通过总结，我们可以查漏补缺，发现问题，为今后的工作和学习提供更好的指导和改进措施。写总结时，要注意逻辑性和条理性，确保表达清楚，思路连贯。这是一份精心挑选的总结范文，希望能给大家带来一些启发和帮助。
投资促进工作汇报篇一
xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调，以“一升两转”为重点，以建设“中西部综合实力一流城区”为目标，自我加压、超常工作，奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下：
我区预计全年到位省外资金xxx亿元，%，实际利用外资xxxxxx万美元，%；引进总部企业xxx个；引进特别重大产业化项目xx个。全年新引进注册企业预计约xxxx户，其中xxx万元以上企业约xxxx户，引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、x能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、x铁路局x工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。
（一）创新工作举措，着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心，支持企业加快投资，协助举办了xx区房地产银政企座谈会，邀请近xx家国内外知名房企参会，对六大功能区及今明两年拟上市的xxxx余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介，充分利用“xxx推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商，积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流，先后多次由领导带队赴x、x、x、x等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务，先后邀请对接x恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业，成功引进x新生堂、中国铁建、x龙光、x卓越、x珍博、x能投、鲁能开发、x招商港湾、x世茂等国内知名房地产企业在我区拿地，有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。
（二）提升专业水平，着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区，全面梳理全区规划及在建的xx个重点商业载体、xx个重点商务载体情况，建立了投促局、街道（功能区）、重点载体业主定期联系、双向沟通机制，确保资源、信息随时共享。今年以来，向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、xxx写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究，并结合我区相关优势和政策，瞄准行业中龙头企业进行定向招商，充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用，为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商，主动介入城市综合体项目招商，力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻，努力在xx聚集更多高端知名品牌企业。
（三）夯实招商基础，着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部，调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作，改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制，从项目洽谈、签约促进到项目建成，为企业提供全程“一站式”服务，同时，定期走访落户我区的世界xxx强及其他知名企业，为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题，通过进一步延伸过程跟踪服务，增强企业对我区投资环境的信心，促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训，组织街道投资服务分中心工作骨干赴x等地进行专题学习，努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。
为确保完成xxxx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标，区投促局将全力以赴，做好xxxx年度招商引资工作，具体工作措施如下：
（一）瞄准龙头企业，着力抓好重点片区招商。
一是继续配合抓好明年约xxxx亩上市土地工作，进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、xx片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度，与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作，进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况，主动对接x恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业，做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作，努力提高项目落地率。
（二）突出招大引强，着力抓好重点产业招商。
依托电子科大科研、人才优势，围绕电子商务产业链招商，加快“环电子科大知识经济圈”建设；以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托，加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商；依托区域内能源总部企业集聚优势，加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接；加大城市商业银行招商力度，力争引进重点城市商业银行区域总部；搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁，促进其区域总部或分支机构落户。
（三）突出筑巢引凤，着力抓好重点楼宇招商。
以产业功能布局为导向，提前介入在建商业载体的招商规划，以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商；依托万科华茂广场、泰丰?尚城、嘉图?汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略，配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策，努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。
（四）夯实招商基础，着力优化投资软环境。
完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目，安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作；对在谈重大项目，安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作；对拟签约项目，及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见，为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手；对在建项目，协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务，确保续建资金按期到位，增强企业对我区投资环境的信心，全力营造一流的投资服务环境。
投资促进工作汇报篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位领导：
按照会议安排，我主要汇报三方面的内容：
完成实际使用外资**亿美元；
完成内资注册资金**亿元，完成全年目标的**％；
引进高质量产业类项目**个、投资规模超亿元产业类项目**个；
投资项目核准／备案数**个，完成全年目标的**％。
外资及合资项目34个。根据产业类别划分，76个项目中，产业类项目53个；
总部及功能性机构9个；
服务业项目14个。53个产业类项目中，涉及新一代信息技术类项目13个，高端制造类项目30个，生物医药类项目10个。
疫情期间，招商中心全面使用线上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同时，积极开展“云招商”、“云签约”活动，同时做好区内企业的对接走访工作，深入了解企业诉求，掌握实时信息，为企业提供高效、精准招商服务，努力做到招商对接“不掉线”、经济发展“不停步”，全力降低疫情对招商工作的各方面影响。
（一）招商方面重点工作。
1.保持招商对接渠道畅通。疫情期间，招商中心通过远程推介、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等“云”方式，线上发力精准对接，确保项目招引不断线。一是视频连线跨国公司总部，针对我区主导产业的重点跨国公司和全球头部企业开展补链、强链、延链“云招商”工作，先后与韩国万都集团、赛默飞中国区高层、西门子中国区高层、德国博马集团等进行了视频连线活动。二是视频连线先导产业头部基金，招商中心加强与苏高新金控的联通互动，先后与博行资本、辰德资本、北极光创投、招商局资本等基金机构开展视频连线活动，探讨深度合作意愿，推动意向项目尽快落地。
同时联动各兄弟单位，针对高端医疗器械、集成电路等主导产业举办了产业创新集群项目签约活动，先后签约了万东百胜研发生产基地项目、贝恩资本生物医药项目、泰格医疗华东区医疗器械服务中心、五环伟业高端装备项目、纽尔利人民币直投基金项目等一批优质项目，为我区加快建设产业创新集群，打造苏州产业科创主阵地注入强劲动力。
（二）企业服务方面工作。
一是坚持做好日常企业服务工作，帮助企业对接经发委、住建、环保、资规等相关部门，及时解决项目推进过程中遇到的难点问题。二是积极走访区内企业，疫情期间进一步加大企业走访力度，了解区内各企业疫情防控实时情况，并就企业经营情况、发展计划等问题进行深入交流，在协调解决企业困难、强化感情维系的同时，借助企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源，积极搜寻招商线索和信息，充实招商引资信息资源，用好“以商招商”，助力经济发展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗击疫情的特殊时期，招商中心认真贯彻区工委、管委会各项部署，在正常开展工作的同时，全员参与疫情防控工作。一是指定专员做好防疫物资保障及进出口货物防控专班工作。二是下沉社区，支援通安镇核酸检测工作。三是参加社区门岗督查工作，全力做好外防输入工作。
三、下阶段重点举措。
1－5月份，我们努力克服疫情等不利因素，积极探索招商新模式、新方法，取得了一些成绩，但距离全区产业招商的总体要求和目标仍有差距。下一阶段，招商中心将围绕区工委、管委会的决策部署，与各板块、各专业招商公司积极互动、加强协同，稳住主导产业基本盘、打好对外招商主动仗、激发创新集群新动能，全力以赴执行好各项招商工作。
（一）量质并重完成全年工作任务。招商中心将坚持以全区经济高质量发展为目标，以完成全区招商任务为前提，与各专业招商公司、各板块加强互动，积极开展“云签约”活动，紧抓重点项目签约，推动重点项目落地，努力实现时间任务双过半。
（二）主动出击精准招引优质项目。为坚定落实我区创新驱动战略，招商中心不等不靠，将进一步做好产业分析，围绕四大产业创新集群明确招商标的，主动出击、精准招引一批技术含量高、投资规模大、成长性好的标杆项目，同时积极引导企业深化与高校、智库、科研机构等的合作，做好科技服务、金融、政策等配套支撑，打造相对完善的细分领域产业创新集群。
（三）考核先行激发全员招商潜力。今年招商任务较为艰巨，为全面完成各项招商考核指标，招商中心将进一步完善内部考核机制，对2022年各项考核指标进行全面分解，责任到人，进一步激发招商主动性和积极性。同时加强招商队伍锻炼，通过系统培训、以老带新、实战实训等形式，切实提升招商职业素养，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的招商队伍。
（四）持续发挥好资本招商联动效应。招商中心将与苏高新金控加强联动，进一步深化与股权投资机构的合作，不断完善基金机构项目推送机制，确保项目高效对接，避免项目跑冒滴漏。同时借助头部基金的专业判断力，筛选出一批优质项目，加快带动相关产业集群发展，培育出具有核心竞争力的产业生态圈。
接下来，招商中心将在疫情期间“危中寻机”，以一流的营商环境、更加精准高效的招商服务，擦亮我区招商服务品牌，努力实现以存量带增量、以增量活存量，为高新区夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”贡献力量。同时倡议：区内各单位在后疫情期间全方位提高企业服务质量，在疫情关键时刻凸显我区企业服务优势，吸引更多优质企业在我区投资落地。
投资促进工作汇报篇三
1-6月实现到位资金83.50亿元，完成全年目标任务的64.23%。完成国内市外固定资产投资52.70亿元。完成全年目标任务的65.88%。完成国内省际间直接投资56.78亿元。完成全年目标任务的70.98%。完成制造业类项目直接投资59.58亿元，占当年到位资金的71.35%。完成省内市外直接投资26.71亿元，完成全年目标任务的53.42%。完成20xx年签约项目投资额任务112亿元，完成全年目标任务的56%。完成新引进投资额5亿元及以上项目11个，占全年目标任务的.110%。完成新引进制造业类项目10个，占比为83.33%。第十六届西博会以来签约项目履约率94.23%、开工率84.62%、资金到位率22.48%。20xx年县委、政府主要领导带队外出参加招商活动合计13次。20xx年1-6月开展专题投资推介活动2次。共报送投资促进动态信息32条，均超额完成市上目标任务。
(二)20xx年重大平台活动签约情况。
20xx年以来大竹县共参加两次省级重大活动，分别于4月在成都举行的“20xx中外知名企业四川行活动”和5月在重庆举办的第21届“西洽会”，其中在20xx年中外知名企业四川行活动上大竹县大放光彩，共签约项目12个，签约额112亿元，得到市委市政府的高度肯定。第21届“西洽会”活动上大竹县共签约项目8个，签约金额150.2亿元。
(三)川渝合作(达州·大竹)示范园建设情况。
川渝合作(达州·大竹)示范园建设作为全市重点项目正日臻成熟，目前已签约12家，其中深圳卡立通科技产业园项目2条手机整机生产线已投产运营，2条摄像头生产线预计7月底安装完成;深圳常瑞科技智能终端产业园项目、江苏丹阳甜鑫模具注塑、电感器生产项目已经移交厂房，正装修厂房，深圳常瑞项目预计8月底可装修完成;深圳市核动能电子科技有限公司联合5家整机相关配套企业投资打造智能终端产业园项目已经签订协议，正等待厂房腾退，即可入驻;四川寰宇绿动科技环保电动特种车辆生产基地项目、重庆力奥手机屏幕及smt制造加工项目、东莞米耀科技智能终端配套项目已签正式协议在等政府自建的标准化厂房完工;贵州配宝新能源科技有限公司锂离子电池生产线项目、东莞市勇迈五金制品有限公司等9个项目已达成一致，待完善协议后即可签约;另还有17个项目正在洽谈，总计签约和在谈项目38家，预计五年累计产值669.5亿元。超额完成达州市下达的20xx年10家电子信息企业落地的目标任务。
一是支撑经济快速发展的大项目少，起产业带动作用的龙头企业缺乏。
二是海关出口机构的缺失。现在很多企业业务涉及海外，出口报关成为常事，然而目前，达州方圆150公里范围内无一市州设立海关机构，我市及周边的巴中、广安等地的进出口货物均无法在当地进行报关和接受监管、查验，这增加了企业成本，不利于外向型经济发展。
三是产业链招商还不成熟。由于我县很多产业起步晚，配套还不完善，产业链延伸水平、骨干企业带动作用不强。
投资促进工作汇报篇四
一、工作情况。
（一）认真学习贯彻，提高政治站位。x月x日，召开专题会议，传达学习x月x日省、x月x日市力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会精神。x月x日，召开力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会，认真学习中共x市委办公室关于印发力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”落实的实施方案》的通知精神。要求全体干部职工以“时时放心不下”的责任感，严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，求真务实，担当作为，攻坚克难，一步一个脚印闯出新路子、展现新作为、迈出新步伐、彰显新担当。
（二）围绕整治重点,明确主要内容。围绕整治重点，明确工作要求，切实整改落实到位。以力戒形式主义、推动落实工作为契机，全面查摆，深刻剖析，切实从强化学习教育、全面开展自查、深入推进整改、建立长效机制、做好公示公开等5方面推动落实整改。
（三）切实加强领导，成立工作机构。成立专项工作领导小组，落实工作任务，强化责任担当，围绕“力戒形式主义、提高招商实效”主题，精心组织推动，强化舆论引导，确保力戒形式主义，推动招商工作落到实处，取得实效。
（四）聚焦主责主业，提高招商工作成效。以“等不起”的责任感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的紧迫感，紧盯工作目标，突出工作重点，持续强龙头、补链条、聚集群，持续用力招大引强，紧紧围绕产业链精准策划包装项目，精心开展产业链招商、驻点招商、行企招商，全市招商引资工作取得较好成效。1-5月，全市招商引资到位资金x亿元，同比增长x%；新签项目x个，项目总投资额x亿元，同比增长x%。其中：x到位资金x亿元，同比增长x%，新签项目x个，项目总投资x亿元，同比增长x%。
二、存在问题。
（一）新签约的项目质量不高，带动力不强。项目总量虽然实现突破，但质量不高，技术含量高、带动力强、财税贡献优的好项目、大项目还比较缺乏。特别是年内要新引进世界500强企业x家，引进难度大。
（二）各县（市区）、园区招商引资进展不平衡。主要是对“三类500强”、行业领军企业、“独角兽”“瞪羚”和专精特新“小巨人”企业研究不深，了解不多，部分县（市、区）、园区投资项目数未能完成任务。
（三）要素保障水平和营商环境还需进一步改善。受宏观经济、优惠政策调整、土地征拆、环保、林地指标等要素影响，项目落地较难。比如，x产业园项目用地、林地指标不足，其中一期需要x公顷，二期需要x公顷，无法满足入园企业发展。
（四）新冠疫情影响。受新冠疫情蔓延影响，“走出去”“请进来”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔离或居家观察，对全市招商引资洽谈对接、项目引进、项目开竣工等影响较大。
三、
下一步工作。
（一）注重标本兼治。持续抓好中央八项规定及其实施细则精神落细落实，紧盯不敬畏、不在乎、喊口号、装样子的问题，坚定不移纠“四风”、树新风，集中整治形式主义、官僚主义，持续开展深化作风建设，对作风建设紧抓不放、一抓到底。同时针对工作中发现的新情况、新问题，修订完善有关具体办法措施，形成管长远、固根本的制度体系，从制度上进一步规范干部职工作风行为。
（二）精准抓实六大招商行动。一是抓实产业链招商。围绕特色产业、文旅和大健康产业，梳理明确缺链项目，制定和完善“1+n”产业清单图谱，完善招商地图，针对重点产业链上下游缺链部分进行延链、补链、强链，积极引进关键环节企业和配套企业，着力打通堵点、连接断点、畅通产业循环，一手引进“链主”企业，一手导入上下游企业，精准开展产业链招商，形成项目招引的“葡萄串”效应。二是抓实工业产业招商。突出工业招商主导地位，坚持产业链发展思路,结合全市工业高质量发展“十四五”规划方向，围绕传统产业、新兴产业、特色产业，主动承接产业梯度转移。三是抓实常态化驻点招商。常态化开展驻点招商，加强产业研究，厘清招商方向和重点，每个县（市、区）、园区紧盯2—3个产业专业镇，实现“对接一批、洽谈一批、签约一批、开建一批、储备一批”。四是抓实行企委托招商。各县（市、区）、园区要充分发挥行企委托招商的便利和效果，结合产业方向与专业协会、商会签订委托招商协议，让行企助推我市招商引资。五是抓实任务分解招商。进一步细化分解招商任务，落实招商主体，把新签项目、邀请客商、委托招商、项目落地等招商引资任务分解到各县（市、区）、开发园区、产业链工作组和市直各相关部门。市县领导要坚持每月外出招商一周。六是抓实“双招双引”专项招商。围绕世界500强、中国500强、中国民营500强、中国制造业500强等“四类500强”企业和专精特新“小巨人”企业科学制定计划、精准谋划项目、靶向洽谈对接、推动项目落地，实现招大引强、招新引优。
（三）持续优化本地营商环境。建立重大招商引资项目土地、林地、能耗、排放、环境容量等要素供给重点产业机制，加强调度指导，建立项目协调直通车机制，切实增强招商引资重点要素保障力度。用好用活政策平台，在落实中央、省、市出台的产业扶持和项目奖补政策的基础上，分别制定引导扶持政策。优化服务平台，推广和实施招商引资项目全程代办服务，发扬“店小二”精神，项目审批手续由项目专员全程代办，为项目落地实行“全方位保姆式”服务，营造亲厚宽松的营商环境。
（四）以督导考核促责任落实。督促各级各有关部门主要领导履行好抓招商引资工作第一责任人职责，建立主要领导牵头抓、分管领导具体抓的工作落实机制，确保层层压实责任，责任到人、落实到位。强化招商引资工作周研究、月通报、季督查、年考核的机制，加大对招商引资的审核和督查，推动项目提速，招商提质。全面落实《x市招商引资激励办法》，调动全市招商力量，运用好专项资金落实奖励，形成市县上下联动、部委办局横向协同的联动招商工作格局。
投资促进工作汇报篇五
20xx年，在区委、区政府的坚强领导下，区投促局深入贯彻落实区委、区政府“稳中求进、改革创新、统筹发展”的工作基调，以“一升两转”为重点，以建设“中西部综合实力一流城区”为目标，自我加压、超常工作，奋力完成全年对外开放各项目标任务。现将主要工作情况及下步工作思路汇报如下：
我区预计全年到位省外资金262亿元，完成进度100。76%，实际利用外资116200万美元，完成进度100。17%；引进总部企业251个；引进特别重大产业化项目34个。全年新引进注册企业预计约9200户，其中500万元以上企业约1300户，引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、四川能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、成都铁路局成都工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。
（一）创新工作举措，着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心，支持企业加快投资，协助举办了成华区房地产银政企座谈会，邀请近80家国内外知名房企参会，对六大功能区及今明两年拟上市的3000余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介，充分利用“成华香港推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商，积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流，先后多次由领导带队赴上海、南京、武汉、重庆等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务，先后邀请对接香港恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业，成功引进北京新生堂、中国铁建、香港龙光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、鲁能开发、深圳招商港湾、上海世茂等国内知名房地产企业在我区拿地，有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。
（二）提升专业水平，着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区，全面梳理全区规划及在建的33个重点商业载体、18个重点商务载体情况，建立了投促局、街道（功能区）、重点载体业主定期联系、双向沟通机制，确保资源、信息随时共享。今年以来，向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界500强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、339写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究，并结合我区相关优势和政策，瞄准行业中龙头企业进行定向招商，充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用，为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商，主动介入城市综合体项目招商，力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻，努力在成华聚集更多高端知名品牌企业。
（三）夯实招商基础，着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部，调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作，改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制，从项目洽谈、签约促进到项目建成，为企业提供全程“一站式”服务，同时，定期走访落户我区的世界500强及其他知名企业，为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题，通过进一步延伸过程跟踪服务，增强企业对我区投资环境的信心，促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训，组织街道投资服务分中心工作骨干赴南京等地进行专题学习，努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。
为确保完成20xx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标，区投促局将全力以赴，做好20xx年度招商引资工作，具体工作措施如下：
（一）瞄准龙头企业，着力抓好重点片区招商。
一是继续配合抓好明年约1600亩上市土地工作，进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、68片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度，与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作，进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况，主动对接香港恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业，做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作，努力提高项目落地率。
（二）突出招大引强，着力抓好重点产业招商。
依托电子科大科研、人才优势，围绕电子商务产业链招商，加快“环电子科大知识经济圈”建设；以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托，加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商；依托区域内能源总部企业集聚优势，加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接；加大城市商业银行招商力度，力争引进重点城市商业银行区域总部；搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁，促进其区域总部或分支机构落户。
（三）突出筑巢引凤，着力抓好重点楼宇招商。
以产业功能布局为导向，提前介入在建商业载体的招商规划，以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商；依托万科华茂广场、泰丰尚城、嘉图汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略，配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策，努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。
（四）夯实招商基础，着力优化投资软环境。
完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目，安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作；对在谈重大项目，安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作；对拟签约项目，及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见，为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手；对在建项目，协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务，确保续建资金按期到位，增强企业对我区投资环境的信心，全力营造一流的投资服务环境。
投资促进工作汇报篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位领导：
按照会议安排，我主要汇报三方面的内容：
完成实际使用外资**亿美元；
完成内资注册资金**亿元，完成全年目标的**％；
引进高质量产业类项目**个、投资规模超亿元产业类项目**个；
投资项目核准／备案数**个，完成全年目标的**％。
外资及合资项目34个。根据产业类别划分，76个项目中，产业类项目53个；
总部及功能性机构9个；
服务业项目14个。53个产业类项目中，涉及新一代信息技术类项目13个，高端制造类项目30个，生物医药类项目10个。
疫情期间，招商中心全面使用线上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同时，积极开展“云招商”、“云签约”活动，同时做好区内企业的对接走访工作，深入了解企业诉求，掌握实时信息，为企业提供高效、精准招商服务，努力做到招商对接“不掉线”、经济发展“不停步”，全力降低疫情对招商工作的各方面影响。
（一）招商方面重点工作。
1.保持招商对接渠道畅通。疫情期间，招商中心通过远程推介、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等“云”方式，线上发力精准对接，确保项目招引不断线。一是视频连线跨国公司总部，针对我区主导产业的重点跨国公司和全球头部企业开展补链、强链、延链“云招商”工作，先后与韩国万都集团、赛默飞中国区高层、西门子中国区高层、德国博马集团等进行了视频连线活动。二是视频连线先导产业头部基金，招商中心加强与苏高新金控的联通互动，先后与博行资本、辰德资本、北极光创投、招商局资本等基金机构开展视频连线活动，探讨深度合作意愿，推动意向项目尽快落地。
同时联动各兄弟单位，针对高端医疗器械、集成电路等主导产业举办了产业创新集群项目签约活动，先后签约了万东百胜研发生产基地项目、贝恩资本生物医药项目、泰格医疗华东区医疗器械服务中心、五环伟业高端装备项目、纽尔利人民币直投基金项目等一批优质项目，为我区加快建设产业创新集群，打造苏州产业科创主阵地注入强劲动力。
（二）企业服务方面工作。
一是坚持做好日常企业服务工作，帮助企业对接经发委、住建、环保、资规等相关部门，及时解决项目推进过程中遇到的难点问题。二是积极走访区内企业，疫情期间进一步加大企业走访力度，了解区内各企业疫情防控实时情况，并就企业经营情况、发展计划等问题进行深入交流，在协调解决企业困难、强化感情维系的同时，借助企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源，积极搜寻招商线索和信息，充实招商引资信息资源，用好“以商招商”，助力经济发展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗击疫情的特殊时期，招商中心认真贯彻区工委、管委会各项部署，在正常开展工作的同时，全员参与疫情防控工作。一是指定专员做好防疫物资保障及进出口货物防控专班工作。二是下沉社区，支援通安镇核酸检测工作。三是参加社区门岗督查工作，全力做好外防输入工作。
三、下阶段重点举措。
1－5月份，我们努力克服疫情等不利因素，积极探索招商新模式、新方法，取得了一些成绩，但距离全区产业招商的总体要求和目标仍有差距。下一阶段，招商中心将围绕区工委、管委会的决策部署，与各板块、各专业招商公司积极互动、加强协同，稳住主导产业基本盘、打好对外招商主动仗、激发创新集群新动能，全力以赴执行好各项招商工作。
（一）量质并重完成全年工作任务。招商中心将坚持以全区经济高质量发展为目标，以完成全区招商任务为前提，与各专业招商公司、各板块加强互动，积极开展“云签约”活动，紧抓重点项目签约，推动重点项目落地，努力实现时间任务双过半。
（二）主动出击精准招引优质项目。为坚定落实我区创新驱动战略，招商中心不等不靠，将进一步做好产业分析，围绕四大产业创新集群明确招商标的，主动出击、精准招引一批技术含量高、投资规模大、成长性好的标杆项目，同时积极引导企业深化与高校、智库、科研机构等的合作，做好科技服务、金融、政策等配套支撑，打造相对完善的细分领域产业创新集群。
（三）考核先行激发全员招商潜力。今年招商任务较为艰巨，为全面完成各项招商考核指标，招商中心将进一步完善内部考核机制，对2022年各项考核指标进行全面分解，责任到人，进一步激发招商主动性和积极性。同时加强招商队伍锻炼，通过系统培训、以老带新、实战实训等形式，切实提升招商职业素养，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的招商队伍。
（四）持续发挥好资本招商联动效应。招商中心将与苏高新金控加强联动，进一步深化与股权投资机构的合作，不断完善基金机构项目推送机制，确保项目高效对接，避免项目跑冒滴漏。同时借助头部基金的专业判断力，筛选出一批优质项目，加快带动相关产业集群发展，培育出具有核心竞争力的产业生态圈。
接下来，招商中心将在疫情期间“危中寻机”，以一流的营商环境、更加精准高效的招商服务，擦亮我区招商服务品牌，努力实现以存量带增量、以增量活存量，为高新区夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”贡献力量。同时倡议：区内各单位在后疫情期间全方位提高企业服务质量，在疫情关键时刻凸显我区企业服务优势，吸引更多优质企业在我区投资落地。
投资促进工作汇报篇七
截止10月底，全县共引进国内市外到位资金60.07亿元，占市下达全年考核目标任务的92.42﹪，占县下达目标任务的85.81﹪。到位省外资金37.84亿元，完成市目标比例的94.6﹪。
第十五届西博会签约项目10个，投资总额24亿元；履约项目9个，履约率90﹪；开工项目6个，开工率60﹪；实现到位资金9.88亿元，资金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企业四川行活动签约项目11个，投资总额33.8亿元；履约项目9个，履约率81.82﹪；开工项9个，开工率81.82﹪；实现到位资金7.88亿元，资金到位率23.31﹪。
（一）加强组织领导，落实目标考核。
年初及时分解目标任务并下达到乡镇和相关县级部门，完善考核办法，落实乡镇与部门的招商责任，形成了领导多层次抓工作的良好格局。
（二）注重对外宣传，强化区域合作。
一是加强对外宣传，提高中江对外知名度和影响力。在20xx中外知名企业四川行、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市广州、深圳投资推介会、xx市上海投资推介会等重大平台活动中，我县共邀请客商近100人，发放招商宣传画册、光碟300余份。新建并开通了xx县投资促进公共微信平台。二是加强成都经信委的联系，以xx市名优产品销售联盟、电子产业协会、机械产业协会、服装产业协会等行业协会为平台，进行点对点的对接，拜访xx市相关行业协会，宣传推介中江。
（三）积极参加平台活动，切实提高招商实效。
积极参加中外知名企业四川行、长三角投资推介会、珠三角投资推介会、第三届四川农业博览会等重大招商平台活动，对外推出储备项目10个，在中外知名企业四川行活动、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、xx市（上海）投资推介会上，我县共签约项目25个，签约总金额57.5亿元。
（四）搭建创业平台，强化农民企业家回引工作。
认真对中江籍在外创业人士信息进行全面梳理，建立了《中江籍在外创业人士信息台账》。通过长期的跟踪，了解中江籍人士返乡创业意愿，促成其回乡创业，成功回引了一批返乡创业项目。
在引进项目中做好三个坚持：一是坚持项目预审，着力招商选资；二是坚持招大不放小，着力增强招商实效；三是坚持保姆式服务招商理念，着力提高服务水平。
企业投资信心不足、融资困难，工业用地指标不足，征地拆迁困难，签约项目落地建设推进缓慢。
投资促进工作汇报篇八
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）基本情况。
签约项目中已开工*个，协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份，全市开工工业项目*个，协议投资*亿元，亿元以上项目*个，其中*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份，全市竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个，协议投资额*亿元，其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份，全市累计报送新建项目*个，申报到位资金*亿元，同比增长*%，完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个，协议投资*亿元；
预计开工工业项目*个，协议投资*亿元；
预计竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
（二）创新举措和工作亮点。
第一，拉高标杆，有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务，按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目，二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目，连续两个季度在引进百亿项目上实现突破，并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份，全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务，而且实现较大幅度增长，其中签约工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，协议投资同比增长*%，完成目标任务的*%，开工工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，竣工投产工业项目同比增长*%，完成目标任务*%。
第二，多措并举，有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程，对招商信息进行闭环管理，确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息，分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息，由市级领导顶格推进，进一步发挥了“以上率下”的带动作用，推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及时推送至相关部门综合研判，市县（区）合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接，常态化开展联合研判和洽谈，力争有效信息盯得住、落下来。
第三，强基固本，有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍，在成立*支县干招商组基础上，组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团，先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家，邀请客商来淮*批次，备案有效招商信息*条，签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班，从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂，培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会，分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训，推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”，分链条编制招商项目册，梳理建立重点招商项目库，为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》，着手制定招商负面清单，明确禁招、慎招项目，提升甄别筛选项目的能力水平。
第四，赛马竞争，有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动，重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量，组织载体单位进行招商比武，掀起了“比学赶超”热潮，实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动，县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”，营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系，推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会，季度调度会面向全网直播，切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好，载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面，信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员，对“五群十链”研究得不深不透，缺乏系统思维，运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份，全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个，其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少，产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中，“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例，在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性，同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比，政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是：保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势，推动招商引资项目加快落地见效，确保完成全年各项目标任务。
（一）持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息，成立项目专班，制定推进专案，优化推进路径，力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况，对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动，在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面，赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会，“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋，想尽一切办法创新工作思路，谋划1-6项招商引资活动，按月组织实施，做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度，营造更加浓厚的招商氛围。
（二）持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”，分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单，绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱，开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动，在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班，深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究，力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动，挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会，对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接，拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作，利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训，引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势，提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组，提高“算账”和“兜底”能力，确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业，根据省十大产业专班即将制定的政策，同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则，编制重点产业链招商政策，在全市范围内推行“同链同策”，避免政策“攀比”。
（三）持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划，筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制，每月征集需要市级层面推进的重大项目，提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源，为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体，常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享，推动有效信息在载体单位间合理流动，减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础，进一步明确招商主攻方向，减少同质化竞争，避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会，及时解决项目推进中存在的堵点和难点，力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目，推动已签约项目尽快开工，开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门，指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
投资促进工作汇报篇九
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）基本情况。
签约项目中已开工*个，协议投资*亿元。
2.开工项目情况。1-6月份，全市开工工业项目*个，协议投资*亿元，亿元以上项目*个，其中*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个、*亿元（含）至*亿元*个。
3.竣工投产项目情况。1-6月份，全市竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。
4.重大在谈项目信息。全市重大在谈项目信息*个，协议投资额*亿元，其中*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿元项目信息*个、*亿-*亿项目信息*个、*亿元以上项目信息*个。
5.利用省外资金情况。1-6月份，全市累计报送新建项目*个，申报到位资金*亿元，同比增长*%，完成全年任务的*%。
6.上半年预计项目情况。全市预计签约工业项目*个，协议投资*亿元；
预计开工工业项目*个，协议投资*亿元；
预计竣工投产工业项目*个，协议投资*亿元。各项指标均可实现“双过半”的预期目标。
（二）创新举措和工作亮点。
第一，拉高标杆，有效激活招商潜能。
一是招商动力充分激发。突破性下达*年招商引资目标任务，按照*%以上的增速设定新签约、新开工、新竣工项目数量，特别要求在引进投资*亿元以上重大项目上取得突破，有效推动各级各部门奋力招商。
二是重大项目接连突破。“开年首会”以来，各级招商部门聚焦“五群十链”，全力以赴招大引强，一季度签约投资*亿元的金浦电池新材料项目，二季度签约投资*亿元的金澎电动车项目和投资*亿元的华润新能源项目，连续两个季度在引进百亿项目上实现突破，并且储备了一批重大项目信息。
三是项目数量大幅增长。1-6月份，全市签约、开工、竣工项目数量不仅超序时完成目标任务，而且实现较大幅度增长，其中签约工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，协议投资同比增长*%，完成目标任务的*%，开工工业项目同比增长*%，完成目标任务的*%，竣工投产工业项目同比增长*%，完成目标任务*%。
第二，多措并举，有效加强信息推进。
一是实行招商信息闭环管理。按照“搜集-筛选-研判-推送-跟进”的流程，对招商信息进行闭环管理，确保每条有效信息都有县级领导干部跟踪推进。市投资中心每月汇总各县区、开发园区及三支招商队伍在手的较为成熟的信息，分层分类推送至相关载体单位和产业链专班负责跟进。
二是实行优质信息提级跟进。每月安排重大项目信息，由市级领导顶格推进，进一步发挥了“以上率下”的带动作用，推动项目加快落地。各载体单位的重点招商信息均由其主要负责同志领衔跟进。
三是实行上下联动协同推进。实施重大产业项目联审评审工作机制，出台招商引资项目决策办法，重点项目及时推送至相关部门综合研判，市县（区）合力把好项目质量“源头关”。市投资促进中心主动加强与各招商主体对接，常态化开展联合研判和洽谈，力争有效信息盯得住、落下来。
第三，强基固本，有效提升专业水平。
一是推动招商队伍规模化。将各单位零散招商人员“整编”为三支招商队伍，在成立*支县干招商组基础上，组建*人的专业招商队伍。通过比选和点调组建“双百双招”先锋团，先期选派*名优秀干部赴沪苏浙地区开展“双招双引”，全市常态化开展招商引资工作的人员突破*人。三支队伍累计外出访商*家，邀请客商来淮*批次，备案有效招商信息*条，签约项目*个。
二是推动业务培训实战化。举办招商引资专题培训班，从招商实操层面讲授招商引资方法论。开展“云在线”课堂，培训招商政策、谈判技巧、税务等方面知识。组织“三支”队伍代表在线观摩重点项目研判洽谈的全过程。召开招商引资项目务虚会，分管市领导以会代训。各县区结合各自实际开展精准培训，推动招商人员由专职化向专业化过渡。
三是推动项目招引精准化。聚焦“五群十链”，分链条编制招商项目册，梳理建立重点招商项目库，为引进延链补链强链和产业集聚型项目提供指导。组织各级招商人员认真研究《防范招商引资风险指引》，着手制定招商负面清单，明确禁招、慎招项目，提升甄别筛选项目的能力水平。
第四，赛马竞争，有效激发招商干劲。
一是推动比学赶超。开展“一季度争创招商开门红”百日攻坚活动，重点围绕新签约、新开工项目的数量和质量，组织载体单位进行招商比武，掀起了“比学赶超”热潮，实现了招商首季“开门红”。组织现场观摩活动，县区、开发园区招商部门在相互交流学习中相互比较、“竞争赛马”，营造了争先进位的浓厚氛围。
二是强化调度考核。认真落实“周通报、月调度、季考核、年总评”的考核评价体系，推动调度考核由“结果导向”变为“过程管控”。定期召开月度项目调度会和季度招商调度会，季度调度会面向全网直播，切实传递了招商压力。
二、存在主要问题。
一是协同联动的机制不够顺畅。重大项目联审评审机制有待进一步用足用好，载体单位在推进项目时习惯于“独自为战”。各县区招商部门和开发园区在项目推进方面，信息不对等。各载体单位之间同质化竞争现象依然存在。
二是研判谈判的专业水平不高。各县区、开发园区以及县干招商组部分招商人员，对“五群十链”研究得不深不透，缺乏系统思维，运用产业逻辑分析项目质量、判断项目跟踪价值的能力不足。分析政策投入和产出效益的综合核算能力还需进一步提升。
三是产业头部企业引进较少。截止*月份，全市新入库*亿元以上投资项目仅有*个，其中工业项目仅有*个。引进具有引领带动作用的“链主”型企业较少，产业能级需进一步提升。
四是部分园区项目耦合度不高。引进的产业项目中，“各自独立”“互不关联”的项目仍占有一定比例，在“串企成链”、“聚链成群”方面还存在一定差距。
五是缺乏产业链项目落地政策。现行的招商政策缺乏产业针对性，同一产业链项目在市域内不同载体单位间易形成“兜圈式”竞争。同时较周边临沂、宿迁等地相比，政策系统竞争力不强。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的总体思路是：保持并扩大上半年招商引资的向上向好态势，推动招商引资项目加快落地见效，确保完成全年各项目标任务。
（一）持续提升招商良好势头。
一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息，成立项目专班，制定推进专案，优化推进路径，力争每个季度都能签约*个投资百亿的重大项目。
二是以赛马比拼激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况，对载体单位主要指标完成情况进行排名。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动，在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面，赛成效、比实绩。
三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会，“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋，想尽一切办法创新工作思路，谋划1-6项招商引资活动，按月组织实施，做到“月月有活动”、招商有抓手。加大在主流媒体上的宣传力度，营造更加浓厚的招商氛围。
（二）持续提升专业招商水平。
一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”，分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单，绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱，开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动，在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将*支县干招商组分配到“十链”产业专班，深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究，力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。
二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动，挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会，对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接，拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作，利用资本力量撬动高质量项目。
三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训，引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势，提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造*支高水平谈判小组，提高“算账”和“兜底”能力，确保政策给予和企业贡献相匹配。
四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业，根据省十大产业专班即将制定的政策，同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则，编制重点产业链招商政策，在全市范围内推行“同链同策”，避免政策“攀比”。
（三）持续提升项目推进实效。
一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划，筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制，每月征集需要市级层面推进的重大项目，提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源，为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体，常态化开展联合研判洽谈。
二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享，推动有效信息在载体单位间合理流动，减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础，进一步明确招商主攻方向，减少同质化竞争，避免“内卷”抬升项目招引成本。
三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障会商会，及时解决项目推进中存在的堵点和难点，力争做到土地、厂房、能耗等要素等项目，推动已签约项目尽快开工，开工项目加快建设。及时将已开工、已竣工投产的工业项目推送至相关部门，指导帮助企业尽快达到入规入统条件。
投资促进工作汇报篇十
2月24日，2017厦门国际投资贸易洽谈会(以下简称“厦洽会”)第一次筹备工作会议在厦门召开，省投资促进局派员参加会议。厦洽会作为对每两年举办一届的“中国国际投资贸易洽谈会”的回顾和延伸，将紧扣国际投资促进新形势、贯彻“精对接、细洽谈、大平台”理念。会上，投洽会组委会有关负责人就《2017厦洽会工作方案(讨论稿)》工作方案进行说明，并介绍了“展、谈、会”筹备情况。
大会定于9月18日-21日在厦门举办，以“投资促进”为主题，将规划1场主论坛、4场专题论坛和1场国际投资专家沙龙。今年规划展览面积10万平方米，展位数约4500个。其中，投资主题馆中心展区将重点展示我国“引进来”和“走出去”发展战略的工作重点、国家规划发展的重要产业或领域及厦洽会主要成果;产业招商馆将首次邀请特色小镇、美丽乡村、古庄寨村落等参展，为特色小镇建设招商搭建平台。届时，我省将组团参加。
投资促进工作汇报篇十一
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市投资促进工作领导小组的精心指导下，我镇投资促进工作紧紧围绕扶贫基础设施建设、xxxx亩产业园区以及xxx余亩大棚草莓的产业定位，以产业转型升级为主线，以产业链招商为重点，统筹抓好一、三产业联动发展，以投资促进的大突破推动x经济的大发展，为空港经济辐射区的发展奠定坚实基础。
为统筹协调全镇招商引资工作，做好招商引资项目洽谈、考察、服务及引进工作，年初成立了x镇投资促进工作领导小组，制定了x镇20xx年投资促进工作方案，将投资促进任务分解到相关部门，强化部门责任，发挥部门招商引资工作的主动性。
在x市东进战略的发展良机下，我镇抢抓时机乘势而上，遵循围绕产业升级，以“一、三产业联动”的发展思路，统筹兼顾园区的产业定位和现有产业发展。我镇于xxxx年xx月xx日举办了x镇第一届草莓采摘节，为产业联动发展奠定了坚实基础。
年初，我镇紧紧围绕xxxx亩产业园区的产业定位，以第一产业为基础，辐射带动第三产业的发展。截至目前，已投资xxx余万元种植柑橘，带动周边农户成立了以旺森堡家庭农场为代表的家庭农场。按照整体规划，依托现有条件打造采摘、观光于一体的现代产业发展模式。
为全面提升园区招商引资硬环境，我们大力推进园区基础设施建设，强化规划与项目紧密结合，倒逼项目落地。逐步完善重大项目推进机制，实行“一对一”跟踪推进制，促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。一方面要求各责任领导高度重视，定期召开准入项目落地推进工作会议，对项目紧盯不放，多到项目现场协调解决各类问题，逐一落实准入项目落地推进工作会议确定事宜，力争“干一件成一件”；另一方面要求各责任部门快速推进准入项目落地建设，严格按照项目推进倒排时间表的时间节点落实各项工作。同时，对重点项目实行专人全程跟踪，积极协调各职能部门，帮助企业解决实际困难，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。
（一）园区内配套设施建设不足，水电、路网等基础设施没有跟上项目的建设步伐，影响了项目的建设。要加快推进园区通信、供电线路改造、供水、排污管网铺设以及道路等基础设施建设速度，全面推进园区项目的建设，提供优质的招商引资环境。
1.做好项目的跟踪服务工作积极做好项目的跟踪和推进工作，以及项目的服务工作。
2.围绕园区产业定位对一、三产业联动发展有意向的企业，想尽办法引入x。
投资促进工作汇报篇十二
7月25日，省委第七巡视组莅临武胜开展巡视“回头看”，听取该县巡视反馈问题整改情况汇报。省委第七巡视组组长王景出席汇报会并作重要讲话。省委第七巡视组正处级巡视专员魏超纲、傅高明出席会议。市委常委、纪委书记刘光辉主持会议。
在听取武胜县委汇报巡视反馈问题整改情况后，王景指出，中央和省委对巡视“回头看”高度重视，明确指出“回头看”就是“再巡视”。本次巡视“回头看”，仍然是坚持问题导向，注重发现在整改中存在的问题，以及巡视以来出现的一些新情况、新问题。
王景强调，武胜县委高度重视巡视反馈问题整改工作，针对去年巡视反馈的问题，专题研究，分解任务，制订方案，明确责任，举一反三，扎实整改，取得了阶段性成效。当前，要充分认清党风廉政建设和反腐败工作面临的形势任务，切实以整改为抓手，在推进党风廉政建设和反腐败工作上下真功夫、硬功夫、长功夫，不断促进武胜政治生态的改善和优化，推动武胜各项建设再上新台阶。
王景指出，巡视整改一定要做到“三个保持”。一是保持头脑清醒。要正确看待取得的成绩，正确看待党风廉政建设和反腐败工作形势，正确看待履行“两个责任”情况，真正做到不满足、不麻痹、不侥幸、不松劲。二是保持惩腐的高压态势。要始终盯紧容易发生利益输送的重点部门、重点领域，始终盯紧发生在群众身边的腐败问题，始终盯紧“四风”问题变化形态，做到发现一起、查处一起，绝不姑息、绝不手软，达到惩处一个、警示一批、教育一片的目的。要坚持早发现、早纠治、早查处、早警示、早震慑，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。三是保持整改的强劲气场。问题整改不可能一蹴而就，而是一个长期的过程，不可能在短期内把反馈的问题全部解决。一定要求真务实，真抓、真改，特别是对群众举报的问题线索要真查、真究、真处，不能虚晃一枪。要敢于担当，敢于较真，敢于动真碰硬，特别是对一些较棘手、较难办的问题，一定要下狠劲，下硬功夫，使硬劲，出硬招，打硬仗，不解决问题不撒手。要持之以恒，坚定不移地抓下去，真正使巡视整改管长远、见长效。
刘光辉要求，要一手抓高压惩治，另一手抓制度纪律，把巡视“回头看”作为有力抓手，保持不松劲的状态，坚决防止腐败问题反弹。要有闻过则喜的状态和精神，以问题整改促进各项工作更进一步。要严格按照省委巡视组提出的要求，不断深化认识、提高认识，采取切实有效的措施，持续深入推进巡视反馈意见整改工作，以实际行动推进武胜又快又好发展。
武胜县委主要负责人表示，要以此次省委第七巡视组开展巡视“回头看”为契机，认真贯彻落实王景组长和刘光辉书记讲话精神，按照县委、县政府《关于加强“五大建设”深化“五大工程”推动省委巡视组反馈意见全面整改落实的意见》，举一反三、标本兼治，持续深入推进巡视反馈意见整改工作，在全县形成想干事、能干事、干成事、不出事的良好风气，真正将巡视结果落实到推动武胜又好又快发展上来，以实际行动加快建设经济强县、宜人武胜，为谱写中国梦武胜篇章作出新的更大的贡献!
投资促进工作汇报篇十三
3月17日，遂宁市重大项目推进暨投资促进工作会议召开，贯彻落实全省“项目年”工作会议精神，安排部署遂宁市今年项目投资促进工作。市委副书记、市长杨自力主持会议并讲话，强调要把项目及投资促进工作担在肩上、干在实处，努力让更多的大项目、好项目落地生根、开花结果。
杨自力对过去一年全市项目推进工作取得的成绩表示肯定，向大家的辛勤付出表示感谢。2016年，遂宁市完成投资1125.8亿元，对gdp的贡献率预计高达50.3%;31个省级重点项目完成投资126.95亿元，为年计划的111.5%，超目标进度11.5个百分点;80个市级重大项目完成投资354亿元，为年计划的118%，超目标进度18个百分点。遂宁市项目投资工作受到省委、省政府的充分肯定，被省政府评为“2016年投资和重点项目推进工作先进市”。
就如何进一步抓好项目工作，杨自力指出，一要增强项目谋划的前瞻性，既考虑当前发展需求，又要放眼未来超前谋划，特别是一些重大交通、水利、市政工程等基础设施项目，务必要打造成“百年工程”，经得起历史和人民的检验。二要增强项目储备的'针对性，要找准遂宁需求与国家政策投向的对接点，有针对性谋划与遂宁市发展战略、资源要素、产业基础等相适应的重大项目。三要增强项目推进的可行性，遵循项目建设的规程和政策要求，科学有序推进项目建设。
在招商引资方面，杨自力指出，要心明眼亮理性招商，以项目自身价值以及对遂宁发展的意义作为取舍的根本，努力做到招真商、招好商。要统筹规范、有序招商，全市要统一招商政策，统筹优惠尺度和项目布局，实现差异化发展，避免同质化竞争。要围绕各县(区)、园区战略定位、产业特色、产业链需求，通过创新招商方式、提升招商水平，强力推进精准招商。
针对项目建设管理工作，杨自力指出，要抓进度，加快项目建设。要以问题为导向，及时发现和解决项目推进中的问题，确保开工项目按计划、按进度推进，促成项目早日落地生根、开花结果。要优模式，创新驱动项目建设。要根据项目实际，采取切实可行的模式，进一步总结研究ppp模式，注意精细控制成本、合理确定回报率、阳光化采购过程。要强监管，确保项目质效。要全过程加强项目建设管理，严把监管关口，严查违规违纪问题，确保项目建设的安全、质量和效益。
杨自力强调，要进一步建立健全机制，强化要素保障，优化项目服务，切实助推项目工作。要坚持“双管齐下”，强化用地保障，从源头上缓解实际用地和用地规划矛盾。要坚持间接融资与直接融资并重，加强政府、企业、银行合作，强化资金保障。要从机制层面入手，建立健全项目督导、考核和服务机制，层层压实责任、增添动力，为项目推进注入强大的动力与活力。
市委常委、常务副市长向此德，副市长袁冰就项目投资促进工作作了具体安排部署，要求认清形势，科学谋划，合理制定今年“项目年”工作目标任务;要创新举措，狠抓落实，努力打好项目投资促进“攻坚战”;要加强领导、细化责任，确保项目推进目标完成、进度加快、效果更好。
市领导张列兵、邓为、徐承、雷云、周通，市政府秘书长付勇出席会议。会议通报表扬了2016年度全市固定资产投资和重大项目以及投资促进工作先进集体和先进个人。
投资促进工作汇报篇十四
11月18日上午，湖南省新化县家庭教育暨心理健康教育工作会议在县政府二楼会议室举行，教育局党组成员出席了会议，全县已经取得心理咨询师资格的老师及全县各中小学相关负责人和学生管理人员近300人参加了会议。
大会由教育局党组副书记、副局长彭辉主持，教育局党组书记、局长袁华新、局工会主席主席、关心下一代工作委员会主任袁愈祥，局党组人员袁振坤等分别作了重要发言。大会要求各学校大力开展家庭教育，建立健全家长学校制度，力推家长学校的健康发展。要求各学校重视中小学心理健康教育，提高中小学生心理素质，为孩子的健康成长和幸福生活奠基。
会上，新化县关心下一代工作委员会请来的专家贺彩云老师做了题为《中小学心理危机的预防与干预》的讲座。
投资促进工作汇报篇十五
5月25日，我县召开投资促进工作专题会，研究部署当前及今后一个时期的招商引资工作，动员全县上下进一步凝心聚力、开拓进取，奋力开创新常态下招商引资工作新局面。县领导张向福、肖霞、黄亚军、彭普诚、张璋、邓正强、吴岳宁、杨军、廖理、刘海清出席会议。
会议听取了县投促局所作的2016年投资促进工作意见，讨论研究了我县关于加强和改进投资促进工作的实施意见。会议指出，招商引资是应对当前经济下行压力、增强内生动力、加快县域发展的重要抓手。招商难度大是新常态下普遍存在的问题，各级各部门要坚持招商引资不动摇，加大力度求实效。要提高思想认识，改变工作作风，以时不我待的精神提高谋划水平、把握决策方向，助推全县各项事业发展。要切实做好招商引资基础工作，严谨健全各项招商机制、理性谋划招商重点，增强招商引资的前瞻性、科学性、规范性。
会议强调，招商引资、承接产业转移是推动蓬溪科学发展新跨越的重要支撑，是加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要举措，是做强做大产业集群、培育新增长极和增长点的强大动力。各级各部门要充分认识招商引资的重要性，切实增强忧患意识、责任意识。要强化招商工作机制，用好用活投促局+园区+乡镇和重点部门的.“1+n+n”工作机制;要深化招商推进机制，坚持做好“1+7”工作机制和联系重大项目经理制、秘书制;要完善招商决策机制，在项目准入上要本着“把握地方财政平衡原则和坚持蓬溪发展定位、园区产业规划定位及国家产业准入的原则”做实前期工作;要强化项目谈判、评审和把关制度，坚持谁主管、谁分管、谁谈判、谁签字、谁负责的原则，确保招商企业符合蓬溪产业定位和经济社会发展需要;要依法做好招商退出机制，根据合同依据做好招商项目的清理。要加强考核督查力度，加强服务保障、增强服务意识、建强招商队伍、营造浓厚氛围，奋力完成全年招商引资目标任务。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/11013304.html】
