最快的速度完成客户所需要的服务。这我国南部沿海地区经济的发展为我们物流业的发展提供一个广阔的空间,同时这些地区交通便利,还有良好的工农业作为依靠和优惠的创业政策作为后盾,这给我们公司的创业广大的平台,我们将抓住各种机遇和政策完善我们的公司。

二、公司的创立

我们迅达物流公司将致力于整合沿海地区物流资源,有很强的地域性。我们公司的主营业务包括:国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输(如集装箱),陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务等。

我们公司采取有限责任制,公司的权益属于股东所有,各付有限责任。公司全名为“迅达物流有限责任公司。

三、公司的发展规划

头一年,成立公司,同时建立仓储、办公场所,设计业务流程,完成信息平台的建设,做好沿海地区的业务关系网,逐步走向周边地区的市场。

第二年,与周边地区的物流公司合作,共建地域性物流网络平台,有可能的话,与国内外的其他企业联系业务,提高自身的业务量,逐步成为沿海地区物流的服务提供商。

还有更长远的计划,将公司壮大为南部沿海地区实力最强,业务量最大的物流公司,实现业务量覆盖全国,并涉及海外业务,成为我国实力雄厚,技术设施完备,能力强大的物流公司,发展为国际物流公司。

四、公司的组成及其管理

我们公司上层设ceo,下设财务总监、市场营销总监、生产总监、采购总监及财务助手等职务,各职务分工明确,各掌其权,各尽其能。

我们公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建我们最初的公司。

我们公司将秉承“以顾客为关注焦点”的理念,以人为本,建立“我为人人,人人为我”的服务理念,做人性化的物流公司,以提高员工素质,增强团队理念为企业的生存之道,以服务第一、效率优先为营销理念,以一流的服务做一流的物流公司。

五、公司的服务理念及宗旨

我们公司的服务理念及宗旨:

以低廉的价格,为您获得更大的利润;

以快捷的速度,为您节省更多的时间;

用专项的保险,为您解决后顾之忧;

发货及时,安全快捷,运价合理,重守信用,保险免忧;

做更便捷,更安全,更准时的物流服务。

七、 公司的广告语

物畅其流,迅达天下,有我迅达,物流迅达。

上述这就是我们公司的创业计划书,我们将尽力为我国的物流业服务,做一个名副其实的物流公司,争取做物流业的佼佼者,服务于我国的物流业中。

人生创业规划书篇六

项目名称:。

项目单位:。

地址:。

电话:。

传真:。

电子邮件:。

联系人:。

目录。

摘要……………………………………………………………。

第一部分公司基本情况…………………………………。

第二部分公司管理层……………………………………。

第三部分产品/服务……………………………………。

第四部分研究与开发……………………………………。

第五部分行业及市场情况………………………………。

第六部分营销策略………………………………………。

第七部分产品制造………………………………………。

第八部分管理……………………………………………。

第九部分融资说明………………………………………。

第十部分财务计划………………………………………。

第十一部分风险控制………………………………………。

第十二部分项目实施进度…………………………………。

第十三部分其它……………………………………………。

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)。

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)。

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。)。

人生创业规划书篇七

站在台上,强老师滔滔不绝的演讲口才得以表现,本来从14:30到下午的16:30分,结果她一时兴起一直讲到17:40分才完成,多给了我们一个小时的时间,对于她来说,都是很宝贵的时间,她却乐意支配给我们,我们,当然要做好最好的听众了。

从言词中,了解强老师是个很强的女人,虽貌不惊人,但是做事是风风火火,处处要求完美,总的说来,她是一个很有勇气,很有智慧的一个人。

她告诉我们,重要的是人生应该有个奋斗的目标,而且需要坚持,没有不成功的人,只有没理想没勇气付出的人。

她告诉了我们很多的人生道理,无论是从口才的演讲能力,还是对事物的分析能力,更是合情合理,意味深长,也显示出她对工作的狂热,更重要的是,她的一颗永远坚持上进的心,让我动容。强老师今年已经45岁了,却仍不断的给自已制定不同时段的目标,在精心描绘她人生的蓝图,这样一个忠于工作,忠于事业,忠于家庭的人来说,真是无限幸福啊。

今天的强薇,站在台前告诉世人,她成功了,更是一个无限光荣的事。知道她一步步怎么走过来的吗?接着,她告诉我们一些她的经历。

她是学审计学的,大学毕业后在老家的国营单位做会计,加上他父母都是知识分子,从小就让她受到不同程度的锻炼,小小的强薇已经心比天高。尽管生活还过的去,她父亲是个工程师,她的一些亲戚都是一般的高层人士,在这样的环境中长大的强薇,就已经比别人更敢于创新。她说,那个时候就知道,那个地方不属于我。

大学毕业后工作了几年,有了丈夫和儿子,就在儿子不到十个月的时候,她不甘心一直呆在那个角落,于是辞去国营单位的工作,决意跑到深圳去拼,开始了艰苦奋斗的岁月。

当初跑到深圳时,她所有的亲朋好友都无法明白解她,好好的一个国营单位,人人还巴不得进去,她却轻易的放弃了,一直表示不理解。但她态度一直很坚定,只有她的老父亲也一直在后面支持她,给了她强大的后盾。

在深圳,一直坚持了好多年,先是从会计做起,一直到财务总监,有她辛苦的付出,那时她的计划就是不断的提升,层次在不断的提高,先是维持一份工作,有固定的收入,然后房子,车子也有了,在自已的人生道路上,坚定了自已人生的走向,无论是磕磕碰碰也好,美滋美滋也好,她就是这样好强的爱上了这个属于她的城市。

后来她当了公司老总,天天要应酬,签约,送礼啊,她几乎天天都是忙,象个跎螺一样的在不断的转,有一天,她才发现自已因为工作过于操劳,而导致身体的不适,特别是她,作为妻子,作为母亲,作为女儿,她没有尽到一点的责任,虽然她父母了解她,她儿子却不肯原谅她,为此,她曾经痛苦的想要自杀。后来,她一直在想办法努力的要维持母子之间的这段感情,花了半年的时间,她才有了点点成绩,她儿子才肯跟她开始说话。

也许,在你追求事业的过程中,你总是有得有失,关键是,她最后如何去弥补曾经的过错。她也告诉我们她在家庭和事业上的成功经验。

从想法,态度,远见,时间,选择,行动,投资,承受力,自我激劢,各个方面提出了自已的观点,都分析的很深刻,很有见地,对此,我才感悟到,一个事业有成的人,志在思想上的改变,也许他很平凡,但如果他思想的不同,便有不同的两种结果。说到这里,我要讲一个真实的故事。

我们说是在漫长的人生中,其实已经不长了,从大学毕业开始,你剩下的时间越来越少,你创业的机会也越来越微,你成功的机率越来越少,不是也有人说过吗?人到35岁后,基本上已经定局了,你这人的一生有没有成绩,就是靠这35年的光阴岁月,过了这个时段,可以说,成功的例子并不多。所以,把握时间才能把握好你的未来,作为年轻一代,我们更不应该放弃自已的梦想,其实也不是梦想,而是追求,虽然你一步一个脚印去做,说不定,成功有一天在你意料不到的时候,等着你。

人生路上,总会遇到无数的坎坷和挫折,所有的悲欢离合都要经历,重要的是,你永远不能失去信心,对生活的态度,依然要积极,上进,这也是良好的心理素质的表现,君不见得,大凡成功人士,尤其是心理素质方面,绝对比常人要胜出,为什么,思维决定行为,行为导致结果,难道不是吗?我前面所写及到的面对逆境,即是eq,你是如何对待?这也取决于你的心态。

今天,我们有幸能听到强老师的这些成功的例子和经验,告诉我们人生路上,要百折不挠,勇往直前,打破常规,把握时间和机遇。

当然,这个过程中,你一定要付出比别人更多的努力,你才可能会有收获,或者比常人收获更多,无论对生活对工作,对爱人,我们也应该以无比热爱,狂热的心去对待。还是那句话,有了崇高的理想,还要有不断的付出,才能实现。

在这个过程中,其实你选择的方向也很重要,我个人认为,有时候你错误的决断会让你的一生葬送,就象投资股票,投资前你一定要仔细研究,绝不能随便投资,要用理性思维去分析才能悟出道理。

为什么失败?有没有想过原因?有着惧怕,懒惰,无知,坏心惯的人,大部分属于失败者。如何规划你的人生?只要你拼除了这些不良坏习,勇敢的向着自已的目标前进,树立你人生的一个个目标,勇敢坚持,要让自已在不同的时间内有成长,要善于突破自已,敢于承认自已缺点而努力去改变,相信,成功,离你已不远。

人生创业规划书篇八

1.主要股东。

2.团队介绍。

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

3.组织结构。

4.员工情况。

xxx。

战略支持、合作伙伴等。

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

(一)防卤漆产品、服务介绍。

(二)防卤漆核心竞争力或技术优势。

(三)防卤漆产品专利和注册商标。

(一)行业的情况。

防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场的潜力。

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争的分析。

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式。

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场的规划。

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

(一)防卤漆目标市场分析。

(二)防卤漆客户行为分析。

(三)防卤漆营销业务规划。

人生创业规划书篇九

通过举办大学生创业街,努力拓宽大学生就业创业视野,增强大学生创业意识和风险意识,为大学生创业实践搭建成长平台,提升大学生就业创业综合素质和能力,营造校园创业氛围。

赞助商:

(1)育才校区:4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)

(2)燕山校区:4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)

(1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道

(2)燕山校区:校园主干道

1、大学生创业街:

(1)分别设在育才和燕山校区,50 —有60个学生摊位,鼓励大学生创业。学生在活动中有自己的摊位,自主经营商品(在学校允许的范围内),自负盈亏。

(2)报名时间:4月7日,育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(3)申请展位,必须交100元押金,并签订协议。

(4)经考试合格的学生,由学校发给营业执照。

(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。

(6)学生展位的展位费统一以80元定价,具体位置以抽签方式确定。抽奖时间为4月15日下午5:00 —;八点在学生会办公室。

2.商家展示和销售:

(1)分别成立于育才和燕山校区。20个商业摊位,学生会实习部和各学院实习部(外展部)会组织商家进入校园进行展销。

(2)报名时间:4月7日,育才xx ——xx年4月15日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(3)申请展位,必须交100元押金,并签订协议。

(4)经批准的业务,由学校学生发给营业执照。

(5)每个摊位配有两张桌子、两把椅子和一个顶篷。

(6)商业摊位应划分具体区域,并标明摊位号码,根据不同的摊位号码协商摊位费用。

3.跳蚤市场:

(1)育才和燕山校区分别设立专门的二级市场区,通过二级交易进行资源回收,倡导学生的节约意识,树立正确的发展观和价值观。

(2)燕山校区由青年志愿者协会具体承办。

(3)报名时间:4月7日,育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(5)每个摊位必须交纳100元押金,并签订协议,保证在二手市场区的摊位陈列销售的所有商品必须是二手商品,严禁陈列销售全新商品。如违反规定,押金将被没收。

(6)安排人员监督和维护活动期间的秩序。

(7)展位具体位置抽签决定,抽签时间待定。画画的地方是学生会办公室。

4.趣味绘画

(1)活动时间:4月19日晚19:00 —;—晚上十点钟

(2)地点:育才校区图书馆前

燕山校区孔子广场

(3)活动形式:

1)设立服务宣传点:

a.利用展板收集学生对这项活动的意见,同时推广这项活动,提高知名度。b.作为本次活动的咨询点,为学生提供相应的服务。

第二部分:大学生创业规划书优秀范本企业名称:

企业家姓名:

联系地址:

邮政编码:

电力:

入门组:a创意组b创业组

日期:年月

一、企业家简介

学历、相关课程及企业管理和业务经验;

二、项目概述

三、市场分析

1.目标客户描述;

2.企业的市场容量/预期市场份额;

3.市场容量的变化趋势;

4.竞争对手的主要优势;

5.竞争对手的主要劣势;

6.相对于竞争对手的主要优势;

7.相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1.运营模式,包括产品(服务)介绍和输出目标;

2.资源配置,包括生产经营设施、生产资料和劳动力的配置;

3.管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、市场战略

1.营销计划;

2.竞争性促销;

3.市场渗透计划(如何保持和增加市场份额);

六、组织结构

1、企业登记的所有制形式;

2.核心管理,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3.人员安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可附组织机构图、岗位说明书);

4.公司的营业执照和成本预测;

5.公司的责任,包括保险、纳税和其他成本预测;

七、财务状态

1.预算和投资报酬;

2.财务数据,包括营业收入、费用和现金流量;

3.财务分析,包括资金和债务的余额预测、月度利润表、财务变动和各种财务预测表;

人生创业规划书篇十

“大学生创业是就业压力下的无奈选择”,这种印象恐怕要修正一下了。3月9日,中国青少年网络协会发布的《全国大学生创业调研报告》显示,对于应届毕业生的创业行为,46.9%的人认为是“对人生规划的实施”,只有37.5%的人选择“就业环境造成的无奈”。

报告显示,76.7%的在校大学生对创业感兴趣,认为通过自主创业能够实现自我价值,享受人生自由。26.8%的大学生打算今后创业。

在创业项目选择上,在校大学生倾向于在感兴趣的领域创业,更少考虑一些现实因素。44.1%的大学生选择“自己感兴趣的领域”。其他人群则主要选择启动资金少、容易开业且风险相对较低的行业。在团队选择上,55.0%的受访者选择志同道合者作为合作伙伴。

对于大学生来说,创业经历带给他们的最大收获,也许并非经济利益。中国青年报社会调查中心去年5月进行的一项调查显示,76.0%的受访者认为创业的最大收获是“加深对社会的认识”。还有人认为是锻炼人际交往能力,获得与人打交道时必备的素质,例如自信、诚实、责任等。因此,大学生创业更多是一种主动选择,而非被动选择。创业更多是出于兴趣和自我价值的实现,而非功利性目的。

重庆大学教授廖成林认为,如果单纯把大学生创业视为以营利为目的的企业行为,会使很多怀揣创业梦想的大学生望而却步。如果我们能将大学生创业视为“教育的延伸”,允许并鼓励大学生尝试,从长期来看,是利大于弊的。

2009年教育部高校学生司进行的“高校毕业生自主创业研究”报告显示,65.9%的受访学生支持在校期间参与创业。在高校毕业生创业企业中,“经营状况良好,健康发展”的占23.0%,“收支基本平衡,平稳经营”的占31.4%。24.9%的创业者考虑改变经营项目或歇业,20.7%的人已经停止经营。近半数创业者对其企业状况不满意。

中国青年报社调中心的调查显示,面对大学生创业成功率低的现状,有67.9%的人仍表示支持大学生创业,仅8.9%的人表示“不支持”。

尽管对于大学生创业失败,社会舆论已表现出极大的宽容,但较低的.成功率依然让很多青年望而却步。全国政协委员骆沙鸣在今年“两会”期间表示,美国大学生创业率达20%,而中国大学生仅为1%。

在博鳌亚洲论坛的创业力梦想会场上,中国改革发展基金会副秘书长汤敏曾提出,变革中的中国经济环境下,青年的“创业力”是整个国家发展的前进动力之一,它将影响中国未来在国际竞争中的地位和实力。

廖成林说,只要整个社会形成了鼓励大学生创业的氛围与机制,可以预见,未来社会将会出现一个由创业成长起来的精英群体。这个群体将会成为我国经济社会发展的中流砥柱。

因此,保护青年主动创业的热情和“创业力”,至关重要。鼓励大学生创业是一项系统工程,这需要整个社会形成联动机制,为青年创造更好的创业环境。

近几年,国家出台了一系列支持和鼓励大学生创业的政策和措施,从小额担保贷款、创业培训和创业补贴等多方面予以支持。去年人力资源和社会保障部推出大学生创业引领计划,按照规定,今后凡有创业愿望并具备一定条件的大学生都可以得到创业培训和创业指导服务。

尽管如此,我国当前创业环境仍然很不完善,创业政策有待细化。创业教育体系也仍不健全,创业教育师资和相关培训课程较少。

《全国大学生创业调研报告》显示,只有14.0%的大学生参加过创业辅导课程或创业大赛。48.8%的大学生希望能提供创业相关的专业培训。至于创业课程的内容,大学生最需要的是人际交流与沟通技巧(62.4%),其次是开展一些与自己专业相关的创业实践活动(44.6%)。

此外,58.3%的受访者希望有资金、项目双选平台,32.0%的人希望参加年轻创业者座谈活动。

专家指出,对学生的创业教育,应避免空洞的理论内容,注重实践,邀请创业成功人士与学生进行沟通交流,建立企业和高校在支持学生创业方面的合作渠道。

在刚刚结束的“两会”上,青年就业创业也是代表委员关注的重点议题。代表委员纷纷从资金、创业培训等各方面建言献策,呼吁给予青年创业更多政策支持。

全国人大代表、南通大学党委书记顾晓松表示,当前大学生大多不了解创业政策,不熟悉企业的管理运行机制,缺乏创业启动资金和风险保障,国家应设立创业实训基地和创业基金。

3月11日晚,由共青团中央主办的“我与祖国共奋进”形势政策宣讲会在中国人民大学举办。会上,全国人大代表、科大讯飞信息科技股份有限公司董事长刘庆峰表示,未来国家与国家之间的竞争,关键是要看有多少在全球处于标杆地位的高科技产业。这一要靠科技创新,二要靠青年创业。要为有知识积累、有抱负的青年提供更加广阔的舞台,为创业者提供资金贷款支持,降低初始门槛,搭建全免费创业激励机制,充分利用财税金融手段。

他提议,国家要为优秀大学生自主创业提供个人信用担保,为大学生创业减负。

人生创业规划书篇十一

一、发展定位:

1、投资绵阳,立足重庆,发展西南,做大区校长。

2、定位重庆,在渝创业建校。

3、一辈子忠诚于教育事业。

二、指导思想:

“培养人才,扩大组织,积累资本”是我们坚定不移始终贯彻的指导思想。

三、工作目标:

1、 投资绵阳,立足重庆,发展西南,做大区校长。

2、 定位重庆,在渝创业建校。

四、实施策略。

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。立志一辈子忠诚于教育事业,跟着安博德普施,跟着罗总,协助王校长,一心一意做教育。

2、用心诚意地拜罗总和王校长为人生及事业导师。以罗总和王校长为学习成长效仿榜样,今后,无论在学习、生活和工作上遇到问题,及时向罗总、王校长请教。

3、投资绵阳,立足重庆,在渝创业建校。心存大目标,泰山压顶不弯腰,有了目标,就有了前进、奋斗的方向,所有的行为都为之服务。

4、加强学习,提高自身素养。

加强大区校长专业能力学习。学习团队管理,学习商业运作,熟悉本行业各公司,学习各校先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在教育前沿阵地。

5、走精干、高效路线,打造一支业务精通富有战斗力的王者之军、霸者之师的王牌团队。

1)时刻不忘自我修炼。做到有意识、有用心和有努力进一步修炼自我的高度、宽度和深度。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,要想筑巢引凤,首先自己要是个人才,才能吸引和培养人才。进而才能建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队。为此,我会在接下来的工作中把“建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队”作为一项主要的工作来抓。

2

)进一步提升、完善管理与激励团队的能力。

积极参与公司每次组织的团队管理培训课程,购买相关团队管理的书籍并利用平时业余时间学习。在管理过程中遇到问题及时向罗总、王校长请教。认真研究、实践和总结、达到让王牌员工在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高主人翁意识。

3)建立一套全面、标准、规范、科学和实用培训体系。首先制定并规范新进员工面试培训流程和内容,其次制定和规范内部员工不同层次阶段所需专业培训课程内容体系,做到循序渐进、有条不紊、有的放矢,从而提升王牌员工的工作能力。

4)亲自抓市场面。为团队的市场整体运作,拿出自己有效的市场策划、运作和经营方案。并在实践运作过程中培养员工市场策划、开发能力。对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司“产品”、建立良好的品牌形象。

5)进一步学习、提升和完善自我演讲能力。一个团队一定要有一个组织核心人物,而要成为这个核心人物就必须具备一流的演讲能力。要有意识地开始参与到演讲中来,进一步完善自我演讲思路和提升舞台魅力。

6、广积善缘、有意识积累经营自我人脉。积极经营各部门人脉,从中物色创业建校所需的各类人才。

7、为重庆创业建校积累资本。有意识、有步骤、有计划的积累资本,为自我创业建校打好经济基础。

人生创业规划书篇十二

因而使得科学地、合理地设计自己的职业前景及其过程变得具有前所未有的必要性和重要性,这一趋势已受到创业者们日益关注。“职业生涯规划”成为我国近年来出现频率较高的一个时新词汇。

在现代社会,一个创业者只有尽早做好职业生涯规划,认清自我,不断探索开发自身潜能的有效途径或方式,才能准确地把握创业者生方向,塑造成功的创业者生。实践证明,在职业生涯中能够取得成功的创业者,往往是那些有着一种清晰的职业生涯规划的创业者。职业生涯规划的重要性,在个创业者层面上主要表现为:有助于使个创业者认清自己发展的进程和事业目标,作为选择职业与承担任务的依据,把相关的工作经验积累起来,准确地充分利用有关的机会与资源,指引自我不断进步与完善。

对于一个立志创业的创业者来说,职业生涯规划与其创业规划在一定程度上是同一个东西。要制定一份好的创业规划,从原则上说,应该把握三个主要内容:自已能够做什么,社会需要什么,自己拥有什么资源。因此,就有必要进行自我分析、环境分析和关键成就因素分析。

首先,自己能够做什么。作为一个创业者来说,只是知道自己想干什么,这还是不够的,更重要的是,应该知道自己能够做什么、做到什么。当然,这也是相对而言的,因为一个创业者的潜能发挥是一个逐渐展现的过程。但是,一个创业者对自己的兴趣、潜能有一个基本的认识,仍然是一项具有前提性的工作。

其次,社会需求什么。一个创业者在明确自己想做什么、能什么的同时,还应考虑社会的需求是什么这一重要因素。如果一个创业者所选择的创业领域既符合自己的兴趣又与自己的能力相一致,但却不符合社会的需求,那么,这种创业的前景无疑会变得暗淡。由于分析社会需求及其发展态势并非一件易事,因此,在选择创业目标时,应该进行多方面的探索,以求得出客观而正确的判断。

第三,自己拥有什么资源。要创业,就必然依赖各种各样的资源。创业者应该清楚地审视自己所拥有或能够使用的一切资源的情况,是否足以支持创业的启动和创业成功之后可持续地进行。这里所说的资源,不仅指经济上的资金,还包括社会关系,即通过自已既有创业者际关系以及既有创业者际关系的进一步扩展所可能带来的各种具有支持性的东西。

总之,一份创业规划也必须将个创业者理想与社会实际有机地结合,创业规划同样能够帮助一个创业者真正了解自己,并且进一步评估内外环境的优势、限制,从而设计出既合理又可行的职业事业发展方向。只有使自身因素和社会条件达到最大程度的契合,才能在现实中发挥优势、避开劣势,使创业规划更具有可操作性。

一份创业规划能够在多大程度上取得实际成功,就取决于它在多大程度上对以上三个原则进行了准确的把握,并进行了最完美的结合。

如果具体地说,一份创业规划至少应该包括以下一些主要方面的内容:

1、确立创业目标和方案。一个创业者要把一个创业理想变成为现实,首先就必须确立一个创业目标并制定一个总体计划。

2、制定创业原则和步骤。创业原则常常是在创业理念的指导下确立的,它会产生有效的创业实践构想,并使创业活动赢得新的资源。创业步骤把整个创业过程和有关阶段加以具体划分,但是,它在深层上仍然是创业目标、创业原则的一种体现。

3、创造创业的基本条件。要创业,从来不是等到条件成熟了之后才开始的。创造创业的基本条件,这本身就是创业的一个重要组成部分。这种条件既包括创业领域的内在条件,也包括创业领域的外在条件。

4、确定创业的期限。有必要制定一个关于创业成功的时间表。

人生创业规划书篇十三

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商。

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织,也可顺带经营礼仪庆典,商业演出,开业庆典,求婚策划,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式,楼盘开幕等。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高, 行业分工细化,服务范围扩大:例如:求婚策划,婚礼策划,会场布置,司仪,婚庆用品,摄影摄像,形象设计,化妆,彩印,服装饰品等都是婚庆行业的 利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

1. 公司品牌定位

拒接平庸 彰显个性 缔造浪漫

2. 公司经营策略

以提供一站式服务为目的,打造中国婚礼市场的沃尔玛!

3. 人员结构

1. 经理 1名

2. 财务部 会计1名

3. 策划部 策划师1名

4. 客服部 客服专员1名

5. 采购部 采购专员1名

6. 影像部 摄像师。摄影师。剪辑师【临时雇佣关系】

7. 道具部 布艺师 花艺师 焰火 灯光【临时雇佣关系】

8. 司机若干 【临时雇佣关系】

9. 主持人【临时雇佣关系】

10. 演职人员【临时雇佣关系】

前期准备事项

二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

服务项目:

1.会场装饰【包括舞台布置,桌椅布置,还有诸如喜糖.喜酒.喜帖装饰等小细节】

2.婚礼顾问【婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分】

3.新娘秘书【为新娘全程服务】

4.婚纱.礼服.首饰出租/出售

5.司仪

6.摄像.摄影

7.灯光音乐

8歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等

9.婚车服务

10.影视制作

11.出售婚庆相关用品【鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等】

人生创业规划书篇十四

三、活动主办单位:

山西林业职业技术学院院团委。

承办单位:

院学生会,社团部创业者协会。

联合单位:

中国学盟。

山西公共教育中心。

北京鼎盛千秋文化传播有限公司。

山西鼎盛千秋名扬教育有限公司。

四、活动目的和意义:

当前有不少大学生对自己的职业生涯规划不够规范,细致。不知道怎么样的单位合适自己的事业发展,找不到真正展示自我的平台,为了使我院学生更好的形成符合个人需要并兼顾社会利益的就业观念,清楚地认识到择业的盲目性,我协会特举办一次大型的大学生职业生涯规划及就业指导讲座,这无论是对大一新生,还是大二,以及对即将实习的学生来说都是十分必要的,他将影响到个人的事业和人生的前途。

本着“一切为了学生就业”的宗旨,本次活动旨在加强我校学生对当前就业形势的了解、明确就业目标、增强就业技能,为进一步提高个人的就业竞争力及未来的就业做好准备。

为了更好的指导大学生择业,了解社会整体求职状况,针对大学生目前存在的客观实际情况及自身特点,帮助他们树立正确就业,掌握求职技巧,制定切实可行的求职方法,激发大学生就业积极性,特开展大学生职业生涯规划及就业指导讲座活动,使学生对本社团有更加全面的认识,提高个人技能和实践工作技巧,增强在校大学生应聘技巧和社会竞争力,架起学生与社会沟通的桥梁,搭建学生求职交流的平台。

通过这样的现场指导和解释一方面指导学生规划好职业生涯与就业,另一方面给未毕业的大学生敲响认真学习的警钟,提高自身修养即文化知识,以在他们毕业的时候,拥有较强的竞争力。

五、活动概括:

1、活动的面向群体:全院学生。

2、活动时间:年11月24日。

3、活动地点:报告厅。

六、活动计划:

1、活动宣传:

(1)横幅(大学生职业生涯规划规划及就业指导讲座)(热烈欢迎张小军先生莅临来我协会参观指导)。

(2)海报。

(3)板报。

(4)展板。

(5)单页。

(6)班级宣传动员。

2、活动场地布置。

3、后勤服务:(创业者协会)。

为了确保讲座的顺利开展,需要协会各个部门的积极配合,具体分工如下:

秘书处:做好主持人、院领导、外来嘉宾、院学生会干部的邀请。对本次活动的活动情况做好收集,整理,归档。

创业指导中心:准备讲座的物资并维持现场秩序,确定讲座主持人、院领导、外来嘉宾、院学生会干部的接待,并做好各方面的指导工作。

宣传策划部:在讲座开展之前做好讲座的宣传工作,配合多种宣传方式,让更多的学生了解讲座的信息并积极参与其中!做好现场的摄影工作。为后期的宣传工作奠定基础。(宣传方案详见附件)。

人力资源部:通知会员,做好讲座场地的布置安排。联系会员,做好现场与会员的宣传沟通工作。

财务管理部:做好讲座所需物品(接待水)的采购工作。

七、活动前期准备。

1、前期宣传。

(1)在活动前五天将活动具体细则发放到各部,对策划存在的问题进行磋商(各个部门领导人负责)。

(2)在活动前两天进行展板、海报等方式宣传,地点在院社团部协会通知展板上(校园一卡通),还有各个公寓楼门口。

2、前期准备:

(1)会场的申请。

(2)布置会场物资购置。

(3)会场人员安排。

3、活动统筹安排:

(1)主持人一名。

(2)嘉宾的邀请工作。

八、活动流程。

1、布置会场。

2、调试设备完毕。

3、主持人致开场白并介绍主讲人及前来的领导及嘉宾。

4、主持人邀请讲师出场,问候并介绍讲师5、讲师正式开始讲解,讲座进入主题。

6、讲师讲座结束,主持人主持会场进入互动交流的环节。

7、主持人宣布讲座结束及感谢主持人及嘉宾并有请领导和嘉宾退席。

8、协会外联部负责组织同学有序离开会场。

9、活动结束,各部门负责将自己负责的东西完整收回,协会干部打扫会场卫生。

九、主讲内容。

十、活动注意事项。

1、协会会员佩戴工作证,尽量统一衣服。

2、座位按顺序坐,不能有中间空位现象。

3、主持人注意把握整个活动流程时间安排。

4、主持人在互动交流环节中注意会场轻松愉悦,引导同学积极主动提问。

十一、本次活动特邀单位。

学院团委、院学习工作部、院学生会。

职业生涯的定义就是一个人职业的变迁以及生活理想的实现,是人一生中的走向。职业生涯规划是大学生活的重要内容,也是思想政治教育的重要渠道。本次讲座可以通过职业生涯规划设计指导,使大学生能够树立正确的人生目标,。具备正确的职业生涯规划意识,并且顺利就业,使在座的各位大学生职业生涯更精彩。

十三、活动预期效果。

学生能正确客观的审视自己、认识自己、了解自己,做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我该干什么、在众多的职业面前我会选择什么问题。

确立目标并制定适合自己职业生涯规划。

十四、活动可行性分析。

人生创业规划书篇十五

清涧县圆梦婚介的市场战略。

本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即自主经营模式,通过打造诚信品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1行业现状(省略)。

1.1.2市场需求现状(省略)。

1.2公司简介。

做符合区域情况的婚介服务业领袖。

圆梦婚介的创业理想(成为为广大需求者服务的公司)。

1.3公司管理与组织结构。

和谐共赢的经营管理团队。

圆梦婚介的竞争优势之一。

机构初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。

圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4产品和服务。

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

圆梦婚介的客服理念(全心全意为客户服务,让客户满意为最高准则)。

1.5市场与竞争。

“他山之石,可以攻玉”

圆梦婚介的竞争策略。

部分单身人士的婚介需求,有些提供的服务比较正规,但是依然存在严重的缺陷和不足。

第一、服务方式落后,全部是单店模式,位置比较偏僻,店面装修雷同缺乏时尚新意。

第二、从业人员素质较低,基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工,学历层次基本在大专以下。

第三、服务人员与年轻的单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同,对婚介高端市场缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏创意,广告宣传渠道单一陈旧。

第二、缺乏面对面的安全感和直观感;

第三、网络本身的稳定性以及安全性也是隐患;

第四、即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。

1.6市场营销。

“浪漫、忠诚、幸福”

圆梦婚介的品牌内涵。

圆梦婚介根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶段:

第一阶段(xxxx年~xxxx年)用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象,这个阶段主要是围绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划,打造全新的行业形象,将有选择的利用西安本地的强势媒体形成“点线面”的立体宣传系统。

第二阶段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入圆梦婚介品牌中,必要时我们通过聘请形象代言人,增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会扩大品牌影响力,使品牌更加贴近生活更加贴近客户,有利于树立“人性化”的品牌形象。

第三阶段(xxxx年~xxxx年)将以实现品牌的“全国化”目标为核心,利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的“全国性”形象,进而实现××婚介从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。

1.7财务分析与评价。

科学谨慎、切合实际。

圆梦婚介的'财务原则。

圆梦婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:婚姻中介服务;招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为000元。

行了科学测算,对企业利润进行了合理分配,对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段,用于揭示我们项目的内在价值。

财务分析表明,前五年公司的平均销售收入为4642800元,平均净利润为1010904元。根据估计,我们的项目投资回收期为3.53年。分析表明我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力,是非常值得投资的。

1.8风险与对策。

“知难而进,稳中求胜”

圆梦婚介的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的,××婚介要做得是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险:

第一、市场风险。

第二、管理风险。

第三、财务风险。

本着对投资者负责的态度,我们公正客观的分析了可能存在的各种风险,并提出了相关解决方案。“知难而进,稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。

2.1公司的基本情况(省略)。

2.2公司宗旨和目标。

人生创业规划书篇十六

县人事劳动和社会保障局将以完善创业政策措施、建立多层次的创业平台为主线,逐步形成“四大体系”:即以小额贷款为主要内容的创业资金支持体系,以创业培训为基础的创业人力资源开发体系,以解决各类创业人群后顾之忧为重点的多层次社会保障体系,以维护劳动者合法权益为核心的维权体系。

一、鼓励城乡各类劳动者竞相创业。一是宣传创业典型。开展评选下岗失业人员自主创业和外出务工人员回乡创业的十大典型,褒扬他们拼搏进取的精神,形成示范带动效应。二是开展创业教育。加强对新成长劳动力的创业教育,树立从事非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活形式工作也是创业的观念,增强他们的创业意识和创业能力,拓宽他们的.创业领域。

二、提供良好的创业和就业环境。一是精心实施“民心工程”。通过建立再就业基地、积极引导务工人员返乡创业等措施开辟创业渠道和就业岗位。成立“便民家政服务中心”,常年收集用工信息、介绍就业。对符合条件的下岗职工发放再就业优惠证,兑现优惠政策。继续开展党员干部“一帮一”结对帮扶活动和政府再就业援助活动。二是完善小额贷款担保工作机制。将小额贷款扶持范围由原来的国有企业下岗职工逐步扩大到自主创业的大中专毕业生、退役士兵、外出务工回乡创业人员,并争取适当放宽贷款期限和贷款额度。建立创业项目风险评估机制,加大对创业项目和小企业的信贷扶持力度。争取小额贷款发放额超过190万元。三是建立创业指导服务平台。将创业服务延伸到街道社区和校园,免费为创业者捉供项目开发、开业指导、创业培训、小额贷款、政策咨询一条龙服务。四是为创业者提供人才保证。千方百计为企业引进急需人才;开展干部离岗创业调研,创新干部离岗创业体制机制。五是建立基础信息动态管理数据库。对下岗失业人员、农村剩余劳动力就业情况进行普查、登记,建档建卡,纳入县劳动力市场信息数据库统一储存,实行劳动力市场信息和资源信息共享。六是改善农民进城务工就业环境。联合其他部门,出台相关政策,清理和取消各种歧视性规定和不合理收费,免费向农民工提供就业信息、职业指导和职业介绍服务。七是不断扩大劳务输出。扩大境外、省外劳务输出,以基地建设为抓手,以提高组织化程度为目标,积极推进劳务输出基地建设,大力培育劳务输出品牌。通过采取上述措施,把城镇登记失业率控制在4.5%以下。至完成新增城镇从业人员累计11000人,每年劳务输出18万人。

三、大力完善社会保障体系。一是扩大保障范围。继续做好农垦企业职工、1月1日以后新参加工作人员、村居书记、主任参加养老保险工作,继续做好新型农村合作医疗保险工作,充分调动他们干事创业的积极性。二是完善灵活就业人员的参保政策。对于未参保的灵活就业人员和自主创业人员,可按城镇个体工商户参保政策参加基本养老保险。对从机关事业单位辞职或到人才交流中心挂编的自主创业人员参加基本养老保险,原属财政拨款单位的,原工作年限视同缴费年限,原属非财政拨款事业单位的离职创业人员,其1995年9月30日前的工龄视同缴费年限。三是完善流动人员养老保险接续政策。参保人员在不同统筹区域间流动,前后缴费年限和个人账户可合并计算;参保人员在城乡之间流动,保留其在城镇参保的养老保险关系,按规定缴费达到退休年龄的享受城镇基本养老保险待遇。四是大力推进工业园区企业参加社保。进入工业园区的私营、民营和外资企业参加基本养老保险享受个私经济参保的优惠政策,实行低进低保。五是逐步建立失地农民基本生活保障机制。失地农民自主创业或灵活就业参加城镇基本养基保险的,可选择低比例、低基数的缴费政策,享受相应的城镇基本养老保险待遇。

四、切实维护劳动者合法权益。建立健全劳动关系协调机制,加强劳动合同管理工作,突出抓好非国有企业劳动合同签订工作,重点做好国有企业改制改组、下岗职工等劳动关系处理工作。继续加强劳动争议预防和调节体系建设,认真做好劳动争议案件处理工作,加快推进劳动仲裁机构实体化建设步伐。进一步完善劳动保障监察制度,重点对规范劳动力市场程序、各类企业签订劳动合同和参加社会保险、禁止使用童工、农民工工资支付情况开展专项检查。切实加大对无故拖欠和克扣劳动者特别是农民工工资行为的查办处罚力度。

五、主动服务全民创业。一是积极开展创业培训,增强创业能力。加大电脑操作、家政服务等大众化技能培训的力度,全年完成免费培训1000人。整合培训资源,扩大培训覆盖面,把县职高和劳动就业培训中心作为重要就业和再就业培训基地,每年完成培训7000人以上。鼓励社会各方面力量参与创业培训,加快创业师资队伍建设,积极发展创业中介机构。二是加强与沿海地区的交流与合作。以驻外劳务办事处为轴心,建立创业项目开发库,推行“订单式”培训。三是切实转变机关作风,大力实施“阳光政务”。设立举报箱,公开举报电话,提高工作的透明度,坚决杜绝各种形式的乱收费。加强与上级对口部门的联系沟通,赢得更大的支持倾斜。加强“服务型机关”建设,为全民创业创造良好的服务环境。

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