最新公司年会活动总结发言(实用13篇)

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最新公司年会活动总结发言(实用13篇)
时间:2023-11-12 03:07:02     小编:GZ才子

总结可以促使我们思考,激发我们对未来的规划和目标的思考和决策。写总结时,我们要注意结构合理、层次清晰,以便让读者更容易理解我们的观点。我们可以从以下范文中学到如何展开论述、如何有条理地总结。

公司年会活动总结发言篇一

公司于20xx年xx月xx日至xx月xx日在xx进行的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增强团队凝聚力,更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是展现我们行政人事部的职责及存在意义。

本次年会相比往年,人员更多,内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动,经验不足,前期准备了很多,包括搜集信息,咨询价格,实地考察,制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案,购买奖品、酒水,准备主持等等。从开始准备到最后敲定大概有近一个月的时间,为了年会能顺利举办,位置选在了位于xx的酒店,相对距离市区较近,前期我们去查看了酒店的具体设施,收集每一项内容的价格,对价格做出对比和尽量争取的优惠,并详细的做出了三天活动的内容安排。

但由于种种原因,此次酒店未能成行;眼看着距离活动时间越来越近,酒店方面还没有订下来,我们非常着急,很担心活动受到影响无法如期举行,在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的情况下,我们紧张的进行着酒店的搜索、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方——xx。经初步确认后,我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等,在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算,预算包括酒店活动和年会礼品两个方面;制定完成后,立即向领导报告所有预算情况,在获得项目批准后迅速投入到分工策划和落实活动及会议的详细内容中,包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物……秉承公司一切以人为本的宗旨,为了让大家会开得好,活动玩得好,行政人事部想了很多、策划了很多,考虑了很多,一切都是为公司员工服务,尽量做到尽善尽美,不使活动留遗憾。

这次活动的组织确实考验了行政人事部的能力,如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排……一些细微的环节,都在考验着我们的能力,不过遇到情况我们都能及时的解决;比如临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上,都是我们行政人事部团结的结果。当然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定后,应及时制定备选方案两组,以备不时之需;再比如活动经验少的原因,一些组织经验就缺少了,没有组织员工照张集体照,这是一大遗憾,会铭记于心!这些不足会使我们成长,争取把以后的活动都组织的圆满。

总之本次年会活动圆满成功,是大家共同努力的结果。20xx年,我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工提供更好的服务,因为我们的使命如此!就是要通过活动凝聚大家的团队意识,才能更好的使每位员工专心投入到工作中去,为公司的发展发挥自己的能力!

公司年会活动总结发言篇二

春来秋往,斗转星移,20xx年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。这天,当我应对万张面孔的时候,当我回首远望的时候,我内心久久不能平静。20xx对于我来说,对于安然来说是不平凡的一年,是可圈可点的一年,是承上启下的一年,能够说是安然的直销元年。

直销牌照的取得,标志着安然的发展进入到了一个新的历史时期,安然从此进入到了规范化运营的快车道。为此,我平静了许多,承诺给伙伴的最大夙愿最后得以实现,能够说这是我人生中最大的安慰。

五大升级战略的日臻完善与用心推进,打开了安然发展的新格局,为安然全面提速奠定了坚实的基础。为此,我坚定了许多,打造一流民族直销企业的梦想有了保障,能够说,这是安然过去一年来最值得圈点的大事。

x分公司、x分公司、x分公司的建立,优化了市场服务布局,使我们的服务更贴心,更直接。为此,我温暖了许多,这是我最想看到的,这也是安然未来市场服务的方向。

x斯国际大x酒店盛大开业、x海景家园的破土动工,标志着x集团化发展进程又迈上了个新的台阶。为此,我踏实了许多,安然稳固的平台上又增加了新的色彩。

这天的表彰是对一年来安然市场成绩的回顾,我们欣喜地看到,越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就,在此我对他们表示最真诚的祝贺,同时也对所有与安然一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!

20xx年给我们留下了太多值得回忆的往事,让我们记住了更多的人和更多的事,更让我们开始不断地思考新的课题,20xx年意味着什么?20xx年安然展现给大家的是怎样一种姿态?相信在场所有的人都在期盼。我是一个朴实、真实、务实的人,安然亦是如此,因此,20xx年上半年,我们将正式启用安然二期工业园,它将以一个科技与文化,教育与服务,现代与时尚等为一体化的工业园区展现给伙伴们,它的启用将轰动中国的直销业,将为中国的直销业增添十分亮丽的一笔。

20xx,我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家,第一时间把温暖送给大家,第一时间把关心带给大家,第一时间把喜讯传递给大家。

20xx,我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法,给市场想要的信息,给市场想要的模式,给市场最大的支持。

20xx,我们会踏踏实实做好店铺运营。新的模式、新的形象、新的理念、新的战略举措,让您真正感受到安然不但是一个实现梦想与健康的事业平台,安然更是一个有品位、有神妙、有文化氛围的温馨家园。

20xx,我们会踏踏实实做好产品优化升级,安然的产品伴随着安然一路成长着,从产品的功效到产品的品质,安然在不断地追求着进步,未来,安然的产品将过渡到品质与品位的完美结合,安然的产品必须会让大家放心、舒心、安心。

20xx,我们会踏踏实实打造有安然特色的电商平台,安然是质朴的,但是安然并不等于不理解新事物。安然的发展,安然的未来必须是科技与时尚的完美结合,电商平台就是一个最好的诠释,空中地面双平台服务是安然的全新理念,让我们拭目以待。

20xx,我们会踏踏实实做好品牌建设,安然的形象,安然的未来,安然的风貌是什么?这天我在那里告诉大家,未来安然为您打造的必须是一个美轮美奂的世界,生活在安然是一种美的享受,成就在安然将是美的升华,成长于安然,自然收获于未来!

千言万语汇成一句话:安然的未来,必须会为选取安然的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,安然因为有你们而增添了无限的多彩!安然因为有你们而增添了无限的信心与勇气!安然因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!安然因为有你们而自豪、而伟大!安然因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了安然伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!

尊敬的领导们,我亲爱的伙伴们,家人们,朋友们:相信吧,安然的明天必须会更加完美!预祝本次大会圆满成功,祝愿所有的安然家人们:安然一生、一生安然!

谢谢大家!

公司年会活动总结发言篇三

尊敬的公司

领导

、各位同事:

大家晚上好!

xxx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做

领导

的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦

创业

、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大客户

提供

了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会

提供

性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

xxx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了xx辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!

最后,我代表全休员工,对

总结

表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xxx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢!

公司年会活动总结发言篇四

年会指某些社会团体一年举行一次的集会,是企业和组织一年一度的“家庭盛会”,主要目的是客户答谢,激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲。小编为你整理了公司年会总结发言稿,希望对你有所参考帮助。

华与华的本质是品牌战略公司,当时在注册的时候,工商注册登记没有品牌顾问公司这个类别,战略更不用讲了,只能先注册了一个管理咨询公司,但管理咨询根本不是我们的活,后来又说可以叫营销咨询公司,说这个可以注册,我说那就注册营销咨询公司吧,这就是华与华营销咨询公司的来历。

后来因为我们有广告的业务需要资质,又注册了华与华广告有限公司。广告业有个非常糟糕的规矩就是比稿,华与华又不参加任何比稿。所以我们对外说我们的广告创意、设计都是免费奉送的,我们收取品牌战略咨询的费用,不要叫我们去比稿。如果请我们做品牌顾问,广告公司、设计公司的服务,我们全部免费提供,当然你愿意再去招标请别人也可以。

我们的价值是为客户企业发展导航,从这点来讲,我讲一个我们的性质,是一个任务供应商。我觉得每个人要好好琢磨琢磨,任务供应商这个词,为什么别的广告公司要去比稿,因为客户提出一个工作任务,你们谁能把这个任务完成得最好,我就把这个活派给谁,这没问题的,非常公平合理。但是华与华是什么,华与华不是来完成你布置的任务,华与华是来给你布置任务的,我们给客户布置任务,也给自己布置任务。这是本质!就像体操比赛,有规定动作和自选动作,华与华就是自选动作比较多,永远想在客户前面。

我们做葵花药业的时候,不是葵花说,小儿肺热咳喘口服液,这个创意应该怎么做,你们五家公司谁做的创意我把这个活给谁。不是,是说葵花下一步该怎么发展。我们建议他们做这个儿童药的战略,建议他们以小儿肺热咳喘口服液为首打的这个产品,给他们规划了整个产品结构,设计了这个品牌,设计了包装,创意了广告,所以我们是一个战略公司,我们提出战略思想,提出工作任务,这是核心。然后我们又完成全部的设计创意工作,这是服务。我们提出任务,又完成了任务。我们是要做到客户的良师益友,我们每一个人站在客户的角度,我们要想到,我们的角色是他的良师益友,那你能不能做到这样的一个角色。

其实任何行业都应该是这样,就像你是做香精公司的,不是等着牙膏厂来买你的香精,去跟人家比我的香精比他家好,而是开放新的牙膏产品,让客户接受,然后一直卖香精给她。或者就像卖利乐包的,把生产线免费送给饮料厂,还帮你维护,就是你要一直买我的包材。

这本来是最简单的常识,但整个广告业实际上已经全行业没落。为什么要去比稿,就是因为没有战略价值。所以我们销售战略,免费送创意。不能跟他们站到一个低层面去比。

我们提供的是“所有事都是一件事”的整体服务。我们认为企业战略,产品,开发,产品结构的设计,品牌战略的设计,品牌形象的设计,包装的设计,广告的创意,所有这些事都是这一件事,华与华就做这包含所有事的一件事。这在中国的还是国外,都是独一无二的。

为什么是独一无二的,又有源自于今天中国这样一个整体创业的时代,因为所有的企业都在创业往前走,是这个时代才催生了我们华与华这样的一间公司。

中国正在成为全球新的营销思想的策源地,以后应该西方的要来向我们中国来学营销,因为只有中国集中这几年做了这么多的从无到有的原创的,创业的事,有那么多从无到有的品牌在诞生,在发展。而不是说,我从一入行就开始给可口可乐在写文案,写到我退休了,我也没有见到一个品牌从无到有是怎么来的,整个职业生涯总结就四个字:盲人摸象。这是我们说的所有的事都是一件事,这是一个核心。

千战略、万策略,最后你还是要出招,要把那创意拿出来,才能解决问题,我们就是这样一间传奇的公司。我说叫“战略家,手艺人”,要有手艺,奇技淫巧,解决问题。我们有我们的独门绝技,有我们的套路,我们的华家拳,我们的华与华方法,就是“超级符号就是超级创意”,就是超级销售力。

客户对一个方案不满意,他说要改,他说要改你就改吗?除非真正能够讨论,我们觉得确实他的意见是有价值的,给了我们有益的意见,我们值得去提升、去修改,那我们接受,否则我们硬挺到底,绝不接受。为什么,接受没有意义,你照他的改,他也不知道要什么东西,你一旦开始改,永远也不可能让他满意,还把自己给丢了。

能坚持真理,掌控大局,最后才能得到成功,得到信赖,得到尊重。当然,也不能妄自尊大,固步自封,要始终保持谦虚谨慎,保持开放的心态,要随时能否定自己。

对于一些实在无法沟通的客户,中国古话说“道不同不相与谋”,没有任何客户是不可放弃的,不要觉得任何一个客户是不可放弃的机会。关键是我们自己能服务好信赖我们的客户,不断创造出成功的业绩,创造出了不起的案例,我觉得核心还是在于我们自己。我想再有五年,我们更能够把我们华与华的这一个范例让所有的人能够看到。不断的创造新奇迹,我们要做一间让客户上瘾的公司。

我们说u型生产线的u型人才,所谓u型人才,就是多技能的人才,而且必须是市场专家、沟通的专家,任何一个岗位的人都必须懂市场,懂沟通。

比如你是专门负责做三维效果图的,为什么要叫你做一个三维图,是因我们其他的沟通手段不够,需要把你这个沟通手段加上去才能够把它说服,才能够让它够吸引力。所以你是一个沟通的专家,如果你不懂市场,不懂跟钱转的东西,你就不可能做出这个来。也就是我们所有的人,不管你是负责策略的还是负责设计的还是负责三维的,还是负责插画的,我们是在一个共同的认识平台上发挥自己的专业技能,而不是说你是后工序,你对这个事根本没认识,就是他给你个任务,你就照着他说得去做,那你永远你都上不了,我再说一遍,是在一个共同的认识平台上和一个共同的操作系统内发挥你自己的技能,你完成你要完成的那一部分,这是第一个我们讲u型人才。

你不可能说100%的方面都比它更懂,怎么去跟银行贷款你也懂,怎么去融资你也懂,那不是,在产品上,在品牌上,在市场上,我们就要比它更懂。比如说药品,说哪个品种有限价,哪个品种没限价,那个剂型怎么回事,哪个东西可以弄,哪个东西不能弄,哪有肉,哪有骨头,哪有汤,哪有坑,哪能去,哪不能去,这就是比客户更懂得他的生意,要熟悉客户的行业!曾有记者采访我问中国广告业的发展趋势,我说没想过,我又没广告业的客户。我要关注的是制药业的趋势,食品业的趋势,房地产业的趋势。

真人、真心、真本事,是华与华做人的原则。我们是有真本事的真人,对客户有一颗真心,还真有一身本事!没有真本事就没法对人真心,又想拿人家钱,又没真本事,不就得弄点假的。

那么靠什么,一靠常识,二靠用心。前天我在北京的凤凰城会所游泳,游完泳我就找它的前台提意见,我说你那个钟挂的地方不对,那么大块游泳池,他把那个钟挂在那个灯光最暗的角,你在游泳池里面你是看不见几点钟的,就这么简单一件事,这个钟,这个游泳池该挂在哪儿,没用心,用心就知道挂那儿,使所有人都能看到,或者说一个钟不够,应该挂两个,一个钟不就100块钱,我怎么让在那边泡温泉的人,那边休息的人和游泳的人都能够在任何一个地点一眼能看到时间,没用心。

去杭州住那个酒店,万豪那游泳池,用心用太多了,那个钟给你创意的,你不死了劲看,你根本不知道那是钟,首先你就找不到那个钟,找到盯着看你也不知道是个钟,终于发现他是个钟时候你也很难看出是几点钟,那叫什么,那就叫伪创意,用的都是虚情假意,都没有真心实意。虚情假意的人就想着,我怎么弄一个牛逼的钟的设计,真心实意的人就知道,我要能让客人在任何一个地方都能一眼看到时间是几点钟,知道自己游了多少时间。

师徒制是华与华组织关系的核心!因为师徒制才能传承手艺,传承文化。每个人都是师傅带徒弟,像中国的奢侈品,奢侈品没有师傅带徒弟,文化大革命破坏那个传统,什么也没有。都去买lv干吗,我说弄一个苏绣的包扣上块牛皮,再镶上一块玉,卖个十万八万的,比爱马仕还值钱,没那个手艺,为什么,文化大革命把师傅都打倒了,哪还有手艺。

看了电影子弹飞,都讲站着挣钱,我特别警惕这个事,很多人讲站着挣钱什么意思,就是要人家给他跪着,所谓店大欺客、客大欺店,把这个欺辱客户,欺辱合作伙伴当成自己的最高价值了。以前一个客户营销总监跟我说的:“以前我们业务员出去,都敲不开人家门,现在!我们都不用敲门,开门都不用手,我们一脚踹门进去!”就踹经销商门,他觉得很光荣,站着挣钱!

我说挣钱还得跪着,跪着也不太踏实,也不太准确,那天李作鹏写什么,叫趴着挣钱,真正你得趴下去,贴近市场,贴近现实,所有东西你都清楚,那你才能挣到钱。趴着就是我们的态度,所以我说设计师要出门,那只有趴着,不能老呆在家里坐着,我们公司设计师全坐着挣钱,现在他们发现每个人都不想坐着,其实他们都想趴着,坐着不是什么好事,要趴下去,趴着挣钱!

再往下,能创意,能出招是最终的核心,你要想在这里有成长,你就得能出招,你不能出招说什么都没用。每一个工序都是一次再创作,是一次提升,而不是衰减!

后工序不是完成任务,叫你做这个三维,叫你画这个插画,人家说画什么样你就把它画成什么样吗,你要进行再创作,就像导演拿着创意脚本来做分镜脚本一样,在这方面,要靠你出招!

人少干活就能多挣钱,现在我们不光是多干活,还重复返工干活,那能挣钱吗,熬的通宵越多越挣不了钱,一定要抓住本质,最后一举中的,一箭就中红心,如果每一箭都中红心,我看我们一个星期上两天班差不多了,所以我们要趴着挣钱,然后要玩着挣钱,这个是要注意的,就是不返工,不是说大家纯粹别干活,没有老板号召大家少干活的,就是不要做无意义的工作,能够一把就干到位,我看,现在我们公司服务十个客户,我认为我能同时下20盘棋,但在我们整个团队能整合得上,我要就干我那点活,下20盘棋我看没啥问题。

立足于招应届毕业生和投奔“延安”的知识青年,所有人才我们自己培养,有一句话叫做“要让信奉者得以实现价值和梦想的空间,而犹豫、彷徨者没有立锥之地”,这就是我们要创造的一个组织,所有人才都是从我们内部培养产生。

我有个词我是一直想提,几年我都想提我都没提,我觉得今年我可以提出来,就是我们要终身员工,而且我相信我们这里面有一些同志是能够终身地在这个华与华工作的,折腾又没有什么意义,不好折腾的,而且我也自己觉得有这个能力来提供这样一个终身的一个发展的空间,一个好的公司,有高的起薪,好的培养,然后有终身的这样的一个发展的空间,这是我们的一个追求。以终身员工服务终身客户,就是华与华的追求。中国也要进入这个阶段了,大家都越来越成熟,越来越稳重。

华与华从去年开始尝试合伙人制,肖总是我们第一个合伙人。合伙人制得有个指标,我现在说五年合伙人制,这五年我们发展五个合伙人,就在这个屋里,还不包括新来的,五年五个合伙人,一年一个,下一次年会的时候我们先解决一个,这个就具体了,反正,到时候没有人能够达到标准我们也硬拔一个,咱们跟划右派一样,咱五年定了指标划五个。

华与华的每一年是怎么过的,我们就一个指标——“每年中国市场品牌成功案例示范”,每年我们给中国市场一个示范,都是咱们原创的成功品牌!

不管是最早的田七牙膏也好,晨光文具也好,小葵花儿童药也好,孔雀城也好,特别是我们自己的读客图书,每年让我们干出个示范,年年放卫星,每年都不断。不是说过五关斩六将,十几年前的'事,说了十年还再说,而是每年有新事说。

我们要成为中国独一无二的品牌战略权威,活在别人的想象之外!

活在别人的想象之外!这就是我们的状态,谁能想象到我们公司,广告公司想不到,设计公司想不到,咨询公司还想不到,这么一个三合一的公司,我们要成为行业历史上里程碑式的公司,也要成为有历史地位的一代品牌战略家的团队。

我现在追求的是历史地位,从奥格威以后就华与华!

其实我们应该超过奥格威,奥格威就是广告,我为什么让大家看奥格威的书,并不是我在里面学到多少,1998年我看了奥格威那个书,我一看我知道这活我能干,干了十年之后,我把那个书拿来又翻了一遍,我发现确实都是他说得那么一回事,这才真叫体会,这真是干出来的,不是我照着那个书学的,照着那个书学学不了,比方天天看我们华与华方法微博,学得了吗,还必须你亲身经历过你才会。

未来十年是华与华的黄金十年,我们的未来十年要中国所有行业都认识华与华方法,我们要成为制药业和快销品的权威品牌战略公司,成为文化创意产业的品牌战略权威公司,成为地产业的品牌战略权威公司,这三个行业,药品快销品、房地产、文化创意,我们要成为绝对的权威。另外我们要进入汽车、金融、电气、it网络等任何可能进入的行业。

我们最终都是图一个生活,努力工作,快快乐乐地过一生,这在华与华是能够做得到的。不要有那么多压力,该结婚结婚,该生孩子生孩子,别认为现在没条件,比你条件差得多的人都生了。咱们有产假,不会因为你要生孩子歧视你。用正常的心态正常的生活。不要老是觉得要奔着明天某个指标条件,正常生活,踏实积累。

掌控的快乐来源于专业能力。很多时候,我们在那儿辛辛苦苦的做,但是你能掌控的东西很少,你没有控制感,就没有快乐。这个快乐很难,这个控制感来源于你对这个事情的了解和你的能力。经验越来越多,你的控制感越来越强,你的快乐感、幸福感越来越强。控制是一个很大的快乐,我们都愿意玩电子游戏,你能控制那个东西,他就快乐,他就沉迷在那边。没有控制感就没有快乐,但控制是一种能力,需要勤学苦练。

我看大家很多提出了,大家互相之间交流都少,每天都在上班,然后加班,然后在飞啊飞,提案啊提案,不好玩。我们的课外活动,现在我们有了什么,我们有一个豪华的五星级年假,每年7月集体出国旅游,这个是我们公司的招牌菜,我们的龙虾。

然后就只有新年晚会和年会,但年会都不算,年会主要是开会,开会为主,不是以玩为主的。我觉得这个是你们行政部要策划的事情,我们起码每个季度安排一回。今天春天先安排春游,今年春游大家愿意的话,我还邀请大家到这儿来,可以来吃我们家的枇杷,因为枇杷成熟的时候是这里最漂亮的时候,所有的花都开的时候,大家说老来你家烦,去别的地方也没问题。但是我建议还是这里好玩。然后八月底要来一回,要来这里,为什么,我们可以在太湖里面游泳,而且我们家枣很好吃,然后其他,七月份我们已有了,这已经安排得够密了,都玩不过来了,十月份你们再排。

就说这么多,今天晚上吃我们家的家宴,华府私房菜,本来我跟我妈说,我说你别做了,结果老太太等了一年了,就要给大家做顿饭,我还怕她辛苦。大家今天的任务就是把它痛痛快快地吃光光,一边吃一边喊好吃,看着哪盆下着比较慢的,筷子赶紧过去,否则老太太盯着,吃完之后,我们就是篝火晚会,放焰火,然后再烤红薯、土豆,尽情享受咱们的乡间地主生活。好,结束!

公司年会活动总结发言篇五

尊敬的各位领导、各位同事、朋友们:

晚上好!

鸡跃前程去,狗携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的'光芒。2011年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢!

公司年会活动总结发言篇六

20xx年12月30日,公司组织了20xx年迎新年会活动。

此次活动,较之以往公司各项活动,可谓是大手笔,有以下几大亮点及几点收获。

1、内容创新。除了常规的内容及环节之外,还增添了长期合作单位发表合作感言、以类似感动中国十大人物形式出场的员工代表发言、外部专家做专题知识讲座。

2、形式创新。活动选在了规格档次较高的御宴宫,并选用了大型led屏、现场讲话直播、领导班子集体拜年视频、公司十件大事视频、xx轮幸运员工抽奖、微信抢红包、文艺节目穿插等等,尝试性地运用了各种新元素,这些确实较以往活动开拓了思路、开阔了眼界。

3、组织创新。党办不分家,经理办公室更懂领导心意。公司组织各类活动,并不只是党群部门的专属,经理办公室亦是重要活动的参与者、协调者、组织者,只有同心同德才能更好同唱一台戏。

1、一周时间筹备。按原,预计二十天筹备。而在公司相关领导指导要求下,二十天变为了十天,最终变为了一个礼拜。白天的时间有限,只好晚上加班加点,按照流程及分工,谁负责的工作谁完成了才允许走。

2、按要求执行。不要问为什么,给你说什么你就做什么,到了什么节点你拿出什么样的结果就可以。时间紧凑,工作效率可以飞速提升。

1、把事办好就不要怕花钱。之前,在起草活动方案时,想着经济不景气、能为公司省点就省点,结果是在会议室的3~4k与在御宴宫的3~4w,差别真不是一点点。真长记性了,为了办好公司的事,不在乎钱多钱少,更不能太小家子气,企业需要的体面和大气,需要的是通过一种方式表达一种声音、进而彰显企业的品牌形象,只有保证了投入,才有可能风风光光把事办好。(不过花钱这个度还需要今后工作中多观察、多思考、多总结)

2、众筹模式天地宽。一个人的力量和一个人的思路也都是有限的,也如同一个领导一样,不仅自己要有所作为和表率,还要发挥其他人的作用,这就要求有发散性思维,发现和调动或借助别人的力量来成自己的事。比如让邀请劳务队来参会、各小组准备一个节目、各小组负责一项工作等等,众筹模式,众人拾柴火焰高,这个今后工作学习中还真得好好学习,争取活学活用。

3、效率与质量之争。也许,在当前的新常态下,什么事情都快节奏,但是效率和质量真的很难统一在一个事物之中。一在于计划赶不上变化,很多事情并非按部就班按原计划走,这就需要给自己留一点补救的时间;二在于普通与优质之间,需要一段时间和耐心打磨,如活动演练、材料修改、信息确认等等,这些工作都需要细节支撑,不是短时间就能立竿见影的。三在于心态的变化,一项工作确定后不再变化,干具体工作的人信心和心态都会处于一种上升期,若经过几次折腾,人的心态自是不能平衡对待了。人人心里都有预期,干完工作就结束了,而且无论谁都希望早干完工作不用加班。

4、循旧与创新。很多时候,经验是对干工作是有帮忙的,但很多时候太依赖于一些也容易让自己陷于故步自封的境地。只有开阔心胸,集思广益,不断学习、取经、接受批评、跳出圈子思维,才能不断优于过去的自己,也才能在艰难的蜕变中,不断获得成长、不断获得重生。

公司年会活动总结发言篇七

各位领导、各位同事:

本次年会的意义:通过本次年会,让我们了解到"管控成本,提升品质,优化团队"的重要性和必要性。此次年会的每一个拓展项目都像一面镜子,从中可以看到我们团队的优势,同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。资源的浪费,品质的恶化,组织架构的臃肿,就像三座大山一样阻碍着企业的发展。

通过这一次年会,又让我们看到公司的未来与希望,团队的每一位成员都能清醒地意识到xx目前存在的问题,并对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。

怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题,为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿,臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任,部门之间扯皮,或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。

如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性,今天,我们xx这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队,因为足球场上的淘汰赛存在一定的偶然性和侥幸性,而我们的团队是一支为了完成一个光荣历史使命正在经历着长征的队伍,长征途中不存在侥幸,只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征,而且征途中每一位成员都必须紧随大部队,脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势,不要总是认为自己是对的,一切以自己为中心,我们要懂得虚心,懂得对自然规律的敬畏,懂得对自己行为的节制。

虽然本次年会的一大主题为"管控成本",但年会某些部分就显得十分的浪费,例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多食物的浪费,希望在下一次的活动中食品能按须分配,从而达到减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据管理,使我们的物资,人力,时间都能得到很好的管理和管控。

xx的宗旨"制造最好的遮阳伞,做同行业之龙头"。为了企业这一宏伟目标,为了企业能永续经营,我们必须降低我们的制造成本,不断的提升我们的产品品质,持续的优化我们的团队,这样,企业的永续经营才会有坚实的后盾。

一分耕耘,一分收获,我坚信,在后续的工作中,只要我们扎扎实实的工作,不断的学习,xx这个团队一定能够消除弊端,成长为更具战斗力,更具凝聚力的团队。

公司年会活动总结发言篇八

精彩纷呈的“感恩2015,腾飞2016”年会终于在1月14日落下了帷幕。这次年会中,我有幸担任了统筹全局,组织大家的角色,既有经验、也有教训,在此逐一分享:

1.关于时间安排。

筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后,xx在7日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会,构建了节目框架、调动了全员积极性,并在8日~13日都安排了演员排练,并同步进行了道具和服装的准备工作。

总体而言,日程安排还算比较紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前准备不够充分:由于与会人数众多,意见难以统一而导致频繁跑题,拖长时间;二是时间规划没做好:预订会议室不及时,导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”。

公司年会活动总结发言篇九

我公司员工年会在酒店胜利落下帷幕。包括销售有限公司、贸易有限公司、有限公司在内的三个公司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。本次年会从总体上是成功的,现场气氛喜悦,员工节目有特色,活动环节紧凑,达到了预先设想目的。

此次年会能够顺利进行,离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外,各个部门自编自导的'员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处:

本次年会活动提前一个月开始筹备,将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖ppt、员工dv、物资准备、主持人台词等同时进行,边彩排员工节目,边调整活动流程,经过四次调整,确定下活动方案。

年会前召开工作人员会议,将每个工作人员分工及注意事项逐一交代到人,落实各人工作内容,保证年会现场秩序。

本次活动设现场抽奖35个名额,分三轮抽取,奖品逐轮递增。同时,现场活动环节设参与奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品,并进行逐一登记,保证年会活动的顺畅进行。

年会流程出台后,首先在中层例会上进行宣告,并按照人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来,加之今年春节时间早,为保证员工节目质量,进行了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进行节目形式的把控,确保节目形式多样不重复,第二次在年会前五天,以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。

年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动,使现场掀起一个个小高潮,成为年会活动的一大亮点。

公司年会活动总结发言篇十

20xx年新年伊始,公司于20xx年x月x日至x月x日在xx开展的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增强团队凝聚力,更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是展现我们行政人事部的职责及存在意义。

本次年会相比往年,人员更多,内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动,经验不足,前期准备了很多,包括搜集信息,咨询价格,实地考察,制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案,购买奖品、酒水,准备主持等等。从开始准备到最后敲定大概有近一个月的时间,为了年会能顺利举办,位置选在了位于顺义的酒店,相对距离市区较近,前期我们去查看了酒店的具体设施,收集每一项内容的价格,对价格做出对比和尽量争取最大的优惠,并详细的做出了三天活动的内容安排。但由于种种原因,此次酒店未能成行;眼看着距离活动时间越来越近,酒店方面还没有订下来,我们非常着急,很担心活动受到影响无法如期举行,在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的情况下,我们紧张的进行着酒店的搜索、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方——xx。经初步确认后,我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等,在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算,预算包括酒店活动和年会礼品两个方面;制定完成后,立即向领导报告所有预算情况,在获得项目批准后迅速投入到分工策划和落实活动及会议的详细内容中,包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物……秉承公司一切以人为本的宗旨,为了让大家会开得好,活动玩得好,行政人事部想了很多、策划了很多,考虑了很多,一切都是为公司员工服务,尽量做到尽善尽美,不使活动留遗憾。

这次活动的组织确实考验了行政人事部的能力,如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排……一些细微的环节,都在考验着我们的能力,不过遇到情况我们都能及时的解决;比如临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上,都是我们行政人事部团结的结果。当然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定后,应及时制定备选方案两组,以备不时之需;再比如活动经验少的原因,一些组织经验就缺少了,没有组织员工照张集体照,这是一大遗憾,会铭记于心!这些不足会使我们成长,争取把以后的活动都组织的`圆满。

总之本次年会活动圆满成功,是大家共同努力的结果。20xx年,我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工提供更好的服务,因为我们的使命如此!就是要通过活动凝聚大家的团队意识,才能更好的使每位员工专心投入到工作中去,为公司的发展发挥自己的能力!

公司年会活动总结发言篇十一

精彩纷呈的“感恩腾飞”年会终于在1月14日落下了帷幕。这次年会中,我有幸担任了统筹全局,组织大家的角色,既有经验、也有教训,在此逐一分享:

1.关于时间安排。

筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后,在7日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会,构建了节目框架、调动了全员积极性,并在8日~13日都安排了演员排练,并同步进行了道具和服装的准备工作。

总体而言,日程安排还算比较紧凑。但是也有两点没有做好。一是会前准备不够充分:由于与会人数众多,意见难以统一而导致频繁跑题,拖长时间;二是时间规划没做好:预订会议室不及时,导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”。

2.关于人员配置。

年会主题:神曲串烧。注定了这不是一场正常的晚会,必然包含各种搞笑和雷人的元素,因此对演员性格要求务必放得下身段,经得起调侃,积极性高。

主要受众:谢总以及其他部门同事(主要是销售)。谢总在演出前明确要求,利用《桃花源》曲目特点,*主编工作中建立的严肃形象,因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素;另据了解,各位销售非常眼馋本部门的.美女,因此考虑在舞台大小允许的情况下,尽量多上女生。

在此特别指出,在选择人员时,必要时“软硬兼施”,表扬和威逼结合,在充分尊重个人意愿的前提下,强调集体利益优先的地位。

公司年会活动总结发言篇十二

我们以新姿态告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,我谨代表领导向全体员工的辛苦付出和无私奉献致以最真挚的谢意,并通过你们,向你们的家人致以诚挚的问候及美好的祝愿。

去年,在酒店领导的正确引领和各个部门的大力支持以及所有员工的团结努力下,酒店收货颇丰,迎来了新的高点,在这里我想要以最热烈的掌声,去感谢那些将青春献给酒店的员工和领导们。虽然我们的成绩足够优异,但是我们也不能骄傲自满,新的一年有更大的挑战更多的困难等着我们,我们一定要有战胜困难的勇气,迎接挑战的.胆量,当然我相信全体员工都信心勃发,我们一定能够在来年创下更加辉煌的成绩。

在肯定成绩的同时,我们也需要认真总结我们的不足之处,只要知道了自己的不足,才能将化缺为优,才能为酒店的发展献上自己的一份力量,酒店也才能走上更大的舞台。我知道很多员工在去年都非常辛苦,夜以继日的加班,为工作忙得水都喝不上饭都吃不上的情况也不少,正是这点滴的辛劳,才有了如今的丰硕,对于这份“丰硕”,我们要学会珍惜,因为这是对自己的肯定。你们拼搏的身影比电影更美更真实,正是你们成就了酒店辉煌的今天。所以,让我们一起出发,载着新一年的理想和希望,继续拼搏。

新的一年每一位员工也要为自己制定新的发展目标,工作目标,必须要明白自己肩上的责任,面对任何困难,我们都不能退缩,我们要勇往直前。从去年的发展我们看到了优异成绩的同时,我们也看到了不足,但是我相信只要我们有信心,这份不足会在来年变成完美。

最后,感谢大家来参加这次年会,希望大家万事如意、身体健康、工作顺利。

公司年会活动总结发言篇十三

时光飞逝,转眼间一年过去了,新的一年来临。回顾20__年,在公司领导的带领下,在全体员工的团结协作下,各部门制定目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极开展工作,较好的完成各项指标任务。为了缓解员工压力,增强团体凝聚力,公司组织全体员工于20__年1月31日晚参加“因为有你心存感激”的年会活动。

回顾20__年12月30日公司全体员工在公司大院内举行为期两天的江苏盛德电子第三季冬季运动会,“团结拼搏展现自我”的`主题,运动会以班组为单位,分别开展桌球、乒乓球、篮球、长绳、短绳、袋鼠跳、拔河、唱歌等比赛项目,全体员工积极参与,团结一致,充分享受运动所带来的快乐,此次运动会不但加强了企业文化建设和精神文明建设,丰富员工体育文化生活,而且增强员工体质,提高公司全体员工的凝聚力,向心力。

有脍炙人口的合唱歌曲,有自编自导的民族舞蹈,有来宾的互动,有奔腾欢快的高原舞蹈,更有我们自己“盛德乐队”带来的精彩演出。表演不但彰显了员工们的个人才艺,更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神,增进了企业文化建设。穿插于演出节目中的幸运抽奖,更是激动人心,让供应商作为我们的抽奖嘉宾参与进来,更让气氛掀起一次又一次的高潮。整场晚会,每一个环节都让各界领导、供应商、以及我们全体员工真实感受到我们的主题“因为有你心存感激”。

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