最新工地安全员述职报告(优秀19篇)

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最新工地安全员述职报告(优秀19篇)
时间:2023-11-12 02:55:15     小编:琉璃

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工地安全员述职报告篇一

我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。

太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8月22日。

项目部建立了工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在的工程上我们的做法是:

1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。

2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)、原文下发项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

2、明确质量管理的方法。

1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持"三检制",真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

5)、贯彻"以预防为主"的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

在的工程刚开始,打造无与伦比的精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

工地安全员述职报告篇二

转眼已经到了20__年的年末,从7月份来到__项目部已经有了半年的时间。在这半年的时间里,我从大学生变成了一名施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做如下总结。

要求我不断培养吃苦耐劳的精神,放下作为一名管理人员的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

在工作中自己还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组的侥幸心理,形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的`找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

参加工作以来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好各项工作。

导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

汇报人:

现如今,地暖对大家来说已不陌生,很多家庭都已安装地暖,但有一些家庭还没来得及享受地暖带来的舒适温暖,家里便是“水漫金山”,归其原因,要么地暖分水器和地暖管接口漏水,要么地暖管破裂,专家提醒用户在验房时,安装公司一定要进行地暖打压测试,检验地暖系统是否有漏水现象。

地暖打压测试要注意观察压力表数字的变化,若压力表的数字不变,说明地暖管道完好;若压力表的数字缓慢下降,说明地暖管道很可能有滴漏现象;若一开始压力根本打不上去,说明不是阀门没有关好,就是地暖管道有问题。

安装地暖系统要选择专业的地暖公司,专业的地暖公司可以根据用户房间的结构、朝向、布局有针对性地选择各种保温材料和控制系统,有效减少地暖打压后出现的各种问题。另外,地暖管道使用3-5年后需要清理一下,这并不是普通家庭可以完成的,需要专业地暖公司来施工。

地暖打压。

手把手教你怎样进行地暖打压。

1.经分水器缓慢注水,同时将管道内空气排出。

2.充满水后,进行水密性检查。

3.采用手动泵缓慢升压。

4.升压至规定试验力后,停压,稳压1h,观察有无漏水现象。

5.稳压1h后,补压至规定试验压力值,15min内的压力降不超过0.05mpa无渗漏合格。地暖系统未经调试,严禁运行使用。

6.地暖打压测试之前,应对试压管道和构件采取安全有效地固定和保护措施。

7.试验压力应不小于系统静压加0.3mpa,但不得高于0.6mpa。

8.冬季进行地暖打压测试时,应采取可靠的防冻措施。

工地安全员述职报告篇三

尊敬的各位公司领导:

你们好!

在公司领导和各有关部室的热情帮助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有较高的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年全年工作总结如下:

作为项目部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的`通过了上级各部门和建设单位各项安全检查,全年轻、重伤事故为零。

“质量”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度达到95%以上。

企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感,归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分,年轻人充满朝气,而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感,其次让他们明白,项目部的成功是全员努力的结果,每个成员都是其中不可缺少的一分子,增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使他们逐渐能够胜任本职工作,迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一,良好的关系氛围,可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围,就必须取得相关单位的信任,在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施,以及验收合格的各项工程,充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。

在项目部工作管理中,虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件,但是由于自己的水平有限,对各文件精神理解不够,在项目部的各项管理工作中,还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中,感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助,使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

各位领导、各位代表20xx年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

工地安全员述职报告篇四

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20**年**省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

(一)管理方面的问题。

1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

(二)安全生产方面。

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

(三)文明施工方面。

施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

工地安全员述职报告篇五

本人1998年参加工作,于20**年2月进入宏润建设集团股份有限公司万源城项目部工作,已有多年的安全管理工作经验。在万源城项目工作两年来我非常荣幸,首先感谢集团公司安全科几位领导教我学习了不少新的安全知识,我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了安全工作计划和各项工作任务。

工作才会换来应得的报酬,才会对得起每一个人,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。两年来我参加闵行区安监站组织的几次安全培训,多学点过硬的施工安全管理知识及现场丰富的经验,使所学所看所做更好的结合在一起。自我担任了万源城项目现场安全管理工作以来,我制定了现场安全管理制度,职工宿舍管理制度等。在工作当中,让我认识到要想管好安全必须从我做起真下功夫、严格要求、细字当头,认真全面抓好安全管理工作,平日里还要跟踪现场施工作业人员的工作环境,认真检查各施工部位,确保安全文明施工顺利进行。

今后本人在新的一年里,利用业余时间学习国家出台的最新规范,新的一年里我更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,做一个与时代与建筑业,发展同步的人,在工作中尊重领导,和睦相处,虚心学习,团结同事,创新务实,努力学习专业知识,今后无论到任何企业我仍会继续发挥我的安全专业,提高自身的工作能力和管理水平,及时纠正工作中的错误,为将来创造更好的工作成绩打好基础,才能自信的担当好安全员职务,出色的尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。

工地安全员述职报告篇六

优秀作文推荐!作为由计划生育口转到经济口的部门负责人,20xx年以来,我成功地完成了角色的转换,从往年单纯地和妇女、农户、计生部门打交道,变成了和企业、税务局、财政局、招商局、计量局、外经贸、xxxx中心等一系列单位打交道。两种完全不同的工作环境,我很快就适应了,并以令人惊异的速度迅速地打开了新工作的局面。作为镇招商办和协税护税办公室主任,面对着镇招商和税收任务前所未有的双重压力,面对着镇招商格局尚未建立、协税护税工作近乎空白的艰难局面,以为镇聚财为使命,以完成任务为天职,我沉下心来,踏踏实实地开展了艰难的招商引资和协税护税工作。

具体来说,两年多来,我主要做了以下几个方面的工作:

抓住重点企业,就是抓住全镇经济脉搏,我深刻了解这一点。所以一上来,我就集中力量抓重点。第一步就是深入调查研究。上任第一天,我就去税务局摸了底,掌握了全镇重点纳税企业名单,之后,一一跑遍了这些企业,对这些企业的生产环境、生产情况、纳税情况了如指掌,被人称为镇企业网络的“活地图”。由于工作重点突出,主攻方向明确,我用弹钢琴的工作手法,会同协税、招商两办人员,协征管,助稽查,深招商,广引资,最大程度地完成了镇财政收入和招商任务。

从前的协税护税工作是从属于财政工作的,镇从未为协税护税工作专门设立一个办公室,所以协税护税的力度不是很大。作为协税护税办公室第一任主任,我既无别人的经验可借鉴,自己又从未涉足这个领域,摆在我面前的是空前的挑战。在迅速熟悉掌握税收政策之后,我坚持将税收政策与实际相结合,协助税务局,努力向政策要税源,向征管要收入,向稽查要潜力。坚持大税重管,小税细管,活税强管;坚持与税务、财政等相关部门加强沟通,与这些部门建立了非常融洽的良好工作关系,镇领导也相当重视协税护税工作,把协税护税工作摆在镇域经济发展的首位,协税护税力度空前。

协税护税工作中,我注重加强税收征管,稳固现有税基,注重拾遗补漏,固本增源,堵塞了税收的“跑、冒、滴、漏”,确保了税收任务的完成。

上任伊始,我就发现了很多税源企业流失的情况,特别是青山湖东岸房地产项目和民营科技园内很多企业以及插花地段一些税源企业,针对这些按属地原则税收应归属我镇的税源流失现状,我不辞辛苦地多次多方面上门协调、商议,终于成功地挽回了浙江中x、天x房地产、x色水岸、碧海云x等一批极富影响力的企业税源。

xx年,我率领协税办公室人员一方面针对民营科技园内的企业进行了地毯式的内部搜税,使园内企业的税收全部补纳归集到了我镇帐上,成功地杜绝了镇内企业税收的.“跑、冒、滴、漏”现象;另一方面,我们也加强了对沿江沙石厂的税收管理,使沿江沙石厂的近百万税收也收归到了我镇名下。其次,我还加强了对外来基建税源的争取力度。在以前,外来基建是没有计入税收基数的,但在我们的努力下,从今年起,这一块开始列入了我镇税收的完成数内,近千万元的外来基建税收源源注入了我镇税收大库。

为了协税护税工作,我们自觉道尽了千言万语、吃尽了千辛万苦,的确是点点滴滴抓收入,一点一滴不放过,充分地发挥了人的潜能,坚持抓辛苦税收、服务税收、工作税收。我以自身的努力,印证了我的保证:“对于以前流失的企业,我会尽最大努力挽回来;而在我手上,我不会让一户已入驻的企业平白无故地流走。”

在开展协税护税工作的同时,对于招商引资工作,我也同样坚持紧抓不懈。实际工作中,我把协税护税与招商引资工作有机地结合了起来,坚持把就地纳税确定为招商引资、项目引进的.第一原则,通过招商引资不断拓展新的税源。在招商过程中,我率领招商队伍以极其真诚周到的服务态度,在对企业客商进行跟踪服务中,真正做到了服务中联络感情,为企业发展增加税源开辟了“绿色通道”。凡省内外来镇办企业的客商,我们都会尽快地为他们提供xxxx、校准、注册、登记、验证、评估、刻章、代码、卫生环保、消防等一条龙的服务项目,有力地优化了镇投资的软环境,我们诚恳、守信、不要命的工作精神深深地感染了一个又一个客商。湖南中x、同x基业、浙江双x、上海x树、富x化工、省xx公司、省xx房地产公司、高x能源开发公司、中国冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司这些响当当的企业,都一一被吸引前来。特别是省xx公司,今年1-9月完税1160多万元,成为我镇功勋卓著的税收新支柱,与统一企业、娃哈哈企业、金昌利房地产、中溢置业、同创房地产、湖东安居工程开发公司等重点税源户一道,共同撑起了我镇税收大厦。

xxxx年下半年,我镇6个经济强村在行政区划中被划走,镇许多重点税源企业如:xx水产品大市场、xx报社印刷厂、x江实业、新金x宾馆、x旺阁大酒店、相思x酒楼、湖x大酒店、xx蓄电池、华x集团等都被跟着划走,我镇税收基础眼看要损失严重。在区划调整那段时期,为了划走与划进企业的基数问题,我率领协税办公室人员日日蹲在税务局、财政局,一次次、一遍遍地,反复核查划走企业与划进企业及其xx年税收的基数,使我镇税收基础的损失减到了最低最小程度。

为适应新时期、新形势、新变化的要求,我们会同财政、个私办进一步完善了全镇协税、护税机制和招商引资机制。如:协税机制中,层层落实完成税收第一责任人制度、定期交帐制、保证金制和奖罚制等。各行政村及镇属企业年初交纳一万元,作为完成年度税收任务的保证金,年终超额完成税收任务的除返还保证金外,还按超额度给予重奖。完善后的协税、招商机制,极大地调动了全镇干群的积极性,使大家在增加了工作压力的同时,更增添了工作的动力和热情。

火车跑得快,全靠车头带。在我的带领下,招商、协税两办人员精诚团结,协调一致,迎难而上,负重拼搏,形成了一个坚强有力的战斗堡垒,经受了风风雨雨的考验。大家忠于职守,履行职责,既分工又合作,表现出了良好的精神状态,形成了团结协调、精神振作的良好氛围。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相亲相爱,形成了上下、搭档、同事、姐妹的立体和谐关系,有力地促进了机关干部的作风建设,建立了健康有为的机关干部新形象。

在镇党委、政府的正确领导下,在上级有关部门的大力指导与帮助下,在我和协税、招商两办人员及其全镇干部企业的共同努力下,我镇连创佳绩。xxxx年10月,我开始接手专门从事协税护税工作时,全镇税收仅完成4300余万元;接手后两个月,全镇即实现7400余万元的财政总收入;xx年更是历史性地实现了税收超亿元;xxxx年1-9月全镇实现财政总收入14260万元,占年计划的116,比去年同期增长76,提前四个月完成全年计划任务;占奋斗目标的105,提前三个月完成目标任务。地方财政收入完成4276万元,完成计划104,比去年同期增长64;完成目标90,地方财政收入也已提前三个月完成全年计划,并超额完成当期目标。财政总收入、地方收入完成幅度居全区首位。

招商引资方面同样是捷报频传,xxxx年实际利用外资1743.4万美元,超额完成计划24.5,超额完成奋斗目标16,同比增长190.5;实际利用内资23423万元,超额完成目标22.6,同比增长95.2;完成合同外资1845万美元,超目标110,同比增长156.3;完成出口创汇185万美元,同比增长54.2。

20xx年1-9月实际利用外资完成1400万美元,完成计划117;实际利用境内资金23400万元,完成计划130;完成合同外资1378万美元,完成计划102;实际利用外资、内资、合同外资在前9个月就提前完成了全年任务,完成出口创汇380万美元,完成计划76,顺利完成当期计划。

从上述数字可以看出,我镇协税护税、招商引资工作硕果累累,这些成绩的取得,虽然有我付出的许多辛勤汗水,但也同上级领导和部门的关心帮助、镇领导的大力支持以及企业、机关干部的共同努力分不开。随着新年的钟声渐响,xxxx年我镇的税收、招商任务压力毫无疑问会更趋加大,我将率领办公室人员加强下列方面的工作要求:

1、进一步理清抓财税、抓招商的工作思路,强化协税护税和招商引资观念;

2、进一步营造抓财税、抓招商的好环境,完善服务机制,实现以商招商,固本增源;

3、进一步细化抓财税、抓招商的工作举措,注意税源追踪、项目跟踪;

4、进一步协调与税务、财政、招商等相关部门及企业的各种关系;

5、进一步加强税收协征协管,做到应收尽收,点点滴滴抓收入;

6、进一步加强招商引资,实现多招商、大招商、招多商、招大商、招实商。

工地安全员述职报告篇七

尊敬的各位公司领导:

你们好!

20xx年,根据工作需要,我受聘为公司副总经理,同时担任xxx分公司经理。为干好工作,一年来,我坚持对自己高标准,严要求,对班子成员,以身作则,严格要求,并时刻把广大员工的利益和冷暖放在心上。在工作中,我认真的践行“三个代表”重要思想,团结和带领xxx的广大员工,为完成公司下达的各项经济指标,为实现xxx在高起步上的跨越发展,奋力拼搏。

根据公司党委的统一部署及《年终考核安排意见》的要求,现对自己履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇报。

(一)关于“德”——思想政治素质方面。

首先,是坚持政治理论学习,提高自身政治素质。以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,开拓创新,进一步提高自身综合素质。自今年“保持共产党员先进性教育活动”开展以来,我认真按照总承包公司党委的统一部署,认真学习,努力提高自身素质,紧密联系群众,不断提高工作水平,树立为人民服务的观念。

其次,立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来,运用到自身管理工作上来。做到“专”与“博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人素质全面提高。

三是,在实践中提高自身的工作能力。实践是检验真理的唯一标准。在工作中坚持深入群众,在群众中汲取民智,在实践中锻炼自己,增长知识,增长才干。同时还注意向班子其他领导学习,取人之长,补己之短,不断提高自己分析解决矛盾,果断处理问题的能力。同时,经常深入项目、相关部门和施工生产一线,认真向广大干部和群众请教,听取意见和建议,集思广益,做到既多谋又善断,不断增强自身的组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力。

(二)关于“能”——组织领导能力方面。

领导能力,是指领导者凭借个体素质、思维方式、实践经验对工作方式方法的把握程度,是区别于普通干部职工在工作中认识问题、分析问题以及综合处理问题时表现出来的工作能力。一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。作为单位负责人,始终坚持不断提高自身能力,并且在日常工作中要求职工做到的,自己率先做到。我坚持大事面前不糊涂,工作抓主要矛盾。我很少坐办公室听汇报,坚持工作沉到一线,沉到项目、班组,直接了解一线生产制造的情况。今年,在认真落实总承包公司“五大战略”要求的基础上,我们通过“三抓三实现”较好的完成了各项经济指标。

(三)关于“勤”——工作作风方面。

“关键时刻,率先垂范;躬身勤政,作风深入。”始终是我坚持的原则。今年初,我们就赶上了航运服务中心工程,这是建工集团的“一号工程”,也是我们打入港务局,实现“东进”的关键一战,政治影响大,而且该工程体量大,资金紧张,困难很大。为确保工期,赢得信誉,我于总包公司航运服务中心现场会转天,利用周日时间,组织全体二级科长召开“大干二季度,确保重点工程如期交竣”动员会,会上阐述了此项工程严峻性及其政治意义,把任务和压力传达到每位科长身上。我要求有关部门倒排工期,关死后门,从设计拆图,材料供应,车间制作一直到现场吊装,我是一个部门一个部门,一个环节一个环节的落实。前方协调好生产,后方安排好供应,领导值班,干部跟班,车间有人干活,办公室就有人值班。我自己以身作则、身先士卒,始终坚守在生产和施工的一线。历时90天,我们共完成钢结构制作8000余吨,产值9千万元。攻克了共享空间箱形梁与管桁架组合结构的技术难关,提前5天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为总包公司的“亮点工程”。

一年来,不管是工地安装,还是夜间制作、运输,只要是有急、难、险、重的活,我不管是白天还是夜间,是三伏天还是三九天,都坚持亲临一线,让职工在大干的时候,看到领导的身影,知道有领导在他们身边,关心、关注着他们。秦皇岛港煤五期工程为分公司近年来少有的外埠项目,项目人员吃住在现场,逢年过节也不能回来与家人团聚,我曾多次亲赴现场,帮助他们解决生产、生活上遇到的难题。在暑期用电高峰到来期间,华北电网时有拉闸限电的措施,为保证他们的生活需要,及时为项目部配置了小型发电机,解决了外埠工程项目部因停电带来的生活不便。中秋国庆两节期间,亲自为他们送去节日慰问品,我的行动激发了员工们的干劲,关键时刻发挥了领导干部的作用。

(四)关于“绩”——工作实绩方面。

1、钢结构分公司各项工作快速发展。

20,钢结构分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。今年,钢结构分公司共完成产值1.52亿元,钢结构制安近1.2万吨,敷设板材10.9万平米。

在钢结构分公司,作为一把手,我正确确定了钢结构分公司经营目标和方针,确立了分公司全年工作重点,对分公司一些重大的问题进行决策,对生产中的`一些重要环节进行监督检查。协调领导班子团结一致进行工作,掌握和决定企业的资金运行,以保证生产的按计划完成。今年,我们先后完成了工期紧、质量高、技术难度大的天津国际贸易与航运服务中心工程、丰田通商cdp工程及生化制药工程;工艺复杂、构件品种繁多、外埠施工的“秦皇岛港煤五期工程”;无施工经验借鉴,首次承揽的道桥工程的“总医院人行桥工程”;争创鲁班奖巩固钢管公司地位的“大无缝460工程”等多项重点工程。在充分总结大无缝通廊及料斗运输吊装经验的基础上,今年,我们又圆满完成了总医院桥、秦皇岛工程及南运河工程的多次大型钢构件运输吊装任务。其中总医院桥跨鞍山道段超高超宽超长超重大型钢构件,仅耗时6小时,运送25公里至市中心繁华路段,并采用单机450吨吊车一次完成吊装,积累了大型钢构件整体运输、整体吊装的难得经验。

2、机械设备管理工作。

年初,我们投入少量资金,购进无气动力涂装设备和大件喷砂设备,解决后道涂装工序的积压问题,启用了次结构车间并引进了一套h型重钢生产线,化解了以往生产过程中出现的瓶颈,满足了生产的需求,为实现全年经济指标提供了保障。

塔吊队自并入钢结构分公司以来,大型机械设备的管理更具专业化,在一线施工中塔吊队发挥了其重要作用,逐步成为总承包公司新的`利润增长点。与此同时,总承包公司在今年,被评为20xx~20xx年度,全国设备管理优秀企业。

(五)关于“廉”——廉洁自律方面。

按照“先做人、再做事”的原则,加强自身品德修养,严于律己,清正廉洁。

1、强化了宗旨意识,牢固树立全心全意为人民服务的思想,自觉遵守党组织关于廉洁从政的有关规定,经得住考验,守得住原则。洁身自好,严守制度,作为单位一把手,制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度,从制度杜绝腐败现象的产生。

2、工作中加强干部监督制度,大力恢复和发扬批评和自己批评的良好风气,开展积极健康的思想探讨,坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象。

3、树立全局意识,工作中能站在全局的高度,正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系,始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”,领导班子制度健全,工作中坚持集体领导,民主集中,严格按照议事日程办事,凡属重大事项坚持由经理办公会讨论决定,杜绝了一人说了算。

一年来,由于自己思想解放,作风扎实,所以在政治素质,工作作风,业务能力,驾驭水平上都有了很大提高。但用一分为二的观点总结工作,也还存在着诸多不足,用高标准对照,还有对自己要求不严的时候,如:政治理论的学习重视程度还不够,有以会议代学习的现象,工作有操之过急的情况,还缺乏过细的思想政治工作。在设备管理上,有的项目经理部机械管理人员还不落实,民工自带设备存在问题还较大等等。

因此,在20xx年,我要从以下几个方面努力提高自己。

1、加强学习。不仅是我自己,而且要通过中心组学习的方式,带动班子全体成员,加强理论学习,用“三个代表”重要思想武装头脑,指导自身修养,使理论转化为品德,转化为能力,更好地做“三个代表”重要思想的实践者。

2、勇于实践。钢结构分公司的工作要不断的上新水平,要靠在实践中不断的创新,所以要在刻苦学习新知识,新事物的基础上,勇于实践,大胆创新,与时俱进,尽快的探索出一条适合钢结构发展的管理模式,以更好的完成总包下达的各项经济技术指标。

3、团结协作。要当好班长,弹好钢琴,带好一班人。班子团结,才能政令畅通。要发挥班子的整体合力。要通过中心组学习,班子会议、民主生活会、个别谈心,开展批评与自己批评等各种途径,从我做起,让班子成员心往一处想,劲往一处使,努力建成一个高品位有合力、有凝聚力、有战斗力的领导班子。

4、强化管理。观念创新出思路,管理创新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系统和严密。通过健全制度力争使整个管理过程做到无缺口,无空档,无漏洞,无可乘之机,要通过强化管理,体现出我们钢结构制作安装的整体实力,为企业发展提供制度保证。

今天在这里,我认真对自己一年来的工作情况进行述职,并从中总结经验,找出差距。我一定不辜负领导和广大员工对自己的信任和期望,高标准,严要求,扬长避短,无论是设备部的工作,还是钢结构的工作,我将全力以赴,以“严谨、务实、创新、奉献”的精神,兢兢业业的工作态度,清正廉洁,努力使自己成为作风过硬、敢打敢拼、理念先进、善于管理、领导放心、员工拥戴的领导干部。

谢谢大家!

工地安全员述职报告篇八

尊敬的各位公司领导:

你们好!

本人于20xx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自己希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的.关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

工地安全员述职报告篇九

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年xx省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

(一)管理方面的问题。

1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、安全管理责任制落实不到位,对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的.现象依然存在。

(二)安全生产方面。

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

(三)文明施工方面。

施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

工地安全员述职报告篇十

各位领导、各位同事:

我是20xx年入职公司,从事专职安全员工作,根据公司制定的《专职安全员安全生产责任制》中的有关规定要求。现在,我对20xx年的工作履职情况做如下陈述:

一、安全宣传教育工作:

入职后,在公司各部门人员陆续进入的时候,组织新入职人员进行“三级安全教育”和岗位安全培训的工作,三级安全教育后都进行了考试,考试成绩合格后将培训记录编辑入档。

在20xx年的工作中,我先后通过网络进行了19次安全法律法规的宣传,以及安全知识的讲解和培训工作,包括公司各级管理人员、各项目部各级管理人员、作业人员。安全宣传教育培训的主要内容有:国家有关安全生产的方针、政策、法规;施工现场的安全管理条例;各工种的安全操作规程;冬季施工的安全技术交底;高处作业的安全注意事项;高温天气的安全预防;还有安全教育视频等等。

二、安全检查与督促整改工作:

处理。

施工现场常见的安全隐患有:

1、用电设备在使用时,未执行“一机、一箱、一闸、一漏”,三级用电二级保护的规定。

2、施工作业层临边洞口防护滞后。

3、进入施工现场未正确佩戴安全帽。

以上安全隐患是在各个项目都反复发现,反复要求整改。这些问题说明我们的安全教育宣传工作做得还不够深入,不够持久,不够全面。在落实整改的能力方面,还欠缺督促的力度!

三、安全会议记录:

参加的公司月度安全委员会会议,会上传达的会议精神我都按领导要求认真落实。(1)及时整理会议纪要,并将会议纪要发至公司群共享,便于公司各级管理人员学习领会。(2)按会议纪要要求安排月度安全工作的重点并及时跟踪推进(3)根据会议纪要的学习内容,制作ppt等文档,进行安全生产的宣传教育和培训工作。

四、专项安全施工方案的检查:

专项安全施工方案的检查是每次检查的重点工作,有的项目因为某些原因专项安全施工方案不能及时上报,就要求项目部先发电子版进行审核校对,对存在的问题事先进行沟通,项目部及时更正后上报,避免了方案审批时,发现问题又要反复修改浪费时间的做法,减少项目部方案报批的时间和人力。根据公司安全生产管理的相关规定,对所辖项目部的临时用电管理、脚手架搭设拆除、卸料平台专项方案、模板工程、塔吊基础、多塔作业、专项应急预案、深基坑、临边洞口防护等方案进行检查。并在现场进行施工具体实施的比对,确保现场如实按方案实施。

五、应急预案的制订与实施演习:

按照规范要求规定,每半年就要进行一次应急救援预案的演习工作,根据公司项目的实际情况,制订了演习的计划,具体安排在6月18日在渝能。嘉湾一号项目部进行现场灭火救援应急演习,模拟施工现场发生火情并有人员被困。项目部组织力量进行救援和对火情的控制。整个演习过程井然有序,得到甲方、监理单位的肯定,在演习结束后,及时进行点评。同时在项目上还请专业在职的医护人员,对心肺复苏急救的全过程进行演示和讲解。并摄录影像作为今后安全教育培训的资料。

六、内业资料的收集与整理统计。

根据集团公司的要求,对公司的安全资料进行了收集和整理,建立健全了19本安全台账,并随时间推移情况及时更新补充。着重加强对项目资料的收集,收集项目上特种设备备案资料,特种人员持证情况、各专项方案的审批记录、安全隐患的整改记录等资料。统计项目部安全教育的情况,包括受教育人数、教育的次数、各工序、各工种、各阶段的教育情况。统计项目部安全生产费用的支出情况,检查安全费用支出的用途,保证项目安全生产费用的专款专用。统计检查项目安全检查的次数,项目专职安全员巡查记录。以及职能部门对项目检查记录,项目整改回复情况。整改照片、影像资料等情况。

七、参与公司制度规章和安全生产相关标准的修订工作。

全管理制度,增加了《应急救援管理制度》《分包安全管理制度》,并收集各企业的施工现场安全标准化建设的资料,做好对公司安全生产标准化建设的制订着好准备。以上是我一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全公司同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

工地安全员述职报告篇十一

我叫xx,是20xx年10月进入公司,在市场发展部是一名测绘员,由于工作需要现在调至热源厂卖力宁静工作。下面我向各人做自己述职陈诉。

回顾2年来的工作,我做到:

1、执行领导下达的各项工作使命,及时完成工作。

2、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的'同事讨教,通过多看多听多想多问多做,使自己在尽短的时间内认识工作情况和内容。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想本质有了很大进步。

3、2年来我认真服从公司的规章制度,严格约束自己,无迟到,无警告处分。

4、在热源建设中,我部室积极参与当中,我被任命为现场安全员,负责现场安全工作,却保热源厂宁静设置装备摆设,在公司的鼎力大举器重下,同事们的指导下,我不断学习宁静知识与办理,积累经验教训,提高自己,每天坚持去现场排除安全隐患2到3次,自开工到现在安全0事故。在今后的工作中我努力做到一下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步进步本身的工作本领。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中美满进步本身。

3、认证落实向导下达的各项任务。

4、严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。

工地安全员述职报告篇十二

随着人们自身素质提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告包含标题、正文、结尾等。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家收集的安全员述职报告范文,希望能够帮助到大家。

回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从经验中掌握工作方法,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:

(一)认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

(二)按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员x人次,培训x人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高。

(三)切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护,脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全地进行。文明施工方面实行三区分离,对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网5000㎡、安全网1000㎡、安全帽300顶,安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

(四)按公司内业资料管理方法,及时地整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

(一)自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的`情绪。

(二)对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。

通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力地加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为分公司和总公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

工地安全员述职报告篇十三

尊敬的领导:

您好!

本人来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将本年度的工作情况进行述职如下:

xx项目先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部建立了各项安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。

在项目领导的带领下,严格按相关要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

开展各项安全活动,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的'“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。

施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

工地安全员述职报告篇十四

各位领导:。

新的一年即将开始。不管这半年的工作完成与否,都需要一个标点符号来结束。无论是句号还是逗号,都需要领导的认可。

对以往工作的回顾和总结,对我这个刚毕业的人来说是一个很好的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足,在以后的工作中改进和进步。对于这半年的工作,我会从以下两大方面做一个汇报,在下一年的工作方向上做下一步的工作。

首先,安全是企业的生命线,是实现企业利益的保证施工安全是一项持续不懈的工作,健康安全环保管理已被列为施工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收,始终是贯穿整个工程的主线,缺一不可。如果安全管理出现问题,企业将在成长过程中苦苦挣扎。

第二,安全工作没有大小和细节。

今年10月,项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作业、交叉作业等重大危险源,作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。施工队在督促施工进度时,往往忽视了安全工作。必要的规章制度落实后,工人总是很麻烦,经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设,成为空洞的口号。有时候为了应付检查,以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延,将严重影响项目的安全管理,进而带来不可估量的`损失。

三,岗位工作总结:。

从7月开始,我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝丰项目部的工作,把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念,“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理,这是我自己在我们大学的专业,我知道任务艰巨,所以我总是保持清醒的头脑,勤奋踏实地对待自己的工作,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视,到在严经理的支持、信任和指导下,我非常珍惜这个角色和机会,以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里,我也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将对我过去六个月的个人工作做如下总结:。

1.以“做一名合格的安全员”为动力,以“抓安全就是做好事”为工作理念,协助严经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,认真向施工人员传授安全知识,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定履行《安全目标责任书》中的承诺,确保项目部三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗,表现出崇拜安全意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2.在严经理的指导下,认真监督施工现场设备和人员的安全职能,并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行检查,使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行;坚决狠抓无证经营,杜绝习惯性违法行为,对不落实整改制度的要严肃查处,使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3.围绕“安全标准化”管理体系,所谓“安全标准化管理”是我们切实可行的hse管理模式,从职业健康、安全、环保三个方面进行。由于我们刚刚开始安全工作,我们的工作仍然存在一些问题。这就需要我在以后的工作中不断探索和实践,才能充分把握“安全标准化”的本质。

4.根据严经理的安排,积极开展冬季施工安全技术工作,做好冬季检查工作,制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案及相关生活区应急预案,并对东、西部生活区进行全面检查,特别是临时用电,检查大功率电器,修复破损线路,防止电气火灾、触电事故的发生,确保生活区冬季用电安全。

5.正确处理人际关系。在日常工作中,积极与上级、同事、施工人员沟通,尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理问题时,他们往往考虑不周,容易冲动。当他们头脑发热时,他们往往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们,正确处理自己和他人的关系。

6.不断学习充实自己,完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋是广阔的,需要我们自己去把握和学习,因为我们还年轻,未来的路还很长。掌握相关岗位的安全操作规程和相关安全生产规定是最基本的要素。俗话说“一定要热爱一份工作”,既然选择了,就不要抱怨,不要后悔,脚踏实地做好自己的工作,真正成为一名有新时代、新思想、新内涵的专职安全经理。

在我参加工作、学习、锻炼的半年时间里,由于严对安全工作的高度重视,项目部和施工队伍各级领导的积极配合,以及全体施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一定的成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是,在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到项目安全管理的障碍和不足:。

安全管理障碍:。

3.个别班组无专项工作证(尤其是架子工)或相关资质不全,擅自上岗作业的;

个人缺点:。

明年的工作计划:。

4.继续探索和实践安全管理规范化、精细化管理模式。

经过半年的工作实践,我也发现自己和一个合格的安全经理还有一定的差距。幸运的是,这半年来,我不仅从经理那里学到了很多技术和管理知识,也学到了很多做人的道理。其实我也深深的体会到,即使我把全部的精力都投入进去,安全工作也不可能完美。毕竟安全工作涉及的太多太多太麻烦,但是我知道如果我付出更多,工人的生命就会得到更多的保障。

姓名:

工作单位:南岗分公司。

12月9日告。

工地安全员述职报告篇十五

尊敬的xx领导:

回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从经验中掌握工作方法,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员300人次,培训300人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高。

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护,脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的`发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离,对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网5000㎡、安全网1000㎡、安全帽300顶,安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

(一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。

通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为分公司和总公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

特此报告。

xx。

xxxx年xx月xx日。

工地安全员述职报告篇十六

做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职两年多来,每年严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理,20xx年在所长的正确领导下,在公司有关领导的信任与支持下,紧紧围绕创建省公司一流工作方针,在工作中我以积极的态度投入了本职工作,对今年的工作是我感到是非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:

一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上紧紧围绕爱国爱党的方针,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例等;扎实的作好各项安全培训工作,坚定履行《安全责任书》承诺,努力实现公司安全生产目标。

二、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故原因,不断增进提高综合业务水平,只要有利于企业发展;有利于安全生产的自己身先立足。

三、在所长的`正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,对计划、布置、检查、总结、考核生产的工作中,坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作,惩治总保护器及分级保护退出运行的行为,促使自己掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

四、加强危险点预控分析、开展安全性评价工作、根据公司要求,结合我所实际情况,积极开展危险点预控工作,在7月把清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来,制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。有效地杜绝违章现象的发生。所内的生产设备、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素,以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点,进行查评诊断,综合评定我所的安全现状和水平,通过评价来明确我所反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施,实现超前控制,减少和消灭事故的发生。到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反命令的行为,受到了上级领导部门肯定。

五、在08年初的冰灾来临之际,主动请战,和我所同事完成了本供电辖区的抢修任务后,又先后参加了35kv藤上线,石马供电所中村10kv线路,上溪10kv线路是抢修任务,受到了同事及领导的好评。

六、20xx年是我公司创建省电力公司一流供电企业的关键年,我以饱满的热情投入到创一流的工作中,帅先完善了各种基础资料建立,并作为标准向全公司生产单位推广,并同公司安监部门先后两次到各供电所检查指导创一流工作,使全公司的一流资料有了一个统一的模板。在省公司创一流检查中,我所的安全生产工作管理得到了省公司领导高度表扬。

总之一年来,经过努力,虽然取得一定成绩,但距离领导的要求还有一定距离,还有不足。今后工作中,要扬长避短,克服不足,更加勤奋工作,为供电事业和经济发展做出积极的贡献。

工地安全员述职报告篇十七

我叫王xx,1995年参加工作,于11月竞聘至南岗分公司任安全员一职。记得去年11月15日下午集团公司领导为新竞聘人员开会时,曾提出了八点要求“忠诚企业、爱岗敬业、令行禁止、切实履行自己的职责;团结协作、勤奋学习、勇于开拓创新、确保安全生产”。在这一年中我时刻用这八点要求来鞭策自己,但说心里话不管是这八句的哪一句,想做到都非常难,所以回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。突然间从一名班组普通工人转变为公司安全员,从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦,也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中,我主要负责施工现场的安全,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作,做以下汇报:

(一)、认真学习电力安全工作规程和各种规章制度、法规,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。将理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。并于今年10月份参加全国成人高考专升本理工类考试,考取了电气工程及其自动化专业。

(二)、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。在今年一月初,组织开展了从营业转岗至生产班组46人的三级安全教育培训,根据转岗职工实际情况制定了相应的培训计划,并将自己多年的安全培训笔记,制作整理成培训提纲,带领转岗人员围绕培训内容,结合实际工作,采取积极、有效的.学习方法,来提高新转岗人员的安全意识,保证新转岗人员三级安全教育率达100%,进一步的确保安全生产。

今年二月中旬,根据集团要求,组织开展了南岗分公司全员127人安全等级鉴定工作,并建立安全等级鉴定个人档案。培训中做到有计划、有记录、有讲义、有签到及试卷、成绩单。通过开展安全等级鉴定工作,提高了各级人员安全自觉性和主动性,实现由“要我安全”到“我会安全”的转变,进而提升全公司安全管理、安全责任和安全技能水平,夯实安全基础。

(三)、突出安全生产主线,确保安全生产。在工作中采取各种方式,教育职工增强安全意识,坚决避免各种习惯性违章的发生。每月开展一次安全例会,组织职工认真学习安规和集团安质部下发安全文件,并要求施工班组每周有一天作为安全活动日,结合本周工作更细致的总结和剖析习惯性违章等安全隐患。为了加大对职工安全培训的力度,每年定期组织参加焊工、电缆、试验等特种工种的培训。

建立健全安全生产保证体系和安全监督机制。以安全第一责任人牵头,专责安全员为辅,班组安全员和小组安全员为枝叶,保证安全措施的充分落实,强调互相监督互相协作的精神,把“三不伤害”落实到每一步工作当中,做到施工前安全有措施,施工中安全有监督,施工后安全有总结,严格执行安规及两票制度。

(四)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全工器具、工作票等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。南岗分公司全年总计大型停电作业15次,外援其他分公司26次,使用一种票、二种票、施工作业票共计660张,在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育、交底,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。

(五)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违章行为,对各类生产事故案例进行分析,培养职工安全意识。度安全生产工作中,南岗分公司对施工现场自查自纠,共发现违章行为6起,其中有4起情节较重、影响较坏,在对当事人进行批评教育、责令整改的同时还给予绩效考核并处罚金。由于冬季气温偏低,加强职工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对职工进行操作培训,提高职工对危险源的识别能力,做好防寒防滑保暖措施。

(一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与配电生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,老工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对职工的安全教育针对性不强、学习内容较少;由于新转岗人员年龄段偏高、文化水平偏低,虽然我严格落实了三级安全教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有被这些老同志完全理解和消化,并且培训中未能在施工现场的实际生产环境下进行,所以得到的效果不理想。

工地安全员述职报告篇十八

我是从事的车间安全员,车间各类安全事故在我的精心预防中发生为零,实现了安全生产与高效生产的有机结合。现就本月生产安全工作报告如下:

一、认真贯彻落实安全消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作了安排和布置,对生产管理中心组织的综合大所查处的问题进行了积极的整改和落实,主要有:1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。

二、在消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。

三、在工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。

五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

 六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。

七、存在的问题:

目前,使用的干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。

安全员述职报告,在镇党委、镇政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,本人积极履行职责,按照实践科学发展观的要求,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,认真贯彻国务院、省、市、区有关精神,不断创新工作思路,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持把隐患排查治理工作放在首位,全面落实安全生产责任制,杜绝防范各类安全事故发生等措施,及时消除各类安全隐患,保持了社区安全生产形势的基本稳定,实现了全年安全生产事故为零的责任目标,为本社区、厂(单位)的正常生产、群众的正常生活创造了一个良好的安全环境,本人系本社区安全生产第一责任人,现将今年以来安全生产工作基本情况和主要作法汇报如下:

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关。本人亲自担任社区安全工作领导小组组长,具体负责社区的安全生产工作,做到了责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实。今年初,我社区将安全生产目标责任制层层分解,社区与辖区单位和企业的'负责人签订了安全生产和防火责任书;与重点单位都签订了安全生产承诺书;切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸,把责任制落到实处,按照“谁主管、谁负责”的原则,要求各厂(单位)负责人,要对安全工作负起责任,否则,就要追究其责任,形成了一级抓一级,一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。

抓隐患排查工作是今年安全生产监管工作的重点,今年元旦、“五·一”劳动节、夏季安全生产、“国庆”节等重大节日都进行了安全隐患大排查,及时消除了一处重大安全隐患。

为进一步提高全民安全意识,推动“安全生产年”活动的开展,我街结合“安全生产月”活动,加大对安全隐患排查和“月查、月报、月改”的专项行动,引导各生产经营单位做好安全生产自查、自改工作的主动性和自觉性。

本社区以实施贯彻《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的通知》为主导,不断强化安全生产宣传教育培训工作,年初,还制定了企业负责人及特种作业人员的培训计划,在“安全生产月”活动期间在各主要交通道口悬挂安全生产宣传横幅3条,张贴宣传挂图5套,发放安全宣传资料千余份,从而增强了社区居民的安全意识。

我们取得了一点成绩,但离安全生产监管工作要求还有差距,还存在一些薄弱环节,如:部分企业负责人安全意识认识不足,在安全生产投入方面还很少,因此在今后工作中我们要继续以提高安全生产意识的贯彻和学习,加大各类安全隐患的排查整治力度,遏制各类安全事故的发生,为我社区经济腾飞和构建和谐社会提供安全保障。

工地安全员述职报告篇十九

二〇xx年,财务处在校党委、行政及主管校长的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,积极筹措办学经费,科学运筹学校财力,统筹兼顾、突出重点,为学校发展和重点项目建设提供资金保障,积极探索和推进学校财务由规范管理走向科学管理,为学校事业发展提供了较好的财力保障。现将全年工作总结如下:

(一)认真学习政治理论。

一年来,根据学校党委的统一部署和要求,结合部门实际深入开展“学先进、找差距、促转变、谋发展”专题教育活动,通过多种形式组织大家认真学习全国“两会”精神和社会主义核心价值体系,深入学习贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神。通过学习,提高自身的理论水平,也调动了全处同志“争先创优”,为学校发展争做贡献的积极性和主动性,对开创学校财务管理工作新局面起到了积极的推动作用。处里的每一位同志都能够做到以学校利益和大局为重,为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈困难,有力保障了学校财务工作的顺利进行。

(二)千方百计组织收入,努力解决学校事业发展资金不足问题。

1、积极争取财政资金,支持学校事业发展。

20xx年,认真学习国家和我省对高校的相关政策,不断拓宽资金筹措渠道,积极争取财政资金,支持学校事业发展。共争取财政专项资金10746万元,这些经费的争取有力地支持了学校各项事业的顺利开展。

2、积极争取土地补偿款回拨,确保新校区建设顺利进行。

由于多种原因,郑州市财政局一直未完成我校土地出让资金决算,财务处多次到郑州市财政局协调资金拨付事宜,截止20xx年4月底,郑州市财政局已全额预付我校土地出让资金9.45亿元,确保了新校区建设的顺利进行。

(三)优化资源配置,不断改善办学条件。

上半年,财务处在新校区二期工程建设全面铺开,资金特别紧张的情况下,优化资源配置,合理调配资金,投入850多万元用于校区教学设施和实验实训室建设,主要包括:投入300万元建设财税综合实验实训室;投入500多万元购置纸质图书和电子数据库等。

(四)科学编制20xx年学校预算分配方案,及时、准确编制20xx年部门决算和20xx年部门预算。

(五)先进单位”和“20xx年部门预算编制先进单位”。

20xx年预算财政拨款经费是在人员经费、对家庭和个人补助经费和商品和服务支出经费的基础上按照生均3000元的标准拨付,我校按8030人共拨付2409万元,学校主要领导和财务处到省财政厅反复协调、多方争取,最终使我校生均拨款增加20xx万元,财政拨款总额达到7352.3万元,较上年增加1400多万元。

(六)科学调配资金,圆满完成化债目标。

根据《河南财政税务高等专科学校化债方案》的要求,财务处在新校区二期工程建设全面铺开,资金需求量较大的情况下,科学、合理调配资金8500万元,清偿我校在中国银行、中信银行和光大银行的贷款,化解了学校全部债务。由于我校化债工作成绩突出,省财政厅今年拨付我校财政化债奖补资金达4387.9万元。

(七)齐心协力,积极配合省财政厅和省发改委对我校的监督检查。

圆满完成了对我校的内部监督检查,对我校财务工作的科学化、规范化起到了重要的促进作用。

20xx年11月8日至12日,河南省发改委教育收费专项检查组对我校20xx-20xx年度教育收费情况进行了专项检查,在对我校工作进行指导的同时,对学校的收费工作给予了肯定。

(八)认真贯彻落实党风廉政建设责任制。

一是认真学习《河南财专关于实行党风廉政建设责任制的规定》,深入贯彻落实学校反腐倡廉工作会议精神,实行处务公开和民主决策,同时不断加强职业道德教育和服务意识教育,自觉接受领导和群众监督,在工作中做到廉洁自律;二是严格执行“收支两条线”制度,实行“阳光收费”。进一步完善了收费政策,严格执行收费公示制度,确保各类收费公开透明。三是严格执行国家财经法规,防范经济违法违纪事件发生。

(九)精心组织会计人员继续教育工作。

一是邀请河南省总会计师协会副秘书长张延民教授为我校具有会计从业资格的教职工进行继续教育集中面授;二是积极组织财务人员学习财政部修订颁布的《事业单位财务规则》和《事业单位会计准则》,提高大家对两个新制度的认识和理解,确保新制度在我校的顺利实施。

(十)完成升本资料准备工作。

根据领导安排,我抽调到升本办,负责学校升本升本资料中的办学经费资料分析整理。对于新工作,一方面加强学习,了解升本政策和相关指标,对照我校条件准备相关数据。同时协助升本办完成升本检查工作。

(一)进一步加强预算管理,加强预算执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导提供有用的决策信息。

(二)进一步加强与财政、税务、建设、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学校争取更多的优惠政策,为学校的发展争取更多的资金。

(三)进一步加强和推进财务信息化建设,在现有会计电算化系统的基础上,积极引进财务信息查询系统,改进财务报销工作流程,不断提高财务工作的科学化水平。

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